LAMPIRAN IV

KEPUTUSAN WALIKOTA LUBUKLINGGAU

NOMOR :
TANGGAL :

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

1. JABATAN : Kepala Bagian Tata Usaha

2 TUGAS 1. Pengkoordinasian, pelaksanaan perencanaan dan pemenuhan kebutuhan dalam pengembangan kegiatan umum
dan rumah tangga, perlengkapan dan aset, perundang-undangan dan ketertiban, dan pengawasan
2. Pengkoordinasikan pengembangan kegiatan umum dan rumah tangga, perlengkapan dan asset, perundang
undangan dan ketertiban serta pengawalan
3. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan umum dan rumah tangga, perlengkapan dan asset, perundang-
undangan dan ketertiban serta pengawasan.
4. Pelaksanaan koordinasi dengan instalasi terkait
5. Pelaksanaan tugas tugas lain yang diberikan oleh Direktur
3 FUNGSI :

KINERJA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN/ FORMULASI PENGHITUNGAN

1 Terwujudnya Prosentase terselenggaranya rapat (Jumlah rapat pimpinan / jumlah rapat pimpinan yang
perencanaan, 1 pimpinan direncanakan) 100 %
pengembangan Prosentase terpeliharanya ( Jumlah kendaraan Dinas, ambulance dan operasional
dan pemenuhan 2 kendaraan dinas, ambulan dan rutin kendaraan RS yang dipelihara/ jumlah kendaraan
kebutuhan umum operasional rutin kendaraan RS dinas) 100%
dan rumah 3 Prosentase peningkatan kualitas ( Jumlah gedung dan bangunan yang dipelihara / jumlah
tangga, gedung dan bangunan di RS gedung dan bangunan ) 100 %
perlengkapan dan 4 Jumlah angka ketidak nyamanan Jumlah kejadian ketidak amanan
asset perundang- Prosentase penyelesaian penanda Jumlah penandatanganan kerjasama RS dengan pihak
undangan dan tanganan kerja sama RS dengan ketiga yang dilaksanankan
ketertiban 5 pihak ketiga
6 Prosentase terpenuhinya kebutuhan ( Jumlah Kebutuhan bahan rumah tangga RS yang
bahan rumah tangga RS dipenuhi / jumlah kebeutuhan bahan ) 100 %
 Prosentase terpenuhinya kebutuhan ( Jumlah kebutuhan logistic penunjang pelayanan yang
logistik penunjang pelayanan dipenuhi / jumlah logistik penunjang pelayanan ) 100
7 %
Prosentase terpenuhinya bahan Jumlah Bahan bakar minyak/ gas/ pelumas yang dipakai
bakar minyak/ gas / pelumas alat untuk alat operasional
8 operasional
Prosentase terpenuhinya kebutuhan Jumlah tabung gas/tabung pemadam kebakaran yang
tabung gas/tabung pemadam ada di unit kerja
9 kebakaran
Prosentase terpenuhinya kebutuhan Jumlah cetakan Rekam Medik dan administrasi yang
1
cetakan rekam medik dan dipenuhi untuk pelayanan
0
administrasi
1 Prosentase pemeliharaan peralatan ( Jumlah peralatan kantor yang dipelihara / jumlah
1 kantor peralatan kantor ) 100%
Persentase PNS yang mendapat (Jumlah PNS yang mendapatkan pelayanan administrasi
1
pelayanan Administrasi kepegawaian tepat waktu/ jumlah PNS yang
2
kepegawaian menggunakan pelayanan) 100%
1 Presentase pegawai yang mengikuti ( Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan dan
3 pendidikan dan pelatihan pelatihan jumlah total pegawai RS )100%
 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

1. JABATAN : Kepala Bagian Perencanaan Program

2. TUGAS a. Pengkoordinasian, pelaksanaan perencanaan dan pemenuhan kebutuhan dalam
pengembangan kegiatan perencanaan program dan anggaran, evaluasi dan pelaporan
b. Pengkoordinasian pengemmbangan kegiatan perencanaan program dan anggaran, evaluasi
dan pelaporan.
c. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan perencanaan program dan anggaran,
evaluasi dan pelaporan
d. Pelaksanaan kordinasi dengan instalasi terkait
e. Pelaksanaan tugas- tugas lainnya yang diberikan oleh Direktur
3. FUNGSI :

KINERJA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN

1 Terwujudnya 1 Prosentase dokumen perencanaan ( Jumlah dokumen perencanaan program dan anggaran
pelaksanaan program dan anggaran rumah sakit rumah sakit yang tersusun / jumlah dokumen
perencanaan yang tersusun perencanaan program dan anggaran rumah sakit ) 100
program, anggaran %
dan evaluasi Prosentase dokumen evaluasi dan ( Jumlah evaluasi dan pelaporan kegiatan di rumah sakit
pelaporan kegiatan pelaporan kegiatan di rumah sakit yang tersusun / jumlah dokumen evaluasi dan pelaporan
rumah sakit 2 yang tersusun rumah sakit ) 100 %
 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

1. JABATAN : Kepala Bagian Perencanaan Program

2. TUGAS a. Pengkoordinasian, perencanaan program dan kegiatan penelitian dan pengembangan
b. Pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan
c. Pemantauan, evaluasi dan penyusunan laporan kegiatan penelitian dan pengembangan
d. Pelaksanaan pembinaan dan penilaian kinerja
e. Pengkoordinasian penyusunan standar dan pedoman teknis penelitian dan pengembangan
f. Pelaksanaan koordinasi dengan instalasi
g. Pelaksanaan program pengembangan rekam medis
h. Pelaksanaan tugas- tugas lain yang diberikan oleh Wakil Direktur
3. FUNGSI :

KINERJA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN / FORMULASI

PENGHITUNGAN
1. Terwujudnya 1. Persentase pelaksanaan survey kepuasan pegawai dalam 1 (Jumlah kepuasan pegawai yang
kegiatan penelitian tahun diterbitkan / jumlah kepuasan pegawai
rumah sakit yang dilaksanakan ) x 100%
2. Persentase pelaksanaan survey kepuasan masyarakat dalam 1 ( Jumlah survey kepuasan masyarakat yang
tahun diterbitkan / survey kepuasan yang
dilakukan ) x 100%
 2. Meningkatnya 3. Prosentase proposal pengembangan RS sesuai evidence based (Jumlah proposal alat kesehatan sesuai
kualitas pelayanan evidence based / jumlah proposal alat
sesuai standar kesehatan ) x 100%
nasional ( KARS)
4. Jumlah proposal KSO/ kerjasama operasional yang terlaksana ( Jumlah proposal KSO yang dilakukan /
jumlah total proposal KSO yang diterima)
x 100%

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

1. JABATAN : Kepala Bidang Keuangan

2. TUGAS a. Pengkoordinasian, pelaksanaan perencanaan kegiatan perbendaharaan, penerimaan,
verifikasi dan akuntansi
b. Pengkoordinasian pengembangan kegiatan perbendaharaan, penerimaan, verifikasi dan akuntansi
c. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan perbendaharaan, penerimaan, verifikasi dan akuntansi
d. Perlaksanaan koordinasi dengan instalasi
e. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Direktur.
3. FUNGSI :

KINERJA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN / FORMULASI

PENGHITUNGAN
1 Tercapainya tingkat 1. Jumlah target pendapatan rumah sakit (Jumlah pendapatan fungsional / jumlah
. kemandirian keuangan target pendapatan) x 100%
BLUD RSUD Siti 2. Prosentase laporan keuangan yang tepat (Jumlah laporan keuangan tepat waktu /
Aisyah jumlah laporan keuangan) x 100%
3. Prosentase verifikasi berkas tagihan belanja RS secara (Jumlah verifikasi berkas tagihan tepat
tepat waktu waktu / jumlah verifikasi berkas tagihan) x
100%
 4. Prosentase peng-SPJ-an berkas tagihan belanja secara tepat (Jumlah peng-SPJ-an berkas tagihan tepat
waktu waktu / jumlah peng-SPJ-an tagihan belanja)
x 100%

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

3. JABATAN : Kepala Bidang Pelayanan Medik dan Keperawatan
4. TUGAS a. Pengkoordinasian, perumusan kebijakan perencanaan pelaksanaan dan pengembangan Pelayanan
Medik dan
Penunjang Medik
b. Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi kegiatan pelayanan medik dan penunjang medik
c. Penyusunan program dan rencana kegiatan asuhan keperawatan
d. Pengkoordinasian penyusunan standar dan pengembangan asuhan keperawatan dan sumber daya manusia kesehatan
e. Pelaksanaan pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan pelayanan asuhan keperawatan
f. Pelaksanaan pembinaan dan penilaian kinerja sumber daya manusia kesehatan
g. Pelaksanaan koordinasi dengan instalasi terkait
h. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Direktur
3. FUNGSI :

KINERJA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN / FORMULASI

PENGHITUNGAN
1. Meningkatnya kinerja dan
sistem pelaporan capaian
kinerja instalasi lingkup
Bidang Yanmed
2. Terdapat indikator
pembayaran jasa pelayanan
berdasarkan INA CBGS
3. Melakukan sosialisasi, monev,
implementasi Clinical
Pathway dan PPK
4. Melakukan koordinasi revisi
tarif utama dan umum
5. Melakukan kegiatan monev
kinerja SMF dan Instalasi di
bawah jajaran Bidang
Pelayanan Medik
6. Melakukan monev
peningkatan mutu lingkungan
RSUD Siti Aisyah Kota
Lubuklinggau dan menyusun
laporan hasil monev
7. Melaksanakan kegiatan ronde
pelayanan keperawatan di
ruang rawat inap
8. Memantau/supervisi terhadap
pelayanan keperawatan dan
1. Prosentase rapat monev pelayanan medik dan (Jumlah rapat monev yang dilaksanakan /
penunjang medik Jumlah rapat monev yang direncanakan) x
100%
2. Prosentase pelaporan monev pelayanan medik dan (Jumlah pelapor monev / jumlah yang harus
penunjang medik melapor monev) x 100 %
1. Prosentase rapat Tim jaminan kesehatan nasional (Jumlah rapat Tim JKN / jumlah rapat JKN
(JKN) yang direncanakan) x 100%
2. Prosentase pelaporan JKN (Jumlah pelapor JKN / jumlah yang harus
melapor) x 100%
1. Prosentase sosialisasi monev, implementasi (Jumlah sosialisasi, monev, implementasi
Clinical Pathway dan PPK Clinical Pathway dan PPK Clinical Pathway
dan PPK/ jumlah Jumlah sosialisasi, monev,
implementasi Clinical Pathway dan PPK
clinical pathway dan PPK yang direncanakan)
x 100 %
1. Prosentase revisi tarif (tarif BPJS dan umum) (Jumlah revisi tarif / Jumlah yang akan direvisi
tarif) x 100%
1. Prosentase monev kinerja SMF dan Instalasi (Jumlah monev kinerja SMF dan Instalasi /
jumlah Jumlah monev kinerja SMF dan
Instalasi yang direncanakan) x 100%
1. Prosentase dokumen laporan kinerja Tim PML (Jumlah dokumen laporan kinerja Tim PML /
jumlah dokumen laporan yang direncanakan
kinerja Tim PML) x 100%
1. Jumlah dokumen/laporan ronde dan diskusi Jumlah ronde dan diskusi refleksi yang
refleksi kasus dilakukan
1. Jumlah dokumen / laporan hasil supervisi Jumlah laporan hasil supervisi
 kecukupan sarana prasarana di
ruang perawatan
9. Mengevaluasi kegiatan asuhan 1. Jumlah dokumen / laporan hasil rapat SAK Jumlah laporan jumlah SAK yang dilakukan
keperawatan dan penilaian
standar asuhan keperawatan
1 Pelaksanaan kegiatan SP2KP 1. Jumlah dokumen / laporan hasil rapat SP2KP Jumlah laporan hasil rapat SP2KP yang
0. dilakukan
1 Melakukan kegiatan 1. Jumlah dokumen / laporan hasil kegiatan Jumlah laporan kegiatan pembinaan profesi
1. pembinaan profesi, melakukan pembinaan profesi untuk meningkatkan asuhan keperawatan
koordinasi dalam
meningkatkan mutu asuhan
keperawatan
1 Melakukan kegiatan 1. Jumlah dokumen / laporan hasil kegiatan Jumlah laporan kegiatan pembinaan profesi
2. pembinaan profesi pembinaan profesi keperawatan
1 Pengajuan usulan kenaikan 1. Jumlah dokumen PAK tenaga keperawatan Jumlah tenaga keperawatan yang mengurus
3. pangkat perawat/bidan PAK
1 Melakukan standarisasi 1. Jumlah dokumen SPO Jumlah dokumen SPO
5. operasional prosedur
1 Meningkatkan kinerja bidang 1. Jumlah jam absensi lembur Jumlah jam lembur yang dilakukan oleh tenaga
6. keperawatan keperawatan