KERANGKA ACUAN KEGIATAN

No. Dokumen : /KAK/ADM/Puske-NB/ /2017

No.Revisi :
Tanggal Terbit :

Halaman : 1/3

Kepala Puskesmas
TAHAPAN PENCAPAIAN
PUSKESMAS
TARGET KINERJA
NAN BALIMO
DI PUSKESMAS NAN BALIMO drg.RULLY ARIMBI
NIP. 19811218 2011 1 004

1. LATAR BELAKANG
Dalam mencapai derajat kesehatan yang optimal dibidang kesehatan perlu
dilakukan perbaikan mutu pelayanan, manajemen pelayanan dan cakupan kegiatan yang ada
di Puskesmas. Puskesmas merupakan fasilitas kesehatan tingkat pertama yang bertanggung
jawab dalam menyediakan pelayanan dan program kesehatan bagi masyarakat melalui
penyelenggaraan upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perorangan.
Pelayanan dan kegiatan kesehatan yang ada di Puskesmas harus diselenggarakan secara
berkualitas adil dan merata serta memuaskan seluruh masyarakat di wilayah
kerjanya.Disamping itu peningkatan manajemen pelayanan yang ada di Puskesmas perlu di
lakukan secara optimal sehingga tercapai tujuan yang diinginkan.
Kualitas dan kinerja dalam penyelenggaraan kegiatan, manajemen pelayanan serta
mutu pelayanan akan dicapai jika dikelola dengan baik sesuai dengan standar dan pedoman.
Selain itu, dalam penyelenggaraannya harus memperhatikan standar struktur, standar proses
penyelenggaraan dan standar hasil. Indikator kinerja perlu ditetapkan, distandarkan dan
diukur secara periodik,dianalisa sebagai dasar untuk melakukan upaya perbaikan kinerja
dan mutu.Penilaian kinerja adalah prosedur penilaian terhadaphasil kerja atau prestasi
puskesmas.Unsur penilaian dalam kinerja puskesmas terdiri atas tiga indicator yaitu mutu
pelayanan,manajemen puskesmas dan cakupan pelayanan upaya kesehatan wajib dan
pengembangan.
Penilaian kinerja di Puskesmas perlu dilakukan untuk mengetahui permasalahan
yang ada baik dalam mutu pelayanan, cakupan pelayanan upaya kesehatan wajib dan
pengembangan, manajemen puskesmas. Sehingga diharapkan dapat diambil keputusan
untuk mencegah permasalahan yang timbul.
2. TUJUAN
a. Umum
Meningkatkan mutu penyelenggaraan program dan pelayanan puskesmas melalui
penilaian hasil kerja pelaksanaan kegiatan dan pelayanan serta sumber daya manusia.

b. Khusus
 1. Pegawai Puskesmas Nan Balimo memahami langkah-langkah penilaian kinerja.

2. Pegawai Puskesmas Nan Balimo memahami indikator-indikator kinerja

3. Pegawai Puskesmas Nan Balimo dapat menyusun indicator kinerja dan sasaran.

3. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

a. Kegiatan Pokok
Penilaian kinerja puskesmas.
b. Rincian Kegiatan

1. Sosialisasi indicator dan target pencapaian kinerja

2. Menetap kansasaran.

3. Menetapkan instrument.
4. Pelaksanaanpenilaiankinerja.
5. Melakukan analisis
6. Melakukan tindak lanjut

4. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

a. Pertemuan internal puskesmas untuk sosialisasi penilaian kinerja, pembahasan indikator,
sasaran dan instrument.
b. Penilaian kinerja yang dilakukan oleh Kepala Puskesmas dan penanggung jawab
program, pelayanan.
c. Menganalisa data yang diterima dari tiap program dan pelayanan.
d. Penyusunan tindak lanjut dari tiap program dan pelayanan.

5. SASARAN
Seluruh Pegawai di Puskesmas Nan Balimo

6. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN

BULAN
KEGIATAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Pertemuan pembahasan x
indikator, sasaran , instrument

Pencatatan data x x x x x x x x x x x

Pengukuran kinerja x x x x x x x x x x x

Penganalisaan x x x x x x x x x x x

Penyusunan rekomendasi tindak x x x x x x x x x x x

lanjut
7. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN
a. Setiap bulan Kepala Puskesmas melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan penilaian
kinerja yang sedang berjalan.
b. Pelaporan dilakukan dengan mengumpulkan data penilaian kinerja yang sedang berjalan
setiap bulannya dan membandingkan kesesuaiannya dengan jadwal dan indikator yang
ada.