BAB I

PENDAHULUAN

1.1.1 LATAR BELAKANG

Good Corporate Governance ( GCG ) merupakan isu yang relatif baru dalam dunia manajemen
bisnis. Secara umum, Corporate Governance terkait dengan sistem mekanisme hubungan yang
mengatur dan menciptakan insentif yang pas diantara para pihak yang mempunyai kepentingan
pada suatu perusahaan agar perusahaan dimaksud dapat mencapai tujuan-tujuan usahanya
secara optimal.
Corporate Governance itu adalah suatu sistem yang dibangun untuk mengarahkan dan
mengendalikan perusahaan sehingga tercipta tata hubungan yang baik, adil dan transparan di
antara berbagai pihak yang terkait dan memiliki kepentingan (stakeholder) dalam perusahaan.
Good Corporate Governance (GCG) juga berarti suatu proses dan struktur yang digunakan
untuk mengarahkan dan mengelola bisnis dan akuntabilitas perusahaan dengan tujuan utama
mempertinggi nilai saham dalam jangka panjang dengan tetap memperhatikan kepentingan
stakeholder lain.

Saat ini penerapan Good Corporate Governance ( GCG ) DIselaraskan dengan dinamika bisnis
yang terjadi. Untuk mewujudkannya, PT. AKR Corporindo TBK menerapkan GCG yang
terintegrasi dengan pengelolaan kepatuhan,manajemen risiko dan pengendalian internal.
Langkah ini Kami tempuhagar Perusahaan memiliki pengetahuan dan kapabilitas untuk
mengelola Governance, Risk and Compliance ( GRC ) yang sejalan dengan pengelolaankinerja
bisnis dan mampu mengantarkan organisasi mencapai kelangsunganhidup Perusahaan.
Terutama penerapan manajemen risiko, meskipunawalnya tidak mudah dan membutuhkan
waktu untuk dapat menguasaikompetensi, memperoleh keakuratan dalam mengidentifikasi
risiko industridan organisasi, serta mampu menjadikan budaya risiko sebagai bagian
daribudaya karyawan, akhirnya berkat kesungguhan/konsistensi dan kesabaranmanajemen saat
ini diperoleh hasil manajemen risiko telah mewarnai danberkontribusi positif dalam proses
perencanaan, pengambilan keputusandan penguatan penerapan GCG di PT. AKR Corporindo
TBK.

1.2 RUMUSAN MASALAH

Adapun yang menjadi masalah dalam makalah kami ini dalah sebagai berikut:
1. Apa yang dimaksud PT.AKR Corporindo TBK?
2. Bagaimana analisis GCG pada PT. AKR Corporindo TBK?

1.3 TUJUAN MASALAH

Adapun yang menjadi tujuan dari makalah ini dalah sebagai berikut:
1. Menjelaskan profil dari PT. AKR Corporindo TBK.
2. Menjelaskan Analisis Good Corporate Governance pada PT. AKR Corporindo
TBK.
 BAB II
PEMBAHASAN

A. PROFIL PERUSAHAAN

PT AKR Corporindo Tbk, yang selanjutnya disebut AKR lahir sebagai bisnis perdagangan
kimia kecil selama 55 tahun di Surabaya dan telah berkembang menjadi salah satu
distributor sektor swasta terbesar di Indonesia untuk bahan kimia dasar, Minyak, logistik
dan solusi rantai pasokan. Mr Soegiarto Adikoesoemo, pengusaha dan pebisnis dari
Surabaya memulai bisnis ini pada tahun 1960 dan kemudian mendirikan PT Aneka Kimia
Raya pada tanggal 28 November 1977. Perusahaan memindahkan kantor pusatnya ke
Jakarta pada tahun 1985.
Pendiri dan putranya, Mr Haryanto Adikoesoemo, memiliki visi dan strategi jangka
panjang untuk mengembangkan infrastruktur di pelabuhan utama Pulau Jawa pada tahun
1980 untuk mewakili prinsip global dan mendistribusikan bahan kimia ke pelanggan
Industri dan tumbuh menjadi distributor bahan kimia dasar terbesar pada tahun 1980-an.
Pada tahun 1994, AKR membuka babak baru dalam pengembangan bisnisnya dengan
menjadi perusahaan publik di Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta). Hasil dari
rights issue digunakan untuk mengembangkan lebih lanjut infrastruktur perusahaan dan
membangun terminal Penyimpanan baru dan aset lainnya di pulau Jawa dan Sumatra.

AKR adalah salah satu dari beberapa perusahaan Indonesia yang memulai investasi di
China, menyadari potensi luar biasa yang ditawarkan dengan membangun Khalista
Liuzhou Chemical Industries, sebuah pabrik pembuatan Sorbitol pada tahun 1994 di Kota
Liuzhou, Provinsi Guangxi. Pabrik ini memasok Sorbitol yang digunakan dalam perawatan
mulut dan aplikasi farmasi.
Pada dekade pertama milenium ini AKR memperluas area bisnisnya ke distribusi produk-
produk Petroleum yang meluas pada infrastruktur yang ada. Seiring pertumbuhan
portofolio bisnisnya dan karena bisnis AKR tidak hanya terfokus pada bahan kimia dasar
tetapi sekarang termasuk Energi, logistik dan manufaktur, nama Perusahaan diubah dari PT
Aneka Kimia Raya Tbk., Menjadi PT AKR Corporindo Tbk., Yang mencerminkan ruang
lingkup bisnis yang lebih besar dan peluang.

Pada tahun 2005, AKR menjadi perusahaan sektor swasta pertama yang memulai bisnis
distribusi BBM yang mengimpor kargo pertama produk Petroleum dari Singapura pada
tanggal 1 Oktober 2005 tepat setelah deregulasi pemerintah dari sektor hilir perminyakan.
AKR telah memperluas jaringannya dan sekarang memiliki tangki Penyimpanan dan
terminal di 15 pelabuhan laut utama dan pelabuhan sungai di seluruh archipalego Indonesia.
AKR juga memiliki armada tongkang minyak Self propelled, Petroleum dan truk kimia
yang mengirim minyak dan bahan kimia dasar ke lebih dari 2.000 perusahaan industri di
seluruh Indonesia dan membawa nilai yang besar bagi pelanggan.
Menyadari pengalaman yang luas dan kemampuan untuk mengantarkan produk Minyak
Bumi, Badan Pengatur Hilir Minyak dan Gas Bumi (BPH Migas) mempercayakan AKR
sebagai satu-satunya perusahaan sektor swasta untuk mendistribusikan minyak bersubsidi
sejak tahun 2010. AKR saat ini mengoperasikan 130 SPBU merek yang menjual Diesel
berkualitas tinggi dan bensin untuk pengendara dan nelayan di pulau Jawa, Sumatra,
Kalimantan dan Sulawesi.
AKR terus berinvestasi di fasilitas Pelabuhan dan infrastruktur lainnya di Indonesia untuk
menumbuhkan perdagangan dan distribusi serta bisnis logistiknya. Pada tahun 2011, AKR
bersama dengan mitra usaha patungannya, Royal Vopak, menugaskan terminal
penyimpanan minyak independen terbesar, PT Jakarta Tank Terminal (JTT) di Pelabuhan
Tanjung Priok. JTT saat ini menyediakan fasilitas modern yang efisien dan efisien untuk
perusahaan minyak internasional, perusahaan Indonesia dan merupakan infrastruktur yang
mumpuni untuk Indonesia.
AKR tidak hanya berinvestasi dalam aset-aset keras tetapi juga dalam Teknologi untuk
menyediakan solusi rantai pasokan yang efisien dan mengendalikan operasinya di seluruh
Indonesia. Ini telah memperkenalkan sistem teknologi inovatif yang memantau dan
mengontrol pergerakan kargo, inventaris dan distribusi industri dan minyak bersubsidi.
Saat ini, AKR adalah pemasok pilihan untuk perusahaan industri di industri Tekstil,
Alumina, Industri Kimia, Sabun dan deterjen, konstruksi dan industri terkait konsumen
yang memasok bahan kimia dasar yang merupakan bahan mentah dan mewakili produsen
bahan kimia kelas dunia seperti Asahi mas kimia (bagian dari Kaca Asahi, Jepang), Solvay
Eropa dan USA di antara yang lain.

AKR memasok produk-produk Petroleum yang dimurnikan dari kilang-kilang

Internasional ke industri Pertambangan, utilitas energi Pemerintah (PLN), perusahaan
industri dan komersial dan juga ke sektor ritel melalui pom bensin. Anak perusahaan AKR,
PT AKR Sea Transport Indonesia, beroperasi dalam logistik laut untuk distribusi layanan
bahan bakar sementara PT AKR Transportasi Indonesia mengoperasikan lebih dari 400 trek
untuk transportasi darat.

Menyadari kebutuhan untuk menyediakan zona industri yang efisien untuk industri
Indonesia dan Internasional, AKR bersama dengan Pelindo III telah memulai membangun
kompleks industri Terpadu pertama di Indonesia - Pelabuhan Industri Terpadu Jawa dan
Perkebunan (JIIPE) di Manyar, Gresik, Jawa Timur. Kawasan industri dan proyek
Pelabuhan ini mencakup lebih dari 3.000 hektar termasuk perumahan yang dibangun oleh
perusahaan AKR, PT AKR Land development.
Proyek yang sedang dikembangkan sejak 2013 bertujuan untuk menyediakan fasilitas
logistik yang efisien, solusi energi dan infrastruktur untuk industri yang berlokasi di
wilayah strategis Jawa Timur dengan fasilitas transportasi multi-modal yang luas seperti
pelabuhan laut dalam, jalan tol, jalur kereta api dan sangat dekat dengan Fasilitas
Internasional Surabaya.
JIIPE juga akan menyediakan pasokan Power, air bersih, fasilitas pengolahan air yang
efisien dan terjamin dan sedang dikembangkan sebagai solusi jangka panjang yang
menambah nilai signifikan bagi Indonesia.
AKR melakukan perdagangan saham di bawah Stock ticker “AKRA” dan merupakan
bagian dari indeks LQ 45 dan lebih dari 40% kepemilikan saham dipegang oleh investor
Internasional dan Indonesia yang memberikan hasil signifikan kepada pemegang saham.
AKR terus menerus meningkatkan operasinya sembari memberikan pengembalian Stabil
dan Berkelanjutan yang kuat kepada para pemangku kepentingannya.
Berikut adalah Visi dan Misi PT. AKR Corporindo TBK.

VISI
Menjadi pemain utama di bidang penyedia jasa logistik dan solusi pengadaan untuk bahan kimia dan energi di
indonesia

MISI
Mengoptimalkan potensi kita untuk meningkatkan nilai para pemegang saham dan pihak- pihak terkait secara
berkesinambungan
B. ANALISIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE PT. AKR CORPORINDO TBK

Tata Kelola Perusahaan yang Baik merupakan bagian integral dalam kegiatan operasional
Perusahaan. Itulah mengapa perusahaan berusaha untuk terus meningkatkan implementasi
GCG dengan mengadopsi GCG Roadmap OJK dan Tata Kelola Perusahaan Kartu Skor
ASEAN. Perusahaan berkeyakinan bahwa penerapan prinsip GCG yang baik akan
membawa Perusahaan dalam mencapai pertumbuhan bisnis yang kuat dan stabil di masa
depan.

1. Implementasi menegemen sumber daya manusia dalam perusahaan

terssebut berdasarkan prinsip good corporate governance.

Didalam Perusahaan PT. AKR Corporindo TBK mempunyai managemen sumber daya
manusia yang Kerangka kerja tata kelolanya (GCG) Perseroan berlandaskan pada
prinsip-prinsip
transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, serta kewajaran dan
kesetaraan.
a. Transparansi Perseroan senantiasa menyediakan informasi yang material dan
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku
kepentingan. Perseroan juga senantiasa mengungkapkan halhal yang disyaratkan
oleh peraturan perundangundangan dan yang penting bagi para pemangku
kepentingan.

b. Akuntabilitas Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara

transparan dan wajar melalui pengelolaan perusahaan secara benar sesuai dengan
kepentingan perusahaan dengan tetap memperhitungkan kepentingan pemegang
saham dan pemangku kepentingan lain.

c. Responsibilitas Perseroan mematuhi peraturan perundangundangan serta

melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan sehingga
kesinambungan usaha dalam jangka panjang dapat terpelihara dan mendapat
pengakuan sebagai good corporate citizen.

d. Independensi Perseroan dikelola secara independen sehingga masing-masing

organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak
lain.

e. Kewajaran dan kesetaraan Perseroan senantiasa membuka akses terhadap

informasi dan memberikan kesempatan kepada pemangku kepentingan untuk
memberikan masukan dan menyampaikan pendapat bagi kepentingan perusahaan.
Perseroan memberikan perlakuan yang setara dan wajar kepada pemangku
kepentingan sesuai dengan manfaat dan kontribusi yang diberikan kepada
perusahaan. Selain itu, Perseroan juga memberikan kesempatan yang sama dalam
penerimaan karyawan dan karir tanpa membedakan suku, agama, jenis kelamin, dan
kondisi fisik.
2. Implementasi manajemen resiko dalam PT. AKR Corporindo TBK

Sistem manajemen risiko dalam PT. AKR corporindo TBK mengacu dalam hal
dibawah ini :
Perseroan berkomitmen untuk mengimplementasikan manajemen risiko untuk berbagai
jenis risiko seperti risiko operasi, risiko keuangan, risiko strategi, serta risiko
keselamatan, kesehatan, dan lingkungan. Perseroan senantiasa mengantisipasi
kemungkinan terjadinya risiko dan akibat yang mungkin ditimbulkannya.
Perseroan meninjau sistem dan kebijakan manajemen risiko secara berkala untuk
kemudian disesuaikan dengan keadaan di pasar usaha. Dalam menjalankan operasi
Perseroan, risiko-risiko diatur secara hati-hati untuk menghindari potensi kerugian
untuk Perseroan.
Perseroan juga senantiasa mengingatkan pegawainya mengenai kesadaran risiko agar
mereka dapat berkontribusi dalam manajemen risiko dan memberikan masukan yang
penting dalam pengambilan keputusan. Dengan demikian, manajemen beserta seluruh
pegawai berkomitmen untuk mengimplementasikan manajemen risiko.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Manajemen risiko telah berkontribusi positif dalam proses perencanaan, pengambilan
keputusan, dan penguatan penerapan GCG di perusahaan. Sistem manajemen risiko
yang diterapkan Perseroan mampu meminimalisir dan atau menekan kemungkinan
risiko yang akan terjadi. Hal ini terlihat dari efektivitas atas kualitas, kuantitas, dan
waktu yang tercapai. Melalui sistem manajemen risiko ini, Perseroan mencapai
pertumbuhan pendapatan yang signifikan hingga mencapai target yang ditetapkan.

3. Implementasi Corporate Social Resposibilty dan audit lingkungan, sustainability

manajemen dan sustansabilty report

a. Program CSR dalam perusahaan

Perseroan peduli terhadap masyarakat dan senantiasa memberikan nilai tambah

sosial berupa peningkatan kualitas pendidikan, pengembangan lingkungan dan
peningkatan kualitas hidup para karyawan dan komunitas yang ada di sekitar
Perseroan.
Peran Perseroan dalam pengembangan komunitas terus bertambah seiring dengan
pertumbuhan Perseroan setiap tahunnya. Perseroan selalu menjunjung tinggi
tanggung jawab sosial dengan menyelenggarakan berbagai program di bidang
pendidikan, kesehatan, dan pengembangan komunitas. Perseroan telah membina
hubungan dengan sejumlah sekolah dengan menyediakan beasiswa kepada para
siswa berprestasi yang berasal dari keluarga kurang mampu di komunitas sekitar
Perseroan. Selain itu, Perseroan juga menyalurkan beasiswa selama satu tahun bagi
anak-anak para karyawan yang berprestasi di sekolah (peringkat 1 hingga 5).
b. Audit lingkungan dalam perusahaan terkait

Audit Internal
Secara umum, persyaratan keanggotaan Komite Audit Perseroan, sebagai
berikut:
 Wajib memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, pengetahuan,
pengalaman sesuai dengan bidang pekerjaannya, serta mampu berkomunikasi
dengan baik.
 Wajib memahami laporan keuangan dan bisnis perusahaan, khususnya
yang terkait dengan layanan jasa atau kegiatan usaha Perseroan, proses audit,
manajemen risiko, dan peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal,
serta peraturan perundang-undangan terkait lainnya
 Wajib mematuhi kode etik Komite Audit yang ditetapkan oleh Perseroan.
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan
Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa
assurance, jasa non-assurance, jasa penilai dan/ atau jasa konsultasi lain kepada
Perseroan
 Berpendidikan minimal jenjang S1 di bidang ekonomi, khususnya
akuntansi.
Struktur audit internal :
1. Kepala Unit Audit Internal ( Danilo Esquerra Limzon )
Warganegara Filipina, 60 tahun. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Senior
Partner Technical Advisor pada KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (a
member firm of Ernst & Young Global Limited). Beliau memperoleh License
of Certified Public Accountant dari Philippines Professional Regulation
Commission – Board of Accountancy dan juga merupakan anggota Philippine
Institute of Certified Public Accountants.
Pendidikan:
•CPA Review dari University of the East, Filipina
•Gelar Bachelor of Science in Commerce pada bidang akuntansi
dari Assumption College (sekarang University of the Assumption) Filipina
2. Anggota Unit Audit Internal
 Suryadi Wang
Warga Negara Indonesia, 38 tahun. Bergabung dengan Perseroan sebagai
anggota Unit Audit Internal pada tahun 2009. Sebelumnya beliau menjabat
sebagai Head of Operation Bank Mayapada International Tbk cabang
Pontianak, Head of Operation divisi Micro Credit Banking Bank Mayapada
International Tbk.
Pendidikan:
• Gelar Sarjana Ekonomi di bidang Akuntansi dari Supra School of Economic,
Jakarta
• Gelar Sarjana Sastra di bidang sastra Rusia dari Universitas Indonesia, Depok
 Setiawan Andre Wibowo
Warga Negara Indonesia, 35 tahun. Anggota unit audit internal sejak tahun
2009. Sebelumnya beliau menjabat pada berbagai posisi pada PKF
Paul Hadiwinata, Hidayat, Arsono, dan Rekan dengan posisi terakhir sebagai
Semi Senior I Audit, serta private trader di JILS.
Pendidikan:
 • Gelar Magister Akuntansi dari Universitas Trisakti,
Jakarta
• Gelar Sarjana Ekonomi di bidang Akuntansi dari Universitas Katolik Atma
Jaya, Yogyakarta.
 Agung Cahyono
Warga Negara Indonesia, 37 tahun. Anggota unit audit internal pada periode
2006 – 2012, serta 2014 hingga sekarang. Sebelumnya, beliau menjabat
sebagai Senior Auditor KAP Drs. Hanny, Wolfrey & Rekan.
Pendidikan:
•Gelar Sarjana Ekonomi di bidang Akuntansi dari Universitas Katolik Widya
Mandala, Surabaya.
 Rony Ucok Cahyadi
Warga Negara Indonesia, 41 tahun. Anggota unit internal audit internal sejak
tahun 2014. Sebelumnya,beliau menjabat berbagai posisi di KAP Doli,
Bambang, Sulistyanto, Dadang dan Ali; KAP Hadori, Sugiarto, Adi dan Rekan;
PT Barclay Products, PT Delta Djakarta, Tbk; PT Dynamitra Tarra; dan PT Pan
Indonesia Bank,Tbk. Beliau juga merupakan chartered accountant dari Ikatan
Akuntan Indonesia pada tahun 2014.
Pendidikan:
• Magister Akuntansi dari Universitas Indonesia
• Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Indonesia.
 Luki Suhendar
Warga Negara Indonesia, 30 tahun. Anggota unit audit internal sejak tahun
2009. Sebelumnya beliau menjabat pada berbagai posisi pada Akuntan Public
Mazars - Tjiendradjaja & Handoko Tomo dan PT. Arpeni Pratama Ocean Line
Tbk., dengan posisi terakhir sebagai Asisten Manager Internal Audit.
Pendidikan :
• Gelar Sarjana Ekonomi di bidang Akuntansi dari Universitas Trisakti, Jakarta.
 Yani
Warga Negara Indonesia, 36 tahun. Anggota unit internal audit sejak tahun
Februari 2015. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Internal Auditor di PT.
Gudang Garam dan PT. Asia Pulp and Paper.
Pendidikan :
• S1 Akuntansi Universitas Brawijaya
• S2 National Taiwan University
 Afiantino
Warga Negara Indonesia, 33 tahun. Anggota unit internal audit sejak tahun
Maret 2015. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Internal Auditor di PT. Dipa
Pharmalabs Intersains dan PT. Erlimpex Pharma
Pendidikan :
•S1 Manajemen Ekonomi
Yuisako Aditya Putra

c. sustainability report
Perusahaan PT AKR Corporindo ternyata selalu melakukan pelaporan setiap
tahunnya, dimana ternyata sustainability report PT AKR Corporindo jelas terlihat
berjalan dengan baik. Sustainability report pada PT AKR Corporindo meliputi
beberapa aspek seperti contohnya Tata Kelola Perusahaan, Kinerja Lingkungan,
Kinerja Sosial dan aspek aspek lainya.
 d. sustainability manajemen
PT AKR Corporindo TBK. Mempunyai tanggung jawab terhadap lingkungan
sekitar dikarenakan adanya progrom dari csr itu tersendiri seperti meningkatkan
kualitas sektor kesehatan, pendidikan, dan juga ekonomi.Salah satu progromnya
yaitu beasiswa yang diberikan kepada siswa yang cerdas. Hal ini
menggambarakan bahwa PT. AKR Corporindo ternyata memiliki manajemen
berkelanjutan.

4. ISRA Award dan GCG Award

PT AKRA Corporindo pernah memenangkan beberapa ISRA dan GCG Award salah
satu contoh sebagai berikut
a. ISRA Award :
Private Non Keuangan Listed (PNKL)
Best Anual Report Award 4th year in a row
b. GCG Award
The Most Commited to Corporate Governance (ranked 8) di 2017

5. Implementasi Whistleblowing Sytem. Pengendalian Gratifikasi dan sanksi

Perseroan wajib melindungi saksi atau pelapor atas suatu pelanggaran yang dilakukan
karyawan atau manajemen Perseroan agar memotivasi pemangku kepentingan tersebut
untuk melaporkan pelanggaran yang terjadi. Pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui
sistem whistleblowing antara lain mencakup pelanggaran peraturan perundang-
undangan, kode etik perusahaan, prinsip akuntansi yang berlaku umum, kebijakan dan
prosedur operasional perusahaan ataupun tindakan kecurangan lainnya.
a. Penyampaian Laporan Pelanggaran sesuai Pakta Integritas
Sesuai dengan Pakta Integritas yang ditandatangani oleh semua karyawan,
mitra, serta pemasok barang dan jasa untuk Perseroan, setiap indikasi
penyelewengan harus dilaporkan kepada pihak yang berwenang, yaitu Ibu Nery
Polim dan Bapak Jimmy Tandyo di nomor (021) 5311110.
b. Perlindungan bagi Whistleblower
Perlindungan kepada pelapor diberikan dalam bentuk:
1. Perlindungan kerahasiaan identitas pelapor termasuk informasi yang
dapat digunakan untuk menghubungi pelapor
2. Perlindungan atas tindakan balasan dari terlapor atau pihak lain yang
mempunyai kepentingan
3. Perlindungan dari tekanan, hak-hak sebagai pegawai, gugatan hukum,
harta benda hingga tindakan fisik.

c. Penanganan Pengaduan
Perseroan menjamin bahwa semua laporan pelanggaran akan ditindaklanjuti dengan
baik. Setiap laporan yang pelanggaran yang masuk akan segera ditindaklanjuti oleh
pihak terkait. Pelanggaran yang berulang dan sistemik akan dilaporkan kepada
pejabat terkait yang mempunyai kewenangan untuk melakukan perbaikan.
d. Pihak Pengelola Pengaduan
Sistem pelaporan pelanggaran dikelola oleh Unit Audit Internal. Unit ini akan
secara berkala memeriksa setiap laporan yang masuk untuk ditindaklanjuti.
e. Jumlah Pengaduan yang Masuk dan Diproses pada Tahun 2014
Pada tahun 2014, tidak ada pengaduan yang diterima oleh Perseroan.
 BAB III
PENUTUP
KESIMPULAN
A. PROFIL PERUSAHAAN

PT AKR Corporindo Tbk, yang selanjutnya disebut AKR lahir sebagai bisnis perdagangan
kimia kecil selama 55 tahun di Surabaya dan telah berkembang menjadi salah satu
distributor sektor swasta terbesar di Indonesia untuk bahan kimia dasar, Minyak, logistik
dan solusi rantai pasokan. AKR adalah salah satu dari beberapa perusahaan Indonesia yang
memulai investasi di China, menyadari potensi luar biasa yang ditawarkan dengan
membangun Khalista Liuzhou Chemical Industries, sebuah pabrik pembuatan Sorbitol
pada tahun 1994 di Kota Liuzhou, Provinsi Guangxi. Pabrik ini memasok Sorbitol yang
digunakan dalam perawatan mulut dan aplikasi farmasi. AKR terus berinvestasi di fasilitas
Pelabuhan dan infrastruktur lainnya di Indonesia untuk menumbuhkan perdagangan dan
distribusi serta bisnis logistiknya. AKR tidak hanya berinvestasi dalam aset-aset keras
tetapi juga dalam Teknologi untuk menyediakan solusi rantai pasokan yang efisien dan
mengendalikan operasinya di seluruh Indonesia. Ini telah memperkenalkan sistem
teknologi inovatif yang memantau dan mengontrol pergerakan kargo, inventaris dan
distribusi industri dan minyak bersubsidi.

B. ANALISIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE PT. AKR CORPORINDO TBK

1. Implementasi menegemen sumber daya manusia dalam perusahaan
terssebut berdasarkan prinsip good corporate governance.
a. transparansi
b. akuntabilitas
c. responsibilitas
d. independensi
e. kewajaran dan kesetaraan.

2. Implementasi manajemen resiko dalam PT. AKR Corporindo TBK

Meliputi manajemen risiko untuk berbagai jenis risiko seperti risiko operasi, risiko
keuangan, risiko strategi, serta risiko keselamatan, kesehatan, dan lingkungan.
Perseroan senantiasa mengantisipasi kemungkinan terjadinya risiko dan akibat yang
mungkin ditimbulkannya.

3. Implementasi Corporate Social Resposibilty dan audit lingkungan,

sustainability manajemen dan sustainability reporting
a. Program CSR dalam perusahaan
b. Audit lingkungan dalam perusahaan terkait
Melingkupi audit internal ,struktur dan sertifikasi
c. sustainability report
d. sustainability manajemen
4. ISRA Award dan GCG Award
PT AKRA Corporindo pernah memenangkan beberapa ISRA dan GCG Award
salah satu contoh sebagai berikut
a. ISRA Award :
Private Non Keuangan Listed (PNKL)
Best Anual Report Award 4th year in a row
b. GCG Award
The Most Commited to Corporate Governance (ranked 8) di 2017

5. Implementasi Whistleblowing Sytem. Pengendalian Gratifikasi dan sanksi

a. Penyampaian Laporan Pelanggaran sesuai Pakta Integritas
b. Perlindungan bagi Whistleblower
Perlindungan kepada pelapor diberikan dalam bentuk:
1. Perlindungan kerahasiaan identitas pelapor termasuk informasi yang
dapat digunakan untuk menghubungi pelapor
2. Perlindungan atas tindakan balasan dari terlapor atau pihak lain yang
mempunyai kepentingan
3. Perlindungan dari tekanan, hak-hak sebagai pegawai, gugatan hukum,
harta benda hingga tindakan fisik.
c. Penanganan Pengaduan
Perseroan menjamin bahwa semua laporan pelanggaran akan
ditindaklanjuti dengan baik. Setiap laporan yang pelanggaran yang masuk
akan segera ditindaklanjuti oleh pihak terkait. Pelanggaran yang berulang
dan sistemik akan dilaporkan kepada pejabat terkait yang mempunyai
kewenangan untuk melakukan perbaikan.
d. Pihak Pengelola Pengaduan
Sistem pelaporan pelanggaran dikelola oleh Unit Audit Internal. Unit ini
akan secara berkala memeriksa setiap laporan yang masuk untuk
ditindaklanjuti.
e. Jumlah Pengaduan yang Masuk dan Diproses pada Tahun 2014
Pada tahun 2014, tidak ada pengaduan yang diterima oleh Perseroan.
 DAFTAR PUSTAKA
http://www.akr.co.id

http://www.akr.co.id/gcg

http://www.akr.co.id/csr/program

http://www.akr.co.id/about/history
 UJIAN AKHIR SEMESTER
GOOD CORPORATE GOVERNANCE

DISUSUN OLEH :
NAMA : M. RIZA RAMADHAN
NPM : 1741031031

UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS EKONMI DAN BISNIS
S1 AKUNTANSI
2018/2019
 DAFTAR ISI

1. COVER........................................................................................................................i
2. DAFTAR ISI.................................................................................................................ii
3. BAB 1 PENDAHULUAN.............................................................................................iii
1.1. LATAR BELAKANG ...........................................................................................iii
1.2.RUMUSAN MASALAH.........................................................................................iii
1.3 TUJUAN MASALAH..............................................................................................iii
6. BAB 2 PEMBAHASAN.................................................................................................1
A. PROFIL PERUSAHAAN.........................................................................................1
B. ANALISIS GCG PADA PT. AKR CORPORINDO TBK.....................................4
7. BAB 3 PENUTUP...........................................................................................................9
KESIMPULAN...............................................................................................................9
8. DAFTAR PUSTAKA.....................................................................................................11