PT.

BRODO GANESHA INDONESIA

Analisis internal atau analisis organisasi dilakukan untuk mengetahui faktor-faktor
strategis internal, yaitu kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses), yang
memungkinkan perusahaan untuk mengambil keuntungan dari peluang (opportunities) sambil
menghindari ancaman (threaths). Pendekatan berbasis sumber daya (resource based approach-
RBA) untuk analisis organisasi merupakan metode untuk menganalisis dan mengidentifikasi
keunggulan strategis suatu perusahaan yang didasarkan pada tinjauan terhadap kombinasi dari
aset (berwujud dan tak berwujud), keahlian, dan kapabilitas yang spesial sebagai suatu
organisasi.

Sebagai perusahaan memiliki beragam keunggulan internal perusahaan yang dapat

meningkatkan nilai perusahaan, yaitu sebagai berikut:

1. Strength
- Brodo dalam setiap pembuatan produk dilakukan secara handmade, sehingga
produk yang dihasilkan memiliki durability dan detail yang tinggi.
- Desain dari setiap produk yang dibuat Brodo sangat dipikirkan disesuaikan dengan
selera anak muda. Hal itu terbukti dengan adanya produk seperti booth, pantofel,
sneakers, dan sebagainya. Keunikan dari setiap produk Brodo yang dihasilkan
berdampak dengan tingginya minat daya beli dari pasar luar negeri seperti
Malaysia, Singapura dan negara lainnya.
- Brodo menciptakan produk yang menerapkan teknologi anti air sehingga tidak
mudah rusak. Hal ini mengantisipasi perawatan secara rutin sehingga konsumen
tidak perlu mengeluarkan uang lebih.

2. Weakness
- Brand awareness dari Brodo yang belum begitu banyak dikenal oleh masyarakat
Indonesia.
- Toko fisik yang masih terbatas hanya berada dibeberapa kota sehingga calon
pembeli tidak bisa melihat dan merasakan secara langsung produk dari Brodo.
- Terbatasnya produk yang dihasilkan dari Brodo sehingga tidak bisa memenuhi
syarat penjualan dan mendistribusikannya ke departemen store-departemen-store
yang ada di Indonesia.

Internal Factor Weight Rating Weight Scored

S1 Produk dibuat secara handmade
S2 Desain yang mengikuti trend
S3 Inovasi produk dengan
menerapkan teknologi anti air
S4 Banyaknya pilihan model
Total Strengts
W1 Belum terlalu dikenal
masyarakat
W2 Minimnya took fisik
W3 Terbatasnya produk yang dibuat
Total Weaknesses
Total Internal Weight Score
 Analisis lingkungan yang perlu dilakukan pertama kali oleh perusahaan dalam
manajemen strategis adalah analisis lingkungan eksternal dan industri. Analisis ini meliputi
analisis lingkungan alam, analisis lingkungan sosial dan analisis lingkungan tugas atau industri.
Sebagai penyumbang utama terhadap polusi dan kerusakan lingkungan, perusahaan harus
menganalisis lingkungan alam sebelum melakukan perumusan strategi. Manajemen juga harus
memasukkan dampak aktivitas perusahaan terhadap lingkungan alam ke dalam proses
pengambilan keputusan strategisnya. Analisis lingkungan sosial meliputi analisis terhadap
faktor-faktor ekonomi, teknologi, politik- hukum, dan sosiokultural. Adapun analisis
lingkungan tugas atau analisis industry dilakukan dengan mempertimbangkan 6 kekuatan yang
mendorong persaingan industri yaitu: (1) ancaman dari pendatang baru, (2) persaingan di
antara perusahaan yang sudah ada, (3) ancaman dari produk atau jasa pengganti, (4) kekuatan
tawar dari pembeli, (5) kekuatan tawar dari pemasok, dan (6) kekuatan relatif dari stakeholder
lainnya.

Analisis lingkungan eksternal merupakan analisis terhadap dunia pesaing mana saja
termasuk di dalamnya faktor-faktor eksternal terhadap perusahaan seperti resiko-resiko
ancaman dan peluang.

3. Opportunities
- Adanya daya tarik pasar luar negeri yang bisa menjadi peluang export dari produk
Brodo.
- Tingginya daya beli masyarkat atas produk lokal saat ini.

4. Threat
- Terlalu banyak perusahaan serupa baik di indonesia maupun di luar negeri
membuat Brodo harus siap bersaing dengan perusahaan-perusahaan sepatu lainnya.
- Pola pikir masyarakat Indonesia yang masih kurang mempercayai kualitas dari
produk lokal dan mudah dipengaruhi oleh budaya asing.
- Kuatnya daya tawar supplier kepada pihak Brodo yang cukup tinggi.

External Factor Weight Rating Weight Scored

O1 Daya tarik pasar luar negeri
O2 Dukungan dari masyarakat atas
produk lokal
Total Strengts
T1 Terlalu banyaknya pesaing baik
dari dalam dan luar negeri
T2 Pola pikir negative masyarakat
atas kualitas produk lokal
T3 Kekuatan daya tawar supplier
yang tinggi
Total Weaknesses
Total Internal Weight Score