SOAL-SOAL MSDM

1. Informasi tertulis yang

menguraikan tugas dan
tanggung jawab kondisi
pekerjaan, hubungan
pekerjaan dan aspek-aspek
pekerjaan pada suatu jabatan
tertentu dalam organisasi
disebut
a. Job description.
b. Job analysis
c. Observation
d. Job specification
e. Interview
2. Yang bukan merupakan
metode dalam job analysis
adalah
a. Questionnaires
b. Observation
c. Interview
d. Employee recording
e. Identifikasi pekerjaan
atau jabatan.
3. Yang termasuk tujuan
orientasi, kecuali
a. Mempelajariprosedurpe
kerjaan
b. Penjalinanhubunganden
ganperusahaan
c. Menambahbiaya startup
d. Mengurangijumlahstres
dankegelisahan yang
dialamiolehkaryawanba
ru
e. Memberikankaryawanp
erasaanmemilikidengan
memperlihatkanbagaim
anapekerjaanmerekasej
alandengankeseluruhan
organisasi
4. Urutantahap-tahapseleksi
yang benaryaitu ?

a. Seleksi lamaran,
Wawancara awal,
Penilaian akhir, Ujian
psikotes tertulis dan
psikotes wawancara,
Pemberitahuan dan
wawancara akhir,
Penerimaan
b. Seleksi lamaran,
Wawancara awal, Ujian
psikotes tertulis dan
psikotes wawancara,
Pemberitahuan dan
wawancara akhir,
Penilaian akhir,
Penerimaan
c. Seleksi lamaran,
Ujianpsikotes tertulis dan
psikotes wawancara,
Wawancara awal,
Pemberitahuan dan
wawancara akhir,
Penilaian akhir,
Penerimaan
d. Seleksi lamaran,
Ujianpsikotes tertulis dan
psikotes wawancara,
Wawancara awal,
Penilaian akhir,
Pemberitahuan dan
wawancara akhir,
Penerimaan
e. Seleksi lamaran,
Wawancara awal,
Ujianpsikotes tertulis dan
psikotes wawancara,
Penilaian akhir,
Pemberitahuan dan
wawancara akhir,
Penerimaan
5. Dibawah ini yang bukan
merupakan faktor-faktor
kompensasi ialah......
a. Faktor intern organisasi

b. Faktor individu
c. Faktor pribadi karyawan
d. Faktor ekstern
6. Penetapan besarnya upah
berdasarkan atas kualitas,
kuantitas dan l;amanya
penyelesaian pekerjaan yang
sesuai dengan kontrak ialah
merupakan sistem
kompensasi berdasarkan .....
a. Sistem waktu
b. Sistem kontrak
c. Sistem prestasi
d. Sistem organisasi
7. Penentuan jenis atau mutu
karyawan dan jumlah
(menentukan keberhasilan
rekruitmen melalui prosedur
yg tepat) merupakan salah
satu dari fungsi operasional
MSDM yakni fungsi
a. Pengadaan.
b. Pengembangan
c. Pemberian kompensasi
d. Integrasi
8. System seleksi yang dilakukan
dengan cara pelamar
mengikuti seluruh testing,
kemudian dihitung nilai ratarata tes apakah mencapai
standart dinyatakan lulus,
sebaliknya dinyatakan gugur
atau tidak lulus. Merupakan
pendekatan seleksi dengan
cara
a. Successive-hurdles
b. Psychosocial-approach
c. Pendekatan langsung
d. Compensatoryapproach.
9. Dibawah ini yang termasuk
factor-faktor yang

mempengaruhi kompensasi,
kecuali
a. Biaya hidup
b. Kondisi perekonomian
nasional
c. Kebijaksanaan
pemerintah.
d. Penawaran dan
permintaan kerja
10.Besarnya kompensasi dihitung
berdasarkan waktu seperti
jam, hari, minggu, bulan.
Besarnya upah ditentukan
oleh lamanya karyawan
melaksanakan atau
menyelesaikan suatu
pekerjaan. Merupakan
pengertian dari
a. System kontrak
b. System prestasi
c. System jabatan
d. Sistem dorongan
e. System waktu.
11.Kelompok yang berinteraksi
terutama untuk berbagi
informasi dan membuat
berbagai keputusan untuk
membantu setiap anggota
bekerja didalam area
tanggung jawabnya
merupakan pengertian dari
a. Kelompok kerja.
b. Kelompok meeting
c. Individu
d. Group
e. Team building
12.Manfaat team building satu
diantaranya yaitu komitmen
yang lebih kuat terhadap
sasaran-sasaran baru, hal ini
termasuk dari manfaat
a. Bagi pelaksanaan kerja
tim.

b. Bagi
tim
c. Bagi
d. Bagi
e. Bagi

individu anggota
kelompok tim
dua rekan
pimpinan tim

13.Teori dibawah ini yang

menganjurkan bahwa
kepuasan dan ketidakpuasan
merupakan bagian dari
kelompok variabel yang
berbeda yaitu motivator dan
hygiene factors adalah ...
a. Two factory theory
b. value theory
c. teori kepuasan
d. teori nur hidayat
e. theory one factory theory
14.dibawah ini yang bukan
merupakan factor yang
mempengaruhi kepuasan
kerja adalah...
a. upah/gaji
b. pekerjaan itu sendiri
c. promosi
d. supervisi
e. tidak dapat upah/gaji
15.Berikut yang merupakan
fungsi manajemen dari
manajemen sumber daya
manusia, kecuali.....
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengarahan
d. Pengadaan
16.Aktivitas yang menyangkut
pengenalan individu terhadap
organisasi, menyediakan
landasan bagi karyawan baru
agar mulai berfungsi secara
efektif dan menyenangkan
pada karyawan baru adalah
pengertian dari.....
a. Orientasi

b. Rekrutmen
c. Seleksi
d. Kendala
17.suatu proses yang sistematis
untuk mengumpulkan
berbagai informasi yang
berhubungan dengan
berbagai operasi,hak,
kewajian dan tanggung jawab
suatu jabatan adalah....
a. Job analysis
b. Job Specifications
c. Job Description
d. Spesifikasi Jabatan
18.PERUSAHAAN CV SAKTI ABADI
Spesifikasi Pekerjaan
Nama Jabatan
: Kepala
Bagian Komputer
Kode Jabatan : R-239
Tanggal
:2
Agustus 2009
Penyusun
: Ika Ramadhan
W.
Departemen : Divisi
Administrasi
Lokasi
: Jl. Orong-orong
05 Bandung
Persyaratan Pekerjaan
Pendidikan : Akademi
Komputer, menguasai
komputer, mempunyai
keterampilan dalam
mengunakan komputer,
dan memprogram
komputer.
Pengalaman
: 3 tahun
bekerja di bidang komputer
Persyaratan fisik
:
Kesehatan baik untuk
melakukan pekerjaan dan
mempunyai stamina serta
daya tahan cukup kuat
untuk melaksanakan tugastugas berat.

Persyaratan mental : Jujur,

inisiatif dan kreatif, dapat
mengambil keputusan
secara cepat, Mampu
menganalisis dan membuat
berbagai output informasi
yang bermutu tinggi.
Supervisi
: Rentan
kendali 3 9 orang lulusan
SMTA. Mampu
berkomunikasi efektif lisan
maupun tertulis, vertikal
dan horizontal dalam
perusahaan.
Kondisi kerja : Baik, 75 %
duduk di atas kursi yang
nyaman, tenang, dan
dalam ruangan yang berAC.
Diatas merupakan contoh
dari.....
a. Job analysis
b. Job Specifications
c. Job Description
d. Spesifikasi Jabatan
19.Motivasi adalah kekuatan
yang mendorong seseorang
karyawan yang menimbulkan
dan mengarahkan perilaku.
Kalimat diatas merupakan
pengertian motivasi
menurut
a. Robbins
b. McClelland
c. Gibson
d. Herzberg
20.Yang termasuk dalam faktor
ektrinsik dari teori dua faktor
Herzberg adalah
a. Tanggung jawab
b. Kemajuan
c. Prestasi
d. Keamanankerja

21. 1.Faktor individu

2. Faktor psikologi
3. Faktor organisasi
4. Faktor motivasi
Yang termasuk kedalam faktor yang
berpengaruh terhadap kinerja
menurut (Gibson,1987) yaitu,
kecuali
a.
b.
c.
d.
e.

1,2,3
1 dan 3
2 dan 4
4 saja
Semua benar

22. Salah satu respons terhadap

ketidakpuasaan kerja adalah
Neglect, dibawah ini yang
merupakan pengertian neglect
adalah :
a. Meninggalkan organisasi,
mencari posisi baru atau
mengundurkan diri
b. Kemangkiran atau
keterlambatan secara
kronis, mengurangi
usaha,dan meningkatkan
tingkat kesalahan
c. Menyarankan perbaikan,
mendiskusikan masalah
dengan atasan, dan
berbagai bentuk aktivitas
perserikatan
d. Kemangkiran atau
keterlambatan secara statis,
meninggalkan organisasi,

dan menyarankan
perbaikan
23.Yang bukan termasuk kendala
umum rekrutmen yaitu
a. Karakteristik
organisasional
b. Tujuan organisasional
c. Rencana-rencana SDM
d. Memelihara kumpulan
pelamar.
e. Kebijakan operasasional
24.Yg termasuk tahapan seleksi,
kecuali
a. Perencanaan SDM.
b. Wawancara awal
c. Penilaian akhir
d. Ujian psikotes
e. pemberitahuan
25.bruce truckman menerapkan
5 fase / tahap pembentukan
tim yang efektif, yaitu tahap
forming, storming, norming,
performing, adjourning dan
transforming, tahap dimana
tim dapat menyelesaikan
masalah dengan lancer tanpa
konflik, dan saling bergantung
satu sama lain, disebut
tahap
a. tahap forming
b. tahap storming
c. tahap norming
d. tahap perfoming.
e. tahap adjourning dan
transforming
26.berikut ini yang merupakan
ciri-ciri dari team building
adalah
a. ukuran tidak terbatas
b. saling ketergantungan
untuk mencapai tujuan
individu

c. saling ketergantungan
untuk mencapai tujuan
individu dan kelompok.
d. Tidak memiliki
tanggung jawab selain
rasa milik kelompok
e. Ditujukan untuk
kepentingan indivudu
27.Manfaat team building dari
segi pemimpin, kecuali
a. Lebih berkomitmen
b. Memahami anggota
c. Bisa menyelesaikan
masalah secara efektif
dan efisien
d. Harus bekerja keras.
28.Team building adalah
a. Bekerja bersama-sama
untuk mencapai tujuan
yang sama dan saling
terkait.
b. Bekerja sama tetapi
tidak bekerja bersamasama
c. Menyelesaikan masalah
bersama
d. Bekerja sama tetapi
tidak terkait satu sama
lain
29.Yang buka termasuk Manfaat
team building bagi pelaksaan
kerja tim adalah
a. Pelaksanaan tim
menjadi lebih
terstruktur dan efektif
b. Terdapat apresiasi yang
lebih besar dari
pimpinan tim terhadap
kebutuhan anggota tim
dan bagian-bagian
dalam tim.

c. Komitmen yang lebih

kuat terhadap sasaransasaran baru
d. Terciptanya otonomi
yang lebih besar pada
tingkat manajer
30.1) netral
2) individual
3) acak dan jarang
4) kinerja kolektif
Yang termasuk dalam tim
kerja adalah

a.
b.
c.
d.
e.

1,2,3
1 dan 3
2 dan 4
4 saja
Semua benar

31.Fungsi dari job description

perekrutan adalah
a. Untuk menilai kinerja
karyawan
b. Sebagai sumber utama
dala suatu organisasi
c. uraian pekerjaan
digunakan untuk
mengetahui kandidat yang
tepat dan paling cocok
sesuai kebutuhan jabatan
d. uraian perkejaan untuk
menjalankan progm yng
telah direncanakan dalam
suatu organisasi
e. untuk menambah tenaga
kerja
32.Dalam merekrut karyawan
diperlukan job spesification
yang bertujuan untuk
a) sebagai salah satu standar untuk
melihat kompetesi calon pelamar
kerja
b) merupakan uraian
persyaratan kualitas
minimum orang yang bisa
diterima agar dapat

menjalankan satu jabatan

dengan baik dan
kompeten
c) sebagai penetu diterima
/tidak calon pelamar
tersebut
d) agar perusahaan yang
membuka lapangan
perkerja dapat
menentukan kualitas calon
perkerja
e) dapat menempatkan calon
perkerja dengan
perkerjaan yang sesuai
kompetensinya

33.
kemauan dan
kesenangan yang
mendalam terhadap
pekerjaan yang
dilakukanadalahdefinisidar
i:
a. Kegairahan kerja
b. motif
c. motivasi
d. pasrah
e. salah semua
34.
factor ekstrinsik
( hygine ) teoriDuaFaktor
Herzberg adalah, kecuali :
a. Upah
b. Keamanankerja
c. Kondisikerja
d. hubungan
e. Prosedurperusahaan
35.
Salah satu isi dari
TEORI DUA FAKTOR ATAU
TEORI MOTIVASI HIGIENE,
Frederick Herzberg (19232000).Adalah, kecuali :
a. pekerjaan itu sendiri
(the work it self)

b. prestasi yang diraih

(achievement)
c. peluang untuk maju
(advancement)
d. pengakuan diri sendiri
e. tanggung jawab
(responsible).
36.
mendorong semangat
guna mencapai kinerja
yang lebih tinggi.adalah
yang dimaksuddari:
a. factor motivasi
b. jenis motivasi
c. macam motivasi
d. definisi motivasi
e. benar semua
37.
Salah satu aktivitas
utaa program
pengembangan dan
produktifitas karyawan
adalah?
a. Orientasi dan pelatihan
b. Kursus-kursus untuk
pelatih
c. Mengadministrasi
pelatihan informal
d. Mengirim karyawan ke
sekolah dan universitas
38.
Yang tidak termasuk
dalam proses rekruitmen
yaitu?
a. Pembuatan rencana
untuk merekrut
b. Mencari pelamar kerja
c. Melihat dari kinerja
d. Menyusuun strategi
untuk merekrut
e. Menyisikan pelamar
yang tidak cocok

39. Azas yang mendelegasikan

sebagai wewenang serta kebebasan
karyawan untuk mengambil
keputusan dan berkreativitas dan
melaksanakan tugas-tugas atau
menejer adalah
a. Azas Perhatian Timbal Balik
b. Azas Wewenang yang
Didelegasikan
c. Azas Komunikasi
d. Azas Pengakuan
e. Azas Mengikutsertakan
40. Motivasi (materil & nonmateril)
yang memberikan secara langsung
kepada karyawan untuk memenuhi
kebutuhan serta kepuasaannya
adalah
a. Indirect Motivation
b. Material Incentive
c. Nonmaterial Incentive
d. Material Motivation
e. Direct Motivation
41. Sekelompok orang yang bekerja
bersama-sama untuk mencapai
tujuan bersama disebut...
a. Kelompok
b. Unit
c. Organisasi
d. Forum
e. Tim
42. Yang merupakan ciri-ciri tim
dibawah ini adalah
1. Anggota tim mempunyai
kemampuan yang berbedabeda tapi saling melengkapi.

2. Anggota tim berkomitmen

pada tugasnya untuk
mencapai tujuan tim.
3. Anggota tim berbagi
tanggung jawab dan
menahan diri untuk
tercapainya tujuan tim.
4. Anggota tim mempunyai
kemampuan yang sama tapi
saling melengkapi.
Pilihlah jawaban yang benar...
a.
b.
c.
d.
e.

1,2,3 benar
1 dan 3 benar
2 dan 4 benar
4 saja yang benar
Semua jawaban benar

43. Loyalitas tim mulai terbentuk dan

timbulnya kepercayaan termasuk
dalam tingkat pengembangan tim
yaitu...
a. Tingkat 1 Pembentukan
b. Tingkat 2 Pergolakan
c. Tingkat 3 Normal
d. Tingkat 4 Kinerja
e. a dan b benar
44. Hal-hal berikut yang perlu
dicantumkan dalam uraian jabatan
(job desc) pada umumnya,
kecuali..
a. Identifikasi jabatan, ikhtisar
jabatan dan kondisi kerja
b. Identifikasi jabatan, ikhtisar
jabatan dan penghasilan
c. Tugas-tugas yang harus
dilaksanakan
d. Mesin, peralatan dan bahanbahan yang digunakan

45. Suatu pernyataan atau keterangan

tentang syarat-syarat minimum
manusia yg layak yg perlu utk
melaksanakan suatu jabatan
dengan sebaik-baiknya. Kalimat
diatas merupakan pengertian job
spesifikasi menurut..
a. Edwin B. Flippo
b. H. Malayu S.P. Hasibuan
c. Robert L. Mathis & John H.
Jackson
d. B. Siswanto Sastrohadiwiryo
46.Yang tidak termasuk metode
job analysis adalah
a. Observation
b. Interviews
c. Employee recording
d. Pakar job analysis
e. Questionnaires
47.Yang termasuk unsur-unsur
job description menurut
hasibuan,2010 adalah
a. Perencana Karir
b. Standar wewenang
dan pekerjaan
c. Perencanaan dan
Pengembangan
Organisasi
d. Pimpinan organisasi
e. Pemegang jabatan
48.Proses yang sistematis dari
menghimpun informasi dari
tugas, kewajiban dan
tanggung jawab dari
pekerjaan tertentu
a. Job Analysis
b. Job Description
c. Job Description
d. Pakar job analysis
e. Spesifik pekerjaan
49.Yang termasuk Pembagian
fungsi job description adalah
sebagai berikut, kecuali

a.
b.
c.
d.
e.

Pimpinan organisasi
Pemegang jawaban
Perekrut
Job evaluator
Employee recording

50.Masalah dalam job analysis

adalah
a. Tingkat gajih
b. Supervisor
c. Manager
d. Pakar job analysis
e. Consultant
51.Kualifikasi personal ini secara
garis besar dapat dibagi
menjadi
a. 2
b. 3
c. 4
d. 5
e. 6
52.Yang termasuk fungsi
operasional adalah
a. Pemenuhan kebutuhan
b. Pemberian
kompensasi
c. Nilai pekerjaan
d. Pegawai
e. Kegairahan kerja
53.faktor-faktor yang
mempengaruhi kompensasi
adalah
a. Faktor intern
organisasi
b. Memenuhi kebutuhan
minimal
c. Dapat menimbulkan
semangat dan
kegairahan kerja
d. Tidak boleh bersifat
statis
e. Dapat mengikat

54.faktor eksternal yang

mempengaruhi kompensasi
adalah
a. Produktifitas kerja
b. Dana Organisasi
c. Penawaran dan
Permintaan kerja
d. Pendidikan dan
Pengalaman
e. Pendidikan dan
Pengalaman
55.jenis-jenis kompensasi adalah
a. keamanan/kesehatan
b. Pemenuhan kebutuhan
ekonomi
c. Pemenuhan kebutuhan
ekonomi
d. Mendorong agar karyawan
lebih baik dan lebih giat
e. Memenuhi kebutuhan
minimal

56. Berikut ini ada beberapa sistem

kompensasi yang biasa digunakan,
kecuali .
a. sistem prestasi
b. sistem waktu
c. sistem kontrak.
d. Sistem borongan
e. Sistem kinerja
57. Berikut ini yang bukan suatu dari
kelebihan Sistem Waktu adalah
a. Dapat mencegah hal-hal yang
kurang diinginkan seperti pilih
kasih, diskriminasi maupun
kompetisi yang kurang sehat
b. Menjamin kepastian
penerimaan upah secara
periodik
c. Kurang mengakui adanya
prestasi kerja karyawan

d. Tidak memandang rendah

karyawan yang cukup lanjut
usia
58.
Seleksi yang hanya
berdaasarkan perkiraan
dan pengalaman
sajadisebut
a. MetodeIlmiah
b. Metode Non Ilmiah
c. MetodeKerjaJelas
d. MetodeSistematis
e. MetodeStandar
59.
Di bawahini terdapat
empat komponen dalam
suatu proses seleksi
,kecuali
a. Kuantitas (jumlah)
tenaga kerja yang
dibutuhkan
b. Standard kualifikasi
tenaga kerja yang
dibutuhkan
c. Kualifikasi dari sejumlah
calon tenaga kerja
d. Serangkaian alat-alat
seleksi
e. Metode seleksi
60.
Aktivitas yang
menyangkut pengenalan
individu terhadap
organisasi, menyediakan
landasan bagi karyawan
baru agar mulai berfungsi
secara efektif dan
menyenangkan pada
karyawan baru
merupakan...
a. Orientasi
b. Seleksi

c. Rekrutmen
d. Integrasi
61.
Yang termasuk dalam
Fungsi Manajemen (FM)
a. Perencanaan dan
Pengorganisasian
b. Pengarahan dan
Pengadaan
c. Pengembangan
d. Pemberi kompensasi
62.
Dalam penentuan
kompensasi, ada beberapa
system yg digunakan.
Penentuan yg didasarkan
atas kuantitas dan kualitas,
termasuk dalam penentuan
berdasarkan system
a. System
kontrak/borongan.
b. System waktu
c. System prestasi
d. System hasil
63.
Pengadaan,
pengembangan, pemberi
kompensasi, integrasi, dan
pemeliharaan merupakan
fungsi dari
a. Kompensasi
b. Fungsional.
c. Analisis
d. Survey pekerjaan
64.
Berikut merupakan
tujuan motivasi, kecuali
a. Meningkatkan
kedipsilinan
b. Meningkatkan
kesejahteraan
atasan.

c. Mempertahankan
kestabilan karyawan
d. Mempertinggi rasa
tanggunag jawab
terhadap petugas
e. Semua benar
65.
Ada dua metode
motivasi, yaitu
a. Direct dan indirect.
b. Eksrintik dan
instrintik
c. Material dan non
material
d. A,B dan C benar
e. Semua salah
66.
Berikut ini merupakan
respon terhadap
ketidakpuasan kerja, yaitu
kecuali
a. Exit
b. Loyalty
c. Voice
d. Spirit.
e. Neglect
67.
Suatu kondisi
emosional yang positif dan
menyenangkan sebagai
hasil dari penilaian
pekerjaan atau pengalaman
pekerjaan seseorang
merupakan definisi
kepuasan kerja menurut
a. Nelson dan quick.
b. Hasibuan
c. Karl max
d. Marihot tua effendi
e. Mpu tantular
68.
Factor yang
mempengaruhi kepuasan

kerja menurut luthans

(2005), kecuali
a. Pembayaran, seperti
gaji dan upah
b. Pekerjaan itu sendiri
c. Promosi pekerjaan
d. Rekan kerja
e. Pemenuhan
kebutuhan.
69.
Kepuasan ditentukan
tingkatan karakteristik
pekerjaan yang
memungkinkan
kesempatan pada individu
untuk memenuhi
kebutuhannya. Merupakan
pengertian dari
a. Pemenuhan
kebutuhan.
b. Perbedaan
c. Pencapaian nilai
d. Keadilan
e. Komponen genetic
70.Fungsi dari manajmen MSDM
adalah kecuali
A. Perencanaan
B. Pengorganisasian
C. Pengarahan
D. Pengkoordinasian
E. Pengadaan
71. 1. Seleksi lamaran
2.Ujian, psikotes tertulis dan
psikotes wawancara
3. Wawancara awal
4. Penilaian akhir
5. Pemberitahuan dan
wawancaraakhir
6. Penerimaan
Uraikan tahap tahap selesi
diatas dengan benar
A. 1,3,2,4,5,6
B. 1,2,3,4,5,6

C. 2,3,1,5,6,4
D. 2,4,5,6,1,3
E. 3,4,5,1,2,6

72. Hal-hal yang perlu diperhatikan

dalam hal pemberian kompensasi
ialah...
a.
b.
c.
d.

Mampu mengikat
Adil
Dinamis
Mampu memenuhi
kebutuhan satu keluarga

besar
e. Menimbulkan semangat
dan gairah kerja yang lebih
73. Faktor-faktor yang mempengaruhi
kompensasi ada 3 yaitu faktor
intern, faktor pribadi karyawan itu
sendiri, dan ekstern organisasi.
Dibawah ini yang termasuk faktor
ekstern organisasi, kecuali...
a. Biaya hidup
b. Inflasi yang semakin
melejit
c. Kebijakan pemerintah
d. Kondisi perekonomian
nasional
e. Penawaran dan permintaan
kerja
74.kelompok yang berinteraksi
terutama untuk berbagi
informasi dan membuat
berbagai keputusan untuk
membantu setiap anggota
bekerja didalam area
tanggung jawabnya adalah
pengertian dari..
a. Kelompok
b. Kelompok kerja

c. Team
d. Teman biasa
e. Keluarga
75.Langkah dalam
pembentukkan team..
a. Pembentukan - Normal
Pergolakan Berkinerja
b. Pembentukan Normal
Berkinerja Pergolakan
c. Pembentukan
Pergolakan Normal
Berkinerja
d. Pergolakan
Pembentukan Normal
Berkinerja
e. Pergolakan Normal
Pembentukan Berkinerja

76.
Berikut ini merupakan
factor yang mempengaruhi
kepuasan kerja menurut
kreitner dan kinicki,
kecuali
a. Need fulfillment
b. Value
c. Equity
d. Supervise.
e. Komponen genetic
77.
Respon terhadap
ketidakpuasan kerja yang
menyarankan perbaikan,
mendiskusikan masalah
dengan atasan, dan
berbagai bentuk aktivitas
perserikatan merupakan
penjabaran dari
a. Exit
b. Loyalty
c. Voice.
d. Value
e. Neglect

78.Analisa jabatan merupakan

suatu proses yang sistematis
untuk mengumpulkan
berbagai informasi yang
berhubungan dengan
berbagai operasi ,hak ,
kewajiban dan tanggungjawab
suatu jabatan ,merupakan
pengertian dari ?
a. Job specification
b. Job analysis
c. Job description
d. Job evaluator
e. Trainer

79.Pernyataan yang benar

dibawah ini adalah
a. Job specification : fraktual
dan terorganisasi perihal
kewajiban dan tanggung
jawab pekerjaan tertentu
b. Job analysis : proses
yang sistematis dari
menhimpun informasi
dari tugas,kewajiban
dan tanggung jawab
dari pekrjaan tertentu
c. Job description :kualitas
yang disyaratkan bagi
pelaksanaan yang
dapatditerima
d. Job specification :
informasi tertulis yang
menguraikan tugas dan
tanggung jawab,konsisi
pekerjaan ,hubungan
pekerjaan dan aspek
aspek pekerjaan pada
suatu jabatan tertentu
dalam organisasi
e. Job description yaitu
pernyataan factual dan

terorganisasi perihal
kewajiban dan tanggung
jawab pekerjaan tertentu,
jika job specification
menunjukkan kuantitas
yang diisyaratkan bagi
pelaksanaan yang dapat
diterima

80.Perbedaan antara job

description dengan job
specification yaitu ...
a. Job description yaitu
pernyataan actual dan
terorganisasi perihal
kewajiban dan
tanggungjawab pekerjaan
tertentu, jika job
specification menunjukkan
kualitas yang diisyaratkan
bagi pelaksanaan yang
dapat diterima
b. Job description yaitu
pernyataan factual dan
terorganisasi perihal
kewajiban dan
tanggung jawab
pekerjaan tertentu, jika
job specification
menunjukkan kualitas
yang diisyaratkan bagi
pelaksanaan yang
dapat diterima
c. Job description yaitu
pernyataan factual dan
terorganisasi perihal
kewajiban dan
tanggungjawab pekerjaan
tertentu, jika job
specification menunjukkan
kualitas yang diisyaratkan
bagi pelaksanaan yang
tidak dapat diterima

d. Job description yaitu

pernyataan factual dan
terorganisasi perihal
kewajiban dan
tanggungjawab pekerjaan
tertentu, jika job
specification menunjukkan
kuantitas yang
diisyaratkan bagi
pelaksanaan yang dapat
diterima
e. Job description yaitu
pernyataan factual dan
terorganisasi perihal
kewajiban dan
tanggungjawab pekerjaan
tertentu, jika job
specification menunjukkan
kualitas yang diisyaratkan
bagi pelaksanaan yang
tidak dapat diterima
81.Menurut Hasibuan (2010),
unsure-unsur job description
salah satunya yaitu
identifikasi pekerjaan. Yang
dimaksud dengan identifikasi
pekerjaan yaitu ...
a. Menguraikan bentuk
umum pekerjaan dengan
hanya mencantumkan
fungsi dan aktivitas
utamanya
b. Kewenangan dan prestasi
yang harus dicapai oleh
setiap pejabat harus jelas
c. Menguraikan bentuk
spesifik pekerjaan dengan
hanya mencantumkan
fungsi dan aktivitas
utamanya
d. Pemberian nama
jabatan
e. Perincian tugas dan
tanggungjawab secara

nyata diuraikan secara

terpisah agar jelas
diketahui
82.Sistem kompensasi yang
dapat mendorong karyawan
yang kurang produktif
menjadi lebih produktif adalah
a. Sistem waktu
b. Sistem Prestasi
c. Sistem Kontrak/ borongan
d. Sistem nilaipekerjaan
e. Sistem dorongan
83.Yang bukan merupakan tujuan
kompensasi menurut Maryoto
(1994)...
a. Pemenuhan kebutuhan
ekonomi karyawan
b. Mendorong karyawan lebih
baik dan giat
c. Mendorong karyawan
untuk meminta gaji
lebih
d. Menunjukkan bahwa
perusahaan mengalami
kemajuan
e. Menunjukkan penghargaan
dan perlakuan adil
organisasi terhadap
karyawan

84. Aktivitas yang menyangkut

pengenalan individu terhadap
organisasi ,menediakan landasan
bagi karyawan baru agar mulai
berfungsi secara efektif dan
menyenangkan pada karyawan
disebut.
a. Orientasi
b. Seleksi
c. Rekrutmen
d. Motivasi
85.Yang termasuk alas an dasar
rekrutmen menurut gomes
,kecuali

a. Berdirinya organisasi baru

b. Adanya perluasan
kegiatan organisasi
c. Adanya pekerjaan yang
meningkatkan dunia

d. Pembuatan rencana untuk

merekrut
86. Asas asas motivasi antara lain
kecuali ...
a. Asas Mengikutsertakan
b. Asas Komunikasi
c. Asas Pengakuan
d. Asas Wewenang yang Di
delegasikan
e. Asas yang Didelegasikan
87. Contoh teori dua faktor Herzberg
pada faktor ekstrinsik adalah ...
a. Prosedur Perusahaan
b. Pencapaian Prestasi
c. Kemajuan
d. Tanggung Jawab
e. Pekerjaan Itu Sendiri
88. Ada 11 orang orang yang

dalam satu meja dan saling

bersendau gurau. Dilihat dari
penampilannya, kelima orang
tersebut adalah orang-orang yang
baru saja pulang kantor. Mereka
adalah..
1. Team
2. Kelompok.
3. Individu
4. Organisasi
90. kepuasan ditentukan tingkatan
karakteristik pekerjaan yang
memungkinkan kesempatan pada
individu untuk memenuhi
kebutuhannya. Merupakan jabaran
dari
a.
b.
c.
d.
e.

Need fulfillment.
Discrepancies
Value attainment
Equity
Dispositional/genetic
components

mengenakan kostum Arsenal dan

11 orang lain yang mengenakan
kostum Manchester United Di
lapangan, mereka melakukan
pertandingan dengan ketat. mereka
adalah
a. Team.
b. Kelompok
c. Individu
d. Organisasi
89. Terdapat 5 orang yang akan makan
bersama dalam rangka bukber di
Bulan Ramadahan. Mereka duduk

91.kepuasan merupakan suatu

hasil memenuhi harapan.
Pemenuhan harapan
mencerminkan perbedaan
antara apa yang diharapkan
dan yang diperoleh individu
dari pekerjaan. Merupakan
penjabaran dari

a.
b.
c.
d.
e.

Need fulfillment
Discrepancies
Value attainment
Equity
Dispositional/genetic
components

e. Persyaratan pekerjaan
92. 1.faktor individu
2.faktor psikologi
3.faktor organisasi
4.faktor kelompok
Yang termasuk dalam factor
yang berpengaruh terhadap
kinerja adalah..
a. 1,2 dan 3
b. 1 dan 2
c. 1 dan 3
d. 4 saja
e. Semua salah
93. 1.exit
2.voice
3.loyalty
4.neglect
Yang termasuk dalam respon
ketidakpuasan kerja adalah
1. 1,2 dan 3
2. 1 dan 2
3. 1 dan 3
4. 4 saja
5. Semua benar

94. 1.rekan kerja

2.exit
3.supervisi
4.loyalty
Yang termasuk dalam factor-faktor
yang mempengaruhi
ketidakpuasan kerja menurut
luthans adalah
a. 1,2 dan 3
b. 1 dan 2
c. 1 dan 3
d. 4 saja
e. Semua benar
95.Kendala umum yang terjadi
pada rekruitmen yaitu ,
kecuali
a. Tujuan organisasional
b. Rencana-rencana SDM
c. Kebiasaan-kebiasaan
perekrut
d. Berdirinya organisasi baru

96.Yang merupakan proses

recruitmen adalah
a. Menyisihkan pelamar yang
tidak cocok
b. Menciptakan pekerjaan dan
kegiatan baru
c. Memberhentikan pekerja
d. Memindahkan karyawan
e. Mengubah rencanarencana SDM

97. Yang termasuk dalam tujuan

rekruitmen, kecuali
a. Memikat calon pelamar
sebanyak mungkin
b. Menghasilkan karyawan
yang berkualitas
c. melaksanakan kegiatan
tersebut dengan waktu dan
biaya yang paling efisien
d. Keadaan pasar tenaga
kerja/jenis-jenis karyawan
yang diinginkan dan
bagaimana yang tersedia
98.
1.pengadaan
2.perencanaan
3.integrasi
4.Pengarahan
Yang termasuk dalam
fungsi operasional (FO)
yaitu
a. 1,2 dan 3
b. 1 dan 2
c. 1 dan 3
d. 4 saja
e. Semua benar
99.Sekelompok orang yang
bekerjasama untuk mencapai
tujuan disebut
a. Kelompok
b. Team

c. Team Building
d. Perkumpulan
100.
Berikut cirri-ciri tim ,
kecuali
a. Anggota memiliki
kemampuan berbeda
b. Berkomitmen untuk
mencapai tujuan
c. Saling berbagi
tanggungjawab
d. Untuk meningkatkan
kinerja keseluruhan
team

101.

Berikut ini yang merupkan

sistem kompensasi kecuali...

a. Sistem prestasi
b. Sistem waktu
c. Sistem kontrak
d. Sistem kerja
e. Sistem borongan
102.

Yang bukan merupakan

bentuk tunjangan kompensasi

pelengkap (Fringe Benefit) yaitu ...
a. Pensiun
b. Pesangon
c. Tunjangan Kesehatan
d. Asuransi Kecelakaan
Kerja
e. Keamanan/kesehatan
103.
uraian persyaratan
kualitas minimum orang

yang bisa diterima agar

dapat menjalankan satu
jabatan dengan baik dan
kompeten. Merupakan
pengertian dari
a. job descripsi
b. job spesifikasi
c. job analysys
d. kompensasi
e. personal quality
104.
yang bukan termasuk
tujuan kompensasi menurut
martoyo, yaitu
a. Pemenuhan
kebutuhan ekonomi
karyawan atau
sebagai jaminan
economic security
bagi karyawan.
b. Menunjukkan bahwa
perusahaan
mengalami
kemajuan.
c. Menunjukkan
penghargaan dan
perlakuan adil
organisasi terhadap
karyawannya
d. Mendorong agar
karyawan lebih baik
dan lebih giat.
e. Semua salah