Proposal Pengembangan Pembangunan

Rumah Sakit Ibu & Anak Galeri Candra

RSIA GALERI
CANDRA

BAB I

ASPEK UMUM
1.2. LATAR BELAKANG
A. Kondisi Air Permukaan Kota Malang
Kota Malang merupakan kota besar kedua di Jawa Timur setelah kota Surabaya
memiliki wilayah seluas 110,06 km2, terdiri dari 5 Kecamatan dan 57 Kelurahan Kota
Malang terletak pada koordinat 7.06 - 8.02 Lintang Selatan dan 112.06 - 112.07
Bujur Timur dengan ketinggian antara 440 667 meter dari permukaan laut. Karena
letaknya yang cukup tinggi, kondisi iklim Kota Malang tercatat rata-rata suhu udara
berkisar antara 23,2oC sampai 24,4oC. Sedangkan suhu maksimum mencapai 29,2oC
dan suhu minimum 19,8oC. Rata-rata kelembaban udara berkisar 78% - 86%, dengan
kelembaban maksimum 99% dan minimum mencapai 45% serta curah hujan tertinggi
526 milimeter. Kondisi iklim demikian membuat Kota Malang relatif sejuk
dibandingkan dengan daerah-daerah lain (Laporan kinerja tahunan kota Malang
2014).
Sebagai daerah wisata, masyarakat Malang mempunyai tingkat sosialisasi yang
cukup tinggi dengan masyarakat lokal, regional, nasional maupun internasional.
Dengan kondisi tersebut dapat dipastikan terdapat pengaruh budaya serta pola hidup
masyarakat yang mengalami perubahan demikian juga pada tingkat kesadaran
terhadap kesehatan, maka melihat fakta tersebut tentu didambakan adanya harapan-
harapan sarana kesehatan yang memadai dan berkualitas.
Dalam upaya mewujudkan harapan-harapan yang harus bisa diatasi tersebut,
Pemerintah Kota Malang memiliki faktor-faktor strategis yang dapat dimanfaatkan
untuk menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang ada salah satunya pada point
berikut:

1
Proposal Pengembangan Pembangunan
Rumah Sakit Ibu & Anak Galeri Candra
RSIA GALERI
CANDRA

Derajat kesehatan masyarakat yang belum optimal;

Mengingat kemajemukan warga Kota Malang terutama dari aspek sosial
ekonomi, maka perlu dibangun sinergitas antara pemerintah, dunia usaha, dan
masyarakat dalam penyediaan pelayanan kesehatan yang berkualitas bagi
seluruh masyarakat Kota Malang.
Kebijakan yang dilakukan antara lain melalui peningkatan kualitas
kelembagaan, sumber daya manusia, dan tata kelola meliputi antara lain
peningkatan kualitas prasarana sarana kesehatan, kualitas tenaga medis dan
paramedis, perbaikan sistem pelayanan kesehatan dengan memperhatikan
keterjangkauan dan ketersediaan pelayanan untuk seluruh masyarakat Kota
Malang termasuk masyarakat miskin dan kelompok masyarakat berkebutuhan
khusus.
Menjawab permasalahan dalam memenuhi harapan masyarakat, maka RSIA
Galeri Candra bermaksud untuk mengembangkan pembangunan rumah sakit yang
mudah dijangkau, dekat dengan masyarakat dan dapat memberikan pelayanan prima
kepada setiap masyarakat. Berdasarkan kajian yang kami lakukan maka RSIA Galeri
Candra akan terus melengkapi dengan peralatan dan fasilitas untuk penanganan
masalah kesehatan rawat jalan yang bisa membuat pasien dan keluarganya merasa
aman dan nyaman.
Saat ini, jumlah masyarakat yang membutuhkan pelayanan kesehatan khusus
rawat jalan yang memberikan pelayanan secara prima yang berada di Kota Malang
cenderung mengalami peningkatan seiring dengan bertambahnya jumlah penduduk
Kota Malang serta belum dapat dilayani sepenuhnya oleh rumah sakit di Kota
Malang. Disamping itu, dalam kajian tenaga kerja masih terdapat tenaga kerja
potensional di Kota Malang yang membutuhkan pengalaman dalam aplikasi ilmu
yang sudah didapat. Dengan kombinasi kebutuhan-kebutuhan akan pelayanan tersebut
dan pengalaman RSIA Galeri Candra selama ini, kami optimis dapat memberikan
pelayanan pasien lebih baik lagi serta memberikan kenyamanan dan rasa aman
terhadap pasien.

2
Proposal Pengembangan Pembangunan
Rumah Sakit Ibu & Anak Galeri Candra
RSIA GALERI
CANDRA

B. Pengembangan RSIA Galeri Candra

Fakta di lapangan menyebutkan bahwa kebutuhan akan layanan kesehatan di Kota
Malang semakin meningkat. Semakin dibukanya jaminan kesehatan dari pemerintah
maka semakin berdampak kepada semua tempat layanan kesehatan untuk berbenah
dan mengembangkan diri. Peluang tersebut harus diimbangi dengan penambahan
fasiltas agar pasien menjadi nyaman. Dengan demikian peluang pasar untuk RSIA
Galeri Candra sangat besar serta dapat dikembangkan menjadi RSIA dengan
penanganan secara optimal dan mampu menampung pasien lebih banyak lagi.
Dari kajian kami, kebutuhan pelayanan kesehatan berkualitas tinggi pada segmen
masyarakat dipengaruhi oleh hal-hal berikut:
Gaya hidup yang berkesadaran tinggi terhadap pelayanan dan pemeliharaan
kesehatan masyarakat yang prima;
Tingkat kemampuan ekonomi masyarakat;
Jumlah masyarakat yang berkemampuan ekonomi yang cukup tinggi;
Masih kurangnya fasilitas rumah sakit, rumah sakit khusus dan klinik yang
memadai untuk memenuhi kebutuhan segmen golongan ekonomi menengah
keatas.
Cukup besarnya prospek kebutuhan pelayanan kesehatan yang berkualitas tinggi itu,
dimanfaatkan oleh pendiri dan pengelola perusahaan untuk mengembangkan
pembangunan RSIA dengan spesifikasi berikut:
RSIA Galeri Candra yang khusus melayani masalah kesehatan rawat jalan
secara preventif, promotif dan kuratif yang membutuhkan suasana RSIA yang
aman dari penyakit lainnya dan nyaman dari suasana lingkungannya, SDM-
nya yang ramah dan terampil, serta fasilitas lainnya yang dipakai khusus untuk
ibu hamil dan bersalin;
RSIA Galeri Candra dengan tingkat pelayanan dan pemeliharaan kesehatan
rawat jalan yang berkualitas tinggi;
Dari segi kesehatan khususnya, sangat terjaga kebersihan, kesterilan,
keakuratan, kecepatan, kenyamanan dan keamanannya.

3
 Proposal Pengembangan Pembangunan
Rumah Sakit Ibu & Anak Galeri Candra
RSIA GALERI
CANDRA

1.2. MAKSUD DAN TUJUAN

Dalam tinjauan kami di Kota Malang, layanan kesehatan yang dilengkapi dengan
peralatan dan ahli dibidangnya masih belum optimal. Penanganan pasien rawat jalan
belum dilayani secara baik dan nyaman. Terlebih pasien-pasien yang tidak mau atau
trauma bila berobat dengan pelayanan kesehatan yang ditangani di rumah sakit
umum. Untuk itulah kami memandang perlu dikembangkan pembangunan RSIA
Galeri Candra yang merupakan pengembangan dari RSIA yang sudah ada untuk
memberikan pelayanan kembali secara optimal. Karena selama ini RSIA Galeri
Candra sebelumnya dikenal sebagai RSIA yang memiliki pelayanan kesehatan satu
atap yang menyediakan fasilitas ruang konsultasi, ruang periksa rawat jalan dan ruang
tindakan.
Dengan pengembangan ini, kami berharap RSIA Galeri Candra dapat memenuhi
harapan masyarakat akan kesehatan secara menyeluruh karena dilengkapi dengan
ruang tindakan dan fasilitas lainnya, sehingga nantinya dapat menjadi pusat kesehatan
khusus rawat jalan bagi masyarakat yang terintegrasi pelayanannya dengan rasa aman
dan nyaman.
Adapun tujuan utama kami adalah dengan dibangunnya RSIA Galeri Candra
dengan fasilitas yang lengkap, aman dan nyaman, kami berharap bahwa Kota Malang
nantinya dapat menjadi daerah tujuan berobat bagi masyarakat yang membutuhkan
pelayanan kesehatan rawat jalan dengan penanganan secara optimal yang akrab dan
ramah bagi pasien dan keluarganya.

1.2. IDENTITAS USAHA DAN LEGALITAS

A. Indentitas Usaha
Nama Perusahaan : RSIA Galeri Candra
Alamat Kantor : Jalan Andong No. 3 Kota Malang
Jawa Timur
Telepon : (0341) 478571

4
Proposal Pengembangan Pembangunan
Rumah Sakit Ibu & Anak Galeri Candra
RSIA GALERI
CANDRA

B. Legalitas
Untuk menjamin kesinambungan dan kelancaran operasional kegiatan usaha,
maka mutlak diperlukan kelengkapan legalitas usaha berupa perijinan yang diperlukan
sesuai peraturan yang berlaku.Perlu disampaikan bahwa RSIA Galeri Candra ini,
sebelumnya telah beroperasi dengan izin-izin sebagai berikut:
- Ijin pendirian RSIA Gleri Candra 445/1/35.73.112/2012
- Ijin Operasional Tetap 445/7/35.73.112//2014

Sampai dengan disusunnya studi kelayakan ini, legalitas yang ada berupa akte
pendirian PT.Wachidi Development yang dibuat dihadapan Notaris Diana Istislam ,
SH. M.Kn di Kota Malang dengan no.21.
Tanah dan bangunan ini berupa SHM No. 04830/ Jatimulyo/2012 Kecamatan
Jatimulyo seluas 912 M2 atas nama DR.dr.Siti Candra Windu Baktiyani,SpOG(k)

5
 Proposal Pengembangan Pembangunan
Rumah Sakit Ibu & Anak Galeri Candra
RSIA GALERI
CANDRA

BAB II
ASPEK PEMASARAN
2.1. PROSPEK
Berdasarkan pengamatan di tempat layanan kesehatan dan praktik dokter yang di
Kota Malang dan analisa SWOT, tingkat kunjungan rawat jalan semakin tinggi dari
tahun ke tahun. Dengan demikian ada benarnya analisa yang menyebutkan bahwa
sebagian besar masyarakat yang memiliki tingkat ekonomi tertentu lebih
mementingkan atau membutuhkan pelayanan kesehatan rawat jalan yang berkualitas.
Untuk memenuhi kebutuhan akan pelayanan kesehatan yang berkualitas tersebut,
maka RSIA Galeri Candra akan dibangun dengan konsep:
RSIA yang prima dengan standar pelayanan optimal, dengan ruangan yang
nyaman dan harga terjangkau untuk semua masyarakat;
One Stop Service untuk setiap masalah kesehatan terutama masyarakat yang
membutuhkan pelayanan kesehatan rawat jalan secara optimal, dengan
pelayanan kesehatan yang professional dan dilengkapi fasilitas medis yang
terstandar;
Sistem pengelolaan limbah yang ramah lingkungan.
Dengan berpegangan pada hal tersebut diatas, maka diharapkan dapat memudahkan
dalam pemasarannya.

2.2. TARGET PASAR

Target pasar dari RSIA Galeri Candra adalah masyarakat - masyarakat yang
membutuhkan pelayanan kesehatan berkualitas prima dan profesional dengan harga
terjangkau. Meskipun demikian, RSIA Galeri Candra yang kami rencanakan ini juga
terbuka bagi masyarakat yang kurang mampu. Karena sudah menjadi bagian dari
kebijakan management kami bahwa pasien yang kurang mampu harus tetap
mendapatkan pelayanan yang optimal.
Untuk dapat menjadikan RSIA Galeri Candra sebagai pilihan utama bagi
masyarakat, maka akan diwujudkan dalam hal-hal berikut:

6
 Proposal Pengembangan Pembangunan
Rumah Sakit Ibu & Anak Galeri Candra
RSIA GALERI
CANDRA

Kesterilan terhadap pasien dan keluarga (pengunjung) terhadap kemungkinan

terkontaminasinya dari berbagai penyakit;
Kebersihan pada berbagai sarana dan prasarana yang ada seperti ruangan yang
nyaman dan bersih, peralatan medis maupun non medis;
Kecepatan dan ketepatan pelayanan kesehatan sejak dari pemeriksaan,
tindakan, perawatan dan pemulihan;
Kelengkapan dan kecanggihan peralatan penunjang kesehatan;
Sumber Daya Manusia (SDM) yang handal dengan standar prima untuk
menghasilkan layanan yang prima.
Sebagaimana telah diuraikan, bahwa target market kami untuk memberikan pelayanan
optimal, maka peralatan medis yang disiapkan juga harus memenuhi standar
pelayanan minimal dalam pelayanan kesehatan

2.3. DAERAH PEMASARAN

Mengingat target market pelayanan kesehatan RSIA Galeri Candra ini untuk
memenuhi kebutuhan masyarakat Kota Malang, maka fokus pemasaran untuk
memenuhi kebutuhan layanan masyarakat sekitar. Walaupun tetap tidak menutup
kemungkinan dimanfaatkan oleh berbagai lapisan masyarakat di berbagai kota
potensial di seluruh Malang Raya. Jaringan distribusi jasa kesehatan ini biasa
dilakukan melalui kerjasama dengan masyarakat yang sudah pernah dilayani di RSIA
dari berbagai kota yang ada di Kota Malang. Dengan demikian pasien dari berbagai
kota di Kota Malang dapat direkomendasikan untuk mendapat pelayanan kesehatan di
RSIA Galeri Candra.
Dengan keunggulan lokasi (Place), fasilitas dan pelayanan (Product) serta tarif
(Price) yang bersaing, maka diharapkan akan semakin mendorong masyarakat untuk
menggunakan jasa kesehatan RSIA Galeri Candra. Jadi sekarang tinggal pilihan
strategi promosi apa yang akan diterapkan agar bisa cepat dimengerti, diterima dan
dipilih oleh masyarakat. Pembahasan promosi, selanjutnya akan dibahas tersendiri
dan lebih mendalam agar dapat digunakan sebagai acuan dalam membuat program

7
 Proposal Pengembangan Pembangunan
Rumah Sakit Ibu & Anak Galeri Candra
RSIA GALERI
CANDRA

kerja dan menentukan budget serta target yang akan diharapkan untuk kemajuan
RSIA Galeri Candra.

2.4. PROMOSI
Promosi dilakukan dengan cara sebagai berikut:
Internal Promotion
Kerjasama dengan komunitas masyarakat yang sudah pernah merasakan
pelayanan kesehatan rawat jalan di RSIA Galeri Candra.
External Promotion
Memasang iklan di media cetak, radio, televisi maupun Bilboard;
Bekerjasama dengan perusahaan-perusahaan untuk pelayanan kesehatan rawat
jalan;
Menjalin kerjasama dengan layanan kesehatalain yang telah ada, agar RSIA
Galeri Candra dijadikan pusat rujukan;
Bekerja sama dengan pihak asuransi baik lokal maupun regional;
Mengadakan seminar-seminar kesehatan untuk kalangan umum;
Dengan menggunakan strategi promisi secara terpadu, diharapkan image
tentang RSIA Galeri Candra sudah tertanam di benak masyarakat sesuai
dengan target market yang dituju.
Untuk meringankan biaya promosi ini, bisa dilakukan melalui kerjasama dengan
distributor atau agen obat-obatan maupun supplier peralatan kesehatan yang
digunakan RSIA Galeri Candra ini.

8
 Proposal Pengembangan Pembangunan
Rumah Sakit Ibu & Anak Galeri Candra
RSIA GALERI
CANDRA
BAB III
ASPEK TEKNIS
3.1. LOKASI
RSIA Galeri Candra ini merupakan tempat atau jasa layanan kesehatan yang
berada di Jalan Andong No. 3 Kota Malang. Tempat ini sangat strategis karena mudah
dijangkau, terletak di sekitar perumahan dengan penduduk yang padat dan dalam kota
dengan jalan yang terkoneksi, dekat dengan beberapa rumah sakit besar dan daerah
yang berpenduduk padat, serta berjarak sangat dekat dengan universitas.

3.2. LINGKUP LAYANAN

Berdasarkan standard peraturan mentri kesehatan Republik Indonesia nomor
028/menkes/per/I/2011, dan yang terbaru dengan Permenkes No: 9 Tahun 2014,
Departemen Kesehatan RI, maka operasional RSIA Galeri Candra yang lengkap, perlu
adanya pelayanan yang baik dan memadai meliputi:
a. Ruang pendaftaran/ ruang tunggu;
b. Ruang konsultasi dokter;
c. Ruang administrasi;
d. Ruang tindakan;
e. Ruang farmasi;
f. Kamar mandi/ WC;
g. Ruang Pojok ASI/ Laktasi.

3.3. RENCANA BANGUNAN

Bangunan RSIA Galeri Candra akan dibangun diatas tanah seluas 912 m2 dengan
konstruksi permanent dan suasana nyaman seperti berada dirumah sendiri dari desain
ruang dan tata lingkungannya.

Rencana tata ruang per lantai dapat di klasifikasikan sebagai berikut:

Lantai I
Ruang pendaftaran / kasir
Ruang tunggu
Ruang administrasi

9
 Proposal Pengembangan Pembangunan
Rumah Sakit Ibu & Anak Galeri Candra
RSIA GALERI
Unit Farmasi CANDRA

Ruang dapur
Musholla
Gudang
Radiologi
Parkir Poli Rawat Jalan
Genset
IPAL
Lantai II
Kamar VVIP
Kamar VIP
Ruang ICU

3.4. PERALATAN DAN INSTALASI

Untuk menunjang peningkatan pelayanan jasa RSIA Galeri Candra ini diperlukan:
Komputer
AC
Televisi
Telepon
Kulkas
LCD Sound system
Genset
Instalasi ME (instalasi air, listrik, sirkulasi udara)
Instalasi pencegahan dan penanggulangan kebakaran
Instalasi pengelolaan limbah

3.5. INVENTARIS KANTOR

10
 Proposal Pengembangan Pembangunan
Rumah Sakit Ibu & Anak Galeri Candra
RSIA GALERI
Meliputi peralatan medis dan non medis sesuai lampiran.
CANDRA

3.6. INVENTARIS KENDARAAN

Dibutuhkan mobil ambulance yang dilengkapi peralatan lengkap dan baik namun
tetap nyaman bagi pasien. Dibutuhkan pula sepeda motor dan mobil operasional.

3.7. TENAGA KERJA

Jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan dan struktur yang dibutuhkan oleh
RSIA Galeri Candra tampak pada lampiran.

11
 Proposal Pengembangan Pembangunan
Rumah Sakit Ibu & Anak Galeri Candra
RSIA GALERI
CANDRA

BAB IV
ASPEK KEUANGAN
4.1. RENCANA BIAYA INVESTASI
Untuk mewujudkan pembangunan RSIA Galeri Candra ini, maka kami berencana
memanfaatkan biaya investasi tersebut melalui tahapan sebagai berikut:
a. Pengadaan dan pematangan lahan
b. Pengurusan perijinan
c. Perencanaan dan pengembangan gedung dan instalasi
d. Pengadaan peralatan RSIA Galeri Candra dan kantor
e. Pengelolaan limbah
f. Pengadaan obat dan kebutuhan operasional
g. Pengadaan dan pelatihan tenaga kerja
h. Pembukaan dan promosi
i. Pembayaran pajak
Mengacu pada uraian tersebut diatas dan karena RSIA Galeri Candra ini berawal dari
klinik yang sudah berjalan dan menguntungkan, maka Aktiva lancar galeri Candra dan
Rencana pinjaman dari bank sebesar: Rp. 5.000.000.000 (lima Milyar)
Adapun asumsi pemakaian dana investasi sebagai berikut:
a. Tanah (912 m2) Rp.3.000.000.000,-
b. Persediaan barang farmasi Rp. 150.000.000,-
c. Aktiva tetap (Alat medis) Rp. 600.000.000,-
d. Aktiva tetap (Alat non medis) Rp. 150.000.000,-
e. Rencana Pembangunan Rp. 1.000.000.000,-
f. Cadangan biaya oprasional Rp. 100.000.000,-
TOTAL Rp.5.000.000.000,-

12
 Proposal Pengembangan Pembangunan
Rumah Sakit Ibu & Anak Galeri Candra
RSIA GALERI
CANDRA

4.2. SUMBER DANA

Sumber dana untuk pengembangan dan pembangunan RSIA Galeri Candra ini
sebagian diperoleh modal pribadi dan dari pinjaman Bank.
4.3. ASUMSI KEUANGAN
Peruntukan lahan-lahan yang digunakan untuk pembangunan Galeri Candra ini
seluas 912 m2 dengan pemanfaatan untuk gedung, landscape, fasilitas parkir dan
penunjang lainnya.
Bangunan-bangunan dengan fungsi-fungsinya sesuai dengan uraian Rencana
Bangunan subbagian 3.3.

4.4. PROYEKSI SUMBER PEMASUKAN

Analisa keuangan pada hakekatnya untuk menilai secara finansial layak tidaknya
suatu usaha dikembangkan. Dasar analisa keuangan ini mengacu pada studi yang
merupakan analisa dari aspek pasar dan epidemologi wilayah. Dari studi tersebut akan
diterjemahkan proyeksi volume kegiatan, produksi atau jumlah pasien dan tarif
sehingga bisa dipakai untuk memperoleh gambaran pendapatan, biaya maupun laba
rugi. Proyeksi ini akhirnya akan bisa menggambarkan aliran kas masuk, aliran kas
keluar maupun aliran kas secara keseluruhan.
Sumber pemasukan yang diharapkan dari RSIA Galeri Candra diperoleh dari:
Pelayanan poliklinik (Rawat Jalan)
Tindakan Medis
Pelayanan obat / farmasi
Pelayanan Rawat Inap
Labotarium

13
 Proposal Pengembangan Pembangunan
Rumah Sakit Ibu & Anak Galeri Candra
RSIA GALERI
CANDRA

BAB V
ASPEK ORGANISASI

5.1. STANDAR DAN STRATEGI PENGELOLAAN

RSIA Galeri Candra yang akan beroperasi dengan mengacu pada berbagai standar
yang dikembangkan dengan mengutamakan pada dimensi utama mutu pelayanan
yaitu safety, patient centeredness, clinical, effectiveness, effeciency, staff orientation
dan responsive governance, timeliness dan equity.
Saftety (aman dan selamat): menghindari terjadinya cidera pada pasien dari
perawatan yang dimaksud untuk menolong;
Clinical Effectiveness: outcome yang diinginkan tercapai dengan perawatan atas
dasar ilmiah dan menghindari overuse dan underuse sumberdaya;
Patient Centeredness: fokus dan responsif terhadap preferensi, kebutuhan dan nilai
-nilai pasien;
Timeliness : mengurangi waktu tunggu dan penundaan yang membahayakan dalam
memberikan layanan terhadap pasien;
Staf Orientation : berorientasi pada staf, dimana staf merasa memiliki dan diberi
kesempatan berkembang;
Responsive Governance : rumah sakit tanggap terhadap kejadian disekitarnya;
Efisien : tidak boros dengan alat, persediaan energy;
Equity: Dalam pelayanan kesehatan setiap orang mempunyai hak yang sama dalam
memperoleh derajat kesehatan yang setinggi-tingginya, tanpa memandang suku,
golongan, agama, dan status sosial ekonominya. Setiap orang berhak memperoleh
pelayanan kesehatan. Setiap anak berhak atas kelangsungan hidup, tumbuh dan
kembang, serta berhak atas perlindungan dari kekerasan dan diskriminasi.

14
 Proposal Pengembangan Pembangunan
Rumah Sakit Ibu & Anak Galeri Candra
RSIA GALERI
CANDRA

5.2. ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA

Organisasi RSIA Galeri Candra dengan target pasar masyarakat Kota Malang dan
dengan tidak meninggalkan pelayanan terhadap masyarakat sekitarnya sebagai
jaringan kepedulian sosial akan layak bila dikelola dalam bentuk Badan Usaha.
Tujuan badan usaha adalah menghasilkan keuntungan yang sebesar-besarnya dan
berusaha untuk mempunyai kemampuan yang cukup dalam mencapai tujuan sesuai
dengan lingkungannya.
Dalam model circular flow, Katz dan Rosen (1998) menyatakan bahwa minimal
terdapat tiga komponen firma yaitu:
(1) pekerja atau orang yang dibayar atas gaji tetap dan mempunyai peraturan kerja;
(2) manajer yang bertanggung jawab untuk menetapkan keputusan dan memonitor
para pekerja; dan
(3) pemilik yang mempunyai modal dan menanggung risiko keuangan usaha.

15
 Proposal Pengembangan Pembangunan
Rumah Sakit Ibu & Anak Galeri Candra
RSIA GALERI
CANDRA

BAB VI
PENUTUP

Berdasarkan analisa terhadap kajian proposal pembangunan RSIA yang telah diuraikan, dapat
disimpulkan bahwa pengembangan RSIA Galeri Candra di Kota Malang dengan pelayanan
spesifiknya dan sebelumnya telah beroperasional sebagai klinik dengan kunjungan pasien
yang banyak, adalah layak dan menguntungkan untuk diwujudkan.

16