DOKUMEN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

DINAS PENDIDIKAN KOTA MALANG TAHUN 2016

Disusun oleh:
TIM PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

PEMERINTAH KOTA MALANG

DINAS PENDIDIKAN
2016
 DOKUMEN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS
DINAS PENDIDIKAN KOTA MALANG TAHUN 2016

Mengetahui Malang, 20 Januari 2016

Kepala Dinas Pendidikan Ketua Tim Kerja
Pembangunan Zona Integritas

Dra. Zubaidah, MM Dra. Sri Sutrisnawaati, M.Pd

NIP.19601213 198403 2 002 NIP. 19630509 198303 2 009

DOKUMEN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

DINAS PENDIDIKAN KOTA MALANG TAHUN 2016
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Reformasi birokrasi merupakan salah satu langkah awal untuk melakukan penataan
terhadap sistem penyelenggaraan pemerintahan yang baik, efektif dan efisien, sehingga dapat
melayani masyarakat secara cepat, tepat dan profesional. Dalam perjalanannya, banyak
kendala yang dihadapi, diantaranya adalah penyalahgunaan wewenang, praktek KKN dan
lemahnya pengawasan. Sejalan dengan hal tersebut, pemerintah telah menerbitkan Peraturan
Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi yang mengatur
tentang pelaksanaan program reformasi birokrasi. Peraturan tersebut menargetkan tercapainya
tiga sasaran hasil utama yaitu peningkatan kapasitas dan akuntabilitas organisasi, pemerintah
yang bersih dan bebas KKN serta peningkatan pelayanan publik.
Dalam rangka mengakselerasi pencapaian sasaran hasil tersebut, maka instansi
pemerintah perlu untuk membangun pilot project pelaksanaan reformasi birokrasi yang dapat
menjadi percontohan penerapan pada unit-unit kerja lainnya. Untuk itu, perlu secara kongret
dilaksanakan program reformasi birokrasi pada unit kerja melalui upaya pembangunan Zona
Integritas. Dalam rangka pembangunan Zona Integritas, langkah-langkah yang perlu dilakukan
adalah : (1) Menyelaraskan instrumen Zona Integritas dengan instrumen evaluasi Reformasi
Birokrasi, serta (2)Penyederhanaan pada indikator hasil yang lebih fokus dan akurat. Untuk itu
perlu disusun Rencana Kerja Pembangunan Zona Integritas pada Dinas Pendidikan Kota Malang
dengan mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 52 Tahun 2014.

1.2 Dasar Hukum

1. Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi
yang mengatur tentang pelaksanaan program reformasi birokrasi.
2. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 52
Tahun 2014 tentang pedoman Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas
dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani di Lingkungan Instansi
Pemerintah.

1.3 Maksud dan Tujuan

1. Dokumen rencana kerja ini dimaksudkan sebagai acuan bagi Dinas Pendidikan Kota
Malang dan pemangku kepentingan lainnya dalam membangun Zona Integritas Menuju
Wilayah Bebas Korupsi(WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) dan
2. Tujuan penyusunan dokumen rencana kerja ini adalah memberikan keseragaman
pemahaman dan tindakan dalam membangun Zona Integritas menuju WBK/WBBM.

1.4 Pengertian Umum

Dalam dokumen rencana kerja ini, yang dimaksud dengan :
1. Zona Integritas (ZI) adalah predikat yang diberikan kepada instansi pemerintah yang
pimpinan dan jajarannya mempunyai komitmen untuk mewujudkan WBK/WBBM
melalui reformasi birokrasi, khususnya dalam hal pencegahan korupsi dan peningkatan
kualitas pelayanan publik.
2. Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (Menuju WBK) adalah predikat yang diberikan
kepada suatu unit kerja yang memenuhi sebagian besar manajemen perubahan,
penataan tatalaksana, penataan sistem manajemen SDM, penguatan pengawasan dan
penguatan akuntabilitas kinerja.
3. Menuju Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (Menuju WBBM) adalah predikat yang
diberikan kepada suatu unit kerja yang memenuhi sebagian besar manajemen
perubahan, penataan tatalaksana, penataan sistem manajemen SDM, penguatan
 pengawasan dan penguatan akuntabilitas kinerja dan penguatan kualitas pelayanan
publik.
4. Organisasi Perangkat Daerah (OPD) adalah organisasi atau lembaga pada Pemerintah
Daerah yang bertanggung jawab kepada Kepala Daerah dalam rangka penyelenggaraan
pemerintahan di daerah. Dalam hal ini adalah Dinas Pendidikan Kota Malang.
5. Unit Kerja adalah Unit/satuan Kerja di Instansi Pemerintah, serendah-rendahnya eselon
III yang menyelenggarakan fungsi pelayanan. Dalam hal ini adalah Bidang pada Dinas
Pendidikan Kota Malang.
6. Kepala Organisasi Perangkat Daerah alalah pimpinan tertinggi pada Organisasi
Perangkat Daerah (OPD). Dalam hal ini adalah Kepala Dinas Pendidikan Kota Malang.
7. Tim Penilai Internal (TPI) adalah tim yang dibentuk oleh Kepala Organisasi Perangkat
Daerah yang mempunyai tugas melakukan monitoring, evaluasi dan penilaian terhadap
unit kerja dalam rangka memperoleh predikat menuju WBK/menuju WBBM. Dalam hal
ini adalah Tim Penilai Internal (TPI) pada Dinas Pendidikan Kota Malang.
8. Unit Penggerak Integritas (UPI) adalah unit yang dibentuk oleh Kepala Organisasi
Perangkat Daerah yang mempunyai tugas memberikan dorongan dan dukungan
administratif dan teknis kepada unit kerja dalam melaksanakan pencegahan korupsi.
Dalam hal ini adalah Unit Penggerak Integritas (UPI) internal pada Dinas Pendidikan Kota
Malang.
 BAB II

PROGRAM KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

2.1 Perencanaan Pembangunan Zona Integritas

1. Perancangan Pembangunan Zona Integritas adalah dengan deklarasi/pernyataan dari
Kepala Dinas Pendidikan Kota Malang bahwa instansinya telah siap membangun Zona
Integritas.
2. Perancangan Pembangunan Zona Integritas dilakukan oleh Kepala Dinas, pejabat
struktural dan seluruh pegawai di lingkup Dinas Pendidikan Kota Malang dengan
menandatangani Lembar Komitmen.
3. Perancangan pembangunan Zona Integritas dilaksanakan secara terbuka dan
dipubikasikan secara luas melalui website Dinas Pendidikan Kota Malang dengan
maksud agar semua pihak termasuk masyarakat dapat memantau, mengawal,
mengawasi dan berperan serta dalam reformasi birokrasi khususnya dalam pencegahan
korupsi dan peningkatan kualitas pelayanan publik.

2.2 Proses Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK/WBBM

Program pembangunan Zona Integritas merupakan tindak lanjut perancangan yang
telah dilakukan oleh Kepala Dinas Pendidikan Kota Malang. Proses pembangunan Zona
Integritas difokuskan pada penerapan program Manajemen Perubahan, Penataan Tatalaksana,
Penataan Manajemen SDM, Penguatan Pengawasan, Penguatan Akuntabilitas Kinerja dan
Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik yang bersifat konkrit.
 BAB III
RENCANA AKSI PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS
NO KOMPONEN INDIKATOR
I MANAJEMEN PERUBAHAN
1 Tim Kerja SK Tim Kerja ZI telah dibuat sesuai
prosedur yang telah ditetapkan
2 Dokumen Rencana Dokumen Rencana Kerja Pembangunan
Pembangunan ZI ZI telah dibuat dan disosialisasikan
3 Pemantauan dan Evaluasi Pemantauan dan Evaluasi
pembangunan pembangunan WBK/WBBM secara
WBK/WBBM berkala per semester
4 Perubahan pola pikir dan Pimpinan berperan sebagai role model
budaya kerja dalam pelaksanaan pembangunan
WBK/WBBM
Agen perubahan sudah ditetapkan
Budaya kerja dan pola pikir sudah
dibangun di lingkungan organisasi
LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET
WAKTU
Menyusun SOP pemilihan tim kerja ZI SOP Pemilihan Tim Kerja Januari 2016
Pembangunan Zona Integritas
Pemilihan calon anggota Tim Kerja ZI sesuai SK. Tim Kerja Pembangunan
prosedur pembentukan Tim ZI Zona Integritas
Terbentuknya Tim Kerja ZI
Penyusunan dokumen rencana kerja Dokumen rencana kerja kerja Januari 2016
pembangunan ZI, menentukan rencana aksi pembangunan ZI yang
tahun 2016, mensosialisasikan kepada dipublikasikan di website Dinas
seluruh pegawai, sosialisasi melalui website Pendidikan Kota Malang
Rapat Evaluasi pembangunan WBK/WBBM Undangan rapat, daftar hadir, Juli,
setiap 6 bulan sekali, Tindak lanjut hasil notulasi rapat, lembar Monev Desember
Monev sebelumnya ZI, bukti pelaksanaan tindak 2016
lanjut Monev sebelumnya
Pimpinan memberi teladan dengan Daftar hadir Kepala Dinas Januari s/d
mengisi/mencatat kehadiran setiap hari Pendidikan Desember
seperti pegawai lain. 2016
Menyusun SOP Pemilihan anggota Tim SOP Pemilihan anggota Tim Januari 2016
Agen Perubahan; Menetapkan SK Tim Agen Perubahan; SK Tim Agen
Agen perubahan Perubahan
Pengarahan Kepala Dinas Pendidikan untuk Daftar Hadir Rapat; Notulen; Setiap ada
membangun budaya kerja pelayanan prima Usulan dan Nota Dinas pertemuan
dan mendorong partisipasi pegawai dalam pada 2016
pembangunan ZI melalui rapat, apel, dan
pengarahan setelah senam pagi
 NO KOMPONEN INDIKATOR
Anggota organisasi terlibat dalam
pembangunan Zona Integritas menuju
WBK/WBBM
II. PENATAAN TATALAKSANA
1 Prosedur operasional SOP telah mengacu pada proses bisnis
tetap (SOP) kegiatan instansi dan dipahami seluruh pegawai.
utama SOP telah dievaluasi.
2 E-Office(2) Operasionalisasi manajemen SDM
Sudah menggunakan teknologi
informasi
Pemberian pelayanan kepada publik
sudah menggunakan teknologi
informasi
Pemanfaatan teknologi informasi
dalam pengukuran kinerja unit,
operasionalisasi SDM, dan pemberian
layanan publik telah dilakukan monev
secara berkala
3 Keterbukaan informasi Kebijakan informasi publik telah sesuai Penyediaan informasi publik sesuai
publik dengan peraturan perundang-
undangan
Pelaksanaan kebijakan keterbukaan
informasi publik telah dimonitoring dan Publik (SPP) sekali dalam setahun
di evaluasi secara berkala
LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET
WAKTU
Penandatanganan Lembar Komitmen Lembar Komitmen Januari 2016
Pembangunan Zona Integritas Pembangunan Zona Integritas
yang telah ditandatangani
seluruh personil di lingkup Dinas
Pendidikan
Melakukan evaluasi terhadap dokumen Dokumen SOP Dinas Desember
SOP yang telah ada Pendidikan, Laporan Hasil 2016
Evaluasi SOP
Penggunaan SIMPEG pada manajemen Aplikasi SIMPEG, WA grup Dinas Januari –
kepegawaian, Penggunaan WA grup untuk Pendidikan Kota Malang Desember
komunikasi internal 2016
Penggunaan website untuk publikasi Website resmi Dinas Pendidikan Januari s/d
informasi kepada masyarakat luas Kota Malang yang diperbarui Desember
secara rutin 2016
Melakukan Monev pemanfaatan IT setiap Formulir Monev pemanfaatan IT Juni,
enam bulan sekali dengan mengisi formulir yang telah diisi Desember
MONEV Pemanfaatan IT 2016
Arsip formulir pemohon Januari s/d
kebutuhan pemohon informasi, informasi publik / data, kotak Desember
Penyediaan kotak pengaduan/saran dan pengaduan/ saran, pengaduan 2016
pengaduan melalui website serta email melaui website dan email resmi
resmi Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Mengevaluasi dokumen Standar Pelayanan Dokumen evaluasi Standar Desember
Pelayanan Publik (SPP) 2016
 NO KOMPONEN INDIKATOR
III. PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
1 Perencanaan kebutuhan Kebutuhan pegawai yang disusun oleh
pegawai sesuai dengan unit kerja mengacu kepada peta
kebutuhan jabatan dan hasil analisis beban kerja
untuk masing-masing jabatan
Penempatan pegawai hasil rekrutmen
murni mengacu kepada kebutuhan
pegawai yang telah disusun per jabatan
Monitoring dan evaluasi terhadap
penempatan pegawai rekrutmen untuk
memenuhi kebutuhan jabatan dalam
organisasi telah memberikan perbaikan
terhadap kinerja unit kinerja
2 Pola Mutasi Internal Mutasi pegawai antar jabatan sebagai
upaya pengembangan karir pegawai
LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET
WAKTU
Menyusun analisa kebutuhan pegawai Dokumen analisa kebutuhan Juli 2016
sesuai ANJAB dan ABK kemudian pegawai sesuai ANJAB dan ABK,
mengajukan ke BKD Kota Malang tanda terima penyerahan
dokumen ke BKD Kota Malang
Menyusun analisa kebutuhan pegawai Non Dokumen analisa kebutuhan Juli 2016
PNS, melakukan rekrutmen dan pegawai Non PNS, Dokumen
menempatkannya sesuai kebutuhan proses rekrutmen
Membuat Analisa SKP Dokumen Analisa SKP Juli,
Desember
2016
Analisa SDM sesuai kompetensi Laporan analisa SDM sesuai Juli 2016
kompetensi

3 Pengembangan pegawai
berbasis kompetensi
Mutasi pegawai antar jabatan telah
memperhatikan kompetensi jabatan
dan mengikuti pola mutasi yang telah
ditetapkan
Monitoring dan evaluasi terhadap
kegiatan mutasi yang telah dilakukan
dalam kaitannya dengan perbaikan
kinerja dilakukan secara berkala
Unit kerja melakukan training need
analysis untuk pengembangan
kompetensi
Penyusunan rencana pengembangan
kompetensi pegawai sudah
mempertimbangkan hasil pengelolaan
kinerja pegawai
Menyusun Prosedur Mutasi Internal Dokumen Prosedur Mutasi Maret 2016
Internal
Membuat monitoring dan evaluasi Laporan monitoring efektifitas Desember
efektifitas penempatan pegawai penempatan pegawai 2016
Mengajukan kebutuhan pendidikan dan Surat penajuan kebutuhan Febuari 2016
pelatihan ke BKD Kota Malang pendidikan dan pelatihan ke
BKD Kota Malang, Tanda terima
surat ke BKD Kota Malang
Menyusun matrik rencana pengembangan Matrik rencana pengembangan Januari 2016
kompetensi pegawai kompetensi pegawai
 NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET
WAKTU
Persentase kesenjangan kompetensi Menyusun evaluasi kinerja pegawai Prosentase Analisa dari Juli,
pegawai yang ada dengan standar kebutuhan, kecukupan Desember
kompetensi yang ditetapkan untuk kompetensi pegawai dengan 2016
masing-masing jabatan kurang dari 25% kondisi riil pegawai yang
tersedia
4 Penetapan Kinerja Individu Terdapat penetapan kinerja individu Melakukan penilaian SKP tahunan, DUPAK SKP tahun 2016 Januari,
yang terkait dengan kinerja organisasi fungsional Desember
2016
Ukuran kinerja individu telah memiliki Penilaian SKP struktural SKP Struktural, SKP Ka UPT Januari,
kesesuaian dengan indikator kinerja tahun 2015 dan 2017 Desember
individu level atasnya 2016
Pengukuran kinerja individu dilakukan Penilaian DUPAK Fungsional tertentu per DUPAK Fungsional tertentu Juni,
secara periodik semester Desember
2016
Hasil penilaian kinerja individu telah Melaksanakan Penilaian Pegawai Teladan, Dokumen penetetapan Januari s/d
dijadikan dasar untuk pemberian Kriteria yang jelas (SKP menjadi salah satu pegawai teladan Desember
reward(pengembangan karir individu, kriteria) 2016
penghargaan,dll)

5 Penegakan aturan
disiplin/kode etik/kode
perilaku pegawai
6 Sistem Informasi
kepegawaian
IV PENGUATAN AKUNTABILITAS
1 Keterlibatan Pimpinan
Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku Membuat rekapitulasi pegawai yang Daftar nama pegawai yang Januari s/d
telah dilaksanakan/diimplementasikan melakukan pelanggaran kode etik pegawai melakukan pelanggaran kode Desember
etik pegawai 2016
Data informasi kepegawaian unit kerja Pemutakhiran informasi kepegawaian SIMPEG dilakukan setiap kali Januari s/d
telah dimutakhirkan secara berkala melalui SIMPEG ada perubahan Desember
2016
Pimpinan terlibat secara langsung pada Kepala Dinas memberikan pengarahan dan Lembar pengesahan dokumen Mei 2016
saat penyusunan perencanaan mengesahkan Rencana Kerja Tahun 2017 Rencana Kerja Tahun 2017
NO KOMPONEN INDIKATOR
Pimpinan terlibat secara langsung pada
saat penyusunan penetapan kinerja
Pimpinan memantau pencapaian
kinerja secara berkala
2 Pengelolaan Akuntabilitas Dokumen perencanaan sudah ada
Kinerja
Dokumen perencanaan telah
berorientasi hasil
Terdapat indikator Kinerja Utama (IKU)
Indikator kinerja telah SMART
Laporan kinerja telah disusun tepat
waktu
Pelaporan kinerja telah memberikan
informasi tentang kinerja
Terdapat upaya peningkatan kapasitas
SDM yang menangani akuntabilitas
kinerja
LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET
WAKTU
Kepala Dinas terlibat dan mengesahkan Lembar pengesahan dokumen Maret –
dokumen matrik reviu RENSTRA dan matrik reviu RENSTRA 2017, Oktober 2016
Perjanjian Kinerja Dokumen Perjanjian Kinerja
Kepala Dinas Tahun 2016
beserta perubahannya
Menyusun monitoring dan evaluasi rencana Form laporan evaluasi rencana Juni,
kerja setiap 6 bulan sekali kerja 2016 Desember
2016
Menyusun dokumen Renstra, matrik reviu Dokumen Rensta 2014-2018, Maret –
Renstra, Renja dan Perjanjian Kinerja matrik reviu Renstra 2017 dan Oktober 2016
Dokumen Perjanjian Kinerja
2016 beserta perubahannya
Menyusun dokumen Renstra, matrik reviu Dokumen Rensta 2014-2018, Maret –
Renstra, Renja dan Perjanjian Kinerja matrik reviu Renstra 2017 dan Oktober 2016
Dokumen Perjanjian Kinerja
2016 beserta perubahannya
Menyusun Indikator Kinerja Utama Dokumen Indikator Kinerja Maret 2016
Utama
Melakukan reviu terhadap dokumen Matrik Reviu Renstra Maret 2016
Renstra
Menyusun dokumen LAKIP Dokumen LAKIP Tahun 2016 Januari 2017
Menyusun dokumen LAKIP Dokumen LAKIP Tahun 2016 Januari 2017
Melaksanakan kegiatan penyusunan LAKIP Dokumen Pelaksanaan Januari 2017
dengan mengundang Narasumber / Tenaga Anggaran Tahun 2017 Kegiatan
Ahli Penyusunan LAKIP 2016,
Dokumentasi pelaksanaan
penyusunan LAKIP 2016
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET
WAKTU
Pengelolaan akuntabilitas kinerja Menyusun SK Penyusun LAKIP SK Penyusunan LAKIP Januari 2017
dilaksanakan oleh SDM yang kompeten

V PENGUATAN PENGAWASAN
1 Pengendalian Gratifikasi
2 Penerapan SPIP
Public campaign tentang pengendalian
gratifikasi telah dilakukan
Pengendalian gratifikasi telah
diimplementasikan
Pengendalian internal telah dibangun
di lingkungan Dinas Pendidikan
Telah dilakukan penilaian risiko atas
pelaksanaan kebijakan
Telah dilakukan kegiatan pengendalian
untuk meminimalisir risiko yang telah
diidentifikasi
SPI telah diinformasikan dan
dikomunikasikan kepada seluruh pihak
Memasang standing banner tentang Dokumentasi standing banner Januari -
gratifikasi dilingkungan Dinas Pendidikan tentang gratifikasi yang Desember
Kota Malang, Mensosialisasikan gratifikasi terpasang di Dinas Pendidikan, 2016
via website, bekerja sama dengan KPK Informasi tentang gratifikasi
melaksanakan kegiatan anti korupsi pada website, Dokumen
Pelaksanaan Anggaran Tahun
2016 Kegiatan Anti Korupsi,
Dokumentasi kegiatan Anti
Korupsi
Membuat laporan monitoring evaluasi Laporan monitoring evaluasi Januari -
pengendalian gratifikasi pengendalian gratifikasi Desember
2016
Melaksanakan rapat internal sewaktu Daftar hadir rapat, notula hasil Januari –
waktu sebagai sarana pengendalian rapat Desember
internal 2016
Melaksanakan rapat internal sewaktu Daftar hadir rapat, notula hasil Januari 2016 -
waktu rapat Desember
2016
Melaksanakan rapat internal sewaktu Daftar hadir rapat, notula hasil Januari 2016 -
waktu rapat Desember
2016
Sosialisasi terkait dengan SPI kepada Daftar hadir rapat, notula hasil Februari 2016
seluruh pegawai rapat

3 Pengaduan Masyarakat Kebijakan pengaduan masyarakat telah Penyediaan kotak pengaduan/saran dan Dokumentasi kotak pengaduan/ Januari s/d
diimplemetasikan pengaduan melalui website serta email saran, pengaduan melaui Desember
resmi Dinas Pendidikan website dan email resmi Dinas 2016
Pendidikan
NO KOMPONEN INDIKATOR
Hasil penanganan pengaduan
masyarakat telah ditindaklanjuti
Telah dilakukan monitoring dan
evaluasi atas penanganan pengaduan
masyarakat
Hasil evaluasi atas penanganan
pengaduan masyarakat telah
ditindaklanjuti
4 Whistle Blowing System Whistleblowing system sudah
diimplementasikan
Evaluasi atas penerapan whistle
blowing system sudah dilakukan
Hasil evaluasi atas penerapan
whistle blowing system telah
ditindaklanjuti
5 Penanganan Benturan Telah terdapat
Kepentingan identifikasi/pemetaan benturan
kepentingan dalam tugas fungsi
utama
LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET
WAKTU
Menyusun laporan tindak lanjut pengaduan Laporan tindak lanjut Januari s/d
masyarakat dan mempublikasikan pengaduan masyarakat dan Desember
publikasi melalui website 2016
Menyusun monitoring dan evaluasi atas Laporan monitoring dan Juni,
penanganan pengaduan masyarakat per evaluasi atas penanganan Desember
semester pangaduan masyarakat 2016
Menindaklanjuti hasil evaluasi atas Laporan monitoring dan Juni,
penanganan pengaduan masyarakat evaluasi atas penanganan Desember
pengaduan masyarakat dan 2016
publikasi melalui website
Membuat pedoman pelaksanaan Dokumen pedoman April 2016
Whistleblower di lingkungan instansi, pelaksanaan whistleblower,
Menetapkan pengelola WBS yang SK pengelola WBS, Daftar
diperkuat dengan penetapan SK oleh hadir sosialisasi, Notula hasil
pimpinan, Mensosialisasikan pedoman sosialisasi
pelaksanaan whistle blower system
Melakukan monitoring dan evaluasi Laporan monitoring dan Juni,
serta menyusun rencana aksi terhadapevaluasi serta rencana aksi Desember
pelaksanaan WBS 6 bulan sekali perbaikan pelaksanaan WBS 2016
Melakukan monitoring dan evaluasi Laporan mnitoring dan Juni,
terhadap rencana aksi perbaikan evaluasi terhadap rencana Desember
pelaksanaan WBS 6 bulan sekali aksi perbaikan pelaksanaan 2016
WBS
Menyusun pedoman penanganan Pedoman penanganan Januari 2016
benturan kepentingan di lingkungan benturan kepentingan; SK
instansi mengacu pada PerMenPAN dan Tim Penanganan Benturan
RB no 37/2012; Pembentukan tim Kepentingan
Penanganan benturan kepentingan
 NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET
WAKTU
Penanganan benturan kepentingan Sosialisasi pedoman penanganan Daftar hadir sosialisasi, Januari 2016
telah disosialisasikan/ internalisasi benturan kepentingan di Lingkup Dinas notula hasil sosialisasi
Pendidikan
Penanganan benturan kepentingan Menyusun matrik implementasi Matrik implementasi Januari s/d
telah diimplementasikan Penanganan Benturan Kepentingan Penanganan Benturan Desember
Kepentingan 2016
Telah dilakukan evaluasi atas Menyusun evaluasi penanganan Laporan Monitoring dan Januari s/d
penanganan benturan kepentingan benturan kepentingan evaluasi penanganan Desemeber
benturan kepentingan 2016
Hasil evakuasi atas penanganan Menindaklanjuti hasil evaluasi dan Laporan tindak lanjut hasil Januari s/d
benturan kepentingan telah penanganan benturan kepentingan evaluasi penanganan Desemeber
ditindaklanjuti benturan kepentingan 2016
VI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
1 Standar Pelayanan Terdapat kebijakan standar Menyusun dokumen standar pelayanan SK Penetapan Dokumen Januari 2016
pelayanan publik Standar pelayanan
Standar pelayanan telah di Menyusun Maklumat pelayanan, Maklumat standar Januari 2016
maklumatkan Mensosialisasikan maklumat pelayanan pelayanan, Maklumat
via website, memasang maklumat tercantum di website dan di
pelayanan di resepsionis resepsionis
Terdapat SOP bagi pelaksana Tersedia dokumen SOP bagi pelaksana Dokumen SOP bagi pelaksana Januari s/d
standar pelayanan standar pelayanan standar pelayanan Desember
2016
Dilakukan reviu dan perbaikan atas Melaksanakan kaji ulang dokumen SPP Laporan kaji ulang SPP, Juli 2016
standar pelayanan dan SOP beserta SOP pelaksana Perbaikan SOP pelaksana
2 Budaya Pelayanan Prima Telah dilakukan sosialisasi/pelatihan Melaksanakan sosialisasi penerapan Daftar hadir, notulen Januari s/d
dalam upaya penerapan budaya budaya kerja melalui arahan Kepala Desember
Pelayanan Prima Balai pada rapat, apel, atau setalah 2016
senam pagi
NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI FISIK TARGET
WAKTU
Informasi tentang pelayanan mudah Informasi tentang pelayanan publik Screenshot website Januari s/d
diakses melalui berbagai media diupload di website Dinas Pendidikan Desember
2016
Telah terdapat sistem Melakukan pemetaan pemberian Matrik pemetaan pemberian Maret 2016
punishment(sanksi)/ reward bagi sanksi/reward bagi pelaksana layanan sanksi/ reward bagi
pelaksanaan layanan serta serta kompensasi kepada penerima pelaksana layanan serta
pemberian kompensasi kepada layanan bila layanan tidak sesuai kompensasi kepada
penerima layanan bila layanan tidak standar penerima layanan bila
sesuai standar layanan tidak sesuai standar
Telah terdapat sarana layanan - - Januari s/d
terpadu/terintregasi Desember
2016
Terdapat inovasi pelayanan Menyediakan Bus Sekolah untuk siswa Dokumentasi Bus Sekolah Januari s/d
di wilayah Kota Malang Kota Malang Desember
2016
3 Penilaian Kepuasan Dilakukan survey kepuasan Melakukan survey kepuasan Dokumen hasil survey Januari -
Pelayanan masyarakat terhadap pelayanan masyarakat kepuasan masyarakat 2016 Desember
2016
Hasil survey kepuasan masyarakat Mempublikasikan hasil survey kepuasan Screenshot dari website Juni,
dapat diakses secara terbuka masyarakat pada website Dinas Desemeber
Pendidikan 2016
Dilakukan tindaklanjut atas hasil Menyusun laporan analisa dan rencana Dokumen laporan analisa dan Juni,
survey kepuasan masyarakat tindak lanjut hasil survey kepuasan rencana tindak lanjut hasil Desember
masyarakat survey kepuasan masyarakat 2016
 BAB IV
PENUTUP

Dinas Pendidikan Kota Malang yang berpredikat WBK/WBBM merupakan

outcome dari upaya pencegahan korupsi yang dilaksanakan secara konkrit didalam
lingkup Zona Integritas. Pengembangan WBK/WBBM secara konkrit di dalam lingkup
Zona Integritas. Pengembangan WBK/WBBM secara bertahap sejalan dengan konsep
Island of Integrity. Diharapkan, upaya ini akan menjadi bagian dari upaya yang dapat
meningkatkan nilai IKM di Dinas Pendidikan Kota Malang. Untuk itu diperlukan upaya
dan pendekatan yang proaktif dalam rangka memperlihatkan kepada masyarakat,
bahwa upaya pencegahan korupsi di Dinas Pendidikan Kota Malang dilakukan secara
berkelanjutan dan komprehensif.

Program Kerja ini bersifat dinamis, dalam arti ketentuan-ketentuan

didalamnya dapat diubah sesuai kebutuhan berdasarkan perkembangan lingkungan
strategis yang ada. Indikator dalam rangka penetapan predikat menuju WBK/WBBM
diharapkan secara bertahap dapat diubah sehingga semakin mengarah kepada zore
tolerance approach dalam pemberantasan korupsi.
Lampiran 1.

MEKANISME PEMBENTUKAN TIM KERJA

PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS
DINAS PENDIDIKAN KOTA MALANG TAHUN 2016

1. Kepala Dinas Pendidikan menginstruksikan rapat dan memimpin rapat pembentukan

Tim Kerja Zona Integritas yang diikuti oleh seluruh jajaran pejabat struktural eselon
III dan IV di lingkup Dinas Pendidikan Kota Malang;
2. Kepala Dinas Pendidikan mengusulkan susunan nama-nama Tim Kerja Pembangunan
Zona Integritas Dinas Pendidikan, peserta rapat memberikan saran dan masukan
atas nama-nama yang diusulkan;
3. Setelah pimpinan dan seluruh peserta rapat menyetujui nama-nama Tim Kerja
Pembangunan Zona Integritas, Kepala Dinas Pendidikan menyerahkan kepada
masing-masing koordinator Tim Unit untuk menentukan anggota;
4. Kepala Sub Bagian Penyusunan Program mengakomodir nama-nama Tim Kerja
Pembangunan Zona Integritas dan menyusun draft Surat Keputusan Tim Kerja
Pembangunan Zona Integritas dan
5. Kepala Dinas Pendidikan mengesahkan Surat Keputusan Tim Kerja Pembangunan
Zona Integritas.
Lampiran 2.

DOKUMEN PROGRAM KERJA

PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS
DINAS PENDIDIKAN KOTA MALANG TAHUN 2016

No Target Prioritas
1 Pembentukan Tim Zona Integritas
2 Menyusun dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju
WBK/WBBM
3 Sosialisasi Program Pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
4 Penguatan komitmen pembangunan Zona Integritas
5 Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Zona Integritas melalui pemantauan
kegiatan strategis Dinas Pendidikan Kota Malang, tindaklanjut hasil
monitoring evaluasi.
6 Pelaksanaan peningkatan SDM
7 Penyusunan, Penerapan dan Evaluasi SOP kegiatan
8 Peningkatan disiplin an profesionalisme pegawai
9 Menyusun kegiatan dan penganggaran kegiatan yang berorientasi pada
pelayanan masyarakat
10 Peningkatan akuntabilitas kinerja Dinas Pendidikan Kota Malang
11 Pelaksanaan pengawasan internal melalui Sistem Pengendali Internal
12 Peningkatan kepatuhan pengelolaan Keuangan Negara melalui laporan
keuangan
13 Menetapkan Agen Perubahan
14 Meningkatkan partisipasi pegawai agar terlibat dalam Program Pembangunan
Zona Integritas menuju WBK/WBBM
15 Pelaporan hasil pelaksanaan pembangunan Zona Integritas