RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL ONLINE

TAHUN 2022

Nama Mata Kuliah : Asas-Asas Manajemen

Kode Mata Kuliah : ISIP4111
Jumlah sks : 3 Sks
Nama Pengembang : Dr. Poni Sukaesih Kurniati, S.IP., M.Si.
Nama Penelaah : Dr. Ari Juliana, MA.

Capaian Pembelajaran Umum
Deskripsi Singkat Mata Kuliah
: Setelah mempelajari materi matakuliah ini Mahasiswa diharapkan mampu mengidentifikasi,
menjelaskan dan menganalisis tentang manajemen, fungsi-fungsi manajemen, perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan, dan kepemimpinan, pengawasan dan pengendalian, keahlian
manajerial dan peran manajerial, serta manajemen kontemporer.
: Matakuliah ini memberi pengetahuan dasar tentang manajemen, fungsi-fungsi manajemen:
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, kepemimpinan, pengawasan dan pengendalian,
keahlian manajerial dan peran manajerial, serta manajemen kontemporer.
Untuk mempelajari materi matakuliah ini, mahasiswa difasilitasi dengan Buku Materi Pokok
terstruktur dalam bentuk tercetak dan digital, kegiatan tutorial online (Tuton), tutorial web (Tuweb)
atau Tutorial Tatap Muka. Evaluasi hasil belajar dilakukan secara formatif dan sumatif, dalam
bentuk Tes Formatif, Latihan, Forum Diskusi, Tugas Matakuliah, Tugas Remedial, Ujian Akhir
Semester atau Take Home Exam (THE) baik secara luring maupun daring.

Daftar Pustaka/OER

1. Jaja Raharja, Sam’un (2020). Buku Materi Pokok ISIP4111 Asas-Asas Manajemen, Edisi 2. Tangerang Selatan, Banten: Penerbit
Universitas Terbuka.
2. Panduan Sistem Pembelajaran (http://www.ut.ac.id/sistem-pembelajaran).
3. Jurnal (http://jurnal.ut.ac.id/index.php/JOM).
4. Perpustakaan Digital UT (www.pustaka.ut.ac.id/lib/).
5. Open Educational Resources
 Modus
Capaian
Tutorial Pokok Aktivitas TTM/ Tuton Praktik/ Tugas Daftar
Pembelajaran Sub Pokok Bahasan
Ke- Bahasan Belajar Tuweb Praktiku Tutorial Pustaka
Khusus
m
0 Mahasiswa mampu Orientasi 1) Ruang lingkup tutorial Presen- √ √ - Memahami #2
menerapkan konsep tutorial dan 2) Belajar efektif secara tasi dan
tutorial dan belajar belajar yang mandiri membuat
yang efektif secara efektif secara 3) Menjelaskan ruang lingkup peta
mandiri mandiri materi mata kuliah Asas- konsep
asas Manajemen Edisi 2 Manajeme
(Lihat Kurikulum Prodi n
Ilmu Administrasi Bisnis,
Katalog 2022).
4) Menjelaskan jenis-jenis
kegiatan yang akan
dilakukan mahasiswa
selama tutorial.
5) Menjelaskan sistem
penilaian tutorial pada
matakuliah Asas-Asas
Manajemen

1 Mahasiswa mampu Konsep 1) Apakah Manajemen itu. Diskusi, √ √ - Diskusi 1, #1-M1

menjelaskan: Konsep Dasar dan 2) Fungsi-fungsi Manajemen. Presen- Tes #3
Dasar Manajemen dan Ruang 3) Manajemen sebagai suatu tasi Formatif 1 #4
Ruang Lingkupnya Lingkup Studi yang Bersifat #5
Manajemen Interdisipliner.
Bagaimana Manajer
Menjalankan Fungsinya.
Mahasiswa mampu Perkembanga 1) Permulaan Manajemen - √ √ - Diskusi 1, #1 M.1
menjelaskan tentang n Pemikiran Ilmiah Tes #3
perkembangan Manajemen 2) Elton Mayo dan Aliran Formatif 1 #4
pemikiran Humas Relations
Manajemen*) 3) Taylor dam Mayo, Siapa
yang Benar
Henri Fayol Sebagai
Universalis

2 Mahasiswa mampu Lingkungan 1) Dimensi dan lingkungan - - - - Diskusi 2, #1 M.2

menjelaskan dan Manajemen manajemen Tes #3
menganalisis dan 2) Ketidakpastian dan Formatif 2 #4
lingkungan Organisasi*) Adaptasi Lingkungan
 Modus
Capaian
Tutorial Pokok Aktivitas TTM/ Tuton Praktik/ Tugas Daftar
Pembelajaran Sub Pokok Bahasan
Ke- Bahasan Belajar Tuweb Praktiku Tutorial Pustaka
Khusus
m
manajemen dan
organisasi*)

Mahasiswa mampu Fungsi- 1) Pemikiran tentang Diskusi, √ √ - Diskusi 2, #1 M.3

menjelaskan dan fungsi Manajemen Presen- Tes #3
menganalisis Fungsi- Manajemen 2) Fungsi-fungsi Manajemen tasi Formatif 2 #4
fungsi manajemen menurut Para Ahli #5

3 Mahasiswa mampu Fumgsi 1) Prinsip, Jenis dan Tipe Diskusi, √ √ √ Diskusi 3, #1. M.4
mengidentifikasi dan Perencanaan Perencanaan Presen- Tes #3
menganalisis konsep (Planning) 2) Strategi, Langkah dan tasi Formatif 3, #4
perencanaan, Tahap-tahap Perencanaan Tugas 1 #5
penetapan tujuan,
pengambilan
keputusan dan
penetapan rencana.

4 Mahasiswa mampu Fungsi 1) Pengertian dan Prinsip- Diskusi, √ √ - Diskusi 4, #1. M.5
mengidentifikasi dan Pengorganisa prinsip Pengorganisasian Presen- Tes #3
menganalisis konsep sian 2) Desain dan Struktur tasi Formatif 4 #4
pengorganisasian, (Organizing) Organisasi #5
rancangan desain
orga-nisasi dan
struktur organisasi

5 Mahasiswa mampu Fungsi 1) Pengertian dan Prinsip- Diskusi, √ √ - Diskusi 5, #1. M.6
mengidentifikasi dan Penggerakan prinsip Penggreakan Presen- Tes #3
menganalisis konsep (Actuating) 2) Komunikasi, Motivasi, dan tasi Formatif 5, #4
penggerakan dan Kerjasama Tim Tugas 2 #5
kepemimpinan,
motivasi dan
pengelolaan tim

6 Mahasiswa mampu Fungsi 1) Pengertian dan Prinsip- Diskusi, √ √ - Diskusi 6, #1. M7

mengidentifikasi dan Pengawasan prinsip Pengawasan Presen- Tes #3
menganalisis (Controlling) 2) Jenis-jenis dan Standar tasi Formatif 6 #4
perbedaan Pengawasan #5
pengawasan dan 3) Teknik Pengawasan
 Modus
Capaian
Tutorial Pokok Aktivitas TTM/ Tuton Praktik/ Tugas Daftar
Pembelajaran Sub Pokok Bahasan
Ke- Bahasan Belajar Tuweb Praktiku Tutorial Pustaka
Khusus
m
pengendalian, prinsip Stratejik
pengawasan, dan
pengelolaan kinerja.

7 Mahasiswa mampu Level, 1) Level Manajerial Diskusi, √ √ - Diskusi 7, #1. M8

mengidentifikasi dan Ketrampilan, 2) Keterampilan Manajerial Presen- Tes #3
menganalisis Keahlian dan Peran 3) Peran Manajerial tasi Formatif 7, #4
dan Peran Manajerial Manajerial Tugas 3 #5
Berdasarkan Level
Manajerial

8 Mahasiswa mampu Manajemen 1) Manajemen Perubahan dan Diskusi, √ √ - Diskusi, #1. M.9
mengidentifikasi dan Kontemporer Pengelolaan Sumber Daya Presen- Tes #3
menganalisis Manusia/SDM tasi Sumatif #4
Manajemen Kontemporer #5
Kontemporer dan 2) Kepemimpinan Super dan
Perubahan. Pemberdayaan
3) Organisasi Multi Agen*)

Keterangan:
*) Dapat dipelajari sendiri
 PETA KOMPETENSI MATA KULIAH
ISIP4111 - ASAS ASAS MANAJEMEN

Setelah mempelajari materi matakuliah Asas-Asas Manajemen mahasiswa mampu

mengidentifikasi dan menganalisis konsep dan teori manajemen, fungsi-fungsi
manajemen, keahlian dan peran manajemen serta manajemen kontemporer

`
Mengidentifikasi dan menganalisis Manajemen
Kontemporer (M9)

Mengidentifikasi dan menganalisis Tingkatan, Keahlian dan

Peran Manajerial (M8)

Mengidentifikasi dan menganalisis
konsep perencanaan, penetapan
tujuan, pengambilan keputusan dan
penetapan rencana (M4)
Mengidentifikasi dan Mengidentifikasi dan Mengidentifikasi dan menganalisis konsep
menganalisis konsep menganalisis konsep pengawasan dan pengendalian, perbedaan
pengawasan dan pengendalian, prinsip
pengorganisasian, rancangan penggerakan dan
pengawasan dan pengelolaan kinerja (M7)
desain organisasi dan struktur kepemimpinan, motivasi dan
organisasi (M5) pengelolaan tim (M6)
Memgidentifikasi
3 dan menganalisis Fungsi-fungsi
Manajemen (M3)

Mengidentifikasi lingkungan manajemen dan Organisasi (M2)

Mengidentifikasi pengertian manajemen dan evolusi

perkembangan pemikiran manajemen (M1)