DASAR KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI

PECINTA ALAM

Pemimpin pada dasarnya adalah orang yang mampu menggerakan sumberdaya

(terutama manusia) untuk bekerja bersama untuk mencapai tujuan.
Kepemimpinan adalah sebuah proses dimana sesorang tidak memperoleh pengikut
karena status. Kemampuan seorang pemimpin dibuktikan pertama dari bagaimana dia
mampu meyakinkan orang-orang yang dipimpinya untuk memahami visi dan misi
organisasi untuk kemudian mau bersama-sama mengupayakan tujuan organisasi
tersebut.
Seorang pemimpin berbeda dengan manajer. Pemimpin mempunyai kekuasaan
atas pengikutnya bukan karena jabatannya tetapi karena kemampuan personality.
Sikap, tingkah laku yang kemudian memunculkan wibawa. Sedangkan manajer
memiliki kekuasaan karena jabatan yang dimilikinya. Dia bisa memberi komando
karena struktur dan birokrasi, tetapi saat dia sudah tidak lagi menjabat maka tidak
satupun "bekas" bawahanya mau dia perintah.

Perbedaan mendasar antara pemimpin dan manajer adalah dari pola pikir dan
cara bekerja. Seorang pemimpin memiliki visi jauh kedepan, sanggup mengadopsi
perubahan, sedangkan manajer berfikir untuk jangka pendek. Dalam melaksanakan
pekerjaanya pemimpin sangat fleksibel dan tidak kaku sedangkan manajer melakukan
apa yang telah digariskan, kaku dan enggan berubah.

Pemimpin inilah yang mendorong dan menggerakan orang lain agar mau
bekerja sama mencapai tujuan yang telah ditentukan. Fungsi ini penting, sebab
bagaimana pun juga baiknya perencanaan, tertibnya organisasi dan tepatnya
penempatan orang dalam organisasi, belum berarti menjamin geraknya organisasi
menuju sasaran dan tujuan. untuk itu diperlukan kecakapan, keulatan, pengalaman dan
kesabaran.
Kemampuan untuk mempengaruhi dan menggerakan orang lain guna mencapai tujuan
tertentu ini disebut Kepemimpinan atau leadership. Kepemimpinan sangat
menentukan keberhasilan atas manajemen, dan lebih dari itu adalah menentukan
keberhasilan administrasi. ini berarti bahwa akan menentukan tercapainya atau
tidaknya tujuan.

Dalam menggerakkan orang lain kita harus ingat empat faktor yaitu:
Pertama, Kepemimpinan : kemampuan seseorang untuk mempengaruhi serta
menggiatkan orang lain bekerja sama dalam usaha mencapai tujuan. Kedua,
Komunikasi : cara dan media penyampain pesan. Ketiga, Instruksi : perintah atau
petunjuk kerja yang jelas, tagas, tampak arahnya, jelas bagaimana jalan
pelaksanaannya. Dan keempat, Fasilitas : kemudahan yang menyebabkan pekerjaan
mudah dilaksanakan.

Tipe-Tipe Pemimpin:

a.Pemimpin Konvensional

Anda tentu pernah mendengar ada sebutan "Tokoh Masyarakat" Mereka tidak
pernah diangkat secara formal tetapi diakui sebagai pimpinan dalam kelompoknya.
Perkataanya didengar, Pemikiranya dijadikan rujukan. Pemimpin seperti ini biasanya
dianggap sebagai panutan kerena " kelebihan" yang mereka miliki baik secara Ilmu,
fisik atau derajat sosial. Biasanya konsep seperti ini ada pada masyarakat tradisional
atau pouse tradisonal

b.Pemimpin Secara ilmiah

Pemimpin secara ilmiah terbagi dalam 6 jenis kepemimpinan yaitu:

1. Kepemimpinan pribadi /personal leadership yaitu tipe seorang pemimpin yang
selalu mengadakan hubungan langsung dengan anggotanya
2. Kepemimpinan non pribadi / non personal leadership yaitu kebalikan tipe
kepemimpinan pribadi, tetapi melalui jenjang / hierarchie organisasi yang sudah
ditentukan.
3. Kepempmpinan otoriter yaitu tipe pemimpin yang menanggap kepemimpinan
adalah hak pribadinya, orang lain tidak ikut campur sehingga setiap perintahnya tidak
perlu mendapat konsultasi dari pengikut – pengikutnya. pemimpin berkuasa penuh,
para pengikut tidak mendapat kesempatan mengemukakan pendapat.
4. Kepemimpinan yang demokratis, yaitu tipe pemimpin yang selalu menerima dan
menghargai saran, pendapat, nasihat dari pengikutnya.
5. Kepemimpinan yang kebapaan / paternalistis, yaitu tipe pemimpin yang bertindak
sebagai ayah,pengasuh,pembimbing dan pelindung dari pengikut-pengikutnya.
kelemahannya adalah sulit memberikan kepercayaan/tanggung jawab secara penuh
dan ada rasa khawatir tidak berhasil.
6. Kepemimpinan bebas,apa maunya/ laissez faire, yaitu tipe kepemimpinan yang
menonjolkan kebebasan, artinya pemimpin kurang menonjol dalam pemimpin
pengikutnya dan diserahkan sepenuhnya kepada pengikutnya untuk memecahkan
persoalan dan tanggungjawabnya.menyerahkan sepenuhnya kepada bawahannya.
 Untuk dapat melaksanakan tugasnya seorang pemimpin harus memiliki dua
aspek yaitu :
pertama, aspek internal, yaitu pemimpin harus mengetahui keadaan organisasi, gerak,
tujuan dan keadaannya (pemimpin harus mempunyai pandangan organisasi,
mengambil keputusan secara tepat, tegas dan mudah dilaksanakan, pandai
mendelegasikan wewenang, mendapat dukungan dari anggotannya. Kedua, aspek
eksternal yaitu pemimpin harus mengetahui situasi masyarakat diluar organisasi dan
perkembangan organisasi lain.
Kelebihan – kelebihan yang perlu di miliki sebagai seorang Pemimpin
Kelebihan rokhaniah atau ahklak seperti jujur, adil, percaya diri sendiri, ramah, dapat
dipercaya bijaksana, kuat keyakinan beragamanya, sederhana, berjiwa besar, berbudi
luhur, berani,dll.
Kelebihan jasmani seperti berbadan kuat, sehat, terampil, tangkas, dll.
Kelebihan penggunaan nalar/ ratio yaitu cerdas, pandai, luas pandangannya mampu
melihat kedepan, inisiatif, kretif, lancar berbicara,dll.
Seorang pemimpin adalah orang yang dapat memimpin dan dapat dipimpin, dapat
menjadi contoh teladan bagi anggotanya. Mempunyai dedikasi yang tinggi terhadap
tugas – tugasnya. Punya kemampuan dan loyal kepada pekerjaan. Profesional dalam
segala hal, inovatif dalam gagasan, selalu menjadi contoh teladan yang baik, disiplin,
komitmen dan jujur.

Asas Kepemimpinan:

1) Ke Tuhanan Yang Maha Esa ( Keyakinan agama yang kuat, taat menjalankan
kewajiban agama )
2) Ing ngarsa sung tuladha ( menjadi teladan bagi anggotanya )
3) Ing madya mangun karso ( memberi motivasi, mengugah semangat anggotanya )
4) Tut wuri handayani (memberi pengaruh yang baik dan mendorong anggotanmya
untuk maju)
5) Waspada purba wisesa (mengawasi dan mengoreksi anggotanya )
6) Ambeg parama arta ( mampu memilih dan memprioritaskan pekerjaan atau
keputusan )
7) Prasaja ( Tingkah laku dan cara hidup yang sederhana )
8) Setya ( sikap loyal terhadap pimpinan, anggota dan sesama rekan )
9) Hemat dan terbuka ( kesadaran dan kemampuan menggunakan secara tepat tenaga,
waktu, harta dan kemauan, kerelaan, berani untuk mempertanggungjawabkan sikap
dan tindakan dan berani menerima kritik )
10)Pewaris ( kemauan, keikhlasan untuk pada saatnya menyerahkan tugas dan
tanggungjawab serta kedudukan kepada generasi berikutnya )
Tugas dan tanggung jawab pemimpin

 Mengantarkan atau mengarahkan yaitu; mempengaruhi dan membawa

anggotanya kearah tujuan atau cita-cita yang sudah ditetapkan.
 Mengetahui artinya menempatkan diri sebagai orang yang dituakan,
diandalkan dan mendapat kepercayaan dari anggotanya untuk mengambil
keputusan.
 Mempelopori atau merintis yaitu menjadi pelopor,memberi contoh/teladan
untuk ditiru.
 Memberi petunjuk, nasihat, petua agar pengikut-pengikutnya bersikap dan
bertindak benar.
 Memberi bimbingan agar pengikut – pengikutnya maju dalam
usaha/pekerjaannya,tidak putus asa dan berani bertindak.
 Membina guna meningkatkan pengetahuan dan ketermapilan anggotanya.
Menggerakkan yaitu memberikan dorongan atas kepada anggotanya agar mau
bekerja dan beusaha mencapai tujuan/cita – cita.

Empat tanggung jawab seorang pemimpin

1. Pada Tuhan Yang Maha Esa
2. Pada diri sendiri dan orang lain
3. Pada masyarakat
4. Pada bangsa dan Negara

Kepemimpinan adalah gabungan unsur-unsur kecerdasan, sifat amanah (dapat

dipercaya), rasa kemanusiaan, keberanian, serta disiplin...

Hanya ketika seseorang memiliki kelima unsur ini menjadi satu dalam dirinya,
masing-masing dalam porsi yang tepat, baru dia layak dan bisa menjadi seorang
pemimpin sejati.

-S un Tzu-

Kemampuan berfikir atau merencanakan masa depan dengan bijak dan imajinatif
-Tony Buzan-

Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk memperoleh pengikut

-James C. Georges-
Mari kita mengenal INDIKATOR DAYA KEPEMIMPINAN diri pribadi atau Anda
sekalian.
menurut FRANCES KAMES pakar pendidikan dari AS memberikan beberapa
panduan yang bisa dijadikan indikasi kadar kepemimpinan.

Berilah tanda pada keadaan dibawah ini yang memang dimiliki oleh saudara:

No Sifat dan Tindakan Ceklist

1 Memiliki kepintaran diatas rata – rata

2 Persuasif
3 Suka melakukan banyak aktivitas
4 Bertanggung jawab
5 Tekun
6 Bisa menghadapi tekanan teman –temannya, terutama yang berusia lebih tua.
7 Memiliki cita –cita dan menunjukan usaha untuk menggapainya.
8 Mempunyai kemampuan dalam membuat keputusan.
9 Percaya diri
10 Peka terhadap kebutuhan orang lain.
11 Mandiri
12 Berinisiatif tinggi
13 Mampu bertingkah laku adil pada sesame
14 Suka bergaul

Jika menemukan ada beberapa dari ciri atau tingkah laku di atas yang dimiliki
saudara, berarti saudara memiliki bakat memimpin. Jika tidak ada satu pun yang
dimilki saudara, tidak perlu khawatir. Anda bisa memulai dengan berusaha untuk bisa
melaksanakan dan menumbuhkan kemampuan memimpin melalui belajar dan
mencontoh pemimpin –pemimpin besar untuk ditiru dan diterapkan dalam hidup
keseharian.Tidak ada kata terlambat untuk mengembangkan kemampuan memimpin.
Setiap manusia itu sesungguhnya adalah pemimpin tergantung dari bagaimana
manusia melihat diri dan masa depannya