1

TUGAS TUTORIAL KE-3

EKMA4115 / PENGANTAR AKUNTANSI / 4 SKS
PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Nama Penulis : Alvianita Gunawan Putri, S.E., M.Acc., Ak.

Nama Penelaah :
Status Pengembangan : Baru/Revisi*
Tahun Pengembangan : 2019 (1)

Skor Sumber Tugas

No Tugas Tutorial
Maksimal Tutorial1111
1. Jelaskan perbedaan konsep akuntansi keuangan dengan akuntansi manajemen. 15  Modul 10
 Modul 11
2. Sebutkan klasifikasi biaya yang ada pada perusahaan manufaktur. 15  Modul 12

3. Perhatikan data produksi CV Bahagia untuk pesanan F.06 berikut ini: 40

Persediaan awal bahan baku Rp 500.000,00
Pemakaian bahan baku Rp1.300.000,00
Biaya Tenaga Kerja Langsung Rp 800.000,00
Barang dalam proses akhir Rp 300.000,00
Biaya Overhead Pabrik Rp1.000.000,00
Barang dalam proses awal Rp 400.000,00
Harga Jual pesanan F.06 Rp5.000.000,00
Berdasarkan data di atas, buatlah kartu harga pokok pesanan F.06.

4. Jelaskan manfaat sistem just in time (JIT) dan activity based costing (ABC). 15

5. Sebutkan dan jelaskan secara singkat elemen – elemen pengendalian internal. 15

TOTAL 100
* coret yang tidak sesuai

2
 PEDOMAN PENSKORAN TUGAS TUTORIAL KE-3
EKMA4115 / PENGANTAR AKUNTANSI / 4 SKS
PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Nama Penulis : Alvianita Gunawan Putri, S.E., M.Acc., Ak.

Nama Penelaah :
Status Pengembangan : Baru/Revisi*
Tahun Pengembangan : 2019 (1)

Skor
No Aspek/Konsep yang Dinilai
Maksimal
1. Jelaskan perbedaan konsep akuntansi keuangan dengan akuntansi manajemen. 15
Konsep Akuntansi Keuangan :
- Pihak luar yaitu pemegang saham, kreditur dan regulator
- Laporan keuangan disusun kuartalan dan tahunan
- Tujuan pelaporan bersifat umum
- Proses verifikasi diaudit oleh KAP
Konsep Akuntansi Manajemen :
- Pihak internal adalah direksi dan para manajer
- Laporan keuangan disusun bervariasi dari harian sampai dengan tahunan
- Tujuan umum bersifat khusus
- Proses verifikasi tidak ada audit independen

2. Sebutkan klasifikasi biaya yang ada pada perusahaan manufaktur. 15

a. Biaya Produksi
Perusahaan manufaktur membagi biaya produksi ke dalam tiga kategori :
(1) Bahan baku langsung (direct material)
(2) Tenaga kerja langsung (direct labor)
(3) Biaya overhead pabrik (manufacturing overhead)
b. Biaya Non Produksi
(1) Biaya Pemasaran dan Penjualan

3
 (2) Biaya Administrasi

3. Perhatikan data produksi CV Bahagia untuk pesanan F.06 berikut ini: 40

Persediaan awal bahan baku Rp 500.000,00
Pemakaian bahan baku Rp1.300.000,00
Biaya Tenaga Kerja Langsung Rp 800.000,00
Barang dalam proses akhir Rp 300.000,00
Biaya Overhead Pabrik Rp1.000.000,00
Barang dalam proses awal Rp 400.000,00
Harga Jual pesanan F.06 Rp5.000.000,00
Berdasarkan data di atas, buatlah kartu harga pokok pesanan F.06.

KARTU BIAYA PESANAN

Pemesan : No Pesanan : F.06
Jenis Pesanan :
Mulai Proses : Selesai proses :
Bahan Baku Tenaga Kerja Langsung Overhead Pabrik
Ref Jumlah Ref Jumlah Ref Jumlah
b 1.300.000 c 800.000 e 1.000.000

Jumlah biaya bahan baku 1.300.000

Tenaga kerja langsung 800.000
Overhead pabrik 1.000.000
Persediaan akhir 500.000
Barang proses akhir 300.000
Barang proses awal 400.000
Biaya transportasi 400.000
Biaya Transportasi 700.000
Harga Jual 5.000.000

4
 4. Jelaskan manfaat sistem just in time (JIT) dan activity based costing (ABC). 15
Manfaat sistem JIT :
- Kualitas produk akan meningkat
- Biaya perbaikan dan gudang akan turun atau hilang
- Jumlah persediaan produksi dapat diturunkan atau dihilangkan
- Penghematan biaya produksi.
Manfaat ABC :
- Pengendalian terhadap BOP dapat ditingkatkan
Keputusan manajemen yang lebih baik

5. Sebutkan dan jelaskan secara singkat elemen – elemen pengendalian internal 15

a. Lingkungan Pengendalian
Lingkungan pengendalian mencakup sikap para manajemen dan karyawan terhadap pentingnya pengendalian yang ada di
organisasi tersebut.
b. Penilaian Risiko
Manajemen harus mampu menilai atau memperkirakan risiko dan menentukan pentingnya tindakan untuk melakukan
pengendalian dan mengantisipasi risiko-risiko tersebut.
c. Aktivitas Pengendalian
Pentingnya aktivitas pengendalian adalah kebijakan dan prosedur yang menjamin bahwa arahan manajemen dilaksanakan.
d. Informasi dan Komunikasi
Kualitas informasi yang dihasilkan dari suatu sistem informasi berdampak terhadap kemampuan manajemen untuk membuat
keputusan yang baik dalam mengendalikan aktivitas perusahaan dan menyiapkan laporan keuangan.
e. Pemantauan
Pemantauan terhadap sistem pengendalian intern akan menemukan kekurangan dan meningkatkan efektivitas pengendalian.

TOTAL 100
* coret yang tidak sesuai

5
6