Assalamualaikum wr.wb.

Salam bankaltimedia!

Menapaki bulan ke-4 dalam perjalanan di tahun 2014, bankaltimedia

kembali hadir dalam Edisi ke 41 - April. Pada edisi kali ini, bankaltimedia
menyajikan laporan utama mengenai Kerjasama BPD Kaltim dan
Pertamina mengenai penempatan ATM Bankaltim di seluruh SPBU
Pertamina di Kaltim & Kaltara Serta MoU BPD Kaltim dan Bank Mandiri
mengenai kerjasama Co-branding Kartu Kredit Bankaltim.

Kerjasama dengan pihak Pertamina dan Bank Mandiri adalah langkah

Sugiarta Dadang awal BPD Kaltim di 2014 dalam mewujudkan sebuah tekad untuk
Pemimpin Redaksi bankaltimedia
Memajukan Kalimantan dan Membangun Indonesia.

Pada edisi ini juga kami menyajikan laporan mengenai kegiatan Divisi
Umum Departemen Manajemen Property yaitu sosialisasi SOP
Penghapusan barang, Assesmen Penerimaan Pegawai dan Alih Jenjang
Serta Malam Purna Tugas Amiruddin Shahak.

bankaltimedia juga menyajikan berita-berita lainnya yang menjadi

agenda penting BPD Kaltim seperti MoU Kepala Daerah Kaltim & Kaltara
bersama BPK-RI serta Kerjasama dalam penerimaan pajak.

Semoga bankaltimedia edisi XLI April ini dapat memberikan

pengetahuan dan semangat baru yang senantiasa bertumbuhkembang,
untuk menggapai visi yang besar.
Salam Semangat!

Wassalamualaikum, wr.wb.

Illustration Cover:
Tim Kreatif Simpul Communication

2 - XLI - April 2014


TIM REDAKSI
Pelindung
Direksi BPD Kaltim
Penasihat
Abdul Haris Sahilin
Pemimpin Sekretariat Perusahaan
Pemimpin Redaksi
Sugiarta Dadang
Pemimpin Departemen
Hubungan Korporasi
Sekretaris Redaksi:
Monica Helend Hasibuan
Administrasi Hubungan Korporasi
monica.helend@bankaltim.co.id
monhelend@gmail.com
Staf Redaksi:
Parawansa Assoniwora
Pelaksana Hubungan Korporasi
parawansa.assoniwora@bankaltim.co.id
revoltasos@gmail.com
Ainun Nimatu Rohmah
Pelaksana Hubungan Korporasi
ainun.nimatu@bankaltim.co.id
ayinira@gmail.com
Pantai Manggar - Belitung | By: Hendri Arba (Asisten Pengembangan Teknologi Informasi - Divisi Teknologi Informasi)
Sonny Adiwijaya Putra
Pelaksana Hubungan Korporasi
sonny.putra78@gmail.com
Galih Septanto
Pelaksana Hubungan Korporasi
galih.septanto@bankaltim.co.id
galih.septanto@gmail.com
Art & Design Grafis
Wahyudi Azhar
Internet Marketing
azhar.wahyudi@gmail.com
Creative Director
Simpul Communication
kreatif@simpulcomm.co.id
Printing
PT. Simpul Reka Citra Yogyakarta
Redaksi menerima karya anda! Berupa
tulisan berbentuk artikel, berita, opini,
foto dan gambar dengan berbagai tema
menarik. Kirimkan karya anda ke alamat
redaksi:
Kantor Pusat BPD Kaltim
JL. Jend. Sudirman No. 33 Samarinda
Telp. (0541) 735500, 739563-67
Fax. (0541) 735580, 748362, 739571
email: bankaltimedia@gmail.com
- XLI - April 2014 3
Daftar Isi

Laporan Utama Fokus Berita Artikel

6 Kerjasama BPD Kaltim dan
PT. Pertamina (Persero)
32
Sosialisasi Standard Operating
Procedure (SOP) Penghapusan
56
Potensi Penyaluran Kredit
Usaha Mikro dan Kecil (KUMK)/
Barang BPD Kaltim Surat Utang Pemerintah (SUP -005)
Ekspansi Pasar, Bank Mandiri
10 dan Bank Kaltim Terbitkan Assessment Penerimaan
Tahun 2013
Kartu Kredit Co-branding
34 Pegawai Kontrak &
Alih Jenjang 58 Jurus Menghadapi dan
Memenangkan Persaingan
Susunan Anggota
14 Dewan Pengawas dan
Direksi BPD Kaltim 36 Malam Diwisuda,
Esoknya Raih Best Nett III
Serba-Serbi

Event
Kilas Cabang 61 6 Strategi Jitu Dalam
Memasarkan Produk

Ayo Liburan!
16 Balikpapan Fair 2014 40 Tingkatkan Kompetensi
Perbankan Syariah 64 Daftar Negara Bebas Visa
Untuk WNI

20 Grand Opening PAM Tower

and Topping Off Pentacity
42 Layanan PBB-P2 Online
Hadir di Penajam Banking Life Style
24 Sosialisasi Pajak untuk
Pegawai Bankaltim
66 Untung Rugi Beli Emas Fisik
44 Bankaltim Memberikan
Kemudahan Bagi Wajib Pajak Atau Online

26 Kepala Daerah BPK RI

Tandatangani MoU
Kilas Berita Produk
Info BI 48 Pelatihan Public Speaking
dan Presentation Skill 68 SKBDN

28 BI Rate Bertahan di 7,50% 50 Job Fair

Disnakertransduk Kaltim

29 Info BI
52 Kebersamaan ala BPD Kaltim
70 Peringatan
Bulan April

Info OJK Peringatan Bulan Ini 72 Foto-Foto

30 Aturan Pelaksanaan
Pungutan OJK 54 Kejutan Ulang Tahun Ke-48
Pemimpin Cabang Tana Paser

4 - XLI - April 2014

6 Nilai Utama BPD Kaltim

1. CHAMPIONSHIP
Mempunyai semangat juang untuk
selalu menjadi juara.

2. CREATIVITY
Kreatif dalam mengembangkan
produk-produk perbankan.

3. CARING
Memiliki rasa kepedulian dalam
memberikan pelayanan kepada nasabah.

4. CHARACTER
Meletakkan karakter sebagai basis
pengembangan reputasi, baik institusi
maupun perorangan.

5. CITIZENSHIP
Mempunyai rasa tanggung jawab yang
tinggi sebagai warga korporasi yang baik.

6. CUSTOMER FOCUS
Menjadikan kepentingan nasabah
sebagai dasar setiap kegiatan bisnis.

- XLI - April 2014 5

Laporan Utama

Kerjasama BPD Kaltim dan

PT. Pertamina (Persero)
Terkait Penempatan ATM di Area SPBU
BPD Kaltim melakukan penandatanganan
Perjanjian Kerjasama Penempatan ATM di
Area SPBU dengan PT. Pertamina (Persero).
Penandatanganan ini dilakukan di Kantor Pusat
PT. Pertamina (Persero) Jakarta yang dihadiri oleh
Direktur Utama BPD Kaltim Zainuddin Fanani dan
Vice President Retail Fuel Marketing PT. Pertamina
(Persero) Muchamad Iskandar. Hal ini untuk
menunjang perluasan jaringan BPD Kaltim dalam
penempatan mesin ATM di area SPBU.

6 - XLI - April 2014

K
ontrak payung yang dilakukan bersama Pertamina tidak hanya terkait Mewakili BPD Kaltim, dalam
penempatan ATM, tetapi dilakukan dengan beberapa bisnis lain yang sambutannya Zainuddin Fanani
berada di lingkungan seluruh SPBU di Indonesia. menjelaskan bahwa BPD kaltim
telah menempatkan 3 unit mesin
Acara ini dmulai dengan sambutan dari BPD Kaltim dan PT. Pertamina ATM di area SPBU yang terletak
(persero). Dalam sambutannya Muchamad Iskandar Menjelaskan yaitu pada SPBU Sambutan Samarinda,
dalam Mengembangkan bisnis di area SPBU harus tertib sehingga tidak ada SPBU Teuku Umar Samarinda dan
dampak negatif terkait bisnis SPBU. Saat ini terdapat 5100 SPBU, 600 APMS, SPBU PM. Noor Samarinda. Kontrak
dan 340 SPDN diseluruh Indonesia. Payung antara Bankaltim dan
Pertamina merupakan salah satu
Untuk SPDN (Solar Packed Dealer untuk Nelayan) sangat berkembang, pintu untuk bisnis selanjutnya dan
karena pemerintah sedang fokus untuk peningkatan kehidupan nelayan. mensinergikan bisnis kedua belah
SPBU terbagi menjadi 3 jenis yaitu COCO (Company Owned Company pihak.
Operated), CODO (Company Owned Dealer Operated) dan DODO (Dealer
Owned Dealer Operated) jelas Muchamad Iskandar.

- XLI - April 2014 7

Pengembangan bisnis dengan Pertamina harus didukung oleh seluruh unit
bisnis di Bankaltim. Banyak sektor sektor yang dapat dikembangkan dan
akan segera dievaluasi untuk tahap selanjutnya ungkap Zainuddin Fanani.

Selain itu disampaikan juga seluruh jaringan BPD Kaltim yang berada
di Kaltim, Kaltara dan Jakarta serta produk dan jasa BPD kaltim dapat
mendukung bisnis PT. Pertamina (Persero) seperti yang dipresentasikan
oleh Pemimpin Departemen PSQA Fitri Himawan.

Kerjasama ini kemudian ditandai dengan penandatanganan Perjanjian

Kerjasama Penempatan ATM di area SPBU oleh Direktur Utama BPD Kaltim
Zainuddin Fanani dan Vice President Retail Fuel Marketing PT. Pertamina
(Persero) Muchamad Iskandar. Acara ditutup dengan penyerahan tanda
mata oleh kedua belah pihak.

Penulis:
Dedy Widayanto
(Asisten Departemen Product &
Service Quality Assurance)

8 - XLI - April 2014

Laporan Utama

Ekspansi Pasar,
Bank Mandiri dan
Bankaltim Terbitkan
Kartu Kredit Co-branding
Samarinda Bank Mandiri dan Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Timur (Bankaltim) menerbitkan kartu kredit
co-branding untuk mengembangkan bisnis di wilayah
Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara. Kartu kredit co-
branding yang akan terbit pada 2014 ini ditargetkan dapat
semakin meningkatkan penetrasi kartu kredit di kedua wilayah
tersebut. Saat ini, jumlah kartu kredit yang telah diterbitkan di
wilayah Kaltim dan Kaltara mencapai 57 ribu dan merupakan
yang terbesar di pulau Kalimantan.

10 - XLI - April 2014

Laporan Utama

N
ota Kesepahaman kerjasama
co-branding kartu kredit
tersebut dilakukan oleh SEVP
Consumer Finance Bank Mandiri
Tardi dan Direktur Utama Bank
Pembangunan Daerah Kalimantan
Timur Zainuddin Fanani, di
Samarinda, Jumat (21/03).

Menurut Tardi, Kalimantan Timur

memiliki potensi besar dalam
pengembangan kartu kredit.
Pertumbuhan perekonomian
yang ditopang dari industri
pertambangan dan perkembangan
sektor perkebunan, seperti kelapa
sawit sangat berperan dalam
meningkatkan purchasing power
masyarakat Kalimantan Timur.

Perkembangan tingkat konsumsi
di Kalimantan Timur merupakan
penentu strategi pengembangan
pasar kartu kredit mandiri, tidak
hanya memperkuat posisi di
wilayah utama seperti Jakarta,
Medan dan Surabaya, kartu kredit
mandiri meningkatkan penetrasi
di wilayah-wilayah baru utamanya
diluar pulau Jawa. Tahun ini kami
telah membuka 2 (dua) kantor
perwakilan baru yaitu di Denpasar
dan Jayapura untuk mempertajam
bisnis kartu kredit di daerah.
Bank Mandiri telah
mengembangkan bisnis kartu
kredit sejak tahun 2000. Saat ini,
Bank Mandiri telah menerbitkan
kartu kredit sebanyak 3 juta kartu.
Dari jumlah tersebut, transaksi
yang dilakukan pengguna kartu
kredit Bank Mandiri di tahun 2013
mencapai lebih dari 22 Triliun.

- XLI - April 2014 11

Sementara itu, jumlah kartu kredit
baru yang diterbitkan Bank Mandiri
hingga Februari 2014 mencapai
71 ribu dengan tren yang terus
meningkat. Dengan jumlah kartu
tersebut, kami menargetkan
peningkatan volume transaksi
sebesar 25% dibandingkan tahun
lalu.
Melalui kerjasama co-branding
ini, kami yakin bisnis kartu
kredit dapat terus tumbuh dan
secara berkelanjutan serta dapat
memberikan nilai tambah yang baik
bagi nasabah, ujar Tardi.
12 - XLI - April 2014
Direktur Utama Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur Zainuddin
Fanani mengemukakan, penerbitan kartu kredit co-branding dengan
Bank Mandiri merupakan sinergi yang dapat membantu Bankaltim untuk
menambah layanan dan produk kepada nasabah. Disamping itu kerjasama
ini juga merupakan upaya Bankaltim untuk mendukung pencanangan cash
less society dari regulator.
Dengan jaringan, pengalaman dan infrastruktur yang dimiliki Bank Mandiri,
kami optimis kerjasama ini dapat memberikan nilai tambah kepada
masyarakat Kalimantan Timur. Disamping itu kami berharap mendapatkan
transfer of knowledge untuk produk kartu kredit sehingga layanan yang
kami berikan kepada nasabah kami semakin lengkap. kata Zainuddin
Fanani.
Laporan Utama
SUSUNAN
ANGGOTA DIREKSI
BANKALTIM
H. Apriansyah
Direktur Umum
Karir perbankannya dimulai
sebagai pelaksana Bagian Dana
Jasa di Cabang Balikpapan. Pernah
menempati beberapa posisi yakni
Pemimpin Cabang Bontang pada
1999-2004, Pemimpin Cabang
Tenggarong pada 2004-2005,
Pemimpin Cabang Utama Samarinda
pada 2005-2008 lalu menjabat
Direktur Pemasaran pada 2008-
2010. Pada 2010 ia bertukar posisi
dengan Amiruddin Shahak untuk
kemudian mulai menduduki jabatan
Direktur Umum BPD Kaltim hingga
sekarang. Kini berusia 55 tahun, lahir
di Sangkulirang pada tanggal 17
Juli 1959. Alumnus Sekolah Staf dan
Pimpinan Bank (SESPIBANK) LPPI
Jakarta.
14 - XLI - April 2014
H. Zainuddin Fanani
Direktur Utama
Menjabat sebagai Direktur Utama
sejak 5 Juli 2011. Memulai karir
di dunia perbankan sebagai Kasi
Kas Kantor BPD Kaltim Cabang
Tenggarong pada Tahun 1981.
Selanjutnya, pernah menduduki
beberapa posisi seperti Pemimpin
Cabang Pembantu Tanjung Selor
pada 1989-1993, Pemimpin Cabang
Tanjung Selor pada 1994-1998,
Pemimpin Cabang Bontang pada
1998-1999, Pemimpin Cabang Tanah
Grogot pada 1999-2004, Pemimpin
Divisi SDM pada 2004-2007 serta
menjabat Direktur Kepatuhan pada
2007 s.d 2011. Kini berusia 54 tahun,
lahir di Tanjung Redeb pada 6 Mei
1960. Alumnus dari Sekolah Staf dan
Pimpinan Bank (SESPIBANK) LPPI
Jakarta.
Roosita Margaretha
Direktur Kepatuhan
Ia merupakan alumnus Sekolah Staf
dan Pimpinan Bank (SESPIBANK)
LPPI Jakarta. Pernah menempati
beberapa posisi pimpinan di BPD
Kaltim, antara lain menjabat Kepala
Sub Bagian Dana & Jasa Cabang
Utama Samarinda pada 1996,
Pemimpin Bidang Pelayanan &
Operasional Cabang Balikpapan
pada tahun 2000, Pemimpin Bidang
Pelayanan Cabang Utama Samarinda
pada 2005, Pemimpin Cabang
Tenggarong pada 2006, Pemimpin
Divisi Treasury pada 2009, Pemimpin
Satuan Kerja Audit Intern pada 2010
hingga dilantik sebagai Direktur
Kepatuhan pada 14 Oktober 2011.
Lulusan S1 Universitas Mulawarman
Samarinda pada 1989 ini lahir di
Samarinda pada 13 Maret 1966 dan
kini berusia 48 tahun.
Ismunandar Azis
Direktur Pemasaran
Tahun 2014 Menjabat sebagai
Direktur Pemasaran menggantikan
Amiruddin Shahak yang telah
memasuki masa bebas tugas.
Pernah menempati beberapa posisi
pimpinan di BPD Kaltim, antara
lain menjabat sebagai Pemimpin
Cabang Tanjung Redeb dari Tahun
2003-2005, Pemimpin Kelompok
Pemasaran Kredit Kantor Pusat dari
Tahun 2005-2006, Pemimpin Divisi
Kredit Korporasi & Sindikasi dari
Tahun 2006-2012, Pemimpin Cabang
Utama Samarinda dari Tahun 2012-
2014, dan dilantik sebagai Direktur
Pemasaran pada 25 Februari 2014.
Lahir di Bebatu, 24 Februari 1965 dan
kini berusia 49 tahun.
 SUSUNAN ANGGOTA
DEWAN PENGAWAS
BANKALTIM

Mardeksyah Bajurie, SE Drs. H. Sulaiman Gafur DR. Ir. H. Irianto Lambrie, MM DR. Sugeng Hariyadi, MBA
Anggota Dewan Pengawas Ketua Dewan Pengawas Anggota Dewan Pengawas Anggota Dewan Pengawas

Lahir di Berau pada tanggal 17
Agustus 1950. Menjabat sebagai
Anggota Dewan Pengawas BPD
Kaltim menggantikan Imam
Supeno yang telah almarhum
dan dilantik pada tanggal 25
Februari 2014. Pernah menempati
beberapa posisi pimpinan di BPD
Kaltim, antara lain Direktur Umum
dari tahun 1996-2000, Direktur
Kepatuhan 2001-2005, Plt. Direktur
Kepatuhan 2005-2006
Lahir di Teluk Bayur, Berau, 9 April
1952. Menjabat sebagai Ketua
Dewan Pengawas BPD Kaltim sejak
tahun 2012. Ia pernah menjabat
sebagai Staf Ahli Gubernur Bidang
Pembangunan dan Kepala Badan
Pembangunan Kawasan Industri
dan Pelabuhan Internasional (BP
KIPI) Maloy serta Pj. Bupati Kutai
Kartanegara pada 2009-2010.
Lahir di Rantau, Kabupaten Tapin,
Kalimantan Selatan pada 15
Desember 1958. Menjabat sebagai
Anggota Dewan Pengawas Non-
Independen BPD Kaltim sejak 2010
yang kemudian dilantik kembali
untuk periode 2013-2016 pada
19 Maret 2013. Saat ini menjabat
sebagai Pj. Gubernur Kalimantan
Utara yang dilantik oleh Menteri
Dalam Negeri pada 22 April 2013.
Sebelum ditunjuk sebagai Pejabat
Gubernur, Ia merupakan Sekretaris
Daerah Provinsi Kalimantan Timur.
Lahir di Surabaya pada tanggal 24
Februari 1963. Menjabat sebagai
Anggota Dewan Pengawas BPD
Kaltim sejak tahun 2009. Setelah
menamatkan S1 di Fakultas
Ekonomi Universitas Mulawarman,
ia kemudian mengambil beberapa
pendidikan antara lain Diploma
of Education MGT di SACAE
Australia, Diploma of Business
Studies di Adelaide TAFE Australia,
Master of Business Administration
di The Huddersfield University
, Inggris, dan mengambil gelar
Doktor di Fakultas Ekonomi
Universitas Airlangga. Kini ia juga
aktif mengajar sebagai dosen
di Universitas Mulawarman dan
Politeknik Negeri Samarinda.

- XLI - April 2014 15

Event

Balikpapan

16
Fair
- XLI - April 2014
2014

Warga Kota Balikpapan Kalimantan Timur antusias
mengunjungi Balikpapan Fair 2014, yang diadakan
di gedung Balikpapan Convention and Sport Center
atau Dome. Pameran yang dibuka Rabu (5/3) hingga
Minggu (9/3) mendatang.
P
ameran yang merupakan
rangkaian kegiatan HUT Kota
Balikpapan ke-117 itu didukung
dari berbagai macam produk dan
instansi, juga perusahaan.
Pameran yang dibuka secara resmi
oleh Wali Kota Balikpapan Rizal
Effendi, Rabu (5/3) sore di halaman
gedung pertemuan beratap dome
tersebut. Pemotongan pita oleh
Wali Kota Balikpapan Rizal Effendi
menandai peresmian acara yang
merupakan salah satu sarana bagi
usaha mikro kecil dan menengah di
Balikpapan untuk mempromosikan
produknya.
BPD KALTIM Cabang Balikpapan
ikut serta memeriahkan Balikpapan
Fair 2014. Pada kesempatan itu
juga di stan BPD Kaltim melayani
pembukaan rekening kepada
nasabah guna meningkatkan
DPK. Untuk meramaikan kegiatan
Balikpapan Fair 2014, BPD Kaltim
Cabang Balikpapan mengadakan
kegiatan Lomba Tebak Uang yang
didesain khusus membentuk angka
117 dimana pemenang lomba ini
mendapatkan tabungan senilai satu
juta rupiah.
Disamping itu juga diadakan lomba
Tebak Wajah Tokoh Kota Balikpapan
selama 2 hari berturut-turut dimana
pemenang lomba ini mendapatkan
masing-masing tabungan senilai
tiga ratus lima puluh ribu rupiah.
Melihat antusias warga yang
begitu besar BPD Kaltim Cabang
Balikpapan memberikan hadiah
hiburan berupa tabungan sebesar
lima ratus ribu rupiah kepada
satu orang pengunjung yang
beruntung.
BPD Kaltim Cabang Balikpapan
melakukan kegiatan edukasi
perbankan dan lomba mewarnai
kepada Siswa Sekolah Dasar Negeri
022 Kec. Balikpapan Selatan yang
- XLI - April 2014 17
Event

dilaksanakan pada Tanggal 6 Maret

2014 . Dari segi pengumpulan
Dana Pihak Ketiga, antusiasme
dari Sekolah Dasar No 022 Kec.
Balikpapan Selatan cukup baik dan
sebagian besar siswa membuka
rekening TabunganKu.

Sedangkan dari sisi konsultansi

kredit, cukup banyak pengunjung
Balikpapan Fair 2014 yang
mengunjungi stan dan tidak segan
untuk berkonsultansi terkait kredit
dimana didata pada buku tamu
dan memiliki prospek yang cukup
baik karena dari data yang ada
dapat di follow up untuk menjajaki
keseriusan pengunjung dalam
pengajuan kredit nantinya.

18 - XLI - April 2014

 Sampai akhir Balikpapan Fair
2014,1.950 lembar kupon yang
terkumpul. Berbeda dengan tebak
gambar, tebak uang menggiurkan
pengunjung karena berhadiah
tabungan senilai satu juta rupiah.
Ini hiburan yang sengaja kami
sajikan untuk pengunjung agar
lebih terhibur, terang Astridya.
Dijelaskan, keikutsertaan BPD
Kaltim Cabang Balikpapan dalam
Balikpapan Fair 2014 ini selain
sebagai bentuk parsitipasi, sekaligus
memeriahkan HUT ke-117 Kota
Balikpapan. Keterlibatan BPD
dalam setiap event pameran sudah
kesekian kalinya, ke depan kami
akan coba berikan yang lebih
menarik lagi. Tak lupa kami ucapkan
terima kasih kepada seluruh pihak
yang sudah ikut mensuksekan acara
ini, terangnya.

Adapun maksud dan tujuan yang

lebih penting dari keikutsertaan
BPD Kaltim pada Balikpapan
Fair 2014 ini adalah Branding
Perusahaan sehingga dapat lebih
dikenal masayarakat Balikpapan
pada khususnya dan masyarakat
Kaltim pada umumnya serta tidak
menutup kemungkinan dikenal
di Luar Kaltim mengingat peserta
Balikpapan Fair 2014 juga banyak
yang berasal dari daerah luar Kaltim.
Stan BPD Kaltim Cabang Balikpapan (ela)
dinobatkan sebagai peserta
pameran terbaik kedua di ajang
Balikpapan Fair 2014. Ini merupakan
buah dari kerja keras karyawan
yang mengisi kegiatan luar biasa
di stan ini , kata Pemimpin BPD
Kaltim Cabang Balikpapan Kosasih
Sabran melalui panitia Siti Astridya
selaku penitia stan BPD. Kehadiran
stan BPD Kaltim Cabang Balikpapan
di Balikpapan Fair 2014 sejak awal
memang tak pernah luput dari
Penulis:
perhatian pengunjung. Ramlah
(Asisten IT Cabang Balikpapan)

- XLI - April 2014 19

Event

Grand Opening
PAM Tower and
Topping Off Pentacity

Balikpapan - PT Wulandari Bangun Laksana (WBL) menggelar

grand opening PAM Tower Premium Office di Balikpapan
Super Block (BSB), Sabtu (8/3) pagi. Peresmian dan
penandatanganan prasasti dilakukan Wali Kota Balikpapan
Rizal Effendi didampingi jajaran Komisaris dan Direksi PT WBL
serta Direktur Utama BPD Kaltim Zainuddin Fanani.

20 - XLI - April 2014

T
opping off Pentacity Mall dilakukan oleh Wali Kota Balikpapan Dalam sambutannya Wali Kota
bersamaan dengan peresmian PAM Tower yang berada dilokasi yang Balikpapan mengungkapkan
sama pada pukul 10.00 Wita. Topping Off Pentacity adalah salah satu antusiasmenya atas pembangunan
pembiayaan kredit investasi yang diberikan oleh BPD Kaltim kepada PT dan peresmian kedua pusat
Wulandari Bangun Laksana. perbelanjaan tersebut. Saya
senang sekali ada banyak mall di
Rencana akhir tahun Pentacity Mall bisa segera dioperasikan. Nantinya, Balikpapan ini, karena orang-orang
akan ada jembatan penghubung antara Mal Pentacity dan Mal e-Walk nanti tidak perlu belanja di luar
yang telah ada sebelumnya. Koneksi itu diharapkan akan merealisasikan Balikpapan lagi dan perputaran
kelengkapan keberadaan mal yang ada di kawasan Balikpapan Superblock. uang bisa digunakan untuk
Sehingga mal di kawasan BSB bisa menjadi mal terbesar se-Kaltim. membangun kota, ujarnya.
Menutup sambutannya, Wali
Selaku developer dalam membangun Pentacity, tak tanggung-tanggung, Kota berharap bahwa kemajuan
PT WBL juga membangun water park di atas Pentacity dengan luas satu Balikpapan yang sangat pesat
hektar. Tak hanya tenant lokal, ada beberapa brand internasional juga turut didukung infrastruktur yang
bergabung di Pentacity. memadai serta adanya perhatian

- XLI - April 2014 21

dari pusat dapat membuat
Balikpapan menjadi pusat bisnis
yang lebih besar dan lebih diminati
investor.

Pentacity dibangun di atas lahan

2,5 hektar dengan luas bangunan
mencapai 65.000 m2, terdiri atas
lima lantai (1 lower ground dan 4
lantai tipikal). Mall ini terhubung
dengan e-Walk sehingga
menjadikannya sebagai salah satu
destinasi pilihan untuk berbelanja
dan hiburan bersama keluarga.

22 - XLI - April 2014

Event

Sosialisasi Pajak untuk

Pegawai Bankaltim

e-Filing adalah suatu cara

penyampaikan SPT Tahunan
secara elektronik yang dilakukan
secara online dan realtime melalui
internet pada website Direktorat
Jenderal Pajak (www.pajak.go.id)
atau Penyedia Jasa Aplikasi atau
Application Servisce Provider (ASP).

24 - XLI - April 2014

S
amarinda - (08/03) Acara sosialisasi pajak dalam rangka pengisian Surat Lebih lanjut Ibu Ita menyampaikan
Pemberitahuan Tahunan (SPT) melalui e-Filling pun dilaksanakan bagi bahwa masing-masing cabang
pegawai BPD Kaltim Kantor Pusat dan Kantor Cabang Utama Samarinda yang diwakili oleh Pegawai KIC
Serta Pegawai KIC di seluruh kantor cabang BPD Kaltim. Narasumber (Kontrol Internal Cabang) dapat
dalam acara sosialisasi ini berasal dari Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama mensosialisasikan pengisian SPT
Samarinda Tahunan melalui e-Filling ini ke
masing-masing cabang.
Acara ini dibuka oleh Direktur Kepatuhan BPD Kaltim Roosita Margaretha Pada kesempatan kali ini selain
yang mengambil tempat di Gedung Kantor Pusat BPD Kaltim Lantai 6 Jl. diadakan sesi tanya jawab seputar
Jendral Sudirman No.33 Samarinda. Ibu ita, demikian sapaan akrabnya pajak, juga dilaksanakan pengisian
menyampaikan acara ini diadakan untuk memberikan sosialisasi kepada secara langsung oleh beberapa
seluruh pegawai bankaltim agar dapat memahami sistem pengisian SPT pegawai yang ingin mencoba
Tahunan melalui e-Filling. langsung pengisian SPT Tahunan
secara online.

- XLI - April 2014 25

Event

Kepala Daerah BPK RI

Tandatangani MoU
Dukung Penerapan Akses Online Keuangan Daerah

P
Jakarta - Sejumlah Bupati dan Walikota se- enandatangan kesepakatan
bersama tentang akses
Kaltim dan Kaltara menandatanganai Nota data transaksi rekening
Kesepahaman/Memorandum of Understanding pemerintahan provinsi, kabupaten,
kota se-Kaltim dan Kaltara secara
(MoU) dengan Badan Pemeriksa Keuangan online pada Bank Pembangunan
Republik Indonesia (BPK RI) di Jakarta, Jumat (14/3). Daerah Kalimantan Timur (BPD
Kaltim), dalam rangka pengelolaan
dan tanggung jawab keuangan
daerah.

Penandatanganan yang
dilaksanakan di kantor BPK di
Jakarta dihadiri Gubernur Kaltim H
Awang Faroek Ishak, Pj Gubernur
Kalimantan Utara Irianto Lambrie,
Bupati dan Walikota se-Kaltim dan
Kaltara, Direktur Utama BPD Kaltim

26 - XLI - April 2014

Zainuddin Fanani serta Kepala BPK
RI Perwakilan Kaltim Drs Sri Haryoso
Suliyanto. Penandatanganan
kesepakatan bersama tersebut
disaksikan Ketua BPK RI Pusat Hadi
Poernomo.

Penandatanganan kesepakatan
tersebut merupakan program
tindak lanjut dari kesepakatan
pemerintah dengan Kepala BPK
RI Perwakilan Kaltim yang telah
terlaksana pada tanggal 27 Januari
2014 di Samarinda.

Penandatanganan kesepakatan
bersama ini dinilai sangat penting
dalam upaya menciptakan audit
kepada pemerintah kabupaten maupun provinsi serta BPD Kaltim dalam
elektronik yang dijalankan BPR RI
melaksanakan pengawasan keuangan daerah sehingga lebih transparan.
dalam pemeriksaan pengelolaan
Di samping itu akses data rekening dengan online ini akan mendorong
dan pertanggungjawaban
sistem manajemen kas daerah yang terintegrasi dengan sistem informasi
keuangan daerah. Sistem audit
informasi pengelolaan keuangan daerah.
elektronik ini juga akan lebih
memudahkan dalam proses audit
Selanjutnya manfaat MoU bagi BPD Kaltim dapat mengembangkan Chas
yang dilaksanakan selama ini. Baik
Manajemen System (CMS) yang terintegrasi dengan Sistem Informasi
memudahkan bagi tim auditor BPK.
Pengelolaan Keuangan Daerah (SIPKD) Pemprov Kaltim dan Kaltara. Proses
Maupun memberikan kemudahan
rekonsiliasi data keuangan antar Pemprov Kaltim dan Kaltara dengan BPD
kepada pemerintah kabupaten.
Kaltim dapat dilakukan secara lebih mudah otomatis.
Selain itu dengan akses data
rekening secara online ini juga
akan memberikan manfaat

- XLI - April 2014 27

Info BI

BI Rate
Bertahan di

Rapat Dewan Gubernur (RDG) Bank Indonesia pada

8 April 2014 memutuskan untuk mempertahankan
BI Rate sebesar 7,50%, dengan suku bunga Lending
Facility dan suku bunga Deposit Facility masing-masing
tetap pada level 7,50% dan 5,75%. BI Rate
(Berdasarkan hasil dari Rapat Dewan Gubernur)

K
ebijakan tersebut tetap konsisten dengan upaya untuk mengarahkan
inflasi menuju ke sasaran 4,51% pada 2014 dan 4,01% pada 2015, Tanggal BI Rate
serta menuru 8 April 2014 7.50%
13 Maret 2014 7.50%
Bank Indonesia menilai perekonomian Indonesia dewasa ini bergerak ke
arah yang positif dan sesuai perkiraan, ditandai inflasi yang menurun dan 13 Februari 2014 7.50%
neraca perdagangan yang kembali mencatat surplus. Ke depan, Bank 9 Januari 2014 7.50%
Indonesia terus mencermati berbagai risiko, baik dari global maupun 12 Desember 2013 7.50%
domestik, dan menempuh langkah-langkah antisipatif guna memastikan
12 Nopember 2013 7.50%
stabilitas ekonomi tetap terjaga dan mendukung perbaikan kinerja
transaksi berjalan. 8 Oktober 2013 7.25%
12 September 2013 7.25%
Untuk itu, Bank Indonesia akan senantiasa memperkuat bauran kebijakan 29 Agustus 2013 7.00%
moneter dan makroprudensial serta meningkatkan koordinasi dengan
15 Agustus 2013 6.50%
Pemerintah dalam pengendalian inflasi dan defisit transaksi berjalan,
termasuk kebijakan untuk memperkuat struktur ekonomi dan pengelolaan 11 Juli 2013 6.50%
Utang Luar Negeri (ULN), khususnya ULN swasta. 13 Juni 2013 6.00%
14 Mei 2013 5.75%
11 April 2013 5.75%

28 - XLI - April 2014

Info BI

Inflasi I
nflasi IHK Maret 2014 tercatat
rendah yakni 0,08% (mtm)
atau 7,32% (yoy), menurun
dibandingkan dengan inflasi
Februari 2014 sebesar 0,26% (mtm)

Maret 2014
atau 7,75% (yoy). Inflasi Maret 2014
juga tercatat lebih rendah dari rata
rata inflasi dalam 6 tahun terakhir.

Penurunan tekanan inflasi

Inflasi Maret 2014 berada dalam tren menurun
sehingga semakin mendukung prospek
pencapaian sasaran inflasi 2014 yakni 4,51%.
disebabkan inflasi inti yang
menurun seiring apresiasi nilai
tukar, moderasi permintaan
domestik, dan ekspektasi inflasi
yang masih terjaga. Selain itu, harga
bahan pangan juga mengalami
deflasi akibat pasokan beberapa
komoditas bahan makanan
yang meningkat seiring dengan
datangnya musim panen.

Ke depan, Bank Indonesia akan

tetap mencermati sejumlah
risiko yang dapat mengganggu
pencapaian sasaran inflasi, seperti
penyesuaian administered prices,
dan potensi peningkatan harga
pangan akibat musim kemarau di
beberapa daerah, termasuk adanya
indikasi kemungkinan terjadinya El
Nino dengan intensitas lemah di
bulan Agustus 2014.

Dalam kaitan ini, Bank Indonesia

akan terus memperkuat bauran
kebijakan dan berkoordinasi
dengan Pemerintah baik di tingkat
pusat maupun daerah sehingga
tetap dapat mengendalikan inflasi
sesuai sasarannya.
Sumber : http://www.bi.go.id/id/ruang-media/
siaran-pers/Pages/sp_162214.aspx

- XLI - April 2014 29

Info
Aturan Pelaksanaan
Pungutan OJK
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mengeluarkan peraturan
dan surat edaran terkait Pungutan OJK kepada pelaku
sektor jasa keuangan sebagai tindak lanjut pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2014 tentang
Pungutan oleh OJK yang dikeluarkan Pemerintah pada
12 Februari 2014.
P
eraturan OJK (POJK) yang
dikeluarkan adalah POJK Nomor
3/POJK.02/2014 tentang Tata
Cara Pelaksanaan Pungutan oleh
OJK. Sementara Surat Edaran yang
dikeluarkan Nomor 4/SEOJK.02/2014
tentang Mekanisme Pembayaran
Pungutan OJK yang berisi
penjelasan metode pembayaran
kepada wajib bayar pungutan OJK,
yaitu lembaga jasa keuangan, orang
perseorangan yang melakukan
kegiatan di sektor jasa keuangan
dan badan yang melakukan
kegiatan di sektor jasa keuangan.
Penerbitan POJK dan Surat Edaran
terkait Pungutan ini menandakan
kesiapan OJK dalam menjalankan
Peraturan Pemerintah tentang
Pungutan sekaligus melaksanakan
amanah UU OJK pasal 34, 35, 46,
dan 37 mengenai anggaran OJK.
Pungutan biaya tahunan OJK
tahap pertama sudah harus
dibayarkan melalui Sistem Informasi
Penerimaan OJK (SIPO) paling
lambat 15 April 2014.
Dalam pasal 35 UU OJK dan juga
termuat dalam PP Pungutan
OJK pasal 2 disebutkan tujuan
pungutan ini digunakan untuk
membiayai kegiatan operasional,
administratif, pengadaan aset, serta
30 - XLI - April 2014
kegiatan pendukung OJK lainnya.
Penerimaan pungutan tahun
berjalan digunakan untuk anggaran
tahun berikutnya.
OJK berdasarkan UU 21/2011
mendapatkan tugas untuk
terselenggaranya kegiatan sektor
jasa keuangan yang teratur, adil,
transparan dan akuntabel serta
mampu mewujudkan sistem
keuangan yang tumbuh secara
berkelanjutan dan stabil serta
mampu melindungi kepentingan
konsumen dan masyarakat.
Dalam UU itu juga
disebutkan fungsi OJK adalah
menyelenggarakan sistem
pengaturan dan pengawasan yang
terintegrasi terhadap keseluruhan
kegiatan di dalam sektor jasa
keuangan.
Pengenaan pungutan kepada
industri jasa keuangan ini tentunya
menjadi hal penting bagi OJK untuk
menjalankan tugas dan fungsinya
dengan baik sesuai amanah UU.
Pengenaan pungutan ini jelas
bertujuan untuk mendorong dan
memajukan industri jasa keuangan
nasional dan bukan untuk
sebaliknya.
Berbagai kemudahan dan
keringanan dalam pembayaran
pungutan ini telah dimuat dalam
peraturan ini. Sehingga industri jasa
keuangan dan masyarakat tidak
akan terbebani dari pungutan ini.
Pungutan yang diwajibkan kepada
industri jasa keuangan ini diyakini
dapat dirasakan manfaatnya
kembali oleh industri (recycling)
dengan berbagai program kerja OJK
yang bernilai tambah pada bidang
pengaturan dan pengawasan
terintegrasi, perlindungan
konsumen dan good governance.
Program kerja yang bernilai tambah
itu diarahkan untuk meningkatkan
pemahaman dan kepercayaan
konsumen terhadap sektor jasa
keuangan sehingga mampu
menciptakan dan membangun
pertumbuhan industri jasa
keuangan yang berkelanjutan.
Pungutan OJK ini ditujukan untuk
memajukan industri jasa keuangan
sesuai dengan tujuan dan fungsi
dibentuknya OJK. Apabila pungutan
ini dibebankan kepada konsumen
atau masyarakat maka berpotensi
mengurangi daya saing industri
yang pada akhirnya merugikan
perusahaan itu sendiri.
POJK Tata Cara
Pelaksanaan Pungutan
oleh OJK
POJK Pungutan terdiri dari empat
materi pokok aturan, yakni Tata
Cara Pembayaran dan Perhitungan
Pungutan, Tata Cara Penagihan
Pungutan, Tata Cara Verifikasi
Pungutan, dan Penyesuaian
Kewajiban Pembayaran Pungutan.
Jenis Pungutan yang berlaku pada
OJK meliputi:

1. biaya perizinan, persetujuan,
pendaftaran, pengesahan, dan
penelaahan atas rencana aksi
korporasi (Biaya Registrasi)
2. biaya tahunan dalam rangka
pengaturan, pengawasan,
pemeriksaan, dan penelitian.
Untuk biaya perizinan, persetujuan,
pendaftaran, dan pengesahan
sebagaimana diatur dalam
Peraturan Pemerintah tentang
Pungutan oleh Otoritas Jasa
Keuangan wajib dibayar oleh
Wajib Bayar sebelum pengajuan
perizinan, persetujuan, pendaftaran,
dan pengesahan kepada OJK.
Sementara untuk biaya tahunan
dengan tarif persentase, wajib
dibayar dalam empat tahap, paling
lambat tanggal 15 setiap bulan
April, Juli, Oktober, dan tanggal 31
Desember pada tahun berjalan,
masing-masing tahap sebesar
25% dari kewajiban biaya tahunan
selama setahun dan dihitung
secara self assessment berdasarkan
laporan keuangan tahunan audited
tahun sebelumnya.
Sedangkan untuk biaya tahunan
dengan tarif nominal tertentu wajib
dibayar paling lambat tanggal 15
Juni pada tahun berjalan.
Peraturan ini juga menyebutkan
bahwa OJK dapat menyesuaikan
kewajiban pembayaran Pungutan
sebagaimana diatur dalam PP
tentang Pungutan.
Sanksi yang diberikan terhadap
Wajib Bayar yang tidak patuh
adalah sanksi administratif berupa
denda, yang diatur berdasarkan
lamanya tunggakan pungutan.
OJK juga dapat mengumumkan
pengenaan sanksi administratif
sebagaimana dimaksud kepada
masyarakat.
Selanjutnya, dalam hal Wajib Bayar
OJK dapat menyesuaikan tarif
tidak melunasi kewajibannya
pungutan bagi:
dalam jangka waktu satu tahun
sejak tanggal berakhirnya jangka
1. Masing-masing institusi sedang
waktu pembayaran pungutan,
mengalami kesulitan keuangan
OJK menetapkan kewajiban
dan dalam upaya penyehatan
tersebut sebagai piutang macet
dan atau dalam pemberesan, OJK
dan menyerahkan penagihan
dapat menyesuaikan tarif s.d 0%.
atas pungutan tersebut kepada
2. Sebagian atau seluruh industri
Panitia Urusan Piutang Negara
jasa keuangan tidak mampu
sesuai dengan ketentuan Peraturan
mempertahankan kesehatannya
Perundang-undangan.
atau kesulitan keuangan, OJK
dapat menyesuaikan tarif s.d 0%.
Surat Edaran mengenai Mekanisme
3. OJK memprioritaskan
Pembayaran Pungutan OJKmemuat
pengembangan industri, layanan,
semua hal teknis pembayaran
produk atau daerah tertentu, OJK
pungutan melalui SIPO (Sistem
dapat menyesuaikan tarif s.d 25%.
Informasi Penerimaan OJK), yang
4. Penyesuaian besaran
dapat diakses oleh Wajib Bayar
sebagaimana diatur butir 2 dan
melalui website www.ojk.go.id.
3 setelah berkoordinasi dengan
Fungsi yang tersedia dalam SIPO di
Menteri Keuangan.
antaranya dalam bentuk:
Selain itu, dalam hal penerimaan
1. Penghitungan jumlah biaya
pungutan biaya tahunan pada
tahunan dengan menginput
tahun berjalan telah cukup untuk
dasar pengenaan;
memenuhi kebutuhan Rencana
2. Penyediaan informasi jumlah
Kerja dan Anggaran OJK tahun
pungutan OJK yang masih harus
berikutnya yang telah disetujui DPR,
dibayarkan;
maka OJK mengenakan tarif 0%
3. Pengelolaan pembayaran Biaya
pada sisa tahun berjalan.
Tahunan, Denda, dan Sanksi;
4. Monitoring Status Pembayaran.
POJK Pungutan ini juga mengatur
pemberian sanksi kepada Wajib
OJK juga terus melakukan
Bayar yang tidak melunasi
monitoring proses pembayaran
kewajiban biaya tahunan sampai
pungutan ini dengan membentuk
dengan batas waktu sebagaimana
call center Pungutan OJK dengan
ditetapkan Peraturan Pemerintah
nomor 021-29600000 dan email
tentang Pungutan, yang didahului
pungutan@ojk.go.id.
dengan pemberian surat teguran.
Sumber : http://www.ojk.go.id/siaran-pers-
aturan-pelaksanaan-pungutan-ojk
- XLI - April 2014 31
Fokus Be

Sosialisasi Standard
Operating Procedure (SOP)
Penghapusan Barang
BPD Kaltim

S
osialisasi Standard Operating
Procedures (SOP) Penghapusan Peserta kegiatan Sosialisasi Standard Tahap II
Barang Bank Pembangunan Operating Procedure (SOP) Sekretaris : Hari
Daerah Kalimantan Timur Penghapusan Barang BPD Kaltim Anggota : Hasanudin. HM
dilaksanakan pada : adalah sebagai berikut : Anggota : Lusianah
- Pemimpin Kantor Cabang
Tahap I - Pemimpin KIC Kegiatan sosialisasi berjalan dengan
Hari/Tanggal : Kamis, 13 Maret 2014 - Penyelia TI & Akuntansi baik dan lancar. Sosialisasi dilakukan
Tempat : Swiss - Belhotel - Penyelia SDM & Umum melalui presentasi oleh Komite
International Penghapusan dan tanya jawab oleh
Tarakan Sosialisasi SOP Penghapusan para peserta sehingga didapatkan
Barang BPD Kaltim disampaikan gambaran secara lengkap
Tahap II oleh Komite Penghapusan yaitu : tentang ketentuan dan prosedur
Hari/Tanggal : Kamis, 20 Maret 2014 dari SOP tersebut, dan peserta
Tempat : Ruang serbaguna Tahap I nantinya dapat melaksanakan SOP
Lantai III BPD Kaltim Ketua : M. Basuqei Rahmad Penghapusan Barang BPD Kaltim
Kantor Cabang Anggota : Lusianah tersebut dengan baik dan benar.
Balikpapan Anggota : Hamdy Maula

32 - XLI - April 2014

Testimoni
Sutomo
(Pemimpin Cabang Malinau)
Sop ini adalah barang baru, ini
adalah lanjutan dari aturan yg ada.
Semoga dapat mengakomodir
barang yg telah hilang dapat
teratasi. Terima kasih paling tidak
kami mengatahui apa yang harus
kami lakukan baik sebagai komite
Penghapusan maupun KTLP. Terima
kasih atas waktu dan sharingnya.
Hairul
(Pemimpin KIC Cabang Tanjung Redeb)
Kami KIC di cabang merasa
terbantu dengan diterbitkannya
SOP agar dapat seluruh barang
yang belum dapat dihapuskan
agar dapat ditindaklanjuti, KIC juga
memiliki dasar untuk mengontrol
kegiatan di cabangnya yang selama
ini tidak ada dasar untuk melakukan
penghapusan.
Fahrudin
(Penyelia TI & Akuntansi KCU Samarinda)
SOP ini sudah cukup mewakili
kebutuhan kita, karena untuk
penhapusan ini sangat dibutuhkan
karena gudang kita sudah sangat
penuh, sehingga dengan adanya
SOP ini kita bisa segera memperbaiki
dan membersihkan kantor kita
dari barang-barang bekas, dan
cabang dapat fokus melaksanakan
apa yang diharapkan dari SOP
tersebut, dan nara sumbernya cukup
menyenangkan.
- XLI - April 2014 33
Fokus Be

Assessment Penerimaan
Pegawai Kontrak &
Alih Jenjang Samarinda Bertempat
di Gedung Kantor Pusat
BPD Kaltim Samarinda,
dilaksanakan assessment
Penerimaan Pegawai Kontrak
yang telah mengikuti seleksi
berkas melalui website
www.bankaltim.co.id
beberapa waktu lalu.

34 - XLI - April 2014

K
egiatan ini dibuka secara langsung oleh Direktur Kepatuhan dan mengevaluasi kapasitas
BPD Kaltim Roosita Margaretha yang didampingi oleh seseorang pegawai secara
Pemimpin Divisi SDM Andi Hadiwijaya serta Pemimpin komprehensif berdasarkan
Departemen Pemberdayaan Pegawai Entis Sutisna. kriteria-kriteria tertentu yang
ditetapkan secara sistematis.
Dalam sambutannya Roosita Margaretha menyampaikan bahwa Sehingga diharapkan hasil
assessment ini dilaksanakan bekerjasama dengan Konsultan dari yang diperoleh mampu
Universitas Indonesia. Sehingga hasil kelulusan adalah murni dari menggambarkan kriteria
hasil kemampuan masing-masing peserta. spesifik sesuai yang sesuai
dengan persyaratan
Assessment kali ini juga mengikutsertakan pegawai bankaltim yang untuk menjadi pegawai
akan beralih jenjang dari pegawai tetap non administrasi menjadi administrasi.
pegawai administrasi. Assessment ini digunakan untuk menilai

- XLI - April 2014 35

Fokus Be

Catatan Indah Pisah-Sambut Direktur Pemasaran

Malam Diwisuda,
Esoknya Raih Best Nett III

36 - XLI - April 2014

Sebagai bentuk
penghargaan atas segala
dedikasi, kerja keras dan
sumbangan pemikiran
dari mantan Direktur
Pemasaran BPD Kaltim,
H. Amiruddin Shahak,
diselenggarakan acara
Malam Purna Tugas
Bapak Amiruddin
Shahak Sebagai Direktur
Pemasaran BPD Kaltim
pada Sabtu (15/03).

A
cara yang dihelat di Ballroom Lantai 6 Gedung Kantor Pusat BPD
Kaltim tersebut sukses mencitrakan momen-momen indah, haru dan
penuh kenangan bagi H. Amiruddin Shahak setelah hampir 32 tahun
mengabdi di BPD Kaltim. Pada acara yang digelar secara sederhana itu pun,
H. Amiruddin Shahak akhirnya diwisuda. Hal itu sebagai simbolis kenangan
beliau yang tak sempat mengikuti wisuda gelar Sarjananya di Universitas
Brawijaya Malang.

Acara yang digelar secara sederhana ini mendapat sambutan meriah dari
para karyawan yang hadir. Para karyawan yang sangat menyayangi beliau,
tentu merasakan kehilangan sosok yang selama ini menjadi Guru, Sahabat
dan Teladan bagi semua. Terima Kasih Bapak H. Amiruddin Shahak, segala
cerita yang teukir indah akan selalu kami kenang dan kami jadikan teladan.

Esok harinya, Minggu (16/03), diadakan pula acara Farewell & Welcome Golf
Direktur Pemasaran BPD Kaltim. Turnamen golf tersebut menjadi tempat
pertemuan para golfer di lingkungan BPD Kaltim serta para pensiunan dan
rekan yang dekat dengan H. Amiruddin Shahak dan H. Ismunandar Azis

- XLI - April 2014 37

Fokus Be
selaku Direktur Pemasaran yang
baru dilantik. Lebih kurang 55
peserta mengikuti turnamen yang
diselenggarakan di Bukit Golf Tanah
Merah.
H. Amiruddin Shahak menjadi
bintang pada gelaran tersebut.
Selain menjadi tokoh utama
terlaksananya turnamen ini, ia juga
38 - XLI - April 2014
Turnamen ini menjadi penutup
rangkaian kegiatan pisah sambut
Direktur Pemasaran BPD Kaltim.
Sekali lagi, terima kasih kepada H.
Amiruddin Shahak dan Selamat
kepada Direktur Pemasaran BPD
Kaltim periode 2014-2018, H.
Ismunandar Azis. (a)
berhasil membuktikan bahwa BPD
Kaltim telah kehilangan salah satu
golfer terbaiknya. H. Amiruddin
Shahak berhasil meraih Best Nett
III dan meraih podium bersama
Sudarmo yang meraih Best Nett
I dan Yudi Apriadi yang meraih
Best Nett II. Sementara Best Gross Ainun NiMaturohmah
diraih oleh atlet golf BPD Kaltim, Rio (Asisten Humas)
Sultan.
Kilas Cabang

Tingkatkan Kompetensi
Perbankan Syariah
ASBISINDO Gelar One Day Workshop

Samarinda - Pertumbuhan perbankan syariah di

Indonesia menunjukkan angka positif. Setidaknya bank
berbasis Islam ini setiap tahun tumbuh 30-40 persen.
Perkembangan perbankan syariah itupun diyakini
semakin meningkat pada tahun-tahun mendatang
seiring disahkannya UU No 21 tahun 2008 tentang
perbankan syariah tersebut.

40 - XLI - April 2014

Namun begitu, pengelolaan perbankan syariah ke depannya diharapkan
lebih hati-hati. Karena dengan sistem tersebut, maka pertanggungjawaban
yang dilakukan penyelenggara bukan hanya dalam rangka penegakkan
prinsip prudential, namun juga pertanggungjawabannya kepada Allah
SWT. Hal ini sesuai dengan visinya, yaitu merealisasikan ayat-ayat Allah
dalam rangka rahmatan lil `alamiin.

Untuk peningkatan pemahaman dan wawasan perbankan syariah, Sabtu

(15/3) lalu, Asosiasi Bank Syariah Indonesia (ASBISINDO) menyelenggarakan
One Day Workshop dengan tema Akuntansi dan Aspek Legal Perbankan
Syariah. Kegiatan di Hotel Horison Samarinda ini dihadiri kepala cabang
bank-bank syariah yang tergabung dalam ASBISINDO, praktisi keuangan,
dosen, notaris, dan mahasiswa di Samarinda.

Kepala Kantor Perwakilan Bank Indonesia Kaltim Ameriza M Moesa

menyambut baik inisiatif ASBISINDO tersebut. Karena tantangan
pengembangan ekonomi Islam terletak pada SDM. Semoga workshop
ini bisa menghasilkan sumber daya manusia yang unggul, kompeten di
Samarinda untuk mendukung industri perbankan syariah, ujarnya.

Workshop ini bertujuan memberikan edukasi serta sosialisasi mengenai

perbankan syariah yang meliputi konsep dasar ekonomi syariah,
undangundang perbankan syariah, aspek legal syariah, akuntansi syariah,
produk jasa syariah, dan lainlain. Hadir sebagai narasumber Ameriza M
Moesa dan Dece Kurniadi -Islamic Finance Initiative- Consultant.

Pelaksanaan workshop ini didukung Bank Indonesia dan anggota

ASBISINDO Samarinda, seperti BPD Kaltim Syariah, Bank Muamalat, Bank
Syariah Mandiri, BRI Syariah, BNI Syariah, CIMB Niaga Syariah, Bank Bukopin
Syariah, Permata Bank Syariah, dan Bank Mega Syariah. Kegiatan ini
diharapkan memberikan pengetahuan yang lebih jelas mengenai ekonomi
syariah, khususnya perbankan Syariah.

Sumber :
http://www.kaltimpost.co.id/berita/detail/65107/tingkatkan-kompetensi-perbankan-syariah.html

- XLI - April 2014 41

Kilas Cabang

Layanan PBB P-2 Online

Hadir di Penajam
BPD Kaltim Cabang Penajam Teken Kerjasama
dengan Pemkab PPU
Kini, wajib pajak di wilayah
Kabupaten Penajam Paser
Utara dapat melakukan
pembayaran Pajak Bumi
dan Bangunan Perdesaan
dan Perkotaan (PBB
P-2) secara online via
Anjungan Tunai Mandiri
(ATM) BPD Kaltim.

Kemudahan pelayanan ini dapat

dinikmati seluruh wajib pajak di
wilayah PenajamPaser Utara (PPU),
seiring kerjasama secara resmi
antara BPD Kaltim Cabang Penajam
dengan Pemerintah Kabupaten
Penajam Paser Utara.
Launching layanan penerimaan
pembayaran PBB P-2 online
telah digelar di Kantor Dinas
Pendapatan Daerah Kabupaten
Penajam Paser Utara, pada 25
Maret 2014. Seremoni tersebut
ditandai dengan penandatanganan
kerjasama oleh Direktur Umum
BPD Kaltim H.Apriansyah dan Wakil
Bupati Penajam Paser Utara Drs.H.
Mustaqim, MZ,MM.

Penandatanganan kerjasama itu

disaksikan oleh Kepala Kantor
Pajak Pratama Balikpapan, Kepala
Kantor Pajak Pratama Penajam,
Ketua DPRD Kabupaten Penajam

42 - XLI - April 2014

Paser Utara, para Asisten, staf ahli,
forum koordinasi pimpinan daerah,
camat dan lurah/kepala desa se-
Kabupaten Penajam Paser Utara,
tokoh masyarakat se-Kabupaten
PPU dan sejumlah perusahaan yang
beroperasi di Kabupaten Penajam
Paser Utara.
Bupati Penajam Paser Utara
Drs. Yusran Aspar, M.Si dalam
sambutannya yang dibacakan
Wakil Bupati mengatakan,
dengan dialihkan PBB P-2 sebagai
pajak daerah diharapkan dapat
memberikan kontribusi bagi
peningkatan pendapatan asli
daerah (PAD).
Bupati mengharapkan seluruh
pihak yang terlibat harus berupaya
membangun budaya membayar
pajak, sehingga masyarakat sadar
mengenai kewajiban membayar
pajak sesuai ketentuan yang
berlaku.
Perwujudan masyarakat ini,
menurut Bupati, harus dibarengi
system layanan yang baik, lebih
transparan dan akuntabel, sehingga
wajib pajak merasakan pelayanan
yang prima dan percaya atas
pemenuhan kewajiban mereka.
Dalam rangka merealisasikan
pelayanan prima, Dinas Pendapatan
Daerah Kabupaten Penajam Paser
Utara memberikan layanan dengan
berbasis teknologi informasi,
bekerjasama dengan BPD Kaltim
Cabang Penajam dalam bentuk
Pembayaran PBB P-2 melalui Sistem
Online.
Rangkaian seremoni launching PBB
P-2 online ini juga ditandai dengan
serah terima kendaraan operasional
pelayanan pajak keliling dari BPD
Kaltim Cabang Penajam kepada
Pemerintah Kabupaten Penajam
Paser Utara berupa kendaraan
sepeda motor.
Dalam kesempatan tersebut, Wakil
Bupati Penajam Paser Utara Drs. H.
Mustaqim.MZ, MM juga melakukan
uji coba pembayaran PBB P-2
melalui Mobil Layanan Keliling ATM
BPD Kaltim dan print out laporan
PBB P-2 secara langsung.
Meiliyasari Tri Utami
(Asisten BPD Kaltim Capem Petung)
- XLI - April 2014 43
Kilas Cabang

BANKALTIM
Bankaltim cabang Sangatta
bersama Pemerintah

MEMBERIKAN
Kabupaten Kutai
Timur (Kutim) kembali
bekerjasama dalam

KEMUDAHAN pengelolaan PBB-P2 yang

sebelumnya dikelola oleh

BAGI WAJIB PAJAK KPP Pratama Bontang.

44 - XLI - April 2014

B
ertempat di ruang Meranti,
gedung Sekertariat Bupati
Kutim pada Selasa (21/01)
dilakukan penandatangan
Memorandum Of Uunderstanding
(MoU) antara Pemkab Kutim
dengan BPD kaltim.
Kegiatan tersebut dihadiri Wabup
Ardiansyah Sulaiman, Direktur
Umum BPD Kaltim Apriansyah,
Pemimpin Cabang BPD Kaltim
cab. Sangatta Muhammad Abdi
Wirawan dan jajaran staf, Kepala
Kantor Pajak KPP Bontang, Kepala
Satuan Perangkat Daerah (SKPD),
Camat se-Kutim, Kepala Dinas dan
juru pungut pajak daerah.

Dalam sambutannya, Wabup

Ardiansyah menyampaikan rasa
terima kasihnya kepada bankaltim
yang senantiasa ikut serta dalam
perkembangan daerah.

Saya atas nama Pemkab Kutim

berterima kasih kepada Bankaltim
karena mau bekerjasama
membeberkan fasilitas serta
kemudahan kepada masyarakat
agar bisa membayar PBB-P2 tegas
Ardiansyah.
Sementara itu, bapak Apriansyah
dalam sambutannya menegaskan
bahwa bankaltim akan selalu
terbuka untuk bekerjasama dengan
Pemerintah Daerah.

Bankaltim akan selalu membuka

diri untuk bersama-sama dengan
Pemerintah Daerah membangun
kemajuan daerah di Kalimantan
Timur tegas Beliau.

Muntasi L. Rizkiyah
(Asisten Pemasaran Cab. Sangatta)
Email: mltr27.mr@gmail.com

- XLI - April 2014 45

Kilas Berita

Pelatihan
Public Speaking
dan Presentation Skill
Samarinda - Suatu hal yang tidak pernah disadari
oleh seluruh pegawai perbankan bahwa setiap insan
pegawai perbankan merupakan seorang marketing.
Marketing memiliki tugas memperkenalkan dan
memasarkan produk baik barang maupun jasa.
Sehingga dengan adanya peran marketing maka
penjualan diharapkan akan meningkat.
S
uka atau tidak suka seorang
pegawai bank dari jabatan
struktural tertinggi hingga
terendah dituntut untuk bisa
menguasai produk dan jasa
yang dimiliki oleh bank dan
memperkenalkannya kepada orang
lain disuatu kesempatan yang ada.

48 - XLI - April 2014

Kepandaian dalam menguasai produk dan jasa
perbankan kurang bermanfaat jika tidak didukung
kecakapan dalam berkomunikasi. Bagaimana seorang
pegawai perbankan dapat memperkenalkan produk
dan jasa perbankan jika tidak menguasai teknik
berkomunikasi yang baik.

Bertempat di gedung Kantor Pusat BPD Kaltim lantai VI,

Pelatihan Public Speaking and Presentation Skill bagi
pegawai BPD Kaltim dilaksanakan dengan total peserta
berjumlah 39 (tiga puluh sembilan) orang, terdiri dari
seluruh Pemimpin Kantor Cabang Pembantu yang
dibagi dalam 2 (dua) batch, dengan 20 (peserta) tiap
batch yang dilaksanakan pada:
- Senin s.d Selasa, 17 s.d.
18 Maret 2014
- Kamis s.d Jumat, 20 s.d.
21 Maret 2014

Kegiatan ini dibuka secara resmi oleh Direktur

Kepatuhan Roosita Margaretha. Pada pembukaan
ini juga dihadiri oleh Pemimpin Departemen
Pemberdayaan Entis Sutisna dan Pemimpin
Departemen Pendidikan dan Pelatihan Farida Maylina.

- XLI - April 2014 49

Kilas Berita

JOB FAIR
DISNAKERTRANSDUK
KALTIM
SAMARINDA Pemerintah Provinsi Kaltim melalui
Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Disnakertrans)
Kaltim kembali menggelar pameran/pasar bursa kerja
(job market fair/JMF) guna memberikan peluang dan
kesempatan kerja bagi masyarakat di daerah.

B
ursa pasar kerja tahun ini dilaksanakan selama tiga hari sejak 18-20
Maret di Gedung Serba Guna GOR Stadion Madya Sempaja Samarinda
diikuti 115 perusahaan dengan kesempatan kerja 598 lowongan jabatan
atau 5.606 lowongan pekerjaan.

50 - XLI - April 2014

Tak ketinggalan Bank
Pembangunan Daerah Kalimantan
Timur sebagai agen pembangunan
membuka lowongan kepada
putra-putri terbaik Kalimantan
Timur untuk menjadi bankir
terbaik dengan menjadi Officer
Konvensional, Officer Syariah dan
Pegawai Kontrak.

Khusus pada lowongan kali ini, para

pencari kerja yang ingin melamar
ke Bankaltim harus mengisi absen/
daftar pencari kerja yang telah
tersedia di both BPD Kaltim di
Sempaja. Selanjutnya bisa mengisi
lamaran kerja via website bankaltim
di www.bankaltim.co.id.
Diantara 115 both perusahaan yang hadir, both bankaltim adalah both
yang paling banyak dikunjungi, hal ini terbukti dengan banyaknya jumlah
pencari kerja yang melamar. Tingginya minat para pencari kerja untuk
melamar ke bankaltim, menunjukkan bahwa bankaltim adalah perusahaan
besar yang memiliki reputasi yang baik sehingga menjadi satu pilihan yang
tepat untuk berkarir.

- XLI - April 2014 51

Kilas Berita

Kebersamaan ala
BPD Kaltim
Golf adalah olahraga yang tak terpisahkan dari aktivitas
BPD Kaltim. Ketika ada pejabat yang purna tugas
dan digantikan dengan yang baru, aktivitas bermain
bersama pun dilakoni sebagai sebuah penghormatan.

52 - XLI - April 2014

S
amarinda bertempat di padang golf Bukit Tana Merah Samarinda,
Minggu (16/03), Direktur Utama BPD Kaltim Zainuddin Fanani tampak
serius memperhatikan arah bola yang akan disasar. Dibelakang tee
box, ada Direktur Umum Apriansyah, Direktur Pemasaran Ismunandar
Azis, dan Amiruddin Shahak yang telah purna tugas sebagai Direktur
Pemasaran BPD Kaltim.

Saya, meski sudah pensiun, tetap merasa sebagai orang BPD Kaltim.
Kaos dan topi yang saya pakai, masih bertuliskan BPD Kaltim. Di sini,
kita bermain bersama dan sementara melupakan strata organisasi
perusahaan. Di sini ada kebersamaan dan menjadi bagian penting dalam
sebuah silaturahmi, ucap Amiruddin Shahak dalam sambutannya usai
bermain.

Zainuddin Fanani pun mengamini hal itu. Diharapkan agar semua

Pemimpin Cabang BPD kaltim untuk bermain golf, karena hal ini adalah
salah satu cara untuk membina hubungan dengan mitra kerja, di
samping tentu saja untuk menyehatkan badan.

Acara kebersamaan dengan tajuk Farewell & Welcome Golf Direktur

Pemasaran BPD Kaltim ini diikuti oleh jajaran Direksi BPD Kaltim,
Pemimpin Cabang BPD Kaltim, Pejabat dilingkungan Kantor Pusat dan
Pegawai yang hobi bermain golf.

Hasil Farewell & Welcome Golf Direktur Pemasaran BPD Kaltim :

Best Gross : Rio C Sutan
Best Nett I : Sudarmo
Best Nett II : Yudi Apriadi
Best Nett III : Amiruddin Shahak

- XLI - April 2014 53

Peringatan Bulan Ini

Kejutan Ulang Tahun Ke-48

Pemimpin Cabang Tana Paser

54 - XLI - April 2014

Kejutan ulang tahun Faturrahman, SE merupakan ide
dari semua pegawai BPD Kaltim Cabang Tana Paser.
Hal ini sebagai wujud perhatian seluruh pegawai untuk
memberikan ucapan serta doa yang terbaik untuk beliau.

S
urprise dimulai marketing
berpura-pura meminta
bantuan pak fatur untuk
menemui nasabah prioritas, dan
kejutan pun terjadi ketika beliau
masuk ruang prioritas. Kaget ada
seluruh pegawai bernyanyi Happy
Birthday. Acara puncak yakni tiup
lilin dan pemotongan tumpeng
dan diberikan kepada salah satu
pegawai yakni pak zainuri. Beliau
dalam sambutan terharu dan tidak
akan melupakan kejutan ini.

Happy Anniversary 48 th !
Semoga panjang umur, selalu
diberikan kesehatan, dan diberikan
keberkahan. AMIN

- XLI - April 2014 55

Artikel

Potensi Penyaluran Kredit

Usaha Mikro dan Kecil (KUMK)/
Surat Utang Pemerintah (SUP -005)
Tahun 2013
Dalam rangka
mengemban misi
sebagai agent of
development yang
ikut serta mendorong
laju pertumbuhan
ekonomi daerah melalui
pemberdayaan ekonomi
rakyat khususnya usaha
mikro dan kecil yang ada
diseluruh sektor kegiatan
ekonomi daerah di
propinsi Kalimantan Timur.

56 - XLI - April 2014

 BPD Kaltim saat ini telah
mendapatkan dana SUP-005
sebesar Rp.34 Milyar dengan jangka
waktu penempatan hingga 2019.
Sesuai dengan perjanjian kerjasama
pendanaan antara Kementerian
Keuangan dengan BPD Kaltim,
bahwa penggunaan program dana
SUP-005 wajib disalurkan minimal
80 % yang diperhitungkan rata-rata
selama triwulan.

Kemampuan BPD Kaltim dalam

pemberian kredit usaha mikro
dan kecil dengan program SUP-
005 selama tahun 2013 tercermin
pada internal report cabang telah
mencapai rata-rata diatas 100 %
dari penempatan penyaluran dana
tersebut secara konsolidasi.
Dengan adanya pertumbuhan
dari penyaluran kredit tersebut,
potensi disetiap daerah tingkat
kota/kabupaten dimungkinkan dan
diterima oleh masyakarat khususnya
pelaku usaha mikro dan kecil.
Selain mudah dalam
persyaratannya seperti tidak
dikenakan biaya provisi, biaya
kredit yang ringan dan tingkat suku
bunga yang kompetitif, juga dapat
digunakan semua sektor ekonomi
dengan tujuan penggunaan untuk
kredit modal kerja (KMK) maksimal
1 tahun dan dapat diperpanjang

B
PD Kaltim melalui dana-dana bergulir mengadakan kerjasama dengan sampai dengan 2 kali dan Kredit
pihak lain untuk mengembangkan program bantuan permodalan Investasi (KI) maksimal 5 tahun.
bagi usaha mikro dan kecil. Melalui program kredit berbunga
murah, diharapkan akan mampu mengembangkan dan meningkatkan
kemampuan usaha yang tangguh dan mandiri, dan akhirnya akan
meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Berdasarkan perkembangan potensi Kalimantan Timur di berbagai sektor

dalam penyaluran skim kredit program usaha mikro dan kecil (SUP-005)
yang layak untuk dibiayai berdasarkan asas-asas pekreditan yang sehat
dengan skim kredit program ini, skim kredit ini yang dananya bersumber
dari Dana Surat Utang Pemerintahan (SUP-005) Kementerian Keuangan
Republik Indonesia dan Program SUP-005 merupakan program pemerintah
dalam pemberian kredit kepada pengusaha mikro dan kecil dengan plafon Ilham Akbar
kredit hingga mencapai Rp.500 Juta. (Asisten UMKM Divisi Kredit Ritail & UMKM)

- XLI - April 2014 57

Artikel
JURUS MENGHADAPI
DAN MEMENANGKAN
PERSAINGAN
SEORANG PEBISNIS / BANKERS HARUS MEMILIKI JURUS UNGGULAN UNTUK
MEMENANGKAN PEPERANGAN. DEMIKIAN JUGA DENGAN PRODUK
MAUPUN MEREK. ADA BEBERAPA JURUS KUNCI, SEPERTI APA JURUS ITU ?
S POSITIONING
ebuah Merek atau Produk yang
kuat, paling tidak memiliki
beberapa unsur utama yang
harus dilakukan yaitu Positioning,
Differentation dan Branding.
Ketiganya popular disebut dengan
PDB. Ketiga unsur utama inilah yang
menjadi jurus sakti (core strategy)
sebuah merek atau produk untuk
menjadi kuat dan popular di pasar.
Ketiganya juga menjadi senjata
mumpuni untuk memenangkan
bisnis di tengah persaingan yang
semakin ketat. Apalagi era internet
membuka banyak peluang bagi
munculnya pemain pemain baru.
58 - XLI - April 2014
Tanpa positioning, konsumen tidak
bisa membedakan sabun Lux dan
sabun Lifebuoy. Dengan positioning,
konsumen mengerti bahwa
sabun Lux itu sabun kecantikan,
sedangkan sabun Lifebuoy adalah
sabun untuk kesehatan.
Lalu apa itu positioning ? Ada
banyak definisi yang mirip. Menurut
Philip Kotler sebagai Bapak
Pemasaran Modern, mendefinisikan
positioning sebagai tindakan
mendesaian penawaran dan citra
perusahaan sehingga perusahaan
bisa berada di posisi kompetitif
yang bermakna dan berbeda di
benak pelanggan.
Apa jadinya bila suatu perusahaan
Sementara itu, Hermawan Kertajaya
tidak memiliki positioning yang
mendefinisikan positioning sebagai
jelas? Kemungkinan besar
proses menempatkan keberadaan
public konsumen tidak akan
perusahaan di benak pelanggan
mengenal pasti perusahaan
dengan membangun kepercayaan
tersebut. Demikian juga dengan
pelanggan.
merek maupun produk. Tanpa
positioning yang jelas, konsumen
Positioning merupakan being
tidak akan mengenal. Yang
strategy atau alasan bagi
mengakibatkan konsumen tidak
sebuah produk maupun merek
akan menggunakannya atau
bereksistensi di pasar. Dengan
mengkonsumsinya.
kata lain, positioning ini merupakan
upaya untuk menyatakan identitas
sebuah produk maupun merek.
Kalau sabun Lux diposisikan
sebagai sabun kecantikan, pemasar
berupaya baik dalam iklan
maupun strategi pemasaran lainnya
menunjukkan bahwa sabun
itu memang untuk kecantikan.
Simpelnya, iklan sabun Lux harus
menampilkan model iklan yang
memiliki kepribadian yang cocok
untuk sabun kecantikan.
Modelnya jelas harus model cantik.
Demikian dengan sabun Lifebuoy
sebagai sabun kesehatan, harus
menampilkan sisi kesehatannya.
DIFFERENTIATION
Apa yang membedakan produk
satu dengan produk lainnya ?
Pertanyaannya ini mengarah pada
elemen kedua, yaitu differentiation.
Merek yang kuat selalu memiliki
poin pembeda dengan pesaing.
Tanpa ini, konsumen tidak akan
melihat kelebihan apa-apa dari
merek tersebut.
Differentiation merupakan proses
mengintegrasikan konten (what
to offer), konteks (how to offer) dan
infrastruktur (enable) sebagai faktor
pembeda dari apa yang ditawarkan
kepada pelanggan. Konten
mengacu pembeda dari apa yang
ditawarkan kepada konsumen.
Contohnya Bakmi GM yang
mengandalkan rasa dan racikan
khas untuk menunya yang belum
tertandingi oleh resto bakmi lain.
Sementara, konteks lebih mengacu
pada pembeda yang ada dalam
cara konten itu dipasarkan kepada
pelanggannya. Starbucks, misalnya.
Dari menu kopinya mungkin tidak
jauh beda dengan yang ditawarkan
gerai-gerai lain bahkan dalam
taraf tertentu kopi kopi lain bisa
jauh lebih enak. Tapi Starbucks
memiliki cara unik menyuguhkan
kopi, seperti ambience gerainya,
pesan gaya hidupnya dan
sebagainya.
Sedangkan infrastruktur mengacu
pada segala sesuatu yang
menungkinkan diferensiasi dari sisi
konten maupun konteks terlaksana.
Contohnya soal penggunaan
teknologi, kecakapan sumber daya
manusia, fasilitas, jaringan dan
sebagainya.
Pos Indonesia, misalnya menjadi
perusahaan yang kuat karena
ditopang oleh jaringan yang
tersebar hampir seluruh wilayah
Indonesia dan hampir tidak
tersaingi oleh Perusahaan lain.
Saat ini, Pos Indonesia sedang
mereposisi dirinya dari perusahaan
pos menjadi perusahaan jaringan
kelas dunia.
BRAND
Elemen fundamental lain adalah
brand itu sendiri. Brand maupun
merek bukanlah sekadar nama.
What is in a name? demikian
pujangga Shakespeare berujar.
Intinya, merek bukan sekedar
nama, simbol, maupun slogan.
Hal ini mengacu pada identitas
merek tersebut. Identitas merek
bisa memberikan arahan, tujuan
dan makna dari merek tersebut.
Menurut Aaker, brand identity is a
unique set of brand associations that
the brand strategiest aspires to create
or maintain. Asosiasi merek yang
dimaksud tak lain adalah apa yang
dibangun dan menyiratkan janji
perusahaan kepada pelanggan.
Merek menjadi elemen penting
bagi perusahaan. Merek bisa
merepresentasikan produk
maupun jasa, perusahaan,
maupun person. Produk tanpa
merek hanyalah komoditas.
Produk yang diberi merek akan
memiliki nilai lebih. Aqua, misalnya,
merepresentasikan produk air
minum sehat yang diambil dari
mata air pegunungan. Contoh lain
Garuda Indonesia sebagai merek
yang merepresentasikan maskapai
dalam negeri yang memiliki standar
international dengan sentuhan
layanan khas Indonesia.
Secara ringkas, merek adalah asset
yang menciptakan value bagi
pelanggan dengan meningkatkan
kepuasan serta menghargai
kualitas. Dengan kata lain, peran
merek tidak sekedar mewakili dari
produk maupun perusahaan, tapi
juga mampu memberi nilai lebih
kepada pelanggan.
Demikian perkenalan core strategy
dalam memenangkan persaingan
di lanskap bisnis.
R. ADI SUGIARTO
Pemimpin Departemen
Pengembangan Bisnis
- XLI - April 2014 59
Serba-Serbi

6
Strategi
Jitu Dalam
Memasarkan
Produk
Kemampuan handal
dalam memasarkan
produk atau jasa bisa jadi
lebih penting dari produk
itu sendiri.

- XLI - April 2014 61

Serba-Serbi
U
ntuk memenangkan pasar,
selain strategi marketing,
diperlukan juga ide yang
inovatif.
Teknik pemasaran boleh dikatakan
sebagai kunci keberhasilan dari
penjualan produk. Kemampuan
yang handal dalam memasarkan
produk atau jasa bisa jadi lebih
penting dari produk itu sendiri.
Teknik pemasaran yang baik
didukung oleh strategi pemasaran
yang efektif. Dengan strategi
tersebut, proses marketing dapat
dipertahankan, bahkan cara baru
dalam memasarkan produk juga
bisa kita temukan dan membuat
pelanggan semakin loyal. Tentu
saja, jangan abaikan faktor kualitas
produk yang merupakan poin
penting bagi pemasaran itu sendiri.
Maka, setelah Anda pastikan
kualitas produk Anda, rancanglah
strategi pemasaran yang efektif
agar proses pemasaran dapat
berjalan secara terkontrol, dinamis,
dan kreatif. Berikut ini ada 6 langkah
strategi pemasaran yang dapat
Anda terapkan.
Pertama, kenalilah
pelanggan Anda.
Identifikasi target market Anda
akan membantu Anda dalam
menyusun strategi marketing yang
62 - XLI - April 2014
efektif. Anda
dapat membidik
pasar di kelompok usia 15-30
tahun jika Anda ingin memasarkan
produk sepeda sport. Atau Anda
dapat membidik wanita dengan
kelompok usia 20-35 tahun jika
ingin memasarkan produk sepatu
wedges. Jadi, dengan mengetahui
siapa target market Anda, Anda
akan terhindar dari terbuangnya
waktu dan biaya yang sia-sia.
Kedua, lakukanlah
promosi. Lakukan upaya
promosi atau memperkenalkan
produk bisnis Anda kepada
konsumen. Usahakan agar
promosi yang Anda lakukan
tersebut konsisten, terus-menerus,
dan dengan cara-cara kreatif
sehingga para pelanggan tidak
merasa bosan. Misalnya, setiap
kali bepergian, bawalah brosur,
pamflet, atau leaflet berisi produk
bisnis Anda
untuk dibagikan
kepada rekan-
rekan, atau
Anda dapat
menyebarkan
brosur tersebut di
tempat umum. Buatlah status
di jejaring sosial yang berkaitan
dengan produk Anda, atau Anda
mungkin dapat mengirim sms
kepada teman-teman Anda terkait
dengan produk tersebut. Dengan
berbagai usaha tersebut, dengan
sendirinya, Anda akan menemukan
pelanggan yang membutuhkan
produk yang Anda tawarkan.
Selain itu, lihatlah pula bagaimana
upaya promosi yang dilakukan
kompetitor Anda. Jika penawaran
Anda lebih unik dan menarik,
lanjutkan upaya promosi tersebut.
Jangan lupakan pula kehebatan
word-of-mouth publicity. Kekuatan
promosi dari mulut ke mulut
ini memang ajaib karena dapat
menyebar dan menjaring
pelanggan hingga berlipat-lipat.
Oleh karena itu, siapkan diri Anda
untuk membuat pelanggan lebih
nyaman berbisnis dengan Anda.
Pelanggan yang merasa puas
dengan produk Anda akan menjadi
pelanggan loyal yang dapat
menarik pelanggan baru.
Ketiga, pilih lokasi yang strategis. Faktor penting Keenam, the Power
dalam strategi pemasaran lainnya adalah masalah pemilihan tempat. Anda
perhatikan outlet atau toko roti Holland Bakery selalu berada di jalan yang of Focus. Kekuatan fokus
sibuk di mana traffic lalu lalang orang sangat tinggi. Itu merupakan strategi terbukti dapat mengantarkan Apple
mereka dalam membidik pelanggan potensial. Maka, usahakan untuk menuju kesuksesan. Apple focus
memilih lokasi yang tepat, strategis, agar kesempatan bisnis Anda untuk pada produknya dan sanggup
dapat diakses oleh pelanggan lebih terbuka. menghasilkan miliaran dolar hingga
kini. Kesuksesan Apple tersebut
karena mereka fokus dengan
Keempat, gunakan internet marketing. Internet sumber daya mereka dan produk
marketing bisa jadi salah satu strategi marketing yang sangat efektif. yang lebih sedikit tapi inovatif.
Apa pasal? Anda dapat mengetahui selera pelanggan dan kebutuhan Fokus tidak berarti Anda menjual
pelanggan Anda dengan menempatkan bisnis Anda di situs jejaring lebih sedikit. Sebaliknya, Anda
sosial. Saat ini, jual beli online semakin marak dengan jumlah transaksi dapat meningkatkan produksi Anda
yang meningkat setiap tahunnya. Hal ini menunjukkan kecenderungan di wilayah tertentu.
bagaimana pelanggan ingin berbelanja di luar jam buka toko, menghindari Kini, dengan ketatnya persaingan
keramaian, dan lebih privasi. Ruang inovasi juga terbuka lebar di internet. pasar saat ini, Anda harus dapat
Anda dapat memasang foto, berinteraksi langsung dengan pelanggan, memenangkan pasar dengan
bahkan menggelar berbagai promo menarik bisa Anda lakukan. strategi marketing yang tepat dan
juga ide yang inovatif.
Kelima, jalin hubungan dengan pelanggan.
Memelihara pelanggan lama lebih mudah dibandingkan mendapatkan
pelanggan baru. Konon, biaya yang dibutuhkan untuk menarik pelanggan
baru sekitar 6 kali lipat daripada memelihara pelanggan lama. Maka,
buatlah database pelanggan, masukkan data-data penting beserta
kemajuan yang telah dicapai, hubungi mereka secara berkala, dan
informasikan pelanggan mengenai promo produk yang sedang berjalan,
dan lain-lain. Joe Girard, seorang salesman terkemuka di dunia otomotif,
mengatakan bahwa kunci suksesnya adalah selalu memelihara hubungan R. Adi Sugiarto
Pimdep Pengembangan Bisnis
yang baik dengan pelanggannya.

- XLI - April 2014 63

Serba-Serbi

AYO LIBURAN!
DAFTAR NEGARA
BEBAS VISA
UNTUK WNI

Anda sudah merencanakan liburan

kemana saja untuk tahun ini? Kalau
belum dan bingung mau kemana,
kenapa tidak coba untuk bepergian ke
luar negeri. Bicara mengenai liburan
ke luar negeri, sering kali kita cemas
soal masalah visa. Hal yang satu ini
memang esensial.

64 - XLI - April 2014


T Benua Afrika
ak ada visa maka liburan bisa
batal. Untuk menghindari hal
itu, anda bisa loh berkunjung ke
negara-negara yang membebaskan
visa untuk warga negara Indonesia
(WNI). Berikut ini daftar negara
bebas visa untuk WNI.
Benua Asia
1. Malaysia : 30 hari
2. Filipina : 21 hari
3. Singapore : 30 hari
4. Thailand : 30 hari
5. Vietnam : 30 hari
6. Kamboja : 30 hari
7. Brunei : 14 hari
8. Laos : 30 hari
9. Macau : 30 hari
10. Hongkong : 30 hari
11. Maladewa : 30 hari
1. Gambia : 90 Hari
2. Maroko : 3 Bulan
3. Seychelles : 1 Bulan
Oceania
1. Cook Islands : 31 Hari
2. Mikronesia : 30 Hari
3. Samoa : 30 Hari
Benua Amerika
1. Bermuda : 6 Bulan
2. Chile : 90 Hari
3. Kolombia : 90 Hari
4. Dominika : 21 Hari
5. Ekuador : 90 Hari
6. Haiti : 3 Bulan
7. Peru : 90 Hari
8. Saint Vincent &
the Grenadines : 1 Bulan
Sumber : http://whatanews.net/ayo-liburan-daftar-negara-bebas-visa-untuk-wni
Selain negara bebas visa, kamu juga
diberi kemudahan dengan akses
visa on arrival dari negara-negara
berikut:
Benua Asia
1. Timor Leste : 30 hari
2. India : 30 hari
3. Iran : 2 minggu
4. Yordania : 1 bulan
5. Kyrgyzstan : 30 hari
6. Nepal : 90 hari
7. Oman : 1 bulan
8. Sri Lanka : 30 hari
9. Tajikistan : 45 hari
Benua Amerika
1. Nikaragua : 90 hari
2. Montserrat : 90 hari
Oceania
1. Fiji : 4 bulan
2. Niue : 30 hari
3. Palau : 30 hari
4. Papua New Guinea : 60 hari
5. Tuvalu : 1 bulan
- XLI - April 2014 65
Banking Lifestyle

Untung Rugi Beli Emas

Fisik Atau Online
Investasi emas dapat dilakukan dalam beberapa
cara antara lain jual beli emas fisik dan trading emas
online. Masingmasing tentu saja ada kelemahan dan
kelebihannya. Menarik mana?

I Jual beli emas secara fisik:

nvestasi emas adalah salah satu cara paling tepat dan aman untuk
mempertahankan nilai aset terhadap perubahan inflasi. Sifatnya yang
fleksibel sebagai investasi jangka pendek maupun jangka panjang
sangat diminati para investor. Investasi emas ini juga disebut-sebut sebagai Ketika berinvestasi dengan cara
investasi anti-krisis asalkan kita mampu memperkirakan arah pergerakan jual/beli emas fisik, anda harus
harganya. memastikan stok emas tersedia
sesuai dengan harga yang Anda
Investasi emas dapat dilakukan dalam beberapa cara antara lain jual inginkan. Terkadang saat kita ingin
beli emas fisik dan trading emas online. Masing-masing tentu saja ada membeli emas di harga rendah,
kelemahan dan kelebihannya. ketersediaan stok hampir tidak ada
dan jika harga sudah kembali naik
Apa saja jenis-jenis investasi emas yang umum diketahui masyarakat? stok akan kembali tersedia.
Berikut penjelasan mengenai kelebihan dan kekurangan investasi emas fisik
maupun online:

66 - XLI - April 2014


Gadai Syariah:
Cara investasi melalui Gadai
Syariah ini lumayan populer di
Indonesia. Emas dapat kita beli
melalui bank dengan cara mencicil
sesuai dengan platform yang telah
disetujui. Emas fisik baru bisa kita
terima jika cicilan + biaya titip telah
dilunasi.
Biaya titip gadai syariah adalah
sebesar Rp150/gram per hari. Jika
kita mencicil emas melalui gadai
syariah sebesar 300 gram, maka
biaya titip yang dibebankan per
hari adalah: 300 gram x Rp 150 = Rp
45.000/hari
Dan ini adalah biaya titip emas di
gadai syariah selama 30 hari:
(300 gram x Rp 150) x 30 hari =
Rp1,350,000
Trading Emas Online:
Melalui trading emas online, Anda
bebas bertransaksi pada posisi
BUY atau SELL sesuai dengan
pergerakan harga pasar tanpa
dipengaruhi oleh ketersediaan stok
barang. Jika harga bergerak naik
anda dapat melakukan posisi BUY
dan jika harga bergerak turun anda
dapat melakukan posisi SELL. Tidak
heran jika trading emas online
menjadi favorit para investor.
Makin banyak orang tertarik akan Bagaimana bila menelik
keuntungan trading emas online,
tentu makin banyak pihak yang dari potensi keuntungan?
memanfaatkan celah ini untuk
memperoleh keuntungan pribadi. Bila berinvestasi emas Fisik, apabila
Pastikan anda memperoleh Anda menjual emas batangan yang
informasi yang benar dan referensi Anda miliki pada saat harga emas
yang tepat mengenai broker yang sedang turun, secara otomatis
kompeten agar anda memperoleh Anda akan mengalami kerugian.
rasa nyaman dan aman pada saat Jadi Anda harus mengatur strategi
trading emas online. Jangan sampai bagaimana penjualan bisa lancar
anda berinvestasi disertai rasa was dan tepat pada masa harga emas
was akan keamanan dana Anda. sedang naik.
Jika melihat secara modal, emas fisik
membutuhkan modal yang besar
untuk membeli emas batangan. Jika
Anda membeli emas pada harga
terendah lalu menjualnya pada
saat harga emas naik, Anda akan
meraup keuntungan dari selisih
harga beli dan harga jual.
Sementara untuk emas online
membutuhkan modal Rp5 juta
rupiah untuk mulai trading emas
online di Askap Social. Keuntungan
bisa anda peroleh baik pada saat
harga emas rendah maupun tinggi. Sedangan untuk emas online,
trading emas online di Askap Social
Namun, bila dilihat dari sisi Trade, Anda akan memperoleh
keamanan, emas fisik anda harus potensi keuntungan baik pada saat
memikirkan mengenai keamanan harga terendah maupun tertinggi
dimana emas tersebut disimpan. karena keuntungannya bersifat dua
Biasanya, Anda akan menyimpan arah. Terlebih dengan fitur Copy
emas batangan anda pada bank Trade, anda hanya perlu memantau
dan tentu ada biaya administrasi. Master Trader yang memiliki
portfolio bagus dan mengcopy nya.
Sedangkan emas online, trading
emas online mengurangi rasa was- Sumber : http://www.infobanknews.com/2014/03/
nih-untung-rugi-beli-emas-fisik-atau-online/
was anda karena nilai emas yang
Anda transaksikan dijamin oleh
Bullion Association London.
- XLI - April 2014 67
Produk

SKBDN

S
urat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN) atau di sebut juga Ketentuan
Domestik L/C adalah setiap perjanjian/perikatan, dimana suatu bank Diperuntukkan bagi perorangan
bertindak atas permintaan dan instruksi pemohon atau atas namanya atau badan usaha.
sendiri untuk melakukan pembayaran atau menjamin akan membayar Khusus dibuka untuk transaksi
kepada pihak penerima atas penyerahan dokumen yang sesuai dengan pengiriman/penyerahan barang
syarat dan kondisi dalam SKBDN. di dalam wilayah pabean RI.
Bank dapat bertindak sebagai
Manfaat pembuka dan/atau penerima
Menjamin pembayaran atas pelaksanaan syarat-syarat jual/beli yang SKBDN.
ditetapkan atau disepakati. Untuk pembukaan SKBDN,
Memberikan kemudahan kepada nasabah dalam memenuhi kebutuhan nasabah wajib menyerahkan
barang modalnya. jaminan berupa deposito yang
diblokir 100% atau kredit yang
Persyaratan telah dinyatakan efektif.
Memiliki rekening di BPD Kaltim. Biaya yang dikenakan ke nasabah
Nasabah dan supplier harus berkedudukan di dalam negeri. adalah:
Mengajukan permohonan pembukaan SKBDN - Provisi pembukaan L/C
- Biaya surat
- Biaya administrasi
- Biaya penerusan L/C
- Biaya negosiasi L/C
- Biaya kirim dokumen

68 - XLI - April 2014

Peringatan Bulan April 04

1 April : Hari Marketing Indonesia 17 April : Hari Hemophilia Sedunia

1 April : Hari Bank Dunia
1 April : April Mop
2 April : Hari Peduli Autisme Sedunia
2 April : Hari Buku Anak Sedunia
4 April : Hari Peduli Ranjau dan Bantuan
Untuk Penanggulangannya
6 April : Hari Nelayan Indonesia
7 April : Hari Kesehatan Internasional
9 April : Hari Penerbangan Nasional
9 April : Hari TNI Angkatan Udara
12 April : Hari Bawa Bekal Nasional
16 April : Hari Komando Pasukan Khusus 28 April : Hari Kesehatan dan Keselamatan Kerja Sedunia
(Kopassus)
18 April : Hari Peringatan Konferensi Asia Afrika
19 April : Hari Pertahanan Sipil (Hansip)
20 April : Hari Konsumen Nasional
21 April : Hari Kartini
22 April : Hari Pohon
22 April : Hari Bumi
23 April : Hari Buku Sedunia
24 April : Hari Angkutan Nasional
25 April : Hari Malaria Sedunia
26 April : Hari Kekayaan Intelektual Sedunia
27 April : Hari Lembaga Pernasyarakatan Indonesia
29 April : Hari Tari Internasional

1 April ditetapkan sebagai

Hari Marketing Indonesia

B
agi sebagian orang, tanggal 1 April lebih dikenal sebagai April Dengan demikian, perusahaan
Mop. Namun, 1 April telah ditetapkan sebagai Hari Marketing mampu menjual produk
Indonesia (Hamari). yang bagus dan brand yang
bagus sehingga mampu
Hari Marketing Indonesia ditetapkan oleh Menteri Pariwasata dan mengembangkan ekonomi kreatif
Ekonomi Kreatif Mari Elka Pangestu di Balairung Soesila Soedarman, Indonesia.
Gedung Sapta Pesona, Jakarta, Selasa (1/4/2014). Pemilihan tanggal 1
April sebagai Hari Marketing Indonesia ialah karena biasanya tanggal Penetapan Hari Marketing
tersebut menjadi dasar perusahaan menaikkan harga setelah melewati Indonesia ini diharapkan akan
kuartal I. menjadi pengingat dan penggugah
semangat bagi para pebisnis di
Pada tanggal yang sama, perusahaan banyak yang meluncurkan Indonesia agar terus berkreasi dan
produknya dan materi promosi baru. Tujuan penetapan Hari Marketing berinovasi. Pebisnis Indonesia bisa
Indonesia ini adalah untuk mendorong para tenaga pemasaran menjadi semakin memiliki daya saing dalam
lebih kreatif dan inovatif. ekonomi dunia.

70 - XLI - April 2014

- XLI - April 2014 71
F to Foto

72 - XLI - April 2014