Analisis dan Metode Pemilihan Lokasi Industri

Fasilitas produksi adalah seesuatu yang dibangun, diadakan, atau diinvestasikan

guna melaksanakan aktivitas produksi. Untuk melaksanakan suatu aktivitas
produksi dibutuhkan lokasi produksi. Penetapan suatu lokasi produksi merupakan
salahsatu hal yang sangat penting dalam proses perancangan pabrik. Pemilihan
lokasi pabrik yang akan didirikan bersangkutpaut dengan kesuksesan modal
yang ditanamkan untuk pendirian pabrik tersebut. Pada dasarnya lokasi pabrik
yang ideal adalah terletak pada suatu tempat yang pada akhirnya mampu
memberikan total biaya produksi yang rendah dan keuntungan yang maksimal.
Pemilihan lokasi merupakan keputusan yang penting, karena kekeliruan yang
dibuat dapat mengakibatkan bertambahnya biaya produksi.

I. Dasar-Dasar Pemilihan Lokassi Pabrik

Ada dua langkah utama yang seharusnya diambil dalam proses penentuan lokasi
suatu pabrik, yaitu pemilihan daerah atau territorial secara umum dan pemilihan
berdasarkan size dari jumlah penduduk (community) dan lahan secara khusus.

Pemilihan daerah secara umum adalah untuk mendapatka informasi secara

umum dan setelah itu ditentukanlah community-nya dan lahan yang
dikehendaki secara umum. Alternatif pemilihan daerahnya diklasifikasikan
menjadi:

a) Lokasi di kota besar (city location)

b) Lokasi di pinggir kota (sub-urban location)

c) Lokasi jauh di luar kota (urban location)

Luas areal yang dibutuhkan dalam pendirian suatu pabrik dapat dirumuskan
dengan ketentuan umum, yaitu sekurang-kurangnya lima kali luas areal yang
betul-betul dipakai untuk penempatan fasilitass produksi yang dibutuhkan.

II. Faktor-Faktor yang Dipertimbangkan di Dalam Menentukan Alternatif

Lokasi Pabrik

Ada beberapa faktor yang harus dipertimbangkan didalam penentuan lokasi

pabrik yang akan didirikan, diantaranya:

a) Faktor-faktor yang berkaitan dengan production input/output

Suatu pabrik biasanya didirikan dengan memperhatikan factor yang berkaitan

dengan lokasi dimana sumber-sumber material input diperoleh dan lokasi
dimana hasil-hasil produksi akan didistribusikan. Lokasi pabrik cenderung akan
dipilih berdekatan dengan sumber-sumber material bilamana dalam proses
produksinya material yang diolah akan mengalami penyusutan yang besar sekali
(proses analytic). Selanjutnya lokasi pabrik cenderung untuk dipilih berdekatan
dengan wilayah pemasaran bilamana proses produksinya cenderung mengarah
ke penggabungan/perakitan dari beberapa material (proses synthetic).

a) Faktor-faktor yang berkaitan dengan proses produksi (process Technology)

Energi adalah merupakan faktor production input yang sangat memegang

peranan kuat untuk kelangsungan industry. Hampir semua industri akan
memerluakan energy listrik dalam jumlah yang besar untuk berbagai macam
kebutuhan dalam proses produksinya, sehingga pada penentuan lokasi sebuah
pabrik akan mempertimbangkan hal tersebut

Pendirian pabrik dalam suatu lokasi juga mempertimbangkan tersedianya tenaga

kerja dalam jumlah dan skillyang diperlukan. Tingkat upah yang harus diberikan
seringkali menjadi daya tarik untuk meletakkan lokasi industry pada wilayah
tertentu.

Selain factor energy dan tenaga kerja, terdapat beberapa factor yang juga
mempengaruhi yaituketersediaan air yang cukup besar untuk kebutuhan proses
maupun minum.

b) Faktor-faktor yang berkaitan dengan kondisi lingkungan luar

Penetapan lokasi pabrik juga akan dipengaruhi oleh factor-faktor luar

(environmental factors) yang memiliki hubungan dengan proses produksi
maupun sumber-sumber input. Faktor-faktor luar itu antara lain sarana dan
prasarana produksi, transportasi, kondisi sosial budaya masyarakat, norma/adat
istiadat tradisi, tingkat pendidikan anggota masyarakat, kebijakan pemerintah
seperti UU, sistem perpajakan, stabilitas keamanan dan politik menjadi
pertimbangan khusus dalam evaluasi serta penetapan alternatif lokasi yang
feasible.

Berdasarkan pertimbangan-pertimbangan tersebut di atas, dapat disimpulkan

bahwa permasalahan pemilihan alternative lokasi yang harus diputuskan oleh
manajemen industry akan sangat bersifat strategis, dengan biaya produksi
seminimal mungkin.

I. Metode-Metode Pemilihan dan Penetapan Alternatif Lokasi Pabrik

Dalam menentukan alternatif lokasi pabrik, terdapat beberapa cara/ metode,

diantaranya:

a) Metode rangking procedure

Metode ini bersifat kualitatif atau subjektif, prosedur yang dilakukan harus
dilaksanakan sesuai langkah-langkah berikut:

v Identifikasi factor-faktor yang relevan dengan proses pemilihan lokasi pabrik.

v Pemberian bobot untuk masing-masing factor yang telah diidentifikasi.

v Lakukan penilaian untuk masing-masing factor yang diidentifikasi untuk

masing-masing alternatif lokasi yang akan dievaluasi.

b) Metode analisis pusat gravitasi

Metode anlisis pusat gravitasi dalam hal ini dibuat dengan memperhitungkan
jarak masing-masing lokasi sumber material atau wilayah pemasaran tadi
dengan lokasi pabrik yang direncanakan.

Dalam metode analisis pusat gravitasi harus diperoleh ramalan kebutuhan

finished goods output maupun material input, serta koordinat geografis dari
lokasi pabrik yang direncanakan.

c) Metode analisa transportasi programa linier (the least cost assigment

routine method)

Formulasi transportasi program linear dipergunakan untuk menentukan pola

distribusi yang terbaik dari lokasi pabrik ke wilayah pemasaran tertentu. Ada
beberapa metode di dalam penyelesaian masalah transportasi , salahsatunya
dikenal dengan metode heuristics atau the least cost assigment routine method

Metode heuristics bertujuan meminimalisasi total cost untuk alokasi suplai

produk pada setiap lokasi tujuan. Dengan memperhatikan struktur biaya
transportasi yang ada, maka alokasi suplai dari masing-masing sumber untuk
memenuhi kebutuhan masing-masing lokasi tujuan diprioritaskan berturut-turut
sesuai dengan struktur biaya terkecil sehingga diharapkaan pada akhirnya akan
diperoleh total biaya yang terkecil. Metode ini memang cukup sederhana namun
tidak member jaminan bahwa hasil akan optimum karenanya diperlukan langkah
optimasi lebih lanjut.

.................