PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR

DINAS PENDIDIKAN
SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI 4 JEMBER
Kelompok Bisnis dan Manajemen, Teknologi Informasi dan Komunikasi
Jl. Kartini. No. 1 Telp. 0331-487488 Fax. 0331-429944
email : smk4jbr@yahoo.co.id website: www.smkn4jember.blogspot.com
JEMBER
UJIAN AKHIR SEMESTER GANJIL
SMK NEGERI 4 JEMBER
TAHUN PELAJARAN 2017/2018 NILAI
MATA PELAJARAN : Administrasi Umum
NAMA : ..................................................
KELAS : X AKUNTANSI
TANGGAL : ..................................................
GURU MATA PELAJARAN : Supriyanto, S.Pd
SOAL :
1. Berikut yang bukan prinsip-prinsip organisasi c. Garis dan staf
kantor menurut manullang adalah.... d. Fungsional dan garis
a. Kesatuan perintah dan tanggung jawab e. Lini
b. Adanya kerjasama 7. 1. Pembagian tugas menjadi lebih jelas
c. Adanya pembagian kerja dan 2. Spesialisasi pegawai dapat lebih
pendelegasian dikembangkan
d. Adanya rentang kekuasaan 3. Spesialisasi pegawai dapat dikembangkan
e. Adanya koordinasi lebih maksimal
2. Seorang bawahan hanya mempunyai 4. Proses pengambilan keputusan dapat
seorang atasan, dari siapa dia menerima berjalan lebih cepat
perintah dan kepada siapa ia memberi 5. Mudah menerapkan the right man and the
pertanggung jawaban akan pelaksanaan right place
tugasnya merupakan prinsip..... Kelebihan dari bentuk organisasi fungsional
a. Kesatuan perintah dan tanggung jawab ditunjukkan pada nomor ….
b. Adanya kerjasama a. 1,2 dan 3 d. 2 dan 5
c. Adanya pembagian kerja dan b. 3 dan 5 e. 2 dan 4
pendelegasian c. 3 dan 4
d. Adanya rentang kekuasaan 8. Seorang pemimpin tidak memiliki seorang
e. Adanya koordinasi bawahan yang jelas adalah ciri dari bentuk
3. Struktur organisasi sebagai penentu organisasi ....
bagaimana pekerjaan dibagi-bagi dan a. Staf
dikelompokkan secara formal merupakan b. Fungsional
definisi struktur organisasi menurut.... c. Garis dan staf
a. Ivancevic d. Fungsional dan garis
b. Robbin e. Lini
c. Wagner III dan Hollenbeck 9.
d. Gibbon
e. Mullins
4. Fungsi atau kegunaan struktur organisasi
adalah ....
a. Pembagian kerja
b. Perumusan tujuan
c. Unsur administrasi
d. Pekerjaan melayani
e. Manajemen kerja
5. Setiap pemimpin unit memegang dan
tanggung jawab penuh terhadap bidang kerja
unitnya. Ini merupakan ciri dari bentuk
organisasi ....
a. Staf
b. Fungsional
c. Garis dan staf Struktur organisasi seperti diatas merupakan
d. Fungsional dan garis bentuk organisasi ….
e. Lini a. Staf
6. Pegawai lebih sulit untuk mengembangkan b. Fungsional
diri merupakan kekurangan dari bentuk c. Garis dan staf
organisasi .... d. Fungsional dan garis
a. Staf e. Lini
b. Fungsional
10. Pimpinan organisasi mengangkat tenaga staf
untuk membantu pelaksanaan semua
pekerjaan yang sangat luas adalah salah satu
ciri dari bentuk organisasi ... 15. Orang yang menentukan varis-garis besar
a. Staf kebijakan dan tujuan yang harus dijalankan
b. Fungsional oleh kantor disebut…
c. Garis dan staf a. Jabatan manajerial
d. Fungsional dan garis b. Direktur
e. Lini c. Kepala administrasi
11. 1. Biasanya pimpinan cenderung bersifat d. Jabatan staf
otoriter e. Kepala personalia
2. kesetiakawanan antar pegawai sulit dibina 16. Prinsip “the right man and the right place”
karena luasnya organisasi sehingga lebih mudah diterapkan dalam struktur
pegawai tidak saling mengenal organisasi …
3. sulit untuk melakukan tour of dutykarena a. Garis
pegawai telah terspesialisasi b. Lini
4. Koordinasi sulit dilakukan karena c. Fungsional
kompleknya susunan organisasi d. Garis dan staf
Dari pernyataan diatas, yang bukan e. Garis fungsional
kekurangan bentuk organisasi garis dan staf 17. Suatu daftar yang menggambarkan
ditunjuk pada nomor… bagaimana tugas pekerjaan, wewenang dan
a. 1,2 dan 3 d. 4 tanggung jawab yang diperlukan untuk suatu
b. 1 dan 3 e. 3 pekerjaan tertentu disebut job….
c. 2 dan 4 a. Description
12. Suatu kegiatan untuk memberikan analisis b. Specification
atau menganalisis pekerjaan- pekerjaan c. Recruitment
apasaja yang aharus dikerjakan, cara d. Design
mengerjakanya dan mengapa pekerjaan e. Evaluation
tersebut harus dilakukan disebut… 18. Job analysis disebut juga sebagai….
a. Analisis pekerjaan a. Analisa pekerjaan tugas
b. Analisis jabatan b. Penganalisaan tugas pekerjaan
c. Analisis tugas c. Analisis tugas kewajiban
d. Analisis pegawai d. Analisis tanggung jawab
e. Analisis pekerjaan 19. Kebijakan yang berisi rincian jabatan yang
13. Orang yang memimpin dalam pelaksanaan menguraikan tentang fungsi tugas, tanggung
pekerjaan, dengan menjalankan fungsi-fungsi jawab, wewenang kondisi fisik dan syarat
manajemen disebut juga sebagai orang pemangku jabatan disebut …
dengan jabatan manajerial, jabatan tersebut a. Analysis
b. Title
memiliki bawahan yang disebut…
c. Descripcion
a. Jabatan manajerial
d. Spesification
b. Direktur
e. Classification
c. Kepala administrasi
20. Pengumpulan data dengan cara mengamati
d. Jabatan staf
e. Kepala personalia secara langsung ditempat bagaimana
14. Orang yang bekerja dibagian khusus pegawai melaksnakan tugas pekerjaan
kepegawaian untuk menentukan tenaga kerja disebut metode pengumpulan data ….
yag sesuai dengan yang dibutuhkan a. Kuesioner
b. Observation
perusahaan disebut…
c. Interview
a. Jabatan manajerial
d. Menulis laporan
b. Direktur
e. Membuat diagram
c. Kepala administrasi
d. Jabatan staf
e. Kepala personalia