KATA PENGANTAR

Dengan penuh rasa hormat dan keseriusan, kami menghadirkan makalah ini tentang konsep
yang mendasar namun vital dalam kehidupan kita sehari-hari: organizing. Makalah ini disusun
dengan tujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih dalam tentang proses pengorganisasian
serta pentingnya peranannya dalam berbagai aspek kehidupan.
Dalam dunia yang terus berubah dengan cepat, kemampuan untuk mengorganisasi sumber
daya menjadi semakin penting. Baik dalam konteks bisnis, pendidikan, pemerintahan, atau
kehidupan sosial, kemampuan untuk mengatur dan mengelola sumber daya manusia, materiil, dan
keuangan secara efektif adalah kunci kesuksesan. Oleh karena itu, memahami konsep dan prinsip
dasar dari organizing menjadi sangat penting bagi siapa pun yang ingin mencapai tujuan mereka
dengan efisien dan efektif.
Makalah ini akan membahas berbagai aspek dari organizing, mulai dari definisi dasar dan
tujuan hingga strategi praktis yang dapat diterapkan dalam berbagai konteks. Kami juga akan
menjelajahi tantangan dan hambatan yang seringkali dihadapi dalam proses pengorganisasian serta
upaya-upaya untuk mengatasi kendala tersebut.
Kami berharap makalah ini dapat memberikan wawasan yang bermanfaat dan inspiratif bagi
pembaca, baik itu praktisi yang aktif terlibat dalam pengorganisasian maupun mereka yang hanya
ingin memperdalam pemahaman mereka tentang topik ini. Terima kasih kepada semua pihak yang
telah memberikan dukungan dan inspirasi dalam penyusunan makalah ini.
Selamat membaca!
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR....................................................................................................................1
DAFTAR ISI................................................................................................................................ 2
BAB I......................................................................................................................................... 3
A.LATAR BELAKANG..............................................................................................................3
B.RUMUSAN MASALAH........................................................................................................ 3
C.TUJUAN DAN MANFAAT....................................................................................................4
BAB II........................................................................................................................................ 5
A.MATERI PEMBAHASAN......................................................................................................5
a.Konsep Dasar Organizing................................................................................................5
b.Strategi Pengorganisasian..............................................................................................6
c.Tantangan Dalam Pengorganisasian...............................................................................8
d.Strategi Mengatasi Tantangan.......................................................................................9
B.STUDI KASUS....................................................................................................................11
BAB III..................................................................................................................................... 13
A.KESIMPULAN................................................................................................................... 13
DAFTAR PUSTAKA...................................................................................................................14
 BAB I
A. LATAR BELAKANG
Organisasi adalah kunci untuk mencapai tujuan yang kompleks dan ambisius dalam berbagai
bidang kehidupan, baik itu dalam konteks bisnis, pendidikan, maupun sosial. Dalam era
globalisasi yang semakin kompleks, organisasi menjadi semakin penting untuk mengelola
sumber daya, memfasilitasi kerja sama, dan mencapai efisiensi yang diperlukan untuk
kesuksesan.
Organizing, atau pengorganisasian, merupakan proses esensial dalam mengelola sebuah
entitas, baik itu perusahaan, lembaga pendidikan, atau kelompok masyarakat. Proses ini
melibatkan pengelompokan, pengaturan, dan penyesuaian sumber daya manusia, materiil, dan
keuangan agar sesuai dengan tujuan yang ditetapkan. Tanpa organisasi yang efektif, sebuah
entitas dapat mengalami kesulitan dalam mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan.
Dalam konteks bisnis, misalnya, organizing mencakup pembagian tugas dan tanggung jawab,
pembentukan struktur hierarki, dan pengaturan alur informasi dan keputusan. Sedangkan
dalam dunia pendidikan, organizing berkaitan dengan pengaturan kurikulum, penjadwalan
kelas, dan manajemen sumber daya untuk mendukung proses pembelajaran yang efektif.
Namun, pengorganisasian bukanlah proses yang statis. Dengan perubahan dalam lingkungan
internal dan eksternal, organisasi perlu terus beradaptasi dan berevolusi. Teknologi informasi,
globalisasi, dan dinamika pasar merupakan beberapa faktor yang mendorong organisasi untuk
terus memperbarui strategi pengorganisasian mereka.
Dalam makalah ini, akan dibahas lebih lanjut tentang konsep organizing, pentingnya dalam
berbagai konteks, strategi yang dapat digunakan untuk meningkatkan efektivitas organisasi,
serta tantangan yang dihadapi dalam mengimplementasikan pengorganisasian yang sukses
.

B. RUMUSAN MASALAH
1. Bagaimana konsep organizing dapat didefinisikan dan apa peranannya dalam berbagai
konteks kehidupan?
2. Apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas proses pengorganisasian dalam
sebuah entitas?
3. Bagaimana strategi pengorganisasian yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kinerja
dan efisiensi sebuah organisasi?
4. Apa saja tantangan yang dihadapi dalam mengimplementasikan pengorganisasian yang
efektif, dan bagaimana cara mengatasinya?
 5. Bagaimana dampak teknologi informasi dan globalisasi terhadap proses pengorganisasian
dalam era modern?

C. TUJUAN DAN MANFAAT

Tujuan Makalah
1. Menggali Konsep Organizing: Makalah ini bertujuan untuk menyelidiki konsep dasar
organizing serta memahami peranannya dalam mengelola sumber daya manusia,
materiil, dan keuangan dalam berbagai konteks.
2. Menganalisis Strategi Pengorganisasian: Tujuan lainnya adalah menganalisis berbagai
strategi pengorganisasian yang dapat diterapkan untuk meningkatkan efektivitas dan
efisiensi dalam sebuah entitas.
3. Menjelajahi Tantangan dan Solusi: Makalah ini juga bertujuan untuk menjelajahi
tantangan-tantangan yang dihadapi dalam mengimplementasikan pengorganisasian
yang efektif dan menawarkan solusi untuk mengatasinya.

Manfaat Makalah
1. Pemahaman yang Lebih Dalam: Pembaca akan mendapatkan pemahaman yang lebih
dalam tentang konsep dan prinsip dasar organizing serta pentingnya peranannya dalam
berbagai aspek kehidupan.
2. Panduan Praktis: Makalah ini juga akan memberikan panduan praktis tentang strategi
pengorganisasian yang dapat diterapkan dalam berbagai konteks, sehingga pembaca
dapat mengimplementasikannya dalam situasi nyata.
3. Pemecahan Masalah: Dengan menjelajahi tantangan yang seringkali dihadapi dalam
proses pengorganisasian, pembaca akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana
cara mengatasi hambatan-hambatan tersebut dan meningkatkan kinerja organisasi.
4. Relevansi dengan Konteks Modern: Makalah ini akan membahas dampak teknologi
informasi dan globalisasi terhadap proses pengorganisasian dalam era modern,
sehingga pembaca akan mendapatkan pemahaman tentang bagaimana mengadaptasi
organisasi dengan lingkungan yang berubah dengan cepat.
 BAB II

A. MATERI PEMBAHASAN
a. Konsep Dasar Organizing
Dalam konsep dasar organizing, terdapat beberapa aspek penting yang perlu
dipahami. Berikut adalah penjelasan singkat tentang konsep dasar organizing:

1. Definisi Organizing
Organizing merujuk pada proses pengelolaan dan pengaturan sumber daya,
baik itu manusia, materiil, maupun keuangan, agar sesuai dengan tujuan yang
telah ditetapkan. Ini melibatkan pembagian tugas, penentuan tanggung jawab,
dan pembentukan struktur yang jelas dalam sebuah entitas.
2. Peran Organizing
Organizing memainkan peran penting dalam mencapai efektivitas dan
efisiensi dalam sebuah organisasi. Melalui organizing, sumber daya dapat
dikelola secara optimal, kerja sama ditingkatkan, dan tujuan organisasi dapat
dicapai dengan lebih baik.
3. Prinsip-prinsip Dasar Organizing
 Klarifikasi Tujuan: Organizing dimulai dengan pemahaman yang jelas
tentang tujuan organisasi. Setiap langkah yang diambil dalam proses
pengorganisasian harus sesuai dengan visi dan misi yang telah ditetapkan.
 Pembagian Tugas: Tugas dan tanggung jawab harus dibagikan dengan jelas
kepada individu atau tim yang bertanggung jawab. Ini membantu
mencegah tumpang tindih dan memastikan bahwa setiap bagian dari
organisasi memiliki fokus yang jelas.
 Pembentukan Struktur Organisasi: Struktur organisasi menggambarkan
hierarki dan aliran komunikasi dalam organisasi. Ini mencakup
pembentukan unit-unit kerja, pengaturan garis wewenang, dan pembagian
departemen atau divisi.
 Koordinasi: Organizing juga melibatkan koordinasi antara berbagai bagian
dari organisasi. Ini diperlukan untuk memastikan bahwa semua bagian
bekerja secara harmonis menuju tujuan bersama.
 4. Hubungan dengan Tahap-tahap Manajemen Lainnya
 Perencanaan: Organizing terkait erat dengan perencanaan. Rencana yang
dibuat harus tercermin dalam struktur organisasi dan pembagian tugas yang
telah ditetapkan.
 Penggerakan: Organizing memberikan landasan untuk melakukan
penggerakan atau pelaksanaan rencana. Struktur yang jelas memudahkan
penggerakan sumber daya menuju tujuan yang telah ditetapkan.
 Pengendalian: Organizing juga memungkinkan pengendalian yang lebih
efektif. Dengan struktur yang terorganisir dengan baik, pengendalian
terhadap pelaksanaan rencana dan pencapaian tujuan menjadi lebih mudah
dilakukan.

Pemahaman yang kuat tentang konsep dasar organizing menjadi kunci dalam
mengelola sebuah entitas dengan efektif dan efisien. Dengan menerapkan prinsip-
prinsip ini, organisasi dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mencapai
kinerja yang lebih baik.

b. Strategi Pengorganisasian
Strategi pengorganisasian merupakan langkah-langkah konkret yang diambil untuk
mengatur dan mengelola sumber daya dalam sebuah entitas. Berikut adalah beberapa
strategi pengorganisasian yang umumnya diterapkan:

1. Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab:

 Identifikasi tugas-tugas yang perlu dilaksanakan dalam organisasi.
 Tentukan tanggung jawab masing-masing individu atau tim terkait dengan
tugas tersebut.
 Pastikan bahwa pembagian tugas dilakukan secara adil dan sesuai dengan
kemampuan dan keahlian setiap anggota tim.
2. Pembentukan Struktur Organisasi:
 Tentukan hierarki dan aliran komunikasi dalam organisasi.
 Pilih model struktur organisasi yang paling sesuai dengan kebutuhan dan
tujuan organisasi, seperti struktur fungsional, matriks, atau proyek.
 Jelaskan hubungan antara bagian-bagian organisasi dan jalur komunikasi
yang efektif antarannya.
 3. Pengaturan Alur Informasi dan Komunikasi:
 Tentukan prosedur dan kebijakan terkait alur informasi dan komunikasi
dalam organisasi.
 Pastikan bahwa informasi dapat mengalir dengan lancar antara semua
bagian organisasi.
 Gunakan teknologi informasi yang tepat untuk mendukung alur informasi
yang efisien, seperti sistem manajemen konten atau perangkat lunak
kolaborasi.
4. Manajemen Sumber Daya Manusia:
 Lakukan identifikasi kebutuhan tenaga kerja dan kompetensi yang
diperlukan dalam organisasi.
 Lakukan rekrutmen dan seleksi karyawan yang sesuai dengan kebutuhan
organisasi.
 Lakukan pengembangan karyawan melalui pelatihan dan pembinaan untuk
meningkatkan kinerja dan kompetensi mereka.
5. Implementasi Teknologi Informasi:
 Pilih dan implementasikan teknologi informasi yang sesuai dengan
kebutuhan organisasi, seperti sistem manajemen basis data, perangkat
lunak ERP (Enterprise Resource Planning), atau aplikasi kolaborasi online.
 Pastikan bahwa staf memiliki pelatihan yang cukup untuk menggunakan
teknologi informasi tersebut secara efektif.
 Evaluasi secara berkala kinerja teknologi informasi dan lakukan
penyesuaian jika diperlukan untuk meningkatkan efisiensi.
6. Pengembangan Budaya Organisasi:
 Budayakan nilai-nilai dan norma-norma yang mendukung tujuan dan nilai-
nilai organisasi.
 Berikan penghargaan dan pengakuan kepada individu atau tim yang
berkinerja tinggi atau berkontribusi positif terhadap organisasi.
 Lakukan komunikasi yang terbuka dan transparan untuk membangun
kepercayaan dan keterlibatan anggota organisasi.

Dengan menerapkan strategi pengorganisasian yang sesuai, sebuah organisasi dapat

meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan kinerjanya secara keseluruhan. Strategi ini
 membantu mengatur sumber daya secara optimal dan memastikan bahwa tujuan
organisasi dapat dicapai dengan baik.
c. Tantangan Dalam Pengorganisasian
Dalam proses pengorganisasian, seringkali organisasi menghadapi berbagai
tantangan yang dapat menghambat kelancaran dan efektivitasnya. Berikut adalah
beberapa tantangan umum dalam pengorganisasian:

1. Perubahan Lingkungan Eksternal

Organisasi harus beradaptasi dengan perubahan lingkungan eksternal
seperti perubahan regulasi, perubahan pasar, atau perubahan teknologi yang
dapat mempengaruhi cara organisasi beroperasi.
2. Kompleksitas Struktur Organisasi
Struktur organisasi yang kompleks atau tidak jelas dapat menyebabkan
tumpang tindih tanggung jawab, kesulitan dalam koordinasi, dan lambatnya
pengambilan keputusan.
3. Ketidakpastian
Ketidakpastian ekonomi, politik, atau sosial dapat membuat organisasi
kesulitan dalam merencanakan dan mengambil keputusan jangka panjang, serta
menyesuaikan diri dengan perubahan yang terjadi.
4. Kesulitan dalam Mengelola Sumber Daya Manusia
Mungkin sulit untuk mengelola berbagai aspek sumber daya manusia,
seperti kebutuhan karyawan, konflik interpersonal, atau motivasi dan
keterlibatan karyawan.
5. Perubahan Teknologi
Perubahan teknologi yang cepat dapat mengharuskan organisasi untuk terus
memperbarui sistem dan infrastruktur mereka, serta melatih karyawan dalam
penggunaan teknologi baru.
6. Ketidakmampuan untuk Mengatasi Perubahan Organisasi
Organisasi yang gagal mengelola perubahan, baik itu perubahan struktural,
perubahan kebijakan, atau perubahan budaya, mungkin mengalami
ketidakstabilan atau resistensi internal.
 7. Keterbatasan Sumber Daya
Keterbatasan anggaran, personel, atau infrastruktur dapat menjadi
hambatan dalam mengimplementasikan strategi pengorganisasian yang
diinginkan.
8. Kesulitan dalam Komunikasi
Komunikasi yang tidak efektif atau terputus-putus antara bagian-bagian
organisasi dapat menyebabkan kesalahpahaman, tumpang tindih tanggung
jawab, atau keputusan yang kurang tepat.
9. Resistensi terhadap Perubahan
Karyawan atau anggota organisasi mungkin mengalami resistensi terhadap
perubahan yang diusulkan, baik itu karena ketidakpastian, ketakutan akan
kehilangan pekerjaan, atau ketidaksetujuan terhadap arah yang diambil
organisasi.
10. Kesulitan dalam Mengukur Keberhasilan
Mungkin sulit untuk mengukur secara objektif keberhasilan dari strategi
pengorganisasian yang diterapkan, terutama jika tujuan organisasi tidak jelas
atau sulit diukur.

Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan-tantangan ini merupakan bagian penting

dari manajemen organisasi yang efektif. Dengan memahami tantangan-tantangan yang
dihadapi, organisasi dapat mengembangkan strategi untuk mengatasinya dan mencapai
tujuan mereka dengan lebih baik.

d. Strategi Mengatasi Tantangan

Tantangan dalam pengorganisasian dapat diatasi dengan berbagai strategi yang
sesuai dengan situasi dan kebutuhan organisasi. Berikut adalah beberapa strategi
umum untuk mengatasi tantangan dalam pengorganisasian:

1. Pembentukan Tim Tugas Khusus

Organisasi dapat membentuk tim khusus yang bertanggung jawab untuk
mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan tantangan tertentu dalam
pengorganisasian. Tim ini dapat terdiri dari anggota dari berbagai departemen
atau tingkat hierarki yang berbeda, sehingga dapat memberikan sudut pandang
yang beragam.
 2. Peningkatan Komunikasi dan Kolaborasi
Meningkatkan komunikasi yang efektif antara semua tingkatan organisasi
dan menyediakan platform untuk kolaborasi yang terbuka dapat membantu
mengatasi tantangan dalam pengorganisasian. Ini termasuk memastikan bahwa
informasi mengalir dengan lancar di antara semua bagian organisasi dan
memberikan kesempatan bagi anggota tim untuk berbagi ide dan pengalaman.
3. Penggunaan Teknologi yang Tepat
Penerapan teknologi yang tepat dapat membantu mengatasi banyak
tantangan dalam pengorganisasian. Misalnya, sistem manajemen konten dapat
membantu mengatur dan menyimpan informasi dengan lebih baik, sementara
perangkat lunak kolaborasi online dapat memfasilitasi kerja sama antara tim
yang terpisah geografis.
4. Fleksibilitas dan Keterlibatan Karyawan
Memberikan fleksibilitas kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas
mereka dan melibatkan mereka dalam proses pengambilan keputusan dapat
meningkatkan rasa memiliki dan keterlibatan mereka terhadap organisasi. Ini
dapat mengurangi resistensi terhadap perubahan dan meningkatkan kecepatan
dan efisiensi dalam mengatasi tantangan.
5. Pengembangan Kepemimpinan yang Adaptif
Kepemimpinan yang adaptif mampu menyesuaikan gaya kepemimpinan
mereka dengan berbagai situasi dan tantangan yang dihadapi organisasi.
Membangun kepemimpinan yang adaptif melalui pelatihan dan pengembangan
kepemimpinan dapat membantu organisasi dalam mengatasi tantangan yang
kompleks dan beragam.
6. Evaluasi dan Penyesuaian Berkelanjutan
Organisasi harus secara teratur mengevaluasi strategi pengorganisasian
yang diterapkan dan melakukan penyesuaian jika diperlukan. Ini memungkinkan
organisasi untuk tetap responsif terhadap perubahan lingkungan dan mengatasi
tantangan yang muncul seiring waktu.

Dengan menerapkan strategi-strategi ini secara efektif, organisasi dapat mengatasi

tantangan dalam pengorganisasian dan mencapai kinerja yang lebih baik serta
keberhasilan jangka panjang.
B. STUDI KASUS
Sebagai studi kasus, mari kita lihat bagaimana perusahaan teknologi raksasa Google
mengatasi tantangan dalam pengorganisasian dan mencapai kesuksesan dengan menerapkan
strategi-strategi tertentu:
a. Konteks:
Google, sebagai salah satu perusahaan teknologi terkemuka di dunia, menghadapi
berbagai tantangan dalam pengorganisasian karena pertumbuhan yang cepat, kompleksitas
bisnis yang tinggi, dan perubahan yang konstan dalam industri teknologi.
b. Strategi yang Diterapkan:
1. Struktur Organisasi yang Fleksibel:Google mengadopsi struktur organisasi yang fleksibel,
di mana karyawan memiliki kebebasan untuk mengejar proyek-proyek yang menarik
minat dan keahlian mereka. Hal ini memungkinkan karyawan untuk lebih terlibat dan
termotivasi, serta memungkinkan perusahaan untuk mempercepat inovasi.
2. Komitmen terhadap Kolaborasi:Google mendorong kolaborasi antar tim dan
departemen melalui berbagai platform dan alat komunikasi internal, seperti Google
Workspace. Ini memfasilitasi pertukaran ide dan penyebaran pengetahuan di seluruh
organisasi, yang membantu mengatasi tumpang tindih dan silo departemen.
3. Kepemimpinan yang Adaptif:Pemimpin Google dikenal karena gaya kepemimpinan yang
adaptif, di mana mereka tidak hanya memberikan arahan tetapi juga mendengarkan
dan merangsang kolaborasi. Ini menciptakan budaya di mana karyawan merasa
didengar dan terlibat dalam pengambilan keputusan organisasi.
c. Dampak terhadap Organisasi:
1. Inovasi Berkelanjutan: Dengan memberikan kebebasan kepada karyawan untuk
mengejar inisiatif dan proyek mereka sendiri, Google terus memunculkan produk dan
layanan inovatif yang mengubah dunia, seperti Google Search, Android, dan Google
Maps.
2. Budaya Perusahaan yang Kuat: Strategi pengorganisasian Google yang menekankan
kolaborasi, fleksibilitas, dan kepemimpinan yang adaptif telah membantu membangun
budaya perusahaan yang kuat, di mana karyawan merasa termotivasi, terlibat, dan
terinspirasi untuk mencapai tujuan bersama.
3. Keunggulan Kompetitif: Dengan pengorganisasian yang efektif, Google telah berhasil
mempertahankan posisinya sebagai pemimpin industri teknologi, bersaing dengan
 pesaing utama dan menghadapi tantangan pasar dengan keunggulan yang
berkelanjutan.

Studi kasus Google menunjukkan bagaimana perusahaan dapat mengatasi tantangan dalam
pengorganisasian dengan menerapkan strategi-strategi yang tepat, yang pada gilirannya dapat
memiliki dampak positif yang signifikan terhadap kinerja dan keberhasilan organisasi.
 BAB III
A. KESIMPULAN
Dalam dunia yang terus berubah dengan cepat, kemampuan untuk mengorganisasi sumber
daya secara efektif menjadi semakin penting bagi organisasi di berbagai sektor. Dalam makalah
ini, kita telah menjelajahi konsep dasar organizing, strategi-strategi pengorganisasian yang
efektif, serta tantangan yang sering dihadapi dalam proses pengorganisasian.
Dari diskusi tersebut, dapat disimpulkan bahwa organizing bukanlah sekadar pembagian
tugas dan tanggung jawab, tetapi sebuah proses yang kompleks yang melibatkan pembentukan
struktur organisasi yang efisien, koordinasi yang efektif antar bagian organisasi, dan
pengelolaan sumber daya manusia dengan bijaksana. Pentingnya komunikasi yang efektif,
fleksibilitas organisasi, pengembangan kepemimpinan yang adaptif, dan investasi dalam
pelatihan karyawan juga telah diakui sebagai kunci kesuksesan dalam pengorganisasian.
Melalui studi kasus Google, kita juga melihat bagaimana penerapan strategi
pengorganisasian yang tepat dapat membawa dampak positif yang signifikan terhadap kinerja
dan keberhasilan organisasi, serta membantu menciptakan budaya perusahaan yang kuat dan
inovatif.
Dengan demikian, untuk mencapai kesuksesan dalam lingkungan yang dinamis dan
kompleks saat ini, organisasi harus mampu mengatasi tantangan dalam pengorganisasian
dengan menerapkan strategi-strategi yang sesuai, menjaga fleksibilitas, dan terus beradaptasi
dengan perubahan lingkungan yang terus berlangsung. Hanya dengan demikian mereka dapat
tetap relevan, kompetitif, dan efektif dalam mencapai tujuan-tujuan mereka.
 DAFTAR PUSTAKA
https://www.scribd.com/doc/96036727/Makalah-Studi-Kasus-Google
Robbins, S. P., Coulter, M., & DeCenzo, D. A. (2017). "Fundamentals of Management: Essential
Concepts and Applications." Pearson.
https://chat.openai.com/
Daft, R. L., & Marcic, D. (2015). "Understanding Management." Cengage Learning.
https://scholar.google.co.id/scholar?q=studi+kasus+organisasi+perusahaan+google&hl=en&as_sdt=
0&as_vis=1&oi=scholart
https://www.scribd.com/search?query=organizing