Kompetensi Utama : Mampu mendeskripsikan, menganalisis, merencanakan dan mengaplikasikan fungsi-fungsi manajemen
dalam kegiatan setiap subsistem agribisnis pada komoditi pertanian secara efisien dan efektif.
Kompetensi Pendukung : Kemampuan dan kemauan untuk pengembangan kegiatan bisnis dalam bidang pertanian.
Kompetensi Institusional : Kematangan melihat peluang dengan kondisi sosial ekonomi dalam perkembangan pembangunan di
bidang pertanian dengan menerapkan fungsi-fungsi manajemen untuk mencapai sasaran.
Sasaran Belajar : --
5 5 Mampu memahami dan Subsistem input atau Ceramah Respon individu 10%
mengaplikasikan setiap sarana dan prasarana Diskusi Kemampuan dalam
fungsi manajemen pada sub- dalam proses usahatani Tanya Jawab mengemukakan
sistem agribisnis sarana dan yang berbasis bisnis Tugas Individu pendapat
prasarana usahatani sebagai sangat penting dan untuk Ketepatan uraian
subsistem input itu perlu diterapkan
manajemen agar sesuai
sasaran
11 11 Mampu menjelaskan peran Konsep pembangunan Contoh-contoh kegiatan Tugas kelompok 10%
agribisnis sebagai suatu pertanian dan upaya agribisnis berdasarkan ciri
usaha untuk membangun peningkatan pendapatan khas hasil pertanian
pertanian dalam upaya usahatani dengan
peningkatan pendapatan di penerapan manajemen
sektor pertanian pada dalam setiap subsistem
umumnya dan para pelaku usahatani
khususnya
1 2 3 4 5 6 7
12 12 - 14 Mampu menemukenali dan Menemukenali rangkaian Menemukan unit-unit usaha di Tugas kelompok 10%
menganalisis beberapa kegiatan yang dilakukan bidang pertanian dengan
usaha di bidang pertanian para pelaku di masing- bantuan pedoman wawancara
mulai dari subsistem sarana masing subsistem yang telah disusun
dan prasarana (input) agribisnis yang ada di
sampai pada subsistem berbagai lembaga usaha
pemasaran hasil pertanian dengan menelusuri pola
pada beberapa lembaga kemitraan antara suatu
yang terkait subsistem dengan
subsistem lainnya
13 15 Mampu menganalisis dan Menemukenali ciri-ciri Dapat menganalisis Presentasi masing- 10%
16 menemukenali jenis usaha usaha berdasarkan karakteristik usaha yang masing kelompok
pertanian yang berbasis komoditi yang dikelola berbeda sesuai hasil
agribisnis dan dapat pada setiap jenis usaha penelusuran di setiap unit
mengetahui peranan yang menjadi objek usaha
subsistem pendukung baik sasaran
dari penyediaan modal
usaha maupun regulasi yang
mendukung kegiatan usaha
di bidang pertanian
Literatur:
1. Downey, W.D. & S.P. Erickson. 1989. Agribusiness Management. Mcgraw Hill, London
2. Charles J. Stokes. 1990. Economics of Managers. Mcgraw Hill, New York.
3. B. Saragih. 2001. Agribisnis: Paradigma Baru Pembangunan Ekonomi Berbasis Pertanian. Pustaka Wirausaha Muda, Bogor.
4. Michael. T. Wilson. 1992. The Management of Marketing.