LKJ Pusinov Lipi 2016

Laporan Kinerja - Pusat Inovasi LIPI 2016
KATA PENGANTAR
aporan Kinerja (LKj) Pusat Inovasi LIPI Tahun 2016 disusun sebagai wu j u d
L pertanggungjawaban instansi pemerintah dalam rangka memenuhi Peraturan
Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Selain itu, laporan ini juga merupakan wujud pertanggungjawaban kinerja Pusat Inovasi LIPI
dalam mencapai tujuan lembaga di berbagai tingkatan secara menyeluruh. Berbagai upaya
telah dilakukan dalam meningkatkan kinerja serta peran Pusat Inovasi LIPI yang
mengedepankan Iptek sebagai bagian yang integral dari sebuah pembangunan.
Tujuan Pelaporan Kinerja adalah: (1) Memberikan informasi kinerja yang terukur
kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai, (2) sebagai upaya
perbaikan berkesinambungan bagi Pusat Inovasi LIPI untuk meningkatkan kinerja.
LKj Pusat Inovasi LIPI tahun 2016 ini merupakan laporan tahun kedua dari
rangkaian kegiatan Pusat Inovasi LIPI yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra)
periode 2015—2019. Diawali dengan informasi ringkas peran dan sejarah perkembangan
Pusat Inovasi LIPI, Perencanan dan Perjanjian Kinerja 2016, laporan ini menggambarkan hasil
capaian kinerja organisasi sebagai akumulasi outcome dari output kegiatan yang telah
ditetapkan tahun 2016.
Substansi laporan ini telah dibahas dan disetujui dalam Rapat Pimpinan Pusat
Inovasi LIPI, serta telah direviu dan disusun oleh PME Pusat Inovasi LIPI. Sangat disadari bahwa
laporan ini masih belum dapat menggambarkan kinerja Pusat Inovasi LIPI secara utuh, dan
kinerja yang lebih mendalam dapat dilihat pada LKj Pusat Inovasi LIPI.
Harapan kami semoga laporan ini dapat memberikan manfaat khususnya bagi Pusat
Inovasi LIPI sendiri dan umumnya bagi semua pihak yang berkepentingan.
Cibinong, Januari 2016

Kepala Pusat Inovasi LIPI
Dr. Nurul Taufiqu Rochman, M.Eng

NIP. 197008051989121001
i
RINGKASAN EKSEKUTIF
K
eberadaan Pusat Inovasi LIPI sebagai satuan kerja pelaksana intermediasi tidak
terlepas dari perjalanan panjang LIPI dalam melaksanakan tugas penelitian dan
pengembangan yang diamanatkan. Untuk mewujudkan visi dan misi,Pusat Inovasi LIPI telah
menetapkan serangkaian kegiatan strategis dan langkah-langkah nyata yang dituangkan
dalam Rencana Strategis (Renstra) Implementatif 2015—2019, yang mengacu pada Renstra
Indikatif Kedeputian Jasa ilmiah LIPI dan berpedoman pada Rencana Strategis LIPI 2015-2019,
sesuai dengan arah kebijakan nasional dalam RPJMN 2015-2019.
Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang SAKIP dan Peraturan
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014,
Pusat Inovasi LIPI diwajibkan membuat dan menyusun Laporan Kinerja (LKj) tahunan.
Laporan ini sebagai bentuk pertanggungjawaban Pusat Inovasi LIPI kepada para
pemangku kepentingan dalam melaksanakan misinya dan merupakan sarana evaluasi serta
umpan balik untuk mendorong perbaikan kinerja Pusat Inovasi LIPI pada tahun- tahun
berikutnya.
Tahun 2016 merupakan tahun kedua pelaksanaan Renstra I m p l e m e n t a t i f
P u s a t I n o v a s i L I P I LIPI 2015—2019, dan Lkj yang disusun menggambarkan capaian
kinerja Renstra tersebut. Dalam LKj ini disajikan capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI tahun
2016, sesuai dengan Perjanjian Kinerja (PK) dan Indikator Kinerja yang telah ditetapkan,
memuat rincian keluaran (output) serta capaian hasil (outcome) penting Pusat Inovasi LIPI
berdasarkan sasaran strategis.
Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, tahun 2016 Pusat Inovasi
LIPI menargetkan 7 sasaran strategis dari 9 sasaran strategis yang ditetapkan LIPI. Dari 7 sasaran
strategis tersebut, 6 sasaran memiliki capaian kinerja melampaui target dan sisanya 1 sasaran
memiliki capaian kinerja sama dengan target, dengan nilai rata-rata capaian kinerja sebesar
124,77% (melebihi target 24,77%). Uraian capaian kinerja masing-masing sasaran adalah sebagai
berikut:
1. Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian
memperoleh nilai capaian sebesar 140,22%;
2. Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri m em pe ro l eh n il ai capaian
sebesar 134,72%;
3. Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional m em p ero le h
ii
n i la i capaian sebesar 100%;

4. Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas
dan saling menguntungkan memperoleh nilai capaian sebesar 142,32%;
5. Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat memperoleh
nilai capaian sebesar 121,41%;
6. Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia memperoleh nilai
capaian rata-rata sebesar 132,69 %;
7. Terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik memperoleh nilai capaian sebesar
102,00%.
Terlampauinya target kinerja untuk beberapa indikator merupakan capaian dan dampak dari
akumulasi hasil kegiatan, berjalannya strategi dan kebijakan internal yang ditetapkan, serta
komitmen sivitas Pusat Inovasi LIPI. Selain itu, kegiatan-kegiatan yang dilakukan secara sinergi
seperti kegiatan prioritas kedeputian, dan diseminasi dan penguatan jaringan kelembagaan iptek
merupakan pendorong utama keberhasilan capaian di tahun ini. Sedangkan salah satu faktor
penentu dalam keberhasilan pencapaian kinerja Pusat Inovasi LIPI 2016 adalah meningkatnya
kesadaran masyarakat akan pentingnya Iptek yang memicu peningkatan kebutuhan akan hasil riset.
Untuk mendukung pencapaian kinerja tahun 2016, Pusat Inovasi LIPI ditunjang oleh
pendanaan yang besumber dari APBN sebesar Rp24.395.235.000,- setelah self blocking menjadi Rp.
23.502.465.000,- dengan realisasi sebesar Rp.20.986.508.553,- atau terserap 89,29%.
Efisiensi/penghematan penggunaan anggaran berasal dari pengadaan barang/jasa serta
penghematan dalam pelaksanaan kegiatan, khususnya pengurangan biaya perjalanan dinas dan
pengurangan rapat.
Capaian penting Pusat Inovasi LIPI pada tahun ini adalah paten terdaftar dan valuasi
ekonomi paten LIPI sebanyak 81 paten, dan menjadi tertinggi di Indonesia dalam perolehan paten.
Hal ini merupakan kontribusi Pusat Inovasi terhadap LIPI dalam menentukan kualitas LIPI sebagai
lembaga penelitian dan pengembangan.
DAFTAR ISI
iii
KATA PENGANTAR . …………………………………………………………………….. i
RINGKASAN EKSEKITIF ………………………………………………………………… ii
DAFTAR ISI …………………………………………………………………………………. iv
DAFTAR TABEL ….………………………………………………………………………… ix
DAFTAR GRAFIK .…………………………………………………………………………. xi
GAFTAR GAMBAR ………………………………………………………………………… xii
BAB I. PENDAHULUAN 1
1.1 Kondisi Umum Organisasi …………………………………………………. 1
1.1.1 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Kewenangan ……………………… 2
1.1.2 Struktur Organisasi dan Sumber Daya …………………………….. 3
A. Struktur Organisasi…………………………………………….. 3
B. Sumber Daya …………………………………………….. 3
1.2 Permasalahan Utama (Strategic Issue) .……………………………………. 5
1.3 Bisnis Proses ……………………………………………………………….. 6
1.4 Sistematika dan Ruang Lingkup laporan ………………………………… 7
BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA …………………………… 10

2.1 Umum ……………………………………………………………………… 10
2.2 Rencana Strategis Tahun 2015-2019 ……………………………………… 11
2.2.1 Visi, Misi dan Pusat Inovasi LIPI …………………………………. 11
2.2.2 Sasaran Strategis Pusat Inovasi LIPI ……………………………….. 12
2.2.3 Nilai-Nilai LIPI …………………………………………………….. 12
2.3 Kebijakan ………………………………………………………………….. 13
2.4 Strategis ……………………………………………………………………. 13
2.5 Program dan Kegiatan …………………………………………………….. 14
2.6 Rencana Kinerja Tahun 2016 ……………………………...………………. 16
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA 2015 …………………………………………… 22

3.1 Capaian Kinerja Organisasi …………………………………………. 22
3.1.1 Akuntabilitas kinerja Pusat Inovasi LIPI
28
….…………………...
3.1.2 Analisis dan Evaluasi Kinerja Pusat Inovasi LIPI Tahun 2016 . 28
3.2 Realisasi Anggaran …………………………………………………. 32
3.3 Capaian Lainnya …………………………………………………….. 48
BAB IV. PENUTUP 77

4.1 Kesimpulan ………………………………………………………………… 52
4.2 Rekomendasi ………………………………………………………………. 52
iv
LAMPIRAN
1. Bagan Struktur Organisasi Pusat Inovasi LIPI

2. Daftar Pegawai Pusat Inovasi LIPI Per 31 Desember 2015
3. Penetapan Kinerja (PK) Pusat Inovasi Tahun 2016
4. Capaian Indikator Kinerja
5. Foto Kegiatan 2015
v
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Perkembangan Anggaran Pusat Invasi LIPI Tahun 2012–2016 ..................... 4
Tabel 2 Capaian Sasaran dan Indikator Kinerja Tahun 2016 ……………………….. 22
Tabel 3 Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2016 dengan 2015 …………………. 25
Tabel 4 Sasaran Meningkatnya Kontribusi LIPI terhadap Daya Saing Bangsa
30
berbasis Hasil Penelitian …………………………………………………..
Tabel 5 Sasaran Meningkatnya Kontribusi LIPI terhadap Daya Saing Industri …….. 36
Tabel 6 Sasaran Meningkatnya Peranan LIPI Sebagai Penyedia Infrastruktur Riset
37
Nasional …………………………………………………………………….
Tabel 7 Sasaran eningkatnya Jejaring dan Kerjasama Ilmiah Nasional dan
39
Internasional yang Berkualitas dan Saling Menguntungkan ……………...
Tabel 8 Sasaran Meningkatnya Rujukan Ilmiah dan Informasi Iptek yang diakses
41
masyarakat ………………………………………………………………….
Tabel 9 Sasaran Meningkatnya Pengembangan Kompetensi SDM Penelitian
43
Indonesia ……………………………………………………………………
Tabel 10 Sasaran Terwujudnya Tatakelola Pemerintahan Yang Baik ….……………. 45
Tabel 11 Pagu dan ealisasi Per Belanja DIPA Tahun 2016 ...……………………………….. 47
vi
DAFTAR GRAFIK
Grafik 1. Grafik 1. Profil Pusat Inovasi LIPI 16………………………………………… 4
Grafik 2. Perkembangan Anggaran Pusat Inovasi LIPI Tahun 2012-2016 .……………. 5
Grafik 3. Perbandingan capaian kinerja publikasi ilmiah 2015-2016 …………………… 31
Grafik 4. Perbandingan capaian kinerja paten yang terdaftar terhadap Renstra 2015-2019
31
…………………………………………………………………………………..
Grafik 5. Perbandingan capaian kinerja valuasi ekonomi paten terhadap Renstra 2015-
32
2019 …………………………………………………………………………….
Grafik 6. Perbandingan capaian kinerja teknologi yang termanfaatkaan terhadap Renstra
32
…………………………………………………………………………………..
Grafik 7. Capaian Kinerja Start Up Tenant baru terhadap target capaian Renstra Pusat
33
Inovasi LIPI ……………………………………………………………………..
Grafik 8. Capaian kineja masyarakat yang terlatih terhadap target Renstra Pusat Inovasi 34
LIPI …………………………………………………………………………….
Grafik 9. Capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI terhadap target kedeputian Jasa Ilmiah
35
LIPI ……………………………………………………………………………
Grafik 10. Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis 2015-2016 ………………….. 38
Grafik 11. Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian Sasaran Strategis 4
38
Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI ……………………………………………………
Grafik 12. Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis 6 tahun 2015-2016 …………… 40
Grafik 13. Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian sasaran strategis 6
40
Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI …………………………………………………
Grafik 14. Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis 7 tahun 2015-2016 …………… 42
43
Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI …………………………………………………..
44
Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI ……………………………………………………
Grafik 17. Perbandingan capaian sasaran strategis 9 tahun2015-2016 ……………………. 46
Grafik 18. Komposisi anggaran dan realisasi belanja Pusat Inovasi LIPI 2016 …………… 47
vii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Struktur organisasi Pusat Inovasi LIPI ………………………………….............. 3
Gambar 2 Bisnis Proses Pusat Inobasi LIPI …………………………………………… 7
Gambar 3 Site Plan 3D Science and Technology Park LIPI ..…………………………....... 35
Gambar 4 Tahapan pembangunan fisik STP 2016 …………………………………………. 36
Gambar 5 Penghargaan yang diterima tahun 2016………………………………………...... 50
viii
ix
Bab
Pendahuluan
1
Bab ini menyajikan penjelasan umum organisasi yang mencakup tugas pokok dan fungsi serta
kewenangan Pusat Inovasi LIPI, struktur organisasi, sumber daya, permasalahan utama yang
dihadapi dalam menjalankan organisasi, dan bisnis proses organisasi.
1.1 Kondisi Umum Organisasi

Pusat Inovasi LIPI merupakan satuan kerja Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia
(LIPI) yang bertugas melaksanakan sebagian tugas Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI, khususnya
pengelolaan kekayaan intelektual (KI), inkubasi dan alih teknologi. Dalam menjalankan
tugas tersebut, Pusat Inovasi LIPI berorientasi pada fasilitasi pemanfaatan dan komersialisasi
hasil litbang Iptek LIPI untuk meningkatkan peran LIPI. Oleh karena itu rangkaian kegiatan
Pusat Inovasi LIPI bertujuan untuk menciptakan terobosan, penemuan dan pembaruan dalam
bidang penelitian dan pengembangan.
Sejak pertama kali didirikan (tahun 2001), Pusat Inovasi LIPI mengalami perubahan
(reorganisasi) melalui Peraturan Kepala (PERKA) LIPI Nomor 1 Tahun 2014 tentang Struktur
Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) Pusat Inovasi LIPI. Reorganisasi Pusat Inovasi LIPI tersebut
ditandai dengan peningkatan status Subbagian dan perubahan nomoklatur Bidang , yaitu:
1. Peningkatan Status
Peningkatan status Subbagian Tata Usaha (Eselon IV) menjadi Bagian Tata Usaha (Eselon III),
dan membawahi Subbagain keuangan (Eselon IV) dan Subbagian Kepegawaian dan Umum.
2. Perubahan Nomenklatur
a. Bidang Hak Kekayaan intelektual (Eselon III) berubah menjadi Bidang Manajemen Kekayaan
Intelektual (Eselon III), dan membawahi Subbidang Perlindungan Kekayaan Intelektual
(Eselon IV) dan Subbidang Valuasi kekayaan Intelektual (Eselon IV);
b. Bidang Kerjasama Komersial (Eselon III) berubah menjadi Bidang Inkubasi dan Alih
Teknologi (Eselon III), dan membawahi Subbidang Inkubasi Teknologi (Eselon IV) dan
Subbidang Alih Teknologi (Eselon IV).
1
Dengan adanya reorganisasi tersebut, tugas dan fungsi Bagian/Bidang lebih

meningkat, dan kewenangan Pusat Inovasi LIPI semakin lebih kuat, sehingga program dan
kegiatan yang dilaksanakan akan lebih berkembang.
1.1.1 Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Kewenangan
Berdasarkan Peraturan PERKA LIPI Nomor 1 tahun 2014 tersebut, kedudukan, tugas
dan fungsi, serta kewenangan Pusat Inovasi LIPI adalah sebagai berikut:
1. Kedudukan
Pusat Inovasi LIPI merupakan satuan kerja LIPI yang berada di bawah dan bertangungjawab
langsung kepada Deputi Bidang Jasa Ilmiah LIPI, dan berkedudukan di Komplek Cibinong
Science Center-Botanical Garden (CSC-BG) LIPI, Cibinong.
2. Tugas dan Fungsi
Pusat Inovasi LIPI mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan
teknis, rencana, program, pemantauan dan evaluasi penyusunan laporan manajemen
kekayaan intelektual serta inkubasi dan alih teknologi.
Untuk menyelenggarakan tugas tersebut di atas, Pusat Inovasi LIPI menyelenggarakan
fungsi:
1. penyusunan kebiajakan teknis, rencana dan program penelitian di bidang manajemen
kekayaan intelektual serta inkubasi dan alih teknologi;
2. pengkajian dan penelitian di bidang manajemen kekayaan intelektual serta inkubasi
dan alih teknologi;
3. pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan penelitian di bidang manajemen
kekayaan intelektual serta inkubasi dan alih teknologi; dan
4. pelaksanaan urusan tata usaha.
3. Kewenangan
Selain melaksanakan tugas dan fungsi yang diamanatkan dalam Peraturan Kepala LIPI
Nomor 1 Than 2014 tersebut, Pusat Inovasi LIPI mempunyai wewenang untuk melaksanakan
intermediasi dan komersialisasi hasil litbang LIPI serta sebagai pemegang paten LIPI cq. Pusat
Inovasi.
2
1.1.2 Struktur Organisasi dan Sumber Daya

A. Struktur Organisasi
Sesuai dengan PERKA LIPI Nomor 1 tahun 2014, struktur organisasi Pusat Inovasi LIPI
ditunjukkan oleh gambar berikut:
Gambar 1. Struktur organisasi Pusat Inovasi LIPI
B. Sumber Daya
Dalam melaksanakan tugas dan fungsi organisasi, serta program dan kegiatan yang
direncanakan tahun 2016, Pusat Inovasi LIPI didukung oleh sumber daya sebagai berikut:
1. Sumber Daya Manusia (SDM)
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan
organisasi dalam melaksanakan tugas dan fungsi yang diamanatkan, serta program dan
kegiatan yang direncanakan. Untuk melaksanakan program dan kegiatan serta strategi yang
direncanakan tahun 2016, Pusat Inovasi LIPI didukung oleh 46 orang PNS yang berkualitas
dan profesional dari berbagai disiplin ilmu (sesuai lampiran 1), serta dibantu oleh 25 tenaga
keamanan/kebersihan. Adapun kompoisi SDM Pusat Inovasi LIPI per tanggal 31 Desember
2016 dapat dilihat pada grafik berikut:
3
Profil SDM Pusat Inovasi LIPI 2016
30
25
20
Axis Title
15
10
5
0
Peneliti Non Peneliti Umum
Profil 12 8 26
Grafik 1. Profil Pusat Inovasi LIPI 2016
2. Anggaran
Dana yang digunakan untuk membiayai pelaksanaan program/kegiatan Pusat Inovasi
pada tahun 2016 bersumber dari anggaran DIPA (revisi ke 8) semula sebesar Rp.
27.316.348.000,- setelah dilakukan beberapa kali pemotongan menjadi sebesar Rp.
23.502.465.000,- yang terdiri dari :
1. Rupiah Murni (Rutin dan Tematik) sebesar Rp. 21.107.165.000,-
2. Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar Rp. 2.395.300.000,-
Dalam pengelolaan anggaran DIPA tersebut mengacu pada peratuan perundang-undangan
yang berlaku.
Adapun perkembangan anggaran Pusat Inovasi LIPI selama kurun waktu lima tahun (2012-
2016) dapat dilihat pada tabel 1 berikut:
Tabel 1. Perkembangan Anggaran Pusat Invasi LIPI Tahun 2012–2016

Tahun
TA. 2012 TA. 2013 TA. 2014 TA. 2015 TA. 2016
Kegiatan
Rupiah Murni 6,967,359,000 6,949,996,000 6,462,580,000 21.999.300.000

44.787.820.000
PNBP 2,184,886,000 543,712,000 3,379,767,000 2.395.300.000
3.141.985.000
Total 9,152,245,000 7,493,708,000 9,842,347,000 47.929.805.000 24.395.235.000
4
50.000.000.000
40.000.000.000
30.000.000.000
Rupiah Murni
20.000.000.000 PNBP
10.000.000.000
0
TA. 2012 TA. 2013 TA. 2014 TA. 2015 TA. 2016
Grafik 2. Perkembangan Anggaran Pusat Inovasi LIPI Tahun 2012-2016
3. Sarana dan Prasarana

Sarana dan prasarana (BMN) yang digunakan untuk menunjang kelancaran
pelaksanaan program dan kegiatan Pusat Inovasi LIPI tahun 2016, terdiri dari:
1. Gedung dan Bangunan
2. Peralatan dan Mesin
3. Jalan, Irigasi dan Jaringan (Instalasi Listrik, Instalasi Telepon, Instalasi Air dan Instalasi AC)
4. Aset tetap lainnya (Monografi, Majalah dan Maket/Miniatur);
5. Aset Tak Berwujud (Hak Cipta, Paten dan Software)
Nilai aset Pusat Iovasi LIPI tahun 2016 sebagaimana tertulis dalam Laporan Barang
Milik Negara adalah sebesar Rp. 65.742.518.694,-
1.2 Permasalahan Utama (Strategic Issue)

Pada tahun 2016, Kegiatan Pusat Inovasi LIPI mengalami perkembangan yang sangat
dinamis sesuai dengan perkembangan IPTEK yang ada pada tingkat lembaga dan tingkat
nasional. Pada tingkat nasional, LIPI melalui Pusat Inovasi, menjadi salah satu organisasi yang
dipercaya untuk melaksanakan pengembangan National Science and Technology Park (N-STP)
dari 4 institusi di Indonesia. Namun secara umum, Pusat Inovasi LIPI mengidentifikasi paling
sedikit 3 isu strategis yang (akan) mempengaruhi kinerja Lembaga dan perlu mendapat
perhatian ke depan, yaitu:
(a) Pembagunan dan pengembangan National Science and Technology Park (N-STP) atau
Taman Sains dan Teknologi Nasional di Cibinong Science Center.
(b) Kegiatan-kegiatan korporat dalam rangka pemanfaatan dan difusi hasil kegiatan yang
perlu lebih disinkronkan dan lebih difokuskan.
5
(c) Pengembangan kompetensi inti sumber daya manusia yang belum terdistribusi ke dalam
jabatan fungsional spesifik agar semakin selaras dengan pelaksanaan tugas dan fungsi
Pusat Inovasi LIPI.
Salah satu isu strategis yang akan sangat mempengaruhi keberhasilan pengembangan
Cibinong N-STP LIPI adalah pilihan kelembagaan yang tepat. Kelembagaan STP haruslah
mempertimbangkan kelincahan (agility) dan kemandirian dalam mengelola organisasi STP
secara profesional dengan prinsip-prinsip bisnis yang lazim berlaku. Sedangkan untuk
kegiatan korporat di lingkungan LIPI berkaitan dengan upaya pemanfaatan hasil penelitian
LIPI di satu sisi merupaan hal positif karena mencerminkan komitmen LIPI untuk mendorong
peningkatan pemanfaatan hasil riset LIPI oleh para pengguna—industri, masyarkat, dan
pemerintah. Dan untuk perencanaan dan pengembangan kompetensi inti sumber daya
manusia Pusat Inovasi LIPI perlu dirancang agar tetap sesuai dan ”padu padan” (matching)
dengan tugas dan fungsi (core competency) yang diembannya.
1.3 Bisnis Proses

Pusat Inovasi LIPI merencanakan dan mengembangkan proses yang diperlukan pada
semua tahap pelaksanaan kegiatan yang konsisten dengan proses-proses lain dalam Sistem
Manejemen (SM) Pusat Inovasi LIPI. Perencanaan pelaksanaan kegiatan yang dilakukan
mengacu kepada Renstra Pusat Inovasi LIPI. Proses Bisnis di Pusat Inovasi LIPI dibagi 4 bagian,
yaitu Proses Manajemen, Proses Pengelolaan HKI, Proses Layanan Inkubasi dan Proses
Pendukung. Dalam melaksanakan proses tersebut diperlukan komunikasi secara berkala,
asessmen oleh pihak independen yang hasilnya ditindaklanjuti dan sebagai masukan bagi
perbaikan yang berkelanjutan. Proses Manajemen dilaksankan oleh Pejabat Struktural
diibantu Tim PME, sedangkan proses Pengelolaan HKI dilaksanakan oleh Bidang Manajemen
HKI, Proses Layanan Inkubasi dilaksanakan oleh Bidang Inkubasi dan Alih Teknologi, dan
Proses Penunjang dilaksankan oleh Bagian Tata Usaha.
Pusat Inovasi LIPI mengawali kegiatannya melalui perencanaan kegiatan sesuai SM
Pusat Inovasi LIPI, yang dalam pelaksanaannya bekerja sama dan berkoordinasi dengan
Kepala Bidang MKI, Kepala Bidang Inkubasi dan Alih Teknologi, dan Bagian tata Usaha dan
berkomunikasi dengan semua pemangku kepentingan. Dalam melaksanakan tugas dan
fungsi, Pusat Inovasi LIPI mengkoordinasikan kegiatan Pelaksanaan tugas LIPI di bidang
6
Manajemen Kekayaan Intelektual, Inkubasi dan Alih Teknologi sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan.
Semua kegiatan yang dilaksanakan harus sesuai dengan arah kebijakan yang telah
ditetapkan oleh Kepala Pusat Inovasi LIPI bekerjasama dengan Kabid/Kabag untuk
membangun kinerja dan mitra yang kuat, dengan didukung oleh SDM, dana dan sarana
prasaraana yang memadai, seta dikendalikan dengan SM yang efektif,produktif dan efisien,
dalam rangka mewujudkan kepuasan layanan bagi pemangku kepentingan. Adapun proses
bisnis Pusat Inovasi dapat dilihat pada gambar berikut:
Gambar 2. Bisnis Proses Pusat Inobasi LIPI
1.4 Sistematika dan Ruang Lingkup Laporan

BAB I (Pendahuluan) dari laporan ini menyajikan penjelasan umum organisasi, dengan
penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issue)
yang sedang dihadapi organisasi. Kondisi umum organisasi mengungkapkan menguraikan
7
tentang kedudukan, tugas, dan fungsi organisasi serta kewenangannya, dan menjelaskan
struktur organisasi serta sumber daya yang dimiliki untuk melaksanakan kegiatan di tahun
2016 (SDM, anggaran, sarana & prasarana). Bab ini juga menjelaskan tentang permasalahan
utama yang dihadapi dalam menjalankan organisasi, dan menjadi dasar pelaksanaan
kegiatan di tahun serta isu strategis nasional.
Bab II dari laporan ini berisi Perencanaan dan Perjanjian Kerja, membahas tentang
rencana strategis tahun 2015-2019 yang berisi visi, misi, tujuan dan sasaran, kebijakan,
strategi, program dan kegiatan, serta perjanjian kinerja organisasi LIPI tahun 2016.
Kemudian pada Bab III berisi Akuntabilitas Kinerja 2016. Bab ini mengungkapkan
Capaian Kinerja Organisasi setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai
dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Analisasi capaian kinerja dilakukan untuk setiap
indikator kinerja. Bab ini juga memuat akuntabilitas keuangan yang digunakan untuk
mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja. Anggaran diluar
DIPA LIPI yang telah digunakan untuk turut meningkatkan kinerja organisasi juga dijelaskan.
Bagian akhir dari laporan ini merupakan penutup yang menguraikan kesimpulan umum
atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan
organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.
8
9
Perencanaan dan Perjanjian Bab
Kinerja 2
Pada bab ini menjelaskan tentang rencana strategis tahun 2015-2019 yang berisi visi, misi, tujuan
dan sasaran, kebijakan, strategi, program dan kegiatan, serta perjanjian kinerja organisasi LIPI
tahun 2016
2.1. Umum
Pusat Inovasi LIPI mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan perumusan
kebijakan teknis, rencana, program, pemantauan dan evaluasi penyusunan laporan
manajemen kekayaan intelektual serta inkubasi dan alih teknologi. Untuk melaksanakan
tugas tersebut, Pusat Inovasi LIPI menyusun Rencana Strategis (Renstra) Implementatif
Rencana Aksi 2015-2019, yang berisi rencana program dan kegiatan pemanfaatan dan
komersialisasi hasil litbang LIPI yang disusun dengan mengacu pada Renstra Koordinatif
Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI 2015-2019 dan berpedoman pada Renstra LIPI 2015-2019 serta
memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019
serta kebijakan ilmu pengetahuan dan teknologi nasional (dokumen renstra Pusat Inovasi LIPI
terdapat pada Lampiran). Renstra Implementatif Pusat Inovasi LIPI bersifat mengikat,
diperuntukkan sebagai penyelaras, dan pensinergi pelaksanaan pemanfaatan dan
komersialisasi hasil litbang agar dapat digunakan sebagai pedoman dalam menyusun rencana
kegiatan pengelolaan HKI, inkubasi dan alih teknologi Pusat Inovasi LIPI tahun 2015-2019.
Tujuan umum organisasi Pusat Inovasi LIPI tergambar dalam visi 2015-2019, yang
mengacu pada tujuan LIPI dan disesuaikan dengan visi pemerintah dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019 untuk meningkatkan
daya saing, yaitu sebagai berikut :
1. Merumuskan strategi implementasi komersialisasi hasil dan kegiatan penelitian dan
pengembangan LIPI;
2. Melakukan identifikasi kemampuan sumber daya LIPI dalam melakukan komersialisasi
berbagai aspek;
3. Mengkomersialisasikan hasil Iptek LIPI yang memenuhi kelayakan usaha dan teknis;
4. Meningkatkan pemanfaatn dan penyebarluasan informasi hasil penelitian dan
10
pengembangan berbagai unit kerja LIPI melalui peningkatan kerjasama;

5. Melakukan kajian strategis hasil penelitian dan pengembangan LIPI bagi pembangunan
ekonomi bangsa.
Kebijakan yang diterapkan Pusat Inovasi LIPI dalam pelaksanaannya sejalan dengan
kebijakan LIPI, sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) LIPI 2015-2019 yang
ditindaklanjuti dengan Rencana Koordinatif Kedeputian Bidang Jasa Ilmiah LIPI 2015-2019
serta diimplementasikan dalam Renstra Implementatif 2015-2019.
2.2. Rencana Strategis Tahun 2015-2019

Dalam rangka mewujudkan mewujudkan Renstra LIPI 2015-2019 dan Rencana
Koordinatif Kedeputian Bidang Jasa Ilmiah LIPI 2015-2019, Pusat Inovasi LIPI telah
menetapkan Renstra Implementatif 2015-2019. Rencana Implementatif Pusat Inovasi LIPI
2015-2019 tersebut merupakan dokumen perencanaan jangka menengah (5 tahun) yang
memuat visi, misi , tujuan , strategi, kebijakan, program dan kegiatan sesuai dengan tugas
dan fungsi Pusat Inovasi LIPI. Penyusunan Rencana Implementatif Pusat Inovasi Tahun 2015-
2019 mengacu pada Rencana Koordinatif Kedeputian Bidang Jasa Ilmiah LIPI 2015-2019 dan
berpedoman kepada Rencana Strategis LIPI 2015-2019. Secara rinci, Rencana Strategis Tahun
2015-2019 Pusat Inovasi tersebut dapat dilihat pada lampiran 2.
2.2.1 Visi, Misi dan Tujuan Pusat Inovasi LIPI

Dalam rangka mewujudkan masa depan yang ingin dicapai terkait tugas dan fungsi
serta kewenangan yang diamanatkan, Pusat Inovasi mencanangkan visi dan misi yang
mengacu pada visi dan misi LIPI. Dalam visi dan misi Pusat Inovasi LIPI lebih memprioritaskan
kegiatan dalam hal alih teknologi.
Visi Pusat Inovasi yang ingin diwujudkan, yaitu :
“Menjadi Pusat yang Unggul dalam Intermediasi Adopsi Inovasi”
Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, Pusat Inovasi LIPI menyusun rencana yang
akan dikerjakan dimasa datang yang dituangkan dalam bentuk misi. Dengan memperhatikan
Misi LIPI 2015-2019, Pusat Inovasi LIPI menetapkan misi sebagai berikut:
1. Mengelola kekayaan intelektual hasil penelitian lembaga penelitian dan pengembangan
khususnya di lingkungan LIPI
11
2. Mengelola dan mendorong transfer teknologi hasil penelitian dan pengembangan

kepada industri
3. Melakukan kajian strategis dan penelitian di bidang kekayaan intelektual dan transfer
teknologi
4. Membangun Jejaring antar stakeholder sebagai upaya menjadi pusat informasi transfer
teknologi nasional
Beradasarkan visi dan misi yang ingin dicapai, Pusat Inovasi LIPI telah menetapkan
tujuan dan sasaran 2015-2019 sebagai berikut:
Tujuan
1. Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas SDM agar pelaksanaan tugas dan fungsi dapat
dilaksanakan secara optimal;
2. Meningkatkan sarana prasarana untuk kelancaran pelaksanaan program dan kegiatan;
3. Meningkatkan hubungan kerjasama, baik dengan internal LIPI maupun masyarakat
pengguna (stakeholders);
4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas pengelolaan sumberdaya.
2.2.2 Sasaran Strategis Pusat Inovasi LIPI

Dalam upaya berkontribusi bagi peningkatan daya saing bangsa berbasis hasil
penelitian dan untuk mewujudkan Visi menjadi pusat yang unggul dalam intermediasi adopsi
inovasi, Pusat Inovasi LIPI telah menetapkan sasaran sebagai berikut:
1. Terselenggaranya program-program peningkatan kemampuan SDM dan kelembagaan
Pusat Inovasi LIPI;
2. Terlaksananya peningkatan kinerja bidang HKI dan komersialisasi;
3. Terlaksananya program-program kerjasama Pusat Inovasi LIPI dengan unit-unit kerja di
lingkungan LIPI maupun dengan masyarakat pengguna (stakeholders);
4. Terwujudnya akuntabilitas pengelolaan sumberdaya (Good Governance).
2.2.3 Nilai-nilai LIPI

Sebagai sebuah organisasi, LIPI memiliki nilai dikenal dengan PASTI (Profesional,
Adaptive, Scientific Integrity, Teamwork, Innovative). Nilai-nilai ini diperlukan oleh Pusat
Inovasi LIPI untuk menjadi pendorong yang menumbuhkan motivasi dan inovasi dalam
12
menghasilkan produk penelitian yang bermanfaat bagi semua pemangku kepentingan.
2.3 Kebijakan
Tugas dan fungsi Pusat Inovasi LIPI dalam mendukung LIPI membangun iptek di
Indonesia adalah memanfaatkan dan mengkomersialisasikan hasil litbang LIPI. Oleh karena
itu kebijakan Pusat Inovasi LIPI berpedoman pada arah kebijakan LIPI dan strategi nasional
seperti yang diuraikan pada RPJMN 2015—2019. Untuk menuju arah yang sudah
ditetapkan, maka kebijakan Pusat Inovasi LIPI adalah berkontribusi dalam pembangunan
nasional berkelanjutan melalui pelaksanaan kegiatan diseminasi hasil penelitian.
Kebijakan tersebut diprioritaskan untuk mencapai semua sasaran strategis yang
sudah ditetapkan, mencakup:
a. Kegiatan penelitian difokuskan pada pelaksanaan penelitian yang berdampak Besar,
Signifikan dan Nyata (BSN). Mengacu pada fokus BSN, mengandung makna bahwa
setiap hasil penelitian ditujukan untuk memberikan dampak yang luas, melalui
terobosan-terobosan bernilai ilmiah tinggi dan dapat nyata dirasakan manfaatnya oleh
pemangku kepentingan untuk kesejahteraan rakyat.
b. Kegiatan layanan iptek difokuskan pada peningkatan kualitas layanan dan
perluasan wilayah layanan agar menjangkau pemangku kepentingan yang lebih banyak.
c. Kegiatan Reformasi Birokrasi dilaksanakan dalam rangka mewujudkan tata kelola
pemerintahan yang baik.
2.4. Strategi
Strategi yang ditetapkan Pusat Inovasi LIPI dalam melaksanakan penelitian dan atau
diseminasi mengacu pada strategi LIPI, yaitu sebagai berikut:
1) Melaksanakan kegiatan Penelitian Unggulan, yang bercirikan pendekatan inter dan
multi disiplin serta berorientasi pada penyelesaian persoalan (problem solving).
2) Melaksanakan kegiatan Penelitian Penguatan Kompetensi, yang bertujuan untuk
memperkuat kompetensi inti, terutama dalam menjalankan amanat RPJMN 2015-
2019;
3) Up-scaling hasil-hasil riset, terutama yang dicapai pada periode tahun 2010-2014,
yang siap untuk direplikasi, baik melalui uji alfa maupun uji beta; dan
13
4) Tetap mempertahankan riset-riset yang sifatnya eksploratif tetapi memiliki nilai

strategis untuk dilanjutkan menuju uji alfa maupun uji beta.
Adapaun Strategi yang ditetapkan untuk meningkatkan layanan iptek, adalah:
1) Pembangunan Techno Park dan Science and Technology Park;
2) Diseminasi hasil-hasil penelitian untuk proses pencerdasan masyarakat dan memberi
manfaat ekonomi;
3) Penguatan jejaring iptek dengan pemangku kepentingan, baik dalam maupun luar
negeri.
Sedangkan Strategi yang ditetapkan untuk pelaksanaan Reformasi Birokrasi, yaitu:
penyusunan dan pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi di LIPI untuk:
a) Mendorong pengelolaan keuangan yang efektif, efisien, ekonomis dan taat pada
peraturan perundang-undangan;
b) Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dengan memperhatikan rasa keadilan
dan kepatutan; dan
c) Mewujudkan pengawasan yang bermutu.
2.5. Program dan Kegiatan

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi 2015-2019, Pusat Inovasi LIPI menjalankan
program yang diamanatkan kepada LIPI, yaitu:
1. Program Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan
Teknologi;
2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya LIPI.
Dari kedua program tersebut, Pusat Inovasi LIPI melaksanakan 7 (tujuh) kegiatan
secara sinergis, dengan struktur kegiatan sebagai berikut :
a. Kegiatan Penelitian Unggulan LIPI
Kegiatan ini mencakup kegiatan terpilih yang bersifat frontier researches, fokus pada
pencarian alternatif solusi bagi persoalan terkini yang dihadapi bangsa dan negara dan dapat
diimplementasikan untuk mengatasi persoalan tersebut, dengan mengacu pada program
Nawa Cita dan amanat RPJMN 2015-2019. Ciri penelitian ini adalah bersifat multi dan inter
disiplin yang melibatkan peneliti lintas satker dan kedeputian. LIPI di tahun 2015 menetapkan
5 (lima) Sub-Kegiatan Unggulan, yaitu: Sub-Kegiatan Ketahanan Pangan dan Obat, Sub-
14
Kegiatan Pengembangan Material, Energi dan Rekayasa Manufaktur, Sub- Kegiatan Daya
Saing Wilayah dan Pengelolaan Sumber Daya Alam, Sub Kegiatan Mitigasi Bencana dan
Perubahan Iklim, serta Sub-Kegiatan Ketahanan Sosial, Ekonomi dan Budaya.
b. Kegiatan Prioritas Kedeputian
Kegiatan ini bercirikan penelitian yang multi dan interdisiplin serta sinergi antar
satker di lingkup kedeputian, dalam rangka menghasilkan produk litbang yang prospektif dan
strategis. Kegiatan ini mengikuti rancangan yang disusun secara Top-Down, yaitu Kegiatan
Bioresources untuk Pembangunan Berkelanjutan, Penyusunan Strategi Penataan
Pembangunan Terpadu di Wilayah Pesisir, Teknologi Hankam dan Material untuk Energi,
Penguatan Peran Ilmu-Ilmu Sosial dan Kemanusiaan dalam Mengantisipasi dan
Merespons Fenomena Global Village, dan Pengembangan MSTQ, Inovasi, Valuasi, Promosi,
Alih Teknologi, dan Akses Informasi Iptek.
c. Kegiatan Penguatan Kompetensi Inti
LIPI memandang penting dan berkomitmen untuk melakukan pembangunan ilmu
pengetahuan dan teknologi yang berbasis pada penelitian mendasar dan strategis yang
dapat menghasilkan ilmu pengetahuan baru maupun pendalaman atas pengetahuan yang
sudah ada. Penelitian mendasar ini merupakan pilar penting dalam memajukan ilmu
pengetahuan dan teknologi di tanah air, yaitu: Kegiatan Penelitian Ilmu Pengetahuan Hayati,
Kegiatan Penelitian Ilmu Pengetahuan Kebumian, Kegiatan Penelitian Ilmu Pengetahuan
Teknik, Kegiatan Penelitian Ilmu Pengetahuan Sosial dan Kemanusiaan, Kegiatan Penelitian
Ilmu Pengetahuan Bidang Standardisasi Pengukuran, Pengujian, Alih Teknologi, dan
Pelayanan Ilmiah, serta Kegiatan Pengukuran dan Penelitian Perkembangan Iptek.
d. Pembangunan National Science and Technology Park dan Techno Park
Di dalam RPJMN tahun 2015 – 2019 ditetapkan bahwa LIPI mengelola 1 (satu) Science
and Technology Park (STP) di Cibinong Science Center and Botanical Garden (CSC-BG), dikelola
oleh Pusat Inovasi LIPI, dan 7 (tujuh) Techno Park (TP) yaitu: 1) Techno Park Enrekang,
dikelola oleh Pusat Konservasi Tumbuhan Kebun Raya Bogor; 2) Techno Park
Banyumulek, dikelola oleh Pusat Penelitian Bioteknologi; 3) Techno Park Tasikmalaya,
dikelola oleh Pusat Penelitian Biologi; 4) Techno Park Samosir, dikelola oleh Pusat Penelitian
Limnologi; 5) Techno Park Mataram, 6) Techno Park Tual, 7) Techno Park Ternate, yang
ketiganya dikelola oleh Pusat Penelitian Oseanografi.
15
e. Diseminasi Iptek
Diseminasi ilmu pengetahuan merupakan jembatan atau konektivitas yang penting
antara lembaga penelitian dengan para pengguna, agar hasil penelitian dapat dirasakan
manfaatnya. Kegiatan ini terbagi menjadi dua fokus, yaitu: 1) Kegiatan membangun budaya
iptek di tengah masyarakat, dan 2) Kegiatan penerapan hasil penelitian untuk peningkatan
ekonomi masyarakat.
f. Kegiatan Penguatan Jaringan Kelembagaan Iptek
Sasaran kegiatan ini adalah terbangunnya pola kerja sama antar lembaga litbang,
lembaga penelitian dengan perguruan tinggi, dan antara lembaga penelitian dengan
industri/masyarakat pengguna. Fokus kegiatan mencakup:
1) Peningkatan kerja sama dengan berbagai pihak dan peningkatan kesadaran masyarakat
akan pentingnya iptek. dan
2) Peningkatan peran LIPI dalam pergaulan ilmiah internasional.
g. Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di Lingkungan LIPI
LIPI sebagai salah satu instansi pemerintah yang telah melaksanakan Reformasi
Birokrasi pada gelombang pertama (2010-2014) berkewajiban untuk menyempurnakan dan
meningkatkan kualitas Reformasi Birokrasi di periode kedua (2015-2019). Sekretariat Utama
LIPI merupakan motor penggerak pelaksanaan Reformasi Birokrasi di LIPI, yang diarahkan
kepada 8 (delapan) area perubahan dengan melakukan 9 (sembilan) program mikro
Reformasi Birokrasi, dengan diselaraskan terhadap sasaran, arah kebijakan dan strategi dari
amanat RPJMN 2015-2019.
2.6 Perjanjian Kinerja Tahun 2016

Pusat Inovasi LIPI telah membuat Perjanjian Kinerja (PK) tahun 2015 secara berjenjang
sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi yang ada, mengacu pada Peraturan Menteri
Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No 53 Tahun 2014. PK Pusat
Inovasi LIPI tahun 2016 disusun berdasarkan Renstra Implementatif 2015-2019 dan RPJMN,
dan disesuaikan dengan anggaran DIPA yang diterima oleh Pusat Inovasi LIPI. PK selengkapnya
dapat dilihat pada Lampiran 3.
16
17
2016
21
Bab
Akuntabilitas Kinerja
3
Dalam bab ini dilaporkan akuntabilitas kinerja meliputi hasil pengukuran capaian indikator kinerja
LIPI, hasil analisis pencapaian tujuan dan sasaran LIPI, serta akuntabilitas keuangan LIPI
tahun anggaran 2015. Kinerja tersebut diukur dengan membandingkan antara target Perjanjian
Kinerja Tahun 2015 dengan realisasi capaian.
3.1 Capaian Kinerja Organisasi

Sesuai dengan perjanjian kinerja tahun 2016, Pusat Inovasi LIPI berusaha semaksimal
mungkin untuk mencapai target yang telah ditetapkan. Pada bagian ini akan dibahas mengenai
capaian, hambatan/kendala dan upaya yang telah dilakukan sebagai wujud komitmen atas
perencanaan kinerja 2016. Dari 7 sasaran strategis yang ditetapkan tahun 2016, secara keseluruhan
mencapai sasaran kinerja melebihi target yang ditetapkan yaitu 124,77% atau lebih besar 24,77%, jika
dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2015 sebesar 148,68 % lebih rendah sebesar 23,91%.
Sedangkan untuk indikator kinerja, dari 42 indikator kinerja yang ditetapkan, 26 indikator mencapai
kinerja melebihi target, 14 indikator mencapai kinerja sama dengan target, dan 2 indikator yang tidak
mencapai target yaitu karya tulis ilmiah yang dipublikasikan pada jurnal nasional dan Jumlah
keanggotaan dalam organisasi nasional - internasional. Adapun rincian capaian target tersebut dapat
dilihat pada tabel 2 berikut.
Tabel 2. Capaian Sasaran dan Indikator Kinerja Tahun 2016
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET CAPAIAN PERSENTASE
Jumlah karya tulis ilmiah yang

dipublikasi pada jurnal artikel 1 2 200.00%
internasional
dipublikasi pada prosiding artikel 10 12 120.00%
internasional
artikel 6 1 16.67%
dipublikasi pada jurnal nasional
Meningkatnya Jumlah karya tulis ilmiah yang
artikel 18 37 205.56%
kontribusi LIPI terhadap dipublikasi pada prosiding nasional
1 daya saing bangsa Jumlah karya tulis ilmiah yang
berbasis hasil dipublikasi pada buku terbitan artikel 2 2 100.00%
penelitian. nasional
Jumlah hasil kajian valuasi HKI, alih
teknologi, inkubasi dan science artikel 3 5 166.67%
technology park (STP)
Jumlah paten terdaftar dokumen 40 81 202.50%
Jumlah HKI lainnya terdaftar dokumen 5 5 100.00%
Jumlah hasil valuasi ekonomi paten
dokumen 40 75 187.50%
LIPI
22
Jumlah teknologi - HKI LIPI yang

dihasilkan berupa produk contoh -
buah 18 25 138.89%
prototipe melalui kegiatan inkubasi
dan STP
Jumlah teknologi - HKI LIPI yang
termanfaatkan oleh masyarakat - buah 15 25 166.67%
pemerintah - industri
Jumlah tenant - perusahaan
inovatif - start-up company baru
peserta 7 10 142.86%
yang terbentuk melalui kegiatan
inkubasi dan STP
Jumlah masyarakat - Industri yang
mendapat layanan jasa (pelatihan - orang 325 394 121.23%
konsultasi - bimbingan teknis)
Jumlah pembangunan Science
paket 1 1 100.00%
Techno Park (STP)
Jumlah sitasi atas publikasi artikel
sitasi 573 772 134.73%
ilmiah
140.22%
Jumlah kerjasama dengan industri
dan instansi eksternal dalam mitra 18 21 116.67%
meningkatkan daya saing
Jumlah lisensi teknologi lisensi 5 6 120.00%
Meningkatnya
Jumlah tenant terbina dan
2 kontribusi LIPI terhadap peserta 18 22 122.22%
tergraduasi
daya saing industri
Jumlah temu bisnis dalam rangka
memperkuat jejaring alih teknologi kali 5 9 180.00%
terhadap industri
134.72%
Meningkatnya peranan
Jumlah institusi eksternal - mitra
LIPI sebagai penyedia
4 yang memanfaatkan infrastruktur mitra 4 4 100.00%
infrastruktur riset
LIPI untuk kerjasama penelitian
nasional
Jumlah mitra yang melaksanakan
kerjasama terkait kegiatan
mitra 15 27 180.00%
penelitian, inkubasi, STP, dan
layanan
Jumlah kerjasama yang
dilaksanakan berdasarkan MOU kerjasama 4 4 100.00%
yang dibuat
Jumlah penyelenggaraan dan
keikutsertaan dalam peningkatan
jejaring dan kerjasama ilmiah
Meningkatnya jejaring kali 10 13 130.00%
melalui pertemuan ilmiah -
dan kerjasama ilmiah seminar, focus grup discussion,
nasional dan workshop
6
internasional yang
Jumlah peserta yang mengikuti
berkualitas dan saling
kegiatan jejaring dan kerjasama
menguntungkan
ilmiah melalui pertemuan ilmiah - orang 240 625 260.42%
seminar, focus grup discussion,
workshop
Jumlah posisi strategis yang dijabat
dalam organisasi - pertemuan posisi 7 8 114.29%
nasional - internasional
Jumlah keanggotaan dalam
organisasi 13 9 69.23%
organisasi nasional - internasional
142.32%
23
Jumlah artikel - data ilmiah,

informasi, layanan di website yang artikel 32 37 115.63%
diakses masyarakat
informasi dan layanan yang artikel 32 44 137.50%
diunggah ke website
Meningkatnya rujukan Jumlah penyelenggaran dan
ilmiah dan informasi keikutsertaan dalam
7 pemasyarakatan iptek melalui kali 5 6 120.00%
iptek yang diakses
masyarakat promosi, sosialisasi, ekspose hasil
penelitian
Jumlah peserta pemasyarakatan
Iptek melalui melalui promosi,
orang 1600 1800 112.50%
sosialisasi, ekspose hasil penelitian
- layanan LIPI
121.41%
Jumlah peneliti LIPI yang terindeks
orang 2 3 150.00%
global
Meningkatnya
Jumlah pegawai yang meningkat
pengembangan kompetensinya melalui
8
kompetensi SDM orang 39 45 115.38%
peningkatan jenjang pendidikan,
penelitian Indonesia. diklat fungsional, pelatihan
132.69%
Jumlah perencanaan kegiatan dan
anggaran melalui Renja, RKAKL,
dokumen 3 3 100.00%
Perjanjian Kinerja (PK) yang baik
dan selesai tepat waktu
Jumlah laporan keuangan yang baik
dan selesai tepat waktu (semester laporan 2 2 100.00%
dan tahunan)
Jumlah laporan kinerja (LKj) yang
laporan 1 1 100.00%
baik dan selesai tepat waktu
Jumlah laporan kegiatan DIPA
triwulan, semester dan tahunan laporan 7 7 100.00%
yang baik dan selesai tepat waktu
Jumlah laporan pengelolaan barang
Terwujudnya tatakelola
milik negara (BMN) yang baik dan laporan 3 3 100.00%
9 pemerintahan yang benar (semester dan tahunan)
baik.
Jumlah laporan pelaksanaan
laporan 1 1 100.00%
Reformasi Birokrasi (RB)
Jumlah laporan pelaksanaan Zona
laporan 1 1 100.00%
Integritas (ZI)
Jumlah laporan penjaminan mutu
penerapan sistem manajemen laporan 3 3 100.00%
mutu
Jumlah laporan penyelenggaraan
Sistem Pengendalian Intern laporan 1 1 100.00%
Pemerintah (SPIP)
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat
persen 65 78 120.00%
(IKM) yang baik
102.00%
Akumulasi Capaian Kinerja (%) 124.77%
Dalam melaksanakan program dan kegiatan tahun 2016 terdapat beberapa masalah
(hambatan) yang dihadapi, yaitu :
1. Koordinasi dengan pelaksana kegiatan STP
24
2. Perubahan alokasi pengadaan bahan penelitian

3. Keterbatasan SDM pengelola/pelaksana kegiatan dimana beban kerja SDM Pusat Inovasi LIPI
tidak sesuai dengan analisa beban kerja yang semestinya
Sedangkan langkah-langkah (solusi) yang diambil untuk meminimalisir hambatan tersebut,
yaitu:
1. Meningkatkan koordinasi dengan peneliti melalui rapat maupun komunikasi
2. Mengajukan revisi DIPA sesuai dengan kebutuhan
3. Optimalisasi SDM yang diseusaikan dengan melakukan rangkap tugas dan jabatan
4. Mengusulkan penambahan SDM sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan
Sedangkan perbandingan capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI tahun 2016 dengan tahun 2015
dapat dilihat pada tabel 3 berikut.
Tabel 3. Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2016 dengan 2015
CAPAIAN CAPAIAN
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUAN PERSENTASE
2015 2016
internasional
internasional
nasional
nasional
dipublikasi pada buku terbitan artikel 2 2 100.00%
Meningkatnya nasional
kontribusi LIPI Jumlah hasil kajian valuasi
1 terhadap daya saing HKI, alih teknologi, inkubasi
bangsa berbasis artikel 3 5 166.67%
dan science technology park
hasil penelitian. (STP)
Jumlah paten terdaftar dokumen 53 81 152.83%
Jumlah HKI lainnya terdaftar dokumen 5 5 100.00%
Jumlah hasil valuasi ekonomi
dokumen 126 75 59.52%
paten LIPI
Jumlah teknologi - HKI LIPI
yang dihasilkan berupa
produk contoh - prototipe buah 23 25 108.70%
melalui kegiatan inkubasi dan
STP
Jumlah teknologi - HKI LIPI
yang termanfaatkan oleh
buah 23 25 108.70%
masyarakat - pemerintah -
industri
25
Jumlah tenant - perusahaan

inovatif - start-up company
peserta 7 10 142.86%
baru yang terbentuk melalui
kegiatan inkubasi dan STP
Jumlah masyarakat - Industri
yang mendapat layanan jasa
orang 335 394 117.61%
(pelatihan - konsultasi -
bimbingan teknis)
Jumlah pembangunan Science
paket 1 1 100.00%
Techno Park (STP)
Jumlah sitasi atas publikasi
sitasi 0 772 100.00%
artikel ilmiah
224.90%
Jumlah kerjasama dengan
industri dan instansi eksternal
mitra 20 21 105.00%
dalam meningkatkan daya
saing
Meningkatnya Jumlah lisensi teknologi lisensi 3 6 200.00%
kontribusi LIPI Jumlah tenant terbina dan
2 peserta 10 22 220.00%
terhadap daya saing tergraduasi
industri Jumlah temu bisnis dalam
rangka memperkuat jejaring
kali 5 9 180.00%
alih teknologi terhadap
industri
176.25%
Meningkatnya
Jumlah institusi eksternal -
peranan LIPI sebagai
mitra yang memanfaatkan
4 penyedia mitra 2 4 200.00%
infrastruktur LIPI untuk
infrastruktur riset
kerjasama penelitian
nasional
Jumlah mitra yang
melaksanakan kerjasama
mitra 17 27 158.82%
terkait kegiatan penelitian,
inkubasi, STP, dan layanan
Jumlah kerjasama yang
dilaksanakan berdasarkan kerjasama 2 4 200.00%
MOU yang dibuat
Jumlah penyelenggaraan dan
Meningkatnya keikutsertaan dalam
jejaring dan peningkatan jejaring dan
kerjasama ilmiah kerjasama ilmiah melalui kali 8 13 162.50%
nasional dan pertemuan ilmiah - seminar,
6
internasional yang focus grup discussion,
berkualitas dan workshop
saling Jumlah peserta yang
menguntungkan mengikuti kegiatan jejaring
dan kerjasama ilmiah melalui
orang 253 625 247.04%
pertemuan ilmiah - seminar,
focus grup discussion,
workshop
Jumlah posisi strategis yang
dijabat dalam organisasi -
posisi 8 8 100.00%
pertemuan nasional -
internasional
26
Jumlah keanggotaan dalam

organisasi nasional - organisasi 13 9 69.23%
internasional
156.26%
informasi, layanan di website artikel 0 37 100.00%
yang diakses masyarakat
informasi dan layanan yang artikel 55 44 80.00%
diunggah ke website
Jumlah penyelenggaran dan
Meningkatnya keikutsertaan dalam
rujukan ilmiah dan pemasyarakatan iptek melalui kali 7 6 85.71%
7
informasi iptek yang promosi, sosialisasi, ekspose
diakses masyarakat hasil penelitian
Jumlah peserta
pemasyarakatan Iptek melalui
melalui promosi, sosialisasi, orang 1875 1800 96.00%
ekspose hasil penelitian -
layanan LIPI
90.43%
Jumlah peneliti LIPI yang
orang 0 3 100.00%
terindeks global
Meningkatnya Jumlah pegawai yang
pengembangan meningkat kompetensinya
8 kompetensi SDM melalui peningkatan jenjang orang 38 45 118.42%
penelitian pendidikan, diklat fungsional,
Indonesia. pelatihan
109.21%
Jumlah perencanaan kegiatan
dan anggaran melalui Renja,
RKAKL, Perjanjian Kinerja (PK) dokumen 3 3 100.00%
yang baik dan selesai tepat
waktu
Jumlah laporan keuangan
yang baik dan selesai tepat
laporan 2 2 100.00%
waktu (semester dan
tahunan)
Jumlah laporan kinerja (LKj)
yang baik dan selesai tepat laporan 1 1 100.00%
waktu
Terwujudnya
Jumlah laporan kegiatan DIPA
tatakelola
9 triwulan, semester dan
pemerintahan yang laporan 7 7 100.00%
tahunan yang baik dan selesai
baik.
tepat waktu
Jumlah laporan pengelolaan
barang milik negara (BMN)
laporan 3 3 100.00%
yang baik dan benar
(semester dan tahunan)
laporan 1 1 100.00%
laporan 1 1 100.00%
Zona Integritas (ZI)
Jumlah laporan penjaminan
mutu penerapan sistem laporan 3 3 100.00%
manajemen mutu
27
Jumlah laporan
penyelenggaraan Sistem
laporan 1 1 100.00%
Pengendalian Intern
Pemerintah (SPIP)
Nilai Indeks Kepuasan
persen 65 78 120.00%
Masyarakat (IKM) yang baik
102.00%
Akumulasi Capaian Kinerja (%) 151.29%
Berdasarkan Tabel 3 di atas dapat dilihat bahwa secara akumulasi capaian kinerja Pusat
Inovasi Tahun 2016 dibandingkan dengan tahun 2015 menunjukkan peningkatan yang signifikan
yang ditunjukkan prosentase pembeda sebesar 151,29%. Peningkatan tersebut didapat pada
capaian indikator kinerja utama (IKU), yaitu indikator kinerja jumlah paten terdaftar, jumlah tenant
- perusahaan inovatif - start-up company baru yang terbentuk melalui kegiatan inkubasi dan STP,
dan Jumlah lisensi teknologi (peningkatan 142,86% sd 200%), selain itu terdapat capaian indikator
kinerja lainnya yang memberikan dampak signifikan yakni indikator Jumlah karya tulis ilmiah yang
dipublikasi pada prosiding nasional sebesar 616,67%.
3.1.1 Akuntabilitas Kinerja Pusat Inovasi LIPI

Akuntabilitas kinerja Pusat Inovasi LIPI merupakan tolok ukur keberhasilan dan
kemajuan Pusat Inovasi LIPI dalam menjalankan tugas dan fungsi yang telah dirumuskanrumuskan
dalam Renstra Implementatif 2015-2019. Tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI menargetkan 7 sasaran
strategis dalam mendukung target kedeputian Jasa Ilmiah LIPI.
Di samping itu, sejak tahun 201 Pusat Inovasi LIPI berkomitmen untuk melaksanakan Reformasi
Birokrasi, sehingga dengan adanya perbaikan sistem pengelolaan (manajemen) diharapkan dapat
meningkatkan performa kinerja.
Pengukuran k inerja P u s a t I n o v a s i L I P I dilakukan dengan metode pembandingan
antara realisasi dengan target pada setiap indikator sasaran. Persentase pencapaian rencana
tingkat capaian masing-masing indikator, diperoleh dari rumus sebagai berikut:
Capaian Hasil Pengukuran

Prosentase Capaian Kinerja = X 100%
Target Kinerja
3.1.2 Analisis dan Evaluasi Kinerja Pusat Inovasi LIPI Tahun 2016
Bagian ini membahas capaian indikator kinerja Pusat Inovasi LIPI pada tahun 2016
untuk setiap sasaran. Capaian kinerja ini merupakan hasil akumulasi dan sintesis dari capaian
kinerja Pusat Inovasi IPI yang menggambarkan dampak dan outcome dari capaian kegiatan
satuan kerja di bawahnya yang terhubung dengan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP). Analisis
capaian kinerja ini menunjukkan apakah strategi pencapaian yang diterapkan sudah sesuai,
perlu ditingkatkan, atau perlu ditinjau ulang.
28
Evaluasi capaian kinerja ini digunakan sebagai basis untuk menentukan target kinerja
tahun berikutnya dan acuan dalam perbaikan perencanaan di tahun-tahun berikutnya. Hasil
evaluasi juga digunakan sebagai basis pemberian penghargaan atau sanksi (reward and
punishment).
Evaluasi dan analisis capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI tahun 2016 sebagaimana yang telah
ditetapkan, diuraikan berdasarkan indikator sasaran strategis sebagai berikut:
S A S AR A N 1
MENINGKATNYA KONTRIBUSI LIPI TERHADAP DAYA SAING BANGSA BERBASIS HASIL
PENELITIAN.
Sebagai satuan kerja intermediasi yang bertugas melaksanakan majemen HKI dan
Inkubasi serta alih teknologi, Tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI menetapkan sasaran
“Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian” sebagai
sasaran utama, dengan tingkat capaian kinerja sebesar 140,22% atau melebihi target sebesar
40,22%,
Sasaran ini dicapai melalui 15 indikator kinerja, 1 indikator kinerja mencapai kinerja
melebihi target, 3 indikator mencapai kinerja sama dengan target dan 1 indikator mencapai
kinerja di bawah target. Indikator yang tidak mencapai target yaitu “Jumlah karya tulis ilmiah
yang dipublikasi pada jurnal nasional”, hal ini disebabkan beberapa jurnal dalam tahap proses
editing untuk diterbitkan. Jika capaian kinerja tahun 2016 pada sasaran ini dibandingkan
dengan capaian kinerja tahun 2015 mengalami penurunan, hal ini dikarenakan tahun 2016
terdapat penambahan 4 indikator kinerja, yaitu :
 Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal internasional,
 Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal nasional,
 Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada buku terbitan nasional, dan
 Jumlah sitasi atas publikasi artikel ilmiah.
Adapun capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing
bangsa berbasis hasil penelitian untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel 4 berikut :
29
Tabel 4. Sasaran “ Meningkatnya Kontribusi LIPI terhadap Daya Saing Bangsa berbasis Hasil Penelitian”
No INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET CAPAIAN % KETERANGAN
1 Jumlah karya tulis ilmiah yang Artikel 1 2 200% Lihat Lampiran 4.1
dipublikasi pada jurnal
internasional
dipublikasi pada prosiding
internasional
3 Jumlah karya tulis ilmiah yang Artikel 6 1 16,67% Lihat Lampiran 4.3
dipublikasi pada jurnal
nasional
4 Jumlah karya tulis ilmiah yang Artikel 18 37 205,56% Lihat Lampiran 4.4
dipublikasi pada prosiding
nasional
dipublikasi pada buku terbitan
nasional
6 Jumlah hasil kajian valuasi HKI, Artikel 3 5 166,67% Lihat Lampiran 4.6
alih teknologi, inkubasi dan
science technology park (STP)
7 Jumlah paten terdaftar dokumen 40 81 202,50% Lihat Lampiran 4.7
8 Jumlah HKI lainnya terdaftar dokumen 5 5 100% Lihat Lampiran 4.8
9 Jumlah hasil valuasi ekonomi dokumen 40 75 187,50% Lihat Lampiran 4.9

paten LIPI
10 Jumlah teknologi - HKI LIPI yang Buah 18 25 138,89% Lihat Lampiran 4.10
dihasilkan berupa produk
contoh - prototipe melalui
11 Jumlah teknologi - HKI LIPI yang Buah 15 25 166,67% Lihat Lampiran 4.11
termanfaatkan oleh masyarakat
- pemerintah - industri
12 Jumlah tenant - perusahaan peserta 7 10 142,86% Lihat Lampiran 4.12
inovatif - start-up company
baru yang terbentuk melalui
13 Jumlah masyarakat - Industri Orang 325 394 121,23% Lihat Lampiran 4.13
yang mendapat layanan jasa
(pelatihan - konsultasi -
bimbingan teknis)
14 Jumlah pembangunan Science Paket 1 1 100% Lihat Lampiran 4.14
Techno Park (STP)
15 Jumlah sitasi atas publikasi Sitasi 573 772 134,73% Lihat Lampiran 4.15
artikel ilmiah
Rerata Capaian Strategis 1 140,22%
Pada sasaran ini kontribusi kinerja Pusat Inovasi LIPI terhadap sasaran utama LIPI berupa jumlah
publikasi yang dihasilkan, yaitu melalui pelaksanaan seminar nasional Technopreneurship dan seminar
internasional IICSTP sebagai bentuk dukungan terhadap kepedulian Pusat Inovasi LIPI dalam
mencerdaskan kehidupan bangsa. Secara rinci perbandingan kinerja tersebut dapat dilihat
30
pada grafik 3 berikut.
Grafik. 3 Perbandingan capaian kinerja publikasi ilmiah 2015-2016
Dari ke 15 indikator kinerja yang ditetapkan dalam sasaran 1, capaian kinerja paten terdaftar
hasil litbang LIPI yang menjadi salah satu tugas utama Pusat Inovasi LIPI mencapai tingkat kinerja yang
sangat signifikan (202,50 %) dibandingkan dengan tahun sebelumnya (152%). Hal ini disebabkan oleh
komitmen pimpinan LIPI dalam meningkatkan pemanfaatan hasil litbang, serta peningkatan
koordinasi dan komunikasi pengelola HKI dengan peneliti melalu pelatihan drafting paten maupun
sosialisasi. Secara rinci capaian dokumen HKI yang terdaftar dapat dilhat pada grafik 4 berikut:
Grafik 4. Perbandingan capaian kinerja paten yang terdaftar terhadap Renstra 2015-2019
31
Dari paten yang terdaftar tersebut, Pusat Inovasi LIPI memiliki peranan penting dalam
melakukan valuasi ekonomi terhadap aset tak berwujud, sebagaimana ditetapkan di dalam renstra
Pusat Inovasi LIPI 2015-2019. Adapaun capaian paten yang tervaluasi ekonominya dengan target
renstra Pusat Inovasi LIPI dapat dilihat pada grafik 5 berikut:
Jumlah dokumen HKI yang tervaluasi nilai ekonomisnya

Renstra Pusat Inovasi LIPI 2015-2019 Capaian Pusat Inovasi LIPI
126
75
35 40 45 50 55
2015
2016
2017
2018
2019
Grafik. 5 Perbandingan capaian kinerja valuasi ekonomi paten terhadap Renstra 2015-2019
Selain itu, Inkubator LIPI yang dibentuk dalam rangka peningkatan teknologi yang
termanfaatkan oleh stakeholder menjadi salah satu akselerator yang dapat memicu peningkatan
komersialisasi dan diseminasi teknologi LIPI. Untuk mencapai peningkatan indikator tersebut, Pusat
Inovasi LIPI menjadikan indikator tersebut menjadi salah satu indikator yang sangat penting dalam
rencana kerja Pusat Inovasi selama 5 tahun kedepan (2015-2019). Capaian terhadap indikator
tersebut mencapai 109% dengan rincian dapat dilihat pada grafik 6 berikut:
Grafik 6. Perbandingan capaian kinerja teknologi yang termanfaatkaan terhadap Renstra
32
Pusat Inovasi LIPI sebagai layanan hilirisasi hasil litbang LIPI juga memiliki peranan penting
dalam menumbuhkembangkan unit usaha baru berbasis teknologi dalam bentuk layanan inkubator.
Pada tahun 2016 terbentuk 10 perusahaan baru berbasis teknologi baik yang berasal dari kegiatan
inkubasi maupun kegiatan STP dengan capaian 143% dari capaian tahun 2015. Pada tahun 2016 Pusat
Inovasi LIPI juga melakukan peningkatan jejaring dalam pelayanan inkubasi berupa kerjasama Co-
incubation dengan Inkubator binaan Kemenristekdikti yakni inkubator TBIC Serpong. Adapun ke
empat tenant yang berada dalam binaan Co-Incubation tersebut, yaitu CV. Media Sarana Usaha, PT.
DNR International, CV. Fisika Laboratoria, dan PT. Moelia Graha Estetika. Hilirisasi berupa start up
perusahaan pemula berbasis teknologi yang dibentuk dengan target capaian renstra Pusat Inovasi LIPI
dapat pada grafik 7 berikut:
Grafik 7. Capaian Kinerja Start Up Tenant baru terhadap target capaian Renstra Pusat Inovasi
LIPI
Di samping itu salah satu yang menjadi capaian Pusat Inovasi LIPI melalui kegiatan STP yakni
dengan terbentuknya perusahaan pemula berbasis teknologi yang juga dikembangkan di inkubator
LIPI yakni dengan terbentuknya CV. Myco Pangan Indonesia, dimana perusahaan ini merupakan hasil
dari pengembangan kegiatan yang dilakukan di program STP LIPI dari tahun 2015. perusahaan ini
berfokus di bidang pangan dan produsi jamur pangan fungsional. Di samping itu juga terdapat salah
satu perusahaan yang dibina dan didampingi di program inkuabator LIPI yang juga bekerjasama
dengan Kemenristekdikti yakni program PT. Risquna Dewaksara yang mendapatkan hibah dari
kegiatan Teknologi yang dimanfaatkan oleh industri-Kemenristekdikti. Perusahaan ini berfokus di
bidang pangan yakni gudeg dalam kemasan kaleng.
Dengan adanya program Prioritas Nasional STP yang dikelola di Pusat Inovasi LIPI, mendorong
semakin meningkatnya dampak pemanfaatan teknologi di masyarakat terutama dalam hal
33
diseminasi teknologi. Sebelum terbentuknya program STP, Pusat Inovasi LIPI juga memberikan
pelatihan baik yang bersifat internal ke dalam (LIPI) maupun yang bersifat eksternal (masyarakat dan
stakeholder) dan salah satu pelatihan yang rutin dilakukan yakni pelatian drafting paten dasar/lanjut
oleh Bidang Manajemen Kekayaan Intelektual. Namun dengan kegiatan diseminasi STP pelatihan
dapat dilakukan berdasarkan kebutuhan masyarakat dikoordinasikan dengan pemerintah setempat.
Secara rinci capaian Pusat Inovasi LIPI terhadap target jumlah masyarakat yang dilatih dapat dilihat
pada grafik 8 berikut:
Grafik 8. Capaian kineja masyarakat yang terlatih terhadap target Renstra Pusat Inovasi LIPI
Dari 15 indikator kinerja yang ditetapkan Pusat Inovasi LIPI, terdapat 5 indikator kinerja yang
mendukung sasaran srategis 1 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI tahun 2016 , yaitu :
 Jumlah karya tulis ilmiah yang terpublikasi dalam jurnal - prosiding internasional
 Jumlah hasil penelitian atau Hak kekayaan intelektual (HKI) yang termanfaatkan
 Jumlah pengguna jasa layanan LIPI
 Jumlah pembangunan Science Techno Park (STP) yang termanfaatkan
 Jumlah sitasi atas publikasi artikel ilmiah
Kelima indikator kinerja tersebut 3 di antaranya merupakan fungsi utama dari Pusat Inovasi LIPI
yakni sebagai badan layanan yang bertujuan untuk menjembatani hasil riset LIPI kepada stakeholder
dan melakukan perlindungan paten terhadap kekayaan intelektual yang dihasilkan oleh peneliti LIPI.
Secara rinci kontribusi capaian Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian Kedeputian dapat dilihat
pada grafik 9 berikut:
34
Grafik. 9 Capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI terhadap target kedeputian Jasa Ilmiah LIPI
Di antara kelima indikator tersebut, salah satu di antaranya merupakan program Prioritas
Nasional yakni pembangunan fisik lanjutan Science and Technology Park (STP). Tahun 2016 fokus
pembangunan dilakukan untuk pilot plan STP yang ditunjukkan oleh gambar sebagai berikut:
Gambar. 3 Site Plan 3D Science and Technology Park LIPI
35
Tahap 1 : Pilot Plant (2016); Gedung Kantor dan Produksi skala Tahap 2 : STP Gues House (2018), Conventian Center,
terbatas Tensnt STP (2017) Technopreneurhsip Tranining Center, dan Newtoarking center (2019)
Gambar. 4 Tahapan pembangunan fisik STP 2016

Dimana pembangunan fisik STP yang sudah dilaksanakan yakni gedung C (lingkaran merah
pada Gambar. 4) yakni pembangunan Pilot Plant: Produksi skala pilot untuk tenant STP, Start Up,
Lembaga Litbang dan UKM.
SASARAN 2
MENINGKATNYA KONTRIBUSI LIPI TERHADAP DAYA SAING INDUSTR
Dalam rangka pemanfaatkan dan komersialisasi hasil litbang LIPI, Pusat Inovasi LIPI melalui
kegiatan inkubasi dan alih teknologi berupaya untuk berperan aktif dalam meningkatkan daya saing
industri. Berdasarkan pada tugas tersebut, tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI menetapkan sasaran
“Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri”. Capaian kinerja sasaran ini mencapai
134,72% atau melebihi target sebesar 34,72%, dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2015
sebesar 111 %, capaian kinerja tahun 2016 mengalami peningkatan sebesar 23,72%, hal ini disebabkan
adanya peningkatan kerjasama dan lisensi teknologi. Sasaran ini dicapai melalui 4 indikator kinerja,
dan keempat indikator tersebut mencapai kinerja melebihi target.
Adapun capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing
industri untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel 5 berikut :
Tabel 5. Sasaran Meningkatnya Kontribusi LIPI terhadap Daya Saing Industri
36
NO INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET CAPAIAN % KETERANGAN
1 Jumlah kerjasama dengan mitra 18 21 116,67% Lihat Lampiran 5..1

industri dan instansi eksternal
dalam meningkatkan daya saing
2 Jumlah lisensi teknologi lisensi 5 6 120% Lihat Lampiran 3.2
3 Jumlah tenant terbina dan peserta 18 22 122,22% Lihat Lampiran 5.3
tergraduasi
4 Jumlah temu bisnis dalam rangka kali 5 9 180% Lihat Lampiran 5.4
memperkuat jejaring alih
teknologi terhadap industri
Rerata Capaian Strategis 2 134,72
Dari ke empat idikator kinerja yang ditetapkan tahun 2016, yang memiliki capaian kinerja paling
signifikan yaitu “Jumlah temu bisnis dalam rangka memperkuat jejaring alih teknologi terhadap
industri” yaitu sebesar 180%. Hal ini menunjukan komitmen dan keseriusan Pusat Inovasi LIPI dalam
meningkatkan daya saing industri.
SASARAN 4
MENINGKATNYA PERANAN LIPI SEBAGAI PENYEDIA INFRASTRUKTUR RISET NASIONAL
Pusat Inovasi LIPI dalam menjalankan tugas intermediasi, melalui infrastruktur yang
yang dimiliki berupaya memfasilitasi penelitian LIPI. Melalui infrastruktur tersebut, sasaran
strategis “Meningkatnya Peranan LIPI Sebagai Penyedia Infrastruktur Riset Nasional” yang
ditetapkan Pusat Inovasi LIPI tahun 2016 mencapai tingkat kinerja sama dengan target yaitu
100%. Jika diibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2015 sebanyak 2 mitra mengalami
peningkatan 100 %. Infrastruktur yang paling banyak digunakan oleh mitra adalah fasilitas
workshop yang merupakan salah satu fasilitas yang diberikan oleh Inkubator Teknologi LIPI.
Adapun capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia
infrastruktur riset nasional untuk indikator Jumlah institusi eksternal - mitra yang memanfaatkan
infrastruktur LIPI untuk kerjasama penelitian untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel
6 berikut.
Tabel 6. Sasaran “Meningkatnya Peranan LIPI Sebagai Penyedia Infrastruktur Riset Nasional”
CAPAIA
INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET % KETERANGAN
N
Jumlah institusi eksternal - mitra mitra 4 4 100% Lihat Lampiran 6
yang memanfaatkan infrastruktur
LIPI untuk kerjasama penelitian
Rerata Capaian Strategis 4 100%
37
Secara rinci perbandingan capaian sasaran strategis 2 Pusat Inovasi LIPI tahun 2016 dengan 2015
dapat dilihat pada grafik 10 berikut.
Grafik 10. Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis 2015-2016

Adapun kontribusi terhadap target capaian Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI sebesar 24% dari total
target yang ditunjukkan oleh grafik 11 berikut:
Grafik 11. Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian Sasaran Strategis 4
Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI
SASARAN 6
MENINGKATNYA JEJARING DAN KERJASAMA ILMIAH NASIONAL DAN INTERNASIONAL
YANG BERKUALITAS DAN SALING MENGUNTUNGKAN
38
Berkaitan dengan dengan program dan kegiatan Alih Teknologi serta keanggotaan
STP di dunia Internasional, tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI menetapkan sasaran
“Meningkatnya Jejaring dan Kerjasama Ilmiah Nasional dan Internasional yang Berkualitas
dan Saling Menguntungkan”, dengan capaian kinerja sebesar 142,32 % atau melebihi target
42,23% . Sasaran strategis ini dicapai melalui 6 indikator kinerja, yaitu : 4 indikator mecapai
kinerja melebihi target, 1 indikator mencapai kinerja sama dengan target dan 1 indikator
mencapai kinerja di bawah target. Indikator kinerja yang tidak mencapai target yaitu “Jumlah
keanggotaan dalam organisasi nasional – internasional”, yang disebabkan oleh adanya
pembiayaan tambahan untuk proses menjadi anggota dalam suatu organisasi khususnya
yang bersifat internasional.
Adapun rincian capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya jejaring dan kerjasama
ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan untuk masing-
masing indikator dapat dilihat pada tabel 7 berikut.
Tabel 7. Sasaran “Meningkatnya Jejaring dan Kerjasama Ilmiah Nasional dan Internasional yang
Berkualitas dan Saling Menguntungkan”
CAPAIA
NO INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET % KETERANGAN
N
1 Jumlah mitra yang melaksanakan mitra 15 27 180% Lihat Lampiran

kerjasama terkait kegiatan 7.1
penelitian, inkubasi, STP, dan
layanan
2 Jumlah kerjasama yang kerjasam 4 4 100% Lihat Lampiran

dilaksanakan berdasarkan MOU a 7.2
yang dibuat
3 Jumlah penyelenggaraan dan kali 10 13 130% Lihat Lampiran

keikutsertaan dalam peningkatan 7.3
jejaring dan kerjasama ilmiah
melalui pertemuan ilmiah -
workshop
4 Jumlah peserta yang mengikuti orang 240 625 260,42 Lihat Lampiran
kegiatan jejaring dan kerjasama % 7.4
ilmiah melalui pertemuan ilmiah -
workshop
5 posisi 7 8 114,29 Lihat Lampiran

Jumlah posisi strategis yang
dijabat dalam organisasi - % 7.5
39
pertemuan nasional -
internasional
6 Jumlah keanggotaan dalam organisas 13 9 69,23% Lihat Lampiran

organisasi nasional - internasional i 7.6
142,32
Rerata Capaian Strategis 6
%
Dibandingkan dengan tahun 2015, dalam sasaran strategis 6 tahun 2016 terdapat satu
tambahan indikator kinerja yaitu “Jumlah kerjasama yang dilaksanakan berdasarkan MOU yang
dibuat”. Secara rinci perbandingan capaian Sasaran Strategis 6 Pusat Inovasi Tahun 2016 dengan 2015
dapat dlihat pada grafik 12 berikut.
Grafik 12. Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis 6 tahun 2015-2016
Sedangkan kontribusi capaian Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian Kedeputian Jasa
Ilmiah LIPI memenuhi beberapa indikator seperti ditunjukkan oleh grafik 13 berikut.
Grafik 13. Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian sasaran strategis 6 Kedeputian Jasa
Ilmiah LIPI
40
Dari grafik di atas, indikator kinerja “Jumlah kerjasama yang dilaksanakan berdasarkan MOU
yang dibuat” memberikan kontribusi sebesar 100% terhadap sasaran strategis Kedeputian Jasa Ilmiah
LIPI tahun 2016. Hal ini dikarenakan fokus kegiatan Pusat Inovasi merupakan peningkatan kerjasama
hasil litbang yang dapat dimanfaatkan oleh stakeholder. Sedangkan untuk indikator kinerja “Jumlah
posisi strategis yang dijabat dalam organisasi - pertemuan nasional – internasional”, Pusat Inovasi LIPi
berkontribusi sebesar 42%.
SASARAN 7
MENINGKATNYA RUJUKAN ILMIAH DAN INFORMASI IPTEK YANG DIAKSES MASYARAKAT
Dalam sasaran “Meningkatnya Rujukan Ilmiah dan Informasi Iptek yang diakses Masyarakat”
tahun 2016, untuk mencapai target kinerja Pusat Inovasi LIPI menetapkan 4 indikator. Dari keempat
indikator kimnerja yang ditetapkan, seluruhnya mencapai kinerja di atas target, dengan capaian rata-
rata sebesar 121,41 % atau lebih besar darI target 21,41 %. Jika capaian kinerja 2016 tersebut
dibandingkan dengan capaian tahun 2015 sebesar 129 % mengalami penurunan sebesar 7,59 %, hal
ini disebabkan adanya tambahan 1 indikator yaitu Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di
website yang diakses masyarakat.
Adapun capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya Rujukan Ilmiah dan Informasi Iptek
yang diakses masyarakat untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel 8 berikut.
Tabel 8. Sasaran “Meningkatnya Rujukan Ilmiah dan Informasi Iptek yang diakses Masyarakat”
CAPAIA
N
1 Jumlah artikel - data ilmiah, dokume 32 37 116% Lihat lampiran
informasi, layanan di website yang n 8.1
diakses masyarakat
2 Jumlah artikel - data ilmiah, informasi dokume 32 44 138% Lihat lampiran
dan layanan yang diunggah ke n 8.2
website
3 Jumlah penyelenggaran dan kali 5 6 120% Lihat lampiran
keikutsertaan dalam pemasyarakatan 8.3
iptek melalui promosi, sosialisasi,
ekspose hasil penelitian
4 Jumlah peserta pemasyarakatan Iptek orang 1600 1800 113% Lihat lampiran
melalui melalui promosi, sosialisasi, 8.4
ekspose hasil penelitian - layanan LIPI
Rerata Capaian Sasaran Strategis 7 121,41%
41
Secara rinci perbandingan pencapaian kinerja sasaran strategis tahun 2015 dan 2016 dapat dilihat
pada grafik 14 berikut.
Grafik 14. Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis 7 tahun 2015-2016

Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di website yang diakses masyarakat merupakan telah
melebihi target capaian tahun ini, yaitu sebesar 116% dengan jumlah informasi sebanyak 37 artikel
dari target sebesar 32 artikel.
Jumlah artikel - data ilmiah, informasi dan layanan yang diunggah ke website merupakan indikator
baru dari capaian 2016. Capaian target pada indikator ini telah melebihi target yaitu sebesar 137,50
%, dengan jumlah 44 unggahan. Pada tahun 2016 ini merupakan indikator tambahan untuk
mendukung webometrik LIPI (jumlah artikel data yang diakses/diunggah).
Jumlah penyelenggaran dan keikutsertaan dalam pemasyarakatan iptek melalui promosi, sosialisasi,
ekspose hasil penelitian telah melebihi target yaitu sebesar 120% namun mengalami penurunan dari
capaian dibandingkan tahun sebelumnya yaitu 140%. Kegiatan ini dilakukan sebanyak 6 kali yang salah
satunya bertaraf internasional, yaitu di Hanoi-Vietnam. Selain itu jumlah peserta pemasyarakatan
Iptek melalui melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian - layanan LIPI mencapai target 113%
(1800 orang) sedangkan pada tahun sebelumnya mencapai 125 % (1875 orang).
Adapun kontribusi capaian Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian indikator 7 Kedeputian
Jasa Ilmiah LIPI daapat dilihat pada grafik 15 berikut.
42
Ilmiah LIPI
SASARAN 8
MENINGKATNYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM PENELITIAN INDONESIA
Dalam rangka meningkatkan kinerja lembaga, Pusat Inovasi LIPI secara konsisten dan
berkesinambungan berupaya meningkatkan kompetensi SDM sesuai dengan bidang masing-
masing. Tingkat capaian kinerja dalam Sasaran “Meningkatnya Pengembangan Kompetensi
SDM Penelitian Indonesia“ tahun 2015 mencapai kinerja 132,69 atau melebihi target 32,69
%. Dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2015, tahun 2016 memiliki capaian kinerja
lebih besar dan terdapat tambahan 1 indikator yaitu Jumlah pegawai yang meningkat
kompetensinya melalui peningkatan jenjang pendidikan, diklat fungsional, pelatihan
(pindahan sasaran 9). Untuk mencapai sasaran strategis ini, tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI
menetapkan 2 indikator kinerja dan keduanya memiliki capaian kinerja di atas target.
Adapun capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya pengembangan kompetensi
SDM penelitian Indonesia untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel 9 berikut.
Tabel 9. Sasaran “Meningkatnya Pengembangan Kompetensi SDM Penelitian Indonesia“
INDIKATOR
NO SATUAN TARGET CAPAIAN % KETERANGAN
KINERJA
1 Jumlah peneliti LIPI yang orang 2 3 150% Lihat Lampiran 9.1

terindeks global
2 Jumlah pegawai yang orang 39 45 115,38% Lihat Lampiran 9.2

meningkat
kompetensinya melalui
peningkatan jenjang
43
pendidikan, diklat
fungsional, pelatihan
Rerata Capaian Sasaran Strategis 8 132,69
Sedangkan kontribusi capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI dalam sasaran ini terhadap target
capaian Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI sebesar 7.5% dapat dilihat pada grafik 16 berikut.
Ilmiah LIPI
Kontribusi tersebut kurang maksimal, karena tugas dan fungsi Pusat Inovasi LIPI bukan penelitian tapi
lebih kepada pelayanan .
Adapun jumlah pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang
pendidikan, diklat fungsional, pelatihan telah melebih target memilik capain kinerja sebesar 115,38%
atau melebihi target 15,38. Peningkatan kompetensi pegawai didominasi oleh keikutsertaan pada
pelatihan baik pada tingkat nasional maupun internasional, selain itu terdapat 2 orang pegawai yang
telah mengikuti diklat fungsional peneliti.
SASARAN 9
TERWUJUDNYA TATAKELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK
Sebagai instansi pemerintah, Pusat Inovasi LIPI berkomitmen untuk mewujudkan
tatakelola pemerintah yang baik dan akuntabel, yang taat azas dan peraturan yang berlaku.
Untuk maksud tersebut, Pusat Inovasi LIPI menetapkan sasaran “Terwujudnya Tatakelola
Pemerintahan Yang Baik”. Capaian kinerja sasaran ini mencapai 102% atau lebih bersar 2 %
dari target, dibandingkan dengan capaian tahun 2015 sebesar 111,25 memiliki capaian lebih
rendan sebesar 9,25%. Hal ini disebabkan adanya 1 perpindahan indikator menjadi sasaran 8
yaitu pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang
44
pendidikan, diklat fungsional, pelatihan menjadi sasaran 8, dan tambahan 4 indikator baru
yaitu :
1) Jumlah laporan pelaksanaan Reformasi Birokrasi (RB)
2) Jumlah laporan pelaksanaan Zona Integritas (ZI)
3) Jumlah laporan penjaminan mutu penerapan sistem manajemen mutu
4) Jumlah laporan penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)
Adapun capaian kinerja sasaran strategis terwujudnya tatakelola pemerintahan yang
baik untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel 8 berikut.
Tabel 10. Sasaran “Terwujudnya Tatakelola Pemerintahan Yang Baik”
CAPAIA
N
1 Jumlah perencanaan kegiatan dan dokume 3 3 100%
anggaran melalui Renja, RKAKL, n
Perjanjian Kinerja (PK) yang baik
dan selesai tepat waktu
2 Jumlah laporan keuangan yang baik laporan 2 2 100%
dan selesai tepat waktu (semester
dan tahunan)
3 Jumlah laporan kinerja (LKj) yang laporan 1 1 100%
baik dan selesai tepat waktu
4 Jumlah laporan kegiatan DIPA laporan 7 7 100%

triwulan, semester dan tahunan
yang baik dan selesai tepat waktu
5 Jumlah laporan pengelolaan barang laporan 3 3 100%

milik negara (BMN) yang baik dan
benar (semester dan tahunan)
6 Jumlah laporan pelaksanaan laporan 1 1 100%

7 Jumlah laporan pelaksanaan Zona laporan 1 1 100%

Integritas (ZI)
8 Jumlah laporan penjaminan mutu laporan 3 3 100%

penerapan sistem manajemen
mutu
9 Jumlah laporan penyelenggaraan laporan 1 1 100%
Sistem Pengendalian Intern
Pemerintah (SPIP)
10 Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat persen 65 78 120% Lihat Lampiran
(IKM) yang baik 10.10
Rerata Capaian Sasaran Strategis 9 120%
45
Di samping itu, Pusat Inovasi LIPI juga berkomitmen untuk meningkatkan kualitas
melalui penerapan Manajemen ISO 9001 yang dilanjutkan dari tahun 2015. Wujud komitmen
Pusat Inovasi LIPI tersebut terwujud dalam pelaksanaan tata kelola perkantoran yang
didukung dengan pelaksanaan prosedur manajemen yang ditetapkan bersama serta
dilakukannya audit internal maupun eksternal untuk meningkatkan kualitas layanan melalui
prosedur kerja yang efektif dan efisien. Kepuasan masyarakat terhadap leyanan yang
dilaksanakan Pusat Inovasi LIPI tahun mengalami peningkatan sebesar 20%, hal ini
dikarenakan adanya peningktan kinerja SDM dan sarpras layanan.
Secara rinci perbandingan capaian Pusat Inovasi LIPI untuk sasaran strategis 9 tahun 2016 dan
2015 dapat dilihat pada grafik 17 berikut.
Perbandingan Capaian 2016 dan 2015
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Nilai
perenca laporan laporan laporan laporan laporan laporan laporan laporan Indeks
naan keuanga kinerja kegiata pengelo pelaksa pelaksa penjami penyele Kepuasa
kegiata n yang (LKj) n DIPA laan naan naan nan nggaraa n
n dan baik yang triwulan barang Reform Zona mutu n Masyar
anggara dan baik , milik asi Integrit penerap Sistem akat
n selesai dan semeste negara Birokras as (ZI) an Pengen (IKM)
melal… tepat… selesai… r dan… (BMN)… i (RB) sistem… dalian… yang…
2016 3 2 1 7 3 1 1 3 1 78
2015 3 2 1 7 3 65
Grafik 17. Perbandingan capaian sasaran strategis 9 tahun2015-2016

Sedangkan Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) yang baik yang didapatkan oleh Pusat
Inovasi adalah sebesar 78%. Nilai tersebut tergolong pada mutu pelayangan B dengan kategori kinerja
unit pelayanan BAIK. Hasil tersebut diperoleh dari penilaian 188 responden yang telah mengisi
kuisioner.
Di samping itu, Pusat Inovasi LIPI juga berkomitmen untuk meningkatkan kualitas
melalui penerapan Manajemen ISO 9001 yang dilanjutkan dari tahun 2015. Wujud komitmen
Pusat Inovasi LIPI tersebut terwujud dalam pelaksanaan tata kelola perkantoran yang
didukung dengan pelaksanaan prosedur manajemen yang ditetapkan bersama serta
46
dilakukannya audit internal maupun eksternal untuk meningkatkan kualitas layanan melalui
prosedur kerja yang efektif dan efisien.
3.2. Realisasi Anggaran

Dalam mencapai target kinerja yang ditetapkan tahun 2016, diperlukan dukungan
sumber daya (SDM, Dana dan Sarpras) yang memadai. Salah satu sumber daya yang tersedia
untuk melaksanakan program/kegiatan Pusat Inovasi tahun 2016 adalah dana (anggaran),
baik yang bersumber dari APBN maupun Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP). Tahun
2016 Pusat Inovasi LIPI memperoleh anggaran DIPA sebesar Rp. Rp 24.395.235.000,- dan
realisasi sampai tanggal 31 Desember 2016 sebesar Rp. 20.970.635.629,- atau 85,96 %,
dengan rincian dapat dilihat pada tabel 1 berikut.
Tabel 11. Pagu dan ealisasi Per Belanja DIPA Tahun 2016
Tahun Anggaran 2016
Uraian
Anggaran Realisasi % Real Angg.
Belanja Pegawai 2.931.761.000 2.870.023.674 97,89
Belanja Barang 13.825.904.000 11.774.328.696 85,16
Belanja Modal 7.637.570.000 6.342.156.183 83,04
Total Belanja Kotor 24.395.235.000 20.986.508.553 86,03
Pengembalian Belanja - 15.872.924 -
Jumlah 24.395.235.000 20.970.635.629 85,96
Sedangkan komposisi anggaran dan realisasi belanja dapat dilihat dalam grafik 19 berikut .
Grafik 18. Komposisi anggaran dan realisasi belanja Pusat Inovasi LIPI 2016
47
Jika realisasi anggaran tahun 2016 tersebut dibandingkan dengan realisasi tahun 2015 mengalami
penurunan sebesar 7,96%, hal ini disebabkan oleh :
1. Kurang optimalnya penerimaan PNBP karena adanya perubahan kontrak kerja,
mengakibatkan pembayaran diundur tahun 2017;
2. Kurang optimalnya belanja modal karena adanya pekerjaan fisik yang tidak selesai 100%;
dan
3. Kurangnya koordinasi dalam proses pengajuan dan pencairan dana sehingga ada beberapa
kegiatan realisasinya kurang optimal.
3.3 Capaian Lainnya

Pada tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI memiliki capaian lainnya yang tidak terdapat pada
sasaran strategis tahun 2016, yaitu:
1. Pelatihan
 Bidang Hak kekayaan Intelektual
2. Kerjasama pelayanan jasa Iptek
 Jasa Konsultan Project Initiation dan Pendampingan Proses Tender Modernisasi
Sistem Kontrol Governor dengan Digital Electric Hydraulic Control (DEHC) Load
Kontrol dan Sinkronisasi Otomatis Generator Unit 3 PLTP Kamojang
 Jasa Konsultansi Studi Kelayakan Retrofit Sistem Kontrol PLTU Grati
 Jasa Pemantauan Lingkungan (RPL-RKL) 2016
 Market Research Of Murata Management System
 Studi Kelayakan penambahan kapasitas pembangkit PLN Sulwesi Utara Tengah
Gorontalo di Amurang
Dari kedua Kegiatan tersebut, tahun 2016Pusat Inovasi LIPI memperoleh Penerimaan
Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar Rp. 1.562.594.775,- dan berfungsi sebagai suplemen
anggaran DIPA. Disamping itu, kegiatan tersebut juga dapat meningkatkan jejaring Pusat
Inovasi LIPI dengan pihak Kementerian/Lembaga maupun industri.
48
3. Penghargaan
LIPI meraih juara 1 dalam Anugerah
Nawacita Legislasi yang diperjuangkan
bersama-sama dengan satuan kerja Pusat
Inovasi LIPI yang diselenggarakan oleh
Kementrian hukum dan HAM RI pada
tanggal 24 Juni 2016
Penghargaan Nawacita Legislasi Nasional
Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia

(LIPI) meraih penghargaan Medal for
Inventor dari World Intellectual Property
Organization (WIPO) yang diterima oleh
Kepala Pusat Inovasi LIPI, Nurul Taufiqu
Rochman Penghargaan tersebut
diberikan oleh WIPO bekerja sama
dengan Kementerian Hukum dan HAM
(Kemenkumham). Penghargaan ini
diserahkan langsung oleh Wakil Presiden
Jusuf Kalla dalam acara Forum Kekayaan
PenghargaanWIPO Medal For Inventor
Intelektual Nasional 2016.
Piagam penghargaan ini diberikan kepada
6 inventor LIPI yang telah menghasilkan
invensi yang dapat diamanfaatkan di
Industri melalui lisensi teknologi yang
diberikan bersamaan dengan acara Pekan
Inovasi Teknologi 2016 di Bogor tanggal
11-15 Oktober 2016
Piagam Altek LIPI Award
49
Pusat Inovasi LIPI meraih Juara II dalam

Lomba Pelayanan Publik yang
diselengarakan dalam rangka HUT LIPI.
Lomba dimenangkan dengan usulan
pelayanan Sistem Informasi Pengelolaan
HKI LIPI.
Penghargaan Lomba Pelayanan Publik
Pusat Inovasi LIPI juga memberikan

layanan untuk memudahkan penyebaran
informasi terkait KI. Pengembangan
animasi Paten yang sudah dilaksanakan
yaitu Metode Pembuatan Kit Untuk
Mendeteksi Human Papiloma Virus
Penyebab Kanker Leher Rahim.
Pembuatan Animasi Paten
Gambar 5. Penghargaan yang diterima tahun 2016
50
51
Penutup Bab
4
Dalam bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa
mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.
Bab
4.1 Kesimpulan
Laporan Kinerja Pusat Inovasi LIPI Tahun 2016 menyajikan capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI
Tahun 2016 dengan uraian dan analisis atas target dan capaian Indikator Kinerja yang telah
ditetapkan. Kinerja Pusat Inovasi pada tahun 2016 secara umum telah berhasil mencapai target
rerata capaian yaitu 124,77% dari target awal yang direncanakan. Semua Sasaran Strategis yang
telah ditetapkan telah dicapai di atas 100%, kecuali 2 indikator yaitu “Jumlah karya tulis ilmiah yang
dipublikasi pada jurnal nasional” dan “Jumlah keanggotaan dalam organisasi nasional –
internasional”. Namun secara kumulatif capaian 2016 mengalami peningkatan sebesar 151,29% dari
tahun 2015, hal tersebut menunjukkan kinerja Pusat Inovasi LIPI meningkat 1,5 kali dari tahun
sebelumnya.
Capaian penting yang menjadi faktor pengungkit capaian kinerja di antaranya terdaftarnya 81
dokumen paten yang semula ditarget 40 dokumen, tervaluasinya dokumen KI sebanyak 75 dokumen
dari 40 target dokumen, termanfaatkannya 25 teknologi dari semula yang ditargetkan sebesar 15,
terbentuknya 10 tenan baru berbasis teknologi dari target semula sebesar 7, terlisensinya 6
teknologi yang semula ditargetkan 5, serta jumlah publikasi yang meningkat secara signifikan
khususnya capaian jumlah prosiding internasional sebesar 37 artikel dengan target semula 18 artikel.
Secara khusus, pada tahun 2016 LIPI c.q. Pusat Inovasi juga meraih juara 1 dalam Anugerah
Nawacita Legislasi yang diselenggarakan oleh Kementrian Hukum dan Ham, meraih WIPO
Medal serta adanya peresmian gedung inkubator baru yaitu Smart Tech Incubator yang dikelola di
kawasan kampus LIPI Bandung.
4.2 Rekomendasi
Dari hasil pembahasan Laporan Kinerja Pusat Inovasi LIPI Tahun 2016 tersebut diidentifikasi
beberapa tantangan dan juga peluang yang perlu mendapat perhatian sehingga kinerja Pusat Inovasi
pada tahun-tahun mendatang semakin meningkat. Untuk mengatasi dan mengantisipasi tantangan
dan peluang tersebut maka diajukan beberapa rekomendasi berikut:
52
1. Sehubungan dengan permasalahan pada realisasi anggaran, maka diperlukan perencanaan

yang baik untuk pelaksanaan kegiatann an pengadaan barang dan jasa. Menindaklanjuti
permasalahan tersebut, maka diperlukan perencanaan yang realistis dan terukur
2. Sehubungan dengan terjadinya rangkap tugas dan kegiatan, maka diperlukan penambahan
SDM yang kompeten, terutama di bidang adminstratif dan teknis
3. Peningkatan kapasitas SDM dan kompetensi melalui bimtek atau pelatihan
4. Meningkatkan koordinasi dan konsolidasi internal dan eksternal
53
LAMPIRAN
Lampiran 1. Daftar Pegawai Pusat Inovasi LIPI Per 31 Desember 2016

DAFTAR PEGAWAI PUSAT INOVASI LIPI
PER 31 DESEMBER 2016
No NAMA GOL MASA KERJA NAMA JABATAN PENDIDIKAN
Urut TEMPAT TGL LAHIR UNIT AFILIASI
NIP / UMUR TMT GOL PENSIUN GOLONGAN TMT JABATAN NAMA/LULUS TK.IJAZAH
1 Dr. Nurul Taufiqu Rochman, M.Eng. Malang,05-08-1970 IV/d 27 thn - 1 22 thn - 1 Kepala Pusat Inovasi ILMU MATERIAL Pusat Inovasi
bln bln
197008051989121001 46 th 4 bln 1/10/2016 24-06-2014 24-03-2000 S-3
2 Ragil Yoga Edi, S.H., LLM. Jakarta,29-01-1975 IV/a 15 thn - 1 15 thn - 1 Kepala Bidang Manajemen INDUSTRIAL AND INTELLECTUAL Bidang Manajemen Kekayaan
bln bln Kekayaan Intelektual PROPERTY LAW Intelektual
197501292001121002 41 th 11 bln 1/10/2016 7/7/2015 27-11-2008 S-2
3 Diah Anggraeni Jatraningrum, S.T., M.T. Semarang,12-10-1982 III/c 8 thn - 1 bln 9 thn - 3 bln Kepala Subbidang Perlindungan TEKNIK KIMIA Subbidang Perlindungan
Kekayaan Intelektual Kekayaan Intelektual
198210122008122002 34 th 2 bln 1/10/2015 7/7/2015 17-07-2014 S-2
4 Wahyu Dwi Cahyo Wibowo Jakarta,17-05-1980 II/b 8 thn - 2 bln 14 thn - 10 Pengelola HKI SEKOLAH PELAYARAN MENENGAH Subbidang Perlindungan
bln ATAS Kekayaan Intelektual
198005172008111002 36 th 7 bln 1/4/2013 2/1/2014 17-06-2000 SLTA
5 Harini Yaniar, S.Si.,M.Kom. Subang,31-01-1979 III/d 13 thn - 1 13 thn - 1 Kepala Subbidang Valuasi ILMU KOMPUTER Subbidang Valuasi Kekayaan
bln bln Kekayaan Intelektual Intelektual
197901312003122004 37 th 11 bln 1/4/2016 24-06-2014 03-08-2012 S-2
6 Irwan Budhi Iswanto, S.T. Cirebon,30-11-1986 III/b 7 thn - 1 bln 7 thn - 1 bln Analis HKI TEKNIK MESIN Subbidang Valuasi Kekayaan
Intelektual
198611302009121003 30 th 1 bln 1/4/2014 1/11/2011 19-11-2008 S-1
7 Adi Ankafia, S.E. Madiun,25-05-1986 III/a 1 thn - 11 1 thn - 11 Penata Teknis Perekayasaan Agribisnis Subbidang Valuasi Kekayaan
bln bln Intelektual
198605252015021001 30 th 7 bln 1/2/2015 1/2/2015 31-10-2013 S-1
8 Andi Budiansyah , S.T. DEPOK,15-11-1989 III/a 3 thn - 0 bln 3 thn - 0 bln Analis HKI TEKNIK Subbidang Valuasi Kekayaan
Intelektual
198911152014011001 27 th 1 bln 1/1/2014 1/1/2014 25-01-2013 S-1
9 Maidina , S.T.,M.T. Banda Aceh,11-10- III/a 3 thn - 0 bln 3 thn - 0 bln Peneliti Pertama-III/a TEKNIK SIPIL Subbidang Valuasi Kekayaan
1989 Intelektual
198910112014012001 27 th 2 bln 1/1/2014 1/10/2016 31-08-2013 S-2
10 Dr. Sasa Sofyan Munawar, S.Hut.,M.P. Sumedang,08-03-1975 IV/a 14 thn - 1 16 thn - 6 Kepala Bidang Inkubasi dan Alih ILMU PENGETAHUAN KEHUTANAN Bidang Inkubasi dan Alih
bln bln Teknologi Teknologi
197503082002121004 41 th 9 bln 1/4/2016 18-12-2014 24-03-2008 S-3
11 Adi Setiya Dwi Grahito, S.Si. Surakarta,17-01-1984 III/c 8 thn - 1 bln 8 thn - 1 bln Kepala Subbidang Inkubasi ELEKTRONIKA DAN INSTRUMENTASI Subbidang Inkubasi Teknologi
Teknologi
198401172008121001 32 th 11 bln 1/4/2015 24-06-2014 15-08-2007 S-1
12 Syahrizal Maulana, S.T. Pasuruan,17-11-1987 III/b 6 thn - 1 bln 6 thn - 1 bln Analis Hasil Penelitian TEKNIK KIMIA Subbidang Inkubasi Teknologi
198711172010121001 29 th 1 bln 1/4/2015 3/2/2014 12-08-2010 S-1
13 Priyo Yantyo, S.T. Madiun,01-01-1981 III/b 7 thn - 1 bln 7 thn - 1 bln Analis Hasil Penelitian TEKNIK ELEKTRO Subbidang Inkubasi Teknologi
198101012009121003 36 th 0 bln 1/4/2014 1/1/2012 06-03-2004 S-1
14 Aris Yaman , S.Stat. Bogor,07-08-1987 III/a 3 thn - 0 bln 3 thn - 0 bln Penata Teknis Penelitian STATISTIK Subbidang Inkubasi Teknologi
198708072014011001 29 th 4 bln 1/1/2014 1/1/2015 27-07-2011 S-1
15 V Susirani Kusumaputri , S.P. Metro,02-12-1987 III/a 3 thn - 0 bln 3 thn - 0 bln Pengelola Pemanfaatan Hasil PERTANIAN AGRONOMI Subbidang Inkubasi Teknologi
Penelitian
198712022014012001 29 th 1 bln 1/1/2014 1/1/2014 13-01-2011 S-1
16 Firman Tri Ajie, S.T. Bandung,20-04-1977 III/d 14 thn - 1 14 thn - 1 Kepala Subbidang Alih Teknologi TEKNIK KIMIA Subbidang Alih Teknologi
bln bln
197704202002121006 39 th 8 bln 1/4/2015 7/7/2015 05-04-2001 S-1
17 Adityo Wicaksono , S.Ds. Semarang,20-09-1981 III/b 6 thn - 1 bln 9 thn - 7 bln Analis Kerja Sama Desain Produk Subbidang Alih Teknologi
198109202010121001 35 th 3 bln 1/4/2015 3/2/2014 17-07-2004 S-1
18 Yustina Nita Sulistami, S.Kom. Demak,11-06-1986 III/b 7 thn - 1 bln 9 thn - 3 bln Analis Kerja Sama Teknik informatika Subbidang Alih Teknologi
198606112009122005 30 th 6 bln 1/4/2014 1/11/2011 29-04-2009 S-1
19 Yovita Isnasari , S.H. Sukoharjo,10-08-1991 III/a 3 thn - 0 bln 3 thn - 0 bln Pengelola Pemanfaatan Hasil HUKUM Subbidang Alih Teknologi
Penelitian
199108102014012001 25 th 4 bln 1/1/2014 1/1/2014 05-07-2013 S-1
20 Elfira Rosa Juningsih , S.I.Kom. Jakarta,04-06-1985 III/a 3 thn - 0 bln 4 thn - 3 bln Analis Kerja Sama ILMU KOMUNIKASI Subbidang Alih Teknologi
198506042014012001 31 th 6 bln 1/1/2014 1/1/2014 05-11-2007 S-1
21 Tri Budi Setyaningsih, S.T.,M.T. Blora (Tunjungan),14- IV/a 15 thn - 1 15 thn - 1 Kepala Bagian Tata Usaha TEKNIK INDUSTRI/INDUSTRIAL Bagian Tata Usaha
01-1979 bln bln ENGINEERING
197901142001122001 37 th 11 bln 1/4/2015 24-06-2014 03-08-2012 S-2
22 Mahardhika Berliandaldo, S.E. Lampung Tengah,17- III/c 7 thn - 1 bln 7 thn - 1 bln Kepala Subbagian Keuangan EKONOMI AKUNTANSI Subbagian Keuangan
08-1986
198608172009121002 30 th 4 bln 1/10/2015 24-06-2014 19-08-2009 S-1
23 Sigid Subarja, B.Sc. Surakarta,24-04-1959 III/c 30 thn - 10 28 thn - 10 Pengadministrasi Keuangan KEUANGAN Subbagian Keuangan
bln bln
195904241986031006 57 th 8 bln 1/4/2004 2/1/2013 21-10-1983 D-III
24 Edy Susanto, SAP Jakarta,30-08-1970 III/c 24 thn - 10 19 thn - 10 Bendahara Penerima ADMINISTRASI PUBLIK Subbagian Keuangan
bln bln
197008301992031004 46 th 4 bln 1/4/2015 2/1/2014 31-07-2009 S-1
25 Rifqie Jauhari , S.E. Sinjai,13-11-1981 III/b 6 thn - 1 bln 6 thn - 1 bln Penata Laporan Keuangan (Petugas Akuntansi Subbagian Keuangan
SAI)
198111132010121001 35 th 1 bln 1/4/2015 1/1/2016 11-02-2008 S-1
26 Angga Agustianto, S.E. Jakarta,02-08-1989 III/a 1 thn - 11 1 thn - 11 Bendahara Pengeluaran Akuntansi Subbagian Keuangan
bln bln
198908022015021002 27 th 5 bln 1/2/2015 1/1/2016 02-11-2013 S-1
27 Andis Priswantoro, S.T. Tulungagung,12-02- III/c 17 thn - 10 13 thn - 9 Kepala Subbagian Kepegawaian TEKNIK INDUSTRI Subbagian Kepegawaian dan
1977 bln bln dan Umum Umum
197702121999031002 39 th 10 bln 1/4/2015 24-06-2014 07-09-2006 S-1
28 Wagiran Purworejo,14-06-1962 III/d 34 thn - 10 26 thn - 3 Penata Usaha Kepegawaian SLTA / SMU Subbagian Kepegawaian dan
bln bln Umum
196206141982031002 54 th 6 bln 1/10/2009 1/11/2011 27-04-1985 SLTA
29 Dini Islamiah, S.E. Sukadana, Lampung III/c 9 thn - 0 bln 12 thn - 0 Penata Usaha BMN EKONOMI AKUNTANSI Subbagian Kepegawaian dan
Timur,31-03-1980 bln Umum
198003312008012005 36 th 9 bln 1/4/2016 1/1/2013 25-06-2003 S-1
30 Endah Mardiyani, S.Kom. Jakarta,24-12-1985 III/a 1 thn - 11 1 thn - 11 Analis Sistem Teknik informatika Subbagian Kepegawaian dan
bln bln Umum
198512242015022002 31 th 0 bln 1/2/2015 1/2/2015 04-04-2009 S-1
31 Karno, S.Kom. Wonogiri,04-08-1984 III/a 1 thn - 11 1 thn - 11 Analis Sistem Teknik informatika Subbagian Kepegawaian dan
bln bln Umum
198408042015021001 32 th 4 bln 1/2/2015 1/2/2015 30-06-2011 S-1
32 Syifa Ratna Pujasari, S.E. Ciamis,09-12-1989 III/a 1 thn - 11 1 thn - 11 Penata Usaha Persediaan EKONOMI MANAJEMEN Subbagian Kepegawaian dan
bln bln Umum
198912092015022002 27 th 0 bln 1/2/2015 1/2/2015 13-05-2011 S-1
33 Arif Sarifudin Bogor,25-03-1978 II/b 7 thn - 2 bln 13 thn - 0 Teknisi Utilitas STM LISTRIK UMUM Subbagian Kepegawaian dan
bln Umum
197803252009111001 38 th 9 bln 1/4/2014 2/1/2013 27-05-1996 SLTA
34 Dr. Ir. Subiyatno Sleman,25-05-1957 IV/d 34 thn - 10 34 thn - 10 Perekayasa Utama-IV/d Doctor of Philosophy Kelompok Jabatan Fungsional
bln bln
195705251982031004 59 th 7 bln 1/4/2016 1/3/2016 03-02-1995 S-3
35 Drs. Mauludin Hidayat, M.Sc. Sukabumi,01-10-1959 IV/c 35 thn - 10 31 thn - 9 Perekayasa Madya-IV/c BID. MATEMATIKA/STATISTIK Kelompok Jabatan Fungsional
bln bln
195910011981031003 57 th 3 bln 1/4/2016 1/2/2016 30-08-1995 S-2
36 Drs. Manaek Simamora, MBA. Dolok Sanggul,11-11- IV/b 26 thn - 10 26 thn - 10 Perekayasa Madya-IV/c ILMU ADMINISTRASI Kelompok Jabatan Fungsional
1962 bln bln
196211111990031002 54 th 1 bln 1/10/2007 1/7/2016 16-12-1998 S-2
37 Drs. Achmad Kosasih, M.M. Bogor,25-06-1958 IV/b 39 thn - 1 34 thn - 3 Pranata Humas Madya-IV/a MAGISTER MANAJEMEN Kelompok Jabatan Fungsional
bln bln
195806251977121001 58 th 6 bln 1/4/2008 1/10/2012 19-05-2003 S-2
38 Dra. Sarwintyas Prahastuti, M.Hum. Kediri,11-04-1961 IV/b 26 thn - 10 26 thn - 10 Peneliti Muda-III/c HUMANIORA Kelompok Jabatan Fungsional
bln bln
196104111990032001 55 th 8 bln 1/10/2013 1/1/2016 04-02-2006 S-2
39 Tommy Hendrix, S.T., M.Si. Lubuk Linggau,29-01- III/d 17 thn - 10 17 thn - 10 Peneliti Muda-III/d Kebijakan Publik Kelompok Jabatan Fungsional
1973 bln bln
197301291999031004 43 th 11 bln 1/10/2011 1/7/2015 26-05-2009 S-2
40 Syafrizal Maludin, S.E.,M.TIM. Bandung,11-04-1970 III/d 16 thn - 10 16 thn - 10 Peneliti Muda-III/c MASTER OF TECHNOLOGY AND Kelompok Jabatan Fungsional
bln bln INNOVATION MANAGEMENT
197004112000031006 46 th 8 bln 1/10/2012 28-02-2015 03-12-2008 S-2
41 Teguh Heri Pranowo, S.Sn. Prembun - III/c 10 thn - 9 10 thn - 9 Pranata Humas Muda-III/c Desain Komunikasi Visual Kelompok Jabatan Fungsional
Kebumen,13-05-1978 bln bln
197805132006041004 38 th 7 bln 1/10/2013 1/8/2015 15-09-2004 S-1
42 Ferianto, S.Si. Bantul,20-02-1988 III/b 6 thn - 1 bln 6 thn - 1 bln Peneliti Pertama-III/a BIOLOGI Kelompok Jabatan Fungsional
198802202010121002 28 th 10 bln 1/4/2016 1/10/2016 19-05-2010 S-1
43 Syukri Yusuf Nasution, S.T. Padang Sidempuan,07- III/b 7 thn - 1 bln 7 thn - 1 bln Peneliti Pertama-III/a Teknik Fisika Kelompok Jabatan Fungsional
02-1985
198502072009121006 31 th 10 bln 1/4/2014 1/5/2016 19-02-2008 S-1
44 Pradhini Digdoyo , S.T.P. Banyuwangi,07-12- III/a 3 thn - 0 bln 3 thn - 0 bln Perekayasa Pertama-III/b PERTANIAN Kelompok Jabatan Fungsional
1989
198912072014012001 27 th 0 bln 1/1/2014 1/6/2016 27-12-2012 S-1
45 Nurlisa Dwi Novianti , S. Farm. Bojonegoro,01-11-1989 III/a 3 thn - 0 bln 3 thn - 0 bln Perekayasa Pertama-III/a FARMASI Kelompok Jabatan Fungsional
198911012014012001 27 th 2 bln 1/1/2014 1/6/2016 09-07-2012 S-1
46 Prio Adi Ramadhani , S.T. Jambi,31-03-1991 III/a 3 thn - 0 bln 3 thn - 0 bln Peneliti Pertama-III/a SISTEM KOMPUTER Kelompok Jabatan Fungsional
199103312014011001 25 th 9 bln 1/1/2014 1/10/2016 03-07-2013 S-1
Lampiran 2. Matrik Kinerja dan pendanaan Pusat Invasi LIPI 2015-2019
MATRIK KINERJA DAN PENDANAAN PUSAT INOVASI LIPI 2015-2019

KEMENTERIAN/LEMBAGA : (079) LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA
Kode SASARAN PR (OUTCOME)/SASARAN KEGIATAN TARGET ALOKASI (Rp. Miliar) K/L-N-B-
LOKASI TOTAL
KL Prog Keg (OUTPUT)/INDIKATOR 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 NS-BS
079 06 PROGRAM PENELITIAN, PENGUASAAN
DAN PEMANFAATAN IPTEK
079 06 3394 Pengembangan Inovasi Cibinong 43,4 44,0 75,8 72,5 40,12 275,82 Pusat
Inovasi
079 06 3394 1. Akselari difusi hasil iptek Berbasis Inovasi LIPI ke Stakeholders 6,3 5,1 8,8 9,7 10,5 40,4
(Industri, Pemerintah, Masyarakat)
079 06 3394 - Jumlah paket HKI yang termanfaatkan/ diinkubasi 23 23 33 33 33 B
079 06 3394 - Jumlah unit usaha UMKM inovatif baru 7 7 7 7 7
079 06 3394 - Jumlah tenant terbina dan tergraduasi 5 9 13 13 13
079 06 3394 - Jumlah policy brief kegiatan inkubator, difusi/alih 5 5 6 8 8
teknlogi, dan science and technopark (STP)
079 06 3394 - Jumlah lisensi HKI ke Industri 3 3 5 5 5
079 06 3394 2. Kapitalisasi hasil litbang LIPI melalui pendaftaran dan valuasi 1,2 1,5 4 4,2 5,42 16,32 B
HKI
079 06 3394 - Jumlah hak kekayaan intelektual yang terdaftar, 40 45 50 55 60
terpelihara dan terlindungi
079 06 3394 - Jumlah dokumen HKI yang tervaluasi nilai ekonomisnya 35 40 45 50 55
079 06 3394 - Jumlah orang terlatih mendokumentasikan HKI 60 60 60 60 60

079 06 3394 3. Pengembangan N-STP di Cibinong Science Center-Botanical 35,0 35,0 60,0 55,0 20,0 205,0 N
Garden
079 06 3394 - Jumlah paket sarana prasarana STP di Cibinong Science 1 1 1 1 1
Center- Botanical Garden
079 06 3394 - Persen pembangunan STP di Cibinong Science Center- 20 40 70 85 100
Botanical Garden
079 06 3394 4. Tatakelola layanan (PNBP) 0,9 2,4 3,0 3,6 4,2 14,1 K/L
079 06 3394 - 4 4 4 4 4
Jumlah laporan
Lampiran 3. Perjanjian Kinerja Tahun 2016

Lampiran 4. Capaian Indikator Kinerja 2016

Lampiran 4.1.1 Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal internasional
No Nama Penulis Judul Prosiding/Jurnal Penerbit, ISSN/ISBN
1 Tommy Hendrix Implementation of Research The Asian Journal of The Asian Journal of
and Development Based on Technology Technology Management
Patent Natural Ingredients and Management (AJTM) (AJTM)
Potential Utilization of ISSN: 1978-6956
Tradition Medicine
2 Manaek Simamora, How Supply Chain The IUP Journal of The IUP Journal of Supply
Syahrul Aiman and Management Enhances SMEs’ Supply Chain Chain Management
Bambang Subiyanto Competitivenes: A Case Study Management ISSN: 0972-9267
Lampiran 4.1.2 Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding internasional
1 Adi Setiya Dwi Function of Technology Conference of the Conference of the Science
Grahito, Syahrizal Incubator as Risk Taker on New Science Council of Council of Asia
Maulana and Sasa Technology-Based Firms: A Asia ISSN / ISBN / IBSN : 978-
Sofyan Munawar Case Study on Technology 955-590-123-9
Incubator LIPI
2 Syukri Yusuf Analysis of Competitor Proceedings of the The 1st UPI Global
Nasution Intelligence as Product Strategy 2016 Global Conference on Business,
Business Development Conference on Management and
Business, Entreupreuneurship
Management and ISSN / ISBN / IBSN : ISBN
Entrepreneurship - (on-line): 978-94-6252-268-
Atlantis Press 8; ISSN part of the series
AEBMR, ISSN 2352-5428,
volume 15.
3 V. Susirani, Yovita Commercilization Type Proceedings of the The 1st UPI Global
Isnasari Determination Strategy of 2016 Global Conference on Business,
Research Result in order to Conference on Management and
Technology Transfer Business, Entreupreuneurship
volume 15.
4 Yovita Isnasari, V. Technology Transfer and Proceeding Advances in Global Business
Susirani, Commercialization Pattern: a International Research – ISSN 1569-9332
Case Study of LIPI The 3rd Sebelas Maret
International
Conference on
Business, Economics,
and Social Science
5 Adityo Wicaksono, Mitigation on Product Launch Proceedings of the The 1st UPI Global
Firman Tri Ajie, Failure: Case Study: Brand X 2016 Global Conference on Business,

Tommy Hendrix Nutmeg Juice Product Conference on Management and
volume 15.
6 Firman Tri Ajie, Business Analysis on Sweet Proceedings of the The 1st UPI Global
Adityo Wicaksono, Condensed Tempeh as a 2016 Global Conference on Business,
Muhammad Angwar Functional Food Conference on Management and
volume 15.
7 Tommy Hendrix, Patent Investigation on Pellet Proceedings of the The 1st UPI Global
Adityo Wicaksono, Biomass from Empty Fruit 2016 Global Conference on Business,
Firman Tri Ajie Bunch to Enhance Innovation Conference on Management and
Development of Renewable Business, Entreupreuneurship
Energy Management and ISSN / ISBN / IBSN : ISBN
volume 15.
8 Tommy Hendrix, Potential Utilization on Patent Proceedings of the Indonesian Wood Research
Ferianto Wood Product to Fulfill the 7th International Society (IWoRS)
Needs from Renewable Symposium ISSN : 2459-9867
Resources Indonesian Wood
Research Society
(IWoRS)
Pages 131
9 Ismail Budiman, The Substitution Effect of Oil Proceedings of the Indonesian Wood Research
Ismadi, Subyakto, Palm Shell Charcoal, Coconut 7th International Society (IWoRS)
Sasa Sofyan Fiber and Empty Fruit Bunched Symposium ISSN : 2459-9867
Munawar, Wida Fiber for Physical and Indonesian Wood
Banar Mechanical Properties of Research Society
Kusumaningrum, Composite for Railway Brake (IWoRS)
Hilman Block Pages 256
Saeful Alam, Agus
Edy Pramono, Jayadi
10 Priyo Yantyo Investigation on the Science for the National Academy of
Opportunities of Solar Rooftop People: Mobiizing Sciences-Sri Langka, ISSN /
PV Development and Its Modern Technologies ISBN / IBSN : 978-955-590-
Application to Industrial Sector for Sustainable 123-9
Development in Asia,
2016, SCA-16, p.312-
315

11 Adi Setiya Dwi Technology-Based Firms: A Conference of the National Academy of
Grahito, Syahrizal Case Study on Technology Science Council of Sciences-Sri Langka, ISSN /
Maulana and Sasa Incubator LIPI Asia ISBN / IBSN : 978-955-590-
Sofyan Munawar 123-9
12 Ferianto, Tommy The Opportunity for Research Prosiding School of Business and
Hendrix and Development of New Internasional The 7th Management Institut
Renewable Energy in Indonesia Indonesian Teknologi Bandung, ISBN :
Through Patent Information International 978-602-72342-3-9
conference on
Innovation,
Entreprenurship, and
Small Business
(IICIES) 2015, Hal.
731
Lampiran 4.1.3 Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal nasional
1 V. Susirani Bioprospeksi Tumbuhan Obat INOVASI dan Balitbang INOVASI Dan
Kusumaputri, Maidina, Tradisional Dalam PEMBANGUNAN – PEMBANGUNAN Lampung –
Tommy Hendrix Peningkatkan Potensi Obat JURNAL JURNAL KELITBANGAN
Tradisional Berbasis Kearifan KELITBANGAN VOL.04 NO. 02. ISSN : 2354-
Lokal VOL.04 NO. 02. Hal. 5704
133-146 Edisi : Agustus 2016
Lampiran 4.1.4 Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding nasional
1 Mahardhika Analisa POAC (Planning, Prosiding Forum Prosiding Forum
Berliandaldo Organizing, Actuating, Manajemen Manajemen Indonesia ke-8,
Controlling) Dalam Proses Indonesia ke-8, 2016, 2016, Jilid 1: Hal:62 – 79
Alih Teknologi Di Pusat Jilid 1: Hal:62 - 79 ISSN / ISBN / IBSN : 978-
Inovasi LIPI 602-8824-89-7
2 Achmad Kosasih, Peran Supply Chain Prosiding Forum Prosiding Forum

Mahardhika Management Pada Proses Manajemen Manajemen Indonesia ke-8,
Berliandaldo Alih Teknologi di Inkubator Indonesia ke-8, 2016, 2016, Jilid 2: Hal:1 – 18
Bisnis (Pusat Inovasi LIPI) Jilid 2: Hal:1 - 18 IBSN : 978-602-8824-89-7
3 Mahardhika Pengembangan SDM Dalam Prosiding Seminar Prosiding Seminar Nasional

Berliandaldo, Rifqie Peningkatan Daya Saing Nasional Teknologi Teknologi Terapan (SNTT),
Jauhari Kinerja dengan Pendekatan Terapan (SNTT), 2016, Jilid 3: hal. 1483 –
Budget Allocation 2016, Jilid 3: hal. 1486
1483 - 1486 ISSN / ISBN / IBSN : 978-
602-1159-18-7

4 Mahardhika Strategi Peningkatan Prosiding Seminar Prosiding Seminar Nasional
Berliandaldo, Achmad Penerimaan Negara Bukan Nasional Teknologi Teknologi Terapan (SNTT),
Kosasih, Tri Budi Pajak (PNBP) di Pusat Inovasi Terapan (SNTT), 2016, Jilid 1: hal. 161 – 165
Setyaningsih LIPI dengan Pendekatan 2016, Jilid 1: hal. 161 ISSN / ISBN / IBSN : 978-
Sistem Cluster - 165 602-1159-18-7
5 Mahardhika Pengukuran dan Evaluasi Prosiding Seminar Prosiding Seminar Nasional

Berliandaldo, Achmad Kinerja atas Pelaksanaan Nasional Teknologi Teknologi Terapan (SNTT),
Kosasih Rencana Kerja dan Anggaran Terapan (SNTT), 2016, Jilid I: hal. 101 – 105
pada kegiatan Science and 2016, Jilid I: hal. 101 - ISSN / ISBN / IBSN : 978-
Technology Park 105 602-1159-18-7
6 Achmad Kosasih, Metode Evaluasi Kinerja Prosiding Seminar Prosiding Seminar Nasional
Mahardhika Anggaran Pada Taman Sains Nasional Teknologi Teknologi Terapan (SNTT),
Berliandaldo, Angga dan Teknologi di Pusat Terapan (SNTT), 2016, Jilid 1: hal. 79 – 83
Agustianto, Inovasi LIPI 2016, Jilid 1: hal. 79 - ISSN / ISBN / IBSN : 978-
83 602-1159-18-7
7 Ferianto, Syukri Yusuf Pemanfaatan Teknologi Proceeding Seminar Proceeding Seminar

Nasution Berbasis Informasi Paten Nasional Peningkatan Nasional Peningkatan
Sebagai Upaya Peningkatan Kapabilitas UMKM Kapabilitas UMKM Dalam
Daya Saing Produk Batik Dalam Mewujudkan Mewujudkan UMKM Naik
Tradisional UMKM Naik Kelas Kelas
ISSN / ISBN / IBSN :
9786023970452
8 Adi Setiya Dwi Grahito; Penguatan Kapasitas Dan Seminar Nasional 5th Seminar Nasional 5th UNS
Syahrizal Maulana Kapabilitas Tenant Inkubator UNS SME SUMMIT & SME SUMMIT & AWARDS
Menyongsong MEA: Studi AWARDS 2016 2016
Kasus Inkubator Teknologi ISSN / ISBN / IBSN : 978-
LIPI 602-397-045-2
9 Adi Ankafia, Diah Prospek Pemanfaatan Seminar Nasional Seminar Nasional

Anggraeni Teknologi Bahan Baku Kain Peningkatan Peningkatan Kapabilitas
Jatraningrum, Harini Khusus Batik Dalam Rangka Kapabilitas UMKM UMKM Dalam Mewujudkan
Yaniar Meningkatkan Kualitas Dan Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas 2016, Vol.
Daya Saing Batik Pekalongan UMKM Naik Kelas 5, Hal. 77
2016, Vol. 5, Hal. 77
10 Adi Ankafia, Harini Inovasi Produk Dan Motif Seminar Nasional Seminar Nasional
Yaniar, Ferianto Seni Batik Pesisiran Sebagai Peningkatan Peningkatan Kapabilitas
Basis Pengembangan Industri Kapabilitas UMKM UMKM Dalam Mewujudkan
Kreatif Di Kota Pekalongan Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas 2016, Vol.
UMKM Naik Kelas 5, Hal. 76
2016, Vol. 5, Hal. 76
11 Syafrizal Mauludin Ekonomi Inovasi Pada Prosiding Seminar Pusat Inovasi LIPI
Persimpangan Moral Nasional ISSN : 2502-6607
Kapitalisme Dan Technopreneurship
Sosialisme dan Alih Teknologi,
Hal 27
12 Prio Adi Ramadhani; Meningkatkan Daya Saing PROCEEDING PROCEEDING SEMINAR

Nurlisa Dwi Novianti Umkm di Indonesia Melalui SEMINAR NASIONAL NASIONAL 5TH UNS SME'S

Perlindungan Hak Kekayaan 5TH UNS SME'S SUMMIT & AWARDS 2016
Intelektual SUMMIT & AWARDS "PENINGKATAN KAPABILITAS
2016 "PENINGKATAN UMKM DALAM
KAPABILITAS UMKM MEWUJUDKAN UMKM NAIK
DALAM KELAS", Volume 5, Halaman
MEWUJUDKAN 112-119
UMKM NAIK KELAS", ISSN / ISBN / IBSN : ISBN
Volume 5, Halaman 978-602-397-045-2
112-119
13 Karno Penentuan Paramater Pada Prosiding SNTI 2016 Prosiding SNTI 2016 Vol 13
Algoritma Klasifikasi K- Vol 13 No 1 Tahun No 1 Tahun 2016 Hal 165-
Nearest Neighbor Berbasis 2016 Hal 165-169 169
Algoritma Genetika ISSN / ISBN / IBSN : ISSN
1829-9156
14 Karno, Syifa Ratna Rancang Bangun Sistem Prosiding Seminar Prosiding Seminar Nasional
Pujasari, Mahardhika Informasi Analisa Gap Nasional Teknologi Teknologi Terapan (SNTT),
Berliandaldo Kompetensi Pegawai Berbasis Terapan (SNTT), 2016, Jilid 2: hal. 584 – 588
Web 2016, Jilid 2: hal. 584 ISSN / ISBN / IBSN : 978-
- 588 602-1159-18-7
15 Karno Perbandingan Algoritma Prosiding Seminar Prosiding Seminar Nasional
Greedy Dan Genetika Pada Nasional Teknologi Teknologi Terapan (SNTT),
Proses Optimasi Algoritma K- Terapan (SNTT), 2016, Jilid 1: hal. 478 – 482
Nearest Neighbor 2016, Jilid 1: hal. 478 ISSN / ISBN / IBSN : 978-
- 482 602-1159-18-7
16 V. Susirani Analisa Faktor Peningkatan Prosiding Seminar Pusat Inovasi LIPI
Kusumaputri, Maidina Lisensi Paten Dalam Rangka Nasional ISSN : 2502-6607
Komersialisasi Hasil Technopreneurship
Penelitian Lembaga Litbang dan Alih Teknologi,
Hal 105
17 Mauludin Hidayat, Model Pengukuran Proses Prosiding Seminar Pusat Inovasi LIPI
Adityo Wicaksono, Alih Teknologi Dalam Nasional ISSN : 2502-6607
Firman Tri Ajie Mendukung Technopreneurship
Penguatan Pengelolaan Alih dan Alih Teknologi,
Teknologi Di Pusat Inovasi Hal 124
Lipi
18 Aris Yaman, Adityo Model Pendampingan Prosiding Seminar Pusat Inovasi LIPI
Wicaksono Inkubator Bisnis Yang Efektif Nasional ISSN : 2502-6607
Dalam Technopreneurship
Mendampingi Tenant dan Alih Teknologi,
Inkubator Hal 158
19 Mauludin Hidayat, Analisis Manajemen Prosiding Seminar Pusat Inovasi LIPI
Joddy Arya Laksmono Pengetahuan Pada Proses Nasional ISSN : 2502-6607
Alih Teknologi di Technopreneurship
Pusat Inovasi LIPI dan Alih Teknologi,
Hal 301
20 Anang Hidayat, Tommy Strategi Pemasaran Pada Prosiding Seminar Pusat Inovasi LIPI
Hendrix Usaha Mikro Kecil Dan Nasional ISSN : 2502-6607
Menengah (Umkm) Technopreneurship
Industri Olahan Hasil Laut dan Alih Teknologi,
Hal 355

21 Yovita Isnasari Komparatif Study Kerjasama Prosiding Seminar Pusat Inovasi LIPI
Alih Teknologi Asing Ke Nasional ISSN : 2502-6607
Indonesia: Technopreneurship
Studi Kasus Kerjasama Alih dan Alih Teknologi,
Teknologi Di Pusat Inovasi Hal 441
22 Anang Hidayat, Tommy Analisis Potensi Banyuwangi Prosiding Seminar Pusat Inovasi LIPI
Hendrix Sebagai Kawasan Marine Nasional ISSN : 2502-6607
Technopark Technopreneurship
Melalui Pendekatan dan Alih Teknologi,
Pengembangan Ekonomi Hal 560
Lokal (PEL)
23 Yuliati Indrayani, Sasa Sifat Fisik dan Mekanik Papan Prosiding Seminar Masyarakat Peneliti Kayu
Sofyan Munawar Partikel dari Limbah Pabrik Nasional XVIII Indonesia (MAPEKI)
Teh Masyarakat Peneliti ISSN : 2407-2036
Kayu Indonesia
24 Diah Anggraeni Pemetaan Peluang Pasar dari Prosiding Forum Pappiptek LIPI, ISSN / ISBN /
Jatraningrum dan Ragil Penelitian Botani LIPI: Tahunan ke V Ilmu IBSN : ISSN 2088-2645
Yoga Edi Pendekatan Consumer Pengetahuan
Insight Teknologi dan Inovasi
Nasional 2015
25 Mauludin Hidayat, Model Pengukuran Proses Prosiding Seminar Pusat Inovasi LIPI,
Firman Tri Ajie, dan Alih Teknologi Dalam Nasional ISSN / ISBN / IBSN : ISSN:
Adityo Wicaksono Mendukung Penguatan Technopreneurship 2502-6607
Pengelolaan Alih Teknologi di dan Alih Teknologi
Pusat Inovasi – LIPI Dalam Meningkatkan
Daya Saing Nasional
26 Ferianto dan Syahrizal Komersialisasi: Strategi Prosiding Seminar Pusat Inovasi LIPI, ISSN /
Maulana Membawa Invensi Dari Nasional ISBN / IBSN : ISSN : 2502-
Laboratorium Menuju Pasar Technopreneurship 6607
Dan Alih Teknologi,
Tahun 2016, Volume
1 Nomor 1, hal. 320-
327
27 Diah Anggraeni Analisis Business Model Seminar Nasional Pusat Inovasi LIPI, ISSN /
Jatraningrum Canvas (BMC) untuk Alih Technopreneurship ISBN / IBSN : ISSN 2502-
Teknologi: Kasus untuk dan Alih Teknologi 6607
Penelitian Bidang Botani LIPI Vol 1, No 1, Tahun
2016
28 Pradhini Digdoyo, V. Potensi Pengembangan Prosiding Seminar Pusat Inovasi LIPI, ISSN /
Susirani Kusumaputri Produk Kelapa Sawit Nasional ISBN / IBSN : 2502-6607
Berdasarkan Jumlah Paten Technopreneurship
Terdaftar Dalam Rangka Alih dan Alih Teknologi
Teknologi Volume 1, No. 1,
Februari 2016
29 Andi Budiansyah, Analisa SWOT Prosiding Seminar Pusat Inovasi LIPI, ISSN /
Fahriya Puspita Sari, Pengembangan Produk Nasional ISBN / IBSN : ISSN : 2502-
Widya Fatriasari Perekat Kayu Berbasis Lateks Technopreneurship 6607
Karet Alam Berkapasitas dan Alih Teknologi
Terbatas

30 Harini Yaniar, Siti Kania Analisis Performance Website Seminar Nasional Pusat Inovasi LIPI, ISSN /
Kushadiani Pusat Inovasi Untuk Technopreneurship ISBN / IBSN : ISSN 2502-
Meningkatkan Promosi Hasil dan Alih Teknologi 6607
Litbang LIPI Vol 1, No 1, Tahun
2016
31 Tommy Hendrix, Yovita Pemanfaatan Informasi Paten Prosiding Nasional ISSN 1907-7459
Isnasari Biomassa untuk 11th Annual Meeting
Meningkatkan on Testing and
Pengembangan Energi Quality 2016
Terbarukan
32 Adi Setiya D.G, Aris Y Minat Start-Up terhadap Prosiding Nasional ISSN 1907-7459
Penerapan ISO 9001:2008 11th Annual Meeting
(Studi Kasus Tenant Inkubator on Testing and
teknologi LIPI) Quality 2016
33 Aris Yaman, Harini Indeks Kepuasan Masyarakat Prosiding Nasional ISSN 1907-7459
Yaniar terhadap Layanan jasa Pusat 11th Annual Meeting
Inovasi LIPI on Testing and
Quality 2016
34 Sasa Sofyan M, Elfira Peran komunikasi Pemasaran Proceeding Seminar Proceeding Seminar
Rosa, Syahrizal Dalam Sudut Pandang Nasional Peningkatan Nasional Peningkatan
Maulana UMKM: Pembelajaran Untuk Kapabilitas UMKM Kapabilitas UMKM Dalam
Pemberdayaan UMKM Dalam Mewujudkan Mewujudkan UMKM Naik
UMKM Naik Kelas Kelas
9786023970452
35 Syafrizal Maludin, Strategi Transisional dalam Proceeding Seminar Proceeding Seminar
Syahrizal Maulana Konsep Inovasi Pada Nasional Peningkatan Nasional Peningkatan
Pengembangan UMKM Kapabilitas UMKM Kapabilitas UMKM Dalam
Dalam Mewujudkan Mewujudkan UMKM Naik
UMKM Naik Kelas Kelas
9786023970452
36 Syahrizal Maulana, Peran Taman Sains dan Proceeding Seminar Proceeding Seminar
Nurlisa D. Teknologi LIPI dalam Nasional Peningkatan Nasional Peningkatan
Meningkatkan Daya Saing Kapabilitas UMKM Kapabilitas UMKM Dalam
UMKM di Bidang Obat Dalam Mewujudkan Mewujudkan UMKM Naik
Tradisional UMKM Naik Kelas Kelas
9786023970452
37 Tommy Hendrix, Pemanfaatan Nanoteknologi Prosiding Nasional PATPI Universitas Gajah
Ferianto untuk Pengembangan Obat Hasil Penelitian Mada, ISBN : 978-602-386-
Herbal dalam Rangka Pangan dan Hasil 074-6
Penguatan Kearifan Lokal Pertanian 2015, Hal.
455
Lampiran 4.1.5 Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada buku terbitan nasional
No Nama Penulis Judul Penerbit, ISSN/ISBN
1 Mauludin Hidayat, Adityo Kajian Praktik Pengelolaan Terbaik Science Penerbit Ombak, Yogyakarta, 2016
No Nama Penulis Judul Penerbit, ISSN/ISBN

Wicaksono, Aris Yaman, and Technology Park (STP) ISBN: 978-602-258-404-9
Firman Tri Ajie,
Mahardhika Berliandaldo,
Achmad Kosasih, Tommy
Hendrix, Anang Hidayat
2 Tommy Hendrix, Mauludin Penguatan Sistem dan Kapabilitas Layanan Penerbit Ombak, Yogyakarta, 2016
Hidayat, Maidina, Susirani, Alih Teknologi ISBN: 978-602-258-405-6
Yovita, Achmad Kosasih,
Mahardhika Berliandaldo,
Harini Yaniar, Adityo
Wicaksono, Anang
Hidayat, Aris Yaman,
Syahrizal Maulana
Lampiran 4.1.6 Jumlah hasil kajian valuasi HKI, alih teknologi, inkubasi dan Science Technology Park (STP)
No Judul Pelaksana/PJ Target
1 Kajian Pemanfaatan Dan Strategi Dr. Nurul Taufiqurrahman, Laporan
Pengembangan Terpadu Program Bio- M.Eng
Village LIPI
2 Kajian Analisis Kebutuhan Pasar Produk Drs. Manaek Simamora, MBA Publikasi dan Peluang Bisnis
Enzyme Dalam Negeri Untuk Mendukung
Pengembangan Sektor Hulu Industri Bio-
Refinery STP LIPI
3 Kajian Manajemen Keuangan Mahardhika Berliandaldo Publikasi
4 Kajian Penguatan Alih teknologi LIPI Firman Trieajie Laporan
5 Kajian Pengembangan Inkubator LIPI Adi Setiya D.G Laporan dan Publikasi
Lampiran 4.1.7 Jumlah paten terdaftar

No Judul Kegiatan Satuan Kerja Nomor Paten
1 Reaktor Proses Hydrothermal Liquefaction P2 Kimia
P00201608790
2 Metoda dan Alat untuk Mengendalikan Sudut P2 Telimek
Putaran Motor DC P00201608783
3 Pupuk Organik Hayati Cair dan Proses P2 Biologi

Pembuatannya P00201608796
4 Karbon Aktif dari Limbah Lindi Hitam Tandan P2 Kimia

Kosong Kelapa Sawit POO201608788
5 Mesin Pengering Multiguna P2 Metalurgi dan Material P00201608787

6 Tepung Pisang Matang Tinggi Kalsium dan Pusbang TTG Subang
Proses Pembuatannya P00201608790
7 Metode untuk Mendeteksi Pengguna Narkoba UPT BPI

Berbasis Sinyal Otak P00201608783
8 Metoda dan Alat untuk Memonitor Aktivitas UPT BPI

Jantung Berbasis Internet P00201608796

9 Alat untuk Meningkatkan pH Air Minum P2 Telimek
POO201608788
10 Papan Komposit dari Serat Alam sebagai P2 Biomaterial

Media Tanam Vertikal P00201608787
11 Ekstraktor Artemisinin Berbasis HFC-134a P2 Kimia

P00201608790
12 Proses Pembuatan Geomaterial Berbahan P2 Geoteknologi

Baku Amorphous Silica Berasal dari Mineral
P00201608783
Ikutan Lapangan Panasbumi dan Produk yang
Dihasilkannya
13 Metode Deteksi Kebersihan Permukaan P2 Informatika
Bantalan Pada Cip Sensor P00201608796
14 Metode Pengendalian Kualitas Ukuran Cip P2 Informatika

Sensor POO201608788
15 Pendaftaran Paten (15): Metode P2 Informatika

Penginderaan Spektrum Sinyal Radio P00201608787
16 Metode Pengujian Kualitas Tepi Potong Cip P2 Informatika

Sensor P00201608790
17 Metode Watermarking Untuk Melindungi P2 Informatika

Gambar Dijital P00201608783
18 Metode Untuk Mengidentifikasi Hewan Asal di P2 Informatika

Dalam Produk Makanan Berdaging P00201608796
19 Metode Pengukuran Tingkat Kecacatan Pada P2 Informatika

Permukaan Cip Sensor POO201608788
20 Metode untuk Meningkatkan Kapasitas P2 Telimek

Komunikasi Antar Mikrokontroller P00201608787
21 Sistem Kalibrasi Alat Pengukur Tingkat P2 Metrologi

Kebisingan Dengan Menggunakan Ruang Kecil P00201608790
Tanpa Gema
22 Pengering Berbahan Bakar Biogas untuk Pusbang TTG
Produk Pertanian P00201608783
23 Metoda Pembuatan Superkonduktor MgB2 P2 Metalurgi

P00201608796
24 Proses Pembuatan Hybrid Coating Berbasis P2 Kimia

Resin Epoksi Termodifikasi Poliuretan dan POO201608788
Polisiloksan
25 Piranti Penerangan yang Dilengkapi dengan P2 Telimek
Perangkat Pengisian Ulang Alat Elektronik P00201608787
26 Starter Mokaf dan Proses Pembuatannya P2 Bioteknologi

P00201608790
27 Metode Produksi Fitase untuk Fortifikasi P2 Biologi

Pakan Hewan Monogastrik P00201608783
28 Metoda Peningkatan Suhu Krisis Nol Pada Puslit Metalurgi dan

Superkonduktor MgB2 Material P00201608796

29 Alat Pencetak Komponen Kusen Beton Pusbang TTG Subang
Bongkar Pasang POO201608788
30 Alat Untuk Mencetak Cocopot Pusbang TTG Subang

P00201608787
31 Metode Deteksi Penyakit Sigatoka Kuning Puslit Biologi

Pada Pisang P00201608790
32 Metode Pemisahan Jenis Kelamin Puslit Bioteknologi

Spermatozoa (Sexing) dengan Bovine Serum P00201608783
Albumin (BSA) Tiga Kolom
33 Proses Pembuatan Sel Baterai Litium-Ion P2 Fisika
Menggunakan Larutan Elektrolik Cair
P00201608796
Campuran Litium Bis (Oksalato) Borat dan
Litium Heksafluorofospat
34 Alkaloid Sinkona dan Turunannya untuk Calon P2 Kimia
Obat Antikanker POO201608788
35 Makanan Kering Berbentuk Lembaran Pusbang TTG Subang

Berbahan Baku Pisang Matang dan Proses P00201608787
Pembuatannya
36 Adsorben Komposit Untuk Pemurnian Etanol P2 Kimia
Dan Proses Pembuatannya P00201608790
37 Membran Sel Bahan Bakar Ikatan P2 Fisika

Supramolekular Dengan Matriks Dan Metode P00201608783
Pembuatannya
38 Generator Magnet Permanen Tipe Aksial P2 Telimek
Dengan Kemampuan Pengaturan Jarak Air P00201608796
Gap Secara Otomatis
39 Komposisi Medium Pertumbuhan Bakteri P2 Bioteknologi
Asam Laktat Untuk Probiotik Ternak POO201608788
Ruminansia
40 Blok Rem Komposit Dan Proses P2 Biomaterial
Pembuatannya P00201608787
41 Pisau Penghancur Sampah Pusbang TTG

P00201608790
Blok Beton Berbasis Abu Terbang Batubara Loka Uji Teknik

Penambangan P00201608783
42
Nanopartikel Korbon Berpendar Dari Bahan P2 Fisika
Baku Serat Alami Dan Metode Pembuatannya P00201608796
43
Produk Konsorsium Bakteri Laut Yang P2 Bioteknologi
Diformulasikan Untuk Bioremediasi Limbah POO201608788
44 Minyak
Pembuatan Pekatan Dan Bubuk Isolat Protein P2 Kimia
Dari Kacang-kacangan Terfermentasi Oleh
Inokulum Rhizopus Oligosporus Strain C1 Dan P00201608787
Inokulum Campuran Rhizopus Sp Sebagai
45 Fortifikan Asam Folat Alami
Pembuatan Sirup DFA III Sebagai Stimulan P2 Kimia
Penyerapan Kalsium P00201608790
46

Minuman HerbalBerbasis Lidah Buaya (Aloe Pusbang TTG
Vera) P00201608783
47
Sistem Dan Alat Magnetisasi Dan P2 Fisika
Demagnetisasi P00201608796
48
Tepung Ubi Kayu Termodifikasi Dan Proses P2 Bioteknologi
Pembuatannya POO201608788
49
Alat Penghancur Kocok Berenergi Tinggi P2 Fisika
P00201608787
50
Sintesa Serbuk Nanokristal Spinel CuMn2O4 P2 Fisika
Berbasis Oksida Cu Dan Mn P00201608790
51
Metode Pembuatan Lapisan Difusi Gas PEMFC P2 Fisika
Menggunakan Serbuk Dan Potongan Serat P00201608783
52 Karbon Dari Bahan Alam
Formulasi Media Dekolorisasi Limbah Tekstil, P2 Biomaterial
Proses Pembuatannya Dan Penggunaannya P00201608796
53
Selai Buah Manggis Papua (Garcinia Lattisima) Pusat Konservasi Tanaman
KRB POO201608788
54
Formulasi Biosida Berbahan aktif Minyak P2 Biomaterial
Nimba, Penggunaan Dan Proses P00201608787
55 Pembuatannya
Serbuk Saus Salad Berbahan Dasar Inulin P2 Kimia
Terfermentasi Oleh Bakteri Asam Laktat Dan P00201608790
Proses Pembuatannya
56
Kit Untuk Menentukan Cut-Off Aflikasi Gen P2 Bioteknologi
Her2 Berbasis Real-Time Quantitative PCR P00201608783
57
Sabun Herbal Padat Transparan Berbahan BPT Bahan Alam
Dasar Jamur Ganoderma Lucidum Karst P00201608796
58
Ektrak Air dari Tempe Yang Memiliki Aktivitas P2 Kimia
Antikanker Payudara POO201608788
59
Gudeg Instan Dalam Kemasan, Proses BPT Bahan Alam
Pembuatannya Dan Penggunaannya P00201608787
60
Tungku Busur Listrik arus Searah Multi- BP Teknologi MIneral
Elektroda P00201608790
61
Inklinometer Serat Optik Untuk Mengukur P2 Fisika
Kemiringan Tanah Berbasis Efek Pelengkungan P00201608783
62 Makro
Enzim Termofilik L-Arabinose Isomerase P2 Bioteknologi
V472L Dan Gen Ara A A472L Yang P00201608796
63 Menyandikan Enzim Tersebut
Rumah Laser Dioda Daya Rendah P2 Fisika
POO201608788
64
Komposisi Minuman sari Buah Pala Pusat Inovasi P00201608787
65
66 Pengemasan Makan Berbentuk Lembaran Pusbang TTG Subang
Tipis dan Proses Pembuatannya P00201608790

67 Metoda Pembuatan Material Komposit dari Pusat Penelitian
Campuran poliasam laktat (PLA) dan Biomaterial P00201608783
mikrofibril selulosa (MFC)
68 Surfaktan Nonionik berbasis asam oleat dan Pusat Penelitian Kimia
polietilen glikol dan metode pembuatannya P00201608796
69 Ekstraksi Lemak dan Mikroalga dengan Pelarut Pusat Penelitian Kimia

Organik Tunggal POO201608788
70 Penggunaan Senyawa Turunan Kumarin danri Pusat Penelitian Kimia

Calophyllum Aerophyllum Lauterb Sebagai P00201608787
Obat Anti Malaria
71 Pelapis Pipa Boiler dan Metode Pelapisannya Pusat Penelitian Tenaga
Listrik dan Mekatronik P00201608790
72 Proses Pembuatan Beton Aerasi Loka Uji Teknik

Penambangan Jampang P00201608783
Kulon
73 Proses Pembuatan Material Grafit Berbasis Loka Penelitian Teknologi
Serat Kapas Gossypium Sp Bersih P00201608796
74 Metode Pembuatan Membrane Electrode Loka Penelitian Teknologi

Assembly (MEA) Bersih POO201608788
75 Proton Exchange Membrane Fuel Cell Loka Penelitian Teknologi

Portabel Bersih P00201608787
76 Metoda Pembuatan Hidrogel Komposit Loka Penelitian Teknologi

Berbasis Polisakarida dan Produk Yang Bersih P00201608790
Dihasilkannya
77 Pembagi atau Penggabung Daya 2 Jalur Pusat Penelitian
dengan Penambahan Filter dan Kopler Untuk Elektronika dan P00201608783
Aplikasi Radar Telekomunikasi
78 Antena Corong Lingkar 2 Sayap Berhadapan Pusat Penelitian
dengan Polarisasi Miring Pada Frekuensi S- Elektronika dan P00201608796
Band Berbahan Aluminium Telekomunikasi
79 Antena Corong Lingkar 2 Sayap Berhadapan Pusat Penelitian
dengan Polarisasi Miring Pada Frekuensi C- Elektronika dan POO201608788
Band Berbahan Aluminium Telekomunikasi
80 Filter Coplanar wave guide menggunakan Pusat Penelitian
Resonator Cincin Elektronika dan P00201608787
Telekomunikasi
81 Antena Mikrostrip Patch Array untuk Pusat Penelitian
Menghasilkan Polarisasi Horisontal dan Elektronika dan P00201608790
Mengurangi Side Lobe Level dan Metodanya Telekomunikasi
Lampiran 4.1.8 Jumlah HKI lainnya terdaftar

PERLINDUNGAN VARIETAS TANAMAN (PVT)
No Judul Kegiatan Satuan Kerja No Pendaftaran
1 Pisang Rejang Hibrid Triploid P2 Biologi 25/Peng/08/2016
2 Pisang Rejang Tetraploid P2 Biologi 25/Peng/08/2016
HAK CIPTA
No Judul Kegiatan Satuan Kerja No Pendaftaran
1 Sistem Informasi Cuaca Berbasis Android P2 Informatika C00201601548
2 Program Komputer Berupa Perangkat Lunak untuk PDII C00201604897

AplikasiSmart Data Logger, yang Berjudul “Laras
(Library and Archive Analysis System)”
3 Program Komputer Berupa Perangkat Lunak untuk PDII C00201604896
AplikasiSmart Data Logger, yang Berjudul “ISJD
(Indonesia Scientific Journal Database)”
Lampiran 4.1.9 Jumlah hasil valuasi ekonomi paten LIPI

No Judul Kegiatan Peneliti/Pelaksana Nilai ATB
1 Valuasi Nilai Ekonomi: Ekstraktor Artemisinin P2 Kimia 852,682,000
Berbasis HFC-134a
2 Valuasi Nilai Ekonomi: Reaktor Proses P2 Kimia 185,650,000

Hydrothermal Liquefaction
3 Valuasi Nilai Ekonomi: Karbon Aktif Dari Limbah P2 Kimia 295,650,000

Lindi Hitam Tandan Kosong Kelapa Sawit
4 Valuasi Nilai Ekonomi: Pupuk Organik Hayati Cair P2 Biologi 56,937,083

Dan Proses Pembuatannya
5 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Deteksi Kebersihan P2 Informatika 6,066,667

Permukaan Bantalan Pada Cip Sensor
6 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Pengendalian P2 Informatika 6,066,667

Kualitas Ukuran Cip Sensor
7 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Pengujian Kualitas P2 Informatika 6,066,667

Tepi Potong Cip Sensor
8 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Pengukuran Tingkat P2 Informatika 6,066,667

Kecacatan Pada Permukaan Cip Sensor
9 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Watermarking P2 Informatika 15,650,000

Untuk Melindungi Gambar Dijital
10 Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda Penginderaan P2 Informatika 60,650,000

Spektrum Sinyal Radio
11 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode untuk P2 Informatika

14,364,286
Mengidentifikasi Hewan Asal di Dalam Produk
Makanan Berdaging
12 Valuasi Nilai Ekonomi: Tepung Pisang Matang Pusbang TTG Subang 33,983,333
Tinggi Kalsium Dan Proses Pembuatannya
13 Valuasi Nilai Ekonomi: Pengering Berbahan Bakar Pusbang TTG Subang 33,615,083
Biogas Untuk Produk Pertanian
14 Valuasi Nilai Ekonomi: Papan Komposit Dari Serat P2 Biomaterial 100,650,000

Alam Sebagai Media Tanam Vertikal
15 Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda Untuk Mendeteksi UPT BPI 9,816,667

Pengguna Narkoba Berbasis Sinyal Otak
16 Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda dan Alat Untuk UPT BPI 56,205,556
Memonitor Aktivitas Jantung Berbasis Internet

17 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Untuk P2 Telimek
57,548,250
Meningkatkan Kapasitas Komunikasi Antar
Mikrokontroller
18 Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda Dan Alat Untuk P2 Telimek 3,650,000
Mengendalikan Sudut Putaran Motor DC
19 Valuasi Nilai Ekonomi: Alat Untuk Meningkatkan PH P2 Telimek 70,788,125

Air Minum
20 Valuasi Nilai Ekonomi: Proses Pembuatan P2 Geoteknologi

Geomaterial Berbahan Baku Amorphoussilica 41,650,000
Berasal Dari Mineral Ikutan Lapangan Panas Bumi
Dan Produk Yang Dihasilkannya
21 Valuasi Nilai Ekonomi: Sistem Kalibrasi Alat P2 Metrologi
600,000
Pengukur Tingkat Kebisingan Dengan Menggunakan
Ruang Kecil Tanpa Gema
22 Valuasi Nilai Ekonomi: Piranti Penerangan Yang P2 Telimek
6,935,714
Dilengkapi Dengan Perangkat Pengisian Ulang Alat
Elektronik
23 Valuasi Nilai Ekonomi: Proses Pembuatan Hybrid P2 Kimia
400,650,000
Coating Berbasis Resin Epoksi Termodifikasi
Poliuretan dan Polisiloksan
24 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Produksi Fitase P2 Biologi 24,816,667
Untuk Fortifikasi Pakan Hewan Monogastrik
25 Valuasi Nilai Ekonomi: Starter Mokaf dan Proses P2 Bioteknologi 60,650,000

Pembuatannya
26 Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda Pembuatan Puslit Metalurgi dan

27,316,667
Superkonduktor MgB2 Material
27 Valuasi Nilai Ekonomi: Alat Untuk Mencetak Pusbang TTG Subang 5,650,000
Cocopot
28 Valuasi Nilai Ekonomi: Alat Pencetak Komponen Pusbang TTG Subang 650,000
Kusen Beton Bongkar Pasang
29 Valuasi Nilai Ekonomi: Mesin Pengering Multiguna P2 Metalurgi dan Material 852,682,000
30 Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda Peningkatan Suhu Puslit Metalurgi dan

23,150,000
Krisis Nol Pada Superkonduktor MgB2 Material
31 Valuasi Nilai Ekonomi: Proses Pembuatan Sel P2 Fisika

Baterai Litium-Ion Menggunakan Larutan Elektrolit
11,761,111
Cair Campuran Litium Bis(Oksalato) Borat dan
Litium Heksafluoropospat
32 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Pemisahan Jenis P2 Bioteknologi

Kelamin Spermatozoa (Sexing) dengan Bovine 28,556,703
Serum Albumin (BSA) Tiga Kolom
33 Valuasi Nilai Ekonomi: Alkaloid Sinkona Dan P2 Kimia

50,650,000
Turunannya Untuk Calon Obat Antikanker

34 Valuasi Nilai Ekonomi : Adsorben Komposit Untuk P2 Kimia
Pemurnian Etanol Dan Proses Pembuatannya 326,650,000
35 Valuasi Nilai Ekonomi : Komposisi Medium P2 Bioteknologi

Pertumbuhan Bakteri Asam Laktat Untuk Probiotik 84,860,526
Ternak Ruminansia
36 Valuasi Nilai Ekonomi : Makanan Kering Berbentuk Pusbang TTG Subang
Lembaran Berbahan Baku Pisang Matang dan 4,286,364
Proses Pembuatannya
37 Valuasi Nilai Ekonomi : Metode Deteksi Penyakit Puslit Biologi
Sigatoka Kuning Pada Pisang 32,316,667
38 Valuasi Nilai Ekonomi : Pisau Penghancur Sampah Pusbang TTG Subang

5,856,500
39 Valuasi Nilai Ekonomi : Blok Rem Komposit dan Puslit Biomaterial
56,775,000
Proses Pembuatannya
40 Valuasi Nilai Ekonomi : Konsorsium Bakteri Laut P2 Bioteknologi
yang Diformulasikan untuk Bioremediasi Limbah 217,316,667
41 Valuasi Nilai Ekonomi : Enzim Termofilik L- P2 Bioteknologi

Arabinose Isomerase V472L dan Gen araA v4721 4,400,000
yang Menyandikan Enzim Tersebut
42 Valuasi Nilai Ekonomi : Serbuk Saus Salad Berbahan P2 Kimia
Dasar Inulin Terfermentasi oleh Bakteri Asam 120,650,000
Laktat dan Proses Pembuatannya
43 Valuasi Nilai Ekonomi : Ekstrak Air dari Tempe yang P2 Kimia
Memiliki Aktivitas Antikanker Payudara 5,422,727
44 Valuasi Nilai Ekonomi : Inklinometer Serat Optik P2 Fisika

untuk Mengukur Kemiringan Tanah Berbasis Edek 15,504,889
Pelengkungan Makro
45 Valuasi Nilai Ekonomi : Metode Pembuatan Lapisan P2 Fisika
Difusi Gas PEMFC Menggunakan Serbuk dan 8,002,941
Potongan Serat Karbon dari Bahan Alam
46 Valuasi Nilai Ekonomi : Rumah Laser Dioda Daya P2 Fisika
Rendah 150,600,000
47 Valuasi Nilai Ekonomi : Nanopartikel Karbon P2 Fisika

Berpendar Dari Bahan Baku Serat Alami Dan
200,650,000
Metode Pembuatannya Menggunakan Teknik
Ablasi
48 Valuasi Nilai Ekonomi : Formulasi Media P2 Biomaterial
Dekolorisasi Limbah Tekstil, Proses Pembuatan dan 7,399,595
Penggunaannya
49 Valuasi Nilai Ekonomi : Formulasi Biosida Berbahan P2 Biomaterial
Aktif Minyak Nimba, Penggunaan dan Proses 100,650,000
Pembuatannya
50 Valuasi Nilai Ekonomi : Blok Beton Berbasis Abu Loka Uji Teknik
Penambangan 12,994,958
Terbang Batubara
51 Valuasi Nilai Ekonomi : Komposisi Minuman Sari Pusat Inovasi
35,652,500
Buah Pala

52 Valuasi Nilai Ekonomi : Sabun Herbal Padat Balai Penelitian Teknologi
Transparan Berbahan Dasar Jamur Ganoderma Bahan Alam 650,000
lucidum Karst
53 Valuasi Nilai Ekonomi : Gudeg Instan Dalam Balai Penelitian Teknologi
Kemasan, Proses Pembuatan dan Penggunaannya Bahan Alam 20,650,000
54 Tepung Ubi Kayu Termodifikasi dan Proses P2 Bioteknologi

Pembuatannya 108,441,667
55 Selai Buah Manggis Papua (Garcinia Lasttisima) Kebun Raya Bogor 2,316,667
56 Sintesa Serbuk Nanokristal Spinel CuMn2O2 P2 Fisika 33,150,000

Berbasis Oksida Cu dan Mn
57 Tungku Busur Listrik Arus Searah Multi-Elektroda Balai Penleitian Teknologi 8,507,143
Mineral
58 Minuman Herbal Berbasis Lidah Buaya (Aloe Vera) Pusbang TTG Subang 21,983,333
59 Pengemasan Makan Berbentuk Lembaran Tipis dan Pusbang TTG Subang 6,878,571
Proses Pembuatannya
60 Metoda Pembuatan Material Komposit dari P2 Biomaterial 40,450,000
Campuran poliasam laktat (PLA) dan mikrofibril
selulosa (MFC)
61 Pembuatan Pekatan Dan Bubuk Isolat Protein Dari P2 Kimia 7,693,478
Kacang-Kacangan Terfermentasi Oleh Inokulum
Rhizopus oligosporus Strain C1 Dan Inokulum
Campuran Rhizopus sp Sebagai Fortifikan Asam
Folat Alami
61 Surfaktan Nonionik berbasis asam oleat dan P2 Kimia 29,958,197
polietilen glikol dan metode pembuatannya
62 Ekstraksi Lemak dan Mikroalga dengan Pelarut P2 Kimia 32,268,182
Organik Tunggal
63 Penggunaan Senyawa Turunan Kumarin danri P2 Kimia 7,592,857
Calophyllum Aerophyllum Lauterb Sebagai Obat
Anti Malaria
64 Pelapis Pipa Boiler dan Metode Pelapisannya Telimek 10,866,667
65 Proses Pembuatan Beton Aerasi Loka Uji Teknik 12,794,958

Penambangan Jampang
Kulon
66 Proses Pembuatan Sirup DFA III Sebagai Stimulan Loka Penelitian Teknologi 28,050,000
Penyerapan Kalsium Bersih
67 Proses Pembuatan Material Grafit Berbasis Serat Loka Penelitian Teknologi 15,450,000
Kapas Gossypium Sp Bersih
68 Metode Pembuatan Membrane Electrode Loka Penelitian Teknologi 100,450,000

Assembly (MEA) Bersih

69 Proton Exchange Membrane Fuel Cell Portabel Loka Penelitian Teknologi 100,450,000
Bersih
70 Metoda Pembuatan Hidrogel Komposit Berbasis Loka Penelitian Teknologi 80,450,000

Polisakarida dan Produk Yang Dihasilkannya Bersih
71 Pembagi atau Penggabung Daya 2 Jalur dengan Pusat Penelitian 20,450,000

Penambahan Filter dan Kopler Untuk Aplikasi Radar Elektronika dan
Telekomunikasi
72 Antena Corong Lingkar 2 Sayap Berhadapan dengan Pusat Penelitian 700,450,000
Polarisasi Miring Pada Frekuensi S-Band Berbahan Elektronika dan
Aluminium Telekomunikasi
73 Antena Corong Lingkar 2 Sayap Berhadapan dengan Pusat Penelitian 700,450,000
Polarisasi Miring Pada Frekuensi C-Band Berbahan Elektronika dan
Aluminium Telekomunikasi
74 Filter Coplanar wave guide menggunakan Pusat Penelitian 240,450,000
Resonator Cincin Elektronika dan
Telekomunikasi
75 Antena Mikrostrip Patch Array untuk Menghasilkan Pusat Penelitian 22,592,857
Polarisasi Horisontal dan Mengurangi Side Lobe Elektronika dan
Level dan Metodanya Telekomunikasi
Lampiran 4.1.10 Jumlah teknologi - HKI LIPI yang dihasilkan berupa produk contoh - prototipe melalui kegiatan
inkubasi dan STP
No Judul Kegiatan Satuan Kerja/Perusahaan
1 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Sari Buah Pala Maqnun PD. Dramaga
2 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Frutaday Healthy Foodie
3 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Pembelajaran Elektronik, PT. Bahtera Perkasa
Kimtron
4 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Low Speed Wind Turbine PT. Awina Sinergi Indonesia
5 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi RSBE PT. Labo Chemi Indonesia
6 Fasilitasi Pendampingan Pra-Inkubasi Smart Monitoring Jantung P2 Informatika LIPI
7 Fasilitasi Pendampingan Pra Inkubasi Yoghurt Talas Sinbiotik Kaya P2 Biologi LIPI
Pati Resisten
8 Fasilitasi Pendampingan Pra-Inkubasi Magnet Permanent P2 Elektronika
Telekomunikasi
9 Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Proses Produksi Monascus Kalbe farma dan start up
Purpureus Penstabil Tekanan Darah company baru
10 Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Instalasi Pengolahan Air P2 Limnologi LIPI
11 Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Produksi Latching Relay Kwh CV. Karibuz indonesia
Meteran Listrik Prabayar
12 Fasilitasi Komersialisasi Sediaan Topikal Krim Nanoemulsi P2 Kimia LIPI
Antiselulit
13 Pembuatan Produk Contoh Jamur CV. Myco Pangan Indonesia
14 Pembuatan Perekat kayu Berbasi lateks karet alam P2 Biomaterial LIPI
15 Pembuatan produk POH P2 Biologi LIPI
16 Pembuatan Bibit Unggul Kultur jaringan P2 Bioteknologi LIPI
17 Pembuatan Probiotik dan Silase Pakan Sapi P2 Biologi LIPI
18 Pembuatan alat laboratorium CV Fisika Laboratoria
19 Pengembangan vertical board PT. Moelia Graha Estetika
20 Pengembangan produk gudeg kaleng CV. Risquna Dewaksara
21 Pengembangan Konverter kit BBM-BBG PT. Tritunggal Prakarsa
Global

22 Pengemasan makanan tradisional Gudeg kaleng CV. Risquna Dewaksara
23 Uji terap Konverter Kit untuk nelayan Generasi 2 PT. TPG
24 Pembuatan Sabun Toiletris Berbasis Nanosilver CV. MSU
25 Pengembangan Zirkonia PT. DNR International
Lampiran 4.1.11 Jumlah teknologi - HKI LIPI yang termanfaatkan oleh masyarakat - pemerintah – industri
No Judul Kegiatan Peneliti/Pelaksana Perusahaan/Mitra
1 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Rohmatussolihat, M.S. Dinas Peternakan dan Perikanan
Industri/Masyarakat : Produk P2 Bioteknologi Kab. Bogor
Pakan Sapi (Silase dan
Probiotik)
2 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Dodo, S.P. PKT Kalimantan Selatan
Industri/Masyarakat : PKT Kebun Raya Bogor
Teknologi Perbanyakan Bibit
Tumbuhan Langka Di Indonesia
Berpotensi Ekonomi
3 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Dr. Enung Sri Mulyaningsih Masyarakat penjual benih/bibit
Industri/Masyarakat : Bibit P2 Bioteknologi tanaman di kawasan Cibinong dan
Buah Lokal Koleksi Plasma Bogor
Nutfah di Kawasan CSC-BG LIPI
4 Fasilitasi Pengembangan Start- Dr. Euis Hermiati Produsen Lem
up : Usaha Perekat Kayu P2 Biomaterial
Berbasis Lateks Karet Alam
5 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Dr. N. Sri Hartati Produsen Tepung Tapioka di
Industri/Masyarakat : Tepung P2 Bioteknologi Sumedang
Ubi Kayu Termodifikasi (Mocaf)
untuk Produk Pangan Olahan
6 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Ekayanti Kunak dan Tapos
Industri/Masyarakat : Bibit P2 Bioteknologi LIPI
Unggul Sapi
7 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Tjandra Perikanan dan tambak di Cibinong
Industri/Masyarakat : Budidaya P2 Limnologi LIPI
Perikanan Darat Pengendalian
Pencemaran
8 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Wahyu UKM Sumedang
Industri/Masyarakat : P2 Biomaterial LIPI
Pelengkungan Kayu dan LVL
9 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Heru Kerjasama dengan Biovillage LIPI
Industri/Masyarakat : P2 biomaterial LIPI
Pembuatan Pupuk Organik
Granul
10 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada I Made Sudiana Uji coba untuk wilayah Sumatera
Industri/Masyarakat : Starter P2 Biologi LIPI
Enzim Biokontrol Reklamasi
Lahan Kritis
11 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada M. Angwar UKM untuk wilayah Cibinong
Industri/Masyarakat: BP Teknologi Bahan Alam
Diversifikasi Hasil Perikanan
(Abon)
12 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Achmad Dinoto Penerapan pada tambak Jawa
Industri/Masyarakat: Pakan P2 Biologi LIPI barat
Fungsional Berbasis
Mikroorganisme
No Judul Kegiatan Peneliti/Pelaksana Perusahaan/Mitra

13 Pemanfaatan MPMO Pengolah Happy Sembiring Perusahaan tekstil dan tebu di
Limbah Cair Organik P2 Geoteknologi LIPI Jawa barat dan lampung
14 Pemanfaatan Bibit Unggul Dr. Enung Sri Mulyaningsih Kerjasama dengan PMI
Susur Sungai Ciliwung dalam P2 Bioteknologi
Rangka Hari Bumi
15 Pemanfaatan Teknologi POH Anton PT. Maju Makmur Utomo (Lisensi)
oleh Industri P2 Biologi
16 Pemanfaatan Teknologi CLC CV. Dedisema (Lisensi)

17 Pembenah tanah Puslit Biologi PT. Ostindo
18 Alat produksi nano beras Pusinov PT. Gizi
19 Produksi Bunga Lipstik Hoya PKT Kebun Raya Bogor Koperasi Nabati Lestari
20 Produksi Bunga Lipstik Mahligai PKT Kebun Raya Bogor Koperasi Nabati Lestari
21 Media Tanam Vertical Garden Puslit Biomaterial PT. Mulia Graha Estetika
22 Cellular Lightweight Concrete Puslit Biomaterial PT Dedisema Agung Semesta
23 Penstabil tekanan darah Puslit Biologi LIPI PT. Kalbe farma
24 Pupuk organik Hayati Puslit Biologi LIPI PT. maju Makmur Utomo
25 Pupuk Organik Hayati Puslit Biologi LIPI Agritek
Lampiran 4.1.12 Jumlah tenant - perusahaan inovatif - start-up company baru yang terbentuk melalui kegiatan
inkubasi dan STP
1 Fasilitasi Pengembangan Start-up : Teknologi Produksi Latching CV. Karibuz Indonesia
Relay KWH Meteran Listrik Prabayar
2 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Industri/Masyarakat : Budidaya CV. Myco Pangan Indonesia
Jamur Pangan
3 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Sari Buah Pala Maqnun PT. Pala Agri Indonesia
4 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Frutaday PT. Healthy Foodie
5 Start up company Gudeg kaleng PT. Risquna Dewaksara
6 Start up Company pengolahan ekstrak ikan gabus CV. PJ. Herbal Nusantara
7 Start up Company vertical garden PT. Mulia Graha Estetika
8 Start up Company bidang energi dan keteknikan PT. Tascon Kreasi
9 Start Up company bidang industri manufaktur CV. Fisika Laboratoria
10 Start Up Company bidang pembelajaran elektronik CV. Bahtera Perkasa
Lampiran 4.1.13 Jumlah masyarakat - Industri yang mendapat layanan jasa (pelatihan - konsultasi - bimbingan
teknis)
No Kegiatan Jumlah Peserta
1 Pelatihan Abon Lele 20
2 Pelatihan IMTA 20
3 Pelatihan Pengolahan Tepung Ubi Kayu Termodifikasi (Mocaf) untuk 30
Produk Pangan Olahan
4 Pelatihan Pembuatan Vegetatif Bibit Buah Lokal Koleksi Plasma Nutfah di 50
Kawasan CSC-BG LIPI
5 Pelatihan Diseminasi Pakan Ternak Sapi (Probiotik dan Silase) 40
6 Pelatihan Perbanyakan Bibit Tanaman Langka 38

7 Pendampingan terhadap para mahasiswa dari universitas Prasetiya Mulya 4
dalam rangka pemenuhan tugas akhir (karya siswa)
8 Pelatihan Bibit Unggul Sapi 20
9 Pelengkungan Kayu 5
10 Pelatihan Bimtek Yogurt talas 10
11 Konsultansi management Inkubator dengan Mahasiswa Prasetya Mulya 4
12 Pendampingan Magang Mahasiswa Universitas Brawijaya 3
13 Konsultansi teknologi yang dimanfaatkan kerjasama dengan PMI - Red 10
Cross
14 Konsultansi pemanfaatan teknologi untuk limbah industri PT. Gudang 10
Garam
15 Pemanfaatan Teknologi Eco Friendly Paving Block 120
16 Konsultansi Surveillance dengan PT. Bina Area Persada 10
Total 394
Lampiran 4.1.14 Jumlah pembangunan Science Techno Park (STP)

No Kegiatan Target Keterangan
1 Pembangunan fisik pilot plant 1 Fisik Gedung Sudah Terlaksana
Lampiran 4.1.15 Jumlah sitasi atas publikasi artikel ilmiah

No Nama Articles High-Citation (Jumlah Sitasi Total h-index i10-index
Tertinggi dari 1 Artikel) Citations
193 691
1 Adi Setiya Dwi 1 0 0 0 0
Grahito
2 Bambang 39 22 181 9 7
Subiyanto
3 Ferianto 5 0 0 0 0
4 Harini Yaniar 3 8 8 1 0
5 Manaek Simamora 6 6 11 2 0
6 Nurul Taufiqu 110 38 287 9 8
Rochman
7 Ragil Yoga Edi 2 8 8 1 0
8 Sarwintyas 3 5 5 2 0
Prahastuti
9 Sasa Sofyan 13 107 171 4 3
Munawar
10 Syafrizal Maludin 9 0 0 0 0
11 Syahrizal Maulana 1 20 20 1 1
12 Syukri Yusuf 1 0 0 0 0
Nasution
Lampiran 4.2.1 Jumlah kerjasama dengan industri dan instansi eksternal dalam meningkatkan daya saing
No Industri/Instansi Ekternal Kegiatan
1 Center for Leaders in Industry-University Kerja sama Litbang dan pengembangan kapasitas
(LINC), Chungnam National University – SDM. LoA telah ditandatangani tanggal 21 Maret
Korea Selatan 2016.
2 Universitas Negeri Surabaya (UNESA) Inisiasi Kerja sama Pendampingan Techno Park,
pelaksanaan kajian dan pengembangan kapasitas
SDM
3 Sekolah Bisnis dan Manajemen ITB Inisiasi Kerja sama pelaksanaan Seminar
Internasional
4 UGM Inisiasi Kerja sama publikasi pelaksanaan Seminar
Internasional
5 Pemda Belitung Inisiasi Kerja sama Pendampingan Techno Park.
Peninjauan lapangan, 14-15 April 2016
6 Persaudaraan Cinta Tanah Air (PCTA) Inisiasi Kerja sama pemanfaatan hasil litbang 
Gudang garam
7 PT. Indonesia Power Kerja sama pemanfaatan tenaga ahli LIPI dan jasa
konsultansi Kajian Obsolensi Sistem Kontrol PLTGU
Grati, Kamojang, Gilimanuk, Pesanggaran. Kontrak
kerjasama dengan PLTGU Grati, Kamojang,
Gilimanuk, Pesanggaran
8 Syngo Japan Kerja sama produksi skala pilot bio pelet berbahan
tandan kosong sawit.... sudah selesai pertanggal 26
Juni 2016
9 Hakko Japan Kerja sama produksi skala pilot paving block
10 Dinas Kebersihan Pertamanan dan Inisiasi Kerja sama pemanfaatan hasil litbang (media
Pekamaman (DKPP) Kota Tangerang Selatan tanam vertical garden dan pengolahan sampah)
11 PT Mulia Graha Estetika Kerja sama Pemanfaatan Teknologi Vertical Garden
dengan kolaborasi Co-Incubation dengan Kegiatan
TBIC KemenristekDikti Tahun 2016
12 PT Dedisema Agung Semesta Kerja sama Pemanfaatan Teknologi Cellular
Lightweight Concrete dengan kolaborasi Co-
Incubation dengan Kegiatan TBIC KemenristekDikti
13 PT Prima Inti Natura Kerja sama pengembangan kawasan edukasi sains
dan teknologi
14 American Red Cross Kerja sama Pemanfaatan Teknologi pupuk organik
hayati.
15 Pembangkit Jawa – Bali (PJB) Indramayu Inisiasi Kerjasama kajian pemantauan dan
pengelolaan pencemaran Lingkungan, 21 April 2016
16 Japan-ASEAN Science and Technology Kerjsama multilateral dengan negara-negara di
Innovation Platform (JASTIP) ASEAN dan Jepang dengan penunjukan negara
Indonesia sebagai salah satu negara sentra
pengolahan lahan gambut
17 Japan International Cooperation Agency Kerjasama penelitian dan pengembangan produk
(JICA) serta komersialisasi untuk kegiatan Sartep
Biorefinery dan Satrep Alang-alang. Kerjasama
dilakukan dengan pendanaan dari JICA yang
No Industri/Instansi Ekternal Kegiatan

melibatkeb beberapa satuan kerja di kawasan CSC-
BG
18 Cross media Kerjasama dalam penyelenggaraan event Seminar
International STP dan seminar nasional
Teknopreneurship yang dilaksanakan oleh Pusat
Inovasi LIPI pada bulan Oktober tahun 2016
19 P2 Ekonomi LIPI Kerjasama publikasi Seminar International STP dan
seminar nasional Teknopreneurship yang
dilaksanakan oleh Pusat Inovasi LIPI pada bulan
Oktober tahun 2016
20 Papipptek Seminar International STP dan seminar nasional
Teknopreneurship yang dilaksanakan oleh Pusat
Inovasi LIPI pada bulan Oktober tahun 2016
21 Dinas Peternakan dan Perikanan Kab. Bogor Diseminasi pakan ternak sapi berupa pelatihan
pembuatan Silase dan Probiotik dengan peserta dari
Kumpulan Ternak Sapi binaan Disnakan kab. Bogor
Lampiran 4.2.2 Jumlah lisensi teknologi

No Besaran
Judul Satuan
Kurun Teknologi/ Pendaftar Lisensi Fee/ Keterang
No Perjanjian Pihak I Pihak II Kerja
Waktu HKI an/Sertfik Royalti (Rp) an
Lisensi Pengelola
at HKI per Tahun
1 Perjanjian Pusat PT. 2013- Komposisi Paten 25.000.000 Pusat Inventor
Pemanfaatan Inovasi Anugerah 2016 Pembenah P00201000 (2013) Inovasi : Dr.
Teknologi (531/JI.4 Mustika Tanah dan 360 25.000.000 Novik,
/KS/VIII/ Ostindo Penggunaa (2014) dkk
2013) (075/AMO. nya 75.000.000 (Pusat
Agr/PL- (2015) Biologi)
LIPI/2013 …… (2016)
2 Perjanjian Pusat Koperasi 2016- PVT PVT Liptick 5.000.000 Pusat Inventor
Pemanfaatan Inovasi Nabati 2020 Mahligai 2.5% Sales Inovasi : Dr. Sri
PVT Lestari based Rahayu
3 Perjanjian Pusat Koperasi 2016- PVT PVT 5.000.000 Pusat Inventor
Pemanfaatan Inovasi Nabati 2020 Lipstick 2.5% Sales Inovasi : Dr. Sri
PVT Lestari Soeka based Rahayu
4 Perjanjian Pusat PT 2016- Metode Rahasia - 20.000. Pusat Inventor:
Pemanfaatan Inovasi Dedidisem 2018 Dan Alat Dagang 000 Inovasi Ananto
Teknologi a Agung Pembuatan - 4% Nugroho
Semesta Produk Sales
Beton based
Ringan
Cellular
Lightweight
Concrete
(Clc)
5 Perjanjian Pusat PT. Moelia 2016- Papan P00201601 105.000.000 Pusat Inventor:
Pemanfaatan Inovasi Graha 2021 Komposit 726 2% dari nilai Inovasi M.Gopar
hasil B- Estetika dari Serat jual satuan
Penelitian 2388/JI.4 02/PKS/M Alam Produk
/KS/X/ GE/X/2016 Sebagai
2016 Media
Tanam
Vertikal
No Besaran
Judul Satuan
Kurun Teknologi/ Pendaftar Lisensi Fee/ Keterang
No Perjanjian Pihak I Pihak II Kerja
Waktu HKI an/Sertfik Royalti (Rp) an
Lisensi Pengelola
at HKI per Tahun
6 Perjanjian Pusat PT. Maju 2016- Pupuk P00216012 90.000.000 Pusat Inventor:
Pemanfaatan Inovasi Makmur 2026 Organik 4 Royalti: Inovasi Sarjiya
Invensi B- Utomo Hayati dan 1.000 per Antonius
2675/JI.4 001/M2U- Proses liter setiap
/KS/X/20 LIPI/X/201 Pembuatan produk
16 6 nya
Lampiran 4.2.3 Jumlah tenant terbina dan tergraduasi
NO PERUSAHAAN TEKNOLOGI BIDANG
1 PT. Tritunggal Prakarsa Global Pengembangan Konverter kit BBM-BBG Energi

2 PT. Nanotech Inovasi Indonesia Pengolahan Pigment Pewarna Cat Material
3 Japan Sorghum, Co.Ltd Pengembangan varietas sorghum Agroindustri
4 PT. Panen Energi Indonesia Pengolahan sorghum sebagai sumber ethanol Energi
5 CV. Multi Guna Teknologi Pengembangan tek spray coating Material
6 CV. Microlife Technology Pengembangan astaxantin Agroindustri
7 CV. Rumah Usaha Bersama Pengolahan ekstrak bahan alam Agroindustri
8 CV. Media Sarana Usaha Pengolahan Nanosilver Kimia
9 PT. Labo Chemi Indonesia Pengolahan RSBE dan bio-pellet Material
10 PT. DNR International Pengolahan Pasir Silika dan Zirkon Material
11 PT. Bolmong Cantika Jaya Pengolahan tembaga Material
12 CV. Maranti Pengemasan makanan tradisional Agroindustri
13 PT Awina Sinergi Indonesia Turbin Angin Awing Sistem Hybrid Energi
14 CV Fisika Laboratoria Pembuatan alat laboratorium Material
15 PT. Moelia Graha Estetika Pengembangan vertical board Agroindustri
Elektronik
16 CV Bahtera Perkasa Pengembangan bahan pembelajaran elektronik (modul)
17 PT. Pala Agri Nusantara Pengolahan ekstrak Sari pala Agroindustri
Pengembangan bahan pangan fungsional
18 PT Healthy Foody Indonesia Frutaday Agroindustri
19 CV. Myco Pangan Indonesia Produksi jamur Tiram Agroindustri
Pengolahan ektsrak ikan gabus untuk
20 PJ. Herbal Nusantara pembuatan albumin Kesehatan
21 PT. Risquna Dewaksara Gudeg Kaleng Agroindustri
22 PT. Tascon Kreasi Jasa Simulasi Engineering Jasa
Lampiran 4.2.4 Jumlah temu bisnis dalam rangka memperkuat jejaring alih teknologi terhadap industri
No Industri Waktu Pelakasanaan Aktivitas
1 PT. Bio Farma 20 April 2016 Temu industri
2 PT. LEN 19 dan 20 April 2016 Temu Industri dan Kunjungan Indstri
3 PT. Gudang Garam 6-7 Juni 2016 Pengolahan limbah pabrik ramah
lingkungan
No Industri Waktu Pelakasanaan Aktivitas

4 PT. Pertamina Training and Mei 2016 Konsultasi di bidang energi
Consulting
5 TPST Bantar Gebang Mei 2016 Pengolahan sampah untuk energi baru
terbarukan
6 PT. Agritek Juni 2016 Pemanfaatan POH
7 CV. Karibuz Indonesia 23 Juni 2016 Pemanfaan Latching Relay Kwh Meter
8 CAS & AminBio 21-26 Juni 2016 Kerjasama riset gelatin halal dan
pengembangan industri di Indonesia
9 Murata Engineering Divisi Agustus 2016 Kerjasama market research bidang
Energi energi
Lampiran 4.3 Jumlah institusi eksternal - mitra yang memanfaatkan infrastruktur LIPI untuk kerjasama penelitian
No Instansi Ekternal Fasilitas Yang Termanfaatkan
Workshop untuk produksi skala pilot bio pelet
1 Syngo Japan
berbahan tandan kosong sawit
2 Hakko Japan Workshop untuk produksi skala pilot paving block
3 Murata Engineering Kerjasama di bidang Traffic Management System
Penggunaan fasilitas workshop untuk produksi alat
4 CV. Media Sarana Usaha
toiletris berbasis nanosilver
Lampiran 4.4.1 Jumlah mitra yang melaksanakan kerjasama terkait kegiatan penelitian, inkubasi, STP, dan
layanan
No Instansi Ekternal Keterangan
1 Japan International Cooperation Kerjasama penelitian dengan output Strep biorefinery dan
Agency (JICA) Satrep Alang-Alang untuk pengembangan energi baru
terbarukan
2 Japan-ASEAN Science and Kerjasama pengolahan lahan gambut di wilayah Indonesia
Technology Innovation Platform sebagai model pengolahan lahan gambut yang merupakan
(JASTIP) kerjasama multilateral Jepang dengan negara-negara ASEAN
3 PD. Dramaga Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Sari Buah Pala Maqnun
4 Healthy Foodie Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Frutaday
5 PT. Bahtera Perkasa Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Pembelajaran Elektronik,
Kimtron
6 PT. Awina Sinergi Indonesia Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Low Speed Wind Turbine
7 PT. Labo Chemi Indonesia Fasilitasi Pendampingan Inkubasi RSBE
8 P2 Informatika LIPI Fasilitasi Pendampingan Pra-Inkubasi Smart Monitoring
Jantung
9 P2 Biologi LIPI Fasilitasi Pendampingan Pra Inkubasi Yoghurt Talas Sinbiotik
Kaya Pati Resisten
10 P2 Elektronika Telekomunikasi Fasilitasi Pendampingan Pra-Inkubasi Magnet Permanent
11 Kalbe farma dan start up company Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Proses Produksi Monascus
baru Purpureus Penstabil Tekanan Darah
12 P2 Limnologi LIPI Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Instalasi Pengolahan Air
13 CV. Karibuz indonesia Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Produksi Latching Relay
Kwh Meteran Listrik Prabayar
14 P2 Kimia LIPI Fasilitasi Komersialisasi Sediaan Topikal Krim Nanoemulsi
Antiselulit
15 PT. Tritunggal Prakarsa Global Pengembangan Konverter kit BBM-BBG
16 PT. Nanotech Inovasi Indonesia Pengolahan Pigment Pewarna Cat
No Instansi Ekternal Keterangan

17 CV. Multi Guna Teknologi Pengembangan teknologi spray coating
18 CV. Microlife Technology Pengembangan astaxantin
19 CV. Rumah Usaha Bersama Pengolahan ekstrak bahan alam
20 CV. Media Sarana Usaha Pengolahan Nanosilver
21 PT. DNR International Pengolahan Pasir Silika dan Zirkon
22 PT. Bolmong Cantika Jaya Pengolahan tembaga
23 CV. Maranti Pengemasan makanan tradisional
24 CV Fisika Laboratoria Pembuatan alat laboratorium
25 PT. Moelia Graha Estetika Pengembangan vertical board
26 CV Bahtera Perkasa Pengembangan bahan pembelajaran elektronik
27 CV. Risquna Dewaksara Pengembangan produk gudeg kaleng
Lampiran 4..4.2 Jumlah kerjasama yang dilaksanakan berdasarkan MOU yang dibuat
No Kegiatan
1 Kerjasama pelatihan pakan ternak untuk silase dan probiotik pakan sapi dengan Dinas peternakan
dan Perikanan Kabupaten Bogor
2 Kerjasama pembuatan pelet biomassa dengan PT Agricinal
3 Kerjasama dalam bidang Renewable Energy & Application of Energy management System dengan
Murata manufacturing (Jepang)
4 Kerjasama dengan komunitas Parade Cinta Tanah Air (PCTA) untuk meningkatkan diseminasi
teknologi kepada masyarakt di seluruh Indonesia
Lampiran 4.4.3 Jumlah penyelenggaraan dan keikutsertaan dalam peningkatan jejaring dan kerjasama ilmiah
melalui pertemuan ilmiah - seminar, focus grup discussion, workshop
No Kegiatan Mitra Tempat Tanggal
1 Workshop On Hakko Japan Pusinov LIPI 21 Januari 2016
Ecofriendly Paving Block
2 Workshop Research on School of Business, PDII LIPI 12- 13 April 2016
Commercialization and Queensland
Innovation University
Management
3 FGD Renewable Energy Murata PDII LIPI 10 Mei 2016
& Application of Energy Manufacturing – Blue
management System Jay Energy
4 FGD Eco-friendly Hakko Co.Ltd Pusat Inovasi LIPI 18 Mei 2016
Concrete Product
5 Mitra dengan negara
FGD IORA P2 Politik 13 Mei 2016
Indian Ocean Rim
6 Gedung SWS Lt. 8
FGD Optimalisasi Proses
DJKI Kampus LIPI 7 Juni 2016
Sertifikasi Paten,
Jakarta
7 JASTIP Work Package 3 P2 Biomaterial LIPI
Kick-off Symposium dan bekerja sama dengan
Second JASTP Kyoto University dan Auditorium PDII
Symposium, yang Japan Science and lantai 2, Kampus 10-11 Juni 2016
Technology Agency LIPI Jakarta
(JST)

8 FGD Eco-friendly
Satker terkait Jakarta Agustus 2016
Concrete Product
FGD Kultur Jaringan Satker Biologi Cibinong 26 Agustus 2016
9 Seminar IICSTP LPNK dan Institusi
Botani Square-
riset dalam dan luar 12 – 13 Oktober 2016
Bogor
negeri
10 Seminar Nasional LPNK dan Institusi Botani Square-
12 – 13 Oktober 2016
Tekno-Altek riset dalam negeri Bogor
11 FGD Kajian Biovillage-
Tim Biovillage LIPI Pusat Inovasi LIPI Oktober 2016
STP
12 FGD Traffic Murata Engineering,
management System LIPI, Pemkot Bandung 23 Juni 2016
Bandung
13 FGD Biorefinery JICA, LIPI Cibinong November 2016
Lampiran 4.4.4 Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan
ilmiah - seminar, focus grup discussion, workshop
No Kegiatan Mitra Tempat Tanggal Peserta
1 Workshop On Hakko Japan Pusinov LIPI 21 Januari 2016 64
Ecofriendly Paving
Block
2 Workshop Research School of PDII LIPI 12- 13 April 2016 150
on Business,
Commercialization Queensland
and Innovation University
Management
3 FGD Renewable Murata PDII LIPI 10 Mei 2016 25
Energy & Application Manufacturing –
of Energy Blue Jay Energy
management System
4 FGD Eco-friendly Hakko Co.Ltd Pusat Inovasi 18 Mei 2016 20
Concrete Product LIPI
5 Mitra dengan 30
FGD IORA negara Indian P2 Politik 13 Mei 2016
Ocean Rim
6 FGD Optimalisasi Gedung SWS Lt. 16
Proses Sertifikasi DJKI 8 Kampus LIPI 7 Juni 2016
Paten, Jakarta
7 JASTIP Work Package P2 Biomaterial 100
3 Kick-off Symposium LIPI bekerja sama
dan Second JASTP dengan Kyoto Auditorium PDII
Symposium, yang University dan lantai 2,
10-11 Juni 2016
Japan Science and Kampus LIPI
Technology Jakarta
Agency (JST)
8 FGD Eco-friendly 15
Hakko Ltd Jakarta Agustus 2016
Concrete Product
FGD Kultur Jaringan Satker Biologi Cibinong 26 Agustus 2016 15
9 Seminar IICSTP LPNK dan Institusi 40
Botani Square- 12 – 13 Oktober
riset dalam dan
Bogor 2016
luar negeri
No Kegiatan Mitra Tempat Tanggal Peserta

10 Seminar Nasional LPNK dan Institusi Botani Square- 12 – 13 Oktober 100
Tekno-Altek riset dalam negeri Bogor 2016
11 FGD Kajian Pusat Inovasi 10
Tim Biovillage LIPI Oktober 2016
Biovillage-STP LIPI
12 FGD Traffic Murata 15
management System Engineering, LIPI, Bandung 23 Juni 2016
Pemkot Bandung
13 FGD Biorefinery JICA, LIPI Cibinong November 2016 25
Total 625
Lampiran 4.4.6 Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam organisasi - pertemuan nasional – internasional
No Posisi Strategis Yang Dijabat Dalam Organisasi Internasional
1 IASP (International Association Science Park)
2 WTA (World Technopolis Assciation)
No Posisi Strategis Yang Dijabat Dalam Organisasi Nasional
3 AIBI (Asosiasi Inkubator Bisnis Indonesia)
4 DRN (Dewan Riset Nasional)
5 ASTP (Asosiasi Sains dan Teknologi Park)
6 MNI (Masyarakat Nanoteknologi Indonesia)
7 MaPeKI (Masyarakat Peneliti Kayu Indonesia)
8 Himpenindo (Himpunan Peneliti Indonesia)
Lampiran 4.4.7 Jumlah keanggotaan dalam organisasi nasional - internasional

No Nama Organisasi
1 International Association of Science Parks (IASP)
2 World Technopolis Association
3 AIBI
4 DRN
5 ASTP
6 MaPeKI
7 Himpenindo
8 MNI
9 IORA
Lampiran 4.5.1 Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di website yang diakses masyarakat
No Artikel
1 Pengolahan Proses Makanan Ringan
2 Matcha Green Tea Ekstrak Buah Kiwi Sebagai Minuman Lezat Kaya Antioksidan
3
Teknologi Pengalengan Makanan untuk Memperpanjang Umur Rendang Kemasan Rendang Den Lapeh
4 Eco-Friendly Manufacture of Paving Block
5 Teknologi Pupuk Hayati Bioagens Sebagai Biostimulan dan Biokontrol
6 Smart Agriculture
7 Kefir Sebagai Pangan Probiotik Yang Menyehatkan
8 El Lado, Pengembangan Modifikasi Proses Produksi Skala Menengah Heritage Sambal Andaliman Dan
Kecombrang
9 Produk Geomaterial Berbahan Silika Amorf Mineral Ikutan Produksi Panasbumi Dieng
10 Pembuatan Mesin Cangkul
11 Proposal Inkubasi Teknologi Pangan ( Abon Ikan )

12 Scaling Up Ekstrak Terstandar Daun Cocor Bebek Untuk Penyakit Diabetes Millitus Tipe 2
13 Pengembangan Olahan Susu Kambing PE dan Cokelat Lokal di UKM Tamto Mandiri Kabupaten
Sleman – DI Yogyakarta
14 Validasi Dan Standarisasi Produk Formulasi Konsorsium Bakteri Laut Untuk Bioremediasi Limbah
Minyak
15 Produksi Katekin Gambir Skala 25 kg Bahan Baku
16 Bitumen Nanotechnology Waterproofing
17 Olahan Ikan Cakalang Asap dalam kemasan
19 Tablet Ekstrak Daun Jamblang sebagai Herbal Antidiabetes
20 Peningkatan Kapasitas Produksi Aditif Pakan Organik untuk Unggas
21 PEMANFAATAN SUSU KAMBING SEBAGAI OLAHAN PANGAN MENYEHATKAN
22 Uji multilokasi kit deteksi SNP HER-2 pasien kanker payudara
23 Peningkatan Kualitas Pewarna Alam Batik Bogor Berdesain Motif Flora Fauna
24 Pengembangan Smart Data Logger Untuk Mendukung Aplikasi Berbasis Internet Of Things ( IOT )
25 Pengolahan Sampah Perkotaan dengan Proses Gasifikasi untuk Menghasilkan Energi Listrik
26 Uji Produksi Alat Penerangan Multi Fungsi Untuk Mendukung Hilirisasi dan Komersialisasi Teknologi
Efisien Energi
27 Olahan Jeruk Nipis Peras Dan Jahe Dalam Kemasan Sebagai Upaya Peningkatan Daya Saing Pasar Global
Industri Tingkat Menengah
28 Produksi Olahan Pangan Berbasis Jamur Tiram, Solusi Peningkatan Nilai Ekonomi Jamur Tiram
30 Uji Validitas Produk Protein Rekombinan Jtat Skala 1-L Sebagai Bahan Vaksin Jembrana Sapi Bali
31 Pengembangan Turbin Air Skala Piko Hidro untuk Wilayah Pengunungan
Pengembangan Aluminum Powder Komersial Berbasis Teknologi Milling (Prototipe Produksi, Uji
32
Produksi & Uji Pemasaran)
33
34 Formulir seleksi Inkubasi teknologi LIPI 2017
35 Panduan Seleksi Kegiatan Inkubasi Teknologi LIPI 2017
36 Intangible Assets Valuation Form
37 Maklumat Pelayanan Pusat Inovasi - Keterbukaan Informasi Publik
Lampiran 4.5.2 Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di website yang yang diunggah ke website
No Artikel
1 Pengolahan Proses Makanan Ringan
2 Matcha Green Tea Ekstrak Buah Kiwi Sebagai Minuman Lezat Kaya Antioksidan
3
Teknologi Pengalengan Makanan untuk Memperpanjang Umur Rendang Kemasan Rendang Den Lapeh
4 Eco-Friendly Manufacture of Paving Block
5 Teknologi Pupuk Hayati Bioagens Sebagai Biostimulan dan Biokontrol
6 Smart Agriculture
7 Kefir Sebagai Pangan Probiotik Yang Menyehatkan
8 El Lado, Pengembangan Modifikasi Proses Produksi Skala Menengah Heritage Sambal Andaliman Dan
Kecombrang
9 Produk Geomaterial Berbahan Silika Amorf Mineral Ikutan Produksi Panasbumi Dieng
10 Pembuatan Mesin Cangkul
11 Proposal Inkubasi Teknologi Pangan ( Abon Ikan )
12 Scaling Up Ekstrak Terstandar Daun Cocor Bebek Untuk Penyakit Diabetes Millitus Tipe 2
13 Pengembangan Olahan Susu Kambing PE dan Cokelat Lokal di UKM Tamto Mandiri Kabupaten
Sleman – DI Yogyakarta
14 Validasi Dan Standarisasi Produk Formulasi Konsorsium Bakteri Laut Untuk Bioremediasi Limbah
Minyak
15 Produksi Katekin Gambir Skala 25 kg Bahan Baku
17 Olahan Ikan Cakalang Asap dalam kemasan
19 Tablet Ekstrak Daun Jamblang sebagai Herbal Antidiabetes
20 Peningkatan Kapasitas Produksi Aditif Pakan Organik untuk Unggas
21 PEMANFAATAN SUSU KAMBING SEBAGAI OLAHAN PANGAN MENYEHATKAN
22 Uji multilokasi kit deteksi SNP HER-2 pasien kanker payudara
23 Peningkatan Kualitas Pewarna Alam Batik Bogor Berdesain Motif Flora Fauna
24 Pengembangan Smart Data Logger Untuk Mendukung Aplikasi Berbasis Internet Of Things ( IOT )
25 Pengolahan Sampah Perkotaan dengan Proses Gasifikasi untuk Menghasilkan Energi Listrik
26 Uji Produksi Alat Penerangan Multi Fungsi Untuk Mendukung Hilirisasi dan Komersialisasi Teknologi
Efisien Energi
27 Olahan Jeruk Nipis Peras Dan Jahe Dalam Kemasan Sebagai Upaya Peningkatan Daya Saing Pasar Global
Industri Tingkat Menengah
30 Uji Validitas Produk Protein Rekombinan Jtat Skala 1-L Sebagai Bahan Vaksin Jembrana Sapi Bali
31 Pengembangan Turbin Air Skala Piko Hidro untuk Wilayah Pengunungan
32
33
34 Formulir seleksi Inkubasi teknologi LIPI 2017
35 Panduan Seleksi Kegiatan Inkubasi Teknologi LIPI 2017
36 Intangible Assets Valuation Form
37 Maklumat Pelayanan Pusat Inovasi - Keterbukaan Informasi Publik
38 Seminar Nasional
39 LKj 2015
40 Renstra Pusat Inovasi 2015 - 2019
41 Kelengkapan Permohonan Paten
42 Data Paten terdaftar 2016
43 Data PVT Terdaftar 2016
44 Data Desain Industri Terdaftar 2016
Lampiran 4.5.3 Jumlah penyelenggaran dan keikutsertaan dalam pemasyarakatan iptek melalui promosi,
sosialisasi, ekspose hasil penelitian
1 Pameran Iptek dalam PCTA, BKHH, P2 Sasana Kriya, Taman 19-21 Maret 2016
rangka HUT PCTA ke-6 Elektronika dan Mini Indonesia Indah
Telekomunikasi, P2 (TMII)
Bioteknologi, P2
Biomaterial, P2
Kimia, UPT. BPI,
Kebun Raya Bogor
2 ASEAN-European Union 24 istitusi dari 10 Hanoi-Vietnam 9-12 Mei 2016
Science, Technology, negara, yaitu
and Innovation Days Vietnam, Indonesia,
2016 Malaysia, Thailand,
Singapura, Portugal,
Jerman, Prancis,
Finlandia, dan
Amerika Serikat.
3 Pekan Inovasi Teknologi Satker LIPI dan UKM Bogor 12-15 oktober 2016
di lingkungan Jawa
barat
4 Hakteknas ke 21 LPNK, mitra UKM Solo
dengan tema “Inovasi
untuk Kemandian dan
Daya Saing Bangsa”.
5 Global Innovation LPNK, Pemda Tangerang November 2016
Forum setempat, UKM
6 Pameran Hari Listrik Mitra PLN, LIPI Jakarta Oktober 2016
Nasional
Lampiran 4.5.4 Jumlah peserta pemasyarakatan Iptek melalui melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil
penelitian - layanan LIPI
No Kegiatan Jumlah
1 Pameran Iptek dalam rangka HUT PCTA ke-6 500
2 ASEAN-European Union Science, Technology, and Innovation Days 2016 200
3 Pekan Inovasi Teknologi 700
4 Hakteknas ke 21 dengan tema “Inovasi untuk Kemandian dan Daya 200
Saing Bangsa”.
5 Global Innovation Forum 100
6 Pameran dalam Rangka Hari Listrik Nasional (PLN) 100
Jumlah 1800
Lampiran 4.6.1 Jumlah peneliti LIPI yang terindeks global
No Nama Akun Google Schoolar h-Index
1 Bambang https://scholar.google.co.id/citations?user=qrelNKgAAAAJ& 9
Subiyanto hl=en
2 Sasa Sofyan https://scholar.google.co.id/citations?user=4JBTCHwAAAAJ 9
Munawar &hl=en
3 Nurul Taufiqu https://scholar.google.co.id/citations?user=RY8AXoUAAAAJ 4
Rochman &hl=id&oi=ao
Lampiran 4.6.2 Jumlah pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang pendidikan,
diklat fungsional, pelatihan
No Kegiatan Jumlah Orang
1 Pelatihan Kewirausahaan yang diselenggarakan Technology 2 Orang (Aris, Priyo)
Business Incubator Center (TBIC) Kementerian Riset, Teknologi dan
Pendidikan Tinggi (Ristekdikti)
2 Technology Transfer Office (TTO) yang diselenggarakan atas kerja 4 orang (Rani, Adit, Aris, Priyo)
sama Uni Eropa, Isis Innovation, dan Kemenristekdikti
3 Sertifikasi IELTS 1 orang (Adit)
4 Diklat fungsional peneliti tingkat 1 2 orang (Fira, Yovita)
5 Workshop Research on Commercialization and Innovation 17 orang (staf inatek dan MKI)
Management kerjasama dengan School of bussiness University of
Queensland
6 Pelatihan STP Ristek – TCF pada Tanggal 9-10 Juni 2016 di Botani 2 Orang (Sasa, Syahrizal)
Square-Bogor
7 Pelatihan Pemuliaan Varietas Tanaman (PVT) yang dilaksanakan 18 Orang (Staf Inatek dan MKI)
oleh Pusat Inovasi LIPI di PKT Kebun Raya Bogor LIPI
8 Pelatihan Technology Transfer Office (TTO) yang diselenggarakan 1 Orang (Priyo)
oleh Ditjen Penguatan Inovasi, Kemenristekdikti, di Gedung BPPT,
Jakarta, tgl 26-28 Januari 2016.
9 16th Conference of the Science Council of Asia (SCA) dengan tema 3 Orang (aris, Priyo, Adi)
Science for the People: Mobilizing Modern Technologies for
Sustainable Development in Asia, yang diselenggarakan oleh SCA,
National Academy of Sciences of Sri Lanka, National Science
Foundation, dan Science Council of Japan di Colombo, Sri Lanka 30
Mei - 2 Juni 2016
10 Diskusi terfokus mengenai revisi pasal dan perluasan cakupan 1 Orang (Ragil)
paten sederhana pada tanggal 29 Juli 2016 di Kantor Ditjen KI,
Jakarta
11 Workshop "From Silicon Valley to Indonesia: Teaching and Learning 1 (Ragil)
with Technology" yang diselenggarakan oleh Kementerian
Pendidikan dan Kebudayaan bekerja sama dengan Foothill College,
California, Amerika Serikat. Pada tanggal 1 Agustus 2016 di Kantor
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, Jakarta
12 Pelatihan STP di Iran 4 Orang (Syukri, Syafrizal, Fira,
Yovi)
13 Pelatihan TTO yang dilaksanakan oleh kemenristekdikti 1 Orang (Syukri)
14 Pelatihan China dalam penguatan inkubator 1 Orang (Syahrizal)
15 Pelatihan Satrep Outpit 5 ke Jepang 1 Orang (Syahrizal)
16 Pelatihan STP dan inkubasi ke London 1 Orang (Sasa)
17 Pelatihan TTO ke Taiwan 2 Orang (Firman, Adit)
Total 45 Orang
Lampiran 4.7.10 Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) yang baik

No.
Unsur Pelayanan NRR Konversi Mutu Kinerja
Unsur
BAGIAN A
P1 Persyaratan 3.10 77.50 B BAIK
P2 Prosedur 3.08 77.00 B BAIK
P3 Waktu Pelayanan 3.18 79.50 B BAIK
P4 Biaya/Tarif 3.13 78.25 B BAIK
P5 Produk Spesifikasi Jenis Pelayanan 3.12 78.00 B BAIK
P6 Kompetensi Pelaksana 3.16 79.00 B BAIK
P7 Perilaku Pelaksana 3.24 81.00 B BAIK
P8 Maklumat Pelayanan 3.20 80.00 B BAIK
P9 Penanganan Pengaduan, Saran dan Masukan 3.16 79.00 B BAIK
Nilai Rata-rata Keseluruhan yang diperoleh 3.15 78.81 B BAIK
BAGIAN B
P1 Kejelasan dan Kepastian Petugas 3.14 78.50 B BAIK
P2 Kedisiplinan Petugas 3.14 78.50 B BAIK
P3 Tanggung Jawab Petugas 3.13 78.25 B BAIK
P4 Kecepatan Pelayanan 3.13 78.25 B BAIK
P5 Keadilan Mendapatkan Pelayanan 3.13 78.25 B BAIK
P6 Kewajaran Biaya 3.09 77.25 B BAIK
P7 Kenyamanan Lingkungan 3.11 77.75 B BAIK
P8 Keamanan Pelayanan 3.13 78.25 B BAIK
Nilai Rata-rata Keseluruhan yang diperoleh 3.13 78.13 B BAIK

Lampiran 5. Foto Kegiatan

Teknologi LIPI yang termanfaatkan
g
Pelatihan Drafting Patent

Pelaksanaan layanan jasa (pelatihan/konsultasi/bimbingan teknis

Teknologi Transfer Awards

Kegiatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah/seminar, focus grup discussion, workshop
Kerjasama dengan mitra

Pemasyarakatan iptek melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian

LKJ Pusinov Lipi 2016

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

LKJ Pusinov Lipi 2016

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Kinerja - Pusat Inovasi LIPI 2016

Laporan Kinerja - Pusat Inovasi LIPI 2016

Cibinong, Januari 2016

Dr. Nurul Taufiqu Rochman, M.Eng

n i la i capaian sebesar 100%;

KATA PENGANTAR . …………………………………………………………………….. i

RINGKASAN EKSEKITIF ………………………………………………………………… ii

DAFTAR ISI …………………………………………………………………………………. iv

DAFTAR TABEL ….………………………………………………………………………… ix

DAFTAR GRAFIK .…………………………………………………………………………. xi

GAFTAR GAMBAR ………………………………………………………………………… xii

BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA …………………………… 10

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA 2015 …………………………………………… 22

BAB IV. PENUTUP 77

1. Bagan Struktur Organisasi Pusat Inovasi LIPI

1.1 Kondisi Umum Organisasi

Dengan adanya reorganisasi tersebut, tugas dan fungsi Bagian/Bidang lebih

1.1.2 Struktur Organisasi dan Sumber Daya

Gambar 1. Struktur organisasi Pusat Inovasi LIPI

Profil SDM Pusat Inovasi LIPI 2016

Grafik 1. Profil Pusat Inovasi LIPI 2016

Tabel 1. Perkembangan Anggaran Pusat Invasi LIPI Tahun 2012–2016

Rupiah Murni 6,967,359,000 6,949,996,000 6,462,580,000 21.999.300.000

Grafik 2. Perkembangan Anggaran Pusat Inovasi LIPI Tahun 2012-2016

3. Sarana dan Prasarana

1.2 Permasalahan Utama (Strategic Issue)

1.3 Bisnis Proses

Gambar 2. Bisnis Proses Pusat Inobasi LIPI

1.4 Sistematika dan Ruang Lingkup Laporan

Perencanaan dan Perjanjian Bab

pengembangan berbagai unit kerja LIPI melalui peningkatan kerjasama;

2.2. Rencana Strategis Tahun 2015-2019

2.2.1 Visi, Misi dan Tujuan Pusat Inovasi LIPI

2. Mengelola dan mendorong transfer teknologi hasil penelitian dan pengembangan

2.2.2 Sasaran Strategis Pusat Inovasi LIPI

2.2.3 Nilai-nilai LIPI

menghasilkan produk penelitian yang bermanfaat bagi semua pemangku kepentingan.

4) Tetap mempertahankan riset-riset yang sifatnya eksploratif tetapi memiliki nilai

2.5. Program dan Kegiatan

2.6 Perjanjian Kinerja Tahun 2016

3.1 Capaian Kinerja Organisasi

Jumlah karya tulis ilmiah yang

Jumlah teknologi - HKI LIPI yang

Jumlah artikel - data ilmiah,

2. Perubahan alokasi pengadaan bahan penelitian

Jumlah tenant - perusahaan

Jumlah keanggotaan dalam

3.1.1 Akuntabilitas Kinerja Pusat Inovasi LIPI

Capaian Hasil Pengukuran

No INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET CAPAIAN % KETERANGAN

8 Jumlah HKI lainnya terdaftar dokumen 5 5 100% Lihat Lampiran 4.8

9 Jumlah hasil valuasi ekonomi dokumen 40 75 187,50% Lihat Lampiran 4.9

Rerata Capaian Strategis 1 140,22%

pada grafik 3 berikut.

Grafik. 3 Perbandingan capaian kinerja publikasi ilmiah 2015-2016

Jumlah dokumen HKI yang tervaluasi nilai ekonomisnya

Grafik 6. Perbandingan capaian kinerja teknologi yang termanfaatkaan terhadap Renstra

Gambar. 3 Site Plan 3D Science and Technology Park LIPI

Gambar. 4 Tahapan pembangunan fisik STP 2016

NO INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET CAPAIAN % KETERANGAN

1 Jumlah kerjasama dengan mitra 18 21 116,67% Lihat Lampiran 5..1

Rerata Capaian Strategis 2 134,72

Grafik 10. Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis 2015-2016