NRP : 1810312007
Fakultas/Prodi : Teknik/Teknik Industri A
Mata Kuliah : Kepemimpinan
Dosen : Ir. Sugeng Prayitno, MT
1. a. Apa yang anda ketahui tentang definisi Pemimpin dan Kepemimpinan. Jelaskan
secara singkat dan berikan contoh contoh hal tersebut.
Pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan, khususnya
kecakapan/ kelebihan di satu bidang sehingga dia mampu mempengaruhi orang-orang lain
untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu demi pencapaian satu atau
beberapa tujuan. Pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan -
khususnya kecakapan-kelebihan di satu bidang , sehingga dia mampu mempengaruhi orang
lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu untuk pencapaian satu
beberapa tujuan.
Contoh :
b. Mengapa setiap institusi / instansi itu membutuhkan seorang pemimpin , dan apa
apabila sebuah institusi / instansi tidak ada pemimpinnya. Jelaskan
Apapun institusi/instansi , formal atau informal, pasti mempunyai tujuan atau cita-cita yang
ingin dicapai terlepas baik atau buruknya institusi / instansi itu. Untuk mencapai tujuan
tersebut maka institusi/instansi membutuhkan seseorang yang memiliki kecerdasan dan
kemampuan untuk mengelola dan menggerakan sumber daya institusi/instansi ang serba
terbatas yaitu 5-M: man (manusia), machine (mesin atau alat kerja), material (bahan utama
dam pendukung); method (metode atau sistim) dan money (keuangan / biaya), dengan waktu
yang terbatas tetapi mampu menghasilkan sesuatu hal yang bermanfaat bagi pertumbuhan dan
perkembangan institusi/instansi dimasa kini dan dimasa akan datang. Seseorang itu namanya
disebut pemimpin. Jadi itulah alasannya mengapa pemimpin harus ada disuatu
institusi/instansi. Jika tidak ada pemimpin maka sudah dapat dipastikan akan sangat sulit
mencapai visi atau tujuan institusi/instansi sesuai tenggat waktu yang ditetapkan.
Tidak adanya pemimpin, maka institusi/instansi kesulitan memiliki strategi yang jelas dan
dapat dipertanggungjawabkan. Pemimpin sebelum menentukan strategi, terlebih dahulu
melakukan analisis internal dan eksternal institusi /instansi . Pemimpin institusi/instansi akan
menentukan visi, misi dan target organisasi berdasarkan data-data hasil analisis internal dan
eksternal institusi/ instansi. Pemimpin menjabarkan visi institusi/instansi dengan cara
memformulasikan, mengimplementasikan dan mengendalikan strategi sesuai tenggat waktu
yang ditentukan. Jadi pemimpin diperlukan untuk membuat strategi yang efektif dan efisien
dalam mencapai tujuan institusi / instansi tersebut.
2. a. Jelaskan apa yang sdr ketahui tentang Team work dalam organisasi , dan berikan
contoh – contoh keseharian yang keliatan / yang anda jumpai dilingkungan sehari
hari.
Teamwork atau kerja sama tim merupakan bentuk kerja kelompok yang bertujuan untuk
mencapai target yang sudah disepakati sebelumnya. Harus disadari bahwa teamwork
merupakan peleburan berbagai pribadi yang menjadi satu pribadi untuk mencpai tujuan
bersama. Tujuan tersebut bukanlah tujuan pribadi, bukan tujuan ketua tim, bukan pula tujuan
dari pribadi paling populer di tim. Sebuah teamwork dalam organisasi akan menjadi penentu
sukses atau tidaknya organisasi tersebut. Maka dari itu sangat diperlukan adanya kerja sama
tim yang baik dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab dalam keorganisasian.
Contoh dalam team work(kerjasama) didalam kampus : adanya komunikasi antara dosen
dengan akademik, pertukaran ilmu dan informasi dari pihak ketiga (Himpunan, dan organisasi
lainnya)
Keuntungan :
- meringankan beban kerja
- melahirkan sebuah ide
- saling mendukung dan rasa memiliki
- mendapatkan pengetahuan baru
kerugian :
- groupthink
- tim kerja memungkinkan terjadinya free raiser
- tim kerja memungkinkan pengambilan keputusan berlarut-larut
- adanya agenda- agenda tersembunyi
contoh
Contoh jika seorang manajer (atasan) membuat suatu keputusan, maka tugas
karyawan untuk mengerjakan tugas tersebut dengan baik, tanpa mempedulikan
apakah keputusan tersebut benar atau salah. Para karyawan tidak diberi kesempatan
untuk memberikan umpan balik atas keputusan tersebut. Terlebih lagi dengan
adanya struktur organisasi yang formal dan birokrasi yang ketat. Perubahan terjadi
pada saat persaingan usaha tumbuh dengan pesat. Para konsumen menuntut produk
yang berkualitas tinggi.
c. Saudara sering melihat / mendengar sidang Paripurna DRR / MPR R I yang jumlah
peserta sidang belum pernah kursi terisi penuh oleh anggota dewan, Jelaskan
mengapa bisa terjadi demikian.
Apa yang terjadi pada rapat paripurna kemarin mungkin saja disebabkan karena
akan habisnya masa bakti mereka. Pada oktober ini bahkan akan ada pelantikan
untuk anggota dewan baru yang terpilih pada pilihan legislatif 2019.
3. a. Uraikan atau jelaskan pengalaman pribadi anda menganai diri anda sendiri adalah
salah satu menjadi anggota team work tersebut !
Ketika bekerja dalam tim, saya akan bekerja menuju tujuan yang sama secara bersamaan.
Semua proses pekerjaan yang saya kerjakan pun akan menjadi lebih efisien karena saya akan
menyelesaikannya secara bersamaan sesuai dengan kemampuan masing-masing. Tidak hanya
itu, bekerja dalam tim juga dapat memudahkan saya untuk menyelesaikan pekerjaan yang
menumpuk lebih cepat karena saling berbagi tanggung jawab dengan lainnya. Dari sudut
pandang saya, meningkatkan kerja sama tim dalam lingkungan kerja juga akan membantu
Kelompok atau departemen saya untuk mengambil pekerjaan tambahan dan akhirnya
mendapatkan keuntungan atau bonus tanpa harus menambah anggota lagi.
Berdasarkan pengalaman saya sebagai anggota Team Work tersebut, kerjasama menjadi efektif
sesuai dengan tujuan bersama jika:
1.Setiap anggota kelompok di harapkan untuk ikut serta menyelesaikan masalah dalam
kelompok.
2.Anggota kelompok memahami segala ketentuan dan mekanisme kerja yang ditetapkan.
3.Meskipun semua pihak harus memberi sesuai dengan kemampuan, tetapi agar semuannya
itu dapat berdaya hasil dan berhasil guna, perlu ada pengaturan, yaitu Koordinator yang
cerdas.
b. Sebutkan kerja team work apa dan kapan itu dimana
Baru saja berlalu even besar di tempat saya Tinggal. Tanggal 17 Agustus 2019 diadakan
17 Agustus. Persiapan besar-besaran pun digelar. Panitianya banyak sekali. Terdiri dari 40
Panitia. Ada yang mengurusi bazar, keamanan, gerak jalan, bakti sosial ke tukang becak sekitar
kampus, konsumsi, acara lomba, dan kesekretariatan. Kebetulan saya dan sahabat saya didapuk
sebagai sekretaris acara besar ini. Waahh. ternyata ruwet dan cuapeekk ya menjadi sekretaris.
Banyak sekali job descriptionnya. Terutama mengurusi pernak pernik persiapan, khususnya
tentang administrasi. Seperti: registrasi peserta (yang jumlahnya banyak banget karena ada 36
angkatan), mengecek voucher bazar, kupon gerak jalan, bikin surat undangan, koordinasi
dengan tim sekretariat, pemesanan kaos, dl.
Untunglah kami sudah membuat beberapa tim kerja (teamwork) sesuai dengan bidang
masing-masing. Karena tim kerja yang solid inilah, maka alhamdulillah acara kemarin berjalan
dengan lancar, sukses dan berkesan bagi semua peserta. Baik alumni maupun masyarakat
sekitar. Acara sukses, membuat panitia bahagia. Walaupun masih ada kekurangan kecil di sana
sini, tetapi secara keseluruhan tim kerja kami berhasil. Plus, ada bonus tambahan. Kami yang
di sekretariat memperoleh hadiah lumayan dari acara gerak jalan. Itung-itung sebagai bonus
karena hampir tiap hari tim kerja sekretariat ngelembur untuk mengurusi persiapan acara tsb.
4. a. Anda sudah bisa komunikasi dengan baik, jelaskan apa komunikasi itu, dan
apa yang di maksud dengan komunikasi searah / dua arah.
b. Bagaimana cara komunikasi kita dengan baik terhadap organisasi yang ada di
negeri ini. Uraikan dan berikan contoh – contohnya.
5. a. Buatkan contoh bagan struktur organisasi yang anda ketahui dalam empat tingkat
kepemimpinan, dan berikan catatan / penjelasan Job discriptionnya.
b. Apabila anda menjadi pemimpin, memilih macam / jenis kepemimpinan seperti apa. Jelaskan
serta berikan contoh kepemimpinan itu.
Kepemimpinan Transformasional
Gaya kepemimpinan transformasional dapat menginspirasi perubahan positif pada
mereka (anggota) yang mengikuti. Para pemimpin jenis ini memperhatikan dan
terlibat langsung dalam proses termasuk dalam hal membantu para anggota
kelompok untuk berhasil menyelesaikan tugas mereka.
Contoh :
Sosok Jokowi adalah figure yang cerdas, dan pandai dalam memimpin kota Solo
dan Jakarta sebagai Ibukota Negara yang cukup rumit, kompleks dalam segala
konstelasi ekonomi, politik, sosial, agama, kemanan, dan etnis. Namun Model
kepemimpinan transfomasional. kepemimpinan transformasional sebagai
kemampuan yang dimiliki seorang pemimpin untuk mempengaruhi anak buahnya,
sehingga mereka akan percaya, meneladani, dan menghormatinya.