Abstrak
Meningkatnya kebutuhan akan kenyamanan dan kemudahan layanan yang didukung oleh teknologi otomatis
pada bangunan, menyebabkan diperlukannya pengembangan pelayanan bangunan untuk memberikan kepuasan
pada pengguna bangunan. Smart building merupakan sebuah konsep bangunan yang dapat memberikan
teknologi otomatis tersebut untuk memenuhi kenyamanan layanan dan efisiensi bangunan. Penerapan konsep
smart building yang direncanakan pada apartemen Tower A berupa pemanfaatan ruang kosong yang berada
pada rooftop bangunan menjadi sebuah café dengan tema roof garden yang menggunakan sistem atap fleksibel.
Besar biaya yang dibutuhkan dalam menerapkan atap fleksibel pada café tersebut dianggarkan sebesar Rp.
207.000.000. Selain itu, akan dilakukan kontrol sistem penerangan apartemen menggunakan sensor.
Penambahan sensor pada sistem penerangan ini memperoleh efisiensi pada biaya operasional apartemen setiap
tahunnya. Selain itu, cash flow aset selama 20 tahun, mulai dari tahun 2015 terkait replacement, maintenance,
dan nilai sisa aset mengalami efisiensi sebesar 27% yaitu Rp. 1.632.185.713 dari kondisi eksisting.
Kata kunci :smart building, roof garden, atap fleksibel, kenyamanan, kemudahan, efisiensi energi.
yang dapat memberikan kenyamanan dan seringkali dijumpai pada tempat yang
memiliki nilai investasi awal yang tidak seperti café yang terletak pada rooftop
sedikit pula manfaat yang dapat diperoleh mengusulkan tema roof garden yang
memiliki prinsip terbuka.Atap fleksibel
MAJALAH BANGUN REKAPRIMA 7
diterapkan untuk menjamin kenyamanan a. Untuk mengkaji penerapan konsep
pengunjung dan keefisienan café. Terbuka/ smart building dalam perencanaan kafe
tertutupnya atap dapat disesuaikan dengan yang bertemakan roof garden pada
cuaca, sehingga café tetap dapat beroperasi rooftop bangunan dan menghitung
tanpa mengganggu kenyamanan anggaran biaya yang dibutuhkan.
pengunjung. b. Untuk mengkaji jenis sensor yang
Di samping itu, penerapan konsep smart dapat diterapkan,menghitung biaya
building dapat memberikan efisiensi energi operasional sistem penerangan,
bangunan.Konsep ini diterapkan untuk menghitung besarnya efisiensi yang
sistem penerangan bangunan. Sistem diperoleh, menghitung anggaran biaya
penerangan buatan yang dikontrol secara yang dibutuhkan untuk menerapkan
manual menjadi salah satu penyebab konsep tersebut.
pemborosan energi listrik. Kelalaian
BATASAN MASALAH
pengguna dalam hal switching power dari
Adapun batasan masalah dalam penelitian
on ke off seringkali menyebabkan
ini ini adalah sebagai berikut :
penggunaan energi listrik terbuang
percuma.Efisiensi energi listrik dapat a. Membahas penerapan konsep smart
diperoleh dengan mengoptimalkan building berupa peningkatan
penggunaan penerangan alami di siang kenyamanan layanan dan efisiensi
hari dan menggunakan penerangan buatan bangunan dengan merencanakan café
(lampu) sesuai kebutuhan.Hal ini yang bertemakan roof garden pada
dilakukan dengan mengintegrasikan rooftop bangunan dan menghitung
penerangan alami dan penerangan buatan besarnya anggaran biaya yang
dengan alat kontrol/sensor yang berkonsep dibutuhkan.
smart building, sehingga efisiensi energi b. Menentukan jenis sensor yang dapat
pada bangunan dapat diperoleh. diterapkan, menghitung biaya
Sehubungan dengan hal-hal tersebut, maka operasional sistem penerangan,
penelitian tentang penerapan konsep smart menghitung besarnya efisiensi yang
building pada sistem penerangan dan diperoleh, menghitung anggaran biaya
rooftop tower A apartement Parahyangan yang dibutuhkan untuk menerapkan
Residence – Bandung dilakukan. konsep tersebut.
n = 14.28 rpm
Maka, HP = (T x n)/5250
Lantai
A
Jumlah Ruangan/
Unit per Lantai
B
Ruangan/ Unit
C
Nyala Lampu per Jumlah Lampu
Ruangan (Jam/ hari)
D
(n)
E
Daya Lampu
(watt)
F
Kwh Ruangan per Hari
G = D*E*F/1000
Biaya Listrik Biaya Listrik
Ruangan per Hari Ruangan per Bulan
H = G*1673,4 I = B*30
Biaya Listrik per
Lantai per Bulan
J = ∑Per Lantai
Kwh Gedung per Bulan
K = A*J
Pemeliharaan Aset
1 Area Pakir 14,00 27 36 13,61 Rp 22.771,63 Rp 683.148,82
LG
1
1
1
1
Tenant
Toko
Ruang Panel
Koridor
12,00
6,00
4,00
15,00
21
4
2
2
72
72
72
14
18,14
1,73
0,58
0,42
Rp 30.362,17
Rp
Rp
Rp
2.891,64
963,88
702,83
Rp
Rp
Rp
Rp
910.865,09
86.749,06
28.916,35
21.084,84
Rp 1.822.332,60 Rp 1.822.332,60
Suatu aset harus dirawat sesuai dengan
1 Ruang Pemadam Kebakaran 4,00 1 72 0,29 Rp 481,94 Rp 14.458,18
2 Tangga 12,00 2 36 0,86 Rp 1.445,82 Rp 43.374,53
1 Kamar Mandi P 4,00 5 14 0,28 Rp 468,55 Rp 14.056,56
1
1
1
Kamar Mandi L
Koridor Kamar Mandi
Lobby
4,00
4,00
15,67
6
1
6
4
14
14
18
14
0,34
0,06
2,57
Rp
Rp
Rp
562,26
93,71
4.299,52
Rp
Rp
Rp
16.867,87
2.811,31
128.985,67
standar pemeliharaan aset tersebut
1 Koridor 15,00 3 14 0,63 Rp 1.054,24 Rp 31.627,26
1 Bank 12,00 6 72 5,18 Rp 8.674,91 Rp 260.247,17
1 Toko 1 6,00 8 72 3,46 Rp 5.783,27 Rp 173.498,11
GF
1
1
1
2
Toko 2
Toko 3
Toko 4
Tangga
6,00
6,00
6,00
12,00
6
6
6
2
72
72
72
36
2,59
2,59
2,59
0,86
Rp
Rp
Rp
Rp
4.337,45
4.337,45
4.337,45
1.445,82
Rp
Rp
Rp
Rp
130.123,58
130.123,58
130.123,58
43.374,53
Rp 1.040.352,78 Rp 1.040.352,78 sehingga dapat menjaga keandalan aset
1 Kamar Mandi P 4,00 1 11 0,04 Rp 73,63 Rp 2.208,89
1 Kamar Mandi L 4,00 1 11 0,04 Rp 73,63 Rp 2.208,89
1 11
1 Koridor Kamar Mandi
Unit Studio
Ruang Tidur
Dapur
4,00
10,00
4,00
2
1
1
14
18
14
0,16
0,18
0,06
Rp
Rp
Rp
261,05
301,21
93,71
Rp
Rp
Rp
7.831,51
9.036,36
2.811,31
dan memperpanjang umur aset sesuai
2
Kamar Mandi 4,00 1 18 0,07 Rp 120,48 Rp 3.614,54
Balkon 12,00 1 11 0,13 Rp 220,89 Rp 6.626,66
Biaya per Bulan Rp 22.088,88
Unit 2 Bedroom
Kamar Tidur Utama
Kamar Tidur Anak
Ruang Tamu/ Keluarga
8,00
8,00
9,00
1
1
1
14
14
18
0,11
0,11
0,16
Rp
Rp
Rp
187,42
187,42
271,09
Rp
Rp
Rp
5.622,62
5.622,62
8.132,72
dengan Permen PU no.24 tahun 2008
7
Dapur 6,00 1 14 0,08 Rp 140,57 Rp 4.216,97
Kamar Mandi 4,00 1 18 0,07 Rp 120,48 Rp 3.614,54
Lantai
Jumlah Ruangan/
Unit per Lantai
Ruangan/ Unit
Nyala Lampu per
Ruangan (Jam/ hari)
Jumlah Lampu Daya Lampu
(n) (watt)
Kwh Ruangan per
Hari
Biaya Listrik Biaya Listrik
Ruangan per Hari Ruangan per Bulan
Biaya Listrik per
Lantai per Bulan
Kwh Gedung per
Bulan
Tabel 6. RAB Penambahan Sensor
A B
1 Area Pakir
C D
8,00
E
27
F
36
G = D*E*F/1000
7,78
H = G*1673,4
Rp 13.012,36 Rp
I = B*30
390.370,75
J = ∑Per Lantai K = A*J
No Item Satuan Jumlah Harga Total
1 Tenant 12,00 21 72 18,14 Rp 30.362,17 Rp 910.865,09
1
1
Toko
Ruang Panel
6,00
4,00
4
2
72
72
1,73
0,58
Rp
Rp
2.891,64
963,88
Rp
Rp
86.749,06
28.916,35
A PEKERJAAN
1 Koridor 15,00 2 14 0,42 Rp 702,83 Rp 21.084,84
LG
1 Ruang Pemadam Kebakaran 4,00 1 72 0,29 Rp 481,94 Rp 14.458,18
Rp 1.529.554,54 Rp 1.529.554,54
1 Instalasi Perlengkapan Sensor ls 232 Rp 150.000 Rp 34.800.000
2 Tangga 12,00 2 36 0,86 Rp 1.445,82 Rp 43.374,53
1
1
Kamar Mandi P
Kamar Mandi L
4,00
4,00
5
6
14
14
0,28
0,34
Rp
Rp
468,55
562,26
Rp
Rp
14.056,56
16.867,87
B BAHAN
1
1
Koridor Kamar Mandi
Lobby
4,00
8,00
1
6
14
18
0,06
1,31
Rp
Rp
93,71
2.195,50
Rp
Rp
2.811,31
65.865,02
1 Sensor Photocell bh 85 Rp 30.000 Rp 2.550.000
4 14
1 Koridor 15,00 3 14 0,63 Rp 1.054,24 Rp 31.627,26 2 Sensor PIR bh 147 Rp 35.000 Rp 5.145.000
1 Bank 12,00 6 72 5,18 Rp 8.674,91 Rp 260.247,17
1
1
Toko 1
Toko 2
6,00
6,00
8
6
72
72
3,46
2,59
Rp
Rp
5.783,27
4.337,45
Rp
Rp
173.498,11
130.123,58
3 Dimmer m1 85 Rp 20.000 Rp 1.700.000
GF 1 Toko 3 6,00 6 72 2,59 Rp 4.337,45 Rp 130.123,58 Rp 977.232,13 Rp 977.232,13
1 Toko 4 6,00 6 72 2,59 Rp 4.337,45 Rp 130.123,58 4 Relay 1 A m1 69 Rp 13.500 Rp 931.500
2 Tangga 12,00 2 36 0,86 Rp 1.445,82 Rp 43.374,53
1
1
Kamar Mandi P
Kamar Mandi L
4,00
4,00
1
1
11
11
0,04
0,04
Rp
Rp
73,63
73,63
Rp
Rp
2.208,89
2.208,89
5 Relay 5 A bh 1 Rp 40.000 Rp 40.000
1 Koridor Kamar Mandi 4,00
1
2
11
14
0,16 Rp 261,05 Rp 7.831,51 6 PLC bh 18 Rp 3.500.000 Rp 63.000.000
Unit Studio
Ruang Tidur 6,00 1 18 0,11 Rp 180,73 Rp 5.421,82 7 Kabel NYM 3x2,5 roll 202 Rp 635.000 Rp 128.270.000
Dapur 2,00 1 14 0,03 Rp 46,86 Rp 1.405,66
2
Kamar Mandi
Balkon
4,00
12,00
1
1
18
11
0,07
0,13
Rp
Rp
120,48
220,89
Rp
Rp
3.614,54
6.626,66
Total RAB Rp 236.436.500
Biaya per Bulan Rp 17.068,68
Unit 2 Bedroom
Kamar Tidur Utama 5,00 1 14 0,07 Rp 117,14 Rp 3.514,14
Kamar Tidur Anak 5,00 1 14 0,07 Rp 117,14 Rp 3.514,14
Ruang Tamu 6,00 1 18 0,11 Rp 180,73 Rp 5.421,82
7
Dapur 5,00 1 14 0,07 Rp 117,14 Rp 3.514,14
1-20
(17 lt.)
Kamar Mandi
Balkon
Unit 3 Bedroom
4,00
12,00
1
1
Biaya per Bulan
18
11
0,07
0,13
Rp
Rp
120,48
220,89
Rp
Rp
Rp
3.614,54
6.626,66
26.205,44
Rp 469.388,70 Rp 7.979.607,90 Nilai Penghematan Biaya Operasional
Kamar Tidur Utama 5,00 1 14 0,07 Rp 117,14 Rp 3.514,14
3
Kamar Tidur Anak 1
Kamar Tidur Anak 2
Ruang Tamu
Dapur
5,00
5,00
6,00
5,00
1
1
1
1
14
14
18
14
0,07
0,07
0,11
0,07
Rp
Rp
Rp
Rp
117,14
117,14
180,73
117,14
Rp
Rp
Rp
Rp
3.514,14
3.514,14
5.421,82
3.514,14
Sistem Penerangan
Koridor 6,00 1 14 0,08 Rp 140,57 Rp 4.216,97
1
Kamar Mandi
Balkon
Koridor
4,00
12,00
7,00
1
1
Biaya per Bulan
10
18
11
18
0,07
0,13
1,26
Rp
Rp
Rp
120,48
220,89
2.108,48
Rp
Rp
Rp
Rp
3.614,54
6.626,66
33.936,55
63.254,52
Perbandingan biaya operasional sistem
2 Tangga 12,00 2 36 0,86 Rp 1.445,82 Rp 43.374,53
Total Biaya Listrik Sistem Penerangan Gedung per Bulan
Biaya Listrik Sistem Penerangan Gedung per Tahun
Rp 10.486.394,57
Rp 125.836.734,82
penerangan kondisi eksisting dengan
kondsi rencana ditambah maintenance dan
MAJALAH BANGUN REKAPRIMA 17
replacement cost menunjukkan nilai eksisting. Dengan demikian, kondisi
penghematan biaya terhadap beban energi rencana dapat memberikan efisiensi atau
listrik yang digunakan.
penghematan pada biaya operasional
Tabel 7. Biaya Operasional, Maintenance,
bangunan, meskipun pada tahun pertama
Replacement Gedung Eksisting
KONDISI EKSIST ING
No T ahun Biaya Operasional Maintenance Replacement FV
biaya kondisi rencana lebih besar dari
0 2015 Rp 165.050.521 Rp 845.222 Rp 165.895.743
1 2016 Rp 196.124.656 Rp 909.375 Rp 197.034.031
2 2017 Rp 233.049.132 Rp 978.396 Rp 234.027.529 kondisi eksisting.Nilai tersebut
3 2018 Rp 276.925.396 Rp 1.052.657 Rp 60.293.998 Rp 338.272.051
4 2019 Rp 329.062.263 Rp 1.132.553 Rp 330.194.817
5
6
2020
2021
Rp
Rp
391.014.962
464.631.523
Rp
Rp
1.218.514
1.310.999
Rp
Rp
392.233.476
465.942.522
dipengaruhi oleh biaya investasi atau RAB
7 2022 Rp 552.107.906 Rp 1.410.504 Rp 80.792.026 Rp 634.310.436
8
9
2023
2024
Rp
Rp
656.053.507
779.568.993
Rp
Rp
1.517.561
1.632.744 Rp 57.716.475
Rp
Rp
657.571.069
838.918.212
dari hasil perencanaan. Pada Gambar 20
10 2025 Rp 926.338.794 Rp 1.756.670 Rp 928.095.464
11
12
2026
2027
Rp 1.100.741.011
Rp 1.307.978.010
Rp
Rp
1.890.001
2.033.452
Rp 108.158.612 Rp
Rp
1.210.789.623
1.310.011.462 terdapat grafik perbandingan nilai cash
13 2028 Rp 1.554.231.612 Rp 2.187.791 Rp 1.556.419.403
14 2029 Rp 1.846.847.489 Rp 2.353.844 Rp 1.849.201.333
15
16
2030
2031
Rp 2.194.554.287
Rp 2.607.723.998
Rp
Rp
2.532.501
2.724.718
Rp 144.926.730 Rp
Rp
2.342.013.517
2.610.448.716
flow antara kondisi eksisting dengan
17 2032 Rp 3.098.681.355 Rp 2.931.524 Rp 3.101.612.878
18
19
2033
2034
Rp 3.682.071.471
Rp 4.375.296.704
Rp
Rp
3.154.026
3.393.417 Rp 287.716.464
Rp
Rp
3.685.225.498
4.666.406.585
kondisi rencana selama 20 tahun kedepan,
20 2035 Rp 5.199.035.761 Rp 3.650.977 Rp 5.202.686.738
T otal FV
Nilai Sisa Aset
Rp
Rp
32.717.311.103
16.846.217 yang dimulai pada tahun 2015 sampai
T otal - Nilai Sisa Aset Rp 32.700.464.887
T otal NPV Rp 7.574.246.822
dengan tahun 2035.
Tabel 8. Biaya Operasional, Maintenance,
Replacement Gedung Rencana
KONDISI RENCANA
No T ahun Biaya Operasional Maintenance Replacement T otal
0 2015 Rp 125.836.735 Rp 845.222 Rp 236.436.500 Rp 363.118.457
1 2016 Rp 149.528.073 Rp 909.375 Rp 150.437.448
2 2017 Rp 177.679.790 Rp 978.396 Rp 178.658.186
3 2018 Rp 211.131.643 Rp 1.052.657 Rp 60.293.998 Rp 272.478.297
4 2019 Rp 250.881.491 Rp 1.132.553 Rp 14.944.840 Rp 266.958.884
5 2020 Rp 298.115.061 Rp 1.218.514 Rp 299.333.575
6 2021 Rp 354.241.316 Rp 1.310.999 Rp 355.552.315
7 2022 Rp 420.934.486 Rp 1.410.504 Rp 80.792.026 Rp 503.137.016
8 2023 Rp 500.184.009 Rp 1.517.561 Rp 501.701.570
9 2024 Rp 594.353.874 Rp 1.632.744 Rp 79.261.715 Rp 675.248.334
10 2025 Rp 706.253.143 Rp 1.756.670 Rp 708.009.812 Gambar 20.Grafik Perbandingan Cash Flow
11 2026 Rp 839.219.736 Rp 1.890.001 Rp 108.158.612 Rp 949.268.348
12 2027 Rp 997.220.009 Rp 2.033.452 Rp 999.253.460 Kondisi Eksisting dan Kondisi Rencana
13 2028 Rp 1.184.967.063 Rp 2.187.791 Rp 1.187.154.854
14 2029 Rp 1.408.061.339 Rp 2.353.844 Rp 219.816.181 Rp 1.630.231.364
15 2030 Rp 1.673.157.673 Rp 2.532.501 Rp 144.926.730 Rp 1.820.616.904
16
17
2031
2032
Rp 1.988.163.813
Rp 2.362.476.298
Rp 2.724.718
Rp 2.931.524
Rp 1.990.888.530
Rp 2.365.407.821
PENUTUP
18 2033 Rp 2.807.260.761 Rp 3.154.026 Rp 2.810.414.787
19
20
2034
2035
Rp 3.335.784.992
Rp 3.963.814.716
Rp 3.393.417
Rp 3.650.977
Rp 332.495.005 Rp 3.671.673.415
Rp 3.967.465.694
Kesimpulan
T otal FV Rp 25.667.009.071
Nilai Sisa Aset Rp 33.830.986
T otal - Nilai Sisa Aset Rp 25.633.178.085 Berdasarkan perencanaan penerapan
T otal NPV Rp 5.942.061.109