LAPORAN PRAKTEK INDUSTRI

PROYEK PEMBANGUNAN GALERI CIUMBULUIET

APARTEMEN 2
Jl. Ciumbuleuit no. 56A Bandung

Laporan ini diajukan untuk memenuhi salah satu tugas Mata Kuliah
Praktek Industri (TA482) pada Program Studi Pendidikan Teknik Arsitektur Jurusan
Pendidikan Teknik Arsitektur FPTK UPI

oleh :

DEWI NURANI
1000795

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TEKNIK ARSITEKTUR

JURUSAN PENDIDIKAN TEKNIK ARSITEKTUR
FAKULTAS PENDIDIKAN TEKNOLOGI DAN KEJURUAN
UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
2014

1
 KATA PENGANTAR
Puji dan rasa syukur, alhamdulillah Praktikan panjatkan ke hadirat Allah
SWT atas rahmat dan karunia-Nya Praktikan dapat menyelesaikan laporan Praktik
Industri yang berjudul Pelaksanaan Pekerjaan Finishing Dinding dan Lantai.
Laporan ini disusun untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Praktik
Industri.
Laporan ini disusun dengan diawali kerja praktik di lapangan yaitu Praktik
Industri. Praktik Industri merupakan salah satu mata kuliah praktik pada
Kurikulum Program Studi Pendidikan Teknik Arsitektur yang bertujuan untuk
menumbuhkan wawasan kerja aktual dan mampu mengidentifikasi masalah-
masalah kerja di lapangan yang akan berpengaruh positif terhadap motivasi
belajar siswa serta mengamati kesesuaian teori dan aktual sebagai bekal untuk
meningkatkan kualitas individu. Di lapangan Praktikan hanya mengamati
Pekerjaan finishing, adapun lingkup pekerjaan Praktik Industri yang berkaitan
dengan pekerjaan finishing yang sedang berlangsung diantaranya, pekerjaan
finishing lantai, pekerjaan pemasangan dinding, pekerjaan pemasangan kusen,
jendela dan pintu, pekerjaan pemasangan plafond, pekerjaan Mekanikal
Elektrikal, dan pekerjaan pemasangan atap. Adapun yang Praktikan amati yaitu
pekerjaan finishing lantai dan pekerjaan pemasangan dinding.
Praktikan menyadari bahwa selama penulisan laporan praktik industri ini
Praktikan banyak mendapat bantuan dari berbagai pihak. Oleh sebab itu,
Praktikan mengucapkan terima kasih kepada yth. :
1. Bapak Nuryanto, S.Pd.,M.T., selaku dosen pembimbing yang telah membantu
Praktikan selama menyusun laporan ini ;
2. Dekan dan seluruh staff Tata Usaha Fakultas Pendidikan Teknologi dan
Kejuruan yang telah membantu Praktikan dalam perizinin Praktik Industri;
3. Ibu Dra. RR. Tjahyani Busono, M.T., selaku ketua Jurusan Pendidikan Taknik
Arsitektur yang telah memberikan konstribusi penuh terhadap kemajuan
jurusan Pendidikan Teknik Arsitektur FPTK UPI;

2
4. Ibu Lilis Widaningsih, S.Pd.,M.T., selaku Ketua Program Studi Pendidikan
Teknik Arsitektur yang turut serta memberikan motivasi dalam menyelesaikan
proses akademik;
5. Seluruh dosen dan staff Tata Usaha Jurusan Pendidikan Teknik Arsitektur yang
telah membantu Praktikan dalam perizinan Praktik Industri serta memberikan
spirit dan motivasi kepada Praktikan ;
6. Bapak Kurniawan, selaku Manager di PT. WIJAYA KARYA yang telah
memberi izin Praktikan untuk praktek Industri di Proyek Pembangunan galeri
Ciumbuleuit;
7. Bapak Arif, selaku Site Enginering di PT. WIJAYA KARYA yang telah
memberi izin Praktikan untuk peraktek Industri di Proyek Pembangunan Galeri
Ciumbuleuit ;
8. Ibu Vira, selaku Sekretaris di PT. WIJAYA KARYA yang telah membantu
perizinan peraktik Industri di Proyek Pembangunan Galeri Ciumbuleuit ;
9. Bapak Iskandar Zulkarnain, selaku pembimbing di lapangan yang telah
membimbing Praktikan selama praktik ;
10. Bapak Eko, Bapak Tri, Bapak Titon, Bapak Roni, Bapak Arya, Bapak Kamel
dan rekan-rekannya yang telah membimbing Praktikan selama praktik di
lapangan ;
11. Seluruh Pekerja yang telah membantu Praktikan selama di lapangan;
12. Kedua orangtua Ayah dan Ibu tercinta, terima kasih atas Do’a ,pengorbanan,
cinta, dan kasih sayang yang tiada batas ;
13. Kepada Alfie Mukarimah Sufa, Siska Windia Nata, dan Iim Ali Imran sahabat
sekaligus rekan kerja praktik yang saling menyemangati ;
14. Rekan-rekan seangkatan yang telah memotivasi Praktikan untuk
menyelesaikan penyusunan laporan ini ;
15. Semua pihak yang tidak bisa Praktikan sebut satu per satu.
Semoga Allah SWT. memberikan balasan yang berlipat ganda.

3
 Laporan praktik industri ini bukanlah karya yang sempurna karena masih
memiliki banyak kekurangan, baik dalam hal isi maupun sistematika dan teknik
penulisannya. Oleh sebab itu, Praktikan sangat mengharapkan saran dan kritik
yang membangun. Akhirnya semoga laporan ini dapat menambah wawasan
pengetahuan bagi Praktikan dan bagi pembaca. Amin.

Bandung, Januari 2014

Praktikan

4
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR........................................................................ i
DAFTAR ISI...................................................................................... iv
DAFTAR BAGAN............................................................................. vi
DAFTAR GAMBAR.......................................................................... vii

BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Proyek................................................................... 01
B. Lokasi Proyek................................................................................. 03
C. Data Proyek.................................................................................... 04
D. Rumusan Masalah.......................................................................... 05
E. Tujuan Penelitian............................................................................ 06
F. Ruang Lingkup Proyek................................................................... 06
G. Manfaat Praktik Industri................................................................. 06
H. Metode Pengumpulan Data............................................................ 07
I. Sistematika Penulisan Laporan.......................................................07

BAB II MANAJEMEN KONSTRUKSI DAN MANAJEMEN PROYEK

A. Manajemen Konstruksi................................................................... 09
B. Pengadaan Jasa Konstruksi.............................................................28
C. Pendekatan Manajemen Proyek..................................................... 33
D. Penjelasan Teoritis..........................................................................43

BAB III PELAKSANAAN PROYEK

A. Pelaksanaan Proyek........................................................................ 59
B. Pelaksanaan Praktik Industri.......................................................... 59
C. Pelaksanaan Pekerjaan....................................................................61

5
BAB IV PERMASALAHAN DAN PEMBAHASAN
A. Permasalahn Teknis dan Non Teknis
dalam Pelaksanaan Proyek............................................................. 87
B. Permasalahan dan Pembahasan...................................................... 87

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

A. Simpulan......................................................................................... 101
B. Saran............................................................................................... 102

DAFTAR PUSTAKA......................................................................... 103

LAMPIRAN....................................................................................................

6
 DAFTAR BAGAN

2.1 Struktur Organisasi Kontraktor

Proyek Galeri Apartemen Ciumbuleuit 2............................................... 18
2.2 Struktur Organisasi
Proyek Pembangunan Galeri Apartemen Ciumbuleuit 2........................34

7
 DAFTAR GAMBAR

1.1 Peta Lokasi Proyek Galeri Ciumbuleuit.................................................. 03

1.2 Rencana Desain 3 Dimensi Galeri Ciumbuleuit Apartemen 2................ 05
2.1 Dinding, Konstruksi dan Detail............................................................... 43
2.2 Proses Pembuatan Adukan....................................................................... 45
2.3 Pasangan Bata.......................................................................................... 46
2.4 Bata Merah............................................................................................... 47
2.5 Jenis Batako............................................................................................. 48
2.6 Bata Ringan..............................................................................................50
2.7 Plesteran dan Acian..................................................................................51
2.8 Pekerjaan Lantai.......................................................................................52
2.9 Jenis Lantai Tegel.................................................................................... 53
2.10 Lantai Teraso......................................................................................... 54
2.11 Lantai Keramik...................................................................................... 55
2.12 Lantai Marmer....................................................................................... 56
2.13 Lantai Geranit........................................................................................ 57
2.14 Lantai Kayu............................................................................................ 58
3.1 Foto Bata Ringan (Hebel)........................................................................ 64
3.2 Peralatan untuk Pekerjaan Dinding.......................................................... 65
3.3 Pemasnagan Profil Pasangan Dinding..................................................... 66
3.4 Penyampuran Adukan.............................................................................. 67
3.5 Tahap Pemasnagan Pasangan Bata Ringan..............................................69
3.6 Peralatan untuk Pengerjaan Plesteran...................................................... 71
3.7 Penyampuran Adukan untuk Bahan Plesteran......................................... 71
3.8 Pasangan Dinding yang Sudah 1 Hari..................................................... 72
3.9 Penarikan Benang untuk Kelurusan Plesteran......................................... 73
3.10 Tahap Pekerjaan Plesteran..................................................................... 74
3.11 Pekerjaan Acian..................................................................................... 75
3.12 Lingkup Pekerjaan Plamiran.................................................................. 76
8
3.13 Bahan Campuran Konvensiomal untuk Pekerjaan Plamiran................. 77
3.14 Foto Pekerjaan Plamiran........................................................................ 78
3.15 Peralatan Pelaksanaan Pekerjaan Lantai................................................ 81
3.16 Pelaksanaan Pekerjaan Lantai................................................................ 84
4.1 Permaslaahan Teknis
pada Standar Health, Safety & Environment/ HSE................................ 90
4.2 Permasalahan Teknis pada Pekerjaan Plesteran Dinding........................ 91
4.3 Permasalahan Teknis pada Pekerjaan Pemsangan Lantai........................ 92
9.4 Standar Health, Safety & Environment / HSE......................................... 93

9
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Proyek

Berkembang pesatnya pertumbuhan penduduk kota bandung,

ketersediaan tempat tinggal menjadi perhatian bagi setiap pemerintah
maupun masyarakat. Ditambah lagi dengan harga tanah yang semakin
mahal, terutama tanah-tanah yang berada di pusat kota. Salah satu solusi
terbaik untuk mengatasi masalah tersebut yaitu dengan melakukan
pembangunan rumah bertingkat atau apartemen.
Menurut kamus umum bahasa Indonesia, Apartemen adalah tempat
tinggal (terdiri atas kamar duduk, kamar tidur, kamar mandi, dapur, dsb)
yang berada pada suatu lantai bangunan bertingkat yang besar dan mewah,
dilengkapi dengan berbagai fasilitas (kolam renang, pusat kebugaran, toko,
dsb). Apartemen adalah suatu ruang atau beberapa ruang dirancang
sebagai tempat tinggal yang biasanya satu atau beberapa ruang.
Mempunyai bentuk yang sama dan terletak pada bangunan untuk tempat
tinggal yang mempertimbangkan efisiensi dan keindahan pada suatu
daerah yang terbatas. Apartemen termasuk bangunan komersial, seperti
bangunan perkantoran, pusat perbelanjaan dan banyak yang lainnya.
bangunan komersial umumnya diperuntukkan untuk layanan dan
kebutuhan untuk masyarakat umum. (Akmal, 2007)
PT. Pratama Bumi Asri membangun Apartemen di sebuah wilayah
hunian strategis. Yaitu di kawasan yang memiliki berbagai keunggulan,
diantaranya kualitas udara yang baik, sejuk, dan memiliki atmosfer bukit
di tengah kota Bandung, sehingga sangat cocok untuk tempat tinggal,
beristirahat dan beraktifitas.
Atas keberhasilan pembangunan Galeri Ciumbuleuit Hotel &
Apartemen 1, kini PT. Pratama Bumi Asri mengembangkan pembangunan
Apartemen & Hotel yaitu Galeri Ciumbuleuit Apartemen 2 yang berlokasi
10
di Jl. Ciumbuleut 56A Bandung, yaitu di kawasan yang sangat strategis
yang dekat dengan pusat kota, tempat pariwisata alam maupun buatan,
kuliner, pusat perbelanjaan, sejumlah Universitas ternama, sejumlah
factory outlet dan kawasan belanja Cihampelas serta tidak jauh dari
gerbalng tol dan dekat dengan pusat-pusat publik lainnya.
Proyek pembangunan Galeri Ciumbuleuit yang dilaksanakan oleh
kontraktor P.T. Wijaya Karya Bangunan Gedung, yang dimulai dari bulan
agustus 2011 sampai januari 2014. Dimana Praktikan berada di posisi
Pelaksana Utama dalam kontraktor P.T. Wijaya Karya Bangunan Gedung.

11
 B. Lokasi Proyek

2. Peta Wilayah
1. Peta Kota Bandung Cibeunying

4. Peta Lahan Galeri Ciumbuleuit 3. Peta Lokasi

Galeri Ciumbuleuit

Gambar 1.1. Peta Lokasi Proyek Galeri Ciumbuleuit

Sumber : Google Map

12
 Lokasi proyek pembangunan Galeri Ciumbuleuit Apartemen 2 ini
terletak di Jalan Ciumbuleut No.56A Bandung 40132 bagian wilayah
Cibenying Kota Bandung. Adapun batas-batas lahan proyek antara lain :
 Sebelah Utara : Pemukiman
 Sebelah Barat : Jalan raya Ciumbuleuit
 Sebelah Selatan : Pemukiman
 Sebelah Timur : Pemukiman

C. Data Proyek

P.T. Pratama Bumi Asri menghadirkan Galeri Ciumbuleuit

Apartemen 2 merupakan konsep apartemen terbaru di kawasan Bandung
Utara yang menawarkan nuansa alam penuh damai. Terletak di daerah
dataran tinggi dekat pegunungan, suasana nan asri dan hawa yang sejuk
(lihat gambar 1.2). Adapun data proyek yang lebih jelasnya dapat dilihat di
bawah ini :
1) Nama proyek : Galeri Ciumbuleuit Apartement 2
2) Alamat Proyek : Jl. Ciumbuleuit No. 56 A Bandung
3) Pemilik Proyek : P.T. Pratama Bumi Asri
4) Perencana : Trendrama Architect
5) Kontraktor Pelaksana : P.T. Wijaya karya Bangunan Gedung
6) Konsultan Struktur : P.T. Anugrah Multi Cipta Karya
7) Konsultan ME : P.T. Metakom Pratama
8) Fungsi Bangunan : Apartemen, Convention Hall, & Hotel
9) Mulai Pembangunan : Agustus 2011- Januari 2014 (hari kerja :
900 hari)
10) Mulai Praktik Industri : 23 September 2013 – 6 Desember 2013
(hari praktik : 50 hari)
11) Luas Lahan : 8928.76 m2
12) Luas Bangunan : 54.015 m2 (lantai dasar)
13) Jumlah Lantai : 32 lantai
13
 14) Tinggi Bangunan : 101.50 m
15) Biaya Proyek : Rp. 120.000.000.000,-
16) Sumber Dana : Owner (Galeri Ciumbuleuit)

Gambar 1.2. Rencana Desain 3 Dimensi Galeri Ciumbuleuit Apartemen 2

Sumber : Internet

D. Rumusan Masalah
1. Bagaimana pelaksanaan pekerjaan dinding di lapangan ?
2. Bagaimana pelaksanaan pekerjaan lantai di lapangan ?
3. Masalah apa yang muncul pada pekerjaan dinding dan lantai ?

14
E. Tujuan Penelitian
1. Mengetahui pelaksanaan pekerjaan dinding di lapangan;
2. Mengetahui pelaksanaan pekerjaan lantai di lapangan;
3. Mengetahui masalah yang muncul pada pekerjaan dinding dan lantai ?

F. Ruang Lingkup Proyek

Dalam pekerjaan proyek pembangunan Galeri Ciumbuleuit
apartement 2, pekerjaan yang sedang dilaksanakan saat Praktikan
melakukan praktik industri berkaitan dengan pekerjaan finishing. Lingkup
pekerjaan Praktik Industri yang berkaitan dengan pekerjaan finishing yang
sedang berlangsung diantaranya sebagai berikut :
1) Pekerjaan finishing lantai
2) Pekerjaan pemasangan dinding
3) Pekrejaan pemasangan kusen, jendela dan pintu
4) Pekerjaan pemasangan plafond
5) Pekerjaan Mekanikal Elektrikal (ME)
6) Pekerjaan pemasangan atap
Adapun yang akan Praktikan teliti adalah sebagai berikut :
1. Pekerjaan finishing lantai
2. Pekerjaan pemasangan dinding

G. Manfaat Praktik Industri

Manfaat dari Praktik Industri ini yaitu dapat mengamati secara

langsung Pelaksanaan Proyek Pembangunan Galeri Ciumbuleuit
Apartemen 2 di lapangan yang meliputi :
1) Mengembangkan penalaran tentang hubungan secara konprehensif
antara pengetahuan bidang studi yang diperoleh dengan penerapan
aktual di lapangan dalam bentuk kerja rill sebagai wahan aplikasi
dan komparasi pengetahuan

15
 2) Menumbuhkan wawasan kerja aktual dan mampu mengidentifikasi
masalah-masalah kerja di lapangan yang akan berpengaruh positif
terhadap motivasi belajar mahasiswa
3) Wahana aplikasi keterampilan terpadu dengan menerapkan,
mengamati bahkan meneliti kesesuaian teori dan aktual sebagai
bekal untuk meningkatkan kualitas individu sehingga akan
menumbuhkan kemampuan manajerial (conceptual skill),
kemampuan hubungan (human skill), dan kemampuan keterampilan
(technical skill).

H. Metode Pengumpulan Data

Dalam penyusunan laporan praktik industri ini, Praktikan
memperoleh data dan bahan-bahan yang diperlukan dengan cara sebagai
berikut :
1) Wawancara
Wawancara dilakukan langsung kepada kepala dan staff teknik, site
enginering, surveyor, pengawas lapangan, mandor dan kepada para
pekerja.
2) Observasi
Observasi dilakukan dengan cara pengamatan langsung di lapangan.
3) Studi literatur
Studi literatur di cari melalui media internet dan buku.
4) Dokumentasi
Pendokumentasian dilakukan dengan cara pemotretan di lapangan dan
gambar kerja dari perusahaan.

I. Sistematika Penulisan Laporan

Sistematika penulisan laporan Praktik Industri dengan judul
Pelaksanaan Pekerjaan Dinding dan Lantai adalah sebagai berikut :

16
BAB I PENDAHULUAN
Berisi latar belakang, lokasi proyek, data proyek, rumusan
masalah, tujuan penelitian, ruang lingkup proyek, manfaat praktek
industri, metode pengumpulan data, dan sistematika penulisan
laporan.

BAB II MANAJEMEN KONSTRUKSI DAN MANAJEMEN

PROYEK
Berisi uraian tentang pengertian manajemen konstruksi dan
manajemen proyek, tahapan proyek konstruksi, struktur organisasi
proyek, perencanaan dan pengendalian biaya, perencanaan dan
pengendalian waktu, pengadaan jasa konstruksi, serta pendekatan
manajemen proyek.
BAB III PELAKSANAAN PROYEK
Berisi pelaksanaan kegiatan pembangunan proyek secara
menyeluruh sebagai studi komparatif antara teori dan praktik untuk
seluruh lingkup pekerjaan proyek, serta membahas pelaksanaan
praktik industri di lapangan dengan menjelaskan rencana kegiatan
dan kegiatan aktual di proyek.
BAB IV PERMASALAHAN DAN PEMBAHASAN
Berisi tentang permasalahan di lapangan dan bagaimana
pembahasan masalah tersebut sehingga dapat diselesaikan dan
menemukan solusinya.
BAB V SIMPULAN DAN SARAN
Berisi tentang simpulan dari bab-bab sebelumnya dan saran
yang berisi masukan tentang hal-hal yang menjadi kendala dalam
proses pelaksanaan proyek baik pekerjaan teknis maupun non
teknis dengan pihak-pihak yang terkait, agar diperbaiki hasilnya di
masa yang akan datang dan masalah-masalah yang terjadi dapat
diantisipasi sejak dini.

17
 BAB II
MANAJEMEN KONSTRUKSI DAN MANAJEMEN PROYEK

A. Manajemen Konstruksi

Pengertian manajemen menurut Koontz dalam Setiyarto, yaitu

proses merencanakan, mengorganisir, memimpin dan mengendalikan
kegiatan anggota serta sumber daya yang lain untuk mencapai sasaran
organisasi (perusahaan) yang telah ditentukan.
Pengertian Proyek menurut Ahuja dalam Setiyarto, adalah suatu
pekerjaan yang unik untuk membangun (konstruksi atau diluar konstruksi)
dengan satu tujuan penting yang dibatasi oleh scope, quality, time and
cost. Sedangkan proyek konstruksi secara karakteristik merupakan
spekulasi modal yang karenanya batas awal-akhir penyelesaiannya harus
terdefinisi dengan baik.
Manajemen proyek menurut Kerzner dalam Setiyarto yaitu
merencanakan, mengorganisisr, memimpin, dan mengendalikan sumber
daya perusahaan untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah
ditentukan. Lebih jauh manajemen proyek menggunakan pendekatan
sistem dan hirarki (arus kegiatan) vertikal maupun horisontal.
Dapat disimpulkan pengertian manajemen Konstruksi dari
beberapa pengertian di atas, yaitu suatu ilmu dan seni dalam
merencanakan, mengorganisir, memimpin, dan mengendalikan sumber
daya – sumber daya yang ada untuk tercapainya tujuan-tujuan dalam
kegiatan konstruksi.

1. Tahapan Proyek Konstruksi

Tahapan proyek konstruksi, adalah adanya suatu proyek
konstruksi, yang dimulai dari gagasan sampai dengan hasil akhir proyek
konstruksi tersebut. Tahap oeprasional dalam sistem manajemen
konstruksi akan dijelaskan sebagai berikut :
18
a. Pengembangan Konsep
Tahap pengembangan konsep ini berupa :
a. Pengembangan sasaran proyek baik dilihat dari aspek biaya
dan waktu
b. Mengidentifikasi batasan utama
c. Membuat Tor dan organizing
d. Saran-saran prinsip konsep desain konsultan perencana
e. Tahapan pekerjaan
f. Master, coodinating Schedule.
g. Membuat perkiraan biaya awal berdasarkan konsep awal
konsultan perencana
h. Cash flow (Proyeksi Arus Dana)

b. Tahap Perencanaan
Perencanaan konstruksi merupakan tahap penyusunan
rencana teknis (desain) bangunan sampai dengan penyiapan
dokumen lelang. Penyusunan rencana teknis bangunan dilakukan
dengan menggunakan penyedia jasa perencana konstruksi atau
konsultan perencana, baik perorangan ahli maupun badan hukum
yang kompeten, sesuai ketentuan yang berlaku. Rencana teknis
disusun berdasarkan Kerangka Acuan Kerja (KAK) yang disusun
oleh pengelola proyek dan ketentuan teknis (pedoman dan standar
teknis) yang berlaku. Tahapan perencanaan meliputi:
1) Koordinasi dan pengawasan dalam hal pemetaan dan
penyelidikan tanah.
2) Menyusun jadwal review dan lelang (Master Coordinating
Schedule).
3) Melakukan Review (peninjauan kembali).
4) Membuat RKS.
5) Membuat RAB tiap paket pekerjaan.

19
 6) Membuat rekomendasi: aspek mutu, aspek biaya, waktu dan
material.
7) Mengurus ijin-ijin yang diperlukan.

Dokumen rencana teknis bangunan secara umum meliputi :

1) Gambar-gambar rencana teknis bangunan, seperti rencana

arsitektur, rencana struktur, dan rencana utilitas bangunan.
2) Rencana kerja dan syarat-syarat (RKS), yang meliputi
persyaratan umum, administrasi, dan persyaratan teknis
bangunan yang direncanakan.
3) Rencana anggaran biaya pembangunan.
4) Laporan akhir perencanaan, yang meliputi laporan arsitektur,
laporan perhitungan struktur, dan laporan perhitungan utilitas.
5) Keluaran akhir tahap perencanaan adalah dokumen pelelangan,
yaitu Gambar Rencana Teknis, Rencana Kerja dan Syarat-
syarat (RKS), Rencana Anggaran Biaya (Engineering
Estimate), dan Daftar Volume (Bill of Quantity) yang siap
untuk dilelangkan.
6) Penyusunan Kontrak Kerja Perencanaan Konstruksi dan Berita
Acara Kemajuan Pekerjaan / Serah Terima Pekerjaan
Perencanaan disusun dengan mengikuti ketentuan yang
tercantum dalam KepPres tentang Pelaksanaan Anggaran
Pendapatan dan Belanja Negara dan Pedoman / Petunjuk
Teknis pelaksanaannya.

20
Proses perencanaan dan perancangan bangunan, berdasarkan urutan
kerjanya dapat dibagi atas :

1) Tahap persiapan yang meliputi pengumpulan data dan

informasi lapangan, membuat penafsiran secara garis besar
terhadap arahan penugasan (TOR/KAK), melakukan konsultasi
dengan Pemerintah Daerah tentang rencana pembangunan serta
perijinan.
2) Desain skematik (schematic design), yaitu tahap perancangan
awal yang menghasilkan gambar ide dari bangunan yang akan
dibuat. Biasanya gambar ini dihasilkan oleh perancangnya
sendiri, atau atas bantuan artis yang khusus membuat gambar
still image.
3) Perancangan awal (preliminary design), yaitu tahap
perancangan yang lebih matang, yang memberikan gambaran
bangunan secara lebih jelas dan terukur, namun belum
mengarah pada hal-hal yang lebih detail.
4) Pengembangan rancangan (design development), yaitu tahap
pengembangan rancangan awal menjadi lebih detail, dan sudah
memperhatikan keterbangunan (constructability). Hingga
tahap ini, standar penggambaran bangunan masih sangat
bervariasi, karena gambar akan dikomunikasikan kepada
pemilik untuk meyakinkan desain.
5) Pembuatan gambar kerja (working drawing), yaitu gambar
akhir perancangan yang dapat menggambarkan secara detail
hasil rancangan dan siap untuk diserahkan kepada pihak lain
untuk ditindaklanjuti. Gambar ini nantinya akan dipakai
sebagai bahan tender konstruksi, dikomunikasikan kepada cost
estimator untuk dihitung kebutuhan biayanya dan kepada
kontraktor untuk dilaksanakan. Oleh karena itu, standar

21
 gambar kerja bangunan harus bersifat universal untuk
menghindari kesalahpahaman.
6) Penyusunan rancangan detail, meliputi gambar-gambar kerja
detail, rencana kerja dan syarat-syarat (RKS), rincian volume
pekerjaan, rencana anggaran dan biaya (RAB), dan dokumen
perencanaan.

c. Tahap Pelelangan

Sebelum memasuki tahapan pelelangan, tedapat

tahapan yang harus dilalui terlebuh dahulu seperti:
1) Sketsa Rencana: Inti dari sketsa rencana ialah menuangkan
konsep-konsep arsitektur, evaluasi terhadap beberapa alternatif
proses teknologi, penetapan dimensi serta kapasitas ruangan-
ruangan, dan mengetengahkan studi banding ekonomi
bangunan. Didalam proyek terdapat etimasi biaya proyek,
etimasi biaya proyek terdiri dari :
a) Etimasi biaya kasar untuk pemilik sebagai dasar untuk
studi kelayakan proyek.
b) Estimasi pendahuluan oleh konsultan perencana (dasar
untuk RAB Konsultan Perencanaan).
c) Estimasi detail oleh kontraktor (dasar untuk RAB
Penawaran Kontraktor).
d) Biaya sesungguhnya setelah proyek selesai (Real Cost).
2) Rencana Detail: Tahap rencana detail atau rancangan final
mencakup kegiatan yang menjabarkan seluruh perencanaan,
termasuk rencana elemen bangunan terkecil secara sistematis
dan berurutan. Perancangan dan analisis yang disajikan
meliputi seluruh segi struktur bangunan.
Setelah itu baru masuk ke tahap pelelangan meliputi:
a) Mengadakan pra-kualifikasi kontraktor.

22
 b) Free tender meeting.
c) Menyusun daftar calon rekanan.
d) Bill of quality (Jenis pekerjaan + volume).
e) Analyzing (penjelasan)
f) Menyiapkan dokumen lelang.
g) Menyusun RAB pasti untuk evaluasi penawaran.
h) Mengevaluasi setiap paket penawaran untuk
direkomendasikan kepada Pimpinan Proyek.
i) Menyiapkan dokumen kontrak antara Pimpro dengan
Kontraktor.

d. Tahap Pelaksanaan Konstruksi

1) Pemeriksaan dokumen pelaksanaan meliputi pemeriksaan

kelengkapan, kebenaran, dan keterlaksaan konstruksi
(constructability) dari semua dokumen pelaksanaan pekerjaan.
2) Persiapan lapangan meliputi penyusunan program pelaksanaan,
mobilisasi sumber daya, dan penyiapan fisik lapangan.
3) Kegiatan konstruksi meliputi pelaksanaan pekerjaan konstruksi
fisik di lapangan, pembuatan laporan kemajuan pekerjaan,
penyusunan gambar kerja pelaksanaan (shop drawings) dan
gambar pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan yang
dilaksanakan (as built drawings), serta kegiatan masa
pemeliharaan konstruksi.
4) Membuat rencana induk pelaksanaan.
5) Menyusun prosedur di lapangan.
6) Free construction meeting.
7) Mengkoordinasi membuat prasarana kerja.
8) Mengarahkan rencana kerja masing-masing kontraktor.

23
9) Mengkoordinir, mengarahkan, mengendalikan pekerjaan
kontraktor dilihat dari aspek waktu, mutu dan kesempatan
kerja.
10) Memproses ijin yang diperlukan.
11) Mengkoordinir asuransi masing-masing pekerjaan.
12) Memeriksa gambar detail dan contoh material berdasarkan
shop drawing.
13) Memimpin rapat koordinasi proyek.
14) Laporan kemajuan pekerjaan dan laporan keuangan.
15) Change order : biaya, mutu, waktu.
16) Menghitung pekerjaan tambah kurang.
17) Mengevaluasi RAB secara periodik.
18) Memeriksa dan menyiapkan dokumen pembayaran.
19) Evaluasi terhadap klaim kontrak.
20) Dokumen pembangunan proyek berupa gambar dan foto-foto.
21) Pemeriksaan akhir sebelum serah terima pertama.
22) Memeriksa berita acara serah terima pertama.

Gambar pelaksanaan (shop drawing), merupakan

pengembangan dari gambar kerja hingga siap untuk dilaksanakan.
Meskipun biasanya beredar dikalangan internal kontraktor, gambar
ini harus melalui persetujuan konsultan pengawas. Standar
penggambaran harus bersifat universal dan diperlukan tingkat
pengetahuan lapangan yang lebih tinggi.
Gambar terbangun (as built drawing), merupakan rekaman
dari apa yang telah dibangun. Gambar ini merupakan elemen
penting pada masa pemeliharaan (maintenance) bangunan.

24
e. Tahap Pemeliharaan dan Pengoperasian

1) Mengkoordinir, mengarahkan, mengontrol.

2) Mengkoordinir pelaksanaan operasional.
3) Mengarahkan dan memeriksa sebagai build drawing.
4) Mengarahkan dan memeriksa secara manual.
5) Memproses: garansi, jaminan, sertifikat, peralatan, dan training
operator.

f. Pengawasan Konstruksi
Pengawasan konstruksi berupa kegiatan pengawasan
pelaksanaan konstruksi atau kegiatan manajemen konstruksi.
Kegiatan pengawasan pelaksanaan konstruksi bangunan meliputi
pengawasan biaya, mutu, dan waktu pembangunan pada tahap
pelaksanaan konstruksi, serta pemeriksaan kalayakan fungsi
bangunan.
Pelaksanaan kegiatan pengawasan konstruksi dilaksanakan
oleh Konsultan Pengawas sesuai ketentuan yang berlaku.
Kegiatan pengawasan meliputi :
1) Memeriksa dan mempelajari dokumen kontrak sebagai dasar
tugas pengawasan.
2) Mengawasi pelaksanaan penggunaan material, peralatan serta
metode pelaksanaan, mengawasi ketepatan waktu, dan
pembiayaan konstruksi.
3) Mengawasi pelaksanaan konstruksi dari aspek kualitas,
kuantitas, dan laju pencapaian pekerjaan atau bobot prestasi
pekerjaan.
4) Menginventarisasi perubahan dan penyesuaian yang harus
dilakukan jika terjadi permasalahan yang muncul dilapangan.
5) Menyelenggarakan rapat-rapat lapangan secara berkala,
membuat laporan pekerjaan pengawasan berkala mingguan dan
25
 bulanan dengan masukan hasil rapat lapangan serta laporan
pelaksanaan harian, mingguan, dan bulanan yang dibuat oleh
kontraktor.
6) Menyusun berita acara persetujuan kemajuan pekerjaan untuk
pembayaran angsuran, pemeliharaan pekerjaan, serta serah
terima pekerjaan.
7) Meneliti gambar-gambar yang sesuai denga pekerjaan yang
dilaksanakan di lapangan (as built drawing).

2. Struktur Organisasi Kontraktor

Struktur organisasi kontraktor diperlukan untuk tercapainya suatu
tujuan perusahaan dan tercapainya suatu sistem pengendalian yang
epektif dengan memberdayakan semua unsur sumber daya yang
dimiliki proyek, dengan mengacu pada (5 M) yaitu Man, Material,
Machine, Methods, Money dalam satu gerak dan arah untuk
mewujudkan tujuan proyek.
Berikut adalah struktur organisasi kontraktor proyek Galeri
Apartemen Ciumbuleuit 2 (lihat bagan 2.1) :

26
 Direktur Utama

Direktur Operasional
Manajemen Pusat Manager
Direktur Keuangan
Proyek
Manager Proyek
Manajemen Proyek

Site Engineering Kasi Keuangan Kasi Pelaksanaan Safety Health & Environment
& administrasi Utama
Komersial Safety Officer
Staf Akutansi
Pelaksana
Praktikan
QA-QC Struktur &
Gudang & ADM
Arsitektur
Procurement Pelaksana
Humas
Struktur
Storing Pelaksana MEP
Sekretaris
Engineering
Office Boy Pelaksana K3/5R

Surveyor
Driver Bagan 2.1 Struktur Organisasi
Kontraktor Proyek Pembangunan
Galeri Aparteman Ciumbuleuit 2

27
a. Manager Proyek
Manager menurut kamus bahasa indonesia merupakan
orang yang berwenang dan bertanggung jawab membuat rencana,
mengatur, memimpin, dan mengendalikan pelaksanaannya untuk
mencapai sasaran tertentu. Sedangkan manajer proyek adalah
orang yang bertanggung jawab atas penyelesaian proyek.
Manager proyek bertugas untuk memimpin dan
mengelola sumber daya proyek sesuai kebijakan perusahaan,
sehingga proyek dilaksanakan dengan memenuhi tuntutan waktu,
mutu, dan biaya yang telah ditetapkan.
Kewenangan Manager Proyek:
1) Menandatangani kontrak Subkon yang opname di lapangan.
2) Merekrut karyawan kontrak proyek, mengevaluasi dan
memutuskan hubungan kerjanya.
3) Menentukan metode kerja.
4) Memilih tim proyek, mandor/ subkon yang opname di
lapangan.
5) Mengusulkan calon pemenang subkon/ supplier.
6) Menegur, memperingatkan pegawai Kontrak Proyek, subkon/
supplier yang lalai.
7) Memutuskan hubungan kerja subkon/ supplier yang tidak
memenuhi persyaratan.
8) Melakukan negosiasi pekerjaan tambah kurang langsung
dengan Owner/Pelanggan.
9) Memutuskan pembelian langsung untuk barang yang bersifat
urgent sesuai batas rupiah yang telah ditetapkan Perusahaan.

28
b. Site Manager
Menurut Febrianto dalam Membangun Peradaban, site
manager proyek adalah orang atau seseorang yang dipilih dengan
kemampuan tertentu untuk memimpin orang-orang dalam proyek
yang berbagai karakteristik, latar belakang budaya, dengan tujuan
tertentu dari proyek tersebut.
Site manager bertugas untuk memimpin dan mengelola
pelaksanaan pekerjaan dengan mengacu pada prosedur
pelaksanaan yang telah ditetapkan, agar dicapai mutu
pekerjaan, mutu produk, mutu pelayanan, dan waktu
pelaksanaan yang sesuai target/standar, serta dengan biaya yang
efisien, dan memperhatikan keselamatan kerja, kesehatan kerja dan
keselamatan lingkungan.
Kewenangan Site Manager:
1) Koordinasi pelaksanaan dengan Subkontraktor dan Supplier.
2) Menegur subkontraktor/supplier yang tidak memenuhi target
prestasi.
3) Menentukan persentasi progres lapangan.
4) Memutuskan penambahan tenaga kerja, alat kerja, material.
5) Mengkoreksi perilaku dan kinerja bawahan yang tidak sesuai
perilaku M-TOTAL.

c. Quality Control
Menurut Ishikawa dalam Nurhadi (2008), Qualiti Control
adalah suatu kegiatan meneliti, mengembangkan, merancang dan
memenuhi kepuasan konsumen, memberi pelayanan yang baik
dimana pelaksananya melibatkan seluruh kegiatan dalam
perusahaan mulai dari pimpinan teratas sampai karyawan
pelaksana.
Quality control bertugas untuk mengkoordinasi dan
memastikan setiap tahapan pekerjaan proyek untuk mencapai
29
 target mutu dengan tetap memperhatikan waktu, biaya, Kerapian
dan Kebersihan (2K) serta Keselamatan & Kesehatan Kerja dan
Lingkungan (K3L).
Kewenangan Quality Control:
1) Menunda pekerjaan yang belum siap/ belum lengkap.
2) Menghentikan pekerjaan yang menyimpang dari prosedur
(SIP/IK/RIT/Shop Drawing).
3) Membuat memo/teguran kepada subkon/mandor dan
mengganti pekerja tidak kompeten dengan tembusan ke
atasan.

d. Safety Officer
Safety Officer adalah profesional yang merencanakan dan
melaksanakan program dalam hal keselamatan dan kesehatan kerja
(K3) di lingkungan tempat kerja.
Safety Officer bertugas untuk memimpin pengendalian
aspek keselamatan kerja, kesehatan kerja, dan aspek
lingkungan di proyek, agar tercipta kondisi dan tindakan kerja yang
aman, sehat, serta tidak terjadi kecelakaan kerja (Zero Accident)
maupun kerusakan/pencemaran lingkungan.
Kewenangan safety officer:
1) Memberhentikan pekerjaan apabila pekerjaan tidak aman,
membahayakan.
2) Membuat & memberi surat peringatan kepada siapapun yang
menimbulkan resiko dan ancaman K3L.
3) Menegur dan mengarahkan pekerja di daerah yang berbahaya.
4) Menegur dan mengarahkan pekerja yang bekerja di ketinggian
tanpa pengamanan yang memadai dan standar.
5) Menegur dan mengarahkan supaya pekerja mengenakan alat
pengaman kerja.

30
e. Site Engineer
Site Engineer adalah pembantu tugas manager proyek yang
memiliki tugas untuk memimpin pelaksanaan kegiatan engineering
di proyek dengan mengacu pada prosedur pelaksanaan yang telah
ditetapkan, agar pelaksanaan pekerjaan memenuhi tuntutan dan
target mutu, K3L, waktu, dan biaya.
Kewenangan Site Engineer:
1) Merubah shop-drawing di lapangan, sesuai permintaan tertulis
dari konsultan.
2) Mengkoreksi perilaku dan kinerja bawahan yang tidak sesuai
atau di bawah standar.

f. Drafter
Drafter adalah orang yang bekerja membuat gambar, yaitu
melaksanakan pembuatan gambar-gambar yang dibutuhkan sesuai
dengan standard dan spesifikasi yang ditentukan, agar pekerjaan
dilapangan dapat dilaksanakan dengan benar dan tepat waktu.
Kewenangan Drafter:
1) Menentukan besar-kecilnya skala agar gambar lebih jelas.
2) Memperjelas gambar dengan menambah detail/potongan

g. Surveyor
Surveyor adalah orang yang melakukan survei statistik dan
bertugas untuk melaksanakan pengukuran secara tepat dan akurat
di lapangan agar proyek mendapatkan posisi dan tata letak yang
sesuai dengan perencanaan, sehingga proyek terhindar dari
pekerjaan ulang, dan bisa selesai tepat waktu.
Kewenangan Surveyor:
1) Menegur Asisten Surveyor yang cerobah atau lalai dalam
menggunakan dan menyimpan alat ukur.

31
 2) Mengulangi survey/pengukuran bila terjadi kesalahan metode
atau pengukuran.

h. Mechanic
Mechanic adalah orang ahli mesin yang bertugas untuk
menerima permintaan penggunaan alat, mengawasi
pengoperasiannya, merawat dan memperbaikinya agar peralatan
yang menjadi tanggung jawabnya tersedia saat dibutuhkan, dalam
kondisi layak dan siap pakai sehingga pengerjaan proyek yang
menggunakan alat berjalan lancar.
Kewenangan Mechanic:
1) Menetapkan metoda perawatan, perbaikan.
2) Menukar alat ke Work Shop.

i. Commercial Manager
Commercial Manager adalah orang yang bertanggung
jawab dalam melaksanakan proses pengadaan material dan jasa
dengan mengacu pada prosedur pelaksanaan yang telah
ditetapkan, agar sub kontraktor/supplier yang terpilih memenuhi
tuntutan mutu, K3L, waktu, 2K dan biaya.
Kewenangan Commercial Manager:
1) Surat-menyurat ke Supplier tentang pengiriman material.
2) Mengoreksi SPK Non Pokok (misal : untuk pekerjaan
kebersihan).
3) Membuat target penyelesaian tugas ke bawahan.
4) Mengkoreksi perilaku dan kinerja bawahan yang tidak sesuai
atau di bawah standar.
j. General Affair
General affair atau Divisi Umum adalah Supporting unit
yang bertugas untuk mengelola urusan umum proyek, meliputi
pergudangan, kesekretariatan, kepersonaliaan proyek, perijinan,
32
 monitoring pembayaran kas proyek, keamanan, serta hubungan
sosial agar proses pelaksanaan proyek tidak terhambat oleh
masalah non teknis.
Kewenangan General Affair:
- Menolak atau menunda pembayaran atau menolak
tagihan yang tidak sesuai prosedur.

k. Store keeper
Store Keeper adalah orang yang mengelola gudang proyek
dalam menerima, menyimpan, dan mengeluarkan material sesuai
dengan kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan, agar
penyediaan dan penyimpanan material terlaksana sesuai
kebutuhan, dan dengan lancer, tertib, dan efisien.
Kewenangan Store keeper:
1) Menolak Material yang tidak sesuai permintaan berdasarkan
surat jalan.
2) Menolak pengeluaran material yang tidak sesuai prosedur.
3) Menegur Mandor yang menyisakan atau membuang material
secara percuma.

3. Perencanaan dan Pengendalian Biaya

Sebuah proyek perencanaan dan pengendalian menganai biaya
disebut dengan Rancangan Anggaran Biaya (RAB). Rencana
Anggaran Biaya adalah perhitungan perkiraan jumlah anggaran biaya
yang diperlukan untuk membuat suatu bangunan dari mulai
perencanaan pembangunan sampai dengan pemeliharaan. Secara
umum dibuatnya perencanaan dan pengendalian biaya adalah dengan
tujuan pengendalian aktif atas biaya akhir pemilik proyek yang dapat
menjamin biaya final untuk proyek tidak melebihi anggaran di mana
hai itu didasarkan pada gambar kerja. Penekanan biaya dapat
dilakukan pada tahapan briefing (pengarahan) dan perancangan
33
 pemeriksaan biaya. Dalam aplikasinya di lapangan merupakan alat
untuk mengendalikan jumlah biaya penyelesaian pekerjaan secara
berurutan sesuai dengan yang telah direncanakan.
Meskipun sering terjadi kenaikan harga bahan bangunan yang
mengakibatkan penambahan dan pengurangan pekerjaan, tetapi tetap
harus memperhatikan unsur mutu, kuantitas, harga satuan dan selalu
dalam batas rencana biaya.
Kejadian-kejadian yang mempengaruhi pengendalian biaya harus
selalu dikontrol dan dicatat, mencakup informasi sebagai berikut :
1) Pemeriksaan biaya yang disiapkan selama tahap perencanaan.
2) Perubahan order dan perubahan yang masih akan terjadi.
3) Perkiraan perubahan biaya akibat gangguan pekerjaan.
4) Kualitas dengan rencana fluktuasi harga.

4. Perencanaan dan Pengendalian Waktu

a. Pengendalian Administrasi
Pengendalian ini meliputi masalah laporan perkembangan
proyek yang sedang berjalan, yaitu :
1) Laporan harian, yaitu laporan yang dibuat setiap hari kerja
yang menyangkut masalah tenaga kerja, alat bantu yang
dipakai, jenis pekerjaan yang sedang dikerjakan dan untuk
mengetahui kesulitan-kesulitan yang terjadi selama proyek
itu dilaksanakan.
2) Laporan Mingguan, yaitu laporan yang dibuat setiap satu
minggu kerja, memuat evaluasi pekerjaan selama satu
minggu, kemajuan pekerjaan dan rencana kerja satu minggu
selanjutnya.
3) Laporan Bulanan, yaitu laporan yang dibuat setiap satu
bulan kerja, memuat evaluasi pekerjaan selama satu bulan,
kemajuan pekerjaaan dan rencana satu bulan selanjutnya.

34
b. Pengendalian jangka Waktu Pelaksanaan Proyek
Dalam pengerjaan suatu proyek perlu adanya rencana
pelaksanaan pekerjaan (Time Schedule). Time Schedule ini
merupakan alat pengatur aktivitas dalam suatu proyek yang
nantinya akan didapat rentang waktu pelaksanaan proyek.
Secara garis besar fungsi Time Schedule adalah :
1) Pedoman bagi kontraktor untuk melakukan evaluasi
pekerjaan yang telah diselesaikan.
2) Pedoman bagi kontraktor untuk mengetahui apakah metode
pekerjaannya sudah baik atau perlu diperbaiki lagi.
3) Pedoman bagi kontraktor untuk mengatur kecepatan
pelaksanaaan pekerjaan.

Hal-hal yang harus diketahui sebelum menyusun time

schedule diantaranya adalah:
1) Macam pekerjaan
Jenis pekerjaan serta pengelompokan dapat diketahui
dari gambar kerja dan bestek.
2) Jangka Waktu Pekerjaan
Setelah pengelompokan jenis pekerjaan, kemudian
menghitung volume pekerjaan.Dari hasil volume, jumlah
kemampuan sumber daya (pekerja, alat, dan pengalaman),
maka kita dapat memperkirakan waktu yang dibutuhkan
untuk menyelesaikan setiap jenis pekerjaan tersebut.
3) Urutan Pekerjaan
Urutan pekerjaan mencakup :
a) Waktu kapan memulai dan mengakhiri suatu pekerjaan.
b) Presentase bobot setiap pekerjaan. Presentase suatu
jenis pekerjaan dengan biaya total proyek dirumuskan :

BOBOT = Biaya jenis pekerjaan x100%Biaya

total proyek
35
 Dalam tahapan penjadwalan kerja atau time schedule
disajikan dalam beberapa bentuk berdasarkan hubungan
masing-masing, antara lain berupa:
1) Bagan Balok (Bar-Chart)
Bagan balok merupakan salah satu cara penggambaran
jadwal kerja dimana setiap pekerjaan ditunjukan oleh satu
lajur garis yang besarnya adalah fungsi dari waktu,
kemudian disususn menjadi suatu diagaram yang
mengaitkan jenis pekerjaan. Dengan Bar-Chart kita dapat
memplotkan presentase bobot pekerjaan yang telah
dikerjakan.
Data-data yang diperlukan antara lain :
a) Tahapan Pekerjaan.
b) Waktu Penyelesaian pekerjaan.
c) Bobot presentase suatu pekerjaan.
d) Waktu selesainya proyek secara keseluruhan.
2) Kurva – S
Kurva – S adalah kurva yang menyataan hubungan
antara bobot kumulatif pekerjaan dengan waktu
pelaksanaan. Tujuan dari pembuatan kurva – S adalah
untuk :
a) Mengontrol pekerjaan yang telah diselesaikan sehingga
pada suatu waktu jika terjadi keterlambatan dalam
pelaksanaan akan dapat ditanggulangi dengan segera
dan dapat dilakukan upaya-upaya khusus untuk
mengatasi.
b) Memudahkan bagi pengawas untuk melakukan
pengontrolan, sehingga pekerjaan dapat dinilai
presentasinya.

36
 c) Untuk mengetahui seberapa jauh presentasi pekerjaan
yang sudah dilakukan oleh kontraktor, ketika
kontraktor mengajukan pembayaran anggaran (termin).
Untuk mengontrol pekerjaan lapangan, dan bisa dibuat
grafik bobot persen yang didasarkan kepada pekerjaan
yang didasarkan kepada presentase pekerjaan yang
telah dikerjakan.

i. Pengadaan Jasa Konstruksi

Jasa konstruksi adalah layanan konsultasi perencanaan pekerjaan

konstruksi, layanan jasa pelaksanaan pekerjaan konstruksi, dan layanan
jasa konstruksi pengawasan konstruksi (Iman Soeharto, 1995).
Pelaksanaan konstruksi adalah pemberian jasa oleh orang pribadi
atau badan yang dinyatakan ahli yang profesional di bidang pelaksanaan
jasa konstruksi yang mampu menyelenggarakan kegiatannya untuk
mewujudkan suatu hasil perencanaan menjadi bentuk bangunan atau
bentuk fisik lain, termasuk di dalamnya pekerjaan konstruksi terintegrasi
yaitu penggabungan fungsi layanan dalam model penggabungan
perencanaan, pengadaan, dan pembangunan (engineering, procurement,
and construction) serta model penggabungan perencanaan dan
pembangunan (design and build) (Iman Soeharto, 1995).

1. Undang-Undang dan Peraturan

Undang-undang yang digunakan pada proyek pembangunan Galeri
Apartemen Ciumbuleuit 2:
a. Peraturan umum tentang pelaksanaan pembangunan di Indonesia
(algemene voorwaaden voor de uitvoering bijaaneming van
ovenbare worken) atau disingkat AV,
b. Peraturan Presiden No. 54 tahun 2010
c. Standar Nasional Indonesia (SNI).
37
 d. British Standard (BS).
e. American Standard of Testing Materials (ASTM).
f. Undang-undang Nomor I Tahun 1970 tentang keselamatan kerja
g. Persyaratan Umum Bahan Bangunan Di Indonesia (PUBI-1982)
h. Peraturan Konstruksi Kayu NI-5 (PKKI-1961)
i. Peraturan Beton Bertulang Indonesia NI-5 (PBI-1971)
j. SK Mentan No.14/KptS/TP,270/I/92.
k. Peraturan-peraturan Daerah setempat yang berlaku.
l. Peraturan-peraturan lainnya.

2. Proses Jasa Konstruksi

a. Pelelangan Proyek Konstruksi

Pelelangan pelaksanaan suatu bangunan atau sering disebut
tender dalam bidang pemborongan jasa konstruksi adalah salah
satu sistem pengadaan bahan dan jasa. Pelelangan dilakukan oleh
pemberi tugas/pemilik proyek dengan mengundang beberapa
perusahaan kontraktor untuk mendapatkan satu pemenang yang
mampu melaksanakan pekerjaan sesuai persyaratan yang
ditentukan dengan harga yang wajar dan dapat
dipertanggungjawabkan baik dari segi mutu maupun waktu
pelaksanaannya.

b. Jenis Pelelangan galeri Ciumbuleuit Apartemen 2

Tahap ini meliputi kegiatan pengadaan jasa konstruksi,
peralatan yang digunakan, dan material yang diperlukan untuk
pelaksanaan proyek. Pelelangan adalah serangkaian kegiatan
untuk menyediakan barang/jasa dengan cara menciptakan
persaingan yang sehat di antara penyedia barang/jasa yang setara
dan memenuhi syarat, berdasarkan metode dan tata cara tertentu

38
 yang telah ditetapkan dan diikuti oleh pihak-pihak yang terkait
secara taat azas sehingga terpilih penyedia terbaik.
Jenis pelelangan yang digunakan pada Galeri Apartemen
Ciumbuleuit 2 adalah pelelangan proyek swasta. Ketentuan tender
proyek swasta biasanya diatur sendiri oleh masing-masing
pemilik dengan tetap mengacu pada standar kontrak tertentu
seperti misalnya standar internasional.
Pada umumnya dilakukan dengan cara tender terbatas
dengan mengundang beberapa kontraktor yang sudah dikenal.
Perkembangan saat ini, pemilik (owner) mengundang beberapa
calon kontraktor untuk melakukan presentasi kemampuan mereka
dalam melaksanakan proyek yang ditenderkan. Setelah itu owner
menilai dan bagi yang lulus akan diundang untuk mengikuti
tender.

c. Dokumen pelelangan
Berdasarkan standar nasional, dokumen pelelangan
meliputi:
1) Undangan lelang.
2) Petunjuk kepada peserta lelang.
3) Formulir penawaran.
4) Syarat-syarat umum dan khusus yang akan ditetapkan dalam
perjanjian.
5) Spesifikasi teknik.
6) Gambar tender.
7) Daftar item dan volume pekerjaan.
8) Addendum (segala tambahan dokumen yang bersifat mengubah
dan atau melengkapi dokumen tender).
Berdasrkan standar internasional, dokumen tender
umumnya terdiri dari :
1) Instruksi kepada peserta tender (notice to bidders).
39
 2) Persyaratan tender (condition of tendering).
3) Form surat penawaran (form of tender).
4) Kondisi kontrak (general condition of contract).
5) Spesifikasi teknik (technical specification).
6) Gambar tender (tender drawing).
7) Daftar item dan volume pekerjaan (bill of quantities).
8) Addendum.

d. Kegiatan Pelelangan
Kegiatan pelelangan proyek pemerintah, sesuai Peraturan
Presiden Nomor 54 Tahun 2010, meliputi :
1) Prakualifikasi, kegiatan untuk menyeleksi peserta pelelangan
yang memenuhi persyaratan bagi proyek yang ditenderkan.
2) Undangan tender, untuk peserta lelang yang lulus
prakualifikasi menerima undangan untuk mengikuti
pelelangan.
3) Rapat penjelasan, dalam rapat penjelasan peserta tender
berkesempatan untuk mempertanyakan ketentuan dalam
dokumen tender yang kurang jelas dan yang dirasa
memberatkan. Hasil rapat menjadi risalah rapat yang bersifat
mengikat serta menjadi satu-kesatuan dengan Surat Perjanjian
Pemborongan (kontrak) apabila peserta ditunjuk sebagai
pemenang.
4) Peninjauan lapangan (site visite), yang dilakukan untuk
membuat dasar pembuatan metode pelaksanaan pekerjaan
(construction method) untuk menyusun harga penawaran yang
benar.
5) Pemasukan penawaran, melalui tahapan-tahapan perhitungan
volume, perencanaan metode pelaksanaan, perhitungan biaya
langsung, perhitungan biaya tak langsung, manajemen resiko,

40
 perhitungan harga penawaran, dan penyiapan dokumen-
dokumen sebagai lampiran penawaran.
6) Pembukaan dokumen penawaran, pada waktu yang telah
ditentukan, dihadapan peserta tender panitia menyatakan saat
penyampaian dokumen penawaran telah ditutup, kemudian
dilanjutkan dengan pembukaan dan pembacaan penawaran
yang masuk sesuai dengan sistem yang ditetapkan.
7) Evaluasi tender dan klarifikasi, yang akan memberikan
tambahan penjelasan tentang penawaran, biasanya
disampaikan kepada peserta tender secara bergantian. Dari
hasil klarifikasi ini panitia membuat evaluasi untuk
menetapkan pemenang tender.
8) Penetapan calon pemenang (letter of intent), yang ditentukan
oleh panitia dalam suatu rapat. Hasilnya diumumkan kepada
seluruh peserta tender.
9) Masa sanggah, untuk tender proyek pemerintah, peserta tender
yang tidak menang berhak mengajukan keberatan sampai
dengan batas masa sanggah.
10) Surat penunjukkan pemenang (letter of award), yang
dikeluarkan setelah tidak ada keberatan dari peserta tender.
11) Surat Perintah Kerja (SPK/Notice of Proceed), diterbitkan oleh
pemimpin proyek kepada kontraktor untuk memulai pekerjaan
persiapan. Biasanya dalam kurun waktu tertentu.
12) Kontrak (perjanjian pemborongan), dilakukan melalui proses
negosiasi untuk membahas secara detil tentang pasal-pasal
kontrak yang dapat diterima kedua belah pihak.

41
ii. Pendekatan Manajemen Proyek

Manajemen proyek menurut Kerzner dalam Setiyarto adalah

merencanakan, mengorganisir, memimpin, dan mengendalikan sumber
daya perusahaan untuk mencapai sasaran pendek yang telah ditentukan.
Lebih jauh manajemen proyek menggunakan pendekatan sistem dan
hirarki (arus kegiatan) vertikal maupun horisontal.
Elemen utama dalam Manajemen Proyek :
1) Manajer Proyek, dengan tugas dan tanggung jawab antara lain :
a) Menetapkan dan menjelaskan cara mencapai sasaran, serta
menentukan personil yang tepat sesuai kewenangannya.
b) Menunjukkan kepemimpinan (leadership) serta memberi motivasi
kepada seluruh staff.
c) Melakukan evaluasi atas kemajuan pelaksanaan dan mengambil
tindakan yang tepat bila terjadi penyimpangan-penyimpangan.
d) Bertanggung jawab mengintegrasikan kegiatan dari berbagai fungsi
untuk mencapai sasaran yang spesifik.
2) Tim proyek adalah sekelompok orang dari berbagai fungsi organisasi,
disiplin ilmu, dan keahlian yang dipimpin oleh manajer proyek. Tim
akan memilih dan menunjuk sumber daya yang akan digunakan,
meliputi : sub kontraktor, mandor, dan suplier material, alat dan jasa.
Tim akan berperan aktif dalam menjalankan proyek untuk memenuhi
target mutu, waktu, dan biaya yang telah ditetapkan.

1. Sumber Dana pada Tahap Pelaksanaan

Sumber dana dapat berasal dari pemerintahan dan swasta. Sumber
dana yang berasal dari swasta bisa dibagi lagi menjadi dari sumber
dana pribadi dan kelompok/perusahaan/group. Pada pelaksanaan
pekerjaan suatu proyek sangatlah bergantung pada dana. Sumber dana
pada proyek pembangunan Galeri Apartement Galeri Ciumbuleuit 2
ini adalah berasal dari swasta.
42
 2. Organisasi Kontraktor
Organisasi kontraktor merupakan Sistem Manajemen Proyek
terdiri dari struktur organisasi dan sistem informasi. Organisasi yang
ditetapkan umumnya bersifat fungsional yang berarti struktur
organisasi dikelompokan menurut fungsi-fungsi yang spesifik. Sistem
ini juga menyediakan sistem untuk mengintegrasikan perencanaan
dengan pengendalian atau kontrol serta akumulasi informasi berupa
pelaporan yang berkaitan dengan hasil atau kinerja, biaya, sumber
daya yang digunakan, jadwal, dan biaya untuk menyelesaikan proyek.
Berikut struktur organisasi kontraktor pada proyek pembagunan
Galeri Ciumbuleuit Apartemen 2.

OWNER
PT. PRATAMA BUMI
ASRI

KONSULTAN KONSULTAN KONSULTAN KONSULTAN

STRUKTUR ARSITEKTUR M.E MK

PT. ANUGRAH TRENDRAMA PT. PT.

MULTI CIPTA ARCHITECT METAKOM FERAYAMO
KARYA PRATAMA ABADI

KONTRAKTOR PELAKSANA

PT. WIJAYA KARYA

BANGUNAN GEDUNG

Hubungan Kontraktual

Hubungan Kerja / Koordinasi

Bagan 2.2 Struktur Organisasi Proyek Pembangunan Galeri Aparteman Ciumbuleuit 2

43
 Hubungan kerja / koordinasi dilakukan sesuai dengan fungsi dan
tugas masing – masing sebagai suatu bentuk komunikasi proyek agar
satu sama lain dapat bekerja sama dengan baik. Agar pelaksanaan
pekerjaan dapat teratur dan berjalan lancar, maka dalam pelaksanaan
di lapangan dibuat uraian pekerjaan (job description) sehingga
masing-masing unsur dapat mengetahui tugasnya dengan jelas.
Berikut dijelaskan koordinasi proyek yang tercantum dalam
struktur organisasi di atas :
a. Owner dengan Konsultan Struktur
Konsultan struktur bertanggung jawab secara langsung
terhadap owner karena keterkaitan hubungan kontrak. Konsultan
struktur berkewajiban merencanakan bangunan sesuai dengan
keinginan owner serta bertanggung jawab sepenuhnya atas
perencanaan yang dibuatnya.
b. Owner dengan Konsultan Arsitektur
Konsultan arsitektur ditunjuk langsung dan dipercaya
oleh owner untuk mendesign bentuk bangunan sesuai yang
diinginkan oleh owner.
c. Owner dengan Kontraktor
Terdapat ikatan kontrak, kontraktor pelaksana berkewajiban
melaksanakan pekerjaan proyek dengan baik dan hasil yang
memuaskan serta harus dipertanggungjawabkan kepada Owner.
Sebaliknya Owner membayar semua biaya pelaksanaan sesuai
dengan yang tertera didalam dokumen kontrak kepada kontraktor
pelaksana agar proyek berjalan lancar.
d. Owner dengan Konsultan MK
Konsultan MK dikontrak dan dipercaya langsung oleh
owner untuk mengawasi pekerjaan kontraktor di lapangan agar
sesuai dengan prosedur dan keinginan owner. Konsultan MK
wajib melaporkan hasil pemantauan pekerjaan yang dilakukan
kontraktor kepada owner.
44
 e. Kontraktor dengan Konsultan Struktur
Kontraktor utama wajib melaksanakan pembangunan
proyek tersebut dengan mengacu pada desain rencana yang
dibuat oleh konsultan struktur, jika terjadi hal-hal yang akan
merubah perencanaan, maka dikonsultasikan kepada konsultan
struktur.

f. Kontraktor dengan Konsultan ME

Konsultan ME harus berkordinasi dengan kontraktor yang
melaksanakan pembangunan proyek dimana saja tempat dia akan
membuat jalur – jalur ME.
g. Kontraktor dengan Konsultan MK
Kontraktor wajib melaporkan setiap progress proyek
kepada MK sebagai kaki tangan owner di lapangan. Kontraktor
harus mendapatkan perizinan konsultan MK sebelum memulai
setiap pekerjaan di lapangan.

a. Tugas dan Lingkup Organisasi Proyek

Setiap pihak yang berhubungan dengan proyek
pembangunan Galeri Apartement Ciumbuleuit 2 ini, mempunyai
tugas, wewenang, dan tanggung jawab masing-masing, yaitu:
1) Pemilik/ Owner
Pemilik/ owner adalah pihak yang menyediakan
dana yang diperlukan proyek dan menetapkan sasaran
(fungsi atau kualitas) dan jadwal proyek. Pemilik proyek
dalam pengelolaan aktualnya dapat diwakilkan pada
pemberi tugas (employer). Bila untuk pendanaan
dilakukan kerjasama maka selain pemilik proyek terdapat
juga investor atau orang yang menanamkan modalnya
untuk proyek tersebut. Pemilik pada proyek pembangunan

45
 Galeri Apartemen Ciumbuleuit 2 adalah PT Pratama Bumi
Asri.
Tugas dan wewenang owner yaitu :
a) menentukan pemilihan kontraktor;
b) mengeluarkan Surat Perintah Kerja (SPK) kepada
kontraktor;
c) menandatangani semua Surat Perintah Kerja, Surat
Perjanjian, dan dokumen pembayaran dengan
kontraktor;
d) menyetujui atau menolak mengenai perubahan
pekerjaan;
e) membiayai semua pengeluaran untuk keperluan
pembangunan proyek sesuai dengan tender; dan
f) menerima hasil pekerjaan dari kontraktor sesuai
persyaratan yang disepakati dalam dokumen kontrak.

2) Konsultan Struktur
Konsultan Struktur merupakan pihak yang
mempunyai keahlian dalam bidang perencanaan struktur
pada bangunan. Dalam proyek ini PT Anugrah Multi Cipta
Karya ditunjuk sebagai konsultan struktur.
Tugas dan wewenang konsultan struktur, yaitu :
a) Merencanakan bangunan sesuai dengan keinginan
owner;
b) Bertanggung jawab sepenuhnya atas perencanaan yang
dibuatnya;
c) Memberikan pertimbangan, usul, dan saran mengenai
pekerjaan struktur, arsitektur, dan me; serta
d) Membuat seluruh perhitungan proyek berdasarkan data
teknis yang telah ditetapkan sebelumnya

46
 3) Kontraktor Utama
Kontraktor Utama merupakan pihak yang
melaksanakan proyek sesuai tugas yang diberikan pemilik.
Pada proyek ini, PT Wijaya Karya Bangunan Gedung yang
ditunjuk sebagai kontraktor.
Tugas dan wewenang kontraktor utama, yaitu :
a) Membuat metode kerja;
b) Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan kontrak;
c) Menyiapkan bahan-bahan, tenaga kerja, peralatan serta
segala sesuatu yang digunakan untuk menunjang
kelancaran pelaksanaan pekerjaan;
d) Berkewajiban untuk melaksanakan perbaikan dan
perubahan gambar pelaksanaan, seperti yang telah
diintruksikan owner;
e) Bertanggung jawab sepenuhnya atas segala pekerjaan
serta kesalahan dari pekerjaan yang mempunyai
hubungan kerja dengannya; dan
f) Menyerahkan pekerjaan apabila pekerjaan telah selesai.

b. Jenis Kontrak
Pemilihan proyek yang sesuai untuk suatu proyek konstruksi
lebih didasarkan pada karakteristik dan kondisi proyek itu sendiri.
Ditinjau dari sudut pandang pemilik proyek (owner), hal ini erat
kaitannya dengan antisipasi dan penanganan resiko yang ada pada
proyek tersebut.Dalam kontrak juga harus disebutkan dengan jelas
jangka waktu penyelesaian proyek tersebut dan kewajiban yang harus
dipenuhi kontraktor jika terjadi keterlambatan.

47
1. Jenis Kontrak Berdasarkan Metode Pembayaran
b) Kontrak Lump Sump
Merupakan Kontrak Pengadaan Barang/Jasa atas
penyelesaian seluruh pekerjaan dalam batas waktu tertentu
sebagaimana ditetapkan dalam Kontrak, dengan ketentuan
sebagai berikut :
1) Jumlah harga pasti dan tetap serta tidak dimungkinkan
penyesuaian harga;
2) Semua resiko sepenuhnya ditanggung oleh Penyedia
Barang/Jasa;
3) Pembayaran didasarkan pada tahapan produk/keluaran
yang dihasilkan sesuai dengan isi Kontrak;
4) Sifat pekerjaan berorientasi kepada keluaran (output
based);
5) Total harga penawaran bersifat mengikat;
6) Tidak diperbolehkan adanya pekerjaan
tambah/kurang.

c) Kontrak Harga Satuan

Merupakan Kontrak Pengadaan Barang/Jasa atas
penyelesaian seluruh pekerjaan dalam batas waktu yang
telah ditetapkan dengan ketentuan sebagai berikut :
1) Harga satuan pasti dan tetap untuk setiap satuan atau
unsur pekerjaan dengan spesifikasi teknis tertentu;
2) Volume atau kuantitas pekerjaannya masih bersifat
perkiraan pada saat kontrak ditandatangani;
3) Pembayarannya didasarkan pada hasil pengukuran
bersama atas volume pekerjaan yang benar-benar
telah dilaksanakan oleh Penyedia Barang/Jasa; dan

48
 4) Dimungkinkan adanya pekerjaan tambah/kurang
berdasarkan hasil pengukuran bersama atas pekerjaan
yang diperlukan.

d) Kontrak gabungan Lump Sum dan Harga Satuan

Merupakan gabungan Lump Sum dan Harga Satuan
dalam 1(satu) pekerjaan yang diperjanjikan.

e) Kontrak Presentase
Merupakan Kontrak Pengadaan Jasa Konsultasi/Jasa
lainnya, dengan ketentuan sebagai berikut :
1) Penyedia Jasa Konsultasi/Jasa lainnya menerima
imbalan berdasarkan presentase dari nilai pekerjaan
tertentu; dan
2) Pembayarannya didasarkan pada tahapan
produk/keluaran yang dihasilkan sesuai dengan isi
Kontrak.

f) Kontrak Terima Jadi (Turnkey)

Merupakan Kontrak Pengadaan Barang/Pekerjaan
Konstruksi/Jasa lainnya atas penyelesaian seluruh
pekerjaan dalam batas waktu tertentu dengan ketentuan
sebagai berikut :
1) Jumlah harga pasti dan tetap sampai seluruh pekerjaan
selesai dilaksanakan; dan
2) Pembayaran dilakukan berdasarkan hasil penilaian
bersama yang menunjukkan bahwa pekerjaan telah
dilaksanakan sesuai dengan kriteria kinerja yang telah
ditetapkan.

49
2. Jenis Kontrak Berdasarkan Sumber Pendanaan
a. Kontrak Pengadaan Tunggal
Merupakan Kontrak yang dibuat oleh 1 (satu) PPK
dengan 1 (satu) Penyedia Barang/Jasa untuk
menyelesaikan pekerjaan tertentu dalam waktu tertentu.
b. Kontrak Pengadaan Bersama
Merupakan Kontrak antara beberapa PPK dengan 1
(satu) Penyedia Barang/Jasa untuk menyelesaikan
pekerjaan dalam waktu tertentu, sesuai dengan kebutuhan
masing-masing PPK yang menandatangani Kontrak.

c. Kontrak Payung (Framework Contract)

Merupakan Kontrak Harga Satuan antara
Pemerintah dengan Penyedia Barang/Jasa yang dapat
dimanfaatkan oleh K/L/D/I, dengan ketentuan sebagai
berikut :
1) Diadakan untuk menjamin harga Barang/Jasa yang
lebih efisien, ketersediaan Barang/Jasa terjamin dan
sifatnya dibutuhkan secara berulang dengan volume
atau kuantitas pekerjaan yang belum dapat ditentukan
pada saat Kontrak ditandatangani; dan
2) Pembayarannya dilakukan oleh setiap PPK/Satuan
Kerja yang didasarkan pada hasil penilaian/pengukuran
bersama terhadap volume/kuantitas pekerjaan yang
telah dilaksanakan oleh Penyedia Barang/Jasa secara
nyata.

50
3. Jenis Kontrak Berdasarkan Jenis Pekerjaan
a. Kontrak Pengadaan Pekerjaan Tunggal
Merupakan Kontrak Pengadaan Barang/Jasa yang
hanya terdiri dari 1 (satu) pekerjaan perencanaan,
pelaksanaan atau pengawasan.

b. Kontrak Pengadaan Pekerjaan Terintegrasi

Merupakan Kontrak Pengadaan Pekerjaan
Konstruksi yang bersifat kompleks dengan
menggabungkan kegiatan perencanaan, pelaksanaan
dan/atau pengawasan.

51
D. Penjelasan Teoritis
1. Pekerjaan Dinding
a. Pengertian Dinding
Dinding adalah bagian atas pada bangunan antara lain terdiri dari :
tembok, pintu/jendela, ring balok, dan rangka atap (lihat gambar 2.1).
Tembok merupakan suatu dinding dari bangunan, sedangkan dinding
bangunan dari segi fisika bangunan mengemban fungsi sebagai penutup
atau pembatas ruang dan sebagai keamanan (Suparno,2008).

Gambar Dinding Pasangan Bata Gambar Konstruksi Dinding

Gambar Pelaksanaan Pekerjaan Gambar Detail Dinding

Dinding
Gambar 2.1. Dinding, Konstruksi dan Detail
Sumber : Internet

52
1) Fungsi Penutup atau Pembatas Ruang
Sebagai penutup atau pembatas ruang dapat kita lihat
sehari-hari dalam kehidupan bermasyarakat. Pembatasan
menyangkut segi penglihatan (visual), dan berkat dinding tersebut
manusia dapat berlindung dari pandangan orang lain yang tidak
sepantasnya, sehingga kepribadian dan martabat manusia terjamin.
Tidak segala hal yang terjadi di dalam keluarga pantas dilihat dan
tidak segala hal yang kurang sedap, misalnya jemuran pakaian,
tempat pembuangan sampah layak masuk dalam pandangan mata
(Suparno,2008).
2) Fungsi Keamanan
Dinding diartikan manusia selaku unsur bangunan demi
keamanan. Hal ini mudah dimengerti tetapi harus diingat bahwa
keamanan rumah tidak hanya tergantung dari kekuatan, seolah-olah
seperti dinding benteng jaman dahulu sehingga rumah kita dengan
sendirinya aman. Tetapi bagaimanapun juga keadaannya, ternyata
dalam masyarakat dinding-dinding merupakan salah satu unsur
keamanan yang wajar untuk dibuat (Suparno,2008).
Pasangan dinding dan plesteran merupakan suatu jenis
pekerjaan untuk menciptakan sebuah dinding pada sebuah
bangunan, pasangan dan plesteran terdiri dari beberapa komposisi
utama yaitu :

1) Adukan
Adukan adalah suatu campuran dari bahan pengikat, dan
pengisi air (lihat Gambar 2.2). Bahan pengikat yang biasa
digunakan adalah semen, kapur bangunan, atau campuran
keduanya, sedangkan bahan pengisi adalah pasir atau tras. Adukan
dengan bahan pengikat semen mempunyai adhesi dan kekuatan
yang lebih besar tetapi pengerjaan relatif lebih sulit. Untuk adukan
yang menggunakan bahan kapur mempunyai sifat adhesi dan
53
kekuatan yang lebih rendah tetapi pekerjaan relatif lebih mudah
(Sari, 2013).
Sistem adukan yang biasa sangat menyita waktu, saat ini
sudah ada adukan pabrikasi yang lebih mudah dengan hanya
menambahkan air. Produk ini pun mempermudah pekerjaan
tukang. Sifat-sifat tukang yang terpenting adalah : mudah untuk
dikerjakan (workability), sifat penyusutan (shrinkage) yang kecil,
dan kekuatan (strength) yang cukup (Sari, 2013).

Gambar Proses Pembuatan Adukan Gambar Adukan

Gambar 2.2. Proses Pembuatan Adukan
Sumber : Internet

54
b. Pasangan Bata
Pasangan bata adalah suatu pasangan yang terdiri dari
bahan pengikat (adukan) dan bahan pengisi (bata merah, batako,
bata ringan dan lain-lain) (Sari, 2013) (lihat gambar 2.3) .

Gambar Pasangan Bata Merah Gambar Pasangan Bata Ringan

Gambar 2.3. Pasangan Bata
Sumber : Internet
1) Bata Merah
Bata merah terbuat dari tanah liat dan dibakar dengan suhu
tinggi.Dinding bata merah dibuat dengan menyusun batu bata yang
saling direkatkan dengan adukan semen.Dinding bata merah dapat
ditutup dengan plester untuk pengerjaan pengecatan ataupun dapat
dibiarkan terbuka untuk mengekspos warna dan tekstur bata
tersebut. Dinding bata merah relatif anti bocor dan rembes.Dinding
bata merah ini juga kuat dan tahan lama.Tetapi pengerjaan dinding
bata merah ini memakan waktu yang cukup lama sehingga
biayanyapun jadi relatif mahal. (Archira, 2013) (lihat gambar 2.4).

55
 Gambar 2.4. Bata Merah
Sumber : Internet

2) Batako
Batako berasal dari kata bata kosong, karena kebanyakan
batako memiliki rongga ditengahnya yang timbul karena proses
pengepresan, rongga tersebut selain berfungsi untuk menghemat
bahan, juga untuk mengurangi bobot batako itu sendiri, ada 2 jenis
batako, yaitu :
a) Batako Putih (biasa disebut dengan Batako tras)
Terbuat dari campuran tras, batu kapur dan air kemudian
dicetak lalu dibakar. Batako jenis ini mempunyai kelebihan
yakni pemasangan relatif lebih cepat, harga lebih murah, namun
mudah pecah dan rapuh, menyerap air yang dapat menyebabkan
tembok lembab, dan juga dinding lebih mudah retak.

56
b) Batako Press
Terbuat dari campuran semen PC dan pasir atau abu batu
yang kemudian dipres, baik secara manual (menggunakan
tangan) maupun menggunakan mesin. Perbedaan antara batako
press manual dan press mesin bisa dilihat pada kepadatan
permukaan batakonya. Umunya harga batako press mesin akan
lebih tinggi. Batako press lebih kedap air, pemasangan relatif
cepat, namun harga relatif lebih mahal dibanding batako trass,
mudah terjadi retak rambut pada dinding, dan insulasi panas dan
suara tidak sebaik batu bata. (Archira, 2013) (lihat gambar 2.5).

Gambar Batako Press Batako Putih

Mesin

Gambar 2.5. Jenis Batako

Sumber : Internet

57
3) Bata Ringan
Bata ringan adalah salah satu jenis beton ringan aerasi yang
mulai dikenal di Indonesia pada tahun 1995. Kelebihan dari bata
ringan ini adalah bobotnya yang jauh lebih ringan dari batu bata
ataupun batako. Bata ringan digunkan untuk bangunan bertingkat
guna mengurangi pembebanan sehingga biaya pondasi menjadi
lebih kecil. Dimensi yang besar yaitu 60 x 20 x 10/7,7 cm
menjadikan pekerjaan dinding cepat selesai. Ukurannya yang
presisi juga hanya membutuhkan spesi yang sangat tipis. Kelebihan
yang lain adalah kemampuannya untuk menahan panas dan suara.
Dari segi harga sampai saat ini masih lebih mahal dari batu bata.
Namun pekerjaan pemasangan yang cepat dapat menghemat upah
tukang.
Kelebihan bata ringan :
c) Bata ringan memiliki ukuran dan kualitas yang seragam
sehingga dapat dengan mudah menghasilkan pasangan bata yang
rapi.
d) Tidak memerlukan semen yang tebal sehingga menghemat
penggunaan perekat.
e) Lebih ringan dari pada bata biasa sehingga memperkecil beban
struktur. Selain itu karena ringan, pengangkutannya dapat lebih
mudah dilakukan.
f) Karena ukurannya yang lebih besar dari bata biasa maka
pelaksanaannya lebih cepat dari pada pemakain bata biasa.
g) Tidak diperlukan plesteran yang tebal, umumnya ditentukan
hanya 2,5 cm saja.
h) Mempunyai ketahan yang baik terhadap gempa bumi.
Kekurangan bata ringan :
a) Karena ukurannya yang besar, untuk ukuran tanggung,
membuang sisa cukup banyak

58
b) Perekatnya khusus. Umunya adalah semen instan yang berbahan
dasar pasir, silika, filter dan semen.
c) Diperlukan keahlian khusus untuk memasanganya, karena jika
tidak dampaknya sangat keliahatan.
d) Jika terkena air, maka untuk menjadi benar-benar kering
dibutuhkan waktu yang lebih lama dari bata biasa. Kalau tetap
dipaksakan diplester sebelum kering maka akan timbul bercak
kuning pada plesterannya. (Sari, 2013) (lihat gambar 2.6).

Gambar 2.6. Bata Ringan

Sumber : Internet

59
4) Plesteran dan Acian
Plesteran adalah suatu lapisan sebagai penutup permukaan
dinding baik luar maupun dalam bangunan dari pasangan bata
ringan atau batu cetak, yang berfungsi sebagai perata permukaan,
memperindah dan memperkedap dinding (Sari, 2013) (lihat gambar
2.7).

Gambar 2.7. Plesteran dan Acian

Sumber : Internet

60
2. Pekerjaan Lantai
Pemasangan lantai dimulai, apabila semua pekerjaan diatasnya
seperti pemasangan atap dan langit-langit juga pekerjaan plesteran dinding
telah selesai.
Disamping pekerjaan bagian atas, pekerjaan bagian bawah telah
diselesaikan terlebih dahulu, seperti pemasangan pipa-pipa tanah, pipa gas
atau kabel listrik/telpon.

Gambar 2.8. Pekerjaan Lantai

Sumber : Internet

a. Pengertian Lantai
Djojowirono.S (1984) dalam bukunya Konstruksi Bangunan
Gedung menjelaskan bahwa lantai (“floor”) adalah suatu ruangan
(“area”) dari tanah yang dibatasi oleh dinding-dinding (“walls”).
Sedangkan menurut Rahmanullah diklat material konstruksi,
menjelaskan bahwa lantai merupakan penutup permukaan tanah dalam
ruangan dan sekitar rumah (teras,carport).
Jadi dapat disimpulkan bahwa lantai adalah penutup permukaan
tanah dalam ruangan yaitu yang dibatasi oleh dinding-dinding ataupun
di sekitar rumah seperti teras atau carport.

61
b. Jenis Bahan Lantai
Jenis-jenis bahan lantai yang biasa digunakan yaitu lantai tegel,
lantai teraso, lantai keramik, lantai marmer, lantai geranit, dan lantai
kayu.
1) Lantai Tegel
Tegel yang berfungsi sebagai lantai, pada umumnya lebih
banyak digunakan oleh masyarakat desa bila dibandingkan
dengan keramik/porselin. Produksi tegel yang dibuat secara
tradisional dan mudah seharusnya bisa teratasi, sebab tegel yang
dibuat secara tradisional tersebut bila ditinjau dari segi teknis,
akan mendapatkan hasil yang buruk.
Salah satu usaha untuk mengatasi dan mengimbangi hal
tersebut yaitu dengan meningkatkan produk tegel yang sekarang
sudah banyak tersedia di pasaran, namun harganya relatif masih
tinggi. Komposisi bahan dasar tegel umumnya terdiri dari semen,
dan pasir.

Gambar 2.9. Jenis Lantai tegel

Sumber : Internet

62
2) Lantai Teraso
Lantai teraso terdiri dari pecahan-pecahan kecil dari
marmer (batu pualam) yang dicampur dengan pc putih atau
berwarna.
Lantai teraso ada 2 macam :
a. Dicetak di tempat
Teraso dipasang dalam dua lapisan pada lantai dasar beton.
Dalam hal ini tidak diperlukan lapis adukan tambahan dari pc,
tetapi permukaan beton harus dilumuri air semen/pc terlebih
dahulu.
b. Berupa ubin teraso
Ubin teraso dapat diperoleh dalam berbagai ukuran, mulai
dari ukuran 150 mm dengan tebal 12 mm sampai ukuran 600
mm dengan tebal 36 mm. Campuran ubin teraso ini sama
dengan campuran teraso cetak di tempat. Ubin-ubin ini
dipasang langsung pada permukaan lantai beton yang bersih
dengan perekat campuran pasir dan pc dalam perbandingan 3 :
1 (3 ps : 1 pc). Tebal campuran perekat tergantung dari ukuran
dari ubin dan kehalusan lantai beton, berkisar dari 12w mm
sampai 18 mm.

Gambar 2.10. Lantai Teraso

Sumber : Internet

63
3) Lantai keramik
Lantai keramik merupakan jenis bahan lantai yang paling
banyak digunakan masyarakat pada saat ini karena yang cocok
dengan iklim di Indonesia. Selain itu, warna, corak, dan ukuran
yang ada dipasaran juga beraneka ragam pilihannya. Saat ini
kermaik bukan merupakan bahan rumah yang mahal karena
produk lokal pun kini mulai banyak dipasaran dengan kualitas tak
kalah dengan keramik impor. Pekerjaan lantai keramik relatif
mudah, sama seperti pemasangan teraso dan tegel. Perawatan
lantai keramikmudah, juga tidak mudah tergores dan jika terkena
kotoran atau cairan tidak membekas.

Gambar 2.11. Lantai Keramik

Sumber : Internet

Untuk ruang yang terkena air sebaiknya menggunakan

lantai keramik yang bertekstur kasar agar tidak licin. Sedangkan
untuk ruangan lain seperti ruang tamu, ruang tidur, ruang
keluarga, sebaiknya menggunkaan bertekstur halus. Keramik
biasanya juga digunakan untuk dinding pada kamar mandi atau
WC karena sifatnya yang tidak menyerap air dan mudah
dibersihkan.

64
4) Lantai Marmer
Lantai marmer impor berasal dari Italy, Auatralia, dan
Amerika. Sedangkan dari Indonesia berasal dari Lampung Tulung
Agung, dan Makasar. Ukuran batu ini awalnya bongkahan
kemudian dipotong di pabrik potongan. Konsumen bisa
menentukan ukuran yang diinginkan sesuai pesanan. Warna dan
motif yang ada di pasaran cukup bervariasi. Kesan yang
ditampilkan dari marmer sangat indah dan mewah, tetapi
harganya mahal karena marmer terbentuk dari proses alam yang
memakan waktu yang lama, dan proses pengolahan yang lama
pula. Marmer cocok digunakan di Indonesia.

Gambar 2.12. Lantai Marmer

Sumber : Internet

Kelebihan lantai marmer yang istimewa adalah tahan api

dan lebih mampu menahan beban yang berat di bandingkan
dengan beban lantai yang lain. Hanya saja, kekurangan marmer
yaitu jika terkena cairan berwarna (air kopi, air teh, atau tinta)
akan meresap dan tidak mudah hilang, juga tanpa ada perawatan
khusus, marmer bisa berlumut karena terkena cahaya matahari
secara terus menerus dan warna bisa berubah. Oleh karena itu

65
 marmer mampu digunakan untuk interior saja misalnya ruang
tamu dan ruang keluarga.

5) Lantai Geranit
Lantai geranit sangat indah dan menarik, berasal dari Italia,
Australia, dan Amerika. Motif dan warna yang ada di pasaran
beragam dan ukurannya bisa dipesan sesuai dengan desain yang
telah direncanakan. Perawatan lantai geranit lebih mudah jika di
bandingkan dengan batu marmer. Sifat dari lantai geranit hampir
sama dengan lantai marmer, yaitu yahan api dan mampu menahan
beban yang berat. Juga jika terkena cairan berwarna akan meresap
dan tisak mudah hilang. Karena batu geranit lebih mahal
dibandingkan dengan batu marmer karena bahan baku yang
jarang di alam. Sebaiknya digunakan untuk interior pada ruang
tamy dan ruang keluarga karena lantai geranit mudah berlumut
jika tekena sinar matahari secara terus menerus.

Gambar 2.13. Lantai Geranit

Sumber : Internet

66
6) Lantai Kayu
Lantai kayu banyak di jadikan pilihan dalam penggunaan
bahan lantai karena kesan yang alami dan hangat sehingga sering
digunakan untuk ruang keluarga dan ruang tidur. Dalam memilih
lantai kayu, hal-hal yang harus diperhatikan adalah warna dan
seratnya. Sedangkan untuk pilihan jenis kayu sebaiknya
dipertimbangkan tempat penggunaannya. Untuk ruang di rumah
dengan tingkat mobilitas rendah (ruang tamu, ruang keluarga),
sebaiknya dipilih kayu lunak, misalnya kayu kamper, dengan
serat sedikit halus sedangkan pada ruang dengan mobilitas tinggi
(ruang tidur) di pilih kayu yang bersifat keras seperti kayu jati
atau sejenisnya yag biasa dilapisi coating sebagai pelindung.

Gambar 2.14. Lantai Kayu

Sumber : Internet

Kekurangan dari kayu adalah mudah terbakar dan tergores,

juga akan menyusut dan memuai terhadap cuaca. Penggunaan
lantai kayu memerlukan persiapan dan perawatan khusus agar
tidak terserang rayap atau hama kayu, dengan diberi obat anti
rayap atau hama kayu. Plesteran dasar seberlum dipasang lantai
kayu juga harus kedap air sehingga lantai kayu tidak lembab atau
basah yang biasa menjadi penyebab kebusukan lantai.

67
 BAB III
PELAKSANAAN PROYEK

A. Pelaksanaan Proyek
Pelaksanaan Proyek Pembangunan Galeri Ciumbuleuit Apartement2
sesuai dengan Time Schedule dimulai pada bulan agustus 2011 sampai
dengan bulan januari 2014. Owner PT. Pratama Bumi Asri menyerahkan
pelaksanaan proyek pembanguna Galeri Ciumbuleuit Apartement 2 ini
kepada Kontraktor PT Wijaya Karya Bangunan Gedung. Pelaksanaan proyek
ini dikerjakan dengan berpedoman pada gambar Shop drawing, RKS, Kurva
S, dan pedoman-pedoman lainnya.
Untuk mengendalikan kemajuan pekerjaan setiap satuan waktu : hari,
minggu dan bulan dilaporkan kemajuan pekerjaan. Laporan harian, mingguan
dan laopran bulanan berisi tentang :
1) Jumlah tenaga kerja yang masuk
2) Distribusi bahan yang digunakan
3) Penggunaan alat
4) Jam kerja
5) Keadaan cuaca
Dari hasil laporan tersebut dapat diamati kemajuan proyek,
dihubungkan dengan time schedule sehingga dapat diambil tindakan cepat bila
proyek menghadapi keterlambatan pekerjaan.

B. Pelaksanaan Praktek Industri

1. Rencana Kegiatan
Pada kegiatan Praktek Industri (23 September 2013 – 6 Desember
2013), praktikan mengamati beberapa rangkaian sesuai dengan jadwal
rencana kerja di proyek, pekerjaan yang diamati praktikan antara lain
pekerjaan arsitektural seperti :
a. Pekerjaan Dinding
b. Pekerjaan Lantai
68
 c. Pekerjaan Plafond
d. Pekerjaan ME
Namun pada Laporana ini hanya akan membahas tentang pekerjaan
Pasangan Dinding dan Pekerjaan Finishing Lantai.

2. Kegiatan Aktual
Dalam praktiknya, setiap pekerjaan memiliki spesifikasi yang
berbeda dan beberapa diantaranya tidak bisa diikuti secara penuh.
Banyak pekerjaan yang praktikan amati ketika di lapangan. Pekerjaan
yang sedang dikerjakan pada saat praktikan melakukan praktik industri
adalah pekerjaan arsitektural. Selain pekerjaan dinding dan pekerjaan
lantai yang menjadi pembahas pada laporan ini, praktikan juga
membantu pelaksana finishing untuk memonitoring pekerjaan
finishing, seperti chek list (pengecekan per unit), monitoring
penyelesaian per lantai, tes slooping, maping plester + aci, maping
pekerjaan arsitek, mandor bobok, dan chek list pemasangan kusen
jendela. Disamping membantu pelaksana finishing, praktikan juga
membantu pekerjaan adminstrasi kantor kontraktor, seperti
penyusunan data surat instruksi pekerjaan bobok, menyusun dokumen,
menyusun dokumen persiapan pengecekan unit apartemen,
pengecekan kunci pintu utama per unit, dan lain-lain.

69
C. Pelaksanaan Pekerjaan

1. Pekerjaan Dinding

a. Lingkup Pekerjaan
Proyek Galery Ciumbuleuit Apartemen 2 ini jenis bahan
yang digunakan untuk menyusun pasangan bata menggunakan bata
ringan (hebel). Pekerjaan pasangan dinding bata ringan ini
menggunakan bahan batu bata produk lokal serta bahan perekat
khusus bata ringan produksi pabrik atau berbahan semen dan pasir
pasang konvensional dengan ketentuan dan syarat sebagai berikut.

b. Bahan
1) Bata Ringan
a) Bata ringan yang digunakan buatan pabrik lokal merk
Hebel
b) Karakteristik bahan sesuai dengan data lab. ukuran yang
digunkan adalah 600 x 200 x 100 mm.
c) Berat bahan 600 kg/m3 atau berat jenis 0,6
d) Produk merek Hebel
e) Tidak mudah pecah atau hancur jika dijatuhkan dari
ketinggian 1,5 m.
f) Permukaan tidak licin
g) Bata yang digunkan harus baru, bata bekas pakai tidak
diperkenankan untuk digunakan
h) Bata patah yang diijinkan dapat dipergunakan maksimum
1/3 (sepertiga) panjang utuh.
i) Bata patah miring dapat dipotong siku dengan gergaji metal
dan masih sepertiga panjang utuh
j) Penumpukan bahan harus tertata rapi, tidak terurai tak
beraturan hal mana dapat menjadikan tak layak pakai
70
2) Perekat/Mortar/Acian
a) Bahan perekat dapat berupa bahan khusus yang diciptakan
khusus untuk bata ringan
b) Kemasan berbentuk cat asli produk pabrik
c) Kemasan yang rusak harus diperiksa dahulu isisnya dan
harus mendapat ijin pakai dari pengawas, jika masih
dipandang layak pakai
d) Persyaratan penggunaan bahan harus sesuai petunjuk
pemakain yang tertera pada kemasan
e) Penyimpanan bahan harus mendapat perlakuan khusus
sesuai petunjuk produsen
f) Bahan yang dinyatakan rusak, menggumpal atau membatu
dan tidak layak pakai harus segera dikeluarkan dari area
kerja dalam waktu 2 x 24 jam
g) Bahan campuran kimia (jika ada) harus dipergunakan
sesuai ketentuan yang berlaku seperti yang tercantum
dalam kemasan
h) Bahan pelarut air bersih harus digunakan sesuai ketentuan
perbandingan volume yang diijinkan
i) Dalam hal mana pemasangan bata ringan memungkinkan
memakai campuran konvensional, maka tata cara dan syarat
pemasangan dinding bata bisa diberlakukan.

3) Air sebagai Pelarut/Pengencer

a) Air yang digunkan harus air bersih, air produk PAM lebih
diprioritaskan
b) air harus netral dengan kadar ph 6,5 – 7,5
c) jika harus menggunkan air kerja bersumber dari air tanah
atau sumber lain, harus melalui uji laboratorium dan
dinyatakan layak pakai.

71
c. Pelaksanaan Pekerjaan Dinding
Pada proyek Galeri Ciumbuleuit Apartement 2 ini jenis
bahan yang digunakan untuk menyusun pasanagn bata yaitu bata
ringan (hebel). Bata ringan yang digunakan berukuran 60 x 20 x 10
cm. Penggunaan bata ringan dipilih karena ukurannya yang besar
dan pemasangannya yang lebih cepat dari pada material bata
merah. Selain itu, bata ringan tahan terhadap api dan memiliki
kekedapan suara yang baik, sehingga bagus digunakan untuk
bangunan publik seperti apartement ini yang membutuhkan
dinding yang kedap suara.
Pekerjaan dinding pada proyek ini sudah mencapai 90%
dari pekerjaan dinding secara keseluruhan dan belum termasuk
pekerjaan plesteran, acian, ataupun pengecatan . Semua dinding
pada bangunan menggunakan bata ringan (lihat gambar 3.1).

Foto Bata Ringan yang diambil dari Depan Proyek

72
 Bata Ringan yang akan digunkaan untuk Pekerjaan Dinding
Gambar 3.1 Foto Bata Ringan ( Hebel)
Sumber : Dokumentasi Pribadi, 2013

Pekerjaan dinding pada sebuah bangunan umunya sama.

Berikut ini pekerjaan dinding pada Galeri Ciumbuleuit Apartement
antara lain, yaitu :
a) Bahan
Bahan yang digunakan untuk pekerjaan dinding bata
ringan diantaranya yaitu, bata ringan (hebel), semen instan
(perekat bata ringan), dan air.
b) Peralatan
Perlatan yang digunakan untuk pekerjaan pasangan
dinding diantaranya : ember, sendok semen, meteran,
benang marking, gergaji bata ringan, palu karet, mixer
mortar, dan bor. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada
gambar 3.2 di bawah ini :

73
 Ember Sendok semen

Meteran Gergaji bata ringan

Palu karet Mixer mortar

Gambar 3.2 Peralatan untuk Pekerjaan Dinding
Sumber : Internet dan Dokumentasi Pribadi, 2013

c) Tahap Pekerjaan Dinding

Yang pertama dilakukan yaitu marking posisi
dinding sesuai shop drawing, lalu buat garis untuk posisi
dinding. Untuk standar penerimaan yaitu sesuai gambar
kerja (shop drawing), garis marking jelas, dan notasi
lengkap. Setelah pengerjaan marking selesai, selanjutnya
pemasangan profil (lihat pada gambar 3.3).
74
Pemasangan profil Meluruskan tiang profil

Pemasangan profil Mengukur pemasangan profil selanjutnya

selanjutnya

Gambar 3.3 Pemasangan Profil Pasangan Dinding

Sumber : Dokumentasi Pribadi, 2013

d) Penyampuran adukan
Langkah kerja untuk penyampuran adukan yaitu
pertama masukkan dry Mortar kedalam wadah pencampur
atau ember, selanjutnya tambahkan air dengan
perbandingan sesuai spesifikasi material, lalu aduk
campuran sampai diperoleh campuran yang homogen
(matang). Lihat gambar 3.4 .

75
 Penyampuran dry mortar Penyampuran air

Pengadukan menggunakan mixer mortar Adukan yang sudah matang

atau tercampur rata
Gambar 3.4 Penyampuran Adukan
Sumber : Dokumentasi Pribadi, 2013

e) Pelaksanaan Pekerjaan
Pelaksanaan pekerjaannya yaitu sebelumnya lahan
sudah dipersiapkan atau dibersihkan serta alat dan bahan
telah terpenuhi. Selanjutnya pemasangan bata dilakukan
(lihat gambar 3.5) dengan ketebalan spesi sesuai spesifikasi
produk mortar 10-15 mm. Maksimum tinggi pasangan
dinding bata ringan adalah 1,2 m untuk sekali pasang
dengan memasangkan angkur setiap ketinggian 1 m agar
dinding lebih kuat dan tidak mudah roboh terhadap getaran
dan kelurusan vertikal dan kerataan horizontal dan kesikuan

76
harus selalu dicek. Pelaksanaan pekerjaan pasangan bata
bisa diuraikan sebagai berikut :
- Pembersihan lahan
- Pembuatan profile
- Lapisan dasar : gunakan adukan plester mortar atau
setara lalu tebarkan adukan secara merata
- Letakkan blok yang sudah diberi adhesive, lalu tekan
hingga permukaan bata ringan rata dengan permukaan
benang, selanjutnya periksa kerataan bata ringan
dengan water pass
- Rekatkan bagian vertikal bata ringan dengan blok
adhesive, lalu letakkan bata ringan pada masing-masing
ujung dinding, periksa kerataan dengan water pass
- Bersihkan permukaan bata ringan setiap akan
memasang lapisan baru, lalu camour blok adhesive
dengan air dalam ember. Aduk dengan cetok/mixer
hingga rata
- Tarik benang untuk kelurusan dinding, gunakan trowel
sesuai lebar bata, letakkan adukan blok adhesive pada
arah vertikal, kemudian pada arah horisontal, tebarkan
adukan untuk 1 bata saja, selanjutnya pastikan seluruh
permukaan bata tertutup adukan
- Meletakkan bata : angkat permukaan yang menghadap
adukan vertikal, letakkan sisi bata yang berlawanan
terlebih dahulu, rapatkan bata dengan palu karet,
selanjutnya jaga ketebalan ± 2mm
- Bersihkan kelebihan blok adhesive dengan cetok, lalu
gunakan untuk menambal bata yang berlubang

77
 Pemberian lapisan dasar Lapisan dasar yang menggunakan
adukan mortar, lalu tebarkan adukan
secara merata

Pemberian adhesive pada blok Peletakan blok yang sudah diberi

adhesive

Tekan hingga bata ringan rata dengan Ketuk bata ringan dengan palu karet
permukaan benang agar rata
Gambar 3.5 Tahap Pemasangan Pasangan Bata Ringan
Sumber : Dokumentasi Pribadi, 2013

78
2. Plesteran

a. Lingkup Pekerjaan
1) Pekerjaan plesteran dalam dan ruang ruangan
2) Pengadaan bahan dan peralatan serta pemasangannya

b. Bahan
Menggunkan semen instan produk Mortar Utama

c. Alat Kerja
Menggunakan Roskam Besi, jidar baja atau alumunium

d. Pelaksanaan Pekerjaan Plesteran

Pekerjaan plesteran dilakukan setelah pemasangan bata ringan
tersusun secara vertikal dan pada kolom maupun dinding beton.
Plesteran dikerjakan pada permukaan dinding bagian luar dan
dalam.
1) Perlatan
Peralatan yang digunakan untuk pelaksanaan pekerjaan
plesteran yaitu : meteran, benang / nilon, papan untuk
meratakan, paku, palu, dan sendok semen, untuk lebih jelas
dapat dilihat pada gambar 3.6 di bawah ini.

Meteran Papan untuk meratakan

79
 Benang nilon Palu

Sendok semen Paku

Gambar 3.6 Peralatan untuk Pengerjaan Plesteran
Sumber : Internet dan Dokumentasi Pribadi, 2013

2) Penyampuran adukan
Pencampuran adukan (lihat gambar 3.7) untuk bahan
plesteran yaitu menggunakan mortar (khusus plester) dan pasir
pasang.

Penyampuran adukan dengan Pengadukan adukan plesteran

menggunakan mortar (khusus
plester)

Gambar 3.7 Penyampuran Adukan untuk Bahan Plesteran

Sumber : Dokumentasi Pribadi (2013)

80
3) Tahap Pekerjaan Plesteran
Tahap pengerjaan plesteran yaitu yang pertama siapkan
terlebih dahulu pasangan dinding yang minimal 1 hari (lihat
gambar 3.8). Untuk lebih jelasnya dapat diuraikan sebagai
berikut :
- Bersihkan permukaan dinding
- Tarik benang untuk kelurusan plesteran (lihat gambar 3.9)
- Gunakan plester mortar atau setara
- Membuat kepalaan plesteran, sebelumnya dinding
dibasahi terlebih dahulu (lihat gambar 3.10). pasangan
kepala plesteran dibuat pada jarak 1 m, dipasanga tegak
dan menggunakan keping-keping plywood setebal 9 mm
untuk patokan kerataan bidang.
- Setelah kepalaan plesteran sudah kering min. 1 hari, lalu
ratakan plesteran dengan menggunakan plesteran mortar
atau setara untuk plesteran dinding (lihat gambar 3.11)
- Kelembabab plesteran harus dijaga sehingga pengeringan
berlangsung wajar tidak terlalu tiba-tiba, dengan
membasahi permukaan plesteran setiap kali terlihat kering
dan melindungi dari terik matahari langsung dengan bahan
penutup yang bisa mencegah penguapan air secara tepat.

Gambar 3.8 Pasangan Dinding yang Sudah 1 hari

Sumber : Dokumentasi Pribadi, 2013

81
pemasangan paku untuk mengikat Penarikan benang nilon
benang nilon

Persiapan pembuatan kepalaan Pemberian adukan plesteran pada

plesteran dengan membasahi dinding dinding yang sudah dibasahi
terlebih dalulu

Meratakan adukan plesteran dengan Pembuatan kepalaan plesteran

papan kayu sudah selesai

Gambar 3.9 Penarikan Benang untuk Kelurusan Plesteran

Sumber : Dokumentasi Pribadi (2013)
82
kepalaan plesteran yang sudah 1 hari Persiapan Pekerjaan Plesteran

Pengadukan Bahan Plesteran Pemeberian adukan plesteran

Gambar 3.10 Tahap Pekerjaan Plesteran

Sumber : Dokumentasi Pribadi, 2013

83
3. Acian

a. Lingkup Pekerjaan
Pekerjaan acian ini adalah pelapisan permukaan dinding
yang sudah diplester tetapi masih terasa kasar jika diraba serta
tingkat porousnya masih besar. Pekerjaan acian ini hanya melapisi
permukaan dinding terplester dengan plester instan yaitu Mortar
Utama yang aplikasinya sangat mudah hanya dicampur dengan air
(sesuai ketentuan masing-masing produk) ketebalan rata antara 1,5
– 3 mm dengan menggunakan Roskam.

b. Tahap Pekerjaan Acian

Pekerjaan acian dilaksanakan setelah pekerjaan plesteran telah
selesai dan telah disetujui oleh pengawas lapangan. Dalam
melaksanakan pekerjaan ini, harus mengikuti semua petunjuk
dalam gambar Arsitektur terutama pada gambar detail dan gambar
potongan mengenai ukuran tebal/tinggi/peil dan bentuk profilnya.
Pekerjaan acian dapat dilaksanakan sesudah plesteran berumur 8
hari. setelah 7 hari pengacian selesai, lalu dinding disiram dengan
air sekurang-kurangnya 2 kali sehari sampai jenuh. Pekerjaan acian
bisa dilihat pada gambar 3.11.

Gambar 3.11 Pekerjaan Acian

Sumber : Dokumentasi Pribadi, 2013
84
 4. Plamiran

a. Lingkup Pekerjaan
Pekerjaan ini termasuk bagian dari pekerjaan cat. Pekerjaan
plamiran untuk menutup bagian yang kurang baik sebelum
dilakukan pekerjaan pengecatan. Lihat gambar 3.12.

Lingkup Pekerjaan Plamiran di Dinding Lingkup Pekerjaan Plamiran di Dinding

Partisi Precast

Lingkup Pekerjaan Plamiran Di Langit- Plamiran untuk Menutup bagian yang

langit Kurang Baik

Gambar 3.12 Lingkup Pekerjaan Plamiran

Sumber : Dokumentasi Pribadi, 2013

85
b. Bahan
Bahan campuran konvensional dari serbuk kalsium, semen
putih dan lem putih. Perbandingan volume campuran yang dipakai
aalah 1 sp : 1 lem : 3 ca. Lihat gambar 3.13.

Foto Produk yang digunakan untuk Foto Adhesive untuk Pekerjaan

Pekerjaan Plamiran Plamiran

Foto Bahan untuk Pekerjaan Plamiran Foto Penyampuran Bahan untuk

Pekerjaan Plamiran

Foto Pengadukan Bahan untuk Foto Persiapan untuk Pekerjaan

Pekerjaan Plamiran Plamiran
Gambar 3.13 Bahan Campuran Konvensional untuk Pekerjaan Plamiran
Sumber : Dokumentasi Pribadi, 2013
86
c. Tahap Pekerjaan Plamiran
1) Permukaan yang akan dikerjakan dibersihkan dari sampah atau
bahan lain yang tidak diharapkan dan masih menempel
2) Lapiskan bahan plamir pada permukaan bidang yang dimaksud
menggunkan bilah prata (trowel/kape)
3) Ratakan dengan kertas gosok. Lihat gambar 3.14

Foto Pekerjaan Plamiran pada Dinding

Foto Pekerjaan Plamiran pada Langit-langit Balkon

Gambar 3.14 Foto Pekerjaan Plamiran
Sumber : Dokumentasi Pribadi, 2013

87
5. Pelaksanaan Pelapis Lantai

a. Lingkup Pekerjaan
Pekerjaan penutup lantai pada Proyek Pembangunan Galery
Ciumbuleuit Apartement 2 ini meliputi pemasangan bahan penutup
lantai dengan pengadaan dan pemakaian bahan perekat mortar atau
lem keramik serta bahan penutup celah antar bahan.

b. Bahan
1) Perekat memakai mortar siap pakai / Tile Adhesive
2) Pengisi celah memakai bahan siap pasang yaitu MU-450 / MU-
460 (daerah basah) ex Mortar Utama / setara.
3) Perekat dengan ketebalan hanya 1 cm memakai lem keramik
(sesuai ketentuan pabrik)

c. Tahap Pekerjaan Lantai

Pelaksanaan pekerjaan pelapis lantai Pada proyek
pembangunan Geleri Ciumbuleuit Apartemen 2, untuk lobby lift,
koridor, toilet dan interior tiap unit menggunakan lantai
Homogenius Tile 60 cm x 60 cm, sedangkan untuk tangga darurat
menggunakan lantai beton + aci.

d. Peralatan
Alat yang digunakan dalam pekerjaan ini adalah alat potong
manual keramik, mesin gerinda, waterpass, palu karet, meteran,
trowel bergigi, cetok (sendok semen), kape, benang marking, paku,
ember, dan tile spacer, untuk lebih jelas dapat dilihat pada gambar
3.15 di bawah ini.

88
Alat Potong Manual Keramik Mesin Gerindra

Palu Karet Meteran

Waterpass Trowel Bergigi

Kape Cetok / Sendok Semen

89
 Benang Marking Paku

Ember Tile Spacer

Gambar 3.15 Peralatan Pelaksanaan Pekerjaan Lantai
Sumber : Dokumentasi Pribadi dan Internet , 2013

e. Tahap Pekerjaan
Tahap pertama pekerjaan dimulai menyortir keramik yang
akan dipasang. Tujuannya adalah untuk mendapatkan pola keramik
terbaik yang diinginkan. Disamping untuk memisahkan keramik-
keramik yang tidak memenuhi syarat warna, arah pola, serta cacat.
Penyortiran dilakukan dengan menyusun keramik yang sudah
dipotong sesuai ukuran, dan menyusunnya ditempat yang datar dan
bersih dengan pola yang terbaik yang diinginkan

90
f. Pelaksanaan Pekerjaan
Pelaksanaan pekerjaan yang pertama yaitu membuat
kepalaan di lantai yang sudah dibersihkan sesuai dengan ukuran
marking. Setelah kepalaan kering, dilanjukan dengan menuangkan
adukan pada lantai kerja diantara jalur kepalaan yang sudah kering.
Dan meratakannya menggunakan cetok agar tersebar rata dan
saling mengisi bagian yang kosong. Lalu ratakan dengan jidar agar
permukaan rata sesuai rencana. Setelah adukan rata, selanjutnya
pemberian perekat adhesive pada keramik, lalu pasangkan keramik
pada lantai kerja. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada gambar 3.16
di bawah ini.

Tahap Pembersihan Lahan Meratakan adukan dengan trowel

mengaplikasikan adukan (tile meleetakkan homogenius tile

adhesive) pada bidang dasar diatas adukan

91
Mengatur jarak naad kurang lebih Meletakkan homogenius tile diatas
2 mm. Penggunaan naad sangat adukan dan pukul dengan palu
dianjurkan karena selain berfungsi karet untuk mengatur bevel dan
sebagai unsur dekoratif dan naad yang diinginkan
perekat antar homogenius tile
berfungsi sebagai penetralisir
muai susut homogenius tile serta
penetralisir dimensi tile yang tidak
sama.

Foto 1 pekerjaan Perekatan Foto2 pekerjaan Perekatan

homogenius tile dengan palu karet homogenius tile dengan palu karet

Bersihkan setiap homogenius tile Foto pekerjaan pemasangan

yang sudah terpasang dari bahan keramik pada lantai lobby lift
adukan yang menempel sebelum
bahan adukan tersebut mengering

92
 Foto pekerjaan pemasangan keramik pada lantai unit Apartemen
Gambar 3.16 Pelaksanaan Pekerjaan Lantai
Sumber : Dokumentasi Pribadi, 2013

g. Pengisian Naad
Pengisian naad homogenius tile sebaiknya dilakukan
setelah pekerjaan pemasangan keramik minimal 4 hari, agar lantai
tidak kopong (ada rongga didalam lantai) . sebelum pengisian naad
bersihkan homogenius tile dari kotoran / debu dan minyak
terutama paa lubang naad. Buat campuran sesuai dengan petunjuk
dari produk yang digunakan lalu aplikasikan. Basahi homogenius
tile yang akan di grout dengan lap / spon basah untuk mengisi pori-
pori tile. Setelah naad diisi dengan bahan grouting, gunakan spon
agak basah untuk menyapu grout yang setengah kering sampai
permukaan grout berada dibawah bevel. Usahakan agar grout yang
menempel di tile segera dibersihkan untuk menghindari zat

93
pewarna dari grout masuk kedalam pori-pori tile. Pekerjaan
pengisian naad dapat dilihat pada gambar 3.16.

Bahan untuk Membuat Naad Campuran bahan untuk Membuat

Naad

Pembersihan Keramik Sebelum Pengisian Naad pada Lantai

Pengisian Naad Balkon

Pengisian Naad pada Lantai Unit Pengisian Naad pada Lantai

Apartemen Koridor Apartemen
Gambar 3.16 Pengisian Naad
Sumber : Dokumentasi Pribadi , 2013

94
h. Tahap Pembersih
1) Pada tahap pembersihan, sebenarnya tidak memerlukan metoda
yang khusus, cukup di-pel / dibersihkan dengan air bersih saja
2) Ganti air pembersih setiap 20 m2
3) Pada saat pembersihan tidak direkomendasikan untuk
menggunakan cairan / zat kimia yang mengandung asam
(seperti HCL, Porstex, Porfik, dll)
4) Untuk menghindari pemakaian bahan-bahan tersebut usahakan
mengikuti prosedur pemasangan yang sudah disarankan dengan
baik dan benar.

i. Perawatan
Homogeneous tile sebenarnya tidak memerlukan perawatan
yang kusus, cukup dibersihkan / dipel dengan air bersih setiap hari
dengan frekuensi sesuai dengan kebutuhan. Yang perlu
diperhatikan adalah cairan berwarna (spidol) atau bahan kimia
yang keras jangan dibiarkan terlalu lama (segera dibersihkan).

95
 BAB IV
PERMASALAH DAN PEMBAHASAN

A. Permasalahan Teknis dan Non Teknis dalam Pelaksanaan Proyek

Permasalahan teknis adalah permasalahan yang diakibatkan oleh
kesalahan atau hambatan yang timbul dalam melaksanakan pekerjaan
terutama yang berkaitan dengan objek dari jenis pekerjaan. Kesalahan
teknis ini berkaitan langsung dengan pelaksanaan suatu pekerjaan yang
timbul karena kesalahan-kesalahan pelaksanaan. Permasalahan tersebut
dapat terjadi karena pelaksanaan melenceng dari perencanaan, kurangnya
pengawasan terhadap suatu pekerjaan, pekerjaan tidak dibarengi dengan
pengendalian waktu, mutu, biaya, dan lain-lain. Kesalahan–kesalahan
teknis ini, walau diluarnya kelihatan kecil tapi bisa berdampak besar pada
pelaksanaan pekerjaan proyek kedepannya.
Permasalahan non teknis adalah permasalahan yang diakibatkan
dari faktor luar atau dari lingkungan yang erat hubungannya dengan
pelaksanaan proyek tersebut. Masalah non -teknis ini lain halnya dengan
masalah teknis yang secara langsung berpengaruh besar terhadap hasil
yang dicapai, masalah non teknis ini biasanya menyangkut ke dampak
sosial dan lingkungan di sekitar proyek.

B. Permasalahan dan Pembahasan

1. Permasalahan
a. Permasalahan Teknis pada Standar Helath, Safety &
Environment / HSE
Pekerja atau tukang dalam mengerjakan pelaksanaan di
lapangan, tidak menggunakan atribut yang memenuhi standar,
untuk lebih jelasnya lihat gambar4.1 di bawah ini.

96
 Foto Tukang dalam Mengerjakan Pekerjaan pasangan dinding

Foto Tukang dalam Mengerjakan Pekerjaan Acian

Foto Tukang dalam Mengerjakan Pekerjaan Pemasangan Langit-langit

97
 Foto Tukang dalam Mengerjakan Pekerjaan Plamiran

Foto Tukang dalam Mengerjakan Plamiran Langit-langit Balkon

Foto Tukang dalam Mengerjakan Pemasangan Keramik Dinding Kamar

Mandi

98
 Foto Tukang dalam Mengerjakan Pekerjaan Plesteran

Foto Tukang dalam Mengerjakan Pekerjaan Pemasangan Keramik

Gambar 4.1 Permasalahan Teknis pada Standar Health, Safety & Environment /
HSE
Sumber : Dokumentasi Pribadi, 2013

b. Permasalahan Teknis pada Pekerjaan Plesteran Dinding

Praktikan menemukan permasalahan teknis pada pekerjaan
plesteran dinding salah satu diantanranya adalah retak rambut
(retak halus), lihat gambar 4.2.

99
 Retak Rambut pada Dinding

Retak pada Plesteran

Gambar 4.2 Permasalahan Teknis pada Pekerjaan Plesteran Dinding

Sumber : Dokumentasi Pribadi, 2013

100
c. Permasalahan Teknis pada Pekerjaan Pemasangan Lantai
Praktikan menemukan permasalah teknis pada pekerjaan
pemasangan lantai, salah satu diantaranya yaitu keramik kopong
(diketuk berbunyi kosong), keramik gompal (keramik cacat) dan
kermaik salah alur, lihat gambar 4.3.

Pengetukan Keramik untuk mendeteksi keramik kopong

Pengecekkan keramik kopong,gompal, dan salah arur dalam pekerjaan

cheklist
Gambar 4.3 Permasalahan Teknis pada Pekerjaan Pemasangan Lantai
Sumber : Dokumentasi Pribadi, 2013

101
2. Pembahasan

Berikut ini adalah pembahasan tentang masalah-masalah yang

disebutkan di atas yang dikaji berdasarkan teori-teori yang ada.

a. Permasalahan Teknis pada Standar Helath, Safety &

Environment / HSE

Kesenjangan :
Para Tukang / Pekerja di lapangan dalam mengerjakan
pelaksanaan pekerjaan, tidak menggunkan atribut yang memenuhi
Standar Health, Safety & Environment / HSE.

Penyebab :
Masalah keselamatan dan kesehatan kerja (K3) secara umum
di Indonesia masih terabaikan, diantaranya tempat Praktikan
Praktik. Hal ini ditunjukkan masih banyak orang yang tidak
mematuhi peraturan K3 yang sudah ditetapkan di tiap-tiap
perusahaan konstruksi. Kesalahan tersebut terjadi akibat para
Pekerja tidak disiplin dan tidak ada sangsi yang tegas bagi
pelanggaran K3 tersebut.

Cara mengatasi masalah tersebut :

Menurut teori, dalam pelaksanaan perkerjaan di lapangan harus
memenuhi stndar Health, safety & environment / HSE yaitu harus
menggunakan helm, rompi tanda pengenal, kaus tangan, dan sepatu
(lihat gambar 4.4). karena untuk melindungi diri dari sebuah
kecelakaan yang tidak diduga.

102
 Gambar Helm Proyek Rompi Tanda Pengenal

Sarung Tangan Sepatu Boot

Gambar 4.4 Standar Health, Safety & Environment / HSE

Sumber : Internet

b. Permasalahan Teknis pada Pekerjaan Plesteran Dinding

Kesenjangan :
Retak rambut (retak halus) pada dinding adalah bakal
terjadinya retak besar yang bisa mengakibatkan ambruknya
pasangan dinding.

Penyebab :
Penyebab retak pada dinding itu biasanya diakibatkan oleh
pengeringan yang tidak wajar atau tidak baik bisa disebut juga
pengeringan yang terlalu tiba-tiba. Itu dikarenakan dalam
pemasangannya, kelembaban plesteran tidak dijaga sehingga
pengeringan tidak wajar. Namun retak pada dinding bisa juga

103
disebabkan oleh getaran tower crane yang bekerja setiap hari.
karena tower crane tersebut menyangga atau mengikat pada
bangunan tersebut, sehingga terjadi getaran setiap waktu yang
mungkin bisa mengakibatkan keretakan pada dinding.

Cara mengatasi masalah tersebut :

Dalam pemasangannya, kelembaban plesteran harus dijaga
sehingga pengeringan berlangsung wajar tidak terlalu tiba-tiba,
yaitu dengan membasahi permukaan plesteran setiap kali terlihat
kering dan melindungi dari terik panas matahari langsung dengan
bahan penutup yang bisa mencegah penguapan air secara cepat.
Jika terjadi keretakan sebagai pengeringan yang tidak baik,
plesteran harus dibongkar kembali dan diperbaiki sampai
dinyatakan dapat diterima oleh pengawas lapangan. Dan tidak
diperkenankan pekerjaan finishing permukaan dilakukan sebelum
plesteran berumur lebih dari 2 (dua) minggu.
Dalam Syarat-syarat Umum dan Syarat-syarat Teknis pada
pekerjaan plesteran dinding cara pemasangannya yaitu :
1) Plesteran dilaksanakan sesuai standar spesifikasi dari bahan
yang digunakan sesuai dengan petunjuk dan persetujuan Wakil
pemberi tugas dan persyaratan tertulis dalam Uraian dan
syarat-syarat pekerjaan ini.
2) Pekerjaan plesteran dapat dilaksankaan bilaman pekerjaan
bidang beton atau pasangan dinding batu bata ringan telah
disetujui oleh Wakil pemberi tugas atau pengawas lapangan
sesuai Uraian dan Syarat Pekerjaan yang tertulis.
3) Dalam melaksanakan pekrjaan ini, harus mengikuti petunjuk
dalam gambar Arsitektur terutama pada gambar detail dan
gambar potongan mengenai ukuran tebal/tinggi/peil dan bentuk
profilnya.

104
4) Campuran adukan perekat yang dimaksud adalah campuran
dalam volume, cara pembuatannya menggunakan adukan,
dengan campuran 1 kantong (40 kg) dengan air 6,5 – 7,0 liter.
5) Pekerjaan plesteran dinding hanya diperkenankan setelah
selesai pemasangan instalasi pipa listrik dan plumbing untuk
seluruh bangunan.
6) Untuk beton sebelum permukaan diplester harus dibersihkan
dari sisa-sisa bekisting terlebih dahulu dan semua lubang-
lubang bekas pengikat bekisting harus tertutup campuran
plesteran.
7) Untuk bidang pasangan dinding batu bata ringan dan beton
bertulang yang akan difinish dengan cat dipakai plesteran halus
(acian) di atas permukaan plesterannya.
8) Untuk dinding tertanam di dalam tanah dan dinding kamar
mandi harus memakai adukan kedap air (Waterproofing).
9) Semua bidang yang akan menerimam bahan (finishing) pada
permukaannya diberi alur-alur garis horisontal atau diketrek
(scart) untuk memberi ikatan yang lebih baik terhadap untuk
bahan finishingnya (terutamam untuk pemasangan dinding
keramik), kecuali untuk menerima cat.
10) Pasangan kepala plesteran dibuat pada jarak 1 M, dipasangn
tegak dan menggunkaan keping-keping plywood setebal 9 mm
untuk patokan kerataan batang.
11) Ketebalan plesteran harus mencapai ketebalan permukaan
dinding / kolom yang dinyatakan dalam gambar, atau sesuai
peil-peil yang diminta gambar. Tebal plesteran maximum 2,5
cm, jika ketebalan melebihi 2,5 cm harus diberi kawat ayam
untuk membantu dan memperkuat daya rekat dan plesterannya
pada bagian pekerjaan yang diizinkan Wakil pemberi tugas
atau pengawas lapangan

105
12) Untuk setiap permukaan yang berbeda jenisnya yang bertemu
dalam satu bidang datar, harus diberi naad (tali air) dengan
ukuran lebar 0,7 cm dalamnya 0,5 cm, kecuali bila ada
petunjuk lain di dalam gambar.
13) Untuk permukaan yang datar dan rata halus mempunyai
toleransi lengkung / cembung bidang tidak lebih dari 3 mm
untuk setiap jarak 2 m. Jika melebihi kontraktor berkewajiban
memperbaikinya dengan biaya atas tanggunan kontraktor.
14) Kelembaban plesteran harus dijaga sehingga pengeringan
berlangsung wajar tidak terlalu tiba-tiba, dengan membasahi
permukaan plesteran setiap kali terlihat keringdan melindungi
dari trik panas matahari langsung dengan bahan penutup yang
bisa mencegah penguapan air secara cepat.
15) Jika terjadi keretakan sebagai akibat pengeringan yang tidak
baik, plesteran terus dibongkar kembali dan diperbaiki sampai
dinyatakan dapat diterima oleh Wakil pemberi tugas atau
pengawas lapangan dengan biaya atas tanggungan kontraktor.
16) Selama pemasangan dinding batu bata ringan / beton bertulang
belum difinish, kontraktor wajib memelihara dan menjaganya
terhadap kerusakan-kerusakan dan pengotoran bahan lain.
Setiap kerusakan yang terjadi menjadi tanggung jawab
kontraktor dan wajib diperbaiki.
17) Tidak diperkenankan pekrjaan finishing permukaan dilakukan
sebelum plesteran berumur lebih dari 2 (dua) minggu.

106
c. Permasalahan Teknis pada Pekerjaan Pemasangan Lantai

Kesenjangan :
Kopong yaitu pemasangan keramik yang tidak sempurna
karena adukan yang tidak rata. Dan gompel atau cacat pada
keramik dan keramik yang salah alur.

Penyebab :
Kopong pada keramik diakibatkan ada udara yang masih
terperangkap di bawah keramik, yang menyebabkan bunyi
kentongan ketika diketuk oleh benda tumpul atau tangan. Kopong
pada keramik kalau terlalu besar dan dibiarkan, maka akan
mengakibatkan keramik pecah ketika diinjak atau terkena tekanan.
Itu diakibatkan kurang penyangga dibawah keramik yaitu adukan
yaitu adukan yang tidak rata.
Sedangkan Gompal atau cacat pada keramik dan salah arur itu
disebabkan karena kurang teliti dalam penyortiran keramik atau
bisa juga kurang hati-hati dalam melaksanakan pekerjaan
pemasangan keramik.

Cara mengatasi masalah tersebut :

Untuk menghindari kopong atau berbunyi kentongan,

sebaiknya dalam tahap pekerjaan pengisian naad, itu seharusnya
minimal 4 hari setelah pemasangan keramik. Agar udara yang
terperangkap di bawah keramik akan keluar. Atau dengan cara lain
untuk mengatasi kopong pada keramik yaitu, dengan memberi pori
atau lubang sebesar jarum di bagian pertemuan naad, agar udara
yang terperangkap didalam keramik bisa keluar. Untuk mengatasi
keramik kopong yaitu, dengan menaburi semen cair pada naad
dekat permukaan keramik kopong.
107
 Dalam mengatasi keramik gompal atau salah arur yaitu
keramik harus dibongkar kembali, karena untuk mengutamakan
estetika atau keindahan.
Dalam Syarat-syarat Umum dan Syarat-syarat Teknis pada
pekerjaan penutup lantai keramik cara pemasangannya yaitu :
1) Pelaksanaan harus memeriksa lokasi dan melakukan
pengukuran serta memahami batas ketinggian pasangan
penutup lantai seperti yang dimaksud.
2) Pelaksanaan harus memeriksa sedikitnya 5 m2 bahan diurai
dan ditata tanpa perekat mortar untuk menegtahui gradasi
warna yang dianggap memenuhi syarat.
3) Pelaksanaan melakukan pemasangan mortar perekat dengan
mengikuti aturan pasang mortar serta diakhiri dengan
pemasangan bahan penutup lantai yang dimaksud.
4) Bahan kimia tambahan untuk meningkatkan daya rekat bahan
dapat digunakan dengan izin dari pengawas.
5) Bahan keramik harus direndam dahulu untuk meningkatkan
kemampuan nempel.
6) Pemasnagan bahan harus satu muka dengan acuan yang sama.
Kecuali ditetapkan lain.
7) Khusus bahan homogenius tile tanpa motif dapat dipasang dari
semua sisi dengan gradasi warna yang mendekati
8) Jarak pasangan antar bahan maksimum 2 mm tetapi
diutamakan 1 mm, dan diisi bahan pengisi dengan warna
senada atau mendekati dan mendapat persetujuan pengawas.
Pengisian harus menunggu hingga mortar dianggap cukup
kering.
9) Pengujian hasil kerja dapat dilakukan dengan cara permukaan
bahan diketuk dengan tongkat kayu kecil untuk mengetahui
daya kesempurnaan rekat keseluruhan bidang bawah bahan
penutup lantai.
108
10) Pengujian akhir adalah memriksa kerataan, kerapian, daya
rekat, sambungan pada lokasi tertentu, ketinggian pemasangan
lantai, kombinasi warna bahan (jika lebih dari 1 warna dari
karakter bahan yang sama, garis sisi/bibir pada lokasi beda
level (tangga), tambahan grouve anti sip dan kemiringan yang
disyaratkan serta kebersihan permukaan.
11) Pelaksanaan wajib melakukan kontrol berkala hingga
penyerahan pekerjaan keseluruhannya.

109
 BAB V
SIMPULAN DAN SARAN

C. Simpulan
Dalam pelaksanaan Praktik Industri di Proyek Pembangunan
Galeri Ciumbuleuit Apartemen 2, Praktikan banyak mendapatkan ilmu dan
pengalaman yang berkaitan dengan finishing ataupun dengan struktur.
Disamping itu Praktikan mendapatkan pengalaman dalam bekerja
dilapangan, salah satunya pekerjaan yang Praktikan kerjakan yaitu
pekrjaan cheklist (pengecekan per unit), monitoring penyelesaian per
lantai, tes slooping, maping plester + aci, maping pekrjaan arsitek, mandor
bobok, dan cheklist pemasnagan kusen jendela. Selain itu Praktikan juga
membantu pekerjaan adminstrasi kantor kontraktor, salah satunya yaitu
mengerjakan penyusunan data surat instruksi pekerjaan bobok, menyusun
dokumen, menyusun dokumen persiapan pengecekan unit aparten,
pengecekan kunci pintu utama per unit, dan lain sebagainya.
Adapun simpulan yang dapat Praktikan rangkum diantaranya
sebagai berikut :
1) Pelaksanaan pekerjaan dinding di lapangan yaitu pasangan
dinding menggunakan bata ringan (hebel) dalam tahap
pemasangannya, hebel disusun dengan menggunakan perekat
instan yang diciptakan khusus untuk bata ringan. Dalam
konstruksinya setiap ketinggian 1 m menggunakan angkur agar
dinding menjadi kokoh dan kuat.
2) Pelaksanaan pekerjaan lantai di lapangan yaitu lantai yang
digunakan rata-rata menggunakan Homogenious Tile 60 cm x
60 cm, dalam tahap pelaksanaannya, Homogenius Tile
dipasang dengan menggunakan adukan (tile adhesive).
3) Masalah yang muncul pada pekerjaan dinding salah satunya
yaitu retak rambuat pada dinding dan retak pada plesteran.
110
 Sedangkan masalah yang muncul pada pekerjaan lantai salah
satunya yaitu keramik kopong (diketuk berbunyi kosong),
keramik gompal, dan keramik salah arur.

D. Saran
Adapun saran dan masukannya adalah sebagai berikut :
1. Untuk menghindari permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan,
maka segala sesuatu yang berhubungan dengan pelaksanaan harus
mengikuti prosedur yang sudah ditentukan.
2. Dalam melaksanakan Praktik Industri, mahasiswa harus bersikap aktif
dan dapat bersosialisasi dengan para pegawai di kantor maupun di
lapangan.

111
 DAFTAR PUSTAKA

Sumber dari Buku :

Djojowirono, S (1988). Konstruksi Bangunan Gedung . Biro Penerbit
Soegiharjdjo, R dan Soedibjo, Pr (1977). Ilmu Bangunan Gedung . Departemen
Pendidikan dan Kebudayaan
Suparno (2008). Teknik Gambar Bangunan . Klaten : PT. Macanan Jaya
Cemerlang

Sumber dari Jurnal :

Agustino, P (2004). Landasan Program Perencanaan dan Perancangan
Arsitektur
Rahmandari, V (2012). Laporan Praktik Industri Proyek Pembangunan Galeri
Apartemen Ciumbuleuit 2
Sari, D (2013). Laporan Praktik Industri Proyek Pembangunan Hotel De Java

Sumber dari Internet :

Aciel, R ( 2012). Konstruksi Dinding Bangunan, rudiniaciel.blogspot.com
Archira (2013). Macam-macam Bahan Konstruksi Dinding,
http://arsitekarchira.com
Budianto, R (2012). Dinding dan Kolom, http://juned-4rch.blogspot.com
Kamus Bahasa Indinesia Online (2014), www.KamusBahasaIndonesia.org
Membangun Rumah (2012). Fungsi dan Jenis Lantai, http://membangun
rumah8870.blogspot.com/
Pribadi, S (2013). Memilih Bahan Konstruksi Dinding,
http://septanabp.wordpress.com
Rusyanto, S (2011). Di Proyek Aja Kudu Safety, Apalagi di Jalanan,
http://edorusyanto.wordpress.com
Setyadi, J (2009). Beli Helm dan Sepatu Boot. Buat Apa ?,
juniantosetyadi.wordpress.com
SKYSSCRAPERAPERCITY.COM, (2013). Bandung Galeri Ciumbuleuit 2
112
 Apartemen. www.
Skyscrapercity.com/showthread.php?t=1420690
SUMBER MAKMUR (2013). Cuci Gudang Helm Proyek,
http://sumbermakmursurabaya.blogspot.com

113