SEKOLAH TINGGI TEKNIK PLN

PEMELIHARAAN JARINGAN TEGANGAN RENDAH DI

PT.PLN (Persero) UNIT INDUK DISTRIBUSI JAKARTA RAYA (UID)
UP3 KEBON JERUK

LAPORAN KERJA MAGANG

DISUSUN OLEH :

WINDRI TRILUVI ANGGRAINI

NIM : 2016-71-045

PROGRAM STUDI DIPLOMA III

TEKNIK ELEKTRO
DEPARTEMEN ELEKTRO
JAKARTA, 2019

i
LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING AKADEMIK

i
LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING LAPANGAN

ii
 UCAPAN TERIMA KASIH

Dengan ini saya menyampaikan banyak terima kasih kepada :

1. Bapak
2. Bapak

Selaku pembimbing Laporan Magang telah memberikan petunjuk, saran – saran serta
bimbingannya sehingga Laporan Kerja Magang ini dapat diselesaikan tepat waktu.
Terima kasih yang sama, saya sampaikan kepada Bapak Youndri selaku Manager
PT.PLN (PERSERO) UP3 Kebon Jeruk, Bapak Kartika selaku Asmen Jaringan yang
telah mengijinkan saya melakukan kerja magang dan pengumpulan data di PT.PLN
(Persero) UP3 Kebon Jeruk.

Jakarta, 20 Juni 2019

Windri Triluvi Anggraini

NIM: 2016 – 71 – 045

iii
 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING AKADEMIK .................................................. i

LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING LAPANGAN ................................................ ii

UCAPAN TERIMA KASIH ........................................................................................... iii

DAFTAR ISI ................................................................................................................ iv

DAFTAR GAMBAR ..................................................................................................... vi

DAFTAR TABEL ....................................................................................................... viii

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................................. ix

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Kerja Magang ......................................................................... 1

1.2 Tujuan dan Manfaat Kerja Magang ................................................................. 2

1.2.1 Tujuan Kerja Magang ............................................................................... 2

1.2.2 Manfaat Kerja Magang ............................................................................. 2

1.3 Rumusan Masalah .......................................................................................... 2

1.4 Batasan Masalah ............................................................................................ 3

1.5 Sistematika Penulisan ..................................................................................... 3

BAB II LANDASAN TEORI

2.1 Sistem Distribusi Tenaga Listrik ...................................................................... 4

2.2 Jaringan Distribusi Primer ............................................................................... 5

2.3 Jaringan Distribusi Sekunder .......................................................................... 8

2.4 Gardu Distribusi .............................................................................................. 8

2.5 Komponen Utama Gardu Distribusi .............................................................. 10

2.6 Komponen Saluran Udara Tegangan Rendah .............................................. 13

2.7 Automatic Changeover (ACO) ...................................................................... 16

iv
 2.8 Deteksi Kabel Tanah ..................................................................................... 17

2.9 Pemeliharaan Gardu Distribusi Tipe Beton ................................................... 18

2.10 Normalisasi Jaringan Tegangan Rendah ...................................................... 19

2.11 Pemeliharaan Sistem Distribusi .................................................................... 20

BAB III LAPORAN KEGIATAN MAGANG

3.1 Laporan Harian Kerja Magang ...................................................................... 22

3.2 Uraian Kegiatan Kerja Magang ..................................................................... 43

3.2.1 Deteksi Kabel Tanah .............................................................................. 43

3.2.2 Normalisasi Jaringan Tegangan Rendah ............................................... 47

3.2.3 Pengukuran Beban Siaga Pra Pemiihan Umum (Pemilu) ...................... 49

3.2.4 Pengukuran Beban Siaga Pasca Pemiihan Umum (Pemilu) .................. 51

3.2.5 Revisi Gardu Distribusi ........................................................................... 53

BAB IV PENUTUP

4.1. Simpulan ....................................................................................................... 60

4.2. Saran ............................................................................................................ 61

DAFTAR PUSTAKA

v
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2. 1 Sistem Distribusi Tenaga Listrik .............................................................. 4

Gambar 2. 2 Konfigurasi Radial ................................................................................... 5

Gambar 2. 3 Konfigurasi Lingkar (Loop) ...................................................................... 6

Gambar 2. 4 Konfigurasi Spindel ................................................................................. 7

Gambar 2. 5 Konfigurasi Mesh/Jala-Jala ..................................................................... 8

Gambar 2. 6 Gardu Portal ............................................................................................ 9

Gambar 2. 7 Gardu Beton .......................................................................................... 10

Gambar 2. 8 Kabel Low Voltage Twisted Cable ......................................................... 14

Gambar 2. 9 ACO-TR ................................................................................................ 17

Gambar 3. 1 Cable Fault Pointer Digiphone 44

Gambar 3. 2 Membuka Gardu Distribusi .................................................................... 44

Gambar 3. 3 Pemasangan Alat ke Fasa Gangguan ................................................... 45

Gambar 3. 4 Pengetesan Tahanan Isolasi ................................................................. 45

Gambar 3. 5 Proses Pencarian Titik Gangguan ......................................................... 46

Gambar 3. 6 Tanda Lokasi Gangguan Kabel Tanah .................................................. 46

Gambar 3. 7 Proses Pekerjaan Normalisasi JTR ....................................................... 48

Gambar 3. 8 Penggantian SR Rusak ......................................................................... 49

Gambar 3. 9 Tang Ampere......................................................................................... 50

Gambar 3. 10 Pengukuran Beban Rak TR ................................................................ 51

Gambar 3. 11 Tang Ampere....................................................................................... 52

vi
Gambar 3. 12 Pengukuran dan Pencatatan Beban ACO TR .................................... 53

Gambar 3. 13 Surat Pemberitahuan Pemadaman Listrik ........................................... 54

Gambar 3. 14 Pembersihan Kubikel .......................................................................... 57

Gambar 3. 15 Proses Pengeringan Menggunakan Api dari Gas LPG ....................... 58

Gambar 3. 16 Sebelum Pekerjaan (Atas);Setelah Pekerjaan (Bawah) ...................... 59

vii
 DAFTAR TABEL

Tabel 3. 1 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 1 .......................................... 22

Tabel 3. 2 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 2 .......................................... 23

Tabel 3. 3 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 3 .......................................... 25

Tabel 3. 4 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 4 .......................................... 27

Tabel 3. 5 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 5 .......................................... 28

Tabel 3. 6 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 6 .......................................... 29

Tabel 3. 7 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 7 .......................................... 30

Tabel 3. 8 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 8 .......................................... 31

Tabel 3. 9 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 9 .......................................... 33

Tabel 3. 10 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 10 ...................................... 33

Tabel 3. 11 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 11 ...................................... 35

Tabel 3. 12 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 12 ...................................... 36

Tabel 3. 13 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 13 ...................................... 37

Tabel 3. 14 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 14 ...................................... 38

Tabel 3. 15 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 15 ...................................... 39

Tabel 3. 16 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 16 ...................................... 41

Tabel 3. 17 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 17 ...................................... 41

viii
DAFTAR LAMPIRAN

ix
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Kerja Magang

Seiring dengan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK) di
Indonesia, dituntut adanya peningkatan kualitas pendidikan Sumber Daya Manusia
(SDM) itu sendiri. Hal ini dikarenakan kemajuan teknologi harus didukung oleh manusia
yang memiliki keahlian (skill) dan ilmu pengetahuan. Pesatnya perkembangan dunia
menuju era globalisasi, tentunya masalah pendidikan dan pengajaran tidak dapat
diabaikan lagi. Pendidikan memiliki peran yang sangat penting untuk memperoleh ilmu
pengetahuan dan membentuk keterampilan serta kecakapan seseorang untuk
memasuki dunia kerja. Persaingan dunia kerja yang semakin kompetitif, mendorong
perusahaan untuk menjadikan sumber daya manusia sebagai aset utama dan mitra
strategis dalam mencapai visi dan misi perusahaan.
Oleh karena itu, perusahaan seringkali bersaing untuk mendapatkan SDM yang
kompeten dan berkualitas sedini mungkin. Untuk mendapatkan calon karyawan yang
berkualitas unggul dengan lebih cepat dibanding pesaing, perusahaan biasanya
memanfaatkan program kerja magang bagi mahasiswa tingkat akhir dari suatu
perguruan tinggi. Oleh karena itu maka Sekolah Tinggi Teknik PLN khususnya progam
studi DIII Teknik Elektro berusaha untuk berpartisipasi dalam mengantisipasi
perkembangan tersebut dengan menerapkan beberapa program yang wajib untuk
dilaksanakan oleh mahasiswa sehingga diharapkan dapat menghasilkan lulusan yang
berkualitas dan dapat mengembangkan PLN nantinya.
Praktek kerja magang juga dapat menambah wawasan dan pengalaman baru
yang tidak diperoleh dalam bangku kuliah. Dengan terjun langsung ke lapangan.
diharapkan mahasiswa dapat mengamati dan menganalisa setiap kegiatan yang
dilakukan di lapangan. Mahasiswa juga dapat belajar berinteraksi dengan lingkungan
sekitar serta dapat mengetahui lebih jauh tentang dunia kerja khususnya di bidang
ketenagalistrikan. Adapun tempat pelaksanaan kerja magang yaitu di PT.PLN

1
(Persero) UP3 Kebon Jeruk agar dapat mempelajari sistem distribusi tenaga listrik
khususnya lingkup jaringan.

1.2 Tujuan dan Manfaat Kerja Magang

1.2.1 Tujuan Kerja Magang
Tujuan dari pelaksanaan kerja magang adalah sebagai berikut:
1. Menambah wawasan dan ilmu pengetahuan dalam bidang tenaga listrik.
2. Menerapkan ilmu atau teori yang diperoleh di perkuliahan dengan
membandingkan kondisi nyata yang ada di lapangan.
3. Mempelajari sistem distribusi tenaga listrik terutama bidang Operasi dan
Pemeliharaan.

1.2.2 Manfaat Kerja Magang

Adapun manfaat yang diperoleh dari kegiatan kerja magang oleh penulis:

1. Memperoleh ilmu secara lisan dan tulisan dari bimbingan dan penjelasan
pegawai PT.PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk dan mitra kerja Pegawai.
2. Mengetahui apa saja kegiatan operasi dan pemeliharaan bidang distribusi
PT.PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk serta proses pelaksanaan pengusutan
gangguan.
3. Memperoleh wawasan dengan mengamati proses pekerjaan pada bidang
distribusi PT.PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk.

1.3 Rumusan Masalah

Dalam laporan kerja magang ini akan membahas mengenai :
1. Apa saja bentuk kegiatan yang dilakukan selama melaksanakan kerja magang
di PT. PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk?
2. Bagaimana proses serta uraian pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan pada
saat pelaksanaan kerja magang di PT. PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk?

2
1.4 Batasan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah dibahas sebelumnya agar sesuai dan
terarah mengenai pembahasan laporan kerja magang maka dapat dirumuskan
batasan masalah hanya pada Pemeliharaan Jaringan Distribusi di PT. PLN (Persero)
UP3 Kebon Jeruk.

1.5 Sistematika Penulisan

Penulisan Laporan kerja magang yang terdiri dari beberapa bab yang saling
berkaitan, dimana BAB I (Pendahuluan) membahas mengenai latar belakang masalah,
tujuan kerja magang, rumusan masalah, batasan masalah dan sistematika penulisan,
BAB II (Landasan Teori) membahas mengenai sistem distribusi tenaga listrik dan teori
dasar mengenai kegiatan selama kerja magang, BAB III membahas mengenai kegiatan
harian selama magang dan beberapa uraian kegiatan magang, BAB IV membahas
mengenai kesimpulan dan saran yang diambil selama melakukan kegiatan kerja
magang.

3
 BAB II
LANDASAN TEORI

2.1 Sistem Distribusi Tenaga Listrik

Sistem distribusi tenaga listrik merupakan bagian dari sistem tenaga listrik.
Sistem distribusi tenaga listrik dimulai dari Pemutus Tenaga (PMT) outgoing di Gardu
Induk (GI) sampai dengan Alat Pengukur dan Pembatas (APP) di instalasi rumah
pelanggan. Fungsi dari sistem distribusi untuk menyalurkan dan mendistribusikan
tenaga listrik dari pusat-pusat suplai atau gardu induk ke pusat-pusat beban yang
berupa gardu distribusi atau mensuplai tenaga listrik secara langsung ke pelanggan.
Jaringan distribusi dari gardu induk sampai ke kWh meter pelanggan, terdiri dari dua
bagian yaitu jaringan distribusi primer atau yang dikenal dengan Jaringan Tegangan
Menengah (JTM) dan jaringan distribusi sekunder atau yang dikenal dengan Jaringan
Tegangan Rendah. Jaringan tegangan menengah umumnya bekerja pada tegangan
20 kV, sedangkan jaringan tegangan rendah umumnya bekerja pada tegangan
380/220 Volt. Pada Gambar 2.1 sambungan dari trafo distribusi dilewatkan pada JTR
kemudian ke kWh meter atau APP.

Gardu Induk
JTM
Pusat Listrik
Saluran
3 Distribusi Primer

Jaringan
Fuse TM
Tegangan Tinggi

Trafo Distribusi

Saluran
3 : Generator 3 Fasa Saklar TR Distribusi
Rel TR
Sekunder
JTR Fuse TR
: Pemutus Tenaga (PMT)
Tiang
Sambungan Rumah
JTM : Jaringan Tegangan Menengah
APP
JTR : Jaringan Tegangan Rendah IR

APP : Alat Pembatas dan Pengukur

IR : Instalasi Rumah

Gambar 2. 1 Sistem Distribusi Tenaga Listrik

4
 Melalui Sambungan Rumah (SR), pelanggan dapat terhubung dengan Jaringan
Tegangan Rendah. Kemudian tenaga listrik masuk ke APP (Alat Pembatas dan
Pengukur), yang berfungsi untuk membatasi daya energi listrik dan mengukur
pemakaian energi listrik oleh pelanggan. Setelah dari APP baru energi listrik tersebut
dapat digunakan oleh pelanggan melalui Instalasi Rumah (IR).

2.2 Jaringan Distribusi Primer

Jaringan distribusi primer atau yang dikenal dengan Jaringan Tegangan

Menengah (JTM) pada umumnya memiliki tegangan 20 kV, berfungsi untuk
menyalurkan daya listrik dari transformator gardu induk ke pusat-pusat beban atau ke
sisi primer transformator distribusi. Konstruksi ini menggunakan saluran kabel udara
maupun kabel tanah sesuai dengan kondisi lingkungan dan tingkat keandalan yang
diinginkan. Beberapa bentuk jaringan distribusi primer yaitu:

1. Jaringan Radial

Sistem distribusi dengan pola radial ini adalah bentuk yang paling sederhana,
ekonomis, dan banyak digunakan. Jaringan radial yaitu jaringan yang hanya
mempunyai satu pasokan tenaga listrik dan tidak ada alternatif pasokan lainnya.
Jika terjadi gangguan akan terjadi black-out atau padam pada bagian yang tidak
dapat terpasok.

GI

PMT

: Gardu Distribusi

Gambar 2. 2 Konfigurasi Radial

5
 Dalam penyulang tersebut dipasang gardu-gardu distribusi untuk pelanggan.
Keuntungan dari sistem ini adalah tidak rumit dan lebih murah dibanding dengan
sistem lain. Namun, keandalan sistem ini lebih rendah dibanding sistem lain
karena hanya terdapat satu jalur utama yang menyuplai gardu distribusi, apabila
jalur utama tersebut mengalami gangguan, maka seluruh gardu akan padam.
Kerugian lainnya yaitu besarnya jatuh tegangan di ujung saluran menyebabkan
turunnya kualitas tegangan pada gardu distribusi yang paling ujung.

2. Jaringan Lingkar (Loop)

Jaringan ini merupakan bentuk tertutup yang memungkinkan titik beban

dilayani dari dua arah penyulang, sehingga mempunyai alternatif pasokan tenaga
listrik jika terjadi gangguan. Bagian yang mengalami pemadaman atau gangguan
dapat dikurangi atau bahkan dihindari. Pada keadaan normal sistem ini bekerja
secara radial dan pada saat terjadi gangguan PMT bekerja sehingga dapat
mengalokasi gangguan. Jaringan loop mempunyai keandalan dan kualitas daya
yang lebih baik, serta kontinuitas pelayanan lebih terjamin. Namun biaya investasi
yang lebih mahal dibandingkan tipe radial.

Gambar 2. 3 Konfigurasi Lingkar (Loop)

6
3. Jaringan Spindel

Pada umumnya jaringan spindel diterapkan pada saluran kabel bawah tanah
tegangan menengah. Jaringan ini mempunyai penyulang cadangan (express
feeder) dan penyulang operasi (working feeder), yang biasanya terdiri atas
maksimum 6 penyulang operasi dan 1 penyulang cadangan. Penyulang
cadangan merupakan penyulang khusus yang tidak dibebani dan dilengkapi
dengan pemutus dan pemisah daya. Penyulang cadangan berfungsi sebagai
penyalur tenaga listrik darurat jika penyulang operasi mengalami gangguan. Titik
temu penyulang operasi dengan penyulang cadangan berada pada sebuah gardu
hubung. Struktur jaringan spindel memiliki tingkat keandalan dan kualitas sistem
yang lebih baik dibandingkan struktur jaringan sebelumnya karena terdapat
penyulang cadangan sebagai pasokan alternatif dalam keadaan gangguan.

Gambar 2. 4 Konfigurasi Spindel

4. Jaringan Mesh/Jala-Jala

Jaringan distribusi mesh adalah jaringan distribusi yang mengkombinasikan

jaringan radial dan ring. Sistem ini digunakan jika daerah yang akan dilayani
memiliki tingkat kepadatan konsumen yang sangat tinggi dan pelanggan-
pelanggan pemakaian khusus.

7
 Gambar 2. 5 Konfigurasi Mesh/Jala-Jala

Pada jaringan mesh, sebagaimana dapat dilihat pada Gambar 2.5, terdapat
2 buah gardu yang saling terinterkoneksi satu sama lain, sehingga apabila terjadi
pemadaman pada salah satu gardu daya dapat dipasok melalui gardu lainnya.
Proses pengoperasian sistem jaringan ini rumit, namun mendapatkan jaringan
yang andal karena memungkinkan pasokan tenaga listrik dari berbagai arah ke
titik beban.

2.3 Jaringan Distribusi Sekunder

Jaringan distribusi sekunder merupakan bagian dari sistem distribusi yang

terhubung langsung dengan pelanggan, pada umumnya mempunyai tegangan 220
Volt. Jaringan distribusi sekunder atau jaringan tegangan rendah berfungsi
menyalurkan atau mendistribusikan daya listrik dari gardu distribusi sampai pada
pemanfaat. Bentuk jaringan yang paling banyak digunakan ialah jaringan radial, hanya
pada kasus khusus dipergunakan sistem tertutup (loop). Kabel yang digunakan pada
jaringan ini menggunakan kabel yang berisolasi maupun tidak berisolasi.

2.4 Gardu Distribusi

Pengertian umum gardu distribusi ialah suatu bangunan yang terdiri dari instalasi
Perlengkapan Hubung Bagi Tegangan Menengah (PHB-TM), Transformator distribusi,
dan Papan Hubung Bagi Tegangan Rendah (PHB-TR) untuk menyalurkan tenaga
listrik bagi para pelanggan baik dengan tegangan menengah (20kV) maupun tegangan
8
rendah (220/380 V). Transformator distribusi dapat mengubah tegangan menengah 20
kV menjadi tegangan rendah 220/380 V, sehingga daya dengan tegangan rendah
tersebut bisa dimanfaatkan pelanggan listrik. Jenis gardu distribusi sebagai berikut:

1. Gardu Portal
Gardu portal merupakan gardu tiang. Gardu portal yang dicatu dari SUTM
menggunakan peralatan pengaman Pengaman Lebur Cut-Out (FCO) sebagai
pengaman hubung singkat transformator dengan elemen pelebur dan Lightning
Arrester (LA) sebagai sarana pencegah naiknya tegangan pada transformator
akibat surja petir.

Gambar 2. 6 Gardu Portal

Adapun gardu portal compact, gardu tiang yang dicatu dari saluran kabel
bawah tanah, yang menggunakan kubikel dan mempunyai proteksi load break
switch sebagai pemutus beban, proteksi transformatornya menggunakan kubikel
tipe TP untuk pelanggan umum dan relai, CT, dan PT untuk pelanggan khusus,
yang bekerja secara manual atau digerakkan dengan remote control.

2. Gardu Beton
Gardu distribusi yang bangunan pelindungnya terbuat dari
beton (campuran pasir, batu dan semen). Gardu beton termasuk `gardu

9
 jenis pasangan dalam, karena pada umumnya semua peralatan penghubung,
pemutus, pemisah, dan trafo distribusi berada di dalam bangunan. Konstruksi
gardu beton dimaksudkan untuk pemenuhan persyaratan terbaik bagi
keselamatan ketenagalistrikan.

Gambar 2. 7 Gardu Beton

2.5 Komponen Utama Gardu Distribusi

1. Transformator Fasa Tiga
Untuk transformator fasa tiga, merujuk pada SPLN, ada tiga tipe vektor grup
yang digunakan oleh PLN, yaitu Yzn5, Dyn5 dan Ynyn0. Titik netral langsung
dihubungkan dengan tanah. Untuk konstruksi, peralatan transformator distribusi
sepenuhnya harus merujuk pada SPLN D3.002-1:2007. Transformator gardu
pasangan luar dilengkapi bushing tegangan menengah isolator keramik.

2. Transformators Completely Self Protected (CSP)

Adalah transformator distribusi fase tunggal yang dilengkapi dengan sistem
pengaman arus lebih yang ditempatkan di dalam tangki transformator berupa
pengaman lebur (fuse) pada sisi primer dan pemutus tenaga (circuit breaker)
pada sisi sekunder. Disamping itu pada sisi primer di luar tangki dilengkapi

10
dengan lightning arrester. Ketiga pengaman tersebut merupakan suatu kesatuan
transformator.

3. PHB sisi Tegangan Menengah (PHB-TM)

PHB-TM merupakan satu perangkat peralatan listrik berupa alat hubung, alat
pengaman, alat ukur dan alat indikator lainnya yang terpasang pada satu tempat.
Berikut adalah komponen utama PHB-TM, yaitu:
a. Pemisah ̶ Disconnecting Switch (DS)
Berfungsi sebagai pemisah atau penghubung instalasi listrik 20 kV dan
hanya dapat dioperasikan dalam kondisi tidak berbeban. Karena DS hanya
dapat dioperasikan kondisi tidak berbeban, maka yang harus dioperasikan
terlebih dahulu adalah CB. Setelah rangkaian diputus oleh CB, baru DS
dioperasikan.
b. Pemutus beban ̶ Load Break Switch (LBS)
Berfungsi sebagai pemutus atau penghubung instalasi listrik 20 kV yang
dapat dioperasikan dalam keadaan berbeban dan terpasang pada kabel
masuk atau keluar gardu distribusi.
c. Pemutus Tenaga ̶ Circuit Breaker (CB)
Berfungsi untuk pemutus atau penghubung instalasi listrik yang
dioperasikan pada saat jaringan dalam keadaan normal maupun pada saat
terjadi gangguan hubung singkat. Saat dioperasikan, CB mengeluarkan busur
api, maka pada CB dilengkapi dengan pemadam busur api berupa
minyak,udara, ataupun gas. CB ini juga dilengkapi dengan rele proteksi arus
lebih (Over Current Relay) dan difungsikan sebagai alat pembatas beban.
d. LBS – TP (Transformer Protection)
Peralatan kubikel proteksi transformator, dilengkapi dengan LBS yang
dipasang sebelum pengaman lebur. Untuk gardu kompak, komponen proteksi
dan Load Break Switch sudah terangkai sebagai satu kesatuan.

11
4. PHB sisi Tegangan Rendah (PHB-TR)
PHB-TR adalah Perlengkapan Hubung Bagi yang dipasang pada sisi TR atau
sisi sekunder trafo gardu distribusi. PHB-TR berfungsi sebagai penghubung dan
pembagi atau pendistribusian tenaga listrik dari keluaran trafo sisi tegangan
rendah ke rel pembagi dan diteruskan ke Jaringan Tegangan Rendah (JTR)
melalui kabel jurusan (kabel opstyg) yang diamankan oleh sekering masing-
masing jurusan. Secara umum PHB-TR sesuai SPLN 118-3-1 ̶ 1996, untuk
pasangan dalam adalah jenis terbuka. PHB jenis terbuka adalah suatu rakitan
PHB yang terdiri dari susunan penyangga peralatan proteksi dan peralatan
hubung bagi dengan seluruh bagian-bagian yang bertegangan, terpasang tanpa
isolasi. Pengaman arus lebih jurusan di sisi tegangan rendah pada PHB-TR
dibedakan atas:
a. No Fused Breaker (NFB)
No Fused Breaker adalah pemutus dengan sensor arus, apabila ada arus
yang melewati peralatan tersebut melebihi kapasitas breaker, maka sistem
magnetic dan bimetalic pada peralatan tersebut akan bekerja dan
memerintahkan breaker melepas beban.
b. Pengaman Lebur (Sekering)
Fungsi pengaman lebur sesuai SPLN 64:1985:24, yaitu untuk setiap saat
menjaga atau mengamankan rangkaian berikut peralatan atau perlengkapan
yang tersambung dari kerusakan, dalam batas nilai pengenalnya.

5. Peralatan Ukur
a. Transformator Tegangan ̶ Potential Transformator (PT)
Berfungsi untuk mengubah besaran tegangan dari tegangan tinggi ke
tegangan rendah guna pengukuran atau proteksi dan sebagai isolasi antara
sisi tegangan yang diukur atau diproteksikan dengan alat
ukurnya/proteksinya.

12
 b. Transformator Arus ̶ Current Transformator (CT)
Berfungsi untuk mengubah besaran arus dari tinggi ke rendah guna
pengukuran sesuai batasan alat ukur, juga sebagai proteksi serta isolasi sirkit
sekunder dari sisi primernya.

6. Peralatan Switching dan Pengaman sisi Tegangan Menengah

a. Fused Cut Out (FCO)
Fused Cut Out adalah suatu peralatan proteksi pada jaringan distribusi
yaitu menjaga/mengamankan peralatan/perlengkapan yang tersambung
padanya dari kerusakan dalam batas nilai pengenalnya. Fused Cut Out
merupakan pemutus rangkaian berbeban dengan jaringan, caranya dengan
meleburkan salah satu bagiannya berupa kawat lebur (fuse link), sehingga
bila terjadi gangguan arus lebih akibat gangguan hubung singkat yang terjadi,
fuse link bisa lebur dan segera memutus rangkaian yang terkena gangguan.
b. Lightning Arrester (LA)
Berfungsi untuk melindungi transformator distribusi, khususnya pada
pasangan luar dari tegangan lebih akibat surja petir. LA bersifat isolatif (tidak
bisa menyalurkan arus listrik), namun LA akan bekerja saat terjadi gangguan
menyebabkan LA bersifat konduktif (menyalurkan arus listrik ke bumi).

2.6 Komponen Saluran Udara Tegangan Rendah

Peralatan yang digunakan pada Jaringan Tegangan Rendah (JTR), sehingga
JTR dapat menjalankan fungsinya sebagai penyalur energi listrik ke pelanggan.
Komponen pada JTR antara lain:
a. Tiang
Tiang listrik merupakan material yang terbuat dari besi, beton, atau kayu agar
jaringan tidak mengenai bangunan, pohon dan manusia atau binatang. Material
tiang yang digunakan saat ini adalah tiang besi atau tiang beton. Tiang listrik
adalah salah satu komponen utama dari jaringan listrik yang menyangga
hantaran listrik serta perlengkapannya tergantung dari keadaan lapangan.

13
 Dilihat dari fungsinya, tiang listrik dibedakan menjadi dua yaitu tiang pemikul
dan tiang tarik. Tiang pemikul berfungsi untuk memikul konduktor dan isolator,
sedang tiang tarik berfungsi untuk menarik konduktor. Sedang fungsi lainnya
disesuaikan dengan kebutuhan sesuai dengan posisi sudut tarikan konduktornya.

b. Konduktor/penghantar
Penghantar digunakan untuk mengalirkan arus listrik dari instalasi ke instalasi
lainnya. Saluran Udara Tegangan Rendah (SUTR) memakai penghantar jenis
kabel pilin (NFA2X-T) ukuran luas penampang 35 mm2, 50 mm2 dan 70 mm2
dengan penghantar inti/fasa Alumunium murni dan Almelec (Allumunium Alloy)
sebagai penghantar netral yang sekaligus sebagai penggantung. SUTR dengan
LVTC (Low Voltage Twisted Cable) untuk mempertinggi keandalan, faktor
keamanan dan lain-lain.

Gambar 2. 8 Kabel Low Voltage Twisted Cable

c. Suspension clamp bracket

Terbuat dari bahan logam campuran yang dicetak dan berfungsi sebagai
penggantung klem kabel LVTC pada tiang pada jaringan lurus (penyangga).

d. Suspension clamp
Berfungsi untuk menggantung bagian penghantar netral pada tiang dengan
sudut lintasan jaringan sampai dengan 30˚.

14
e. Tension bracket
Fungsinya sama seperti suspension clamp bracket, bedanya sebagai bracket
penggantung pada konstruksi tiang ujung dan tiang sudut atau belokan.

f. Strain clamp
Strain Clamp atau clamp tarik dipakai pada Tension Bracket. Bagian
penghantar yang dijepit adalah penghantar netral. Strain Clamp digunakan
sebagai tarikan kabel dan dipasang pada konstruksi belokan pada tiang awal atau
akhir jaringan dan tiang penegang.

g. Kabel schoen
Kabel schoen digunakan untuk menghubungkan rel pada panel hubung bagi
dengan penghantar kabel tegangan rendah (kabel opstyg). Kabel schoen dipres
pada kabel obstyg dan dibaut di rel panel hubung bagi.

h. Konektor
Adalah peralatan yang digunakan untuk menghubungkan penghantar dengan
pelanggan SR (Sambungan Rumah). Jenis konektor yang digunakan PT.PLN
(Persero) ada dua jenis:
1) Konektor kedap air (tap connector)
Konektor ini dapat dipasang tanpa mengupas isolasinya dan dilaksanakan
kondisi jaringan bertegangan. Konduktansi terjadi karena pada konektor ini
terdapat gigi penerus arus. Sehingga gigi penerus arus ini harus tajam dan
tegak agar dapat menembus bagian isolasi kabel, serta harus dilapisi greese
(gemuk) untuk melindungi bagian kontak dari korosi.
2) Konektor pres
Pemasangan konektor jenis ini, biasanya harus tanpa tegangan, karena
diperlukan pengupasan isolasi kabel untuk membentuk konduktivitas.

15
 Konduktivitas yang dihasilkan konektor jenis ini lebih baik, karena luas
permukaan kontak lebih besar.

2.7 Automatic Changeover (ACO)

Automatic Changeover dipasang pada pelanggan premium PT.PLN (Persero).

Pelanggan premium merupakan pelanggan yang menjadi prioritas PLN serta dijamin
pasokan listriknya. Automatic Changeover bekerja secara otomatis dari dua sumber
tenaga listrik yang berbeda yang disediakan PLN. Jika terjadi gangguan listrik di
sumber/jalur utamanya maka secara otomatis akan berpindah ke jalur lainnya. Dua
sumber listrik ini bekerja secara bergantian dengan salah satu sumber merupakan jalur
utama dan satu sumber lainnya berfungsi sebagai jalur cadangan, dan di antara
keduanya dipasang Automatic Change Over Switch yang secara otomatis dapat
berpindah jaringan ketika sumber/jalur utama pada jaringan listrik tersebut mengalami
gangguan, dan secara otomatis pula kembali ke sumber utama ketika sumber utama
telah kembali normal. Hal ini dimaksudkan untuk menjaga ketersediaan suplai tenaga
listrik dan memastikan keandalan jaringan pasokan sehingga dapat mengurangi
pemadaman. Automatic Changeover (ACO) dibedakan menjadi:

1. Automatic Changeover tegangan menengah (ACO-TM)

Sistem changeover bekerja secara otomatis dengan dua penyulang dari dua
sumber yang berbeda yang disediakan PLN melalui lemari kubikel tegangan
menengah yang merupakan Ring Main Unit dan dipasang di dalam gardu
distribusi. Diharapkan jika terjadi gangguan pada salah satu penyulang maka
akan otomatis berpindah ke penyulang cadangan dengan waktu beberapa detik.
ACO-TM digunakan oleh pelanggan listrik tegangan menengah dengan daya
lebih dari 197 kVA.

2. Automatic Changeover tegangan rendah (ACO-TR)

Sama seperti ACO-TM, Automatic Changeover pada jaringan tegangan
rendah bekerja bergantian secara otomatis jika penyulang utama mengalami

16
 gangguan maka beban dipasok dari penyulang cadangan. ACO-TR terletak di
luar gardu distribusi dan digunakan oleh pelanggan dengan daya 23 kVA hingga
197 kVA.

Gambar 2. 9 ACO-TR

2.8 Deteksi Kabel Tanah

Deteksi kabel tanah adalah pekerjaan yang dilakukan karena adanya gangguan
pada kabel tanah. Gangguan kabel tanah sendiri dapat diakibatkan karena beberapa
faktor diantaranya isolasi dari kabel tanah yang kurang baik atau isolasi yang telah
berumur dan juga dapat diakibatkan karena adanya akar tanaman. Pekerjaan ini
bertujuan untuk menemukan titik gangguan dari kabel tanah, lalu diberi tanda dengan
menggunakan pilox kemudian akan dilaksanakan proses perbaikan. Faktor kegagalan
kabel tanah diluar dari penyebab gangguan eksternal, banyak referensi yang
menunjukan lebih dari 60% - 70% dari kegagalan kabel disebabkan dari penyebab
gangguan internal. Pada umumnya ada 3 kategori yang menyebabkan kegagalan
kabel, yaitu:

a. Operational Stresses
Pada sistem kabel beban-beban selalu berubah-ubah yang menyebabkan
perubahan suhu dan hasil dari bergeser (transversal strengths) pada sistem

17
 kabel. Hasil dari tekanan aksial pada sambungan kabel, accessories dapat
bergeser dan menyebabkan meningkatnya stresses di dalam kabel.
Kemungkinan dapat terjadi pada instalasi joint kabel. Dan juga perubahan beban
dan arus hubung singkat di dalam sistem kabel dapat menyebabkan mechanical
stress pada connectors pada joint kabel. Jika kabel mengalami mechanical stress
dapat menyebabkan penurunan kemampuan dari connectors di joint kabel, hal ini
akan meningkatkan suhu pada kabel. Selain itu perubahan beban harian dapat
mengakibatkan kabel memuai dan menyusut.

b. Environmental Stresses
Kondisi lingkungan sangat mempengaruhi kondisi kabel yang dapat
menyebabkan gangguan kabel. Kelembapan tanah, tanah yang berpolusi dan
tekanan pada tanah beberapa contoh dari environmental stresses. Jika kabel
berada di tanah yang lembap dapat menyebabkan mechanical stresses pada
kabel tersebut, Hal ini dapat menyebabkan kerusakan pada pelindung dari air dan
menyebabkan penurunan dari kualitas isolasi.

c. Human Handling
Saat menyambung antar kabel dilakukan di lapangan hal ini dapat
menyebabkan kegagalan kabel yang disebabkan adanya benda asing (debu atau
kotoran) yang menempel di dalam sambungan kabel.

2.9 Pemeliharaan Gardu Distribusi Tipe Beton

Pemeliharaan gardu adalah kegiatan untuk memelihara gardu yang dilakukan

secara berkala, setelah adanya kegiatan inspeksi (pemeriksaan/pengecekan) oleh
petugas pelayanan teknik dengan pelaksana dari PT.PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk
untuk dilakukannya kegiatan revisi gardu tipe beton. Gardu Distribusi adalah suatu
bangunan gardu listrik yang dipasok dengan tegangan menengah 20 kV dari saluran
kabel tegangan menengah atau saluran udara tegangan menengah. Gardu beton

18
merupakan gardu yang dipasang dengan kapasitas transformator yang besar
dibanding dengan gardu jenis portal, gardu beton yang dilakukan pemeliharaan
merupakan gardu dengan tipe closed yaitu instalasi tegangan menengahnya di susun
di dalam sebuah kotak isolasi atau yang disebut dengan kubikel.

Adapun tujuan dilaksanakannya revisi gardu distribusi adalah:

a. Menjamin bahwa jaringan tetap berfungsi dengan baik untuk menyalurkan

energi listrik dari pusat sampai ke sisi pelanggan.
b. Menjamin bahwa energi listrik yang diterima pelanggan selalu berada dalam
tingkat keandalan dan mutu yang baik.
c. Menjaga kondisi peralatan atau sistem dengan baik, sehingga kualitas
produksi atau kualitas kerja dapat dipertahankan.
d. Mempertahankan nilai atau harga dari peralatan atau sistem, dengan
mencegah timbulnya kerusakan-kerusakan.
e. Untuk menjamin keselamatan bagi karyawan yang sedang bekerja dan
seluruh peralatan dari kemungkinan adanya bahaya akibat kerusakan dan
kegagalan suatu alat.
f. Dan tujuan akhirnya yaitu untuk mendapatkan suatu kombinasi yang
ekonomis antar berbagai faktor biaya dengan hasil kerja yang optimal.

2.10 Normalisasi Jaringan Tegangan Rendah

Pelaksanaan normalisasi jaringan tegangan rendah dilakukan karena kondisi

jaringan tegangan rendah dan sambungan rumah yang berantakan, rawan terjadinya
kebakaran, beban tidak seimbang serta adanya drop tegangan pada sisi pelanggan.
Ketidakseimbangan beban suatu sistem distribusi tenaga listrik selalu terjadi. Hal ini
dikarenakan penyambungan beban yang dilakukan di saluran distribusi sekunder
cenderung kurang memperhatikan pola penyebaran beban antara ketiga fasa.
Penyambungan yang dilakukan tidak memperhitungkan besar beban di masing-
masing fasa. Keadaan demikian tentu saja akan berakibat penyebaran beban yang

19
tidak seimbang antara ketiga fasa. Ketidakseimbangan antara tiga fasa mengakibatkan
arus mengalir pada kabel netral trafo. Karena pada kabel netral trafo mengalir arus,
maka rugi daya yang terjadi pada jaringan distribusi sekunder akan meningkat.
Kerugian yang terjadi akibat beban yang tidak seimbang akan berdampak besar pada
pihak konsumen maupun pihak PLN. Dengan dilakukannya normalisasi jaringan
tegangan rendah diharapkan dapat mengatasi masalah-masalah diatas.

2.11 Pemeliharaan Sistem Distribusi

Proses pemeliharaan penting adanya karena ini berkaitan dengan umur dari
peralatan-peralatan yang digunakan serta kualitas sistem tetap terjaga dengan baik.
Kegiatannya meliputi perencanaan, pelaksanaan hingga pengendalian dan evaluasi
pekerjaan pemeliharaan instalasi dan sistem distribusi yang dilakukan secara terjadwal
ataupun tanpa jadwal. Pemeliharaan yang terjadwal seperti pemeliharaan harian,
mingguan, bulanan, atau bahkan tahunan. Selain itu proses pemeliharaan ini penting
adanya agar mengurangi resiko terjadinya kegagalan atau kerusakan pada peralatan
sehingga kualitas kerja dapat dipertahankan, mengurangi lama waktu pemadaman
akibat sering terjadinya gangguan dan mendapatkan jaminan bahwa sistem/peralatan
distribusi aman baik bagi personil maupun masyarakat umum. Tujuan lainnya yaitu
untuk mendapatkan suatu kombinasi yang ekonomis antara faktor biaya dengan hasil
kerja yang optimum. Jenis pemeliharaan sendiri dapat dibedakan menjadi:

 Pemeliharaan Rutin (Preventive Maintenance)

Pemeliharaan rutin adalah pemeliharaan untuk mempertahankan kondisi
sistem agar dalam keadaan baik dan daya guna yang optimal. Kegiatan pokok
pemeliharaan rutin ini ditentukan berdasarkan periode/waktu pemeliharaan:
triwulan, semesteran atau tahunan. Berdasarkan tingkat kegiatannya
pemeliharaan preventif dapat dibedakan atas:
a. Pemeriksaan Rutin
Pemeriksaan rutin adalah pekerjaan pemeriksaan jaringan secara visual
(inspeksi) untuk kemudian diikuti dengan pelaksanaan pekerjaan

20
 pemeliharaan sesuai dengan saran-saran (rekomendasi) dari hasil inspeksi,
antara lain penggantian dan pembersihan. Dari hasil pekerjaan pemeriksaan
rutin ini diharapkan dapat ditemukan kelainan atau hal-hal yang dikhawatirkan
bisa menyebabkan terjadinya gangguan sebelum periode pemeliharaan rutin
berikutnya terselenggara.

b. Pemeriksaan Rutin Sistematis

Pemeriksaan rutin sistematis adalah pekerjaan pemeriksaan untuk
menemukan kerusakan atau gejala kerusakan yang tidak
ditemukan/diketahui pada saat pelaksanaan inspeksi rutin yang kemudian
disusun saran-saran untuk perbaikan. Pekerjaan dalam kegiatan
pemeriksaan rutin sistematis akan lebih luas jangkauannya dan lebih teliti,
hingga sampai tahap bongkar pasang (over houl).

 Pemeliharaan Korektif (Corrective Maintenance)

Pemeliharaan korektif merupakan pemeliharaan untuk memperbaiki
kerusakan atau untuk mengadakan perubahan / penyempurnaan. Memperbaiki
kerusakan yang dimaksud untuk penyempurnaan sistem atau peralatan yang
mengalami gangguan / kerusakan.

 Pemeliharaan Darurat (Emergency Maintenance)

Pemeliharaan darurat atau biasa disebut juga pemeliharaan khusus adalah
pekerjaan pemeliharaan yang dimaksudkan untuk perbaikan kerusakan jaringan
yang disebabkan oleh bencana alam yang biasanya waktunya mendadak.
Dengan demikian sifat pekerjaan pemeliharaan untuk keadaan ini adalah sifatnya
mendadak dan perlu segera dilaksanakan, dan pekerjaannya tidak direncanakan.

21
 BAB III
LAPORAN KEGIATAN KERJA MAGANG

3.1 Laporan Harian Kerja Magang

Lokasi Kerja Magang : PT.PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk

Waktu Pelaksanaan : 4 Februari 2019 – 31 Mei 2019

Tabel 3. 1 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 1

NO. HARI/TANGGAL KEGIATAN URAIAN

1. Senin, Penyerahan Penyerahan dan

04 Februari 2019 mahasiswa/i magang pengarahan magang di

D3K STT-PLN Unit Induk Distribusi

Jakarta Raya

2. Selasa,
Libur Tahun Baru Imlek
05 Februari 2019

3. Rabu, Pembekalan Magang Membahas materi

06 Februari 2019 di Unit Induk perencanaan perusahaan

Distribusi Jakarta dan konstruksi yang

Raya dijelaskan oleh Bu Nira

22
 4. Kamis, Membahas materi niaga

07 Februari 2019 dan pelayanan pelanggan

Pembekalan Magang
yang dijelaskan oleh Pak
di Unit Induk
Sam
Distribusi Jakarta
5. Jum’at, Membahas materi K3L
Raya
08 Februari 2019 (Keselamatan Kesehatan

Kerja dan Lingkungan)

Tabel 3. 2 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 2

NO. HARI/TANGGAL KEGIATAN URAIAN

1. Senin, 1. Pengenalan kantor 1. Pengenalan jaringan dan

11 Februari 2019 PT.PLN (Persero) berkenalan dengan para

UP3 Kebon Jeruk pegawai PT.PLN (Persero)

2. Mengamati revisi UP3 Kebon Jeruk

sipil gardu beton 2. Mengamati kegiatan revisi

KJ 247 pelanggan gardu seperti perbaikan

TM 20 kV atap gardu yang bocor

dengan semen agar tidak

membahayakan

komponen di dalam gardu

tersebut dan

23
 membersihkan lantai di

dalam gardu dengan

disiram air dan disapu

agar tidak berdebu

2. Selasa, Mengikuti kegiatan Dilakukannya pecah beban

12 Februari 2019 pecah beban di untuk penyeimbangan beban

gardu portal pada gardu KJ 415 karena

compact KJ 415 gardu KJ 304 tidak

digunakan lagi karena sering

mengalami gangguan dan

hanya melayani satu

pelanggan saja

3. Rabu, Konsul dengan Belajar mengenai Proyek

13 Februari 2019 bagian TE Akhir

(Transaksi Energi)

24
 4. Kamis, Mengamati kegiatan Alat sudah digelar namun

14 Februari 2019 assessment kabel batal dilakukan karena cuaca

pada gardu beton hujan

DK4

5. Jum’at, Belajar mengenal Mengetahui simbol-simbol

15 Februari 2019 SLD (Single Line yang ada pada SLD di

Diagram) UP3 bagian turjasi

Kebon Jeruk

Tabel 3. 3 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 3

NO. HARI/TANGGAL KEGIATAN URAIAN

1. Senin, Inspeksi SUTM Mengikuti pelaksanaan

18 Februari 2019 mengamati jaringan kabel

udara yang terdapat benda

asing yang berpotensi

menyebabkan gangguan

pada jaringan seperti benang

layang-layang dan pohon

yang mengenai kabel pada

penyulang swatch

25
2. Selasa, Konsul mengenai Konsul bersama karyawan di

19 Februari 2019 proposal Proyek PLN Kebon Jeruk bagian

Akhir Jaringan

3. Rabu, 1. Tasyakuran atas 1. Tasyakuran kantor baru

20 Februari 2019 pindahnya kantor UP3 Kebon Jeruk yang

PLN UP3 Kebon pindah di Ciledug

Jeruk ke Ciledug 2. Mengamati kegiatan

2. Jointing SKTM jointing kabel SKTM pada

penyulang teleskop

4. Kamis, Konsul judul Konsul bersama karyawan di

21 Februari 2019 proposal Proyek PLN UP3 Kebon Jeruk

Akhir bagian Jaringan

Jum’at Belajar tentang AMR Dijelaskan bagaimana sistem

5. 22 Februari 2019 bagian Transaksi kerja dari AMR dan syarat-

Energi syaratnya

26
 Tabel 3. 4 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 4

NO. HARI/TANGGAL KEGIATAN URAIAN

1. Senin, Pindah bagian ke Belajar cetak Perintah Kerja

25 Februari 2019 Niaga (PK) dan Berita Acara (BA)

2. Selasa, Cetak Perintah Belajar cetak Perintah Kerja,

26 Februari 2019 Kerja, Berita Acara, Berita Acara, dan stempel

dan stempel tagihan pelanggan di bagian

tagihan pelanggan niaga

3. Rabu, Stempel tagihan Melakukan kegiatan stempel

27 Februari 2019 listrik tagihan pelanggan yang

menunggak pembayaran

listrik

4. Kamis,
Kumpul proposal Proyek Akhir
28 Februari 2019

5. Jum’at, Pemasangan UTB Mengamati pelaksanaan

01 Maret 2019 Gardu DK43 pemasangan UTB (Unit Trafo

Bergerak) untuk mengatasi

gangguan trafo

27
 Tabel 3. 5 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 5

NO. HARI/TANGGAL KEGIATAN URAIAN

1. Senin,
Sidang proposal Proyek Akhir
04 Maret 2019

2. Selasa, Stempel tagihan Melakukan kegiatan stempel

05 Maret 2019 listrik tagihan listrik pelanggan

3. Rabu, Normalisasi ACO- Mengamati pelaksanaan

06 Maret 2019 TR penormalan ACO-TR di

Rumah Pompa Kebon Raya

(KJ 197 dan SP 94)

4. Kamis, Membuat data Menyesuaikan gardu distribusi

07 Maret 2019 gardu distribusi yang terdapat pada Single

UP3 Kebon Jeruk Line Diagram dengan data dari

bagian turjasi

28
5. Jum’at, Cetak Perintah Melakukan cetak Perintah

08 Maret 2019 Kerja dan Berita Kerja dan Berita Acara

Acara tagihan pelanggan yang menunggak

listrik pelanggan listrik

Tabel 3. 6 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 6

NO. HARI/TANGGAL KEGIATAN URAIAN

1. Senin, Pindah bagian ke Diskusi mengenai Proyek

11 Maret 2019 Perencanaan dan Akhir

diskusi dengan

Asman

Perencanaan

2. Selasa, Survey terkait Survey pembuatan gardu

12 Maret 2019 pembuatan gardu untuk pemasangan ACO-TR

dan tambah daya di SMA

Negeri 57 Jakarta

3. Rabu, Pemeliharaan Mengamati pelaksanaan

13 Maret 2019 ACO-TR kegiatan pemeliharaan ACO

yang dilakukan secara visual

atau melihat kondisi secara

29
 fisik di Perumahan Permata

Buana

4. Kamis, Diskusi mengenai Diskusi mengenai Proyek

14 Maret 2019 Proyek Akhir Akhir dengan SPV

Perencanaan

5. Jum’at, Pengambilan data Pengambilan data untuk

15 Maret 2019 keperluan Proyek Akhir

Tabel 3. 7 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 7

NO. HARI/TANGGAL KEGIATAN URAIAN

1. Senin, Pemasangan UPS Mengamati pelaksanaan

18 Maret 2019 di kantor KPU kegiatan pemasangan UPS

Jakarta Barat yang berguna untuk perkuatan

jaringan agar kuat dan handal

untuk mengurangi kedip

tegangan

2. Selasa, Mendengarkan Presentasi mengenai

19 Maret 2019 presentasi dari PT pengenalan ATS model terbaru

pembuatan ATS kepada PLN

ke PLN

30
3. Rabu, Diskusi mengenai Diskusi mengenai judul Proyek

20 Maret 2019 judul Proyek Akhir Akhir dengan Asman

Perencanaan

4. Kamis, Menyusun Menyusun Perintah Kerja dan

21 Maret 2019 Perintah Kerja Berita Acara pelanggan yang

dan Berita Acara menunggak listrik

tagihan listrik

pelanggan

5. Jum’at, Diskusi mengenai Diskusi mengenai judul Proyek

22 Maret 2019 judul Proyek Akhir Akhir dengan salah satu

pegawai jaringan

Tabel 3. 8 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 8

NO. HARI/TANGGAL KEGIATAN URAIAN

1. Senin, Stand by di kantor Melanjutkan proses

25 Maret 2019 penyusunan proposal Proyek

Akhir

2. Selasa, Pengecekan Melakukan pengecekan

26 Maret 2019 material material di gudang kantor lama

31
3. Rabu, Stand by di kantor Melanjutkan proses

27 Maret 2019 penyusunan proposal Proyek

Akhir

4. Kamis, Mengikuti Mengamati pelaksanaan

28 Maret 2019 kegiatan tambah daya dan penyegelan

Konstruksi ke kWh meter untuk mencegah

lapangan terjadinya pemakaian daya

listrik yang tidak sah di

perumahan Permata Buana

5. Jum’at, Perbaikan SKTR Mengamati kegiatan perbaikan

29 Maret 2019 SKTR pada Perumahan

Permata Buana

32
 Tabel 3. 9 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 9

NO. HARI/TANGGAL KEGIATAN URAIAN

1. Senin, Stand by di kantor Melanjutkan proses menyusun

01 April 2019 proposal Proyek Akhir

2. Selasa, Mengikuti kegiatan Normalisasi JTR di gardu

02 April 2019 Pelayanan Teknik DK42

ke lapangan

3. Rabu,
Libur Isra’ Miraj Nabi Muhammad SAW
03 April 2019

4. Kamis, Menyelesaikan Mengerjakan tugas membuat

04 April 2019 buku buku dari Manager bagian

jaringan

5. Jum’at, Melanjutkan Mengerjakan tugas membuat

05 April 2019 menyelesaikan buku dari Manager bagian

buku jaringan

Tabel 3. 10 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 10

NO. HARI/TANGGAL KEGIATAN URAIAN

1. Senin,
Izin bimbingan terkait Proyek Akhir di kampus
08 April 2019

33
2. Selasa, Pecah beban Mengamati kegiatan pecah

09 April 2019 beban di KJ 187

3. Rabu, Stand by di kantor Melanjutkan proses

10 April 2019 penyusunan laporan

magang dan proyek akhir

4. Kamis, Membuat database Database tersebut memuat

11 April 2019 monitoring JTR data arus beban dan NH

Fuse yang berfungsi untuk

monitoring gangguan

seperti overload, gangguan

NH, gangguan JTR, dan

drop voltage.

5. Jum’at, Melanjutkan Database tersebut memuat

12 April 2019 membuat database data arus beban dan NH

monitoring JTR Fuse yang berfungsi untuk

34
 monitoring gangguan

seperti overload, gangguan

NH, gangguan JTR, dan

drop voltage.

Tabel 3. 11 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 11

NO. HARI/TANGGAL KEGIATAN URAIAN

1. Senin, Persiapan pilpres Pengukuran beban siaga

15 April 2019 menjelang pilpres di KJ 358

dan SP 41

2. Selasa, Persiapan pilpres Pengukuran beban siaga

16 April 2019 menjelang pilpres di KJ 138

dan KJ 327

3. Rabu,
Libur Pilpres 2019
17 April 2019

35
4. Kamis, Pengambilan data Pengambilan data untuk

18 April 2019 kebutuhan Proyek Akhir

5. Jum’at,
Libur Kenaikan Isa Almasih
19 April 2019

Tabel 3. 12 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 12

NO. HARI/TANGGAL KEGIATAN URAIAN

1. Senin, Stand by di kantor Melanjutkan proses

22 April 2018 penyusunan laporan magang

dan proyek akhir

2. Selasa, Normalisasi JTR Mengamati pelaksanaan

23 April 2018 normalisasi JTR di SP124A

3. Rabu, Deteksi SKTM Mendeteksi kabel SKTM di

24 April 2018 KJ232 penyulang Kelor

4. Kamis, Jaga Posko Menjaga Posko Kembangan

25 April 2018 dengan melakukan pengukuran

beban (KJ 151)

5. Jum’at, Jaga Posko Menjaga Posko KPUD dengan

26 April 2018 melakukan pengukuran beban

(KJ 327)

36
 Tabel 3. 13 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 13

NO. HARI/TANGGAL KEGIATAN URAIAN

1. Senin, Jaga posko Menjaga Posko P3PAUD

29 April 2018 dengan melakukan pengukuran

beban (SP 41)

2. Selasa, Jaga posko Menjaga Posko P3PAUD

30 April 2018 dengan melakukan pengukuran

beban (SP 41)

3. Rabu,
Hari Buruh Internasional
01 Mei 2018

4. Kamis, Rekap padam Melakukan pendataan pada

02 Mei 2018 gangguan gardu distribusi dan penyulang

UP3 Kebon Jeruk berdasarkan

laporan gangguan bulan

Januari - April 2019

37
5. Jum’at, Rekap padam Melakukan pendataan pada

03 Mei 2018 gangguan gardu distribusi dan penyulang

UP3 Kebon Jeruk berdasarkan

laporan gangguan bulan

Januari - April 2019

Tabel 3. 14 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 14

NO. HARI/TANGGAL KEGIATAN URAIAN

1. Senin, Rekap padam Melakukan pendataan pada

06 Mei 2019 gangguan gardu distribusi dan penyulang

UP3 Kebon Jeruk berdasarkan

laporan gangguan bulan

Januari - April 2019

2. Selasa, Normalisasi JTR Mengamati pelaksanaan

07 Mei 2019 normalisasi JTR di SP264

3. Rabu, Pengecekan Melakukan pengecekan

08 Mei 2019 material material di gudang kantor lama

4. Kamis, Normalisasi JTR Mengamati pelaksanaan

09 Mei 2019 normalisasi JTR di SP264

38
5. Jum’at, Pecah beban Mengamati pelaksanaan pecah

10 Mei 2019 beban karena overload di

SP26B

Tabel 3. 15 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 15

NO. HARI/TANGGAL KEGIATAN URAIAN

1. Senin, Perbaikan JTR Mengamati proses

13 Mei 2019 rantas pelaksanaan penggantian JTR

yang rantas akibat beban lebih

di penyulang dahlan

2. Selasa, Normalisasi JTR Mengamati pelaksanaan

14 Mei 2019 normalisasi JTR di SP124A

39
3. Rabu, Revisi Gardu Mengamati pelaksanaan

15 Mei 2019 Distribusi tipe pembebasan tegangan,

Beton pembersihan kotoran, debu dan

korona pada Gardu Distribusi

tipe Beton KJ247

4. Kamis, Perbaikan JTR Mengamati proses

16 Mei 2019 rantas pelaksanaan penggantian JTR

yang rantas akibat beban lebih

di penyulang Rasamala

5. Jum’at, Konsultasi Konsultasi mengenai proyek

17 Mei 2019 mengenai proyek akhir dengan pegawai jaringan

akhir

40
 Tabel 3. 16 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 16

NO. HARI/TANGGAL KEGIATAN URAIAN

1. Senin, Penggantian Melakukan penggantian kubikel

20 Mei 2019 kubikel (KJ96)

2. Selasa, Rekap data Rekap data jumlah gangguan

21 Mei 2019 gangguan JTM JTM pada tahun 2018 - 2019

3. Rabu,
Pengarahan sertifikasi uji kompetensi di kampus
22 Mei 2019

Rekap data Rekap data gangguan JTM

Kamis, gangguan JTM pada tahun 2018 – 2019 untuk

4.
23 Mei 2019 rekomendasi penggantian jenis

kabel

Jum’at Rekap data drop Merekap data drop tegangan

5.
24 Mei 2019 tegangan pada bulan Januari - Mei 2019

Tabel 3. 17 Laporan Harian Kerja Magang Minggu Ke – 17

NO. HARI/TANGGAL KEGIATAN URAIAN

1. Senin, Pecah beban Mengamati pelaksanaan pecah

27 Mei 2019 beban di KL199

41
2. Selasa, Ganti Trafo Mengamati pelaksanaan

28 Mei 2019 penggantian trafo yang sudah

tua pada gardu KJ66

3. Rabu,

29 Mei 2019

4. Kamis,

30 Mei 2019

5. Jum’at,

31 Mei 2019

42
3.2 Uraian Kegiatan Kerja Magang
Pada tabel kegiatan magang terdapat uraian kegiatan, pada sub bab ini
dijelaskan uraian kegiatan magang yang telah dilakukan dan disusun
berdasarkan jenis kegiatan yang dilakukan selama mengikuti kerja magang
sebagai berikut:
3.2.1 Deteksi Kabel Tanah
Deteksi kabel tanah merupakan pekerjaan yang dilakukan karena adanya
gangguan pada kabel tanah, baik itu tegangan menengah maupun tegangan
rendah. Tujuan dari deteksi kabel tanah adalah untuk menemukan titk gangguan
pada kabel tanah, dengan begitu proses perbaikan kabel tanah akan dapat
dilaksanakan sehingga distribusi listrik dari PLN ke konsumen dapat berjalan
dengan baik.
1) Petugas yang terlibat:
a. Pelaksana Pekerjaan
b. Pengawas Lapangan
2) Peralatan Kerja:
a. Kendaraan Unit Deteksi
b. Kunci Gardu

43
 Gambar 3. 1 Cable Fault Pointer Digiphone

3) Langkah Kerja
a. Mempersiapkan peralatan kerja
b. Membuka pintu gardu dan kubikel, kemudian pastikan bahwa
potongan SKTM yang terganggu sudah aman dari tegangan

Gambar 3. 2 Membuka Gardu Distribusi

44
c. Memasang peralatan deteksi

Gambar 3. 3 Pemasangan Alat ke Fasa Gangguan

d. Memastikan semua peralatan aman

e. Operasikan peralatan deteksi untuk mengetahui jarak titik kabel
gangguan dengan melakukan pengetesan tahanan isolasi kabel
tanah yang gangguan untuk melihat panjang kabel dan perkiraan
jarak titik gangguan

Gambar 3. 4 Pengetesan Tahanan Isolasi

45
f. Setelah menemukan jarak titik gangguan, melacak titik gangguan
sesuai trace (jejak)

Gambar 3. 5 Proses Pencarian Titik Gangguan

g. Setelah titik gangguan kabel tanah ditemukan diberi tanda dengan

menggunakan pilox

Gambar 3. 6 Tanda Lokasi Gangguan Kabel Tanah

46
3.2.2 Normalisasi Jaringan Tegangan Rendah

Normalisasi jaringan tegangan rendah merupakan pekerjaan yang

dilaksanakan karena berantakannya sambungan antara kabel jaringan tegangan
rendah dan kabel sambungan rumah, rawan terjadinya kebakaran, beban tidak
seimbang serta adanya drop tegangan pada sisi pelanggan.

Tujuan dari normalisasi jaringan tegangan adalah untuk merapikan

sambungan antara kabel jaringan tegangan rendah dan kabel sambungan rumah
dan untuk perbaikan drop tegangan pada sisi pelanggan dengan cara
penggantian konektor yang lama dengan yang baru.

1) Petugas yang terlibat:

a. Pelaksana Pekerjaan
b. Pengawas Lapangan
2) Peralatan kerja:
a. Tangga
b. Compression Connector (CCO)
c. Isolasi Bakar
d. Cover Connector
e. Tang Ampere
f. Tang pres
g. Tang potong
h. Pembakar Isolasi
i. Bendera Penanda Fasa
3) Perlengkapan K3:
a. Helm pengaman
b. Sabuk pengaman
c. Sepatu alas karet
d. Sarung tanga kulit
4) Prosedur Pekerjaan:

47
a. Melakukan survei tentang panjang jaringan dan jumlah kebutuhan
material
b. Melakukan pergantian tap konektor SR dan JTR pertiang

Gambar 3. 7 Proses Pekerjaan Normalisasi JTR

c. Membuat kumisan dengan tujuan agar kabel SR menjadi rapi

d. Mengganti kabel SR ataupun JTR yang rantas (rusak)

48
 Gambar 3. 8 Penggantian SR Rusak

e. Memberi tanda warna pada masing-masing kabel fasa

3.2.3 Pengukuran Beban Siaga Pra Pemiihan Umum (Pemilu)

Pengukuran beban siaga pra pemilu merupakan salah satu langkah PLN
untuk mempersiapkan pasokan listrik menjelang pemilu presiden 2019 dan untuk
meminimalisir pemadaman akibat beban lebih. Tujuan dari pengukuran beban pra
siaga pemilu presiden 2019 adalah untuk menjaga pasokan energi listrik yang
baik ke kantor Komisi Pemilihan Umum, dengan terjaminnya pasokan listrik
pemilu presiden akan dapat berjalan dengan baik.

1) Petugas yang terlibat:

a. Pelaksana Pekerjaan
b. Pengawas Lapangan
2) Peralatan kerja:
a. Tang Ampere
b. Alat tulis

49
 Gambar 3. 9 Tang Ampere

3) Peralatan K3:
a. Helm pengaman
b. Sarung tangan safety
4) Langkah kerja:
a. Mempersiapkan peralatan kerja
b. Berangkat menuju lokasi pekerjaan
c. Sampai dilokasi mempersiapkan peralatan kerja
d. Melakukan pengukuran menggunakan tang ampere pada rak
TR di masing-masing jurusan.

50
 Gambar 3. 10 Pengukuran Beban Rak TR

e. Mencatat beban dan tegangan yang telah diukur oleh

pelaksanaan pekerjaan.

3.2.4 Pengukuran Beban Siaga Pasca Pemiihan Umum (Pemilu)

Pengukuran beban siaga pasca pemilu merupakan salah satu langkah dari
PLN untuk menjaga pasokan listrik setelah pemilu presiden 2019 dan untuk
meminimalisir pemadaman akibat beban lebih. Tujuan dari pengukuran beban
siaga pasca pemilu presiden 2019 adalah untuk menjaga pasokan energi listrik
yang baik ke kantor Komisi Pemilihan Umum, dengan terjaminnya pasokan listrik
pemilu presiden akan dapat berjalan dengan baik. Apabila terjadi pemadaman
akan menghambat jalannya perhitungannya suara hasil pemilu presiden 2019.

1) Petugas yang terlibat:

a. Pelaksana Pekerjaan
b. Pengawas Lapangan

51
2) Peralatan kerja:
a. Tang Ampere
b. Alat tulis

Gambar 3. 11 Tang Ampere

3) Peralatan K3:
a. Helm pengaman
b. Sarung tangan safety
4) Langkah kerja:
a. Mempersiapkan peralatan kerja
b. Berangkat menuju lokasi pekerjaan
c. Sampai dilokasi mempersiapkan peralatan kerja
d. Melakukan pengukuran menggunakan tang ampere pada bagian
output ACO TR sedangkan tegangan pada rak TR dapat dilihat pada
layar display.
e. Mencatat beban dan tegangan yang telah diukur oleh pelaksana
pekerjaan.

52
 Gambar 3. 12 Pengukuran dan Pencatatan Beban ACO TR

3.2.5 Revisi Gardu Distribusi

Revisi gardu adalah kegiatan untuk merawat / memelihara gardu yang

dilakukan secara berkala, setelah adanya kegiatan inspeksi (pengecekan) oleh
Petugas pelayanan teknik dengan pelaksana dari PT. PLN (Persero) UP3 Kebon
Jeruk untuk dilakukannya kegiatan revisi / pemeliharaan gardu tipe beton.

Revisi Gardu bertujuan untuk melakukan peremajaan atau perbaikan pada

alat-alat yang terpasang pada gardu, untuk mengurangi gangguan yang akan
terjadi akibat adanya alat atau perlengkapan gardu yang sudah tidak layak pakai.

Sebelum melakukan pemeliharaan di Gardu Distribusi, perlu dibuat Surat

Edaran yang ditujukan kepada konsumen. Surat ditujukan kepada konsumen
terkait apabila gardu tersebut gardu Konsumen TM 20kV, sedangkan untuk
konsumen umum surat dibagikan selebaran kepada masyarakat yang wilayahnya
terkena pemadaman.

53
 Gambar 3. 13 Surat Pemberitahuan Pemadaman Listrik

Berikut pelaksanaan kegiatan revisi gardu distribusi:

 Tahap Persiapan
a. Menyiapkan peralatan kerja
b. Menyiapkan material
c. Menyiapkan dokumen kelengkapan kerja seperti SOP dan
Checklist
d. Kelengkapan K3
e. Koordinasi dengan area
f. Berdoa

54
  Tahap Pelaksanaan
Pelaksanaan pekerjaan dilakukan setelah jaringan dimanuver oleh
pengatur distribusi dan telah dinyatakan aman untuk melakukan
kegiatan.

1) Petugas yang terlibat:

a. Supervisor Pemeliharaan
b. Pengawas Lapangan
c. Piket Pengatur APD (Area Pengatur Distribusi)
d. Piket Pengatur Area
e. Pelaksana Pekerjaan
2) Peralatan Kerja
a. Kendaraan Operasional
b. Alat penerangan, bisa berupa genset dari gardu pelanggan khusus
ataupun bisa dengan senter.
c. Toolkit
d. Burner LPG
e. Tangga
f. Kamera Digital
g. Handy Talkie (HT)
h. Kain katun putih
i. Kuas besar/kecil
j. Ember
k. Mangkok
l. Sikat baja

3) Peralatan K3
a. Pakaian kerja

55
 b. Helm Pengaman
c. Sepatu Safety
d. Sarung tangan
e. Masker
f. Rompi
g. Perlengkapan P3K
4) Peralatan Bantu
a. Kunci Gardu
b. Peta Lokasi Gardu
c. Form List Pemeliharaan Kubikel
d. Alat Tulis
5) Langkah Pekerjaan
a. Menuju ke lokasi gardu
b. Memakai perlengkapan K3
c. Buka pintu gardu
d. Pemberian arahan urutan pekerjaan
e. Memeriksa kondisi gardu
f. Melaporkan ke APD bahwa pekerjaan siap dilakukan sehingga
tegangan akan dibebaskan
g. Jika tegangan sudah dibebaskan, buka sakelar pemutus beban pada
kubikel, catat jam pelepasan beban
h. Masukkan sakelar pembumian pada kubikel
i. Membersihkan debu pada bagian luar kubikel dengan menggunakan
kain katun puth
j. Buka pintu kabel indoor, buka tutup mekanik dan tutup busbar kubikel
k. Membersihkan kompartemen kubikel, badan kubikel, dan ruang sisi
dalam kompartemen dengan cairan Metal Cleaner
l. Bersihkan kontak-kontak terminal dan isolator pada kubikel

56
 Gambar 3. 14 Pembersihan Kubikel

m. Kencangkan dan bersihkan mur/baut pada busbar, pastikan

mur/baut tidak longgar.
n. Mengeringkannya dengan menggunakan burner dengan gas LPG

57
 Gambar 3. 15 Proses Pengeringan Menggunakan Api dari Gas LPG

o. Tutup pintu kubikel

p. Periksa pekerjaan kembali untuk memastikan pekerjaan sesuai
dengan benar.
q. Mengembalikan posisi saklar sesuai posisi awal dan melaporkan
pada petugas piket area bahwa akan memasukkan beban.
r. Jika tidak ada gangguan saat setelah saklar utama dimasukkan
(misal tercium bau korona) maka pekerjaan telah selesai. Rapikan
peralatan dan material. Pastikan tidak ada yang tertinggal di dalam
gardu.
s. Tutup kembali pintu gardu.

58
Gambar 3. 16 Sebelum Pekerjaan (Atas);Setelah Pekerjaan (Bawah)

59
 BAB IV
PENUTUP

4.1. Simpulan

Hal-hal yang dapat disimpulkan dari hasil kegiatan praktek kerja magang yang

dilaksanakan kurang lebih selama empat bulan di PT.PLN (Persero) Distribusi

Jakarta Raya UP3 Kebon Jeruk, antara lain:

1. Dengan adanya pelaksanaan pemeliharaan pada jaringan distribusi seperti

inspeksi jaringan tegangan menengah dapat membuat komponen dan

peralatan yang ada menjadi lebih panjang waktu pemakaiannya dan

meminimalisir kemungkinan terjadi gangguan.

2. Dengan kegiatan normalisasi jaringan tegangan rendah membuat jaringan

tegangan rendah menjadi lebih rapi, terhindar dari resiko kebakaran, beban

menjadi seimbang, dan mengurangi drop tegangan.

3. Pemasangan ACO pada pelanggan premium PLN membuat pelanggan

terhindar dari pemadaman listrik dikarenakan mendapat dua suplai listrik,

yaitu suplai utama dan suplai cadangan.

4. Revisi gardu distribusi dilakukan agar mengurangi kerusakan peralatan

yang sifatnya mendadak, mengurangi biaya pemeliharaan untuk jangka

panjang serta untuk mempertahankan agar efisiensi dari peralatan tetap

terjaga dalam kondisi maksimal sehingga kondisi pelayanan dan penyaluran

listrik tetap terjaga.

60
4.2. Saran

Adapun beberapa saran yang dapat disampaikan antara lain:

1. Dalam melakukan pekerjaan, pekerja dan pengawas pekerjaan wajib

menggunakan peralatan K3 untuk mengurangi akibat/resiko dari suatu

kecelakaan kerja

2. Perlu adanya kedisiplinan waktu untuk meningkatkan efektifitas kerja,

karena ada beberapa kegiatan dilapangan waktu terbuang sia-sia

dikarenakan berbagai kendala pengawas ataupun pelaksana ketika terjadi

gangguan maupun kegiatan rutin pemeliharaan.

61
Dftr hadir 1

62
Dftr hadir 2

63
Dftr hadir 3

64
Dftr hadir 4

65
 Profil Perusahaan

PT.PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk merupakan salah satu Unit Area dari

PT.PLN (Persero) Distribusi Jakarta Raya. PT PLN (Persero) Area Kebon Jeruk

memiliki wilayah kerjanya mencapai 1.164,69 m 2.

Wilayah Kerja PT PLN Area Kebon Jeruk

Kantor PT.PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk berada di Jalan. HOS.

Cokroaminoto no.3, Cipadu, Larangan, Kota Tangerang, Banten, 15155.

Gedung PT PLN Area Kebon Jeruk memiliki 2 lantai dengan 6 bidang, yaitu

Bidang Perencanaan, Bidang Distribusi dan Bidang Transaksi Energi berada di

lantai 1, Bidang kontruksi, Bidang Keuangan, SDM dan Administrasi (KSA)

berada di lantai 2 dan Bidang Niaga berada di lantai 1. Sedangkan di lantai 1

66
ada Sub bidang Keuangan, SDM, dan administasi (KSA) yang biasa disebut

logistik.

Lokasi Kantor PT. PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk

Fungsi dan Tugas Pokok PT. PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk adalah

mengelola operasi jaringan distribusi tenaga listrik, mengelola transaksi energi

serta mengelola niaga dan pelayanan pelanggan sesuai dengan

kewenangannya dalam rangka meningkatkan target kinerja unit. Rincian uraian

fungsi dan tugas pokok PT. PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk selanjutnya

ditetapkan oleh General Manager.

Tujuan PLN Disjaya adalah mendistribusikan dan menjual tenaga listrik

bagi kepentingan umum dalam jumlah dan mutu yang memadai serta

melaksanakan penugasan pemerintah di bidang ketenagalistrikan dalam rangka

67
menujang pembangunan dengan menerapkan perinsip-prinsip Perseroan

Terbatas

PT.PLN (Persero) UP3 Kebon jeruk memiliki beberapa aset. Di antaranya

gardu hubung, gardu distribusi, trafo distribusi, kubikel penyulang JTM dan JTR.

Hingga saat ini total pelanggan di PT PLN (Persero) UP3 Kebon jeruk sebanyak

194.232 Pelanggan dengan total pegawai sebanyak 63 Pegawai.

Tabel 2.1 Daftar Aset Distribusi Area Kebon Jeruk

Luas wilayah kerja 45 Km2

Jumlah Pegawai 63 Pegawai

Gardu induk 5 GI

Penyulang 58 Penyulang

Gardu Hubung 5 GH

Kubikel 1741 Buah

Gardu Distribusi 593 Buah

Trafo Distribusi 616 Buah

Panjang JTM 591 kms

Panjang SKTM 562,34 kms

Panjang SUTM 29,27 kms

Panjang JTR 4190 kms

Jumlah Pelanggan 194.232 Pelanggan

Pelanggan TM 156 Pelanggan

68
 Pelanggan Premium 4 Pelanggan

Peta Lokasi Gardu PT PLN (Persero) UP3 Kebon jeruk

A. Visi, Misi, dan Nilai PT PLN (Persero)

Adapun visi dari perusahaan PT. PLN yaitu, sebagai pengelola distribusi

tenaga listrik yang efisien, andal dan berkualitas dengan kinerja unggul berbasis SDM

yang kompeten di Indonesia. Sedangkan misi dari perusahaan PT. PLN adalah:

1. Mengelola bisnis pendistribusian tenaga listrik yang berorientai kepada

kepuasan pelanggan, tingkat mutu pelayanan serta mendorong

kegiatan ekonomi dalam rangka meningkatkan kualitas kehidupan

masyarakat.

2. Menjalankan kegiatan pendistribusian tenaga listrik yang berwawasan

lingkungan.

69
 3. Menjalankan kegiatan penjualan tenaga listrik secara wajar (fairmess).

4. Mengelola kader yang berkompeten untuk menjalankan proses bisnis

pendistribusian tenaga listrik

B. Struktur Organisasi

Struktur organisasi PT.PLN (Persro) UP3 kebon jeruk terdiri atas manajer

area dengan 6 posisi asisten manajer, yaitu asisten manajer perencanaan, asisten

manajer distribusi, asisten manajer transaksi energi, asisten manajer keuangan, SDM

dan akutansi, asisten manajer niaga dan asisten manajer kontruksi. Masing-masing

asisten manajer didukung oleh beberapa supervisior dan masing- masing staf. Tugas

masing-masing bagian adalah:

1. Manager UP3

Tugas dan tanggung jawab dari Manager Area diantaranya:

 Mengkoordinasi program kerja dan anggaran sebagai pedoman kerja untuk

mencapai kerja unit.

 Mengoptimalkan PRK unit sebagai bahan penyusunan RKAP untuk

menetapkan arah pencapaian target kinerja.

 Mengkordinir pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) secara optimal untuk

mencapai kinerja unit.

 Mengevaluasi pelaksanaan pedoman keselamatan ketenaga listrikan (K2) dan

K3 untuk keselamatan dan keamanan pegawai dalam bekerja.

70
  Mengevaluasi perkiraan kebutuhan energy listrik dan pendapatan penjualan

tenaga listrik (bottom-up load forecast) untuk merencanakan pengusahaan

ketenaga listrikan di unit yang dipimpinnya.

 Mengoptimalkan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi untuk

mempertahankan keandalan pasokan energy tenaga listrik.

 Mengkoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan tata usaha langganan

(TUL).

 Mengevaluasi pengadaan dan pengelolaan barang dan jasa untuk mendukung

operasional perusahaan dalam menunjang pencapain target kinerja.

 Mengkoordinir proses pengelolaan keuangan dan pendapatan.

2. Asisten Manajer Distribusi

Tugas dan tanggungjawab dari Asisten Manajer Distribusi diantaranya:

 Membuat perencanaan operasi jaringan agar pembebanan jaringan dapat

mencapai tingkat efektifitas yang baik dan maksimal.

 Mengendalikan pengoperasian jaringan secara realtime (terus menerus) untuk

menjaga kontiniutas pendistribusikan jaringan tenaga listrik.

 Mengaendalikan pelaksanaan perbaikan gangguan pada JTM, Gardu, JTR,

SR, dan APP termasuk penggantian peralatan yang rusak.

 Mengandalikan anggaran pemeliharaan jaringan korektip.

 Mengendalikan proses pengadaan barang dan jasa sesuai batas

kewenangannya dalam kedudukannya selaku pejabat pengadaan.

71
 Melakukan analisa dan membuat report untuk kerja keandalan jaringan.

 Menyusun dan mengusulkan untuk rencana pekerjaan pemeliharaan rutin dan

preventif tahunan jaringan tenaga listrik (RAO).

 Menyusun dan mengusulkan untuk rencana pekerjaan pemeliharaan /

rehabilitasi jaringan tenaga listrik yang berkaitan dengan mutu, keandalan dan

efisiensi (UAI).

 Mengelola pelaksanaan untuk pekerjaan pihak ketiga (PFK).

 Menyusun rencana dan melaksanakan pekerjaan untuk pemeliharaan rutin

dan preventif jaringan tenaga listrik dengan menggunakan anggaran operasi

yang tersedia.

 Menyusun rencana dan melaksanakan pekerjaan untuk pemeliharaan atau

rehabilitasi jaringan tenaga listrik dengan anggaran investasi yang tersedia.

 Memonitor dan mengendalikan pelaksanaan untuk pekerjaan pemeliharaan

jaringan tenaga listrik.

 Memonitor dan mengandalikan pemakaian anggaran untuk pekerjaan

pemeliharaan jaringan tenaga listrik.

 Memonitor dan mengendalikan penyelesaian administrasi untuk pekerjaan

pemeliharaan jaringan tenaga listrik.

 Mengelolah pemeliharaan jaringan tenaga listrik untuk pekerjaan dalam

keadaan bertegangan (PDKB).

 Melakukan pembinaan terhadap pelaksana pekerjaan untuk pemeliharaan

jaringan tenaga listrik (pegawai dan mitra kerja).

72
  Membuat laporan untuk pertanggung jawaban pelaksanaan tugas.

3. Asisten Manajer Konstruksi

Tugas dan tanggungjawab dari Asisten Manajer Konstruksi diantaranya:

 Mengendalikan kegiatan Survey berdasarkan Work Order (WO) dari bidang

niaga untuk PB/PD, hapus langganan multiguna sd daya 197 KVA.

 Mengevaluasi rekomendasi system terhadap permintaan PB/PD daya 197

KVA.

 Mengevaluasi rencana anggaran biaya dan rencana kebutuhan material

sesuai hasil survey dalam rangkan PD/PD pada JTM dan JTR.

 Mengevaluasi penyusunan spesifikasi tehnik dan dokumen lelang yang

diperlukan untuk pembangunan sarana penyediaan tenaga listrik JTM dan

JTR.

 Mengendalikan administrasi teknik (SPK) untuk menunjang pelaksaan bidang

penyambungan dan konstruksi sampai dengan Rp. 200.000,-.

 Mengevaluasi jadwal kegiatan pengendalian dan pengawasan pekerjaan

pembangunan sarana penyediaan tenaga listrik dan bangunan sipil terkait.

 Mengendalikan pengurusan surat , perijinan dan dokumen untuk

pembangunan jaringan tenaga listrik termaksud koordinasi dengan semua

instalasi terkait,

73
  Mengkordinir pengawasan pembangunan sarana penyediaan tenaga listrik

dan bangunan sipil serta pelaporan pelaksanaannya sampai dengan pekerjaan

beroperasi (STOP).

 Mengevaluasi jadwal kegiatanpenyambungan dan pengawasan dalam

melaksanakan pemasangan APP dalam rangka PB/PD serta membuat berita

acara penyambungan.

 Memantau pembongkaran jaringan listrik pelanggan akibat tunggakan listrik.

 Melaksanakan pembinaan instalatir jaringan distribusi.

2. Asisten Manajer Perencanaan

Tugas dan tanggung jawab dari Asisten Manajer Perencanaan diantaranya:

 Menyusun dan mengevaluasi RKAP UP3.

 Menyusun dan mengevaluasi alokasi, mengendalikan dan melaporkan

realisasi anggaran operasi dan investasi.

 Menyusun dan mengevaluasi usulan atau revisi SKK.

 Menyusun dan mengevakuasi pedoman rencana kerja (PRK) area serta

memonitoring dan mengevaluasi pelaksanaannya.

 Mengevaluasi dan mengembangkan sitem dan Konstruksi Distribusi Tenaga

Listrik Area dan Rayon.

 Menyusun dan mengevaluasi rekomendasi system PB/PD pelanggan TM

terkait perubahan system TM ke unit induk.

 Menyusun dan merencanakan mapping data jaringan pelanggan.

74
  Mengevaluasi pelaksanaan aplikasi dan infrastuktur system teknologi

informasi di Arean dan Rayon.

 Memonitoring dan mengevaluasi kinerja unit.

3. Asisten Manajer Pelayanan dan Administrasi

Tugas dan tanggung jawab dari Asisten Manajer Pelayanan dan Administrasi

diantaranya:

 Mengelola peningkatan integritas layanan public (ILP).

 Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pengelolaan tenaga kerja.

 Mengkoordinasikan pengelola kegiatan administrasi umum, SDM dan

pelanggan.

 Memonitor data pendapatan.

 Memverifikasi dan validasi terhadap kelengkapan transaksi pembayaran.

 Mengkoordinir kegiatan pelaksanaan pencatatan transaksi keuangan.

 Mengkoordinir dan mengelola anggaran investasi. Anggaran operasi dan Cash

Budged.

 Mengevaluasi kontrak perjanjian dengan pihak ketiga.

 Menyusun kebutuhan rencana diklat dan evaluasi hasil diklat.

 Melakukan monitoring operasional kendaraan dinas, fasilitas kantor dan

pemeliharaan gedung.

 Mengkoordinasikan proses pelanggan disiplin pegawai.

75
  Mengevaluasi fasilitas / sarana kerja. Permintaan perlengkapan k3 /APK,

Tunjangan kecelakaan kerja dan permohonan SPPD.

 Memonitor realisasi anggaran.

4. Asisten Manajer Transaksi Energi

Tugas dan tanggung jawab dari Asisten Manajer Transaksi Energi diantaranya:

 Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pelaksanaan manajemen billing.

 Mengkoordinasikan dengan AP2T (Aplikasi Pelayanan Pelanggan Terpusat)

terkait dengan proses billing.

 Menyusun biaya operasi dan investasi serta data pendukung RKAP.

 Memonitoring dan mengendalikan realisasi penggunaan anggaran

SKKI/SKKO.

 Mengkoordinasikan kegiatan operasional dibagian transaksi energy.

 Mengevaluasi dan mengendalikan susut, PJU, P2TL, AMR, pemeliharaan

APP, pemeliharaan meter transaksi.

 Melaksanakan settlemen antar unit pelaksana dan P3B dalam pengelolaan

transfer price energy.

 Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pemasangan dan pemeliharaan AMR.

 Merencanakan dan mengevaluasi pekerjaan pemeliharaan APP dan hasil

peneraan metrology secara berkala.

 Memonitoring dan mengevaluasi manajemen APP.

76
  Mengkoordinasikan dengan bagian dan isntalasi berwenang untuk kegiatan

P2TL.

5. Asisten Manajer Niaga

Tugas dan tanggung jawab dari Asisten Manajer Niaga diantaranya:

 Mengelola peningkatan integritas layanan public (ILP).

 Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pengelolaan tenaga kerja.

 Mengkoordinasikan pengelola kegiatan administrasi umum, SDM dan

pelanggan.

 Memonitor data pendapatan.

 Memverifikasi dan validasi terhadap kelengkapan transaksi pembayaran.

 Mengkoordinir kegiatan pelaksanaan pencatatan transaksi keuangan.

 Mengkoordinir dan mengelola anggaran investasi. Anggaran operasi dan Cash

Budged.

 Mengevaluasi kontrak perjanjian dengan pihak ketiga.

 Menyusun kebutuhan rencana diklat dan evaluasi hasil diklat.

 Melakukan monitoring operasional kendaraan dinas, fasilitas kantor dan

pemeliharaan gedung.

 Mengkoordinasikan proses pelanggan disiplin pegawai.

 Mengevaluasi fasilitas / sarana kerja. Permintaan. perlengkapan k3 /APK,

Tunjangan kecelakaan kerja dan permohonan SPPD.

 Memonitor realisasi anggaran.

77
 Struktur Organisasi PT.PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk

C. Jasa Perusahaan

Perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan informasi menciptakan

suatu ketergantungan masyarakat terhadap energi listrik. Perkembangan tersebut

menyebabkan kebutuhan akan energi listrik semakin meningkat. Perusahaan Listrik

Negara (PLN) sebagai satu-satunya perusahaan yang diberi wewenang untuk

menyediakan energi listrik harus dapat memenuhi kebutuhan masyarakat akan listrik.

Perkembangan yang pesat tersebut mengakibatkan jaringan listrik semakin meluas

sampai ke pelosok desa. Hal ini justru sesuai dengan kebijakan pemerintah yang

bertujuan meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran masyarakat secara adil dan

merata. Perluasan tersebut menimbulkan kesulitan jika terjadi gangguan terutama jika

gangguan tersebut terjadi ditempat yang jauh.

78
 Seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan energi listrik, maka

dibutuhkan pula pendistribusian jaringan energi listrik yang sesuai dengan permintaan

konsumen yang mana dengan cara memberikan pelayanan yang memuaskan tehadap

konsumen dan pemberian informasi yang benar, cepat, dan akurat mengenai keadaan

jaringan energi listrik kepada tiap-tiap daerah , sehingga operasi sistem distribusi

energi listrik yang handal, aman, serta dapat menjamin mutu, stabilitas, dan kontinuitas

penyaluran energi listrik kepada para konsumen lebih dapat ditingkatkan.

79
 DAFTAR PUSTAKA

Husodo, B. Y., & Akbar, A. P. (2018). Penerapan Metode Minim Padam Untuk
Pemeliharaan Gardu Distribusi 20 kV Di PT PLN Area Bulungan (KL224).
Teknologi Elektro, 9(3), 159-162.

Kawihing, A. P., Tuegeh, M., Patras, L. S., & Pakiding, M. (2013). Pemerataan Beban
Transformator Pada Saluran Distribusi Sekunder. Teknik Elektro dan
Komputer, 1-9.

Legino, S., & Jurjani, F. (2016, Juni-Desember). Studi Analisis Pengaruh Partial
Discharge Pada SKTM Terhadap Kehandalan Penyulang. Energi dan
Kelistrikan, 8(2), 67-73.

PLN Buku 1 (2010). Kriteria Desain Enjinering Konstruksi Jaringan Distribusi Tenaga
Listrik. Jakarta

PLN Buku 4 (2010). Standar Konstruksi Gardu Distribusi dan Gardu Hubung Tenaga
Listrik. Jakarta

SPLN 64_1985. Petunjuk Pemilihan dan Penggunaan Pelebur Pada Sistem Distribusi
Tegangan Menengah.Perusahaan Umum Listrik Negara. Jakarta

SPLN 95_1994. Transformator Dengan Pengaman Sendiri Fase Tunggal Untuk

Jaringan Sistem Fase Tiga 4 Kawat. Jakarta
SPLN D3.002-1 : 2007. Spesifikasi Transformator Distribusi Bagian 1: Transformator
Fase Tiga, 20kV-400 V dan Transformator Fase Tunggal 20 kV-231 V dan
20/√3 kV-231 V. Jakarta

Sudiartha, I. W., Sutawinaya, I. P., TA, I. K., & Firman, A. (2016). Manajemen Trafo
Distribusi 20 kV Antar Gardu BL031 Dan BL033 Penyulang Liligundi Dengan
Menggunakan Simulasi Program ETAP. Logic, 16(3), 166-171.

Sugianto, & Mustikasari, A. D. (2019). Pemasangan Automatic Change Over (ACO)

Untuk Meningkatkan Keandalan Pada Pelanggan Premium. Ilmu Teknik dan
Komputer, XX(2), 18-23.

80