Executive Summary

DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ...........................................................................................................................i

DAFTAR TABEL .................................................................................................................. iii
DAFTAR GAMBAR.............................................................................................................. iv
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................................... I-1
I.1. Latar Belakang ............................................................................................................ I-1
I.2. Maksud, Tujuan, dan Sasaran Kegiatan ...................................................................... I-2
I.3. Ruang Lingkup ............................................................................................................ I-3
I.4. Dasar Hukum............................................................................................................... I-5
I.5. Sistematika Laporan .................................................................................................... I-6
BAB II PROSPEK PENGEMBANGAN INDUSTRI DI KKJSM .......................................... II-1
II.1. Analisis Resiko Pengembangan Industri dan Investasi (Metode SWOT) .................. II-1
II.2. Potensi Industri Yang Akan Dikembangkan di KKJSM .............................................. II-2
II.3. Identifikasi Permasalahan.......................................................................................... II-3
BAB III ANALISIS TEKNIS .............................................................................................. III-1
III.1. Kluster Industri dan Penggunaan Lahan.................................................................. III-1
III.2. Plotting Jenis Industri .............................................................................................. III-3
III.3. Analisis Kuantitas dan Kualitas Air Limbah.............................................................. III-3
III.3.1. Kuantitas Air Limbah..................................................................................... III-3
III.3.2. Kualitas Air Limbah ....................................................................................... III-6
III.4. Baku Mutu Influen IPAL ........................................................................................... III-6
III.5. Baku Mutu Effluen IPAL .......................................................................................... III-8
BAB IV PRA-DESIGN IPAL ............................................................................................. IV-1
IV.1. Pemilihan Lokasi IPAL ............................................................................................ IV-1
IV.2. Perencanaan Design IPAL ...................................................................................... IV-2
IV.2.1. Skenario I (IPAL Per Blok Tanpa Membran Filtrasi) ..................................... IV-2
IV.2.2. Skenario II (IPAL Komunal Tanpa Membran Filtrasi) ................................... IV-9
IV.2.3. Skenario III (IPAL Komunal Dengan Membran) ......................................... IV-11
IV.3. Perencanaan Design Saluran Air Limbah Kawasan .............................................. IV-15
IV.3.1. Design Saluran Air Limbah ......................................................................... IV-15
EXECUTIVE SUMMARY i
Studi Kelayakan Pengolahan Air Limbah Industri
IV.4. Rencana Anggaran Biaya ..................................................................................... IV-19
IV.5. Analisa Kelayakan Teknis ..................................................................................... IV-20
IV.6. Rencana Pentahapan Pembangunan ................................................................... IV-20
BAB V ANALISA NON TEKNIS ........................................................................................ V-1
V.1. Analisa Kelayakan Lingkungan ................................................................................. V-1
V.2. Analisa Sosial............................................................................................................ V-2
V.3. Analisa Operasional dan Pemeliharaan IPAL ........................................................... V-3
V.3.1. Analisa Operasional Skenario I dan Skenario II ............................................. V-3
V.3.2. Analisa Operasional Skenario III .................................................................... V-5
V.4. Skenario IPAL Terpilih .............................................................................................. V-8
V.5. Analisis Biaya Operasional dan Pemeliharaan IPAL ................................................. V-8
V.6. Analisis Resiko (SWOT) IPAL ................................................................................... V-9
V.6.1. Strategi Meminimalisir Resiko Pembangunan IPAL ..................................... V-10
V.7. Saran Tindak Dalam Pengolahan dan Pengelolaan Air Limbah Industri ................. V-11
V.7.1. Pemeliharaan Bangunan Pengolahan Air Limbah ........................................ V-11
V.7.2. Pemeliharaan Saluran Perpipaan Air Limbah .............................................. V-11
V.7.3. Pemeliharaan Manhole ................................................................................ V-12
V.7.4. Monitoring .................................................................................................... V-12
V.7.5. Upaya Pengendalian .................................................................................... V-13
BAB VI ANALISA EKONOMI DAN FINANSIAL ............................................................... VI-1
VI.1. Analisis Ekonomi ..................................................................................................... VI-1
VI.2. Analisis Finansial .................................................................................................... VI-4
VI.3. Strategi dan Kebijakan Investasi ............................................................................. VI-8
EXECUTIVE SUMMARY ii
DAFTAR TABEL
Tabel II.1. Analisis SWOT Pengembangan Industri di area KKJSM ............................................ II-1
Tabel III.1. Penggunaan Lahan Berdasarkan Blok ..................................................................... III-1
Tabel III.2. Plotting Industri di Masing-Masing Blok ................................................................... III-4
Tabel III.3. Debit Air Limbah Industri ......................................................................................... III-5
Tabel III.4. Baku Mutu Influen IPAL Kawasan Industri KKJSM .................................................. III-7
Tabel III.5. Baku Mutu Air Limbah Sesuai SK Gub Jatim No. 45/2002 .................................... III-10
Tabel IV.1. Dimensi Unit Pengolahan Air Limbah Pada Blok A ................................................. IV-4
Tabel IV.2. Dimensi Unit Pengolahan Air Limbah Pada Blok B ................................................. IV-4
Tabel IV.3. Dimensi Unit Pengolahan Air Limbah Pada Blok D ................................................. IV-5
Tabel IV.4 Dimensi Unit Pengolahan Air Limbah Pada IPAL Komunal ...................................... IV-9
Tabel IV.5. Dimensi dan Panjang Pipa Air Limbah Pada Skenario I ........................................ IV-17
Tabel IV.6. Dimensi dan Panjang Pipa Air Limbah Pada Skenario II....................................... IV-19
Tabel IV.7. Rekapitulasi Biaya Investasi Infrastruktur dan Perpipaan Air Limbah ................... IV-19
Tabel VI.1. Analisa Kelayakan Lingkungan Terhadap Pembangunan IPAL ............................... V-1
Tabel V.2. Analisa Sosial Terhadap Pembangunan IPAL .......................................................... V-2
Tabel V.3. Kebutuhan Tenaga Kerja Skenario I ......................................................................... V-3
Tabel V.4. Kebutuhan Tenaga Kerja Skenario II ........................................................................ V-4
Tabel V.5. Kebutuhan Energi Skenario I .................................................................................... V-4
Tabel V.6. Kebutuhan Energi Skenario II ................................................................................... V-5
Tabel V.7. Kebutuhan Tenaga Kerja Skenario III ....................................................................... V-6
Tabel V.8. Kebutuhan Energi Skenario III .................................................................................. V-7
Tabel V.9. Analisis SWOT IPAL KKJSM .................................................................................... V-9
Tabel V.10. Strategi Untuk Meminimalisir Resiko IPAL ............................................................ V-10
Tabel VI.1. Perhitungan EIRR 3 Skenario Ekonomi ................................................................... VI-3
Tabel VI.2. Perhitungan NPV, EIRR, FIRR, BC ratio, dan Payback Period ................................ VI-5
Tabel VI.3. Skenario Pengelolaan Investasi IPAL ...................................................................... VI-9
EXECUTIVE SUMMARY iii

DAFTAR GAMBAR
Gambar III.1. Peta Blok Industri.................................................................................................. III-2

Gambar IV.1. Diagram Alir Proses Pengolahan Air Limbah ....................................................... IV-2
Gambar IV.2. Peta Lokasi IPAL (Skenario I) .............................................................................. IV-3
Gambar IV.3. Layout desain IPAL Blok A ................................................................................... IV-6
Gambar IV.4. Layout desain IPAL Blok B ................................................................................... IV-7
Gambar IV.5. Layout desain IPAL Blok D ................................................................................... IV-8
Gambar IV.6. Peta Lokasi IPAL (Skenario II) ........................................................................... IV-10
Gambar IV.7. Layout IPAL Komunal......................................................................................... IV-12
Gambar IV.8. Diagram Alir Proses Pengolahan Air Limbah Dengan Pengolahan Lanjutan ..... IV-13
Gambar IV.9. Diagram Alir Proses Pengolahan Air Dengan Teknologi Membran .................... IV-13
Gambar IV.10. Contoh Unit Intalasi Membran .......................................................................... IV-13
Gambar IV.11. Layout IPAL Skenario III ................................................................................... IV-14
Gambar IV.12. Jaringan Pipa Air Limbah (Skenario I) .............................................................. IV-16
Gambar IV.13. Jaringan Pipa Air Limbah (Skenario II) ............................................................. IV-18
Gambar V.1. Diagram Alir Struktur Organisasi IPAL Pada Skenario I dan II ............................... V-5
Gambar V.2. Diagram Alir Struktur Organisasi IPAL Pada Skenario III ....................................... V-7
EXECUTIVE SUMMARY iv
BAB I PENDAHULUAN
I.1. Latar Belakang
Jembatan Nasional Surabaya-Madura (Suramadu) atau dikenal sebagai Jembatan Tol

Suramadu membentang sepanjang 5,438 kilometer yang menghubungkan Pulau Madura
dengan Kota Surabaya dan wilayah sekitarnya di Provinsi Jawa Timur. Berbeda dengan
jalan tol yang pada umumnya hanya diperuntukkan untuk kendaraan roda empat atau
lebih, maka Jembatan Tol Suramadu juga dapat diakses oleh kendaraan roda dua atau
sepeda motor. Saat ini Jembatan Tol Suramadu telah menjadi alternatif pilihan akses
transportasi utama dari/ke Pulau Madura karena hanya membutuhkan waktu tempuh
kurang lebih 10 menit dari semula 2,5 jam dengan moda transportasi laut menggunakan
kapal ferry.
Pembangunan Jembatan Tol Suramadu diharapkan akan mendorong percepatan

pengembangan sosial ekonomi dan tata ruang wilayah-wilayah tertinggal yang ada di
Pulau Madura. Sebagai tindak lanjut dari upaya tersebut diatas, maka sesuai dengan
amanah Perpres 27 Tahun 2008, Badan Pelaksana BPWS (BP-BPWS) memiliki tugas dan
fungsi untuk melaksanakan pengelolaan, pembangunan dan fasilitasi percepatan kegiatan
pembangunan wilayah Suramadu yang salah satunya mencakup Kawasan Kaki Jembatan
Sisi Madura (KKJSM) sebesar ± 600 Ha.
Pada rencana wilayah, Pengembangan Kawasan Industri di Kawasan Kaki Jembatan Sisi
Madura akan dibangun dalam lahan sebesar ± 320 Ha terbagi atas 3 (tiga) cluster yang
terletak di sebelah utara kawasan untuk kavling sedang-campuran dan besar, sedangkan
cluster dibagian selatan kawasan untuk kavling kecil.
Dalam rangka percepatan 66 pembangunan kawasan industri di Kawasan Kaki Jembatan

Sisi Madura akan disiapkan sarana dan prasarana pendukung terutama untuk pengolahan
air limbah industri yang rentan akan pencemaran lingkungan.
EXECUTIVE SUMMARY I-1

Dalam Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 30 tahun 2010 ditetapkan
bahwa kegiatan industri harus dilengkapi dengan prasarana dan sarana penunjang dan
telah memiliki izin usaha kawasan industri sehingga dalam hal ini, perusahaan industri
tidak boleh sembarangan membuang air limbah ke badan penerima/sungai.
Air limbah dari pabrik disalurkan ke sistem air limbah kawasan lalu diolah di Instalasi
Pengolahan Air Limbah (IPAL). Kawasan Industri harus secara ketat menerapkan nilai
ambang batas (NAB) air limbah yang boleh disalurkan ke IPAL. Jika NAB lebih besar dari
ketentuan kawasan, pihak pabrik harus melakukan pre-treatment terlebih dahulu. Dari
IPAL kawasan, air limbah yang telah diolah dibuang ke badan penerima/sungai dengan
mengikuti parameter air limbah yang ditetapkan oleh Pemerintah.
Selain proses pengolahan, juga terdapat pengelolaan mengingat bahwa air limbah
merupakan suatu proses usaha dan membutuhkan investasi yang cukup besar dalam
implementasinya. Untuk itu diperlukan perencanaan yang terstruktur. Pada tahap awal
perlu dilakukan studi kelayakan (feasibility study), sekaligus untuk melihat berapa besar
investasi yang harus ditanamkan dan sejauh mana investasi tersebut dapat mendatangkan
keuntungan. Hasil dari kegiatan Studi Kelayakan ini adalah untuk penyiapan lelang
investasi kepada calon investor yang berminat menanamkan modalnya di bidang
pengelolaan air limbah industri.
I.2. Maksud, Tujuan, dan Sasaran Kegiatan
Maksud dari pelaksanaan kegiatan Studi Kelayakan Pengolahan Air Limbah Industri
adalah mendapatkan perencanaan awal dari pengolahan air limbah industry di KKJSM
yang layak, baik dari segi teknis dan operasionalnya demi kelestarian dan pengendalian
lingkungan hidup, serta dapat menjadi kegiatan usaha yang menguntungkan untuk
investasi.
Tujuan dari pelaksanaan kegiatan Studi Kelayakan Pengolahan Air Limbah Industri adalah
a. Mengidentifikasi jenis-jenis industri dan hasil limbah industri pada kawasan yang
direncanakan.

b. Menyusun pengolahan air limbah industri yang layak baik dari segi teknis dan
operasionalnya dan dapat menguntungkan secara usaha.
c. Menyusun pengelolaan terhadap air limbah industri baik dari segi
manajemen/pengusahaan, ekonomis dan finansial serta menghitung investasi yang
dibutuhkan.
d. Menyiapkan kebutuhan lelang investasi pengolahan air limbah berupa dokumen lelang
dan persyaratan investasi
Sasaran studi yang diinginkan dari hasil pekerjaan ini adalah:
a. Tersedianya Pra Desain Bangunan Pengolahan Air Limbah Industri dan perhitungan
nilai investasi.
b. Terumuskannya hasil analisis kelayakan meliputi kelayakan teknis; kelayakan
ekonomi; kelayakan keuangan; kelayakan lingkungan; kelayakan resiko; serta analisis
pengusahaan/pengelolaan.
c. Tersedianya dokumen lelang investasi pengolahan air limbah industri.
I.3. Ruang Lingkup
Sesuai dengan KAK, lingkup pekerjaan “Studi Kelayakan Pengolahan Air Limbah Industri”
dibagi menjadi dua bagian, yaitu lingkup wilayah dan lingkup kegiatan.
1. Lingkup Wilayah
Lingkup wilayah pekerjaan “Studi Kelayakan Pengolahan Air Limbah Industri” adalah di
Kawasan Kaki Jembatan Suramadu Sisi Madura. Penyedia jasa dalam melaksanakan
kegiatan berada di wilayah Surabaya – Madura, sedangkan pengguna jasa di kantor
Badan Pelaksana - Badan Pengembangan Wilayah Suramadu (BP-BPWS), Surabaya.
2. Lingkup Kegiatan
1. Tahap persiapan, kegiatan ini meliputi:
a. Tahapan administrasi maupun terkait dengan materi pekerjaan, antara lain

mobilisasi tenaga ahli, penyusunan rencana kerja hingga penyusunan Laporan
Pendahuluan.

b. Kajian studi-studi dan kebijakan yang terkait dengan pengembangan kawasan
industri dan penyelenggaraan infrastruktur.
c. Pengumpulan data-data sekunder, antara lain data iklim, peta wilayah, hidrologi,
geologi dan topografi, rencana umum tata ruang, data sosial ekonomi penduduk
sekitar lokasi studi, data potensi industri (perkembangan usaha/perdagangan),
karakteristik air limbah sejenis berdasarkan klasifikasi industri yang telah
ditetapkan.
2. Pekerjaan survey lapangan, meliputi:
a. Analisa kondisi eksisting lokasi Instalasi Pengolahan Air.

b. Survey/kajian ke kawasan industri di Jawa Timur, sekitar Jakarta dan Batam untuk
mendapatkan data karakteristik limbah yang dihasilkan dari berbagai jenis industri
dan teknologi pengolahan limbahnya termasuk sistem pengelolaan dan
manajemen operasionalnya.
c. Identifikasi potensi dan dampak rencana pengolahan dan pengelolaan air limbah
industri terhadap lingkungan di sekitar kawasan industri.
3. Pekerjaan analisa kelayakan, meliputi:
a. Penyusunan kriteria, karakteristik dan konsep pengolahan air limbah industri yang
sesuai.
b. Analisa rencana pembuangan effluen pengolahan air limbah ke kolam
penampungan atau badan air penerima (saluran pembuangan umum).
c. Analisa dan perhitungan prakiraan debit influen air limbah beserta rencana
pentahapannya.
d. Analisa dan evaluasi terhadap cakupan dan pembagian daerah pelayanan
pengolahan air limbah industri, serta rekomendasi terhadap infrastuktur yang
diperlukan.
e. Penyusunan Pra Desain sarana dan prasarana Pengolahan Air Limbah serta
rencana biaya konstruksi.
f. Analisa sistem pengelolaan termasuk biaya operasi dan pemeliharaan.
g. Analisa kelayakan teknis, ekonomi, finansial dan lingkungan, terhadap sistem
pengolahan air limbah yang diusulkan dalam bentuk nilai ERR Economy Rate of

Return), FIRR (Financial Internal Rate of Return), NPV (Net Present Value) dan
BCR (Benefit Cost Ratio).
4. Pekerjaan penyusunan dokumen lelang investasi, meliputi:
a. Kajian dan perhitungan pembiayaan serta rencana pengembangan investasi, dan

pola kerjasama dalam pengolahan dan pengelolaan air limbah industri,
persyaratan investasi dan perijinan.
b. Penyusunan kerangka proyek yang akan dilaksanakan yang mencakup alternatif
pola pengusahaan, pengelolaan, prakualifikasi badan usaha swasta, pengaturan
pelaksanaan proyek/dokumen lelang investasi, perumusan dan pelaksanaan
perjanjian kerjasama.
5. Melaksanakan diskusi dan pembahasan laporan sebanyak 3 kali, meliputi:

pembahasan laporan pendahuluan, antara dan akhir sesuai dengan tahapan yang
telah disepakati bersama.
6. Melaksanakan diskusi dan pembahasan terkait dengan kelayakan pengolahan air

limbah industri melalui workshop yang melibatkan instansi dan sektor terkait seperti
Dinas Cipta Karya, Dinas Pengairan, Badan Lingkungan Hidup serta
instansi/pemerintah pusat dan pelaku usaha pengolahan limbah industri sebagai
narasumber.
7. Menyusun laporan dan kelengkapan pendukungnya terhadap seluruh tahap kegiatan.
I.4. Dasar Hukum
Dasar hukum dari pelaksanaan kegiatan Studi Kelayakan Pengolahan Air Limbah Industri
adalah sebagai berikut:
a. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan

Lingkungan Hidup;
b. Undang-undang Nomor 23 Tahun 1997 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup.
c. Peraturan Pemerintah Nomor 82 Tahun 2001 tentang Pengelolaan Kualitas Air dan
Pengendalian Pencemaran Air;

d. Peraturan Pemerintah Nomor 85 Tahun 1999 tentang Pengelolaan Limbah Berbahaya
dan Beracun;
e. Peraturan Presiden No. 56 tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan
Presiden No 67 Tahun 2005 tentang Kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha
dalam Penyediaan Infrastruktur;
f. Peraturan Presiden Nomor 23 Tahun 2009 tentang Penyempurnaan Peraturan
Presiden Nomor 27 Tahun 2008 tentang Pembentukan Badan Pengembangan Wilayah
Surabaya-Madura (BPWS);
g. Peraturan Presiden Nomor 27 Tahun 2008 tentang Pembentukan Badan
Pengembangan Wilayah Surabaya-Madura (BPWS);
h. Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 142 Tahun 2003 tentang
Pedoman Mengenai Syarat dan tata Cara Perizinan Serta Pedoman Kajian
Pembuangan Air Limbah ke Air Atau Sumber Air;
i. Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 3 Tahun 2010 tentang Baku Mutu
Limbah Cair Bagi Kawasan Industri;
j. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 416 Tahun 1990 tentang Syarat-Syarat dan
Pengawasan Kualitas Air;
k. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 2 Tahun 2008 tentang Pengelolaan
Kualitas Air dan Pengendalian pencemaran Air di Provinsi Jawa Timur;
I.5. Sistematika Laporan
Sistematika pembahasan laporan antara berisi tentang:

a. Bab I Pendahuluan. Bab ini berisi tentang latar belakang; maksud, tujuan, dan
sasaran studi; keluaran; ruang lingkup studi, yang terdiri dari lingkup wilayah dan
lingkup kegiatan; serta sistematika laporan Pendahuluan.
b. Bab II Gambaran Umum Wilayah. Berisi gambaran umum wilayah beserta kondisi
topografi, hidrologi, klimatologi di kawasan kaki jembatan suramadu sisi Madura. Pada
bab ini juga dilakukan identifikasi kondisi sosial ekonomi masyarakat yang ada di
KKJSM dan lokasi sekitar.

c. Bab IV Kajian Prospek Pengembangan Industri di KKJSM. Bab ini berisi analisis
mengenai perkembangan industri dan ekonomi di Jatim dan Kabupaten Bangkalan
pada umumnya, dan area KKJSM pada khususnya, analisis mengenai jenis-jenis
industri yang potensial untuk dikembangkan di Pulau Madura, serta identifikasi
permasalahan
d. Bab V Analisis Teknis. Berisi analisis penggunaan lahan dan plotting industri
berdasarkan blok, kuantitas dan kualitas air limbah, serta mutu effluent yang
diinginkan
e. Bab VI Perhitungan Pra-design IPAL. Berisi analisis teknis mengenai alternatif jenis
IPAL yang akan digunakan, perhitungan IPAL, perhitungan RAB, dan analisis
kelayakan teknis.
f. Bab VII Analisis Non Teknis. Berisi analisis tentang kelayakan lingkungan, sosial,
biaya operasi dan pemeliharaan IPAL, analisis resiko (SWOT), serta saran tindak
dalam pengolahan dan pengelolaan air limbah
g. Bab VIII Analisis Ekonomi dan Finansial. Berisi perhitungan investasi, analisis
finansial, serta strategi dan kebijakan investasi.

BAB II PROSPEK PENGEMBANGAN
INDUSTRI DI KKJSM
II.1. Analisis Resiko Pengembangan Industri dan Investasi

(Metode SWOT)
Berbagai analisis internal dan eksternal yang ada di Kabupaten Bangkalan tidak jauh
berbeda dengan yang mungkin akan terjadi di area KKJSM. Di satu sisi, perkembangan
industri di area KKJSM akan mampu meningkatkan pendapatan daerah Kabupaten,
pendapatan perkapita penduduk, dan meningkatkan roda perekonomian kabupaten-
kabupaten lain di sekitarnya. Sementara itu, di sisi lain masih banyak kendala-kendala
seperti sulitnya pembebasan lahan, terbatasnya sarana prasarana, kurangnya dukungan
dari pemerintah daerah setempat yang mengakibatkan kawasan ini tidak berkembang
sesuai dengan yang telah direncanakan sebelumnya. Matriks analisis SWOT untuk area
KKJSM dapat dilihat pada Tabel berikut.
Tabel II.1. Analisis SWOT Pengembangan Industri di area KKJSM
STRENGTHS (KEKUATAN) WEAKNESS (KELEMAHAN)

1. Tersedianya lahan terbuka 1. Tenaga kerja lokal di area KKJSM kurang
keterampilan dan pendidikan
2. Prasarana transportasi cukup baik 2. Sarana dan prasarana di area KKJSM masih sangat
terbatas
3. Pembebasan lahan lebih mudah, karena lahan 3. Sulitnya pembebasan lahan di area KKJSM sebelah
merupakan area tegalan dan sawah, dan bukan selatan, karena banyaknya bangunan pemukiman
wilayah pemukiman permanen di area tersebut
4. Letaknya sangat strategis 4. Perijinan sangat dipengaruhi oleh kebijakan otonomi
daerah
5. Lahan merupakan area sawah tadah hujan, sehingga 5. Kontur daerah di bagian selatan sangat
kurang subur bergelombang
EXECUTIVE SUMMARY II-1

OPPORTUNITY (PELUANG) THREAT (ANCAMAN)
1. Mobilitas Surabaya – Madura sangat tinggi 1. Adanya penolakan dari warga atau pemda setempat
terkait pembangunan kawasan industri
2. Pengembangan kawasan industri KKJSM dapat 2. Terjadinya kepadatan di jalan akses Suramadu
menjadi roda penggerak perekonomian di Pulau akibat aktivitas industri
Madura
3 Adanya penyerapan tenaga kerja di wilayah Pulau 3. Adanya peningkatan polusi udara, air, dan suara
Madura akibat aktivitas industri
4. Terjadinya perubahan norma sosial dan budaya
masyarakat
Strategi yang dapat dilakukan untuk meminimalisir resiko-resiko pengembangan industri

dan investasi adalah sebagai berikut:
1. Perlunya pembelian dan pembebasan lahan kawasan KKJSM dari Pemerintah

Kabupaten Bangkalan. Jika lahan telah dikuasai, maka kelemahan-kelemahan lain
dapat diminimalisir.
2. Jika KKJSM sudah menjadi wilayah yang terbuka, maka kurangnya keterampilan
tenaga kerja lokal dapat diatasi dengan cara mengambil tenaga kerja dari luar
derah (misal: Surabaya dan sekitarnya)
3. Penambahan infrastruktur dan logistik dapat terbantu dengan adanya jembatan
Suramadu, pelabuhan, dll.
4. Jika lahan telah ada, kawasan industri dan infrastruktur telah terbangun dengan
baik, maka strategi yang harus dilakukan selanjutnya adalah menarik minat
investor untuk masuk ke dalam kawasan industri tersebut.
II.2. Potensi Industri Yang Akan Dikembangkan di KKJSM
Dengan menimbang beberapa analisis dan trend industri baik yang ada di Jawa Timur dan
Kabupaten Bangkalan serta analisis mengenai kultur dan lingkungan daerah setempat,
maka potensi industri yang cukup layak untuk dikembangkan di area KKJSM adalah
sebagai berikut:
1. Kluster Industri Agrokimia (IAK), seperti: Industri makanan-minuman (gula, roti,

tepung terigu, jamu, makanan dan minuman ringan, pengolahan hasil perikanan,
pengolahan hasil holtikultura), industri cat dan pewarnaan, dll

2. Kluster Industri Logam, Mesin, Tekstil, dan Aneka (ILMTA), seperti: Industri
otomotif, industri tekstil (batik, pakaian jadi, dll), industri sepatu, industri
keramik/genteng, industri perhiasan.
3. Kluster Industri Alat Transport, Elektronika, dan Telematika (IATT), seperti: Industri
elektronika (circuit board, komponen elektronika, alat-alat elektronika).
II.3. Identifikasi Permasalahan
Dengan mengacu pada kajian perkembangan industri dan analisis SWOT, maka
rekapitulasi permasalahan-permasalahan yang ada di KKJSM dapat diuraikan sebagai
berikut:
1. Belum dilakukannya pembebasan lahan, sehingga menyebabkan terhambatnya
pembangunan kawasan industri.
2. Terbatasnya sarana dan prasarana di KKJSM
3. Kurang terampilnya masyarakat lokal

BAB III ANALISIS TEKNIS
III.1. Kluster Industri dan Penggunaan Lahan
Berdasarkan Permenperin No. 35 tahun 2010, pola penggunaan lahan untuk kawasan
industri dibagi menjadi:
Maksimum 70 % untuk luas area kapling industri

Minimum 10% untuk luas ruang terbuka hijau (RTH)
8 – 12% untuk jalan dan saluran
6 – 12 % untuk fasilitas penunjang (seperti: kantin, guest houst, sarana ibadah,
sarana olahraga, PMK, WWTP, dsb).
Pada umumnya setiap kapling harus mengikuti peraturan BCR (Building Coverage Ratio)
sesuai yang ditetapkan oleh Perda setempat. Jika disesuaikan dengan penggunaan lahan
70%:30%, maka pembagian luas lahan kawasan industri di masing-masing blok dapat
dilihat pada Tabel III.1 berikut.
Tabel III.1. Penggunaan Lahan Berdasarkan Blok

Luas Lahan Skenario II (70% : 30%)
Blok
Total Luas Lahan Industri Luas Lahan Terbuka
A 131 91,7 39,3
B 97 67,9 29,1
C 23 16,1 6,9
D 42 29,4 12,6
Total 293 205,1 87,9
Sumber : Hasil Analisa dan Perhitungan
EXECUTIVE SUMMARY III-1

Gambar III.1. Peta Blok Industri
III.1

III.2. Plotting Jenis Industri
Berdasarkan skenario penggunaan lahan yang telah dijelaskan pada subbab sebelumnya,
dan rencana pembagian blok IPAL, maka plotting jenis industri di masing-masing blok
dapat dilihat pada Tabel III.2.
Pembagian jenis industri ini dimaksudkan untuk memudahkan proses pengolahan air
limbah yang dihasilkan oleh masing-masing industri.
Blok A  industri campuran yang berskala besar

Blok B  industri campuran yang berskala menengah
Blok C  industri kering berskala menengah
Blok D  industri campuran yang berskala kecil
III.3. Analisis Kuantitas dan Kualitas Air Limbah
Berdasarkan data jenis dan kluster industri yang telah disebutkan pada subbab
sebelumnya, maka kuantitas dan kualitas air limbah yang dapat masuk ke dalam IPAL
kawasan dapat dijelaskan sebagai berikut.
III.3.1. Kuantitas Air Limbah
Dalam penentuan kuantitas air limbah industri yang masuk ke dalam IPAL Kawasan, pada
umumnya digunakan metode 85% jumlah konsumsi air bersih yang digunakan oleh industri
yang bersangkutan. Namun karena kawasan industri ini belum terbangun, maka
penentuan kuantitas maksimum air limbah. menggunakan standar dari Permen LH No. 3
Tahun 2010.
Dalam peraturan tersebut, kuantitas air limbah maksimum yang dihasilkan masing-masing
industri dinyatakan sebesar 0,8 L/dt per hektar kawasan terpakai. Beberapa industri
tertentu, seperti industri perakitan, jasa, konveksi, pengepakan seperti yang ada di blok C
tidak menggunakan banyak air bersih untuk proses produksinya. Oleh karena itu,
mayoritas air limbah yang dihasilkan oleh industri-industri tersebut hanya berasal dari
kegiatan domestik industri. Debit air limbah dapat dilihat pada Tabel III.3.

Tabel III.2. Plotting Industri di Masing-Masing Blok
Jml Industri Total Luas

Blok Kegiatan Kegiatan
(Unit) Lahan (Ha)
Industri Tekstil Produksi 7 5,6
Industri Kendaraan Roda 4 Perakitan 8 8,0
Industri Kendaraan Roda 2 Perakitan 10 10,0
Industri Ban Roda 4 Produksi 7 5,6
Industri Ban Roda 2 Produksi 7 5,6
Industri Alat-alat Elektronik Perakitan 16 12,2
A Industri Batik Produksi 11 8,3
Industri Cat dan Pewarnaan Produksi 7 5,3
Industri Komponen Otomotif Perakitan 10 8,0
Industri Komponen Elektronika Perakitan 10 7,5
Industri Keramik/Genteng Produksi 8 6,0
Industri Konveksi Pakaian Jadi Produksi 13 9,8
Total Blok A 114 91,7
Industri Kecap Produksi 6 2,7
Industri Roti Produksi 8 3,2
Industri Alat-alat Elektronik Perakitan 20 10,0
Industri Plastik Moulding Perakitan 22 11,0
Industri Shampo, Sabun dan Pasta Gigi Produksi 8 3,6
Industri Pengolahan Susu Produksi 8 3,6
Industri Alat-Alat Kesehatan Perakitan 10 4,5
B
Industri Pengolahan dan Pengalengan Ikan Produksi 7 3,1
Industri Makanan Ringan Produksi 9 3,6
Industri Pengolahan Hasil Holtikultura Produksi 12 4,8
Industri Kopi Produksi 9 4,1
Industri Minuman Ringan Produksi 18 7,2
Industri Jamu Tradisional Produksi 16 6,6
Total Blok B 153 67,9
Industri Plastik Moulding Perakitan 10 5,0
Industri Kerajinan Umum Produksi 7 3,4
C
Industri Jasa Pengiriman Barang (Cargo) Jasa 4 2,1
Industri Pengepakan Barang Pengemasan 5 2,5
Total Blok C 32 16,1
Industri Makanan Ringan Produksi 5 1,1
Industri Minuman Ringan Produksi 9 2,0
Gudang Daur Ulang Plastik dan Logam Produksi 15 3,3
Industri Jamu Tradisional Produksi 9 2,0
Industri Makanan Produksi 16 3,8
Industri Kerajinan Umum Produksi 10 2,5
D
Industri Garam Beryodium Produksi 16 3,7
Industri Mie Produksi 13 2,9
Industri Pemintalan Benang Produksi 11 2,4
Industri Pengolahan Hasil Holtikultura Produksi 13 2,9
Total Blok D 130 29,4
Sumber: Hasil Analisa dan diolah

Tabel III.3. Debit Air Limbah Industri
Debit Air
Jml Industri Total Luas
Blok Kegiatan Limbah
(Unit) Lahan (Ha)
(m3/hari)
Industri Tekstil 7 5,6 387,07
Industri Kendaraan Roda 4 8 8,0 552,96
Industri Kendaraan Roda 2 10 10,0 691,20
Industri Ban Roda 4 7 5,6 387,07
Industri Ban Roda 2 7 5,6 387,07
Industri Alat-alat Elektronik 16 12,2 840,50
A Industri Batik 11 8,3 570,24
Industri Cat dan Pewarnaan 7 5,3 362,88
Industri Komponen Otomotif 10 8,0 552,96
Industri Komponen Elektronika 10 7,5 518,40
Industri Keramik/Genteng 8 6,0 414,72
Industri Konveksi Pakaian Jadi 13 9,8 673,92
Total Blok A 114 91,7 6.339,00
Industri Kecap 6 2,7 186,62
Industri Roti 8 3,2 221,18
Industri Alat-alat Elektronik 20 10,0 691,20
Industri Plastik Moulding 22 11,0 760,32
Industri Shampo, Sabun dan Pasta Gigi 8 3,6 248,83
Industri Pengolahan Susu 8 3,6 248,83
Industri Alat-Alat Kesehatan 10 4,5 311,04
B
Industri Pengolahan dan Pengalengan Ikan 7 3,1 212,89
Industri Makanan Ringan 9 3,6 248,83
Industri Pengolahan Hasil Holtikultura 12 4,8 331,78
Industri Kopi 9 4,1 279,94
Industri Minuman Ringan 18 7,2 497,66
Industri Jamu Tradisional 16 6,6 453,43
Total Blok B 153 67,9 4.692,56
Industri Plastik Moulding 10 5,0 345,60
Industri Kerajinan Umum 7 3,4 237,08
C
Industri Jasa Pengiriman Barang (Cargo) 4 2,1 143,77
Industri Pengepakan Barang 5 2,5 172,80
Total Blok C 32 16,1 1.114,91
Industri Makanan Ringan 5 1,1 76,03
Industri Minuman Ringan 9 2,0 136,86
Gudang Daur Ulang Plastik dan Logam 15 3,3 228,10
Industri Jamu Tradisional 9 2,0 136,86
Industri Makanan 16 3,8 265,42
Industri Kerajinan Umum 10 2,5 172,80
D
Industri Garam Beryodium 16 3,7 254,36
Industri Mie 13 2,9 197,68
Industri Pemintalan Benang 11 2,4 167,27
Industri Pengolahan Hasil Holtikultura 13 2,9 197,68
Total Blok D 130 29,4 2.030,75
Sumber: Hasil Analisa dan diolah

III.3.2. Kualitas Air Limbah
Masing-masing industri berbeda karakteristik air limbahnya, hal tersebut tergantung dari
jenis proses produksi yang digunakan atau produk yang dihasilkan. Secara fisika,
parameter air limbah dibagi 4 (empat) yaitu temperatur, warna, bau, dan kekeruhan.
Sedangkan pada parameter kimia terdapat BOD5, COD, minyak dan lemak, TDS, TSS,
total nitrogen, ammonia, pH, dll.
Industri-industri tertentu seperti industri cat dan pewarnaan serta batik, air limbahnya
sebagian mengandung logam berat yang sulit untuk diolah hanya dengan pengolahan
biologis saja. Oleh karena itu, perlu adanya pre-treatment awal sebelum masuk ke dalam
unit IPAL kawasan.
III.4. Baku Mutu Influen IPAL
Baku mutu influen IPAL disesuaikan dengan kriteria baku mutu effluent air limbah industri
yang telah ditetapkan oleh Pemerintah Daerah setempat, dalam hal ini SK Gubernur Jawa
Timur.
Dengan mengacu pada hal-hal tersebut di atas, maka kriteria baku mutu influen yang
direncanakan untuk IPAL di kawasan industri KKJSM adalah sebagai berikut:

Tabel III.4. Baku Mutu Influen IPAL Kawasan Industri KKJSM
NO. ITEM FISIKA KODE NILAI SATUAN
1 Suhu 40 Celcius
2 Jumlah Padatan Terlarut TDS 2000 mg/l
3 Jumlah Padatan Tersuspensi TDS 500 mg/l
4 Warna 300 Pt.Co Scala
NO. ITEM BIOLOGI KODE NILAI SATUAN
1 Biological Oxygen Demand BOD 600 mg/l
2 Chemical Oxygen Demand COD 800 mg/l
3 Derajat Keasaman pH 6-9
4 Amonia NH3 20 mg/l
5 Deterjen MBAS 5 mg/l
6 Phenol 2 mg/l
7 Fluorida F 30 mg/l
8 Klorida Cl 500 mg/l
9 Minyak dan Lemak 30 mg/l
NO. ITEM KIMIA KODE NILAI SATUAN
1 Nitrat NO3 50 mg/l
2 Nitrit NO2 5 mg/l
3 Sisa Klor Cl2 1 mg/l
4 Sulfat SO4 500 mg/l
5 Sulfida S 1 mg/l
6 Arsen As 1 mg/l
7 Barium Ba 5 mg/l
8 Besi Fe 30 mg/l
9 Kadmium Cd 1 mg/l
10 Kobalt Co 1 mg/l
11 Krom Hexavalen Cr 2 mg/l
12 Mangan Mn 10 mg/l
13 Nikel Ni 2 mg/l
14 Air Raksa Hg 0.005 mg/l
15 Selenium Se 1 mg/l
16 Seng Zn 5 mg/l
17 Tembaga Cu 5 mg/l
18 Timbal Pb 3 mg/l
19 Sianida Cn 1 mg/l
Sumber : Hasil Analisa
Selain itu untuk menjaga kinerja dan proses pengolahan pada IPAL, ada bahan-bahan
yang tidak diperbolehkan masuk ke dalam saluran air limbah (sewerage) kawasan, yaitu:

1. Air hujan, air tanah
2. Calcium carbide
3. Bahan yang mudah terbakar
4. Cairan, zat padat, atau gas karena jumlahnya sudah cukup untuk dapat menimbulkan
kebakaran, ledakan, atau menyebabkan kerusakan pada sistem saluran air limbah
5. Bahan atau hal lain yang karena kondisinya atau reaksi dengan limbah lain dapat
menimbulkan gas, uap, dan atau bahan sejenis yang dapat membahayakan kehidupan
manusia
6. Ragi, ter, aspal, minyak mentah, carbon disulfida, hydrosulfida, polysulfida
7. Bahan radioaktif
8. Setiap limbah yang dapat menimbulkan pelapisan keras/endapan
9. Bahan pewarna yang tidak dapat diolah secara biologis
10. Bahan yang dapat merusak mesin/peralatan pengolahan limbah
11. Pestisida, fungisida, herbisida, insectisida, rodentisida, fumigants
12. Limbah padat
III.5. Baku Mutu Effluen IPAL
Mengacu pada Keputusan Gubernur Jatim No. 45 Tahun 2002, baku mutu limbah cair
industri yang dapat dibuang ke badan air harus memenuhi kriteria seperti yang terlihat
pada Tabel III.5.
Pembagian kriteria kelas badan air dapat dijelaskan sebagai berikut:
Kelas I  Untuk bahan baku air minum atau peruntukan lain yang sama
dengan kegunaan tersebut
Kelas II  Untuk prasarana/sarana rekreasi air, pembudidayaan ikan air tawar,
peternakan, air untuk mengairi pertamanan, atau peruntukan lain yang sama
Kelas III  Untuk pembudidayaan ikan air tawar, peternakan, air untuk
mengairi pertamanan, atau peruntukan lain yang sama dengan kegunaan tersebut

Kelas IV  Untuk mengairi pertamanan, atau peruntukan lain yang sama
Masing-masing golongan baku mutu limbah cair harus dibuang sesuai dengan kriteria
kelas badan air (contoh: golongan limbah I harus dibuang ke badan air kelas I, golongan
limbah II harus dibuang ke badan air kelas II, begitu seterusnya).
Dalam studi ini, direncanakan air limbah yang sudah terolah (effluen IPAL) akan dibuang
ke dalam baku mutu badan air kelas II. Penetapan batas atas baku mutu yang tinggi ini
untuk mengantisipasi apabila suatu saat terjadi fluktuasi debit atau kuantitas, dan shut
down IPAL yang menyebabkan tidak terolahnya air limbah dengan baik, maka persyaratan
ini masih sesuai untuk dibuang badan-badan air yang memiliki kelas di bawah yang
direncanakan sebelumnya.
Pendaur ulangan air limbah yang telah terolah untuk keperluan lain dengan tingkat kualitas
air yang lebih tinggi, dapat dimungkinkan dengan cara menggunakan tambahan
pengolahan air limbah lanjutan.

Tabel III.5. Baku Mutu Air Limbah Sesuai SK Gub Jatim No. 45/2002
Golongan Baku Mutu Limbah Cair
No. Parameter Satuan
I II III IV
A Fisika
o
1 Temperatur C 35 38 40 45
2 Zat padat terlarut (TDS) mg/L 1500 2000 4000 5000
3 Zat padat tersuspensi (TSS) mg/L 100 200 200 500
B Kimia
1 pH mg/L 6-9 6-9 6-9 6-9
2 Besi (Fe) mg/L 5 10 15 20
3 Mangan (Mn) mg/L 0,5 2 5 10
4 Barium (Ba) mg/L 1 2 3 5
5 Tembaga (Cu) mg/L 1 2 3 5
6 Seng (Zn) mg/L 5 10 15 20
7 Krom heksavalen (Cr6+) mg/L 0,05 0,1 0,5 2
8 Krom total (Cr total) mg/L 0,1 0,5 1 2
9 Cadmium (Cd) mg/L 0,01 0,05 0,1 1
10 Raksa (Hg) mg/L 0,001 0,002 0,005 0,01
11 Timbal (Pb) mg/L 0,1 0,5 1 3
12 Timah putih (Sn) mg/L 2 3 4 5
13 Arsen (As) mg/L 0,05 0,1 0,5 1
14 Selenium (Se) mg/L 0,01 0,05 0,5 1
15 Nikel (Ni) mg/L 0,1 0,2 0,5 1
16 Kobalt (Co) mg/L 0,2 0,4 0,6 1
17 Sianida (CN) mg/L 0,05 0,1 0,5 1
18 Sulfida (H2S) mg/L 0,01 0,06 0,1 1
19 Fluorida (F) mg/L 1,5 15 20 30
20 Klorin bebas (Cb) mg/L 0,02 0,03 0,04 0,05
21 Amonia Bebas (NH3-N) mg/L 0,5 1 5 20
22 Nitrat (NO3-N) mg/L 10 20 30 50
23 Nitrit (NO2-N) mg/L 0,06 1 3 5
24 BOD5 mg/L 30 50 150 300
25 COD mg/L 80 100 300 600
26 Detergent anionik mg/L 0,5 1 10 15
27 Phenol mg/L 0,01 0,05 1 2
28 Minyak dan lemak mg/L 1 5 15 20
29 PCB mg/L NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
Sumber : SK Gub Jatim No. 45/2002
Baku mutu effluen yang diharapkan

BAB IV PRA-DESIGN IPAL
IV.1. Pemilihan Lokasi IPAL
Pemilihan lokasi IPAL harus mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut:
a. Ketentuan tata ruang wilayah

b. Kemiringan tanah sebesar 2% dinilai lebih baik untuk lokasi IPAL
c. Elevasi lokasi IPAL harus lebih rendah daripada bangunan industri
d. Lokasi IPAL harus bebas banjir untuk periode ulang 20 (dua puluh) tahun, bebas
longsor dan gempa
e. Dekat dengan prasarana listrik dan badan air penerima
f. Terletak pada lahan terbuka dengan intensitas penyinaran matahari yang baik, untuk
mempercepat proses pengeringan endapan lumpur
g. Badan air penerima pembuangan effluent IPAL industri harus memiliki kapasitas
minimal 8 kali kapasitas air limbah yang akan dibuang, atau konsentrasi BOD effluent
maksimal 50 mg/L (Sungai kualitas D)
h. Pilihan terbaik untuk lokasi IPAL adalah tanah dengan jenis yang kedap air, seperti
lempung
Pada perencanaannya karena area kawasan industri dibatasi oleh jalan arteri primer
nasional, maka untuk mempermudah proses penyaluran air limbah IPAL akan dibuat di
masing-masing blok.
Jika dilihat dari keuntungan dan kerugian masing-masing unit pengolahan, maka untuk
tahap awal digunakan pengolahan seperti yang ditampilkan pada diagram alir berikut:
EXECUTIVE SUMMARY IV-1

Pengolahan Fisik Pengolahan Biologis
Sumur Bak Bak Aerasi Bak

Pengumpul Pengendap dengan Pengendap
dilengkapi I resirkulasi II Bozem
dengan bar lumpur
screen (Activated
Sludge)
Resirkulasi Lumpur
Pengolahan Lumpur
Belt Filter Press dan Sludge Drying Bed
Gambar IV.1. Diagram Alir Proses Pengolahan Air Limbah
IV.2. Perencanaan Design IPAL
Perencanaan pra-design IPAL Kawasan Industri dibuat dalam 3 skenario, sebagai berikut:
IV.2.1. Skenario I (IPAL Per Blok Tanpa Membran Filtrasi)

Pada skenario pertama IPAL Kawasan dibagi menjadi 3, yaitu untuk blok A, blok B, dan
Blok D. Sedangkan untuk Blok C, karena blok tersebut diplotting hanya untuk industri-
industri yang produksinya kering, maka cukup menggunakan IPAL individu saja (septic
tank/ABR). Pembagian lokasi IPAL dapat dilihat pada Gambar IV.3

Gambar IV.2. Peta Lokasi IPAL (Skenario I)
IV.2

Tabel IV.1. Dimensi Unit Pengolahan Air Limbah Pada Blok A
Jumlah H D Luas Per Total
No. Bangunan P (m) L (m)
(unit) (m) (m) Bangunan (m2) Luas (m2)
1 Sumur Pengumpul 1 2,97 2,97 3,00 8,80 8,80

2 Bak Pengendap I 2 7,88 3,94 4,21 31,05 62,10
3 Bak Aerasi 3 25,30 8,43 3,30 213,43 640,30
4 Bak Pengendap II 2 4,87 11,60 105,65 211,30
5 Sludge Drying Bed 6 18,6 6,2 0,8 115,47 692,81
6 Bozem 1 174,4 58,14 4 10.142,39 10.142,39
Luas Lahan 11.757,71
Luas lahan 25% (untuk kantor, lab, gudang, taman, rumah penyimpanan lumpur,dll) 2.939,43
Total lahan (m2) 14.697,13
Total lahan (ha) 1,47
Total lahan dibulatkan (ha) 1,5
Tabel IV.2. Dimensi Unit Pengolahan Air Limbah Pada Blok B

Jumlah D Luas Per Total
No. Bangunan P (m) L (m) H (m)
(unit) (m) Bangunan (m2) Luas (m2)
1 Sumur Pengumpul 1 2,55 2,55 3,00 6,52 6,52
2 Bak Pengendap I 2 6,78 3,39 4,04 22,98 45,97
3 Bak Aerasi 3 21,77 7,26 3,30 158,00 474,00
4 Bak Pengendap II 2 4,65 9,98 78,21 156,42
6 Bozem 1 150,1 50,03 4 7.508,09 7.508,09
Luas Lahan 8.433,56
Luas lahan 25% (untuk kantor, lab, gudang, taman,rumah penyimpanan lumpur, dll) 2.108,39
Total lahan dibulatkan (ha) 1

Tabel IV.3. Dimensi Unit Pengolahan Air Limbah Pada Blok D
Jumlah H D Luas Per Total
No. Bangunan P (m) L (m)
(unit) (m) (m) Bangunan (m2) Luas (m2)
1 Sumur Pengumpul 1 1,68 1,68 3,00 2,82 2,82
2 Bak Pengendap I 2 4,46 2,23 3,88 9,95 19,89
3 Bak Aerasi 2 17,54 5,85 3,30 102,56 205,13
4 Bak Pengendap II 2 3,77 6,57 33,85 67,69
6 Bozem 1 98,7 32,91 4 3.249,19 3.249,19
Luas Lahan 3.628,70
Luas lahan 25% (untuk kantor, lab, gudang, taman, rumah penyimpanan lumpur, dll) 907,18
Total lahan dibulatkan (ha) 0,5
Bozem yang terdapat pada bagian akhir unit pengolahan berfungsi sebagai tempat
penampungan sementara untuk air limbah yang sudah terolah. Debit air yang berada di
bozem diperkirakan sebesar 80% dari debit air limbah influen yang masuk ke dalam sumur
pengumpul. Perkiraan 80% debit tersebut diperhitungkan dari jumlah lumpur yang telah
dipisahkan dari unit pengolahan. Waktu tinggal air yang ada di bozem direncanakan
selama 2 hari.
Karena baku mutu air limbah terolah yang ada di dalam bozem sudah seperti baku mutu
badan air kelas II, maka air didalam bozem tersebut dapat dimanfaatkan untuk keperluan
lain, seperti: pemadaman kebakaran, irigasi taman-taman yang ada di sekitar kawasan
industri, ataupun untuk wisata air.
Layout desain IPAL pada blok A, B, dan D, dapat dilihat pada Gambar IV.3 hingga
Gambar IV.5

Gambar IV.3. Layout desain IPAL Blok A
IV.3

Gambar IV.4. Layout desain IPAL Blok B
IV.4

Gambar IV.5. Layout desain IPAL Blok D
V.5

IV.2.2. Skenario II (IPAL Komunal Tanpa Membran Filtrasi)
Tabel IV.4 Dimensi Unit Pengolahan Air Limbah Pada IPAL Komunal
Jumlah H Luas Per Total Luas
No. Bangunan P (m) L (m) D (m)
(unit) (m) Bangunan (m2) (m2)
1 Sumur Pengumpul 1 4,26 4,26 3,00 18,14 18,14
2 Bak Pengendap I 3 9,24 4,62 4,21 42,65 127,96
3 Bak Aerasi 6 25,68 8,56 3,30 219,90 1.319,42
4 Bak Pengendap II 2 4,65 16,65 217,70 435,41
6 Bozem 1 250,4 83,47 4 20.899,68 20.899,68
Luas Lahan 23.546,58
Luas lahan 25% (untuk kantor, lab, gudang, taman, rumah penyimpanan lumpur, dll) 5.886,64
Total lahan dibulatkan (ha) 3
Sama seperti pada skenario I, bozem yang terdapat pada bagian akhir unit pengolahan
berfungsi sebagai tempat penampungan sementara untuk air limbah yang sudah terolah.
Waktu tinggal air yang ada di bozem direncanakan selama 2 hari. Layout IPAL Komunal
dapat dilihat pada Gambar IV.7.

Gambar IV.6. Peta Lokasi IPAL (Skenario II)
IV.6

IV.2.3. Skenario III (IPAL Komunal Dengan Membran)
Pada skenario tiga, inti pengolahannya terletak pada pengolahan lanjutan dengan
menggunakan gabungan membran antara ultrafiltrasi dan reverse osmosis. Tujuan
digunakannya membran ini adalah agar air hasil olahan mempunyai kualitas yang lebih
baik dan dapat digunakan kembali sebagai air untuk proses produksi ataupun untuk air
minum.
Karena pengolahan dengan menggunakan membran memerlukan kriteria parameter yang

cukup ketat, maka sebelumnya perlu adanya pengolahan pendahuluan seperti yang
dilakukan pada skenario I ataupun skenario II. Sistem dan lokasi IPAL yang digunakan
pada skenario ini sama dengan skenario II ditambah dengan unit membran.

Gambar IV.7. Layout IPAL Komunal
IV.7

Pengolahan Fisik Pengolahan Biologis
Sumur Bak Bak Aerasi Bak

Pengumpul Pengendap dengan Pengendap
dilengkapi I resirkulasi II Bozem
dengan bar lumpur
screen (Activated
Sludge) Pengolahan
Lanjutan
(Membran)
Resirkulasi Lumpur
Pengolahan Lumpur
Belt Filter Press dan Sludge Drying Bed
Gambar IV.8. Diagram Alir Proses Pengolahan Air Limbah Dengan Pengolahan
Lanjutan
Bozem Membran Membran Desinfeksi

Ultrafiltrasi Reverse Osmosis Ultraviolet
Gambar IV.9. Diagram Alir Proses Pengolahan Air Dengan Teknologi Membran
Gambar IV.10. Contoh Unit Intalasi

Membran

Gambar IV.11. Layout IPAL Skenario III
IV.11

Kelebihan dan kekurangan penggunaan membran, dapat dijelaskan sebagai berikut:
Kelebihan:
1. Dapat diandalkan untuk mengolah air dengan kualitas effluen yang sangat baik.
Pada umumnya reverse osmosis membran digunakan untuk proses desalinasi air
laut. Akan tetapi untuk air limbah, penggunaan membran dapat menyaring
mineral-mineral yang ada dalam air yang dapat mengganggu proses yang ada
dalam boiler industri.
2. Energi yang dibutuhkan cukup kecil bila dibandingkan dengan jenis-jenis
pengolahan yang lain
3. Biaya yang dibutuhkan cukup efektif terutama jika melihat kualitas air yang
dihasilkan (biaya yang dikeluarkan sesuai dengan hasil air olahan yang diterima)
Kekurangan:
1. Perlu adanya pengolahan pendahuluan yang cukup signifikan untuk menjaga

kondisi fisik membran, agar tidak mudah terjadi penyumbatan (fouling) dan terlalu
seringnya penggantian cartridge filter dan membrannya.
2. Tingginya biaya capital, serta biaya operasi dan pemeliharaan yang sulit untuk
diprediksi
3. Masih adanya bahan keluaran hasil olahan membran (konsentrat), yang tidak
dapat diresirkulasi lagi ke dalam air baku pengolahan membran.
IV.3. Perencanaan Design Saluran Air Limbah Kawasan
IV.3.1. Design Saluran Air Limbah
A. Skenario I
Pada skenario I, jaringan perpipaan air limbah dibuat terpisah sesuai dengan perencanaan
IPAL di masing-masing blok. Lebih jelasnya dapat dilihat pada Gambar IIV.12. Sementara
dimensi dan panjang pipa utama yang mengalirkan air limbah ke IPAL dapat dilihat pada
Tabel IV.5.

Gambar IIV.12. Jaringan Pipa Air Limbah (Skenario I)
IV.12

Tabel IV.5. Dimensi dan Panjang Pipa Air Limbah Pada Skenario I
Kecepatan Beda
ø Pipa Panjang aliran Kemiringan
Blok Jalur Ketinggian
(%)
(mm) m (m/dt) Kontur (m)
A A4 150 1000 0,73 2,5 0,25
A8 150 900 0,58 2,5 0,28
A16 200 900 0,74 2,5 0,28
A17 300 1000 0,80 2,5 0,25
A20 100 700 0,66 2,5 0,36
A21* 150 500 0,66 2,5 0,50
A23 100 1000 0,66 2,5 0,25
B B7 150 1100 1,00 3 0,27

B10 200 500 0,67 3 0,60
B14 150 500 0,70 3 0,60
B21 150 600 0,82 3 0,50
B24 300 600 0,77 5 0,83
D D3 100 600 0,74 15 2,5

D6 100 400 1,06 2,5 0,63
D11 200 500 0,75 7,5 1,5
Sumber: Hasil Analisa
B. Skenario II
Pada skenario II, pada awalnya jaringan perpipaan air limbah dibuat terpisah di masing-
masing blok. Namun, pada tahap akhir masing-masing air limbah dari blok B dan D akan
dipompa menuju IPAL komunal di blok A. Lebih jelasnya dapat dilihat pada Gambar IV.13.
Dimensi dan panjang pipa pada skenario II ini dapat dilihat pada Tabel IV.6

Gambar IV.13. Jaringan Pipa Air Limbah (Skenario II)
IV.13

Tabel IV.6. Dimensi dan Panjang Pipa Air Limbah Pada Skenario II
Kecepatan Beda
ø Pipa Panjang aliran Kemiringan
Blok Jalur Ketinggian
(%)
(mm) m (m/dt) Kontur (m)
A A4 150 1000 0,73 2,5 0,25
A8 150 900 0,58 2,5 0,28
A16 200 900 0,74 2,5 0,28
A17 300 1000 0,80 2,5 0,25
A20 400 700 0,66 2,5 0,36
A21* 400 500 0,71 2,5 0,50
A23 100 1000 0,66 2,5 0,25
B B7 150 1100 1,00 3 0,27

B10 200 500 0,67 3 0,60
B14 150 500 0,70 3 0,60
B21 150 600 0,82 3 0,50
B24 300 600 0,77 5 0,83
B25 300 700 0,77 -5 -0,71
B26 400 200 0,62 -2,5 -1,25
D D3 100 600 0,74 15 2,50

D6 100 400 1,06 2,5 0,63
D11 200 500 0,75 7,5 1,50
D12 200 3000 0,75 -27,5 -0,92
*) Diperlukan pompa untuk mengalirkan air limbah pada jalur B25, B26, dan D12.
IV.4. Rencana Anggaran Biaya
Rekapitulasi anggaran biaya untuk 3 skenario dapat dilihat pada Tabel berikut.
Tabel IV.7. Rekapitulasi Biaya Investasi Infrastruktur dan Perpipaan Air Limbah
Biaya Investasi Biaya Investasi
Kebutuhan
Rekapitulasi Infrastruktur IPAL Infrastruktur IPAL &
Lahan (ha)
& Pipa ($) Pipa (Rp)
Skenario I 3 2.570.478 30.845.737.080

Skenario II 3 3.081.567 36.978.798.233
Skenario III 3,13 7.013.094 84.157.133.510
Asumsi kurs $1 = Rp. 12.000,-

IV.5. Analisa Kelayakan Teknis
Masing-masing skenario jika ditinjau dari kelayakan teknis, dianggap LAYAK karena hasil
effluen air limbah sudah memenuhi baku mutu yang dipersyaratkan. Akan tetapi jika
ditinjau dari nilai ekonomis dan keefisienan, maka skenario I dan II LEBIH LAYAK
diaplikasikan di kawasan industri KKJSM daripada skenario III.
IV.6. Rencana Pentahapan Pembangunan
Pembangunan IPAL akan dilakukan bertahap sesuai dengan perkembangan industri. Pada
tahap awal, IPAL akan dibangun 50%, (dalam artian terdapat 1 Sumur Pengumpul, 1 Bak
Pengendap I, 3 Bak Aerasi, 1 Bak Pengendap II, 3 Sludge Drying Bed, dan bozem). Jika
dalam perkembangannya kapasitas IPAL yang ada sudah tidak mencukupi maka bisa
dibangun beberapa unit penglahan tambahan.

BAB V ANALISA NON TEKNIS
V.1. Analisa Kelayakan Lingkungan
Analisa Kelayakan Lingkungan dalam pembangunan IPAL akan dijelaskan sbb:
Tabel V.1. Analisa Kelayakan Lingkungan Terhadap Pembangunan IPAL

No. Parameter Hasil Analisa
1 Lingkungan Secara ekonomi pembangunan IPAL dianggap LAYAK. Adanya IPAL dapat sangat
Ekonomi penting untuk keberlangsungan usaha industri (mempermudah perijinan usaha, dll).
Selain itu, IPAL dapat menjadi lapangan usaha baru bagi masyarakat sekitar.
2 Lingkungan Perlu adanya penambahan barrier (tanaman, bozem, dll) di sekitar lokasi IPAL
Sosial Budaya untuk meminimalisir potensi dampak negatif yang dihasilkan.
3 Lingkungan Teknologi pengolahan air limbah yang akan digunakan harus sesuai dengan kriteria
Teknologi kualitas air limbah yang akan diolah dan kualitas effluen yang diinginkan. Pada
skenario I dan II, teknologi dibuat seefisien dan seefektif mungkin untuk memenuhi
baku mutu badan air golongan II yang ditentukan oleh Pemerintah. Sementara
untuk skenario III, teknologi yang dipilih merupakan teknologi yang paling efektif
dan efisien untuk mendaur ulang air limbah menjadi air produksi. Sehingga pada
parameter ini masing-masing skenario dianggap LAYAK untuk peruntukannya
masing-masing.
4 Lingkungan Perlu adanya analisis lebih lanjut mengenai kajian dampak lingkungan (AMDAL)
Ekologi untuk IPAL.
EXECUTIVE SUMMARY V-1

V.2. Analisa Sosial
Beberapa dampak sosial yang dapat timbul pada saat pra konstruksi, konstruksi, pasca
konstruksi, serta pengoperasian IPAL dapat dijelaskan pada analisis berikut.
Tabel V.2. Analisa Sosial Terhadap Pembangunan IPAL

No Parameter Hasil Analisa
1 Dampak Sosial Pra - Pembebasan lahan

Konstruksi IPAL - Relokasi pemukiman penduduk
- Adanya pro kontra dalam pembayaran ganti rugi
- Adanya konflik dan keresahan masyarakat
2 Dampak Sosial Saat - Mobilisasi masyarakat

Konstruksi IPAL - Meningkatnya polusi udara dan kebisingan
- Adanya gangguan lalu lintas
- Adanya kecemburuan sosial
3 Dampak Sosial - Meningkatnya jumlah lapangan pekerjaan

Pasca Konstruksi - Meningkatnya pendapatan masyarakat
IPAL - Meningkatnya polusi udara dan kebisingan
- Perubahan tata ruang dan peruntukan lahan
- Meningkatnya kelancaran lalu lintas
4 Dampak Sosial Pada - Meningkatnya jumlah lapangan pekerjaan

Tahap Operasi IPAL - Peningkatan pendapatan masyarakat
- Potensi bau (gas H2S) dari kumpulan air limbah yang
belum terolah
- Potensi pencemaran air dan tanah, apabila terjadi
shutdown IPAL secara tiba-tiba, karena terputusnya
aliran listrik atau sebab yang lain

V.3. Analisa Operasional dan Pemeliharaan IPAL
V.3.1. Analisa Operasional Skenario I dan Skenario II
A. Kebutuhan Tenaga Kerja

Operasional IPAL dilakukan setiap hari selama 24 jam penuh. Untuk itu diperlukan
beberapa shift kerja untuk tenaga operator IPAL, masing-masing untuk tenaga di
bagian unit pengolahan fisik (pada sumur pengumpul dan bak pengendap I), unit
pengolahan biologis (bak aerasi dan bak pengendap II), serta di unit pengolahan
lumpur (belt filter press dan sludge drying bed).
B. Kebutuhan Energi
Pada skenario I dan II, kebutuhan energy yang tinggi terdapat pada pengoperasian
pompa di unit saluran pengumpul, di bak pengendap I dan II, serta untuk tenaga
aerator pada bak aerasi. Sementara pada unit pengolahan lumpur, energy listrik
dibutuhkan untuk menjalankan pompa lumpur dan belt filter press untuk pengeringan
awal lumpur.
Tabel V.3. Kebutuhan Tenaga Kerja Skenario I
Jumlah Personil
No. Posisi Personil (orang)
1 Kepala IPAL 1
2 Tenaga keuangan 2
3 Tenaga administrasi 2
Kepala seksi (laboratorium, IPAL, saluran & monitoring, mekanikal,
4
administrasi&keuangan) 5
5 Tenaga laboratorium 2
Tenaga supervisi (laboratorium, IPAL, saluran, monitoring,
6
mekanikal) 5
7 Mandor (saluran, monitoring, mekanikal) 3
8 Tenaga operator IPAL 9
9 Tenaga pemeliharaan saluran dan bangunan pendukung 6
10 Tenaga monitoring air limbah 4
11 Tenaga mekanik 4
13 Tenaga keamanan 3
TOTAL 45

Tabel V.4. Kebutuhan Tenaga Kerja Skenario II
No. Posisi Personil Jumlah Personil (orang)
1 Kepala instansi 1
2 Tenaga keuangan 2
4 Kepala seksi 5
6 Tenaga supervisi (laboratorium, IPAL, saluran, monitoring, mekanikal) 5
7 Mandor (IPAL, saluran, monitoring, mekanikal) 4
11 Tenaga mekanik 1
TOTAL 35
Tabel V.5. Kebutuhan Energi Skenario I

Alat Jumlah Energi (kW)
Blok
Screw pump 2,20
Pompa penguras lumpur BP I (2 unit x 0,06 kW) 0,12
Pompa resirkulasi lumpur (2 unit x 0,07 kW)) 0,14
A Aerator (6 unit x 7,43 kW) 44,58
Pompa penguras lumpur BP II (2 x 1,06 kW) 2,12
Belt filter press 9,00
TOTAL 58,16
Screw pump 1,63
Pompa resirkulasi lumpur (2 unit x 0,07 kW) 0,14
B Pompa penguras lumpur BP II (2 unit x 0,33 kW) 0,66
Aerator (6 unit x 4,58 kW) 27,48
TOTAL 37,99
Screw pump 0,70
Pompa resirkulasi lumpur (2 unit x 0,07 kW) 0,14
D Aerator (4 unit x 3,57 kW) 14,28
Pompa penguras lumpur BP II (2 unit x 0,11 kW) 0,22
TOTAL 21,42

Tabel V.6. Kebutuhan Energi Skenario II
Jumlah
Alat Energi
Blok
(kW)
1 Screw pump 0,28
2 Pompa penguras lumpur BP I (0,09kW x 3 unit) 0,27
3 Pompa resirkulasi lumpur (0,07kW x 2 unit) 0,14
4 Pompa penguras lumpur BP II (1,09 kW x 2 unit) 2,18
5 Aerator (3,83 kW x 12 unit) 45,96
6 Belt filter press 10,00
TOTAL 58,31
C. Struktur Organisasi Pengelolaan IPAL
Gambaran tugas dan spesifikasi pekerjaan masing-masing tenaga pengelola IPAL
dapat dijelaskan pada diagram berikut.
Pengelola Kawasan Industri
Kepala IPAL
Kasi Administrasi Kasi IPAL Kasi Kasi Kasi

dan Keuangan Saluran Mekanikal Laboratorium
Tenaga Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor

pelaksana
administrasi &
keuangan Pelaksana Mandor Mandor Pelaksana
Pelaksana Pelaksana
Gambar V.1. Diagram Alir Struktur Organisasi IPAL Pada Skenario I dan II
V.3.2. Analisa Operasional Skenario III
Pada skenario III, karena unit pengolahannya lebih kompleks daripada skenario I dan II,
maka tingkat keahlian tenaga kerja serta energy yang diperlukan juga semakin besar.

A. Kebutuhan Tenaga Kerja
Dikarenakan unit membran ini sistemnya otomatis, maka jumlah operator yang dibutuhkan
tidak terlalu banyak. Direncanakan untuk sistem ini menggunakan 3 orang operator dan 1
supervisor dengan pendidikan minimal S1.
Tabel V.7. Kebutuhan Tenaga Kerja Skenario III

Jumlah
No. Posisi Personil Personil
(orang)
1 Kepala instansi 1
2 Tenaga keuangan 2
Kepala seksi (laboratorium, IPAL, saluran & monitoring, mekanikal,
4 5
administrasi&keuangan)
5 Kepala seksi (unit membran) 1
6 Tenaga supervisi (laboratorium, IPAL, saluran, monitoring, mekanikal) 5
7 Tenaga supervisi unit membran 1
8 Mandor (IPAL, saluran, monitoring, mekanikal) 4
10 Tenaga operator unit membran 1
13 Tenaga mekanik 2
TOTAL 40
B. Kebutuhan Energi
Kebutuhan energi untuk pengolahan pendahuluan (seperti pada skenario II) ditambah
dengan teknologi membran dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel V.8. Kebutuhan Energi Skenario III
Alat Jumlah Energi (kW)
Blok
1 Screw pump 0,14
2 Pompa penguras lumpur BP I (0,09kW x 3 unit) 0,27
3 Pompa resirkulasi lumpur (0,07kW x 2 unit) 0,14
4 Pompa penguras lumpur BP II (1,09 kW x 2 unit) 2,18
5 Aerator (3,83 kW x 12 unit) 15,83
6 Belt filter press 10,00
7 Membran 73unit x 9,75kW 711,75
TOTAL 770,06
C. Struktur Organisasi Pengelolaan IPAL

Gambaran tugas dan spesifikasi pekerjaan masing-masing tenaga pengelola IPAL dapat
dijelaskan pada diagram berikut.
Pengelola Kawasan Industri
Kepala IPAL
Kasi Administrasi Kasi IPAL Kasi Kasi Kasi Kasi

dan Keuangan Saluran Mekanikal Membran Laboratorium
Tenaga Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor

pelaksana
administrasi &
keuangan
Pelaksana Mandor Mandor Pelaksana Pelaksana
Pelaksana Pelaksana
Gambar V.2. Diagram Alir Struktur Organisasi IPAL Pada Skenario III

V.4. Skenario IPAL Terpilih
Berdasarkan analisis teknis dan non teknis yang telah dijelaskan sebelumnya, maka
skenario pengolahan air limbah industri yang menurut pihak Konsultan paling layak adalah
skenario II (IPAL Komunal di lokasi Blok A). Secara teknis pengelolaan IPAL yang terpadu
dalam 1 lokasi lebih mudah, selain itu biaya untuk kebutuhan energi dan pemeliharaan
IPAL lebih murah daripada skenario-skenario yang lain.
V.5. Analisis Biaya Operasional dan Pemeliharaan IPAL
Biaya yang harus diperhatikan dalam sistem operasional dan pemeliharaan IPAL antara
lain:
1) Biaya tetap (fixed cost) atau biaya tidak langsung, meliputi:

Biaya personil (upah/gaji pegawai), termasuk lembur, uang makan dan transport
Biaya kantor, meliputi: pemeliharaan gedung, kendaraan operasional kantor,
peralatan kantor dan peralatan kerja, P3K, biaya langganan listrik dan telepon,
biaya kebersihan kebun/halaman/lantai, biaya operasional kantor (ATK, rapat, dll),
biaya bahan (bahan kimia, laboratorium, bahan untuk pengolahan lumpur kering),
serta biaya perjalanan
2) Biaya operasi dan pemeliharaan IPAL, meliputi:
Biaya operasi dan pemeliharaan unit-unit pengolahan, termasuk untuk start up,
operasi harian, serta operasi mingguan.
Biaya pemeliharaan jaringan perpipaan air limbah dan bangunan pendukung lain
(bak kontrol dan manhole), termasuk biaya tenaga kerja, biaya pemeliharaan
bangunan atau perpipaan, biaya operasional, serta biaya pemeliharaan saluran
dan bangunan pendukung (pembersihan dan penggelontoran).
Biaya operasi dan pemeliharaan IPAL, meliputi biaya pembersihan saringan, biaya
perawatan mekanik (aerator, pompa), dan biaya perawatan scraper (di bak
pengendap II).
Biaya operasional dan pemeliharaan IPAL berbeda-beda setiap tahunnya, tergantung dari
nilai depresiasi dan inflasi.

V.6. Analisis Resiko (SWOT) IPAL
Analisis resiko dalam pembangunan IPAL dapat dijabarkan melalui metode SWOT seperti
yang terlihat pada tabel berikut.
Tabel V.9. Analisis SWOT IPAL KKJSM
No. Strength (S) No. Weakness (W)
1 Adanya UU No. 32/2009 tentang perlindungan 1 Terbatasnya kemampuan dan keahlian

lingkungan tenaga kerja lokal
2 Adanya PermenLH No. 3/2010 tentang Baku 2 Jika pengolahan air limbah tidak baik,
Mutu Air Limbah Bagi Kawasan Industri maka akan menimbulkan dampak
lingkungan
3 Adanya Permenperin No. 35/2010 tentang 3 Kontur area bergelombang

Pedoman Teknis Kawasan Industri
4 Adanya SK Gub Jatim No. 45/2002 atau SK

Gub Jatim No. 72/2013 tentang Baku Mutu
Limbah Cair Bagi Industri atau Kegiatan Usaha
Lainnya di Jawa Timur
No. Opportunity (O) No. Threat (T)
1 Kawasan Industri KKJSM berada pada lokasi 1 Jika pertumbuhan industri di KI KKJSM
strategis, sehingga dapat mendorong lambat, maka akan memperpanjang
pertumbuhan investasi payback period investasi IPAL
2 Biaya investasi dan OM dari IPAL Kawasan 2 Adanya penolakan dari masyarakat
lebih murah daripada menggunakan IPAL setempat mengenai potensi dampak
individu lingkungan
3. Jenis industri yang masuk ke dalam KI

KKJSM tidak menghasilkan limbah sesuai
dengan yang telah direncanakan

V.6.1. Strategi Meminimalisir Resiko Pembangunan IPAL
Dengan meninjau analisis resiko IPAL seperti yang telah disebutkan pada subbab
sebelumnya, maka strategi yang dapat digunakan untuk meminimalisir resiko-resiko
tersebut dapat dilihat pada Tabel berikut.
Tabel V.10. Strategi Untuk Meminimalisir Resiko IPAL
No. S – O (Strategi Agresif) No. W – O (Strategi Turn Around)
1 Pembelian lahan KKJSM 1 Melakukan perekrutan tenaga kerja dari

luar Pulau Madura
2 Melakukan penawaran investasi ke investor 2 Koordinasi dengan pihak-pihak terkait

lokal, nasional, dan internasional untuk membangun infrastruktur KKJSM
(seperti: listrik, internet, air, dll)
3 Pembukaan kawasan CBD, industri, dan 3 Koordinasi dengan pemerintah daerah

pemukiman setempat untuk mempermudah perijinan
4 Pembukaan lapangan pekerjaan untuk

masyarakat lokal, dan di luar Pulau Madura
No. S – T (Strategi Diversifikasi) No. W – T (Strategi Defensif)
1 Melakukan sosialisasi dengan masyrakat 1 Pembuatan peraturan di lingkungan

sekitar kawasan industri
2 Pembuatan perda untuk meminimalkan 2 Pembuatan persyaratan parameter baku

gangguan lingkungan (kebisingan, polusi udara, mutu air limbah yang dapat masuk ke
polusi air tanah, dll) dalam IPAL kawasan
3. Pembuatan embung

V.7. Saran Tindak Dalam Pengolahan dan Pengelolaan Air
Limbah Industri
V.7.1. Pemeliharaan Bangunan Pengolahan Air Limbah
Pemeliharaan bangunan pengolahan air limbah bertujuan untuk menjaga kinerja masing-
masing unit agar kualitas effluen yang dihasilkan tetap sesuai dengan baku mutu yang
dipersyaratkan. Beberapa hal yang dapat dilakukan adalah sebagai berikut:
1. Monitoring air limbah minimum 2 kali dalam sebulan untuk industri-industri yang
berpotensi melakukan pencemaran ringan.
2. Monitoring air limbah selama 24 jam untuk industri-industri yang berpotensi melakukan
pencemaran berat.
3. Mewajibkan tiap-tiap industri yang menghasilkan limbah minyak yang tinggi untuk
memasang bangunan penangkap lemak (grease trap). Adanya minyak akan
menyebabkan air limbah berwarna hitam dan menjadi lebih berbau, jika bercampur
dengan limbah detergen ataupun bahan kimia yang lain.
4. Pengurasan lumpur di tiap-tiap unit pengolahan, disesuaikan dengan kriteria unit
pengolahan yang telah direncanakan. Pengurasan dapat pula dilakukan setiap hari jika
lumpur yang terdapat pada unit pengolahan jumlahnya sudah cukup banyak.
5. Pemeliharaan alat-alat pendukung, seperti pompa, aerator, maupun membran
disesuaikan dengan spesifikasi dari pabrik masing-masing.
V.7.2. Pemeliharaan Saluran Perpipaan Air Limbah
Pada prinsipnya, perawatan pada saluran adalah untuk menjaga agar saluran tetap bersih
dan tahan lama. Ada hal yang perlu diingat pada sistem pengaliran air limbah bahwa
saluran tidak dapat melakukan pembersihan secara otomatis, karena itulah perlu dilakukan
pembersihan secara manual yang juga harus mempertimbangkan mengenai kondisi air
limbah dan saluran itu sendiri, jumlah pekerja, kondisi cuaca, serta kebutuhan biaya.
Selain itu, tujuan dari pemeliharaan saluran air limbah di kawasan industri adalah sebagai
berikut :

1. Para pemakai jasa saluran dalam kawasan dapat membuang (mengalirkan) air bekas
industrinya dengan V-12embra, sehingga tidak terjadi endapan, sisa kotoran luapan
pada bak kontrol, atau penutupan setempat di pabrik yang dapat mengakibatkan bau
karena ada pembusukan limbah secara biologis.
2. Proses pengolahan air limbah industri di dalam IPAL dapat bekerja secara baik.
Manfaat yang dapat diperoleh dari adanya pemeliharaan saluran adalah sebagai berikut:
1. Para penghuni kawasan dan sekitarnya merasa aman dan nyaman karena penerapan
pencegahan sistem pemeliharaan saluran air kotor dilaksanakan secara baik dan terus
menerus.
2. Mengurangi membrane dari industri di dalam kawasan maupun penduduk sekitar di luar
kawasan
V.7.3. Pemeliharaan Manhole
Pada perawatan saluran khususnya untuk tiap manhole, pembersihan dapat dilakukan
antara 8 bulan hingga 1 tahun sekali. Pembersihan manhole dapat dilakukan saat musim
kemarau, sehingga tidak terjadi infiltrasi air hujan ke dalam manhole yang mengakibatkan
naiknya kuantitas air limbah yang masuk ke IPAL. Pada saat musim hujan, pekerjaan yang
dapat dilakukan oleh karyawan/operator hanya pengecekan ketinggian air pada rumah
pompa, serta pengambilan sampah di sekitar manhole.
V.7.4. Monitoring
Kegiatan monitoring tidak hanya ditujuan untuk menganalisis kualitas air limbah yang
masuk ke dalam saluran ataupun IPAL kawasan, tetapi juga menindak lanjuti keluhan dari
masyarakat sekitar ataupun industri tentang dampak lingkungan (kebisingan, pencemaran
air, dll).
Monitoring dilakukan setiap hari pada bak kontrol masing-masing industri. Maksud dari
adanya kegiatan ini adalah untuk menjaga kinerja unit pengolah air limbah, serta

mencegah adanya shock loading akibat tingginya beban pencemar yang masuk ke dalam
IPAL.
V.7.5. Upaya Pengendalian
Beberapa upaya yang dapat dilakukan untuk mengantisipasi terjadinya kendala-kendala

dalam proses pengoperasian dan pemeliharaan IPAL adalah sebagai berikut:
1. Melakukan pengawasan pada saat pembangunan pabrik. Hal ini bertujuan untuk
menghindari adanya pipa siluman yang dipasang oleh industri-industri yang tidak
bertanggungjawab.
2. Setiap industri harus mempunyai bak kontrol yang berada di luar lingkungan pabrik,
untuk mempermudah proses monitoring.
3. Setiap industri yang membuang air limbahnya ke dalam kawasan wajib memenuhi
persyaratan baku mutu influen IPAL kawasan.
4. Peringatan pertama hingga ketiga diberikan kepada industri yang tetap membuang air
limbahnya melebihi baku mutu IPAL. Jika tidak mendapat tanggapan, maka saluran air
limbah menuju IPAL akan ditutup oleh pihak pengelola IPAL

BAB VI ANALISA EKONOMI DAN
FINANSIAL
VI.1. Analisis Ekonomi
Proses perhitungan kelayakan ekonomi dan keuangan proyek Instalasi Pengolahan Air
Limbah sudah memperkirakan seluruh biaya yang timbul dan manfaat yang timbul dari
kegiatan investasi dan operasi serta memperkirakan selisih atau membandingkan antara
biaya dan manfaat selama tahun proyeksi.
A. Perkiraan Manfaat Keuangan (Pendapatan Retribusi)
a) Seluruh potensi retribusi yang dapat diterima oleh lembaga pengelola sebagai
akibat dari pelayanan Air Limbah sudah diperkirakan berdasarkan perkiraan
jumlah pertumbuhan industri yang akan masuk dalam kawasan dan perkiraan tarif
retribusi rata rata setiap tahun.
b) Proyeksi kenaikan jumlah pelanggan Instalasi Pengolahan Air Limbah sudah

dihitung berdasarkan skenario peningkatan jumlah pelanggan hingga tercapainya
kapasitas optimum (Full Capacity) sesuai dengan rencana teknis proyek.
c) Proyeksi kenaikan tarif Air Limbah yang diperhitungkan dalam proyeksi

pendapatan tarif tidak melampaui tingkat inflasi.
B. Jenis manfaat proyek yang dapat diukur dengan nilai uang (Tangible)
Manfaat Tangible proyek dapat dibedakan sebagai manfaat langsung (direct) dan manfaat
tidak langsung (indirect). Secara umum manfaat Tangible proyek pengembangan sarana
dan prasarana Air Limbah adalah sebagai berikut:
a) Manfaat Langsung
Pengurangan biaya pengolahan (Penjernihan) air baku
EXECUTIVE SUMMARY VI-1

Peningkatan biaya akibat sumur penduduk tidak dapat digunakan karena telah
tercemar air limbah
Peningkatan nilai harga properti
b) Manfaat tidak Langsung
Manfaat ekonomi berupa peningkatan produktifitas penduduk akibat

peningkatan derajat kesehatan
Manfaat lingkungan berupa pengurangan derajat pencemaran Air Limbah dan

terjaganya kelestarian sumber daya air
Manfaat sosial berupa penurunan derajat konflik yang disebabkan oleh

pencemaran Air Limbah
C. Jenis manfaat proyek yang tidak dapat diukur dengan nilai uang (Intangible)
Penurunan tingkat kematian bayi
Penurunan rasio penyakit infeksi
D. Kriteria Kelayakan Ekonomi Instalasi Pengolahan Air Limbah KKJSM
a) Proyek dikatakan layak ekonomi apabila manfaat ekonomi lebih besar dibanding
dengan biaya yang ditimbulkan baik berupa biaya operasional maupun biaya
pengembalian modal;
b) Perhitungan kelayakan ekonomi proyek dihitung dengan metode Economic

Interest Rate of Return (EIRR);
c) Apabila hasil perhitungan EIRR proyek menghasilkan angka prosentase (%) lebih
besar dari discount factor, maka perhitungan tersebut merekomendasikan bahwa
proyek layak diterima dalam pengertian melaksanakan proyek (Do Something)
lebih baik dibanding tidak melaksanakan proyek (Do Nothing);
d) Apabila hasil perhitungan EIRR proyek menghasilkan angka prosentase (%) lebih
kecil dari discount factor, maka proyek ditolak. Proyek ini perlu direvisi skala
investasinyaagar tidak over investment.

Hasil perhitungan Economic Internal Rate of Return (EIRR) untuk ketiga skenario adalah
sebagai berikut :
Tabel VI.1. Perhitungan EIRR 3 Skenario Ekonomi

KRITERIA INVESTASI OPTIMIS MODERAT PESIMIS
FIRR 17,45 % 14,05 % 11,40 %
EIRR 20,63 % 16,36 % 13,39 %
SKENARIO OPTIMIS:
Dari perhitungan Economic Internal Rate of Return (EIRR) menunjukkan angka sebesar
20,63%. Nilai Economic Internal Rate of Return menunjukkan angka yang lebih besar jika
dibandingkan dengan nilai Financial Internal Rate of Return (FIRR) yaitu sebesar 17,45%.
Hal ini berarti bahwa; proyek Investasi Pengolahan Air Limbah tidak hanya memberikan
manfaat finansial bagi investornya saja, melainkan juga akan memberikan manfaat
ekonomi secara keseluruhan yang jauh lebih besar dari pada manfaat finansialnya, seperti:
penghematan biaya dan waktu serta kesempatan – kesempatan yang disediakan untuk
meningkatkan pendapatan personal yang berkembang sebagai dampak langsung
sepanjang usia proyek. Biasanya World Bank dan Asian Development Bank menentukan
bahwa EIRR suatu proyek investasi harus mencapai 12% sebelum menyatakan sebuah
proyek itu dianggap menguntungkan secara ekonomis. EIRR untuk proyek Investasi
Pengolahan Air Limbah di KKJSM menunjukkan angka yang lebih besar dari angka yang
ditetapkan oleh Bank Dunia maupun Asian Development Bank. Untuk itu, proyek Investasi
Perngolahan Air Limbah di KKJSM layak diterima/dijalankan.
SKENARIO MODERAT:
Pada perhitungan Economic Internal Rate of Return (EIRR) menunjukkan angka sebesar
16,36% dan hasil perhitungan Benefit Cost Ratio (BCR) adalah sebesar 1,01. Berdasarkan
kedua kriteria ini, proyek Investasi Pengolahan Air Limbah di Kawasan Kaki Jembatan
Suramadu Sisi Madura (KKJSM) layak diterima, karena Economic Internal Rate of Return
menunjukkan angka yang lebih besar dari angkan yang ditentukan oleh Bank Dunia

maupun oleh Asian Development Bank, dan angka Benefit Cost Ratio lebih besar dari
satu. Sedangkan dilihat dari jangka waktu pengembalian investasi menunjukkan jangka
waktu yang lebih pendek dari jangka waktu yang diharapkan. Dengan demikian atas dasar
kriteria ini, proyek investasi pengolahan air limbah di KKJSM layak diterima.
SKENARIO PESIMIS:
Jika membandingkan hasil EIRR 13,39 % dengan project cost of capital sebesar
14%,maka jika ditinjau dari nilai EIRR yang lebih rendah jika dibandingkan dengan project
cost of capital maka sebaiknya perlu mempertimbangkan untuk menjalankan proyek
ini.Namun jika membandingkan dengan angka yang disyaratkan oleh Bank Dunia maupun
Asian Development Bank maka proyek ini masih layak secara ekonomi untuk dijalankan.
VI.2. Analisis Finansial
Mengingat pelanggan Air Limbah berasal dari dalam kawasan industri KKJSM ,maka
perkiraan pendapatan tarif retribusi Air Limbah mengikuti pertumbuhan industri yang ada di
dalam kawasan.
Proyeksi tarif retribusi air limbah pada tahun pertama sebesar Rp 4.500 per m3,dan naik
setiap tahun sebesar tingkat inflasi yaitu sebesar 9%.
A. Perkiraan Biaya Investasi dan Pengembalian Modal
a) Seluruh biaya investasi yang diperlukan dalam proyek Instalasi Pengolahan Air
Limbah sudah memperkirakan baik berupa investasi awal maupun investasi lanjutan
yang diperlukan sesuai tahapan pengembangan proyek termasuk investasi
penggantian (replacement) aset yang sudah usang;
b) Seluruh biaya pengembalian modal investasi sudah diperkirakan berdasarkan

perhitungan depresiasi (penyusutan) terhadap prasarana terbangun. Perhitungan
depresiasi masing-masing komponen prasarana terbangun dihitung bedasarkan
standard usia/umur manfaat prasarana;

c) Asumsi biaya investasi pembangunan sarana dan prasarana tersebut dibiayai dari
dana pinjaman (Loan) sebesar 60 % dan modal sendiri 40%, maka biaya bunga
pinjaman sudah diperhitungkan dalam komponen pengembalian modal.
B. Perkiraan Biaya Operasional
a) Seluruh biaya operasi dan pemeliharaan (O & M) yang diperlukan untuk

mengoperasikan sarana dan prasarana terbangun sesuai Standard Operation
Procedure (SOP) sudah diperkirakan dalam satuan Rp/Thn serta diproyeksikan
selama tahun proyeksi dengan memperhitungkan perkiraan tingkat inflasi
b) Seluruh biaya umum dan administrasi yang diperlukan untuk membiayai operasi
lembaga pengelola sudah diperkirakan dalam Rp/Thn serta diproyeksikan selama
tahun proyeksi dengan memperhitungkan perkiraan tingkat inflasi dan pengembangan
kapasitas lembaga pengelola.
Dari hasil perhitungan besarnya Net Present Value, Financial Internal Rate of Return,
Economic Internal Rate of Return, Benefit Cost ratio dan Payback Period ditunjukkan pada
tabel berikut.
Tabel VI.2. Perhitungan NPV, EIRR, FIRR, BC ratio, dan Payback Period
KRITERIA INVESTASI OPTIMIS MODERAT PESIMIS
Investasi IPAL 36.054.328.000 36.054.328.000 36.054.328.000

Discount Rate 14% 14% 14%
Pertumbuhan Industri 10% 5% 3%
Tarif Retribusi Air Limbah
4.500 4.500 4.500
(Rp/m3)
NPV (Rp) 25.938.877.000 420.611.000 (19.214.949.000)
FIRR 17,45 % 14,05 % 11,40 %
EIRR 20,63 % 16,36 % 13,39 %
BC RATIO 1,66 1,01 0,61
PAYBACK PERIOD 11 tahun 15 tahun 18 tahun

Dari tabel diatas dapat diambil suatu kesimpulan tentang layak tidaknya investasi
pengolahan air limbah dijalankan. Dengan menggunakan beberapa asumsi tentang
pertumbuhan industri di KKJSM, dapat diambil suatu keputusan investasi sebagai berikut:
ASUMSI OPTIMIS: Bahwa, pertumbuhan industri yang akan masuk dalam kawasan
industri setiap tahunnya adalah sebesar 10%, sehingga pada
tahun ke sepuluh, industri yang masuk ke Kawasan Kaki
Jembatan Suramadu Sisi Madura (KKJSM) sudah mencapai
100%.
Dengan menggunakan project cost of capital sebesar 14%, hasil perhitungan untuk asumsi
ini menunjukkan bahwa, besarnya Net Present Value (NPV) memberikan angka yang
positif, yang berarti bahwa nilai sekarang dari aliran kas (cashflow) adalah lebih besar dari
pada nilai sekarang dari pengeluaran investasi. Dengan demikian proyek investasi
pengolahan air limbah di Kawasan Kaki Jembatan Suramadu Sisi Madura Layak
diterima/dijalankan. Selain itu, dilihat dari besarnya Financial Internal Rate of Return
(FIRR) menunjukkan angka sebesar 17,45%. Angka ini lebih besar jika dibandingkan
dengan project cost of capital yaitu sebesar 14%, untuk itu proyek investasi pengolahan air
limbah layak diterima.
Dari perhitungan Profitability Indeks atau sering disebut juga dengan Benefit Cost Ratio
(BCR) menunjukkan angka lebih besar dari satu, yaitu sebesar 1,66. Angka ini
menunjukkan bahwa present value proceed mempunyai nilai sebesar 1,66 kali lebih besar
dari nilai present value outlay, dengan demikian proyek Investasi Pengolahan Air Limbah
(IPAL) di KKJSM layak diterima/dijalankan. Selanjutnya hasil perhitungan Payback
Periode, jangka waktu yang disyaratkan untuk pengembalian investasi (initial cash
invesment) diperoleh angka sebesar 11 tahun. Hal ini berarti bahwa jangka waktu
pengembalian investasi menunjukkan jangka waktu yang jauh lebih pendek dari periode
investasi yang diproyeksikan,yaitu 30 tahun. Dengan demikian proyek Investasi
Pengolahan Air Limbah di KKJSM layak diterima/dilaksanakan.

ASUMSI MODERAT: bahwa, pertumbuhan industri yang akan masuk dalam kawasan
industri setiap tahunnya adalah sebesar 5%, sehingga pada tahun
ke 20, industri yang masuk ke Kawasan Kaki Jembatan
Suramadu Sisi Madura (KKJSM) sudah mencapai 100%.
Pada asumsi ini, perhitungan Net Present Value menunjukkan angka yang positif, namun
nilainya relatif kecil yaitu sebesar 420.611. Sedangkan jangka waktu pengembalian
investasinya (payback periode) adalah selama 15 tahun. Berdasarkan kedua kriteria
tersebut, maka proyek Investasi Pengolahan Air Limbah di KKJSM layak
diterima/dijalankan, karena nilai Net Present Value-nya positif dan payback periode-nya
mempunyai jangka waktu yang lebih pendek dibandingkan dengan jangka waktu
pengembalian investasi yang diharapkan.
Dilihat dari besarnya Financial Internal Rate of Return (FIRR) menunjukkan angka
sebesar 14,05%. Walaupun angka ini menunjukkan nilai yang lebih besar jika
dibandingkan dengan tingkat project cost of capitalnya yaitu sebesar 14%, namun
perbedaannya sangat kecil sekali yaitu sebesar 0,05%, karena kecilnya perbedaan ini
mungkin saja bisa diabaikan sehingga proyek investasi bisa tidak layak. Namun untuk
konsistensi terhadap suatu kriteria investasi, maka proyek investasi pengolahan air limbah
di KKJSM bisa tetap layak diterima.
Pada perhitungan Economic Internal Rate of Return (EIRR) menunjukkan angka sebesar
16,36% dan hasil perhitungan Benefit Cost Ratio (BCR) adalah sebesar 1,01. Berdasarkan
kedua kriteria ini, proyek Investasi Pengolahan Air Limbah di Kawasan Kaki Jembatan
Suramadu Sisi Madura (KKJSM) layak diterima, karena Economic Internal Rate of Return
menunjukkan angka yang lebih besar dari angkan yang ditentukan oleh Bank Dunia
maupun oleh Asian Development Bank, dan angka Benefit Cost Ratio lebih besar dari
satu. Sedangkan dilihat dari jangka waktu pengembalian investasi menunjukkan jangka
waktu yang lebih pendek dari jangka waktu yang diharapkan. Dengan demikian atas dasar
kriteria ini, proyek investasi pengolahan air limbah di KKJSM layak diterima.
ASUMSI PESIMIS: bahwa, pertumbuhan industri yang akan masuk dalam kawasan
industri setiap tahunnya adalah sebesar 3 %, sehingga pada

tahun ke 30, industri yang masuk ke Kawasan Kaki Jembatan
Suramadu Sisi Madura (KKJSM) sudah mencapai 100%.
Pada asumsi ini, berdasarkan tiga kriteria investasi yaitu; nilai Net Present Value, Financial
Internal Rate of Return dan nilai Benefit Cost Ratio dapat disimpulkan bahwa proyek
Investasi Pengolahan Air Limbah di KKJSM tidak layak diterima, karena angka yang
diperoleh dari perhitungan untuk kriteria tersebut menunjukkan angka yang lebih rendah
dari angka yang diharapkan. Nilai NPV-nya negatif sebesar -19.214.949, yang berarti nilai
sekarang dari cashflow lebih kecil dari nilai sekarang dari investasi. Nilai Financial Internal
Rate of Retun adalah sebesar 11,40%, lebih kecil dari tingkat project cost of capitalnya
yaitu sebesar 14%. Jika melihat hasil perhitungan Benefit Cost Ratio yang sebesar
0,61%,maka berdasarkan kriteria BCR proyek ini tidak layak untuk dijalankan sebab
menghasilkan BCR kurang dari satu.Jangka waktu pengembalian investasi/payback
periode selama 18 tahun.
VI.3. Strategi dan Kebijakan Investasi
Pada umumnya di setiap kawasan industri, payback investasi biaya IPAL menempel pada
harga jual lahan kawasan industri. Oleh karena itu, dapat dipastikan bahwa ada
keterkaitan kuat antara skenario pengembangan industri dan skenario investasi IPAL.
Skenario investasi IPAL direncanakan ada 3 (tiga) tahap, yang dapat dijelaskan pada tabel
berikut:

Tabel VI.3. Skenario Pengelolaan Investasi IPAL
Skenario Industri Skenario IPAL
Tahap I Pembangunan industri ringan Belum diperlukan pembangunan IPAL kawasan,

yang kering dan minim limbah cukup IPAL individu (stand alone) di masing-
masing unit industri
Tahap II Grup perusahaan atau satu IPAL kawasan bertahap atau terbatas. Pengelola
kluster jenis industri dapat berasal dari BPWS, Swasta, atau sistem
joint antara BPWS dan swasta
Tahap III Jumlah perusahaan dan industri Pembangunan IPAL kawasan yang komprehensif.
mencapai economies of scale Pengelola dapat berasal dari BPWS, Swasta, atau
sistem joint antara BPWS dan swasta
A. Tahap I
Pada tahap I, fokus pengembangan lebih diarahkan untuk menarik minat industri ringan
yang kering dan minim limbah. Pada tahap ini belum diperlukan pembangunan IPAL
komunal. Oleh karena itu, agar pembuangan air limbah tetap sesuai dengan baku mutu
yang dikeluarkan oleh pemerintah, maka tiap-tiap industri didorong untuk membangun
IPAL individu di perusahannya masing-masing.
Beberapa hal yang perlu menjadi perhatian bagi BPWS adalah sebagai berikut: 1) tidak
diperlukannya pembebasan tanah untuk keperluan pembangunan IPAL kawasan; 2) perlu
antisipasi penyimpangan pengelolaan IPAL perusahaan; 3) perlu mitigasi resiko konflik
sosial antara IPAL perusahaan dan masyarakat.
B. Tahap II
Pada tahap ke II ini terdapat 3 (tiga) skenario pelaksanaan, yang masing-masing
skenarionya mempunyai kelebihan dan kekurangan masing-masing untuk BPWS.
Skenario-skenario tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:
1) IPAL dibangun dan dikelola oleh BPWS

Pada skenario ini, APBN digunakan untuk pembebasan lahan dan konstruksi IPAL.
Pengelolaan IPAL dilakukan oleh Unit Pelaksana Teknis (UPT) atau sejenis Badan
Pelayanan Umum (BPU).
2) IPAL dibangun dan dikelola oleh Investor Swasta

Pada skenario ini, Investor swasta yang melakukan pembebasan lahan, membangun
konstruksi IPAL, dan mengelola IPAL secara langsung. Namun karena kawasan
KKJSM masih dibawah tanggung jawab BPWS, maka investor masih wajib
memberikan laporan kualitas air limbah secara berkala kepada pihak BPWS.
3) IPAL dibangun dan dikelola oleh kerjasama antara BPWS dan Investor Swasta
Pada skenario ini, BPWS membebaskan lahan dengan menggunakan APBN.
Sementara investor akan membangun konstruksi IPAL. Sistem pengelolaan IPAL
dengan menggunakan joint-venture, dilakukan dengan menggunakan sistem Build
Operate Transfer (BOT) atau Built Lease Transfer (BLT).
C. Tahap III
Pada tahap III, jika jumlah perusahaan dan industri telah mencapai skala ekonomi, maka
perlu dilakukan pembangunan IPAL kawasan yang komprehensif. Pada tahap ini
sebaiknya IPAL dikelola oleh Investor swasta, karena pengelolaan IPAL bukan merupakan
tugas dan fungsi pokok dari BPWS. BPWS cukup menerima fees pengelolaan IPAL dari
investor swasta saja.


Executive Summary

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Executive Summary

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ...........................................................................................................................i

EXECUTIVE SUMMARY iii

Gambar III.1. Peta Blok Industri.................................................................................................. III-2

I.1. Latar Belakang

Jembatan Nasional Surabaya-Madura (Suramadu) atau dikenal sebagai Jembatan Tol

Pembangunan Jembatan Tol Suramadu diharapkan akan mendorong percepatan

Dalam rangka percepatan 66 pembangunan kawasan industri di Kawasan Kaki Jembatan

EXECUTIVE SUMMARY I-1

I.2. Maksud, Tujuan, dan Sasaran Kegiatan

EXECUTIVE SUMMARY I-2

Sasaran studi yang diinginkan dari hasil pekerjaan ini adalah:

I.3. Ruang Lingkup

1. Tahap persiapan, kegiatan ini meliputi:

a. Tahapan administrasi maupun terkait dengan materi pekerjaan, antara lain

EXECUTIVE SUMMARY I-3

2. Pekerjaan survey lapangan, meliputi:

a. Analisa kondisi eksisting lokasi Instalasi Pengolahan Air.

3. Pekerjaan analisa kelayakan, meliputi:

EXECUTIVE SUMMARY I-4

4. Pekerjaan penyusunan dokumen lelang investasi, meliputi:

a. Kajian dan perhitungan pembiayaan serta rencana pengembangan investasi, dan

5. Melaksanakan diskusi dan pembahasan laporan sebanyak 3 kali, meliputi:

6. Melaksanakan diskusi dan pembahasan terkait dengan kelayakan pengolahan air

7. Menyusun laporan dan kelengkapan pendukungnya terhadap seluruh tahap kegiatan.

I.4. Dasar Hukum

a. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan

EXECUTIVE SUMMARY I-5

I.5. Sistematika Laporan

Sistematika pembahasan laporan antara berisi tentang:

EXECUTIVE SUMMARY I-6

EXECUTIVE SUMMARY I-7

II.1. Analisis Resiko Pengembangan Industri dan Investasi

Tabel II.1. Analisis SWOT Pengembangan Industri di area KKJSM

STRENGTHS (KEKUATAN) WEAKNESS (KELEMAHAN)

EXECUTIVE SUMMARY II-1

Strategi yang dapat dilakukan untuk meminimalisir resiko-resiko pengembangan industri

1. Perlunya pembelian dan pembebasan lahan kawasan KKJSM dari Pemerintah

II.2. Potensi Industri Yang Akan Dikembangkan di KKJSM

1. Kluster Industri Agrokimia (IAK), seperti: Industri makanan-minuman (gula, roti,

EXECUTIVE SUMMARY II-2

II.3. Identifikasi Permasalahan

EXECUTIVE SUMMARY II-3

III.1. Kluster Industri dan Penggunaan Lahan

Maksimum 70 % untuk luas area kapling industri

Tabel III.1. Penggunaan Lahan Berdasarkan Blok

EXECUTIVE SUMMARY III-1

EXECUTIVE SUMMARY III-2

Blok A  industri campuran yang berskala besar

III.3. Analisis Kuantitas dan Kualitas Air Limbah

III.3.1. Kuantitas Air Limbah

EXECUTIVE SUMMARY III-3

Jml Industri Total Luas

Sumber: Hasil Analisa dan diolah

EXECUTIVE SUMMARY III-4

EXECUTIVE SUMMARY III-5

III.4. Baku Mutu Influen IPAL

EXECUTIVE SUMMARY III-6

EXECUTIVE SUMMARY III-7

III.5. Baku Mutu Effluen IPAL

Pembagian kriteria kelas badan air dapat dijelaskan sebagai berikut:

EXECUTIVE SUMMARY III-8

EXECUTIVE SUMMARY III-9