Anda di halaman 1dari 4

KUESIONER PENELITIAN

“PENGARUH TENTANG PENGAWASAN SERTA PENGARUHNYA


TERHADAP DISIPLIN KERJA
(Studi Persepsional Pada Pegawai Dinas Sosial P2KBP3A Pemerintah Kota Cimahi).”

Petunjuk Pengisian

Dalam kuisioner ini terdiri dari 2 (dua) bagian yaitu:

1. Bagian I berisi identitas responden, untuk bagian ini Bapak/Ibu/Saudara/I


cukup memilih satu jawaban, sesuai dengan identitas anda dengan
memberikan tanda (√) pada data responden.
2. Bagian II berisi daftar pertanyaan dimana Bapak/Ibu/Saudara/I cukup
memberi satu jawaban yang menurut anda sesuai dengan memberi tanda (√)
pada jawaban yang telah disediakan.

I. Identitas Responden

1. Jenis Kelamin : Laki - Laki Perempuan

2. Usia : 20 – 30 tahun 31 – 40 tahun

41 – 50 tahun > 50 tahun

3. Pendidikan : SMA/Sederajat Diploma


Terakhir
S1 S2

S3 Lainnya……

4. Lama Kerja : < 1 tahun 1– 5 tahun

6 – 10 tahun 11– 15 tahun

> 15 tahun
II. KUESIONER DISIPLIN KERJA

No Pertanyaan / pernyataan Alternatif jawaban


Preventif
1. Absensi kehadiran dalam Bagaimana tingkat kehadiran [ ] Sangat Tinggi
pekerjaan dan kegiatan yang pegawai dalam pekerjaan sehari – [ ] Tinggi
berkaitan dengan pekerjaan hari ? [ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
Bagaimana tingkat kehadiran [ ] Sangat Tinggi
pegawai dalam pekerjaan [ ] Tinggi
tambahan maupun rapat ? [ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
2. Kesadaran aturan organisasi Bagaimana tingkat kesadaran [ ] Sangat Tinggi
pegawaian dalam dinas pegawai akan aturan organisasi [ ] Tinggi
[ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
Bagaimana tingkat kesadaran [ ] Sangat Tinggi
pegawai akan target pekerjaan [ ] Tinggi
organisasi ? [ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
3. Pelaporan rekap data yang Bagaimana tingkat ketepatan [ ] Sangat Tinggi
dihasilkan kepada pimpinan waktu pelaporan data sesuai [ ] Tinggi
atau pihak yang bersangkutan dengan target yang ditetapkan ?? [ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
4. SOP Bagaimana tingkat intensitas [ ] Sangat Tinggi
pegawai melaksanakan pekerjaan [ ] Tinggi
sesuai SOP ? [ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
Korektif

5. Kesiapan pegawai dalam Bagaimana tingkat kesiapan [ ] Sangat Tinggi


menerima sanksi dari pegawai menerima konsekuensi [ ] Tinggi
pimpinan sesuai aturan yang telah ditetapkan ? [ ] Sedang
organisasi [ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah

6. Sanksi yang diberikan Bagaimana tingkat pemahaman [ ] Sangat Tinggi


kepada pegawai mengandung dan makna atas sanksi yang [ ] Tinggi
makna diberikan ? [ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
7. Pemberitahuan kepada Bagaimana tingkat kecepatan [ ] Sangat Cepat
pegawai atas sanksi yang pemberitahuan atas sanksi yang [ ] Cepat
diterima diterima ? [ ] Sedang
[ ] Lambat
[ ] Sangat Lambat

Progresif
8. Teguran lisan yang Bagaimana tingkat kesadaran [ ] Sangat Tinggi
diberikan/ diterima pegawai menghindari kesalahan yang [ ] Tinggi
terhadap diri sendiri/orang menimbulkan teguran lisan dari [ ] Sedang
lain atasan ? [ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
Bagaimana tingkat kesadaran [ ] Sangat Tinggi
menghindari kesalahan yang [ ] Tinggi
menimbulkan teguran lisan dari [ ] Sedang
atasan ? [ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
9. Skrosing atas kesalahan yang Bagaimana tingkat kesadaran [ ] Sangat Tinggi
diberikan kepada pegawai pegawai untuk menghindari [ ] Tinggi
kesalahan yang menimbulkan [ ] Sedang
skrorsing dari atasan ? [ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah

III. KUESIONER PENGAWASAN

No Pertanyaan / pernyataan Alternatif jawaban

Standar

1. Penetapan target kerja Bagaimana tingkat pencapaian [ ] Sangat Tinggi


pegawai keberhasilan penyelesaian target [ ] Tinggi
kerja jangka pendek ? [ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
Bagaimana tingkat pencapaian [ ] Sangat Tinggi
keberhasilan penyelesaian target [ ] Tinggi
kerja jangka panjang ? [ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
2. Objektivitas pegawai tehadap Bagaimana tingkat ketepatan [ ] Sangat Tinggi
target kerja pekerjaan terhadap tujuan [ ] Tinggi
organisasi ? [ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
3. Kejelasan rumusan hasil Bagaimana tingkat pemahaman [ ] Sangat Tinggi
target kerja dalam organisasi pekerjaan terhadap target [ ] Tinggi
organisasi ? [ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
Pengukuran
1. Seberapa sering (How Often) Bagaimana tingkat intensitas [ ] Sangat tinggi
pengawasan yang terjadi ? [ ] Tinggi
[ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
2. Pengawasan yang Bagaimana tingkat intensitas [ ] Sangat tinggi
dilaksanakan dalam bentuk pengawasan yang dilakukan [ ] Tinggi
tertulis atau tidak tertulis dalam bentuk laporan tertulis ? [ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
Bagaimana tingkat intensitas [ ] Sangat tinggi
pengawasan yang dilakukan [ ] Tinggi
dalam bentuk inspeksi mendadak [ ] Sedang
? [ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
3. Pengawasan yang dilakukan Bagaimana tingkat intensitas [ ] Sangat tinggi
berdasarkan subjek yang pegawai turut mengawasi [ ] Tinggi
mengawasi pekerjaan ? [ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
Bagaimana tingkat intensitas [ ] Sangat tinggi
pimpinan dalam mengawasi [ ] Tinggi
pekerjaan ? [ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
4. Perbandingan target kerja Bagaimana tingkat intensitas [ ] Sangat tinggi
perbandingan hasil kerja pegawai [ ] Tinggi
dengan pekerjaan sebelumnya ? [ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
5. Perubahan standar target Bagaimana tingkat fleksibilitas [ ] Sangat tinggi
kerja pegawai dalam mengalami [ ] Tinggi
perubahan standar target kerja ? [ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
6. Perubahan pengukuran Bagaimana tingkat intensitas [ ] Sangat tinggi
pelaksanaan karyawan dalam mengalami [ ] Tinggi
perubahan pelaksanaan kerja ? [ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah
7. Perubahan cara Bagaimana tingkat intensitas [ ] Sangat tinggi
karyawan mengalami perubahan [ ] Tinggi
cara kerja ? [ ] Sedang
[ ] Rendah
[ ] Sangat Rendah

Anda mungkin juga menyukai