FMIPA) mampu menyusun jadwal kegiatan yang harus dijalankan secara sistematis untuk keberhasilan program yang telah ditetapkan LANGKAH PENYUSUNAN JADWAL KERJA
1. Buatlah daftar kegiatan yang hendak
dikerjakan, mengacu pada program yang telah ditentukan 2. Buatlah skala prioritas dari setiap kegiatan 3. Tentukan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tiap kegiatan 4. Tentukan ketua pelaksana 5. Evaluasi keterlaksanaan DAFTAR KEGIATAN a. Kegiatan rutin b.Kegiatan Unggulan c. Kegiatan insidental SKALA PRIORITAS a. Klasifikasikan kegiatan berdasarkan kriteria prioritas tinggi, sedang dan rendah b. Kategori prioritas tinggi jika: Pihak lain atau kegiatan yang lain tergantung pada hasil kegiatan tersebut Kesempatan untuk melakukannya sangat langka Akan berdampak negatif jika tidak dilakukan Tidak dapat dijadwalkan ulang ALOKASI WAKTU PELAKSANAAN a. Dipilih waktu yang paling efektif b. Kegiatan rutin dapat dijadwalkan tetap c. Kegiatan insidental dan belum terjadwal disisipkan diantara kegiatan-kegiatan rutin MEMPERKIRAKAN WAKTU TIAP KEGIATAN Didasarkan pengalaman sebelumnya, ditinjau dari: a. Apakah pengerjaan selama ini sudah efektif b. Apakah dapat dikerjakan lebih cepat c. Bagaimana mengoptimalkannya KETUA PELAKSANA KEGIATAN a. Pilihlah personil yang kompeten dengan jenis pekerjaan yang akan dilaksanakan
a. Sebaiknya satu orang hanya bekerja
sebagai ketua pada satu kegiatan EVALUASI PELAKSANAAN JADWAL KEGIATAN Dilakukan setelah 25% dari seluruh waktu dilalui, lakukan evaluasi penerapan jadwal a. Apakah kegiatan yang sudah jatuh tempo dapat diselesaikan b. Kalau belum atau gagal, identifikasi penyebab kegagalan tersebut