SEJARAH STUDI GERAKAN DAN

WAKTU KERJA
PERTEMUAN KE-1
STTB, 25 SEPTEMBER 2016

ANGLING SUGIATNA, MT

MATERI DAN PUSTAKA

Materi
Analisis dan Pengukuran sistem kerja dengan menggunakan
prinsip-prinsip perancangan kerja seperti ekonomi gerakan, peta kerja
dan ergonomi serta memperhatikan aspek-aspek teknologi, psikologi,
psikologi dan physiologi kerja. Mata Kuliah ini didukung dengan
tugas-tugas dan Observasi Lapangan.
Pustaka
1. Barnes, M., Ralph, Motion and Time Study (Design and
Measurement of Work), SixthEdition, John Wiley & Sons Inc.
2. Sritomo Wignjosoebroto, Teknik Tata Cara dan Pengukuran Kerja,
Guna Widya, 1989.
3. Sutalaksana, Iftikar, dan Tjakraatmadja, Jann H. Teknik Tata Cara
Kerja, Bandung; Dep.TI ITB.
4. Tarwaka, Solichul HA, Ergonomi (Untuk Keselamatan Kerja dan
Produktivitas), Uniba Press, 2004
5. Me. Cormick; Human Factors Engineering, John Wiley, 1968
ANGLING SUGIATNA, MT

SISTEM PENILAIAN
KOMPONEN PENILAIAN
Penilaian individual, meliputi:
Absensi
10 %
Tugas
10%
UTS
40 %
UAS
40 %
Standar konversi nilai yang direncanakan:
A Nilai total >= 91
AB 81 <= Nilai total < 91
B 71<= Nilai total < 81
BC 61<= Nilai total < 71
C 51<= Nilai total < 61
D 41 <= Nilai total < 51
E Nilai total < 41
ANGLING SUGIATNA, MT

MINGGU KE

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

1 (25-09-2016)

Sejarah studi gerakan dan waktu kerja

2 (02-10-2016)

e-learning Prinsip dasar studi gerakan dan waktu kerja

3 (09-10-2016)

Peta-peta Kerja Setempat (PPKS)

4 (16-10-2016)

Peta-peta Kerja Keseluruhan (PPKK)

5 (23-10-2016)

Pengertian dari Lambang ASME

6 (30-10-2016)

Sistem Manusia Mesin dan Lingkunga Fisik Kerja

7 (06-11-2016)

Anthropometri, Biomekanik, Display, dan Lingkungan kerja

8 (13-11-2016)

UJIAN TENGAN SEMESTER (UTS)

9 (20-11-2016)

Studi Gerakan

10 (27-11-2016)

Ekonomi Gerakan

11 (03-12-2016)

Pengukuran Waktu

12 (10-12-2016)

Penyesuaian dan Kelonggaran

13 (17-12-2016)

e-learning Sampling Pekerjaan

14 (25-12-2016)

Data Waktu Baku

15 (01-01-2017)

Data Waktu Gerakan

16 (08-01-2017)

UJIAN AKHIR
SEMESTER
ANGLING SUGIATNA,
MT

PENELITIAN KERJA
Definisi :
Suatu aktifitas yang ditujukan untuk
mempelajari prinsipprinsip dan
tekniKteknik guna mendapatkan suatu
rancangan sistem kerja yang terbaik

ANGLING SUGIATNA, MT

Definisi
Sistem kerja : sistem yang terdiri atas
manusia (pekerja), mesin dan peralatan,
material dan lingkungan yang berinteraksi
untuk menghasilkan produk berkualitas
dengan produktivitas tinggi
Produktivitas : perbandingan input (efisiensi)
dengan output (efektivitas)
ANGLING SUGIATNA, MT

Peranan Method Engineering

Mengapa penting ?

Peningkatan produktivitas (cost effectiveness & efficiency)

Perbaikan sistem kerja (downsizing)

Peranan Method Engineering

1. Penurunan biaya produksi
2. Penurunan waktu penyelesaian
3. Peningkatan efisiensi
4. Peningkatan safety & health pekerja
5. Penentuan upah
6. Peningkatan kepuasan kerja

ANGLING SUGIATNA, MT

AKTIVITAS PENELITIAN KERJA

1. Who?

Pelaksana kegiatan kerja harus sesuai

dengan persyaratan
2.How?
Metode kerja yang diterapkan sudah
dirancang sebaik-Baiknya
3.Where?
Lingkungan tempat kerja yang layak guna
memberikan kenyamanan dan keamanan
pelaksana kegiatan
ANGLING SUGIATNA, MT

METHODS ENGINEERING/WORK DESIGN

Suatu aktivitas yang ditujukan untuk

mempelajari
prinsip-prinsip
dan
teknik-teknik guna mendapatkan suatu
rancangan sistem kerja yang terbaik.
Digunakan
untuk
mengatur
komponen-komponen yang ada dalam
sistem

ANGLING SUGIATNA, MT

ELEMEN-ELEMEN DASAR
Pemikiran kearah usaha pencapaian
efisensi kerja nerupakan kelanjutan
manajeman ilmiah.
(Frederick Winslow Taylor)
Pemikiran untuk mempertimbangkan
perilaku manusia sebagai unsur pokok
suksesnya usaha kerja mereka. Penelitian
faktor-faktor penyebab yang
mempengaruhi perilaku manusia
ANGLING SUGIATNA, MT

Perkembangan Studi
Penelitian Kerja
Penelitian metode/gerakan kerja dan
pengukuran waktu kerja harus
digabungkan dalam aktifitas yang terpadu
dan dikenal sebagai motion and time
study
(W . Taylor , Frank & Lilian Gilberth)

ANGLING SUGIATNA, MT

Tujuan pokok studi gerakan/metode

kerja
Memperbaiki pelaksanaan produksi kerja
dengan cara:
1. Menghilangkan gerakan yang tidak
efektif dan tidak diperlukan
2. Meyederhanakan kegiatan
3. Menetapkan urutan dan langkah kerja
yang paling efektif guna mencapai
tingkat efisiensi kerja yang optimal
ANGLING SUGIATNA, MT

Aktivitas Penelitian
1881- Frederick W Taylor.
Menawali setudy tentang pengukuran waktu kerja (time study)
Memproduksi The Principles of Scientific Management dalam study mengenai tata
cara dan pengukuran kerja (1911)
Mengenal system pemberian insentif berdasarkan hasil time studies.
1907- Henry L/Gantt :
Mengembangkan sistem pemberian Upah dan ongkos kerja.
Mengintroduksikan peta Gantt (bar chart) sebagai alat perencanaan dan
pengendalian.
1909- Frank B. Gilberth
Menintruduksikan prinsip prinsip ekonomi gerakan (motion economy).
Bersama dengan istrinya Lillian Gilberth selanjutnya memasukan unsure prilaku
manusia dalam setudy tentang kerja/ management dan mempublikasikan
Applied Motion Study). 1907- Henry L/Gantt :
Mengembangkan sistem pemberian Upah dan ongkos kerja.
Mengintroduksikan peta Gantt (bar chart) sebagai alat perencanaan dan
pengendalian.
ANGLING SUGIATNA, MT

1909- Farank B. Gilberth

Menintruduksikan prinsip prinsip ekonomi gerakan (motion economy).
Bersama dengan istrinya Lillian Gilberth selanjutnya memasukan unsure prilaku
manusia dalam setudy tentang kerja/ management dan mempublikasikan
Applied Motion Study).
1933 Ralph M. Barnes meraih gelar doctor(PhD) yang pertama dalam bidang Teknik
Industri(Industrial Engineering) dari cornell University,USA dengan
diseratinyaMotion and Time Study yang selanjutnya dibukukan dan menjadi buku
tesk/wajibyang telah dicetak berulangkali.
1948 Pendirian Institute of Industrial Engineers (IIE) di Colombus,Ohio, USA.
1949 Ergonomic Research Society (inggris) didirikan dan memfokuskan Studinya
terhadap integrasi hubungan antara manusia dan lingkungan kerjanya.

ANGLING SUGIATNA, MT

SEJARAH DAN PERKEMBANGAN

Penelitian Taylor
- Frederick W. Taylors : Time study
(1881 in Midvale Steel Company in
Philadelphia
Penelitian Gilbreths
Frank dan Lilian Gilbreth : Modern
motion study

Bagan sistematis dari langkah-langkah

penelitian kerja
Prinsip-prinsip pengaturan
metode kerja
Ergonomi
Studi gerak
Ekonomi gerakan

Penelitian
kerja

Teknik-teknik
pengukuran kerja
Pengukuran waktu
Pengukuran tenaga
Pengukuran dampak
psikologis &
sosiologis

Produktifitas
Lebih tinggi
ANGLING SUGIATNA, MT

Beberapa
alternatif
Sistem
kerja
Yang baik

Alternatif
sistem
kerja yang
baik

Ruang lingkup penelitian kerja

Penelitian kerja (work study/ design)

Studi tata cara kerja

(methods study)
Studi gerakan kerja (motion study)
Memperbaiki tata cara bekerja
(simplified method, most economical
way, ergonomi)
Aplikasi metode ilmiah vs metode
trial and error
Eliminasi gerakan/kerja yang tidak
perlu, kombinasi operasi kerja,
penyederhanaan kerja
Standarisasi operasi/metode kerja
dalam hal pemakaian material, mesin/
Peralatan kerja, informasi, kondisi
lingkungan fisik kerja, dll

Pengukuran kerja
(work measurement)
Pengukuran kerja (waktu, energi,
dampak sosial psikologis)
Menilai dan menetapkan tolak ukur
efektifitas dan efisiensi kerja
Menetapkan waktu; standar,output
standar, insntif, idle/delay (non
produktive activities, dll)
Realisasi konsep
Macam kegiatan pengukuran waktu
kerja:
-secara langsung (stopwatch time
study, sampling kerja)
-tidak langsung (standar data, PMTS

Kenaikan
produktifitas
ANGLING SUGIATNA, MT

Pelopor Aktivitas Penelitian Kerja

Federick Winslow Taylor
(1856-1915)
Motion & time study
Pengembangan bentuk/
struktur organisasi
fungsional
Rumus taylor
Introduksi dalam
penggunaan kartu-kartu
kerja

Frank Bunker Gilberth

(1868-1924)
Motion & time study
Flow process chart
Simbol-simbol
standar
untuk
menggambarkan proses operasi
kerja
Simbol-simbol
standar
untuk
menganalisis kerja manual yang
ditunjukkan
dengan
elemen-elemen dasar kerja tangan
manusia yang disebut THERBLIGH

ANGLING SUGIATNA, MT

Sekian dan terima

kasih

Angling Sugiatna / PTI / DK-1721

19