PENGORGANISASIAN
Di Susun Oleh :
Kelompok 5
JURUSAN AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI
2023
KATA PENGANTAR
Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada seluruh orang yang
terkait dalam pembuatan makalah ini. Kami membuat makalah ini tentu ada
kurang dan salahnya sehingga kami memiliki harapan besar kepada para pembaca
agar dapat memberikan kritik yang membangun. Kekurangan dan kesalahan
hanyalah milik kami sebagai manusia biasa dan kebenaran hanyalah milik Allah
SWT.
Penulis
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.........................................................................................i
DAFTAR ISI........................................................................................................ii
BAB I PENDAHULUAN
1.3 Tujuan.......................................................................................................1
BAB II PEMBAHASAN
3.1 Simpulan...................................................................................................15
3.2 Saran.........................................................................................................15
DAFTAR PUSTAKA..........................................................................................16
ii
BAB I
PENDAHULUAN
ii
Rumusan Masalah
1.2 Tujuan
ii
BAB II
PEMBAHASAN
3
• Menurut Stoner : Organisasi adalah suatu pola hubungan - hubungan yang
melalui mana orang - orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan
bersama
Ilmu organisasi merupakan ilmu yang penting dimiliki , karena dalam kehidupan
kita tidak lepas dari organisasi . Di mulai dari lingkungan yang sederhana dari
keluarga , hingga struktur yang rumit seperti organisasi pemerintahan. Pada
dasarnya organisasi hanya memiliki 4 ciri - ciri yaitu :
2. Mempunyai aturan yang harus ditaati oleh anggota dari Organisasi tersebut .
13
Contoh struktur organisasi Perusahaan :
13
Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap
bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam
menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan . Struktur Organisasi
menggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan antara yang satu
dengan yang lain dan bagaimana hubungan aktivitas dan fungsi dibatasi .
Struktur organisasi merupakan alat untuk membantu dalam mencapai tujuannya .
Struktur organisasi dapat memiliki pengaruh yang besar pada anggotanya .
Pengaruh struktur organisasi terhadap kepuasan dan kinerja karyawan mengarah
pada suatu kesimpulan yang sangat jelas . Struktur organisasi menjelaskan
bagaimana tugas kerja akan dibagi , dikelompokkan dan dikoordinasikan secara
formal .
1. Strategi Organisasi
2. Skala Organisasi
13
masih sedikit , jumlah penjualan atau produksi yang juga sedikit . Organisasi yang
berskala kecil biasanya memiliki struktur organisasi yang lebih sederhana dan
tidak terlalu banyak terjadi pendelegasian wewenang dan pekerjaan .
3. Teknologi
Faktor teknologi yang dimaksudkan disini adalah terkait dengan cara bagaimana
suatu pekerjaan dilakukan . Selain itu juga , faktor teknologi terkait dengan
penggunaan alat - alat bantu dalam sebuah organisasi .
4. Lingkungan
Setiap anggota organisasi harus bertanggung jawab dan apa yang harus
dipertanggung jawabkan . Setiap anggota organisasi harus bertanggung jawab
kepada pimpinan atau atasan yang memberikan kewenangan , karena pelaksanaan
kewenangan itu yang harus dipertanggungjawabkan.
2. Kejelasan Kedudukan.
13
Kejelasan kedudukan seseorang dalam struktur organsisasi sebenarnya
mempermudah dalam melakukan koordinasi maupun hubungan karena adanya
keterkaitan penyelesaian suatu fungsi yang dipercayakan kepada seseorang.
Dalam rangka pelaksaan tugas dan tanggung jawab setiap karyawan atau
pegawai dalam sebuah organisasi , maka dibutuhka kejelasan hubungan yang
tergambar dalam struktur , sehingga jalur penyelesaian pekerjaan akan semakin
efektif dan dapat saling menguntungkan .
13
( spesialisasi ) dalam menangani tugas - tugas yang dibebankan . Apabila
pengorganisasian itu dilakukan secara serampangan , tidak sesuai dengan bidang
keahlian seseorang , maka tidak mustahil dapat menimbulkan kegagalan dalam
penyelenggaraan pekerjaan itu .
Dimana sebagai haluan atau awal berdirinya suatu organisasi . Pemilihan bentuk ,
pembentukan struktur , pekerjaan apa yang akan dilakukan , kebutuhan tenaga
ahli.
2 ) Asas Departemenisasi
4) Asas Koordianasi
Dalam asas ini menyatakan bahwa dalam suatu organisasi perlu adanya .
hubungan sehingga terjadi keseimbangan di antara departemen satu dengan yang
lainnya . Koordinasi pun bertindak sebagai gambaran adanya interaksi antara
tugas yang diemban oleh para pekerjanya .
12
Wewenang adalah suatu hak untuk melakukan atau memerintahkan orang lain
untuk mencapai tujuan tertentu . Sedang pelimpahan wewenang dapat diartikan
sebagai penyerahan sebagian hak untuk mengambil tindakan agar tugas serta
tanggung jawab dapat dilaksanakan oleh pejabat yang diberit wewenang .
Delegasi adalah proses yang digunakan manajer untuk memindahkan wewenang
dan tanggung jawab ke posisi hierarki di bawahnya .
Dimana natinya ditiap- tiap pejabat hanya akan bisa diperintah dan bertanggung
jawab kepada seorang atasan saja .
9 ) Asas Fleksibilitas
10 ) Asas Keberlangsungan
Suatu organisasi perlu memiliki jaminan untuk tetep berdiri dan melangsungkan
aktivitas operasi secara terus - menerus .
13
2.7 Unsur Unsur Pengorganisasian
1. Manusia ( human factor ) , artinya organisasi baru ada jika ada unsur manusia
yang bekerja sama , ada pemimpin dan ada yang dipimpin ( bawahan ).
3. Tujuan , artinya organisasi baru ada jika ada tujuan yang ingin dicapai.
4. Pekerjaan , artinya organisasi baru ada , jika ada pekerjaan yang akan
dikerjakan serta adanya pembagian pekerjaan.
5. Struktur, artinya organisasi baru ada , jika ada hubungan dan kerja sama
antara manusia yang satu dengan yang lainnya.
6. Teknologi , artinya organisasi baru ada , jika terdapat unsur teknis.
7. Lingkungan ( Environment External social system ) , artinya organisasi
baru ada , jika ada lingkungan yang saling mempengaruhi misalnya ada
sistem kerja sama sosial .
13
➤ Organisasi resmi , organisasi ini dibentuk oleh pemerintah dan harus
terdaftar pada lembaran Negara . Contohnya lembaga - lembaga pemerintah ,
yayasan dan perusahaan - perusahaan yang berbadan hukum.
➤ Organisasi besar
➤ Organisasi kecil
Besar kecilnya organisasi itu sangat bersifat relatif , karna disebabkan banyak
faktor yang dapat mempengaruhi perkembangan organisasi tersebut.
D. Berdasarkan Tujuannya :
13
13
BAB III
PENUTUP
3.1 Simpulan
3.2 Saran
15
DAFTAR PUSTAKA
http://saulpurwoyo.tripod.com/id1.html
http://elisabetyas.wordpress.com/2009/10/03/prinsip-prinsip-manajemen-dan
aplikasinya-dalam-perusahaan /
http://fachruramadhan.blogspot.com/2012/04/pengertian-manajemen-dan
fungsinya.html http // rahmadsawalplusenamdua.blogspot.com
16