Diploma 4 Akuntansi Manajerial PNUP

SOAL I. -STRATEGIC ANALYSIS – THE COMPUTER INDUSTRY

Compaq Corp. dan Hewlett-Packard (HP) adalah dua competitor besar di dunia industry computer,
meskipun sesungguhmereka mempunyai produk yang berbeda dan strategi persaingan yang berbeda.
Kedua perusahaan terkenal mempunyai reputasi yang sangat tinggi untuk kualitas produk dan inovasi,
hanya pendekatan yang mereka gunakan dalam persaingan memiliki perbedaan yang signifikan. Compaq
memperoleh kemampuan kompetitifnya dengan mengembangkan produk yang mempunyai
fungsionalitas yang tinggidengan tetap menjaga biaya produksi yang rendah.Produk Compaq bersaing
langsung dengan produk computer lain yang memiliki fungsi2 dasar. Di lain pihak, HP berusaha
mengembangkan produk-produk yang inovatif. Perbedaan kedua perusahaan ini membawa implikasi
pada pernedaan dalam praktek manufaktur dan pemasaran. Compaq berfokus pada manufacturing
berbiaya rendah (low-cost), volume yang besar, dan relative sedikit lokasi pabrik. HP mempunyai
sejumlah besar pabrik dalam ukuran kecil dan focus pada pengembangan produk dan inovasi daripada
biaya. Dalam hal riset dan pengembangan (R&D), Compaq selalu mencari cara untuk meningkatkan value
dan menurunkan biaya produk untuk produk standar. Sementara HP cenderung membelanjakan banyak
uang untuk R & D dalam rangka pengembangan produk baru dan inovatif. Meskipun siklus hidup produk
untuk perusahaan relative pendek, HP mempunyai sikulus yang lebih pendek. Karena HP selalu berusaha
memimpin dalam pengembangan produk, mereka akan mencari produk yang lebih baru dan lebih maju
terutama jika pesaing sudah berhasil mengejarnya.

Diminta:
1. Identifikasi dan gambarkan strategi kompetitif yang dianut oleh Compaq dan HP
2. Dengan menggunakan Exhibit 2-12 (value chain untuk industry computer), identifikasi
keberadaan Compaq dan HP dalam industry. Langkah manakah dalam value chain yang paling
penting buat HP dan Compaq?
3. Apakah jawaban anda akan berbeda jika Compaq dan HP hanya beroperasi di Amerika?
Bagaimana menurut anda pentingnya isu-isu dalam kompetitif analysis?

SOAL II - ETIKA PROFESI

High Tech Inc adalah sebuah perusahaan yang memproduksi chip computer dan komponennya.
High Tech Inc. baru saja memperkenalkan versi baru dari memori chip. Memori chip versi baru
ini jauh lebih cepat dari pada versi sebelumnya. Karena permintaan yang tinggi, maka proses

Diploma 4 Akuntansi Manajerial PNUP

 Diploma 4 Akuntansi Manajerial PNUP

pengujian untuk memori chip yang baru ini dilakukan tetap secara mendalam namun agak
terburu-buru. Setelah memori chip ini dilemparkan ke pasar maka anda sebagai chief of
operation officer menemukan bahwa memori chip ini terjual dengan sangat laris. Namun anda
juga menemukan bahwa memori chip ini mempunyai cacat kecil yang akan mengakibatkan
kegagalan operasi yang sangat sulit dideteksi dalam kondisi yang sangat jarang terjadi.

Diminta:
Setelah anda menemukan kegagalan chip tersebut, haruskah anda melaporan hal tersebut dan
kepada siapa anda harus melaporkan?

Soal III – MOTIVATION STATEMENT

Sebuah perusahaan konsultan global yang memberikan berbagai macam jasa konsultasi akan
berkunjung ke kampus anda untuk melakukan perekrutan pegawai (junior consultant). Perusahaan ini
mempunyai lebih dari 20.000 orang professional staff yang tersebar 275 kantor di 11 negara di dunia.
Kebanyakan klien terdiri dari perusahaan raksasa yang tersebar di berbagai jenis industry. Karena
kesempatan yang ditawarkan sangat menarik untuk melakukan perjalanan dan pengalaman yang
diperoleh, maka anda sangat bersemangat untuk memperoleh pekerjaan ini. Anda akan diinterview
dalam 2 minggu kedepan, dan sebagai persiapan anda akan melakukan riset mengenai perusahaan
konsultan tsb dan posisi yang ditawarkan.

Diminta:
Buatlah statement menurut pendapat anda mengenai job description yang dibutuhkan. Jelaskan pula
skill yang dibutuhkan untuk berhasil dalam pekerjaan tsb. Jelaskan pula kenapa merasa bahwa anda
sesuai dengan pekerjaan tersebut.

Diploma 4 Akuntansi Manajerial PNUP