SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

(STISIP) MARGARANA TABANAN

PERPANJANGAN STATUS TERDAFTAR No. : 685/D/T/2005. Tgl. 4 Maret 2005
(STATUS) TERAKRIDITASI No. 010/BAN-PT/Ak-IX-S1-VII/2005 Tgl. 7 Juli 2005

Jl. MAJAPAHIT No. 16A TABANAN Telpon Nomor (0361) 812035

UJIAN TENGAH SEMESTER (UAS) GENAP

TAHUN 2010/2011

MATA KULIAH : AZAS AZAS MANAJEMEN

HARI/TANGGAL : SENIN, 25 JULI 2011
WAKTU : 90 MENIT
SEMESTER : IV (EMPAT)
DOSEN : I KETUT LATERA, S.Sos, M.Si.

Soal-soal :
1. Agar organisasi dapat berjalan efektif, pendelegasian wewenang mutlak harus dilakukan,
karena pendelegasian wewenang (Delegation of Authority) merupakan dinamika
manajemen yang mempunyai arti dan makna yang sangat luas.
Mengapa pendelegasian wewenang itu penting dan mutlak harus dilakukan ? jelaskan !

2. Agar suatu organisasi dapat mencapai suatu tujuan, maka diperlukan adanya kerjasama
orang-orang dalam proses manajemen dan admisnistrasi dalam suatu organisasi.
Jelaskan bagaimana hubungan keterkaitan antara organisasi, manajemen dan
administrasi !

3. Manajemen merupakan suatu bentuk kerjasama manajer dengan anggotanya dalam

melakukan pekerjaannya agar tercapainya suatu tujuan organisasi yang dipimpinnya.
Untuk tercapainya tujuan tersebut, para manajer harus melaksanakan kegiatan-kegiatan
tertentu melalui fungsi-fungsi manajemen.
Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen menurut Prof. Dr. Sondang P.
Siagian, MPA.!

4. Untuk dapat tercapainya tujuan organisasi, maka dalam proses manajemen perlu adanya
koordinasi untuk menyesuaikan, menyelaraskan kegiatan-kegiatan, tindakan-tindakan di
masing-masing unit kerja sehingga diperoleh keserasian dalam pelaksanaan tugas.
Mengapa koordinasi itu penting dilakukan dalam suatu organisasi ? Jelaskan !

5. Dalam wewenang selalu terdapat power dan responsibility untuk mencapai tujuan, tetapi
power tidak selalu dikuti oleh authority dan responsibility.
Mengapa demikian ? jelaskan !
 SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
(STISIP) MARGARANA TABANAN
PERPANJANGAN STATUS TERDAFTAR No. : 685/D/T/2005. Tgl. 4 Maret 2005
(STATUS) TERAKRIDITASI No. 010/BAN-PT/Ak-IX-S1-VII/2005 Tgl. 7 Juli 2005

Jl. MAJAPAHIT No. 16A TABANAN Telpon Nomor (0361) 812035

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) GENAP

TAHUN 2008/2009

MATA KULIAH : AZAS-AZAS MANAJEMEN

HARI/TANGGAL : SELASA, 26 MEI 2009
WAKTU : 90 MENIT
SEMESTER : IV (EMPAT)
DOSEN : I KETUT LATERA, S.Sos, M.Si.

Soal-soal :
1. Manajemen merupakan suatu bentuk kerja para manajer dalam melakukan pekerjaannya
agar tercapainya suatu tujuan organisasi yang dipimpinnya, untuk dapat tercapainya
tujuan tersebut para manajer harus melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu melalui
fungsi-fungsi manajemen.
Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen tersebut !

2. Para ahli manajemen menyatakan bahwa organisasi, manajemen dan administrasi

merupakan suatu kesatuan dalam proses pencapaian tujuan.
Jelaskan bagaimana hubungan keterkaitan antara organisasi, manajemen dan
administrasi !

3. Keberhasilan organisasi mencapai tujuan dan berbagai sasarannya sangat tergantung pada
berbagai faktor.
Sebutkan faktor-faktor tersebut !

4. Gambarkan bagan yang menunjukkan perbandingan dua jenis keterampilan yang perlu
dimiliki oleh setiap orang yang menduduki jabatan manajerial dan jelaskan tanggung
jawab dari masing-masing jabatan tersebut !

5. Keberhasilan suatu organisasi untuk mencapai suatu tujuan tergantung dari pada tipe
kepemimpinan sebagai penyelenggara fungsi-fungsi manajerial.
a. Sebutkan tipe-tipe kepemimpinan tersebut !
b. Pilih dan jelaskan salah satu tipe kepemimpinan yang menurut saudara cocok/tepat
dipergunakan dalam memanage para bawahan agar tujuan organisasi dapat
tercapai dengan baik !
 SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
(STISIP) MARGARANA TABANAN
PERPANJANGAN STATUS TERDAFTAR No. : 685/D/T/2005. Tgl. 4 Maret 2005
(STATUS) TERAKRIDITASI No. 010/BAN-PT/Ak-IX-S1-VII/2005 Tgl. 7 Juli 2005

Jl. MAJAPAHIT No. 16A TABANAN Telpon Nomor (0361) 812035

UJIAN AMPULEN
TAHUN 2008/2009

MATA KULIAH : AZAS-AZAS MANAJEMEN

HARI/TANGGAL : JUMAT, 10 JULI 2009
WAKTU : 90 MENIT
DOSEN : I KETUT LATERA, S.Sos, M.Si.

Soal-soal :
1. Para ahli manajemen menyatakan bahwa organisasi, manajemen dan administrasi
merupakan suatu kesatuan dalam proses pencapaian tujuan.
Jelaskan bagaimana hubungan keterkaitan antara organisasi, manajemen dan
administrasi !

2. Manajemen merupakan suatu bentuk kerja para manajer dalam melakukan pekerjaannya
agar tercapainya suatu tujuan organisasi yang dipimpinnya, untuk dapat tercapainya
tujuan tersebut para manajer harus melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu melalui
fungsi-fungsi manajemen.
Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen tersebut !

3. Keberhasilan suatu organisasi untuk mencapai suatu tujuan tergantung dari pada tipe
kepemimpinan sebagai penyelenggara fungsi-fungsi manajerial.
a. Sebutkan tipe-tipe kepemimpinan tersebut !
b. Pilih dan jelaskan salah satu tipe kepemimpinan yang menurut saudara cocok/tepat
dipergunakan dalam memanage para bawahan agar tujuan organisasi dapat tercapai
dengan baik !

4. Perencanaan merupakan usaha sadar dalam pengambilan keputusan yang telah

diperhitungkan secara matang tentang hal-hal yang akan dikerjakan di masa depan dalam
dan oleh organisasi untuk pencapaian tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
Dari definisi tersebut di atas sesungguhnya mengandung 4 (empat) pokok pikiran sebagai
tolak ukur, sebutkan dan jelas ke-4 (empat) pokok pikiran tersebut !
 SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
(STISIP) MARGARANA TABANAN
PERPANJANGAN STATUS TERDAFTAR No. : 685/D/T/2005. Tgl. 4 Maret 2005
(STATUS) TERAKRIDITASI No. 010/BAN-PT/Ak-IX-S1-VII/2005 Tgl. 7 Juli 2005

Jl. MAJAPAHIT No. 16A TABANAN Telpon Nomor (0361) 812035

UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS) GENAP

TAHUN 2008/2009

MATA KULIAH : AZAS-AZAS MANAJEMEN

HARI/TANGGAL : SELASA, 28 JULI 2009
WAKTU : 90 MENIT
DOSEN : I KETUT LATERA, S.Sos, M.Si.

Soal-soal :
1. Suatu organisasi untuk menjamin pencapaian tujuan dan berbagai sasarannya perlu
adanya pengelolaan yang sistematis melalui pendekatan kesisteman. Mengapa demiakian,
jelaskan !

2. Suatu organisasi dalam operasionalisasinya perlu adanya penerapan prinsip kesatuan

perintah melalui pendekatan one step down. Mengapa demiakian, jelaskan !

3. Pengawasan yang efektif merupakan salah satu refleksi dari efektivitas menajerial seorang
pemimpin, baik dari pemimpin tingkat puncak maupun pemimpin tingkat bawah,
pengawasan dikatakan efektif apabila memiliki ciri-ciri tertentu.
Sebutkan dan jelaskan ciri-ciri tersebut !

4. Manajemen merupakan suatu bentuk kerja para manajer dalam melakukan pekerjaannya
agar tercapainya suatu tujuan organisasi yang dipimpinnya, untuk dapat tercapainya
tujuan tersebut para manajer harus melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu melalui
fungsi-fungsi manajemen.
Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen tersebut !

5. Perencanaan merupakan usaha sadar dalam pengambilan keputusan yang telah

diperhitungkan secara matang tentang hal-hal yang akan dikerjakan di masa depan dalam
dan oleh organisasi untuk pencapaian tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
Dari definisi tersebut di atas sesungguhnya mengandung 4 (empat) pokok pikiran sebagai
tolak ukur, sebutkan dan jelas ke-4 (empat) pokok pikiran tersebut !
 SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
(STISIP) MARGARANA TABANAN
PERPANJANGAN STATUS TERDAFTAR No. : 685/D/T/2005. Tgl. 4 Maret 2005
(STATUS) TERAKRIDITASI No. 010/BAN-PT/Ak-IX-S1-VII/2005 Tgl. 7 Juli 2005

Jl. MAJAPAHIT No. 16A TABANAN Telpon Nomor (0361) 812035

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) GENAP

TAHUN 2008/2009

MATA KULIAH : AZAS-AZAS MANAJEMEN

HARI/TANGGAL : SELASA, 26 MEI 2009
WAKTU : 90 MENIT
SEMESTER : IV (EMPAT)
DOSEN : I KETUT LATERA, S.Sos, M.Si.

Soal-soal :
6. Manajemen merupakan suatu bentuk kerja para manajer dalam melakukan pekerjaannya
agar tercapainya suatu tujuan organisasi yang dipimpinnya, untuk dapat tercapainya
tujuan tersebut para manajer harus melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu melalui
fungsi-fungsi manajemen.
Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen tersebut !

7. Para ahli manajemen menyatakan bahwa organisasi, manajemen dan administrasi

merupakan suatu kesatuan dalam proses pencapaian tujuan.
Jelaskan bagaimana hubungan keterkaitan antara organisasi, manajemen dan
administrasi !

8. Keberhasilan organisasi mencapai tujuan dan berbagai sasarannya sangat tergantung pada
berbagai faktor.
Sebutkan faktor-faktor tersebut !

9. Gambarkan bagan yang menunjukkan perbandingan dua jenis keterampilan yang perlu
dimiliki oleh setiap orang yang menduduki jabatan manajerial dan jelaskan tanggung
jawab dari masing-masing jabatan tersebut !

10. Keberhasilan suatu organisasi untuk mencapai suatu tujuan tergantung dari pada tipe
kepemimpinan sebagai penyelenggara fungsi-fungsi manajerial.
a. Sebutkan tipe-tipe kepemimpinan tersebut !
b. Pilih dan jelaskan salah satu tipe kepemimpinan yang menurut saudara cocok/tepat
dipergunakan dalam memanage para bawahan agar tujuan organisasi dapat
tercapai dengan baik !
 SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
(STISIP) MARGARANA TABANAN
PERPANJANGAN STATUS TERDAFTAR No. : 685/D/T/2005. Tgl. 4 Maret 2005
(STATUS) TERAKRIDITASI No. 010/BAN-PT/Ak-IX-S1-VII/2005 Tgl. 7 Juli 2005

Jl. MAJAPAHIT No. 16A TABANAN Telpon Nomor (0361) 812035

UJIAN AMPULEN
TAHUN 2008/2009

MATA KULIAH : AZAS-AZAS MANAJEMEN

HARI/TANGGAL : JUMAT, 10 JULI 2009
WAKTU : 90 MENIT
DOSEN : I KETUT LATERA, S.Sos, M.Si.

Soal-soal :
5. Para ahli manajemen menyatakan bahwa organisasi, manajemen dan administrasi
merupakan suatu kesatuan dalam proses pencapaian tujuan.
Jelaskan bagaimana hubungan keterkaitan antara organisasi, manajemen dan
administrasi !

6. Manajemen merupakan suatu bentuk kerja para manajer dalam melakukan pekerjaannya
agar tercapainya suatu tujuan organisasi yang dipimpinnya, untuk dapat tercapainya
tujuan tersebut para manajer harus melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu melalui
fungsi-fungsi manajemen.
Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen tersebut !

7. Keberhasilan suatu organisasi untuk mencapai suatu tujuan tergantung dari pada tipe
kepemimpinan sebagai penyelenggara fungsi-fungsi manajerial.
a. Sebutkan tipe-tipe kepemimpinan tersebut !
b. Pilih dan jelaskan salah satu tipe kepemimpinan yang menurut saudara cocok/tepat
dipergunakan dalam memanage para bawahan agar tujuan organisasi dapat tercapai
dengan baik !

8. Perencanaan merupakan usaha sadar dalam pengambilan keputusan yang telah

diperhitungkan secara matang tentang hal-hal yang akan dikerjakan di masa depan dalam
dan oleh organisasi untuk pencapaian tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
Dari definisi tersebut di atas sesungguhnya mengandung 4 (empat) pokok pikiran sebagai
tolak ukur, sebutkan dan jelas ke-4 (empat) pokok pikiran tersebut !
 SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
(STISIP) MARGARANA TABANAN
PERPANJANGAN STATUS TERDAFTAR No. : 685/D/T/2005. Tgl. 4 Maret 2005
(STATUS) TERAKRIDITASI No. 010/BAN-PT/Ak-IX-S1-VII/2005 Tgl. 7 Juli 2005

Jl. MAJAPAHIT No. 16A TABANAN Telpon Nomor (0361) 812035

UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS) GENAP

TAHUN 2008/2009

MATA KULIAH : AZAS-AZAS MANAJEMEN

HARI/TANGGAL : SELASA, 28 JULI 2009
WAKTU : 90 MENIT
DOSEN : I KETUT LATERA, S.Sos, M.Si.

Soal-soal :
6. Suatu organisasi untuk menjamin pencapaian tujuan dan berbagai sasarannya perlu
adanya pengelolaan yang sistematis melalui pendekatan kesisteman. Mengapa demiakian,
jelaskan !

7. Suatu organisasi dalam operasionalisasinya perlu adanya penerapan prinsip kesatuan

perintah melalui pendekatan one step down. Mengapa demiakian, jelaskan !

8. Pengawasan yang efektif merupakan salah satu refleksi dari efektivitas menajerial seorang
pemimpin, baik dari pemimpin tingkat puncak maupun pemimpin tingkat bawah,
pengawasan dikatakan efektif apabila memiliki ciri-ciri tertentu.
Sebutkan dan jelaskan ciri-ciri tersebut !

9. Manajemen merupakan suatu bentuk kerja para manajer dalam melakukan pekerjaannya
agar tercapainya suatu tujuan organisasi yang dipimpinnya, untuk dapat tercapainya
tujuan tersebut para manajer harus melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu melalui
fungsi-fungsi manajemen.
Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen tersebut !

10. Perencanaan merupakan usaha sadar dalam pengambilan keputusan yang telah
diperhitungkan secara matang tentang hal-hal yang akan dikerjakan di masa depan dalam
dan oleh organisasi untuk pencapaian tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
Dari definisi tersebut di atas sesungguhnya mengandung 4 (empat) pokok pikiran sebagai
tolak ukur, sebutkan dan jelas ke-4 (empat) pokok pikiran tersebut !
 SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
(STISIP) MARGARANA TABANAN
PERPANJANGAN STATUS TERDAFTAR No. : 685/D/T/2005. Tgl. 4 Maret 2005
(STATUS) TERAKRIDITASI No. 010/BAN-PT/Ak-IX-S1-VII/2005 Tgl. 7 Juli 2005

Jl. MAJAPAHIT No. 16A TABANAN Telpon Nomor (0361) 812035

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) GENAP

TAHUN 2009/2010

MATA KULIAH : AZAS-AZAS MANAJEMEN

HARI/TANGGAL : SELASA, 25 MEI 2010
WAKTU : 90 MENIT
SEMESTER : IV (EMPAT)
DOSEN : I KETUT LATERA, S.Sos, M.Si.

Soal-soal:
1. Agar suatu organisasi dapat mencapai suatu tujuan, maka diperlukan adanya kerjasama
orang-orang dalam proses manajemen dan administrasi dalam suatu organisasi.
Jelaskan bagaimana hubungan keterkaitan antara organisasi, manajemen dan
administrasi !

2. Manajemen merupakan suatu bentuk kerjasama manajer dengan anggotanya dalam

melakukan pekerjaannya agar tercapainya suatu tujuan organisasi yang dipimpinnya. Untuk
tercapainya tujuan tersebut, para manajer harus melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu
melalui fungsi-fungsi manajemen.
Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen menurut George R. Terry !

3. Saudara sebutkan perbedaan antara Manajemen Demokratis dengan Manajemen Terbuka !

4. Sebelum kita mempelajari bidang-bidang manajemen, kita terlebih dahulu harus

mengetahui unsur-unsur manajemen (Tools of Management) karena dari unsur-unsur
tersebut akan berkembang menjadi bidang-bidang manajemen yang akan mempelajari
secara mendalam tentang peranannya dalam mencapa tujuan yang diinginkan.
Saudara sebutkan dan jelaskan tentang unsur-unsur manajemen tersebut !

5. Saudara sebutkan perbedaan antara Science dan Art !

 SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
(STISIP) MARGARANA TABANAN
PERPANJANGAN STATUS TERDAFTAR No. : 685/D/T/2005. Tgl. 4 Maret 2005
(STATUS) TERAKRIDITASI No. 010/BAN-PT/Ak-IX-S1-VII/2005 Tgl. 7 Juli 2005

Jl. MAJAPAHIT No. 16A TABANAN Telpon Nomor (0361) 812035

UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS) GENAP

TAHUN 2009/2010

MATA KULIAH : AZAS-AZAS MANAJEMEN

HARI/TANGGAL : SELASA, 20 JULI 2010
WAKTU : 90 MENIT
SEMESTER : IV (EMPAT)
DOSEN : I KETUT LATERA, S.Sos, M.Si.

Soal-soal:
1. Manajemen merupakan suatu bentuk kerjasama manajer dengan anggotanya dalam
melakukan pekerjaannya agar tercapainya suatu tujuan organisasi yang dipimpinnya. Untuk
tercapainya tujuan tersebut, para manajer harus melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu
melalui fungsi-fungsi manajemen.
Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen menurut Prof. Dr. Sondang P. Siagian,
MPA. !

2. Agar organisasi dapat berjalan efektif, pendelegasian wewenang mutlak harus dilakukan,
karena pendelegasian wewenang (Delegation of Authority) merupakan dinamika
manajemen yang mempunyai arti dan makna yang sangat luas.
Mengapa pendelegasian wewenang itu penting dan mutlak harus dilakukan ?

3. Agar suatu organisasi dapat mencapai suatu tujuan, maka diperlukan adanya kerjasama
orang-orang dalam proses manajemen dan administrasi dalam suatu organisasi.
Jelaskan bagaimana hubungan keterkaitan antara organisasi, manajemen dan
administrasi !

4. a. Saudara gambarkan tentang tinggi rendahnya jabatan seseorang dalam organisasi !

b. Jelaskan tentang tugas, wewenang dan tanggung jawab dari masing-masing jabatan
terserbut !

5. Saudara jelaskan apa yang dimaksud dengan :

a. Manajemen konvensional (tradisional) !
b. Manajemen sistematis !
c. Manajemen ilmiah (scintific management) !
 SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
(STISIP) MARGARANA TABANAN
PERPANJANGAN STATUS TERDAFTAR No. : 685/D/T/2005. Tgl. 4 Maret 2005
(STATUS) TERAKRIDITASI No. 010/BAN-PT/Ak-IX-S1-VII/2005 Tgl. 7 Juli 2005

Jl. MAJAPAHIT No. 16A TABANAN Telpon Nomor (0361) 812035

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) GENAP

TAHUN 2010/2011

MATA KULIAH : AZAS-AZAS MANAJEMEN

HARI/TANGGAL : SENIN, 23 MEI 2011
WAKTU : 90 MENIT
SEMESTER : IV (EMPAT)
DOSEN : I KETUT LATERA, S.Sos, M.Si.

Soal-soal:
6. Agar suatu organisasi dapat mencapai suatu tujuan, maka diperlukan adanya kerjasama
orang-orang dalam proses manajemen dan administrasi dalam suatu organisasi.
Jelaskan bagaimana hubungan keterkaitan antara organisasi, manajemen dan
administrasi !

7. Manajemen merupakan suatu bentuk kerjasama manajer dengan anggotanya dalam

melakukan pekerjaannya agar tercapainya suatu tujuan organisasi yang dipimpinnya. Untuk
tercapainya tujuan tersebut, para manajer harus melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu
melalui fungsi-fungsi manajemen.
Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen menurut George R. Terry !

8. Keberhasilan suatu organisasi untuk mencapai suatu tujuan diperlukan adanya suatu
perencanaan yang baik dan matang.
Bagaimana caranya menyusun suatu perencanaan yang baik? Saudara jelaskan !

9. Sebelum kita mempelajari bidang-bidang manajemen, kita terlebih dahulu harus

mengetahui unsur-unsur manajemen (Tools of Management) karena dari unsur-unsur
tersebut akan berkembang menjadi bidang-bidang manajemen yang akan mempelajari
secara mendalam tentang peranannya dalam mencapai tujuan yang diinginkan.
Saudara sebutkan dan jelaskan tentang unsur-unsur manajemen tersebut !

10. Seorang pimpinan dalam menyelesaikan suatu masalah dalam organisasi hendaknya
mengetahui/mempelajari terlebih dahulu akar permasalahannya, kemudian baru mengambil
keputusan, hal tersebut tercermin dalam suatu maszab manajemen ilmiah (Scientific
Management School).
Saudara jelaskan apa yang dimasud dengan mashab manajemen ilmiah (Scientific
Management School) ?
 SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
(STISIP) MARGARANA TABANAN
PERPANJANGAN STATUS TERDAFTAR No. : 685/D/T/2005. Tgl. 4 Maret 2005
(STATUS) TERAKRIDITASI No. 010/BAN-PT/Ak-IX-S1-VII/2005 Tgl. 7 Juli 2005

Jl. MAJAPAHIT No. 16A TABANAN Telpon Nomor (0361) 812035

UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS) GENAP

TAHUN 2009/2010

MATA KULIAH : AZAS-AZAS MANAJEMEN

HARI/TANGGAL : SELASA, 20 JULI 2010
WAKTU : 90 MENIT
SEMESTER : IV (EMPAT)
DOSEN : I KETUT LATERA, S.Sos, M.Si.

Soal-soal:
6. Manajemen merupakan suatu bentuk kerjasama manajer dengan anggotanya dalam
melakukan pekerjaannya agar tercapainya suatu tujuan organisasi yang dipimpinnya. Untuk
tercapainya tujuan tersebut, para manajer harus melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu
melalui fungsi-fungsi manajemen.
Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen menurut Prof. Dr. Sondang P. Siagian,
MPA. !

7. Agar organisasi dapat berjalan efektif, pendelegasian wewenang mutlak harus dilakukan,
karena pendelegasian wewenang (Delegation of Authority) merupakan dinamika
manajemen yang mempunyai arti dan makna yang sangat luas.
Mengapa pendelegasian wewenang itu penting dan mutlak harus dilakukan ?

8. Agar suatu organisasi dapat mencapai suatu tujuan, maka diperlukan adanya kerjasama
orang-orang dalam proses manajemen dan administrasi dalam suatu organisasi.
Jelaskan bagaimana hubungan keterkaitan antara organisasi, manajemen dan
administrasi !

9. a. Saudara gambarkan tentang tinggi rendahnya jabatan seseorang dalam organisasi !

b. Jelaskan tentang tugas, wewenang dan tanggung jawab dari masing-masing jabatan
terserbut !

10. Saudara jelaskan apa yang dimaksud dengan :

a. Manajemen konvensional (tradisional) !
b. Manajemen sistematis !
c. Manajemen ilmiah (scintific management) !
 SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
(STISIP) MARGARANA TABANAN

PERPANJANGAN STATUS TERDAFTAR No. : 685/D/T/2005. Tgl. 4 Maret 2005

(STATUS) TERAKRIDITASI No. 010/BAN-PT/Ak-IX-S1-VII/2005 Tgl. 7 Juli 2005

Jl. MAJAPAHIT No. 16A TABANAN Telpon Nomor (0361) 812035

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) GENAP

TAHUN 2012/2013

MATA KULIAH : AZAS-AZAS MANAJEMEN

HARI/TANGGAL : SENIN, 10 JUNI 2013
WAKTU : 90 MENIT
SEMESTER : IV (EMPAT)
DOSEN : I KETUT LATERA, S.Sos, M.Si.

Soal-soal:
1. Agar suatu organisasi dapat mencapai suatu tujuan, maka diperlukan adanya kerjasama
orang-orang dalam proses manajemen dan administrasi dalam suatu organisasi.
Jelaskan bagaimana hubungan keterkaitan antara organisasi, manajemen dan
administrasi!

2. Manajemen merupakan suatu bentuk kerjasama manajer dengan anggotanya dalam

melakukan pekerjaannya agar tercapainya suatu tujuan organisasi yang dipimpinnya.
Untuk tercapainya tujuan tersebut, para manajer harus melaksanakan kegiatan-kegiatan
tertentu melalui fungsi-fungsi manajemen.
Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen menurut George R. Terry !

3. Agar Organisasi dapat berjalan efektif, pendelegasian wewenang (delegation of

Authority) mutlak diperlukan, karena merupakan Dinamika Manajemen yang
mempunyai arti dan makna yang sangat luas.
Mengapa Pendelegasian Wewenang itu penting dan mutlak harus dilakukan ?

4. Filsafat Manajemen adalah kerja sama saling menguntungkan, bekerja efektif dan dengan
metode kerja yang terbaik untuk mencapai hasil yang optimal. Untuk mencapai hasil yang
optimal dalam suatu organisasi filsafat manajemen yang berbeda-beda dapat diterapkan
dalam keadaan yang berbeda-beda pula.
Mengapa demikian saudara jelaskan !

5. Keberhasilan suatu Organisasi dalam mencapai tujuan dan berbagai sasaran perlu di
dukung adanya 6 M.
Saudara sebutkan dan jelaskan 6 M tersebut !
 SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
(STISIP) MARGA RANA TABANAN
PERPANJANGAN STATUS TERDAFTAR No. : 685/D/T/2005. Tgl. 4 Maret 2005
(STATUS) TERAKRIDITASI No. 010/BAN-PT/Ak-IX-S1-VII/2005 Tgl. 7 Juli 2005

Jl. MAJAPAHIT No. 16A TABANAN Telpon Nomor (0361) 812035

UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS) GENAP

TAHUN 2009/2010

MATA KULIAH : AZAS-AZAS MANAJEMEN

HARI/TANGGAL : SELASA, 20 JULI 2010
WAKTU : 90 MENIT
SEMESTER : IV (EMPAT)
DOSEN : I KETUT LATERA, S.Sos, M.Si.

Soal-soal:
11. Manajemen merupakan suatu bentuk kerjasama manajer dengan anggotanya dalam
melakukan pekerjaannya agar tercapainya suatu tujuan organisasi yang dipimpinnya. Untuk
tercapainya tujuan tersebut, para manajer harus melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu
melalui fungsi-fungsi manajemen.
Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen menurut Prof. Dr. Sondang P. Siagian,
MPA. !

12. Agar organisasi dapat berjalan efektif, pendelegasian wewenang mutlak harus dilakukan,
karena pendelegasian wewenang (Delegation of Authority) merupakan dinamika
manajemen yang mempunyai arti dan makna yang sangat luas.
Mengapa pendelegasian wewenang itu penting dan mutlak harus dilakukan ?

13. Agar suatu organisasi dapat mencapai suatu tujuan, maka diperlukan adanya kerjasama
orang-orang dalam proses manajemen dan administrasi dalam suatu organisasi.
Jelaskan bagaimana hubungan keterkaitan antara organisasi, manajemen dan
administrasi !

14. a. Saudara gambarkan tentang tinggi rendahnya jabatan seseorang dalam organisasi !
b. Jelaskan tentang tugas, wewenang dan tanggung jawab dari masing-masing jabatan
terserbut !

15. Saudara jelaskan apa yang dimaksud dengan :

a. Manajemen konvensional (tradisional) !
b. Manajemen sistematis !
Manajemen ilmiah (scintific management) !
 SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
(STISIP) MARGARANA TABANAN
PERPANJANGAN STATUS TERDAFTAR No. : 685/D/T/2005. Tgl. 4 Maret 2005
(STATUS) TERAKRIDITASI No. 010/BAN-PT/Ak-IX-S1-VII/2005 Tgl. 7 Juli 2005

Jl. MAJAPAHIT No. 16A TABANAN Telpon Nomor (0361) 812035

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) GENAP

TAHUN 2011/2012

MATA KULIAH : AZAS-AZAS MANAJEMEN

HARI/TANGGAL : SENIN, 21 MEI 2012
WAKTU : 90 MENIT
SEMESTER : IV (EMPAT)
DOSEN : I KETUT LATERA, S.Sos, M.Si.

Soal-soal:
1. Agar suatu organisasi dapat mencapai suatu tujuan, maka diperlukan adanya kerjasama
orang-orang dalam proses manajemen dan administrasi dalam suatu organisasi.
Jelaskan bagaimana hubungan keterkaitan antara organisasi, manajemen dan
administrasi !

2. Berprosesnya manajemen dalam suatu organisasi perlu adanya unsur kerjasama antara
orang-orang atau pimpinan dalam berbagai tingkatan agar tujuan organisasi dapat tercapai.
Pencapaian tujuan organisasi melalui proses manajemen dapat disoroti dari berbagai sudut
pandang.
Saudara sebutkan dan jelaskan dari berbagai sudut pandang tersebut !

3. Manajemen itu sangat penting dalam pengelolaan organisasi dalam mencapai tujuan. Apa
dasar (persyaratan) supaya menajemen itu dapat diterapkan ?

4. Keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuan dan berbagai sasaran perlu didukung
dengan adanya 6 M.
Saudara sebutkan dan jelaskan 6 M tersebut !

-------- Selamat Bekerja -------