MM UGM

MATAKULIAH INTI

Kurikulum Mata Kuliah Inti

No Mata Kuliah Inti SKS

1 Financial Management 3
2 Marketing Management 3
3 Leadership and Organizational Behavior 3
4 Business Ethics 3
5 Technology and Operations Management 3
6 Leadership Communication 3
7 Strategic Management 3
8 General Business Environment 3
Sub Total 24
9 Immersion 3
10 Thesis Workshop 1
11 Thesis 3
12 Publication 1
Sub Total 8
Total 32

NO BIDANG MINAT MATA KULIAH BIDANG MINAT SKS

Multinational Financial Management 3

1 FINANCE Financial Risk Management 3
Portfolio Management 3
Consumer Behavior Analysis 3
2 MARKETING Advanced Marketing Strategy 3
Global Marketing 3
Strategic Human Resource Management 3
3 HUMAN RESOURCE AND ORGANIZATION Leadership and Innovation 3
Organizational Change and Development 3
Strategic Leadership 3
4 STRATEGIC MANAGEMENT Corporate Strategy 3
Industry and Competitive Analysis 3
Entrepreneurship & Innovation 3
5 ENTREPRENEURSHIP Business Modeling 3
Business Plan 3
Strategic Operations Management 3
6 OPERATIONS MANAGEMENT Supply Chain and Logistic Management 3
Project and Program Management 3
Business Ethics

Mata kuliah ini berusaha memperkenalkan prinsip-prinsip etika deskriptif, normatif dan
implikasinya terhadap perilaku individu dan lingkungan bisnis. Memahami prinsip-prinsip etika
atau norma tersebut akan memberikan wawasan mendalam terhadap perilaku dan sikap yang
diterima secara sosial. Walaupun isu-isu mengenai etika meliputi seluruh aspek kehidupan sosial,
mata kuliah ini tetap fokus pada etika-etika bisnis dalam perspektif nasional maupun
internasional. Oleh karena itu, mata kuliah ini didesain untuk mendiskusikan beragam aspek
yang mempengaruhi proses pembuatan kebijakan manajerial yang melibatkan isu-isu etika.

Business Law

Mata kuliah ini didesain untuk memperdalam pemahaman para mahasiwa terhadap area penting
di dalam peraturan perundang-undangan tentang bisnis di Indonesia. Mata kuliah ini melingkupi
hukum kontrak termasuk CISG (UN Convention on the International Sales of Goods / Hukum
internasional yang dikeluarkan oleh PBB terkait penjualan barang-barang), organisasi-organisasi
bisnis, investasi asing, hukum perbankan, hukum pasar modal, hukum kekayaan intelektual, dan
hukum terkait kebangkrutan.

Business Research Methods

Mata kuliah ini adalah semacam mata kuliah pengantar metodologi penelitian bisnis. Mata kuliah
ini didesain untuk mengenalkan kepada para mahasiswa mengenai konsep-konsep dan masalah-
masalah dasar dalam melakukan penelitian bisnis secara ilmiah termasuk di dalamnya adalah
tipe-tipe data dan pengukuran, sampling, probabilitas, dan desain penelitian. Mata kuliah ini
menekankan pada pentingnya dan batasan-batasan dari teori-teori dan metodologi-metodologi
dalam penelitian bisnis secara ilmiah maupun dalam tujuan-tujuan terkait penelitian terapan,
evaluasi program, analisa kebijakan, dan etika penelitian. Mata kuliah ini juga didesain untuk
secara kritis mendiskusikan proposal-proposal penelitian mahasiswa. Tujuannya adalah untuk
memfasilitasi proses penulisan thesis dengan cara memberikan masukan dan kritik untuk
menciptakan desain penelitian yang lebih baik. Diskusi-diskusi mengenai isu-isu dan teori-teori
terkait konsep dan metodologi menjadi fokus utama dari mata kuliah ini. Setiap pertemuan
bertujuan untuk memberikan wawasan dan pengetahuan yang berguna untuk meningkatkan
kualitas proposal penelitian melalui diskusi kelas. Para mahasiswa bisa melakukan konsultasi
awal dengan pembimbing mereka masing-masing; oleh karena itu, para pembimbing akan
diumumkan segera sebelum ujian tengah semester dimulai.

Financial Management

Mata kuliah ini berusaha memperkenalkan lebih dalam kepada mahasiswa terkait keuangan
khususnya manejemen keuangan pada perusahaan. Pertama, kami akan mereview beberapa
konsep dasar dari manajemen keuangan. Kedua, kami akan mendiskusikan kebijakan investasi
strategis termasuk besarnya modal, penggunaan modal, dan perkiraan perputaran uang kas.
Ketiga, kami akan mendiskusikan kebijakan keuangan strategis termasuk perancanaan keuangan
jangka panjang, struktur modal, dan kebijakan pembagian keuntungan. Terakhir, kami akan
mendiskusikan sejumlah topik mengenai manajemen keuangan termasuk didalamnya
adalah manajemen resiko, manajemen penjiplakan dan merger (penggabungan). Kami juga akan
mendiskusikan beberapa kasus yang berhubungan dengan manajemen keuangan untuk
meningkatkan pemahaman mahasiswa terhadap teori-teori dan praktek-praktek terkait
manajemen keuangan tadi.

General Business Environment

Tujuan dari mata kuliah ini adalah untuk memperluas wawasan mahasiswa terhadap dampak dari
lingkungan eksternal (nasional dan internasional, dan variable-variabel ekonomi maupun non-
ekonomi) dalam proses pembuatan kebijakan manajemen. Topik-topik yang didiskusikan antara
lain: dampak ekonomi, teknologi, sosial, budaya, politik, birokrasi, hukum, demografi, dan
variabel-variabel lingkungan lain terkait pertumbuhan bisnis. Sistem ekonomi di Indonesia
(lingkungan nasional) akan dipandang dari segi ideologi dan praktiknya di lapangan, pendapatan
negara, produksi sektor yang detail dan pemanfaatannya, kebijakan pemerintah, jumlah
penduduk dan peluang kerja, dan masalah pendistribusian pendapatan. Sementara itu, diskusi
mengenai lingkungan bisnis internasional meliputi topik-topik seperti mekanisme, dampak
perdagangan internasional dan keuangan pada lingkungan bisnis domestik, dan masalah
perlindungan.

Management Control Systems

Management Control System adalah sebuah mata kuliah yang ditujukan untuk memperkenalkan
para mahasiswa terhadap masalah-masalah yang harus dihadapi terkait bagaimana untuk
menerapkan strategi-strategi perusahaan. Pada intinya, mata kuliah ini bersinggungan dengan
struktur dan proses yang digunakan dan dilaksanakan oleh manajemen tertinggi dalam menjamin
para bawahannya untuk melakukan aktivitas secara efisien dan efektif. Mata kuliah ini juga
meliputi aspek perilaku manusia dan organisasi di dalam konteks untuk mencapai tujuan-tujuan
individu maupun organisasi. Setelah menyelesaikan mata kuliah ini, nantinya diharapkan para
mahasiswa akan mempunyai genggaman konsep yang kuat dan kemampuan untuk mendesain,
mengevaluasi, dan melaksanakan sistem kontrol manajemen.

Marketing Management

Mata Kuliah ini mendeskripsikan langkah-langkah ataupun cara-cara yang ditempuh oleh sebuah
perusahaan dalam usaha mencapai tujuan-tujuan pemasarannya dengan cara menentukan target
pasar secara spesifik dan memanfaatkan sumber daya yang ada untuk mencapai target pasar
secara sukses. Oleh karena itu, pemasaran adalah sebuah proses berfikir yang teratur and
mendalam mengenai rencana-rencana terkait pasar. Usaha-usaha dalam mencapai target tersebut
dilakukan dengan cara-cara yang profesional dengan memanfaatkan kemajuan teknologi. Nilai
pelanggan merupakan sebuah faktor pengontrol dalam merumuskan serangkaian strategi dan
merekayasanya menjadi sebuah kombinasi pemasaran yang detail yaitu produk, harga, tempat
atau distribusi dan promosi, dan rencana pemasaran. Perencanaan, evaluasi, dan peningkatan
terkait kombinasi pemasaran tersebut membutuhkan kebijakan-kebijakan dari seorang menejer.
Dalam menetukan kebijakannya, seorang menejer sangat mungkin terpengaruh oleh faktor-faktor
eksternal yang tidak bisa dikontrol seperti faktor politik, ekonomi, sosial dan hukum, teknologi,
demografi, dan persaingan.

Operations Management
Mata Kuliah ini didesain untuk memberikan sebuah pemahaman yang komprehensif mengenai
manajemen operasi, mentransformasi input-input menjadi output-output yang bermanfaat. Secara
khusus, tujuan dari mata kuliah ini adalah untuk memberikan latar belakang pengetahuan kepada
mahasiswa tentang bagaimana barang dan jasa diproduksi dan keterampilan-keterampilan apa
saja yang dibutuhkan untuk mengorganisir itu semua menjadi sebuah usaha yang menghasilkan.

Organizational Behavior

Mata kuliah ini terdiri dari campuran dari diskusi-diskusi mengenai teori-teori terkait subjek
persoalan dan pengalaman real di dunia bisnis. Mata kuliah ini didesain sedemikian rupa agar
sesuai dengan kebutuhan-kebutuhan bisnis di masa sekarang. Buku-buku yang dipakai ditujukan
sebagai sumber informasi akademik untuk selanjutnya digunakan untuk memahami fenomena-
fenomena real yang terjadi dalam dunia bisnis. Ada 6 macam kasus yang akan didiskusikan di
dalam kelas. Kasus-kasus tersebut diseleksi berdasarkan relevansinya terhadap konten mata
kuliah yang ada.

Strategic Management

Mata kuliah Manajemen Strategis ditujukan untuk menjadi sebuah mata kuliah yang menantang
sekaligus menyenangkan sebagai bagian dari kurikulum pendidikan manajemen. Mata kuliah ini
adalah yang pertama dan utama terkait dengan mata kuliah “strategi” and “manajemen
perumusan strategi dan proses implementasi” khususnya dalam konteks lingkungan bisnis
global. Sebagai sebuah “lukisan besar,” mata kuliah ini juga didesain untuk membantu para
mahasiswa dalam mengintegrasikan pengetahuan dan kemampuan yang mereka dapatkan di
dalam kurikulum manajemen inti. Masalah-masalah atau isu-isu perumusan strategi, perumusan
dan penerapan atau pelaksanaan melingkupi seluruh spektrum dari bisnis dan manajemen. Oleh
karena itu, tujuan utama dari mata kuliah ini adalah untuk mempertajam kemampuan mahasiswa
untuk berfikir secara strategis, membuat keputusan-keputusan strategis, dan mempertimbangkan
hal-hal menggunakan perspektif usaha total. Secara sistem, mata kuliah ini dimaksudkan untuk
memberikan pengalaman kepada para mahasiwa mengenai pahit manisnya dunia industri dan
analisa persaingan, karakter-karakter lingkungan pasar global, dan tugas-tugas menejerial yang
bervariasi dan berhubungan dengan penerapan dan pelaksanaan strategi yang telah dipilih.

Systems and Information Technology

Management Information Technology adalah sebuah mata kuliah interdisipliner yang

diperuntukkan bari para mahasiwa pasca sarjana untuk memahami teknologi informasi dan
komikasi yang dinamis, proses manajemen, dan perubahan-perubahan keorganisasian. Topik-
topik yang didiskusikan meliputi evolusi teknologi informasi dan komunikasi di perusahaan,
beberapa aspek terkait hardware dan software komputer, sistem informasi strategis, perdagangan
elektronik, sistem desain dan analisis, dan sistem informasi global. Fokus utama dari mata kuliah
ini adalah untuk membangun sikap-sikap positif dari mahasiswa terhadap peran strategis dari
teknologi informasi dan komunikasi khususnya di dalam proses pembuatan kebijakan bisnis.

Business Communication

Mata kuliah ini didesain untuk membekali para mahasiswa dengan kemampuan dan pengetahuan
dasar agar bisa mengekspresikan ide-ide mereka dalam tulisan maupun lisan untuk tujuan-tujuan
 dan fungsi-fungsi bisnis yang bervariasi. Mata kuliah ini membahas mengenai prinsip, peraturan,
dan teknik untuk menyusun dan mengatur ide-ide agar menghasilkan komunikasi lisan maupun
tulisan secara efektif. Mata kuliah ini bertujuan untuk memperbaiki dan meningkatkan
kemampuan-kemampuan mahasiswa yang dibutuhkan secara alami daripada mengubah mereka
sebagai penulis, pembicara, dan presenter yang baik secara instan.
Setelah menyelesaikan mata kuliah ini, diharapkan para mahasiswa akan mampu untuk:

1. Menggunakan bahasa (Indonesia dan Inggris) dengan sikap yang sesuai untuk komunikasi bisnis
yang profesional
2. Mengembangkan kepercayaan diri dan keahlian di dalam menyusun komunikasi bisnis yang
efektif
3. Menyusun strategi komunikasi untuk hasil-hasil yang diharapkan
4. Menyusun dokumen-dokumen bisnis dengan menggunakan format yang sesuai dan profesional
5. Menyampaikan pidato singkat untuk beragam fungsi dan kesempatan-kesempatan dalam bisnis
6. Membuat sebuah presentasi lisan yang profesional menggunakan teknologi informasi yang
tersedia

MATAKULIAH KONSENTRASI
Matakuliah Manajemen Portofolio/Portfolio Management

Matakuliah ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mengapa orang-orang mau berinvestasi
dan bagaimana mereka membuat keputusan untuk berinvestasi. Hal ini membutuhkan sejumlah
teori dan deskripsi termasuk pertimbangan pasar modal dan keputusan berinvestasi individu.
Matakuliah ini juga akan membantu mahasiswa memahami konsep-konsep penilaian dan analisis
teknis berinvestasi baik bagi surat surat berharga individu maupun investasi portofolio.

Matakuliah Keuangan Multinasional/Multinational Finance

Matakuliah ini berusaha mengenalkan kepada mahasiswa tentang keuangan internasional

termasuk di dalamnya pasar internasional, investasi internasional, dan manajemen keuangan
perusahaan internasional. Di dalam matakuliah ini, akan didiskusikan keuangan internasional,
penukaran uang asing, pasar derivarif dan mata uang, risiko mata uang, manajemen portofolio
internasional, dan manajemen keuangan perusahaan internasional. Juga akan didiskusikan,
strategi internasional dan investasi internasional. Selama satu semester penuh para mahasiwa
akan berdiskusi mengenai beberapa kasus dan masalah di dalam keuangan internasional untuk
meningkatkan pemahaman mereka terhadap teori-teori dan praktik-praktik manajemen keuangan
internasional.

Matakuliah Manajemen Risiko Keuangan/Financial Risk Management

Matakuliah ini akan fokus pada bagaimana mengelola keuntungan dan risiko yang dihadapi oleh
para manajer di institusi-institusi keuangan modern. Para mahasiswa akan mendiskusikan jenis-
jenis dan sumber-sumber risiko yang dihadapi oleh para manajer di institusi keuangan dan
metode-metode untuk meningkatkan keuntungan dengan sebuah tingkat risiko yang dikelola
untuk mencapai keuntungan yang paling bernilai di dalam risiko. Di dalam matakuliah ini,
mahasiswa akan mendiskusikan mengenai para perantara keuangan dan industri pelayanan
keuangan, dan sumber-sumber manajemen risiko yang dihadapi.

Matakuliah Analisis Perilaku Konsumen/Consumer Behavior Analysis

Matakuliah Analisis Perilaku Konsumen mendeskripsikan tentang kerangka konsep dari perilaku
konsumen dan beragam isu terkait penerapan teori-teori yang spesifik dari ilmu-ilmu psikologi,
sosiologi, antropologi, komunikasi, dan mikro ekonomi. Perilaku konsumen yang terfokus pada
perilaku pembelian atau proses pembuatan keputusan pembelian banyak dipengaruhi oleh
beberapa faktor. Faktor-faktor ini dapat di klasifikasikan ke dalam: (1) faktor luar, seperti
budaya, cabang budaya, kelas sosial, kelompok acuan, dan keluarga dan (2) faktor dalam, seperti
sikap, kepribadian, gaya hidup, motivasi, dan persepsi. Menganalisis faktor-faktor tersebut
merupakan sebuah dasar yang diperlukan dalam rangka mengembangkan strategi pemasaran
seperti kaitannya dengan pengelompokan pasar, penempatan produk, dan komunikasi pemasaran.

Matakuliah: Pemasaran Global/Global Marketing

Matakuliah ini berusaha menjelaskan cara bagaimana sebuah perusahaan multinasional

merencanakan, melaksanakan, dan mengontrol kegiatan pemasarannya untuk melayani pasar
asing. Lingkungan pemasaran global terdiri atas ekonomi, sosial, budaya, hukum, dan dana
moneter yang semuanya dianalisis untuk mengidentifikasi kesempatan-kesempatan dan
ancaman-ancaman di dalam pasar target. Merumuskan strategi pemasaran global juga
didiskusikan sebagai sebuah usaha untuk melayani bagian-bagian pasar awal dengan
memanfaatkan kekuatan dari percampuran pemasaran global yang kompetitif. Dengan kata lain,
perusahaan berusaha untuk mencapai tujuan pemasaran globalnya dengan menentukan pasar
target yang spesifik dan memanfaatkan sumber daya pemasarannya yang cukup untuk pasar
target. Usaha-usaha tersebut dilakukan dengan cara yang jitu dengan memanfaatkan era
kemajuan teknologi pada saat ini. Nilai pelanggan merupakan sebuah faktor pengontrol dalam
merumuskan serangkaian strategi dan merekayasanya menjadi sebuah kombinasi pemasaran
yang rinci yaitu produk, harga, tempat atau distribusi dan promosi, dan rencana pemasaran.

Matakuliah Strategi Pemasaran Lanjut/Advanced Marketing Strategy

Matakuliah ini membahas mengenai strategi pemasaran dengan menggunakan kombinasi dari
teks-teks dan materi-materi kasus untuk mengembangkan konsep-konsep yang relevan dan
menerapkannya dalam situasi-situasi bisnis. Matakuliah ini mendiskusikan peran dari strategi
yang digerakkan oleh pasar di dalam formasi dan pelaksanaan bisnis dan perbaikan strategi-
strategi maupun isu-isu tingkat bisnis yang terkait dengan pelanggan dan analisis persaingan baik
dalam pasar internasional maupun nasional. Matakuliah ini didesain sedemikian rupa agar sesuai
dengan kebutuhan mahasiswa yang diharapkan bisa memahami bagaimana strategi pemasaran
yang cocok untuk seluruh fungsi perencanaan strategis dari sebuah perusahaan. Matakuliah ini
juga memberikan kepada para mahasiswa, kerangka analisis yang memungkinkan mereka untuk
mengambil pendekatan-pendekatan alternatif terkait masalah-masalah pemasaran dan
mengembangkan kriteria untuk mengevaluasi alternatif-alternatif tersebut dalam hubungannya
dengan dampak pemasaran pada biaya, harga, volume penjualan, dan loyalitas pelanggan.

Matakuliah Industri dan Analisis Persaingan/Industry and Competitive Analysis

Matakuliah ini adalah sebuah matakuliah lanjut di dalam manajemen strategi. Matakuliah ini
didesain untuk membekali para mahasiswa dengan kerangka analisis, industri-industri, dan
pesaing-pesaing serta pendekatan-pendekatan untuk mengembangkan strategi persaingan yang
berkelanjutan yang dibutuhkan untuk memenangkan sebuah kompetisi. Para mahasiswa akan
diberi materi-materi terkait konsep, teknik, dan metode untuk mendapatkan wawasan mengenai
teori dasar persaingan industri-industri. Para mahasiswa juga akan diberi pengetahuan mengenai
konsep strategi umum, teknis, dan pendekatan-pendekatan untuk membangun keuntungan dalam
berkompetisi. Secara khusus, kerangka analisis strategis dan analisis persaingan yang akan
didiskusikan mengacu pada teori yang diperkenalkan oleh Michael Porter. Diharapkan setelah
mengikuti kuliah ini, para mahasiswa akan mampu menerapkan kerangka ke dalam pengaturan
industri yang bervariasi dan mampu mengembangkan sebuah unit strategi bisnis yang sesuai.

Matakuliah Kepemimpinan dan Inovasi/Leadership and Innovation

Matakuliah ini adalah sebuah pengantar dan analisis yang mendalam mengenai konsep-konsep
dan teknik-teknik kunci sebuah kepemimpinan. Matakuliah ini juga membahas mengenai latar
belakang empiris dan konsepsional dari organisasi pembelajaran sebagai sebuah dasar
berinovasi. Isu lain yang didiskusikan adalah manajemen perubahan, bagaimana membuat orang
nyaman dengan perubahan itu dan mengesahkan perubahan di dalam organisasi mereka.
Matakuliah ini juga menjelaskan bagaimana caranya membuat sebuah budaya berinovasi yang
akan membuat sebuah perusahaaan mempunyai performa yang tinggi. Topik-topik lain meliputi
penggunaan kekuasaan dan pengaruh secara efektif dan peran dari para pemimpin organisasi-
organisasi dalam menciptakan perubahan dan mengembangkan inovasi. Matakuliah ini adalah
sebuah kombinasi antara latar belakang teori yang kuat dan telaah dari penggunaan metode
mutakhir di dalam topik-topik tersebut sebagaimana kasus-kasus empiris di dalam penerapannya
dalam kehidupan nyata.

Matakuliah Perubahan dan Perkembangan Oraganisasi/Organizational Change and

Development

Matakuliah ini didesain untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai proses
perubahan organisasi. Matakuliah ini juga ditujukan untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan
seperti: mengapa sebuah organisasi harus berubah, kapan perubahan itu harus dilakukan, aspek
organisasi apa saja yang harus diubah, bagaimana menerapkan perubahan itu, dan siapa saja
yang terlibat dalam perubahan itu.

Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis/Strategic Human Resources Management

Matakuliah ini memperkenalkan aspek-aspek teoritis dan terapan dari manajemen sumber daya
manusia dari perspektif bisnis strategis. Matakuliah ini berusaha menjelaskan bagaimana
mengelola sumber daya manusia secara efektif di dalam perubahan lingkungan yang sangat
dinamis, yang pada saat yang bersamaan sedang menekan organisasi. Matakuliah ini juga
mendiskusikan perubahan paradigma pada manajemen sumber daya manusia dimana di dalam
paradigma yang baru tersebut, sumber daya manusia diperlakukan sebagai juara atas persaingan
keuntungan. Topik-topik yang akan didiskusikan meliputi: perumusan dan penerapan strategi
sumber daya manusia, analisis pekerjaan, metode rekrutmen dan seleksi, teknik untuk pelatihan
dan pengembangan, penilaian pelaksanaan, kompensasi dan keuntungan, serta evaluasi
 keefektifan dari sistem manajemen sumber daya. Penekanan dilakukan dengan mengintegrasikan
manajemen sumber daya manusia dengan seluruh strategi bisnis.

Matakuliah Strategi Perusahaan/Corporate Strategy

Matakuliah ini didesain untuk memberikan kerangka analisis strategis di tingkat perusahaan.
Perhatiannya difokuskan pada seluruh rencana untuk mengelola sebuah perusahaan yang
beraneka ragam. Dua tantangan utama yang dihadapi oleh perusahaan-perusahaan yang
mengoperasikan lebih dari satu industri adalah: (1) pencapaian posisi yang mempunyai
keuntungan yang berkelanjutan dengan cara mengadopsi strategi keanekaragaman; (2)
manajemen sebuah “perkumpulan” dari berbagai usaha bisnis. Sebagai sebuah matakuliah yang
terdepan dalam manajemen strategi, matakuliah “Strategi Perusahaan” menyajikan studi
mendalam mengenai konsep dan teknik dalam hubungannya dengan perumusan dan penerapan
strategi perusahaan. Tujuan yang diharapkan dari matakuliah ini adalah untuk memberikan
kepada mahasiswa wawasan terhadap dampak dari strategi-strategi yang dipilih, kerjasama dan
organisasi, dan untuk memberikan sejumlah konsep dan alat yang digunakan untuk secara kritis
mengevaluasi isu-isu tersebut. Di akhir matakuliah, mahasiswa akan dapat menerapkan kerangka
analisis strategis terkait persaingan antar perusahaan dalam industri yang majemuk.

Matakuliah Kepemimpinan Strategis/Strategic Leadership

Kepemimpinan strategis didefinisikan sebagai kemampuan seseorang untuk mengantisipasi,

merumuskan visi ke depan, mempertahankan fleksibilitas, berpikir secara strategis, dan bekerja
sama dengan orang lain untuk memulai perubahan yang akan menciptakan masa depan yang baik
bagi organisasi (Irlandia & Hitt, 1999:43). Matakuliah Kepemimpinan Strategis dirancang untuk
mengembangkan kemampuan kepemimpinan. Struktur matakuliah ini disusun dengan
memperhatikan prinsip-prinsip dan komponen kepemimpinan strategis yang efektif beserta
aplikasinya. Dengan membahas banyak pendekatan, diharapkan bahwa matakuliah ini dapat
meningkatkan keterampilan strategis kepemimpinan seseorang. Untuk menjadi seorang
pemimpin strategis yang efektif diperlukan sebuah observasi dan tindakan yang komprehensif.

Matakuliah Model Bisnis /Business Modeling

Matakuliah ini membahas bagaimana suatu organisasi, yaitu sebuah perusahaan, menentukan
model bisnis. Sebuah bisnis pada dasarnya adalah penciptaan nilai yang menghasilkan
keuntungan. Model adalah representasi dari realitas. Dengan demikian, model adalah
representasi dari logika yang mendasari keberadaan dan pilihan strategis perusahaan untuk
menciptakan nilai dalam rantai nilai (Shafer et al., 2005). Matakuliah ini memfokuskan pada
lima pilar utama, yaitu mendeskripsikan, menganalisis, dan merancang model bisnis; berbagai
pola bisnis yang ada; mengevaluasi, dan menciptakan sebuah model bisnis.

Setelah mengambil matakuliah ini , mahasiswa diharapkan:

1. Mengetahui bagaimana pentingnya sebuah model bisnis untuk sebuah organisasi.

2. Mengaplikasikan konsep dasar perancangan model bisnis untuk ide bisnis yang akan dijalankan.

Matakuliah: Kewirausahaan dan Inovasi/Entrepreneurship and Innovation

 Kewirausahaan adalah matakuliah yang menggabungkan tiga aspek penting dari pembelajaran,
kognitif, afektif dan psikomotorik. Kualitas hasil pembelajaran akan ditentukan oleh
keseimbangan aspek-aspek. Berkaitan dengan isu-isu ini, masing-masing topik dalam matakuliah
ini akan membahas mengenai sisi konseptual dan praktisnya. Matakuliah ini mencakup topik
seperti: konsep dasar pengusaha/kewirausahaan, pola pikir kewirausahaan, sifat dan peran
pengusaha /kewirausahaan, proses pengembangan bisnis, kreativitas, inovasi, mengelola inovasi,
dan melakukan etika dalam bisnis. Selama periode perkuliahan, mahasiswa akan didorong untuk
memiliki pengalaman praktis dalam memulai dan mengelola usaha kecil.

Tujuan matakuliah ini:

1. Untuk memberikan pemahaman yang lebih luas tentang pengusaha/kewirausahaan dan proses
menciptakan dan menumbuhkan usaha baru dari sisi teoritis maupun praktis.
2. Untuk memberikan kemampuan memulai ide bisnis yang inovatif.
3. Untuk memberikan pemahaman bagaimana cara mengelola inovasi dalam organisasi.
4. Untuk memberikan kesempatan untuk mempersiapkan dan mengkomunikasikan konsep bisnis.
5. Untuk memotivasi mahasiswa agar menjadi seorang pengusaha muda dan sukses.

Matakuliah: Rancangan Bisnis/Business Plan

Matakuliah ini dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan untuk merumuskan
rencana bisnis yang inovatif dan komprehensif kepada mahasiswa. Rencana bisnis harus
mempertimbangkan berbagai kondisi sehingga harus siap dengan berbagai faktor mikro-makro,
faktor internal-eksternal. Berbagai pengalaman/kondisi/kejadian dapat dijadikan sebagai bahan
masukan dalam menyusun Rencana Bisnis pada tingkat strategis, taktik bisnis strategis dan
tindakan bisnis strategis.

Setelah mengambil matakuliah ini , mahasiswa diharapkan dapat:

1. Mengidentifikasi berbagai macam faktor yang dapat dijadikan bahan pertimbangan dalam
membuat formula Rencana Bisnis.
2. Mengetahui tentang ” Mengapa” dan ” Kapan” Rencana Bisnis harus dibuat dan dikembangkan.
3. Memahami keunikan dan tantangan dalam proses pembuatan formula Rencana Bisnis.
4. Memadukan ide dan mengintegrasikannya dalam strategik Model Bisnis.
5. Mempresentasikan pengembangan Rencana Bisnis secara tertulis dan lisan.