PELAKSANAAN

RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN

RUMAH SAKIT UMUM AN-NISAA‘
No. Dokumen No. Revisi Halaman

504.TKP.1.2019 1 1/2
RSU AN-NISAA‘
Ditetapkan,
Tanggal terbit
Standar Prosedur
Operasional
November 2018 dr. Devvy Megawati
DIREKTUR
Pengertian RBA merupakan peta rencana kerja dalam pembiayaan rumah sakit untuk
membantu fungsi pengelolaan keuangan dan non keuangan secara lebih
efisien dan dapat dipergunakan sebagai alat kontrol untuk menilai indikator
kinerja keuangan, indikator kinerja pelayanan, indikator kinerja mutu
pelayanan dan manfaat bagi masyarakat dengan harapan kinerja RSU An-
Nisaa’ dalam tahun 2019 akan lebih meningkat dari tahun sebelumnya baik
segi kualitas maupun kuantitas
Tujuan Rencana Bisnis dan Anggaran RSU An-Nisaa’ bertujuan:
1. Rencana Bisnis dan Anggaran merupakan penjabaran dari Rencana Strategis
tahun 2019-2023, berupa program dan kegiatan, anggaran, target dan
capaiannya, serta prognosa pendapatan
2. Menyikapi tuntutan masyarakat dan perkembangan pesaing, RSU An-Nisaa’
dituntut untuk memanfaatkan peluang dengan mengembangkan layanan
unggulan dengan pemantapan peningkatan mutu pelayanan dan kepuasan
pelanggan.
3. Sebagai dasar evaluasi kinerja RSU An-Nisaa’ tahun 2019.
Kebijakan SK Direktur RS Nomor : 059/RSAN/SK/1/2019 tentang Pemberlakuan
Rencana Bisnis dan Anggaran RSU An-Nisaa’ Tahun 2019
Prosedur 1. Persiapan Alat:
a. Laptop
b. Pedoman penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran
c. Ruang rapat beserta LCD proyektor
d. Dokumen Peraturan Internal Rumah Sakit
e. Dokumen Rencana Strategis Tahun 2019-2023
f. Dokumen Rencana Kerja Tahun 2019
g. Sumber-sumber lain yang dapat dijadikan acuan penyusunan
Rencana Bisnis dan Anggaran
h. Kertas dan printer
 PELAKSANAAN
RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN
RUMAH SAKIT UMUM AN-NISAA‘
No. Dokumen No. Revisi Halaman

504.TKP.1.2019 1 2/2
RSU AN-NISAA‘
2. Persiapan Petugas:
a. Membentuk tim penyusun dokumen rencana bisnis dan anggaran
yang terdiri dari para pejabat pengelola RSU An-Nisaa’
b. Pejabat pengelola RS mengadakan rapat membahas persiapan
penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran
3. Pelaksanaan:
a. Membentuk tim penyusun Rencana Bisnis dan Anggaran rumah
sakit
b. Pertemuan tim penyusun dengan tujuan:
1) Memahami buku pedoman Rencana Bisnis dan Anggaran rumah
sakit
2) Terbentuknya komitmen tim penyusun
3) Agar tersusun rencana bisnis dan prosedur kerja.
4) Penyusunan kerangka konsep dokumen Rencana Bisnis dan
Anggaran rumah sakit
c. Tim mengumpulkan sumber-sumber dan peraturan perundang-
undangan untuk dijadikan dasar penyusunan Rencana Bisnis dan
Anggaran rumah sakit
4. Penyusunan draft Rencana Bisnis dan Anggaran rumah sakit
5. Pembahasan draft dengan mengadakan rapat tim penyusun Rencana
Bisnis dan Anggaran dan pihak yang terkait
6. Penyempurnaan draft Rencana Bisnis dan Anggaran rumah sakit
7. Finalisasi dokumen Rencana Bisnis dan Anggaran rumah sakit dengan
penetapan Direktur Rumah Sakit Umum An-Nisaa’.
8. Direktur Rumah Sakit mengeluarkan Surat Keputusan pemberlakuan
Dokumen Rencana Bisnis dan Anggaran Rumah Sakit
9. Sosialisasi dokumen Rencana Bisnis dan Anggaran rumah sakit kepada
pejabat pengtelola rumah sakit
10. Monitoring dan evaluasi
Unit Terkait 1. Tim Penyusun Rencana Bisnis dan Anggaran RSU An-Nisaa’
2. Pejabat Pengelola RSU An-Nisaa’
3. Unit dan Instalasi RSU An-Nisaa’