1.

RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT)

RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT)

TAHUN 2019

Nama Mata Kuliah : Organisasi

Kode Mata Kuliah : EKMA4157
Jumlah sks : 3 sks
Nama Pengembang : Mimi Kurnia Nengsih, SE., M.M
Nama Penelaah : Efraim Bavo Priyana, S.Tr.Par., M.Par.
Capaian Pembelajaran Umum : Mahasiswa diharapkan dapat menjelaskan tentang berbagai pengertian organisasi, lingkungan, efektivitas
organisasi, birokrasi organisasi, kompleksitas organisasi, formalisasi, sentralisasi, teknologi organisasi, dan
struktur organisasi
Deskripsi Singkat Mata Kuliah : Mata kuliah ini membahas tentang komponen-komponen teori yang diperlukan dalam merancang struktur
organisasi seperti Perkembangan Teori Organisasi, lingkungan organisasi, efektivitas organisasi, birokrasi
organisasi, kompleksitas Organisasi, Formalisasi, Sentralisasi, Teknologi Organisasi dan Struktur Organisasi.
Mata kuliah ini bermanfaat dalam merancang bentuk organisasi yang disesuaikan dengan kondisi lingkungan
dan corak kegiatan yang mengacu pada perilaku anggota organisasi. Materi akan dibahas melalui penjelasan
materi, studi kasus, dan pemecahan masalah. Materi mata kuliah ini mendasari mata kuliah Manajemen
Sumber Daya Manusia dan Manajemen Strategi.
Daftar Pustaka/OER
Lubis, Hari. 2011, Organisasi, Cetak Keenam, Edisi 1, Universitas Terbuka, Jakarta.

Capaian Modus
Tutorial Pokok Tugas Daftar
Pembelajaran Sub Pokok Bahasan Aktivitas Belajar (6)
Ke- Bahasan Tutorial Pustaka
Khusus
TTM/Tuweb Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
m
1 Pada TTM 1: BMP
didahului perkenalan EKMA 4157
& membaca cakupan Modul 1
BMP.
1. Mahasiswa
diharapkan dapat
 Capaian Modus
Tutorial Pokok Tugas Daftar
Pembelajaran Sub Pokok Bahasan Aktivitas Belajar (6)
Ke- Bahasan Tutorial Pustaka
Khusus
TTM/Tuweb Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
m
menjelaskan Perkembanga
perkembangan n Teori
yang terjadi Organisasi
dalam usaha
manusia untuk
memahami
organisasi yang
muncul dalam
bentuk berbagai
pendekatan
organisasi
1.1 Menjelaskan KB 1 Definisi Organisasi - Mahasiswa √ √ -
pengertian Beberapa Pendekatan membaca materi
organisasi Dalam Teori Organisasi Tutorial
1.2 Menjelaskan - Mahasiswa √ √ -
Riwayat singkat memberikan
munculnya tanggapan
organisasi mengenai materi
1.3 Menjelaskan tutorial melalui √ √ -
Beberapa forum tanya
pendekatan jawab
dalam teori - Mahasiswa
organisasi mengukur
1.4 Menjelaskan KB 2 Acuan dalam pemahami materi √ √ -
Teori organisasi Pembahasan Teori dengan
1.5 Menjelaskan Organisasi menyelesaikan √ √ -
Beberapa - Dimensi Organisasi tes sumatif yang
tingkatan dalam - Teori Organisasi ada pada BMP
analisis - Lingkup
organisasi Pembahasan
2 2. Mahasiswa Lingkungan BMP
diharapkan dapat EKMA 4157
menjelaskan Modul 2
lingkungan
 Capaian Modus
Tutorial Pokok Tugas Daftar
Pembelajaran Sub Pokok Bahasan Aktivitas Belajar (6)
Ke- Bahasan Tutorial Pustaka
Khusus
TTM/Tuweb Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
m
organisasi yang
melingkupi
organisasi dan
berbagai sifatnya
yang berkaitan
dengan
rancangan
struktur
organisasi
2.1 Menjelaskan KB 1 Definisi Lingkungan - Mahasiswa √ √ -
Segmen- - Segmen-segmen membaca materi
segmen Lingkungan Tutorial
lingkungan; - Identifikasi Elemen- - Mahasiswa
Elemen Lingkungan melakukan
2.2. Menjelaskan √ √ -
- Ketidakpastian Lingkungan diskusi kelompok
Ketidakpastian untuk membahas
Iingkungan materi tutorial
2.3 Menjelaskan - Mahasiswa √ √ -
Dua Dimensi memberikan
Robert Ducan tanggapan

2.4 Menjelaskan KB 2 Pengaruh lingkungan mengenai materi √ √ -

Terhadap Organisasi tutorial melalui
Pengaruh forum tanya
Lingkungan - Ketergantungan Sumber
- Perubahan Internal jawab
Terhadap - Mahasiswa
Organisasi menyimpulkan
KB 3 Diferensiasi dan hasil diskusi yang √ √ -
2.5 Menjelaskan Integrasi berkaitan dengan
Ketergantungan KB 4 Mengubah Kondisi materi
struktur Lingkungan - Mahasiswa
organisasi mengukur
pemahami materi
dengan
menyelesaikan
 Capaian Modus
Tutorial Pokok Tugas Daftar
Pembelajaran Sub Pokok Bahasan Aktivitas Belajar (6)
Ke- Bahasan Tutorial Pustaka
Khusus
TTM/Tuweb Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
m
tes sumatif yang
ada pada BMP

3 3 Mahasiswa Tugas I BMP

diharapkan dapat EKMA 4157
mengidentifikasi Modul 3
cara-cara yang
dikembangkan
dalam
pengukuran
keberhasilan
organisasi dan
kompleksitas
organisasi
3.1 Pengukuran KB 1. Pengukuran - Mahasiswa √ √ -
efektivitas Efektivitas Organisasi membaca materi
organisasi; - Sasaran Organisasi Tutorial
3.2 Berbagai - Mahasiswa √ √ -
Efektivitas memberikan
sasaran yang
Organisasi tanggapan
saling
berlawanan mengenai materi
tutorial melalui
3.3 Berbagai KB 2. Berbagai forum tanya √ √ -
pendekatan Pendekatan dalam jawab
yang biasa Pengukuran Efektivitas - Mahasiswa
digunakan Organisasi mengukur
dalam - Pendekatan Sasaran pemahami materi
pengukuran (Goal Approach) dengan
efektivitas - Pendekatan Sumber menyelesaikan
organisasi (System Resource tes sumatif yang
Approach) ada pada BMP
- Pendekatan Proses
(Internal Process
ApproachI)
- Pendekatan Gabungan
 Capaian Modus
Tutorial Pokok Tugas Daftar
Pembelajaran Sub Pokok Bahasan Aktivitas Belajar (6)
Ke- Bahasan Tutorial Pustaka
Khusus
TTM/Tuweb Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
m
3.4 Pendekatan KB 3 Pendekatan Integratif √ √ -
integrative dalam Pengukuran
dalam Efektivitas Organisasi
pengukuran - Pendekatan Constituency
efektivitas - Pendekatan Bidang
organisasi Sasaran (Goal Domains)

4 4 Mahasiswa Birokrasi BMP

diharapkan Organisasi EKMA 4157
dapat Modul 4
menjelaskan
Sifat
keteraturan
organisasi dan
kaitannya
dengan ukuran
maupun
pertumbuhan
organisasi
4.1 Hubungan KB 1 Birokrasi - Mahasiswa √ √ -
ukuran - Otoritas Dalam membaca
organisasi Organisasi materi Tutorial
terhadap - Hubungan Ukuran - Mahasiswa
organisasi; Organiasi terhadap melakukan
4.2 Hubungan Birokrasi diskusi √ √ -
antara dimensi- - Hubungan Antara kelompok
dimensi Dimensi-Dimensi untuk
birokrasi Birokrasi membahas
4.3 Tahapan KB 2 Pertumbuhan materi tutorial √ √ -
pertumbuhan Organisai dan Birokrasi - Mahasiswa
organisasi; - Alasan pertumbuhan memberikan
4.4 Hubungan Organisasi tanggapan √ √ -
karakteristik - Tahapan Pertumbuhan mengenai
organisasi dan Organisasi materi tutorial
pertumbuhan
 Capaian Modus
Tutorial Pokok Tugas Daftar
Pembelajaran Sub Pokok Bahasan Aktivitas Belajar (6)
Ke- Bahasan Tutorial Pustaka
Khusus
TTM/Tuweb Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
m
- Hubungan Karakteristik melalui forum
Organisasi dan tanya jawab
Pertumbuhan - Mahasiswa
menyimpulkan
4.5 Pandangan KB 3 Birokrasi dan hasil diskusi √ √ -
berbeda Performasi Organisasi yang berkaitan
tentang - Performansi Ekonomis dengan materi
performansi - Pandangan Berbeda - Mahasiswa
dan birokrasi; Mengenai Performansi mengukur
4.6 Kondisi yang dan Birokrasi pemahami √ √ -
sesuai untuk - Kondisi yang Sesuai materi dengan
organisasi Untuk Organisasi yang menyelesaikan
yang tidak Tidak Birokratis tes sumatif
birokratis - Kemunduran Organisasi yang ada pada
BMP

5 5 Mahasiswa Kompleksitas - Mahasiswa Tugas II BMP

diharapkan dapat Organisasi membaca materi EKMA 4157
menjelaskan Tutorial Modul 5
dimensi yang - Mahasiswa
membangun memberikan
struktur tanggapan
organisasi mengenai materi
5.1 Diferensiasi KB 1 Diferensiasi tutorial melalui √ √ -
Horizontal Horizontal forum tanya
jawab
- Mahasiswa
5.2 Difenesiasi KB 2 Diferensiasi Vertical mengukur √ √ -
Vertikal - Sebaran Ruang pemahami materi
5.3 Sebaran Spasial - Pentingnya Kompleksitas dengan √ √ -
5.4 Cara mengukur - Mengukur Kompleksitas menyelesaikan √ √ -
kompleksitas Organisasi tes sumatif yang
organisasi ada pada BMP
6 6 Mahasiswa Formalisasi
diharapkan dapat
 Capaian Modus
Tutorial Pokok Tugas Daftar
Pembelajaran Sub Pokok Bahasan Aktivitas Belajar (6)
Ke- Bahasan Tutorial Pustaka
Khusus
TTM/Tuweb Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
m
menjelaskan BMP
pengaruh EKMA 4157
formalisasi Modul 6 & 7
terhadap sifat-
sifat struktur
organisasi dan
peran penting
formalisasi dalam
pengelolaan
organisasi serta
menunjukkan
tingkatan-
tingkatan dimana
pengambilan
keputusan
dikosentrasikan
6.1 Pengertian KB 1 Definisi Formalisasi - Mahasiswa √ √ -
formalisasi - Faktor-faktor yang membaca
6.2 Faktor-faktor Berpengaruh Terhadap materi Tutorial √ √ -
yang Derajat Formalisasi - Mahasiswa
berpengaruh - Formalisasi dan Tenaga melakukan
terhadap derajat Profesional diskusi
formalisasi kelompok
6.3 Berbagai teknik KB 2 Berbagai Teknik untuk √ √ -
formalisasi Formalisasi membahas
6.4 Teori X, Teori - Seleksi materi tutorial √ √ -
Y, dan - Persyaratan Peran - Mahasiswa
Formalisasi - Peraturan, Prosedur dan memberikan
6.5 Hubungan Kebijakan tanggapan √ √ -
Formalisasi - Pelatihan mengenai
dengan - Upacara materi tutorial
kompleksitas - Teori X, Teori Y dan melalui forum
organisasi Formalisasi tanya jawab
 Capaian Modus
Tutorial Pokok Tugas Daftar
Pembelajaran Sub Pokok Bahasan Aktivitas Belajar (6)
Ke- Bahasan Tutorial Pustaka
Khusus
TTM/Tuweb Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
m
- Hubungan Formalisasi - Mahasiswa
dengan Kompleksitas menyimpulkan
Organisasi hasil diskusi
yang berkaitan
dengan materi
6.6 Pengertian KB 1 Diferensiasi
- Mahasiswa √ √ -
Sentralisasi Sentralisasi
mengukur
6.7 Pengertian - Otoritas
pemahami √ √ -
Sentralisasi - Rantai Komando
materi dengan
- Pengambilan Keputusan
menyelesaikan
dan Sentralisasi
tes sumatif
6.8 Pentingnya KB 2 Pentingnya Derajat
yang ada pada √ √ -
derajat Sentralisasi yang Sesuai
Sentralisasi BMP
sentralisasi - Hubungan Sentralisasi,
yang Sesuai Kompleksitas dan
6.9 Hubungan Formalisasi √ √ -
Sentralisasi
kompleksitas,
dan
F o r ma l i s a s i

7 7.Mahasiswa Teknologi Tugas III BMP

diharapkan dapat Organisasi EKMA 4157
menjelaskan Modul 8
mengenai
teknologi
organisasi dengan
membedakan
organisasi
perusahaan
manufaktur dan
perusahaan non-
manufaktur
7.1 Teknologi KB 1 Perusahaan √ √ -
organisasi Manufaktur
 Capaian Modus
Tutorial Pokok Tugas Daftar
Pembelajaran Sub Pokok Bahasan Aktivitas Belajar (6)
Ke- Bahasan Tutorial Pustaka
Khusus
TTM/Tuweb Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
m
perusahaan - Teknologi dan - Mahasiswa
manufaktur Performansi Organisasi membaca
7.2 Pengelompoka materi Tutorial √ √ -
n teknologi - Mahasiswa
7.3 Organisasi KB 2 Perusahaan Non – memberikan √ √ -
menurut Manufaktur tanggapan
Thompson - Penelitian Aston mengenai
7.4 Penelitian - Teknologi pada Bagian- materi tutorial √ √ -
Aston bagian Organisasi melalui forum
- Teknologi dan Rancangan tanya jawab
Bagian-bagian Organisasi - Mahasiswa
7.5 Teknologi dan KB 3 Imperatif Teknologi mengukur √ √ -
performasi - Saling Ketergantungan pemahami
organisasi Kegiatan materi dengan
menyelesaikan
tes sumatif
yang ada pada
BMP
8 8. Mahasiswa Struktur BMP
diharapkan dapat Organisasi EKMA 4157
menjelaskan sifat Modul 9
berbagai jenis
struktur
organisasi dan
merancang
struktur
organisasi yang
sesuai dengan
kondisi
lingkungan dan
corak proses
interal yang
terjadi dalam
organisasi
 Capaian Modus
Tutorial Pokok Tugas Daftar
Pembelajaran Sub Pokok Bahasan Aktivitas Belajar (6)
Ke- Bahasan Tutorial Pustaka
Khusus
TTM/Tuweb Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
m
8.1 Penugasan KB 1 Berbagai Jenis Alat - Mahasiswa √ √ -
pelaporan, dan Hubungan dalam membaca
pengelompoka Organisasi materi Tutorial
n dalam - Penugasan, Hubungan - Mahasiswa
organisasi Pelaporan dan melakukan
Pengelompokan dalam diskusi
8.2 Alat untuk Organisasi kelompok √ √ -
melakukan - Hubungan Vertikal dan untuk
hubungan Horizontal dalam Struktur membahas
vertikal; Organisasi materi tutorial
8.3 Alat untuk - Hubungan Vertikal - Mahasiswa √ √ -
melakukan - Hubungan Horizontal memberikan
hubungan tanggapan
horizontal mengenai
8.4 Struktur KB 2. Struktur Organisasi materi tutorial √ √ -
organisasi Menurut Fungsi dan melalui forum
menurut fungsi Menurut Produk tanya jawab
dan menurut - Struktur Fungsional - Mahasiswa
produk - Struktur Produk menyimpulkan
8.5 Struktur dasar - Struktur Matriks hasil diskusi √ √ -
yang yang berkaitan
disesuaikan dengan materi
8.6 Kondisi yang KB 3 Perbandingan - Mahasiswa √ √ -
sesuai untuk Struktur Organisasi mengukur
struktur Fungsional, Struktur pemahami
matriks Produk dan Struktur materi dengan
8.7 Karakteristik Matrik menyelesaikan √ √ -
struktur - Ciri-ciri Struktur tes sumatif
matriks Organisasi yang Tidak yang ada pada
8.8 Karakteristik sesuai dengan kebutuhan BMP √ √ -
struktur - Kesimpulan Akhir
matriks Mengenai Struktur
Organisasi