RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT)

RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT)

TAHUN 2019

Nama Mata Kuliah : Manajemen Perubahan

Kode Mata Kuliah : EKMA4565
Jumlah sks : 2SKS
Nama Pengembang : Sri Prilmayanti Awaluddin, SE., MM
Nama Penelaah : Ni Wayan Marsya, S. Tr.Par.,M.Par
Capaian Pembelajaran Umum : Setelah mempelajari mata kuliah ini diharapkan mahasiwa mampu memahami Manajemen Perubahan dengan mempelajari
Konsep Dasar Perubahan dan Perubahan Organisasi, meliputi Faktor pendorong dan Tipologi Perubahan Organisasi dan
Manajemen perubahan :Konsep dan Implementasi, yang terdiri atas : Implementasi Perubahan : Faktor Manusia dan
Kepemimpinan; Pengembangan Organisasidan organisasi Pembelajaran; Serta Manajemen Pengetahuan dan Inovasi Organisasi

Deskripsi Singkat Mata Kuliah
: Mata kuliah ini memfasilitasi mahasiswa Program S1 Ekonomi Manajemen untuk memiliki pengetahuan yang komprehensif
tentang konsep pengembangan organisasi, baik organisasi yang berorientasi pada profit, maupun publik, serta memberikan
pemahaman terhadap konsep konsep dan teori manajemen perubahan.. Untuk menguasai kemampuan tersebut mahasiswa
dituntut untuk mengkaji berbagai teori dan konsep tentang manajemen perubahan dari berbagai sumber belajar serta dokumen
referensi lainnya. Selain itu, mahasiswa juga dituntut untuk praktek menerapkannya dalam lingkungan organisasi. Topik yang
dibahas dalam mata kuliah ini mencakup Konsep dasar perubahan dan perubahan orgabisasi, Faktor pendorong dan tipologi
perubahan organisasi , Manajemen perubahan : Konsep dan implementasinya: Pengembangan Organisasi dan Organisasi
Pembelajaran: serta Manajemen Pengetahuan dan inovasi Organisasi .

Daftar Pustaka/OER
1. SOBIRIN, Achmad Materi pokok manajemen Perubahan;cet.9;Ed.2 – Tangerang Selatan : Universitas Terbuka, 2017
ISBN:978-979-011-732-7

Tutorial Pokok Sub Pokok Aktivitas Modus Daftar

Capaian Pembelajaran Khusus Tugas Tutorial
Ke- Bahasan Bahasan Belajar (6) Pustaka
TTM/Tuwe Tuton Prakti
(1) (2) (3) (4) (5) b k/Prak (7) (8)
tikum
Pertemua Mahasiswa mampu menjelaskan : Konsep Dasar  Konsep Dasar 1.Menyimak √ 1. Membaca modul SOBIRIN,
n1 a. Pengertian perubahan Perubahan dan Perubahan. Penjelasan 2. Diskusi materi Achmad
Tutorial Pokok Sub Pokok Aktivitas Modus Daftar
Capaian Pembelajaran Khusus Tugas Tutorial
Ke- Bahasan Bahasan Belajar (6) Pustaka
TTM/Tuwe Tuton Prakti
(1) (2) (3) (4) (5) b k/Prak (7) (8)
tikum
b. Perubahan secara makro Perubahan  Keberhasilan Materi dari √ modul 1 Materi
c. Perubahan secara mikro organisasi dan Kegagalan dosen. Pokok
d. Pengalaman-pengalaman dalam 2. Belajar √ √ Manajemen
perubahan Mandiri
perusahaan besar yang √ PerubahanE
3..Mempelajari
mengalami perubahan* materi inisiasi
√ KMA456
e. Keberhasilan dalam perubahan 4. Membuka √ Modul 1
organisasi * link OER √ KB 1 dan
f. Kegagalan dalam perubahan 5. Diskusi dan √ √ KB 2
Organisasi Tanya Jawab √ √
6.. Latihan Soal

Pertemua Mahasiswa mampu menjelaskan: Faktor  Faktor 1.Menyimak √ 1. Membaca modul SOBIRIN,
n ke-2 a.Faktor pendorong perubahan Pendorong dan pendorong Penjelasan 2. Diskusi materi Achmad
Materi dari modul 2
organisasi* Tipologi perubahan Materi
dosen.
b. Tipologi Perubahan Perubahan organisasi 2. Belajar
Pokok
Organisasi* Organisasi  Tipologi Mandiri √ √ Manajemen
perubahan 3..Mempelajari PerubahanE
organisasi materi inisiasi √ √ KMA456
4. Membuka √ Modul 2
link OER KB 1 dan
5. Diskusi dan √ KB 2
√
Tanya Jawab
6.. Latihan Soal
√ √

Pertemua Mahasiswa mampu 1.Menyimak √ 1. Mengerjakan SOBIRIN,

n ke-3 menjelaskan: Penjelasan Tugas tugas Achmad
a. Implementasi -Konsep Materi dari berupa soal soal Materi
dosen.
a. Defenisi operasional Perubahan: Manajemen √ √ Pokok
2. Belajar
manajemen perubahan* Faktor Mandiri
Manajemen
b. Fase Pertumbuhan organisasi Manusia dan Perubahan 3..Mempelajari √ √ PerubahanE
c. Teori Proses perubahan* Kepemimpina Model dan materi inisiasi KMA456
d. Kapasitas perubahan n Implementasi 4. Membuka √ √ 1. Membaca modul Modul 3
Tutorial Pokok Sub Pokok Aktivitas Modus Daftar
Capaian Pembelajaran Khusus Tugas Tutorial
Ke- Bahasan Bahasan Belajar (6) Pustaka
TTM/Tuwe Tuton Prakti
(1) (2) (3) (4) (5) b k/Prak (7) (8)
tikum
organisasi Perubahan link OER 2. Diskusi materi KB 1 dan
e. Perbedaaan antara Organisasi 5. Diskusi dan √ √ modul 1 KB 2
pengembangan organisasi dan Tanya Jawab √ √
6.. Latihan Soal
manajemen perubahan*
f. Theory E dan theory O
g. Persepsi Karyawan terhadap
proses perubahan
h. Resistensi terhadap
perubahan
i. Model manajemen
Pertemua perubahan* √
n ke-4 j. Pendekatan manajemen  Faktor 1.Menyimak SOBIRIN,
perubahan Implementasi Manusia Penjelasan Achmad
Perubahan: dalam Materi dari √ √ Materi
Mahasiswa mampu Faktor Peruban dosen. Pokok
menjelaskan: Manusia dan Organisasi 2. Belajar √ Manajemen
√
a. Keberhasilan implementasi Kepemimpina Mandiri PerubahanE
 Kepemim
3..Mempelajari
perubahan organisasi.* n pinan √ √ KMA456
materi inisiasi
b. Dampak perubahan terhadap dalam 4. Membuka Modul 4
karyawan perubahan link OER √ √ KB 1 dan
c. Dimensi tersembunyi dalam organisasi 5. Diskusi dan √ √ KB 2
perubahan Tanya Jawab
d. Faktor emosi dalam 6.. Latihan Soal
perubahan organisasi
e. Dampak perubahan terhadap
kontrak psikologis
f. Mengelola manusia pada saat
imlplementasi perubahan
g. Pengertian pemimpin dan
kepemimpinan*
h. Perbedaan antara
kepemimpinan dan
manajemen
i. Mengapa kepemimpinan
diperlukan*
Tutorial Pokok Sub Pokok Aktivitas Modus Daftar
Capaian Pembelajaran Khusus Tugas Tutorial
Ke- Bahasan Bahasan Belajar (6) Pustaka
TTM/Tuwe Tuton Prakti
(1) (2) (3) (4) (5) b k/Prak (7) (8)
tikum
j. Pola kepemimpinan
organisasi
k. Kepemimpinan berorientasi
perubahan
l. Metafora kepemimpinan
perubahan*
m. Proses mempengaruhi dan
lingkungan situasi

Pertemua 1.Mengerjakan tugas SOBIRIN,

n Mahasiswa mampu Pengembanga 1.Menyimak
√ berupa soal soal
Achmad
menjelaskan: Pengembanga Penjelasan
Ke-5 n organisasi Materi dari
Materi
a. Pengertian pengembangan n Organisasi Pokok
organisasi dan Organisasi dosen.
2. Belajar √ √ Manajemen
b. Pengertian Karateristik Pembelajar Mandiri PerubahanE
Organization Development 3..Mempelajari √ √ KMA456
(OD)* materi inisiasi Modul 5
c. Kritik Terhadap OD 4. Membuka √ √ KB 1
link OER
5. Diskusi dan
√ √
Tanya Jawab
6.. Latihan Soal

Pertemua d. Diagnosis* Organisasi 1.Menyimak √ 1. membaca SOBIRIN,

n Ke-6 e. Proses OD* Pembelajar Penjelasan Achmad
Materi dari modul
f. Intervensi OD Materi
dosen. √ √
2. diskusi materi Pokok
2. Belajar modul 5 KB 2
Mandiri
Manajemen
3..Mempelajari √ √ PerubahanE
materi inisiasi KMA456
4. Membuka √ √ Modul 5
link OER KB 2
5. Diskusi dan √ √
Tanya Jawab √ √
6.. Latihan Soal
Tutorial Pokok Sub Pokok Aktivitas Modus Daftar
Capaian Pembelajaran Khusus Tugas Tutorial
Ke- Bahasan Bahasan Belajar (6) Pustaka
TTM/Tuwe Tuton Prakti
(1) (2) (3) (4) (5) b k/Prak (7) (8)
tikum

Pertemua Knowledge 1.Menyimak √ 1. membaca SOBIRIN,

n Mahasiswa mampu Management Penjelasan Achmad
Materi dari modul
Ke-7 menjelaskan: Materi
dosen. 2. diskusi materi Pokok
a. Memasuki Era Informasi 2. Belajar
√ √
dan pengetahuan. modul 6 KB 1 Manajemen
Mandiri
b. Organisasi Sebagai Institusi 3..Mempelajari √ √ Perubahan
Pengetahuan* materi inisiasi EKMA456
c. Data, Informasi, 4. Membuka √ √ Modul 6
Pengetahuan dan Kearifan* Knowledge link OER √ KB 1
d. Knowledge Creation, Managemen 5. Diskusi dan √
Itangible Asset dan t Tanya Jawab √ √
6.. Latihan Soal
Intelectual Captital

√
1.Menyimak
Penjelasan SOBIRIN,
Mengerjakan Tes
Pertemua Materi dari √ Sumatif untuk Achmad
n Ke 8 Mahasiswa mampu Inovasi dosen. √ Materi
memperdalam materi
menjelaskan: Organisasi 2. Belajar √ Pokok
Mandiri Manajemen
a. Kreativitas* √
3..Mempelajari
b. Komponen Kreativitas materi inisiasi √ Perubahan
c. Tipologi Kreativitas* 4. Membuka √ EKMA456
d. Manajemen Kreativitas link OER √ Modul 6
e. Inovai Organisasi* 5. Diskusi dan √ √ KB 2
f. Karakteristik Organisasi Tanya Jawab √
Inovasi 6.. Latihan Soal