Indienomics PDF
Indienomics PDF
23 ORANG 23 CERITA
www.indienomics.my
Indienomics
Diterbitkan oleh Guerilla
1-5-3, Tingkat 2, Lot 3, Bangi Sentral,
Jalan Medan Pusat Bandar 7, Seksyen 9,
43650, Bandar Baru Bangi, Selangor
KANDUNGAN
Ahli Parlimen Johor Bahru: Merdekakah Ekonomi Kita?
Pengerusi Kumpulan PNB: Indienomics- Ekonomi Merdeka
TheLorry.com: Kisah Servis Uber Bagi Lori
Takafulman: Ajak dan Ajar
Amanz Media: Segalanya Tentang IT
Katsana GPS: Dekat Sana Business
Hartabumi.my: Cari Solusi, Jangan Cari Pasal
Mira Filzah: Usahawan First, Artis Second
FAR Capital: Merdeka Melalui Hartanah
Lanun Johor: Ganas dan Disayangi
Semuanya Bola: Mengubah Cerita Bola Sepak
Vendeur Festival: Mencipta Festival Paling Popular
FH Healthcare: Doktor Yang Asalnya Gagal
DuBook Press: Jalan Terus dan Langgar
Tempatan Fest: Percaya Pada Jenama Tempatan
Modvier: Segalanya Di Bawah Satu Bumbung
Barbarritos: Jual Makanan Kena Fun
JOHO Club: Siapa Kata NGO Bosan?
Bateri JB: Caj Semula Kilang Lama
Mimpi Kita: Berjaya Lebih Dari Mimpi
Lets Cereal: Cerealiously Jual Bijirin?
Stickybox: Cipta Peluang Sendiri
Bella Ammara: Bermula Dengan Seribu Ringgit
kita
mungkin
boleh
gelarkan
sebagai
Produk pakaian lain seperti Lanun Johor, Pestle & Mortar dan Jeans
Tarik juga memberikan orang ramai lebih pilihan.
Mereka bukan sahaja sudah mampu mempunyai kedai sendiri di pusat
beli belah utama negara, tetapi turut menyertai Tempatan Fest yang
menghimpunkan ratusan jenama-jenama pakaian alternatif ini.
Bukankah ini suatu bentuk kemerdekaan?
Kejayaan ekonomi merdeka diteruskan dengan kewujudan kedai-kedai
kopi yang dikenali sebagai caf hipster. Siapa sangka budaya minum
kopi berharga premium yang asalnya dimulakan oleh rangkaian kopi
Starbucks telah mewujudkan jenama kedai kopi tempatan seperti
Chaiwalla Coffe dan Kopiesatu.
Kreativiti dan inovasi pemilik-pemilik caf hipster ini dalam
menggubah konsep kedai serta menu minuman mereka sewajarnya
dikagumi. Kita tahu kafe-kafe tersebut memerlukan konsep yang unik
untuk mendorong pengguna membayar RM15 bagi secawan kopi.
Konsep kedai hipster bukan sahaja menjadikan orang ramai sanggup
membayar lebih demi mendapatkan sebuah pengalaman, tetapi ia
turut mampu mengubah persekitaran. Sebagai contoh di Jalan Tan
Hock Nee dan Jalan Dhobby, Johor Bahru. Dahulunya ia merupakan
kedai lama untuk kedai-kedai dobi beroperasi.
Kawasannya tidak popular dan kadar sewanya rendah walaupun ia
terletak di tengah-tengah kota raya.
Namun apabila wujud sekumpulan pelabur yang menyewa kedai
tersebut dan menukarkannya kepada kafe hipster, kawasan tersebut
menjadi meriah. Kini jalan-jalan tersebut telah menjadi kawasan
10
11
12
13
14
15
16
tahunan sekitar RM700 juta yang dicatat oleh Bank Islam Malaysia
Berhad.
Pendekatan luar kotak ini telah menyumbang kepada Kumpulan
Maybank terus menerajui industri perbankan di Malaysia dan rantau
Asia Tenggara. Kumpulan Maybank juga merupakan syarikat tersenarai
paling bernilai di Bursa Malaysia dengan nilai pasaran melebihi RM80
bilion.
Perkara kedua yang ingin saya berkongsi ialah bagaimana
e-commerce telah berjaya memajukan industri fesyen Muslimah
dan mengetengahkan ramai usahawan wanita yang berjaya. Ramai
orang pasti mengenali artis terkenal Noor Neelofa yang merupakan
seorang usahawan yang amat berjaya. Beliau menggunakan portal
talian www.naelofarhijab.com untuk memasarkan produk-produk
hijab berjenama Naelofar.
Kini hasil jualan naelofarhijab telah mencecah RM50 juta dan
terus berkembang. Dengan bantuan Perbadanan Pembangunan
Perdagangan Luar Malaysia (MATRADE), Neelofa dilaporkan akan
membuka sebuah outlet di London pada September 2016. Ini
bukan sahaja akan memperluaskan jenama Naelofar ke pasaran
antarabangsa malah akan mengukuhkan lagi jenama beliau di
pasaran tempatan.
Neelofa bukan sendirian dalam menggunakan e-commerce dalam
mengembangkan perniagaan dengan ketara. Ramai lagi usahawanusahawan baru yang bukan celebrity telah berjaya menggunakan
e-commerce untuk mengembangkan pasaran. Izinkan saya berkongsi
cerita tentang usahawan Eliza Noordin, pengasas Nashata Lifestyle
Sdn Bhd (www.nashata.com) dan Istafiana Candarini, salah seorang
pengasas Kami Idea (www.kamiidea.com).
17
Eliza Noordin, seorang ibu muda kepada tiga orang anak, merupakan
seorang yang aktif bersukan. Beliau mendapati terdapat ruang untuk
memenuhi permintaan pakaian sukan yang menutup aurat wanita.
Maka beliau bersama rakan beliau Faizah telah menubuhkan Nashata
pada April 2013. Beliau mahukan Nashata menjadi sebuah perniagaan
gaya hidup yang didokongi aspirasi mencipta produk untuk Muslimah
dan menggalakkan mereka mengamalkan gaya hidup aktif. Dengan
tagline Empowering Active Lifestyle, Eliza berhasrat mewujudkan
fesyen Muslimah progresif melalui Nashata.
Walaupun baru tiga tahun ditubuhkan, Nashata kini telah
mendatangkan keuntungan dengan hasil jualannya meningkat dua
kali ganda setiap tahun. Penggunaan dagangan secara talian telah
membolehkan perniagaan Nashata berkembang sehingga 60%
daripada hasil jualannya datang dari pasaran antarabangsa termasuk
Singapura, Amerika Syarikat, Kanada, Afrika Selatan, United Kingdom
dan Australia. Nashata telah menarik perhatian ramai dan mendapat
liputan Dopstv, sebuah saluran gaya hidup Islam. Rakamannya boleh
ditonton di https://youtu.be/E3rHGtSTMf4.
Seorang lagi usahawan yang ingin saya kenalkan ialah Istafiana
Candarini (Irin), seorang anak saudara yang menetap di Jakarta.
Beliau bersama Afina dan Nadya telah menubuhkan Kami Idea,
sebuah jenama fesyen Muslimah pada tahun 2009. Bermula dengan
kedai atas talian Facebook, kini mereka mempunyai 40 orang pekerja.
Selain Facebook, mereka juga menggunakan platform Instagram,
Blogspot dan yang terkini kedai sesawang www.kamiidea.com.
Kami Idea memperagakan fesyen mereka di pelbagai pameran fesyen
di Indonesia dan Kuala Lumpur. Dalam jangkamasa singkat, jualan
mereka kini mencecah RM3 juta setahun. Mungkin tidak setinggi hasil
jualan Naelofarhijab, namun ia masih lumayan dan terus berkembang.
18
19
20
THELORRY:
SERVIS UBER BAGI LORI
NADHIR ASHAFIQ
22
23
24
Bergerak ke hadapan
Daripada 10 orang, kami terus mengembangkan syarikat dengan
menambah bilangan pekerja sehingga 40 orang dalam semua
bahagian teknologi, jualan, khidmat pelanggan dan pemasaran.
Mengurus 40 orang sangat berbeza dengan mengurus 10 orang.
Kami sentiasa meminta nasihat daripada mentor-mentor bagaimana
hendak mencari, mengurus dan memperkasakan pekerja-pekerja
terutamanya yang lebih berpengalaman daripada kami berdua.
Pasca-Series A, fokus kami tidak berubah iaitu untuk mengembangkan
jumlah tempahan dan bilangan kenderaan dalam ekosistem TheLorry.
Insya-Allah, misi kami dalam masa 3 tahun ini adalah untuk dikenali
sebagai platform logistic nombor satu di Malaysia, Singapura dan
Thailand.
Doakan kami sampai ke sana.
25
26
TAKAFULMAN:
AJAK DAN AJAR
FDAUS AHMAD
27
terfikir nak berniaga, tapi aku tak tahu nak buat apa. Lama juga aku
tersekat dengan idea perniagaan ni. Sebab utama adalah aku kerja
rutin 8-5, hari hari pula berulang alik Tg Malim - KLCC - Tg Malim, jadi
untuk dapat solusi perniagaan yang fit dengan cara hidup aku masa
tu memang belum jumpa.
Sudahnya, semangat nak berniaga ni tinggal status quo, dan aku
masih teruskan kerja harian di KLCC macam biasa. Sampailah
suatu hari Jumaat awal tahun 2011. Masa turun nak ke masjid, aku
terserempak dengan kawan UTP, Joe. Joe ni memang lama aku tak
jumpa sebab dia kerja di Hong Kong. KPMG Malaysia hantar dia ke
Hong Kong jadi pengurus di sana. Power lah umur belum 30 dah
dapat oversea assignment, KPMG pulak tu bukannya cikai, salah satu
audit firm paling otai di dunia.
Aku tanya Joe macam mana kerja sekarang?
Joe cakap dia dah resign, sekarang buat bisnes Takaful sepenuh
masa.
Masa tu aku macam wtf!?, takaful sepenuh masa?
Kemudian entah macam mana, aku gatal mulut cakap nak join dia
buat takaful sekali. Masa tu aku cuma nak fill the gap sebab niat nak
meniaga tu dah lama ada, cuma tak tahu nak buat apa. Alang alang
Joe ada ni, aku ikut je lah buat takaful runcit runcit. Simple betul fikiran
aku masa tu. Dalam masa yang sama, dua lagi kawan aku Acap dan
Jorji pun dah jadi ahli perniagaan takaful, cuma mungkin masa jumpa
Joe tu right timing Tuhan buka mulut aku cakap nak join.
Selebihnya adalah sejarah.
Julai 2011 aku secara rasmi jadi ahli Takafulman separuh masa. Setiap
28
29
takaful sepenuh masa. Ya, lama aku ambil masa untuk buat keputusan.
Antara sebabnya adalah faktor komitmen. Masa aku mula buat takaful
tahun 2011, gaji Petronas dah dekat RM12,000 (termasuk bonus dan
faedah perubatan keluarga), komitmen masa tu macam macam.
Bayar rumah, bayar kereta, sara isteri dan anak tiga orang.
Jadi aku tak ada pilihan melainkan kerja takaful separuh masa macam
orang gila untuk kejar pendapatan sedia ada. April 2013, setelah
mendapat restu keluarga, aku letak jawatan di Petronas.
Gila!
Ya macam tu lah reaksi kawan kawan dan saudara mara yang terkejut
dengan keputusan aku. Mana tidaknya, di luar sana berpuluh ribu
orang berebut nak kerja Petronas (pejabat di KLCC pulak tu), tapi tak
dapat. Aku pula pergi berhenti kerja Petronas dan buat pula kerja
takaful yang berpuluh ribu orang lain kat luar tu pun boleh buat
anytime.
Pada aku itu semua bukan isu. Aku dah buat keputusan, jadi aku kena
teruskan hidup dengan keputusan yang aku dah buat tu. Sebenarnya
tak ada betul atau salah keputusan yang aku buat masa tu. Betul atau
salah atas suatu keputusan ni perlukan proses dan masa. Dengan
kata lain, kalau aku berhenti lepas tu aku buat kerja takaful main
main, kemudian melingkup, maka salah lah keputusan aku tu. Tapi
kalau aku buat sungguh sungguh sampai berjaya, orang akan tahu
yang keputusan aku buat dulu tu betul.
Pada ketika aku menulis ni (Aug 2016), aku dah memiliki pasukan
Takafulmen aku sendiri. Ini satu pencapaian yang aku sendiri rasa
mustahil nak capai sebelum ni. Lebih memuaskan, aku dah didik dan
lahirkan kurang lebih 50 orang usahawan takaful, dan jumlah ini akan
30
32
AMANZ MEDIA:
SEGALANYA TENTANG IT
IKHWAN NAZRI
33
34
35
36
37
38
KATSANA GPS:
DEKAT SANA BUSINESS
SYED AHMAD FUQAHA
The beginning
It was 2013, I still remember that morning. Woke up, my body was
heavy, my soul was heavier. I could not muster the strength to get
off the bed and get ready for work. I thought it is a fleeting moment
where I might have worked too hard and my body needed rest. This
is different.
I was attached to this job. In fact, I loved my job. My stint began back
when I was still studying architecture. My dad passed away when I was
in the second semester, and architecture with all its expensive tools
39
forced me to pay for myself. Web development I figure, was a quick way
to make good money (it still is). Upon graduating, a friend with whom
lies my gratitude to this very day, invited me to be a project manager at
his company. I learned management skills, customer-focused service,
and software development lifecycles.
However that morning, it was different. That morning, I realized I have
been stagnant. After two years, my job was fast becoming repetitive. I
yearn to learn new things, to be exposed to greater challenges. I need
to change.
Decided to take leave that day to clear up my mind.
I did not contemplate when handing over the resignation notice the
next day. We were paid in USD, so things were good financially. But I
cant fathom myself staying there any longer, I could have been buried
in a golden handcuff.
40
Silver lining
As luck would have it (or lack thereof, your call), a friends car was
stolen in Bangsar that week. It was stolen in bright daylight by a
tow truck; which I say a pretty smart operandi. And a week later, my
brothers car was stolen in Penang. These back to back incidents led me
to do a quick market research on the internet, because my senses were
tingling and figure there might be some money to be made.
Indeed there is a good opportunity to provide vehicle owners with
a service to allow them to track their vehicles using GPS/GSM
technology.
Being involved with web development, it was apparent to me that
existing solutions in the market were technologically obsolete, not to
mention ridiculously expensive. We can do this, and we can do it few
steps more advanced than the rest. I believe it that to this very day.
41
42
Moving ahead
Two years and numerous near-run-out-of-cash crisis averted later,
we have now grown from a 3 person team to 24, finally funded by a
venture capital, and is growing quite well in the enterprise market. We
want to prove that a local product can stand proud in the international
market. Lets aim for global dominance!
43
44
HARTABUMI.MY:
CARI SOLUSI, JANGAN CARI PASAL
RADZI TAJUDDIN
Aku sering percaya bahawa dalam hidup ini kita perlu punyai makna.
Dan makna ini akan hadir apabila kita melakukan sesuatu yang
bermanfaat kepada orang ramai.
Aku juga amat mengagumi individu-individu yang menjadikan dunia
ini sebagai tempat yang lebih baik melalui inisiatif-inisiatif mereka.
Apatah lagi jika mereka yang berbuat sesuatu ini adalah di kalangan
orang muda. Fuh, muda-muda lagi dah buat sesuatu yang bermakna
kepada masyarakat.
45
Tetapi lagi ramai anak muda yang aku tengok di media sosial lebih
gemar menjadi kritikal terhadap sesuatu masalah atau isu berbanding
bercakap mengenai solusinya. Kadang-kadang aku geram je dengan
golongan ini yang setiap hari ada sahaja benda yang tak kena di
matanya. Kalau lepas kritik tu dia buat sesuatu tak apalah juga. Ini,
dahlah kritik, bila orang buat sesuatu- dia jugalah yang akan kata itu
ini untuk tunjukkan solusi itu tidak bagus.
Geram beb.
Jadi, untuk elakkan aku juga terjebak menjadi dari sebahagian
golongan ini, aku selalu terfikir apalah yang aku boleh buat kepada
masyarakat.
Yelah, kalau difikirkan balik, aku ni boleh dianggap sebagai mereka
yang bertuah kerana terpilih untuk mendapat ppendidikan yang
terbaik. Perjalanan aku dari Universiti Islam Antarabangsa Malaysia
(UIAM) sehingga ke Manchester School of Architecture (MSA) telah
dipermudahkan dengan biasiswa dari kementerian dan agensi
kerajaan.
Disebabkan itu, bila aku sudah menamatkan pengajian, lagilah aku
fikir yang aku perlu lakukan sesuatu untuk berbakti kembali pada
masyarakat. Maklumlah, dah belajar jauh-jauh kan. Rasa sayang pula
tak gunakan segala ilmu dan pengalaman yang diperolehi.
Fikir punya fikir aku ada beberapa idea. Pada mulanya aku ingin
membuka sebuah akademi architecture visualization. Oh ye, sebelum
itu, aku merupakan seorang arkitek. Berbalik kepada akademi tadi,
akademi ini bertujuan untuk melatih mereka yang berpotensi supaya
ada skil 3D dan rendering power yang mana mereka boleh dapat gaji
lebih tinggi di masa akan datang. Aku punya teruja sampai dah habis
46
47
48
49
50
MIRA FILZAH:
USAHAWAN FIRST, ARTIS SECOND
MIRA FILZAH
51
52
Kebetulan pada masa yang sama juga, Mira dapat tawaran berlakon
dan terus Mira menceburi bidang lakonan dan mengacara sehinggalah
sekarang.
Tapi, Mira lihat kerjaya lakonan ini sebagai sebuah platform. Sebab
kita pun tahu kalau berlakon dan mengacara ini tidaklah lama mana
tempoh kerjayanya. Paling lama pun mungkin 4-5 tahun. Jadi Mira
tekad untuk gunakan sebaik mungkin peluang yang ada sekarang
untuk membina platform Mira bagi sesuatu yang lebih besar dan
bermanfaat. Mira jadikan Neelofa sebagai idola dalam hal ini.
Jadi Mira melihat diri Mira sebagai business woman first, artist
second? Can I say that?
Yes, of course. You can quote that. Sebabnya sumber pendapatan utama
Mira pun datang daripada perniagaan. Itulah sebab mengapa Mira
masih jaga bisnes Mira kerana ianya untuk jangka masa panjang.
Berdasarkan cerita Mira sebentar tadi, saya lihat Mira memang suka
berniaga. Boleh Mira kongsikan mengapa Mira begitu berminat
dalam perniagaan? Adakah kerana Mira berasal dari keluarga yang
berniaga atau ada motivasi lain?
Kalau diikutkan, keluarga Mira bukanlah sebuah keluarga yang ada
latar belakang bisnes. Emak Mira merupakan seorang pegawai tadbir
dan ayah pula seorang jurutera di JKR. Adik beradik mira juga bukan
usahawan.
Cuma Mira ada perangai di mana Mira lebih suka cari duit sendiri.
Mira jadi seronok bila pegang duit sendiri. Rasa merdeka. Pada Mira
benda ni mudah- if you want more, you work hard. Itu sebab mengapa
di zaman belajar dulu Mira buat macam-macam. Mira bersyukur
53
kerana abah pun dia memberikan sokongan atas apa jua yang Mira
lakukan. Dia tak halang apa anak dia buat..
Di mana Mira melihat diri Mira pada 3-5 tahun akan datang?
Kemungkinan 3 tahun kemudian, Mira masih lagi menjadi seorang
pelakon dan pengacara. Tetapi pada masa yang sama Mira jangkakan
perniagaan Mira semakin kukuh.
Cuma selepas 5 tahun, Mira bercadang untuk memberi fokus yang
lebih kepada perniagaan dan mengurangkan aktviti lakonan dan
pengacaraan. Dan satu hari nanti, Mira akan mempunyai my own
foundation- MF Foundation.
Antara perniagaan utama Mira sekarang adalah MORA Essential.
Boleh Mira terangkan sedikit mengenai perniagaan Mira ini?
Mira mulakan produk ini ketika di zaman belajar lagi bersama seorang
rakan bisnes. Dialah yang cadang kat Mira untuk ceburi bidang ini.
Kami berbincang pada tahun 2013 dan MORA didaftarkan pada tahun
2014. Walaubagaimanapun kami hanya mula menjual secara rasmi
pada Mac 2015 dengan dua produk iaitu MORA Argan Oil dan MORA
Cleanser. Ketika itu Argan Oil tidaklah sepopular sekarang. Tapi yang
buatkan Mira berasa bangga adalah produk kami boleh dikatakan
antara pioneer dalam pasaran. Sekarang ini Mira tak begitu push
produk ini lebih-lebih. Maksudnya Mira tak pasarkan lagi melalui TV.
Strategi pemasaran kita agak simple memandangkan kita mempunyai
pengikut tersendiri. Malahan produk Mora sudah ke luar negara
sehingga ke Jepun, UK dan Hong Kong.
Secara keseluruhannya, melalui dua produk ini, MORA berjaya menjual
sebanyak 30,000 botol (Argan Oil dengan Argan Cleanser) dan kita
54
55
56
FAR CAPITAL:
MERDEKAKAN DIRI MELALUI HARTANAH
FAIZUL RIDZUAN
57
Apa yang unik mengenai FAR Capital adalah tidak ada sesiapa
yang pernah buat perniagaan sebegini di mana saya yang menjadi
penasihat mereka untuk mencadangkan what to buy, how to buy
dan where to buy.
Beza FAR Capital dengan syarikat pengurusan kewangan adalahmereka rata-ratanya dibayar oleh penjual produk itu sendiri,
sedangkan saya dibayar oleh klien untuk bekerja dengan mereka.
Jadi dalam hal ini, klien saya akan lebih berpuas hati dengan nasihat
saya kerana saya sudah pasti akan menjaga kepentingan dirinya.
Sebenarnya mereka membayar bukanlah kerana nasihat saya sematamata tetapi kerana mereka percaya bahawa saya mempunyai integrity
untuk tidak mengambil kesempatan ke atas mereka.
Pada pendapat Faizul, mengapa hartanah merupakan medium yang
terbaik bagi anak muda yang mahu merdeka dari segi kewangan?
Saya punya pendapat ini berdasarkan pengalaman saya sendiri. Pada
umur 32 tahun saya telah menjual 3 biji rumah yang saya beli di mana
jumlah keuntungan bagi ketiga-tiga rumah tersebut adalah RM500
ribu.
Dari duit itulah saya gunakan untuk mengerjar cita-cita saya untuk
menjadi seorang usahawan. Saya tidak fikir saya mampu mendapat
modal sebanyak itu jika saya melabur dalam pelaburan yang lain.
Kedua, pelaburan hartanah ini adalah everyones game di mana
hampir kesemua orang boleh melabur dan menyertainya. Berbeza
dengan pelaburan saham atau komoditi yang memerlukan ilmu
pengetahuan yang kompleks, pelaburan hartanah sebenarnya agak
58
59
60
61
orang Melayu pada masa itu tidak ada duit nak beli rumah, rusuhan
akan berlaku kerana you tak boleh terima hakikat merempat di negara
sendiri.
Oleh itu kena ada keseimbangan. Ini lah cabaran utama saya untuk
memecahkan stigma mengenai pelaburan hartanah di kalangan
orang melayu. Tetapi ini tidak bermakna saya hanya ingin menjadi
jaguh di kalangan orang Melayu sahaja.
In fact, saya rasa saya berhak mendapat penghormatan yang sama
dari pelabur-pelabur hartanah yang lain. Hanya kerana saya Melayu
tak bermaksud saya berjaya disebabkan kroni ataupun atas dasar
kesian.
Saya pernah datang ke satu forum dan terdengar ada seorang
Cina ini berkata pada saya you are lucky because you have all the
Governments support.
Saya rasa terkilan dan marah. I worked very hard to be where I am
right now. Ive never gotten easy money anywhere and Ive been
working since I was 13 years old.
My family which was poor at that time taught me by force that I am
not going to get anything if I dont work for it. So to those who say I
am only get to what I am today because of I am a Malay, my answer
to them is F**k you!
Pesanan kepada anak muda yang berminat dalam pelaburan
hartanah?
Kerja keras. Jangan reward yourself terlalu awal. Bersusah-susah
dahulu. Kemudian bina integriti. Ingat, kita hanya ada satu nama
62
dan jagalah elok-elok. Jangan sesekali jual nama itu hanya untuk
keuntungan seketika. InsyaAllah anda boleh berjaya.
Bila sudah berjaya, beri balik kepada masyarakat.
63
64
LANUN JOHOR:
GANAS DAN DISAYANGI
KAPTEN J
65
Selepas itu kita mula design baju kita sendiri- dalam sekitar Jun
2013. Kita upload di Facebook dan kita terkejut bila ramai yang buat
tempahan awal. Pertama kali kita jual, habis 1,500 helai dalam masa
sebulan.
Dari situ kita jual pula di stadium dan kita ambil ejen-ejen untuk
memasarkan produk Lanun Johor. Sambutan boleh kata hebat sebab
orang suka rekaan kita. Lepas itu sebab nama pun Lanun kan.
Nampak garang, melawan dan stylo. Secara keseluruhan, kita berjaya
menjual 50,000 helai baju dalam masa kurang dari dua tahun.
Bila kita dah cukup yakin dengan pengikut kita, barulah Lanun Johor
membuka kedai pertama di Larkin pada 2015.
Kemudiannya sekitar awal 2016, kita buka di Bandar Baru Uda, April
di JB City Square dan Jun baru ini di Nu Sentral Kuala Lumpur. Secara
keseluruhannya kita mempunyai 20 orang pekerja.
66
67
Pertama sekali kita jangan sesekali ikut orang. Bila kita asyik ikut
orang, kita akan ketinggalan dan kita sekadar jadi pengikut. Dalam
perniagaan baju misalnya, kalau kita asyik meniru rekaan orang lain,
sampai bila-bila pun kita tak akan jadi market leader.
Analoginya mudah- kita ambil contoh orang bercinta. Orang yang
sedang dilamun cinta dengan orang yang meniru orang bercinta
tidak sama. Dalam berniaga macam itulah. Kita kena jadi orang yang
bercinta, bukannya yang meniru cinta.
Keduanya, dalam apa jua bidang yang kita lakukan, mesti kena ada
passion. Dari situlah satu produk yang bagus akan dihasilkan kerana
kita minat dan kita seronok nak hasilkannya.
Yang seterusnya adalah dalam berniaga, tak boleh sekejap-sekejap.
Kalau dah alang-alang mahu berniaga, buat sepenuh masa, sepenuh
hati dan sepenuh jiwa. Tak boleh part-time. Saya tengok khsusnya
orang melayu ada perasaan takut bila hendak berniaga. Risaukan
tidak ada pendapatan tetap dan masih sayangkan pendapatan tetap
bulanan. Tapi no risk no gain. Betul tak?
Apa pelan di masa akan datang bagi Lanun Johor? Sudah ada
perancangan?
Selepas pembukaan butik di JB City Square dan Nu Sentral KL, Lanun
Johor berada di landasan yang tepat untuk menjadikan jenama kami
ini sama hebat dengan baju Hard Rock Caf. Kami mahukan orang
ramai membeli baju kami kerana jenama Lanun Johor.
Pada masa yang sama kami akan terus mengembangkan lagi
perniagaan dengan pembukaan kedai baru jika ada lokasi yang
bersesuaian. Suka untuk saya maklumkan bahawa Lanun Johor sering
68
69
70
SEMUANYA BOLA:
MENGUBAH CERITA BOLA SEPAK
AHMAD MUZAMMIL
71
72
73
74
75
76
VENDEUR FESTIVAL:
MENGASAS FESTIVAL NO 1 MALAYSIA
SAYANG ERNINA
Misi dua hari selesai! Kaki hampir kejang gara-gara berlari dari satu
dewan ke dewan lain. Dari pagi membawa ke tengah malam, puluhan
ribu pengunjung berasak-asak membeli-belah di Pusat Konvensyen
dan Pameran, Matrade. Suara tawar menawar kedengaran, berselang
seli dengan jeritan peniaga mempromosikan barangan dan produk
masing-masing.
Walaupun keletihan tetapi aku puas. Usaha yang di anggap mudah
oleh sesetengah manusia, yang hanya pandai berkata-kata tetapi aku
sambut sebagai cabaran. Mungkin dimata kau hanya dua hari jer
namun hakikatnya hampir berbulan mimpi tidak menjengah tidurku.
77
78
79
Sampai satu tahap lagi beberapa bulan kita nak berhari raya. Masa
itu aku sasar nak beli sebiji iPhone 5 buat berselfie di pagi raya.
Tetapi mengenangkan harga mencecah RM 3,000 memang kacau
jiwa. Tipulah kalau masa itu aku saja yang mengidam iPhone 5.
Semua orang nakkan gajet itu. Setiap masa sel-sel otak aku dipaksa
berhubung untuk meraih modal membeli iphone 5!
Bagai rezeki terpijak, ketika aku sedang berjualan di sebuah bazar di
Damasara, aku di sapa oleh penganjur bazar yang juga kawan aku.
Dia mengajak aku untuk jadi rakan perniagaan menganjurkan bazar
yang lebih besar di sebuah pusat beli-belah.
Cuba kau kira kalau 300 online seller join kita, untung puluh ribu ini.
Kita buat sama-sama, untung kita bahagi dua, katanya menyakinkan
aku.
Sepantas kilat aku bersetuju. Kalau ikutkan untung, lebih dari iPhone
5 aku boleh dapat. Mungkin raya ini rezeki aku. Hati mula berbungabunga. Aku mula mencurahkan segala usaha untuk bazar itu.
Bermula dari kertas kerja, mesyuarat dengan pengurusan pusat belibelah, kempen mempromosikan bazar, aktiviti meyakinkan peniagapeniaga online untuk mengeluar modal menyertai kami sehinggalah
ke aktiviti pasang bunting, sepanduk dan mengedar risalah, aku
lakukan bergigih-gigih.
Ini projek besar aku yang pertama. Kalau yang ini berjaya, lepas ini
mesti dia ajak aku join lagi, aku motivasikan diri ketika itu.
Lewat malam terakhir bazar, usai aku menyapu sampai membersihkan
lantai penganjuran, aku dipanggil business partner aku. Hati semakin
berdebar kerana keuntungan bakal diterima malam itu. Sampul surat
80
diserah padaku dan dia terus pulang. Aku ucap terima kasih.
Sampul dibuka dan hasilnya
Seperti mahu menangis aku malam itu. Menangis bukan kerana
syukur. Menangis kerana usaha aku dibayar pengkhianatan! Hampir
tiga bulan aku bak lipas kudung menjayakan projek itu dan imbuhan
dalam sampul itu hanya RM1,000 sahaja!
Aku bukan bodoh tidak tahu segala kos-kos operasi projek itu. Aku
cuba telefon dia, namun tidak berjawab. Ya Allah, ujian apakah ini?
Jangan kata iPhone 5, bayar hutang pun tak lepas. Kerana wang aku
dikhianati. Ditikam kawan sendiri itu lebih perit dari ditikam musuh.
Mujur aku masih ada lagi kawan-kawan yang baik hati. Si Erlyn penjual
jubah dan Ashry si penjual kasut yang sama-sama berniaga di bazar
dan Instagram tidak putus-putus memujuk aku untuk bangkit.
Mereka yang bersama dengan aku pada malam sampul surat
diterima. Yang melihat air mata kekecewaan dan kesedihan. Lebih
menyedihkan, hari raya hanya beberapa minggu lagi!
Aku pujuk diri. Aku yakinkan hati apa yang terjadi ada hikmahnya.
Mungkin kawan aku itu sedang seronok berhari raya dengan wang
puluhan ribu hasil kudrat aku. Tetapi dia lupa aku lagi kaya.
Manakan tidak semua hasil usaha projek dari lusuh sehingga siap
adalah kerja keras aku. Dia mungkin kaya wang, tetapi aku menang
pengalaman!
Tarikh 10 dan 11 Mei 2014 sejarah tercipta . Nama Vendeur Festival mula
menjadi fenomena di kalangan pembeli dan usahawan Instagram.
81
82
83
84
FH HEALTHCARE:
DOKTOR YANG ASALNYA GAGAL
DR. FIRDAUS HARIRI
Anak muda ini telah berjaya membuka beberapa buah klinik bersama
rakan-rakannya ketika mereka masih muda. Beliau bersama 5
rakannya yang lain telah menubuhkan FH Healthcare pada 2006.
Walaupun masih muda dalam lingkungan 28-38 tahun, namun atas
semangat dan kegigihan mereka ini membuatkan mereka berjaya
membuka sehingga 6 buah klinik, menceburi bidang pertanian serta
makanan (F&B).
85
ini ibarat satu jihad yang besar, pada masa yang sama mengajar diri
sendiri erti kemerdekaan sebenar dalam konteks pencarian ilmu,
pengukuhan ekonomi, survival skills dan peluang untuk mencipta
satu chain reaction agar ilmu yang diperolehi dapat dimanfaatkan
oleh orang lain.
****
Ayah saya suatu ketika dahulu merupakan budak kampung seperti
mana kanak-kanak lain pada lewat tahun 1940an di Tanah Melayu
yang pada ketika itu masih dijajah British. Anak kepada seorang
peneroka yang pernah hidup pada era pemerintahan Jepun, beliau
hidup dengan serba kekurangan dan kepayahan berbanding dengan
diri saya pada usia yang sama seperti beliau.
Jangan membazir, ramai lagi orang lain yang berlapar.
Pesan ayah jika nampak anak-anaknya tidak menghabiskan makanan
di atas pinggan. Makanan rutinnya bersama keluarga adalah ubi kayu
dan hasil bertani, berbeza sangat dengan diri saya apatah lagi anakanak saya kini. Sehingga hari ini, cukup bagi beliau sekadar air kosong
terhidang di atas meja.
Membantu ayahnya mengutip koko, menyimpan wang saku hasil
jualan tani untuk membeli bekalan minyak pelita bagi menghabiskan
kerja sekolah di rumah pada waktu malam, berjalan kaki ke sekolah di
luar kampung dan kadangkala cuma berselipar kerana tidak mampu
untuk membeli kasut baru, beliau berjaya memerdekakan dirinya
untuk keluar dari kampung halaman, masuk ke sekolah menengah
berasrama, belajar bahasa Inggeris dan memperoleh peluang ke luar
negara bagi melanjutkan pelajaran.
86
87
88
90
DUBOOK PRESS:
JALAN TERUS DAN LANGGAR
MUTALIB UTHMAN
Ada orang bangun jam 6 pagi untuk mengadap jem pergi bekerja. Aku
juga pernah bangun 6 pagi untuk pergi bekerja. Tapi bukan bekerja
dengan orang, tapi menjual di pasar pagi. Aku masih ingat lagi, Pasar
Pagi Seksyen 13, setiap hari Ahad.
Ketika itu aku baru berumur 23 tahun. Baru abis belajar. Yang ajaibnya
modal bisnes aku datangnya dari wang PTPTN. Aku dah grad, tapi
PTPTN masih masukkan wang biaya. Menitik air mata aku masa
aku cucuk duit dan lihat baki akaun aku ketika itu. Cepat-cepat aku
keluarkan semua dan bank in kan di akaun yang lain, takut-takut
PTPTN akan ambil semula duit tersebut. Macam bangang.
91
92
93
Bukan takat Teh Peria aku sahaja diambil, malahan payung dan meja
jualan aku turut sama disita. Tapi patah semangat, tidak sekali. Aku
beli baru, minggu depannya aku terus berjuang lagi.
Berniaga Teh Peria ini seronok. Seronok kerana aku dapat cash setiap
hari. Kau bayangkan untuk kerja dari jam 7.30 sehingga jam 12 tengah
hari, aku boleh dapat untung bersih RM200. RM200 sehari. Selain dari
Pasar Pagi Seksyen 13 aku juga ada berniaga ditempat lain, di Padang
Jawa misalnya. Purata dapat RM150. RM150 sehari dan aku biasa
berniaga 20 hari sebulan, gaji aku dah RM3,000. Gaji kau tahun lepas
baru naik RM3,000 kan? Dari situ aku nampak ini bidang yang perlu
aku buat dengan sungguh-sungguh. Jadi dari seorang peniaga pasar
pagi dan pasar malam, kini produk aku ada terjual di semua toko jamu
ternama di seluruh Malaysia.
Kau bayangkanlah jika aku putus asa masa kena angkat semua barang
niaga aku menaiki skuter V100 atau aku putus asa ketika payung dan
meja aku dirampas MBSA. Bayangkan juga jika aku putus asa dan
mohon kerja 7Eleven. DuBook Press tak akan ada. Sebab apa? Sebab
aku takkan ada duit lebih untuk buat DuBook Press.
Pergi matilah dengan nasihat kalau nak berniaga, berniaga apa yang
kita suka. Kau ingat aku suka ke jual Teh Peria tu dulu? Dah la tak
glamour, jual dekat pasar malam pula tu. Kau dengar nasihat aku ni.
Mulakan perniagaan dengan apa yang boleh bagi kau wang yang
banyak. Lepas kau dah ada wang yang banyak, kau berniagalah benda
yang kau minat. Kau nak bina 5 masjid pun boleh.
Lagi satu, aku cukup pantang orang yang menganggap bisnes ni
benda yang menyedihkan. Kau asyik kata dulu kau susah meniaga
kuih depan rumah. Jual kuih depan rumah tu berniaga kot.
94
Kau nak bersedih tentang hal itu kenapa? Berniaga kuih depan rumah
itulah yang sebenarnya membentuk kau sekarang.
Mungkin dengan berniaga kuih depan rumah itulah buat kau tak kekok
untuk berkomunikasi dengan orang, buat kau kenal orang dan buat
kau jadi diri kau sekarang. Bisnes ini perjalanan, bukan perlumbaan.
Jadi, untuk kalian yang baru nak berjinak-jinak nak berniaga, jalan
terus, langgar, mulakan dengan apa yang kau ada dan tak perlu
tunggu kesempurnaan. Tumpu satu perkara. Buat perkara itu sungguhsungguh, semua benda yang baik, akan datang sendirinya.
Percayalah!
95
96
TEMPATAN FEST:
PERCAYA PADA JENAMA TEMPATAN
SEIR RASHID
Salam. Terima kasih kerana menjemput untuk menulis dalam buku ini.
Ini merupakan satu perhargaan. Terima kasih diucapkan.
Tempatan Fest (TF) bermula dari sebuah kedai konsep kami di bawah
tiga khemah (Arabian) di Jalan Kia Peng, Kuala Lumpur kira-kira 2
kilometer dari KLCC. Ia dinamakan sebagai Brand Design Bazaar (BDB
Kia Peng) dengan moto The Best of Lokal Brands. Beberapa jenama
lokal seperti Supersunday, Kelipan, RARE, Junkcult, Attack dan Rated
adalah antara jenama lokal yang mula-mula menyokong kami ketika
itu.
97
98
PEMIKIRAN
Pemikiran orang di seluruh dunia boleh diubah dengan anjakan
pemikiran (mind revolution) yang bermula dengan perubahan
pemikiran kamu sendiri.
Contoh. Jika semua manusia sekeliling kamu mengatakan bahawa
kamu tidak akan berjaya kerana membuka kedai di tempat yang
tiada manusia, kamu pula berkeras mengatakan bahawa kamu akan
berjaya. Kamu mungkin berjaya dan mungkin tidak.
99
BEBAS
Sebagai seorang seniman atau pereka, saya selalu menghadapi
perjalanan hidup yang sukar kerana kurang memahami dunia
perniagaan atau komersial, khususnya mengenai pemasaran. Dalam
industri kreatif, para graduan lebih terdorong untuk bekerja. Bagaimana
bila tiada ruang pekerjaan? Ada yang lebih suka menunggu dan terus
mencari kerja.
Bagaimana kalau kamu yang mencipta pekerjaan kamu sendiri? Create
a business. Dan bekerja kuat untuk untuk perniagaan itu. Mungkin
lebih kuat berbanding apabila bekerja dengan syarikat tertentu. Sukar
ya? Jangan risau kerana kami ada jawapannya.
CINTA
Dalam bahasa Inggeris - Passion is an intense emotion, a compelling
enthusiasm or desire for something. Dalam bahasa Malaysia, mungkin
ia akan dimaksudkan sebagai cinta.
Jadi, jika kita cintakan sesuatu, kita akan berusaha sedaya upaya
walaupun kita mungkin tidak tidur semalaman, atau tidur 5-6
jam untuk selama beberapa hari. Ia agak ekstrem tetapi, menurut
100
SOLUSI
Penyelesaian bagi mencari arah tuju dan gol dalam hidup adalah untuk
menyelami hati kita sendiri, apa sebenarnya yang membuatkan kita
bersemangat dan ingin terbang atau pergi ke hujung dunia sekalipun
bagi mempelajari dan melakukan sesuatu yang kita cintai.
Setiap orang memiliki keistimewaan, minat dan bakat masing-masing.
Bagaimanapun, bakat sahaja tidak cukup, kerana ia memerlukan sikap
positif dan latihan bagi menajamkan kemahiran yang kamu ada.
PENYELESAIAN MUKTAMAD
The ultimate solution is to READ A LOT! Dalam apa sahaja bidang yang
kamu cintai, ada skil dan elemen teknikal yang perlu dipelajari. Jika
kamu cintakan sesuatu bidang, bersedialah untuk mempelajarinya
dengan cara kamu sendiri. Lenyapkan perasaan cepat kecewa dan
bersedia untuk apa sahaja!
REZEKI
Rezeki tidak hanya berbentuk wang dan harta sahaja. Keluarga,
teman atau rakan niaga yang baik adalah antara rezeki yang mungkin
kamu tidak sedari. Antara beberapa kesilapan yang pernah saya
101
WARISAN
Legacy. Saya selalu mengingatkan rakan-rakan bahawa perniagaan
bukanlah sesuatu ikut-ikutan sahaja. Ia sebenarnya sesuatu yang
berpotensi untuk dijadikan warisan anak cucu kita. Ia tidak akan mati
dalam masa setahun kerana ia adalah hidup kita, cinta kita dan boleh
diperturunkan kepada keluarga selama beberapa keturunan selepas
kamu.
BRAND
Oleh itu, bila kamu mahu membina sesuatu jenama, anggaplah ia
adalah salah satu legacy. Kita pasti mahu ia dihormati, berjaya dan
berterusan sampai bila-bila. Jenama itu akan hidup selagi ada cinta
atau passion yang menggerakkannya.
Jika belum ada perasaan sebegitu, belum terlambat untuk berhenti,
belajar semula dan terus mencari. Its never too late to learn and keep
on learning.
Terima kasih kerana terus menyokong TF. Terus lakukan apa yang
kamu suka. Kerja seniman ialah untuk menajamkan skil yang ada,
terus produktif dan kejayaan tak akan ke mana.
102
103
104
MODVIER:
SEGALANYA DI BAWAH
SATU BUMBUNG
SARAH SHAH NOR
Kesukaran mendapatkan pakaian muslimah daripada butikbutik tempatan memberi ilham kepada Sarah Shah Nor untuk
mengumpulkan semua jenama terkenal muslimah dibawah satu
bumbung pada 2013. Kini, pengguna hanya perlu ke Butik Modvier di
Bangsar dan Gio Mall Kutantan dan terus mempunyai pilihan lebih
dari 100 jenama muslimah di bawah satu bumbung.
Nama saya Siti Sarah Binti Shah Nor dan mereka di ruang media
mengenali saya sebagai Sarah Shahnor. Saya berusia 32 tahun.
Selepas berumahtangga, saya yang berkelulusan degree hons (TESL)
mengambil keputusan untuk menjadi suri rumah dan menguruskan
rumah tangga. Namun pada tahun 2010, selepas suami saya
mencadangkan secara rawak supaya saya mula menjual baju rekaan
saya sendiri, tiba-tiba ianya menjadi pemangkin pada empayar
perniagaan saya pada hari ini.
6 tahun yang lalu, saya bersama seorang rakan memulakan Ammara
105
107
108
110
BARBARITTOS FOODTRUCK:
JUAL MAKANAN KENA FUN
HAFIY MUGHNIE
111
114
115
116
JOHO CLUB:
SIAPA KATA NGO TIDAK FUN?
ZUL ABBAS
JOHO telah ditubuhkan pada tahun 2009 dan kami adalah komuniti
bebas yang menggalakkan gaya hidup kreatif. Kami memberi tumpuan
kepada pergerakan seni dan menyediakan platform untuk anak-anak
muda mengekspresikan bakat mereka.
Kelab Belia Johor atau lebih dikenali sebagai JOHO Club ialah kelab
belia berdaftar di bawah Kementerian Belia dan Sukan sejak 2012.
Sebagai Organisasi Bukan Kerajaan (NGO), kami meggalakkan gaya
hidup yang sihat dan menyediakan pelbagai aktiviti menarik. Objektif
utama kelab ini adalah untuk menyediakan satu platform bagi
117
GEGO
GEGO adalah satu perhimpunan untuk pencinta JOHO. Ia adalah
satu acara dari belia untuk belia yang menegakkan warisan dan
menghayati budaya Johor. GEGO ialah slanga yang digunakan oleh
orang Johor. Ia diambil dari perkataan Gegar tetapi dalam konteks ini,
ia menggambarkan kemeriahan dengan semua aktiviti dan segalagalanya yang berlaku pada acara itu.
118
Paso Bumbong
Paso Bumbong adalah Slang Johor untuk Pasar Bumbung dalam
Bahasa Melayu. Ia adalah acara tahunan oleh JOHO Club dan
biasanya akan berlangsung seminggu sebelum Hari Raya. Konsep Paso
Bumbong merupakan bazar terbuka yang diadakan di atas bumbung
dan ia mengumpulkan usahawan muda dan juga persembahan oleh
artis tempatan. Paso Bumbong bermula pada 2010 dan ia juga berjaya
mengumpul lebih 20 000 pengunjung yang datang untuk bersantai
dan membeli-belah.
Kini JOHO club makin mengorak langkah maju ke hadapan dengan
kewujudan creativist idea dan JOHO konsep yang menjadi sebahagian
daripada JOHO club. Ini akan membantu memajukan JOHO club di
masa hadapan.
119
120
BATERI JB:
CAJ SEMULA KILANG LAMA
JOHAN ROPI
121
122
Takkan kita hanya nak kekal bergaya memakai sepersalinan suit Itali
tapi bila diseluk poket dalam sampai ke betis, nak cari sehelai agong
pun terkais-kais.
Sedar akan kehidupan itu adalah panggung sebenar kehidupan yang
perlu dan hendak ditonton oleh setiap lapisan masyarakat, maka kami
bersepakat untuk mewujudkan panggung kami dengan extra nya
seramai satu bandar bagi tatapan Malaysia dan dunia.
Inilah persembahan kami versi uncut, real and steady. Sit tight, enjoy
your show.
Kilang Bateri merupakan sebuah pusat membeli belah untuk
anak muda. Berkeluasan 110,000 kaki persegi di atas sebidang lot
perindustrian seluas 12 ekar, bekas kilang bateri Eveready ini diberikan
nafas baru untuk memberikan laluan kepada 184 usahawan muda di
Johor Bahru.
Ianya secara sengaja dinamakan BATERI, kerana kami tahu kilang
bateri ini memang sinonim dengan masyarakat tempatan.
Maka, pemilihan nama adalah penting bagi tujuan way finding
bagi menarik masyarakat tempatan mengunjunginya sebelum kita
paparkan ke mata dunia.
Placemaking merupakan satu agenda serius. Selain daripada cita-cita
untuk mewujudkan port untuk kami sendiri, kami sedar pendekatan
ini akan memberikan nilai tambah kepada ekonomi setempat kerana
ianya berupaya untuk membuka potensi ekonomi di kawasan tepu
(brownfield) serta mengurangkan penerokaan kawasan hijau melalui
kaedah guna semula (adaptive reuse).
123
124
125
126
MIMPI KITA:
BERJAYA LEBIH DARI MIMPI
NURUL AFIDAH
127
128
Memulakan sesuatu itu mungkin lebih mudah dari mencari jalan untuk
menjadikan Mimpikita terus relevan, kekal dan mendapat sambutan,
terutama dalam industri fesyen yang berlalu begitu pantas ini its all
about whats next.
Kami bermula kecil-kecilan di Dataran Sunway dengan menjual baju
dan aksessori menerusi blog, di kedai dan menyertai pelbagai bazaar
hujung minggu.
Melihat terdapat banyak permintaan dan setelah cukup modal kami
berpindah ke Bangsar dan mula berjinak mengambil tempahan,
menghasilkan batik dan membuat beberapa helaian untuk dijual. Hari
ini, Mimpikita mengikut format rumah fesyen antarabangsa dengan
mengeluarkan tiga koleksi utama sedia pakai (Ready-to-wear)
mengikut musim iaitu Spring/Summer, Fall/Winter dan Lebaran, serta
koleksi gaun perkahwinan, helaian basic menerusi jenama MKita, dan
tudung. Pada masa yang sama kami juga menerima tempahan.
Sepanjang perjalanan Mimpikita, kami memang bergerak sendiri
tetapi kami juga turut mencari peluang dan ruang yang disediakan
oleh pihak lain bagi jenama seperti kami.
Sebenarnya, jenama fesyen juga memerlukan ekosistem yang
baik, dan mengatakan pencapaian yang kami kecapi adalah atas
kami sendiri adalah tidak betul. Agensi seperti Martrade dan PUNB
memainkan peranan dalam mengerakkan usahawan tempatan ke
peringkat antarabangsa, penganjur-penganjur minggu fesyen dan
banyak lagi memainkan peranan. Sememangnya bukan mudah, kami
lihat terdapat banyak perkara yang kami masih perlu lakukan dan
pelajari, ini akan sentiasa menjadi work in progress.
Setakat ini, cabaran terbesar adalah dalam membawa Mimpikita ke
129
130
131
132
LETS CEREAL:
CEREALIOUSLY BERNIAGA BIJIRIN?
NADHIRA RAZIN
134
Tak kan aku nak jual makanan mainstream semua dah biasa kita
dengar; nasi campur, mee rebus, laksa, tomyam, detik hati saya pada
waktu itu.
Ideanya bermula ketika kami sedang berbuka puasa pada pertengahan
Julai 2015.
Bosan lah, semua kafe jual kopi... tak ada ke yang jual cereal?
kata Yasmine Malik, sepupu saya yang mencetuskan idea untuk
berniaga bijirin sarapan.
Sesi berbuka puasa kemudiannya bertukar menjadi sesi gelak ketawa
dengan setiap diantara kami cuba memberikan idea tentang nama
kedai menggunakan perkataan serious ditukar kepada cereal,
seperti;
You better be cereal!
Are you cereal? This is cereal business Lets get cereal
Kualiti dan dekorasi tempat berniaga juga merupakan satu perkara yg
perlu dititik beratkan. Kami yakin bahawa kami tidak akan menghadapi
masalah dengan kualiti barangan yang akan dijual oleh kerana kami
menjual barangan berjenama yang telah melalui kawalan kualiti yang
ketat.
Konsep dekorasi adalah amat penting bagi kami kerana kami perlu
meyakinkan pelanggan terhadap perniagaan kami dan mahu mereka
bersetuju bahawa apa yang kami jual adalah unik.
Menggunakan pintu-pintu rumah lama sebagai hiasan dinding,
135
136
Percaya pada diri sendiri, percaya pada apa yang diusahakan, letakkan
sasaran yang realistik dan tumpukan usaha serta lakukan perubahan
sehingga mencapai apa yang diimpikan.
Usaha, doa, baru berserah. InsyaAllah akan berjaya.
137
138
STICKYBOX:
CIPTA PELUANG SENDIRI
SYAHIR ZAKARIA
140
These old players in the industry are mostly willing to share their
experiences and teach you on the essence of running a business.
Dengan itu kalian boleh belajar dari kesilapan mereka dan kurangkan
risk untuk membuat kesilapan dalam menghadapi cabaran berniaga.
Business is about building a strong relationship with other people and
to make it relevant from time to time. Try this, and I can assure you that
you would be able to see the positive impact it does on your brand.
Dont just sit back and relax. Jangan pernah selesa dengan apa yang
anda ada sekarang.
This is where the tricky part starts. Starting up a business may not
be easy but it can be done successfully if you have a proper planning
on your business. Proper planning includes short term and long term
objectives.
Most of the young entrepreneurs will be passionate to start a business
but not all of them are willing to go through the struggle in running
the business.
They think that this is it, I have my own brand and a business, mission
accomplished.
Jangan mudah selesa dengan apa yang kamu ada buat masa sekarang.
Terus explore and seek for something untuk sustain and expand your
business.
Berfikir secara critical dan cuba cari peluang-peluang yang dapat
membantu anda untuk terus membesarkan business anda.
As from my experiences, Ive always seek for any possible business to
141
add on besides selling t-shirts and accessories. You can always jump
to other industries and expand your brand name. Research and more
research is needed.
Plan your business for 5 to 10 years times, what do you imagine and
what do you want your business to be in the next following years.
List them all and go through them one by one. Take out your pen and
papers and start drafting your business plan slowly.
Be a part of the marketing trend and create your own marketing
style.
Business, especially in fashion industry is mostly about how you
represent your brand to the target audience. When we talk about
branding, the following step is marketing. You will see this term a lot
in this book. Marketing, marketing, and marketing.
Grab the opportunities to be part of marketing trend. Contohnya
adalah marketing melalui social media dan celebrities endorsement.
Yes!
This is the common thing that you can see in the business world.
Tapi tahukah anda masih ada yang belum menggunakan segala
kemudahan and the hype of the trend sepenuhnya?
Make use of this marketing trend, represent your business and brand
in the most creative way to the public.
Creating your own marketing style is the next phase of marketing
your business. Ini yang akan membuatkan anda outstanding dari
competitors in your business field.
142
Think of something yang akan membuatkan your target market fall for
your marketing strategies and buy your products or services.
Make your brand as intimate as possible to your target audience and
make them notice your existence in the industry. Your business doesnt
have to be viral but your marketing style must have that wow effect
when compared to your competitors.
P.s. Every day is a new day to explore, keep this in your mind so you can
keep yourself motivated and keep improving your business.
143
144
BELLA AMMARA:
BERMULA DENGAN SERIBU RINGGIT
CARL SAMSUDDIN
Hari ini sudah beberapa tahun Bella Ammara. Dari 9 pasang telekung
sebulan ke ribuan pasang hari ini. Selepas beberapa tahun aku keluar
dari dunia selesa kerusi pejabat. Bagaimana dan kenapa aku bermula?
Ini aku, cara aku dan tulisan aku. Baca dan fikirkan.
Aku bermula dengan mengkaji sendiri asas-asas pembentukan wang
di dunia semasa aku bekerja as a chemist di Makmal Aerogel di Nilai.
Sebagai seorang Chemist - Google, buku, blog dan Youtube adalah
kawan baik aku. Dari Sheikh Imran Hossein sehingga Ron Paul dan
Micheal Maloney aku telaah. Kimia mengajar aku untuk buat kajian
sebelum lontarkan konklusi.
145
Dalam beberapa tahun aku mengkaji perihal ekonomi dan duit dunia
aku sedar, kita banyak ditipu. Dan aku sedar 99% manusia di dunia
ini terpedaya dengan tipu daya helah duit. Aku takut. Aku berhenti
as a chemist kerana aku rasa makin lama aku kerja makan gaji aku
akan jatuh miskin. Sebab aku jumpa, INFLASI (kejatuhaan nilai duit)
di Malaysia melebihi 15% setahun. Gila.
Aku berhenti.
Aku join banking sebab aku nak tau apa bank buat. Dalam kajian aku
Banking System adalah satu sistem penipu terbesar di dunia. Mereka
yang menyebabkan kita miskin. Aku join bank as Gold Trader. Kerana
dari tamadun Yunani sehingga ke zaman sahabat-sahabat Rasulullah
dan pemerintahan Muhammad al-Fateh di kerajaan Islam Tukey
menggunakan EMAS & PERAK sebagai duit.
Kita kena pandai beza apa itu duit dan matawang. Matawang yang
dalam dompet kita. Kertas bodoh yang makin jatuh nilai. Duit tidak
jatuh nilai. Aku gali isi bank sampai aku jumpa sistem mereka Fractional Reserve System. Sistem dimana mereka cipta duit tanpa
pengetahuan kita. Makin banyak duit dicipta, makin jatuh nilai duit
dan makin miskinlah kita. Aku kerja sampai aku sampai matlamat aku
- no.1 Gold Trader di bank tersebut. Aku dapat dan terus berhenti. Aku
fikir aku harus ubah diri aku sebelum aku ubah pemikiran orang lain.
July 2012.
Aku bertunang. Dan 5 bulan selepas itu adalah majlis pernikahan aku.
Duit aku? ZERO. Kerana aku percaya Allah itu Maha Berkuasa. Aku nak
bina masjid, Allah akan tunaikan. Aku gamble. Dan aku pegang pada
kata Rasulullah dimana 9/10 punca rezeki adalah dari perniagaan.
146
Aku lihat Melayu aku? Rupanya kaum asing lebih percaya pada kata
Rasulullah. Dengan usaha, doa dan tawakal kepada Allah aku cuba!
Cuba berniaga. Aku bermula dengan PINJAM duit mak aku. RM1,000
untuk buat 9 pasang telekung berwarna dengan tunang aku. Kenapa
aku tak buat loan bank? Sumpah demi Allah aku tak suka loan bank.
Most of loan bank melibatkan interest/riba dimana riba itu salah
satu dosa terbesar di sisi Allah. Aku nak berniaga kenapa aku nak
murkakan Allah? Aku tolak riba. Aku pinjam duit mak.
Aku percaya kuat pada kuasa Allah. Aku cuba jaga solat aku, sedekah
aku, kerana sedekah itu penambah rezeki. Dalam Bella Ammara aku
amalkan satu prinsip yang aku selalu tekankan kepada customer
aku:
147
148
memerlukan. Aku tak kedekut ilmu. Aku boleh bagi 110% ilmu yang
aku ada. Jumpa aku. Aku share dan ajar.
Ingat. Hanya Allah yang bagi rezeki. Bukan boss atau customer kita.
Kalau bonus tak dapat nak raya ini cuba fikir balik hubungan kita
dengan Allah dan jujurkah kita semasa bekerja?
149
150