ENTREPRENERSHIP

PROPOSAL USAHA

Disusun oleh

1. Ivanda Mulya Sulistyo ( 1510631030097 )

2. Sekar Utami ( 1510631030179 )
3. Shaskia Fardiana Ananda ( 1510631030182 )
4. Wessika Riliand ( 1510631030200 )

PROGRAM STUDI S1 AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2017

1
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Di jaman persaingan perdagangan saat ini, para wirausahawan berlomba-

lomba untuk menciptakan suatu produk yang diharapkan akan disukai dan
diminati oleh konsumen. Dari berbagai macam produk yang ada, produk karya
tangan/ kerajinan tangan merupakan salah satu produk yang paling disenangi
konsumen. Dengan persaingan pasar dari kalangan baik pelajar dan
mahasiswa, maka kami memiliki ide pendirian usaha seni tangan “Parpeace
the Bracelets”

Sesuai dengan gaya hidup anak muda yang senang bergaya maka inovasi
Parpeace the Bracelets yang membuat karya berupa gelang ini bisa menjadi
pertimbangan dengan anak muda jaman sekarang. Berdasarkan Latar
belakang diatas, maka kami membuat proposal pendirian usaha “Parpeace
the Bracelets”

IDENTIFIKASI USAHA
Nama Usaha : Parpeace the Bracelets
Alamat Usaha : Jl. Graha Puspa Karangpawitan Blok B4 No. 1
Nama Pemilik :
- Ivanda Mulya S
- Sekar Utami

2
 - Shaskia Fardiana Ananda
- Wessika Riliand

Bidang Usaha : Karya Seni

Logo Usaha :

Tujuan : Memberikan dan menunjukan kreatifitas

dalam berkarya pada kegiatan karya tangan
untuk menambah pengalaman kerja dan
mengasah otak untuk lebih berfikir berkreasi
yang bertujuan untuk berwirausaha lebih baik
dan dapat menghasilkan laba.
Slogan :

1.2. IDENTIFIKASI PENGUSAHA

1. Nama pemilik : Ivanda Mulya S
Sekar Utami
Shaskia Fardiana Ananda
Wessika Riliand

3
 -
2. Tempat , tanggal lahir :1. Karawang, 31oktober 1997
2. Bekasi, 06 July 1997
3. Jakarta, 09 July 1997
4. Bekasi, 13 July 1997

3. Agama : 1. Islam
2. Islam
3. Islam
4. Islam

4. Alamat rumah : 1. Perumnas bumi, teluk jambe

2. Kemakmuran, Kota Bekasi
3. Graha Puspa, Karawang
4. Rawalumbu, Kota Bekasi

5. Alamat tempat produksi : Alun-alun Kel. Karawang Barat.

6. Nomor Telepon : 1. 0812 – 9009 – 2257

2. 0812 – 9676 – 4463
3. 0821 – 1273 – 7407
4. 0812 – 8433 – 1579

7. Pendidikan : 1. SMA
2. SMA
3. SMA
4. SMA

8. Pengalaman kerja :-
9. Pengalaman Usaha :-

4
BAB II
TINJAUAN ASPEK USAHA

2.1. ASPEK ORGANISASI

2.1.1 Struktur Organisasi

PIMPINAN

Shaskia Fardiana A.

PENJUALAN & ADMINISTRASI PRODUKSI BAGIAN UMUM

Wessika Riliand Sekar Utami Ivanda Mulya S

2.1.2 Uraian Tugas

2.1.2.1 Pimpinan
A. Mengontrol tiap – tiap bagian bidang.
B. Memanage pekerjaan masing – masing bidang
atau bagian.
C. Mempertanggung jawabkan usaha yang didirikan.
.

2.1.2.2 Penjualan & Administrasi

A. Memasarkan produk yang akan di jual
B. Mengatur keuangan usaha

2.1.2.3 Produksi
Staf produksi mempunyai tugas dan wewenang
terhadap proses pembuatan dan produk jadi yang akan
dijual.

5
 2.1.2.4 Bagian Umum
Staf bagian umum mempunyai tugas dan wewenang
terhadap seluruh agenda harian perusahaan. Mempunyai
pertanggung jawaban langsung kepada pimpinan pada
khususnya dan semua staf pada umumnya.

2.2 ASPEK PEMASARAN

1. Jenis / Nama Produk yang dipasarkan : Parpeace the

Bracelets
2. Segmentasi Pasar ( Kelompok Konsumen ): Mahasiswa Unsika
dan Masyarakat
umum
3. Wilayah / Daerah Pemasaran : Kampus UNSIKA
4. Sarana dan Alat Transportasi :Kendaraan
bermotor
di wilayah pemasaran

2.3 ASPEK PRODUKSI

1. DESKRIPSI TENTANG PRODUK

A. Spesifikasi Tentang Produk

 Bentuk : Gelang
 Warna : Berbagai macam warna

 Harga : Rp 5.000 – Rp. 15.000

B. Kegunaan Produk bagi Konsumen

1. Untuk memperindah tangan dalam mengambil foto pada saat
pergi-pergi.

6
 2. PROSES PRODUKSI

A. Bagan Alur Produksi

Membeli bahan baku produksi

Merancang bahan baku

Memasarkan produk tersebut

B. Lamanya Waktu Tiap Tahapan Produksi

Tahap Proses Lama Waktu Keterangan

Menyiapkan bahan-  Membeli bahan-bahan mulai

bahan dari bahan baku seperti tali/
30 menit
benang, rantai gelang, lem,
gunting, penyambung gelang.

Proses pembuatan 10 menit  Siapkan bahan-bahan yang

gelang sudah dibeli untuk dirancang.

 Siapkan 2 Tali yang berbeda

warna dengan panjang 1,30
meter.

 Tali yang pertama dipotong

sepanjang 38cm sebanyak
3kali dan tali yang kedua
dipotong
sepanjang ±20 cm.Kemudian

7
 tali yang sudah dipotong
tersebut lalu di jadikan satu
dan di ikat, setelah itu kita
anyam/kepang sesuai
dengan panjang yang
dibutuhkan.

 Siapkan tali yang berwana

hitam dan manik-manik dari
kayu. Masukkan manik-manik
tersebut ke tali yang sudah
disediakan. Banyaknya
manik-manik yang
dimasukkan ke tali
disesuaikan dengan
kebutuhan. Setelah itu ikat
tali tersebut supaya manik-
manik tidak renggang,dan
gelang dari kayu siap di
edarkan.

Pengemasan 1menit  Memasukan gelang

yangsudah jadi ke dalam
wadah plastic ( branded )
parpeace

3. TENAGA KERJA PRODUKSI

A. Tenaga Kerja Langsung di Bagian Produksi

Jenis Jumlah
Keterangan
Pekerjaan Tenaga Kerja

Membeli 2 Shaskia Fardiana ananda

8
 Wessika Riliand

Sekar Utami
Memproduksi 2
Shaskia Fardiana ananda

Ivanda Mulya S
Mengemas 2
Sekar Utami

3 MESIN PERALATAN DAN TATA LETAK MESIN

Daftar mesin dan peralatan yang diperlukan

Total harga
Nama Mesin/ Peralatan Fungsi Qty.
(Rp)
Untuk menggunting Bahan-
Gunting Bahan/ Tali 1 25.000
Untuk Menempelkan manik-
Lem Tembak manik 1 45.000
Untuk meperkuat ranted an
Tang pengait 1 20.000
Untuk menyatukan tali
Pengait/Sambungan gelang gelang dengan pengait 1pak 25.000
Rp
Total 115.000

Daftar Bahan Baku/ Penolong

Total
Nama Bahan Qty. Harga
(Rp)
Warna hitam ( kecil ) 1gulung Rp. 20.000

Warna hitam ( besar ) 1Gulung Rp. 20.000

Warna biru 1Gulung Rp. 20.000

Warna Orange 1Gulung Rp. 20.000

Warna Putih 1Gulung Rp. 20.000

Warna Coklat 1Gulung Rp. 20.000

9
Warna Merah 1Gulung Rp. 20.000

Warna Ungu 1Gulung Rp. 20.000

Warna Pink 1Gulung Rp. 20.000

Warna Army 1Gulung Rp. 20.000

Rante 4meter Rp. 25.500

Rp.
Total 225.500

2.4. ASPEK KEUANGAN

1. Kebutuhan Modal Investasi

A. Modal Tetap (MT)

1 Peralatan produksi 115.000

Jumlah modal tetap 115.000

B. Modal Kerja (MK)

1 Lamanya putaran produksi 1 minggu
2 Kebutuhan modal kerja per produksi
Jadi Modal Investasi (MT) + (MK) 225.500
Rp
340.500.

2. Perhitungan Biaya Operasi Perusahaan (BOP) untuk Periode 1 Minggu

A. Biaya tetap (BT)

1 Penyusutan
Peralatan 10.000
Total Biaya Tetap (TBT) 10.000

10
 B. Biaya Tidak Tetap (BTT)
Asumsi Produksi 40 pcs/ hari x 4 hari (dalam 1 Minggu)
1 Bahan Baku
20 meter (@ 20.000
Tali Warna Hitam Rp1.000)
20 meter (@ 20.000
Tali Warna Biru Rp1.000)
20 meter (@ 20.000
Tali Warna Putih Rp1.000)
20 meter (@ 20.000
Tali Warna Merah Rp1.000)
20 meter (@ 20.000
Tali Warna Ungu Rp1.000)
20 meter (@ 20.000
Tali Warna Orange Rp1.000)
20 meter (@ 20.000
Tali Warna Army Rp1.000)
20 meter (@ 20.000
Tali Warna Pink Rp1.000)
20 meter (@ 20.000
Tali Warna Coklat Rp1.000)

Rp 180.000

2 Bahan Penolong
Manik-Manik Rp 20.000

Rp 20.000

3 Perlengkapan
A. Paper Bag 20.000
Rp 20.000

4 Biaya tenaga langsung

A. Gaji kary bag. Penjualan
& adm. -
B. Gaji kary bag. Produksi -
-

5 Biaya Transportasi & Umum -

11
 Total Biaya Tetap (TBTT) Rp 230.000
Jadi Biaya Operasional Perusahaan (BOP) Rp 230.000

3. Perhitungan Harga Pokok Pabrik (HPP)

Dengan menggunakan metode Kalkulasi Bagi, maka HPP dapat dihitung
dengan cara:

HPP = Biaya Opr Pers (BOP) x Rp.1,-

Jumlah Produksi

= Rp 230.000 x Rp.1,- =Rp5.750

40

4. Analisa Harga Jual Produk (HJP)

HJP = HPP + % Laba yang

diharapkan

= Rp 5750 + (20% x Rp5750) = Rp 7000 /Pcs

5. Analisa Laba Rugi Perusahaan untuk Periode 1 minggu

1 Nilai Penjualan = 40 pcs x Rp 7.000 Rp280.000

2 Biaya Operasi Perusahaan (BOP) (Rp 230.000)

Laba Bersih Rp 50.000

12
6. Analisa Break Event Point (BEP)

1 BEP (Nilai)
Total Biaya Tetap (TBT)
= 1 - Total Biaya Tiadak Tetap (TBTT)
Hasil Penjualan

Rp 10.000
= 1 - Rp 230.000
Rp 280.000

= Rp 10.000
1 – 0,82

= Rp 10.000
0,18

= Rp 55,555

2 BEP (Satuan)

= BEP (Nilai)
Harga Satuan

Rp 55,555 = Rp 7,936- / Pcs

Rp. 7.000

7. Analisa tingkat kemampuan pengembalian modal pinjaman (TKPMP)/

Paybeck Period

TKPMP = Modal Investasi x 1 minggu (5 hari)

Laba Bersih + Penyusutan

13
 Rp 340.500 x 4 hari
= 3 minggu
Rp 50.000 + Rp 10.000 22 hari

2.2. ANALISIS SWOT

1. Strenght (kekuatan dari dalam)

Usaha ini mempunyai kekuatan (strenght), diantaranya :

- Segi seni : bahan yang berkualitas

- Segi SDM : mempunyai skill (kemampuan) dalam pengolahan produk

tersebut

2. Weakness (Kelemahan dari dalam)

Usaha ini mempunyai kelemahan, diantaranya :

- untuk segi bentuk : semakin sering dipakai rante gelang dapat karatan
dan yang tali dapat memudar.

- Untuk segi Sumber Daya Manusia : adanya persaingan sesame penjual

produk gelang

3. Oportunity (Peluang)
Peluang dari usaha ini diantaranya : tingkat kesukaan konsumen
terhadap karya seni dengan harga terjangkau dan berkualitas

4. Threat (Ancaman)
Ancaman dari usaha ini berupa :
- Adanya pesaing
- Tidak kesukaan konsumen karna size gelang tersebut.

14
15
BAB IV
KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

4.1. KESIMPULAN

Berdasarkan realisasi usaha menggunakan analisis SWOT, produk

ini mempunyai beberapa kekurangan. Ketika kekurangan tersebut tidak
dapat diatasi maka usaha ini tidak akan going concern (berkelanjutan).
Selain itu, usaha ini juga mempunyai beberapa kelebihan. Sehingga
kelebihan yang dimiliki dapat dijadikan sebagai penutup dari kekurangan.

4.2. REKOMENDASI

Berdasarkan kesimpulan, usaha ini harus lebih dikembangkan baik dari

segi harga, pemasaran, maupun bentuk dengan menambah varian bentuk

16
yang lucu dan unique tentu dan dapat dipakai baik untuk perempuan
maupun laki-laki kalangan muda serta mempunyai ketahanan produk
yang lama.

Karawang, 15 Oktober 2017

Dibuat Oleh,

Ivanda Mulya 1510631030097

Sekar Utami 1510631030179
Shaskia Fardiana A 1510631030182
Wessika Riliand 1510631030200

17