Laporan Magang Print

SEKOLAH TINGGI TEKNIK – PLN
LAPORAN KERJA MAGANG

DI PT.PLN (Persero) UP3 KEBON JERUK
DISUSUN OLEH :
TANIA WULANDARI
2015 - 11- 054
RAHMAD FEBRYAN MT
2015-11-084
ARRIZKHAN ALDETYA
2015-11-245
PROGRAM STUDI SARJANA

TEKNIK ELEKTRO
JAKARTA
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN KERJA MAGANG

DI PT.PLN (Persero) UP3 KEBON JERUK
Disusun oleh:
TANIA WULANDARI
2015 - 11- 054
RAHMAD FEBRYAN MT
2015-11-084
ARRIZKHAN ALDETYA
2015-11-245
Diajukan untuk memenuhi persyaratan pada

Program Studi Sarjana Teknik Elektro
SEKOLAH TINGGI TEKNIK-PLN

Jakarta, 03 Mei 2019
Mengetahui, Disetujui,
Erlina, ST.,MT Tito Sujarwadi

Kepala Departemen Elektro Pembimbing Lapangan
Erlina, ST., MT
Pembimbing Magang Akademik
i
UCAPAN TERIMA KASIH
Dengan ini saya menyampaikan penghargaan dan ucapan terima kasih yang
sebesar-besarnya kepada yang terhormat:
Dwi Purnomo. Selaku Pembimbing Lapangan

Tito Sujarwadi. Selaku Pembimbing Lapangan
Erlina, ST., MT. Selaku Pembimbing Magang Akademik
Yang telah memberikan petunjuk, saran-saran serta bimbinganya sehingga laporan

kerja magang ini dapat diselesaikan.
Terima kasih yang sama, saya sampaikan kepada:

1. Yondri Zulfadli
2. Pegawai PT. PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk
Yang telah mengijinkan untuk melakukan percobaan di PT. PLN (Persero) UP3
Kebon Jeruk.
Jakarta, 22 Juni 2019
Penulis 1
Penulis 2
Penulis 3
ii
DAFTAR ISI
Hal
Lembar Pengesahan ............................................................................................ i
Ucapan Terima Kasih .......................................................................................... ii
Daftar Isi ............................................................................................................. iii
Daftar Tabel ........................................................................................................ v
Daftar Gambar ................................................................................................... vi
Daftar Lampiran ................................................................................................ vii
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang Kerja Magang ................................................................. 1
1.2 Ruang Lingkup ........................................................................................ 2
1.3 Tujuan Kerja dan Manfaat Magang ......................................................... 2
1.3.1 Tujuan Kerja Magang ..................................................................... 2
1.3.2 Manfaat Kerja Magang ................................................................... 3
1.4 Waktu dan Tempat Pelaksanaan ............................................................. 3
1.4.1 Jangka Waktu Pelaksaan Magang ................................................. 3
1.4.2 Tempat Pelaksanaan Magang ....................................................... 3
1.5 Metode Pengumpulan Data dan Laporan Magang .................................. 4
1.6 Sistematika Penulisan ............................................................................. 5
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN .................................................... 6
2.1. Profil Perusahaan .................................................................................... 6
2.1.1 Sejarah Singkat .............................................................................. 6
2.1.2 Visi dan Misi Perusahaan............................................................... 9
2.2 Struktur Organisasi ................................................................................ 10
2.3 Jasa Perusahaan ................................................................................... 16
BAB III METODE PELAKSANAAN KEGIATAN ............................................. 17
3.1 Perencanaan ......................................................................................... 17
3.1.1 Rencana Kegiatan Magang.......................................................... 17
3.1.2 Lokasi Kegiatan Magang.............................................................. 18
3.1.3 Waktu Kegiatan Magang .............................................................. 19
3.2 Prosedur Kerja ....................................................................................... 19
3.2.1 Pengukuran JTR Untuk Pelanggan Premium .............................. 19
3.2.2 Operasi Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik (P2TL) Pengukuran
Satu Fasa ................................................. Error! Bookmark not defined.
3.2.3 Deteksi Kabel Tanah .................................................................... 29
3.2.4 Normalisasi Jaringan Tegangan Rendah ..................................... 32
iii
3.2.5 Pengukuran Beban Siaga Pra Pemiihan Umum (Pemilu) ............ 32
3.2.6 Pengukuran Beban Siaga Pasca Pemiihan Umum (Pemilu) ........ 34
3.3 Pelaksanaan .......................................................................................... 37
3.4 Peluang Dan Kendala Yang Dihadapi ................................................... 49
3.4.1 Peluang ........................................................................................ 49
3.4.2 Kendala ........................................................................................ 49
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN .............................................................. 50
4.1. Pengukuran Jaringan Tegangan Rendah Untuk Pelanggan Premium .. 50
4.2. Operasi Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik (P2TL) Pengukuran
Satu Fasa ..................................................................................................... 53
4.3. Deteksi Kabel Tanah ............................................................................. 56
4.4. Normalisasi Jaringan Tegangan Rendah............................................... 59
4.5. Pengukuran Beban Siaga Pra Pemiihan Umum (Pemilu)...................... 61
4.6. Pengukuran Beban Siaga Pasca Pemiihan Umum (Pemilu) ................. 62
BAB V PENUTUP ............................................................................................ 65
5.1 Simpulan................................................................................................ 65
5.2 Saran ..................................................................................................... 66
DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................... 67
iv
DAFTAR TABEL
Hal
Tabel 3. 1 Rencana Kegiatan Magang .................................................................. 17
Tabel 3. 2 Laporan Harian Kegiatan Magang Minggu ke-1 ................................... 37
Tabel 3. 10 Laporan Harian Kegiatan Magang Minggu ke-9 ................................. 44
Tabel 3. 11 Laporan Harian Kegiatan Magang Minggu ke-10 ............................... 45
Tabel 4. 1 Laporan Hasil Deteksi Kabel Tanah………...…………………………..58
Tabel 4. 2 Pengukuran Tahanan Isolasi…………………………………………….58
Tabel 4. 3 Tabel Pengukuran Tegangan pada Pelanggan………………………..60
Tabel 4. 4 Tabel Variasi Tegangan Pelayanan…………………………………......61
Tabel 4. 5 Tabel Data Pengukuran Beban Siaga Pra Pemilu……………………..62
v
DAFTAR GAMBAR
Hal
Gambar 3. 1 Meteran Roda Dorong ...................................................................... 20

Gambar 3. 2 Pengukuran menuju gardu kedua .................................................... 20
Gambar 3. 3 Pengamanan Lokasi........................... Error! Bookmark not defined.
Gambar 3. 4 Proses Pengecekan Kabel pada KWH meter Konsumen ............... 275
Gambar 3. 5 Proses Pencatatan & Pemeriksaan pada KWH Meter Konsumen . 276
Gambar 3. 6 Cable Fault Pointer Digiphone.......................................................... 27
Gambar 3. 7 Membuka Gardu Distribusi ............................................................... 27
Gambar 3. 8 Pemasangan Alat ke Fasa Gangguan .............................................. 28
Gambar 3. 9 Pengetesan Tahanan Isolasi ............................................................ 28
Gambar 3. 10 Proses Pencarian Titik Gangguan .................................................. 29
Gambar 3. 11 Tanda Lokasi Gangguan Kabel Tanah ........................................... 29
Gambar 3. 12 Surat Edaran Pemberitahuan Pemadaman .................................... 30
Gambar 3. 13 Proses Pekerjaan Normalisasi JTR ................................................ 31
Gambar 3. 14 Penggantian SR Rusak .................................................................. 32
Gambar 3. 15 Tang Ampere.................................................................................. 33
Gambar 3. 16 Pengukuran Beban Rak TR ........................................................... 34
Gambar 3. 17 Pengukuran dan Pencatatan Beban Rak TR ................................. 36
Gambar 3. 18 Tang Ampere.................................................................................. 36
Gambar 3. 19 Pengukuran Beban ACO TR .......................................................... 36
Gambar 3. 20 Pengukuran dan Pencatatan Beban ACO TR ................................ 36
Gambar 4. 1 Hasil Pengukuran Jaringan Tegangan Rendah ................................ 53
Gambar 4. 2 Pada saat melakukan pengecekan. ................................................. 60
Gambar 4. 3 Pengukuran dan Pencatatan Beban ACO TR .................................. 60
vi
DAFTAR LAMPIRAN
Hal
LAMPIRAN A Daftar Hadir Mahasiswa ...............................................................A1
LAMPIRAN B Rencana Pelaksanaan Kerja Magang ..........................................B1
LAMPIRAN C Laporan Kegiatan Pelaksanaan Harian Kerja Magang .................C1
LAMPIRAN D Laporan Mingguan Konsultasi Antar Pembimbing........................D1
LAMPIRAN E Nilai Pembimbing Lapangan .........................................................E1
LAMPIRAN F Nilai Pembimbing Magang Akademik ...........................................F1
LAMPIRAN H Surat Keterangan Selesai Magang...............................................H1
vii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Kerja Magang
Sekolah Tinggi Teknik - Perusahaan Listrik Negara atau STT – PLN

sebagai salah satu perguruan tinggi swasta mewajibkan mahasiswa untuk
melaksanakan praktek kerja magang sebagai sarana memperdalam dan
mengaplikasikan ilmu yang telah diperoleh selama berada di bangku perkuliahan
di suatu perusahaan. Salah satu tempat pelaksaan praktek kerja magang yaitu
PT. PLN (Persero) yang merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang
jasa, yang dikelola oleh pemerintah. Tujuan utama dari PT.PLN (Persero) adalah
melayani pelanggan dari bidang ketenagalistrikan.
Dengan berkembangnya zaman, maka semakin berkembang juga

teknologi yang ada dan pertumbuhan masyarakat yang bertambah pesat akan
berdampak pada kebutuhan energi listrik oleh sebab itu dibutuhkan energi listrik
yang besar. Umumnya pelanggan berada dari berbagai macam golongan seperti
dari daerah perkantoran sampai pada daerah pedesaan, dengan tingkatan daya
listrik yang berbeda-beda pula. Untuk menghasilkan listrik dibutuhkan sumber
daya manusia yang memadai, peralatan yang menunjang untuk sistem
kelistrikan, dan sumber energi yang dibutuhkan.
Jaringan listirk berperan penting untuk penyaluran energi listrik sehingga

dapat digunakan untuk mengoperasikan peralatan listrik, sangat diharapkan
optimalisasi peralatan jaringan agar listrik dapat terus disalurkan dengan baik.
Kegagalan suatu komponen pada sisi jaringan listrik akan menyebabkan
pasokan listrik. Bahkan kegagalan atau gangguan pada komponen listrik dapat
menyebabkan kecelakan fatal yang dapat membahayakan pekerja dan
kemungkinan akan memakan korban jiwa.
Dalam sistem penyalurkan energi listrik kepada pelanggan tidak terlepas

dari gangguan-gangguan yang terjadi dan menyebabkan kurang optimalnya
penyaluran listrik tersebut, bahkan bisa menyebabkan kegagalan yang
1
berdampak pada pemadaman listrik. Resiko permasalahan ini dapat ditekan
dengan adanya bagian Jaringan di lingkup kerja PT PLN (Persero) yaitu untuk
melayani pemanfaatan tenaga listrik dalam hal pengoperasian dan pelaksanaan
pemeliharaan jaringan distribusi tenaga listrik yang sesuai pada lingkupnya.
Dalam hal ini, penulis memilih PT PLN (Persero) Distribusi Jakarta Raya UP3
Kebon Jeruk sebagai tempat magang agar dapat mempelajari sistem distribusi
tenaga listrik terutama di lingkup Jaringan.
1.2 Ruang Lingkup
Dalam melaksanakan kegiatan kerja magang, penulis ditempatkan pada

bagian Jaringan PT.PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk. Pada bagian jaringan ini
bertugas untuk melakukan pemeliharaan jaringan dsitribusi.
1.3 Tujuan Kerja dan Manfaat Magang

1.3.1 Tujuan Kerja Magang
Berdasarkan kegiatan magang yang telah dilakukan, maka secara

umum tujuan kegiatan magang antara lain:
1. Mengenal organisasi, manajemen dan proses kerja yang ada

dalam ruang lingkup PT. PLN (Persero) Distribusi Jakarta
Raya UP3 Kebon Jeruk.
2. Mempelajari sistem distribusi tenaga terutama dilingkup
Operasi dan Pemeliharaan.
3. Menambah gambaran nyata tentang penerapan dari ilmu
pengetahuan atau teori yang selama ini diperoleh dari bangku
kuliah dan membandingkannya dengan kondisi nyata yang
ada di lapangan.
4. Menambah wawasan dan ilmu pengetahuan dalam bidang
kelistrikan.
2
1.3.2 Manfaat Kerja Magang
Manfaat kerja magang yang dilakukan didapat dari kerja magang

adalah:
1. Sebagai tempat untuk mempelajari kegiatan operasi dan

pemeliharaan sistem distribusi tenaga listrik serta proses
pelaksanaan pengusutan gangguan.
2. Memperoleh ilmu secara lisan dan tulisan dari bimbingan-
bimbingan pegawai PT PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk dan
mitra kerja.
3. Merealisasikan ilmu yang didapat di bangku kuliah dalam
dunia kerja.
4. Memperoleh pengalaman dan keterampilan untuk menjadi
tenaga kerja professional dan ahli di bidang ketenaga listrikan.
1.4 Waktu dan Tempat Pelaksanaan

1.4.1 Jangka Waktu Pelaksaan Magang
Praktek kerja magang ini dilaksanakan selama 3 bulan, terhitung

mulai 4 Februari 2019 – 4 Mei 2019. Jam kerja yang dilaksanakan dapat
terlihat pada tabel berikut:
Tabel 1. 1 Jam Kerja di PT. PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk
Hari Kerja Jam Kerja Jam Istirahat
Senin s/d Jum’at 07.30 – 16.00 12.00 – 13.00
1.4.2 Tempat Pelaksanaan Magang

Kerja magang ini dilaksanakan di PT. PLN (Persero) UP3 Kebon
Jeruk yang beralamat di Jl. HOS. Cokroaminoto No.3, Ciipadu, Larangan,
Kota Tangerang, Banten 15155.
3
1.5 Metode Pengumpulan Data dan Laporan Magang
Dalam penyusunan laporan magang ini diperlukan beberapa data

pendukung yang dikumpulkan melalui metode sebagai berikut:
1. Metode Pustaka
Dalam proses penyusunan laporan ini, peneliti menggunakan

beberapa literatur berupa jurnal, buku dan sumber yang objektif
sebagai acuan teori dalam pembahasan studi kasus yang diangkat.
2. Metode Wawancara
Metode wawancara digunakan sebagai teknik pengumpulan data awal

untuk menemukan permasalahan yang harus diteliti. Dalam
penyusunan ini, peneliti telah melakukan wawancara dengan
beberapa pekerja di PT. PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk dan
menemukan beberapa permasalahan dalam pekerjaan yang cukup
krusial apabila tidak dilakukan sesuai standar oprasional kerja.
3. Metode Observasi
Pengamatan secara langsung yang dilakukan berdasarkan

pengalaman penulis di wilayah kerja PT. PLN (Persero) UP3 Kebon
Jeruk.
4. Rencana dan Evaluasi
Data – data yang dikumpulkan merujuk pada data rencana dan

evaluasi yang telah tersusun serta hasil pengujian.
4
1.6 Sistematika Penulisan
Berikut ini adalah sistematika penulisan laporan kerja magang yang terdiri
dari beberapa bab yang saling berkaitan dan mengacu pada petunjuk penulisan
laporan meliputi: Bab I Pendahuluan, bab ini membahas mengenai latar
belakang kerja magang, ruang lingkup, tujuan kerja magang, manfaat kerja
magang, waktu dan tempat pelaksanaan kerja magang, metode pengumpulan
data, serta sistematika penulisan. Bab II Gambaran Umum Perusahaan, PT.
PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk. Bab III Metode Pelaksanaan Kegiatan,
membahas mengenai perencanaan dan pelaksanaan kegiatan yang tersusun
selama 3 bulan kegiatan magang, jenis-jenis pekerjaan serta beberapa hal yang
ditemukan selama magang. Bab IV Hasil dan Pembahasan, membahas
pelaksanaan kegiatan yang dilakukan selama 3 bulan dengan mengambil salah
satu kegiatan pada ruang lingkup masalah. Bab V Penutup, pada bab ini
berisikan simpulan dan saran dalam pelaksanaan kegiatan magang di PT. PLN
(Persero) UP3 Kebon Jeruk.
5
BAB II
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
2.1. Profil Perusahaan

Profil perusahaan berisi sejarah singkat dari PT.PLN (Persero) UP3 Kebon
Jeruk dan bentuk kegiatan operasionalnya dan aplikasi pendukung bidang
produksi/jasa perusahaan PT. PLN.
2.1.1 Sejarah Singkat

PT.PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk merupakan salah satu Unit
Area dari PT.PLN (Persero) Distribusi Jakarta Raya. PT PLN (Persero)
Area Kebon Jeruk memiliki wilayah kerjanya mencapai 1.164,69 m2.
Gambar 2.1 Wilayah Kerja PT PLN Area Kebon Jeruk
Kantor PT.PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk berada di Jalan. HOS.

Cokroaminoto no.3, Cipadu, Larangan, Kota Tangerang, Banten, 15155.
Gedung PT PLN Area Kebon Jeruk memiliki 2 lantai dengan 6 bidang,
yaitu Bidang Perencanaan, Bidang Distribusi dan Bidang Transaksi Energi
berada di lantai 1, Bidang kontruksi, Bidang Keuangan, SDM dan
Administrasi (KSA) berada di lantai 2 dan Bidang Niaga berada di lantai 1.
6
Sedangkan di lantai 1 ada Sub bidang Keuangan, SDM, dan administasi
(KSA) yang biasa disebut logistik.
Gambar 2.2 Lokasi Kantor PT. PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk
Fungsi dan Tugas Pokok PT. PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk
adalah mengelola operasi jaringan distribusi tenaga listrik, mengelola
transaksi energi serta mengelola niaga dan pelayanan pelanggan sesuai
dengan kewenangannya dalam rangka meningkatkan target kinerja unit.
Rincian uraian fungsi dan tugas pokok PT. PLN (Persero) UP3 Kebon
Jeruk selanjutnya ditetapkan oleh General Manager.
Tujuan PLN Disjaya adalah mendistribusikan dan menjual tenaga
listrik bagi kepentingan umum dalam jumlah dan mutu yang memadai
serta melaksanakan penugasan pemerintah di bidang ketenagalistrikan
dalam rangka menujang pembangunan dengan menerapkan perinsip-
prinsip Perseroan Terbatas
PT.PLN (Persero) UP3 Kebon jeruk memiliki beberapa aset. Di
antaranya gardu hubung, gardu distribusi, trafo distribusi, kubikel
penyulang JTM dan JTR. Hingga saat ini total pelanggan di PT PLN
(Persero) UP3 Kebon jeruk sebanyak 194.232 Pelanggan dengan total
pegawai sebanyak 63 Pegawai.
7
Tabel 2.1 Daftar Aset Distribusi Area Kebon Jeruk
Luas wilayah kerja 45 Km2
Jumlah Pegawai 63 Pegawai

Gardu induk 5 GI
Penyulang 58 Penyulang
Gardu Hubung 5 GH
Kubikel 1741 Buah
Gardu Distribusi 593 Buah

Trafo Distribusi 616 Buah
Panjang JTM 591 kms
Panjang SKTM 562,34 kms
Panjang SUTM 29,27 kms
Panjang JTR 4190 kms
Jumlah Pelanggan 194.232 Pelanggan
Pelanggan TM 156 Pelanggan
Pelanggan Premium 4 Pelanggan
8
Gambar 2.3 Peta Lokasi Gardu PT PLN (Persero) Area Kebon jeruk
2.1.2 Visi dan Misi Perusahaan

Adapun visi dari perusahaan PT. PLN yaitu, sebagai pengelola
distribusi tenaga listrik yang efisien, andal dan berkualitas dengan kinerja
unggul berbasis SDM yang kompeten di Indonesia. Sedangkan misi dari
perusahaan PT. PLN adalah:
1. Mengelola bisnis pendistribusian tenaga listrik yang berorientai

kepada kepuasan pelanggan, tingkat mutu pelayanan serta
mendorong kegiatan ekonomi dalam rangka meningkatkan
kualitas kehidupan masyarakat.
2. Menjalankan kegiatan pendistribusian tenaga listrik yang
berwawasan lingkungan.
3. Menjalankan kegiatan penjualan tenaga listrik secara wajar
(fairmess).
4. Mengelola kader yang berkompeten untuk menjalankan proses
bisnis pendistribusian tenaga listrik
9
2.2 Struktur Organisasi
Struktur organisasi PT.PLN (Persro) UP3 kebon jeruk terdiri atas manajer
area dengan 6 posisi asisten manajer, yaitu asisten manajer perencanaan,
asisten manajer distribusi, asisten manajer transaksi energi, asisten manajer
keuangan, SDM dan akutansi, asisten manajer niaga dan asisten manajer
kontruksi. Masing-masing asisten manajer didukung oleh beberapa supervisior
dan masing- masing staf. Tugas masing-masing bagian adalah:
1. Manager UP3
Tugas dan tanggung jawab dari Manager Area diantaranya:
 Mengkoordinasi program kerja dan anggaran sebagai pedoman kerja
untuk mencapai kerja unit.
 Mengoptimalkan PRK unit sebagai bahan penyusunan RKAP untuk
menetapkan arah pencapaian target kinerja.
 Mengkordinir pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) secara optimal
untuk mencapai kinerja unit.
 Mengevaluasi pelaksanaan pedoman keselamatan ketenaga listrikan
(K2) dan K3 untuk keselamatan dan keamanan pegawai dalam bekerja.
 Mengevaluasi perkiraan kebutuhan energy listrik dan pendapatan
penjualan tenaga listrik (bottom-up load forecast) untuk merencanakan
pengusahaan ketenaga listrikan di unit yang dipimpinnya.
 Mengoptimalkan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi untuk
mempertahankan keandalan pasokan energy tenaga listrik.
 Mengkoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan tata usaha
langganan (TUL).
 Mengevaluasi pengadaan dan pengelolaan barang dan jasa untuk
mendukung operasional perusahaan dalam menunjang pencapain target
kinerja.
 Mengkoordinir proses pengelolaan keuangan dan pendapatan.
2. Asisten Manajer Distribusi

Tugas dan tanggungjawab dari Asisten Manajer Distribusi diantaranya:
10
 Membuat perencanaan operasi jaringan agar pembebanan jaringan
dapat mencapai tingkat efektifitas yang baik dan maksimal.
 Mengendalikan pengoperasian jaringan secara realtime (terus menerus)
untuk menjaga kontiniutas pendistribusikan jaringan tenaga listrik.
 Mengaendalikan pelaksanaan perbaikan gangguan pada JTM, Gardu,
JTR, SR, dan APP termasuk penggantian peralatan yang rusak.
 Mengandalikan anggaran pemeliharaan jaringan korektip.
 Mengendalikan proses pengadaan barang dan jasa sesuai batas
kewenangannya dalam kedudukannya selaku pejabat pengadaan.
 Melakukan analisa dan membuat report untuk kerja keandalan jaringan.
 Menyusun dan mengusulkan untuk rencana pekerjaan pemeliharaan
rutin dan preventif tahunan jaringan tenaga listrik (RAO).
 Menyusun dan mengusulkan untuk rencana pekerjaan pemeliharaan /
rehabilitasi jaringan tenaga listrik yang berkaitan dengan mutu,
keandalan dan efisiensi (UAI).
 Mengelola pelaksanaan untuk pekerjaan pihak ketiga (PFK).
 Menyusun rencana dan melaksanakan pekerjaan untuk pemeliharaan
rutin dan preventif jaringan tenaga listrik dengan menggunakan
anggaran operasi yang tersedia.
 Menyusun rencana dan melaksanakan pekerjaan untuk pemeliharaan
atau rehabilitasi jaringan tenaga listrik dengan anggaran investasi yang
tersedia.
 Memonitor dan mengendalikan pelaksanaan untuk pekerjaan
pemeliharaan jaringan tenaga listrik.
 Memonitor dan mengandalikan pemakaian anggaran untuk pekerjaan
pemeliharaan jaringan tenaga listrik.
 Memonitor dan mengendalikan penyelesaian administrasi untuk
pekerjaan pemeliharaan jaringan tenaga listrik.
 Mengelolah pemeliharaan jaringan tenaga listrik untuk pekerjaan dalam
keadaan bertegangan (PDKB).
 Melakukan pembinaan terhadap pelaksana pekerjaan untuk
pemeliharaan jaringan tenaga listrik (pegawai dan mitra kerja).
11
 Membuat laporan untuk pertanggung jawaban pelaksanaan tugas.
3. Asisten Manajer Konstruksi

Tugas dan tanggungjawab dari Asisten Manajer Konstruksi
diantaranya:
 Mengendalikan kegiatan Survey berdasarkan Work Order (WO) dari
bidang niaga untuk PB/PD, hapus langganan multiguna sd daya 197
KVA.
 Mengevaluasi rekomendasi system terhadap permintaan PB/PD daya
197 KVA.
 Mengevaluasi rencana anggaran biaya dan rencana kebutuhan material
sesuai hasil survey dalam rangkan PD/PD pada JTM dan JTR.
 Mengevaluasi penyusunan spesifikasi tehnik dan dokumen lelang yang
diperlukan untuk pembangunan sarana penyediaan tenaga listrik JTM
dan JTR.
 Mengendalikan administrasi teknik (SPK) untuk menunjang pelaksaan
bidang penyambungan dan konstruksi sampai dengan Rp. 200.000,-.
 Mengevaluasi jadwal kegiatan pengendalian dan pengawasan pekerjaan
pembangunan sarana penyediaan tenaga listrik dan bangunan sipil
terkait.
 Mengendalikan pengurusan surat , perijinan dan dokumen untuk
pembangunan jaringan tenaga listrik termaksud koordinasi dengan
semua instalasi terkait,
 Mengkordinir pengawasan pembangunan sarana penyediaan tenaga
listrik dan bangunan sipil serta pelaporan pelaksanaannya sampai
dengan pekerjaan beroperasi (STOP).
 Mengevaluasi jadwal kegiatanpenyambungan dan pengawasan dalam
melaksanakan pemasangan APP dalam rangka PB/PD serta membuat
berita acara penyambungan.
 Memantau pembongkaran jaringan listrik pelanggan akibat tunggakan
listrik.
 Melaksanakan pembinaan instalatir jaringan distribusi.
12
2. Asisten Manajer Perencanaan
Tugas dan tanggung jawab dari Asisten Manajer Perencanaan
diantaranya:
 Menyusun dan mengevaluasi RKAP UP3.
 Menyusun dan mengevaluasi alokasi, mengendalikan dan melaporkan
realisasi anggaran operasi dan investasi.
 Menyusun dan mengevaluasi usulan atau revisi SKK.
 Menyusun dan mengevakuasi pedoman rencana kerja (PRK) area serta
memonitoring dan mengevaluasi pelaksanaannya.
 Mengevaluasi dan mengembangkan sitem dan Konstruksi Distribusi
Tenaga Listrik Area dan Rayon.
 Menyusun dan mengevaluasi rekomendasi system PB/PD pelanggan
TM terkait perubahan system TM ke unit induk.
 Menyusun dan merencanakan mapping data jaringan pelanggan.
 Mengevaluasi pelaksanaan aplikasi dan infrastuktur system teknologi
informasi di Arean dan Rayon.
 Memonitoring dan mengevaluasi kinerja unit.
3. Asisten Manajer Pelayanan dan Administrasi

Tugas dan tanggung jawab dari Asisten Manajer Pelayanan dan
Administrasi diantaranya:
 Mengelola peningkatan integritas layanan public (ILP).
 Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pengelolaan tenaga kerja.
 Mengkoordinasikan pengelola kegiatan administrasi umum, SDM dan
pelanggan.
 Memonitor data pendapatan.
 Memverifikasi dan validasi terhadap kelengkapan transaksi pembayaran.
 Mengkoordinir kegiatan pelaksanaan pencatatan transaksi keuangan.
 Mengkoordinir dan mengelola anggaran investasi. Anggaran operasi dan
Cash Budged.
 Mengevaluasi kontrak perjanjian dengan pihak ketiga.
 Menyusun kebutuhan rencana diklat dan evaluasi hasil diklat.
13
 Melakukan monitoring operasional kendaraan dinas, fasilitas kantor dan
pemeliharaan gedung.
 Mengkoordinasikan proses pelanggan disiplin pegawai.
 Mengevaluasi fasilitas / sarana kerja. Permintaan perlengkapan k3 /APK,
Tunjangan kecelakaan kerja dan permohonan SPPD.
 Memonitor realisasi anggaran.
4. Asisten Manajer Transaksi Energi

Tugas dan tanggung jawab dari Asisten Manajer Transaksi Energi
diantaranya:
 Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pelaksanaan manajemen billing.
 Mengkoordinasikan dengan AP2T (Aplikasi Pelayanan Pelanggan
Terpusat) terkait dengan proses billing.
 Menyusun biaya operasi dan investasi serta data pendukung RKAP.
 Memonitoring dan mengendalikan realisasi penggunaan anggaran
SKKI/SKKO.
 Mengkoordinasikan kegiatan operasional dibagian transaksi energy.
 Mengevaluasi dan mengendalikan susut, PJU, P2TL, AMR,
pemeliharaan APP, pemeliharaan meter transaksi.
 Melaksanakan settlemen antar unit pelaksana dan P3B dalam
pengelolaan transfer price energy.
 Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pemasangan dan pemeliharaan
AMR.
 Merencanakan dan mengevaluasi pekerjaan pemeliharaan APP dan
hasil peneraan metrology secara berkala.
 Memonitoring dan mengevaluasi manajemen APP.
 Mengkoordinasikan dengan bagian dan isntalasi berwenang untuk
kegiatan P2TL.
5. Asisten Manajer Niaga

Tugas dan tanggung jawab dari Asisten Manajer Niaga diantaranya:
 Mengelola peningkatan integritas layanan public (ILP).
14
 Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pengelolaan tenaga kerja.
 Mengkoordinasikan pengelola kegiatan administrasi umum, SDM dan
pelanggan.
 Memonitor data pendapatan.
 Memverifikasi dan validasi terhadap kelengkapan transaksi pembayaran.
 Mengkoordinir kegiatan pelaksanaan pencatatan transaksi keuangan.
 Mengkoordinir dan mengelola anggaran investasi. Anggaran operasi dan
Cash Budged.
 Mengevaluasi kontrak perjanjian dengan pihak ketiga.
 Menyusun kebutuhan rencana diklat dan evaluasi hasil diklat.
 Melakukan monitoring operasional kendaraan dinas, fasilitas kantor dan
pemeliharaan gedung.
 Mengkoordinasikan proses pelanggan disiplin pegawai.
 Mengevaluasi fasilitas / sarana kerja. Permintaan. perlengkapan k3
/APK, Tunjangan kecelakaan kerja dan permohonan SPPD.
 Memonitor realisasi anggaran.
Gambar 2.4 Struktur Organisasi PT.PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk
15
2.3 Jasa Perusahaan
Perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan informasi menciptakan
suatu ketergantungan masyarakat terhadap energi listrik. Perkembangan
tersebut menyebabkan kebutuhan akan energi listrik semakin meningkat.
Perusahaan Listrik Negara (PLN) sebagai satu-satunya perusahaan yang diberi
wewenang untuk menyediakan energi listrik harus dapat memenuhi kebutuhan
masyarakat akan listrik. Perkembangan yang pesat tersebut mengakibatkan
jaringan listrik semakin meluas sampai ke pelosok desa. Hal ini justru sesuai
dengan kebijakan pemerintah yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan dan
kemakmuran masyarakat secara adil dan merata. Perluasan tersebut
menimbulkan kesulitan jika terjadi gangguan terutama jika gangguan tersebut
terjadi ditempat yang jauh.
Seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan energi listrik, maka

dibutuhkan pula pendistribusian jaringan energi listrik yang sesuai dengan
permintaan konsumen yang mana dengan cara memberikan pelayanan yang
memuaskan tehadap konsumen dan pemberian informasi yang benar, cepat, dan
akurat mengenai keadaan jaringan energi listrik kepada tiap-tiap daerah ,
sehingga operasi sistem distribusi energi listrik yang handal, aman, serta dapat
menjamin mutu, stabilitas, dan kontinuitas penyaluran energi listrik kepada para
konsumen lebih dapat ditingkatkan.
16
BAB III
METODE PELAKSANAAN KEGIATAN
3.1 Perencanaan
3.1.1 Rencana Kegiatan Magang
Rencana kegiatan magang ini bersifat fleksibel. Penulis

melaksanakan kegiatan-kegiatan mengikuti jadwal kegiatan ditempat
magang sesuai dengan pedoman bagi peserta magang, oleh karena itu
penulis harus melakukan penyesuaian-penyesuaian kerja di tempat
magang. Akan tetapi ketika dilapangan sangat memungkinkan terjadinya
perubahan-perubahan dan penyesuaian. Perubahan-perubahan ini dapat
disebabkan oleh penyesuaian karena saran dari pembimbing magang
yang telah ditunjuk oleh perusahaan melaksanaan magang.
Sehubungan dengan hal tersebut, maka penulis dan pihak PT. PLN
(Persero) UP3 Kebon Jeruk membuat kesepakatan bahwa kegiatan
magang akan dilaksanakan selama 3 bulan. Rencana kegiatan magang di
PT. PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk sebagai berikut:
Tabel 3. 1 Rencana Kegiatan Magang
No. Waktu Rencana Kegiatan

1. Minggu ke-1  Pengenalan lingkungan tempat magang dan
bidang-bidang serta penjelasan peraturan
yang ada di PT. PLN (Persero) UP3 Kebon
Jeruk
2. Minggu ke-2  Mempelajari Single Line Diagram UP3

Kebon Jeruk
3. Minggu ke-3  Mempelajari Gardu Distribusi serta

komponen komponen yang terdapat pada
Gardu Distibusi dan fungsinya.
17
4. Minggu ke-4  Membuat laporan magang
 Inspeksi SUTM Distribusi UP3 Kebon Jeruk
untuk diberikan jadwal pemeliharaan
terhadap jaringan tersebut
5. Minggu ke-5  Penggantian Kubikel yang terdapat pada

gardu distribusi UP3 Kebon Jeruk
6. Minggu ke-6  Revisi Gardu Distribusi UP3 Kebon Jeruk
7. Minggu ke-7  Pecah Beban

 Deteksi SKTM
9. Minggu ke-9  Reconnecting JTR
10. Minggu ke-10  Assessment kabel
11. Minggu ke-11  Persiapan PLN UP3 Kebon Jeruk Jelang

Pilpres

 Persiapan PLN UP3 Kebon Jeruk Pasca
Pilpres
13. Minggu ke-13  Menyelesaikan laporan magang
3.1.2 Lokasi Kegiatan Magang
Berdasarkan surat permohonan kegiatan magang yang diajukan,

maka penulis melaksanakan Kerja Magang pada:
Nama Perusahaan : PT. PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk
18
Alamat : Jl. HOS. Cokroaminoto No.3, Cipadu,
Larangan, Kota Tangerang, Banten
15155.
Durasi : 3 Bulan
Unit Kerja : Unit Induk Distribusi Jakarta Raya
3.1.3 Waktu Kegiatan Magang
Waktu pelaksanaan kerja magang penulis adalah selama 3 bulan,

dilaksanakan mulai tanggal 04 Februari 2019 sampai dengan 04 Mei 2019.
3.2 Prosedur Kerja

3.2.1 Pengukuran Jaringan Tegangan Rendah Untuk Pelanggan
Premium
A. Sebab Adanya Kegiatan
Pengukuran jaringan tegangan rendah untuk pelanggan
premium merupakan bagian dari langkah awal untuk perencanaan
pemasangan Automatic Change Over (ACO) pada pelanggan
premium. Pelanggan premium merupakan pelanggan yang menjadi
prioritas PLN serta dijamin pasokan listriknya.
B. Tujuan Adanya Kegiatan

Pengukuran jaringan tegangan rendah untuk pelanggan
premium merupakan suatu pekerjaan yang dimaksudkan untuk
mendapatkan jarak antara gardu dan Automatic Change Over
(ACO) untuk pelanggan yang nantinya akan beralih menjadi
pelanggan premium.
1) Pekerja yang terlibat:
a. Pelaksana Pekerjaan
b. Mahasiswa Magang
2) Peralatan kerja:
a. Meteran roda dorong
b. Alat tulis
19
Gambar 3. 1 Meteran Roda Dorong
3) Langkah pekerjaan:
a. Mempersiapkan peralatan kerja
b. Berangkat menuju lokasi pekerjaan
c. Sampai dilokasi mempersiapkan peralatan kerja
d. Gunakan meteran roda dorong sebagai alat yang akan
digunakan untuk mengukur panjang kabel yang
dibutuhkan.
e. Melakukan pengukuran dari titik pemasangan ACO
menuju ke gardu distribusi pertama milik PLN (dengan
mencatat jarak antar tiang hingga sampai di gardu).
Gambar 3. 2 Pengukuran menuju gardu pertama
20
f. Melakukan pengukuran dari titik pemasangan ACO
menuju ke gardu distribusi kedua milik PLN (dengan
mencatat jarak antar tiang hingga sampai di gardu).
3.2.2 Operasi Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik (P2TL)

Pengukuran Satu Fasa
B. Tujuan
a. Menemukan losis dan potensi losis pada alat ukur dan
jaringan PLN
b. Menertibkan standarisasi instalasi pengukuran dan
jaringan PLN
C. Langkah Pekerjaan
a. Dampingi dari pihak kepolisian menuju lokasi target
operasi apabila diperlukan.
b. Mintalah ijin untuk memasuki wilayah persil kepada
pelanggan dengan sopan, tunjukkan surat tugas, dan
jelaskan maksud serta tujuan pelaksanaan P2TL kepada
Pemakai Tenaga Listrik / yang mewakili serta melakukan
pengamanan lokasi.
c. Pengamanan lokasi pada persil Pemakai Tenaga Listrik
yang dinilai dapat menimbulkan situasi kerawanan dapat
dilakukan bersama aparat kepolisian.
Gambar 3.3 Pengamanan Lokasi

d. Mintalah perwakilan dari pelanggan untuk menyaksikan
pemeriksaan oleh petugas P2TL. Apabila tidak ada yang
21
bersedia mendampingi, mintakan kepada Pengurus
RT/RW/Aparat Setempat/Pemuka Masyarakat/Pihak
yang mengenal Pemakai Tenaga Listrik sebagai saksi.
Apabila sama sekali tidak ada yang bersedia
mendampingi, lakukan penyegelan sementara pada APP
sebagai pengaman.
e. Jangan datangi APP dahulu sebelum didampingi oleh
pelanggan.
f. Periksa dan pastikan nama dan ID pelanggan sesuai
target operasi, lalu lakukan pemeriksaan.
g. Lakukan dokumentasi menggunakan foto dan video
kondisi awal APP.
h. Periksalah secara visual kelengkapan segel dan kondisi
fisik kwh meter
i. Lakukan pendataan APP sebelum diperiksa berupa :
1. Data kWh meter (merk & tahun meter, no meter, stand
meter, konstanta, kelas, tegangan & arus meter)
2. Nilai Pembatas
3. Kondisi Segel (OK, tutup terminal meter, Uji meter)
4. Apabila terdapat kondisi segel putus, beritahu
pelanggan (khusus segel uji tidak ada meter di bawa
ke PLN).
5. Buka segel (OK, tutup terminal meter, tutup
pembatas/MCB) dan masukkan segel yang telah
tertulis ke dalam amplop bukti
6. Lakukan pemeriksaan visual APP yang disaksikan
pelanggan, pada :
1. Terminal meter (jumper tegangan)
2. Pengawatan dari sumber ke meter
3. Pembatas (MCB)
4. Terminal dalam OK
5. Pembumian
22
6. Lakukan pengukuran arus fasa, arus netral ,
tegangan, dan cos ρ pada :
1) Kabel terminal meter
2) Kabel dari meter ke pembatas (MCB)
3) Terminal dalam OK
4) Periksa putaran register kWh meter apakah
sesuai dengan konstanta kWh meter
5) Laporkan apabila terdapat kelainan kepada
pelanggan dan disaksikan oleh Polisi
6) Ganti meter apabila ada error yang melebihi
kelas kWh meter, dan amankan kwh meter
sebagai Barang Bukti (BB) untuk uji lab
7) Ganti pembatas/MCB apabila melebihi daya
kontrak, dan amankan pembatas/MCB lama
sebagai Barang Bukti (BB) untuk uji lab
8) Bongkar APP dan Kabel saluran masuk
pelanggan (SMP) apabila terdapat sadapan
atau sambung langsung dan amankan APP
dan kabel SMP sebagai Barang Bukti (BB).
9) Tutup dan segel kembali perlengkapan APP
10) Rapihkan kembali peralatan dan pelindung
kerja.
11) Tulis semua tindakan teknis atau pelaksanaan
dan administrasi lapangan pada berita acara
P2TL pengukuran langsung.
12) Amankan apabila terdapat barang bukti ke
dalam amplop / kardus yang telah tertutup
rapih dan ter-lakban disaksikan oleh
pelanggan/pemakai tenaga listrik.
13) Tandatangani Berita Acara hasil pemeriksaan
beserta petugas lainnya dan pihak kepolisian.
23
14) Jelaskan hasil pelaksanaan P2TL kepada
pemakai tenaga listrik atau yang mewakili,
terdiri dari :
1) Tindakan Teknis
2) Kesimpulan Berita Acara
3) Amplop Segel
4) Barang Bukti (apabila ada)
5) Mintalah untuk menandatangani berita acara
hasil pemeriksaan, Amplop segel, Barang Bukti
(apabila ada) kepada pelanggan/ pemakai
tenaga listrik.
6) Apabila perwakilan dari pemakai tenaga listrik
tidak bersedia menandatangani Berita Acara,
Amplop segel, dan Barang Bukti tersebut,
dapat diwakilkan oleh Pengurus RT/RW/Aparat
Setempat/Pemuka Masyarakat/Pihak yang
mengenal Pemakai Tenaga Listrik sebagai
saksi atau ditulis di dalam berita acara bahwa
”pemakai tenaga listrik tidak bersedia tanda
tangan”.
7) Bawalah barang bukti dan amplop segel ke
kantor PLN untuk pemeriksaan lebih lanjut.
8) Serahkan lampiran berita acara pelaksanaan
P2TL berwarna biru kepada Pemakai Tenaga
Listrik atau yang mewakili.
9) Ingatkan pemakai tenaga listrik agar memenuhi
panggilan PLN jika pemakai tenaga listrik
tersebut dipanggil untuk penyelesaian tindak
lanjut hasil temuan P2TL.
10) Tinggalkan lokasi dengan sopan
24
11) Serahkan hasil berita acara pelaksanaan
P2TL, amplop segel kepada petugas
administrasi perencanaan.
12) Serahkan barang bukti (apabila ada) dan buat
berita acara penyerahan barang bukti kepada
petugas administrasi perencanaan.
D. Dokumentasi Kegiatan
Gambar 3.4 Proses Pengecekan Kabel pada KWH meter Konsumen
25
Gambar 3.5 Proses Pencatatan dan Pemeriksaan pada KWH Meter Konsumen
3.2.3 Deteksi Kabel Tanah

Deteksi kabel tanah merupakan pekerjaan yang dilakukan
karena adanya gangguan pada kabel tanah, baik itu tegangan
menengah maupun tegangan rendah.

Tujuan dari deteksi kabel tanah adalah untuk menemukan titk
gangguan pada kabel tanah, dengan begitu proses perbaikan kabel
tanah akan dapat dilaksanakan sehingga distribusi listrik dari PLN
ke konsumen dapat berjalan dengan baik.
1) Petugas yang terlibat:
b. Mahasiswa Magang
2) Peralatan Kerja:
a. Kendaraan Unit Deteksi
b. Kunci Gardu
26
Gambar 3. 6 Cable Fault Pointer Digiphone
3) Langkah Kerja
b. Membuka pintu gardu dan kubikel, kemudian pastikan
bahwa potongan SKTM yang terganggu sudah aman
dari tegangan
Gambar 3. 7 Membuka Gardu Distribusi

c. Memasang peralatan deteksi
27
Gambar 3. 8 Pemasangan Alat ke Fasa Gangguan
d. Memastikan semua peralatan aman
e. Operasikan peralatan deteksi untuk mengetahui jarak
titik kabel gangguan dengan melakukan pengetesan
tahanan isolasi kabel tanah yang gangguan untuk
melihat panjang kabel dan perkiraan jarak titik
gangguan
Gambar 3. 9 Pengetesan Tahanan Isolasi

f. Setelah menemukan jarak titik gangguan, melacak titik
gangguan sesuai trace (jejak)
28
Gambar 3. 10 Proses Pencarian Titik Gangguan
g. Setelah titik gangguan kabel tanah ditemukan diberi
tanda dengan menggunakan pilox
Gambar 3. 11 Tanda Lokasi Gangguan Kabel Tanah
3.2.4 Normalisasi Jaringan Tegangan Rendah

Sebelum pelaksanaan normalisasi jaringan tegangan rendah
dibuat surat untuk diinfokan kepada masyarakat yang wilayahnya terkena
pemadaman.
29
Gambar 3. 12 Surat Edaran Pemberitahuan Pemadaman
Normalisasi jaringan tegangan rendah merupakan pekerjaan
yang dilaksanakan karena berantakannya sambungan antara kabel
jaringan tegangan rendah dan kabel sambungan rumah, rawan
terjadinya kebakaran, beban tidak seimbang serta adanya drop
tegangan pada sisi pelanggan.

Tujuan dari normalisasi jaringan tegangan adalah untuk
merapikan sambungan antara kabel jaringan tegangan rendah dan
kabel sambungan rumah dan untuk perbaikan drop tegangan pada
sisi pelanggan dengan cara penggantian tap konektor dengan
Compression Connector (CCO).
b. Pengawas Pekerjaan
c. Mahasiswa Magang
2) Peralatan kerja:
30
a. Tangga
b. Compression Connector (CCO)
c. Isolasi Bakar
d. Cover Connector
e. Tang Ampere
f. Tang pres
g. Tang potong
h. Pembakar Isolasi
i. Bendera Penanda Fasa
3) Perlengkapan K3:
a. Helm pengaman
b. Sabuk pengaman
c. Sepatu alas karet
d. Sarung tanga kulit
4) Prosedur Pekerjaan:
a. Melakukan survei tentang panjang jaringan dan jumlah
kebutuhan material
b. Melakukan pergantian tap konektor SR dan JTR pertiang
Gambar 3.13 Proses Pekerjaan Normalisasi JTR
31
c. Membuat kumisan dengan tujuan agar kabel SR menjadi
rapi
d. Mengganti kabel SR ataupun JTR yang rantas (rusak)
Gambar 3.14 Penggantian SR Rusak

e. Memberi tanda warna pada masing-masing kabel fasa
3.2.5 Pengukuran Beban Siaga Pra Pemilihan Umum (Pemilu)

Pengukuran beban siaga pra pemilu merupakan salah satu
langkah dari PLN untuk mempersiapkan pasokan listrik menjelang
pemilu presiden 2019 dan untuk meminimalisir pemadaman akibat
beban lebih.

Tujuan dari pengukuran beban pra siaga pemilu presiden 2019
adalah untuk menjaga pasokan energi listrik yang baik ke kantor
Komisi Pemilihan Umum, dengan terjaminnya pasokan listrik
pemilu presiden akan dapat berjalan dengan baik.
32
b. Mahasiswa Magang
2) Peralatan kerja:
a. Tang Ampere
b. Alat tulis
Gambar 3. 15 Tang Ampere

3) Peralatan K3:
a. Helm pengaman
b. Sarung tangan safety
4) Langkah kerja:
d. Melakukan pengukuran menggunakan tang ampere
pada rak TR di masing-masing jurusan.
33
Gambar 3. 16 Pengukuran Beban Rak TR
e. Mencatat beban dan tegangan yang telah diukur oleh
pelaksana pekerjaan.
Gambar 3. 17 Pengukuran dan Pencatatan Beban Rak TR
3.2.6 Pengukuran Beban Siaga Pasca Pemilihan Umum (Pemilu)

34
Pengukuran beban siaga pasca pemilu merupakan salah satu
langkah dari PLN untuk menjaga pasokan listrik setelah pemilu
presiden 2019 dan untuk meminimalisir pemadaman akibat beban
lebih.

Tujuan dari pengukuran beban siaga pasca pemilu presiden
2019 adalah untuk menjaga pasokan energi listrik yang baik ke
kantor Komisi Pemilihan Umum, dengan terjaminnya pasokan listrik
pemilu presiden akan dapat berjalan dengan baik. Apabila terjadi
pemadaman akan menghambat jalannya perhitungannya suara
hasil pemilu presiden 2019.
b. Mahasiswa Magang
2) Peralatan kerja:
a. Tang Ampere
b. Alat tulis
Gambar 3. 18 Tang Ampere

3) Peralatan K3:
a. Helm pengaman
b. Sarung tangan safety
4) Langkah kerja:
35
d. Melakukan pengukuran menggunakan tang ampere
pada bagian output ACO TR sedangkan tegangan pada
rak TR dapat dilihat pada layar display.
Gambar 3. 19 Pengukuran Beban ACO TR

e. Mencatat beban dan tegangan yang telah diukur oleh
pelaksana pekerjaan.
Gambar 3. 20 Pengukuran dan Pencatatan Beban ACO TR
36
3.3 Pelaksanaan
Kegiatan yang dilakukan selama kegiatan magang di PT. PLN (Persero)

UP3 Kebon Jeruk dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 3. 2 Laporan Harian Kegiatan Magang Minggu ke-1
HARI
NO. KEGIATAN URAIAN KEGIATAN
TANGGAL
Senin Pengarahan Magang  Pengarahan mengenai kegitan
magang di PT. PLN (Persero)
04/02/2019 Dan Perkenalan UP3 Kebon Jeruk.
1. bidang  Perkenalan dengan bidang
Perencanaan di PT. PLN
(Persero) Area Kebon Jeruk
Selasa Libur Hari Raya Imlek
2.
05/02/2019
Rabu Pengukuran Kabel Melakukan pengukuran panjang kabel
yang dibutuhkan untuk pemasangan
06/02/2019
pelanggan premium (Kejaksaan
Jakbar KJ 308 dan Gereja)
3.
Kamis Pengukuran Kabel Melakukan pengukuran panjang kabel

yang dibutuhkan untuk pemasangan
4. 07/02/2019
pelanggan premium (Bio Medika KJ
125)
Jum’at Pengenalan bidang Pengenalan dengan bidang Transaksi
5. Energi di PT. PLN (Persero) Area
08/02/2019
Kebon Jeruk
37
HARI
TANGGAL
Senin P2TL Melakukan pemeriksaan serta
pengecekan segel pada APP
11/02/2019
1.
Selasa P2TL Melakukan pemeriksaan serta

pengecekan segel pada APP
12/02/2019
3.
Rabu Pengenalan bidang Pengenalan dengan bidang Niaga di

dan persiapan pindah PT. PLN (Persero) Area Kebon Jeruk
13/02/2019
kantor serta membantu beres-beres kantor
Kamis Penyusunan Berita Menyusun Perintah Kerja dan Berita
4. Acara Acara Tagihan Pelanggan
14/02/2019
Jum’at Stempel Berita Acara Melakukan stempel untuk Berita Acara
5. Tagihan Pelanggan
15/02/2019
38
HARI
TANGGAL
Senin Pengenalan bidang Pengenalan dengan bidang Jaringan
dan persiapan pindah di PT. PLN (Persero) Area Kebon
1. 18/02/2019
kantor Jeruk serta membantu beres-beres
kantor
Selasa Persiapan Pindahan Membantu Membawa barang – barang
2. Kantor
19/02/2019
Rabu Pindah kantor dan Membereskan serta merapikan kantor
Jointing SKTM baru dan Melakukan Jointing kabel
20/02/2019
SKTM pada penyulang teleskop
3.
Kamis Doa Bersama Melakukan doa bersama dengan

adanya kantor baru
21/02/2019
4.
39
Jum’at Merapikan kantor Membereskan serta merapikan kantor
5. baru
22/02/2019
HARI
TANGGAL
Senin Inspeksi SUTM Mengecek jaringan tegangan
1. menengah pada penyulang teleskop
25/02/2019
Selasa Merapikan kantor Membereskan serta merapikan kantor
3. baru
26/02/2019
Rabu Inspeksi SUTM Mengecek jaringan tegangan
menengah pada penyulang bioskop
27/02/2019
Kamis Penggantian kubikel Melakukan pergantian kubikel untuk
pelanggan premium (KJ 196 dan KJ
28/02/2019
217 )
4.
Jum’at Penggantian kubikel Melakukan pergantian kubikel untuk

pelanggan premium (KJ 196 dan KJ
1/03/2019
217 )
5.
40
HARI
TANGGAL
Senin Pemasangan SLD Melakukan pemasangan SLD baru
04/02/2019
1.
Selasa Inspeksi SUTM Mengecek jaringan SUTM pada

3. Penyulang Rasamala
05/02/2019
Rabu Pemasangan SLD Melakukan pemasangan SLD baru
06/02/2019
Kamis Libur Hari Raya Nyepi
4.
07/02/2019
Jum’at Penormalan ACO TR Melakukan penormalan ACO TR di
Rumah Pompa Kebon Raya (KJ 197
08/03/2019
dan SP 94)
5.
41
HARI
TANGGAL
Senin Penggantian kubikel Melakukan pergantian kubikel (KJ
1. 188)
11/03/2019
Selasa Rekap Inspeksi JTR Melakukan rekap data dari master
3. jardis ke dalam bentuk excel
12/03/2019
Rabu Izin bimbingan skripsi
13/03/2019
Kamis Rekap Inspeksi JTR Melakukan rekap data dari master
4. jardis ke dalam bentuk excel
14/03/2019
Jum’at Izin bimbingan magang
5.
15/03/2019
HARI
TANGGAL
Senin Inspeksi SUTM Mengecek jaringan tegangan
1. menengah pada Penyulang Petai
18/03/2019
Selasa Inspeksi SUTM Mengecek jaringan tegangan
2. menengah pada Penyulang Kelor
19/03/2019
Rabu Pecah Beban Melakukan pecah beban pada KJ 361
3. yang awalnya beban berada pada SP
20/03/2019
227
Kamis Memfilter sekolah Melakukan pengecekkan serta
pendataan sekolah yang masuk dalam
4. 21/03/2019
area kerja PLN UP3 Kebon Jeruk
dalam rangka persiapan UNBK
42
Jum’at Penormalan CBO Melakukan penormalan CBO di KJ
5. 212 Penyulang Rasamala
22/03/2019
HARI
TANGGAL
Senin Pengecekan material Melakukan pengecekan material di
1. gudang kantor lama
25/03/2019
Selasa Deteksi kabel SKTM Mendeteksi kabel SKTM pada KJ 232
Penyulang Kelor
26/03/2019
3.

27/03/2019
Kamis Perizinan & survei Mengurus perizinan serta mensurvei
4. Permata Buana tempat yang akan dilakukan perbaikan
28/03/2019
SKTR
43
Jum’at Perbaikan SKTR Melakukan perbaikan SKTR pada
Perumahan Permata Buana
29/03/2019
5.
HARI
TANGGAL
Senin Perbaikan SR Melakukan pemasangan sementara
kabel SR udara dikarenakan kabel
01/04/2019
SKTR rusak
1.
44
Selasa Reconnecting JTR Melakukan reconnecting kabel JTR
DK44
02/04/2019
3.
Rabu Libur Isra Mi'raj Nabi Muhammad

03/04/2019
Kamis Membuat Buku Mengerjakan tugas membuat buku
4. dari Manager Jaringan
04/04/2019
Jum’at Deteksi kabel SKTM Mendeteksi kabel SKTM pada KJ 93
Penyulang Film
05/04/2019
5.
HARI
TANGGAL
Senin Mengurus perizinan Mengurus perizinan assesment di APP
1. assesment Duri Kosambi
08/04/2019
45
Selasa Assesment kabel Melakukan assesment pada GIS
3. Kembangan
09/04/2019
Rabu Pecah Beban Melakukan pecah beban pada KJ 187
10/04/2019
Kamis Menyelesaikan Buku Mengerjakan tugas membuat buku

4. dari Manager Jaringan
11/04/2019
Jum’at Deteksi kabel SKTM Mendeteksi kabel SKTM pada KJ 50
5. Penyulang Bendungan
12/04/2019
HARI
TANGGAL
Senin Persiapan Pilpres Pengukuran beban siaga menjelang
1. pilpres (KJ 358 & SP 41)
15/04/2019
Selasa Persiapan Pilpres Pengukuran beban siaga menjelang
3. pilpres (KJ 138, KJ 327, & SP 110P)
16/04/2019
46
Rabu Libur Pemilu
17/04/2019
Kamis Jaga Posko Menjaga Posko KPUD dengan
4. melakukan pengukuran beban (KJ
18/04/2019
327)
Jum’at Libur Isa Almasih
5.
19/04/2019
HARI
TANGGAL
Senin Jaga Posko Menjaga Posko Kembangan dengan
22/04/2019
151)
Selasa Jaga Posko Menjaga Posko Kemanggisan dengan
3. melakukan pengukuran beban
23/04/2019
(SP16G)
24/04/2019
Kamis Jaga Posko Menjaga Posko Kembangan dengan
25/04/2019
151)
47
Jum’at Jaga Posko Menjaga Posko KPUD dengan
26/04/2019
327)
HARI
TANGGAL
Senin Jaga Posko Menjaga Posko P3PAUD dengan
melakukan pengukuran beban (SP 41)
29/04/2019
1.
Selasa Jaga Posko Menjaga Posko P3PAUD dengan

melakukan pengukuran beban (SP 41)
30/04/2019
3.
Rabu Libur Hari Buruh Internasional

01/05/2019
Kamis Rekap Padam Melakukan Rekap Padam Gangguan
4. Gangguan bulan Januari - April 2019
02/05/2019
48
Jum’at Rekap Padam Melakukan Rekap Padam Gangguan
5. Gangguan bulan Januari - April 2019
03/05/2019
3.4 Peluang Dan Kendala Yang Dihadapi
Dalam melaksanakan kerja magang di PT. PLN (Persero) UP3 Kebon

Jeruk tidak terlepas dari kendala yang ada namun disamping hal tersebut
terdapat pula peluang yang dihadapi.
3.4.1 Peluang
Peluang yang didapat penulis ketika mengikuti kegiatan kerja
magang adalah sebagai berikut:
1. Meminta petunjuk dan penjelasan dari pelaksana di lapangan

tentang kegiatan yang sedang berlangsung.
2. Ikut serta dalam melakukan kegiatan sehingga dapat
menambah pengalaman.
3.4.2 Kendala
Kendala – kendala yang dihadapi ketika mengikuti kegiatan kerja
magang antara lain:
1. Tidak terlibat secara langsung dalam beberapa pekerjaan.

2. Adanya tumbuhan yang berdekatan dengan tiang pada saat
melakukan normalisasi jaringan tegangan rendah.
49
BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1. Pengukuran Jaringan Tegangan Rendah Untuk Pelanggan

Premium
Pekerjaan pengukuran jaringan tegangan rendah untuk pelanggan

premium ini adalah tahap awal unutk perencanaan pemasangan Automatic
Change Over (ACO) yang dilakukan untuk mengukur panjang kabel yang
dibutuhkan yang nantinya akan digunakan untuk pelanggan premium
mendapat sumber listriknya. Pelanggan premium merupakan pelanggan
yang menjadi prioritas PLN serta dijamin pasokan listriknya. Layanan
premium merupakan salah satu produk layanan yang diberikan oleh PT. PLN
(Persero) dengan menjamin pasokan listrik kepada pelanggan. Pelanggan
disuplai lebih dari 1 pasokan listrik, sehingga tidak mengalami pemadaman
ketika terjadi gangguan listrik di jalur utamanya. Konfigurasi jaringan terdiri
dari dua penyulang yang masing-masing bersumber dari Gardu Induk yang
berbeda. Dua penyulang ini bekerja secara bergantian dengan salah satu
penyulang merupakan sumber suplai utama dan satu penyulang lainnya
berfungsi sebagai jaringan cadangan, dan di antara keduanya dipasang
Automatic Change Over Switch yang secara otomatis dapat berpindah
jaringan ketika sumber utama pada jaringan listrik tersebut mengalami, dan
secara otomatis pula kembali ke penyulang utama ketika penyulang utama
telah kembali normal. Layanan premium dibagi menjadi 4 kategori antara
lain:
1. Layanan Khusus Premium Platinum

a. Pelanggan tidak dikenakan pengurangan daya sementara bila
PLN krisis (load curtailment).
b. Pelanggan tidak dipadamkan bila sistem PLN krisis (tidak
dipasang OLS pada penyulang).
50
c. Apabila pelanggan memiliki pembangkit sendiri, maka
pelanggan diizinkan untuk melakukan paralel ke sistem PLN
100% dari daya pembangkit yang dimiliki.
d. Apabila terjadi pemadaman, maka pelanggan akan
mendapatkan pengurangan tagihan sebesar 10% dari tagihan
rekening. Atau maksimal setara dengan besaran rekening 40
jam nyala.
e. Harga per KWh yang ditetapkan sebesar Rp. 1.597,28.
2. Layanan Khusus Premium Gold

pelanggan diizinkan untuk melakukan paralel ke sistem PLN
100% dari daya pembangkit yang dimiliki.
jam nyala.
3. Layanan Khusus Premium Silver

pelanggan tidak diizinkan untuk melakukan paralel ke sistem
PLN.
51
jam nyala.
4. Layanan Khusus Premium Bronze

a. Pelanggan dikenakan pengurangan daya sementara bila PLN
krisis (load curtailment) tetapi diurutan terakhir.
b. Pelanggan dipadamkan bila sistem PLN krisis (dipasang OLS
pada penyulang), tetapi pada urutan terakhir.
pelanggan tidak diizinkan untuk melakukan paralel ke sistem
PLN 100% dari daya pembangkit yang dimiliki.
jam nyala.
Dari hasil pekerjaan yang telah dilakukan dapat dlihat pada gambar 4.1
dibawah ini:
52
Gambar 4. 1 Hasil Pengukuran Jaringan Tegangan Rendah
4.2. Pelanggaran Pemakaian Tenaga Listrik
Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik selanjutnya disingkat P2TL adalah

rangkaian kegiatan yang meliputi perencanaan, pemeriksaan, tindakan dan
penyelesaian yang dilakukan oleh PLN terhadap instalasi PLN dan/atau
instalasi pemakai tenaga listrik dari PLN.
Beberapa Istilah dalam P2TL:
1. JTL (Jaringan Tenaga Listrik) adalah sistem penyaluran/pendistribusian

tenaga listrik yang dapat dioperasikan dengan Tegangan Rendah (TR),
Tegangan Menengah (TM), Tegangan Tinggi (TT) atau Tegangan
Ekstra Tinggi (TET).
2. Sambungan Tenaga Listrik (STL) adalah penghantar dibawah atau
diatas tanah termasuk peralatannya sebagai bagian instalasi PLN yang
merupakan sambungan antara JTL milik PLN dengan instalasi
pelanggan.
53
3. Instalasi Pelanggan adalah instalasi ketenagalistrikan milik pelanggan
sesudah Alat Pembatas atau Alat Pengukur atau APP.
4. APP (Alat Pembatas dan Pengukur) adalah alat milik PLN yang dipakai
untuk membatasi daya listrik dan mengukur energi listrik, baik sistem
prabayar maupun pasca bayar.
Jenis dan Golongan Pelanggaran Pemakaian Tenaga Listrik:
1. Pelanggaran Golongan I (P-I) merupakan pelanggaran yang

mempengaruhi batas daya;
2. Pelanggaran Golongan II (P-II) merupakan pelanggaran yang
mempengaruhi pengukuran energi;
3. Pelanggaran Golongan III (P-III) merupakan pelanggaran yang
mempengaruhi batas daya dan mempengaruhi pengukuran energi;
4. Pelanggaran Golonga IV (P-IV) merupakan pelanggaran yang
dilakukan oleh Bukan Pelanggan.
Tugas dan Kewenangan terdiri dari:
 Tugas Administrasi Perencanaan:

1. Menentukan Target Operasi P2TL
2. Menyusun jadwal pelaksanaan
3. Melakukakan koordinasi dengan penyidik
4. Melakukan koordinasi lapangan dengan pihak terkait
5. Menyiapkan perlengkapan P2TL yang berkaitan dengan pelaksanaan
P2TL di lapangan
 Kewenangan Administrasi Perencanaan:
1. Mencari data pelanggan yang bersifat rahasia
2. Memberikan hasil sasaran atau target operasi
 Tugas Pelaksana Operasi P2TL:
1. Melakukan pemeriksaan jaringan tenaga listrik, APP, Gardu
2. Melakukan pemeriksaan pemakaian tenaga listrik
3. Mencatat atau mendokumentasikan data dan fakta yang ditemukan
4. Melaksanakan kewenangannya
54
5. Menandatangani berita acara (BA)
6. Menyerahkan dokumen dan bukti kepada petugas administrasi
perencanaan
 Kewenangan Pelaksana Operasi P2TL:
1. Memasuki persil orang lain
2. Memeriksa instalasi listrik PLN
3. Melakukan pemuputusan sementara atas sambungan listrik
4. Melakukan pemutusan rampung
5. Melakukan pengambilan barang bukti
 Tugas Administrasi Evaluasi
1. Menerima dokumen dan barang bukti
2. Menyimpan dokumen dan barang bukti
3. Melakukan pemeriksan administrasi dan laboratorium bersama pemakai
listrik.
4. Melaksanakan kewenangan dan kewajiban sebagai petugas administrasi
dan menyiapkan proses administrasi tindak lanjut
 Kewenangan Administrasi Evaluasi
1. Membuat surat panggilan kepada pemakai tenaga listrik
2. Mengkategorikan golongan pelanggaran atau tidak
3. Menghitung besarnya pelanggaran dan tagihan susulan
4. Menyiapkan SPH, tagihan susulan atau ganti rugi
5. Mengusulkan cara pembayaran
6. Memproses tagihan susulan atau ganti rugi
7. Menyiapkan surat peringatan, putus sementara, rampung atau
penyambungan kembali
55
Gambar 4.2 Pada saat melakukan pengecekan.
4.3. Deteksi Kabel Tanah
Deteksi kabel tanah adalah pekerjaan yang dilakukan karena adanya

gangguan pada kabel tanah. Gangguan kabel tanah sendiri dapat
diakibatkan karena beberapa faktor diantaranya isolasi dari kabel tanah yang
kurang baik atau isolasi yang telah berumur dan juga dapat diakibakan
karena adanya akar tanaman. Pekerjaan ini bertujuan untuk menemukan titik
gangguan dari kabel tanah, lalu diberi tanda dengan menggunakan pilox
kemudian akan dilaksanakan proses perbaikan. Faktor kegagalan kabel
tanah diluar dari penyebab gangguan external, banyak referensi yang
menunjukan lebih dari 60% - 70% dari kegagalan kabel disebabkan dari
penyebab gangguan internal. Pada umumnya ada 3 kategori yang
menyebabkan kegagalan kabel, yaitu:
a. Operational Stresses
Pada sistem kabel beban-beban selalu berubah-ubah yang
menyebabkan perubahan suhu dan hasil dari bergeser (transversal
strengths) pada sistem kabel. Hasil dari tekanan axial pada
sambungan kabel, accessories dapat bergeser dan menyebabkan
meningkatnya stresses di dalam kabel. Kemungkinan dapat terjadi
pada instalasi joint kabel. Dan juga perubahan beban dan arus hubung
singkat didalam sistem kabel dapat menyebabkan mechanical stress
pada connectors pada joint kabel. Jika kabel mengalami mechanical
56
stress dapat menyebabkan penurunan kemampuan dari connectors di
joint kabel, hal ini akan meningkatkan suhu pada kabel. Selain itu
perubahan beban harian dapat mengakibatkan kabel memuai dan
menyusut.
b. Environmental Stresses
Kondisi lingkungan sangat mempengaruhi kondisi kabel yang dapat
menyebabkan gangguan kabel. Kelembapan tanah, tanah yang
berpolusi dan tekanan pada tanah beberapa contoh dari
environmental stresses. Jika kabel berada di tanah yang lembab dapat
menyebabkan mechanical stresses pada kabel tersebut, Hal ini dapat
menyebabkan kerusakan pada pelindung dari air dan menyebabkan
penuruan dari kualitas insulation.
c. Human Handling
Saat menyambung antar kabel dilakukan dilapangan hal ini dapat
menyebabkan kegagalan kabel yang disebabkan adanya benda asing
(debu atau kotoran) yang menempel di dalam sambungan kabel.
Dari pekerjaan yang telah dilakukan kemudian dibuat laporan pekerjan

oleh pelaksana pekerjaan, berikut merupakan laporan hasil deteksi kabel
tanah:
57
Tabel 4. 1 Laporan Hasil Deteksi Kabel Tanah
Hari, Tanggal Jum’at, 30 Maret 2018
Gardu (Segmen GI Kembangan Arah % Utama

Terganggu)
Penyulang Bioskop Gardu Induk Kembangan
Shift Pagi dan Siang
Tanggal Terima Kerja 30 Maret 2018 Jam 11.00 WIB

dari Dispat
Jam 13.55 WIB

Tanggal ke Lokasi 30 Maret 2018
Tiba Jam 14.30 WIB
Jam Mulai Deteksi 14.50 WIB Selesai Jam 15.05 WIB
Tabel 4. 2 Pengukuran Tahanan Isolasi
R-0 3 Kv
Hasil
Pengujian 32 Kv S-0 32 Kv
HV. TEST
T-0 12 Kv
58
Fasa R Impuls 8 kV DC
Terganggu
Panjang 1395 m
Kabel
Titik 1135 m Dari GI Kembangan

Gangguan
Koordinat - 6 184702. 106. 723171
Dari pekerjaan yang telah dilakukan didapat titik koordinat dari kerusakan
kabel tanah yang kemudian akan dilakukan perbaikan.
4.4. Normalisasi Jaringan Tegangan Rendah
Pelaksanaan normalisasi jaringan tegangan rendah dilakukan karena

kondisi jaringan tegangan rendah dan sambungan rumah yang berantakan,
rawan terjadinya kebakaran, beban tidak seimbang serta adanya drop
tegangan pada sisi pelanggan. Ketidakseimbangan beban suatu sistem
distribusi tenaga listrik selalu terjadi. Penyambungan beban yang
dilakukan di saluran distribusi sekunder cenderung kurang memperhatikan
pola penyebaran beban antara ketiga fasa. Penyambungan yang
dilakukan tidak memperhitungkan besar beban di masing-masing fasa.
Keadaan demikian tentu saja akan berakibat penyebaran beban yang
tidak seimbang antara ke tiga fasa. Ketidakseimbangan antara tiga fasa
mengakibatkan arus mengalir pada kabel netral trafo. Karena pada kabel
netral trafo mengalir arus, maka rugi daya yang terjadi pada jaringan
distribusi sekunder akan makin meningkat. Kerugian yang terjadi akibat
beban yang tidak seimbang akan berdampak besar pada pihak konsumen
maupun pihak PLN. Dengan dilakukannya normalisasi jaringan tegangan
rendah diharapkan dapat mengatasi masalah-masalah diatas.
59
Gambar 4. 3 Sebelum dan Sesudah Normalisasi
Berikut ini merupakan data hasil pengukuran tegangan pada pelanggan

sebelum dan sesudah dilaksanakannya normalisasi jaringan tegangan
rendah:
Tabel 4. 3 Tabel Pengukuran Tegangan pada Pelanggan
No. Id Pelanggan Tegangan Sebelum Tegangan Sesudah

Normalisasi (Volt) Normalisasi (Volt)
1. 14 2034 9563 6 214.0 218.2
2. 14 0053 4864 5 222.8 236.70
3. 86 0188 1712 1 218.02 -
4. 32 0116 2621 8 212.97 -
5. 56 6017 4326 5 214.49 -
Dapat dilihat pada tabel diatas tegangan setelah dilakukannya

normalisasi mengalami kenaikan yang berarti pekerjaan ini dapat
60
mengurangi drop tegangan dengan begitu kualitas penyaluran listrik menjadi
lebih baik.
4.5. Pengukuran Beban Siaga Pra Pemiihan Umum (Pemilu)
Pengukuran beban siaga pra pemilu dilakukan untuk mempersiapkan

pendistribusian listrik menjelang pemilu presiden 2019 serta meminimalisir
pemadaman akibat beban lebih pada saat pemilu presiden 2019 sedang
berlangsung, karena apabila terjadi pemadaman akan mengganggu pemilu
yang sedang berlangsung. Proses pengukuran ini dilakukan dengan
mengukur langsung pada rak TR dengan cara mengalungkan tang ampere
pada kabel untuk mendapatkan nilai arusnya dan menggunakan bantuan
probe untuk mengukur tegangan pada masing-masing fasa maupun untuk
mengukur tegangan antar fasa.
Tabel 4. 4 Tabel Variasi Tegangan Pelayanan
Tegangan Nominal (V) Variasi tegangan pelayanan (%)
230/400
)
400/690 ) + 5% -10%
)
1.000
Dari hasil pengukuran beban siaga pra pemilu dibeberapa gardu

distribusi didapat data yang nantinya akan digunakan untuk suplai utama
maupun suplai cadangan pada ACO TR. Berikut ini merupakan data hasil
pengukuran beban siaga pra pemilu:
61
Tabel 4. 5 Data Pengukuran Beban Siaga Pra Pemilu
Beban pada rak TR

Nama Tegangan pada rak TR (Volt)
(Ampere)
Gardu
Distribusi
A B C D R-N S-N T-N R-S S-T R-T
52 62 49 4
KJ138 67 36 50 7 228 229 228 396 394 397
70 98 41 11
186 66 78 23
KJ327 179 48 54 33 228 229 227 396 394 396
257 42 45 24
121 160 177 0
SP110P 103 0 105 208 227 228 228 395 398 395
98 0 158 192
4.6. Pengukuran Beban Siaga Pasca Pemiihan Umum (Pemilu)
Pelaksanaan pengukuran beban siaga pasca pemilu merupakan langkah

PLN untuk menjaga pendistribusian listrik ke kantor Komisi Pemilihan Umum
serta Tempat Pemilihan Umum (TPU) karena apabila terjadi pemadaman
akan sangat mengganggu jalannya perhitungan suara. Pekerjaan ini
dilakukan dengan cara mengukur beban dan tegangan pada ACO TR serta
melihat tegangan rak TR pada display yang ada. Dengan adanya Automatic
Change Over (ACO) ini jika terjadi gangguan pada sumber listrik utama
kantor Komisi Pemilihan Umum serta Tempat Pemilihan Umum (TPU) dapat
menyala kembali karena ACO akan langsung bekerja otomatis berpindah ke
62
sumber listrik cadangan dalam waktu beberapa detik. Dari pekerjaan yang
telah dilakukan didapat hasil pengukuran sebagai berikut:
HARI/TANGGAL : 03 Mei 2019

METERAN KECAMATAN KEBON JERUK
Daya Kontrak : 82500 VA
MCB Terpasang : 125 A
SHIFT SHIFT PAGI SHIFT MALAM
09.00- 12.00- 15.00- 18.00- 21.00- 00.00- 03.00- 06.00-
JAM
12.00 15.00 18.00 21.00 00.00 03.00 06.00 09.00
ARUS (A)
R - 52.3 60.5 - - 73.8 - 73.8
S - 105.1 95.5 - - 54.3 - 54.3
T - 87.2 80.7 - - 73.6 - 73.6
N - 44 35.0 - - 15.5 - 15.5
TEGANGAN (V)
R–N - 218 223 - - 223 - 223
S–N - 210 216 - - 220 - 220
T–N - 215 217 - - 222 - 222
ACO
Kapasitas ACO : 250 A
09.00- 12.00- 15.00- 18.00- 21.00- 00.00- 03.00- 06.00-
JAM
12.00 15.00 18.00 21.00 00.00 03.00 06.00 09.00
SUMBER ACO (GARDU SP 41 ATAU KJ 272)
SUPLAI - SP 41 SP 41 - - SP 41 - SP 41
DARI
GARDU
ARUS (A)
R - 156.4 145.3 - - 67 - 67
S - 141.5 136.2 - - 50 - 50
T - 149.5 156.7 - - 55 - 55
N - 25.4 18.2 - - 16 - 16
TEGANGAN (V)
R–N - 217 220 - - 223 - 228.2
S–N - 219 221 - - 225 - 229.9
T–N - 217 217 - - 222 - 228.8
HASIL THERMO VISION DI PANEL ACO (OC)
SUHU - - - - - - - -
TERTINGGI
GARDU SUPLAI ACO

09.00- 12.00- 15.00- 18.00- 21.00- 00.00- 03.00- 06.00-
JAM
12.00 15.00 18.00 21.00 00.00 03.00 06.00 09.00
63
GARDU
KAPASITAS - 1000 1000 - - 1000 - 1000
TRAFO KVA KVA KVA KVA
(kVA)
BEBAN TRAFO/ARUS KELUARAN TRAFO (A)
R - 823 870 - - 627.7 - 627.7
S - 856 890 - - 512 - 512
T - 818 864 - - 513.7 - 513.7
N - 102.09 130 - - 102.09 - 102.09
ARUS DI FEEDER/JURUSAN (A)
FEEDER
R - 23.56 140.4 - - 23.56 - 23.56
S - 35.87 110.5 - - 35.87 - 35.87
T - 38.96 120.2 - - 38.96 - 38.96
N - 22.01 22.0 - - 22.01 - 22.01
RATING NH PEMBATAS DI FEEDER/JURUSAN (A)
FASA R - 250 250 - - 250 - 250
FASA S - 250 250 - - 250 - 250
FASA T - 250 250 - - 250 - 250
TEGANGAN (V)
R–N - 224.3 224.3 - - 228.2 - 228.2
S–N - 224.2 224.2 - - 229.9 - 229.9
T–N - 223.8 223.8 - - 228.8 - 228.8
HASIL THERMO VISION DI RAK TR (OC)
SUHU - - - - - - - -
TERTINGGI
Dari tabel diatas terlihat pengukuran dilakukan pertiga jam dengan tujuan
untuk memantau beban dan tegangan yang disalurkan tetap terjaga dengan
baik. Suplai yang digunakan berasal dari gardu SP41 dengan kapasitas trafo
sebesar 1000kVA dengan beban pada pukul 00.00-09.00 WIB lebih rendah
dibanding beban pada pukul 12.00-18.00 WIB yang menunjukkan pelanggan
PLN yang disuplai gardu SP41 ini lebih banyak menggunakan listrik pada
pagi hingga sore hari dibandingkan pada malam hari, hal ini dikarenakan
pelanggan disekitar gardu SP41 merupakan wilayah perkantoran, sekolah,
dan juga rumah-rumah.
64
BAB V
PENUTUP
5.1 Simpulan
Dari hasil pelaksanaan praktek kerja magang di PT. PLN (Persero)

Distribusi Jakarta Raya UP3 Kebon Jeruk yang dilaksanakan selama
kurang lebih 3 bulan, dapat disimpulkan antara lain:
1. Dengan adanya tarif pelanggan premium dapat membuat

pelanggan PLN terhindar dari pemadaman listrik walaupun terjadi
gangguan pada suplai utamanya.
2. Dengan adanya pengecekan pelanggaran tenaga listrik oleh
petugas melakukan pemeriksaan pada pelanggan PLN agar tidak
ada kecurangan.
3. Dengan adanya pelaksanaan pemeliharaan pada jaringan
distribusi seperti inspeksi jaringan tegangan menengah dapat
membuat komponen dan peralatan yang ada menjadi lebih
panjang waktu pemakaiannya dan meminimalisir kemungkinan
terjadi gangguan.
4. Dengan kegiatan normalisasi jaringan tegangan rendah membuat
jaringan tegangan rendah menjadi lebih rapi, terhindar dari resiko
kebakaran, beban menjadi rata, dan mengurangi drop tegangan.
5. Pemasangan ACO dapat membuat pelanggan yang terhubung
dengan ACO terhindar dari pemadaman dikarenakan mendapat
dua suplai listrik, yaitu suplai utama dan suplai cadangan.
65
5.2 Saran
Dari hasil pelaksanaan praktek kerja magang di PT. PLN (Persero)

Distribusi Jakarta Raya UP3 Kebon Jeruk yang dilaksanakan selama
kurang lebih 3 bulan, ada beberapa saran yang dapat diberikan dengan
harapan dapat meningkatkan sistem kerja yang sudah baik antara lain:
1. Persiapan sebelum melaksanakan kegiatan magang hendaknya

perlu diperhatikan, sehingga pada saat pelaksanaan kegiatan
magang, mahasiswa mempunyai kesiapan mental maupun fisik
dan dapat mengembangkan ilmunya.
2. Adaptasi dengan lingkungan kerja merupakan hal yang sangat
penting dalam menentukan kelancaran pelaksanaan kegiatan
magang.
3. Bimbingan yang diberikan kepada mahasiswa yang sedang
melaksanakan kegiatan magang perlu ditingkatkan lagi, agar
mahasiswa dapat memahami lebih jelas mengenai materi atau
ilmu yang di dapat di lapangan.
4. Pengawas pekerjaan harus benar-benar mengetahui dan
menjalankan prosedur sesuai dengan Standar Operasional
Prosedur (SOP) yang berlaku.
66
DAFTAR PUSTAKA
Kawihing, Aprilian., Pakiding, Marthinus, dkk (2013). Pemerataan Beban

Transformator Pada Saluran Distribusi Sekunder. Manado
Legino, Supriadi., Jurjani, Firman (2016). Studi Pengaruh Partial Discharge Pada
Sktm Terhadap Kehandalan Penyulang. Jakarta
PLN Buku 5 (2010). Standar Konstruksi Jaringan Tegangan Menengah. Jakarta
SPLN 1_1995. Tegangan-Tegangan Standar. Jakarta
SPLN 56_1984. Sambungan Listrik. Jakarta
67

Laporan Magang Print

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Magang Print

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

SEKOLAH TINGGI TEKNIK – PLN

LAPORAN KERJA MAGANG

PROGRAM STUDI SARJANA

LAPORAN KERJA MAGANG

Diajukan untuk memenuhi persyaratan pada

SEKOLAH TINGGI TEKNIK-PLN

Erlina, ST.,MT Tito Sujarwadi

Dwi Purnomo. Selaku Pembimbing Lapangan

Yang telah memberikan petunjuk, saran-saran serta bimbinganya sehingga laporan

Terima kasih yang sama, saya sampaikan kepada:

Jakarta, 22 Juni 2019

Gambar 3. 1 Meteran Roda Dorong ...................................................................... 20

LAMPIRAN A Daftar Hadir Mahasiswa ...............................................................A1

LAMPIRAN B Rencana Pelaksanaan Kerja Magang ..........................................B1

LAMPIRAN C Laporan Kegiatan Pelaksanaan Harian Kerja Magang .................C1

LAMPIRAN D Laporan Mingguan Konsultasi Antar Pembimbing........................D1

LAMPIRAN E Nilai Pembimbing Lapangan .........................................................E1

LAMPIRAN F Nilai Pembimbing Magang Akademik ...........................................F1

LAMPIRAN H Surat Keterangan Selesai Magang...............................................H1

1.1 Latar Belakang Kerja Magang

Sekolah Tinggi Teknik - Perusahaan Listrik Negara atau STT – PLN

Dengan berkembangnya zaman, maka semakin berkembang juga

Jaringan listirk berperan penting untuk penyaluran energi listrik sehingga

Dalam sistem penyalurkan energi listrik kepada pelanggan tidak terlepas

1.2 Ruang Lingkup

Dalam melaksanakan kegiatan kerja magang, penulis ditempatkan pada

1.3 Tujuan Kerja dan Manfaat Magang

Berdasarkan kegiatan magang yang telah dilakukan, maka secara

1. Mengenal organisasi, manajemen dan proses kerja yang ada

Manfaat kerja magang yang dilakukan didapat dari kerja magang

1. Sebagai tempat untuk mempelajari kegiatan operasi dan

1.4 Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Praktek kerja magang ini dilaksanakan selama 3 bulan, terhitung

Tabel 1. 1 Jam Kerja di PT. PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk

Hari Kerja Jam Kerja Jam Istirahat

Senin s/d Jum’at 07.30 – 16.00 12.00 – 13.00

1.4.2 Tempat Pelaksanaan Magang

Dalam penyusunan laporan magang ini diperlukan beberapa data

Dalam proses penyusunan laporan ini, peneliti menggunakan

Metode wawancara digunakan sebagai teknik pengumpulan data awal

Pengamatan secara langsung yang dilakukan berdasarkan

4. Rencana dan Evaluasi

Data – data yang dikumpulkan merujuk pada data rencana dan

2.1. Profil Perusahaan

2.1.1 Sejarah Singkat

Gambar 2.1 Wilayah Kerja PT PLN Area Kebon Jeruk

Kantor PT.PLN (Persero) UP3 Kebon Jeruk berada di Jalan. HOS.

Luas wilayah kerja 45 Km2

Jumlah Pegawai 63 Pegawai

Gardu Distribusi 593 Buah

Panjang JTM 591 kms

Panjang SKTM 562,34 kms

Panjang SUTM 29,27 kms

Panjang JTR 4190 kms

Jumlah Pelanggan 194.232 Pelanggan

Pelanggan TM 156 Pelanggan

Pelanggan Premium 4 Pelanggan

2.1.2 Visi dan Misi Perusahaan

1. Mengelola bisnis pendistribusian tenaga listrik yang berorientai

2. Asisten Manajer Distribusi

3. Asisten Manajer Konstruksi

3. Asisten Manajer Pelayanan dan Administrasi