Kesimpulan

Pendekatan dan perancangan scientific management yang telah dilakukan memiliki

beberapa kesimpulan sebagai berikut.
1) Konsep pendekatan scientific management yang dilakukan oleh Frederick
Winslow Taylor telah memberikan hasil yang signifikan pada masa Revolusi Industri
berupa manajemen pembagian pekerja sesuai dengan bidang pekerjaan,
pengawasan dalam suatu pekerjaan supaya dapat memonitor para pekerja dan
efisiensi dalam penggunaan waktu kerja.
2) Metode-metode yang digunakan oleh Taylor dalam pendekatan scientific
management, terdiri dari waktu siklus, waktu normal dan waktu baku. Tujuannya
adalah untuk mengetahui apakah pekerja tersebut telah bekerja secara optimal
diukur dengan pengukuran waktu.
3) Aplikasi yang digunakan dalam pendekatan scientific management pada mulanya
adalah pembuatan kereta uap di masa Revolusi Industri. Hal ini berlanjut sampai
zaman modern ini, dimana aplikasi pendekatan scientific management yang
diterapkan salah satunya berupa industri makanan pizza skala kecil. Industri
makanan berikut menerapkan konsepnya dengan cara penyesuaian tempat kerja,
seperti tempat bumbu makanan dan ergonomi pekerja, pengadaan pelatihan para
pekerja serta pemberian upah sesuai dengan tingkat kesulitan kerja.

Saran