BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH

TUGAS 1

Nama Mahasiswa : Khidatul ayatulloh

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 044092715

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA/4157

Kode/Nama UPBJJ : Yogyakarta

Masa Ujian : 2022/23.1 (2022.2)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
UNIVERSITAS TERBUKA
1. Jelaskan pengaruh pendekatan klasik dalam teori organisasi?
2. Mengapa Budaya menjadi bagian dari lingkungan organisasi?
3. mengapa organisasi perlu menetapkan sasaran organisasi? Jelaskan!

Pengaruh pendekatan klasik dalam teori organisasi

Konsep ini secara implisit ternyata berpengaruh terhadap bentuk (anatomi) organisasi dan juga
pengorganisasian, misalnya berikut ini.

a. Penegasan mengenai perlunya keseimbangan antara tanggung jawab dan wewenang yang
terdapat pada suatu jenis pekerjaan.
b. Pemisahan tugas tugas yang berbeda dan pengelompokan tugas tugas yang sejenis, yang
selanjutnya dikenal sebagai pengorganisasian secara “fungsional”, dan adanya “spesialisasi”
tugas dalam organisasi.
c. Memperkenalkan penggunaan standar, baik untuk metode kerja maupun yang menyangkut
waktu kerja sehingga bisa digunakan untuk mengontrol performansi kerja karyawan.
d. Adanya standar membuka kesempatan untuk menempatkan, secara adil, upah maupun upah
perangsang, sebagai alat untuk memotivasi pekerja.

Budaya dan lingkungaan organisasi

Para manajer menyadari betapa pentingnya budaya organisasi bagi perusahaan. Budaya
organisasi yang baik akan membuat para karyawan nyaman dan senang berada di tengah tengah
rekannya. Namun, para manajer juga menyadari akan tantangan yang dihadapi dalam mengelola
budaya perusahaan. Terdapat dua paham yang ada untuk mengetahui peran manajer dalam
sukses dan tidaknya perusahaan yang mereka pimpin.

Tujuan organisasi

Sebelum suatu organisasi menetapkan suatu tujuan, terlebih dahulu harus menentukan misi dan
misi atau maksud organisasi. Misi ialah suatu pernyataan yang ditampilkan secara umum dan
abadi tentang maksud dari organisasi. Tujuan umum atau sering juga disebut sebagai rencana
strategik tidak dapat berfungsi atau berjalan sebelum dijabarkan terlebih dahulu ke dalam tujuan-
tujuan khusus yang lebih terperinci sesuai dengan jenjang manajemen sehingga membentuk
hirarki tujuan. Penetapan tujuan-tujuan strategik akan menentukan kegiatan-kegiatan yang harus
dilakukan serta mengikat sumber daya organisasi untuk jangka waktu yang panjang. Tujuan
adalah suatu cita-cita yang disertai dengan usaha dan pernyataan yang jelas kemana organisasi
akan dibawa, tidak akan ada langka maju tanpa adanya tujuan yang tegas. Dalam dunia
manajemen, tujuan organisasi dipandang secara luas memiliki beberapa fungsi yang penting serta
bervariasi menurut waktu dan keadaan. Beberapa fungsi dalam penetapan tujuan ialah sebagai
berikut:

- Menjadi pedoman bagi kegiatan.

- Sebagai sumber legitimasi.
- Adanya standar pelaksanaan.
- Munculnya motivasi untuk mencapai tujuan tersebut.
- Dasar rasional pengorganisasian.

Itulah beberapa fungsi dari suatu penetapan tujuan, sehingga kita dapat melihat bahwa
seberapa pentingnya tujuan itu terhadap kinerja organisasi.