PROPOSAL

KEWIRAUSAHAAN

“CAMILAN SEHAT NATAGET”

(Nugget Tahu)
“Nikmat Lezat Sehat dan Hemat”

PT. OH NICE PRODUCTION

 DAFTAR ISI

Halaman Judul
Daftar Isi ………………………………………………………………………

BAB I Latar Belakang

1. Alasan Pendirian Usaha …………….
………………………………………….
2. Tujuan Pendirian Usaha …………..
……………………………………………

BAB II Aspek Umum

1. Nama Usaha
…………………………………………………………………...
2. Tempat Usaha .…..
……………………………………………………………..
3. Pemilik Usaha …….
……………………………………………………………
4. Bidang Usaha
…………………………………………………………………..
5. Visi dan Misi
……………………………………………………………….......
6. Motto
…………………………………………………………………………...

BAB III Aspek Permodalan dan Biaya

1. Perincian Keuangan dan Modal
………………………………………………..
2. Rencana Penghasilan ………………………...
…………………………………

BAB IV Aspek Pasar dan Pemasaran

1. Situasi Persaingan ……………………………………………..
………………..
2. Sasaran Usaha …………………………..
………………………………………
3. Promosi Penjualan ……………………………..
………………………………..
4. Analisis SWOT
………………………………………………………………….
 5. Pasar Yang Dibidik ………………………………..
…………………………….
6. Strategi Pemasaran ………………………..
……………………………………..

BAB V Resiko Usaha

1. Risiko dan hambatan
…………………………………………………………….
2. Situasi Persaingan ………………………………..…..
…………………………..

BAB VI Penutup
1. Kesimpulan
………………………………………………………………………
2. Saran
……………………………………………………………………………...

BAB I
LATAR BELAKANG

A. ALASAN PENDIRIAN USAHA

Di sini kami mencoba untuk berwirausaha dengan menjalankan usaha
nugget tahu . Adapun untuk menjalankan usaha naget tahu ini juga terbilang tidak
susah karena usaha inipun bisa kita mulai dengan modal yang relatif ringan.

Disisi lain kami juga melihat banyaknya mahasiswa dan ibu-ibu kesulitan
dalam menyajikan lauk-pauk yang mudah dan sehat. Nugget Tahu menjadi
inspirasi kami untuk mempermudah mahasiswa dan ibu-ibu untuk disajikan
sebagai lauk atau cemilan sehat dan praktis.

B. TUJUAN PENDIRIAN USAHA

Adapun tujuan untuk menjalankan usaha ini antara lain seperti berikut :

1. Untuk menambah penghasilan tambahan setiap bulannya

2. Untuk belajar berwirausaha sedini mungkin
3. Untuk menyediakan makanan sehat dengan berbahankan tahu

BAB II
ASPEK UMUM

A. NAMA USAHA
Nama usaha adalah hal yang sangat penting dan diperlukan supaya produk
kita mudah di ingat dan di kenal oleh semua orang khususnya target konsumen
kita. Untuk usaha ini, kami memberikan nama “NATAGET” yang mana singkatan
dari Nuget Tahu dan ini merupakan produk olahan rumahan.

B. TEMPAT USAHA
Untuk menjalankan usaha ini kami lebih memilih di rumah, jadi segala
aktivitas produksi dilakukan di rumah dengan alasan :

 Karena keterbatasan modal untuk menyewa tempat usaha /

produksi
  Karena sudah tersedianya peralatan produksi (lengkap) di
rumah

C. PEMILIK USAHA
Jadi usaha ini kami mulai dengan teman sebagai partner kerja yang bernama :

 Mia Andriani  Rahma Yossi Oktavia

 Erlin Artifika Damayanti  Irini Ramadhanti
 Besta Ajeng Yoga Istiqomah  Septi Nur Annisa

D. BIDANG USAHA
Usaha yang kita tekuni ini merupakan usaha di bidang kuliner atau makanan.

E. VISI DAN MISI

 Mengembangkan kuliner dengan cita rasa menggoda
 Membuat makanan yang meninggalkan kenangan

F. MOTTO
Motto usaha kami adalah “Nikmat Lezat Sehat dan Hemat

BAB III
ASPEK PERMODALAN DAN BIAYA

G. PERINCIAN KEUANGAN DAN MODAL

Modal Awal : Rp 90.000

1. Biaya Variabel

No Bahan Banyak Quantity Harga Satuan Jumlah

1 Tepung Panir ½ Kg – Rp. 10.500, 00
2 Tepung Terigu ½ Kg – Rp. 4.000, 00
3 Ayam ¼ Kg – Rp. 8.000, 00
4 Minyak Goreng 1 Liter – Rp. 13.000, 00
5 Mrica 4 Plastik 4 x Rp.500 Rp. 2.000, 00
6 Bawang Putih 9 Butir – Rp. 2.000, 00
7 Wortel 2 Buah 1 x Rp. 1.000 Rp. 2.000, 00
8 Telur 4 Butir 4 x Rp. 1.000 Rp. 4.000, 00
9 Royco 2 Sachet 2 x Rp. 1.000 Rp. 2.000, 00
10 Tahu 10 Buah 10 x Rp. 500 Rp. 5.000, 00
11 Garam – – – –
TOTAL Rp. 53. 500, 00

2. Biaya Tetap

No Nama Barang Banyak Quantity Harga Satuan Jumlah

1 Saus Sambal 1 Plastik 22 x Rp. 250, 00 Rp. 5.500, 00
2 Mika Plastik 2 Lusin 2 x Rp. 3.000, 00 Rp. 6.000, 00
3 Kertas Minyak 7 Lembar 7 x Rp. 150, 00 Rp. 1.050, 00
4 Isi Staples 1 Pak – Rp. 1.000, 00
5 Plastik Kecil 1 Pak – Rp. 2.000, 00
6 Tabung Gas 1 Tabung 1 x Rp. 20.000 Rp. 20.000, 00
TOTAL Rp. 35. 550, 00

H. RENCANA PENGHASILAN

Dalam sekali produksi menghasilkan 25 bungkus NATA dan untuk tiap

bungkusnya harganya adalah Rp. 5.000. Jadi dalam sekali produksi menghasilkan
biaya Rp. 5.000 x 25 = Rp. 125.000. Laba bersih = penghasilan produksi –
penghasilan operasional Rp. 125.000 – Rp. 90.000 = Rp. 35.000

BAB IV

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

A. SITUASI PERSAINGAN

Situasi persaingan untuk usaha nuget tahu ini terutama di daerah tempat
sata tinggal masih belum banyak yang menekuninya, sehingga analisa persaingan
usaha ini relatif masih ringan atau mudah. Meskipun untuk beberapa daerah lain,
mungkin ada juga yang menekuni usaha yang sama namun mengingat kebutuhan
pasar yang tetap besar menjadikan usaha ini tetap memiliki peluang yang cukup
menjanjikan.
B. SASARAN USAHA

Sasaran usaha dari makanan olahan nuget tahu ini adalah para mahasiswa
dan ibu-ibu.

C. PROMOSI PENJUALAN

Dalam usaha ini kami mempromosikan produk kami dengan cara

menawarkan ke teman-teman kuliah, saudara, dan bahkan kami juga mencoba
mempromosikan ke sosial media seperti WhatsApp ( WA ) dan Instagram.

D. ANALISA SWOT
1. Strong (Kekuatan)
 Diproduksi dengan menggunakan komponen yang sehat.
 Diproduksi dengan menggunakan alat-alat yang lengkap dan
tempat produksi yang bersih serta higienis tentunya.
2. Weakness (Kelemahan)
 Proses produksinya cukup lama, bahan yang digunakan cukup
banyak.
 Produk ini masih terbilang baru, belum banyak orang yang
mengetahui.

3. Peluang (Opportunity)
Melihat produk ini masih baru dikenal dan sepertinya masih belum banyak
pesaingnya, maka cukup mudah bagi kami untuk membuat orang penasaran.

4. Thread (Ancaman)
Hal yang akan menjadi ancaman adalah pesaing yang banyak.

E. PASAR YANG DIBIDIK

 Kantin Kampus
Biasanya kantin selalu ramai, pelanggan utamanya adalah para remaja.
 F. STRATEGI PEMASARAN
 Apabila ada yang memesan banyak kami biasanya akan memberikan
bonus.
 Untuk menanggulangi jumlah produksi yang berlebihan kami langsung
menawarkan ke konsumen seperti kepada teman mahasiswa.

BAB V
RESIKO USAHA

A. RESIKO DAN HAMBATAN

Resiko dan hambatan yang mungkin saja terjadi pada usaha ini adalah :
 Persaingan pasar yang tentunya akan semakin ketat
 Jenis hasil produksi yang tidak mampu bertahan lama (tanpa pengawet)

B. SITUASI PERSAINGAN
Untuk situasi persaingan pasar saat ini masih terbilang minim. Orang – orang
lebih fokus pada olahan tahu goreng, tahu bulat, tahu kuning dan krupuk tahu.
Dengan melihat peluang ini tentu untuk prospek ke depannya usaha Nuget tahu
bukan tidak mungkin akan menjadi leader di marketnya.

BAB VI
PENUTUP

A. KESIMPULAN
Usaha olahan Nuget Tahu ini adalah peluang usaha yang cukup
menjanjikan untuk kedepannya. Apalagi sekarang ini sangat sulit untuk mencari
pekerjaan, sehingga peluang usaha ini sangat baik apabila kita tekuni dan
kembangkan lagi tergantung dari seberapa besar modal yang kita miliki.

B. SARAN
Untuk para pembaca yang ingin memulai dan merintis usaha Nuget Tahu
maka sebaiknya anda juga memperhatikan beberapa hal berikut :

 Modal yang anda miliki

 Lokasi untuk berjualan yang strategis (jika menyewa tempat)
 Kemampuan untuk memasarkan yang baik (dengan memanfaatkan media
sosial)
 Jeli dalam melihat target pasar
Jadi dengan begitu anda bisa lebih siap untuk memulai usaha, sekaligus bertahan
di ketatnya persaingan pasar yang ada saat ini.

PROSES PEMBUATAN NUGGET TAHU “NATAGET”