Pada bulan Februari 2000, managing partner dari dana ekuitas swasta yang berbasis di
Inggris, Palamon Capital Partners, menghadapi keputusan apakah untuk berinvestasi di sebuah
perusahaan software Italia, TeamSystem, SpA Alasan untuk investasi ini adalah keyakinan
dalam konsolidasi masa depan cepat Italia industri perangkat lunak perusahaan, dalam kombinasi
dengan perbaikan kinerja operasi yang diyakini muncul dari orientasi investor lebih kuat setelah
transaksi. Transaksi ini mensyaratkan rekapitalisasi leveraged dari target yang secara signifikan
akan mengubah kepemilikan, kontrol, dan leverage. Tugas bagi siswa adalah untuk mengevaluasi
daya tarik investasi, berdasarkan penilaian yang strategis, valuasi dari target dengan kapitalisasi
baru, dan penilaian struktur kesepakatan yang diusulkan.
Memperkenalkan praktek, tujuan, dan proses investasi ekuitas swasta dan memberikan
dasar untuk membandingkan atribut mereka dengan investasi pasar umum.
Pertimbangkan difusi praktik ekuitas investasi swasta di seluruh dunia.
keterampilan latihan dalam menilai sebuah bisnis. Kasus ini menawarkan siswa
kesempatan untuk tampil baik arus kas diskonto dan pasar beberapa valuasi TeamSystem.
Tugas penilaian menghadapi kendala realistis yang dihadapi banyak analis ekuitas
swasta, kurangnya rinci sejarah dan perkiraan informasi keuangan dan beberapa
perusahaan publik yang sebanding.
Mempertimbangkan dampak dari perubahan leverage, struktur pengendalian, dan
transaksi lintas batas dengan risiko negara dan nilai tukar taruhan petugas.
-2-
Pertanyaan disarankan untuk Tugas Muka
1. Apa ekuitas investasi swasta? Siapa yang berpartisipasi di dalamnya dan mengapa?
Bagaimana Palamon diposisikan di industri?
2. Bagaimana ekuitas investasi swasta dibandingkan dengan investasi pasar umum? Apa
persamaan dan perbedaan antara keduanya?
3. Mengapa Palamon tertarik TeamSystem? Apakah sesuai dengan strategi investasi
Palamon ini?
4. Berapa banyak adalah 51% dari nilai ekuitas umum TeamSystem ini? Gunakan kedua
arus kas diskonto dan penilaian berbasis multiple-untuk membenarkan rekomendasi
Anda.
5. kompleksitas apa penawaran lintas batas memperkenalkan? Apa risiko spesifik dari
kesepakatan ini?
6. Apa yang harus Louis Elson merekomendasikan kepada mitra-nya? Apakah itu pergi atau
tidak? Jika pergi, apa yang nonharga hal yang penting? Jika tidak pergi, apa tandingan
yang akan Anda buat?
Perhatikan bahwa hal ini menawarkan instruktur pilihan mengenai jumlah analisis numerik
bahwa siswa harus melakukan:
Tema lintas batas investasi ekuitas swasta dan penyebaran teknik investasi ekuitas swasta
dibahas dalam dua catatan teknis, baik dari yang instruktur mungkin mempertimbangkan
menyediakan sebagai tambahan membaca latar belakang:
-3-
“Catatan pada Eropa Beli-Out,” (Harvard Business School Publishing), katalog nomor 9-
296-051.
“Praktek Ekuitas Perusahaan Swasta di Amerika Latin,” (Darden Kasus Collection), nomor
katalog UVA-F-1336.
Instruktur atau siswa tertarik untuk membaca latar belakang yang lebih dalam pada
investasi ekuitas swasta akan mendapat manfaat dari The New Keuangan Kapitalis, George P.
Baker dan George David Smith, (Cambridge, MA: Cambridge University Press, 1998). Para
penulis fokus pada Kohlberg Kravis Roberts & Co dan faktor-faktor penentu keberhasilan
sebagai investor ekuitas swasta.
Mahasiswa dan persiapan instruktur didukung oleh spreadsheet Microsoft Excel yang
berisi data kasus (dan untuk instruktur, model selesai). Model ini tersedia dari Darden Business
Publishing (bebas pulsa) di 800-246-3367 atau e-mail sales@dardenbusinesspublishng.com.
Kasus ini adalah kendaraan yang sangat baik untuk presentasi berbasis tim, sedangkan,
rencana pengajaran akan merenungkan pengantar diikuti oleh presentasi tim dan menyimpulkan
dengan umum diskusi dan penutupan poin oleh instruktur. Rencana yang mengikuti
merenungkan diskusi kelas standar.
Analisis kasus
Sebuah panjang horison waktu 5-7 tahun sejak kesempatan keluar (misalnya: sebuah
penawaran awal publik [IPO] atau dijual perdagangan) diperlukan untuk kas keluar dari
suatu investasi.
Kurangnya informasi publik tersedia dimana peluang investasi dapat dievaluasi, dan yang
dapat menciptakan inefisiensi pasar yang dapat dimanfaatkan menguntungkan.
Harga dan persyaratan kesepakatan lainnya dinegosiasikan.
saham ekuitas besar (sering 20% sampai 60%).
Investor terlibat dalam pemerintahan pasca-transaksi perusahaan.
Ilikuiditas investasi, yang menginduksi fokus pada strategi keluar. Strategi yang paling
umum adalah penjualan seluruh perusahaan melalui akuisisi oleh investor strategis atau
oleh kelompok manajemen. IPO juga merupakan strategi keluar potensial, meskipun
banyak investor ekuitas swasta tidak predikat investasi mereka pada strategi IPO.
Selain itu, ekonomi bisnis yang menarik. Bisnis perangkat lunak sangat scalable dan memiliki
pengaruh operasi yang tinggi. Artinya, biaya variabel menjual ke pelanggan baru sangat rendah.
Selanjutnya, karena TeamSystem menghasilkan biaya pemeliharaan tahunan untuk update
produk, pelanggan baru merupakan sumber pendapatan berulang. Ketika struktur pendapatan dan
biaya ini dikombinasikan dengan tingkat retensi pelanggan yang tinggi, TeamSystem menjadi
mesin uang. Pada intinya, setiap pelanggan baru menjadi anuitas uang tunai.
Kesepakatan yang diusulkan dalam kasus ini adalah 51% dari ekuitas
Diskusi
umum untuk (euro) EUR25.9 juta. Sebuah penilaian yang tepat dari kesempatan pertanyaan 4
akan triangulasi antara nilai diskonto arus kas (DCF) ekuitas dan nilai-nilai
-6-
berdasarkan laba sebelum bunga dan pajak (EBIT) dan kelipatan pendapatan.
pameran TN1berisi DCF valuasi diselesaikan untuk TeamSystem. Hal ini didasarkan
pada pro forma laporan laba rugi dan neraca informasi dalam kasus Pameran 8 dan 9. Untuk
melengkapi penilaian DCF, mahasiswa harus membuat keputusan tentang variabel-variabel
berikut sudah terkandung dalam kasus Pameran 8 dan 9:
1
35,5% dihitung sebagai 100%, asumsi kurang untuk biaya operasi (-0,45), biaya personil (-0,155), dan biaya
operasional lainnya (-0,04).
-7-
Persentase pajak: ramalan menggunakan 48%, yang kebetulan menjadi
tarif pajak TeamSystem ini efektif rata-rata untuk tahun 1998 dan 1999. Hal ini
tampaknya berada dalam kisaran yang wajar bagi perusahaan di Italia.
Penghapusan investasi antar:Ini adalah variabel minor lain yang mengkompensasi
struktur multicompany dari TeamSystem bawah kepemilikan perusahaan saat ini.
Namun, setelah restrukturisasi dan investasi Palamon, tampaknya masuk akal untuk
mengasumsikan bahwa item ini akan jatuh ke nol.
Empat variabel lain membutuhkan analisis untuk mengkonversi proyeksi laporan laba rugi dalam
arus kas bebas (Catatan: jika Lampiran disediakan untuk mahasiswa, maka analisis mereka akan
mulai dengan asumsi-asumsi ini):
2
TV singkatan nilai terminal; FCF singkatan arus kas bebas; g adalah tingkat pertumbuhan abadi FCF, dan
WACC adalah rata-rata tertimbang biaya modal.
-8-
20% dan 30% adalah hasil yang ditargetkan pada ekuitas, sedangkan 14%
adalah target kembali Elson pada perusahaan atau tingkat diskonto yang tepat untuk arus
kas bebas.
siswa lebih maju akan mengenali bahwa amortisasi cepat utang TeamSystem di tahun
2005-2007 akan menyebabkan tingkat diskonto bervariasi dari waktu ke waktu. Tingkat standar
14% yang Elson mengusulkan mungkin tidak sesuai. Pameran TN3 kalkulasi ulang nilai DCF
ekuitas menggunakan pendekatan rekursif yang memperkirakan tingkat diskonto setiap tahun
berdasarkan nilai pasar utang dan ekuitas untuk tahun itu, dan diskon iteratif kembali ke saat ini.
Jalur 8 dari pameran menunjukkan bahwa biaya penurunan ekuitas dari 12,29% menjadi 11,60%,
dengan peningkatan yang sesuai dalam rata-rata tertimbang biaya modal dari 10,71% menjadi
11,60%. dihasilkan diperkirakan nilai dari ekuitas EUR106.87 juta, menyiratkan bahwa nilai
investasi Palamon bernilai jauh lebih dari pengeluaran-nya. Pameran TN4 menyajikan tabel
sensitivitas nilai berbasis euro dari ekuitas menunjukkan variasi karena beta unlevered dan
tingkat pertumbuhan abadi. Hal ini menunjukkan bahwa Elson menghadapi margin yang wajar
untuk kesalahan pada dimensi ini.
Untuk melengkapi bagian lain dari triangulasi penilaian, siswa harus menggunakan
kelipatan perdagangan berarti bagi perusahaan-perusahaan perangkat lunak yang sebanding.
kelipatan kesepakatan tidak relevan karena kesepakatan ini adalah pembelian keuangan tanpa
sinergi. Sebuah penilaian beberapa pendapatan harus dipilih karena menggabungkan ukuran, dan
valuasi beberapa EBIT harus dipilih karena menggabungkan profitabilitas. Untuk menangkap
informasi paling, rata-rata grand kelipatan rata dari semua tiga tingkatan comparables digunakan.
Pameran TN5 mengungkapkan bahwa mean beberapa pendapatan 5,4 menghasilkan nilai ekuitas
ITL292.9 miliar atau EUR151.3 juta; sedangkan mean EBIT beberapa dari 25,7 menghasilkan
nilai ekuitas ITL443.5 miliar atau EUR229.1 juta. Ketika beberapa valuasi Triangulasi (atau rata-
rata) dengan valuasi DCF, 100% dari ekuitas TeamSystem diperkirakan bernilai EUR136.8 juta.
Lima puluh satu persen dari ekuitas, oleh karena itu, senilai EUR69.8 juta. Pada EUR25.9 juta,
kesepakatan Elson terlihat cukup menarik.
Louis Elson mengatakan kepada penulis bahwa Palamon melihat calon investasi hanya
menggunakan analisis simulasi untuk menilai distribusi probabilitas nilai. Ini memiliki
-9-
keutamaan pinggir pertanyaan nettlesome tentang tingkat diskonto yang tepat (yaitu,
karena risikonya kini telah tercermin dalam arus kas). Di mana guru dan siswa memiliki
kapasitas untuk ini, salah satu bisa mendorong analisis siswa dalam arah ini dengan beberapa
pertanyaan tugas tertentu. Lampiran TN2 menyajikan hasil simulasi Monte Carlo dari nilai
ekuitas DCF dari TeamSystem. Analisis ini didasarkan pada asumsi-asumsi sederhana seperti
diuraikan. Satu bisa menggunakannya sebagai handout tambahan dengan kasus untuk eksekutif
mengajar atau orang lain yang tidak memiliki waktu atau selera untuk teknik-teknik canggih.
Lampiran TN2 menunjukkan bahwa investasi menarik: nilai rata-rata melebihi pengeluaran
investasi lebih dari 92% dari waktu. Ketika seseorang menggunakan itu, rencana pengajaran
tentu berfokus pada interpretasi hasil bukan pada penguasaan langkah analitik.
Faktor-faktor lain yang Pertimbangkan
Di luar strategi dan penilaian, ada aspek-aspek penting lain dari investasi Diskusi
untuk dipertimbangkan: pertanyaan 5
kualitas manajemen: Dengan investasi Palamon ini, TeamSystem akan siap untuk
tumbuh secara dramatis dan akhirnya mencapai pasar publik. transisi tersebut akan
memaksakan tekanan baru dan membutuhkan keterampilan baru dari manajemen. Elson
percaya pada kompetensi Chief Executive Officer Giovanni Ranocchi tapi
mempertanyakan kemampuan tingkat yang lebih rendah berikutnya manajemen. Oleh
karena itu, Elson mungkin ingin menegosiasikan hak untuk mengganti beberapa
manajemen.
Tata kelola perusahaan: Potensi 51% saham Palamon ini membenarkan kursi di papan
tulis. Meski kasusnya tidak menyebutkan sesuatu yang spesifik tentang komposisi dewan,
harus menjadi bagian dari pertimbangan Elson ini.
strategi keluar: Palamon harus memiliki alternatif exit yang layak setelah telah melihat
apresiasi investasinya. Dua yang paling jelas adalah IPO di pasar Italia dan dijual
perdagangan untuk perusahaan perangkat lunak nasional atau pan-Eropa lain.
persetujuan peraturan: Sedikit informasi yang diberikan tentang masalah ini, namun hal
itu mempengaruhi daya tarik investasi. Seorang mahasiswa bisa dipastikan bahwa jika
pemerintah Italia sangat aktif dalam peraturan gaji dan pajak pada tingkat tinggi,
kemungkinan besar kemungkinan bahwa itu akan ingin berpartisipasi dalam transaksi di
mana kontrol, penuh atau parsial, dari sebuah perusahaan Italia sedang ditransfer untuk
orang asing. due diligence Palamon harus menilai kemungkinan kesepakatan yang
diizinkan oleh pemerintah Italia.
risiko nilai tukar: Siswa dapat menyebutkan risiko nilai tukar karena transaksi melintasi
perbatasan. Namun, munculnya euro membuat risiko ini minimal dalam jangka pendek
dan tidak ada dalam jangka panjang.
Kesimpulan
-10-
Disparitas antara harga investasi (EUR26 juta) dan nilai estimasi (EUR70 Diskusi
juta) adalah mencolok. Dari perspektif keuangan, investasi ini sangat menarik. pertanyaan
Selama beberapa isu lainnya dapat dinegosiasikan jauh, Elson harus menyarankan 6 dan 7
Palamon membuat investasi ini.
Setelah kesimpulan ini telah tercapai, pertanyaan penting tetap, “Mengapa kesempatan
seperti menarik ada?” Investor ekuitas swasta yang bertaruh karirnya di inefisiensi ini mungkin
memberikan salah satu jawaban berikut:
-11-
pasar modal terbelakang di dalam negeri bagi perusahaan-perusahaan non publik
kurangnya investor asing yang mampu atau bersedia untuk melakukan investasi lintas
batas
Informasi langka tentang perusahaan swasta
Epilog
Palamon menandatangani surat komitmen pada tanggal 14 Februari 2000, untuk membeli
51% saham untuk EUR26 juta. Kesepakatan selesai pada Juni 2000, setelah menerima
persetujuan regulasi dari pemerintah Italia. Melalui tahun 2001, TeamSystem dilakukan baik di
depan perkiraan. EBIT di tahun kalender 2000 adalah ITL27 miliar (dibandingkan dengan
perkiraan kasus ITL24 miliar). Palamon situs Web (www.palamon.com) menggambarkan
perusahaan dan investasi. Informasi ini mungkin berguna untuk instruktur ketika ia menawarkan
beberapa komentar penutupan.
-12-
pameran TN1
PALAMON MODAL MITRA / TEAMSYSTEM SPA
Selesai DCF Penilaian untuk TeamSystem
(Nilai-nilai dalam jutaan lira Italia, kecuali di tempat yang ditentukan untuk jutaan euro)
pameran TN2
PALAMON MODAL MITRA / TEAMSYSTEM SPA
Analisis Sensitivitas DCF Ekuitas oleh Variasi
Diskon Rate dan Perpetual Pertumbuhan
(Nilai-nilai dalam jutaan euro)
Discount
Rate Perpetual Growth Rate in Terminal Value
0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7%
12% 50.43 53.76 57.75 62.63 68.74 76.58 87.05 101.70
14% 39.15 41.29 43.78 46.72 50.25 54.56 59.95 66.89
16% 30.75 32.18 33.82 35.71 37.91 40.52 43.64 47.46
18% 24.26 25.26 26.38 27.65 29.10 30.78 32.73 35.04
20% 19.10 19.81 20.60 21.49 22.49 23.62 24.91 26.40
22% 14.90 15.42 16.00 16.63 17.34 18.13 19.02 20.02
24% 11.43 11.82 12.24 12.71 13.22 13.79 14.42 15.12
26% 8.50 8.80 9.12 9.47 9.85 10.27 10.73 11.23
30% 3.87 4.05 4.24 4.44 4.67 4.90 5.16 5.44
-14-
pameran TN3
PALAMON MODAL MITRA / TEAMSYSTEM SPA
DCF Penilaian Ekuitas Akuntansi Variasi Waktu Tingkat Diskonto
(Nilai-nilai dalam jutaan lira, kecuali diindikasikan untuk jutaan euro)
Line
1 Enterprise value 252,891 263,668 277,104 290,844 304,716 320,175 337,383 356,014
2 Debt 46,000 46,000 46,000 34,500 23,000 11,500 0 0
3 Equity 206,891 217,668 231,104 256,344 281,716 308,675 337,383 356,014
4 Debt / equity 0.222 0.211 0.199 0.135 0.082 0.037 0.000 0.000
5 Tax rate 48.0% 48.0% 48.0% 48.0% 48.0% 48.0% 48.0% 48.0%
6 Unlevered beta 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
7 Levered beta 1.116 1.110 1.104 1.070 1.042 1.019 1.000 1.000
8 Cost of equity 12.29% 12.26% 12.22% 12.02% 11.85% 11.72% 11.60% 11.60%
9 Cost of debt 6.87% 6.87% 6.87% 6.87% 6.87% 6.87% 6.87% 6.87%
10 WACC 10.71% 10.74% 10.79% 11.02% 11.23% 11.42% 11.60% 11.60%
Lira/euro exchange rate 1,936
Equity value in EUR 106.87
-15-
pameran TN4
PALAMON MODAL MITRA / TEAMSYSTEM SPA
Analisis Sensitivitas DCF Ekuitas Perkiraan oleh Pendekatan Variasi Waktu Tingkat Diskonto
oleh Variasi Beta tanpa leverage dan Perpetual Pertumbuhan
(Nilai-nilai dalam jutaan euro)
Unlevered
Beta Perpetual Growth Rate
0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 6.0% 7.0%
0.80 69.36 74.85 81.64 90.27 101.60 117.12 139.71 175.57
1.00 60.43 64.52 69.46 75.55 83.24 93.26 106.87 126.38
1.20 53.26 56.38 60.08 64.53 70.00 76.87 85.76 97.71
1.40 47.39 49.82 52.65 56.00 60.02 64.94 71.08 78.98
1.60 42.50 44.42 46.64 49.22 52.26 55.89 60.32 65.82
1.80 38.37 39.92 41.68 43.70 46.05 48.81 52.10 56.09
2.00 34.85 36.10 37.52 39.13 40.98 43.12 45.62 48.61
-16-
pameran TN5
PALAMON MODAL MITRA / TEAMSYSTEM SPA
Valuasi Triangulasi untuk TeamSystem
(Nilai dalam miliaran lira atau jutaan euro, seperti yang ditunjukkan)
Value of 51%
Post Deal Enterprise Equity Market Equity Market of Equity
Value (lira billions) Value (lira billions) Value (euro millions) (euro millions)
TeamSystem revenue (1999) 60.5
TeamSystem EBIT (1999) 18.5
DCF @ 14% ITL 116.1 EUR 60.0 EUR 30.6
DCF @ time-varying WACC ITL 206.9 EUR 106.9 EUR 54.5
Revenue multiplea 5.4 x ITL 325.4 ITL 292.9 EUR 151.3 EUR 77.2
EBIT multiplea 25.7 x ITL 476.0 ITL 443.5 EUR 229.1 EUR 116.8
Average ITL 400.7 ITL 264.8 EUR 136.8 EUR 69.8
Implied in current proposal ITL 130.8 ITL 98.3 EUR 50.8 EUR 25.9
Revenue multiple 2.2 x
EBIT multiple 7.1 x
Debt 46.00 Jan. 2000 exchange rate (ITL/EUR) 1,936
Cash balance 13.50
Sebuah
Kelipatan yang digunakan dalam perhitungan adalah rata-rata semua tiga tingkatan comparables perdagangan dalam kasus pameran 10.
-17-
TN1 Lampiran
PALAMON MODAL MITRA / TEAMSYSTEM SPA
Pameran berikut memberikan perhitungan arus kas bebas yang diambil dari Pameran 8 dan 9 kasus. Tujuan dari pameran ini adalah
untuk memberikan awal dari salah satu jenis analisis (DCF valuasi), bukan untuk menyarankan solusi. Silakan gunakan seperti yang
Anda anggap tepat. Dasar untuk pameran ini dapat ditemukan di menyertainya file spreadsheet (UVA-SF-1331Appendix.xls).
TN2 Lampiran
PALAMON MODAL MITRA / TEAMSYSTEM SPA
DCF Penilaian dan Monte Carlo Simulation
TN2 Lampiran memberikan analisis DCF selesai dari kasus dasar dan dari berbagai hasil.
-19-
Menggunakan prakiraan dalam kasus Pameran 8 dan 9 sebagai dasar untuk perkiraan arus kas bebas dan tingkat diperlukan sasaran
Elson ini pengembalian FCF (yaitu, WACC) dari 14%, menghasilkan perhitungan berikut nilai DCF ekuitas TeamSystem di euro :
Estimasi kasus dasar dari nilai ekuitas TeamSystem adalah EUR59.95 juta. Ini melebihi nilai impas dari EUR50.78 juta, tersirat oleh
ketentuan investasi yang diusulkan.1
1
Elson telah ditawarkan kesempatan untuk berinvestasi EUR25.9 juta untuk 51% dari ekuitas. Ini berarti total nilai ekuitas (25,9 juta / 0.510.000) dari
EUR50.78 juta.
-20-
Mengingat ketidakpastian yang beroperasi di situasi ini, bagian model berikutnya nilai ekuitas
sebagai variabel tidak pasti, menggunakan simulasi Monte Carlo.
hasil:
Forecast: Equity Value in Euros (m m )
1,000 Trials Frequency Chart 997 Displayed
.029 29
.022 21.75
.015 14.5
.007 7.25
.000 0
.750 750
.500 500
.250 250
.000 0