Materi Kepemimpinan Leadership s1 2011 PDF
Materi Kepemimpinan Leadership s1 2011 PDF
(LEADERSHIP)
N A H I YA H J A I D I FA R A Z
nahiyah@uny.ac.id
APA ITU KEPEMIMPINAN ?
Mengatakan :
1. Pemimpin memastiakn masalah menyelidiki, mengkaji, dan
menjelaskan fakta. Setelah itu mempertimbangkan pemecahan
masalah alternatif dan memilih satu cara pemecahan yang dinilai
paling tepat.
2. Anggota diberitahu apa yang harus dilakukan. Pendapatan
anggota dimungkinkan untuk tidak dipertimbangkan.
Menghimbau
1. Pemimpin membuat keputusan
2. Ada himbauan agar anggota menerima keputusan itu.
3. Ada penjelasan atas manfaat dari keputusan itu.
PERILAKU KEPEMIMPINAN
Konsultasi
1. Pimpinan memberitahu permasalahan kepada anggota dan minta saran
pemecahan masalah.
2. Saran anggota dapat menjadi cara pemecahan masalah sementara.
3. Pemimpin setelah mempertimbangkan saran memutuskan cara yang terbaik
Bergabung
1. Pemimpin membicarakan masalah dan menerima keputusan anggota.
2. Pemimpin memberikan batasan yang kemudian menggiring pada keputusan
akhir
Memberi
Pemimpin menyerahkan pembicaran dan pemecahan masalah yang
memuaskan dan diinginkan oleh anggota. Pemimpin mendukung keputusan
asal wajar dan ada dalam batas-batas yang ditetapkan sebelumnya.
PRINSIP KEPEMIMPINAN
1. Kelancaran berbicara
Perbendaharaan kata yang luas
Kemampuan berkomunikasi baik (= dalam bahasa
anggotanya)
2. Kemampuan untuk memecahkan masalah
Masalah = persoalan anggota
3. Kesadaran akan kebutuhan anggota
Kebutuhan anggota sering dinyatakan atau tidak.
Memberi suasana sehingga anggota percaya pada
pemimpin.
CIRI UMUM PEMIMPIN YANG BERHASIL
4. Keluwesan
Fleksibel-mudah menyesuaikan diri.
Mampu memecahkan akibat perubahan dengan cara kreatif.
5. Kesediaan menerima tanggung jawab
Mampu menyelesaiakan tugas dan menyerahkan hasil
kepada anggota.
6. Ketrampilan sosial
Menghadapi orang lain/pendapatatnya.
7. Kesadaran akan diri dan lingkungannya.
Mengenal diri dengan baik; Asertif; Peka terhadap lingkungan.
TANTANGAN BESAR KEPEMIMPINAN
Jujur.
Visioner.
Kompeten/Cerdas.
Inspiring.
Adil.
Supportive (Kouzen & Posner,1995).
KUALITAS KEPEMIMPINAN(1)
Self-confidence.
Vision.
Intellegence,Wisdom.
Learning.
Coalition building.
Moral building/motivation.
Stamina,energy.
Courage.
KUALITAS KEPEMIMPINAN (2)
Enthusiasm.
Character, integrity.
Risk-taking.
Communications.
Understading & use of power/authority.
Goal & achievement orientation.
Problem-solving.
Sense of humor.
PEMIMPIN EFEKTIF
Pemimpin Manajer
a. Doing the right things a. Doing things right
(mengerjakan sesuatu yang (mengerjakan sesuatu
benar). dengan benar).
b. Berorientasi pada inovasi. b. Berorientasi pada stabilitas
c. Berorientasi pada orang c. Berorientasi pada system
d. Develops. dan struktur.
e. Menumbuhkankepercaya d. Maintains
an e. Mengandalkan pd
a. Long range view pengawasan
b. Ask what and why f. Short range view
c. Eye in the horizon g. Ask how and when
h. Eye on the bottom line
Pendekatan dalam Kepemimpinan