Nama : Mohammad Deni Ramadhan

NIM : 1705617010
S1 Manajemen 2017

Proses Pelatihan Lima Langkah ADDIE

PT Asmodus

1. Training Need Analysis

 Organisasi :
PT Asmodus bergerak di bidang elektronik membutuhkan
karyawan di bagian keuangan untuk dapat mengoperasikan
software microsoft excel secara efektif dan efisien untuk
melakukan penghitungan dengan formula canggih

 Individu :
Setiap karyawan di bagian keuangan dilatih microsoft excel agar
dapat mengoperasikannya secara efektif dan efisien sehingga
dapat mempercepat kerja dan meningkatkan kualitas hasil kerja

 Tugas :
Karyawan di bagian keuangan dapat mengoperasikan Microsoft
excel secara efektif dan efisien sehingga dapat mengolah data
yang cepat, akurat dan teliti untuk membantu mengambil
keputusan secara cepat serta menganalisis data masa lalu untuk
memprediksi data yang akan datang
2. Design Training

 Tujuan Pelatihan :
Menggunakan metode SMART (Specific, Measurable,
Achievable, Realistic and Time-Based). Pelatihan ini bertujuan
untuk membuat karyawan PT Asmodus di bagian keuangan
dapat mengolah data dengan menggunakan Microsoft excel
secara efektif dan efisien demi kemajuan perusahaan.
Diharapkan 80% dari peserta pelatihan dapat mengaplikasikan
apa yang sudah dilatih ke dalam pekerjaannya. Pelatihan
dilakukan selama 14 hari di hari kerja

 Metode Penyampaian :
Pelatihan dilakukan dengan metode kuliah oleh pelatih yang
sudah ahli di bidangnya dan melatih secara langsung karyawan
di bagian keuangan. Pelatih memulai dengan menjelaskan
secara rinci mengenai bagaimana cara menggunakan Microsoft
excel secara efektif dan efisien beserta formula yang berkaitan,
kemudian karyawan mengimplementasikan apa yang sudah
diajarkan oleh pelatih ke dalam pekerjaannya

 Evaluasi Tahap Awal :

Setidaknya 80% peserta pelatihan dapat menyerap materi yang
disampaikan saat pelatihan untuk diaplikasikan ke pekerjaannya

 Peserta :
Peserta yang mengikuti pelatihan ini adalah sebanyak 20
Karyawan

 Budget :
Biaya yang dikeluarkan untuk menunjang pelatihan ini adalah
sebesar Rp20.000.000
3. Develop Training

 Materi Pelatihan :
 Menghitung data dengan rumus lanjutan
 Pengorganisasian worksheet dan table data
 Menyajikan data menggunakan grafik atau chart
 Menganalisis data menggunakan PivotTables dan
PivotCharts
 Memasukkan objek grafis
 Menyesuaikan dan meningkatkan Workbooks dan
lingkungan Microsoft Excel

 Jadwal Pelatihan :
Pelatihan berlangsung selama 14 hari di hari kerja pada pukul
08.00 – 13.00, setelah jam pelatihan usai, peserta dapat
melanjutkan pekerjaannya sekaligus mengaplikasikan materi
yang sudah dilatih saat pagi hari nya

 Modul Pelatihan :
Menggunakan modul pelatihan yang dipilih oleh pelatih dengan
persetujuan perusahaan agar selaras dengan tujuan pelatihan

4. Implementation
Metode pelatihan yang digunakan adalah metode kuliah. Pelatih
memberikan materi kepada peserta pelatihan dan peserta pelatihan
mendengarkan serta menyerap materi yang disampaikan untuk
diaplikasikan di pekerjaannya.

5. Evaluation Training

 Reaksi :
Mengevaluasi reaksi atau respon peserta pelatihan terhadap
program pelatihan. Minat dan keaktifan peserta dalam pelatihan
menjadi indikasi bahwa peserta dapat mengikuti pelatihan
dengan antusias dan penuh semangat
 Pembelajaran :
Menguji peserta pelatihan untuk mengetahui apakah materi yang
sudah disampaikan saat pelatihan terserap dengan baik atau
tidak dengan cara sekelompok peserta yang telah diberikan
pelatihan dievaluasi dan dibandingkan dengan kelompok
pembanding, yaitu kelompok peserta yang tidak diberikan
pelatihan

 Perilaku :
Memfokuskan pada evaluasi pelatihan karyawan dari aspek
perubahan perilaku, evaluasi ini menilai apakah setelah mengikuti
pelatihan, peserta mengalami perubahan perilaku yang
berdampak pada kinerja

 Hasil :
Evaluasi tahap ini menekankan pada hasil akhir setelah
mengikuti pelatihan, hasil akhir dalam hal ini dapat berupa
indikator-indikator kinerja yang nyata seperti kenaikan
produktivitas, peningkatan laba, penurunan biaya, penurunan
tingkat kesalahan dan peningkatan kualitas