NO Judul Unit Kompetensi

1 Mengelola Proyek Secara Terintegrasi (Project Integration Management)

2 Mengelola Ruang Lingkup Proyek (Project Scope Management)

3 Mengelola Jadwal Waktu Proyek (Project time management)

4 Mengelola Biaya Proyek (Project Cost Management)

5 Mengelola Kualitas Proyek (Project Quality Management)

6 Mengelola Sumberdaya Manusia Proyek (Project Human Resource Management)

7 Mengelola Komunikasi Proyek (Project Communication Management)

8 Mengelola Risiko Proyek (Project Risk Management)

9 Mengelola Pengadaan-pengadaan Proyek (Project Procurement Management)

9 Mengelola Pengadaan-pengadaan Proyek (Project Procurement Management)

10 Mengelola Stakeholder Proyek (Project Stakeholder Management)

 PEMBAGIAN MATERI K
Elemen Kompetensi KELOMPOK
1. Melakukan identifikasi dokumen pengembangan proyek
2. Melakukan analisis studi kelayakan awal No
3. Menjelaskan Alat Pengembangan program 1
4. Mengembangkan rencana pengelolaan proyek 2
1
5. Mengarahkan dan mengelola pekerjaan proyek 3
6. Memantau dan mengendalikan pekerjaan proyek 4
7. Melakukan pengendalian perubahan secara terintegrasi 5
8. Menyerahkan/menutup proyek
1. Merencanakan pengelolaan ruang lingkup proyek No
2. Mengumpulkan persyaratan-persyaratan proyek 1
3. Menetapkan ruang lingkup proyek 2
2
4. Menciptakan WBS 3
5. Melakukan validasi ruang lingkup proyek 4
6. Mengendalikan ruang lingkup proyek 5
1. Merencanakan pengelolaan penjadwalan
2. Menetapkan kegiatan-kegiatan No
3. Menghubungkan kegiatan 1
4. Melakukan estimasi sumberdaya kegiatan 3 2
5. Melakukan estimasi durasi kegiatan 3
6. Mengembangkan jadwal 4
7. Mengendalikan jadwal
1. Merencanakan pengelolaan biaya
2. Melakukan estimasi biaya-biaya
3. Menetapkan anggaran
4. Mengendalikan biaya-biaya 4
1. Merencanakan pengelolaan kualitas
2. Melakukan penjaminan kualitas
3. Mengendalikan kualitas
1. Merencanakan pengelolaan sumberdaya manusia Proyek
2. Merekrut Tim proyek
3. Mengembangkan Tim proyek
4. Mengelola Tim proyek 5
1. Merencanakan pengelolaan komunikasi-komunikasi
2. Mengelola Komunikasi-komunikasi
3. Mengendalikan komunikasi-komunikasi
1. Merencanakan risiko proyek awal
2. Melakukan identifikasi risiko-risiko proyek
3. Melakukan analisis risiko qualitative
4. Melakukan analisis risiko kuantitatif 6
5. Rencana pengelolaan risiko (Risk management plan), Daftar risiko (Risk
register) diidentifikasi sebagai masukan proses selanjutnya
6. Mengendalikan risiko-risiko
1. Merencanakan pengelolaan pengadaan

7
2. Melakukan pengadaan-pengadaan
7
3. Mengendalikan pengadaan-pengadaan
4. Menutup pengadaan-pengadaan
1. Melakukan identifikasi stakeholder-stakeholder
2. Merencanakan pengelolaan stakeholder
8
3. Mengelola stakeholder yang terkait
4. Mengendalikan stakeholder yang terkait
AGIAN MATERI KUK

Kelompok 1 No Kelompok 2 No Kelompok 3

+6285211647840 1 +6282115499333 1 +6282214601274
+6281220388300 2 +6282121718217 2 +6282217770635
+6281322561967 3 +6282214344406 3 +6282321002882
+6281324080090 4 +6282214520563 4 +6283826253523
+628975563747 5 +628976971069 5 +628993030360

Kelompok 4 No Kelompok 5 No Kelompok 6

+6283826300077 1 +6285222838181 1 +6285317563748
+6283827977711 2 +6285314501064 2 +6285320554337
+6283870607030 3 +6285315836448 3 +6285323099989
+6285220622152 4 +6285315836546 4 +6285353002153
+628978291559 5 +6282315870842

Kelompok 7 No Kelompok 8
+6285624218963 1 +6289602609618
+6287725277187 2 +6289609899877
+6288229035338 3 +6289618254088
+6289502706966 4 +628974336852