Fitri Apriyani RPS Tesis FISIP Full Text 2018

ANALISIS PERBANDINGAN CITRA BRAND PEMIMPIN
PERUSAHAAN DAN BRAND PERUSAHAAN DI MEDIA
DARING
TESIS
FITRI APRIYANI R.P.S
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK
MANAJEMEN KOMUNIKASI
UNIVERSITAS INDONESIA
2018
HALAMAN PERNYATAAN ORIGINALITAS
i
UNIVERSITAS INDONESIA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN TLMU POLITIK
DEPARTEMEN ILMU KOMUNIKASI
PROGRAM PASCASARJANA
TANDA PERSETUJUAN PEMBIMBING TESIS
Nama : Fitri Apriyani R.P.S

NPM : 1606854341
Judul Tesis : Analisis Perbandingan Citra Brand Pemimpin Perusahaan dan
Brand Perusahaan di Media Daring
Dosen Pembimbing
Dr. Ummi Salamah, S.Psi., M.Si
ii
HALAMAN PENGESAHAN
Tesis ini diajukan oleh:

NPM : 1606854341
Program Studi : Magister Ilmu Komunikasi
Judul Tesis : Analisis Perbandingan Citra Brand Pemimpin Perusahaan dan
Brand Perusahaan di Media Daring
Telah berhasil dipertahankan di hadapan Dewan Penguji sebagai bagian

persyaratan yang diperlukan untuk memperoleh gelar Magister Sains (M.Si)
pada Program Studi Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik,
Universitas Indonesia.
DEWAN PENGUJI
Ketua Sidang : Dr. Hendriyani, S.Sos., M.Si (.……………)
Pembimbing : Dr. Ummi Salamah, S.Psi., M.Si (.……………)
Penguji Ahli : Dr. Ir. Firman Kurniawan Sujono, M.Si (.……………)
Ditetapkan di : Jakarta
Tanggal : 28 Desember 2018
iii
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kepada Tuhan Yesus Kristus atas penyertaanNya selama masa studi di
Magister Ilmu Komunikasi Universitas Indonesia sebagai mahasiswa angkatan 2016.
Sejak dimulainya proses belajar sampai dengan diselesaikannya tesis ini sungguh
mendapatkan banyak dukungan dari pihak-pihak terdekat. Saya menyampaikan terima
kasih kepada:
1. Prof. Dr. Billy Sarwono, M.A. dan Dr. Hendriyani, S.Sos., M.Si selaku
ketua program studi Ilmu Komunikasi Universitas Indonesia.
2. Dr. Ummi Salamah, S.Psi., M.Si selaku dosen pembimbing yang bersedia
meluangkan waktu, pikiran dan tenaga untuk membantu proses pengerjaan
tesis ini hingga selesai.
3. Keluarga terkasih; papa, mama, serta kedua adik saya yang selalu
mendoakan dan mendukung dalam berbagai hal dan kondisi, sehingga saya
dapat berkesempatan menyelesaikan masa studi ini.
4. Jeffrey Ranap Christian sebagai suami yang tidak pernah berhenti
mendukung dan memberikan semangat, tenaga, pikiran, waktu serta
bantuannya dalam menjalani seluruh proses perkuliahan dari awal hingga
akhir.
5. Seluruh jajaran dosen, staff, pekerja yang telah banyak membantu ilmu dan
informasi yang saya butuhkan selama proses perkuliahan.
6. Teman seperjuangan Manajemen Komunikasi A angkatan 2016 yang telah
berbagi suka duka dalam meraih ilmu bersama-sama.
iv Universitas Indonesia
LEMBAR PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH
v Universitas Indonesia
ABSTRAK

Program Studi : Pascasarjana Manajemen Komunikasi
Judul : Analisis Perbandingan Citra Brand Pemimpin Perusahaan dan Brand
Perusahaan di Media Daring
Dalam perkembangan komunikasi korporat, dapat dilihat saat ini perusahaan ataupun
organisasi di samping memperhatikan profit, juga mulai mempertimbangkan aspek
yang bersifat non material. Dalam penelitian ini, membahas dua branding yang saling
berkaitan, yaitu brand pemimpin perusahaan dan brand perusahaan. Dengan melihat
dari sisi media daring, teori yang digunakan untuk membedah adalah teori agenda
setting. Informasi yang dibandingkan antara lain; klasifikasi isu,
penempatan/kemenonjolan brand, sentimen/valensi, dan jenis berita. Dalam
pembahasan framing, akan dilihat dari struktur sintaksis, skrip, tematik dan retoris.
Objek penelitian ini adalah hasil sensus dari media monitoring yang yang dipublikasi
oleh 3 (tiga) kanal berita daring dengan pengunjung terbanyak per April 2018. Dalam
penelitian ini juga menggunakan mixed methods, kuatitatif dan kualitatif. Dalam
kuantitatif menggunakan metode analisis isi, dan kualitatif membahas framing secara
deskriptif eksploratif untuk mendapatkan hasil yang lebih mendalam. Hasil penelitian
ini menunjukkan bahwa brand pemimpin perusahaan cenderung mendapatkan konotasi
positif dan memiliki beberapa isu yang khas dan melekat dalam pemberitaan media
daring. Sementara untuk brand perusahaan lebih mengarah ke pemberitaan netral.
Penelitian mengenai perbandingan citra brand pemimpin perusahaan dan brand
perusahaan masih sangat jarang dilakukan, sehingga masih luas apabila dikembangkan
ke depannya.
Kata Kunci : Branding, Brand Pemimpin, Brand Perusahaan, Agenda Setting,

Framing, Dato’ Sri Tahir, Mayapada Group
vi Universitas Indonesia
ABSTRACT
Name : Fitri Apriyani R.P.S

Study Program: Communication Management Postgraduate
Title : Comparative Analysis the Brand Image of Corporate Leader and
Corporate Brand in Online Media
In the development of corporate communication, it can be seen lately that companies

or organizations in addition of paying attention to profits, also began to consider non-
material aspects. In this study, discussing two interrelated branding, namely the brand
leader of the company and the company brand. By looking at the media side online, the
theory used to dissect is the agenda setting theory. Information compared, among
others; issue classification, prominence, sentiment / valence, and type of news. In the
discussion of framing, it will be seen from the syntactic, script, thematic and rhetorical
structures. The object of this research is the results of the census of media monitoring
published by 3 (three) online news channels with the most visitors per April 2018. In
this study also used mixed methods, quantitative and qualitative. In quantitative use the
content analysis method, and qualitatively discuss descriptive exploratory framing to
get deeper results. The results of this study indicate that brand leaders of companies
tend to get positive connotations and have a number of distinctive issues and are
inherent in online media coverage. While for the company's brand more leads to neutral
reporting. Research on the comparison of brand images of corporate leaders and
corporate brands is still very rarely done, so it is still widespread when it is developed
in the future.
Kata Kunci : Branding, Leader Brand, Corporate Brand, Agenda Setting, Framing,
Dato’ Sri Tahir, Mayapada Group
vii Universitas Indonesia

DAFTAR ISI
HALAMAN PERNYATAAN ORIGINALITAS ...................................................... i

TANDA PERSETUJUAN PEMBIMBING TESIS ................................................. ii
HALAMAN PENGESAHAN ................................................................................... iii
KATA PENGANTAR ............................................................................................... iv
LEMBAR PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH ................................v
ABSTRAK .................................................................................................................. vi
ABSTRACT ................................................................................................................ vii
DAFTAR ISI ............................................................................................................ viii
DAFTAR GAMBAR ................................................................................................. xi
DAFTAR TABEL ..................................................................................................... xii
BAB 1 PENDAHULUAN ............................................................................................1
1.1 Latar Belakang ................................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah ...........................................................................................7
1.3 Tujuan Penelitian ..........................................................................................10
1.4 Signifikasi Penelitian ....................................................................................11
1.4.1 Signifikansi Akademik ..........................................................................11
1.4.2 Signifikansi Praktis ................................................................................16
1.5 Sistematika Penulisan ...................................................................................16
BAB 2 KERANGKA TEORI ...................................................................................18
2.1 Brand (Merek) ...............................................................................................18
2.1.1 Definisi Brand .......................................................................................18
2.1.1 Fungsi Merek .........................................................................................22
2.1.2 “Jenis-jenis Branding“ ..........................................................................27
2.2 Kepemimpinan ..............................................................................................29
2.2.1 Teori Kepemimpinan .............................................................................30
2.2.2 Brand Pemimpin Perusahaan .................................................................36
2.3 Brand Perusahaan“ ........................................................................................37
viii Universitas Indonesia

2.4 Teori Agenda Setting ....................................................................................39
2.5 Media Massa Daring .....................................................................................44
2.6 Skema Teoritis ..............................................................................................47
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN“ ................................................................49
3.1 Paradigma Penelitian ....................................................................................49
3.2 “Metode Penelitian“ ......................................................................................51
3.2.1 Kuantitatif ..............................................................................................52
3.2.2 Kualitatif ................................................................................................54
3.3 Sumber Data .................................................................................................56
3.4 Objek Penelitian ............................................................................................57
3.5 Populasi dan Kerangka Sampel ....................................................................58
3.6 Proses Koding ...............................................................................................59
3.7 Pembatasan Masalah .....................................................................................60
3.8 Uji Validitas dan Reliabilitas .............................................................................60
3.9 Perangkat Analsis Isi Kuantitatif ..................................................................62
3.9.1 Recording Unit dalam Penelitian...........................................................62
3.9.2 Konseptualisasi dan Operasionalisasi ....................................................62
3.10 Informasi Inti ................................................................................................64
3.11 Informasi Pendukung ....................................................................................65
3.12 Operasionalisasi dari Konsep........................................................................66
3.13 Metode Analisis Framing .............................................................................67
3.13.1 Model Analisis Framing........................................................................67
3.13.2 Perangkat Analisis Framing ..................................................................70
BAB 4 ANALISIS DATA ..........................................................................................72
4.1 Analisis Laman Berita Daring ......................................................................72
4.2 Hasil Media Monitoring................................................................................73
4.2.1 Kuantitatif ..............................................................................................73
4.2.2 Kualitatif ................................................................................................82
4.3 Diskusi Hasil ...............................................................................................110
BAB 5 PENUTUP ....................................................................................................114
ix Universitas Indonesia
5.1 Kesimpulan .................................................................................................114
5.2 Rekomendasi ...............................................................................................121
DAFTAR PUSTAKA .............................................................................................123
LAMPIRAN ............................................................................................................123
x Universitas Indonesia
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Penggabungan Dimensi Agenda Setting ...................................................... 10

Gambar 2.1 Kontruksi Variabel Berita .............................................................................. 42
Gambar 2.2 Komponen Utama Agenda Setting................................................................ 43
Gambar 2.3 Skema Teoritis .........................................................................................48
Gambar 3.1 Tahapan Analisis Isi ....................................................................................... 54
Gambar 4.1 Jumlah Berita Seluruh Kanal Berita Daring ................................................ 73
Gambar 4.2 Persentase Berita Kontan.co.id ..................................................................... 74
Gambar 4.3 Persentase Berita WartaEkonomi.co.id ........................................................ 74
Gambar 4.4 Persentase Berita Tribunnews.com............................................................... 75
Gambar 4.5 Persentase Valensi Brand Pemimpin Perusahaan ....................................... 79
Gambar 4.6 Persentase Valensi Brand Perusahaan .......................................................... 80
xi Universitas Indonesia
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Penelitian Terdahulu ....................................................................................11

Tabel 2.1 Konsep Brand ..............................................................................................21
Tabel 2.2 Fungsi Brand Bagi Konsumen .......................................................................... 22
Tabel 2.3 Fungsi Brand Bagi Perusahaan ......................................................................... 25
Tabel 3.1 Sumber Berita ..............................................................................................63
Tabel 3.2 Operasional Acuan Koding Kuantitatif ............................................................ 66
Tabel 3.3 Operasionalisasi Acuan Koding Kualitatif (Framing) ................................... 70
Tabel 4.1 Visibility Brand Pemimpin Perusahaan ............................................................ 77
Tabel 4.2 Visibility Brand Perusahaan ............................................................................... 78
Tabel 4.3 Rincian Valensi Brand Pemimpin Perusahaan ................................................ 80
Tabel 4.4 Rincian Valensi Brand Perusahaan ................................................................... 81
Tabel 4.5 Perbandingan Jenis Berita .................................................................................. 81
Tabel 4.6 Daftar Berita Brand Pemimpin Perusahaan ..................................................... 83
Tabel 4.7 Daftar Berita Brand Perusahaan ........................................................................ 84
xii Universitas Indonesia

BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Perkembangan organisasi dan perusahaan saat ini sudah semakin kompleks.
Perusahaan saat ini tidak hanya berbicara tentang profit dan konsumen semata,
melainkan banyak aspek di luar hal material yang perlu diperhatikan demi
keberlangsungan organisasi dan atau perusahaan tersebut.
Brand juga akan membantu perusahaan ketika terjadinya krisis dalam perusahaan.
Penulis mengambil contoh krisis yang terjadi kepada Samsung Note 7 yang meledak
di akhir tahun 2016. Dengan kejadian itu, Samsung sempat megalami krisis dan semua
produk yang ada di pasaran ditarik kembali. Penjualan produk Samsung juga sempat
menurun. Namun dalam waktu yang terbilang singkat, para pelanggan kembali
membeli produk Samsung generasi setelah Note 7. Dalam artikelnya, CNN Indonesia
(sumber:https://www.cnnindonesia.com/teknologi/20170124083734-185-
188470/krisis-galaxy-note-7-bawa-berkah-bagi-keuangan-samsung tanggal 24/01/17)
menjelaskan bahwa kejadian meledaknya Samsung Note 7 tahun 20176 akhir tidak
merusak pasar Samsung. Nyatanya penjualan Samsung setelah krisis tersebut justru
melejit dan mengundang investor kembali menanamkan saham. Karena branding yang
Samsung telah bangun selama ini, dan ketika terjadinya krisis, branding yang telah
1 Universitas Indonesia
2
dipelihara tersebut menjadi salah salah satu alat bantu Samsung untuk kembali bangkit
dan merebut pasarnya.
Dalam bukunya, Fombrun (1996) memberikan contoh bagaimana kita bisa datang
kepada sebuah restoran, bagaimana kita akhirnya memutuskan berbelanja di swalayan,
dan darimana kita bisa mengetahui dokter gigi yang terbaik di sekitar rumah? Tentunya
kita mengetahui terlebih dulu dari iklan, rekomendasi rekan kita, atau pernah memiliki
pengalaman pribadi dengan perusahaan tersebut. Di sini, peran media menjadi sangat
penting karena memberikan dampak yang cukup besar terhadap perusahaan.
Sebuah perusahaan mungkin akan dapat membuat eksistensinya tampak baik di saat
awal ia dikenal, namun yang terlebih penting adalah menjaga eksistensi tersebut agak
dapat bertahan lama. Hal tersebut tentu saja membutuhkan sebuah konsistensi dalam
pandangan masyarakat. Maka dari itu, brand menjadi sangat penting untuk
kelangsungan eksistensi sebuah perusahaan. Apabila manajemen tidak dapat
mempertahankan brand yang baik, kemungkinan besar perusahan tersebut lama
kelamaan akan dilupakan.
Mengapa kemudian para praktisi public relation sangat menginginkan perusahaannya
memperhatikan branding? Akan banyak keuntungan yang dirasakan oleh perusahaan
apabila memiliki brand yang baik. Di antaranya adalah kepercayaan dari stakeholder
internal maupun eksternal (karyawan, shareholders, managers, investor, konsumen,
media, pemerintah, pemasok, dan komunitas-komunitas), mendapatkan word of mouth
(WOM) yang positif dari masyarakat, diterima di lingkungan sekitar perusahaan,
potensi besar untuk direferensikan kepada pihak lain.
Universitas Indonesia
3
Salah satu aplikasi dari branding adalah leadership atau kepemimpinan. Selain
organisasi sebagai sebuah instansi utuh dengan seluruh departemennya, organisasi juga
dapat dilihat dari brand perusahaan dan juga pemimpinnya. Dalam hal ini, yang akan
dilihat lebih dalam adalah brand image dari pemimpin perusahaan tersebut.
Pengelolaan brand sebenarnya bukanlah sepenuhnya tanggung jawab praktisi public
relation saja, namun merupakan team work. Berhubungan dengan isu ini, maka hal
yang paling utama dan perlu diperhatikan adalah bagaimana agar pemimpin menyadari
pentingnya rencana dan program komunikasi terpadu dengan menempatkan praktisi
public relation di posisi strategis di dalam manajemen yang akan mempengaruhi
keputusan dari manaejmen. Hingga saat ini masih banyak pemimpin yang melupakan
perannya lalu kembali mengingat fungsinya pada saat sudah terjadi krisis, dan brand
sedang dalam pertaruhan.
Bagi banyak orang, pemimpin tidak lahir, tapi dihasilkan melalui proses. Akan semakin
diterima, bahwa untuk menjadi pemimpin yang baik, seseorang harus memiliki
pengalaman, pengetahuan, komitmen, kesabaran, dan yang terpenting keterampilan
untuk bernegosiasi dan bekerja dengan orang lain untuk mencapai tujuan. Pemimpin
yang baik dibuat demikian, tidak lahir. Kepemimpinan yang baik dikembangkan
melalui proses belajar mandiri, pendidikan, pelatihan, dan akumulasi pengalaman yang
tidak berkesudahan (Bass & Bass, 2008). Northouse (2007) dan Rowe (2007)
menggambarkan kepemimpinan sebagai sebuah proses di mana seorang individu
mempengaruhi sekelompok individu untuk mencapai tujuan bersama.
4
Seiring waktu, para periset telah mengajukan banyak gaya kepemimpinan yang
berbeda karena tidak ada gaya kepemimpinan tertentu yang dapat dianggap universal.
Terlepas dari beragam gaya kepemimpinan, pemimpin yang baik atau efektif
mengilhami, memotivasi, dan mengarahkan aktivitas untuk membantu mencapai
tujuan kelompok atau organisasi. Sebaliknya, pemimpin yang tidak efektif tidak
berkontribusi terhadap kemajuan organisasi dan bahkan dapat mengurangi pencapaian
tujuan organisasi.
Kemudian dari mana penelitian ini akan melihat brand pemimpin dan perusahaan
tersebut? Saat ini banyak media tradisional maupun modern yang berkembang dalam
memberikan informasi kepada masyarakat. Dalam penelitian ini, penulis akan
menggunakan media daring (online). Sehingga penelitian ini akan sangat
menggunakan internet sebagai sumber acuannya.
Internet adalah teknologi informasi yang muncul dengan kredibilitas kedekatan dan
kecepatan, sehingga membawa globalisasi dalam setiap aspek komunikasi.
Komunikasi melalui internet lebih spesifik, dengan strategi interaktif yang efektif di
antara para penggunanya. Dewasa ini, iklan internet telah mengambil bentuk-bentuk
baru yang memiliki kelebihan dibandingkan media tradisional seperti media cetak,
televisi dan radio. Komunikasi pemasaran menjadi tepat, pribadi, menarik, interaktif
dan sosial. Mereka tidak hanya menciptakan dampak atas audiens tetapi juga membuat
mereka berinteraksi dengan statistik pemasaran yang dibuat. Orang-orang terikat pada
komunikasi brand di situs jejaring sosial daripada iklan spanduk dan popup biasa. Situs
jejaring ini membawa lebih banyak komunikasi interaktif dengan iklan. Situs jejaring
5
sosial akan menjadi arena utama untuk pemasaran dan periklanan yang sangat
bertarget. Oleh karena itu, perlu untuk mempelajari efektivitas strategi komunikasi
merek diikuti di situs jejaring sosial yang terutama diakses oleh pengguna India.
Penelitian ini berusaha untuk menemukan efektivitas strategi komunikasi merek dalam
mempromosikan dan mengiklankan merek mereka di situs jejaring sosial. Efektivitas
ditentukan dengan bantuan survei dari orang-orang yang menggunakan situs ini, dan
konten dari tiga situs jejaring sosial dianalisis.
Dari penjelasan di atas, penulis menentukan brand image pemimpin yang akan
diangkat dalam penelitian ini adalah kepemimpinan yang dilakukan oleh pemilik salah
satu holding group besar di Indonesia, Mayapada Group.
Dalam kasus ini, brand image dari pemimpin perusahaan, Tahir, sedikit banyak
terpancar dari personal brand nya. Yang menarik dari kepemimpinan yang dilakukan
oleh Tahir adalah kegiatan filantropis untuk berbagai kalangan yang sangat menonjol.
Menurut beliau, bisnis adalah sebagai sarana menjadi manusia yang bermanfaat bagi
sesama. Sosok yang terkenal sebagai salah satu konglomerat, pebisnis sukses dan
filantrofis di Indonesia ini menjadi salah satu orang yang sering diperbincangkan oleh
media. Selain karena telah mendapat banyak apresiasi dari pemerintah, lembaga,
organiasi dan masyarakat, Tahir juga dikenal memimpin perusahannya agar bisa eksis
bertahan hingga saat ini.
Sementara image Mayapada Group yang terlihat di media saat ini memang belum
terlalu bersaing dengan perusahaan dengan bidang yang sama. Misalnya Bank
Mayapada Internasional, Tbk yang menduduki peringkat nomor 18 (delapan belas)
6
berdasarkan total aset dari 76 (tujuh puluh enam) bank di Indonesia menurut situs
kinerjabank.com per Q2 tahun 2018. Dan anak perusahaan lainnya seperti Mayapada
Hospital, Mayapada Property, Tahir Foundation, masih belum terlihat banyak diliput
mengenai pencapaiannya di media massa dibandingkan perusahaan dengan industri
sejenis. Terlepas dari personal brand yang beliau miliki, peneliti akan lebih berfokus
kepada brand image yang dilakukan dalam memimpin perusahaannya.
Menurut Ulrich (2007) sebuah perusahaan harus bekerja keras untuk mempertahankan
brand image pemiminnya untuk jangka panjang. Perusahaan dapat melakukannya
dengan cara melibatkan petinggi dan CEO nya. Tentu saja petinggi memberi pengaruh
besar karena menetapkan ‘tone’ manajemen secara keseluruhan. Ulrich juga
menyatakan bahwa brand image pemimpin yang dimiliki harus berumur panjang
dengan cara setiap pemimpin memberikan contoh atau teladan sehingga dapat dilihat
kredibel. Efektifitas brand image pemimpin ini juga bergantung pada personal brand
pelakunya. Namun gaya, ‘tone’, dan kualitas brand image pemimpin dalam perusahaan
lebih penting dari pada identitas masing-masing pemimpin itu sendiri (Ulrich, 2007)
Dalam studi ini, penulis tertarik mencari tahu bagaimana brand image dari pemimpin,
dalam hal ini Tahir, dengan brand perusahaan yang dipimpinnya saat ini? Apakah
dengan adanya brand image pemimpin yang positif, selaras dengan brand perusahaan
yang baik pula?
7
1.2 Rumusan Masalah
Menurut Kornberger (2010:77) Brand memiliki kemampuan untuk memberikan dan
mempertegas identitas pada produk. Persepsi masyarakat modern mengenai brand
ditentukan oleh potongan – potongan citra (image) yang diberikan oleh media massa.
Citra yang kemudian dimiliki oleh pemilih tentang seorang pemimpin, sejatinya adalah
hasil predisposisi dari media. Menurut Nimmo (1978:378), media adalah wahana
sosialisasi bahasa – bahasa simbolik yang membentuk citra pemimpin ideal.
Pemimpin perusahaan memiliki karakter personalnya masing-masing. Terlebih dewasa
ini semakin banyak persaingan perusahaan, sehingga butuh sesuatu yang cukup unik
dan berbeda untuk membedakan perusahaan-perusahaan tersebut. Dalam ranah
pemasaran, konsep brand digunakan untuk menekankan diferensiasi antara produk
yang satu dengan produk yang lain. Selain pada produk, brand dapat diterapkan pada
korporasi, orang maupun tempat. Hal ini tidak terkecuali juga pada pemimpin. Sebuah
organisasi atau perusahaan memiliki pemimpin-pemimpin dengan ciri khas berbeda-
beda. Peran dari kepemimpinan kemudian dilihat lebih jauh sebagai salah satu faktor
yang mendukung terbentuknya brand perusahaan yang baik pula.
Brand pemimpin banyak diteliti terutama pada ranah politik. Namun belum banyak
penelitian yang mengangkat mengenai brand pemimpin perusahaan (korporasi).
Penelitian ini ingin menganalisis brand yang dilakukan oleh pemimpin sekaligus
pemilik perusahaan. Penelitian ini akan melihat yang dilakukan dengan tujuan-tujuan
tertentu, dan bagaimana hal itu bersinggungan dengan brand perusahaan yang
bersangkutan. Penelitian ini fokus pada brand image pemimpin maupun perusahaan.
8
Dalam penelitian ini, berfokus kepada cara pemimpin perusahaan membentuk brand
(branding) nya, salah satunya dilakukan dengan membiarkan media massa meliput
kegiataannya saat turun ke masyarakat dan respon masyarakat secara langsung.
Sedangkan, dewasa ini, media massa sudah berevolusi hingga dapat hadir dengan
mudah dalam genggaman, yaitu dengan kemunculan media massa daring.
Menurut penelitian yang pernah dilakukan oleh Indonesian Digital Association (IDA)
pada 2016, ponsel pintar paling banyak digunakan untuk mengakses berita online.
Penelitian lain yang dilakukan oleh UC Browser di tahun yang sama mengklaim bahwa
95,4% pengguna internet di Indonesia membaca konten berita melalui ponsel pintar.
Hanya 45,9% yang mengaksesnya dari media televisi, 20,9% dari majalah atau koran,
15,3% dari komputer, serta 6,7% mengaksesnya melalui radio. Meskipun jumlah ini
belum dapat menyaingi televisi sebagai media yang paling banyak diakses di Indonesia
pada tahun 2017, 92% (Hootsuite.com), namun adanya pergeseran pola konsumsi,
khususnya berita sudah mulai terlihat.
Televisi sebagai jenis cool media membuat audiens berperan pasif apabila tidak ada
usaha dari diri mereka sendiri untuk terlibat lebih aktif dalam partisipasinya.
Sedangkan, apabila menilik kembali tulisan McLuhan (1994), media massa daring
memiliki karakteristik yang termasuk hot media dimana medium demikian memiliki
pengaruh besar kepada audiens karena memiliki pengaruh besar melalui sensor, seperti
tulisan dan fotografi, hal – hal yang biasanya menjadi konten dalam berita daring.
Berbicara mengenai media (khususnya daring), pastinya sangat banyak berita yang
harus diliput setiap saat. Sehingga membuat tidak mungkin bagi media untuk meliput
9
semua peristiwa yang terjadi. Dalam hal ini, publik juga mebutuhkan media untuk
melihat isu mana saja yang layak diberitakan. Menurut Cottham, Dietz-Uhler, Mastors,
dan Preston, 2004:140), karena keterbatasan waktu dan perhatian yang dimiliki oleh
publik, maka media menjadi andalan untuk mengetahui isu mana sajakah yang utama
dan memerlukan perhatian mereka. Apabila membutuhkan berita mengenai bisnis,
pasti publik akan mencari informasinya di media yang berfokus dalam berita bisnis,
begitu pula dengan berbagai minat lainnya. Unsur berita lainnya yang dapat memberi
pengaruh terhadap persepsi publik antara lain foto yang ditampilkan, atau pemilihan
bahasa yang menyolok, dan lain sebagainya.
Dalam kondisi seperti dijelaskan di atas, teori agenda setting memberikan
penjelasannya. Teori ini memiliki 2 (dua) tingkatan. Pertama akan menunjukkan
kemenonjolan sebuah isu, dan kedua menunjukkan ‘tone’ atau perasaan yang
terkandung di dalam isu tersebut.
Menurut Dearing dan Rogers (1996:8) untuk melihat agenda setting hingga tingkat
kedua, salience atau kemenonjolan memiliki peranan penting. Dalam hal ini, media
mengkonstruksi isu dengan cara penekanan dan penghilangan (framing). Proses
agenda setting ini terdiri dari 3 (tiga) komponen atau dimensi, yakni; perhatian
(attention), kemenonjolan (prominence), dan valensi (valence) (Kiousis, 2004 dalam
Caroll, 2004:12).
Dalam penelitian Carroll (2004:12), konsep Kiousis ini dapat disederhanakan dengan
menggabungkan attention dan prominence, menjadi media visibility atau penempatan.
Maksudnya adalah, berita yang secara agregat memiliki hubungan dalam rentang
10
waktu tertentu. Perbandingan konsep Kiousis dan Carroll ini kemudian diilustrasikan
oleh Salamah (2010:24) sebagai berikut:
Attention
Visibility
Prominence
Valence Valence
(Kiousis, 2004) (Carroll, 2004)
Gambar 1.1 Penggabungan Dimensi Agenda Setting

Sumber: Salamah (2010)
Dari uraian di atas, penulis menyimpulkan rumusan masalah dalam penelitian ini
adalah:
1. Bagaimana penempatan yang terlihat di media massa daring dari citra brand
pemimpin perusahaan dibandingkan dengan brand perusahaan?
2. Bagaimana valensi atau sentimen yang terlihat di massa daring dari citra brand
pemimpin dibandingkan dengan brand perusahaan?
1.3 Tujuan Penelitian
Dari 3 (tiga) pertanyaan penelitian di atas, maka penulis merumuskan tujuan penelitian
ini, sebagai berikut:
1. Mengetahui penempatan yang terlihat di media massa daring dari citra brand
pemimpin perusahaan dibandingkan dengan brand perusahaan.
11
2. Mengetahui valensi atau sentimen yang terlihat di massa daring dari citra brand
pemimpin dibandingkan dengan brand perusahaan.
1.4 Signifikasi Penelitian
1.4.1 Signifikansi Akademik
Secara akademis, penelitian ini diharapkan dapat berkontribusi dan memberikan
masukan kepada para peneliti di bidang komunikasi, terutama dalam komunikasi
korporat dalam analisa yang terkait dengan brand image pemimpin dan brand
perusahaan.
Peneliti telah melakukan studi literatur terhadap penelitian-penelitian yang telah
diterbitkan sebelumnya terkait brand image pemimpin dan brand perusahaan.
Dalam proses pencarian sumber penelitian sebelumnya, penulis menemukan bahwa
konsep brand image banyak diteliti dari tokoh politik, namun masih sangat jarang
membahas mengenai pemimpin perusahaan.
Tabel 1.1. Penelitian Terdahulu
No Judul Penelitian Tahun Abstrak Peneliti
12
1 Peran Personal Brand 2013 Dalam penelitian ini Titasya Anugraheni
Steve Jobs dalam menyatakan bahwa Jobs
Corporate Brand Apple adalah innovative leader yang
Inc. tidak terlepas dari personal
brand nya yang khas, dalam
memimpin perusahaan.
Sehingga hal tersebut juga
terpancar dalam corporate
brand Apple.
2 Efektivitas Merek 2016 Penelitian ini mengambil Mahpudin
Personal dalam responden dari customer YA
Membentuk Merek bread and cake (Bandar
Korporat Lampung). Penelitian
deskriptif dengan pendekatan
kuantitatif ini juga didukung
dengan analisis kualitatif.
Hasil dari penelitian ini
menunjukkan EPIC Rate 3,83
yang berarti secara
keseluruhan merek YA
dinyatakan efektif dalam
membentuk merek korporat.
3 Pengaruh Social Media 2017 Penelitian ini bertujuan untuk Veni Primadona
dan Active mengetahui pengaruh social Fazni
Involvement Terhadap media dan active
13
Personal Branding involvement terhadap
Pemimpin Daerah personal branding pemimpin
daerah Mahyeldi Ansharullah
(Wali Kota Padang) dan
Ridwan Kamil (Wali Kota
Bandung). Sampel penelitian
ini sebanyak 180 responden
kepada masyarakat Kota
Padang pengguna media
sosial facebook, twitter,
instagram. Untuk variabel
social media, hasil penelitian
menunjukkan bahwa social
media berpengaruh positif
dan signifikan terhadap
personal branding pemimpin
daerah. Untuk variabel active
involvement, hasil penelitian
menunjukkan bahwa active
involvement berpengaruh
positif dan signifikan
terhadap personal branding
pemimpin daerah
4 Branding Pemimpin 2017 Kode-kode televisi Citra Orwela
Nasionalis Basuki menjelaskan bahwa
14
Tjahaja Purnama dalam setidaknya ada 3 tahap dalam
Debat Pilkada DKI melakukan analisis scene
Jakarta (Menurut penampilan Ahok dalam
Kode-kode Televisi debat publik di sesi final.
John Fiske) Tahap pertama, peneliti
menemukan konstruksi
realitas dalam penampilan
Ahok di debat publik. Ahok
menampilkan dirinya sebagai
pemimpin populis dan
diterima semua kalangan.
Pada level representasi di
debat publik Ahok bisa
diterima oleh kelompok-
kelompok etnis dan sosial di
Jakarta yang mampu
menawarkan solusi nyata
bagi kelas bawah dan
menengah di DKI Jakarta. Ini
ditampilkan dengan simbol
‘kotak-kotak’. Analisis
ideologi yang
hendak dicapai berdasarkan
realitas dan representasi
15
adalah Ahok sebagai
pemimpin yang nasionalis.
Menurut peneliti, penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Titasya Anugeraheni
masih memiliki celah untuk dikembangkan karena dalam penelitian tersebut hanya
melihat pancaran dari sisi personal branding Steve Jobs kepada corporate brand
Apple yang dimilikinya, namun belum melihat komponen valensi dan juga isu-isu
yang lebih mendalam mengenai perbandingan personal brand dengan corporate
brand nya. Kemudian penelitian kedua yang dilakukan di tahun 2016 dengan judul
“Efektivitas Merek Personal dalam Membentuk Merek Korporat” yang terbukti
efektif, hanya melihat kecocokan antara 6 (enam) elemen keterkaitan antara
personal branding dengan corporate brand, yaitu reasons why, brand character,
benefits/unique strength, competition/comparison, needs, dan target market.
Penelitian selanjutnya di tahun 2017 oleh Veni Primadona Fazni juga lebih
melakukan pendekatan penelitian dari sisi pemimpin politik, bukan korporasi,
meskipun sama-sama melihat personal brandingnya melalui media sosial. Dan
dalam penelitiannya tersebut, terbukti sigifikan bahwa peran sosial media
berpengaruh positif terhadap personal branding yang dilakukan oleh pemimpin
daerah. Sama halnya dengan penelitian yang dilakukan dengan meneliti Basuki
Tjahaja Purnama atau Ahok dalam debat Pilkada DKI Jakarta, analisa yang dilihat
adalah pemimpin dari sisi politik dan tidak ada variabel lainnya sebagai
pembanding, hanya bersifat deksriptif. Penelitian ini membahas sosok Ahok yang
16
dilihat mengenai sebagai pemimpin nasionalis yang mengacu kepada kode-kode
Televisi John Fiske, dan terbukti bahwa Ahok termasuk pemimpin yang memiliki
brand nasionalis dalam kesimpulan hasil akhir dalam penelitian tersebut.
1.4.2 Signifikansi Praktis
Secara praktis, penelitian ini diharapkan dapat memberikan pandangan baru kepada
pembaca terkait topik penelitian yang mencakup citra brand pemimpin perusahaan
dan brand perusahaan. Dalam aplikasinya dapat mengetahui pentingnya citra
kepemimpinan yang dilakukan oleh pemilik perusahaan terhadap brand perusahaan
dari perusahaan yang ia pimpin. Lebih jauhnya, dapat memberikan saran kepada
perusahaan, aspek branding manakah yang harus diperkuat sehingga mendapatkan
pemberitaan yang positif di media massa.
1.5 Sistematika Penulisan
“Sistematika penulisan penelitian ini terdiri atas lima bab, yang masing-masing terbagi
menjadi beberapa sub bab. Secara garis besar sistematika penulisan sebagai berikut:
BAB 1 Pendahuluan: pada BAB I akan dijabarkan latar belakang, rumusan masalah,
tujuan penelitian, manfaat penelitian, batasan masalah dan sistematika penulisan.
BAB 2 Tinjauan Pustaka: bab ini akan mengurai berbagai teori yang berkaitan erat
dengan penelitian ini.”
17
BAB 3 Metodologi Penelitian: bab ini menjelaskan metode-metode yang digunakan
oleh penulis dalam melakukan penelitian ini.
BAB 4 Analisis dan Hasil Penelitian: bab ini menjelaskan hasil yang penulis dapatkan
di lapangan terkait penelitian yang telah dilakukan.
BAB 5 Penutup:”bab ini menjelaskan kesimpulan dan saran oleh penulis dari riset
penelitian yang dilakukan berdasarkan pada konsep teori dan hasil pengolahan data
yang dilakukan beserta pembahasannya.”
BAB II
KERANGKA TEORI
2.1 Brand (Merek)
2.1.1 Definisi Brand
Brand atau merek berasal dari kata brandr yang artinya “to burn”, bangsa Viking
memberikan tanda bakar pada hewan mereka sebagai bentuk kepemilikan hewan
peliharaan. Ada beberapa definisi yang berbeda tentang pengertian brand/merek,
menurut American Marketing Association (AMA):
”A brand is a name is ”name, term, sign, symbol, or design, or a combination of
them, intended to identify the goods and service of one seller or group of seller to
differentiate them from those of competition” (Keller 2008: 2)
Definisi AMA tentang kemampuan perusahaan memilih nama, logo, simbol, paket
desain atau atribut lain yang dapat mengidentifikasi produk sehingga membedakan
produk tersebut dari pesaingnya, menurut Keller hal tersebut hanya termasuk
sebagian dari brand elements.
Definisi brand menurut UU no 15 tahun 2001 tentang brand pasal satu ayat satu
adalah tanda yang berupa gambar, nama, kata, huruf-huruf, angka-angka, susunan
warna, atau kombinasi dari unsur-unsur tersebut yang memiliki daya pembeda dan
digunakan dalam kegiatan perdagangan dan jasa.
19
Definisi merek menurut Keller (2008:5) adalah: Sebuah merek merupakan lebih
dari sekedar produk, karena mempunyai sebuah dimensi yang menjadi diferensiasi
dengan produk lain yang sejenis. Diferensiasi tersebut harus rasional dan terlihat
secara nyata dengan performa suatu produk dari sebuah merek atau lebih simbolis,
emosional, dan tidak kasat mata yang mewakili sebuah merek.
Berdasarkan definisi di atas, satu merek berfungsi untuk mengidentifikasikan
penjual atau perusahaan yang menghasilkan produk tertentu yang membedakannya
dengan penjual atau perusahaan lain yang memiliki nilai yang berbeda yang pada
setiap mereknya. Merek/brand dapat berbentuk logo, nama, trademark atau
gabungan dari keseluruhannya.
Aaker (1996) juga mengatakan merek dapat dikatakan sebagai sebuah janji seorang
penjual atau perusahaan untuk konsisten memberikan nilai, manfaat, fitur dan
kinerja tertentu bagi pembelinya. Janji tersebut harus janji yang benar dan harus
ditepati kepada pembelinya sehingga merek yang menjanjkan tersebut dapat
memberikan semua hal yang dijanjikan, dan juga memberikan nilai lebih dari janji
tersebut. Hal ini sangat penting untuk menjaga kepercayaan dan juga menjaga
image dari suatu merek.
Edelman, Silverstein dan Chapluis (1993) menyatakan bahwa suatu brand melebihi
dari sekedar nama dalam produk. Mendesain brand dengan baik menyesuaikan
dengan sistem bisnis, insight dari konsumen, maka dampak yang diberikan akan
signifikan dalam jangka waktu yang panjang.
20
Keller (2008) menyatakan bahwa merek dapat dilakukan kepada berbagai macam
bentuk seperti produk (Samsung, Biore), service (Johnny Andrean Salon, Rumah
Sakit Bunda), retail dan distributor (Lawson, Carrefour), produk dan services
online (Instagram, Kaskus), individu manusia (Jokowi, Mario Teguh, Sri Mulyani),
ataupun organisasi (WWF, FPI), olahraga (Chelsea, Persib) dan lokasi atau
geografi (Lombok, Maldives, Hongkong).
Susanto dan Wijanarko (2004) menyatakan bahwa, merek sebagai nama atau
simbol yang diasosiasikan dengan produk atau jasa akan menimbulkan arti
psikologis atau asosiasi. Hal ini yang membedakan produk dan merek. Produk
adalah sesuatu yang dibuat di pabrik, namun yang sesungguhnya yang dibeli oleh
konsumen adalah mereknya. Pada akhirnya merek bukanlah apa yang dibuat di
pabrik, tercetak pada kemasan, atau apa yang diiklankan oleh pemasar, merek
adalah apa yang ada di dalam pikiran konsumen.
Menurut Keller (2008) membangun merek yang kuat dengan ekuitas besar
memberikan manfaat yang sangat banyak pada perusahaan pemegang merek
tersebut. Peranan merek dalam membawa karakter suatu produk memberikan
dimensi lain tentang pencitraan suatu produk.
Aaker juga menyebutkan bahwa brand merupakan seperangkat makna yang terdiri
dari beberapa konsep kunci (Aaker, 1996; Aaker, 1997 dalam Salamah, 2015:40) :
21
Tabel 2.1 Konsep Brand
Konsep Kunci Definisi

Brand Awareness Kekuatan dari kehadiran Brand dalam
benak pelanggan/pengguna yang
merupakan tingkat pengenalan
(recognition) dan kemampuan
mengingat kembali (recall).
Brand Association “Asosiasi yang terbentuk dalam benak
pelanggan mengenai suatu Brand baik
berupa atribut, endorser, atau simbol
tertentu.”
Brand Equity Seperangkat asset (dan liabilitas) yang
terkait
Menurut Salamah (2015) brand adalah simbol (sign) yang berkomunikasi, dan
adalah pesan yang dikirimkan oleh pengirim pesan (sender) kepada penerima
pesan (receiver) melalui media (medium). Dalam hal ini, interaksi brand dengan
publik sifatnya semu karena terjadi melalui media massa. Maka kekuatan brand
yang berada dalam pesan yang disampaikan tersebut terletak pada interpretasi
orang lain (Kornberger, 2010:30), dan akan menjadi tidak bermakna apabila
berdiri sendiri (Kornberger, 2010:42).
22
Di samping simbol (sign), brand juga merupakan penanda identitas. Dalam arti
langsung, identitas yang berasal dari kata “idem” artinya adalah “kesamaan”
(Salamah, 2015:31). Namun brand sebagai identitas merupakan suatu paradoks.
Mengapa? Identitas dari sesuatu diharapkan berbeda agar dapat menentukan
posisinya dalam lingkungan dengan hal yang unik, namun di satu sisi harus tetap
memiliki kesamaan sebagai identifikasi jenis yang sama dalam lingkungan
(Kornberger, 2010:98).
Dalam Batey (2008:31), menyebutkan bahwa saat ini konsumen tidak lagi melihat
konsumsi sebagai pemenuhan kebutuhan fisik saja, namun sebagai upaya
pemenuhan kebutuhan ekspresi dari identitas dirinya. Batey juga menyatakan
bahwa brand dapat menjadi bentuk simbolik self-completion dari usaha afirmasi
konsumen.
2.1.1 Fungsi Merek
“Keller menyatakan bahwa merek mempunyai dua peran utama, yakni fungsi brand
bagi konsumen dan fungsi bagi produsen seperti yang digambarkan dalam tabel di
bawah ini.”
“Tabel 2.2 Fungsi Brand Bagi Konsumen”
“Consumers
Identification of source of product
Assigment of responsibility to product maker
Risk reducer
23
Search cost reducer
Promise, bond, or pact with maker of product
Symbolic device
Signal of quality”
“Sumber : Keller, Strategic Brand Management (2008)”
“Penjelasan dari fungsi-fungsi brand tersebut adalah sebagai berikut. Pertama
sebagai media untuk mengidentifikasi asal keberadaan produk (identification of
source of product). Brand membantu konsumen dalam memberikan informasi
tentang asal suatu produk, seperti korporasi asal pembuat produk, kualitas,
persepsi mengenai produk serta hal lain yang menyangkut produk tersebut.”
“Kedua, sebagai bentuk pertanggungjawaban oleh produsen bagi konsumen
(assiggnement of responsibility to product maker). Penggunaan suatu produk oleh
konsumen yang dilakukan dalam jangka panjang adalah salah satu tujuan yang
ingin dicapai oleh setiap produsen produk. Brand merupakan salah satu media
penting untuk dapat mewujudkan hal tersebut. Melalui brand, pihak produsen
mempunyai tanggung jawab untuk dapat memberikan performa yang konsisten
dalam pemenuhan kebutuhan konsumen.”
“Ketiga, dengan adanya brand, maka akan mengurangi risiko (risk reducer). Dalam
menentukan keputusan pembelian produk, konsumen mempunyai risiko sebagai
berikut:”
24
a. “Functional risk. Produk yang dipilih tidak dapat memberikan performa
seperti yang telah dijanjikan sebelumnya.”
b. “Physical risk. Produk yang ada dapat menggangu kepada fisik atau
kesehatan pengguna.”
c. ”Financial risk. Produk yang ada tidak sesuai dengan biaya yang telah
dikeluarkan konsumen. ”
d. ”Social risk. Hasil penggunaan dari produk dapat memberikan rasa malu
bagi konsumen kepada pihak lain. ”
e. ”Phychological risk. Produk dapat mempengaruhi kondisi mental
konsumen. ”
f. “Time risk. Kegagalan dari performa suatu produk menghasilkan suatu
opportunity cost dalam menemukan produk lain untuk memenuhi
kebutuhan konsumen. “
“Keempat, meminimalisasi biaya dalam proses pengambilan keputusan pembelian
(search cost reducer). Tidak dapat dipungkiri bahwa konsumen saat ini dipenuhi
oleh berbagai macam pilihan brand dalam satu kategori jenis produk yang sama.
Brand dapat membantu konsumen dalam mengurangi biaya pencarian terhadap
alternatif pilihan yang ada. “
“Kelima, sebagai bentuk komitmen oleh produsen pembuat produk kepada
pengguna melalui produk yang dihasilkan (promise, bond, or pact with maker of
product). Sebuah brand memberikan suatu janji kepada konsumen, dan konsumen
25
akan melihat apakah janji tersebut dapat digunakan dengan baik. Jika konsumen
dapat menerima janji yang disampaikan oleh suatu brand maka akan terjadi sebuah
ikatan yang kuat (bond). “
“Keenam, brand dapat digunakan sebagai alat simbol pembeda (symbolic device).
Konsumen dapat memilih suatu brand yang sesuai dengan karakterisik yang
mereka kehendaki atau dapat disesuaikan dengan personality dari seorang
konsumen, sehingga suatu brand dapat dijadikan suatu simbol pembeda dari pilihan
kategori produk yang ada sesuai dengan pilihan konsumen. “
“Ketujuh, brand sebagai tanda kualitas (signal of quality). Sebuah brand yang
mempunyai kualitas baik dengan otomatis akan mendapat kepercayaan dari
konsumen. Hal ini menjadi penting bagi konsumen sehingga dapat memberikan
rasa aman akan kualitas dari sebuah brand dan menjadi alasan untuk penggunaan
dalam jangka waktu yang panjang. “
“Di samping mempunyai peran bagi konsumen, brand juga mempunyai peran bagi
perusahaan pemilik brand tersebut. “
“Tabel 2.3 Fungsi Brand Bagi Perusahaan“

Company
Identification of source of product
Assigment of responsibility to product maker
Risk reducer
Search cost reducer
Promise, bond, or pact with maker of product
26
Symbolic device
Signal of quality
Sumber : Keller, Strategic Brand Management (2008)”
“Pertama, brand dapat membantu perusahaan tersebut mengetahui siapa konsumen
pengguna produk yang dihasilkan, perilaku pembelian, tren yang ada dalam
pembelian dalam lokasi-lokasi tertentu (identification to simplify handling or
tracing). Hal ini penting bagi produsen yang memiliki sebuah brand dalam
melakukan strategi pemasaran dan penjualan untuk menempatkan suatu brand
dalam kegiatan yang sesuai dengan konsumennya. “
“Kedua, brand juga dapat melindungi secara hukum terhadap fitur unik yang
dimiliki oleh suatu produk (legal protection aspect). Bagian ini bias termasuk
kedalam bagian dari hak paten atau hak cipta. Sebagai salah contohnya adalah FC
Barcelona, sebagai klub sepak bola mereka melindungi bagaimana brand-nya
digunakan dalam produk lain, pihak yang berhak menggunakan brand, serta sumber
legal untuk mendapatkan produk tersebut, yang semuanya diatur dalam
penggunaan lisensi dari brand FC Barcelona. “
“Ketiga, brand dapat memberikan suatu sinyal bagi konsumen akan kualitas dalam
memenuhi kebutuhan konsumen melalui produk ataupun services yang digunakan
(signal of quality level to satisfield customers). Sebagai contoh, Volvo dalam
mendesain sebuah mobil sangat memperhatikan level keamanan untuk pengendara
27
dan penumpang didalamnya. Hal ini menjadi salah satu kualitas keunggulan Volvo
yang tertanam dalam benak konsumen. “
“Keempat, brand dapat menjadi salah satu kenggulan kompetitif dalam persaingan
yang ada (source of competitive advantage). Brand yang kuat dalam industri jasa
perhotelan seperti Ritz Carlton adalah contoh brand yang mempunyai kekuatan
serta diferensiasi yang kuat tentang bagaimana suatu jasa perhotelan yang
menghargai konsumennya pada level yang sangat tinggi. Hal ini membedakan
dengan kompetitornya dan menjadi suatu competitive advantage. “
“Kelima, brand juga dapat menghasilkan pendapatan keuangan bagi perusahaan
(source of financial returns). Kita dapat melihat bagaimana peringkat serta nilai
brand yang ada dalam evaluasi yang dilakukan oleh Interbrand. Dalam transaksi
penilaian suatu perusahaan, nilai brand masuk dalam kategori intangible asset atau
good will. “
2.1.2 “Jenis-jenis Branding“
“Branding memiliki beberapa jenis, yaitu sebagai berikut (Neumeier, 2003): “
a. “Product Branding“
Branding produk merupakan hal yang paling umum dalam branding.
Merek atau produk yang sukses adalah produk yang mampu mendorong
konsumen untuk memilih produk miliknya di atas produk-produk pesaing
lainnya. “
28
b. Personal Branding
Personal branding merupakan alat pemasaran yang paling populer di
kalangan public figure seperti politisi, musisi, selebriti, dan lainnya,
sehingga mereka memiliki pandangan tersendiri di mata masyarakat. “
c. Corporate Branding
Corporate branding penting untuk mengembangkan reputasi sebuah
perusahaan di pasar, meliputi semua aspek perusahaan tersebut mulai dari
produk/jasa yang ditawarkan hingga kontribusi karyawan mereka terhadap
masyarakat. “
d. Geographic Branding
Geographic branding atau regional bertujuan untuk memunculkan
gambaran dari produk atau jasa ketika nama lokasi tersebut disebutkan oleh
seseorang. “
e. Cultural Branding
Cultural branding mengembangkan reputasi mengenai lingkungan dan
orang-orang dari lokasi tertentu atau kebangsaan. “
“Dalam penelitian ini, akan melihat brand pemimpin perusahaan yang terpancar
dari personal brand di atas. “
29
2.2 Kepemimpinan
Bagi banyak orang, pemimpin tidak lahir, tapi dibuat. Akan semakin diterima,
bagaimanapun, bahwa untuk menjadi pemimpin yang baik, seseorang harus memiliki
pengalaman, pengetahuan, komitmen, kesabaran, dan yang terpenting keterampilan
untuk bernegosiasi dan bekerja dengan orang lain untuk mencapai tujuan. Pemimpin
yang baik dibuat demikian, tidak lahir. Kepemimpinan yang baik dikembangkan
melalui proses belajar mandiri, pendidikan, pelatihan, dan akumulasi pengalaman yang
relevan (Bass & Bass, 2008). Kepercayaan sering menjadi kunci dalam kepemimpinan
karena kepercayaan sangat penting untuk semua jenis kelompok manusia yang
terorganisir, baik di bidang pendidikan, bisnis, militer, agama, pemerintahan, atau
organisasi internasional (Lamb & McKee, 2004; Ivancevich, Konopaske, & Matteson,
2007).
Kepemimpinan melibatkan tanggung jawab yang ditujukan untuk mencapai tujuan
tertentu dengan menerapkan sumber daya yang ada (manusia dan material) dan
memastikan organisasi yang kohesif dan koheren dalam prosesnya (Ololube, 2013).
Northouse dan Rowe (2007) menggambarkan kepemimpinan ibarat suatu proses di
mana seorang individu dalam mencapai tujuan bersama dengan mempengaruhi
sebagian kelompok orang.
30
2.2.1 Teori Kepemimpinan
Ada banyak pandangan kepemimpinan yang berbeda karena ada karakteristik yang
membedakan pemimpin dari non-pemimpin. Sementara kebanyakan penelitian saat
ini telah beralih dari teori tradisional atau teori berbasis kepribadian ke teori situasi,
yang menentukan bahwa situasi di mana kepemimpinan dilaksanakan ditentukan
oleh keterampilan dan karakteristik kepemimpinan pemimpin (Avolio, Walumbwa,
& Weber, 2009), semua teori kontemporer dapat berada di bawah salah satu dari
tiga perspektif berikut: kepemimpinan sebagai proses atau hubungan,
kepemimpinan sebagai kombinasi ciri atau karakteristik kepribadian, atau
kepemimpinan sebagai perilaku tertentu atau, karena lebih sering disebut,
keterampilan kepemimpinan. Dalam teori kepemimpinan yang lebih dominan, ada
anggapan bahwa, setidaknya sampai tingkat tertentu, kepemimpinan adalah proses
yang melibatkan pengaruhnya dengan sekelompok orang menuju realisasi tujuan
(Wolinski, 2010).
Charry (2012), menyatakan“bahwa minat ilmiah terhadap kepemimpinan
meningkat secara signifikan selama awal abad ke-20, mengidentifikasi delapan
teori kepemimpinan utama.“Sementara yang terdahulu berfokus pada kualitas yang
membedakan pemimpin dari pengikut, kemudian teori melihat variabel lain
termasuk faktor situasional dan tingkat keterampilan.
a. “Great Man” Theory
“Teori ini beranggapan bahwa kapasitas kepemimpinan itu melekat, bahwa
pemimpin besar dilahirkan, tidak dibuat. Teori-teori ini sering
31
menggambarkan pemimpin sebagai heroik, mistis dan ditakdirkan untuk
naik ke kepemimpinan saat dibutuhkan. Istilah pria hebat digunakan
karena, pada saat itu, kepemimpinan dianggap terutama sebagai kualitas
laki-laki, terutama kepemimpinan militer (Ololube, 2013). “
b. Trait Theory
“Serupa dalam beberapa hal dengan teori “great man”, teori ini
mengasumsikan bahwa orang-orang mewarisi kualitas atau sifat tertentu
membuat mereka lebih sesuai dengan kepemimpinan. Teori trait sering
mengidentifikasi kepribadian atau karakteristik perilaku tertentu yang
dimiliki oleh para pemimpin. Banyak yang mulai bertanya tentang teori ini,
bagaimanapun, jika ciri-ciri tertentu adalah ciri utama pemimpin dan
kepemimpinan, bagaimana kita menjelaskan orang-orang yang memiliki
kualitas itu tapi bukan pemimpin? Ketidakkonsistenan dalam hubungan
antara sifat kepemimpinan dan efektivitas kepemimpinan akhirnya
membuat para ilmuwan mengubah paradigma dalam mencari penjelasan
baru untuk kepemimpinan yang efektif. “
c. Contingency Theories
“Teori kontingensi kepemimpinan berfokus pada variabel yang terkait
dengan lingkungan dan kemudian menentukan gaya kepemimpinan mana
yang paling sesuai untuk situasi pekerjaan tertentu. Menurut teori ini, tidak
ada gaya kepemimpinan tunggal yang sesuai dalam semua situasi.
Kesuksesan bergantung pada sejumlah variabel, termasuk gaya
32
kepemimpinan, kualitas pengikut dan fitur situasional (Charry, 2012). Oleh
karena itu, faktor kontingensi adalah kondisi di lingkungan yang relevan
untuk dipertimbangkan saat merancang sebuah organisasi atau salah satu
elemennya (Naylor, 1999). Teori kontingensi menyatakan bahwa
kepemimpinan yang efektif bergantung pada tingkat kesesuaian antara
kualitas pemimpin dan gaya kepemimpinan dan yang dituntut oleh situasi
tertentu (Lamb, 2013). “
d. Situational Theory
“Teori situasional mengemukakan bahwa para pemimpin memilih tindakan
terbaik berdasarkan kondisi situasional atau keadaan. Gaya kepemimpinan
yang berbeda mungkin lebih tepat untuk berbagai jenis pengambilan
keputusan. Misalnya, dalam situasi di mana pemimpin diharapkan menjadi
anggota kelompok yang paling berpengetahuan dan berpengalaman, gaya
kepemimpinan otoriter mungkin paling tepat. Dalam kasus lain di mana
anggota kelompok adalah ahli yang ahli dan berharap diperlakukan
demikian, gaya demokratis mungkin lebih efektif. “
e. Behavioural Theory
“Teori kepemimpinan perilaku didasarkan pada kepercayaan bahwa
pemimpin besar dibuat, bukan lahir. Teori kepemimpinan ini berfokus pada
tindakan pemimpin bukan pada kualitas intelektual atau keadaan internal.
Menurut teori perilaku, orang bisa belajar menjadi pemimpin melalui
pelatihan dan observasi. Naylor (1999) mencatat bahwa ketertarikan pada
33
perilaku pemimpin telah dirangsang oleh perbandingan gaya
kepemimpinan otokratis dan demokratis yang sistematis. Telah diamati
bahwa kelompok-kelompok di bawah jenis kepemimpinan ini tampil
berbeda: “
- Kelompok yang dipimpin secara demokratis akan bekerja dengan baik
selama pemimpin hadir. Anggota kelompok, bagaimanapun, cenderung
tidak senang dengan gaya kepemimpinan dan mengekspresikan
permusuhan.
- Kelompok yang dipimpin secara demokratis hampir sama dengan
kelompok otokratis. Anggota kelompok memiliki perasaan yang lebih
positif, bagaimanapun, dan tidak ada permusuhan. Yang terpenting, upaya
anggota kelompok terus berlanjut bahkan ketika pemimpinnya tidak hadir.
f. Participative Leadership Theory
Teori kepemimpinan partisipatif menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan
ideal adalah gaya yang mengambil masukan dari orang lain. Pemimpin
partisipatif mendorong partisipasi dan kontribusi dari anggota kelompok
dan membantu anggota kelompok untuk merasa relevan dan berkomitmen
terhadap proses pengambilan keputusan. Seorang manajer yang
menggunakan kepemimpinan partisipatif, bukan membuat semua
keputusan, berusaha melibatkan orang lain, sehingga meningkatkan
komitmen dan meningkatkan kolaborasi, yang mengarah pada keputusan
kualitas yang lebih baik dan bisnis yang lebih sukses (Lamb, 2013).
34
g. Transactional / Management Theory
Teori transaksional, juga dikenal sebagai teori manajemen, fokus pada
peran pengawasan, kinerja organisasi dan kelompok dan pertukaran yang
terjadi antara pemimpin dan pengikut. Teori-teori ini mendasarkan
kepemimpinan pada sistem penghargaan dan hukuman (Charry, 2012).
Dengan kata lain, dengan anggapan bahwa tugas seorang pemimpin adalah
menciptakan struktur yang membuatnya sangat jelas apa yang diharapkan
dari pengikut dan konsekuensi (penghargaan dan hukuman) yang terkait
dengan pertemuan atau tidak memenuhi harapan (Lamb, 2013). Ketika
karyawan berhasil, mereka diberi imbalan dan ketika gagal, mereka ditegur
atau dihukum (Charry, 2012). Teori manajerial atau transaksional sering
disamakan dengan konsep dan praktik manajemen dan terus menjadi
komponen yang sangat umum dari banyak model kepemimpinan dan
struktur organisasi (Lamb, 2013).
h. Relationship / Transformational Theory
Teori hubungan, juga dikenal sebagai teori transformasional, fokus pada
koneksi yang terbentuk antara pemimpin dan pengikut. Dalam teori ini,
kepemimpinan adalah proses dimana seseorang terlibat dengan orang lain
dan mampu "menciptakan hubungan" yang menghasilkan peningkatan
motivasi dan moralitas baik pada para pengikut dan pemimpin. Teori
hubungan sering dibandingkan dengan teori kepemimpinan karismatik di
mana pemimpin dengan kualitas tertentu, seperti kepercayaan diri,
35
ekstroversi, dan nilai yang dinyatakan dengan jelas, dipandang paling
mampu memotivasi pengikut (Lamb, 2013). Hubungan atau pemimpin
transformasional memotivasi dan menginspirasi orang dengan membantu
anggota kelompok melihat pentingnya dan kebaikan tugas yang lebih
tinggi. Pemimpin ini fokus pada kinerja anggota kelompok, tetapi juga
pada setiap orang untuk memenuhi potensinya. Pemimpin gaya ini sering
memiliki standar etika dan moral yang tinggi (Charry, 2012).
i. Skills Theory
“Teori ini menyatakan bahwa pengetahuan terpelajar dan keterampilan /
kemampuan yang didapat adalah faktor penting dalam praktik
kepemimpinan yang efektif. Teori keterampilan sama sekali menolak
untuk mengakui hubungan antara sifat yang diwariskan dan kemampuan
untuk memimpin secara efektif, namun berpendapat bahwa keterampilan
belajar, gaya yang dikembangkan, dan pengetahuan yang didapat, adalah
kunci nyata untuk kinerja kepemimpinan. Keyakinan yang kuat akan teori
ketrampilan sering menuntut usaha dan sumber daya yang cukup
dikhususkan untuk melatih dan mengembangkan kepemimpinan
(Wolinski, 2010). “
36
2.2.2 Brand Pemimpin Perusahaan
Masuk ke brand pemimpin perusahaan. Penelitian ini ingin melihat bagaimana
branding yang dilakukan oleh pemimpin perusahaan, yang akhirnya muncul dan
ditampilkan oleh media. Dalam penelitian sebelumnya, yang dilakukan oleh
Milovanovic Svetislav, dkk (2015), menyimpulkan bahwa branding dapat
terpancar dari seorang pemimpin. Ia juga menyatakan bahwa personal branding
merupakan kombinasi teori kepemimpinan dan teori branding, menggabungkan
yang terbaik dari keduanya. Tujuan dari personal branding adalah untuk
menciptakan citra pemasaran yang tinggi, terlihat dalam kompetisi. Personal brand
juga membuat sesorang berbeda dan otomatis akan memberi kepribadian dalam
kepemimpinannya. Brand pribadi yang positif dapat mewakili signifikasi di dalam
pasar.
Namun dalam penelitian ini, penulis akan lebih berfokus kepada brand pemimpin
perusahaan dalam kesehariannya yang terekspos di media massa.
“Branding” dari gaya kepemimpinan sebagian ditentukan oleh apa yang pemimpin
inginkan agar berevolusi, dan sekaligus melihat apa yang dicari orang di dalam diri
seorang pemimpin. Branding dalam hal ini juga melibatkan positioning dan juga
kemampuan mengembangkan kompetensi untuk mendukung identitas brand
tersebut (Kerfoot, 2002).
37
2.3 Brand Perusahaan“
Bagi sebuah perusahaan, branding tidak sekadar berfungsi sebagai corporate identity,
tetapi dapat meningkatkan brand image (citra yang terbentuk dalam benak konsumen
mengenai sebuah brand tertentu) yang luar biasa, jika digarap dengan profesional. “
Kotler (2003) menyatakan bahwa persyaratan penting suatu branding korporat adalah
menjadikan suatu ciri khas perusahaan seperti kualitas, daya inovasi, keramah-
tamahan, atau apa pun juga. Brand suatu perusahaan atau korporat juga akan lebih
efektif jika tidak hanya bergantung pada pendekatan iklan semata seperti slogan, logo,
warna, gambar, namun dibangun dengan cara meningkatkan kinerja korporasi secara
keseluruhan. Kinerja yang baik dan ditambah dengan public relations yang memadai
akan lebih berhasil dibandingkan dengan pendekatan iklan.
Salah satu keputusan strategis terpenting yang dibuat oleh para manajer adalah
memposisikan brand perusahaan di benak para pemangku kepentingan internal dan
eksternal kunci. Dalam Anisimova, Tatiana (2014), menyebutkan bahwa dalam
beberapa tahun terakhir, minat akademis dan manajerial terhadap branding perusahaan
telah berkembang dalam literatur pemasaran “ (Balmer, 2012; Burt and Sparks, 2002;
Fetscherin dan Usunier, 2012; Leek dan Christodoulides, 2012; Herstein dan Zvilling,
2011; Kaufmann dkk. ., 2012; Melewar et al., 2012; van Rekom, 2005). “ Brand yang
secara tradisional ditujukan terutama untuk pelanggan telah semakin mengambil alih
perusahaan itu sendiri (Olins, 2000). Meskipun branding perusahaan memiliki tujuan
yang sama dengan branding produk dalam menciptakan diferensiasi yang kompetitif
(Knox dan Bickerton, 2003), ruang lingkupnya lebih luas dan terus meluas dan
38
melingkupi pemangku kepentingan internal dan eksternal. Pemaparan terhadap
berbagai pemangku kepentingan menyiratkan bahwa tanggung jawab tentang brand
terletak pada keseluruhan organisasi, bukan hanya departemen pemasaran saja
(Abimbola dan Vallaster, 2007; Roper dan Davies, 2007).
Orientasi brand perusahaan ditemukan memiliki efek yang menguntungkan pada
kinerja keuangan perusahaan (Johan dan Frans, 2011) dan persepsi publik (Fombrun,
1996). Schultz dan de Chernatony (2002) menyatakan bahwa strategi branding
korporasi yang sukses memberikan peluang yang kuat untuk menghasilkan keuntungan
finansial. Brand perusahaan yang kuat memiliki manfaat signifikan dalam berbagai
konteks, termasuk hubungan pabrikan-pengecer (Glynn, 2010). Keuntungan utama
strategi branding pada tingkat perusahaan adalah memungkinkan perusahaan untuk
melampaui bauran pemasaran konvensional untuk memasukkan aset intangible tingkat
perusahaan dan niat baik yang terkait dengan menjadi warga negara yang baik dalam
upaya branding (Sen et al. , 2006).
Karena brand perusahaan tidak hanya berkontribusi pada persepsi konsumen tetapi
juga membentuk pandangan pemangku kepentingan (stakeholder), kebanyakan teori
branding perusahaan cenderung membahas tentang tantangan yang dihadapi saat
menyelaraskan berbagai kebutuhan stakeholders (Hatch dan Schultz, 2001, 2003;
Urde, 2003). Para pembuat keputusan saat ini diharuskan untuk mengelola brand
mereka sesuai dengan persepsi yang membedakan antara perspektif jangka pendek dan
panjang, dan untuk menyeimbangkan kedua perspektif ini, kadang-kadang
bertentangan, (Herstein dan Zvilling, 2011). Dengan demikian, salah satu keputusan
39
paling penting yang dihadapi manajer perusahaan adalah kekhawatiran terhadap posisi
brand perusahaan di benak stakeholder internal dan eksternal.
2.4 Teori Agenda Setting
Dalam kehidupan sehari-hari, kita dikelilingi oleh berbagai media yang menyampaikan
ragam informasi dan berita yang kemudian memasuki alam pikiran kita. Disadari atau
tidak, media terutama media massa mempengaruhi pola pikir dan persepsi kita dalam
memandang suatu peristiwa atau isu dalam masyarakat. Ada beberapa teori media yang
menyatakan bahwa media massa berkuasa mempengaruhi audiens, dan salah satunya
adalah teori agenda setting. “
Hal yang khas dari teori agenda setting adalah berbicara tentang teori yang
menonjolkan isu (salience) di media massa (Salamah, 2015:68). Salamah juga
menuliskan, secara literal makna dari agenda sendiri adalah seperangkat isu yang
dikomunikasikan, kemudian diatur di waktu tertentu, berdasarkan suatu kepentingan
tertentu pula. Kemudian makna isu adalah konflik antara dua kelompok atau lebih
terkait prosedur dan substansi mengenai posisi dan sumber daya. Dapat dikatakan juga,
proses ini merupakan sebuah kompetisi antarisu dalam memperebutkan perhatian
media, publik, bahkan masyarakat luas.
Menurut McCombs & Shaw dalam Griffin (2010), agenda setting menjelaskan bahwa
media massa memiliki kekuatan untuk mempengaruhi bahkan membentuk pola pikir
40
audiens yang terpapar informasinya. Media massa memiliki kemampuan untuk
membuat audiens menilai sesuatu berdasarkan apa yang media sampaikan. “
Menurut Bernard C. Cohen “teori agenda setting adalah teori yang menyatakan bahwa
media massa merupakan pusat penentuan kebenaran dengan kemampuan media massa
untuk mentransfer dua elemen yaitu kesadaran dan informasi ke dalam agenda publik
dengan mengarahkan kesadaran publik serta perhatiannya kepada isu-isu yang
dianggap penting oleh media massa. “ Dikemukakannya bahwa “media mungkin tidak
berhasil dalam memerintah audiens tentang apa yang harus dipikirkan, tetapi berhasil
mengalihkan audiens untuk berpikir tentang apa”. (Baran dan Dennis, 2007: 13).
Agenda setting pun muncul karena adanya keterbatasan perhatian dan waktu yang
dimiliki publik dala mengikuti suatu isu. Sehingga publik mengandalkan paparan dari
media untuk melihat isu mana yang paling memerlukan perhatian. (Cottam, 2004:140).
Dalam Littlejohn (2005:280), ada 2 (dua) tingkatan dalam teori ini. Pertama
pembentukan isu yang dianggap penting (first level agenda setting), dan kedua adalah
penentuan aspek utama yang paling penting dalam isu tersebut (second level agenda
setting). Salamah (2015:76) menuliskan bahwa agenda setting tingkat pertama
berfokus pada transmisi saliensi obyek (what) dari agenda yang dimiliki media untuk
publik. Pada agenda setting tingkat kedua, prosesnya meningkat dengan atribut (how)
dari obyek.
Kemenonjolan (salience) dinyatakan menjadi bagian penting dari teori agenda setting.
Bahkan dalam pendapat Dearing dan Rogers (1996:8) kemenonjolan menjadi kunci
utama dari agenda setting. Lebih jauh, disebutkan bahwa kemenonjolan tersebut akan
41
menjadi utama jika ada perubahan isu dalam agenda media, agenda publik, atau agenda
kebijakan. Itulah sebabnya agenda setting juga berfungsi untuk mengukur perubahan
kemenonjolan isu, dan kemudian apa yang menyebabkan hal tersebut.
Menurut Eriyanto (2002: 3) proses di dalam agenda setting menghasilkan realitas yang
telah dibangun oleh pemberi pesan (media) dengan adanya penekanan dan juga
penghilangan (framing). Dalam Eriyanto (2002: 252) Pan dan Kosicki berpendapat
bahwa framing dapat dilakukan dengan:
a. Sintaksis, yaitu penyusunan peristiwa berbentuk susunan umum dalam berita.
b. Skrip, yaitu “mengisahkan fakta atau bagaimana wartawan menceritakan suatu
peristiwa dalam berita. “
c. Tematik, yaitu tulisan “fakta atau bagaimana wartawan mengungkapkan
pandangannya atas peristiwa ke dalam kalimat, preposisi, atau antar hubungan
kalimat yang membentuk teks secara keseluruhan. “
d. Retoris, yaitu penekanan fakta, penekanan arti tertentu dalam suatu berita.
Seperti yang disebutkan sebelumnya, media salience adalah hal yang penting dalam
pembahasan teori agenda setting. Ada 3 (tiga) dimensi dari salience menurut Kiousis
dalam Carroll (2004:12) yaitu attention (perhatian), prominence (kemenonjolan) dan
valence (valensi) :
a. Attention (perhatian) yang menunjukkan awareness media terhadap isu tertentu
dan dapat dilihat dari total volume berita atau space yang diberikan (Golan dan
Wanta, 2001)
42
b. Prominence (kemenonjolan) dapat terlihat dari fokus sebuah front page
(halaman depan) surat kabar dan atau front section (halaman depan rubrik).
Prominence secara sadar menunjukkan agenda media kepada publik melalui
panjag berita, penempatan berita, atau perlakuan berita. Kemudian prominence
juga dapat dilihat dengan penggunaan frame analysis, yaitu penempatan,
ukuran, gambar, dan kutipan-kutipan. Hal ini mempunyai pengaruh secara
langsung terhadap terbentuknya awareness publik (Carroll, 2004:12)
c. Valence (valensi), atau yang sering pula disebut tenor atau tone (Salamah,
2010:23). Menurut pendapat McCombs, Lopez – Escobar, Llamas (2000), tone
yang dapat dimunculkan melalui faktor ini adalah positif, netral, dan negatif.
Dalam penelitian Carroll (2004:12), konsep Kiousis ini dapat disederhanakan dengan
menggabungkan attention dan prominence, menjadi media visibility. Maksudnya
adalah, berita yang secara agregat memiliki hubungan dalam rentang waktu tertentu.
Perbandingan konsep Kiousis dan Carroll ini kemudian diilustrasikan oleh Salamah
(2010:24) sebagai berikut:
Attention
Visibility
Prominence
Valence Valence
(Kiousis, 2004) (Carroll, 2004)
Gambar 2.1 Kontruksi Variabel Berita

43
Dalam Dearing dan Rogers (1996:5), terdapat komponen-komponen dalam proses
agenda setting, yaitu; agenda media, agenda publik, dan agenda kebijakan. Berikut
ilustrasi dari komponen-komponen tersebut:
Gambar 2.2 Komponen Utama Agenda Setting

Sumber: Dearing dan Rogers (1996:5)
Dapat disimpulkan bahwa proses agenda setting adalah kompetisi yang
berkesinambungan antara isu yang dirancang untuk menarik perhatian publik, awak
media, dan para pembuat kebijakan (Deraring dan Rogers, 1996:5-6). McCombs,
Dearing dan Rogers selanjutnya berbendapat bahwa efek media lebih menyentuh aspek
kognitif daripada bersifat persuasif (Salamah, 2015:70). Bahkan McLeod dan Kosicki
dalam Salamah (2015:71) menyatakan bahwa efek dari agenda setting tidak selalu
bersifat kuat, memberikan dampak nyata serta universal. Salience atau kemenonjolan
isu tersebut memberi efek kognitif, namun belum otomatis meningkat ke aspek afeksi
dan perilaku.
44
2.5 Media Massa Daring
Seperti yang kita ketahui, dewasa ini media massa diklasifikasikan ke dalam 8
(delapan) industri, yaitu buku, internet, majalah, film, surat kabar, radio, rekaman, dan
televisi. Media massa sebenarnya adalah kumpulan beragam teknologi media untuk
menjangkau masyarakat yang lebih luas dengan komunikasa massa. Bermula sejak
ditemukannya mesin cetak oleh “Guttenberg pada abad pertengahan dan kemudian
disusul dengan penemuan radio di tahun 1920. Perkembangan jaringan radio, televisi,
meluasnya sirkulasi surat kabar dan majalah serta instalasi jaringan internet semakin
memperluas jangkauan media massa“ (Liliweri, 2011:874). Kemajuan teknologi ini
kemudian dipelajari oleh McLuhan (1994:7-9) kemudiaan ditelaah dan dibagi
berdasarkan tingkat pengaruhnya kepada publik menjadi dua tipe media. Berikut
adalah dua tipe media menurut McLuhan (1994) :
1. “Hot media, yaitu media yang memiliki pengaruh sangat besar kepada
audiensnya melalui sensor, bahkan hanya dengan sensor tunggal seperti cahaya
(mata) dan suara (telinga). Ciri dari hot media adalah mengabaikan stimulus dan
hanya melibatkan sensor tunggal saja. Media jenis ini seringkali memiliki
kekuatan perusak. Adapun yang dapat digolongkan ke dalam hot media adalah
penulisan, alphabet fonetik, radio, fotografi, buku, dan film. Hal ini dikarenakan
media tersebut mampu memberikan informasi yang sangat terperinci sehingga
audiens harus memiliki konsentrasi tinggi untuk dapat mengakses pesan. “
45
2. “Cool media, yakni jenis media yang melibatkan sedikit stimulus. Ketika
mengakses media ini, audiens harus berusaha lebih aktif berpartisipasi, salah
satunya dengan memanfaatkan semua sensor secara bersamaan untuk memahami
informasi yang mereka terima. Cool media antara lain adalah televisi, film
kartun, telepon, karikatur dan forum seminar. “
Sementara saat ini kita sangat familiar dengan teknologi internet. Saat ini jaringan
internet memang memiliki kemampuan untuk menyampaikan berita dengan waktu
yang lebih singkat (Vivian, 2008:71). Internet yang baru muncul pada pertengahan
1990-an hadir menjadi media baru yang kuat (Vivian, 2008:262). Selain itu,
keistimewaan jaringan internet dari media massa lainnya adalah sifatnya yang
interaktif, yang artinya penerima pesan dapat menerimanya secara real time (Vivian,
2008:263).
Apabila melihat laporan dari situs getcraftasia.com dalam “Indonesia’s Digital and
Content Marketing Report in 2017”, pengguna internet di Indonesia sendiri per April
2017 telah mencapai 132,7 juta pengguna, dengan kata lain 47% dari total populasi.
Lebih jelasnya, dalam jaringan internet penggunanya yang aktif bahkan mencapai
123,3 juta pengguna setiap harinya. Maka, dewasa ini, media massa daring menjadi
pola komunikasi massa. Terlihat pula penggunaan televisi masih tergolong tinggi
mencapai 92%, namun diversifikasi gawai lain yang dipakai dalam mengakses
informasi juga tidak dapat diremehkan.
46
Sementara ini, publik pengguna internet di Indonesia memang lebih banyak mengakses
platform media sosialnya, seperti Facebook. Twitter, atau pun Youtube. Namun,
berdasarkan penelitian lain yang dilakukan oleh Indonesian Digital Association (IDA)
di tahun 2016, mayoritas pengguna internet mengakses berita daring melalui ponsel
pintar. Lalu penelitian yang dilakukan oleh UC Browser di tahun yang sama
mengklaim bahwa 95,4 persen pengguna internet di Indonesia membaca konten berita
melalui ponsel pintar. Hanya 45,9 persen yang mengaksesnya via televisi, 20,9 persen
via majalah atau koran, 15,3 persen via komputer personal, serta 6,7 persen
mengaksesnya melalui radio.
Dalam setiap berita yang ditampilkan pada laman berita daring, secara umum
menyajikan soft news atau feature dan hard news atau berita langsung (aktual)
(Suryawati, 2011:70 – 72). Pada setiap konten berita, biasanya akan memuat abstraksi
pemberitaan dengan tone yang termanifestasikan dari pemilihan narasumber, serta isu.
Melalui jaringan internet, konten berita yang ditampilkan juga datang dari berbagai
wilayah, baik lokal, nasional, hingga internasional (Kusumawardani, 2014).
Pada penelitian ini, tiga kanal berita daring yang dipilih adalah kanal berita yang
membahas tentang barita umum dan bisnis di Indonesia. Karena peneliti meyakini
bahwa mayoritas stakeholders (khususnya investor, konsumen, dll), yang ingin melihat
profil sebuah bisnis akan mengakses jenis pemberitaan yang diterbitkan oleh kanal
berita yang sudah tersegmen khusus. Dari seluruh kanal berita bisnis daring yang ada
di Indonesia, Bisnis.com, Kontan.co.id, dan WartaEkonomi, berdasarkan data dari situs
Alexa.com per April 2018 adalah 3 (tiga) situs berita bisnis dengan pengunjung teratas,
47
atau dapat dikatakan yang mendapat akses pengguna internet paling banyak. Namun
faktanya, untuk dapat mengakses full article dalam laman Bisnis.com, ditemukan
keterbatasan, karena harus menerapkan akses berbayar. Sehingga penulis tidak
menggunakan laman Bisnis.com sebagai objek penelitian. Kemudian untuk melakukan
perbandingan dan memperkaya data dan temuan, penulis juga mengambil 1 (satu)
kanal berita umum dengan peringkat tertinggi versi Alexa.com, yaitu Tribunnews.com.
Sehingga, ada 3 (tiga) kanal berita yang akan menjadi objek penelitian ini.
2.6 Skema Teoritis
Seperti konsep-konsep yang sudah dijelaskan di atas, dalam penelitian ini akan melihat
hubungan antarkonsep tersebut. Dalam hal ini payung besar teori yang digunakan
adalah “branding”, kemudian alurnya akan melihat citra brand pemimpin perusahaan,
dibandingkan dengan brand perusahaan yang ada di media massa. Media massa yang
disoroti adalah media massa daring. Pemberitaan yang muncul di media massa daring
tersebut telah melewati proses agenda setting yang dilakukan oleh redaksinya. Dalam
penelitian kualitatif ini yang akan dilihat dari kedua sisinya (brand pemimpin
perusahaan dan brand perusahaan) adalah dari isu-isu dan asosiasi atau tone (sentimen)
pemberitaannya di media massa daring. Peneliti akan melihat apakah ada perbedaan
asosiasi brand dari keduanya yang diekspos oleh media massa daring. Skema yang
peneliti gambarkan adalah sebagai berikut:
48
Gambar 2.3 Skema Teoritis
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN“
Metodologi penelitian adalah sekumpulan peraturan, kegiatan, dan prosedur yang
digunakan oleh pelaku suatu disiplin ilmu. Metodologi juga merupakan analisis teoritis
mengenai suatu cara atau metode. Penelitian merupakan suatu penyelidikan yang
sistematis untuk meningkatkan sejumlah pengetahuan, juga merupakan suatu usaha
yang sistematis dan terorganisasi untuk menyelidiki masalah tertentu yang memerlukan
jawaban. Hakekat penelitian dapat dipahami dengan mempelajari berbagai aspek yang
mendorong penelitian untuk melakukan penelitian. “
Dalam penelitian ini, penulis akan menggunakan kedua metode yaitu kuantitatif dan
kualitatif. Dewasa ini banyak penelitian yang menggabungkan ranah kuantitatif dan
kualitatif. Selain bisa mendapatkan data akurat yang dapat diukur dan dibuktikan
secara langsung, peneliti juga memberikan analisis kualitatifnya berupa deskripsi yang
lebih mendalam dan bersifat eksploratif.
3.1 Paradigma Penelitian
Paradigma adalah sistem keyakinan dasar dalam melihat atau memandang sebuah
penelitian. Dalam penelitian mengenai brand pemimpin perusahaan dan brand
perusahaan ini, peneliti akan menggunakan metode penelitian yang menggabungkan
kuantitatif dan kualitatif, atau mixed methods. Dalam hal ini, peneliti bukan hanya akan
50
mendapatkan hasil teknis penulisan secara terukur melalui indikator, tetapi juga
melihat hasil dekriptif dari brand pemimpin perusahaan dan brand perusahaan di media
daring. Adapun penelitian kualitatif yang dilakukan adalah berbasis teori. “Sebelum
penelitian dilakukan, terlebih dahulu harus ditegaskan mengenai paradigma yang akan
digunakan hal ini disesuaikan dengan tahapan membuat desain penelitian kualitatif.
Menurut paradigma kualitatif, dunia realitas, peristiwa atau situasi tertentu dipandang
oleh orang yang berbeda dan cara yang berbeda pula. “
Paradigma penelitian yang peneliti gunakan dalam riset ini adalah post-positivistik,
terkait dengan metode penelitian kualititif yang berbasis teori. Menurut Guba
(1990:20), paradigma post-positivistik mempunyai ciri khas utama sebagai suatu
modifikasi dari paradigma sebelumnya, yaitu positivistik. Berangkat dari
ditemukannya beberapa kekurangan dalam positivistik, kemudian para ahli berusaha
memperkecil kekurangan tersebut dengan melakukan penyesuaian. Prediksi (ramalan)
dan kontrol tetap menjadi tujuan dari post-positivistik itu sendiri. “Dalam Salim
(2001:40), menjelaskan bahwa paradigma post-positivitik ini bersifat critical realism
yang melihat bahwa realitas memang ada dalam kenyataan sesuai dengan hukum alam.
Namun di saat yang bersamaan, mustahil dapat melihat suatu hal secara benar oleh
manusia, dalam hal ini peneliti.
51
3.2 “Metode Penelitian“
Metode penelitian merupakan cara ilmiah dalam mencari dan mendapatkan data. Serta
memiliki kaitan dengan prosedur dalam melakukan penelitian dan teknis penelitian. “
Dalam dunia penelitian ada dua metode penelitian yang digunakan, yaitu kualitatif dan
kuantitatif. Penelitian kualitatif berbeda dengan penelitian kuantitatif. Penelitian
kuantitatif mengambil jarak antara peneliti dengan obyek yang diteliti, menggunakan
instrumen-instrumen formal, standar, dan bersifat mengukur. Sedangkan penelitian
kualitatif menyatu dengan situasi dan fenomena yang diteliti, menggunakan peneliti
sebagai instrumen. “
Berdasarkan Williams (1988) ada 5 pandangan dasar perbedaan antara pendekatan
kuantitatif dan kualitatif. Kelima pendangan dasar perbedaan tersebut adalah (Lukas
S. Musianti, 2002) : “
1. Bersifat realitas, pendekatan kuantitatif melihat realitas sebagai tunggal, konkrit,
teramati, dan dapat difragmentasi. Sebaliknya pendekatan kualitatif melihat
realitas ganda (majemuk), hasil konstruksi dalam pandangan holistik. Sehingga
peneliti kuantitatif lebih spesifik, percaya langsung pada obyek generalis,
meragukan dan mencari fenomena pada obyek yang realitas. “
2. Interaksi antara peneliti dengan obyek penelitiannya, pendekatan kuantitatif
melihat sebagai independen, dualistik bahkan mekanistik. Sebaliknya
pendekatan kualitatif melihat sebagai proses interaktif, tidak terpisahkan bahkan
partisipasif. “
52
3. Posibilitas generalis, pendekatan kuantitatif bebas dari ikatan konteks dan waktu
(nomothetic statements), sedangkan pendekatan kualitatif terikat dari ikatan
konteks dan waktu (idiographic statements). “
4. Posibilitas kausal, pendekatan kuantitatif selalu memisahkan antara sebab riil
temporal simultan yang mendahuluinya sebelum akhirnya melahirkan akibat-
akibatnya. Sedangkan pendekatan kualitatif selalu mustahilkan usaha
memisahkan sebab dengan akibat, apalagi secara simultan. “
5. Peranan nilai, pendekatan kuantitatif melihat segala sesuatu bebas nilai, obyektif
dan harus seperti apa adanya. Sebaliknya pendekatan kualitatif melihat segala
sesuatu tidak pernah bebas nilai, termasuk si peneliti yang subyektif. “
3.2.1 Kuantitatif
Metode yang pertama digunakan oleh peneliti adalah kuantitatif. Menurut Eriyanto
(2013:15), secara umum metode kuantitatif adalah sebuah teknik penelitian ilmiah
yang bertujuan untuk melihat gamabaran karakteristik isi dan menarik inferensi
dari isi, serta ditujukan untuk mengidentifikasi secara objektif, valid, reliabel, dan
dapat direplikasi. “
Dalam Eriyanto (2013:1) tertulis prosedur pelaksanaan analisis isi adalah dengan
mengukur atau menghitung aspek dari isi dan menyajikannya secara kuantitatif
yang berfokus pada hal-hal yang tersurat saja. Agar dapat melakukannya, peneliti
harus meng-koding (memberi tanda) pada apa yang terlihat, misalnya seperti
53
tulisan, suara, ataupun gambar. Eriyanto juga menuliskan bias subjektifitas harus
dapat dihilangkan dan menjadi objektif dalam kuantitatif, karena kategori analisis
telah didefinisikan secara jelas dan operasional sehingga peneliti lain dapat
mereplikasi dengan reabilitas yang tinggi. Untuk tahapan analisis isi sebagai
metode yang sistematis, dapat digambarkan sebagai berikut (Eriyanto, 2013, 57) :
“MERUMUSKAN TUJUAN ANALISIS“

“ (Apa yang ingin diketahui lewat analisis isi, hal-hal apa saja yang menjadi
masalah penelitian dan ingin dijawab lewat analisis isi) “
“KONSEPTUALISASI DAN OPERASIONALISASI“

“ (Merumuskan konsep penelitian dan melakukan operasionalisasi hingga
konsep dapat diukur. Missalnya, analisis isi ingin melihat objektivitas
pemberitaan. Dirumuskan dengan operasional, cek, ricek, keberimbangan) “
“POPULASI DAN SAMPEL“

“ (Peneliti perlu merumuskan populasi dan sampel analisis isi. Apakah populasi
bisa diambil semua (sensus). Kalau tidak menentukan teknis penarikan sampel
dan jumlah sampel yang akan dianalisis) “
“LEMBAR KODING (KODING SHEET) “

“ (Menurunkan operasionalisasi ke dalam lembar koding. Lembar koding
memasukkan hal yang ingin dilihat pengukurannya“
“TRAINING/PELATIHAN CODER DAN PENGUJIAN VALIDITAS

RELIABILITAS“
“ (Peneliti memberikan pelatihan kepada coder yang akan membaca dan menilai
isi. Peneliti menguji reliabilitas. Jika reliabilitas belum memenuhi syarat,
dilakukan perubahan lembar koding sampai angka reliabilitas tinggi) “
“PROSES KODING“
“ (Mengkode semua isi berita ke dalam lembar koding yang telah disusun) “
“PERHITUNGAN RELIABILITAS FINAL“

“ (Peneliti menghitung angka reliabilitas dari hasil koding dengan
menggunakan rumus/formula yang tersedia) “
54
“INPUT DATA DAN ANALISIS KONTEN“

“ (Melakukan input data dari lembar koding dan analisis konten) “
Gambar 3.1 Tahapan Analisis Isi“

Sumber: Eriyanto, 2013
3.2.2 Kualitatif
Metode kualitatif yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif
eksploratif. Metode deskriptif eksploratif di sini dalam rangka mencari teori, bukan
menguji teori; hypotesis generating, bukan hypotesis testing; dan heuristic, bukan
verifikasi. Metode deskriptif eksploratif bertujuan untuk: “
1. “Mengumpulkan informasi aktual secara rinci yang melukiskan gejala yang
ada. “
2. “Mengidentifikasi masalah atau memeriksa kondisi dan praktek-praktek
yang berlaku. “
3. “Membuat perbandingan atau evaluasi. “
4. “Menentukan apa yang dilakukan orang lain dalam menghadapi masalah
yang sama dan belajar dari pengalaman mereka untuk menetapkan rencana
dan keputusan pada waktu yang akan dating (Hasan, 2002: 22). “
Menurut Creswell (1998) penelitian kualitatif adalah suatu proses penelitian dan
pemahaman yang berdasarkan pada metodologi yang menyelidiki suatu fenomena
sosial dan masalah manusia, dalam penelitian ini peneliti membuat suatu gambaran
55
kompleks, meneliti kata-kata, laporan terperinci dari pandangan responden dan
melakukan studi pada situasi yang alami. Sedangkan Bogdan dan Taylor (Moleong,
2007) menjelaskan bahwa metodologi kualitatif merupakan prosedur penelitian
yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis maupun lisan dari
orang-orang dan perilaku yang diamati. Dikarenakan penelitian kualitatif dilakukan
pada kondisi alamiah dan bersifat penemuan maka peneliti diharuskan berbekal teori
dan wawasan yang luas sehingga bisa melakukan wawancara, analisa dan
mengkonstruksi objek yang diteliti bisa menjadi lebih tegas. “
Dalam mendapatkan data kualitiatif, penulis akan melakukan media monitoring
dalam kurun waktu satu tahun (Januari 2018 sampai dengan Desember 2018) di
media massa daring yang memuat tentang Tahir dan tentang Mayapada Group. “
Metode analisis isi kualitatif yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
analisis framing. Dalam framing ini, dapat digunakan untuk meneliti ideologi dari
media massa ataupun cara media massa dalam membangun sebuah berita atau fakta.
Menurut Sobur (2006:162) framing juga menelaah strategi seleksi, kemenonjolan,
dan tautan fakta dengan berita supaya lebih menarik, berarti, bermakna dan diingat
oleh audiens. Kemudian dengan berbekal hal tersebut, diharapkan dapat menggiring
opini dan perspektif audiens menjadi sesuai dengan yang ingin disampaikan. Dalam
Eriyanto (2002) juga menyimpulkan beberapa pendapat pakar komunikasi sebagai
berikut:
1. “Zhongdan Pan dan Gerald M. Kosicki“
56
“Sebagai konstruksi dan memproses berita. Perangkat kognisi yang
digunakan dalam membuat kode informasi, membuat tafsiran peristiwa dan
dihubungkan dengan rutinitas dan konvensi pembentukan berita. “
2. Robert N. Entman
“Proses seleksi di berbagai aspek realitas sehingga aspek tertentu dari
peristiwa itu lebih menonjol dibandingkan aspek lainnya. Ia juga
menyatakan informasi-informasi dalam konteks yang khas sehingga
tertentu mendapatkan alokasi lebih besar daripada sisi lainnya. “
3. “Murray Edelman“
“Menurutnya, apa yang kita ketahui tentang realitas atau dunia tergantung
pada bagaimana kita membingkai dan mengkonstruksi/menafsirkan
realitas. “
Dapat disimpulkan bahwa konstruksi atau pembentukan realita dilakukan dengan
seleksi bagian-bagian yang akan ditonjolkan, disamarkan, bahkan dihilangkan.
Audiens digiring untuk fokus kepada kemenonjolan isu-isu yang disajikan media,
dan mengabaikan bagian yang disamarkan dan dihilangkan.
3.3 Sumber Data
Penelitian kuantitatif yang adalah jenis data yang dapat diukur atau dihitung secara
langsung, yang berupa informasi atau penjelasan yang dinyatakan dengan bilangan atau
berbentuk angka, sedangkan penelitian kualitatif menggunakan kata-kata verbal bukan
57
angka. Lalu Uma Sekaran (2011) menyatakan ada dua jenis data untuk penelitian, yaitu
data primer dan data sekunder. Data primer adalah data yang mengacu pada informasi
yang diperoleh dari tangan pertama oleh peneliti yang berkaitan dengan variabel minat
untuk tujuan spesifik studi. Sumber data primer adalah responden individu, kelompok
fokus. “
Pengertian data primer menurut Umi Narimawati (2008) dalam bukunya “Metodologi
Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif: Teori dan Aplikasi” bahwa: “Data primer ialah
data yang berasal dari sumber asli atau pertama. Data ini tidak tersedia dalam bentuk
terkompilasi ataupun dalam bentuk file-file. Data ini harus dicari melalui narasumber
atau dalam istilah teknisnya responden, yaitu orang yang kita jadikan objek penelitian
atau orang yang kita jadikan sebagai sarana mendapatkan informasi ataupun data. “
“Dalam penelitian ini, penulis menggunakan kedua jenis data tersebut, primer dan
sekunder. Data primer adalah data hasil dari media monitoring dalam kurun waktu 1
(satu) tahun dimulai dari Januari hingga Desember 2018. Kemudian untuk data
sekunder akan diambil dari penelitian sebelumnya, dan juga studi literatur dari buku-
buku ilmu komunikasi. “
3.4 Objek Penelitian
Dalam penelitian ini, peneliti akan melihat media monitoring yang akan dilakukan
selama kurun waktu 1 (satu) tahun, dari Januari sampai dengan Desember 2018. Jenis
berita yang akan diambil adalah keseluruhan pemberitaan mengenai pemimpin
58
perusahaan (brand pemimpin perusahaan), Tahir, dan pemberitaan mengenai
perusahaannya, (brand perusahaan) Mayapada Group. Kedua jenis berita akan diambil
(hard news dan soft news). Objek berita akan didapatkan dari kanal berita daring bisnis
menurut peringkat Alexa.com, yang merupakan situs survei daftar peringkat situs-situs
populer berdasarkan pengunjung lamannya. Alexa.com ini adalah merupakan anak
perusahaan dari Amazon.com yang menyajikan informasi traffic web sebagai data
komersial. Alexa.com dipilih karena sudah benyak menjadi acuan di bidang
komunikasi baik oleh akademisi ataupun praktisi untuk mendapatkan data akurat
tentang situs-situs yang sering dikunjungi oleh khalayak. Berdasarkan peringkat yang
ditampilkan Alexa.com, kanal berita bisnis yang paling populer yaitu Bisnis.com,
Kontan.co.id, dan WartaEkonomi.co.id. Dikarenakan untuk mengakses full article di
laman Bisnis.com membutuhkan akses berbayar, maka penulis hanya menggunakan
Kontan.co.id dan WartaEkonomi.co.id. Sebagai perbandingan, penulis juga akan
mengambil kanal media daring umum, Tribunnews.com untuk memperkaya data dan
temuan. Tribunnews.com di sini adalah kanal berita umum dengan pengunjung
terbanyak versi Alexa.com per April 2018.
3.5 Populasi dan Kerangka Sampel
Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek atau subyek yang
mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk
dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya (Sugiyono, 2005:90). “
59
Dalam penelitian ini, populasinya adalah“ keseluruhan berita baik hard news maupun
soft news mengenai Tahir sebagai pemimpin perusahaan dan Mayapada Group sebagai
kesatuan korporasi, yang dimuat dalam kanal berita Kontan.co.id,
WartaEkonomi.co.id, dan Tribunnews.com dan diliput selama 1 (satu) tahun dimulai
dari Januari sampai dengan Desember 2018.
Menurut Sugiyono (2015), teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi
digunakan sebagai sampel adalah metode sensus, dimana semua anggota populasi
dijadikan sampel. Dalam penelitian ini akan menggunakan keseluruhan populasinya,
atau penelitian sensus.
Dari 143 (seratus empat puluh tiga) berita yang telah didapatkan dari objek penelitian
sebagai populasi, peneliti akan mengambil keseluruhan beritanya untuk diteliti secara
kuantitatif (tidak menggunakan sampel), dan kemudian akan melakukan analisis
desriptif eksploratif untuk masing-masing berita dari brand pemimpin perusahaan dan
brand perusahaan secara kualitatif dengan menggunakan acuan komponen atau dimensi
dari agenda setting.
3.6 Proses Koding
Dalam koding kuantitatif, penulis menggunakan metode analisis isi dalam menjawab
pertanyaan penelitian dengan proses koding. Prosesnya dilakukan setiap hari tanpa
pembatasan judul berita. Setiap satu berita dihitung sebagai satu item.
60
3.7 Pembatasan Masalah
Penelitian ini memiliki batasan yang telah ditetapkan oleh penulis. Dalam topik
mengenai brand image yang dimiliki oleh pemimpin perusahaan, penulis hanya akan
melihat data dari eksternal perusahaan, yaitu pemberitaan di media daring. Dalam
penelitian ini akan mengolah data dari kanal berita bisnis yang menjadi peringkat
tertinggi per April 2018 di situs Alexa.com, yaitu kanal berita Bisnis.com,
Kontan.co.id, dan WartaEkonomi.co.id. Namun ada keterbatasan akses di laman media
Bisnis.com, dikarenakan untuk dapat mengakses full article nya, harus menerapkan
akses berbayar. Maka dari itu, penulis akan melakukan media monitoring di 2 (dua)
laman media bisnis daring Kontan.co.id dan WartaEkonomi.co.id. Kemudian untuk
melakukan perbandingan dengan laman berita daring umum, penulis juga mengambil
Tribunnews.com sebagai laman berita umum peringkat pertama di Alexa.com per April
2018. Seluruh berita akan digunakan dan diteliti. Tenor waktu yang digunakan untuk
periode berita adalah kurun waktu 1 (satu) tahun, dimulai dari Januari sampai dengan
Desember 2018.
3.8 Uji Validitas dan Reliabilitas
A. Uji Validitas
Menurut Eriyanto (2013:273), sebuah alat ukur memiliki validitas isi jika
menyertakan seluruh indikator dari konsep yang diteliti tanpa kecuali. Peneliti akan
mengkaji dan mengevaluasi indikator-indikator yang ada untuk mengukur konsep
disertakan secara lengkap dengan cara seleksi pemilihan kata dalam beritanya.
61
B. Uji Reliabilitas
Untuk uji reliabilitas, penelitian ini menggunakan uji reliabilitas antar coder
(intercoder reliability). Agar dapat melakukan proses ini, akan dibutuhkan 2 (dua)
orang coder lain untuk menilai sesuai dengan petunjuk pada lembaran koding. Hasil
pengamatan dari coder lain kemudian akan dibandingkan dan dilihat besar
perbedaan dan persamaannya. Dalam uji reliabilitas antar coder ini, digunakan
rumus persentase persetujuan (percent agreement) sebagai berikut (Eriyanto,
2011:288) :
“RELIABILITAS ANTAR CODER = A:N“
Keterangan:
“A = jumlah persetujuan dari dua orang coder“
“N = jumlah unit yang dites“
“Angka reliabilitas dimulai dari angka 0 hingga 1, di mana 0 menunjukkan
reliabilitas rendah (bukan hanya persetujuan) dan 1 menunjukkan reliabilitas tinggi
(persetujuan total). Tingginya reliabilitas antar coder selaras dengan semakin
besarnya angka reliabilitasnya. Standar angka reliabilitas yang dapat diterima adalah
0,08 atau 80% (Eriyanto, 2013:288). “
Jumlah berita yang akan diuji oleh coder adalah 10% dari keseluruhan berita,
dengan memanfaatkan random sampling.
62
Dengan melakukan sampling 10% dari keseluruhan berita, yaitu 14 (empat belas)
dari 143 (seratus empat puluh tiga) berita, dan dilakukan dengan intercode oleh 2
(dua) orang coder yang berbeda, didapatkan hasil uji reliabilitas sebesar 0,9 dan
dianggap sudah dapat diandalkan.
3.9 Perangkat Analsis Isi Kuantitatif
3.9.1 Recording Unit dalam Penelitian
Unit pencatatan (recording unit) yang digunakan dalam penelitian tentang l brand
pemimpin perusahaan dan brand perusahaan ini adalah unit tematik, yaitu unit
analisis yang melihat tema atau topik pembicaraan dari suatu teks (Eriyanto,
2013:47). Sederhananya, unit tematik berfokus tentang “teks yang berbicara
tentang apa atau mengenai apa”, tidak berhubungan dengan kandungan kata atau
kalimatnya.
Dengan begitu, pencatatan yang akan dilakukan adalah gagasan atau ide dari suatu
berita, kemudian diperhatikan secara keseluruhan mengenai brand pemimpin
perusahaan Tahir dan/atau brand perusahaan Mayapada Group.
3.9.2 Konseptualisasi dan Operasionalisasi
Konsep adalah bahasa yang digunakan oleh para ahli untuk menggambarkan atau
mengabstraksikan suatu gejala. Setiap penelitian yang menggunakan metode
analisis isi akan selalu dimulai dengan konsep. Setelah itu konsep diturunkan
63
menjadi satuan yang dapat diamati secara empiris, dinamakan operasionalisasi
konsep. Dimulai dari gagasan, yang kemudian dibuat menjadi variabel (Eriyanto,
2013).
Untuk menjawab topik penelitian mengenai brand pemimpin perusahaan dan brand
perusahaan ini, peneliti akan melakukan pengukuran yang diklasifikasikan
berdasarkan sumber berita, informasi inti berita, isu, dan kecenderungan isi
pemberitaan di media massa daring dilihat dari konsep sebagai berikut.
A. Sumber Berita
Tabel 3.1 Sumber Berita
No Website Keterangan
Kontan.co.id adalah salah satu kanal berita

bersegmentasi bisnis di Indonesia yang
diterbitkan oleh PT Grahanusa Mediatama.
Kontan.co.id ini merupakan salah satu anak
perusahaan anggota dari Kompas Gramedia
1 Kontan.co.id
Group. Dalam Kompas Gramedia Group,
media daring yang termasuk di dalamnya
adalah Tribunnews.com dan Kompas.com.
Hadirnya Kontan.co.id adalah bentuk daring
dari surat kabar Kontan.
Media yang bernaung di bawah perusahaan
bernama resmi PT Obor Sarana Utama ini
menyajikan berita terkait ekonomi dan bisnis
2 WartaEkonomi.co.id di Indonesia. WartaEkonomi.co.id
menempati urutan ketiga versi Alexa.com
untuk kanal berita bisnis daring per April
2018.
64
Tribunnews.com merupakan kanal berita

daring yang berasal dari Indonesia, dan
dikelola oleh PT Tribun Digital One. PT
Tribun Digital One adalah sebuah divisi
koran daerah Kompas Gramedia.
Tribunnews.com mengunggah berita skala
3 Tribunnews.com regional, nasional, manca negara, bisnis,
olahraga, ekonomi, lifestyle hingga
selebritas. Situs ini didukung oleh jaringan
28 koran daerah dan kurang lebih 500 (lima
ratus) jurnalis yang tersebar di 22 (dua puluh
dua) kota di Indonesia.
3.10 Informasi Inti
Terdapat acuan-acuan inti yang akan dilihat dari berita hasil media monitoring yang
akan dilakukan. Informasi ini bertujuan untuk mengklasifikasikan atau menelaah setiap
berita dari makna yang terkandung dalam beritanya, kemudian isu yang dinaikkan, cara
penempatan penekanan, dan sebagainya. Dalam penelitian akan dibagi menjadi
berikut:
1. Klasifikasi Isu Berita
Klasifikasi isu dalam penelitian ini akan dibagi berdasarkan hal-hal yang menjadi
bahan survey oleh berbagai lembaga independen, antara lain mencakup isu;
- Brand pemimpin perusahaan: rekam jejak profesional, opini, kegiatan,
personality, business initiative.
- Brand perusahaan: produk perusahaan, program perusahaan, ekspansi
bisnis, sosial, policy, dan ekonomi makro.
65
Apabila ditemukan isu-isu lainnya yang belum tergolong dalam daftar di atas,
akan dijadikan sub-isu sebagai temuan di lapangan.
2. Penempatan (Visibility)
Untuk penempatan atau visibility, akan diamati dari penempatan penulisan
mengenai Tahir atau Mayapada Group berada. Misalnya apakah penempatan
penulisannya berada di depan atau di belakang paragraf.
3. Sentimen (Valency)
Dalam hal meneliti sentimen, akan melihat lebih dalam dari makna yang tertulis
dalam berita yang dituliskan. Sentimen yang akan menjadi ukuran adalah;
a. Positif: yaitu jika berita bersifat positif, mendukung, memuji, baik dari sisi
brand pemimpin perusahaan Tahir dan/atau dari sisi brand perusahaan
Mayapada Group melalui isi pesannya.
b. Negatif: yaitu jika berita bersifat negatif, mengkritisi, bahkan kontradiksi
baik dari sisi brand pemimpin perusahaan Tahir dan/atau dari sisi brand
perusahaan Mayapada Group melalui isi pesannya.
c. Netral: yaitu jika berita hanya menampilkan data fakta dan bersifat
berimbang, tidak memihak.
3.11 Informasi Pendukung
Jenis berita yang diambil dalam penelitian ini adalah hard news dan soft news.
Keduanya tidak diberikan kuota tertentu dalam pemilihannya.
66
Hard news menurut Limor dan Mann (1997) mencatat bahwa pada umumnya
mencakup berita politik (domestik dan internasional), topik ekonomi atau sosial. Hard
news menuntut pelaporan yang instan karena kepentingannya dan umur berita yang
cenderung pendek (cerita berkelanjutan dapat menyusul). Sementara soft news menurut
mereka, memiliki sedikit atau tidak ada kepentingan intrinsik sosial atau pribadi,
sehingga dapat dilaporkan kapan saja. Menurut Tuchman (1972) hard news
memungkinkan adanya komentar yang mengikuti ataupun analisis mengenai beritanya,
sementara soft news mencakup gosip, skandal sosial, dan kisah manusia.
3.12 Operasionalisasi dari Konsep
Dalam analisis kuantitatif yang akan menggunakan acuan yang dapat diukur berupa
proses koding, berikut adalah tabel operasionalisasi dari konsep yang telah dijelaskan
di atas (diterapkan untuk kedua variabel; brand pemimpin perusahaan dan brand
perusahaan):
Tabel 3.2 Operasionalisasi Acuan Koding Kuantitatif
KONSEP VARIABEL INDIKATOR
Sumber Kanal berita bisnis daring - Kontan.co.id
Berita - WartaEkonomi.co.id
- Tribunnews.com
67
Klasifikasi Isu - Brand pemimpin perusahaan: rekam jejak
profesional, opini, kegiatan, personality, business
initiative.
- Brand perusahaan: produk perusahaan, program
Informasi perusahaan, ekspansi bisnis, sosial, policy, dan
Inti ekonomi makro.
Penempatan (visibility) Letak dan frekuensi penjelasan tentang brand
pemimpin perusahaan atau brand perusahaan
dalam berita.
Sentimen (valency) - Positif
- Negatif
- Netral
Informasi Jenis Berita - Hard news
Pendukung - Soft news
3.13 Metode Analisis Framing
3.13.1 Model Analisis Framing
“Eriyanto (2002:252) menuliskan framing adalah sebuah proses pembentukan
pesan menjadi lebih menonjol, dengan cara menempatkan suatu informasi lebih
daripada yang lainnya, dengan begitu publik lebih tertarik pada pesan tersebut.
68
Karena, jurnalis dengan batasan mekanisme penulisan berita, secara teknis tidak
dapat membingkai keseluruhan berita. Maka yang diberitakan adalah hanya bagian-
bagian yang dianggap penting saja. “
Framing yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan model Pan dan
Kosicki. Dalam pendekatannya tersebut, terdapat 4 (empat) struktur, yakni;
a. Sintaksis
“Cara jurnalis menyajikan peristiwa dalam struktur umum berita. Perangkat
dalam sintaksis ini adalah: “
1. Headline, yang merupakan topik utama yang disajikan oleh media.
2. Lead, atau teras berita, yang merupakan paragraf pembuka yang
memuat inti pokok keseluruhan berita, dan biasanya disiapkan agar
dapat dimengerti oleh publik secara mudah.
3. Latar infomasi
4. Kutipan
5. Sumber
6. Pernyataan
7. Penutup
b. Skrip
Cara jurnalis mengisahkan fakta atau bagaimana cara jurnalis menceritakan
peristiwa ke dalam berita. Struktur skrip berfokus pada perangkat
kelengkapan berita yaitu; what (apa), when (kapan), who (siapa), where (di
69
mana), why (mengapa), dan how (bagaimana), atau yang sering disingkat
5W+1H.
c. Tematik
Cara jurnalis menulis fakta atau bagaimana wartawan mengungkapkan
pandangannya atas peristiwa ke dalam preposisi, kalimat, atau antar
hubungan kalimat yang membentuk teks secara keseluruhan. Struktur
tematik memiliki perangkat framing, yaitu:
1. Detail
2. Maksud dan hubungan kalimat
3. Nominalisasi antar kalimat
4. Koherensi
5. Bentuk kalimat
6. Kata ganti, unit yang diamat adalah paragraf atau proposisi.
d. Retoris
Cara wartawan menekankan fakta, bagaimana menekankan arti tertentu
dalam suatu berita. Struktur retoris memiliki perangkat framing sebagai
berikut:
1. Leksikon atau pilihan kata. Perangkat ini merupakan penekanan
terhadap sesuatu yang penting.
2. Grafis
3. Metafor
70
4. Pengandaian. Unit yang diamati adalah kata, idiom, gambar/foto dan
grafis.
3.13.2 Perangkat Analisis Framing
Tabel 3.3 Operasionalisasi Acuan Koding Kualitatif (framing)
STRUKTUR PERANGKAT FRAMING UNIT YANG DIAMATI

SINTAKSIS Skema berita - Headline
- Lead
- Latar informasi
- Kutipan
- Sumber
- Pernyataan
- Penutup
SKRIP Kelengkapan berita 5W + 1H
TEMATIK 1. Detail Paragraf, proposisi
2. Maksud kalimat,
hubungan
3. Nominalisasi
antarkalimat
4. Koherensi
5. Bentuk kalimat
6. Kata ganti
71
RETORIS 1. Leksikon Kata, idiom, gambar/foto,
2. Grafis grafik
3. Metafor
4. Pengandaian
BAB IV
ANALISIS DATA
4.1 Analisis Laman Berita Daring
Media daring yang digunakan dalam penelitian ini adalah media berita daring dengan
segmentasi bisnis. Diambil dari peringkat tertinggi dengan pengunjung terbanyak versi
Alexa.com, muncullah 3 (tiga) laman yang menjadi objek penelitian, yaitu
Kontan.co.id, WartaEkonomi.co.id, dan Bisnis.com. Namun karena laman Bisnis.com
memberlakukan sistem berbayar untuk akses full article nya, penulis kemudian
mengambil Kontan.co.id dan Wartaekonomi.co.id sebagai objek penelitian. Untuk
tambahan informasi dan sekaligus perbandingan dengan lama berita daring umum
(tidak spesifik membahas bisnis), penulis memilih laman Tribunnews.com sebagai
laman berita daring yang menduduki posisi pertama versi Alexa.com.
Dalam melakukan media monitoring, penulis menggunakan kata kunci (keyword)
“Mayapada” untuk pencarian berita mengenai brand perusahaan (Mayapada Group),
“Tahir” sebagai pencarian untuk berita mengenai brand pemimpin perusahaan (Dato’
Sri Tahir).
Dari ketiga laman berita daring tersebut, penulis dapat mengakses beritanya selama
kurun waktu 1 (satu) tahun, periode Januari sampai Desember 2018.
73
4.2 Hasil Media Monitoring
4.2.1 Kuantitatif
4.2.2.1 Jumlah Berita
Dari keseluruhan laman berita daring (Kontan.co.id, WartaEkonomi.co.id, dan
Tribunnews.com), penulis mendapatkan jumlah 143 (seratus empat puluh tiga)
berita. Jumlah berita untuk Brand Pemimpin Perusahaan (Tahir) adalah 37 (tiga
puluh tujuh) berita. Sedangkan jumlah berita untuk Brand Perusahaan (Mayapada
Group) adalah 106 (seratus enam) berita. Secara terperinci hasilnya adalah sebagai
berikut:
- Kontan.co.id = 99 berita (69%)
- WartaEkonomi.co.id = 18 berita (13%)
- Tribunnews.com = 26 berita (18%)
JUMLAH BERITA
Tribunnews.com
18%
WartaEkonomi
.co.id
13%
Kontan.co.id
69%
Gambar 4.1 Jumlah Berita Seluruh Kanal Berita Daring
74
Semua berita tersebut terambil dari keseluruhan rubrik dalam masing-masing
lamannya. Dari data tersebut di atas, laman Kontan.co.id menyumbangkan paling
banyak item berita sebagai objek penelitian ini. Rincian jumlah berita berdasarkan
pemberitaan Brand Pemimpin Perusahaan (Tahir) dan Brand Perusahaan
(Mayapada Group) adalah sebagai berikut:
KONTAN.CO.ID
Brand Pemimpin
Perusahaan
11%
Brand Perusahan
89%
Gambar 4.2 Persentase Berita Kontan.co.id
WARTAEKONOMI.CO.ID
Brand
Pemimpin
Perusahaa
n
39%
Brand
Perusahaan
61%
Gambar 4.3 Persentase Berita WartaEkonomi.co.id
75
TRIBUNNEWS.COM
Brand
Perusahaan
73%
Brand
Pemimpin
Perusahaan
27%
Gambar 4.4 Persentase Berita Tribunnews.com
Dari perbandingan diagram di atas, terlihat bahwa dalam berita yang ditulis di media
berita daring bersegmentasi bisnis (Kontan.co.id dan WartaEkonomi.co.id), topik
yang lebih banyak dibahas adalah Brand Perusahaan (Mayapada Group). Sementara
di media berita daring umum (Tribunnews.com), lebih banyak jumlah berita
mengenai Brand Pemimpin Perusahaan (Tahir).
4.2.2.2 Klasifikasi Isu
Sebagai laman bersegmentasi bisnis, Kontan.co.id dan WartaEkonomi.co.id
memang hanya membahas mayoritas isunya adalah ekonomi dan bisnis. Namun
untuk menjadikannya lebih spesifik, penulis membagi klasifikasinya menjadi
sebagai berikut;
a. Klasifikasi Isu Brand Pemimpin Perusahaan
76
- Personality, yaitu berita yang membahas karakter dan kehidupan
pribadi dari Tahir dan keluarganya.
- Rekam jejak profesional, yaitu berita yang membahas mengenai karir
Tahir sebagai leader dalam perusahaan.
- Business initiative, adalah berita yang membahas tentang keputusan-
keputusan Tahir dalam melakukan bisnis, tidak hanya terkait dengan
jabatan beliau dalam perusahaan.
- Opini, yaitu berita yang meliput tentang argumen pribadi dari Tahir
yang diekspos di media.
- Kegiatan, yaitu hal-hal yang dilakukan Tahir dan diliput oleh media
dan diberitakan atau dipublikasi.
b. Klasifikasi isu Brand Perusahaan
- Produk perusahan, yaitu berita yang membahas tentang produk
keluaran perusahaan yang diliput.
- Program perusahaan, yaitu hal-hal yang direncanakan oleh
perusahaan dalam menghadapi situasi atau kondisi tertentu.
- Policy, yaitu berita yang membahas tentang kebijakan internal dan
eksternal perusahaan yang bersinggungan dengan bisnis dalam
perusahaan secara langsung maupun tidak langsung.
- Ekonomi makro, yaitu isu yang membahas tentang kondisi ekonomi
di Indonesia secara umum dan dikaitkan dengan bisnis perusahaan
yang sedang berjalan.
77
- Ekspansi bisnis, yaitu berita yang mengekspos tentang
pengembangan perusahaan dan/atau unit bisnis.
- Sosial, yaitu berita yang membahas tentang program sosial yang
berkaitan dengan perusahaan.
4.2.2.3 Visibility
Untuk visibility (penempatan) dalam format berita daring, terkadang tidak memiliki
struktur yang jelas dan/atau baku seperti halnya media cetak. Seringkali ditemukan
penempatan satu paragraf hanya berisikan satu kalimat.
Hasil dari populasi berita, berikut adalah visibility nya:
a. Berikut adalah hasil visibility Brand Pemimpin Perusahaan (Tahir) dari
total 37 (tiga puluh tujuh) berita:
Paragraf Total Berita Persentase
1 30 81%
2 2 5,5%
3 1 2,7%
4 1 2,7%
6 1 2,7%
7 1 2,7%
10 1 2,5%
Tabel 4.1 Visibility Brand Pemimpin Perusahaan
78
b. Visibility dari Brand Perusahaan (Mayapada Group) dari total 106 (seratus
enam) berita, adalah sebagai berikut:
Tabel 4.2 Visibility Brand Perusahaan

Paragraf Total Berita Persentase
1 73 69%
2 18 17%
3 1 1%
4 4 3,5%
5 3 2,5%
6 1 1%
7 2 2%
9 1 1%
13 1 1%
15 2 2%
Jika dilihat dari visibility nya, kedua brand baik brand pemimpin maupun
perusahaan memang mayoritas langsung muncul dibahas pada awal berita sebagai
ide pokok dari keseluruhan isi berita. Total berita yang menempatkan “Tahir” dan
“Mayapada” di paragraf pertamanya adalah 103 (seratus tiga) berita.
79
4.2.2.4 Valensi
Seperti yang sudah dibahas di bab sebelumnya, valensi atau sentimen yang
digunakan ada 3 (tiga), yaitu positif, netral, dan negatif. Pemberitaan yang diliput
oleh media berita daring bisnis (Kontan.co.id dan WartaEkonomi.co.id) didominasi
oleh informasi mengenai produk dan program perusahaan. Pasalnya, media
bersegmentasi bisnis memang menyesuaikan dengan kebutuhan pasar pembacanya
yang menginginkan informasi terbaru mengenai dunia bisnis. Sementara
pemberitaan di media umum Tribunnews.com sedikit lebih bervariasi topiknya.
Dalam media monitoring yang penulis lakukan periode Januari sampai Desember
2018, hasilnya adalah sebagai berikut:
a. Valensi dari Brand Pemimpin Perusahaan (Tahir) :
Dari 37 (tiga puluh tujuh) berita tentang brand pemimpin perusahaan, ada
27 (dua puluh tujuh) berita yang memiliki valensi positif, 9 (sembilan)
berita dengan valensi netral, dan 1 (satu) berita dengan valensi negatif.
Dalam media bersegmentasi bisnis, tidak ditemukannya valensi negatif
yang membahas tentang brand dari Tahir. Berikut adalah diagramnya:
VALENSI
Negatif
3%
Netral
24%
Positif…
Gambar 4.5 Persentase Valensi Brand Pemimpin Perusahaan
80
Untuk rincian valensi berita berdasarkan laman media, adalah sebagai
berikut:
Tabel 4.3 Rincian Valensi Brand Pemimpin Perusahaan
Laman Kontan.co.id WartaEkonomi.co.id Tribunnews.com

Media
Valensi
Positif 5 6 16
Netral 6 1 2
Negatif - - 1
b. Valensi dari Brand Perusahaan (Mayapada Group) :
Dari 106 (seratus enam) berita tentang brand perusahaan, ada 36 (tiga puluh
enam) berita yang memiliki valensi positif, 62 (enam puluh dua) berita
dengan valensi netral, dan 8 (delapan) berita dengan valensi negatif.
Valensi negatif terkait brand perusahaan Mayapada Group hanya
ditemukan pada laman media Kontan.co.id. Berikut adalah diagramnya:
VALENSI
Negatif
8%
Positif…
Netral…
Gambar 4.6 Persentase Valensi Brand Perushaaan
81
Untuk rincian valensi berita berdasarkan laman media, adalah sebagai
berikut:
Tabel 4.4 Rincian valensi Brand Perusahaan

Laman Kontan.co.id WartaEkonomi.co.id Tribunnews.com
Media
Valensi
Positif 31 4 1
Netral 49 7 6
Negatif 8 - -
Dalam pemberitaan mengenai brand perusahaan ditemukan lebih banyak
diliput oleh media daring bersegmentasi bisnis ketimbang media umum.
Valensi yang tampak juga lebih netral karena pembahasan berita banyak
yang bersifat informasi perusahaan yang ditujukan kepada audiens tanpa
kepentingan lain.
4.2.2.5 Jenis Berita
Jenis berita yang ditemukan dalam pemberitaan brand pemimpin perusahaan dan
brand perusahaan mencakup hard news dan soft news. Penulis akan menyajikan
datanya sebagai berikut:
Tabel 4.5. Perbandingan Jenis Berita

Jenis Berita Hard news Soft news
82
Brand Pemimpin Perusahaan 43% 57%
Brand Perusahaan 91,5% 8,5%
4.2.2 Kualitatif
Setelah mendapatkan data kuantitatif, penulis kemudian melakukan analisis
kualitatif dengan menggunakan framing sebagai cara analisanya. Diharapkan
dengan analisis ini dapat memperdalam hasil yang akan didapatkan.
Penulis akan menelaah berita secara kualitiatif dengan mengambil valensi atau
sentimen “positif” dan “negatif” yang membahas brand pemimpin perusahaan dan
brand perusahaan dari masing-masing laman media daring yang telah dijadikan
objek penelitian. Dalam penelitian ini, akan dilihat perbandingan antara
pemberitaan di media daring umum dan bisnis untuk masing-masing valensinya.
Maka, penulis akan mengambil Kontan.co.id sebagai media bisnis dan
Tribunnews.com sebagai media umum.
Agar seluruh berita mendapatkan peluang yang sama, dalam pengambilan
sentimennya, penulis menggunakan pola random sampling. Berikut adalah daftar
judul berita yang akan menjadi objek penelitian kualitatifnya:
a. Daftar berita untuk pembahasan Brand Pemimpin Perusahaan (Tahir) :
83
Tabel 4.6. Daftar Berita Brand Pemimpin Perusahaan
Laman Media Daring Judul Berita Valensi
Kontan.co.id Tahir Ajak Deposan Positif
Pindahkan Dananya ke
Tanah Air
- Negatif
Tribunnews.com Dato Sri Tahir 'Crazy Positif
Rich Surabayan' ke Palu
Pakai Jet Pribadi dan
Beri McD ke Korban
Gempa
Oegroseno Siapkan Negatif
Rekonsiliasi Tenis Meja
Nasional Jika Diambil
Alih Menpora
Dalam laman media Kontan.co.id tidak ditemukannya berita mengenai Brand
Pemimpin Perusahaan Tahir yang memiliki valensi atau sentimen negatif. Maka
akan dilanjutkan dengan 3 (tiga) berita sampel saja.
b. Daftar berita untuk pembahasan Brand Perusahan (Mayapada Group) :
84
Tabel 4.7 Daftar Berita Brand Perusahan
Laman Media Daring Judul Berita Valensi
Kontan.co.id BNI Akui Likuditas Valas Positif
Mengetat, Bank
Mayapada Masih
Normal
Penyaluran Kredit Negatif
Modal Kerja Bank
Mayapada Masih Lesu
Tribunnews.com Jurus Bank CIMB Niaga Positif
dan Mayapada Tangkal
Aksi Skimming ATM
- Negatif
Dalam laman media Tribunnews.com tidak ditemukannya berita mengenai Brand
Perusahaan Mayapada Group yang memiliki valensi atau sentimen negatif. Maka
akan dilanjutkan dengan 3 (tiga) berita sampel saja.
Pembahasan dari masing-masing berita adalah sebagai berikut:
A. Brand Pemimpin Perusahaan (Tahir)
1. Kontan.co.id
a. Valensi Positif
“Tahir Ajak Deposan Pindahkan Dananya ke Tanah Air”
85
Senin, 15 Oktober 2018
KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Pengusaha sekaligus pemilik Grup
Mayapada, Dato Sri Tahir resmi melaporkan penukaran mata uang
asing miliknya kepada Gubernur Bank Indonesia (BI), Senin (15/10).
Ia berharap, langkah tersebut juga dapat diikuti oleh para pengusaha lain
yang masih menyimpan dana pribadinya di luar negeri.
Dihimbau kepada pengusaha yang lain untuk bisa transfer deposito
pribadinya ke rupiah. Deposan yang punya uang di luar negeri
sebaiknya juga dipindahkan (ke Indonesia)," ujar Tahir usai menemui
Gubernur Bank Indonesia secara tertutup, Senin (15/10).
86
Menurut Tahir, kesadaran untuk menukarkan mata uang asing ke dalam
bentuk rupiah bukan hanya menjadi kewajiban korporasi, terutama
eksportir, melainkan juga para pengusaha secara pribadi.
"Pasti banyak pengusaha yang punya uang di Singapura, tapi tidak perlu
khawatir dengan perekonomian Indonesia. Bukan cuma saya yang
memuji, pujian juga datang dari IMF," kata konglomerat berusia 66
tahun ini.
Tahir menilai, saat ini perekonomian Indonesia masih cukup kondusif.
Ia bahkan menampik proyeksi rupiah bisa merosot lebih jauh ke Rp
16.000 per dollar Amerika Serikat (AS). "Tidak masuk akal itu. Kalau
rupiah ke Rp 16.000, buat apa saya tukar sekarang?," pungkasnya.
Adapun, hari ini, Tahir melaporkan penukaran mata uang asingnya ke
Bank Indonesia sebesar US$ 93 juta dan 55 juta dollar Singapura. Ia
menyebut, jumlah tersebut setara dengan sekitar Rp 2 triliun.
87
Analisis Berita:
Sentimen positif belum terlalu terlihat dalam headline berita yang
membahas tentang Tahir ini. Headline cenderung bersifat netral jika
dibaca secara sekilas.
Namun, pada isi berita secara keseluruhan, angle yang diambil oleh
jurnalis dalam menuliskan beritanya menunjukkan karakter Tahir
secara positif.
Kutipan yang jurnalis tuliskan ini; “Menurut Tahir, kesadaran untuk
menukarkan mata uang asing ke dalam bentuk rupiah bukan hanya
menjadi kewajiban korporasi, terutama eksportir, melainkan juga para
pengusaha secara pribadi.”, sangat menunjukkan bahwa Tahir memiliki
kesadaran yang tinggi akan kewajibannya sebagai pengusaha Indonesia,
secara pribadi.
Penyematan julukan “konglomerat” juga akan memberi kesan yang
positif pada pembaca, selaras dengan isi berita yang dituliskan dalam
pembahasan kali ini.
Unsur berita 5W+1H juga terdapat dalam isi berita ini secara jelas.
Dalam teks juga terdapat opini dari Tahir terkait perekonomian di
Indonesia. Ia membahas mengenai mata uang Rupiah yang ia yakini
masih kondusif. Di sini juga menunjukkan sisi “melek bisnis” dari salah
satu pengusaha top ini.
88
2. Tribunnews.com
a. Valensi Positif
“Dato Sri Tahir 'Crazy Rich Surabayan' ke Palu Pakai Jet Pribadi
dan Beri McD ke Korban Gempa”
Kamis, 4 Oktober 2018
TRIBUNNEWS.COM - Pendiri sekaligus CEO Mayapada grup Dato
Sri Tahir memiliki kisah inspiratif yang dapat kita teladani.
Pria kelahiran Surabaya 26 Maret 1952 ini masuk dalam daftar 10 orang
terkaya di Indonesia dan dijuluki sebagai 'Crazy Rich Surabayan'.
89
Dirinya mengelola harta miliknya untuk kemanusiaan dan membagikan
dengan saudara yang membutuhkan.
Dilansir Tribun Video dari Intisari, Tahir memberi bantuan untuk
korban gempa Palu dan Donggala dengan mengirimkan makanan cepat
saji McDonald's dan membagikannya untuk korban gempa.
Ia menuju ke Palu pada Selasa (2/10/2018) dengan menggunakan
pesawat pribadinya Global 5000 Tail M JGJV.
Ia mengirimkan makanan cepat saji tersebut lantaran mengikuti arahan
Gubernur Sulawesi Tengah yang mengintruksikan para relawan untuk
membantu mengirim makanan yang memudahkan korban.
Tahir juga memberikan air mineral dan mie instan, serta akan
menyedikan genset, tenda dan kebutuhan lainnya bagi para korban.
Ia juga akan membangun Pasar agar perekonomian masyarakat segera
berjalan.
90
Ketika ditanya berapa nilai bantuan yang diberikan, Tahir enggan
menjawab. Tetapi, mengaku mengeluarkan biaya berapapun sampai
keadaan di Palu pulih kembali.
Bantuan ini bukan pertama kalinya yang Tahir berikan untuk korban
bencana alam, dirinya juga memberikan bantuan pada korban gempa di
Lombok beberapa waktu lalu.
Selain itu, ia juga pernah menyumbangkan Rp25 miliar ke pengungsi
Palestina dan Suriah serta mengeluarkan Rp1,1 triliun untuk The Flobal
Fund.
Banyak hal yang dapat kita teladani dari seorang Tahir yang boleh
dibilang telah memiliki apa yang banyak orang impikan.
Mengutip pernyataannya saat berkunjung ke Yordania pada 2016 lalu,
dalam kemlu.go.id. Tahir berkata:
"Saya ingin menjadi orang yang bermanfaat bagi orang lain, masyarakat
dan bangsa, kekayaan adalah instrument untuk mencapai tujuan akhir:
Dimana orang sakit mendapatkan kesembuhan, anak-anak kecil dapat
pergi ke sekolah, para pekerja dapat memiliki pekerjaan ,bagi yang
91
lemah menjadi kuat, bagi yang miskin dapat meningkatkan
kehidupannya. Saya berharap dapat membantu kehidupan mereka
menjadi diberkati dan termasuk orang yang beruntung."
92
Analisis Berita:
Dari berita di atas, sentimen positif sudah sangat kental dituliskan di
headline. Sosok Tahir diberikan frame “crazy rich Surabayan” yang
menjadi slogan yang banyak digunakan akhir-akhir ini karena
munculnya sebuah film tahun 2018 ini yang terinspirasi dari kehidupan
mewah salah satu keluarga di Asia dengan judul “Crazy Rich Asian”.
Julukan tersebut bermakna warga asal Surabaya yang benar-benar kaya.
Jurnalis juga memberikan keterangan mengenai bagaimana Tahir
mengelola kekayaannya, dalam kutipan “Dirinya mengelola harta
miliknya untuk kemanusiaan dan membagikan dengan saudara yang
membutuhkan.”
Berita dengan jenis soft news ini juga tetap melaporkan kegiatan yang
dilakukan Tahir dalam membantu korban gempa dengan menyalurkan
makanan dan kebutuhan lainnya. Kelengkapan berita 5W+1H juga
sangat jelas disematkan dalam keseluruhan teks.
Dalam berita ini juga membahas banyak isu lainnya selain berita utama
yang sesuai dengan headline. Banyaknya tambahan informasi yang
mayoritas adalah pencapaian atau kedermawanan Tahir, menjadikan
beritanya sedikit kurang fokus.
Dari sisi grafis, foto yang digunakan tidak sesuai dengan isi beritanya.
Foto yang digunakan tersebut (Tahir bersama Risma, walikota
Surabaya) adalah momen di mana Tahir memberikan bantuan berupa
93
bus tingkat kepada pemerintah kota Surabaya di waktu yang berlainan.
Sehingga korelasi antara gambar dan isi berita tidak akurat.
Karakteristik Tahir yang dermawan juga semakin terekspos dalam
kutipan yang jurnalis tambahkan di akhir soft news ini: “Saya ingin
menjadi orang yang bermanfaat bagi orang lain, masyarakat dan bangsa,
kekayaan adalah instrument untuk mencapai tujuan akhir: Dimana
orang sakit mendapatkan kesembuhan, anak-anak kecil dapat pergi ke
sekolah, para pekerja dapat memiliki pekerjaan ,bagi yang lemah
menjadi kuat, bagi yang miskin dapat meningkatkan kehidupannya.
Saya berharap dapat membantu kehidupan mereka menjadi diberkati
dan termasuk orang yang beruntung.”
94
b. Valensi Negatif
“Oegroseno Siapkan Rekonsiliasi Tenis Meja Nasional Jika
Diambil Alih Menpora”
Kamis, 24 Mei 2018
TRIBUNNEWS.COM, JAKARTA - Bila patuh pada janjinya, Dato Sri
Tahir seharusnya mundur sebagai Ketua Umum Pengurus Besar
Persatuan Tenis Meja Seluruh Indonesia (PB PTMSI).
Pasalnya, Tahir yang terpilih melalui Musyawarah Nasional Luar Biasa
(Munaslub) produk Komite Olahraga Nasional Indonesia (KONI) Pusat
tidak mampu menyatukan tenis meja nasional.
“Jelas KONI Pusat telah gagal. Tahir harusnya mundur karena dipilih
dalam Munaslub cacad hukum dan penuh manipulasi. Melihat hal ini
95
sebaiknya pemerintah melalui Mentri Pemuda Dan Olahraga (Menpora)
turun tangan mengambil alih. Ini harus segera dilaksanakan agar tidak
mengganggu pelaksanaan Asian Games 2018 di Indonesia,” ungkap
Ketua Umum Pengurus Pusat (PP) PTMSI, Oegroseno.
Dia siap mendukung jika Menpora mengambil alih dengan menggelar
rekonsiliasi tenis meja nasional. Menpora diminta tampil terdepan dan
KONI Pusat hanya mendukung.
Bila KONI Pusat tidak bersedia maka lembaga itu bisa dianggap
mengganggu program pemerintah dalam menyukseskan pelaksanaan
Asian Games 2018.
“Ini mengganggu stabilitas nasional. Persiapan tim tenis meja ke Asian
Games yang sudah diputuskan pemerintah dilaksanakan PP PTMSI
mulai diganggu oleh pihak Tahir dengan adanya surat permintaan
mengganti personil pelaksana. Bagaimana ini bisa disetuji KONI Pusat
padahal saya selaku Ketua Umum PP PTMSI diakui pemerintah dan
KOI (Komite Olimpiade Indonesia) serta juga Federasi Tenis Meja
Internasional dan Asia juga mendukung saya,” papar Oegroseno.
96
Dalam perbincangannya dengan para wartawan itu Oegroseno
menegaskan, dirinya tetap Ketua Umum PP PTMSI yang sah sesuai
dengan putusan Mahkamah Agung RI yang sudah mempunyai kekuatan
hukum tetap. Hal itu juga sudah diakomodir dalam pertemuan dan surat
mandate dari Menteri Pemuda Dan Olahraga.
"Namun KONI Pusat memanipulasi dengan menggelar Munaslub
sendiri tanpa mengundang saya sebagai Ketua PP PTMSI,” tuturnya.
Sebagai Ketua Umum PP PTMSI, Oegroseno mengaku tidak pernah
mengeluarkan surat mandat kepada perwakilan Pengurus Provinsi
(Pengprov) PP PTMSI yang hadir di Munaslub yang seharusnya digelar
oleh KONI Pusat bersama PP PTMSI. Jika ada yang datang itu tidak
sah. Dia akan melaporkan ke polisi Pengprov itu karena sudah
memanipulasi surat mandat PP PTMSI.
Mantan Wakapolri itu menilai Munaslub PTMSI oleh KONI Pusat
tidak sah. Apalagi kemudian dari pihak Pengurus Besar (PB) PTMSI
juga muncul ketidak puasan atas pelaksanaan Munaslub yang memilih
Tahir sebagai Ketua Umum. Tampak jelas KONI Pusat selain gagal
97
mengakhiri dualisme kepengurusan PTMSI juga menambah runyam
kondisi tenis meja di Tanah Air.
Dia menceritakan, sebelum KONI Pusat menggelar Munaslub PTMSI
yang memaksakan terpilihnya Tahir itu sebanranya permasalahan
terjadi antara PP PTMSI pimpinan dirinya dan KONI Pusat yang
mempertahankan PB PTMSI pimpinan Marzuki Alie dan kemudian
diganti Lukman Edy.
Namun setelah Munaslub itu perpecahan bertambah karena Tahir juga
tidak diterima oleh kubu PB PTMSI. Buktinya ada gugatan dari tubuh
PB PTMSI yang diajukan oleh Pengprov Sulawesi Utara ke Badan
Arbitrase Olahraga Indonesia (Baori) yang mempermasalahkan
pelaksanaan Munaslub dan pemilihan Tahir itu.
Pengprov Sulut menilai Munaslub itu selain cacad hukum juga gagal
menyatukan dua kubu PTMSI sehingga Tahir seharusnya mundur
sesuai janjinya jika gagal menyelesaikan dualisme kepengurusan
PTMSI. Janji itu diucapkan sendiri oleh Tahir di forum Munaslub.
98
"Saya mendengar sendiri ucapan Tahir itu. Seharusnya jika dia
memegang janji maka harus mundur karena tidak mampu menyatukan
tenis meja Indonesia. Selain mengajukan gugatan ke Baori, kami
menunggu apakah Tahir bisa dipegang ucapannya," ujar Ketua
Pengprov Sulut Billy R Kaloh.
99
Analisis Berita:
Pada kalimat awal berita ini sudah menonjolkan sentimen negatif
kepada sosok Tahir, berdasarkan opini dari Oegroseno, ketua umum
pengurus pusat Persatuan Tenis Meja Seluruh Indonesia (PTMSI)
terkait tugas dan tanggung jawab Tahir sebagai ketua umum pengurus
besar PTMSI melalui pemilihan Musyawarah Nasional Luar Biasa
(Munaslub).
Leksikon atau pemilihan kata-kata yang dikutip dalam tulisan ini juga
tidak melalui proses penyaringan, atau dengan kata lain, banyak kutipan
langsung dari perkataan Oegroseno yang dilayangkan kepada Tahir.
Contohnya seperti kutipan: “Jelas KONI Pusat telah gagal. Tahir
harusnya mundur karena dipilih dalam Munaslub cacad hukum dan
penuh manipulasi...” dan kutipan “Ini mengganggu stabilitas nasional.
Persiapan tim tenis meja ke Asian Games yang sudah diputuskan
pemerintah dilaksanakan PP PTMSI mulai diganggu oleh pihak Tahir
dengan adanya surat permintaan mengganti personil pelaksana.
Bagaimana ini bisa disetuji KONI Pusat padahal saya selaku Ketua
Umum PP PTMSI diakui pemerintah dan KOI (Komite Olimpiade
Indonesia) serta juga Federasi Tenis Meja Internasional dan Asia juga
mendukung saya”. Ada pula kutipan yang langsung ditulis sama persis
dengan yang diucapkan oleh Ketua Pengprov Sulut, Billy R Kaloh;
“Saya mendengar sendiri ucapan Tahir itu. Seharusnya jika dia
100
memegang janji maka harus mundur karena tidak mampu menyatukan
tenis meja Indonesia. Selain mengajukan gugatan ke Baori, kami
menunggu apakah Tahir bisa dipegang ucapannya”.
Selain kutipan secara langsung bersentimen negatif yang mendominasi
keseluruhan berita tersebut, struktur kelengkapan berita juga terkesan
berantakan dan kurang terstruktur. Unsur ‘when’ dan ‘where’ juga tidak
dituliskan secara jelas.
101
B. Brand Perusahaan (Mayapada Group)
1. Kontan.co.id
a. Valensi Positif
“BNI Akui Likuditas Valas Mengetat, Bank Mayapada Masih
Normal”
Jumat, 31 Agustus 2018
KONTAN.CO.ID - JAKARTA. PT Bank Negara Indonesia Tbk
(BBNI) mengakui likuiditas valas (LDR valas) perbankan mengetat,
sedangkan PT Bank Mayapada Internasional Tbk (MAYA) mengaku
masih normal.
Herry Sidharta, Wakil Direktur Utama BNI bilang likuditas valas
sepanjang 2018 cenderung mengetat. "Sebagaimana tercermin pada
102
rasio kredit dibanding simpanan (LDR) valas bank yang naik dari 94,9%
di Desember 2018 menjadi 98,3% di Juni 2018," kata Herry kepada
Kontan.co.id, Jumat (31/8).
Hal ini disebabkan pertumbuhan kredit valas yg cenderung lebih cepat
9% secara tahunan atau year on year (yoy) dibandingkan DPK valas
yang naik 1.8% yoy.
Mengantisipasi pergerakan pasar hingga akhir 2018, bank mewaspadai
makin ketatnya likiditas valas, dan akan lebih selektif dalam penyaluran
kredit valas, khususnya kepada debitur yg berorientasi ekspor atau
memiliki sumber pendapatan valas.
Di sisi lain, Haryono Tjahjarijadi, Presiden Direktur Bank Mayapada
bilang saat ini likuiditas valas bank masih normal. "Karena memang
penyaluran kredit valas kami tidak besar," kata Haryono kepada
Kontan.co.id, Jumat (31/8).
Untuk mengatasi risiko likuditas valas, Bank Mayapada melakukan
strategi menyeimbangkan DPK dengan kredit melalui deposito dan
tabungan valas. LDR valas Bank Mayapada terakhir sebesar 90%.
103
Analisis Berita:
Dari headline yang digunakan oleh jurnalis, sentimen positif dari berita
sudah mulai terlihat. Pasalnya, jurnalis menggunakan kalimat yang
membandingkan kedua brand perusahaan yang berkecimpung di jenis
bisnis yang sama.
Meskipun berita ini terkesan hanya melaporkan kondisi terkini dari
kedua bank, namun dari pemilihan kata, jurnalis membandingkan hasil
wawancara dari kedua narasumber yang disusun sedemikian rupa
hingga maksud dan hubungan antarkalimat terkesan kontradiktif.
Untuk keberimbangan berita, jurnalis tetap mengemukakan ‘why’ atau
alasan mengapa kondisi dalam berita tersebut dapat terjadi. Ditengarai
oleh penulis bahwa memang kondisi Bank BNI mengalami ketatnya
likuiditas valas karena sebab yang dapat diterima dan wajar, begitu pula
dengan normalnya kondisi Bank Mayapada juga karena penyaluran
kredit yang tidak besar. Sehingga isu ini dianggap tidak terlalu harus
dikhawatirkan.
Untuk kelemgkapan unsur berita, dalam teks ini hanya tidak
dicantumkan ‘where’ sebagai keterangan tempat.
104
b. Valensi Negatif
“Penyaluran Kredit Modal Kerja Bank Mayapada Masih Lesu”
Rabu, 6 Juni 2018
KONTAN.CO.ID - JAKARTA. PT Bank Mayapada International Tbk
mencatat kredit modal kerja (KMK) masih belum maksimal pada bulan
April lalu. Semua sektor dirasa masih belum menunjukan peningkatan,
sehingga permintaan masih lesu.
Hariyono Tjahjarijadi, Presiden Direktur Bank Mayapada menjelaskan,
pertumbuhan KMK per April di Bank Mayapada masih single digit.
“Iya masih single digit dan hampir semua sektor belum sepenuhnya
membaik,” ujar Hariyono kepada Kontan.co.id, Rabu (6/6).
105
Menurutnya, di momen Ramadan dan Lebaran ini diharapkan dapat
menstimulus dan menjadi awal membaiknya perekonomian mengingat
adanya tunjangan hari raya yang dirasa dapat meningkatkan permintaan.
Mayoritas kredit Bank Mayapada memang disalurkan untuk kredit
modal kerja. Bank ini memproyeksikan pertumbuhan kredit secara
keseluruhan dapat tumbuh hingga 17% sampai 18%.
Adapun, hingga April 2018 kredit Bank Mayapada tumbuh 20,38% yoy
menjadi Rp 59,71 triliun dari tahun sebelumnya sebesar Rp 49,60
triliun.
106
Analisis Berita:
Dari sisi retoris proses framing, leksikon atau pemilihan kata
‘lesu’ pada headline mengesankan sentimen yang negatif jika diamati
dari sisi brand perusahan. Kemudian di lead juga kembali menekankan
bahwa salah satu produk dari perusahaan memang belum maksimal.
Kembali dikonfirmasi kondisi yang kurang menguntungkan
tersebut dari kutipan langsung narasumber yaitu presiden direktur dari
Bank Mayapada sendiri, mengenai kebenaran tulisan di headline dan
lead berita tersebut.
Unsur ‘what’, ‘who’, ‘when’, ‘why’ dan ‘how’ sudah terdapat
dalam keseluruhan teks berita. Hanya ‘where’ yang tidak muncul dalam
teks berita tersebut.
107
2. Tribunnews.com
a. Valensi Positif
“Jurus Bank CIMB Niaga dan Mayapada Tangkal Aksi Skimming
ATM”
Rabu, 21 Maret 2018
TRIBUNNEWS.COM, JAKARTA - Dua bank swasta yaitu PT Bank
CIMB Niaga Tbk dan Bank Mayapada sudah menyiapkan strategi untuk
mengantisipasi kejahatan pembobolan dana nasabah melalui
penggandaan data kartu (skimming).
Lani Darmawan, Direktur Ritel Bank CIMB Niaga mengatakan
pihaknya selalu memantau dan memperbaharui sistem pengamanan di
semua mesin ATM, CDM dan EDC dalam maupun luar cabang.
108
"Termasuk memilih jenis mesin yang sebisa mungkin mempunyai
tingkat pengamanan yang tinggi," kata Lani, Rabu (21/3).
Bank CIMB Niaga juga secara berkelanjutan melakukan edukasi ke
nasabah terkait kehati-hatian dalam bertransaksi.
Sementara itu, Haryono Tjahjarijadi, Direktur Utama Bank Mayapada
bilang bank telah melakukan kerjasama dengan mal dan pihak
keamanan untuk memastikan penggunaan mesin ATM.
"Memastikan bahwa mesin ATM digunakan untuk kepentingan
pengambilan uang tunai dan melakukan transfer uang, namun tidak
berlama lama," kata Haryono kepada kontan.co.id, Rabu (21/3).
Bank Mayapada juga selalu melakukan edukasi ke nasabah dan
mempercepat penggantian kartu dengan menggunakan teknologi
berbasis chip GPN (gerbang pembayaran nasional).
109
Analisis Berita:
Headline berita yang menggunakan kata ‘jurus’ dan ‘tangkal’
mengindikasikan adanya strategi ataupun upaya dari kedua bank, yaitu
Bank CIMB Niaga dan Bank Mayapada dalam menangkal aksi
skimming ATM. Pemilihan kata ‘jurus’ dan ‘tangkal’ yang sedikit
nyentrik ini dapat membuat kesan khusus kepada pembacanya, karena
tidak monoton seperti judul berita pada umumnya.
Ada beberapa penggunaan kata juga yang digunakan untuk
melakukan penekanan seperti ‘menyiapkan strategi’, ‘memastikan...’,
‘mengantisipasi’, ‘memantau’. Kata-kata tersebut memunculkan kesan
‘aman’ bagi yang membaca berita tersebut terkait isu yang dibahas
dalam teks.
Untuk unsur gambar/foto yang digunakan dalam tampilan berita
ini cukup berkorelasi dengan isi beritanya. Namun pemilihan gambar
tersebut tidak menekankan adanya hal yang penting untuk memberi
kesan khusus oleh pembacanya.
Kelengkapan dari 5W+1H dalam berita ini hanya kurang
mencantumkan ‘why’ dan ‘where’.
110
4.3 Diskusi Hasil
Dalam penelitian ini, menggunakan beberapa teori yang telah dijelaskan dalam bab 2.
Berikut adalah diskusi hasil atau pembahasan dari temuan yang penulis dapatkan
kemudian dikaitkan dengan teori yang digunakan.
1. Definisi brand menurut Keller (2008) merupakan lebih dari sekedar produk,
karena mempunyai sebuah dimensi yang menjadi diferensiasi dengan produk
lain yang sejenis. Diferensiasi tersebut harus rasional dan terlihat secara nyata
dan mewakili. Berdasarkan definisi di atas, satu merek berfungsi untuk
mengidentifikasikan penjual atau perusahaan yang menghasilkan produk
tertentu yang membedakannya dengan penjual atau perusahaan lain yang
memiliki nilai yang berbeda yang pada setiap mereknya.
Dari 5 jenis branding, penelitian ini membahas dan membandingkan 2 (dua)
jenis branding yang berkaitan satu dengan yang lainnya, yaitu citra brand
pemimpin perusahaan (personal), dengan brand perusahaan.
a. Brand pemimpin perusahaan: dalam temuan media monitoring yang
dilakukan, brand yang terlihat dari Tahir sebagai pemimpin perusahaan
yang telah memiliki citra yang cenderung bersentimen positif di media.
Untuk media bersegmentasi bisnis, tidak terlalu dibahas banyak
mengenai pribadi Tahir, namun di media umum, justru sosok personal
dari Tahir menjadi sorotan atas sifatnya yang dermawan dan sering
menolong orang yang membutuhkan.
111
b. Brand perusahaan: dalam media bersegmentasi bisnis, mayoritas yang
dibahas adalah brand perusahaan Mayapada Group, dibandingkan
dengan Tahir. Salah satu keputusan strategis terpenting yang dibuat oleh
pemimpin perusahaan adalah memposisikan brand perusahaan di benak
para pemangku kepentingan. Meskipun brand perusahan memiliki
tujuan yang sama dengan branding produk dalam menciptakan
diferensiasi yang kompetitif (Knox dan Bickerton, 2003), ruang
lingkupnya lebih luas dan terus meluas dan melingkupi pemangku
kepentingan internal dan eksternal. Temuan di lapangan, brand
perusahan Mayapada Group cukup terekspos di media daring
bersegmentasi bisnis. Namun walaupun sering diberitakan oleh media,
sentimen yang mencolok dari Mayapada Group adalah netral. Dalam
hal ini tidak ada sesuatu yang khusus mengenai branding Mayapada
Group.
Perbandingan yang paling terlihat dari kedua branding ini adalah valensi
atau sentimennya. Pemberitaan mengenai pemimpin perusahaannya
cenderung lebih positif daripada brand perusahaannya.
Namun dalam pemberitaan kedua brand tersebut, banyak ditemukan artikel
berita yang membahas keduanya sekaligus dalam satu berita. Dalam hal ini
penulis melihat bahwa brand perusahaan Mayapada Group tidak terlepas
dari brand pemimpim perusahaannya, begitu pula sebaliknya.
112
2. Teori kepemimpinan kemudian juga menjadi bagian dari pembahasan
mengenai citra brand pemimpin perusahaan, yaitu Tahir sebagai pemimpin dari
Mayapada Group. Sosok kepemimpinan Tahir yang terlihat dari media
monitoring adalah sosok yang lebih mendekati kepada kepemimpian
behavioral theory, yang meyakini bahwa kepemimpinan tidak lahir, namun
dibentuk. Teori kepemimpinan ini berfokus pada tindakan pemimpin bukan
pada kualitas intelektual atau keadaan internal. Menurut teori ini, orang bisa
belajar menjadi pemimpin melalui pelatihan dan observasi. Naylor (1999)
mencatat bahwa ketertarikan pada perilaku pemimpin telah dirangsang oleh
perbandingan gaya kepemimpinan otokratis dan demokratis yang sistematis.
Telah diamati bahwa kelompok-kelompok di bawah jenis kepemimpinan ini
tampil berbeda. Memang dalam hasil media monitoring yang telah dilakukan,
mayoritas berita yang membahas mengenai Tahir adalah kegiatan di luar
perusahaan dan juga sisi personalnya, namun ketika ada pembahasan mengenai
kepemimpinannya di dalam perusahaan yang ia miliki, Tahir cenderung
memiliki sifat kepemimpinan tersebut.
3. Teori agenda setting yang digunakan untuk menjadi acuan dalam melakukan
media monitoring ini menjadi sangat penting. Agenda dan opini publik
terbentuk melalui media. Di sisi lain, realitas yang ditampilkan media adalah
realitas yang sudah diseleksi (framing). Ini yang mendasari mengapa pemilihan
kanal berita daring mengacu kepada media yang banyak diakses atau
dikunjungi oleh audiens, yaitu melalui survei Alexa.com.
113
Teknik framing yang dilakukan media benar-benar terjadi dalam pemberitaan
mengenai Tahir. Dalam konstruksi beritanya sangat kental dengan penggunaan
pilihan kata yang berkonotasi positif, bahkan sebelum membaca keseluruhan
teks berita. Dalam analisis kuantitatifpun brand Tahir sudah terlihat
mendominasi di valensi positif dan penempatan (visibility) yang jelas.
Derajat atau tingkat agenda setting yang sudah ditentukan oleh media menjadi
penentu valence (sentimen pemberitan), visibility (penempatan deskripsi), dan
isu, pada pemberitaan mengenai brand pemimpin perusahaan dan brand
perusahaan. Semua aspek dalam pemberitaan inilah yang menjadi citra kedua
brand tersebut.
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Dalam penelitian ini, penulis menyimpulkan bahwa teori agenda setting dapat
digunakan dalam melihat pemberitaan yang dilakukan oleh jurnalis di media,
khususnya kali ini media massa berita daring. Analisa menggunakan mixed methods
(kuantitatif dan kualitatif) pun dirasa membantu mengupas pembahasan berbasis media
monitoring ini sehingga mendapatkan hasil yang berdasarkan data, dan juga ditambah
dengan analisis deskriptif.
Garis besar yang dilihat dalam penelitian ini, adalah klasifikasi isu, visibility, dan
valensi dari setiap berita yang membahas tentang Brand Pemimpin Perusahaan dan
Brand Perusahan.
Berikut adalah kesimpulan terperinci oleh penulis:
1. Perbandingan antara Brand Pemimpin Perusahaan dan brand perusahaan
dalam media daring bersegmentasi bisnis cukup terlihat. Dalam media bisnis,
pembahasan mengenai brand perusahaan lebih mendominasi dalam hal
jumlah berita, dibandingkan dengan brand dari pemimpin perusahaan. Hal ini
penulis tengarai karena kepentingan audiens yang membaca media bisnis
memang membutuhkan informasi tentang bisnis dari perusahaannya, bukan

115
semata-mata brand dari pemimpinnya. Dapat dilihat bahwa mayoritas
pembahasan dari brand perusahaan adalah program dan produk perusahaan.
Namun di Tribunnews.com sebagai media berita umum, pemberitaan tentang
Brand Pemimpin Perusahaan lebih sering dinaikkan daripada tentang brand
perusahan. Dari 19 total berita di Tribunnews.com selama tahun 2018,
mayoritas membahas mengenai kegiatan yang dilakukan oleh pemimpin
perusahaan dan juga mengenai personality nya.
2. Untuk visibility (penempatan) dalam format berita daring, terkadang tidak
memiliki struktur yang jelas dan/atau baku seperti halnya media cetak.
Seringkali ditemukan penempatan satu paragraf hanya berisikan satu kalimat.
Visibility atau penempatan dalam penelitian ini jika dibandingkan antara
Brand Pemimpin Perusahaan dan brand perusahaan cenderung sama, yaitu
lebih sering muncul di awal paragraf dari keseluruhan isi teks berita. Untuk
Brand Pemimpin Perusahaan dan Brand Perusahaan, mayoritas tampak di
paragraf pembuka. Penulis meyakini bahwa inti dari pemberitaan media
memang berfokus pada pembahasan mengenai brand pemimpin perusahaan
dan brand perusahaan. Memang ada beberapa berita yang ditemukan
membahas brand perusahaan lain selain Mayapada dalam satu berita yang
sama, namun tidak dominan secara keseluruhan. Penulis menemukan 103
(seratus tiga) berita dari 143 (seratus empat puluh tiga) berita yang
menempatkan kata kunci tersebut di paragraf awal berita.
116
3. Dari sisi isu, brand pemimpin perusahaan lebih sering muncul dengan isu
kegiatan yang dilakukan dan berita seputar personality nya. Personality di sini
mencakup pemberitaan mengenai kepribadiannya, keluarganya, perjuangan
hidup, dan hal-hal personal lainnya. Ada juga beberapa berita yang membahas
mengenai business initiative yang dilakukan sebagai seseorang yang gemar
melakukan investasi, serta rekam jejak profesional yang berhubungan
langsung dengan karir dari pemimpin perusahaan selama ini. Namun justru
yang lebih menonjol adalah isu persona dan kegiatan yang dilakukan oleh
pemimpin perusahaan yang tidak terkait dengan nama perusahaan. Ini menjadi
menarik karena penulis melihat hal tersebut sebagai keuntungan bagi
pemberitaan seputar perusahaan juga. Karena tidak jarang, nama pemimpin
dan/atau pemilik perusahaan selalu diikutsertakan dalam berita-berita
mengenai Brand Perusahaan.
Dari sisi brand perusahan, isu produk dan program perusahaan yang lebih
sering muncul. Dalam hal ini, produk yang dimaksud seperti produk Bank
Mayapada. Penulis menyakini bahwa produk perusahaan seperti Bank
memang selalu harus dilakukan pembaharuan, demi update bagi para audiens
secara real time, sehingga sering muncul dalam berita selama setahun.
4. Dari sisi valensi atau sentimen, brand pemimpin perusahaan cenderung
bervalensi positif, dan brand perusahaan bervalensi netral.
Dari kesimpulan ini, peneliti melihat kemenonjolan brand pemimpin
perusahaan, sangat penting untuk dikembangkan. Ini dapat dijadikan kekuatan
117
(strength) yang khas dari karakter pemimpin/pemilik perusahaan. Tidak
semua pemilik perusahaan menonjol pemberitaan positifnya di media,
terutama media sosial.
5. Dalam penelitian ini, terlihat bahwa adapaun berita yang menjelaskan
mengenai brand perusahaan, tetap tidak dapat dilepaskan dari siapa sosok di
balik bisnis perusahan tersebut. Menurut penulis, hal ini dapat juga dilihat dan
diperhatikan oleh komunikasi perusahaan sebagai hal yang terus diperkuat
dalam program komunikasi, dan di-monitor dan dievaluasi, tentunya di
samping mengadakan kegiatan komunikasi skala korporat.
6. Jenis berita yang penulis temukan dalam media monitoring cukup menarik.
Perbandingan antara penggunaan hard news dan soft news antara citra brand
pemimpin perusahaan dan brand perusahaan adalah, dalam pemberitaan di
media daring, pembahasan tentang brand image pemimpin perusahaan, lebih
banyak menggunakan jenis berita soft news, walaupun hasilnya tidak terlalu
berbeda jauh dengan penggunaan hard news. Namun ketika media
memberitakan tentang brand perusahaan, jenis berita yang dominan
digunakan adalah hard news. Selisih persentase antara penggunaan hard news
dan soft news dalam topik brand perusahaan terbilang sangat jauh.
Dalam hal ini, penulis tengarai bahwa sifat berita yang real time, seperti yang
banyak digunakan dalam pemberitaan brand perusahaan, memang
membutuhkan jenis berita seperti hard news berserta kelengkapannya dengan
akurasi yang tinggi. Namun ketika membahas mengenai citra brand pemimpin
118
perusahaan, media dapat dengan leluasa menggunakan jenis soft news untuk
mengembangkan informasi dari data yang ada. Mengingat bahwa pemberitaan
yang ditulis tidak harus bersifat real time, maka media masih dapat mengemas
soft news agar lebih menarik untuk disajikan kepada audiens.
7. Untuk pemilihan kanal media, ketiga media tersebut tidak berafiliasi secara
langsung dengan perusahaan ataupun pemimpin perusahaan. Penulis memilih
ketiga kanal tersebut berdasarkan hasil survey dari Alexa.com. Meskipun
begitu, berita yang tampak dalam media monitoring memang mayoritas
adalah netral dan positif. Di sini penulis melihat dengan tidak adanya pun
afiliasi media demi mendongkrak kegiatan komunikasi korporat, jika
sentimen yang telah ada dalam media eksternal sudah bagus, maka itu akan
menjadi keuntungan baik terhadap brand image pemimpin perusahaan dan
brand perusahaan.
8. Untuk analisis kualitatif framing, mayoritas berita yang dipublikasi oleh
ketiga kanal berita tersebut telah memenuhi kelengkapan unsur 5W+1H yang
dituliskan oleh jurnalis. Secara retoris, penyematan kata-kata yang khas
(leksikon) juga terlihat menonjol dalam beberapa berita, terutama yang
membahas mengenai brand image pemimpin perusahaan. Sementara untuk
pemilihan grafis, gambar/foto, tidak terlalu terlihat mewakili isi beritanya
secara keseluruhan. Terutama yang terkait dengan pemberitaan brand
perusahaan yang terkadang dilakukan pengulangan gambar/foto yang sama
untuk beberapa item berita. Penulis menganggap hal tersebut karena
119
dibutuhkannya kecepatan dalam menulis dan mempublikasikan berita real
time tentang perusahaan, sehingga menggunakan gambar/foto yang sudah
tersedia sebelumnya. Dalam hal kutipan, yang menonjol adalah di
pemberitaan brand image pemimpin perusahaan, baik itu kutipan langsung
dari Tahir, dan/atau dari narasumber lain, yang jurnalis anggap dapat
memperjelas maksud berita tanpa adanya diksi atau campuran dari jurnalis
tersebut.
Dari kesimpulan yang telah dijelaskan, penulis akan menunjukkan perbedaan
secara langsung dari kedua variabel di atas dengan menggunakan tabel.
Berikut adalah tabel perbandingannya:
No. Brand Pemimpin Perusahaan Brand Perusahaan
1. Mayoritas yang dibahas Isu paling banyak muncul
dalam media massa daring adalah seputar program
adalah isu yang sifatnya perusahaan dan produk
kegiatan dan juga personality. perusahaan.
2. Valensi atau sentimen yang Sentimen yang paling
muncul mayoritas adalah mendominasi brand
positif. Dalam hal ini media perusahaan adalah netral. Di
menuliskannya dengan sini karena memang mayoritas
pemilihan kata ataupun berita yang dibahas adalah
120
julukan yang memberi kesan mengenai produk dan program
yang baik untuk dibaca oleh perusahaan yang menampilkan
audiens. fakta aktual di lapangan.
Sehingga tidak terlalu banyak
ditemukan berita yang memiliki
sentimen negatif ataupun
positif.
3. Penggunaan jenis berita lebih Lebih banyak menggunakan
banyak soft news jenis berita hard news, untuk
dibandingkan hard news. menjelaskan produk dan
Karena jurnalis menceritakan program perusahaan.
isu-isu nya dan sering Dibutuhkan data yang aktual
dikaitkan dengan data-data dan real time, sehingga jurnalis
tambahan mengenai personal memang hanya menyampaikan
dari pemimpin perusahaan data fakta yang ada saat berita
yang belum tentu berkaitan tersebut dibuat.
langsung dengan pembahasan
berita saat itu.
Dari kesimpulan di atas, kedua brand yang dibahas dalam penelitian ini tidak dapat
dipisahkan sat dengan yang lainnya. Ini menjadi sebuah poin penting pula untuk para
praktisi komunikasi agar memperhatikan branding perusahaan, namun juga pemimpin
121
perusahaannya. Karena apabila branding dari pemimpin perusahaan kurang baik, maka
tidak akan terlepas juga dengan brand perusahaannya.
Di sini juga melihat pentingnya isu yang diberitakan oleh media, dalam temuan di
lapangan, justru pemberitaan Tahir sebagai pemimpin dalam perusahaan Mayapada
Group kurang diangkat. Justru yang lebih menonjol adalah mengenai personal dan juga
kegiatan yang ia lakukan di luar kebijakan perusahaan. Agenda setting yang
ditampilkan media membuat sentimen positif lebih mengarah kepada pribadi pemimpin
perusahaan, dan bisa menjadi perhatian para praktisi komunikasi perusahaan agar
memanfaatkan framing yang dilakukan media ini menjadi keuntungan citra
perusahaan.
5.2 Rekomendasi
Dalam penelitian ini masih banyak hal yang dapat digali dan masih memungkinkan
adanya temuan lainnya di waktu yang akan datang. Berikut beberapa hal yang menurut
penulis masih dapat ditelaah secara mendalam;
1. Akademis
- Karena keterbatasan literatur yang membahas tentang brand image
pemimpin perusahaan dengan brand perusahaan secara keseluruhan,
penulis dalam membuat klasifikasi isu belum menemukan acuan yang
cukup kuat sebagai landasan membagikan isu-isu berita yang ditampilkan.
Dalam penelitian ke depannya, dapat memperkuat acuan dalam klasifikasi
122
isu yang terkait dengan brand image pemimpin perusahaan dan brand
perusahaan.
- Penelitian berikutnya dapat mengembangkan mengenai efektivitas
dan/atau dampak dari perbandingan kedua brand dalam penelitian ini,
dalam periode waktu dan objek yang berbeda.
2. Praktis
- Penelitian ini belum menggali sepenuhnya mengenai kredibilitas media
dalam proses agenda setting. Rekomendasi lanjutannya, penelitian setelah
ini harus lebih memperhatikan variabel kredibilitas media agar efek
pemberitaannya dapat dibandingkan secara setara.
- Sebagai praktisi komunikasi korporat, dapat lebih memperhatikan dan serta
mengembangkan branding lainnya di samping brand perusahaan yang
memang sehari-hari dikerjakan. Karena pembahasan di media yang
dipublikasi, brand dari pemimpin perusahaan tidak terlepas dari brand
perusahaan.
DAFTAR PUSTAKA
Buku
Aaker, David A. 1996. Building Strong Brands. New York: Free Press
A.B.Susanto dan Hilmawan Wijanarko. 2004. Power Branding: Membangun Merek
Unggul dan Organisasi Pendukungnya. Jakarta: PT Mizan Publika Jakarta.
Agus Salim. (2001). Teori dan Paradigma Penelitian Sosial. Yogyakarta: Tiara
Wacana.
Avolio, B. J., Walumbwa, F. O., & Weber, T. J. (2009). Leadership: Current
Theories, Research, and Future Directions. Annual Review of Psychology 60 (2009),
pp.421-449. doi: 10.1146/annurev.psych.60.110707.163621.
Ardianto, Elvinaro. 2011. Metodologi Penelitian untuk Public Relations Kuantitatif
dan Kualitatif. Bandung : Simbiosa Rekatama Media
Batey, Mark. 2008. Brand Meaning. New York: Routledge.
Bass & Bass (2008). The Bass handbook of leadership: Theory, research, and
managerial applications (4th ed.). New York: Free Press.
Bromley, D. B. (2000). Psychological aspects of corporate identity, image and
reputation. Corporate Reputation Review, 3(2), 240-252.
Bungin, Burhan. 2011. Penelitian Kualitatif. Jakarta: Kencana Predana Media Group.
Charry, K. (2012). Leadership Theories - 8 Major Leadership Theories. Retrieved
March 23, 2014 from http://psychology.about.com/od/leadership/p/leadtheories.ht
Cottham, Martha., Beth Dietz-Uhler, Elena M. Mastors, & Thomas Preston. 2004.

124
Introduction to Political Psychology. New Jersey: Lawrence Elbraum
Associates, Publishers.
Creswell, John W. 1998, Qualitative Inquiry and Research Design, Choosing Among
Five Traditions. California: Sage Publication.
Dearing James W. & Everett Rogers. 1996. Agenda Setting. Thousand Oaks: Sage
Publishing Inc.
Edelman, D.C., Silverstein, M.J., & Chapuis, J. (1993). Total brand management.
www.bostonconsultinggroup.com.
Eriyanto. 2002. Analisis Framing : Konstruksi, Ideologi, dan Politik Media.
Yogyakarta: PT. LKis Pelangi Aksara.
Eriyanto. 2011. Analisis Isi. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Eriyanto. 2013. Analisis Isi. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Fombrun, Charles J. 1996. Reputation: Realizing Value from the Corporate Image.
Cambridge, Massachusetts: Harvard Business School Press.
Griffin, W. R., dan Moorhead, G. (2010). Organizational Behavior managing people
and organizations. USA. South-Western.
Guba, Egon. (1990). The Paradigm Dialog. London: Sage Publications.
Hasan, Iqbal. 2002. Pokok – Pokok Materi Metodologi Penelitian dan Aplikasinya.
Jakarta : Ghalia Indonesia.
Hatch M. J., & Schultz, M. S. (2002). The Dynamics of Organizational Identity.
Human Relations, 55, 989-1017.
125
Ibara, E. C. (2010). Perspectives in Educational Administration. Port Harcourt,
Nigeria: Rodi Printing and Publishing.
Iskandar. 2008. Metodologi Penelitian Pendidikan dan Sosial (Kuantitatif dan
Kualitatif). Jakarta: GP Press.
Ivancevich, J., Konopaske, R., & Matteson, M. (2007). Organization Behaviour and
Management. New York: McGraw-Hill Irwin.
Keller, K.L. (2008). Strategic brand management: Building, measuring and managing
brand equity (3rd ed). New Jersey: Pearson International Edition-Prentice Hall.
Kotler, Philip. 2003. Marketing Insights From A to Z: 80 Konsep yang Harus
Dipahami Setiap Manajer. Jakarta: Erlangga.
Lamb, L. F., & McKee, K. B. (2004). Applied Public Relations: Cases in Stakeholer
Management. Mahwah, New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates. Routledge.
Liliweri, Alo. 2011. Komunikasi Serba Ada Serba Makna. Jakarta: Kencana.
Limor, Y. And R. Mann. (1997). Itona’ut [Journalism]. Tel Aviv: Open University.
Miles, B. Mathew dan Michael Huberman. 1992. Analisis Data Kualitatif Buku
Sumber Tentang Metode-metode Baru. Jakarta: UIP.
Moleong, Lexy J. (2007) Metodologi Penelitian Kualitatif, Penerbit PT Remaja
Rosdakarya Offset, Bandung
Naylor, J. (1999). Management. Harlow, England: Prentice Hall.
Neumeier, Marty. 2003. The Brand Gap. New York: New Riders Publishing.
Northouse, G. (2007). Leadership Theory and Practice (3rd ed.) Thousand Oak: Sage
Publications.
126
Ololube, N. P. (2013). Educational Management, Planning and Supervision: Model for
Effective Implementation. Owerri: SpringField Publishers
Patilima, Hamid. 2010. Metode Penelitian Kualitatif. Malang: UMM Press
Rowe, W. G. (2007). Cases in Leadership. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Salamah, Ummi. 2015. Brand Pemimpin Politik. Jakarta: Makna Informasi.
Schoderbek, P. P., Cosier, R. A., & Aplin, J. C. (1988). Management. San Diego,
USA: Harcourt Brace Jovanovich Publishers.
Sekaran, Uma. (2011). Research Methods for business Edisi I and 2. Jakarta: Salemba
Empat.
Stanley J.B., dan K. Dennis D., (2007), Teori Komunikasi Massa (terj) Jakarta:
Salemba Humanika.
Sugiyono. 2005. Metode Penelitian Administrasi. Bandung : Alfabeta
Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung:
Alfabeta
Sutanto, A.B., & Wijanarko, H. (2004). Power branding: Membangun brand
yang legendaris. Bandung: Mizan.
Tuchman, G. (1972). Objectivity as a Strategic Ritual. American Journal of
Sociology 77:660-79.
Ulrich, D and Smallwood, N. (2007). Leadership Brand: Developing customer-
focused
leaders to drive performance and build lasting value. Boston: Harvard Business
School Press.
127
Umi Narimawati. 2008. Metodologi Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif, Teori dan
Aplikasi. Bandung: Agung Media
Weddle, J. (2013) Levels of Decision Making in the Workplace. Retrieve March 13,
2014 from
http://www.jobdig.com/articles/1115/Levels_of_Decision_Making_in_the_Workplac
e.html.
Wheeler, A. (2006). Designing Brand Identity. John Wiley & Sons, Inc.
Kornberger, Martin. 2010. Brand Society: How Brand Transform Management and
Life
Style. Cambridge, UK: Cambridge University Press.
McLuhan, Marshall. 1994. Understanding Media: The Extensions of a Man.
Massachusetts: The MIT Press.
Nimmo, Dan. 1978. Political Communication and Public Opinion in America. Santa
Monica, California: Goodyear Publishing Company
Wolinski, S. (2010). Leadership Theories. Retrieved June 14, 2014, from
http://managementhelp.org/blogs/leadership/2010/04/21/leadership-theories/.
Jurnal online
https://remote-
lib.ui.ac.id:2155/docview/1661349110/F71D8916BF794F63PQ/12?accountid=17242
128
Abimbola, T., & Kocak, A. (2007). Brand, Organization Identity and Reputation:
SMEs as Expressive Organizations. Journal of Marketing, 10, 416-430. Terarsip
dalam www.emeraldinsight.com/1352-2752.htm.
Institutional Website
Get Craft Asia. Indonesia's Digital And Content Marketing Report In 2017.
<https://getcraftasia.typeform.com/to/PWZckm> 20 Desember 2017.
Hootsuite. New Research Reveals Global Social Media Use Increased by 21 Percent
in
2016. By Media Team. Jan 2017. <https://hootsuite.com/id/newsroom/presseleases/
digital-in-2017-report> 20 Desember 2017.
Sumber online lainnya
https://www.cnnindonesia.com/teknologi/20170124083734-185-188470/krisis-
galaxy-note-7-bawa-berkah-bagi-keuangan-samsung
129
Lampiran 1: Tabel Daftar Berita Kontan

Visibility (paragraf Jenis
No Headline Sumber Waktu Branding Tautan Isu Sentimen
ke-) Berita
Mayapada Hospital
https://insight.kontan.co.id/news/mayapada-
Ekspansi ke Surabaya, 07-
1 Kontan.co.id Mayapada hospital-ekspansi-ke-surabaya-sejahteraraya- ekspansi bisnis 1 netral hard news
Sejahteraraya Dirikan Anak Des
dirikan-anak-usaha-baru
Usaha Baru
Catat, ini jadwal pembagian
13- https://investasi.kontan.co.id/news/catat-ini-
2 dividen interim Bank Kontan.co.id Mayapada program perusahaan 1 positif hard news
Nov jadwal-pembagian-dividen-interim-bank-mayapada
Mayapada
Bank Mayapada proyeksi https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-

18-
3 efek kenaikan bunga Kontan.co.id Mayapada mayapada-proyeksi-efek-kenaikan-bunga- produk perusahaan 4 positif hard news
Okt
konsumer tak signifikan konsumer-tak-signifikan
Pertumbuhan fee based

14- https://keuangan.kontan.co.id/news/pertumbuhan-
4 income digital banking Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 2 netral hard news
Okt fee-based-income-digital-banking-mayapada-20-yoy
Mayapada capai 20% (yoy)
Propertindo Mulia https://investasi.kontan.co.id/news/propertindo-
09-
5 Investindo akan selesaikan Kontan.co.id Mayapada mulia-investindo-akan-selesaikan-empat-proyek- ekspansi bisnis 15 netral hard news
Okt
empat proyek properti properti
Rupiah melemah, Bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/rupiah-
Mayapada: Nasabah kami 04-
6 Kontan.co.id Mayapada melemah-bank-mayapada-nasabah-kami-sebagian- ekonomi makro 13 netral hard news
sebagian besar sudah Okt
besar-sudah-hedging-natural
hedging natural
Bank Mayapada RUPSLB https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-
02-
7 lagi, bahas pergantian Kontan.co.id Mayapada mayapada-rupslb-lagi-bahas-pergantian-direksi- policy 2 positif hard news
Okt
direksi dan komisaris dan-komisaris
Sejumlah bank menengah
https://keuangan.kontan.co.id/news/sejumlah-
kecil tetap optimistis bisa 30-
8 Kontan.co.id Mayapada bank-menengah-kecil-tetap-optimistis-bisa-capai- ekonomi makro 2 positif hard news
capai pertumbuhan kredit Sep
pertumbuhan-kredit-2018
2018
Bank Mayapada akan rights https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-

30-
9 issue Rp 2 triliun, efek Kontan.co.id Mayapada mayapada-akan-rights-issue-rp-2-triliun-efek- program perusahaan 4 positif hard news
Sep
dilusinya sebesar 14,29% dilusinya-sebesar-1429
Pemiliknya dikabarkan https://keuangan.kontan.co.id/news/pemiliknya-

30-
10 minati Bank Muamalat, ini Kontan.co.id Mayapada dikabarkan-minati-bank-muamalat-ini-komentar- ekspansi bisnis 2 positif hard news
Sep
komentar Bank Mayapada bank-mayapada
130
Kabar dirinya masuk Bank

21- https://keuangan.kontan.co.id/news/kabar-dirinya-
11 Muamalat, ini jawaban Kontan.co.id Mayapada ekspansi bisnis 1 netral hard news
Sep masuk-bank-muamalat-ini-jawaban-dato-sri-tahir
Dato Sri Tahir
Mayapada tawarkan
20- https://keuangan.kontan.co.id/news/mayapada-
12 obligasi subordinasi V 2018 Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 2 positif hard news
Sep tawarkan-obligasi-subordinasi-v-2018-rp-803-miliar
Rp 803 miliar
Dorong kinerja, bank https://keuangan.kontan.co.id/news/dorong-
06-
13 menengah kecil akan Kontan.co.id Mayapada kinerja-bank-menengah-kecil-akan-menambah- program perusahaan 2 netral hard news
Sep
menambah modal modal
Bunga deposito Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/bunga-
03-
14 Mayapada mulai naik, BTN Kontan.co.id Mayapada deposito-bank-mayapada-mulai-naik-btn-masih- produk perusahaan 6 netral hard news
Sep
masih turun turun
Bank Mayapada: Kenaikan https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-

03-
15 suku bunga tak terlalu Kontan.co.id Mayapada mayapada-kenaikan-suku-bunga-tak-terlalu- ekonomi makro 2 netral hard news
Sep
berefek ke kinerja dan NIM berefek-ke-kinerja-dan-nim
Bank Mayapada terbitkan https://investasi.kontan.co.id/news/bank-

31-
16 obligasi maksimal Rp 3 Kontan.co.id Mayapada mayapada-terbitkan-obligasi-maksimal-rp-3-triliun- produk perusahaan 5 netral hard news
Agu
triliun di September di-september
BNI akui likuditas valas https://keuangan.kontan.co.id/news/bni-akui-
31-
17 mengetat, Bank Mayapada Kontan.co.id Mayapada likuditas-valas-mengetat-bank-mayapada-masih- produk perusahaan 15 positif hard news
Agu
masih normal normal
Kredit yang belum ditarik https://keuangan.kontan.co.id/news/kredit-yang-
26-
18 debitur pada semester 1 Kontan.co.id Mayapada belum-ditarik-debitur-pada-semester-1-tumbuh- produk perusahaan 3 netral soft news
Agu
tumbuh 7,14% 714
Sampai tengah tahun, porsi 26- https://keuangan.kontan.co.id/news/sampai-

19 Kontan.co.id Mayapada ekonomi makro 2 netral hard news
dana murah bank terus naik Agu tengah-tahun-porsi-dana-murah-bank-terus-naik
Pertukaran data nasabah, https://keuangan.kontan.co.id/news/pertukaran-

26-
20 Bank Mayapada sudah Kontan.co.id Mayapada data-nasabah-bank-mayapada-sudah-lakukan- policy 2 netral hard news
Agu
lakukan persiapan ini persiapan-ini
Didominasi deposito, Bank

https://keuangan.kontan.co.id/news/didominasi-
Mayapada proyeksi DPK 20-
21 Kontan.co.id Mayapada deposito-bank-mayapada-proyeksi-dpk-valas- produk perusahaan 1 positif hard news
valas sampai akhir 2018 Agu
sampai-akhir-2018-tumbuh-10
tumbuh 10%
131
Ekspansi kredit, bank-bank https://keuangan.kontan.co.id/news/ekspansi-

08-
22 berlomba mencari dana Kontan.co.id Mayapada kredit-bank-bank-berlomba-mencari-dana-dari- ekonomi makro 4 positif soft news
Agu
dari obligasi obligasi
Laju kredit modal kerja 06- https://keuangan.kontan.co.id/news/laju-kredit-

23 Kontan.co.id Mayapada ekonomi makro 1 netral soft news
segera bangkit Agu modal-kerja-segera-bangkit
Berkat Tahir Foundation,

05- https://nasional.kontan.co.id/news/berkat-tahir-
24 warga Garut tak lagi mandi Kontan.co.id Mayapada sosial 2 netral soft news
Agu foundation-warga-garut-tak-lagi-mandi-air-kali
air kali
Risiko kredit masih tinggi,
05- https://keuangan.kontan.co.id/news/risiko-kredit-
25 begini antisipasi Bank Kontan.co.id Mayapada program perusahaan 1 positif hard news
Agu masih-tinggi-begini-antisipasi-bank-mayapada
Mayapada
Jual Q Protection, Sequis https://keuangan.kontan.co.id/news/jual-q-
01-
26 Financial gandeng Bank Kontan.co.id Mayapada protection-sequis-financial-gandeng-bank- produk perusahaan 1 positif hard news
Agu
Mayapada mayapada
Targetkan NPL sampai akhir https://keuangan.kontan.co.id/news/targetkan-npl-

01-
27 2018 sebesar 3%, ini Kontan.co.id Mayapada sampai-akhir-2018-sebesar-3-ini-strategi-bank- program perusahaan 1 positif hard news
Agu
strategi Bank Mayapada mayapada
Pencadangan naik, laba

https://keuangan.kontan.co.id/news/pencadangan-
Bank Mayapada turun
28 Kontan.co.id 31-Jul Mayapada naik-laba-bank-mayapada-turun-223-meski-kredit- produk perusahaan 1 positif hard news
22,3% meski kredit masih
masih-tumbuh
tumbuh
BTN dan Bank Mayapada https://keuangan.kontan.co.id/news/btn-dan-bank-

29 targetkan pertumbuhan Kontan.co.id 30-Jul Mayapada mayapada-targetkan-pertumbuhan-aset-dua-digit- program perusahaan 1 positif hard news
aset dua digit tahun ini tahun-ini
Zurich Topas gandeng Bank

https://keuangan.kontan.co.id/news/zurich-topas-
30 Mayapada pasarkan Zurich Kontan.co.id 30-Jul Mayapada produk perusahaan 1 netral soft news
gandeng-bank-mayapada-pasarkan-zurich-pro-fit-8
Pro – Fit 8
Bank Bukopin dan
https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-bukopin-
Mayapada masih akan
31 Kontan.co.id 29-Jul Mayapada dan-mayapada-masih-akan-menambah-cabang-di- ekspansi bisnis 1 netral hard news
menambah cabang di tahun
tahun-ini
ini
Ini alasan Bank Mayapada https://keuangan.kontan.co.id/news/ini-alasan-

32 berhati-hati salurkan kredit Kontan.co.id 24-Jul Mayapada bank-mayapada-berhati-hati-salurkan-kredit- produk perusahaan 1 netral soft news
modal kerja modal-kerja
132
Bank Mayapada: Isu perang https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-

33 dagang tak ganggu kredit Kontan.co.id 24-Jul Mayapada mayapada-isu-perang-dagang-tak-ganggu-kredit- ekonomi makro 1 netral hard news
ekspor impor ekspor-impor
Pefindo turunkan outlook https://keuangan.kontan.co.id/news/pefindo-

34 Bank Mayapada, ini Kontan.co.id 22-Jul Mayapada turunkan-outlook-bank-mayapada-ini-komentar- policy 1 negatif hard news
komentar manajemen manajemen
Simpanan perusahaan di
https://keuangan.kontan.co.id/news/simpanan-
bank turun, Bank Mayapada
35 Kontan.co.id 20-Jul Mayapada perusahaan-di-bank-turun-bank-mayapada- produk perusahaan 2 positif hard news
: Simpanan Rp 2 miliar
simpanan-rp-2-miliar-masih-stabil
masih stabil
Bankir : Pertumbuhan
https://keuangan.kontan.co.id/news/bankir-
36 kredit di kuartal II-2018 Kontan.co.id 17-Jul Mayapada ekonomi makro 1 negatif hard news
pertumbuhan-kredit-di-kuartal-ii-2018-cukup-bagus
cukup bagus
Semester I-2018, Bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/semester-i-
Mayapada catat
37 Kontan.co.id 17-Jul Mayapada 2018-bank-mayapada-catat-pertumbuhan-surat- produk perusahaan 1 netral hard news
pertumbuhan surat
berharga-11-15
berharga 11%-15%
GWM rataan berlaku,
https://keuangan.kontan.co.id/news/gwm-rataan-
38 Mayapada optimistis kredit Kontan.co.id 16-Jul Mayapada produk perusahaan 1 netral hard news
berlaku-mayapada-optimistis-kredit-tumbuh-18
tumbuh 18%
Ini resep Bank CIMB Niaga https://keuangan.kontan.co.id/news/ini-resep-
39 dan Mayapada Kontan.co.id 10-Jul Mayapada bank-cimb-niaga-dan-mayapada-meningkatkan- program perusahaan 1 positif hard news
meningkatkan efisiensi efisiensi
Bank Mayapada: https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-
40 Pertumbuhan kredit kuartal Kontan.co.id 08-Jul Mayapada mayapada-pertumbuhan-kredit-kuartal-ii-bisa-dua- produk perusahaan 1 netral hard news
II bisa dua digit digit
Begini strategi bankir https://keuangan.kontan.co.id/news/begini-
41 optimalkan pendapatan Kontan.co.id 21-Jun Mayapada strategi-bankir-optimalkan-pendapatan-bunga- program perusahaan 1 netral hard news
bunga bersih bersih
Pefindo sematkan rating
https://keuangan.kontan.co.id/news/pefindo-
42 single A minus Bank Kontan.co.id 08-Jun Mayapada policy 1 positif hard news
sematkan-rating-single-a-minus-bank-mayapada
Mayapada
Rights issue Bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/rights-issue-
Mayapada, pemegang
43 Kontan.co.id 06-Jun Mayapada bank-mayapada-pemegang-saham-akan-setor-rp- program perusahaan 1 positif hard news
saham akan setor Rp 972
972-miliar
miliar*
133
Penyaluran kredit modal

https://keuangan.kontan.co.id/news/penyaluran-
44 kerja Bank Mayapada masih Kontan.co.id 06-Jun Mayapada produk perusahaan 1 positif hard news
kredit-modal-kerja-bank-mayapada-masih-lesu
lesu
Pelonggaran LTV penting

30- https://keuangan.kontan.co.id/news/pelonggaran-
45 tingkatkan daya beli rumah Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 1 positif hard news
Mei ltv-penting-tingkatkan-daya-beli-rumah-pertama
pertama
Pasca kenaikan bunga

https://keuangan.kontan.co.id/news/pasca-
acuan BI, Bank Mayapada 30-
46 Kontan.co.id Mayapada kenaikan-bunga-acuan-bi-bank-mayapada-prediksi- policy 1 netral hard news
prediksi bunga deposito Mei
bunga-deposito-naik-25-bps
naik 25 bps
Tambahan produk Bank
23- https://keuangan.kontan.co.id/news/tambahan-
47 Mayapada setelah Cathay Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 1 netral hard news
Mei produk-bank-mayapada-setelah-cathay-masuk
masuk
Laba Bank Mayapada https://keuangan.kontan.co.id/news/laba-bank-

22-
48 kuartal I-2018 turun 26,4% Kontan.co.id Mayapada mayapada-kuartal-i-2018-turun-264-menjadi-rp- produk perusahaan 1 netral hard news
Mei
menjadi Rp 228 miliar 228-miliar
Bank Mayapada bagi https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-

22-
49 dividen dari laba 2017 Kontan.co.id Mayapada mayapada-bagi-dividen-dari-laba-2017-sebesar-rp- program perusahaan 1 positif hard news
Mei
sebesar Rp 273,4 miliar 2734-miliar
Bank Mayapada akan
https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-
menerbitkan subdebt Rp 3 21-
50 Kontan.co.id Mayapada mayapada-akan-menerbitkan-subdebt-rp-3-triliun- program perusahaan 1 negatif hard news
triliun dan rights issue Rp 2 Mei
dan-rights-issue-rp-2-triliun
triliun
Pertumbuhan simpanan 16- https://keuangan.kontan.co.id/news/pertumbuhan-

51 Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 2 netral soft news
valas Bank Mayapada stabil Mei simpanan-valas-bank-mayapada-stabil
Bank Mayapada ramal https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-

25-
52 pertumbuhan bisnis dimulai Kontan.co.id Mayapada mayapada-ramal-pertumbuhan-bisnis-dimulai-dari- program perusahaan 1 positif hard news
Mar
dari awal kuartal II awal-kuartal-ii
Mayapada: Kami sedang 25- https://keuangan.kontan.co.id/news/mayapada-

53 Kontan.co.id Mayapada program perusahaan 1 netral hard news
menahan laju deposito Apr kami-sedang-menahan-laju-deposito
Bank Mayapada melihat https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-

12-
54 sektor pertambangan masih Kontan.co.id Mayapada mayapada-melihat-sektor-pertambangan-masih- ekonomi makro 1 netral hard news
Apr
lesu lesu
134
Mayoritas kredit Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/mayoritas-

10-
55 Mayapada disalurkan untuk Kontan.co.id Mayapada kredit-bank-mayapada-disalurkan-untuk-modal- produk perusahaan 1 netral hard news
Apr
modal kerja kerja
Bankir ramal pertumbuhan 08- https://keuangan.kontan.co.id/news/bankir-ramal-

56 Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 1 negatif hard news
kredit naik di kuartal II Apr pertumbuhan-kredit-naik-di-kuartal-ii
Bank Mayapada catat laba

01- https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-
57 2017 Rp 675 miliar turun Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 7 negatif hard news
Apr mayapada-catat-laba-2017-rp-675-miliar-turun-18
18%
Tahir: IPO Mayapada https://businessinsight.kontan.co.id/news/tahir-

22-
58 Properti bidik dana segar di Kontan.co.id Mayapada ipo-mayapada-properti-bidik-dana-segar-di-atas-rp- program perusahaan 4 netral hard news
Mar
atas Rp 1 triliun 1-triliun
Ini strategi Bank CIMB https://keuangan.kontan.co.id/news/ini-strategi-

21-
59 Niaga dan Mayapada Kontan.co.id Mayapada bank-cimb-niaga-dan-mayapada-tingkatkan- program perusahaan 2 netral hard news
Mar
tingkatkan keamanan ATM keamanan-atm
Bank Mayapada targetkan https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-

19-
60 kredit komersial dan UKM Kontan.co.id Mayapada mayapada-targetkan-kredit-komersial-dan-ukm- program perusahaan 1 negatif hard news
Mar
naik 17%-18% naik-17-18
Bank Mayapada: Awal https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-
18-
61 tahun laju DPK biasanya Kontan.co.id Mayapada mayapada-awal-tahun-laju-dpk-biasanya-memang- produk perusahaan 1 netral hard news
Mar
memang melambat melambat
Awal tahun, bank masih
15- https://keuangan.kontan.co.id/news/awal-tahun-
62 catat pertumbuhan kredit Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 1 netral hard news
Mar bank-masih-catat-pertumbuhan-kredit-valas
valas
Mayapada Hospital dan https://investasi.kontan.co.id/news/mayapada-
13-
63 BMC merger, struktur utang Kontan.co.id Mayapada hospital-dan-bmc-merger-struktur-utang-lebih- ekspansi bisnis 2 netral hard news
Mar
lebih aman aman
Merger Mayapada Hospital 13- https://businessinsight.kontan.co.id/news/merger-

64 Kontan.co.id Mayapada ekspansi bisnis 1 positif hard news
dan Bogor Medical Center Mar mayapada-hospital-dan-bogor-medical-center
Mayapada Hospital akan

13- https://investasi.kontan.co.id/news/mayapada-
65 merger dengan Bogor Kontan.co.id Mayapada ekspansi bisnis 1 positif hard news
Mar hospital-akan-merger-dengan-bogor-medical-center
Medical Center
Bankir memprediksi https://keuangan.kontan.co.id/news/bankir-

08-
66 restrukturisasi kredit awal Kontan.co.id Mayapada memprediksi-restrukturisasi-kredit-awal-2018- ekonomi makro 1 netral hard news
Mar
2018 turun turun
135
Kredit ekspor Bank 07- https://keuangan.kontan.co.id/news/kredit-ekspor-

67 Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 1 netral hard news
Mayapada masih mini Mar bank-mayapada-masih-mini
Kredit pertambangan
04- https://keuangan.kontan.co.id/news/kredit-
68 sumbang loan at risk Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 5 netral hard news
Mar pertambangan-sumbang-loan-at-risk-terbesar-bank
terbesar bank
NPL perbankan turun
02- https://keuangan.kontan.co.id/news/npl-
69 menjadi 2,86% dari 3,09% Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 1 netral hard news
Mar perbankan-turun-menjadi-286-dari-309-di-januari
di Januari
Harga masih murah, bos
26- https://investasi.kontan.co.id/news/harga-masih-
70 Mayapada koleksi saham Kontan.co.id Mayapada ekspansi bisnis 1 positif hard news
Feb murah-bos-mayapada-koleksi-saham-sentul-city
Sentul City
Bos Mayapada akumulasi https://investasi.kontan.co.id/news/bos-mayapada-

25-
71 saham Sentul City, perlukah Kontan.co.id Mayapada akumulasi-saham-sentul-city-perlukah-investor- ekspansi bisnis 1 netral hard news
Feb
investor ritel mengekor? ritel-mengekor
Bos Mayapada borong

25- https://investasi.kontan.co.id/news/bos-mayapada-
72 saham Sentul City Rp 1,17 Kontan.co.id Mayapada ekspansi bisnis 7 netral hard news
Feb borong-saham-sentul-city-rp-117-triliun-pekan-lalu
triliun pekan lalu
Pusat belanja sepi, bank https://keuangan.kontan.co.id/news/pusat-belanja-
21-
73 pilih hati-hati di kredit Kontan.co.id Mayapada sepi-bank-pilih-hati-hati-di-kredit-properti- ekonomi makro 1 positif hard news
Feb
properti komersial komersial
Bank Mayapada: Kami
74 turunkan bunga agar bisa Kontan.co.id Mayapada program perusahaan 1 netral hard news
Feb mayapada-kami-turunkan-bunga-agar-bisa-bersaing
bersaing
Bank antisipasi kredit macet 20- https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-

75 Kontan.co.id Mayapada program perusahaan 1 negatif hard news
sektor properti Feb antisipasi-kredit-macet-sektor-properti
Bank Mayapada yakin

76 kredit UMKM tumbuh dua Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 1 netral hard news
Feb mayapada-yakin-kredit-umkm-tumbuh-dua-digit
digit
Bisnis mikro bank swasta

14- https://keuangan.kontan.co.id/news/bisnis-mikro-
77 tergerus program kredit Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 1 netral hard news
Feb bank-swasta-tergerus-program-kredit-usaha-rakyat
usaha rakyat
Persaingan ketat, masih ada https://keuangan.kontan.co.id/news/persaingan-

13-
78 secercah prospek bisnis Kontan.co.id Mayapada ketat-masih-ada-secercah-prospek-bisnis-mikro- produk perusahaan 1 netral hard news
Feb
mikro bank swasta bank-swasta
136
Bank Mayapada menilai https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-

11-
79 biaya kredit bakal tertahan Kontan.co.id Mayapada mayapada-menilai-biaya-kredit-bakal-tertahan- produk perusahaan 1 negatif hard news
Feb
tahun ini tahun-ini
Penuhi AEoI, Bank
08- https://keuangan.kontan.co.id/news/penuhi-aeoi-
80 Mayapada tunggu aturan Kontan.co.id Mayapada policy 1 positif hard news
Feb bank-mayapada-tunggu-aturan-teknis
teknis
Bank Mayapada tak banyak 07- https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-

81 Kontan.co.id Mayapada program perusahaan 1 positif hard news
masuk bisnis hedging Feb mayapada-tak-banyak-masuk-bisnis-hedging
Yield turun, bankir tetap 04- https://keuangan.kontan.co.id/news/yield-turun-

82 Kontan.co.id Mayapada ekonomi makro 1 positif hard news
berusaha jaga margin Feb bankir-tetap-berusaha-jaga-margin
Bank Mayapada: Persaingan https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-

83 bisnis mikro dengan KUR Kontan.co.id 30-Jan Mayapada mayapada-persaingan-bisnis-mikro-dengan-kur- produk perusahaan 2 positif hard news
sengit sengit
Mayapada siapkan rights https://keuangan.kontan.co.id/news/mayapada-

84 Kontan.co.id 23-Jan Mayapada program perusahaan 2 netral hard news
issue Rp 2 triliun siapkan-rights-issue-rp-2-triliun
Tahir suntik modal Bank

https://keuangan.kontan.co.id/news/tahir-suntik-
85 Mayapada Rp 2 triliun Kontan.co.id 22-Jan Mayapada program perusahaan 1 netral hard news
modal-bank-mayapada-rp-2-triliun-tahun-ini
tahun ini
Gagal akusisi Bank Permata,
https://keuangan.kontan.co.id/news/gagal-akusisi-
86 apa rencana Tahir Kontan.co.id 22-Jan Mayapada ekspansi bisnis 2 netral hard news
bank-permata-apa-rencana-tahir-selanjutnya
selanjutnya?
Bank Mayapada: Porsi https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-

87 Kontan.co.id 09-Jan Mayapada produk perusahaan 1 netral hard news
kredit konstruksi 15%-16% mayapada-porsi-kredit-konstruksi-15-16
Simpanan miliarder tumbuh https://keuangan.kontan.co.id/news/simpanan-

88 Kontan.co.id 05-Jan Mayapada ekonomi makro 9 positif soft news
mini karena bunga turun miliarder-tumbuh-mini-karena-bunga-turun
137

ke-) Berita
Dikaitkan-kaitkan dengan https://keuangan.kontan.co.id/news/dikaitkan-

26- rekam jejak
1 direksi baru AJB Bumiputera, Kontan.co.id Tahir kaitkan-dengan-direksi-baru-ajb-bumiputera-ini- 4 netral hard news
Okt profesional
ini kata bos Mayapada kata-bos-mayapada
Tahir yakin perekonomian https://nasional.kontan.co.id/news/tahir-yakin-

15-
2 Indonesia solid dan aman Kontan.co.id Tahir perekonomian-indonesia-solid-dan-aman-bagi- business initiative 1 positif soft news
Okt
bagi pengusaha pengusaha
Tahir ajak deposan pindahkan 15- https://nasional.kontan.co.id/news/tahir-ajak-

3 Kontan.co.id Tahir kegiatan 1 positif soft news
dananya ke tanah air Okt deposan-pindahkan-dananya-ke-tanah-air
Tahir tukarkan dollar AS dan https://nasional.kontan.co.id/news/tahir-

15-
4 dollar Singapura setara Rp 2 Kontan.co.id Tahir tukarkan-dollar-as-dan-dollar-singapura-setara-rp- kegiatan 1 positif hard news
Okt
triliun ke Bank Indonesia 2-triliun-ke-bank-indonesia
OJK: Soal Bank Muamalat,

27- https://insight.kontan.co.id/news/ojk-soal-bank- rekam jejak
5 kami memang mengundang Kontan.co.id Tahir 1 netral hard news
Sep muamalat-kami-memang-mengundangnya profesional
Tahir
Tahir: Saya tidak jual nama 23- https://businessinsight.kontan.co.id/news/tahir-

6 Kontan.co.id Tahir opini 1 netral soft news
Bill Gates Apr saya-tidak-jual-nama-bill-gates
Merger Mayapada Hospital 13- https://businessinsight.kontan.co.id/news/merger- rekam jejak

7 Kontan.co.id Tahir 10 netral hard news
dan Bogor Medical Center Mar mayapada-hospital-dan-bogor-medical-center profesional
Keluarga Tahir masuk, Sentul 06- https://industri.kontan.co.id/news/keluarga-tahir-

8 Kontan.co.id Tahir business initiative 1 netral soft news
City andalkan proyek lama Mar masuk-sentul-city-andalkan-proyek-lama
Harga masih murah, bos

9 Mayapada koleksi saham Kontan.co.id Tahir business initiative 1 positif soft news
Sentul City
Bos Mayapada akumulasi https://investasi.kontan.co.id/news/bos-

25-
10 saham Sentul City, perlukah Kontan.co.id Tahir mayapada-akumulasi-saham-sentul-city-perlukah- business initiative 1 positif soft news
Feb
investor ritel mengekor? investor-ritel-mengekor
Gagal akusisi Bank Permata,

11 apa rencana Tahir Kontan.co.id 22-Jan Tahir business initiative 1 netral soft news
selanjutnya?
138
Lampiran 2: Tabel Daftar Berita Warta Ekonomi

ke-) Berita
Bank
Mayapada 16- https://www.wartaekonomi.co.id/read203768/bank-
1 WartaEkonomi.co.id Mayapada policy 1 netral hard news
Rombak Jajaran Nov mayapada-rombak-jajaran-direksi.html
Direksi
Dimiliki Dato
Sri Tahir, Bank
https://www.wartaekonomi.co.id/read197016/dimiliki-
Mayapada 28-
2 WartaEkonomi.co.id Mayapada dato-sri-tahir-bank-mayapada-bantah-bakal-caplok-bank- ekspansi bisnis 1 netral hard news
Bantah Bakal Sep
muamalat.html
Caplok Bank
Muamalat
Rights Issue,
Bank
https://www.wartaekonomi.co.id/read191298/rights-
Mayapada 15-
3 WartaEkonomi.co.id Mayapada issue-bank-mayapada-patok-harga-rp2200-per- program perusahaan 1 netral hard news
Patok Harga Agu
saham.html
Rp2.200 Per
Saham
Sequis Financial
Jalin Kerja
https://www.wartaekonomi.co.id/read189829/sequis-
Sama 03-
4 WartaEkonomi.co.id Mayapada financial-jalin-kerja-sama-banccassurance-dengan-bank- produk perusahaan 1 netral hard news
Banccassurance Agu
mayapada.html
dengan Bank
Mayapada
Bank
Mayapada https://www.wartaekonomi.co.id/read189552/bank-
01-
5 Bidik Kontribusi WartaEkonomi.co.id Mayapada mayapada-bidik-kontribusi-bancassurance-meningkat- produk perusahaan 1 positif hard news
Agu
Bancassurance 43.html
Meningkat 43%
Sequis-Bank
Mayapada Jalin 01- https://www.wartaekonomi.co.id/read189547/sequis-
6 WartaEkonomi.co.id Mayapada produk perusahaan 2 netral hard news
Kerja Sama Agu bank-mayapada-jalin-kerja-sama-bancassurance.html
Bancassurance
Kerek Modal,
Bank
https://www.wartaekonomi.co.id/read189419/kerek-
7 Mayapada WartaEkonomi.co.id 31-Jul Mayapada program perusahaan 1 netral hard news
modal-bank-mayapada-bakal-lakukan-right-issue.html
Bakal Lakukan
Right Issue
Gemukkan Fee
https://www.wartaekonomi.co.id/read189261/gemukkan-
Based Income,
8 WartaEkonomi.co.id 30-Jul Mayapada fee-based-income-bank-mayapada-pasarkan-zurich-pro- produk perusahaan 1 positif hard news
Bank
fit-8.html
Mayapada
139
Pasarkan Zurich
Pro-Fit 8
Zurich Topas
Life dan Bank
https://www.wartaekonomi.co.id/read189254/zurich-
Mayapada
9 WartaEkonomi.co.id 30-Jul Mayapada topas-life-dan-bank-mayapada-kerja-sama-pasarkan- produk perusahaan 1 positif hard news
Kerja Sama
zurich-pro-fit-8.html
Pasarkan Zurich
Pro-Fit 8
Gandeng Bank
Mayapada, https://www.wartaekonomi.co.id/read189214/gandeng-
10 WartaEkonomi.co.id 30-Jul Mayapada produk perusahaan 1 positif hard news
Zurich Pasarkan bank-mayapada-zurich-pasarkan-zurich-pro-fit-8.html
Zurich Pro-Fit 8
MAYA Bagi-
Bagi Dividen 21- https://www.wartaekonomi.co.id/read181750/maya-
11 WartaEkonomi.co.id Mayapada program perusahaan 1 netral hard news
Rp50 Per Mei bagi-bagi-dividen-rp50-per-saham.html
Saham
140

ke-) Berita
Wih,
Konglomerat
15- https://www.wartaekonomi.co.id/read199266/wih-
1 Ini Tukarkan WartaEkonomi.co.id Tahir kegiatan 1 positif hard news
Okt konglomerat-ini-tukarkan-dolar-senilai-rp2-t.html
Dolar Senilai
Rp2 T
Dimiliki Dato
Sri Tahir,
Bank https://www.wartaekonomi.co.id/read197016/dimiliki-dato-
28- rekam jejak
2 Mayapada WartaEkonomi.co.id Tahir sri-tahir-bank-mayapada-bantah-bakal-caplok-bank- 1 netral hard news
Sep profesional
Bantah Bakal muamalat.html
Caplok Bank
Muamalat
Inilah 20
Tokoh Peraih 04- https://www.wartaekonomi.co.id/read179899/inilah-20-
3 WartaEkonomi.co.id Tahir personality 7 positif hard news
Philanthropy Mei tokoh-peraih-philanthropy-award-2018.html
Award 2018
Dua Sisi
https://www.wartaekonomi.co.id/read166945/dua-sisi-dato-
4 Dato' Sri WartaEkonomi.co.id 10-Jan Tahir personality 1 positif soft news
sri-tahir.html
Tahir
Tidak Ada
Filantrop https://www.wartaekonomi.co.id/read166861/tidak-ada-
5 WartaEkonomi.co.id 09-Jan Tahir personality 1 positif soft news
yang Jatuh filantrop-yang-jatuh-miskin.html
Miskin
Businessman
Pemburu https://www.wartaekonomi.co.id/read166858/businessman-
6 WartaEkonomi.co.id 09-Jan Tahir personality 1 positif soft news
Ilmu pemburu-ilmu-pengetahuan.html
Pengetahuan
Konglomerat
https://www.wartaekonomi.co.id/read166856/konglomerat-
7 Berjiwa WartaEkonomi.co.id 09-Jan Tahir personality 1 positif soft news
berjiwa-filantropis.html
Filantropis
141
Lampiran 3: Tabel Daftar Berita Tribunews

Visibility (paragraf
No Headline Sumber Waktu Branding Tautan Isu Sentimen Jenis Berita
ke-)
Kerjasama Zurich
http://www.tribunnews.com/images/regional/view/1761928/kerjasama-
1 Dengan Bank Tribunnews.com 30-Jul Mayapada produk perusahaan 1 netral hard news
zurich-dengan-bank-mayapada
Mayapada
Mayapada Bantu
2 Bus Tingkat ke http://www.tribunnews.com/images/regional/view/1759279/mayapada-
2 Tribunnews.com 12-Jul Mayapada sosial 1 netral hard news
Pemkot bantu-2-bus-tingkat-ke-pemkot-surabaya
Surabaya
Jurus Bank CIMB
Niaga dan
21- http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/03/21/jurus-bank-cimb-niaga-
3 Mayapada Tribunnews.com Mayapada program perusahaan 1 positif hard news
Mar dan-mayapada-tangkal-aksi-skimming-atm
Tangkal Aksi
Skimming ATM
Sang Ayah Tak
Sanggup Katakan
kepada 07- http://www.tribunnews.com/metropolitan/2018/02/07/sang-ayah-tak-
4 Tribunnews.com Mayapada lain-lain 5 netral soft news
Mukhmainnah Feb sanggup-katakan-kepada-mukhmainnah-kalau-putri-sudah-tiada?page=2
Kalau Putri
Sudah Tiada
Dianti Putri,
Korban Longsor
06- http://www.tribunnews.com/nasional/2018/02/06/dianti-putri-korban-
5 Bandara Soetta Tribunnews.com Mayapada lain-lain 1 netral hard news
Feb longsor-bandara-soetta-meninggal-dunia-di-rumah-sakit
Meninggal Dunia
di Rumah Sakit
Kronologi
Wafatnya
Korban Longsor
06- http://www.tribunnews.com/metropolitan/2018/02/06/kronologi-
6 Underpass Tribunnews.com Mayapada lain-lain 1 netral hard news
Feb wafatnya-korban-longsor-underpass-bandara-di-rs-mayapada-hospital
Bandara di RS
Mayapada
Hospital
Inilah Kondisi
Putri Sebelum 06- http://www.tribunnews.com/metropolitan/2018/02/06/inilah-kondisi-
7 Tribunnews.com Mayapada lain-lain 1 netral hard news
Menghembuskan Feb putri-sebelum-menghembuskan-nafas-terakhir
Nafas Terakhir
142
Visibility (paragraf Sentime

No Headline Sumber Waktu Branding Tautan Isu Jenis Berita
ke-) n
Kata
Konglomera
t Dato Sri Tribunnews.co 15- http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/15/kata-
1 Tahir opini 1 positif soft news
Tahir soal m Okt konglomerat-dato-sri-tahir-soal-pelemahan-rupiah
Pelemahan
Rupiah
SBY Puji Aksi
Konglomera
t Dato Sri
http://www.tribunnews.com/nasional/2018/10/17/sby-puji-
Tahir yang Tribunnews.co 17-
2 Tahir aksi-konglomerat-dato-sri-tahir-yang-tukarkan-dollar-as- kegiatan 1 positif soft news
Tukarkan m Okt
senilai-rp-2-triliun
Dollar AS
Senilai Rp 2
Triliun
SBY Beri
Pujian
Konglomera
t Dato Sri
http://www.tribunnews.com/section/2018/10/17/sby-beri-
Tahir yang Tribunnews.co 17-
3 Tahir pujian-konglomerat-dato-sri-tahir-yang-tukarkan-uang-dollar- kegiatan 3 positif hard news
Tukarkan m Okt
miliknya-senilai-rp-2-triliun
Uang Dollar
Miliknya
Senilai Rp 2
Triliun
Namanya
Disebut Jadi
Investor
http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/15/namanya-
Strategis Tribunnews.co 15-
4 Tahir disebut-jadi-investor-strategis-muamalat-ini-jawaban-dato-sri- business initiative 1 positif hard news
Muamalat, m Okt
tahir
Ini Jawaban
Dato Sri
Tahir
Pengusaha
Sri Tahir
Tukarkan
Dollar AS http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/15/pengusaha-
Tribunnews.co 15-
5 sampai Rp 2 Tahir sri-tahir-tukarkan-dollar-as-sampai-rp-2-t-apakah-berdampak- kegiatan 1 positif hard news
m Okt
T, Apakah pada-rupiah
Berdampak
pada
Rupiah?
143
Konglomera
t Dato Sri
Tahir Tukar http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/15/konglomerat
Tribunnews.co 15-
6 Dolar Senilai Tahir -dato-sri-tahir-tukar-dolar-senilai-rp-2-triliun-pakai-uang- kegiatan 2 positif hard news
m Okt
Rp 2 Triliun pribadi
Pakai Uang
Pribadi
Alasan
Konglomera
t Tahir Tukar
Tribunnews.co 15- http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/15/alasan-
7 Dolar ke Tahir opini 1 positif soft news
m Okt konglomerat-tahir-tukar-dolar-ke-rupiah-senilai-rp2-triliun
Rupiah
Senilai Rp2
Triliun
Konglomera
t Tanah Air
Ini Tukarkan Tribunnews.co 15- http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/15/konglmerat-
8 Tahir kegiatan 6 positif soft news
Dolar Senilai m Okt tanah-air-ini-tukarkan-dolar-senilai-lebih-dari-rp-2-triliun
Lebih dari
Rp 2 Triliun
Alasan
Konglomera
t Dato Sri
http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/15/alasan-
Tahir Tukar Tribunnews.co 15-
9 Tahir konglomerat-dato-sri-tahir-tukar-dolar-ke-rupiah-senilai-rp-2- opini 1 negatif hard news
Dolar ke m Okt
triliun
Rupiah
Senilai Rp 2
Triliun
Konglomera
t Dato Sri
Tahir
Tukarkan Tribunnews.co 15- http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/15/konglomerat
10 Tahir kegiatan 2 positif soft news
Dolar ke m Okt -dato-sri-tahir-tukarkan-dolar-ke-rupiah-senilai-rp-2-triliun
Rupiah
Senilai Rp 2
Triliun
Dato Sri
Tahir, Naik
Jet Pribadi
Bawa http://www.tribunnews.com/nasional/2018/10/05/dato-sri-
Tribunnews.co 05-
11 Berdus-dus Tahir tahir-naik-jet-pribadi-bawa-berdus-dus-mcdonalds-untuk- kegiatan 1 positif hard news
m Okt
McDonald's korban-gempa-palu-dan-donggala
untuk
Korban
Gempa Palu
144
dan
Donggala
Jadi Istri
Orang
Terkaya di
http://www.tribunnews.com/lifestyle/2018/10/05/jadi-istri-
Indonesia, Tribunnews.co 05-
12 Tahir orang-terkaya-di-indonesia-begini-penampilan-istri-dato-sri- personality 1 positif hard news
Begini m Okt
tahir
Penampilan
Istri Dato Sri
Tahir
Deretan
Aset
Kekayaan
Dato Sri http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/05/deretan-
Tribunnews.co 05-
13 Tahir, Dari Tahir aset-kekayaan-dato-sri-tahir-dari-jasa-layanan-keuangan- personality 1 positif hard news
m Okt
Jasa Layanan hingga-real-estate
Keuangan
Hingga Real
Estate
Sempat
Gagal Jadi
Dokter,
Inilah Kisah
http://www.tribunnews.com/nasional/2018/10/04/sempat-
Hidup Dato Tribunnews.co 04-
14 Tahir gagal-jadi-dokter-inilah-kisah-hidup-dato-sri-tahir-miliarder- personality 1 netral hard news
Sri Tahir, m Okt
yang-kirim-bantuan-ke-palu
Miliarder
yang Kirim
Bantuan ke
Palu
Dato Sri
Tahir 'Crazy
Rich
Surabayan'
http://www.tribunnews.com/lifestyle/2018/10/04/dato-sri-
ke Palu Tribunnews.co 04-
15 Tahir tahir-crazy-rich-surabayan-ke-palu-pakai-jet-pribadi-dan-beri- kegiatan 1 positif soft news
Pakai Jet m Okt
mcd-ke-korban-gempa
Pribadi dan
Beri McD ke
Korban
Gempa
145
5 Fakta Dato
Tahir, Orang
Terkaya
Indonesia http://www.tribunnews.com/nasional/2018/10/04/5-fakta-
Tribunnews.co 04-
16 yang Kirim Tahir dato-tahir-orang-terkaya-indonesia-yang-kirim-bantuan-ke- kegiatan 1 positif soft news
m Okt
Bantuan ke palu-dengan-jet-pribadinya
Palu dengan
Jet
Pribadinya
Mengenal
Dato Sri
Tahir,
Miliarder
Indonesia http://www.tribunnews.com/regional/2018/10/04/mengenal-
Tribunnews.co 04-
17 yang Kirim Tahir dato-sri-tahir-miliarder-indonesia-yang-kirim-makanan-cepat- personality 1 positif soft news
m Okt
Makanan saji-untuk-korban-gempa-palu
Cepat Saji
untuk
Korban
Gempa Palu
Oegroseno
Siapkan
Rekonsiliasi http://www.tribunnews.com/sport/2018/05/24/oegroseno-
Tribunnews.co 24-
18 Tenis Meja Tahir siapkan-rekonsiliasi-tenis-meja-nasional-jika-diambil-alih- kegiatan 1 positif soft news
m Mei
Nasional Jika menpora
Diambil Alih
Menpora
Bos
Mayapada
Beli Saham
Tribunnews.co 26- http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/02/26/bos-
19 Sentul City Tahir business initiative 1 netral soft news
m Feb mayapada-beli-saham-sentul-city-rp-117-triliun-ini-alasannya
Rp 1,17
Triliun, Ini
Alasannya
146
Lampiran 4: Tabel Randomized

No. Headline Sumber Waktu Branding Tautan Isu Visibility Sentimen Jenis Berita
Mayapada
Hospital Ekspansi
https://insight.kontan.co.id/news/mayapada-hospital-
ke Surabaya, 07- ekspansi
1 Kontan.co.id Mayapada ekspansi-ke-surabaya-sejahteraraya-dirikan-anak-usaha- 1 netral hard news 0,0768638 0,0994059
Sejahteraraya Des bisnis
baru
Dirikan Anak
Usaha Baru
Catat, ini jadwal

program
pembagian 13- https://investasi.kontan.co.id/news/catat-ini-jadwal-
2 Kontan.co.id Mayapada perusaha 1 positif hard news 0,8897496 0,2737316
dividen interim Nov pembagian-dividen-interim-bank-mayapada
an
Bank Mayapada
Bank Mayapada
proyeksi efek produk
18- https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-mayapada-
3 kenaikan bunga Kontan.co.id Mayapada perusaha 4 positif hard news 0,5985334 0,2055292
Okt proyeksi-efek-kenaikan-bunga-konsumer-tak-signifikan
konsumer tak an
signifikan
Pertumbuhan
fee based
produk
income digital 14- https://keuangan.kontan.co.id/news/pertumbuhan-fee-
4 Kontan.co.id Mayapada perusaha 2 netral hard news 0,3195168 0,1808308
banking Okt based-income-digital-banking-mayapada-20-yoy
an
Mayapada capai
20% (yoy)
Propertindo
Mulia Investindo
09- https://investasi.kontan.co.id/news/propertindo-mulia- ekspansi
5 akan selesaikan Kontan.co.id Mayapada 15 netral hard news 0,6652458 0,5504767
Okt investindo-akan-selesaikan-empat-proyek-properti bisnis
empat proyek
properti
Rupiah
melemah, Bank
Mayapada: https://keuangan.kontan.co.id/news/rupiah-melemah-
04- ekonomi
6 Nasabah kami Kontan.co.id Mayapada bank-mayapada-nasabah-kami-sebagian-besar-sudah- 13 netral hard news 0,9704157 0,3452766
Okt makro
sebagian besar hedging-natural
sudah hedging
natural
Bank Mayapada
RUPSLB lagi,
7 bahas pergantian Kontan.co.id Mayapada policy 2 positif hard news 0,835514 0,4736864
Okt rupslb-lagi-bahas-pergantian-direksi-dan-komisaris
direksi dan
komisaris
147
Sejumlah bank
menengah kecil
https://keuangan.kontan.co.id/news/sejumlah-bank-
tetap optimistis 30- ekonomi
8 Kontan.co.id Mayapada menengah-kecil-tetap-optimistis-bisa-capai-pertumbuhan- 2 positif hard news 0,3523874 0,8646718
bisa capai Sep makro
kredit-2018
pertumbuhan
kredit 2018
Bank Mayapada
akan rights issue program
30- https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-mayapada-akan-
9 Rp 2 triliun, efek Kontan.co.id Mayapada perusaha 4 positif hard news 0,3721031 0,6313448
Sep rights-issue-rp-2-triliun-efek-dilusinya-sebesar-1429
dilusinya sebesar an
14,29%
Pemiliknya
dikabarkan
https://keuangan.kontan.co.id/news/pemiliknya-
minati Bank 30- ekspansi
10 Kontan.co.id Mayapada dikabarkan-minati-bank-muamalat-ini-komentar-bank- 2 positif hard news 0,0031038 0,8998404
Muamalat, ini Sep bisnis
mayapada
komentar Bank
Mayapada
Kabar dirinya
masuk Bank
21- https://keuangan.kontan.co.id/news/kabar-dirinya-masuk- ekspansi
11 Muamalat, ini Kontan.co.id Mayapada 1 netral hard news 0,6261428 0,620556
Sep bank-muamalat-ini-jawaban-dato-sri-tahir bisnis
jawaban Dato Sri
Tahir
Mayapada
tawarkan
produk
obligasi 20- https://keuangan.kontan.co.id/news/mayapada-tawarkan-
subordinasi V Sep obligasi-subordinasi-v-2018-rp-803-miliar
an
2018 Rp 803
miliar
Dorong kinerja,
bank menengah program
06- https://keuangan.kontan.co.id/news/dorong-kinerja-bank-
13 kecil akan Kontan.co.id Mayapada perusaha 2 netral hard news 0,947759 0,4826428
Sep menengah-kecil-akan-menambah-modal
menambah an
modal
Bunga deposito
produk
Bank Mayapada 03- https://keuangan.kontan.co.id/news/bunga-deposito-bank-
mulai naik, BTN Sep mayapada-mulai-naik-btn-masih-turun
an
masih turun
148
Bank Mayapada:
Kenaikan suku https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-mayapada-
03- ekonomi
15 bunga tak terlalu Kontan.co.id Mayapada kenaikan-suku-bunga-tak-terlalu-berefek-ke-kinerja-dan- 2 netral hard news 0,649737 0,2630979
Sep makro
berefek ke nim
kinerja dan NIM
Bank Mayapada
terbitkan obligasi produk
31- https://investasi.kontan.co.id/news/bank-mayapada-
16 maksimal Rp 3 Kontan.co.id Mayapada perusaha 5 netral hard news 0,4905291 0,8669307
Agu terbitkan-obligasi-maksimal-rp-3-triliun-di-september
triliun di an
September
BNI akui likuditas

produk
valas mengetat, 31- https://keuangan.kontan.co.id/news/bni-akui-likuditas-
Bank Mayapada Agu valas-mengetat-bank-mayapada-masih-normal
an
masih normal
Kredit yang
belum ditarik produk
26- https://keuangan.kontan.co.id/news/kredit-yang-belum-
18 debitur pada Kontan.co.id Mayapada perusaha 3 netral soft news 0,6269801 0,073161
Agu ditarik-debitur-pada-semester-1-tumbuh-714
semester 1 an
tumbuh 7,14%
Sampai tengah
tahun, porsi 26- https://keuangan.kontan.co.id/news/sampai-tengah-tahun- ekonomi
19 Kontan.co.id Mayapada 2 netral hard news 0,1285666 0,1565058
dana murah Agu porsi-dana-murah-bank-terus-naik makro
bank terus naik
Pertukaran data
nasabah, Bank
26- https://keuangan.kontan.co.id/news/pertukaran-data-
20 Mayapada sudah Kontan.co.id Mayapada policy 2 netral hard news 0,8123135 0,7655712
Agu nasabah-bank-mayapada-sudah-lakukan-persiapan-ini
lakukan
persiapan ini
Didominasi
deposito, Bank
Mayapada https://keuangan.kontan.co.id/news/didominasi-deposito- produk
20-
21 proyeksi DPK Kontan.co.id Mayapada bank-mayapada-proyeksi-dpk-valas-sampai-akhir-2018- perusaha 1 positif hard news 0,1627196 0,8536927
Agu
valas sampai tumbuh-10 an
akhir 2018
tumbuh 10%
149
Ekspansi kredit,
bank-bank
08- https://keuangan.kontan.co.id/news/ekspansi-kredit-bank- ekonomi
22 berlomba Kontan.co.id Mayapada 4 positif soft news 0,5891143 0,841841
Agu bank-berlomba-mencari-dana-dari-obligasi makro
mencari dana
dari obligasi
Laju kredit modal

06- https://keuangan.kontan.co.id/news/laju-kredit-modal- ekonomi
23 kerja segera Kontan.co.id Mayapada 1 netral soft news 0,9087885 0,4701037
Agu kerja-segera-bangkit makro
bangkit
Berkat Tahir
Foundation,
24 warga Garut tak Kontan.co.id Mayapada sosial 2 netral soft news 0,8286288 0,7346482
lagi mandi air
kali
Risiko kredit
program
masih tinggi, 05- https://keuangan.kontan.co.id/news/risiko-kredit-masih-
begini antisipasi Agu tinggi-begini-antisipasi-bank-mayapada
an
Bank Mayapada
Jual Q
Protection, produk
01- https://keuangan.kontan.co.id/news/jual-q-protection-
26 Sequis Financial Kontan.co.id Mayapada perusaha 1 positif hard news 0,656073 0,526324
Agu sequis-financial-gandeng-bank-mayapada
gandeng Bank an
Mayapada
Targetkan NPL
sampai akhir program
01- https://keuangan.kontan.co.id/news/targetkan-npl-sampai-
27 2018 sebesar Kontan.co.id Mayapada perusaha 1 positif hard news 0,5257875 0,4519594
Agu akhir-2018-sebesar-3-ini-strategi-bank-mayapada
3%, ini strategi an
Bank Mayapada
Pencadangan
naik, laba Bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/pencadangan-naik- produk
Mayapada turun
28 Kontan.co.id 31-Jul Mayapada laba-bank-mayapada-turun-223-meski-kredit-masih- perusaha 1 positif hard news 0,6373878 0,5966155
22,3% meski
tumbuh an
kredit masih
tumbuh
BTN dan Bank
Mayapada
program
targetkan https://keuangan.kontan.co.id/news/btn-dan-bank-
29 Kontan.co.id 30-Jul Mayapada perusaha 1 positif hard news 0,2495372 0,8322707
pertumbuhan mayapada-targetkan-pertumbuhan-aset-dua-digit-tahun-ini
an
aset dua digit
tahun ini
150
Zurich Topas
gandeng Bank produk
https://keuangan.kontan.co.id/news/zurich-topas-gandeng-
30 Mayapada Kontan.co.id 30-Jul Mayapada perusaha 1 netral soft news 0,7128196 0,8354127
bank-mayapada-pasarkan-zurich-pro-fit-8
pasarkan Zurich an
Pro – Fit 8
Bank Bukopin
dan Mayapada
masih akan https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-bukopin-dan- ekspansi
31 Kontan.co.id 29-Jul Mayapada 1 netral hard news 0,1997706 0,3421453
menambah mayapada-masih-akan-menambah-cabang-di-tahun-ini bisnis
cabang di tahun
ini
Ini alasan Bank
Mayapada produk
https://keuangan.kontan.co.id/news/ini-alasan-bank-
32 berhati-hati Kontan.co.id 24-Jul Mayapada perusaha 1 netral soft news 0,8237576 0,1393599
mayapada-berhati-hati-salurkan-kredit-modal-kerja
salurkan kredit an
modal kerja
Bank Mayapada:
Isu perang
https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-mayapada-isu- ekonomi
33 dagang tak Kontan.co.id 24-Jul Mayapada 1 netral hard news 0,3027939 0,0769815
perang-dagang-tak-ganggu-kredit-ekspor-impor makro
ganggu kredit
ekspor impor
Pefindo turunkan
outlook Bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/pefindo-turunkan-
34 Mayapada, ini Kontan.co.id 22-Jul Mayapada policy 1 negatif hard news 0,5926636 0,7413506
outlook-bank-mayapada-ini-komentar-manajemen
komentar
manajemen
Simpanan
perusahaan di
bank turun, Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/simpanan- produk
35 Mayapada : Kontan.co.id 20-Jul Mayapada perusahaan-di-bank-turun-bank-mayapada-simpanan-rp-2- perusaha 2 positif hard news 0,7587267 0,9124518
Simpanan Rp 2 miliar-masih-stabil an
miliar masih
stabil
Bankir :
Pertumbuhan
https://keuangan.kontan.co.id/news/bankir-pertumbuhan- ekonomi
36 kredit di kuartal Kontan.co.id 17-Jul Mayapada 1 negatif hard news 0,0664793 0,0068617
kredit-di-kuartal-ii-2018-cukup-bagus makro
II-2018 cukup
bagus
151
Semester I-2018,
Bank Mayapada
produk
catat https://keuangan.kontan.co.id/news/semester-i-2018-
37 Kontan.co.id 17-Jul Mayapada perusaha 1 netral hard news 0,3851473 0,9801354
pertumbuhan bank-mayapada-catat-pertumbuhan-surat-berharga-11-15
an
surat berharga
11%-15%
GWM rataan
berlaku, produk
https://keuangan.kontan.co.id/news/gwm-rataan-berlaku-
38 Mayapada Kontan.co.id 16-Jul Mayapada perusaha 1 netral hard news 0,7063446 0,0671532
mayapada-optimistis-kredit-tumbuh-18
optimistis kredit an
tumbuh 18%
Ini resep Bank

CIMB Niaga dan program
https://keuangan.kontan.co.id/news/ini-resep-bank-cimb-
39 Mayapada Kontan.co.id 10-Jul Mayapada perusaha 1 positif hard news 0,702639 0,0330738
niaga-dan-mayapada-meningkatkan-efisiensi
meningkatkan an
efisiensi
Bank Mayapada:
produk
Pertumbuhan https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-mayapada-
40 Kontan.co.id 08-Jul Mayapada perusaha 1 netral hard news 0,141117 0,8727301
kredit kuartal II pertumbuhan-kredit-kuartal-ii-bisa-dua-digit
an
bisa dua digit
Begini strategi
bankir program
https://keuangan.kontan.co.id/news/begini-strategi-bankir-
41 optimalkan Kontan.co.id 21-Jun Mayapada perusaha 1 netral hard news 0,1500478 0,8237933
optimalkan-pendapatan-bunga-bersih
pendapatan an
bunga bersih
Pefindo
sematkan rating https://keuangan.kontan.co.id/news/pefindo-sematkan-
42 Kontan.co.id 08-Jun Mayapada policy 1 positif hard news 0,9915275 0,5770594
single A minus rating-single-a-minus-bank-mayapada
Bank Mayapada
Rights issue Bank
Mayapada,
program
pemegang https://keuangan.kontan.co.id/news/rights-issue-bank-
43 Kontan.co.id 06-Jun Mayapada perusaha 1 positif hard news 0,7839653 0,8026533
saham akan mayapada-pemegang-saham-akan-setor-rp-972-miliar
an
setor Rp 972
miliar*
Penyaluran
kredit modal produk
https://keuangan.kontan.co.id/news/penyaluran-kredit-
44 kerja Bank Kontan.co.id 06-Jun Mayapada perusaha 1 positif hard news 0,280689 0,119108
modal-kerja-bank-mayapada-masih-lesu
Mayapada masih an
lesu
152
Pelonggaran LTV
penting produk
30- https://keuangan.kontan.co.id/news/pelonggaran-ltv-
45 tingkatkan daya Kontan.co.id Mayapada perusaha 1 positif hard news 0,1701918 0,8750997
Mei penting-tingkatkan-daya-beli-rumah-pertama
beli rumah an
pertama
Pasca kenaikan
bunga acuan BI,
https://keuangan.kontan.co.id/news/pasca-kenaikan-
Bank Mayapada 30-
46 Kontan.co.id Mayapada bunga-acuan-bi-bank-mayapada-prediksi-bunga-deposito- policy 1 netral hard news 0,3920624 0,9195642
prediksi bunga Mei
naik-25-bps
deposito naik 25
bps
Tambahan
produk Bank produk
23- https://keuangan.kontan.co.id/news/tambahan-produk-
47 Mayapada Kontan.co.id Mayapada perusaha 1 netral hard news 0,7288912 0,4257004
Mei bank-mayapada-setelah-cathay-masuk
setelah Cathay an
masuk
Laba Bank
Mayapada
produk
kuartal I-2018 22- https://keuangan.kontan.co.id/news/laba-bank-mayapada-
turun 26,4% Mei kuartal-i-2018-turun-264-menjadi-rp-228-miliar
an
menjadi Rp 228
miliar
Bank Mayapada
bagi dividen dari program
22- https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-mayapada-bagi-
49 laba 2017 Kontan.co.id Mayapada perusaha 1 positif hard news 0,7060021 0,7059692
Mei dividen-dari-laba-2017-sebesar-rp-2734-miliar
sebesar Rp 273,4 an
miliar
Bank Mayapada
akan
https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-mayapada-akan- program
menerbitkan 21-
50 Kontan.co.id Mayapada menerbitkan-subdebt-rp-3-triliun-dan-rights-issue-rp-2- perusaha 1 negatif hard news 0,7311524 0,8509757
subdebt Rp 3 Mei
triliun an
triliun dan rights
issue Rp 2 triliun
Pertumbuhan
produk
simpanan valas 16- https://keuangan.kontan.co.id/news/pertumbuhan-
51 Kontan.co.id Mayapada perusaha 2 netral soft news 0,4661088 0,4685635
Bank Mayapada Mei simpanan-valas-bank-mayapada-stabil
an
stabil
153
Bank Mayapada
ramal
program
pertumbuhan 25- https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-mayapada-
bisnis dimulai Mar ramal-pertumbuhan-bisnis-dimulai-dari-awal-kuartal-ii
an
dari awal kuartal
II
Mayapada: Kami program

25- https://keuangan.kontan.co.id/news/mayapada-kami-
53 sedang menahan Kontan.co.id Mayapada perusaha 1 netral hard news 0,2516394 0,589788
Apr sedang-menahan-laju-deposito
laju deposito an
Bank Mayapada
melihat sektor 12- https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-mayapada- ekonomi
54 Kontan.co.id Mayapada 1 netral hard news 0,4724471 0,6398301
pertambangan Apr melihat-sektor-pertambangan-masih-lesu makro
masih lesu
Mayoritas kredit
produk
Bank Mayapada 10- https://keuangan.kontan.co.id/news/mayoritas-kredit-
disalurkan untuk Apr bank-mayapada-disalurkan-untuk-modal-kerja
an
modal kerja
Bankir ramal
produk
pertumbuhan 08- https://keuangan.kontan.co.id/news/bankir-ramal-
56 Kontan.co.id Mayapada perusaha 1 negatif hard news 0,2530781 0,259854
kredit naik di Apr pertumbuhan-kredit-naik-di-kuartal-ii
an
kuartal II
Bank Mayapada
produk
catat laba 2017 01- https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-mayapada-catat-
57 Kontan.co.id Mayapada perusaha 7 negatif hard news 0,8236982 0,5386234
Rp 675 miliar Apr laba-2017-rp-675-miliar-turun-18
an
turun 18%
Tahir: IPO
Mayapada program
22- https://businessinsight.kontan.co.id/news/tahir-ipo-
58 Properti bidik Kontan.co.id Mayapada perusaha 4 netral hard news 0,5841005 0,4896112
Mar mayapada-properti-bidik-dana-segar-di-atas-rp-1-triliun
dana segar di an
atas Rp 1 triliun
Ini strategi Bank

CIMB Niaga dan program
21- https://keuangan.kontan.co.id/news/ini-strategi-bank-
59 Mayapada Kontan.co.id Mayapada perusaha 2 netral hard news 0,4027821 0,1409655
Mar cimb-niaga-dan-mayapada-tingkatkan-keamanan-atm
tingkatkan an
keamanan ATM
154
Bank Mayapada
targetkan kredit program
60 komersial dan Kontan.co.id Mayapada perusaha 1 negatif hard news 0,718967 0,9467858
Mar targetkan-kredit-komersial-dan-ukm-naik-17-18
UKM naik 17%- an
18%
Bank Mayapada:
Awal tahun laju produk
18- https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-mayapada-awal-
61 DPK biasanya Kontan.co.id Mayapada perusaha 1 netral hard news 0,0566708 0,2826606
Mar tahun-laju-dpk-biasanya-memang-melambat
memang an
melambat
Awal tahun,
produk
bank masih catat 15- https://keuangan.kontan.co.id/news/awal-tahun-bank-
pertumbuhan Mar masih-catat-pertumbuhan-kredit-valas
an
kredit valas
Mayapada
Hospital dan
13- https://investasi.kontan.co.id/news/mayapada-hospital- ekspansi
63 BMC merger, Kontan.co.id Mayapada 2 netral hard news 0,293071 0,385973
Mar dan-bmc-merger-struktur-utang-lebih-aman bisnis
struktur utang
lebih aman
Merger
Mayapada
13- https://businessinsight.kontan.co.id/news/merger- ekspansi
64 Hospital dan Kontan.co.id Mayapada 1 positif hard news 0,5829246 0,0734516
Mar mayapada-hospital-dan-bogor-medical-center bisnis
Bogor Medical
Center
Mayapada
Hospital akan
13- https://investasi.kontan.co.id/news/mayapada-hospital- ekspansi
65 merger dengan Kontan.co.id Mayapada 1 positif hard news 0,9466637 0,8463132
Mar akan-merger-dengan-bogor-medical-center bisnis
Bogor Medical
Center
Bankir
memprediksi
08- https://keuangan.kontan.co.id/news/bankir-memprediksi- ekonomi
66 restrukturisasi Kontan.co.id Mayapada 1 netral hard news 0,8187871 0,7899379
Mar restrukturisasi-kredit-awal-2018-turun makro
kredit awal 2018
turun
Kredit ekspor produk

07- https://keuangan.kontan.co.id/news/kredit-ekspor-bank-
67 Bank Mayapada Kontan.co.id Mayapada perusaha 1 netral hard news 0,8708289 0,1368632
Mar mayapada-masih-mini
masih mini an
155
Kredit
pertambangan produk
04- https://keuangan.kontan.co.id/news/kredit-pertambangan-
68 sumbang loan at Kontan.co.id Mayapada perusaha 5 netral hard news 0,1460064 0,9638958
Mar sumbang-loan-at-risk-terbesar-bank
risk terbesar an
bank
NPL perbankan
produk
turun menjadi 02- https://keuangan.kontan.co.id/news/npl-perbankan-turun-
2,86% dari 3,09% Mar menjadi-286-dari-309-di-januari
an
di Januari
Harga masih
murah, bos
26- https://investasi.kontan.co.id/news/harga-masih-murah- ekspansi
70 Mayapada Kontan.co.id Mayapada 1 positif hard news 0,1635848 0,592882
Feb bos-mayapada-koleksi-saham-sentul-city bisnis
koleksi saham
Sentul City
Bos Mayapada
akumulasi saham
https://investasi.kontan.co.id/news/bos-mayapada-
Sentul City, 25- ekspansi
71 Kontan.co.id Mayapada akumulasi-saham-sentul-city-perlukah-investor-ritel- 1 netral hard news 0,1908368 0,3958331
perlukah Feb bisnis
mengekor
investor ritel
mengekor?
Bos Mayapada
borong saham
25- https://investasi.kontan.co.id/news/bos-mayapada-borong- ekspansi
72 Sentul City Rp Kontan.co.id Mayapada 7 netral hard news 0,7702549 0,2883172
Feb saham-sentul-city-rp-117-triliun-pekan-lalu bisnis
1,17 triliun
pekan lalu
Pusat belanja
sepi, bank pilih
21- https://keuangan.kontan.co.id/news/pusat-belanja-sepi- ekonomi
73 hati-hati di kredit Kontan.co.id Mayapada 1 positif hard news 0,3954305 0,5058036
Feb bank-pilih-hati-hati-di-kredit-properti-komersial makro
properti
komersial
Bank Mayapada:
program
Kami turunkan 20- https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-mayapada-kami-
bunga agar bisa Feb turunkan-bunga-agar-bisa-bersaing
an
bersaing
Bank antisipasi program

20- https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-antisipasi-kredit-
75 kredit macet Kontan.co.id Mayapada perusaha 1 negatif hard news 0,2314591 0,1320655
Feb macet-sektor-properti
sektor properti an
156
Bank Mayapada
produk
yakin kredit 20- https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-mayapada-
UMKM tumbuh Feb yakin-kredit-umkm-tumbuh-dua-digit
an
dua digit
Bisnis mikro
bank swasta produk
14- https://keuangan.kontan.co.id/news/bisnis-mikro-bank-
77 tergerus Kontan.co.id Mayapada perusaha 1 netral hard news 0,0224049 0,883138
Feb swasta-tergerus-program-kredit-usaha-rakyat
program kredit an
usaha rakyat
Persaingan ketat,
masih ada
produk
secercah 13- https://keuangan.kontan.co.id/news/persaingan-ketat-
prospek bisnis Feb masih-ada-secercah-prospek-bisnis-mikro-bank-swasta
an
mikro bank
swasta
Bank Mayapada
menilai biaya produk
79 kredit bakal Kontan.co.id Mayapada perusaha 1 negatif hard news 0,3522214 0,0457396
Feb menilai-biaya-kredit-bakal-tertahan-tahun-ini
tertahan tahun an
ini
Penuhi AEoI,
Bank Mayapada 08- https://keuangan.kontan.co.id/news/penuhi-aeoi-bank-
80 Kontan.co.id Mayapada policy 1 positif hard news 0,512248 0,2344614
tunggu aturan Feb mayapada-tunggu-aturan-teknis
teknis
Bank Mayapada
program
tak banyak 07- https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-mayapada-tak-
masuk bisnis Feb banyak-masuk-bisnis-hedging
an
hedging
Yield turun,
bankir tetap 04- https://keuangan.kontan.co.id/news/yield-turun-bankir- ekonomi
82 Kontan.co.id Mayapada 1 positif hard news 0,2587666 0,1806974
berusaha jaga Feb tetap-berusaha-jaga-margin makro
margin
Bank Mayapada:
produk
Persaingan bisnis https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-mayapada-
83 Kontan.co.id 30-Jan Mayapada perusaha 2 positif hard news 0,817307 0,7191564
mikro dengan persaingan-bisnis-mikro-dengan-kur-sengit
an
KUR sengit
157
Mayapada program
https://keuangan.kontan.co.id/news/mayapada-siapkan-
84 siapkan rights Kontan.co.id 23-Jan Mayapada perusaha 2 netral hard news 0,2242412 0,1419265
rights-issue-rp-2-triliun
issue Rp 2 triliun an
Tahir suntik
program
modal Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/tahir-suntik-modal-
85 Kontan.co.id 22-Jan Mayapada perusaha 1 netral hard news 0,370325 0,0192655
Mayapada Rp 2 bank-mayapada-rp-2-triliun-tahun-ini
an
triliun tahun ini
Gagal akusisi
Bank Permata,
https://keuangan.kontan.co.id/news/gagal-akusisi-bank- ekspansi
86 apa rencana Kontan.co.id 22-Jan Mayapada 2 netral hard news 0,6971856 0,5745358
permata-apa-rencana-tahir-selanjutnya bisnis
Tahir
selanjutnya?
Bank Mayapada:
produk
Porsi kredit https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-mayapada-porsi-
87 Kontan.co.id 09-Jan Mayapada perusaha 1 netral hard news 0,7354563 0,6421838
konstruksi 15%- kredit-konstruksi-15-16
an
16%
Simpanan
miliarder
https://keuangan.kontan.co.id/news/simpanan-miliarder- ekonomi
88 tumbuh mini Kontan.co.id 05-Jan Mayapada 9 positif soft news 0,442384 0,1192402
tumbuh-mini-karena-bunga-turun makro
karena bunga
turun
Bank Mayapada
16- https://www.wartaekonomi.co.id/read203768/bank-
89 Rombak Jajaran WartaEkonomi.co.id Mayapada policy 1 netral hard news 0,9472737 0,8787138
Nov mayapada-rombak-jajaran-direksi.html
Direksi
Dimiliki Dato Sri

Tahir, Bank
https://www.wartaekonomi.co.id/read197016/dimiliki-
Mayapada 28- ekspansi
90 WartaEkonomi.co.id Mayapada dato-sri-tahir-bank-mayapada-bantah-bakal-caplok-bank- 1 netral hard news 0,6416731 0,5228209
Bantah Bakal Sep bisnis
muamalat.html
Caplok Bank
Muamalat
Rights Issue,
Bank Mayapada program
15- https://www.wartaekonomi.co.id/read191298/rights-issue-
91 Patok Harga WartaEkonomi.co.id Mayapada perusaha 1 netral hard news 0,2829644 0,6488809
Agu bank-mayapada-patok-harga-rp2200-per-saham.html
Rp2.200 Per an
Saham
158
Sequis Financial
Jalin Kerja Sama https://www.wartaekonomi.co.id/read189829/sequis- produk
03-
92 Banccassurance WartaEkonomi.co.id Mayapada financial-jalin-kerja-sama-banccassurance-dengan-bank- perusaha 1 netral hard news 0,2612647 0,8385846
Agu
dengan Bank mayapada.html an
Mayapada
Bank Mayapada
https://www.wartaekonomi.co.id/read189552/bank- produk
Bidik Kontribusi 01-
93 WartaEkonomi.co.id Mayapada mayapada-bidik-kontribusi-bancassurance-meningkat- perusaha 1 positif hard news 0,8603339 0,2739185
Bancassurance Agu
43.html an
Meningkat 43%
Sequis-Bank
produk
Mayapada Jalin 01- https://www.wartaekonomi.co.id/read189547/sequis-bank-
94 WartaEkonomi.co.id Mayapada perusaha 2 netral hard news 0,4162578 0,6363907
Kerja Sama Agu mayapada-jalin-kerja-sama-bancassurance.html
an
Bancassurance
Kerek Modal,
program
Bank Mayapada https://www.wartaekonomi.co.id/read189419/kerek-
95 WartaEkonomi.co.id 31-Jul Mayapada perusaha 1 netral hard news 0,5632335 0,1484184
Bakal Lakukan modal-bank-mayapada-bakal-lakukan-right-issue.html
an
Right Issue
Gemukkan Fee
Based Income, https://www.wartaekonomi.co.id/read189261/gemukkan- produk
96 Bank Mayapada WartaEkonomi.co.id 30-Jul Mayapada fee-based-income-bank-mayapada-pasarkan-zurich-pro-fit- perusaha 1 positif hard news 0,3018679 0,9135247
Pasarkan Zurich 8.html an
Pro-Fit 8
Zurich Topas Life

dan Bank https://www.wartaekonomi.co.id/read189254/zurich- produk
97 Mayapada Kerja WartaEkonomi.co.id 30-Jul Mayapada topas-life-dan-bank-mayapada-kerja-sama-pasarkan-zurich- perusaha 1 positif hard news 0,0381699 0,302107
Sama Pasarkan pro-fit-8.html an
Zurich Pro-Fit 8
Gandeng Bank
produk
Mayapada, https://www.wartaekonomi.co.id/read189214/gandeng-
98 WartaEkonomi.co.id 30-Jul Mayapada perusaha 1 positif hard news 0,4473372 0,7746213
Zurich Pasarkan bank-mayapada-zurich-pasarkan-zurich-pro-fit-8.html
an
Zurich Pro-Fit 8
159
MAYA Bagi-Bagi program

21- https://www.wartaekonomi.co.id/read181750/maya-bagi-
99 Dividen Rp50 Per WartaEkonomi.co.id Mayapada perusaha 1 netral hard news 0,2449978 0,3754195
Mei bagi-dividen-rp50-per-saham.html
Saham an
Kerjasama Zurich produk

http://www.tribunnews.com/images/regional/view/176192
100 Dengan Bank Tribunnews.com 30-Jul Mayapada perusaha 1 netral hard news 0,917696 0,4184618
8/kerjasama-zurich-dengan-bank-mayapada
Mayapada an
Mayapada Bantu
2 Bus Tingkat ke http://www.tribunnews.com/images/regional/view/175927
101 Tribunnews.com 12-Jul Mayapada sosial 1 netral hard news 0,7351412 0,2677377
Pemkot 9/mayapada-bantu-2-bus-tingkat-ke-pemkot-surabaya
Surabaya
Jurus Bank CIMB

Niaga dan program
21- http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/03/21/jurus-
102 Mayapada Tribunnews.com Mayapada perusaha 1 positif hard news 0,5197826 0,0504398
Mar bank-cimb-niaga-dan-mayapada-tangkal-aksi-skimming-atm
Tangkal Aksi an
Skimming ATM
Sang Ayah Tak

Sanggup Katakan
http://www.tribunnews.com/metropolitan/2018/02/07/san
kepada 07-
103 Tribunnews.com Mayapada g-ayah-tak-sanggup-katakan-kepada-mukhmainnah-kalau- lain-lain 5 netral soft news 0,1155559 0,4457599
Mukhmainnah Feb
putri-sudah-tiada?page=2
Kalau Putri
Sudah Tiada
Dianti Putri,
Korban Longsor http://www.tribunnews.com/nasional/2018/02/06/dianti-
06-
104 Bandara Soetta Tribunnews.com Mayapada putri-korban-longsor-bandara-soetta-meninggal-dunia-di- lain-lain 1 netral hard news 0,8696964 0,9972936
Feb
Meninggal Dunia rumah-sakit
di Rumah Sakit
Kronologi
Wafatnya
Korban Longsor http://www.tribunnews.com/metropolitan/2018/02/06/kro
06-
105 Underpass Tribunnews.com Mayapada nologi-wafatnya-korban-longsor-underpass-bandara-di-rs- lain-lain 1 netral hard news 0,6500457 0,528331
Feb
Bandara di RS mayapada-hospital
Mayapada
Hospital
160
Inilah Kondisi
Putri Sebelum 06- http://www.tribunnews.com/metropolitan/2018/02/06/ini
106 Tribunnews.com Mayapada lain-lain 1 netral hard news 0,7983597 0,3136929
Menghembuskan Feb lah-kondisi-putri-sebelum-menghembuskan-nafas-terakhir
Nafas Terakhir
161
Visibility
No. Headline Sumber Waktu Branding Tautan Isu Sentimen Jenis Berita
(paragraf ke-)
Dikaitkan-
kaitkan
https://keuangan.kontan.co.id/n
dengan direksi
26- ews/dikaitkan-kaitkan-dengan- rekam jejak
1 baru AJB Kontan.co.id Tahir 4 netral hard news 0,5812465 0,5242325
Okt direksi-baru-ajb-bumiputera-ini- profesional
Bumiputera,
kata-bos-mayapada
ini kata bos
Mayapada
Tahir yakin
perekonomian https://nasional.kontan.co.id/ne
Indonesia 15- ws/tahir-yakin-perekonomian- business
2 Kontan.co.id Tahir 1 positif soft news 0,8353815 0,3597195
solid dan Okt indonesia-solid-dan-aman-bagi- initiative
aman bagi pengusaha
pengusaha
Tahir ajak
deposan https://nasional.kontan.co.id/ne
15-
3 pindahkan Kontan.co.id Tahir ws/tahir-ajak-deposan- kegiatan 1 positif soft news 0,6966426 0,8306443
Okt
dananya ke pindahkan-dananya-ke-tanah-air
tanah air
Tahir tukarkan
dollar AS dan
https://nasional.kontan.co.id/ne
dollar
15- ws/tahir-tukarkan-dollar-as-dan-
4 Singapura Kontan.co.id Tahir kegiatan 1 positif hard news 0,6006553 0,3255674
Okt dollar-singapura-setara-rp-2-
setara Rp 2
triliun-ke-bank-indonesia
triliun ke Bank
Indonesia
OJK: Soal Bank
Muamalat, https://insight.kontan.co.id/new
27- rekam jejak
5 kami memang Kontan.co.id Tahir s/ojk-soal-bank-muamalat-kami- 1 netral hard news 0,1727076 0,5531748
Sep profesional
mengundang memang-mengundangnya
Tahir
Tahir: Saya
https://businessinsight.kontan.c
tidak jual 23-
6 Kontan.co.id Tahir o.id/news/tahir-saya-tidak-jual- opini 1 netral soft news 0,9504855 0,8461553
nama Bill Apr
nama-bill-gates
Gates
Merger
https://businessinsight.kontan.c
Mayapada
13- o.id/news/merger-mayapada- rekam jejak
7 Hospital dan Kontan.co.id Tahir 10 netral hard news 0,334612 0,6099584
Mar hospital-dan-bogor-medical- profesional
Bogor Medical
center
Center
162
Keluarga Tahir
https://industri.kontan.co.id/ne
masuk, Sentul 06- business
8 Kontan.co.id Tahir ws/keluarga-tahir-masuk-sentul- 1 netral soft news 0,5735041 0,7680695
City andalkan Mar initiative
city-andalkan-proyek-lama
proyek lama
Harga masih
https://investasi.kontan.co.id/ne
murah, bos
26- ws/harga-masih-murah-bos- business
9 Mayapada Kontan.co.id Tahir 1 positif soft news 0,1201809 0,9104417
Feb mayapada-koleksi-saham-sentul- initiative
koleksi saham
city
Sentul City
Bos
Mayapada
https://investasi.kontan.co.id/ne
akumulasi
25- ws/bos-mayapada-akumulasi- business
10 saham Sentul Kontan.co.id Tahir 1 positif soft news 0,360185 0,5527569
Feb saham-sentul-city-perlukah- initiative
City, perlukah
investor-ritel-mengekor
investor ritel
mengekor?
Gagal akusisi
Bank Permata, https://keuangan.kontan.co.id/n
business
11 apa rencana Kontan.co.id 22-Jan Tahir ews/gagal-akusisi-bank-permata- 1 netral soft news 0,5079807 0,9204994
initiative
Tahir apa-rencana-tahir-selanjutnya
selanjutnya?
Wih,
https://www.wartaekonomi.co.i
Konglomerat
15- d/read199266/wih-konglomerat-
12 Ini Tukarkan WartaEkonomi.co.id Tahir kegiatan 1 positif hard news 0,3962244 0,571288
Okt ini-tukarkan-dolar-senilai-rp2-
Dolar Senilai
t.html
Rp2 T
Dimiliki Dato
Sri Tahir, Bank
d/read197016/dimiliki-dato-sri-
Mayapada 28- rekam jejak
13 WartaEkonomi.co.id Tahir tahir-bank-mayapada-bantah- 1 netral hard news 0,3590894 0,9874062
Bantah Bakal Sep profesional
bakal-caplok-bank-
Caplok Bank
muamalat.html
Muamalat
Inilah 20 https://www.wartaekonomi.co.i
Tokoh Peraih 04- d/read179899/inilah-20-tokoh-
14 WartaEkonomi.co.id Tahir personality 7 positif hard news 0,1087989 0,1012136
Philanthropy Mei peraih-philanthropy-award-
Award 2018 2018.html
Dua Sisi Dato'
15 WartaEkonomi.co.id 10-Jan Tahir d/read166945/dua-sisi-dato-sri- personality 1 positif soft news 0,409743 0,6247818
Sri Tahir
tahir.html
163
Tidak Ada https://www.wartaekonomi.co.i

16 Filantrop yang WartaEkonomi.co.id 09-Jan Tahir d/read166861/tidak-ada- personality 1 positif soft news 0,6149104 0,6385682
Jatuh Miskin filantrop-yang-jatuh-miskin.html
Businessman
d/read166858/businessman-
17 Pemburu Ilmu WartaEkonomi.co.id 09-Jan Tahir personality 1 positif soft news 0,2538513 0,8973119
pemburu-ilmu-
Pengetahuan
pengetahuan.html
Konglomerat https://www.wartaekonomi.co.i
18 Berjiwa WartaEkonomi.co.id 09-Jan Tahir d/read166856/konglomerat- personality 1 positif soft news 0,9752311 0,5469883
Filantropis berjiwa-filantropis.html
Kata
Konglomerat http://www.tribunnews.com/bis
Dato Sri Tahir 15- nis/2018/10/15/kata-
19 Tribunnews.com Tahir opini 1 positif soft news 0,306361 0,7207877
soal Okt konglomerat-dato-sri-tahir-soal-
Pelemahan pelemahan-rupiah
Rupiah
SBY Puji Aksi
Konglomerat http://www.tribunnews.com/nas
Dato Sri Tahir ional/2018/10/17/sby-puji-aksi-
17-
20 yang Tukarkan Tribunnews.com Tahir konglomerat-dato-sri-tahir-yang- kegiatan 1 positif soft news 0,7913795 0,2793392
Okt
Dollar AS tukarkan-dollar-as-senilai-rp-2-
Senilai Rp 2 triliun
Triliun
SBY Beri
Pujian
Konglomerat http://www.tribunnews.com/sec
Dato Sri Tahir tion/2018/10/17/sby-beri-
17-
21 yang Tukarkan Tribunnews.com Tahir pujian-konglomerat-dato-sri- kegiatan 3 positif hard news 0,4991301 0,2862702
Okt
Uang Dollar tahir-yang-tukarkan-uang-dollar-
Miliknya miliknya-senilai-rp-2-triliun
Senilai Rp 2
Triliun
Namanya
Disebut Jadi http://www.tribunnews.com/bis
Investor nis/2018/10/15/namanya-
15- business
22 Strategis Tribunnews.com Tahir disebut-jadi-investor-strategis- 1 positif hard news 0,6168081 0,9173609
Okt initiative
Muamalat, Ini muamalat-ini-jawaban-dato-sri-
Jawaban Dato tahir
Sri Tahir
164
Pengusaha Sri
Tahir
http://www.tribunnews.com/bis
Tukarkan
nis/2018/10/15/pengusaha-sri-
Dollar AS 15-
23 Tribunnews.com Tahir tahir-tukarkan-dollar-as-sampai- kegiatan 1 positif hard news 0,7262532 0,3602107
sampai Rp 2 T, Okt
rp-2-t-apakah-berdampak-pada-
Apakah
rupiah
Berdampak
pada Rupiah?
Konglomerat
Dato Sri Tahir http://www.tribunnews.com/bis
Tukar Dolar 15- nis/2018/10/15/konglomerat-
24 Tribunnews.com Tahir kegiatan 2 positif hard news 0,8065282 0,9069614
Senilai Rp 2 Okt dato-sri-tahir-tukar-dolar-senilai-
Triliun Pakai rp-2-triliun-pakai-uang-pribadi
Uang Pribadi
Alasan
Konglomerat http://www.tribunnews.com/bis
Tahir Tukar 15- nis/2018/10/15/alasan-
25 Tribunnews.com Tahir opini 1 positif soft news 0,0873583 0,4065346
Dolar ke Okt konglomerat-tahir-tukar-dolar-
Rupiah Senilai ke-rupiah-senilai-rp2-triliun
Rp2 Triliun
Konglomerat
Tanah Air Ini http://www.tribunnews.com/bis
Tukarkan 15- nis/2018/10/15/konglmerat-
26 Tribunnews.com Tahir kegiatan 6 positif soft news 0,5664234 0,1117639
Dolar Senilai Okt tanah-air-ini-tukarkan-dolar-
Lebih dari Rp senilai-lebih-dari-rp-2-triliun
2 Triliun
Alasan
Konglomerat
nis/2018/10/15/alasan-
Dato Sri Tahir 15-
27 Tribunnews.com Tahir konglomerat-dato-sri-tahir- opini 1 negatif hard news 0,4093624 0,1500864
Tukar Dolar ke Okt
tukar-dolar-ke-rupiah-senilai-rp-
Rupiah Senilai
2-triliun
Rp 2 Triliun
Konglomerat
Dato Sri Tahir http://www.tribunnews.com/bis
Tukarkan 15- nis/2018/10/15/konglomerat-
28 Tribunnews.com Tahir kegiatan 2 positif soft news 0,5738933 0,8671937
Dolar ke Okt dato-sri-tahir-tukarkan-dolar-ke-
Rupiah Senilai rupiah-senilai-rp-2-triliun
Rp 2 Triliun
165
Dato Sri Tahir,

Naik Jet
http://www.tribunnews.com/nas
Pribadi Bawa
ional/2018/10/05/dato-sri-tahir-
Berdus-dus 05-
29 Tribunnews.com Tahir naik-jet-pribadi-bawa-berdus- kegiatan 1 positif hard news 0,6057076 0,4328257
McDonald's Okt
dus-mcdonalds-untuk-korban-
untuk Korban
gempa-palu-dan-donggala
Gempa Palu
dan Donggala
Jadi Istri
Orang Terkaya http://www.tribunnews.com/life
di Indonesia, style/2018/10/05/jadi-istri-
05-
30 Begini Tribunnews.com Tahir orang-terkaya-di-indonesia- personality 1 positif hard news 0,1354481 0,4960582
Okt
Penampilan begini-penampilan-istri-dato-sri-
Istri Dato Sri tahir
Tahir
Deretan Aset
Kekayaan
Dato Sri Tahir,
nis/2018/10/05/deretan-aset-
Dari Jasa 05-
31 Tribunnews.com Tahir kekayaan-dato-sri-tahir-dari-jasa- personality 1 positif hard news 0,4298708 0,2405934
Layanan Okt
layanan-keuangan-hingga-real-
Keuangan
estate
Hingga Real
Estate
Sempat Gagal
Jadi Dokter,
Inilah Kisah
ional/2018/10/04/sempat-gagal-
Hidup Dato Sri 04-
32 Tribunnews.com Tahir jadi-dokter-inilah-kisah-hidup- personality 1 netral hard news 0,3808938 0,0908512
Tahir, Okt
dato-sri-tahir-miliarder-yang-
Miliarder yang
kirim-bantuan-ke-palu
Kirim Bantuan
ke Palu
Dato Sri Tahir
'Crazy Rich
http://www.tribunnews.com/life
Surabayan' ke
style/2018/10/04/dato-sri-tahir-
Palu Pakai Jet 04-
33 Tribunnews.com Tahir crazy-rich-surabayan-ke-palu- kegiatan 1 positif soft news 0,6951037 0,6961945
Pribadi dan Okt
pakai-jet-pribadi-dan-beri-mcd-
Beri McD ke
ke-korban-gempa
Korban
Gempa
166
5 Fakta Dato
Tahir, Orang
Terkaya
ional/2018/10/04/5-fakta-dato-
Indonesia 04-
34 Tribunnews.com Tahir tahir-orang-terkaya-indonesia- kegiatan 1 positif soft news 0,8643475 0,6520877
yang Kirim Okt
yang-kirim-bantuan-ke-palu-
Bantuan ke
dengan-jet-pribadinya
Palu dengan
Jet Pribadinya
Mengenal
Dato Sri Tahir,
http://www.tribunnews.com/reg
Miliarder
ional/2018/10/04/mengenal-
Indonesia
04- dato-sri-tahir-miliarder-
35 yang Kirim Tribunnews.com Tahir personality 1 positif soft news 0,9229433 0,3078408
Okt indonesia-yang-kirim-makanan-
Makanan
cepat-saji-untuk-korban-gempa-
Cepat Saji
palu
untuk Korban
Gempa Palu
Oegroseno
Siapkan http://www.tribunnews.com/sp
Rekonsiliasi ort/2018/05/24/oegroseno-
24-
36 Tenis Meja Tribunnews.com Tahir siapkan-rekonsiliasi-tenis-meja- kegiatan 1 positif soft news 0,8504554 0,1891958
Mei
Nasional Jika nasional-jika-diambil-alih-
Diambil Alih menpora
Menpora
Bos
Mayapada http://www.tribunnews.com/bis
Beli Saham 26- nis/2018/02/26/bos-mayapada- business
37 Tribunnews.com Tahir 1 netral soft news 0,2208977 0,9713955
Sentul City Rp Feb beli-saham-sentul-city-rp-117- initiative
1,17 Triliun, triliun-ini-alasannya
Ini Alasannya
167
Lampiran 5: Tabel Sampling

No Headline Sumber Waktu Branding Tautan Isu Visibility Sentimen Jenis Berita
.
Dianti Putri,
http://www.tribunnews.com/nasional/2
10 Korban Longsor
06- 018/02/06/dianti-putri-korban-longsor-
Bandara Soetta Tribunnews.com Mayapada lain-lain 1 netral hard news 0,2005256 0,9972936 1
4 Feb bandara-soetta-meninggal-dunia-di-
Meninggal Dunia
rumah-sakit
di Rumah Sakit
Dimiliki Dato Sri

Tahir, Bank https://www.wartaekonomi.co.id/read1
11 Mayapada
WartaEkonomi.co.id
28-
Tahir
97016/dimiliki-dato-sri-tahir-bank- rekam jejak
1 netral hard news 0,3701635 0,9874062 2
9 Bantah Bakal Sep mayapada-bantah-bakal-caplok-bank- profesional
Caplok Bank muamalat.html
Muamalat
Bank Mayapada:
https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
Kami turunkan 20- program
74 bunga agar bisa
Kontan.co.id
Feb
Mayapada k-mayapada-kami-turunkan-bunga-agar-
perusahaan
1 netral hard news 0,7575709 0,9823178 3
bisa-bersaing
bersaing
Semester I-2018,
Bank Mayapada
https://keuangan.kontan.co.id/news/se
catat produk
37 pertumbuhan
Kontan.co.id 17-Jul Mayapada mester-i-2018-bank-mayapada-catat-
perusahaan
1 netral hard news 0,5383677 0,9801354 4
pertumbuhan-surat-berharga-11-15
surat berharga
11%-15%
Bos Mayapada
14 Beli Saham http://www.tribunnews.com/bisnis/201
26- business
Sentul City Rp Tribunnews.com Tahir 8/02/26/bos-mayapada-beli-saham- 1 netral soft news 0,2968632 0,9713955 5
3 Feb initiative
1,17 Triliun, Ini sentul-city-rp-117-triliun-ini-alasannya
Alasannya
BNI akui likuditas

https://keuangan.kontan.co.id/news/bni
valas mengetat, 31- produk
17 Bank Mayapada
Kontan.co.id
Agu
Mayapada -akui-likuditas-valas-mengetat-bank-
perusahaan
15 netral hard news 0,5133947 0,9696482 6
mayapada-masih-normal
masih normal
Kredit
pertambangan https://keuangan.kontan.co.id/news/kre
04- produk
68 sumbang loan at Kontan.co.id
Mar
Mayapada dit-pertambangan-sumbang-loan-at-risk-
perusahaan
5 netral hard news 0,7139833 0,9638958 7
risk terbesar terbesar-bank
bank
168
Bank Mayapada
targetkan kredit https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
19- program
60 komersial dan Kontan.co.id
Mar
Mayapada k-mayapada-targetkan-kredit-komersial-
perusahaan
1 negatif hard news 0,7262552 0,9467858 8
UKM naik 17%- dan-ukm-naik-17-18
18%
Laba Bank
Mayapada
https://keuangan.kontan.co.id/news/lab
kuartal I-2018 22- produk
48 turun 26,4%
Kontan.co.id
Mei
Mayapada a-bank-mayapada-kuartal-i-2018-turun-
perusahaan
1 netral hard news 0,7065462 0,9316038 9
264-menjadi-rp-228-miliar
menjadi Rp 228
miliar
Gagal akusisi
11 Bank Permata, https://keuangan.kontan.co.id/news/gag
business
apa rencana Kontan.co.id 22-Jan Tahir al-akusisi-bank-permata-apa-rencana- 1 netral soft news 0,4717694 0,9204994 10
7 initiative
Tahir tahir-selanjutnya
selanjutnya?
Pasca kenaikan
bunga acuan BI, https://keuangan.kontan.co.id/news/pas
Bank Mayapada 30- ca-kenaikan-bunga-acuan-bi-bank-
46 prediksi bunga
Kontan.co.id
Mei
Mayapada
mayapada-prediksi-bunga-deposito-naik-
policy 1 netral hard news 0,5615603 0,9195642 11
deposito naik 25 25-bps
bps
Namanya
Disebut Jadi
http://www.tribunnews.com/bisnis/201
12 Investor
15- 8/10/15/namanya-disebut-jadi-investor- business
Strategis Tribunnews.com Tahir 1 positif hard news 0,7518035 0,9173609 12
8 Okt strategis-muamalat-ini-jawaban-dato-sri- initiative
Muamalat, Ini
tahir
Jawaban Dato Sri
Tahir
Gemukkan Fee
https://www.wartaekonomi.co.id/read1
Based Income,
89261/gemukkan-fee-based-income- produk
96 Bank Mayapada WartaEkonomi.co.id 30-Jul Mayapada
bank-mayapada-pasarkan-zurich-pro-fit- perusahaan
1 positif hard news 0,6135271 0,9135247 13
Pasarkan Zurich
8.html
Pro-Fit 8
Simpanan
perusahaan di
https://keuangan.kontan.co.id/news/sim
bank turun, Bank
panan-perusahaan-di-bank-turun-bank- produk
35 Mayapada : Kontan.co.id 20-Jul Mayapada
mayapada-simpanan-rp-2-miliar-masih- perusahaan
2 positif hard news 0,1763732 0,9124518 14
Simpanan Rp 2
stabil
miliar masih
stabil
169
Harga masih
11 murah, bos https://investasi.kontan.co.id/news/harg
26- business
Mayapada Kontan.co.id Tahir a-masih-murah-bos-mayapada-koleksi- 1 positif soft news 0,6107372 0,9104417 15
5 Feb initiative
koleksi saham saham-sentul-city
Sentul City
Konglomerat
Dato Sri Tahir http://www.tribunnews.com/bisnis/201
13 Tukar Dolar 15- 8/10/15/konglomerat-dato-sri-tahir-
Tribunnews.com Tahir kegiatan 2 positif hard news 0,5171483 0,9069614
0 Senilai Rp 2 Okt tukar-dolar-senilai-rp-2-triliun-pakai-
Triliun Pakai uang-pribadi
Uang Pribadi
Pemiliknya
dikabarkan
https://keuangan.kontan.co.id/news/pe
minati Bank 30- ekspansi
10 Muamalat, ini
Kontan.co.id
Sep
Mayapada miliknya-dikabarkan-minati-bank-
bisnis
2 positif hard news 0,153575 0,8998404
muamalat-ini-komentar-bank-mayapada
komentar Bank
Mayapada
12 Businessman https://www.wartaekonomi.co.id/read1
Pemburu Ilmu WartaEkonomi.co.id 09-Jan Tahir 66858/businessman-pemburu-ilmu- personality 1 positif soft news 0,6475305 0,8973119
3 Pengetahuan pengetahuan.html
NPL perbankan
https://keuangan.kontan.co.id/news/npl
turun menjadi 02- produk
69 2,86% dari 3,09%
Kontan.co.id
Mar
Mayapada -perbankan-turun-menjadi-286-dari-309-
perusahaan
1 netral hard news 0,4307076 0,8879078
di-januari
di Januari
Bisnis mikro
bank swasta https://keuangan.kontan.co.id/news/bis
14- produk
77 tergerus Kontan.co.id
Feb
Mayapada nis-mikro-bank-swasta-tergerus-
perusahaan
1 netral hard news 0,254218 0,883138
program kredit program-kredit-usaha-rakyat
usaha rakyat
Bank Mayapada https://www.wartaekonomi.co.id/read2

16-
89 Rombak Jajaran WartaEkonomi.co.id
Nov
Mayapada 03768/bank-mayapada-rombak-jajaran- policy 1 netral hard news 0,5827226 0,8787138
Direksi direksi.html
Pelonggaran LTV
penting https://keuangan.kontan.co.id/news/pel
30- produk
45 tingkatkan daya Kontan.co.id
Mei
Mayapada onggaran-ltv-penting-tingkatkan-daya-
perusahaan
beli rumah beli-rumah-pertama
pertama
Bank Mayapada:
Pertumbuhan produk
40 kredit kuartal II
Kontan.co.id 08-Jul Mayapada k-mayapada-pertumbuhan-kredit-
perusahaan
1 netral hard news 0,0791931 0,8727301
kuartal-ii-bisa-dua-digit
bisa dua digit
170
Konglomerat
13 Dato Sri Tahir
15- 8/10/15/konglomerat-dato-sri-tahir-
Tukarkan Dolar Tribunnews.com Tahir kegiatan 2 positif soft news 0,0028192 0,8671937
4 Okt tukarkan-dolar-ke-rupiah-senilai-rp-2-
ke Rupiah Senilai
triliun
Rp 2 Triliun
Bank Mayapada
terbitkan obligasi https://investasi.kontan.co.id/news/ban
31- produk
16 maksimal Rp 3 Kontan.co.id
Agu
Mayapada k-mayapada-terbitkan-obligasi-
perusahaan
5 netral hard news 0,9815497 0,8669307
triliun di maksimal-rp-3-triliun-di-september
September
Sejumlah bank
menengah kecil https://keuangan.kontan.co.id/news/sej
tetap optimistis 30- umlah-bank-menengah-kecil-tetap- ekonomi
8 bisa capai
Kontan.co.id
Sep
Mayapada
optimistis-bisa-capai-pertumbuhan- makro
pertumbuhan kredit-2018
kredit 2018
Didominasi
deposito, Bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/did
Mayapada
20- ominasi-deposito-bank-mayapada- produk
21 proyeksi DPK Kontan.co.id
Agu
Mayapada
proyeksi-dpk-valas-sampai-akhir-2018- perusahaan
valas sampai
tumbuh-10
akhir 2018
tumbuh 10%
Bank Mayapada
akan
menerbitkan 21- program
50 subdebt Rp 3
Kontan.co.id
Mei
Mayapada k-mayapada-akan-menerbitkan-subdebt-
perusahaan
1 negatif hard news 0,1219882 0,8509757
rp-3-triliun-dan-rights-issue-rp-2-triliun
triliun dan rights
issue Rp 2 triliun
Mayapada
Hospital akan https://investasi.kontan.co.id/news/may
13- ekspansi
65 merger dengan Kontan.co.id
Mar
Mayapada apada-hospital-akan-merger-dengan-
bisnis
Bogor Medical bogor-medical-center
Center
11 Tahir: Saya tidak

23- https://businessinsight.kontan.co.id/new
jual nama Bill Kontan.co.id Tahir opini 1 netral soft news 0,9938874 0,8461553
2 Apr s/tahir-saya-tidak-jual-nama-bill-gates
Gates
Ekspansi kredit,
bank-bank https://keuangan.kontan.co.id/news/eks
08- ekonomi
22 berlomba Kontan.co.id
Agu
Mayapada pansi-kredit-bank-bank-berlomba-
makro
4 positif soft news 0,6610992 0,841841
mencari dana mencari-dana-dari-obligasi
dari obligasi
171
Sequis Financial
Jalin Kerja Sama
03- 89829/sequis-financial-jalin-kerja-sama- produk
92 Banccassurance WartaEkonomi.co.id
Agu
Mayapada
banccassurance-dengan-bank- perusahaan
1 netral hard news 0,6727198 0,8385846
dengan Bank
mayapada.html
Mayapada
Zurich Topas
gandeng Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/zuri
produk
30 Mayapada Kontan.co.id 30-Jul Mayapada ch-topas-gandeng-bank-mayapada-
perusahaan
1 netral soft news 0,2169342 0,8354127
pasarkan Zurich pasarkan-zurich-pro-fit-8
Pro – Fit 8
BTN dan Bank
Mayapada
https://keuangan.kontan.co.id/news/btn
targetkan program
29 pertumbuhan
Kontan.co.id 30-Jul Mayapada -dan-bank-mayapada-targetkan-
perusahaan
pertumbuhan-aset-dua-digit-tahun-ini
aset dua digit
tahun ini
Tahir ajak
10 deposan https://nasional.kontan.co.id/news/tahir
15-
pindahkan Kontan.co.id Tahir -ajak-deposan-pindahkan-dananya-ke- kegiatan 1 positif soft news 0,7741621 0,8306443
9 Okt
dananya ke tanah-air
tanah air
Begini strategi
bankir https://keuangan.kontan.co.id/news/beg
program
41 optimalkan Kontan.co.id 21-Jun Mayapada ini-strategi-bankir-optimalkan-
perusahaan
1 netral hard news 0,7659413 0,8237933
pendapatan pendapatan-bunga-bersih
bunga bersih
Bank Mayapada
ramal
pertumbuhan 25- program
52 bisnis dimulai
Kontan.co.id
Mar
Mayapada k-mayapada-ramal-pertumbuhan-bisnis-
perusahaan
dimulai-dari-awal-kuartal-ii
dari awal kuartal
II
Rights issue Bank
Mayapada,
https://keuangan.kontan.co.id/news/rig
pemegang program
43 saham akan
Kontan.co.id 06-Jun Mayapada hts-issue-bank-mayapada-pemegang-
perusahaan
saham-akan-setor-rp-972-miliar
setor Rp 972
miliar*
Bank Mayapada
tak banyak 07- program
81 masuk bisnis
Kontan.co.id
Feb
Mayapada k-mayapada-tak-banyak-masuk-bisnis-
perusahaan
hedging
hedging
172
Bankir
memprediksi https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
08- ekonomi
66 restrukturisasi Kontan.co.id
Mar
Mayapada kir-memprediksi-restrukturisasi-kredit-
makro
1 netral hard news 0,2626349 0,7899379
kredit awal 2018 awal-2018-turun
turun
Gandeng Bank
Mayapada, produk
98 Zurich Pasarkan
WartaEkonomi.co.id 30-Jul Mayapada 89214/gandeng-bank-mayapada-zurich-
perusahaan
pasarkan-zurich-pro-fit-8.html
Zurich Pro-Fit 8
Keluarga Tahir
11 https://industri.kontan.co.id/news/kelua
masuk, Sentul 06- business
Kontan.co.id Tahir rga-tahir-masuk-sentul-city-andalkan- 1 netral soft news 0,3545212 0,7680695
4 City andalkan Mar initiative
proyek-lama
proyek lama
Pertukaran data
nasabah, Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/per
26-
20 Mayapada sudah Kontan.co.id
Agu
Mayapada tukaran-data-nasabah-bank-mayapada- policy 2 netral hard news 0,1583399 0,7655712
lakukan sudah-lakukan-persiapan-ini
persiapan ini
Pefindo turunkan
outlook Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/pef
34 Mayapada, ini Kontan.co.id 22-Jul Mayapada indo-turunkan-outlook-bank-mayapada- policy 1 negatif hard news 0,428607 0,7413506
komentar ini-komentar-manajemen
manajemen
Berkat Tahir
Foundation, https://nasional.kontan.co.id/news/berk
05-
24 warga Garut tak Kontan.co.id
Agu
Mayapada at-tahir-foundation-warga-garut-tak-lagi- sosial 2 netral soft news 0,1784714 0,7346482
lagi mandi air mandi-air-kali
kali
Kata
12 Konglomerat http://www.tribunnews.com/bisnis/201
15-
Dato Sri Tahir Tribunnews.com Tahir 8/10/15/kata-konglomerat-dato-sri- opini 1 positif soft news 0,2529545 0,7207877
5 Okt
soal Pelemahan tahir-soal-pelemahan-rupiah
Rupiah
Bank Mayapada:
Persaingan bisnis produk
83 mikro dengan
Kontan.co.id 30-Jan Mayapada k-mayapada-persaingan-bisnis-mikro-
perusahaan
dengan-kur-sengit
KUR sengit
173
Bank Mayapada
bagi dividen dari https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
22- program
49 laba 2017 Kontan.co.id
Mei
Mayapada k-mayapada-bagi-dividen-dari-laba-2017-
perusahaan
sebesar Rp 273,4 sebesar-rp-2734-miliar
miliar
Dato Sri Tahir
'Crazy Rich
http://www.tribunnews.com/lifestyle/20
13 Surabayan' ke
04- 18/10/04/dato-sri-tahir-crazy-rich-
Palu Pakai Jet Tribunnews.com Tahir kegiatan 1 positif soft news 0,5809551 0,6961945
9 Okt surabayan-ke-palu-pakai-jet-pribadi-dan-
Pribadi dan Beri
beri-mcd-ke-korban-gempa
McD ke Korban
Gempa
Persaingan ketat,
masih ada
https://keuangan.kontan.co.id/news/per
secercah 13- produk
78 prospek bisnis
Kontan.co.id
Feb
Mayapada saingan-ketat-masih-ada-secercah-
perusahaan
1 netral hard news 0,508496 0,6635782
prospek-bisnis-mikro-bank-swasta
mikro bank
swasta
5 Fakta Dato
Tahir, Orang
14 Terkaya
04- 018/10/04/5-fakta-dato-tahir-orang-
Indonesia yang Tribunnews.com Tahir kegiatan 1 positif soft news 0,3357236 0,6520877
0 Okt terkaya-indonesia-yang-kirim-bantuan-
Kirim Bantuan ke
ke-palu-dengan-jet-pribadinya
Palu dengan Jet
Pribadinya
Rights Issue,
Bank Mayapada https://www.wartaekonomi.co.id/read1
15- program
91 Patok Harga WartaEkonomi.co.id
Agu
Mayapada 91298/rights-issue-bank-mayapada-
perusahaan
1 netral hard news 0,2301799 0,6488809
Rp2.200 Per patok-harga-rp2200-per-saham.html
Saham
Bank Mayapada:
Porsi kredit produk
87 konstruksi 15%-
Kontan.co.id 09-Jan Mayapada k-mayapada-porsi-kredit-konstruksi-15-
perusahaan
1 netral hard news 0,1862167 0,6421838
16
16%
Bank Mayapada
melihat sektor 12- ekonomi
54 pertambangan
Kontan.co.id
Apr
Mayapada k-mayapada-melihat-sektor-
makro
1 netral hard news 0,9245315 0,6398301
pertambangan-masih-lesu
masih lesu
12 Tidak Ada https://www.wartaekonomi.co.id/read1

Filantrop yang WartaEkonomi.co.id 09-Jan Tahir 66861/tidak-ada-filantrop-yang-jatuh- personality 1 positif soft news 0,5126269 0,6385682
2 Jatuh Miskin miskin.html
174
Sequis-Bank
Mayapada Jalin 01- produk
94 Kerja Sama
WartaEkonomi.co.id
Agu
Mayapada 89547/sequis-bank-mayapada-jalin-
perusahaan
2 netral hard news 0,3687522 0,6363907
kerja-sama-bancassurance.html
Bancassurance
Bank Mayapada
akan rights issue https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
30- program
9 Rp 2 triliun, efek Kontan.co.id
Sep
Mayapada k-mayapada-akan-rights-issue-rp-2-
perusahaan
dilusinya sebesar triliun-efek-dilusinya-sebesar-1429
14,29%
12 Dua Sisi Dato' Sri

WartaEkonomi.co.id 10-Jan Tahir
personality 1 positif soft news 0,8164508 0,6247818
1 Tahir 66945/dua-sisi-dato-sri-tahir.html
Kabar dirinya
masuk Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/kab
21- ekspansi
11 Muamalat, ini Kontan.co.id
Sep
Mayapada ar-dirinya-masuk-bank-muamalat-ini-
bisnis
1 netral hard news 0,0731446 0,620556
jawaban Dato Sri jawaban-dato-sri-tahir
Tahir
Merger
11 Mayapada https://businessinsight.kontan.co.id/new
13- rekam jejak
Hospital dan Kontan.co.id Tahir s/merger-mayapada-hospital-dan-bogor- 10 netral hard news 0,8269056 0,6099584
3 Mar profesional
Bogor Medical medical-center
Center
Pencadangan
naik, laba Bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/pen
Mayapada turun produk
28 22,3% meski
Kontan.co.id 31-Jul Mayapada cadangan-naik-laba-bank-mayapada-
perusahaan
turun-223-meski-kredit-masih-tumbuh
kredit masih
tumbuh
Harga masih
murah, bos https://investasi.kontan.co.id/news/harg
26- ekspansi
70 Mayapada Kontan.co.id
Feb
Mayapada a-masih-murah-bos-mayapada-koleksi-
bisnis
Sentul City
Mayapada: Kami https://keuangan.kontan.co.id/news/ma

25- program
53 sedang menahan Kontan.co.id
Apr
Mayapada yapada-kami-sedang-menahan-laju-
perusahaan
1 netral hard news 0,3177539 0,589788
laju deposito deposito
Pefindo
https://keuangan.kontan.co.id/news/pef
sematkan rating
42 single A minus
Kontan.co.id 08-Jun Mayapada indo-sematkan-rating-single-a-minus- policy 1 positif hard news 0,8895364 0,5770594
bank-mayapada
Bank Mayapada
175
Gagal akusisi
Bank Permata, https://keuangan.kontan.co.id/news/gag
ekspansi
86 apa rencana Kontan.co.id 22-Jan Mayapada al-akusisi-bank-permata-apa-rencana-
bisnis
2 netral hard news 0,730801 0,5745358
selanjutnya?
Wih,
11 https://www.wartaekonomi.co.id/read1
Konglomerat Ini 15-
WartaEkonomi.co.id Tahir 99266/wih-konglomerat-ini-tukarkan- kegiatan 1 positif hard news 0,4746944 0,571288
8 Tukarkan Dolar Okt
dolar-senilai-rp2-t.html
Senilai Rp2 T
OJK: Soal Bank
11 Muamalat, kami https://insight.kontan.co.id/news/ojk-
27- rekam jejak
memang Kontan.co.id Tahir soal-bank-muamalat-kami-memang- 1 netral hard news 0,2485931 0,5531748
1 Sep profesional
mengundang mengundangnya
Tahir
Bos Mayapada
akumulasi saham
11 https://investasi.kontan.co.id/news/bos-
Sentul City, 25- business
Kontan.co.id Tahir mayapada-akumulasi-saham-sentul-city- 1 positif soft news 0,9644697 0,5527569
6 perlukah Feb initiative
perlukah-investor-ritel-mengekor
investor ritel
mengekor?
Propertindo
Mulia Investindo https://investasi.kontan.co.id/news/prop
09- ekspansi
5 akan selesaikan Kontan.co.id
Okt
Mayapada ertindo-mulia-investindo-akan-
bisnis
15 netral hard news 0,6684193 0,5504767
empat proyek selesaikan-empat-proyek-properti
properti
12 Konglomerat https://www.wartaekonomi.co.id/read1
Berjiwa WartaEkonomi.co.id 09-Jan Tahir 66856/konglomerat-berjiwa- personality 1 positif soft news 0,3831814 0,5469883
4 Filantropis filantropis.html
Bank Mayapada
catat laba 2017 01- produk
57 Rp 675 miliar
Kontan.co.id
Apr
Mayapada k-mayapada-catat-laba-2017-rp-675-
perusahaan
miliar-turun-18
turun 18%
Mayapada
tawarkan
https://keuangan.kontan.co.id/news/ma
obligasi 20- produk
12 subordinasi V
Kontan.co.id
Sep
Mayapada yapada-tawarkan-obligasi-subordinasi-v-
perusahaan
2018-rp-803-miliar
2018 Rp 803
miliar
176
Kronologi
Wafatnya
http://www.tribunnews.com/metropolit
10 Korban Longsor
06- an/2018/02/06/kronologi-wafatnya-
Underpass Tribunnews.com Mayapada lain-lain 1 netral hard news 0,215627 0,528331
5 Feb korban-longsor-underpass-bandara-di-rs-
Bandara di RS
mayapada-hospital
Mayapada
Hospital
Jual Q
Protection, https://keuangan.kontan.co.id/news/jual
01- produk
26 Sequis Financial Kontan.co.id
Agu
Mayapada -q-protection-sequis-financial-gandeng-
perusahaan
gandeng Bank bank-mayapada
Mayapada
Dikaitkan-kaitkan
dengan direksi
10 https://keuangan.kontan.co.id/news/dik
baru AJB 26- rekam jejak
Kontan.co.id Tahir aitkan-kaitkan-dengan-direksi-baru-ajb- 4 netral hard news 0,287679 0,5242325
7 Bumiputera, ini Okt profesional
bumiputera-ini-kata-bos-mayapada
kata bos
Mayapada
Dimiliki Dato Sri
Tahir, Bank https://www.wartaekonomi.co.id/read1
Mayapada 28- 97016/dimiliki-dato-sri-tahir-bank- ekspansi
90 Bantah Bakal
WartaEkonomi.co.id
Sep
Mayapada
mayapada-bantah-bakal-caplok-bank- bisnis
1 netral hard news 0,288442 0,5228209
Caplok Bank muamalat.html
Muamalat
Pusat belanja
sepi, bank pilih https://keuangan.kontan.co.id/news/pus
21- ekonomi
73 hati-hati di kredit Kontan.co.id
Feb
Mayapada at-belanja-sepi-bank-pilih-hati-hati-di-
makro
properti kredit-properti-komersial
komersial
Awal tahun,
https://keuangan.kontan.co.id/news/aw
bank masih catat 15- produk
62 pertumbuhan
Kontan.co.id
Mar
Mayapada al-tahun-bank-masih-catat-
perusahaan
1 netral hard news 0,9720513 0,4984637
pertumbuhan-kredit-valas
kredit valas
Jadi Istri Orang

http://www.tribunnews.com/lifestyle/20
13 Terkaya di
05- 18/10/05/jadi-istri-orang-terkaya-di-
Indonesia, Begini Tribunnews.com Tahir personality 1 positif hard news 0,0551048 0,4960582
6 Okt indonesia-begini-penampilan-istri-dato-
Penampilan Istri
sri-tahir
Dato Sri Tahir
177
Tahir: IPO
Mayapada https://businessinsight.kontan.co.id/new
22- program
58 Properti bidik Kontan.co.id
Mar
Mayapada s/tahir-ipo-mayapada-properti-bidik-
perusahaan
4 netral hard news 0,5121647 0,4896112
dana segar di dana-segar-di-atas-rp-1-triliun
atas Rp 1 triliun
Dorong kinerja,
bank menengah https://keuangan.kontan.co.id/news/dor
06- program
13 kecil akan Kontan.co.id
Sep
Mayapada ong-kinerja-bank-menengah-kecil-akan-
perusahaan
2 netral hard news 0,144854 0,4826428
menambah menambah-modal
modal
Bank Mayapada
RUPSLB lagi, https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
02-
7 bahas pergantian Kontan.co.id
Okt
Mayapada k-mayapada-rupslb-lagi-bahas- policy 2 positif hard news 0,5810886 0,4736864
direksi dan pergantian-direksi-dan-komisaris
komisaris
Laju kredit modal

06- https://keuangan.kontan.co.id/news/laju ekonomi
23 kerja segera Kontan.co.id
Agu
Mayapada
-kredit-modal-kerja-segera-bangkit makro
1 netral soft news 0,1116921 0,4701037
bangkit
Pertumbuhan
simpanan valas 16- produk
51 Bank Mayapada
Kontan.co.id
Mei
Mayapada tumbuhan-simpanan-valas-bank-
perusahaan
2 netral soft news 0,8195204 0,4685635
mayapada-stabil
stabil
Targetkan NPL
sampai akhir https://keuangan.kontan.co.id/news/tar
01- program
27 2018 sebesar Kontan.co.id
Agu
Mayapada getkan-npl-sampai-akhir-2018-sebesar-3-
perusahaan
3%, ini strategi ini-strategi-bank-mayapada
Bank Mayapada
Sang Ayah Tak

Sanggup Katakan http://www.tribunnews.com/metropolit
10 kepada
Tribunnews.com
07-
Mayapada
an/2018/02/07/sang-ayah-tak-sanggup-
lain-lain 5 netral soft news 0,7527864 0,4457599
3 Mukhmainnah Feb katakan-kepada-mukhmainnah-kalau-
Kalau Putri putri-sudah-tiada?page=2
Sudah Tiada
Dato Sri Tahir,
Naik Jet Pribadi
13 Bawa Berdus-dus
05- 018/10/05/dato-sri-tahir-naik-jet-
McDonald's Tribunnews.com Tahir kegiatan 1 positif hard news 0,94255 0,4328257
5 Okt pribadi-bawa-berdus-dus-mcdonalds-
untuk Korban
untuk-korban-gempa-palu-dan-donggala
Gempa Palu dan
Donggala
178
Risiko kredit
https://keuangan.kontan.co.id/news/risi
masih tinggi, 05- program
25 begini antisipasi
Kontan.co.id
Agu
Mayapada ko-kredit-masih-tinggi-begini-antisipasi-
perusahaan
bank-mayapada
Bank Mayapada
Tambahan
produk Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/ta
23- produk
Mei
Mayapada mbahan-produk-bank-mayapada-
perusahaan
1 netral hard news 0,9475091 0,4257004
setelah Cathay setelah-cathay-masuk
masuk
10 Kerjasama Zurich http://www.tribunnews.com/images/reg

produk
Dengan Bank Tribunnews.com 30-Jul Mayapada ional/view/1761928/kerjasama-zurich- 1 netral hard news 0,2296217 0,4184618
0 perusahaan
Mayapada dengan-bank-mayapada
Alasan
13 Konglomerat http://www.tribunnews.com/bisnis/201
15-
Tahir Tukar Dolar Tribunnews.com Tahir 8/10/15/alasan-konglomerat-tahir-tukar- opini 1 positif soft news 0,4762715 0,4065346
1 Okt
ke Rupiah Senilai dolar-ke-rupiah-senilai-rp2-triliun
Rp2 Triliun
Mayoritas kredit
Bank Mayapada 10- produk
55 disalurkan untuk
Kontan.co.id
Apr
Mayapada yoritas-kredit-bank-mayapada-
perusahaan
1 netral hard news 0,40633 0,4028359
disalurkan-untuk-modal-kerja
modal kerja
Bos Mayapada
akumulasi saham
https://investasi.kontan.co.id/news/bos-
Sentul City, 25- ekspansi
71 perlukah
Kontan.co.id
Feb
Mayapada mayapada-akumulasi-saham-sentul-city-
bisnis
1 netral hard news 0,4298509 0,3958331
investor ritel
mengekor?
Mayapada
Hospital dan https://investasi.kontan.co.id/news/may
13- ekspansi
63 BMC merger, Kontan.co.id
Mar
Mayapada apada-hospital-dan-bmc-merger-
bisnis
2 netral hard news 0,0674202 0,385973
struktur utang struktur-utang-lebih-aman
lebih aman
Bank Mayapada
yakin kredit 20- produk
76 UMKM tumbuh
Kontan.co.id
Feb
Mayapada k-mayapada-yakin-kredit-umkm-tumbuh-
perusahaan
1 netral hard news 0,9216767 0,3784805
dua-digit
dua digit
MAYA Bagi-Bagi https://www.wartaekonomi.co.id/read1

21- program
99 Dividen Rp50 Per WartaEkonomi.co.id
Mei
Mayapada 81750/maya-bagi-bagi-dividen-rp50-per-
perusahaan
1 netral hard news 0,7068895 0,3754195
Saham saham.html
179
Pengusaha Sri
Tahir Tukarkan http://www.tribunnews.com/bisnis/201
12 Dollar AS sampai 15- 8/10/15/pengusaha-sri-tahir-tukarkan-
Tribunnews.com Tahir kegiatan 1 positif hard news 0,0590136 0,3602107
9 Rp 2 T, Apakah Okt dollar-as-sampai-rp-2-t-apakah-
Berdampak pada berdampak-pada-rupiah
Rupiah?
Tahir yakin
10 perekonomian https://nasional.kontan.co.id/news/tahir
15- business
Indonesia solid Kontan.co.id Tahir -yakin-perekonomian-indonesia-solid- 1 positif soft news 0,5199852 0,3597195
8 Okt initiative
dan aman bagi dan-aman-bagi-pengusaha
pengusaha
Rupiah
melemah, Bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/rup
Mayapada:
04- iah-melemah-bank-mayapada-nasabah- ekonomi
6 Nasabah kami Kontan.co.id
Okt
Mayapada
kami-sebagian-besar-sudah-hedging- makro
13 netral hard news 0,2065578 0,3452766
sebagian besar
natural
sudah hedging
natural
Bank Bukopin
dan Mayapada
masih akan ekspansi
31 menambah
Kontan.co.id 29-Jul Mayapada k-bukopin-dan-mayapada-masih-akan-
bisnis
1 netral hard news 0,0230003 0,3421453
menambah-cabang-di-tahun-ini
cabang di tahun
ini
Tahir tukarkan
dollar AS dan
11 https://nasional.kontan.co.id/news/tahir
dollar Singapura 15-
Kontan.co.id Tahir -tukarkan-dollar-as-dan-dollar-singapura- kegiatan 1 positif hard news 0,4209526 0,3255674
0 setara Rp 2 Okt
setara-rp-2-triliun-ke-bank-indonesia
triliun ke Bank
Indonesia
Inilah Kondisi
10 http://www.tribunnews.com/metropolit
Putri Sebelum 06-
Tribunnews.com Mayapada an/2018/02/06/inilah-kondisi-putri- lain-lain 1 netral hard news 0,9011098 0,3136929
6 Menghembuskan Feb
sebelum-menghembuskan-nafas-terakhir
Nafas Terakhir
Mengenal Dato
Sri Tahir,
http://www.tribunnews.com/regional/2
Miliarder
14 018/10/04/mengenal-dato-sri-tahir-
Indonesia yang 04-
Tribunnews.com Tahir miliarder-indonesia-yang-kirim- personality 1 positif soft news 0,8843234 0,3078408
1 Kirim Makanan Okt
makanan-cepat-saji-untuk-korban-
Cepat Saji untuk
gempa-palu
Korban Gempa
Palu
180
Zurich Topas Life

dan Bank
89254/zurich-topas-life-dan-bank- produk
97 Mayapada Kerja WartaEkonomi.co.id 30-Jul Mayapada
mayapada-kerja-sama-pasarkan-zurich- perusahaan
Sama Pasarkan
pro-fit-8.html
Zurich Pro-Fit 8
Bos Mayapada
borong saham https://investasi.kontan.co.id/news/bos-
25- ekspansi
72 Sentul City Rp Kontan.co.id
Feb
Mayapada mayapada-borong-saham-sentul-city-rp-
bisnis
7 netral hard news 0,8447528 0,2883172
1,17 triliun 117-triliun-pekan-lalu
pekan lalu
SBY Beri Pujian
Konglomerat
http://www.tribunnews.com/section/20
12 Dato Sri Tahir
17- 18/10/17/sby-beri-pujian-konglomerat-
yang Tukarkan Tribunnews.com Tahir kegiatan 3 positif hard news 0,7440042 0,2862702
7 Okt dato-sri-tahir-yang-tukarkan-uang-dollar-
Uang Dollar
miliknya-senilai-rp-2-triliun
Miliknya Senilai
Rp 2 Triliun
Bank Mayapada:
Awal tahun laju https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
18- produk
61 DPK biasanya Kontan.co.id
Mar
Mayapada k-mayapada-awal-tahun-laju-dpk-
perusahaan
1 netral hard news 0,1542461 0,2826606
memang biasanya-memang-melambat
melambat
SBY Puji Aksi

Konglomerat http://www.tribunnews.com/nasional/2
12 Dato Sri Tahir
Tribunnews.com
17-
Tahir
018/10/17/sby-puji-aksi-konglomerat-
kegiatan 1 positif soft news 0,1021155 0,2793392
6 yang Tukarkan Okt dato-sri-tahir-yang-tukarkan-dollar-as-
Dollar AS Senilai senilai-rp-2-triliun
Rp 2 Triliun
Bank Mayapada
Bidik Kontribusi 01- produk
93 Bancassurance
WartaEkonomi.co.id
Agu
Mayapada 89552/bank-mayapada-bidik-kontribusi-
perusahaan
bancassurance-meningkat-43.html
Meningkat 43%
Catat, ini jadwal

https://investasi.kontan.co.id/news/cata
pembagian 13- program
2 dividen interim
Kontan.co.id
Nov
Mayapada t-ini-jadwal-pembagian-dividen-interim-
perusahaan
bank-mayapada
Bank Mayapada
181
Mayapada Bantu
10 http://www.tribunnews.com/images/reg
2 Bus Tingkat ke
Tribunnews.com 12-Jul Mayapada ional/view/1759279/mayapada-bantu-2- sosial 1 netral hard news 0,4952952 0,2677377
1 Pemkot
bus-tingkat-ke-pemkot-surabaya
Surabaya
Bank Mayapada:
Kenaikan suku https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
03- ekonomi
15 bunga tak terlalu Kontan.co.id
Sep
Mayapada k-mayapada-kenaikan-suku-bunga-tak-
makro
2 netral hard news 0,8721855 0,2630979
berefek ke terlalu-berefek-ke-kinerja-dan-nim
kinerja dan NIM
Bankir ramal
pertumbuhan 08- produk
56 kredit naik di
Kontan.co.id
Apr
Mayapada kir-ramal-pertumbuhan-kredit-naik-di-
perusahaan
kuartal-ii
kuartal II
Deretan Aset
Kekayaan Dato http://www.tribunnews.com/bisnis/201
13 Sri Tahir, Dari 05- 8/10/05/deretan-aset-kekayaan-dato-sri-
Tribunnews.com Tahir personality 1 positif hard news 0,9796126 0,2405934
7 Jasa Layanan Okt tahir-dari-jasa-layanan-keuangan-hingga-
Keuangan Hingga real-estate
Real Estate
Penuhi AEoI,
https://keuangan.kontan.co.id/news/pen
Bank Mayapada 08-
80 tunggu aturan
Kontan.co.id
Feb
Mayapada uhi-aeoi-bank-mayapada-tunggu-aturan- policy 1 positif hard news 0,1570127 0,2344614
teknis
teknis
Bank Mayapada
proyeksi efek https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
18- produk
3 kenaikan bunga Kontan.co.id
Okt
Mayapada k-mayapada-proyeksi-efek-kenaikan-
perusahaan
konsumer tak bunga-konsumer-tak-signifikan
signifikan
Oegroseno
Siapkan
http://www.tribunnews.com/sport/2018
14 Rekonsiliasi
24- /05/24/oegroseno-siapkan-rekonsiliasi-
Tenis Meja Tribunnews.com Tahir kegiatan 1 positif soft news 0,1967835 0,1891958
2 Mei tenis-meja-nasional-jika-diambil-alih-
Nasional Jika
menpora
Diambil Alih
Menpora
Pertumbuhan
fee based 14- produk
4 income digital
Kontan.co.id
Okt
Mayapada tumbuhan-fee-based-income-digital-
perusahaan
2 netral hard news 0,7114373 0,1808308
banking-mayapada-20-yoy
banking
182
Mayapada capai
20% (yoy)
Yield turun,
https://keuangan.kontan.co.id/news/yiel
bankir tetap 04- ekonomi
82 berusaha jaga
Kontan.co.id
Feb
Mayapada d-turun-bankir-tetap-berusaha-jaga-
makro
margin
margin
Sampai tengah
https://keuangan.kontan.co.id/news/sa
tahun, porsi 26- ekonomi
19 dana murah
Kontan.co.id
Agu
Mayapada mpai-tengah-tahun-porsi-dana-murah-
makro
2 netral hard news 0,1804749 0,1565058
bank-terus-naik
bank terus naik
Alasan
Konglomerat http://www.tribunnews.com/bisnis/201
13 Dato Sri Tahir
Tribunnews.com
15-
Tahir
8/10/15/alasan-konglomerat-dato-sri-
opini 1 negatif hard news 0,8423019 0,1500864
3 Tukar Dolar ke Okt tahir-tukar-dolar-ke-rupiah-senilai-rp-2-
Rupiah Senilai Rp triliun
2 Triliun
Kerek Modal,
Bank Mayapada program
95 Bakal Lakukan
WartaEkonomi.co.id 31-Jul Mayapada 89419/kerek-modal-bank-mayapada-
perusahaan
1 netral hard news 0,0928295 0,1484184
bakal-lakukan-right-issue.html
Right Issue
Mayapada
https://keuangan.kontan.co.id/news/ma program
84 siapkan rights Kontan.co.id 23-Jan Mayapada
yapada-siapkan-rights-issue-rp-2-triliun perusahaan
2 netral hard news 0,1784725 0,1419265
issue Rp 2 triliun
Ini strategi Bank

CIMB Niaga dan https://keuangan.kontan.co.id/news/ini-
21- program
Mar
Mayapada strategi-bank-cimb-niaga-dan-mayapada-
perusahaan
2 netral hard news 0,5835256 0,1409655
tingkatkan tingkatkan-keamanan-atm
keamanan ATM
Ini alasan Bank
Mayapada https://keuangan.kontan.co.id/news/ini-
produk
32 berhati-hati Kontan.co.id 24-Jul Mayapada alasan-bank-mayapada-berhati-hati-
perusahaan
1 netral soft news 0,350405 0,1393599
salurkan kredit salurkan-kredit-modal-kerja
modal kerja
Kredit ekspor
07- https://keuangan.kontan.co.id/news/kre produk
67 Bank Mayapada Kontan.co.id
Mar
Mayapada
dit-ekspor-bank-mayapada-masih-mini perusahaan
1 netral hard news 0,5400631 0,1368632
masih mini
183
Bank antisipasi
20- https://keuangan.kontan.co.id/news/ban program
75 kredit macet Kontan.co.id
Feb
Mayapada
k-antisipasi-kredit-macet-sektor-properti perusahaan
sektor properti
Simpanan
miliarder https://keuangan.kontan.co.id/news/sim
ekonomi
88 tumbuh mini Kontan.co.id 05-Jan Mayapada panan-miliarder-tumbuh-mini-karena-
makro
9 positif soft news 0,528378 0,1192402
karena bunga bunga-turun
turun
Penyaluran
kredit modal https://keuangan.kontan.co.id/news/pen
produk
44 kerja Bank Kontan.co.id 06-Jun Mayapada yaluran-kredit-modal-kerja-bank-
perusahaan
Mayapada masih mayapada-masih-lesu
lesu
Konglomerat
13 Tanah Air Ini
15- 8/10/15/konglmerat-tanah-air-ini-
Tukarkan Dolar Tribunnews.com Tahir kegiatan 6 positif soft news 0,369831 0,1117639
2 Okt tukarkan-dolar-senilai-lebih-dari-rp-2-
Senilai Lebih dari
triliun
Rp 2 Triliun
Inilah 20 Tokoh
12 https://www.wartaekonomi.co.id/read1
Peraih 04-
WartaEkonomi.co.id Tahir 79899/inilah-20-tokoh-peraih- personality 7 positif hard news 0,2838329 0,1012136
0 Philanthropy Mei
philanthropy-award-2018.html
Award 2018
Mayapada
Hospital Ekspansi
https://insight.kontan.co.id/news/mayap
ke Surabaya, 07- ekspansi
1 Sejahteraraya
Kontan.co.id
Des
Mayapada ada-hospital-ekspansi-ke-surabaya-
bisnis
1 netral hard news 0,6097537 0,0994059
sejahteraraya-dirikan-anak-usaha-baru
Dirikan Anak
Usaha Baru
Sempat Gagal
Jadi Dokter,
13 Inilah Kisah
04- 018/10/04/sempat-gagal-jadi-dokter-
Hidup Dato Sri Tribunnews.com Tahir personality 1 netral hard news 0,7110186 0,0908512
8 Okt inilah-kisah-hidup-dato-sri-tahir-
Tahir, Miliarder
miliarder-yang-kirim-bantuan-ke-palu
yang Kirim
Bantuan ke Palu
Bank Mayapada:
Isu perang https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
ekonomi
33 dagang tak Kontan.co.id 24-Jul Mayapada k-mayapada-isu-perang-dagang-tak-
makro
1 netral hard news 0,6108475 0,0769815
ganggu kredit ganggu-kredit-ekspor-impor
ekspor impor
184
Merger
13- ekspansi
64 Hospital dan Kontan.co.id
Mar
Mayapada s/merger-mayapada-hospital-dan-bogor-
bisnis
Center
Kredit yang
belum ditarik https://keuangan.kontan.co.id/news/kre
26- produk
18 debitur pada Kontan.co.id
Agu
Mayapada dit-yang-belum-ditarik-debitur-pada-
perusahaan
3 netral soft news 0,2002396 0,073161
semester 1 semester-1-tumbuh-714
tumbuh 7,14%
GWM rataan
berlaku, https://keuangan.kontan.co.id/news/gw
produk
38 Mayapada Kontan.co.id 16-Jul Mayapada m-rataan-berlaku-mayapada-optimistis-
perusahaan
1 netral hard news 0,4455069 0,0671532
optimistis kredit kredit-tumbuh-18
tumbuh 18%
Jurus Bank CIMB

10 Niaga dan http://www.tribunnews.com/bisnis/201
21- program
Mayapada Tribunnews.com Mayapada 8/03/21/jurus-bank-cimb-niaga-dan- 1 positif hard news 0,4413892 0,0504398
2 Mar perusahaan
Tangkal Aksi mayapada-tangkal-aksi-skimming-atm
Skimming ATM
Bank Mayapada
menilai biaya https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
11- produk
79 kredit bakal Kontan.co.id
Feb
Mayapada k-mayapada-menilai-biaya-kredit-bakal-
perusahaan
tertahan tahun tertahan-tahun-ini
ini
Bunga deposito
https://keuangan.kontan.co.id/news/bu
Bank Mayapada 03- produk
14 mulai naik, BTN
Kontan.co.id
Sep
Mayapada nga-deposito-bank-mayapada-mulai-
perusahaan
6 netral hard news 0,3402885 0,0363389
naik-btn-masih-turun
masih turun
Ini resep Bank
CIMB Niaga dan https://keuangan.kontan.co.id/news/ini-
program
39 Mayapada Kontan.co.id 10-Jul Mayapada resep-bank-cimb-niaga-dan-mayapada-
perusahaan
meningkatkan meningkatkan-efisiensi
efisiensi
Tahir suntik
https://keuangan.kontan.co.id/news/tah
modal Bank program
85 Mayapada Rp 2
Kontan.co.id 22-Jan Mayapada ir-suntik-modal-bank-mayapada-rp-2-
perusahaan
1 netral hard news 0,5263082 0,0192655
triliun-tahun-ini
triliun tahun ini
Bankir :
Pertumbuhan https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
ekonomi
36 kredit di kuartal Kontan.co.id 17-Jul Mayapada kir-pertumbuhan-kredit-di-kuartal-ii-
makro
II-2018 cukup 2018-cukup-bagus
bagus
185
Lampiran 6: Tabel Valensi Positif Leadeship Branding

Tahir ajak
https://nasional.kontan.co.i
deposan
d/news/tahir-ajak-deposan-
3 pindahkan Kontan.co.id 15-Okt Tahir kegiatan 1 positif soft news 0,7341139 0,9306443
pindahkan-dananya-ke-
dananya ke
tanah-air
tanah air
Gagal akusisi
https://keuangan.kontan.co
Bank Permata,
.id/news/gagal-akusisi- business
11 apa rencana Kontan.co.id 22-Jan Tahir 1 netral soft news 0,0785196 0,9204994
bank-permata-apa-rencana- initiative
Tahir
tahir-selanjutnya
selanjutnya?
Harga masih
https://investasi.kontan.co.i
murah, bos
d/news/harga-masih- business
9 Mayapada Kontan.co.id 26-Feb Tahir 1 positif soft news 0,2962836 0,9104417
murah-bos-mayapada- initiative
koleksi saham
koleksi-saham-sentul-city
Sentul City
Tahir: Saya
https://businessinsight.kont
tidak jual
6 Kontan.co.id 23-Apr Tahir an.co.id/news/tahir-saya- opini 1 netral soft news 0,375762 0,8461553
nama Bill
tidak-jual-nama-bill-gates
Gates
Keluarga Tahir https://industri.kontan.co.i

masuk, Sentul d/news/keluarga-tahir- business
8 Kontan.co.id 06-Mar Tahir 1 netral soft news 0,5069212 0,7680695
City andalkan masuk-sentul-city-andalkan- initiative
proyek lama proyek-lama
Merger
https://businessinsight.kont
Mayapada
an.co.id/news/merger- rekam jejak
7 Hospital dan Kontan.co.id 13-Mar Tahir 10 netral hard news 0,1068438 0,6099584
mayapada-hospital-dan- profesional
Bogor Medical
bogor-medical-center
Center
OJK: Soal Bank
https://insight.kontan.co.id/
Muamalat,
news/ojk-soal-bank- rekam jejak
5 kami memang Kontan.co.id 27-Sep Tahir 1 netral hard news 0,8309873 0,5531748
muamalat-kami-memang- profesional
mengundang
mengundangnya
Tahir
Bos
Mayapada https://investasi.kontan.co.i
akumulasi d/news/bos-mayapada-
business
10 saham Sentul Kontan.co.id 25-Feb Tahir akumulasi-saham-sentul- 1 positif soft news 0,6773405 0,5527569
initiative
City, perlukah city-perlukah-investor-ritel-
investor ritel mengekor
mengekor?
186
Dikaitkan-
kaitkan https://keuangan.kontan.co
dengan direksi .id/news/dikaitkan-kaitkan-
rekam jejak
1 baru AJB Kontan.co.id 26-Okt Tahir dengan-direksi-baru-ajb- 4 netral hard news 0,6332639 0,5242325
profesional
Bumiputera, bumiputera-ini-kata-bos-
ini kata bos mayapada
Mayapada
Tahir yakin
https://nasional.kontan.co.i
perekonomian
d/news/tahir-yakin-
Indonesia business
2 Kontan.co.id 15-Okt Tahir perekonomian-indonesia- 1 positif soft news 0,9188603 0,3597195
solid dan initiative
solid-dan-aman-bagi-
aman bagi
pengusaha
pengusaha
Tahir tukarkan
dollar AS dan https://nasional.kontan.co.i
dollar d/news/tahir-tukarkan-
4 Singapura Kontan.co.id 15-Okt Tahir dollar-as-dan-dollar- kegiatan 1 positif hard news 0,1577351 0,3255674
setara Rp 2 singapura-setara-rp-2-
triliun ke Bank triliun-ke-bank-indonesia
Indonesia
187
Visibility
No. Headline Sumber Waktu Branding Tautan Isu Sentimen Jenis Berita
(paragraf ke-)
Dato Sri
Tahir 'Crazy
Rich http://www.tribunnews.co
Surabayan' m/lifestyle/2018/10/04/da
ke Palu to-sri-tahir-crazy-rich-
33 Tribunnews.com 04-Okt Tahir kegiatan 1 positif soft news 0,6985284 0,9861945
Pakai Jet surabayan-ke-palu-pakai-
Pribadi dan jet-pribadi-dan-beri-mcd-
Beri McD ke ke-korban-gempa
Korban
Gempa
Bos
Mayapada http://www.tribunnews.co
Beli Saham m/bisnis/2018/02/26/bos-
business
37 Sentul City Tribunnews.com 26-Feb Tahir mayapada-beli-saham- 1 netral soft news 0,3353151 0,9713955
initiative
Rp 1,17 sentul-city-rp-117-triliun-
Triliun, Ini ini-alasannya
Alasannya
Namanya
Disebut Jadi
http://www.tribunnews.co
Investor
m/bisnis/2018/10/15/nam
Strategis business
22 Tribunnews.com 15-Okt Tahir anya-disebut-jadi-investor- 1 positif hard news 0,6632327 0,9173609
Muamalat, initiative
strategis-muamalat-ini-
Ini Jawaban
jawaban-dato-sri-tahir
Dato Sri
Tahir
Konglomerat
Dato Sri http://www.tribunnews.co
Tahir Tukar m/bisnis/2018/10/15/kong
24 Dolar Senilai Tribunnews.com 15-Okt Tahir lomerat-dato-sri-tahir- kegiatan 2 positif hard news 0,0121496 0,9069614
Rp 2 Triliun tukar-dolar-senilai-rp-2-
Pakai Uang triliun-pakai-uang-pribadi
Pribadi
Konglomerat
Dato Sri
Tahir
m/bisnis/2018/10/15/kong
Tukarkan
28 Tribunnews.com 15-Okt Tahir lomerat-dato-sri-tahir- kegiatan 2 positif soft news 0,0019192 0,8671937
Dolar ke
tukarkan-dolar-ke-rupiah-
Rupiah
Senilai Rp 2
Triliun
188
Kata
Konglomerat http://www.tribunnews.co
Dato Sri m/bisnis/2018/10/15/kata-
19 Tribunnews.com 15-Okt Tahir opini 1 positif soft news 0,6518102 0,7207877
Tahir soal konglomerat-dato-sri-tahir-
Pelemahan soal-pelemahan-rupiah
Rupiah
5 Fakta Dato
Tahir, Orang
Terkaya
m/nasional/2018/10/04/5-
Indonesia
fakta-dato-tahir-orang-
34 yang Kirim Tribunnews.com 04-Okt Tahir kegiatan 1 positif soft news 0,8553445 0,6520877
terkaya-indonesia-yang-
Bantuan ke
kirim-bantuan-ke-palu-
Palu dengan
dengan-jet-pribadinya
Jet
Pribadinya
Jadi Istri
Orang http://www.tribunnews.co
Terkaya di m/lifestyle/2018/10/05/jad
Indonesia, i-istri-orang-terkaya-di-
30 Tribunnews.com 05-Okt Tahir personality 1 positif hard news 0,419945 0,4960582
Begini indonesia-begini-
Penampilan penampilan-istri-dato-sri-
Istri Dato Sri tahir
Tahir
Dato Sri
Tahir, Naik
Jet Pribadi
Bawa
m/nasional/2018/10/05/da
Berdus-dus
to-sri-tahir-naik-jet-pribadi-
29 McDonald's Tribunnews.com 05-Okt Tahir kegiatan 1 positif hard news 0,2703343 0,4328257
bawa-berdus-dus-
untuk
mcdonalds-untuk-korban-
Korban
gempa-palu-dan-donggala
Gempa Palu
dan
Donggala
Alasan
Tahir Tukar m/bisnis/2018/10/15/alasa
25 Dolar ke Tribunnews.com 15-Okt Tahir n-konglomerat-tahir-tukar- opini 1 positif soft news 0,3442838 0,4065346
Rupiah dolar-ke-rupiah-senilai-rp2-
Senilai Rp2 triliun
Triliun
189
Pengusaha
Sri Tahir
Tukarkan
m/bisnis/2018/10/15/peng
Dollar AS
usaha-sri-tahir-tukarkan-
23 sampai Rp 2 Tribunnews.com 15-Okt Tahir kegiatan 1 positif hard news 0,0899641 0,3602107
dollar-as-sampai-rp-2-t-
T, Apakah
apakah-berdampak-pada-
Berdampak
rupiah
pada
Rupiah?
Mengenal
Dato Sri
Tahir,
Miliarder
m/regional/2018/10/04/m
Indonesia
engenal-dato-sri-tahir-
35 yang Kirim Tribunnews.com 04-Okt Tahir personality 1 positif soft news 0,4700023 0,3078408
miliarder-indonesia-yang-
Makanan
kirim-makanan-cepat-saji-
Cepat Saji
untuk-korban-gempa-palu
untuk
Korban
Gempa Palu
SBY Beri
Pujian
Dato Sri m/section/2018/10/17/sby
Tahir yang -beri-pujian-konglomerat-
21 Tribunnews.com 17-Okt Tahir kegiatan 3 positif hard news 0,6832155 0,2862702
Tukarkan dato-sri-tahir-yang-
Uang Dollar tukarkan-uang-dollar-
Miliknya miliknya-senilai-rp-2-triliun
Senilai Rp 2
Triliun
SBY Puji Aksi
Dato Sri m/nasional/2018/10/17/sb
Tahir yang y-puji-aksi-konglomerat-
20 Tribunnews.com 17-Okt Tahir kegiatan 1 positif soft news 0,8768179 0,2793392
Tukarkan dato-sri-tahir-yang-
Dollar AS tukarkan-dollar-as-senilai-
Senilai Rp 2 rp-2-triliun
Triliun
Deretan
Aset
m/bisnis/2018/10/05/dere
Kekayaan
tan-aset-kekayaan-dato-sri-
31 Dato Sri Tribunnews.com 05-Okt Tahir personality 1 positif hard news 0,6703374 0,2405934
tahir-dari-jasa-layanan-
Tahir, Dari
keuangan-hingga-real-
Jasa Layanan
estate
Keuangan
190
Hingga Real
Estate
Oegroseno
Siapkan http://www.tribunnews.co
Rekonsiliasi m/sport/2018/05/24/oegr
36 Tenis Meja Tribunnews.com 24-Mei Tahir oseno-siapkan-rekonsiliasi- kegiatan 1 positif soft news 0,6056345 0,1891958
Nasional Jika tenis-meja-nasional-jika-
Diambil Alih diambil-alih-menpora
Menpora
Alasan
Konglomerat
Dato Sri
m/bisnis/2018/10/15/alasa
Tahir Tukar
27 Tribunnews.com 15-Okt Tahir n-konglomerat-dato-sri- opini 1 negatif hard news 0,9260639 0,1500864
Dolar ke
tahir-tukar-dolar-ke-
Rupiah
rupiah-senilai-rp-2-triliun
Senilai Rp 2
Triliun
Konglomerat
Tanah Air Ini
m/bisnis/2018/10/15/kong
Tukarkan
26 Tribunnews.com 15-Okt Tahir lmerat-tanah-air-ini- kegiatan 6 positif soft news 0,8662474 0,1117639
Dolar Senilai
tukarkan-dolar-senilai-
Lebih dari
lebih-dari-rp-2-triliun
Rp 2 Triliun
Sempat
Gagal Jadi
Dokter, http://www.tribunnews.co
Inilah Kisah m/nasional/2018/10/04/se
Hidup Dato mpat-gagal-jadi-dokter-
32 Tribunnews.com 04-Okt Tahir personality 1 netral hard news 0,2412945 0,0908512
Sri Tahir, inilah-kisah-hidup-dato-sri-
Miliarder tahir-miliarder-yang-kirim-
yang Kirim bantuan-ke-palu
Bantuan ke
Palu
191
Lampiran 7: Tabel Valensi Positif Corporate Brand

BNI akui
likuditas valas
https://keuangan.kontan.co.id/news/bni-
mengetat,
17 Kontan.co.id 31-Agu Mayapada akui-likuditas-valas-mengetat-bank- produk perusahaan 15 positif hard news 0,4028258 0,9836482
Bank
mayapada-masih-normal
Mayapada
masih normal
Bank
Mayapada: https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
program
74 Kami turunkan Kontan.co.id 20-Feb Mayapada k-mayapada-kami-turunkan-bunga-agar- 1 netral hard news 0,242813 0,9823178
perusahaan
bunga agar bisa-bersaing
bisa bersaing
Semester I-
2018, Bank
Mayapada https://keuangan.kontan.co.id/news/se
37 catat Kontan.co.id 17-Jul Mayapada mester-i-2018-bank-mayapada-catat- produk perusahaan 1 netral hard news 0,0608058 0,9801354
pertumbuhan pertumbuhan-surat-berharga-11-15
surat berharga
11%-15%
Kredit
pertambangan https://keuangan.kontan.co.id/news/kre
68 sumbang loan Kontan.co.id 04-Mar Mayapada dit-pertambangan-sumbang-loan-at-risk- produk perusahaan 5 netral hard news 0,1360311 0,9638958
at risk terbesar-bank
terbesar bank
Bank
Mayapada
targetkan https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
program
60 kredit Kontan.co.id 19-Mar Mayapada k-mayapada-targetkan-kredit-komersial- 1 negatif hard news 0,1818253 0,9467858
perusahaan
komersial dan dan-ukm-naik-17-18
UKM naik
17%-18%
Laba Bank
Mayapada
https://keuangan.kontan.co.id/news/lab
kuartal I-2018
48 Kontan.co.id 22-Mei Mayapada a-bank-mayapada-kuartal-i-2018-turun- produk perusahaan 1 netral hard news 0,0989411 0,9316038
turun 26,4%
264-menjadi-rp-228-miliar
menjadi Rp
228 miliar
192
Pasca
kenaikan
bunga acuan https://keuangan.kontan.co.id/news/pas
BI, Bank ca-kenaikan-bunga-acuan-bi-bank-
46 Kontan.co.id 30-Mei Mayapada policy 1 netral hard news 0,5012579 0,9195642
Mayapada mayapada-prediksi-bunga-deposito-naik-
prediksi bunga 25-bps
deposito naik
25 bps
Simpanan
perusahaan di
bank turun, https://keuangan.kontan.co.id/news/sim
Bank panan-perusahaan-di-bank-turun-bank-
35 Kontan.co.id 20-Jul Mayapada produk perusahaan 2 positif hard news 0,9349998 0,9124518
Mayapada : mayapada-simpanan-rp-2-miliar-masih-
Simpanan Rp stabil
2 miliar masih
stabil
Pemiliknya
dikabarkan
minati Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/pe
10 Muamalat, ini Kontan.co.id 30-Sep Mayapada miliknya-dikabarkan-minati-bank- ekspansi bisnis 2 positif hard news 0,9474305 0,8998404
komentar muamalat-ini-komentar-bank-mayapada
Bank
Mayapada
NPL
perbankan
https://keuangan.kontan.co.id/news/npl-
turun menjadi
69 Kontan.co.id 02-Mar Mayapada perbankan-turun-menjadi-286-dari-309- produk perusahaan 1 netral hard news 0,5639815 0,8879078
2,86% dari
di-januari
3,09% di
Januari
Bisnis mikro
bank swasta
https://keuangan.kontan.co.id/news/bisn
tergerus
77 Kontan.co.id 14-Feb Mayapada is-mikro-bank-swasta-tergerus-program- produk perusahaan 1 netral hard news 0,7492351 0,883138
program
kredit-usaha-rakyat
kredit usaha
rakyat
Pelonggaran
LTV penting
https://keuangan.kontan.co.id/news/pel
tingkatkan
45 Kontan.co.id 30-Mei Mayapada onggaran-ltv-penting-tingkatkan-daya- produk perusahaan 1 positif hard news 0,1240406 0,8750997
daya beli
beli-rumah-pertama
rumah
pertama
193
Bank
Mayapada:
Pertumbuhan
40 Kontan.co.id 08-Jul Mayapada k-mayapada-pertumbuhan-kredit- produk perusahaan 1 netral hard news 0,7151267 0,8727301
kredit kuartal
kuartal-ii-bisa-dua-digit
II bisa dua
digit
Bank
Mayapada
terbitkan https://investasi.kontan.co.id/news/bank
16 obligasi Kontan.co.id 31-Agu Mayapada -mayapada-terbitkan-obligasi-maksimal- produk perusahaan 5 netral hard news 0,9686389 0,8669307
maksimal Rp 3 rp-3-triliun-di-september
triliun di
September
Sejumlah bank
menengah
https://keuangan.kontan.co.id/news/seju
kecil tetap
mlah-bank-menengah-kecil-tetap-
8 optimistis bisa Kontan.co.id 30-Sep Mayapada ekonomi makro 2 positif hard news 0,3118662 0,8646718
optimistis-bisa-capai-pertumbuhan-
capai
kredit-2018
pertumbuhan
kredit 2018
Didominasi
deposito,
Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/did
Mayapada ominasi-deposito-bank-mayapada-
21 Kontan.co.id 20-Agu Mayapada produk perusahaan 1 positif hard news 0,1236973 0,8536927
proyeksi DPK proyeksi-dpk-valas-sampai-akhir-2018-
valas sampai tumbuh-10
akhir 2018
tumbuh 10%
Bank
Mayapada
akan
menerbitkan program
50 Kontan.co.id 21-Mei Mayapada k-mayapada-akan-menerbitkan-subdebt- 1 negatif hard news 0,4535654 0,8509757
subdebt Rp 3 perusahaan
rp-3-triliun-dan-rights-issue-rp-2-triliun
triliun dan
rights issue Rp
2 triliun
Mayapada
Hospital akan
https://investasi.kontan.co.id/news/may
merger
65 Kontan.co.id 13-Mar Mayapada apada-hospital-akan-merger-dengan- ekspansi bisnis 1 positif hard news 0,660736 0,8463132
dengan Bogor
bogor-medical-center
Medical
Center
194
Ekspansi
kredit, bank-
https://keuangan.kontan.co.id/news/eks
bank
22 Kontan.co.id 08-Agu Mayapada pansi-kredit-bank-bank-berlomba- ekonomi makro 4 positif soft news 0,6381253 0,841841
berlomba
mencari-dana-dari-obligasi
mencari dana
dari obligasi
Zurich Topas
gandeng Bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/zuri
Mayapada
30 Kontan.co.id 30-Jul Mayapada ch-topas-gandeng-bank-mayapada- produk perusahaan 1 netral soft news 0,778545 0,8354127
pasarkan
pasarkan-zurich-pro-fit-8
Zurich Pro –
Fit 8
BTN dan Bank
Mayapada
https://keuangan.kontan.co.id/news/btn
targetkan program
29 Kontan.co.id 30-Jul Mayapada -dan-bank-mayapada-targetkan- 1 positif hard news 0,8810516 0,8322707
pertumbuhan perusahaan
pertumbuhan-aset-dua-digit-tahun-ini
aset dua digit
tahun ini
Begini strategi
bankir https://keuangan.kontan.co.id/news/beg
program
41 optimalkan Kontan.co.id 21-Jun Mayapada ini-strategi-bankir-optimalkan- 1 netral hard news 0,9239659 0,8237933
perusahaan
pendapatan pendapatan-bunga-bersih
bunga bersih
Bank
Mayapada
ramal https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
program
52 pertumbuhan Kontan.co.id 25-Mar Mayapada k-mayapada-ramal-pertumbuhan-bisnis- 1 positif hard news 0,7466859 0,8052406
perusahaan
bisnis dimulai dimulai-dari-awal-kuartal-ii
dari awal
kuartal II
Rights issue
Bank
Mayapada, https://keuangan.kontan.co.id/news/righ
program
43 pemegang Kontan.co.id 06-Jun Mayapada ts-issue-bank-mayapada-pemegang- 1 positif hard news 0,5635413 0,8026533
perusahaan
saham akan saham-akan-setor-rp-972-miliar
setor Rp 972
miliar*
Bank
Mayapada tak program
81 Kontan.co.id 07-Feb Mayapada k-mayapada-tak-banyak-masuk-bisnis- 1 positif hard news 0,567989 0,7945168
banyak masuk perusahaan
hedging
bisnis hedging
195
Bankir
memprediksi https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
66 restrukturisasi Kontan.co.id 08-Mar Mayapada kir-memprediksi-restrukturisasi-kredit- ekonomi makro 1 netral hard news 0,0363035 0,7899379
kredit awal awal-2018-turun
2018 turun
Pertukaran
data nasabah,
Bank
20 Kontan.co.id 26-Agu Mayapada tukaran-data-nasabah-bank-mayapada- policy 2 netral hard news 0,2985402 0,7655712
Mayapada
sudah-lakukan-persiapan-ini
sudah lakukan
persiapan ini
Pefindo
turunkan
https://keuangan.kontan.co.id/news/pefi
outlook Bank
34 Kontan.co.id 22-Jul Mayapada ndo-turunkan-outlook-bank-mayapada- policy 1 negatif hard news 0,5534008 0,7413506
Mayapada, ini
ini-komentar-manajemen
komentar
manajemen
Berkat Tahir
Foundation, https://nasional.kontan.co.id/news/berk
24 warga Garut Kontan.co.id 05-Agu Mayapada at-tahir-foundation-warga-garut-tak-lagi- sosial 2 netral soft news 0,693734 0,7346482
tak lagi mandi mandi-air-kali
air kali
Bank
Mayapada:
Persaingan
83 Kontan.co.id 30-Jan Mayapada k-mayapada-persaingan-bisnis-mikro- produk perusahaan 2 positif hard news 0,9477472 0,7191564
bisnis mikro
dengan-kur-sengit
dengan KUR
sengit
Bank
Mayapada
bagi dividen program
49 Kontan.co.id 22-Mei Mayapada k-mayapada-bagi-dividen-dari-laba-2017- 1 positif hard news 0,0041324 0,7059692
dari laba 2017 perusahaan
sebesar-rp-2734-miliar
sebesar Rp
273,4 miliar
Persaingan
ketat, masih
ada secercah
78 Kontan.co.id 13-Feb Mayapada saingan-ketat-masih-ada-secercah- produk perusahaan 1 netral hard news 0,4858661 0,6635782
prospek bisnis
prospek-bisnis-mikro-bank-swasta
mikro bank
swasta
196
Bank
Mayapada: https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
87 Porsi kredit Kontan.co.id 09-Jan Mayapada k-mayapada-porsi-kredit-konstruksi-15- produk perusahaan 1 netral hard news 0,4805509 0,6421838
konstruksi 16
15%-16%
Bank
Mayapada https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
54 melihat sektor Kontan.co.id 12-Apr Mayapada k-mayapada-melihat-sektor- ekonomi makro 1 netral hard news 0,5611801 0,6398301
pertambangan pertambangan-masih-lesu
masih lesu
Bank
Mayapada
akan rights
issue Rp 2 program
9 Kontan.co.id 30-Sep Mayapada k-mayapada-akan-rights-issue-rp-2- 4 positif hard news 0,3843074 0,6313448
triliun, efek perusahaan
triliun-efek-dilusinya-sebesar-1429
dilusinya
sebesar
14,29%
Kabar dirinya
masuk Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/kab
11 Muamalat, ini Kontan.co.id 21-Sep Mayapada ar-dirinya-masuk-bank-muamalat-ini- ekspansi bisnis 1 netral hard news 0,8828591 0,620556
jawaban Dato jawaban-dato-sri-tahir
Sri Tahir
Pencadangan
naik, laba
Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/pen
28 Mayapada Kontan.co.id 31-Jul Mayapada cadangan-naik-laba-bank-mayapada- produk perusahaan 1 positif hard news 0,3808137 0,5966155
turun 22,3% turun-223-meski-kredit-masih-tumbuh
meski kredit
masih tumbuh
Harga masih
murah, bos https://investasi.kontan.co.id/news/harg
70 Mayapada Kontan.co.id 26-Feb Mayapada a-masih-murah-bos-mayapada-koleksi- ekspansi bisnis 1 positif hard news 0,7538264 0,592882
Sentul City
Mayapada:
Kami sedang program
53 Kontan.co.id 25-Apr Mayapada yapada-kami-sedang-menahan-laju- 1 netral hard news 0,8916895 0,589788
menahan laju perusahaan
deposito
deposito
197
Pefindo
sematkan https://keuangan.kontan.co.id/news/pefi
42 rating single A Kontan.co.id 08-Jun Mayapada ndo-sematkan-rating-single-a-minus- policy 1 positif hard news 0,067219 0,5770594
minus Bank bank-mayapada
Mayapada
Gagal akusisi
Bank Permata, https://keuangan.kontan.co.id/news/gag
86 apa rencana Kontan.co.id 22-Jan Mayapada al-akusisi-bank-permata-apa-rencana- ekspansi bisnis 2 netral hard news 0,5966678 0,5745358
selanjutnya?
Propertindo
Mulia
Investindo https://investasi.kontan.co.id/news/prop
5 akan Kontan.co.id 09-Okt Mayapada ertindo-mulia-investindo-akan- ekspansi bisnis 15 netral hard news 0,1907466 0,5504767
selesaikan selesaikan-empat-proyek-properti
empat proyek
properti
Bank
Mayapada
catat laba
57 Kontan.co.id 01-Apr Mayapada k-mayapada-catat-laba-2017-rp-675- produk perusahaan 7 negatif hard news 0,1986403 0,5386234
2017 Rp 675
miliar-turun-18
miliar turun
18%
Mayapada
tawarkan
obligasi
12 Kontan.co.id 20-Sep Mayapada yapada-tawarkan-obligasi-subordinasi-v- produk perusahaan 2 positif hard news 0,1994825 0,5371571
subordinasi V
2018-rp-803-miliar
2018 Rp 803
miliar
Jual Q
Protection,
https://keuangan.kontan.co.id/news/jual
Sequis
26 Kontan.co.id 01-Agu Mayapada -q-protection-sequis-financial-gandeng- produk perusahaan 1 positif hard news 0,4304739 0,526324
Financial
bank-mayapada
gandeng Bank
Mayapada
Pusat belanja
sepi, bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/pus
pilih hati-hati
73 Kontan.co.id 21-Feb Mayapada at-belanja-sepi-bank-pilih-hati-hati-di- ekonomi makro 1 positif hard news 0,3584012 0,5058036
di kredit
kredit-properti-komersial
properti
komersial
198
Awal tahun,
bank masih https://keuangan.kontan.co.id/news/awa
62 catat Kontan.co.id 15-Mar Mayapada l-tahun-bank-masih-catat-pertumbuhan- produk perusahaan 1 netral hard news 0,5138073 0,4984637
pertumbuhan kredit-valas
kredit valas
Tahir: IPO
Mayapada
https://businessinsight.kontan.co.id/new
Properti bidik program
58 Kontan.co.id 22-Mar Mayapada s/tahir-ipo-mayapada-properti-bidik- 4 netral hard news 0,1396218 0,4896112
dana segar di perusahaan
dana-segar-di-atas-rp-1-triliun
atas Rp 1
triliun
Dorong
kinerja, bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/dor
menengah program
13 Kontan.co.id 06-Sep Mayapada ong-kinerja-bank-menengah-kecil-akan- 2 netral hard news 0,1433192 0,4826428
kecil akan perusahaan
menambah-modal
menambah
modal
Bank
Mayapada
RUPSLB lagi, https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
7 bahas Kontan.co.id 02-Okt Mayapada k-mayapada-rupslb-lagi-bahas- policy 2 positif hard news 0,0905605 0,4736864
pergantian pergantian-direksi-dan-komisaris
direksi dan
komisaris
Laju kredit
https://keuangan.kontan.co.id/news/laju
23 modal kerja Kontan.co.id 06-Agu Mayapada ekonomi makro 1 netral soft news 0,8318506 0,4701037
-kredit-modal-kerja-segera-bangkit
segera bangkit
Pertumbuhan
simpanan https://keuangan.kontan.co.id/news/per
51 valas Bank Kontan.co.id 16-Mei Mayapada tumbuhan-simpanan-valas-bank- produk perusahaan 2 netral soft news 0,1651842 0,4685635
Mayapada mayapada-stabil
stabil
Targetkan NPL
sampai akhir
https://keuangan.kontan.co.id/news/targ
2018 sebesar program
27 Kontan.co.id 01-Agu Mayapada etkan-npl-sampai-akhir-2018-sebesar-3- 1 positif hard news 0,3527098 0,4519594
3%, ini perusahaan
ini-strategi-bank-mayapada
strategi Bank
Mayapada
199
Risiko kredit
masih tinggi,
https://keuangan.kontan.co.id/news/risik
begini program
25 Kontan.co.id 05-Agu Mayapada o-kredit-masih-tinggi-begini-antisipasi- 1 positif hard news 0,9673383 0,4264066
antisipasi perusahaan
bank-mayapada
Bank
Mayapada
Tambahan
produk Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/tam
47 Mayapada Kontan.co.id 23-Mei Mayapada bahan-produk-bank-mayapada-setelah- produk perusahaan 1 netral hard news 0,6088951 0,4257004
setelah Cathay cathay-masuk
masuk
Mayoritas
kredit Bank
Mayapada
55 Kontan.co.id 10-Apr Mayapada yoritas-kredit-bank-mayapada- produk perusahaan 1 netral hard news 0,6364788 0,4028359
disalurkan
disalurkan-untuk-modal-kerja
untuk modal
kerja
Bos Mayapada
akumulasi
https://investasi.kontan.co.id/news/bos-
saham Sentul
71 Kontan.co.id 25-Feb Mayapada mayapada-akumulasi-saham-sentul-city- ekspansi bisnis 1 netral hard news 0,8883145 0,3958331
City, perlukah
investor ritel
mengekor?
Mayapada
Hospital dan https://investasi.kontan.co.id/news/may
63 BMC merger, Kontan.co.id 13-Mar Mayapada apada-hospital-dan-bmc-merger- ekspansi bisnis 2 netral hard news 0,5761693 0,385973
struktur utang struktur-utang-lebih-aman
lebih aman
Bank
Mayapada
yakin kredit
76 Kontan.co.id 20-Feb Mayapada k-mayapada-yakin-kredit-umkm-tumbuh- produk perusahaan 1 netral hard news 0,349296 0,3784805
UMKM
dua-digit
tumbuh dua
digit
Rupiah
melemah,
Bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/rupi
Mayapada:
ah-melemah-bank-mayapada-nasabah-
6 Nasabah kami Kontan.co.id 04-Okt Mayapada ekonomi makro 13 netral hard news 0,4581307 0,3452766
kami-sebagian-besar-sudah-hedging-
sebagian
natural
besar sudah
hedging
natural
200
Bank Bukopin
dan
Mayapada https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
31 masih akan Kontan.co.id 29-Jul Mayapada k-bukopin-dan-mayapada-masih-akan- ekspansi bisnis 1 netral hard news 0,3701729 0,3421453
menambah menambah-cabang-di-tahun-ini
cabang di
tahun ini
Bos Mayapada
borong saham https://investasi.kontan.co.id/news/bos-
72 Sentul City Rp Kontan.co.id 25-Feb Mayapada mayapada-borong-saham-sentul-city-rp- ekspansi bisnis 7 netral hard news 0,6133282 0,2883172
1,17 triliun 117-triliun-pekan-lalu
pekan lalu
Bank
Mayapada:
Awal tahun https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
61 laju DPK Kontan.co.id 18-Mar Mayapada k-mayapada-awal-tahun-laju-dpk- produk perusahaan 1 netral hard news 0,9556115 0,2826606
biasanya biasanya-memang-melambat
memang
melambat
Catat, ini
jadwal
https://investasi.kontan.co.id/news/catat
pembagian program
2 Kontan.co.id 13-Nov Mayapada -ini-jadwal-pembagian-dividen-interim- 1 positif hard news 0,3239793 0,2737316
dividen perusahaan
bank-mayapada
interim Bank
Mayapada
Bank
Mayapada:
Kenaikan suku
bunga tak
15 Kontan.co.id 03-Sep Mayapada k-mayapada-kenaikan-suku-bunga-tak- ekonomi makro 2 netral hard news 0,6395971 0,2630979
terlalu
terlalu-berefek-ke-kinerja-dan-nim
berefek ke
kinerja dan
NIM
Bankir ramal
pertumbuhan
56 Kontan.co.id 08-Apr Mayapada kir-ramal-pertumbuhan-kredit-naik-di- produk perusahaan 1 negatif hard news 0,1563591 0,259854
kredit naik di
kuartal-ii
kuartal II
Penuhi AEoI,
Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/pen
80 Mayapada Kontan.co.id 08-Feb Mayapada uhi-aeoi-bank-mayapada-tunggu-aturan- policy 1 positif hard news 0,4828324 0,2344614
tunggu aturan teknis
teknis
201
Bank
Mayapada
proyeksi efek https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
3 kenaikan Kontan.co.id 18-Okt Mayapada k-mayapada-proyeksi-efek-kenaikan- produk perusahaan 4 positif hard news 0,9817258 0,2055292
bunga bunga-konsumer-tak-signifikan
konsumer tak
signifikan
Pertumbuhan
fee based
income digital https://keuangan.kontan.co.id/news/per
4 banking Kontan.co.id 14-Okt Mayapada tumbuhan-fee-based-income-digital- produk perusahaan 2 netral hard news 0,9945332 0,1808308
Mayapada banking-mayapada-20-yoy
capai 20%
(yoy)
Yield turun,
https://keuangan.kontan.co.id/news/yiel
bankir tetap
82 Kontan.co.id 04-Feb Mayapada d-turun-bankir-tetap-berusaha-jaga- ekonomi makro 1 positif hard news 0,5048369 0,1806974
berusaha jaga
margin
margin
Sampai
tengah tahun, https://keuangan.kontan.co.id/news/sam
19 porsi dana Kontan.co.id 26-Agu Mayapada pai-tengah-tahun-porsi-dana-murah- ekonomi makro 2 netral hard news 0,6437824 0,1565058
murah bank bank-terus-naik
terus naik
Mayapada
siapkan rights https://keuangan.kontan.co.id/news/ma program
84 Kontan.co.id 23-Jan Mayapada 2 netral hard news 0,8825709 0,1419265
issue Rp 2 yapada-siapkan-rights-issue-rp-2-triliun perusahaan
triliun
Ini strategi
Bank CIMB
Niaga dan https://keuangan.kontan.co.id/news/ini-
program
59 Mayapada Kontan.co.id 21-Mar Mayapada strategi-bank-cimb-niaga-dan-mayapada- 2 netral hard news 0,4100701 0,1409655
perusahaan
tingkatkan tingkatkan-keamanan-atm
keamanan
ATM
Ini alasan
Bank
Mayapada https://keuangan.kontan.co.id/news/ini-
32 berhati-hati Kontan.co.id 24-Jul Mayapada alasan-bank-mayapada-berhati-hati- produk perusahaan 1 netral soft news 0,5747118 0,1393599
salurkan salurkan-kredit-modal-kerja
kredit modal
kerja
202
Kredit ekspor
Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/kre
67 Kontan.co.id 07-Mar Mayapada produk perusahaan 1 netral hard news 0,6747807 0,1368632
Mayapada dit-ekspor-bank-mayapada-masih-mini
masih mini
Bank
antisipasi
https://keuangan.kontan.co.id/news/ban program
75 kredit macet Kontan.co.id 20-Feb Mayapada 1 negatif hard news 0,4353244 0,1320655
k-antisipasi-kredit-macet-sektor-properti perusahaan
sektor
properti
Simpanan
miliarder https://keuangan.kontan.co.id/news/sim
88 tumbuh mini Kontan.co.id 05-Jan Mayapada panan-miliarder-tumbuh-mini-karena- ekonomi makro 9 positif soft news 0,899993 0,1192402
karena bunga bunga-turun
turun
Penyaluran
kredit modal https://keuangan.kontan.co.id/news/pen
44 kerja Bank Kontan.co.id 06-Jun Mayapada yaluran-kredit-modal-kerja-bank- produk perusahaan 1 positif hard news 0,2353839 0,119108
Mayapada mayapada-masih-lesu
masih lesu
Mayapada
Hospital
Ekspansi ke https://insight.kontan.co.id/news/mayap
1 Surabaya, Kontan.co.id 07-Des Mayapada ada-hospital-ekspansi-ke-surabaya- ekspansi bisnis 1 netral hard news 0,6603991 0,0994059
Sejahteraraya sejahteraraya-dirikan-anak-usaha-baru
Dirikan Anak
Usaha Baru
Bank
Mayapada: Isu
perang
33 Kontan.co.id 24-Jul Mayapada k-mayapada-isu-perang-dagang-tak- ekonomi makro 1 netral hard news 0,9256358 0,0769815
dagang tak
ganggu-kredit-ekspor-impor
ganggu kredit
ekspor impor
Merger
64 Hospital dan Kontan.co.id 13-Mar Mayapada s/merger-mayapada-hospital-dan-bogor- ekspansi bisnis 1 positif hard news 0,3870029 0,0734516
Center
Kredit yang
belum ditarik https://keuangan.kontan.co.id/news/kre
18 debitur pada Kontan.co.id 26-Agu Mayapada dit-yang-belum-ditarik-debitur-pada- produk perusahaan 3 netral soft news 0,7569166 0,073161
semester 1 semester-1-tumbuh-714
tumbuh 7,14%
203
GWM rataan
berlaku,
https://keuangan.kontan.co.id/news/gw
Mayapada
38 Kontan.co.id 16-Jul Mayapada m-rataan-berlaku-mayapada-optimistis- produk perusahaan 1 netral hard news 0,2036403 0,0671532
optimistis
kredit-tumbuh-18
kredit tumbuh
18%
Bank
Mayapada
menilai biaya
79 Kontan.co.id 11-Feb Mayapada k-mayapada-menilai-biaya-kredit-bakal- produk perusahaan 1 negatif hard news 0,0549295 0,0457396
kredit bakal
tertahan-tahun-ini
tertahan
tahun ini
Bunga
deposito Bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/bun
Mayapada
14 Kontan.co.id 03-Sep Mayapada ga-deposito-bank-mayapada-mulai-naik- produk perusahaan 6 netral hard news 0,0596047 0,0363389
mulai naik,
btn-masih-turun
BTN masih
turun
Ini resep Bank
CIMB Niaga
https://keuangan.kontan.co.id/news/ini-
dan program
39 Kontan.co.id 10-Jul Mayapada resep-bank-cimb-niaga-dan-mayapada- 1 positif hard news 0,4779476 0,0330738
Mayapada perusahaan
meningkatkan-efisiensi
meningkatkan
efisiensi
Tahir suntik
modal Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/tahi
program
85 Mayapada Rp Kontan.co.id 22-Jan Mayapada r-suntik-modal-bank-mayapada-rp-2- 1 netral hard news 0,5380561 0,0192655
perusahaan
2 triliun tahun triliun-tahun-ini
ini
Bankir :
Pertumbuhan https://keuangan.kontan.co.id/news/ban
36 kredit di Kontan.co.id 17-Jul Mayapada kir-pertumbuhan-kredit-di-kuartal-ii- ekonomi makro 1 negatif hard news 0,0814628 0,0068617
kuartal II-2018 2018-cukup-bagus
cukup bagus
204
Visibility
No. Headline Sumber Waktu Branding Tautan Isu (paragraf Sentimen Jenis Berita
ke-)
Jurus Bank CIMB

Niaga dan
018/03/21/jurus-bank-cimb-niaga- program
102 Mayapada Tribunnews.com 21-Mar Mayapada 1 positif hard news 0,6331632 0,9804398
dan-mayapada-tangkal-aksi-skimming- perusahaan
Tangkal Aksi
atm
Skimming ATM
Dianti Putri,
http://www.tribunnews.com/nasional
Korban Longsor
/2018/02/06/dianti-putri-korban-
104 Bandara Soetta Tribunnews.com 06-Feb Mayapada lain-lain 1 netral hard news 0,4015488 0,9772936
longsor-bandara-soetta-meninggal-
Meninggal Dunia
dunia-di-rumah-sakit
di Rumah Sakit
Kronologi
Wafatnya
http://www.tribunnews.com/metropo
Korban Longsor
litan/2018/02/06/kronologi-wafatnya-
105 Underpass Tribunnews.com 06-Feb Mayapada lain-lain 1 netral hard news 0,8262612 0,528331
korban-longsor-underpass-bandara-di-
Bandara di RS
rs-mayapada-hospital
Mayapada
Hospital
Sang Ayah Tak

http://www.tribunnews.com/metropo
Sanggup Katakan
litan/2018/02/07/sang-ayah-tak-
kepada
103 Tribunnews.com 07-Feb Mayapada sanggup-katakan-kepada- lain-lain 5 netral soft news 0,5082991 0,4457599
Mukhmainnah
mukhmainnah-kalau-putri-sudah-
Kalau Putri
tiada?page=2
Sudah Tiada
Kerjasama Zurich http://www.tribunnews.com/images/r

100 Dengan Bank Tribunnews.com 30-Jul Mayapada egional/view/1761928/kerjasama- produk perusahaan 1 netral hard news 0,6103076 0,4184618
Mayapada zurich-dengan-bank-mayapada
Inilah Kondisi http://www.tribunnews.com/metropo

Putri Sebelum litan/2018/02/06/inilah-kondisi-putri-
106 Tribunnews.com 06-Feb Mayapada lain-lain 1 netral hard news 0,7483135 0,3136929
Menghembuskan sebelum-menghembuskan-nafas-
Nafas Terakhir terakhir
205
Mayapada Bantu http://www.tribunnews.com/images/r

2 Bus Tingkat ke egional/view/1759279/mayapada-
101 Tribunnews.com 12-Jul Mayapada sosial 1 netral hard news 0,4466144 0,2677377
Pemkot bantu-2-bus-tingkat-ke-pemkot-
Surabaya surabaya
206
Lampiran 8: Tabel Valensi Negatif Leadership Branding

Jenis
No. Headline Sumber Waktu Branding Tautan Isu Visibility Sentimen
Berita
Oegroseno
Siapkan
Rekonsiliasi http://www.tribunnews.com/sport/2018/05/24/oe
36 Tenis Meja Tribunnews.com 24-Mei Tahir groseno-siapkan-rekonsiliasi-tenis-meja-nasional- kegiatan 1 negatif soft news 0,115444 0,9721958
Nasional Jika jika-diambil-alih-menpora
Diambil Alih
Menpora
Bos
Mayapada
Beli Saham http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/02/26/bo
37 Sentul City Tribunnews.com 26-Feb Tahir s-mayapada-beli-saham-sentul-city-rp-117-triliun- business initiative 1 netral soft news 0,5588224 0,9713955
Rp 1,17 ini-alasannya
Triliun, Ini
Alasannya
Namanya
Disebut Jadi
Investor
http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/15/na
Strategis hard
22 Tribunnews.com 15-Okt Tahir manya-disebut-jadi-investor-strategis-muamalat- business initiative 1 positif 0,4411329 0,9173609
Muamalat, news
ini-jawaban-dato-sri-tahir
Ini Jawaban
Dato Sri
Tahir
Konglomerat
Dato Sri
Tahir Tukar http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/15/ko
hard
24 Dolar Senilai Tribunnews.com 15-Okt Tahir nglomerat-dato-sri-tahir-tukar-dolar-senilai-rp-2- kegiatan 2 positif 0,5872439 0,9069614
news
Rp 2 Triliun triliun-pakai-uang-pribadi
Pakai Uang
Pribadi
Konglomerat
Dato Sri
Tahir
http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/15/ko
Tukarkan
28 Tribunnews.com 15-Okt Tahir nglomerat-dato-sri-tahir-tukarkan-dolar-ke-rupiah- kegiatan 2 positif soft news 0,3485522 0,8671937
Dolar ke
Rupiah
Senilai Rp 2
Triliun
Kata
http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/15/ka
Konglomerat
19 Tribunnews.com 15-Okt Tahir ta-konglomerat-dato-sri-tahir-soal-pelemahan- opini 1 positif soft news 0,3863315 0,7207877
Dato Sri
rupiah
Tahir soal
207
Pelemahan
Rupiah
Dato Sri
Tahir 'Crazy
Rich
Surabayan'
http://www.tribunnews.com/lifestyle/2018/10/04/
ke Palu
33 Tribunnews.com 04-Okt Tahir dato-sri-tahir-crazy-rich-surabayan-ke-palu-pakai- kegiatan 1 positif soft news 0,2205433 0,6961945
Pakai Jet
jet-pribadi-dan-beri-mcd-ke-korban-gempa
Pribadi dan
Beri McD ke
Korban
Gempa
5 Fakta Dato
Tahir, Orang
Terkaya
Indonesia http://www.tribunnews.com/nasional/2018/10/04
34 yang Kirim Tribunnews.com 04-Okt Tahir /5-fakta-dato-tahir-orang-terkaya-indonesia-yang- kegiatan 1 positif soft news 0,5514403 0,6520877
Bantuan ke kirim-bantuan-ke-palu-dengan-jet-pribadinya
Palu dengan
Jet
Pribadinya
Jadi Istri
Orang
Terkaya di
http://www.tribunnews.com/lifestyle/2018/10/05/
Indonesia, hard
30 Tribunnews.com 05-Okt Tahir jadi-istri-orang-terkaya-di-indonesia-begini- personality 1 positif 0,7240574 0,4960582
Begini news
penampilan-istri-dato-sri-tahir
Penampilan
Istri Dato Sri
Tahir
Dato Sri
Tahir, Naik
Jet Pribadi
Bawa
http://www.tribunnews.com/nasional/2018/10/05
Berdus-dus
/dato-sri-tahir-naik-jet-pribadi-bawa-berdus-dus- hard
29 McDonald's Tribunnews.com 05-Okt Tahir kegiatan 1 positif 0,7530666 0,4328257
mcdonalds-untuk-korban-gempa-palu-dan- news
untuk
donggala
Korban
Gempa Palu
dan
Donggala
208
Alasan
Konglomerat
Tahir Tukar http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/15/al
25 Dolar ke Tribunnews.com 15-Okt Tahir asan-konglomerat-tahir-tukar-dolar-ke-rupiah- opini 1 positif soft news 0,0303831 0,4065346
Rupiah senilai-rp2-triliun
Senilai Rp2
Triliun
Pengusaha
Sri Tahir
Tukarkan
Dollar AS http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/15/pe
hard
23 sampai Rp 2 Tribunnews.com 15-Okt Tahir ngusaha-sri-tahir-tukarkan-dollar-as-sampai-rp-2-t- kegiatan 1 positif 0,9796552 0,3602107
news
T, Apakah apakah-berdampak-pada-rupiah
Berdampak
pada
Rupiah?
Mengenal
Dato Sri
Tahir,
Miliarder
http://www.tribunnews.com/regional/2018/10/04/
Indonesia
mengenal-dato-sri-tahir-miliarder-indonesia-yang-
35 yang Kirim Tribunnews.com 04-Okt Tahir personality 1 positif soft news 0,5889418 0,3078408
kirim-makanan-cepat-saji-untuk-korban-gempa-
Makanan
palu
Cepat Saji
untuk
Korban
Gempa Palu
SBY Beri
Pujian
Konglomerat
Dato Sri
http://www.tribunnews.com/section/2018/10/17/s
Tahir yang hard
21 Tribunnews.com 17-Okt Tahir by-beri-pujian-konglomerat-dato-sri-tahir-yang- kegiatan 3 positif 0,4370128 0,2862702
Tukarkan news
tukarkan-uang-dollar-miliknya-senilai-rp-2-triliun
Uang Dollar
Miliknya
Senilai Rp 2
Triliun
SBY Puji Aksi
Konglomerat
Dato Sri
Tahir yang
20 Tribunnews.com 17-Okt Tahir /sby-puji-aksi-konglomerat-dato-sri-tahir-yang- kegiatan 1 positif soft news 0,2993331 0,2793392
Tukarkan
tukarkan-dollar-as-senilai-rp-2-triliun
Dollar AS
Senilai Rp 2
Triliun
209
Deretan
Aset
Kekayaan
Dato Sri http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/05/de
hard
31 Tahir, Dari Tribunnews.com 05-Okt Tahir retan-aset-kekayaan-dato-sri-tahir-dari-jasa- personality 1 positif 0,3486514 0,2405934
news
Jasa Layanan layanan-keuangan-hingga-real-estate
Keuangan
Hingga Real
Estate
Alasan
Konglomerat
Dato Sri
http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/15/al
Tahir Tukar hard
27 Tribunnews.com 15-Okt Tahir asan-konglomerat-dato-sri-tahir-tukar-dolar-ke- opini 1 negatif 0,6465226 0,1500864
Dolar ke news
rupiah-senilai-rp-2-triliun
Rupiah
Senilai Rp 2
Triliun
Konglomerat
Tanah Air Ini
http://www.tribunnews.com/bisnis/2018/10/15/ko
Tukarkan
26 Tribunnews.com 15-Okt Tahir nglmerat-tanah-air-ini-tukarkan-dolar-senilai-lebih- kegiatan 6 positif soft news 0,1686938 0,1117639
Dolar Senilai
dari-rp-2-triliun
Lebih dari
Rp 2 Triliun
Sempat
Gagal Jadi
Dokter,
Inilah Kisah
Hidup Dato hard
32 Tribunnews.com 04-Okt Tahir /sempat-gagal-jadi-dokter-inilah-kisah-hidup-dato- personality 1 netral 0,6397508 0,0908512
Sri Tahir, news
sri-tahir-miliarder-yang-kirim-bantuan-ke-palu
Miliarder
yang Kirim
Bantuan ke
Palu
210
Lampiran 9: Tabel Valensi Negatif Corporate Brand

Jenis
No. Headline Sumber Waktu Branding Tautan Isu Visibility Sentimen
Berita
Penyaluran
kredit modal
https://keuangan.kontan.co.id/news/penyaluran-
44 kerja Bank Kontan.co.id 06-Jun Mayapada produk perusahaan 1 negatif hard news 0,038912 0,987108
kredit-modal-kerja-bank-mayapada-masih-lesu
Mayapada
masih lesu
Bank
Mayapada:
74 Kami turunkan Kontan.co.id Mayapada program perusahaan 1 netral hard news 0,246237 0,9823178
Feb mayapada-kami-turunkan-bunga-agar-bisa-bersaing
bunga agar
bisa bersaing
Semester I-
2018, Bank
Mayapada https://keuangan.kontan.co.id/news/semester-i-
37 catat Kontan.co.id 17-Jul Mayapada 2018-bank-mayapada-catat-pertumbuhan-surat- produk perusahaan 1 netral hard news 0,489511 0,9801354
pertumbuhan berharga-11-15
surat berharga
11%-15%
BNI akui
likuditas valas
https://keuangan.kontan.co.id/news/bni-akui-
mengetat, 31-
17 Kontan.co.id Mayapada likuditas-valas-mengetat-bank-mayapada-masih- produk perusahaan 15 positif hard news 0,901709 0,9696482
Bank Agu
normal
Mayapada
masih normal
Kredit
pertambangan
04- https://keuangan.kontan.co.id/news/kredit-
68 sumbang loan Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 5 netral hard news 0,571627 0,9638958
Mar pertambangan-sumbang-loan-at-risk-terbesar-bank
at risk
terbesar bank
Bank
Mayapada
targetkan https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-
19-
60 kredit Kontan.co.id Mayapada mayapada-targetkan-kredit-komersial-dan-ukm- program perusahaan 1 netral hard news 0,353801 0,9467858
Mar
komersial dan naik-17-18
UKM naik
17%-18%
211
Laba Bank
Mayapada
https://keuangan.kontan.co.id/news/laba-bank-
kuartal I-2018 22-
48 Kontan.co.id Mayapada mayapada-kuartal-i-2018-turun-264-menjadi-rp- produk perusahaan 1 netral hard news 0,012794 0,9316038
turun 26,4% Mei
228-miliar
menjadi Rp
228 miliar
Pasca
kenaikan
bunga acuan
https://keuangan.kontan.co.id/news/pasca-
BI, Bank 30-
46 Kontan.co.id Mayapada kenaikan-bunga-acuan-bi-bank-mayapada-prediksi- policy 1 netral hard news 0,863309 0,9195642
Mayapada Mei
bunga-deposito-naik-25-bps
prediksi bunga
deposito naik
25 bps
Simpanan
perusahaan di
bank turun,
Bank
35 Kontan.co.id 20-Jul Mayapada perusahaan-di-bank-turun-bank-mayapada- produk perusahaan 2 positif hard news 0,166079 0,9124518
Mayapada :
simpanan-rp-2-miliar-masih-stabil
Simpanan Rp
2 miliar masih
stabil
Pemiliknya
dikabarkan
minati Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/pemiliknya-
30-
10 Muamalat, ini Kontan.co.id Mayapada dikabarkan-minati-bank-muamalat-ini-komentar- ekspansi bisnis 2 positif hard news 0,499763 0,8998404
Sep
komentar bank-mayapada
Bank
Mayapada
NPL
perbankan
turun menjadi 02- https://keuangan.kontan.co.id/news/npl-
69 Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 1 netral hard news 0,260252 0,8879078
2,86% dari Mar perbankan-turun-menjadi-286-dari-309-di-januari
3,09% di
Januari
Bisnis mikro
bank swasta
tergerus 14- https://keuangan.kontan.co.id/news/bisnis-mikro-
program Feb bank-swasta-tergerus-program-kredit-usaha-rakyat
kredit usaha
rakyat
212
Pelonggaran
LTV penting
tingkatkan 30- https://keuangan.kontan.co.id/news/pelonggaran-
45 Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 1 positif hard news 0,809554 0,8750997
daya beli Mei ltv-penting-tingkatkan-daya-beli-rumah-pertama
rumah
pertama
Bank
Mayapada:
Pertumbuhan
40 Kontan.co.id 08-Jul Mayapada mayapada-pertumbuhan-kredit-kuartal-ii-bisa-dua- produk perusahaan 1 netral hard news 0,773786 0,8727301
kredit kuartal
digit
II bisa dua
digit
Bank
Mayapada
terbitkan https://investasi.kontan.co.id/news/bank-
31-
16 obligasi Kontan.co.id Mayapada mayapada-terbitkan-obligasi-maksimal-rp-3-triliun- produk perusahaan 5 netral hard news 0,137171 0,8669307
Agu
maksimal Rp 3 di-september
triliun di
September
Sejumlah bank
menengah
kecil tetap https://keuangan.kontan.co.id/news/sejumlah-
30-
8 optimistis bisa Kontan.co.id Mayapada bank-menengah-kecil-tetap-optimistis-bisa-capai- ekonomi makro 2 positif hard news 0,537135 0,8646718
Sep
capai pertumbuhan-kredit-2018
pertumbuhan
kredit 2018
Didominasi
deposito,
Bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/didominasi-
Mayapada 20-
21 Kontan.co.id Mayapada deposito-bank-mayapada-proyeksi-dpk-valas- produk perusahaan 1 positif hard news 0,38643 0,8536927
proyeksi DPK Agu
sampai-akhir-2018-tumbuh-10
valas sampai
akhir 2018
tumbuh 10%
Bank
Mayapada
akan
menerbitkan 21-
50 Kontan.co.id Mayapada mayapada-akan-menerbitkan-subdebt-rp-3-triliun- program perusahaan 1 netral hard news 0,72927 0,8509757
subdebt Rp 3 Mei
dan-rights-issue-rp-2-triliun
triliun dan
rights issue Rp
2 triliun
213
Mayapada
Hospital akan
merger 13- https://investasi.kontan.co.id/news/mayapada-
65 Kontan.co.id Mayapada ekspansi bisnis 1 positif hard news 0,595754 0,8463132
dengan Bogor Mar hospital-akan-merger-dengan-bogor-medical-center
Medical
Center
Ekspansi
kredit, bank-
https://keuangan.kontan.co.id/news/ekspansi-
bank 08-
22 Kontan.co.id Mayapada kredit-bank-bank-berlomba-mencari-dana-dari- ekonomi makro 4 positif soft news 0,354214 0,841841
berlomba Agu
obligasi
mencari dana
dari obligasi
Zurich Topas
gandeng Bank
Mayapada https://keuangan.kontan.co.id/news/zurich-topas-
30 Kontan.co.id 30-Jul Mayapada produk perusahaan 1 netral soft news 0,061415 0,8354127
pasarkan gandeng-bank-mayapada-pasarkan-zurich-pro-fit-8
Zurich Pro –
Fit 8
BTN dan Bank
Mayapada
https://keuangan.kontan.co.id/news/btn-dan-bank-
targetkan
29 Kontan.co.id 30-Jul Mayapada mayapada-targetkan-pertumbuhan-aset-dua-digit- program perusahaan 1 positif hard news 0,050571 0,8322707
pertumbuhan
tahun-ini
aset dua digit
tahun ini
Begini strategi
bankir https://keuangan.kontan.co.id/news/begini-
41 optimalkan Kontan.co.id 21-Jun Mayapada strategi-bankir-optimalkan-pendapatan-bunga- program perusahaan 1 netral hard news 0,326779 0,8237933
pendapatan bersih
bunga bersih
Bank
Mayapada
ramal https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-
25-
52 pertumbuhan Kontan.co.id Mayapada mayapada-ramal-pertumbuhan-bisnis-dimulai-dari- program perusahaan 1 positif hard news 0,570952 0,8052406
Mar
bisnis dimulai awal-kuartal-ii
dari awal
kuartal II
Rights issue
Bank
Mayapada, https://keuangan.kontan.co.id/news/rights-issue-
43 pemegang Kontan.co.id 06-Jun Mayapada bank-mayapada-pemegang-saham-akan-setor-rp- program perusahaan 1 positif hard news 0,44698 0,8026533
saham akan 972-miliar
setor Rp 972
miliar*
214
Bank
Mayapada tak 07- https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-
81 Kontan.co.id Mayapada program perusahaan 1 positif hard news 0,985487 0,7945168
banyak masuk Feb mayapada-tak-banyak-masuk-bisnis-hedging
bisnis hedging
Bankir
memprediksi https://keuangan.kontan.co.id/news/bankir-
08-
66 restrukturisasi Kontan.co.id Mayapada memprediksi-restrukturisasi-kredit-awal-2018- ekonomi makro 1 netral hard news 0,314873 0,7899379
Mar
kredit awal turun
2018 turun
Pertukaran
data nasabah,
https://keuangan.kontan.co.id/news/pertukaran-
Bank 26-
20 Kontan.co.id Mayapada data-nasabah-bank-mayapada-sudah-lakukan- policy 2 netral hard news 0,274773 0,7655712
Mayapada Agu
persiapan-ini
sudah lakukan
persiapan ini
Pefindo
turunkan
outlook Bank
34 Kontan.co.id 22-Jul Mayapada turunkan-outlook-bank-mayapada-ini-komentar- policy 1 negatif hard news 0,45079 0,7413506
Mayapada, ini
manajemen
komentar
manajemen
Berkat Tahir
Foundation,
24 warga Garut Kontan.co.id Mayapada sosial 2 netral soft news 0,611428 0,7346482
tak lagi mandi
air kali
Bank
Mayapada:
Persaingan
83 Kontan.co.id 30-Jan Mayapada mayapada-persaingan-bisnis-mikro-dengan-kur- produk perusahaan 2 positif hard news 0,899157 0,7191564
bisnis mikro
sengit
dengan KUR
sengit
Bank
Mayapada
bagi dividen 22-
49 Kontan.co.id Mayapada mayapada-bagi-dividen-dari-laba-2017-sebesar-rp- program perusahaan 1 positif hard news 0,188034 0,7059692
dari laba 2017 Mei
2734-miliar
sebesar Rp
273,4 miliar
215
Persaingan
ketat, masih
https://keuangan.kontan.co.id/news/persaingan-
ada secercah 13-
78 Kontan.co.id Mayapada ketat-masih-ada-secercah-prospek-bisnis-mikro- produk perusahaan 1 netral hard news 0,234953 0,6635782
prospek bisnis Feb
bank-swasta
mikro bank
swasta
Bank
Mayapada:
87 Porsi kredit Kontan.co.id 09-Jan Mayapada produk perusahaan 1 netral hard news 0,196692 0,6421838
mayapada-porsi-kredit-konstruksi-15-16
konstruksi
15%-16%
Bank
Mayapada https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-
12-
54 melihat sektor Kontan.co.id Mayapada mayapada-melihat-sektor-pertambangan-masih- ekonomi makro 1 netral hard news 0,07367 0,6398301
Apr
pertambangan lesu
masih lesu
Bank
Mayapada
akan rights
issue Rp 2 30-
9 Kontan.co.id Mayapada mayapada-akan-rights-issue-rp-2-triliun-efek- program perusahaan 4 positif hard news 0,819581 0,6313448
triliun, efek Sep
dilusinya-sebesar-1429
dilusinya
sebesar
14,29%
Kabar dirinya
masuk Bank
21- https://keuangan.kontan.co.id/news/kabar-dirinya-
11 Muamalat, ini Kontan.co.id Mayapada ekspansi bisnis 1 netral hard news 0,658511 0,620556
Sep masuk-bank-muamalat-ini-jawaban-dato-sri-tahir
jawaban Dato
Sri Tahir
Pencadangan
naik, laba
Bank https://keuangan.kontan.co.id/news/pencadangan-
28 Mayapada Kontan.co.id 31-Jul Mayapada naik-laba-bank-mayapada-turun-223-meski-kredit- produk perusahaan 1 positif hard news 0,859613 0,5966155
turun 22,3% masih-tumbuh
meski kredit
masih tumbuh
Harga masih
murah, bos
70 Mayapada Kontan.co.id Mayapada ekspansi bisnis 1 positif hard news 0,359699 0,592882
koleksi saham
Sentul City
216
Mayapada:
Kami sedang 25- https://keuangan.kontan.co.id/news/mayapada-
53 Kontan.co.id Mayapada program perusahaan 1 netral hard news 0,811318 0,589788
menahan laju Apr kami-sedang-menahan-laju-deposito
deposito
Pefindo
sematkan
42 rating single A Kontan.co.id 08-Jun Mayapada policy 1 positif hard news 0,189378 0,5770594
sematkan-rating-single-a-minus-bank-mayapada
minus Bank
Mayapada
Gagal akusisi
Bank Permata,
86 apa rencana Kontan.co.id 22-Jan Mayapada ekspansi bisnis 2 netral hard news 0,509204 0,5745358
Tahir
selanjutnya?
Propertindo
Mulia
Investindo https://investasi.kontan.co.id/news/propertindo-
09-
5 akan Kontan.co.id Mayapada mulia-investindo-akan-selesaikan-empat-proyek- ekspansi bisnis 15 netral hard news 0,679071 0,5504767
Okt
selesaikan properti
empat proyek
properti
Bank
Mayapada
catat laba 01- https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-
57 Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 7 negatif hard news 0,916045 0,5386234
2017 Rp 675 Apr mayapada-catat-laba-2017-rp-675-miliar-turun-18
miliar turun
18%
Mayapada
tawarkan
obligasi 20- https://keuangan.kontan.co.id/news/mayapada-
12 Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 2 positif hard news 0,973751 0,5371571
subordinasi V Sep tawarkan-obligasi-subordinasi-v-2018-rp-803-miliar
2018 Rp 803
miliar
Jual Q
Protection,
https://keuangan.kontan.co.id/news/jual-q-
Sequis 01-
26 Kontan.co.id Mayapada protection-sequis-financial-gandeng-bank- produk perusahaan 1 positif hard news 0,702207 0,526324
Financial Agu
mayapada
gandeng Bank
Mayapada
217
Pusat belanja
sepi, bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/pusat-belanja-
pilih hati-hati 21-
73 Kontan.co.id Mayapada sepi-bank-pilih-hati-hati-di-kredit-properti- ekonomi makro 1 positif hard news 0,123685 0,5058036
di kredit Feb
komersial
properti
komersial
Awal tahun,
bank masih
15- https://keuangan.kontan.co.id/news/awal-tahun-
62 catat Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 1 netral hard news 0,508253 0,4984637
Mar bank-masih-catat-pertumbuhan-kredit-valas
pertumbuhan
kredit valas
Tahir: IPO
Mayapada
https://businessinsight.kontan.co.id/news/tahir-
Properti bidik 22-
58 Kontan.co.id Mayapada ipo-mayapada-properti-bidik-dana-segar-di-atas-rp- program perusahaan 4 netral hard news 0,831596 0,4896112
dana segar di Mar
1-triliun
atas Rp 1
triliun
Dorong
kinerja, bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/dorong-
menengah 06-
13 Kontan.co.id Mayapada kinerja-bank-menengah-kecil-akan-menambah- program perusahaan 2 netral hard news 0,318111 0,4826428
kecil akan Sep
modal
menambah
modal
Bank
Mayapada
RUPSLB lagi, https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-
02-
7 bahas Kontan.co.id Mayapada mayapada-rupslb-lagi-bahas-pergantian-direksi- policy 2 positif hard news 0,897829 0,4736864
Okt
pergantian dan-komisaris
direksi dan
komisaris
Laju kredit
06- https://keuangan.kontan.co.id/news/laju-kredit-
23 modal kerja Kontan.co.id Mayapada ekonomi makro 1 netral soft news 0,008041 0,4701037
Agu modal-kerja-segera-bangkit
segera bangkit
Pertumbuhan
simpanan
51 valas Bank Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 2 netral soft news 0,931982 0,4685635
Mei simpanan-valas-bank-mayapada-stabil
Mayapada
stabil
218
Targetkan NPL
sampai akhir
https://keuangan.kontan.co.id/news/targetkan-npl-
2018 sebesar 01-
27 Kontan.co.id Mayapada sampai-akhir-2018-sebesar-3-ini-strategi-bank- program perusahaan 1 positif hard news 0,924941 0,4519594
3%, ini Agu
mayapada
strategi Bank
Mayapada
Risiko kredit
masih tinggi,
begini 05- https://keuangan.kontan.co.id/news/risiko-kredit-
antisipasi Agu masih-tinggi-begini-antisipasi-bank-mayapada
Bank
Mayapada
Tambahan
produk Bank
23- https://keuangan.kontan.co.id/news/tambahan-
47 Mayapada Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 1 netral hard news 0,021503 0,4257004
Mei produk-bank-mayapada-setelah-cathay-masuk
setelah Cathay
masuk
Mayoritas
kredit Bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/mayoritas-
Mayapada 10-
55 Kontan.co.id Mayapada kredit-bank-mayapada-disalurkan-untuk-modal- produk perusahaan 1 netral hard news 0,064225 0,4028359
disalurkan Apr
kerja
untuk modal
kerja
Bos Mayapada
akumulasi
https://investasi.kontan.co.id/news/bos-mayapada-
saham Sentul 25-
71 Kontan.co.id Mayapada akumulasi-saham-sentul-city-perlukah-investor- ekspansi bisnis 1 netral hard news 0,037827 0,3958331
City, perlukah Feb
ritel-mengekor
investor ritel
mengekor?
Mayapada
Hospital dan https://investasi.kontan.co.id/news/mayapada-
13-
63 BMC merger, Kontan.co.id Mayapada hospital-dan-bmc-merger-struktur-utang-lebih- ekspansi bisnis 2 netral hard news 0,203332 0,385973
Mar
struktur utang aman
lebih aman
Bank
Mayapada
yakin kredit 20- https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-
UMKM Feb mayapada-yakin-kredit-umkm-tumbuh-dua-digit
tumbuh dua
digit
219
Rupiah
melemah,
Bank
Mayapada: https://keuangan.kontan.co.id/news/rupiah-
04-
6 Nasabah kami Kontan.co.id Mayapada melemah-bank-mayapada-nasabah-kami-sebagian- ekonomi makro 13 netral hard news 0,436532 0,3452766
Okt
sebagian besar-sudah-hedging-natural
besar sudah
hedging
natural
Bank Bukopin
dan
Mayapada https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-bukopin-
31 masih akan Kontan.co.id 29-Jul Mayapada dan-mayapada-masih-akan-menambah-cabang-di- ekspansi bisnis 1 netral hard news 0,06261 0,3421453
menambah tahun-ini
cabang di
tahun ini
Bos Mayapada
borong saham
25- https://investasi.kontan.co.id/news/bos-mayapada-
72 Sentul City Rp Kontan.co.id Mayapada ekspansi bisnis 7 netral hard news 0,796078 0,2883172
Feb borong-saham-sentul-city-rp-117-triliun-pekan-lalu
1,17 triliun
pekan lalu
Bank
Mayapada:
Awal tahun https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-
18-
61 laju DPK Kontan.co.id Mayapada mayapada-awal-tahun-laju-dpk-biasanya-memang- produk perusahaan 1 netral hard news 0,484018 0,2826606
Mar
biasanya melambat
memang
melambat
Catat, ini
jadwal
pembagian 13- https://investasi.kontan.co.id/news/catat-ini-
dividen Nov jadwal-pembagian-dividen-interim-bank-mayapada
interim Bank
Mayapada
Bank
Mayapada:
Kenaikan suku
bunga tak 03-
15 Kontan.co.id Mayapada mayapada-kenaikan-suku-bunga-tak-terlalu- ekonomi makro 2 netral hard news 0,679408 0,2630979
terlalu Sep
berefek-ke-kinerja-dan-nim
berefek ke
kinerja dan
NIM
220
Bankir ramal
pertumbuhan 08- https://keuangan.kontan.co.id/news/bankir-ramal-
56 Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 1 negatif hard news 0,885981 0,259854
kredit naik di Apr pertumbuhan-kredit-naik-di-kuartal-ii
kuartal II
Penuhi AEoI,
Bank
08- https://keuangan.kontan.co.id/news/penuhi-aeoi-
80 Mayapada Kontan.co.id Mayapada policy 1 positif hard news 0,932594 0,2344614
Feb bank-mayapada-tunggu-aturan-teknis
tunggu aturan
teknis
Bank
Mayapada
proyeksi efek https://keuangan.kontan.co.id/news/bank-
18-
3 kenaikan Kontan.co.id Mayapada mayapada-proyeksi-efek-kenaikan-bunga- produk perusahaan 4 positif hard news 0,677727 0,2055292
Okt
bunga konsumer-tak-signifikan
konsumer tak
signifikan
Pertumbuhan
fee based
income digital
4 banking Kontan.co.id Mayapada produk perusahaan 2 netral hard news 0,088224 0,1808308
Okt fee-based-income-digital-banking-mayapada-20-yoy
Mayapada
capai 20%
(yoy)
Yield turun,
bankir tetap 04- https://keuangan.kontan.co.id/news/yield-turun-
82 Kontan.co.id Mayapada ekonomi makro 1 positif hard news 0,506573 0,1806974
berusaha jaga Feb bankir-tetap-berusaha-jaga-margin
margin
Sampai
tengah tahun,
26- https://keuangan.kontan.co.id/news/sampai-
19 porsi dana Kontan.co.id Mayapada ekonomi makro 2 netral hard news 0,221543 0,1565058
Agu tengah-tahun-porsi-dana-murah-bank-terus-naik
murah bank
terus naik
Mayapada
siapkan rights https://keuangan.kontan.co.id/news/mayapada-
84 Kontan.co.id 23-Jan Mayapada program perusahaan 2 netral hard news 0,828403 0,1419265
issue Rp 2 siapkan-rights-issue-rp-2-triliun
triliun
Ini strategi
Bank CIMB
Niaga dan https://keuangan.kontan.co.id/news/ini-strategi-
21-
59 Mayapada Kontan.co.id Mayapada bank-cimb-niaga-dan-mayapada-tingkatkan- program perusahaan 2 netral hard news 0,177536 0,1409655
Mar
tingkatkan keamanan-atm
keamanan
ATM
221
Ini alasan
Bank
Mayapada https://keuangan.kontan.co.id/news/ini-alasan-
32 berhati-hati Kontan.co.id 24-Jul Mayapada bank-mayapada-berhati-hati-salurkan-kredit- produk perusahaan 1 netral soft news 0,523713 0,1393599
salurkan modal-kerja
kredit modal
kerja
Kredit ekspor
Bank 07- https://keuangan.kontan.co.id/news/kredit-ekspor-
Mayapada Mar bank-mayapada-masih-mini
masih mini
Bank
antisipasi
75 kredit macet Kontan.co.id Mayapada program perusahaan 1 negatif hard news 0,49247 0,1320655
Feb antisipasi-kredit-macet-sektor-properti
sektor
properti
Simpanan
miliarder
88 tumbuh mini Kontan.co.id 05-Jan Mayapada ekonomi makro 9 positif soft news 0,281493 0,1192402
miliarder-tumbuh-mini-karena-bunga-turun
karena bunga
turun
Mayapada
Hospital
Ekspansi ke https://insight.kontan.co.id/news/mayapada-
07-
1 Surabaya, Kontan.co.id Mayapada hospital-ekspansi-ke-surabaya-sejahteraraya- ekspansi bisnis 1 netral hard news 0,342883 0,0994059
Des
Sejahteraraya dirikan-anak-usaha-baru
Dirikan Anak
Usaha Baru
Bank
Mayapada: Isu
perang
33 Kontan.co.id 24-Jul Mayapada mayapada-isu-perang-dagang-tak-ganggu-kredit- ekonomi makro 1 netral hard news 0,329552 0,0769815
dagang tak
ekspor-impor
ganggu kredit
ekspor impor
Merger
Mayapada
13- https://businessinsight.kontan.co.id/news/merger-
64 Hospital dan Kontan.co.id Mayapada ekspansi bisnis 1 positif hard news 0,413665 0,0734516
Mar mayapada-hospital-dan-bogor-medical-center
Bogor Medical
Center
222
Kredit yang
belum ditarik https://keuangan.kontan.co.id/news/kredit-yang-
26-
18 debitur pada Kontan.co.id Mayapada belum-ditarik-debitur-pada-semester-1-tumbuh- produk perusahaan 3 netral soft news 0,30562 0,073161
Agu
semester 1 714
tumbuh 7,14%
GWM rataan
berlaku,
Mayapada https://keuangan.kontan.co.id/news/gwm-rataan-
38 Kontan.co.id 16-Jul Mayapada produk perusahaan 1 netral hard news 0,032036 0,0671532
optimistis berlaku-mayapada-optimistis-kredit-tumbuh-18
kredit tumbuh
18%
Bank
Mayapada
menilai biaya 11-
79 Kontan.co.id Mayapada mayapada-menilai-biaya-kredit-bakal-tertahan- produk perusahaan 1 negatif hard news 0,961804 0,0457396
kredit bakal Feb
tahun-ini
tertahan
tahun ini
Bunga
deposito Bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/bunga-
Mayapada 03-
14 Kontan.co.id Mayapada deposito-bank-mayapada-mulai-naik-btn-masih- produk perusahaan 6 netral hard news 0,869523 0,0363389
mulai naik, Sep
turun
BTN masih
turun
Ini resep Bank
CIMB Niaga
https://keuangan.kontan.co.id/news/ini-resep-
dan
39 Kontan.co.id 10-Jul Mayapada bank-cimb-niaga-dan-mayapada-meningkatkan- program perusahaan 1 positif hard news 0,888074 0,0330738
Mayapada
efisiensi
meningkatkan
efisiensi
Tahir suntik
modal Bank
https://keuangan.kontan.co.id/news/tahir-suntik-
85 Mayapada Rp Kontan.co.id 22-Jan Mayapada program perusahaan 1 netral hard news 0,540804 0,0192655
modal-bank-mayapada-rp-2-triliun-tahun-ini
2 triliun tahun
ini
Bankir :
Pertumbuhan
https://keuangan.kontan.co.id/news/bankir-
36 kredit di Kontan.co.id 17-Jul Mayapada ekonomi makro 1 negatif hard news 0,023561 0,0068617
pertumbuhan-kredit-di-kuartal-ii-2018-cukup-bagus
kuartal II-2018
cukup bagus

Fitri Apriyani RPS Tesis FISIP Full Text 2018

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Fitri Apriyani RPS Tesis FISIP Full Text 2018

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

ANALISIS PERBANDINGAN CITRA BRAND PEMIMPIN

PERUSAHAAN DAN BRAND PERUSAHAAN DI MEDIA

FITRI APRIYANI R.P.S

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK

TANDA PERSETUJUAN PEMBIMBING TESIS

Nama : Fitri Apriyani R.P.S

Dr. Ummi Salamah, S.Psi., M.Si

Tesis ini diajukan oleh:

Nama : Fitri Apriyani R.P.S

Telah berhasil dipertahankan di hadapan Dewan Penguji sebagai bagian

Ketua Sidang : Dr. Hendriyani, S.Sos., M.Si (.……………)

Pembimbing : Dr. Ummi Salamah, S.Psi., M.Si (.……………)

Penguji Ahli : Dr. Ir. Firman Kurniawan Sujono, M.Si (.……………)

Tanggal : 28 Desember 2018

Nama : Fitri Apriyani R.P.S

Kata Kunci : Branding, Brand Pemimpin, Brand Perusahaan, Agenda Setting,

Name : Fitri Apriyani R.P.S

In the development of corporate communication, it can be seen lately that companies

vii Universitas Indonesia

HALAMAN PERNYATAAN ORIGINALITAS ...................................................... i

viii Universitas Indonesia

Gambar 1.1 Penggabungan Dimensi Agenda Setting ...................................................... 10

Tabel 1.1 Penelitian Terdahulu ....................................................................................11

xii Universitas Indonesia

1.1 Latar Belakang

Perkembangan organisasi dan perusahaan saat ini sudah semakin kompleks.

keberlangsungan organisasi dan atau perusahaan tersebut.

188470/krisis-galaxy-note-7-bawa-berkah-bagi-keuangan-samsung tanggal 24/01/17)

dan merebut pasarnya.

kepada sebuah restoran, bagaimana kita akhirnya memutuskan berbelanja di swalayan,

penting karena memberikan dampak yang cukup besar terhadap perusahaan.

kelangsungan eksistensi sebuah perusahaan. Apabila manajemen tidak dapat

mempertahankan brand yang baik, kemungkinan besar perusahan tersebut lama

kelamaan akan dilupakan.

Mengapa kemudian para praktisi public relation sangat menginginkan perusahaannya

memperhatikan branding? Akan banyak keuntungan yang dirasakan oleh perusahaan

internal maupun eksternal (karyawan, shareholders, managers, investor, konsumen,

media, pemerintah, pemasok, dan komunitas-komunitas), mendapatkan word of mouth

(WOM) yang positif dari masyarakat, diterima di lingkungan sekitar perusahaan,

potensi besar untuk direferensikan kepada pihak lain.

Pengelolaan brand sebenarnya bukanlah sepenuhnya tanggung jawab praktisi public

pentingnya rencana dan program komunikasi terpadu dengan menempatkan praktisi

public relation di posisi strategis di dalam manajemen yang akan mempengaruhi

sedang dalam pertaruhan.

pengalaman, pengetahuan, komitmen, kesabaran, dan yang terpenting keterampilan

menggambarkan kepemimpinan sebagai sebuah proses di mana seorang individu

mempengaruhi sekelompok individu untuk mencapai tujuan bersama.

mengilhami, memotivasi, dan mengarahkan aktivitas untuk membantu mencapai

berkontribusi terhadap kemajuan organisasi dan bahkan dapat mengurangi pencapaian

memberikan informasi kepada masyarakat. Dalam penelitian ini, penulis akan

menggunakan media daring (online). Sehingga penelitian ini akan sangat

menggunakan internet sebagai sumber acuannya.

kecepatan, sehingga membawa globalisasi dalam setiap aspek komunikasi.

mempromosikan dan mengiklankan merek mereka di situs jejaring sosial. Efektivitas

konten dari tiga situs jejaring sosial dianalisis.

satu holding group besar di Indonesia, Mayapada Group.

bertahan hingga saat ini.

Mayapada Internasional, Tbk yang menduduki peringkat nomor 18 (delapan belas)

mengenai pencapaiannya di media massa dibandingkan perusahaan dengan industri

kepada brand image yang dilakukan dalam memimpin perusahaannya.

brand image pemiminnya untuk jangka panjang. Perusahaan dapat melakukannya

besar karena menetapkan ‘tone’ manajemen secara keseluruhan. Ulrich juga

yang baik pula?