PROGRAM KERJA

INSTALASI RAWAT INAP

PERINATOLOGI
RUMAH SAKIT PRASETYA HUSADA
TAHUN 2019

RUMAH SAKIT PRASETYA HUSADA

JL.RAYA NGIJO NO. 25 KARANGPLOSO - MALANG
1. PENDAHULUAN.
Instalasi Rawat Inap Perinatologi berusaha memberikan pelayanan
keperawatan yang optimal untuk memperbaiki derajat kesehatan masyarakat
terutama Bayi, sebagai upaya memperbaiki kualitas hidup atau mengatasi
masalah kesehatan bayi dan anak. Semua dilakukan untuk meningkatkan
pelayanan kepada pasien yang berpusat pada mutu dan keselamatan pasien .
Sehingga harus berbenah, supaya semua proses dapat dilakukan dengan baik
untuk meningkatkan mutu pelayanan kesehatan di Rumah Sakit Prasetya
Husada.

2. LATAR BELAKANG.
Pelayanan yang ada di Instalasi Rawat Inap Perinatologi meliputi BBLR,
Perawatan bayi asfiksia,kegawatdaruratan neonatal.
Tenaga kesehatan ada yang mengikuti beberapa pelatihan untuk memenuhi
kualifikasi yang diharapkan. Hal ini tidak saja terhadap pelayanan yang
diberikan tetapi mencakup berbagai aspek pendukung seperti rasa nyaman dan
aman selama proses perawatan, kesigapan petugas dalam mengenali secara dini
dan antisipasi komplikasi atau gawat darurat, rujukan optimal dan tepat waktu,
penanganan segera dan adekuat di fasilitas rujukan sehingga mutu dan
keselamatan pasien dapat terpenuhi. Sehingga pasien dan keluarga bias
mendapatkan pelayanan yang diharapkan. Dengan hal tersebut diharapkanakan
dapat meningkatkan loyalitas pasien terhadap Rumah Sakit yang tentunya akan
berdampak positif untuk Rumah Sakit itu sendiri.
Dalam memberikan kontribusi untuk mewujudkan Visi dan Misi Rumah Sakit
yaitu :
VISI :
Menjadi rumah sakit yang memberikan pelayanan kesehatan terbaik,
berkuaalitas, profesional, dengan mengutamakan mutu dan Keselamatan
pasien.
MISI :
• “Memberikan pelayanan kesehatan paripurna dan bermutu demi
meningkatkan keselamatan pasien.”
• “Memberikan pelayanan kesehatan yang terjangkau oleh semua lapisan
masyarakat. “

3. TUJUAN UMUM & KHUSUS.

3.1. TUJUAN UMUM.
Meningkatkan pelayanan keperawatan dan kebidanan di Instalasi Rawat Inap
Perinatologi dengan mengutamakan mutu dan keselamatan pasien.

3.2. TUJUAN KHUSUS.

1. Meningkatkan ketrampilan dan pengetahuan perawat/bidan dalam
memberikan pelayanan kepada pasien melalui seminar/pelatihan yang
update
2. Tersedianya alat kesehatan yang sesuai dengan standar.
3. Mendukung kegiatan pelayanan kegawat daruratan neonatal
4. Meningkatkan pelayanan secara komprehensif terhadap semua kasus
yang dilayani di Instalasi Perinatologi.

1
4. PROGRAM KERJA.
STRATEGI
RINCIAN CARA JADWAL
NO SASARAN
KEGIATAN MELAKSANAKAN PELAKSANAA ANGGARAN KET
KEGIATAN N KEGIATAN
1. Pelatihan cpap Anggota Bekerjasama Januari 2019 Disesuaika
perinatologi dengan SDM dan Anggaran
tim dari cpap Diklat
Rumah Sakit
2. Pelatihan Anggota Bekerjasama Januari- 8.000.000-
resusitasi perinatologi dengan desember 9.000.000
neonatus bag.diklat 2019
3. Pelatihan pasca Anggota Bekerjasama Januari- Disesuaika
resusitasi perinatologi dengan dr.anak desember Anggaran
rsph 2019 Diklat
Rumah Sakit
5. Pelatihan Anggota Bekerjasama Januari- Disesuaika
vaksinasi perinatologi dr.anak rsph desember Anggaran
2019 Diklat
Rumah Sakit
6. Pengetahuan Anggota Bekerjasama Januari – -
spo bagi perinatologi dengan Komite desember
personil perina Keperawatan 2019
8. Refresh Bekerjasama Jan – Des
pelatihan infus Anggota dengan manajer 2019
bagi personil perinatologi keperawatan
baru

9. Pengusulan Bagian UPS Bekerjasama Jan – Des

penambahan dengan UPS 2019
alkes
baru(syringe
pum,infus
pum,lampu
fototeraphi)
10. Refresh ilmu Anggota Dilakukan waktu Januari-
cara perinatologi rapat internal Desember
pemasangan ruangan 2019
cpap mesin dan
pembuatan
cpap modif
11. Pengusulan Manajer Menggunakan Januari– -
penambahan keperawata perhitungan desember
personil di n, Kepala WISN 2019
perinatologi bagian Pengajuan
SDM, permintaan
Direktur dengan form
pengajuan

2
 karyawan
12. Penerapan Seluruh Sesuai 5 momen Januari-
tentang 6 staff cuci tangan desember
langkah anggota 2019
cucitangan perinatologi
sesuai WHO
13 Menerapkan anggota Dilakukan setiap Setiap shift - -
system operan perinatologi operan jaga
yang efektif
yang mengacu
pada prinsip
peningkatan
mutu dan
keselamatan
pasien
14 Pelatihan IMD Anggota Dilakukan Januari- - -
untuk pasien perinatologi semua pasien desember
setelah inpartu 2019
atau post sc
15.
16.
17.
18.
SUB TOTAL

5. KESIMPULAN TOTAL ANGGARAN INSTALASI YANG

DIPERLUKAN.
DENGAN HURUF

Mengetahui, Malang, 01 januari 2019

Direktur Rumah Sakit Prasetya Husada Kepala Instalasi Rawat Inap
Perinatologi

(dr. M.Arif Surjadi, MMRS) (Mutmainah, Amd.Kep)

NIK 1010055 NIK 2005004