Peraturan Walikota Pekalongan No 37 Tahun 2016

WALIKOTA PEKALONGAN
PROVINSI JAWA TENGAH
PERATURAN WALIKOTA PEKALONGAN

NOMOR 37 TAHUN 2016
TENTANG
PERUBAHAN ATAS PERATURAN WALIKOTA PEKALONGAN

NOMOR 26 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA KERJA
PEMERINTAH DAERAH TAHUN 2017
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

WALIKOTA PEKALONGAN,
Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan Diktum Kedua

Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor
061/2911/SJ Tahun 2016 tentang Tindak
Lanjut Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun
2016 tentang Perangkat Daerah, Pemerintah
Daerah melakukan penyesuaian dokumen
Rencana Pembangunan Daerah sesuai
Kelembagaan Perangkat Daerah yang dibentuk
berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 18
Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
b. bahwa dengan diterbitkannya Peraturan Daerah
Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota
Pekalongan Tahun 2016-2021, perlu dilakukan
penyesuaian atas Lampiran Peraturan Walikota
Pekalongan Nomor 26 Tahun 2016 Tentang
Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2017;
c. bahwa dengan diterbitkannya Peraturan Daerah
Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Kota Pekalongan,
perlu dilakukan penyesuaian atas Lampiran
Peraturan Walikota Pekalongan Nomor 26
Tahun 2016 Tentang Rencana Kerja Pemerintah
Daerah Tahun 2017;
d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana
dimaksud dalam huruf a, huruf b, dan huruf c
perlu menetapkan Peraturan Walikota tentang
Perubahan Atas Peraturan Walikota Pekalongan
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR ISI i

Nomor 26 Tahun 2016 Tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Tahun 2017;
Mengingat : 1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara

Republik Indonesia Tahun 1945;
2. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang
Pembentukan Daerah-daerah Kota Besar dalam
Lingkungan Propinsi Djawa Timur, Djawa
Tengah, Djawa Barat dan Daerah Istimewa
Jogjakarta, sebagaimana telah diubah dengan
Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1954 tentang
Perubahan Undang-Undang Nomor 16 dan 17
Tahun 1950 tentang Pembentukan Kota-kota
Besar dan Kota-kota Ketjil di Djawa (Lembaran
Negara Republik Indonesia tahun 1954 Nomor
40, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 551);
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004
tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4421);
4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244,
Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah
diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-
Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang
Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor
23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5679);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 1998
tentang Perubahan Batas Wilayah Kotamadya
Daerah Tingkat II Pekalongan, Kabupaten
Daerah Tingkat II Pekalongan dan Kabupaten
Daerah Tingkat II Batang (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 1988 Nomor 42,
Tambahan Lembaran Negara Republik
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR ISI ii

6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor
21, Tambahan Lembaran Negara Republik
7. Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 4
Tahun 2016 tentang RPJMD Kota Pekalongan
Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kota
Pekalongan Tahun 2016 Nomor 4);
8. Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 5
Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Kota Pekalongan
(Lembaran Daerah Kota Pekalongan Tahun
2016 Nomor 5);
Memperhatikan : 1. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54
Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian,
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik
Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);
2. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor
061/2911/SJ Tahun 2016 tentang Tindak
Lanjut Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun
2016 tentang Perangkat Daerah;
3. Peraturan Walikota Nomor 26 Tahun 2016
tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah
Tahun 2017 (Berita Daerah Kota Pekalongan
Tahun 2016 Nomor 26);
MEMUTUSKAN :
Menetapkan : PERATURAN WALIKOTA PEKALONGAN TENTANG

PERUBAHAN ATAS PERATURAN WALIKOTA
PEKALONGAN NOMOR 26 TAHUN 2016 TENTANG
RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH TAHUN
2017.
Pasal I
Ketentuan dalam Lampiran Peraturan Walikota Pekalongan Nomor 26

Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2017 (Berita
Daerah Kota Pekalongan Tahun 2016 Nomor 26), diubah sehingga menjadi
sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari Peraturan Walikota ini.
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR ISI iii

Pasal II
Peraturan Walikota ini mulai berlaku sejak tanggal diundangkan.
Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan

Peraturan Walikota ini dengan penempatannya dalam Berita Daerah Kota
Pekalongan.
Ditetapkan di Pekalongan
pada tanggal 20 September 2016
WALIKOTA PEKALONGAN
Cap
Ttd
ACHMAD ALF ARSLAN DJUNAID
Diundangkan di Pekalongan
pada tanggal
Pj. SEKRETARIS DAERAH
SLAMET PRIHANTONO
BERITA DAERAH KOTA PEKALONGAN TAHUN 2016 NOMOR 37
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR ISI iv

LAMPIRAN I
NOMOR 37 TAHUN 2016
TENTANG PERUBAHAN ATAS
NOMOR 26 TAHUN 2016 TENTANG
RENCANA KERJA PEMERINTAH
DAERAH TAHUN 2017
PERUBAHAN RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH

(PERUBAHAN RKPD)
KOTA PEKALONGAN TAHUN 2017
PEMERINTAH KOTA PEKALONGAN

2016
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR ISI v

DAFTAR ISI
DAFTAR ISI_________________________________________________________ vi
DAFTAR TABEL _____________________________________________________ ix
DAFTAR GAMBAR __________________________________________________ xvii
BAB I PENDAHULUAN ______________________________________________ 1
1.1 LATAR BELAKANG _____________________________________________ 1
1.2 LANDASAN HUKUM _____________________________________________ 1
1.3 HUBUNGAN ANTAR DOKUMEN ___________________________________ 3
1.4 KAIDAH PELAKSANAAN_________________________________________ 4
1.5 MAKSUD DAN TUJUAN __________________________________________ 4
1.5.1 Maksud __________________________________________________ 4
1.5.2. Tujuan___________________________________________________ 5
1.6 SISTEMATIKA RKPD TAHUN 2017 __________________________________ 5
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RKPD TAHUN LALU ___________________ 7
2.1. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH _____________________________ 7
2.1.1 Aspek Geografi Dan Demografi _______________________________ 7
2.1.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat ____________________________ 27
2.1.3. Aspek Pelayanan Umum ___________________________________ 49
2.1.4. Aspek Daya Saing Daerah _________________________________ 111
2.2. EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN RKPD
KOTA PEKALONGAN SAMPAI TAHUN 2016 TRIWULAN II ___________ 138
2.2.1. Prestasi Kinerja dan Anggaran Kegiatan RKPD Tahun 2016
berdasarkan Perangkat Daerah Pengampu ____________________ 138
berdasarkan urusan pemerintah daerah. ______________________ 140
2.3. PERMASALAHAN PEMBANGUNAN DAERAH _____________________ 141
2.3.1. Aspek Geografi dan Demografi _____________________________ 141
2.3.2. Aspek Kesejahteraan Masyarakat ___________________________ 142
2.3.3. Aspek Pelayanan Umum __________________________________ 142
2.3.4. Aspek Daya Saing Daerah _________________________________ 144
2.4. ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN DAERAH _______________________ 145
2.4.1. Penanggulangan kemiskinan melalui penurunan beban biaya
hidup, peningkatan pendapatan, dan peningkatan kualitas
SDM __________________________________________________ 145
2.4.2. Pembangunan Ekonomi Kreatif Berbasis Potensi Unggulan
Daerah ________________________________________________ 145
2.4.3. Peningkatan Infrastruktur Dan Daya Dukung Lingkungan _________ 146
2.4.4. Tata Kelola Pemerintahan yang Transparan dan Akuntable _______ 147
BAB III RANCANGAN KERANGKA EKONOMI DAERAH DAN
KEBIJAKAN KEUANGAN DAERAH ____________________________ 149
3.1 ARAH KEBIJAKAN EKONOMI DAERAH __________________________ 149
3.1.1 Kondisi Ekonomi Daerah __________________________________ 149
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR ISI vi

3.1.2 Tantangan dan Prospek Perekonomian Daerah ________________ 153
3.2 ARAH KEBIJAKAN KEUANGAN DAERAH _________________________ 155
3.2.1 Proyeksi Keuangan Daerah dan Kerangka Pendanaan ___________ 155
3.2.2 Arah Kebijakan Keuangan Daerah ___________________________ 155
BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH ___________ 161
4.1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH
JANGKA MENENGAH _________________________________________ 161
1. Kota Pekalongan ____________________________________________ 161
2. Sejahtera __________________________________________________ 162
3. Mandiri ____________________________________________________ 163
4. Berbudaya _________________________________________________ 163
5. Berbasis Nilai-Nilai Religiusitas _________________________________ 163
6. Misi ______________________________________________________ 164
4.2 PRIORITAS PEMBANGUNAN ____________________________________ 172
4.2.1. Arah Kebijakan Pembangunan Nasional Tahun 2017 ____________ 172
4.2.2. Arah Kebijakan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017 ______________ 180
4.2.3. Arah Kebijakan Kota Pekalongan Tahun 2017__________________ 188
4.2.4. Keterkaitan Prioritas Pembangunan Kota Pekalongan Tahun
2017 dengan Prioritas Pembangunan Provinsi Jawa Tengah
Tahun 2017 dan Prioritas Pembangunan Nasional tahun 2017 _____ 194
4.2.5. Pokok-pokok Pikiran DPRD ________________________________ 207
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2017 _____________ 209
5.1 URUSAN WAJIB PELAYANAN DASAR ____________________________ 209
5.1.1. Pendidikan _____________________________________________ 209
5.1.2. Kesehatan _____________________________________________ 210
5.1.3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang _______________________ 212
5.1.4. Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman _________________ 213
5.1.5. Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan
Masyarakat _____________________________________________ 213
5.1.6. Sosial _________________________________________________ 214
5.2 URUSAN WAJIB BUKAN PELAYANAN DASAR _____________________ 214
5.2.1. Tenaga Kerja ___________________________________________ 214
5.2.2. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak _____________ 215
5.2.3. Pangan ________________________________________________ 215
5.2.4. Pertanahan _____________________________________________ 215
5.2.5. Lingkungan Hidup________________________________________ 216
5.2.6. Administrasi Kependudukan dan Catatan Sipil _________________ 216
5.2.7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa ________________________ 217
5.2.8. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana ______________ 217
5.2.9. Perhubungan ___________________________________________ 217
5.2.10. Komunikasi dan Informatika ________________________________ 218
5.2.11. Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah ________________________ 219
5.2.12. Penanaman Modal Daerah_________________________________ 219
5.2.13. Kepemudaan dan Olahraga ________________________________ 219
5.2.14. Statistik ________________________________________________ 220
5.2.15. Persandian _____________________________________________ 220
5.2.16. Kebudayaan ____________________________________________ 220
5.2.17. Perpustakaan ___________________________________________ 220
5.2.18. Kearsipan ______________________________________________ 221
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR ISI vii

5.3 URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN ______________________________ 221
5.3.1. Kelautan dan Perikanan ___________________________________ 221
5.3.2. Pariwisata ______________________________________________ 222
5.3.3. Pertanian ______________________________________________ 222
5.3.4. Perdagangan ___________________________________________ 223
5.3.5. Perindustrian ___________________________________________ 223
5.4 FUNGSI PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN ___________________ 224
5.4.1. Perencanaan Pembangunan _______________________________ 224
5.4.2. Keuangan ______________________________________________ 224
5.4.3. Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan ______________________ 225
5.4.4. Penelitian dan Pengembangan _____________________________ 225
5.4.5. Fungsi Lain _____________________________________________ 225
BAB VI PENUTUP _________________________________________________ 231
DAFTAR PUSTAKA _________________________________________________ 235
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR ISI viii

DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Nama dan Luas Kecamatan di Kota Pekalongan...................................... 9

Tabel 2.2 Banyaknya Hari Hujan dan Curah Hujan Kota Pekalongan Tahun
2009-2015 .............................................................................................. 14
Tabel 2.3 Luas Penggunaan Tanah di Kota Pekalongan Tahun 2009-2015 .......... 15
Tabel 2.4 Jumlah Penduduk Kota Pekalongan Tahun 2010 – 2015 ....................... 24
Tabel 2.5 Laju Pertumbuhan Penduduk Kota Pekalongan Tahun 2010-2015 ....... 24
Tabel 2.6 Kepadatan Penduduk Kota Pekalongan Tahun 2010-2015 ................... 25
Tabel 2.7 Penduduk Kota Pekalongan Berumur 15 Tahun ke atas yang
Bekerja Tahun 2010-2015 ...................................................................... 25
Tabel 2.8 Jumlah Penduduk Kota Pekalongan Tahun 2015 Menurut
Kelompok Umur dan Jenis Kelamin (Jiwa) ............................................. 26
Tabel 2.9 Peranan PDRB Menurut Lapangan Usaha (persen) Kota
Pekalongan Tahun 2010─2014 .............................................................. 28
Tabel 2.10 Laju Pertumbuhan Riil PDRB Menurut Lapangan Usaha (persen),
Kota Pekalongan tahun 2011─2014 ....................................................... 29
Tabel 2.11 PDRB Per Kapita Menurut Lapangan Usaha (Juta Rp), Kota
Pekalongan tahun 2010─2014 ............................................................... 31
Tabel 2.12 Angkatan Kerja dan Jumlah Pekerja di Kota Pekalongan Tahun
2010-2015 .............................................................................................. 37
Tabel 2.13 Angka Kriminalitas (AK) yang tertangani Per 10.000 Penduduk di
Kota Pekalongan Tahun 2010-2015 ....................................................... 37
Tabel 2.14 Indeks Pembangunan Manusia Kota Pekalongan tahun 2010-
2015 ....................................................................................................... 39
Tabel 2.15 Angka Partisipasi Kasar Kota Pekalongan dengan Provinsi Jawa
Tengah Tahun 2010-2014 ...................................................................... 41
Tabel 2.16 Angka Partisipasi Kasar Kota Menurut Jenis Sekolah Berbasis
Gender Kota Pekalongan 2014 .............................................................. 42
Tabel 2.17 Persentase Penduduk 10 Tahun Yang Tidak Bersekolah Lagi
Menurut Ijazah Yang Dimiliki Kota Pekalongan Berbasis Gender
Tahun 2014 ............................................................................................ 43
Tabel 2.18 Angka Partisipasi Murni Kota Pekalongan dengan Provinsi Jawa
Tengah Tahun 2010-2014 ...................................................................... 44
Tabel 2.19 Angka Partisipasi Murni Kota Pekalongan Berbasis Gender Tahun
2014 ....................................................................................................... 44
Tabel 2.20 Angka Kelangsungan Hidup Bayi Kota Pekalongan dengan
Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010-2014 ............................................... 44
Tabel 2.21 Perkembangan Jumlah Kelompok Kesenian dan Gedung
Kesenian Kota Pekalongan Tahun 2010-2014 ....................................... 47
Tabel 2.22 Perkembangan Kepemudaan Kota Pekalongan Tahun 2010-2014 ....... 48
Tabel 2.23 Perkembangan Jumlah Klub dan Gedung Kota Pekalongan Tahun
2010-2014 .............................................................................................. 48
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR TABEL ix

Tabel 2.24 Perkembangan Fasilitas dan Kegiatan Olahraga Kota Pekalongan
Tahun 2010-2015 ................................................................................... 48
Tabel 2.25 Angka Partisipasi Sekolah Menurut Jenjang Pendidikan Kota
Pekalongan Tahun 2010-2015 ............................................................... 49
Tabel 2.26 Jumlah Sekolah dan Jumlah Penduduk Usia Sekolah Kota
Tabel 2.27 Rasio Ketersediaan Sekolah Usia Sekolah Pendidikan Dasar Kota
Tabel 2.28 Rasio Guru dan Murid Kota Pekalongan Tahun 2010-2015 ................... 51
Tabel 2.29 Rasio Guru dan Murid Jenjang Pendidikan Dasar Kota
Tabel 2.30 Rasio Guru dan Murid Jenjang SD/MI Kota Pekalongan Tahun
2010-2015 .............................................................................................. 52
Tabel 2.31 Rasio Guru dan Murid Jenjang SMP/MI Kota Pekalongan Tahun
2010-2015 .............................................................................................. 52
Tabel 2.32 Angka Partisipasi Sekolah Menurut Jenjang Pendidikan
Menengah Kota Pekalongan Tahun 2010-2015 Per 1.000
Penduduk ............................................................................................... 53
Tabel 2.33 Jumlah Sekolah dan Jumlah Penduduk Usia Sekolah
SMA/SMK/MA Kota Pekalongan Tahun 2010-2014................................ 53
Tabel 2.34 Rasio Guru dan Murid Kota Pekalongan Tahun 2010-2014 .................... 53
Tabel 2.35 Rasio Guru dan Murid Jenjang Pendidikan Menengah Kota
Tabel 2.36 Jenjang Pendidikan PAUD/TK Di Kota Pekalongan Tahun 2010 –
2014 ....................................................................................................... 54
Tabel 2.37 Kondisi Bangunan SD/MI, SMP/MTs dan SMA/SMK/MA Kota
Pekalongan Dalam Kondisi Baik ............................................................. 55
Tabel 2.38 Angka Putus Sekolah SD/MI, SMP/MTs dan SMA/SMK/MA Kota
Pekalongan 2010-2014 .......................................................................... 55
Tabel 2.39 Angka Kelulusan Sekolah SD/MI, SMP/MTs dan SMA/SMK/MA
Kota Pekalongan .................................................................................... 56
Tabel 2.40 Nilai Ujian Akhir Nasional SD/MI, SMP/MTs dan SMA/SMK/MA
Kota Pekalongan .................................................................................... 56
Tabel 2.41 Angka Melanjutkan dari SD/MI ke SMP/MTs dan SMP/MTs ke
SMA/SMK/MA Kota Pekalongan tahun 2010-2014 ................................. 56
Tabel 2.42 Persentase Pendidik Berkualifikasi S1/D4 Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014 ................................................................................... 57
Tabel 2.43 Rasio pos pelayanan terpadu (posyandu) per 1.000 balita di Kota
Pekalongan Tahun 2010 – 2014............................................................. 57
Tabel 2.44 Rasio Puskesmas, Poliklinik, Puskesmas Pembantu (Pustu) Dan
Rumah Sakit per satuan penduduk di Kota Pekalongan Tahun
2010 – 2014 ........................................................................................... 57
Tabel 2.45 Rasio Dokter per satuan penduduk di Kota Pekalongan Tahun
2010 – 2014 ........................................................................................... 58
Tabel 2.46 Rasio Tenaga Paramedis di Kota Pekalongan Tahun 2010-2014.......... 58
Tabel 2.47 Cakupan Pelayanan Kesehatan Dasar Di Kota Pekalongan Tahun
2010 – 2014 ........................................................................................... 59
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR TABEL x

Tabel 2.48 Cakupan Pelayanan Kesehatan Rujukan Di Kota Pekalongan
Tahun 2010 – 2014 (Persen) .................................................................. 59
Tabel 2.49 Persentase Balita Usia 0-6 bulan yang mendapat ASI Ekslusif
Tabel 2.50 Kondisi Penyakit Menular yang terdeteksi Kota Pekalongan Tahun
2010-2014 .............................................................................................. 60
Tabel 2.51 Penduduk Miskin yang Mendapatkan Jaminan Kesehatan Kota
Tabel 2.52 Kondisi Jaringan Jalan Di Kota Pekalongan Tahun 2010 – 2014........... 61
Tabel 2.53 Rasio Jaringan Irigasi Di Kota Pekalongan Tahun 2010 – 2014 ............ 62
Tabel 2.54 Kondisi Sempadan Sungai yang dipakai Bangunan Liar Di Kota
Pekalongan Tahun 2010 – 2014............................................................. 62
Tabel 2.55 Luas Irigasi Kota dalam Kondisi Baik Di Kota Pekalongan Tahun
2010 – 2014 ........................................................................................... 62
Tabel 2.56 Data Saluran Drainase Di Wilayah Kota Pekalongan ............................. 63
Tabel 2.57 Persentase Pelayanan Air Minum, Sanitasi dan Persampahan
Tabel 2.58 Pembangunan Revetment di Kota Pekalongan Tahun 2011-2015 ........ 65
Tabel 2.59 Capaian Indikator Kinerja Urusan Penataan Ruang Kota
Tabel 2.60 Perkembangan Rumah Layak Huni dan Rumah Tidak Layak Huni
Tabel 2.61 Perkembangan Rasio Rumah Layak Huni Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014 ................................................................................... 67
Tabel 2.62 Rumah Tangga Pengguna Air Bersih Kota Pekalongan Tahun
2010-2014 .............................................................................................. 68
Tabel 2.63 Rumah Tangga Pengguna Listrik Kota Pekalongan Tahun 2010-
2014 ....................................................................................................... 68
Tabel 2.64 Rumah Tangga Bersanitasi Kota Pekalongan Tahun 2010-2014 .......... 69
Tabel 2.65 Banyaknya Tindak Kejahatan yang Terjadi di Kota Pekalongan
(Kasus) Tahun 2010-2015 ...................................................................... 69
Tabel 2.66 Jumlah Kegiatan Pembinaan Politik Kota Pekalongan Tahun 2010-
2014 ....................................................................................................... 69
Tabel 2.67 Jumlah Kegiatan Pembinaan Terhadap LSM, Ormas dan OKP
Tahun 2010-2014 ................................................................................... 70
Tabel 2.68 Rasio Jumlah Polisi PP Per 10.000 Penduduk (PNS) di Kota
Pekalongan 2010-2014 .......................................................................... 70
Tabel 2.69 Rasio Jumlah Polisi PP Per 10.000 Penduduk (PNS dan Banpol
Non PNS) di Kota Pekalongan ............................................................... 70
Tabel 2.70 Penyelesaian Pelanggar Perda Kota Pekalongan Tahun 2010-
2014 ....................................................................................................... 71
Tabel 2.71 Rasio Jumlah Linmas Per 10.000 Penduduk (Ton Inti) di Kota
Pekalongan ............................................................................................ 71
Tabel 2.72 Rasio Jumlah Linmas Per 10.000 Penduduk (Ton Inti, Linmas
Kecamatan dan Kelurahan) di Kota Pekalongan .................................... 71
Tabel 2.73 Rasio Pos Siskamling Per Jumlah Kelurahan di Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014 ................................................................................... 72
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR TABEL xi

Tabel 2.74 Jumlah Panti Asuhan dan Anak Yang Diasuh di Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014 ................................................................................... 72
Tabel 2.75 Kategori dan Jumlah PMKS di Kota Pekalongan Tahun 2010 –
2015 ....................................................................................................... 73
Tabel 2.76 Jumlah PSKS di Kota Pekalongan Tahun 2010-2015 ............................. 73
Tabel 2.77 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Kota Pekalongan Tahun 2010-
2015 ....................................................................................................... 74
Tabel 2.78 Angka Sengketa Pengusaha-Pekerja Kota Pekalongan Tahun
2010-2014 .............................................................................................. 75
Tabel 2.79 Persentase Pencari Kerja yang Ditempatkan ......................................... 75
Tabel 2.80 Persentase Perusahaan Menerapkan K3 Kota Pekalongan Tahun
2010-2014 .............................................................................................. 76
Tabel 2.81 Banyaknya Partisipasi Pekerja Perempuan Pada Lembaga
Pemerintahan di Kota Pekalongan Tahun 2010-2013 ............................ 77
Tabel 2.82 Rasio Ketersediaan Pangan Utama Kota Pekalongan Tahun
2010-2014 .............................................................................................. 79
Tabel 2.83 Skor PPH Kota Pekalongan Tahun 2010-2014 ....................................... 79
Tabel 2.84 Capaian Konsumsi Kelompok Pangan di Kota Pekalongan Tahun
2010-2014 .............................................................................................. 79
Tabel 2.85 Konsumsi Energi Per Kapita/Hari di Kota Pekalongan Tahun 2010-
2014 ....................................................................................................... 80
Tabel 2.86 Lahan Bersertifikat di Kota Pekalongan Tahun 2011-2015 ..................... 81
Tabel 2.87 Perkembangan Pemanfaatan IPAL Komunal di Kota Pekalongan
Tahun 2010-2015 ................................................................................... 82
Tabel 2.88 Penanganan Sampah di Kota Pekalongan ............................................. 83
Tabel 2.89 Lembaga Pemberdayaan Masyarakat di Kota Pekalongan Tahun
2010-2014 .............................................................................................. 85
Tabel 2.90 PKK Aktif di Kota Pekalongan Tahun 2010-2014.................................... 86
Tabel 2.91 Posyandu Aktif di Kota Pekalongan Tahun 2010-2014 ........................... 86
Tabel 2.92 Rasio Akseptor KB per 100 Pasangan Usia Subur Kota
Tabel 2.93 Jumlah Keluarga Pra-Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I Kota
Tabel 2.94 VC Ratio Beberapa Ruas Jalan di Pantura ............................................. 88
Tabel 2.95 Perkembangan Rasio Izin Trayek di Kota Pekalongan Tahun
2010-2014 .............................................................................................. 88
Tabel 2.96 Jumlah Terminal Bis Tipe A di Kota Pekalongan Tahun 2010-2014 ...... 88
Tabel 2.97 Persentase Angkutan Darat AKAP dan AKDP Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014 ................................................................................... 89
Tabel 2.98 Jumlah Kepemilikan KIR Angkutan Umum Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014 ................................................................................... 89
Tabel 2.99 Lama Pengujian Kelayakan Kendaraan Umum (KIR) Kota
Tabel 2.100 Biaya Pengujian Kelayakan Angkutan Umum Kota Pekalongan
2010-2014 .............................................................................................. 90
Tabel 2.101 Perkembangan Pemasangan Fasilitas Perlengkapan Jalan di
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR TABEL xii

Tabel 2.102 Banyaknya Penumpang Yang Naik Kereta Api Melalui Stasiun KA
Tabel 2.103 Jumlah Sistem Informasi Manajemen Pemerintah Daerah Tahun
2010-2014 .............................................................................................. 91
Tabel 2.104 Rasio Jumlah Jaringan Komunikasi di Kota Pekalongan Tahun
2010-2014 .............................................................................................. 91
Tabel 2.105 Jumlah Surat Kabar Nasional dan Lokal yang Masuk ke Daerah
Tahun 2010-2014 ................................................................................... 91
Tabel 2.106 Jumlah Penyiaran Radio dan Televisi di Kota Pekalongan Tahun
2010-2014 .............................................................................................. 92
Tabel 2.107 Persentase Rumah Tangga Pengguna Fix Wireline di Kota
Pekalongan 2010-2014 .......................................................................... 92
Tabel 2.108 Persentase Koperasi Aktif Kota Pekalongan Tahun 2010 - 2014........... 92
Tabel 2.109 Jumlah UMKM Kota Pekalongan Tahun 2010 - 2015 ............................. 93
Tabel 2.110 Jumlah Investor, Nilai Investasi dan Penyerapan Tenaga Kerja
Tabel 2.111 Realisasi PMDN Kota Pekalongan Tahun 2010-2014 ............................ 94
Tabel 2.112 Perkembangan Kepemudaan di Kota Pekalongan Tahun 2010-
2013 ....................................................................................................... 94
Tabel 2.113 Perkembangan Olahraga di Kota Pekalongan Tahun 2010-2013 .......... 94
Tabel 2.114 Perkembangan Seni, Budaya dan Permuseuman Kota
Tabel 2.115 Rasio Jumlah Pengunjung Perpustakaan Per Tahun di Kota
Tabel 2.116 Perkembangan Perpustakaan di Kota Pekalongan Tahun 2010-
2014 ....................................................................................................... 96
Tabel 2.117 Pengelolaan Arsip Secara Baku di Kota Pekalongan Tahun 2010-
2014 ....................................................................................................... 97
Tabel 2.118 Perkembangan Produksi Perikanan di Kota Pekalongan Tahun
2010-2014 (kg) ....................................................................................... 98
Tabel 2.119 Konsumsi Ikan di Kota Pekalongan Tahun 2010-2013 (kg) .................... 98
Tabel 2.120 Cakupan Bina Kelompok Nelayan di Kota Pekalongan Tahun
2010-2013 .............................................................................................. 99
Tabel 2.121 Produksi Ikan Kelompok Nelayan di Kota Pekalongan Tahun 2010-
2014 (ton) ............................................................................................... 99
Tabel 2.122 Jumlah Hotel, Restoran dan Jumlah Kunjungan Wisata di Kota
Pekalongan Tahun 2010-2014 ............................................................. 100
Tabel 2.123 Jumlah Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya Kota
Tabel 2.124 Jumlah Kunjungan Wisata dan Pendapatan Daerah dari Obyek
Wisata di Kota Pekalongan Tahun 2010-2014...................................... 100
Tabel 2.125 Produktivitas Padi Kota Pekalongan Tahun 2010-2014 ........................ 101
Tabel 2.126 Cakupan Bina Kelompok Petani Kota Pekalongan Tahun 2010-
2014 ..................................................................................................... 101
Tabel 2.127 Jenis Pasar dan Toko di Kota Pekalongan Tahun 2011-2015 ............. 102
Tabel 2.128 Kontribusi Sektor Perdagangan terhadap PDRB di Kota
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR TABEL xiii

Tabel 2.129 Klasifikasi Industri di Kota Pekalongan Tahun 2010-2011 .................... 103
Tabel 2.130 Nilai Investasi Industri di Kota Pekalongan Tahun 2010-2011 ............. 104
Tabel 2.131 Jumlah IKM Produk Unggulan Kota Pekalongan Tahun 2010-2015 .... 104
Tabel 2.132 Jumlah Tenaga Kerja Produk Unggulan Kota Pekalongan Tahun
2010-2015 ............................................................................................ 104
Tabel 2.133 Nilai Investasi (Rp. Juta) IKM Produk Unggulan Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014 ................................................................................. 105
Tabel 2.134 Kontribusi Sektor Perindustrian terhadap PDRB di Kota
Tabel 2.135 Alokasi dan Lokasi Transmigran Kota Pekalongan Tahun 2011-
2015 ..................................................................................................... 106
Tabel 2.136 Jumlah Survei Kepuasan Terhadap Unit Pelayanan Publik di Kota
Pekalongan .......................................................................................... 109
Tabel 2.137 Jumlah Diklat Aparatur di Pemerintah Kota Pekalongan....................... 110
Tabel 2.138 Rasio Panjang Jalan Per Jumlah Kendaraan Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014 ................................................................................. 112
Tabel 2.139 Persentase RT yang menggunakan Listrik Kota Pekalongan Tahun
2010-2013 ............................................................................................ 115
Tabel 2.140 Jumlah dan Tipe Akomodasi Kota Pekalongan Tahun 2011-2014........ 115
Tabel 2.141 Lama proses perijinan di kota Pekalongan 2010-2012 ......................... 116
Tabel 2.142 Perkembangan Kondisi Kerangka Umum Kebijakan Pembangunan
Daerah yang Kondusif Bagi Inovasi dan Bisnis di Kota
Pekalongan, 2011-2014 ....................................................................... 120
Tabel 2.143 Perkembangan Kondisi Penyedia dan Pengguna
Iptekin/Litbangyasa dalam Pengembangan Inovasi dan Bisnis di
Kota Pekalongan, 2011-2014 ............................................................... 120
Tabel 2.144 Perkembangan Kondisi Interaksi, Jaringan dan Pelayanan Inovasi
dan Bisnis di Kota Pekalongan, 2011-2014 .......................................... 121
Tabel 2.145 Perkembangan Kondisi Penguatan Budaya Inovasi dan Bisnis di
Kota Pekalongan, 2011-2014 ............................................................... 122
Tabel 2.146 Perkembangan Kondisi Fokus dan Keterpaduan Kebijakan dalam
Pengembangan Inovasi dan Bisnis di Kota Pekalongan, 2011-
2014 ..................................................................................................... 123
Tabel 2.147 Perkembangan Kondisi Internalisasi Dinamika Global ke dalam
Pengembangan Inovasi dan Bisnis di Kota Pekalongan, 2011-
2014 ..................................................................................................... 123
Daerah yang Kondusif Bagi Pengembangan Klaster Industri di
Kota Pekalongan, 2011-2014 ............................................................... 124
Iptekin/Litbangyasa dalam Pengembangan Klaster Industri di Kota
Pekalongan, 2011-2014 ....................................................................... 125
dan Bisnis untuk Pengembangan Klaster Industri di Kota
Pekalongan, 2011-2014 ....................................................................... 126
Pengembangan Klaster Industri di Kota Pekalongan, 2011-2014 ......... 127
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR TABEL xiv

Pengembangan Klaster Industri di Kota Pekalongan, 2011-2014 ......... 127
Daerah yang Kondusif Bagi Pengembangan Jaringan Inovasi di
Kota Pekalongan, 2011-2014 ............................................................... 128
Iptekin/Litbangyasa dalam Pengembangan Jaringan Inovasi di
Kota Pekalongan, 2011-2014 ............................................................... 129
dan Bisnis di Kota Pekalongan, 2011-2014 .......................................... 130
Tabel 2.156 Perkembangan Kondisi Penguatan Budaya Inovasi dan Bisnis
dalam Pengembangan Jaringan Inovasi di Kota Pekalongan,
2011-2014 ............................................................................................ 131
Pengembangan Jaringan Inovasi di Kota Pekalongan, 2011-2014 ....... 131
Pengembangan Jaringan Inovasi di Kota Pekalongan, 2011-2014 ....... 131
Daerah yang Kondusif Bagi Pengembangan Teknoprener di Kota
Pekalongan, 2011-2014 ....................................................................... 132
Iptekin/Litbangyasa dalam Pengembangan Teknoprener di Kota
Pekalongan, 2011-2014 ....................................................................... 133
dan Bisnis dalam Pengembangan Teknoprener di Kota
Pekalongan, 2011-2014 ....................................................................... 133
dalam Pengembangan Teknoprener di Kota Pekalongan, 2011-
2014 ..................................................................................................... 134
Pengembangan Teknoprener di Kota Pekalongan, 2011-2014............. 134
Pengembangan Teknoprener, di Kota Pekalongan, 2011-2014............ 135
Daerah yang Kondusif Bagi Penguatan Tematik Sistem Inovasi di
Kota Pekalongan, 2011-2014 ............................................................... 135
Iptekin/Litbangyasa dalam Penguatan Tematik Sistem Inovasi di
Kota Pekalongan, 2011-2014 ............................................................... 136
dan Bisnis dalam Penguatan Tematik Sistem Inovasi di Kota
Pekalongan, 2011-2014 ....................................................................... 136
dalam Penguatan Tematik Sistem Inovasi di Kota Pekalongan,
2011-2014 ............................................................................................ 137
Tabel 2.169 Perkembangan Fokus dan Keterpaduan Kebijakan dalam
Penguatan Tematik Sistem Inovasi di Kota Pekalongan, 2011-
2014 ..................................................................................................... 137
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR TABEL xv

Penguatan Tematik Sistem Inovasi di Kota Pekalongan, 2011-
2014 ..................................................................................................... 137
Tabel 2.171 Prestasi Kinerja dan Anggaran Kegiatan RKPD Tahun 2016
berdasarkan Perangkat Daerah Pengampu.......................................... 138
Tabel 2.172 Capaian Kinerja dan Anggaran Kegiatan RKPD Tahun 2016 untuk
Kelurahan di Kota Pekalongan ............................................................. 139
berdasarkan urusan pemerintah daerah ............................................... 140
Tabel 3.1 Nilai dan Laju Pertumbuhan PDRB Menurut Lapangan Usaha
Tahun 2013-2014 ................................................................................. 150
Tabel 3.2 Struktur PDRB Menurut Lapangan Usaha Atas Dasar Harga
Berlaku Tahun 2011-2013 (persen) ...................................................... 151
Tabel 3.3 PDRB Per Kapita dan Pendapatan Per Kapita Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014 ................................................................................. 152
Tabel 3.4 Laju Inflasi Kota Pekalongan Tahun 2010-2014 ................................... 153
Tabel 3.5 Realisasi, Anggaran dan Proyeksi Pendapatan Daerah Kota
Pekalongan Tahun 2014 – 2018........................................................... 157
Tabel 3.6 Realisasi, Anggaran dan Proyeksi Belanja Daerah Kota
Pekalongan Tahun 2014 – 2018........................................................... 158
Tabel 3.7 Realisasi dan Proyeksi Pembiayaan Daerah Kota Pekalongan
Tahun 2014 – 2018 .............................................................................. 159
Tabel 4.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Arah Kebijakan dalam
Pencapaian Misi RPJMD Kota Pekalongan Tahun 2016– 2021 ........... 165
Tabel 4.2 Sinkronisasi Kebijakan Pemerintah Kota Pekalongan Dengan
Prioritas Pembangunan Nasional ......................................................... 195
Tabel 4.3 Rencana Program Prioritas Pembangunan Daerah Kota
Pekalongan Tahun 2017 ...................................................................... 197
Tabel 5.1 Rekap Pagu Indikatif Pekalongan Tahun 2017 ..................................... 228
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR TABEL xvi

DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Peta Orientasi Kota Pekalongan ............................................................ 8

Gambar 2.2 Peta Administratif Kota Pekalongan ....................................................... 9
Gambar 2.3. Jenis Tanah di Wilayah Kota Pekalongan ............................................ 10
Gambar 2.4 Peta Geologi Wilayah Kota Pekalongan ............................................... 11
Gambar 2.5 Wilayah Sungai Pemali-Comal ............................................................. 12
Gambar 2.6 Peta Penggunaan Lahan di Kota Pekalongan ...................................... 16
Gambar 2.7 Peta Rencana Pola Ruang ................................................................... 17
Gambar 2.8 Peta Kawasan Rawan Bencana di Kota Pekalongan ........................... 23
Gambar 2.9 Jumlah Penduduk Kota Pekalongan Tahun 2015 Menurut
Kelompok Umur dan Jenis Kelamin ..................................................... 26
Gambar 2.10 Perbandingan Pertumbuhan Ekonomi Kota Pekalongan dengan
Provinsi dan Nasional Tahun 2010-2014.............................................. 27
Gambar 2.11 Perbandingan Laju Inflasi Kota Pekalongan dengan Provinis dan
Nasional Tahun 2010-2014(%) ............................................................ 30
Gambar 2.12 Perbandingan Indeks Gini Kota Pekalongan dengan Provinsi
Jawa Tengah Tahun 2010-2014........................................................... 35
Gambar 2.13 Persentase Penduduk Di atas Garis Kemiskinan Tahun 2010-
2014 ..................................................................................................... 36
Gambar 2.14 Perbandingan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kota
Pekalongan dengan Daerah Sekitar Tahun 2010-2015 (%) ................. 38
Gambar 2.15 Perbandingan Angka Rata-Rata Lama Sekolah Kota Pekalongan
dengan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010-2015 (Tahun) .................. 39
Gambar 2.16 Harapan Lama Sekolah Kota Pekalongan dan Provinsi Jawa
Tengah Tahun 2010-2015 .................................................................... 40
Gambar 2.17 Perbandingan Usia Angka Harapan Hidup Kota Pekalongan
dengan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010-2015 ................................ 40
Gambar 2.18 Perbandingan Pengeluaran Per Kapita Kota Pekalongan dengan
Provinsi Jateng Tahun 2010-2014........................................................ 41
Gambar 2.19 Persentase Angka Pendidikan yang Ditamatkan Kota
Gambar 2.20 Perkembangan Angka Kematian Balita Kota Pekalongan dan
Jawa Tengah Tahun 2010-2014........................................................... 45
Gambar 2.21 Persentase Balita Gizi Buruk Kota Pekalongan Tahun 2010-
2014 (%) .............................................................................................. 45
Gambar 2.22 Perbandingan IPG Kota Pekalongan dengan Provinsi Jawa
Tengah Tahun 2010-2013 .................................................................... 46
Gambar 2.23 Perkembangan IDG Kota Pekalongan dan Provinsi Jawa
Tengah Tahun 2010-2014 .................................................................... 46
Gambar 2.24 Perkembangan Partisipasi Angkatan Kerja di Kota Pekalongan
Tahun 2010-2015 ................................................................................. 74
Gambar 2.25 Perkembangan Tingkat Pengangguran Terbuka di Kota
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR GAMBAR xvii

Gambar 2.26 Persentase Partisipasi Perempuan Dalam Jabatan ASN Kota
Gambar 2.27 Perkembangan Rasio KDRT di Kota Pekalongan Tahun 2010-
2014 ..................................................................................................... 78
Gambar 2.28 Perkembangan Penyelesaian Pengaduan Perlindungan
Perempuan dan Anak di Kota Pekalongan Tahun 2010-2014 .............. 78
Gambar 2.29 Persentase Luas Lahan Bersertifikat di Kota Pekalongan Tahun
2011-2015 ............................................................................................ 81
Gambar 2.30 Cakupan Pengawasan Pelaksanaan UKL-UPL Tahun 2010-2014 ....... 82
Gambar 2.31 Cakupan Layanan Persampahan Kota Pekalongan Tahun 2010-
2015 ..................................................................................................... 83
Gambar 2.32 Persentase Pengangkutan Sampah dan Pengelolaan Sampah di
Kota Pekalongan Tahun 2010-2015 ..................................................... 83
Gambar 2.33 Rasio Kepemilikan KTP di Kota Pekalongan Tahun 2010-2014 .......... 84
Gambar 2.34 Perkembangan Kepemilikan Akta Kelahiran di Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014 ................................................................................. 84
Gambar 2.35 Cakupan Peserta KB Akif di Kota Pekalongan Tahun 2010-2014 ....... 87
Gambar 2.36 Arsip yang Dipeliharan dan Diselamatkan Di Kota Pekalongan
Tahun 2010-2015 ................................................................................. 97
Gambar 2.37 Realisasi Ekspor Kota Pekalongan Tahun 2010 - 2014 ..................... 103
Gambar 2.38 Pengeluaran Per Kapita Kota Pekalongan dan Provinsi Jateng
Tahun 2010-2014 ............................................................................... 111
Gambar 2.39 Jumlah Penumpang yang Melalui Terminal Pekalongan Tahun
2010-2014 .......................................................................................... 112
Gambar 2.40 Jumlah Penumpang yang Melalui Stasiun Pekalongan Tahun
2010-2014 .......................................................................................... 113
Gambar 2.41 Persentase Rumah Tangga (RT) yang menggunakan Air Bersih
Kota Pekalongan Tahun 2010-2014 ................................................... 114
Gambar 2.42 Ketersediaan Listrik Kota Pekalongan Tahun 2010 - 2014 ................ 114
Gambar 2.43 Rasio Angka Kriminalitas Per 10.000 Penduduk Kota
Pekalongan Tahun 2010-2014 ........................................................... 116
Gambar 2.44 Rasio Lulusan S1/S2/S3 di Kota Pekalongan Tahun 2010-2013 ....... 118
Gambar 2.45 Rasio Ketergantungan Penduduk Kota Pekalongan Tahun 2010-
2014 ................................................................................................... 119
Gambar 3.1 Perkembangan Pertumbuhan Ekonomi Kota Pekalongan Tahun
2010-2014 .......................................................................................... 150
Gambar 4.1 Keterkaitan Visi, Indikator Visi dan Misi serta Target Tahun 2021 ..... 165
Gambar 4.2 Piramida Prioritas Pembangunan Provinsi Jawa Tengah Tahun
2017 ................................................................................................... 182
Gambar 4.3 Keterkaitan Isu Strategis dan Prioritas Pembangunan Kota
Pekalongan Tahun 2017 .................................................................... 194
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR GAMBAR xviii

BAB I PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Rangkaian tahapan perencanaan pembangunan Kota Pekalongan tahun 2017 telah

diawali dengan penyelenggaraan Musrenbang mulai dari tingkat Kelurahan sampai dengan
ditetapkannya Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2017 melalui Peraturan
Walikota Pekalongan Nomor 26 Tahun 2016.
Namun pada tanggal 4 Agustus 2016 Pemerintah Pusat menerbitkan Instruksi
Menteri Dalam Negeri Nomor 061/2911/SJ Tahun 2016 tentang Tindak Lanjut Peraturan
Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. Dalam Instruksi Menteri
Dalam Negeri tersebut, terdapat 2 (dua) point penting terkait Perencanaan dan
Penganggaran, yaitu Diktum Kedua yang mengamanatkan Pemerintah Daerah segera
melakukan penyesuaian dokumen Rencana Pembangunan Daerah sesuai Kelembagaan
Perangkat Daerah yang dibentuk berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun
2016 tentang Perangkat Daerah.
Di samping itu, Pemerintah Kota Pekalongan pada saat ini telah menetapkan
Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Pekalongan Tahun 2016 – 2021. Dan dalam
rangka menindaklanjuti PP Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah, Pemerintah
Kota Pekalongan juga telah menerbitkan Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 5
Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Pekalongan
Sehubungan dengan hal tersebut di atas, maka dilakukan perubahan Peraturan
Walikota Pekalongan Nomor 26 Tahun 2016 tentang RKPD Tahun Anggaran 2017 sesuai
dengan Organisasi Pemerintah Daerah yang baru. Perubahan RKPD Tahun 2017 ini
disusun dengan memuat sinkronisasi perencanaan tahunan dengan memperhatikan
pencapaian target-target pembangunan yang ada dalam dokumen RPJMD kota
Pekalongan Tahun 2016 - 2021. Perubahan RKPD Tahun Anggaran 2017 memuat
program-program yang akan dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah untuk setiap urusan
pemerintahan daerah yang disertai dengan proyeksi pendapatan daerah, alokasi belanja
daerah, serta sumber dan penggunaan pembiayaan yang disertai dengan asumsi yang
mendasarinya.
1.2 LANDASAN HUKUM
Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD) Kota Pekalongan Tahun 2017 ini adalah:
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kota
Kecil Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur, Jawa Tengah dan Jawa Barat;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional;
RKPD Kota Pekalongan 2017 | PENDAHULUAN 1

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
6. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;
7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana
telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015
tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah
8. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 1988 tentang Perubahan Batas Wilayah
Kotamadya Dati II Pekalongan dengan Kabupaten Dati II Pekalongan, dan
Kabupaten Dati II Batang;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
Nasional;
12. Peraturan Pemerintahan Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
13. Peraturan Presiden Nomor 25 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019;
14. Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah (RKP)
Tahun 2017;
15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir
dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pedoman
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara
Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 tentang
Pedoman Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah
Daerah Tahun 2017
18. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah tahun 2005-2025;
19. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Tengah Tahun
2013-2018;
20. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009-2029;
21. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 14 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017;

22. Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 30 Tahun 2011 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Kota Pekalongan Tahun 2009-2029;
23. Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 01 Tahun 2013 tentang Perubahan atas
Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 10 Tahun 2010 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Pekalongan Tahun 2010-2015;
24. Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 19 Tahun 2013 tentang Perubahan atas
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Pekalongan Tahun 2005-2025;
25. Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Pekalongan Tahun 2016-2021;
26. Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Kota Pekalongan;
27. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 061/2911/SJ Tahun 2016 tentang Tindak
Lanjut Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
28. Peraturan Walikota Nomor 26 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah
Daerah Tahun 2017.
1.3 HUBUNGAN ANTAR DOKUMEN
Kebijakan pembangunan daerah Kota Pekalongan yang tertuang dalam RKPD Kota
Pekalongan Tahun 2017 terkait dan sejalan dengan arah pembangunan yang dimuat dalam
berbagai dokumen perencanaan pembangunan. Dokumen tersebut meliputi dokumen
perencanaan pembangunan nasional, dokumen perencanaan pembangunan Provinsi Jawa
Tengah dan dokumen perencanaan Kota Pekalongan.
Dokumen perencanaan pembangunan nasional yang menjadi rujukan salah satunya
adalah Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019, dimana Visi
Pembangunan Nasional Tahun 2015-2019 adalah “Terwujudnya Indonesia Yang
Berdaulat, Mandiri, Dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-Royong”.
Dokumen perencanaan Provinsi Jawa Tengah yang menjadi pedoman penyusunan
RKPD Kota Pekalongan tahun 2017 adalah Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah
Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi
Jawa Tengah Tahun 2013-2018 dan Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 14 Tahun
2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017.
Penyusunan RKPD Tahun 2017 Kota Pekalongan disusun berdasarkan pada
Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kota Pekalongan Tahun 2016-2021, dengan penentuan arah kebijakan
dan prioritas pembangunan tahun 2017 yang diarahkan pada pencapaian Visi, Misi, Tujuan
dan Sasaran RPJMD Tahun kedua.
Sebagaimana telah diuraikan di atas, RKPD Tahun 2017 merupakan tahun kedua
periode RPJMD Kota Pekalongan Tahun 2016-2021. Oleh karena itu, penyusunannya akan
diarahkan untuk mewujudkan Visi yang telah dikampanyekan oleh Walikota dan Wakil
Walikota terpilih, yaitu Terwujudnya Kota Pekalongan yang lebih sejahtera, mandiri,
berbudaya berlandaskan nilai-nilai religiusitas”

Semangat untuk mewujudkan visi tersebut dilandasi dengan filosofi “Brayan Urip”,
yang merupakan semangat seluruh masyarakat Kota Pekalongan. Brayan Urip bukan
sekedar jargon atau tagline, tapi sebuah nilai yang memberikan cara pandang baru dalam
membangun pemerintahan. Filosofis Brayan Urip dalam penyelenggaraan pemerintahan
adalah proses perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi pembangunan yang
mampu mengakomodasikan kepentingan semua fihak khususnya kelompok-kelompok tidak
mampu. Kebersamaan, Keadilan dan Proporsional merupakan roh dari makna brayan urip
yang harus diejawantahkan dan diinternalisasikan dalam setiap program kegiatan
Pemerintah Kota Pekalongan.
Dengan mendasari pemikiran-pemikiran di atas, maka untuk menjaga keselarasan
dengan kegiatan Pembangunan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah dan Pemerintah Pusat,
rencana pembangunan tahun 2017 akan diarahkan pada “Peningkatan Kualitas
Pelayanan Dasar Dan Pembangunan Infrastruktur Untuk Mendukung Pengembangan
Ekonomi Kreatif Dan Pariwisata”.
1.4 KAIDAH PELAKSANAAN
1. RKPD Kota Pekalongan Tahun 2017 merupakan rencana kerja pemerintah selama
satu tahun dengan mendasarkan permasalahan, tantangan dan peluang, potensi yang
tersedia, prioritas, target dan capaian yang telah ditetapkan.
2. Berdasarkan Permendagri Nomor 54 tahun 2010 pasal 285 dan Permendagri Nomor
18 tahun 2016 pasal 9 berikut ketentuan dalam Lampiran I, perubahan RKPD dapat
dilakukan apabila hasil evaluasi pelaksanaan dalam tahun berjalan menunjukkan
adanya ketidaksesuaian dengan perkembangan keadaan meliputi:
a) Perkembangan yang tidak sesuai dengan asumsi kerangka ekonomi daerah dan
kerangka pendanaan, prioritas dan sasaran pembangunan, rencana program dan
kegiatan prioritas daerah;
b) Keadaan yang menyebabkan saldo anggaran lebih tahun anggaran sebelumnya
harus digunakan untuk tahun berjalan;
c) Keadaan darurat dan keadaan luar biasa sebagaimana ditetapkan dalam
peraturan perundang - undangan;
d) Pergeseran pagu kegiatan antar Perangkat Daerah, penghapusan kegiatan,
penambahan kegiatan baru/kegiatan alternatif, penambahan atau pengurangan
target kinerja dan pagu kegiatan, serta perubahan lokasi dan kelompok sasaran
kegiatan
1.5 MAKSUD DAN TUJUAN
1.5.1 Maksud
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Pekalongan Tahun 2017 disusun
dengan maksud untuk:
a. Menentukan arah kebijakan pembangunan daerah tahun 2017;
b. Mewujudkan sinergitas rencana program dan kegiatan prioritas pembangunan daerah
tahun 2017.

1.5.2.Tujuan
Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kota Pekalongan Tahun
2017 adalah :
a. Menciptakan sinergisitas dalam pelaksanaan pembangunan antar sektor
pembangunan dan antar tingkat pemerintahan serta menciptakan efisiensi alokasi
sumber daya dalam pembangunan daerah;
b. Memberikan landasan operasional bagi seluruh Perangkat Daerah (PD) di lingkungan
Pemerintah Kota Pekalongan dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017;
c. Menjadi landasan penyusunan Kebijakan Umum APBD (KUA) serta Prioritas dan
Plafon Anggaran Sementara (PPAS) Tahun Anggaran 2017 sebagai dasar
penyusunan Rancangan APBD Kota Pekalongan Tahun Anggaran 2017;
d. Menjadi alat untuk menjamin keterkaitan perencanaan, penganggaran, pelaksanaan
dan pengawasan pembangunan;
1.6 SISTEMATIKA RKPD TAHUN 2017
Sistematika Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kota Pekalongan Tahun 2017 adalah
sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Pada bagian ini dijelaskan mengenai latar belakang penyusunan RKPD, dasar
hukum penyusunan, hubungan antar dokumen RKPD dengan dokumen rencana
pembangunan daerah lainnya, kaidah pelaksanaan, maksud dan tujuan
penyusunan RKPD, serta sistematika dokumen.
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RKPD TAHUN LALU
Berisi gambaran umum kondisi daerah dan hasil evaluasi RKPD Tahun 2015 dan
permasalahan pembangunan daerah.
1. Gambaran umum kondisi daerah menjelaskan tentang kondisi daerah
mencakup aspek geografi dan demografi, kesejahteraan masyarakat,
pelayanan umum dan daya saing daerah.
2. Evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan RKPD sampai dengan tahun
berjalan dan realisasi RPJMD mencakup capaian kinerja penyelenggaraan
pemerintahan daerah menurut urusan/bidang urusan pemerintahan daerah,
realisasi target kinerja, dan PD penanggung jawab.
3. Permasalahan pembangunan daerah berisi rumusan umum permasalahan
pembangunan daerah berdasarkan hasil analisis gambaran umum kondisi
daerah dan evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan RKPD Tahun 2015
yang menjadi isu permasalahan daerah.
BAB III RANCANGAN KERANGKA EKONOMI DAERAH BESERTA KERANGKA
PENDANAAN
Memuat penjelasan tentang kondisi ekonomi Tahun 2015 dan perkiraan tahun
berjalan 2016, yang antara lain mencakup indikator pertumbuhan ekonomi daerah,
sumber-sumber pendapatan dan kebijakan pemerintah daerah dalam mendanai
pembangunan daerah Tahun 2017, meliputi pendapatan daerah, belanja daerah

dan pembiayaan daerah dengan uraian sampai dengan kelompok, jenis dan obyek
pendapatan, belanja dan pembiayaan.
BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH
Memuat visi, misi, tujuan, sasaran, dan arah kebijakan pembangunan daerah
jangka menengah; prioritas pembangunan nasional, provinsi dan Kota Pekalongan
Tahun 2017, serta keterkaitan arah kebijakan pada tiap tingkatan pemerintahan.
BAB V RENCANA PROGRAN DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH
Mengemukakan secara eksplisit rencana program dan kegiatan prioritas daerah
Tahun 2017 disertai dengan indikator kinerja pada tahun 2017.
BAB VI PENUTUP
Berisi penegasan bahwa dalam penyusunan RKPD Kota Pekalongan Tahun 2017
telah dilakukan sinergitas antara Pemerintah Kota Pekalongan dengan berbagai
elemen masyarakat, prinsip keterkaitan, konsistensi, kelengkapan dan Kedalaman,
Keterukuran dan Inovasi kebijakan.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN
RKPD TAHUN LALU
2.1. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH
Kota Pekalongan merupakan salah satu kota di wilayah Provinsi Jawa Tengah
(terdapat 35 kabupaten/kota di wilayah Provinsi Jawa Tengah, terdiri dari 6 kota dan 29
kabupaten). Luas wilayah Kota Pekalongan adalah sebesar 0,14% dari luas wilayah
Provinsi Jawa Tengah. Kota Pekalongan merupakan kawasan pesisir Utara Pulau Jawa
dan merupakan salah satu simpul strategis jalur pantai Utara Pulau Jawa karena Kota
Pekalongan terletak di pertengahan antara Jakarta dan Kota Surabaya. Jarak Kota
Pekalongan ke Jakarta adalah 384 Km dan jarak Kota Pekalongan ke Kota Surabaya
adalah 409 Km. Kota Pekalongan dapat dicapai melalui transportasi darat jalan raya serta
jalur kereta api. Aksesibilitas Kota Pekalongan semakin meningkat dengan telah
terbangunnya jalur rel ganda kereta api dan diharapkan akan terus meningkat dengan
rencana pembangunan jalan tol lintas Pulau Jawa.
Secara historis-morfologis, Kota Pekalongan yang berbentuk linier dengan
kecenderungan ke arah Barat dan Timur menandakan kuatnya jalur transportasi regional
pantai Utara Pulau Jawa. Dalam perkembangannya bentuk linier kota juga berkembang ke
arah Selatan, yang menunjukkan keterkaitan erat Kota Pekalongan dengan kawasan
sekitarnya, terutama dengan Kabupaten Pekalongan. Kondisi ini tentunya menjadi
keunggulan dan daya tarik yang bersifat geografis alami.
2.1.1 Aspek Geografi Dan Demografi

2.1.1.1 Luas dan Batas Wilayah Administratif
Secara geografis, wilayah Kota Pekalongan terletak antara 60 50’ 42" - 60 55’ 44”
Lintang Selatan dan 1090 37’ 55” - 1090 42’ 19” Bujur Timur. Rencana Tata Ruang Wilayah
Nasional (RTRWN) menetapkan Kota Pekalongan sebagai Pusat Kegiatan Wilayah (PKW).
Sebagai PKW maka diharapkan Kota Pekalongan dapat berperan menjadi pusat
pengembangan bagi wilayah di sekitarnya, yang meliputi Kabupaten Pekalongan dan
Kabupaten Batang.
Dalam sistem pengembangan wilayah Provinsi Jawa Tengah, RTRW Provinsi Jawa
Tengah juga menetapkan Kota Pekalongan sebagai bagian dan simpul utama dari
Kawasan Petanglong (Kawasan Kota Pekalongan, Kabupaten Batang dan Kabupaten
Pekalongan). Kawasan Petanglong adalah kawasan strategis dari sudut kepentingan
pertumbuhan ekonomi dan sektor unggulannya adalah pertanian, pariwisata, industri dan
perikanan. Potensi ekonomi yang manjadi andalan Kawasan Petanglong meliputi sektor
primer adalah perikanan; sektor sekunder adalah tekstil, batik, dan pengolahan ikan; serta
sektor tersier adalah jasa dan perdagangan. Kondisi ini tentunya menjadikan Kota
Pekalongan memiliki posisi yang sangat strategis.
Sebagai daerah yang telah berkembang dan produk domestik regional bruto
terbesarnya disumbangkan lapangan usaha Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi
Mobil dan Sepeda Motor (22,14%), Industri Pengolahan (21,67%), dan Konstruksi (14,91%)
RKPD Kota Pekalongan 2017 | EVALUASI PELAKSANAAN RKPD TAHUN LALU 7

serta posisi strategis Kota Pekalongan di jalur Pantai Utara Jawa maka tentunya Kota
Pekalongan memiliki keunggulan komparatif (comparative advantage) dibandingkan daerah
lainnya. Diharapkan keunggulan ini dapat menjadi lokomotif bagi kemajuan dan
peningkatan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan.
Sumber : RTRW Kota Pekalongan 2009-2029
Gambar 2.1 Peta Orientasi Kota Pekalongan

Batas administratif Kota Pekalongan adalah sebagai berikut:
a) Sebelah Utara berbatasan dengan Laut Jawa;
b) Sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Batang;
c) Sebelah Selatan berbatasan dengan Kabupaten Batang dan Pekalongan; dan
d) Sebelah Barat berbatasan dengan Kabupaten Pekalongan
Luas wilayah Kota Pekalongan adalah 4.525 Ha atau 45,25 km2. Jarak terjauh dari
wilayah Utara ke wilayah Selatan ± 9 Km dan dari wilayah Barat ke wilayah Timur ± 7 Km.
Kota Pekalongan terdiri dari 4 kecamatan dan pada mulanya 47 kelurahan menjadi 27
kelurahan. Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2013 tentang Penggabungan
Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Pekalongan, secara administratif Kota
Pekalongan terbagi menjadi 4 kecamatan dan 27 kelurahan (diberlakukan per 1 Januari
2015). Penggabungan kelurahan tersebut ditujukan untuk meningkatkan pelayanan kepada
masyarakat secara efektif dan efisien, melaksanakan fungsi pemerintahan secara efisien
serta meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam rangka mewujudkan kesejahteraan
masyarakat.

Gambar 2.2 Peta Administratif Kota Pekalongan

Berdasarkan peta administratif tersebut bahwa arah pengembangan wilayah kota
terkonsentrasi di sepanjang koridor jalan, terutama jalan nasional arat Barat dan Timur
serta jalan provinsi ke arah Selatan. RTRW Kota Pekalongan juga menetapkan sepanjang
koridor-koridor jalan tersebut sebagai kawasan strategis kota dari sudut kepentingan
pertumbuhan ekonomi.
Kecamatan Pekalongan Barat terdiri dari 7 (tujuh) kelurahan yaitu Kelurahan
Medono, Podosugih, Sapuro Kebulen, Bendan Kergon, Pasirkratonkramat, Tirto dan
Pringrejo. Kecamatan Pekalongan Timur terdiri dari 7 (tujuh) kelurahan yaitu Kelurahan
Noyontaansari, Kauman, Poncol, Klego, Gamer, Setono dan Kali Baros. Kecamatan
Pekalongan Selatan terdiri dari 6 (enam) kelurahan yaitu Kelurahan Banyurip, Buaran
Kradenan, Jenggot, Kuripan Kertoharjo, Kuripan Yosorejo dan Sokoduwet. Kecamatan
Pekalongan Utara terdiri dari 7 (tujuh) kelurahan yaitu Kelurahan Krapyak, Kandang
Panjang, Panjang Wetan, Padukuhan Kraton, Degayu, Bandengan dan Panjang Baru.
Pekalongan Utara adalah kecamatan terluas di Kota Pekalongan yaitu 14,88 Km2 atau
33% dari luas wilayah Kota Pekalongan.
Tabel 2.1 Nama dan Luas Kecamatan di Kota Pekalongan
No Kecamatan Luas (Km2) Persentase Luas (%)
1 Kecamatan Pekalongan Barat 10,5 22
2 Kecamatan Pekalongan Timur 9,52 21
3 Kecamatan Pekalongan Selatan 10,80 24
4 Kecamatan Pekalongan Utara 14,88 33
TOTAL 45,25 100
Sumber: Kota Pekalongan Dalam Angka Tahun 2015

2.1.1.2 Topografi dan Jenis Tanah
Secara topografis wilayah Kota Pekalongan terletak di dataran rendah pantai Utara
Pulau Jawa dengan ketinggian lahan antara 0 - 6 meter dpl. Keseluruhan wilayah berada
pada kemiringan lereng 0-8 %. Kondisi ini dapat menggambarkan bahwa keseluruhan
wilayah Kota Pekalangan sangat datar, beda tinggi yang sangat kecil dan bahkan di
beberapa tempat tertentu telah teridentifikasi memiliki ketinggian di bawah permukaan air
laut seperti di Kelurahan Padukuhan Karaton (eks Kelurahan Pabean) Kecamatan
Pekalongan Utara.
Terdapat 4 (empat) jenis tanah di wilayah Kota Pekalongan, yaitu alluvial hidromorf,
alluvial kelabu tua serta alluvial kelabu dan alluvial coklat kekelabuan. Sebaran tanah
alluvial hidromorf yaitu di kawasan Utara kota. Sebaran alluvial kelabu tua di wilayah Timur
dan Barat kota serta sebaran tanah alluvial kelabu dan alluvial coklat kekelabuan terdapat
di sepanjang koridor ke arah Selatan kota.
Gambar 2.3. Jenis Tanah di Wilayah Kota Pekalongan

Jenis tanah alluvial hidromorf mempunyai ciri-ciri fisik warna kelabu, bertekstur liat,
dan memiliki permeabilitas (water run off) lambat. Jenis tanah ini biasanya banyak
digenangi oleh air sehingga warnanya tua kelabu sampai kehitaman. Daerah
penyebarannya terdapat di berbagai ketinggian tetapi umumnya di dataran rendah dengan
daerah relatif datar. Jenis tanah alluvial hidromorf cocok dimanfaatkan untuk pertanian,
pertambakan dan permukiman. Jenis tanah alluvial kelabu tua mempunyai ciri-ciri yang
sama dengan jenis tanah alluvial hidromorf, namun warnanya yang kelabu tua. Jenis tanah
alluvial kelabu tua cocok juga digunakan untuk pertanian, pertambakan dan permukiman.
Demikian juga jenis tanah alluvial kelabu dan alluvial coklat kekelabuan memiliki ciri-ciri

yang sama dengan jenis tanah alluvial hidromorf dan cocok dimanfaatkan untuk
penggunaan pertanian, pertambakan dan permukiman.
Kota Pekalongan merupakan kawasan pesisir, yaitu merupakan kawasan hilir dan
muara beberapa sungai. Dengan kondisi tersebut maka kondisi ini berimplikasi terhadap
sebagian wilayah Kota Pekalongan, terutama di wilayah Kecamatan Pekalongan Utara,
sangat dipengaruhi oleh pasang surut air laut, curah hujan dan kondisi aliran sungai dari
hulu. Bahkan di beberapa tempat sudah mengalami genangan permanen karena
elevasinya yang sangat rendah, di bawah permukaan air laut.
Sebaran permukiman berada pada seluruh wilayah kota, terutama sepanjang koridor
jalan karena seluruh wilayah Kota Pekalongan merupakan wilayah yang datar.
Kecenderungan yang terjadi adalah semakin meningkatnya kawasan rob dan genangan
pada kawasan permukiman, terutama di wilayah Kecamatan Pekalongan Utara.
2.1.1.3 Geologi
Sumber : Marfai dkk, 2011
Gambar 2.4 Peta Geologi Wilayah Kota Pekalongan

Berdasarkan informasi batuan yang berasal dari analisis Peta Geologi Lembar
Pekalongan, Skala 1 :1000 yang bersumber dari Pusat Penelitian dan Pengembangan
Geologi Bandung bahwa Litologi batuan di Kota Pekalongan merupakan endapan sedimen
alluvium, terbentuk pada jaman holosen periode tersier dengan ketebalan ± 150 m yang
terdiri dari kerikil, pasir, lanau dan lempung, endapan sungai dan rawa. Endapan alluvium

ini terbentuk menutupi lapisan batuan anggota breksi formasi Ligung yang bersusunan
andesit, lava andesit hornblend dan tufa yang merupakan bagian atas formasi Ligung yang
terbentuk pada pliosen akhir- pliosen awal. Lapisan alluvium pada permukaan di sepanjang
pantai didominasi oleh pasir sedangkan di daerah muara adalah lempung, endapan sungai
dan rawa.
Morfologi pantai di bagian barat, berpasir halus yang bercampur dengan vegetasi
seperti semak belukar atau ladang dan di pantai bagian timur adalah berpasir cenderung
berlumpur. Bentuk lahan di Kota Pekalongan dibedakan menjadi 2 bentukan yaitu dataran
alluvial dan dataran alluvial pantai. Dataran alluvial merupakan hasil proses fluvial
sedangkan dataran alluvial pantai merupakan hasil dari proses marine.
Satuan-satuan bentuk lahan yang berada pada kelompok dataran alluvial semuanya
tersusun atas batuan yang berasal dari pengendapan material yang dibawa oleh aliran air
karena diendapkan oleh aliran air maka terdapat sortasi yang baik. Material yang berukuran
halus akan diendapkan belakangan dibandingkan dengan material yang berukuran kasar.
2.1.1.4 Hidrologi
Kota Pekalongan sebagai kota yang berbatasan langsung dengan Laut Jawa, dialiri
beberapa sungai. Terdapat 4 (empat) sungai yang melewati wilayah Kota Pekalongan yaitu
Sungai Meduri, Bremi, Pekalongan dan Banger. Keempat sungai tersebut termasuk ke
dalam 3 (tiga) daerah aliran sungai (DAS) yaitu DAS Sengkarang, DAS Kupang dan DAS
Gabus.
Sumber : Keppres No. 12 Tahun 2012 tentang Wilayah Sungai
Gambar 2.5 Wilayah Sungai Pemali-Comal

Daerah irigasi (DI) yang berada di wilayah Kota Pekalongan meliputi DI kewenangan
Pemerintah, DI kewenangan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah dan DI kewenangan
Pemerintah Kota Pekalongan. DI kewenangan Pemerintah meliputi DI Kupang-Kroempeng
seluas 919 Ha dan DI Pesantren Kletak seluas 271 Ha. DI kewenangan Pemerintah
Provinsi Jawa Tengah meliputi DI Asem Siketek/Kesetu seluas 262 Ha. Sedangkan DI

kewenangan Pemerintah Kota Pekalongan meliputi DI tambak yang terletak di wilayah
Utara Kota Pekalongan.
Kota Pekalongan merupakan dataran rendah yang hanya memiliki elevasi maksimum
sekitar 6 m dpl menyebabkan laju aliran sungai menuju muara tidak terlalu deras karena
berada pada wilayah muara sehingga setiap limbah yang dibuang ke sungai banyak yang
mengendap. Ditambah lagi dengan beban pencemaran dari buangan limbah kegiatan di
wilayah Kota Pekalongan maupun dari wilayah hulu (terutama Kabupaten Pekalongan)
maka air permukaan di wilayah Kota Pekalongan tidak bisa dimanfaatkan sebagai air baku
untuk air bersih.
Air baku untuk air bersih berasal dari wilayah Kabupaten Batang dan Kabupaten
Pekalongan, meliputi a). sumber air baku dari Sungai Kupang Sambong di Desa Cepagan
Kecamatan Warungasem Kabupaten Batang, pemanfaatan melalui Instalasi Pengolah Air
(IPA); b). sumber air baku dari mata air Desa Kembanglangit Kecamatan Blado Kabupaten
Batang, pemanfaatan dengan pengambilan langsung; c). sumber air baku dari mata air di
Desa Rogoselo Kecamatan Doro Kabupaten Pekalongan, pemanfaatan dengan
pengambilan langsung, pemanfaatan melalui IPA (Instalasi Pengolahan Air).
Dengan memperhatikan faktor topografi, geologi dan kondisi hidrogeologi, sumber
daya air tanah di wilayah Kota Pekalongan termasuk ke dalam kategori air tanah dataran
pantai sehingga kondisi air tanahnya sebagian besar merupakan air tanah dangkal. Air
tanah dataran pantai ditutupi oleh al gluvium dan endapan pantai sebagai hasil rombakan
batuan yang lebih tua. Kondisi ini dapat kita temui di sebagian besar wilayah, ketika kita
melubangi tanah 1 (satu) meter saja maka akan segera keluar rembesan air tanah. Dengan
memperhitungkan sebaran batuan, vegetasi dan kemiringan lereng, maka diperkirakan
30% dari jumlah curah hujan tersebut merupakan surplus pengisian kembali air tanah.
Karena ketersediaan air tanah yang cukup memadai maka beberapa lokasi telah
dilakukan pengeboran sumur tanah dalam yang dikelola oleh PDAM Kota Pekalongan
maupun PAMSIMAS (Penyediaan Air Minum dan Sanitasi Berbasis Masyarakat). Tetapi
dengan kecenderungan tekanan kebutuhan yang semakin meningkat, baik kebutuhan
perumahan/permukiman maupun kebutuhan industri pengolahan, dan kondisi wilayah Kota
Pekalongan yang merupakan wilayah pesisir maka sebaiknya pengambilan air tanah dalam
di wilayah Kota Pekalongan diharapkan dapat dikendalikan sehingga tidak mengganggu
ketersediaannya. Pengambilan air tanah yang melebihi daya dukungnya, akan berimplikasi
terhadap permasalahan lingkungan di wilayah Kota Pekalongan yang semakin serius dan
meluas, terutama terjadinya intrusi air laut dan penurunan permukaan tanah (land
subsidence).
Berdasarkan Keputusan Presiden Nomor 26 Tahun 2011 tentang Penetapan
Cekungan Air Tanah (CAT) maka wilayah Kota Pekalongan termasuk dalam bagian CAT
Pekalongan-Pemalang. CAT Pekalongan-Pemalang berlokasi pada 1090 18’ 45,31” - 1090
51’ 52,35” Bujur Timur dan 060 46’ 33,52” - 070 13’ 24,20” Lintang Selatan, yang meliputi
wilayah Kabupaten Pemalang, Pekalongan, Batang dan Kota Pekalongan.
2.1.1.5 Klimatologi
Iklim Kota Pekalongan termasuk dalam kategori iklim tropis basah. Curah hujan
dipengaruhi oleh keadaan iklim, geografi dan perputaran/pertemuan arus udara. Jumlah
hari dan curah hujan selama setahun sangat bervariasi. Selama kurun waktu 5 tahun
terakhir, jumlah hari hujan dan curah hujan paling banyak terjadi pada tahun 2010, dengan
hari hujan sebanyak 153 hari dan curah hujan sebanyak 2.381 mm. Selama tahun 2015,

jumlah hari hujan sebanyak 100 hari dan curah hujan sebanyak 2.139 mm. Hari hujan dan
curah hujan paling banyak terjadi pada bulan Februari yaitu 17 hari dengan curah hujan
sebanyak 509 mm.
Tabel 2.2 Banyaknya Hari Hujan dan Curah Hujan
Kota Pekalongan Tahun 2009-2015
Curah Hujan
No Bulan Hari Hujan (Hari)
(mm)
1 Januari 17 346
2 Februari 17 509
3 Maret 15 319
4 April 10 224
5 Mei 10 111
6 Juni 2 32
7 Juli 3 8
8 Agustus 3 121
9 September 0 0
10 Oktober 1 1
11 November 7 56
12 Desember 15 412
TOTAL 100 2.139
Tahun 2014 127 3.462
Tahun 2013 95 1.554
Tahun 2012 95 1.554
Tahun 2011 102 2.381
Tahun 2010 153 2.396
Tahun 2009 96 1.756
Sumber : Kota Pekalongan dalam Angka 2016
Dari kondisi tersebut maka tipe iklim menurut Smith dan Ferguson di wilayah Kota
Pekalongan adalah Tipe B. Iklim Tipe B menggambarkan bahwa wilayah tersebut
merupakan wilayah basah, dengan nilai Q (perbandingan bulan kering dan bulan basah
dikalikan 100%) bernilai antara 14,3-33,3%.
Suhu/temperatur di wilayah Kota Pekalongan rata-rata adalah sebesar 230C-320C.
Kelembaban udara berkisar antara 42%-118%. Kecepatan angin rata-rata adalah sebesar
0-45 knot.
2.1.1.6 Penggunaan Lahan
Penggunaan tanah dibedakan menjadi tanah sawah dan kering. Luas tanah di Kota
Pekalongan tidak mengalami perubahan dari tahun ke tahun, namun apabila dilihat dari
fungsi/penggunaannya maka mengalami pergeseran. Tanah sawah luasnya setiap tahun
berkurang, sebaliknya tanah kering mengalami peningkatan perluasan. Tahun 2014, luas
tanah sawah adalah 1.188 Ha, hal ini berkurang sekitar 0,6% dari luas 1.196 Ha pada
tahun 2013. Tanah kering seluas 3.357 Ha, ada penambahan sekitar 0,83% dari luas 3.329
Ha pada tahun 2013.
Menurut sistem pengairannya, sawah-sawah di Kota Pekalongan adalah dengan
sistem pengairan teknis. Total sawah irigasi teknis tahun 2015 adalah seluas 997 Ha, yang
meliputi Kecamatan Pekalongan Barat seluas 86 Ha, Kecamatan Pekalongan Timur seluas
329 Ha, Kecamatan Pekalongan Selatan seluas 435 Ha dan Kecamatan Pekalongan Utara

seluas 147 Ha. Kecenderungan yang ada, dari tahun ke tahun, jumlah sawah irigasi teknis
semakin menyusut. Jumlah sawah irigasi teknis di Kota Pekalongan tahun 2010 seluas
1.107 Ha, tahun 2011 seluas 1.046 Ha dan tahun 2012-2013 sama yaitu seluas 1.039 Ha.
Adapun jumlah sawah irigasi teknis pada tahun 2015 seluas 997 ha.
Tabel 2.3 Luas Penggunaan Tanah
di Kota Pekalongan Tahun 2009-2015
Tanah Tanah Kering
No Kecamatan Jumlah (Ha)
Sawah (Ha) (Ha)
1 Pekalongan Barat 151 854 1.005
2 Pekalongan Timur 329 623 952
3 Pekalongan Selatan 435 645 1.080
4 Pekalongan Utara 247 1.241 1.488
TOTAL 1.162 3.363 4.525
Tahun 2014 1.188 3.337 4.525
Tahun 2013 1.196 3.329 4.525
Tahun 2012 1.238 3.287 4.525
Tahun 2011 1.248 3.277 4.525
Tahun 2010 1.260 3.265 4.525
Tahun 2009 1.266 3.259 4.525
Sumber : www.pekalongankota.bps.go.id, 2015, 2016
Kondisi tersebut mengindikasikan bahwa perubahan guna lahan yang

kecenderungannya semakin meningkat untuk kawasan terbangun (built up area). Kawasan
terbangun tersebut terutama untuk pembangunan perumahan/kawasan permukiman,
industri serta jasa dan perdagangan. Di samping karena kebutuhan untuk kegiatan
budidaya non pertanian, semakin berkurangnya sawah/sawah beririgasi teknis karena
semakin meluasnya kawasan sawah yang terkena air laut sehingga tidak bisa
dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya sehingga menjadi lahan idle, terutama lahan yang
berada di wilayah Kecamatan Pekalongan Utara.
Upaya pengendalian alih fungsi lahan pertanian dapat dilakukan melalui perlindungan
lahan pertanian pangan berkelanjutan. Menurut Undang-Undang Nomor 41 Tahun 2009,
perlindungan lahan pertanian pangan berkelanjutan adalah sistem dan proses dalam
merencanakan dan menetapkan, mengembangkan, memanfaatkan dan membina,
mengendalikan, dan mengawasi lahan pertanian pangan dan kawasannya secara
berkelanjutan. Dimana lahan yang dapat ditetapkan sebagai lahan pertanian pangan
berkelanjutan yaitu: lahan beririgasi, lahan reklamasi rawa pasang surut dan non pasang
surut, maupun lahan tidak beririgasi. Berdasarkan RTRW Kota Pekalongan maka telah
dialokasikan lahan pertanian pangan berkelanjutan seluas 737 Ha dan cadangan lahan
pertanian pangan berkelanjutan seluas 308 Ha.
Penggunaan lahan di wilayah Kota Pekalongan yang paling dominan adalah kawasan
permukiman, pertanian, tambak serta perdagangan dan jasa. Akibat kebutuhan bagi
pengembangan wilayah, termasuk penyediaan sarana dan prasarana perkotaan maka
tekanan terhadap kebutuhan lahan akan terus meningkat. Kecenderungan tekanan
tersebut lebih banyak terhadap penggunaan sawah karena sawah dan tambak tentunya
memiliki nilai lahan (land value) yang relatif lebih rendah. Sedangkan pilihan tidak ke
penggunaan tambak karena sebagian besar tambak berlokasi di wilayah Utara, yang
merupakan kawasan rob/pasang surut sehingga kecenderungan alih fungsi lahan adalah
pada lahan pertanian.

Gambar 2.6 Peta Penggunaan Lahan di Kota Pekalongan

Permasalahan umum pengembangan wilayah di Kota Pekalongan adalah
keterbatasan lahan. Kebutuhan pembangunan perkotaan berimplikasi terhadap semakin
meningkatnya kebutuhan lahan. Tentunya, kecenderungannya adalah menyebabkan
semakin berkurangnya lahan pertanian. Namun, di sisi lain terdapat kebijakan untuk tetap
mempertahankan lahan pangan pertanian berkelanjutan. Salah satu dinamika
permasalahan perkotaan ini harus dikelola sebaik-baiknya, khususnya dalam kerangka
kebijakan penataan ruang. Fokus pelaksanaan urusan penataan ruang harus lebih
ditekankan pada tataran pemanfaatan ruang dan pengendalian pemanfaatan ruang.
2.1.1.7 Potensi Pengembangan Wilayah
Sesuai dengan RPJPD bahwa visi Kota Pekalongan adalah “Pekalongan Kota Batik
yang Maju, Mandiri dan Sejahtera”. Sedangkan berdasarkan RTRW Kota Pekalongan
Tahun 2009-2029 bahwa tujuan penataan ruang wilayah Kota Pekalongan adalah
“Terwujudnya Kota Jasa, Industri dan Perdagangan Batik, serta Minapolitan, yang Maju,
Mandiri dan Sejahtera”.
Sebagaimana visi dan tujuan di atas serta kondisi yang telah diuraikan pada bagian
sebelumnya bahwa wilayah Kota Pekalongan memiliki kekhasan kondisi yang tentunya
berbeda dengan daerah lainnya. Secara geografis alami, Kota Pekalongan merupakan
simpul strategis di koridor pantai Utara Pulau Jawa. Berdasarkan sistem pengembangan
wilayahpun, Kota Pekalongan merupakan salah satu simpul pengembangan wilayah di
Provinsi Jawa Tengah. Kondisi ini pun tidak terlepas dari perkembangan perekonomian di
Kota Pekalongan yang didominasi oleh sumbangan lapangan usaha Perdagangan Besar
dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor; Industri Pengolahan; dan Konstruksi.

Gambar 2.7 Peta Rencana Pola Ruang

Tidak dapat dipungkiri bahwa Kota Pekalongan berkembang dengan batik sebagai
penggerak perekonomian wilayah, di samping sektor andalan lainnya yang terus
dikembangkan yaitu sektor perikanan dan industri. Pengembangan batik, perikanan industri
ke depan diharapkan dapat semakin terus ditingkatkan dengan daya inovasi yang dimiliki
seluruh warga Kota Pekalongan sehingga dapat memberikan nilai tambah (value added)
setinggi-tingginya bagi Kota Pekalongan. Namun demikian, tentunya pengembangan
potensi tersebut harus tetap dibingkai dalam kerangka tata ruang wilayah dan lingkungan
hidup sehingga dapat mewujudkan pembangunan Kota Pekalongan yang berkelanjutan.
Berdasarkan RTRW Kota Pekalongan Tahun 2009-2029, peruntukan lahan dengan
memperhatikan rencana pola ruang, terdiri dari kawasan lindung dan kawasan budidaya.
Kawasan lindung terdiri atas pengelolaan kawasan perlindungan setempat, pengelolaan
kawasan cagar budaya, pengembangan ruang terbuka hijau (RTH) kota, pengelolaan
kawasan rawan bencana alam dan pengelolaan kawasan lindung geologi. Adapun
kawasan budidaya terdiri atas kawasan peruntukan pertanian, kawasan peruntukan
perikanan, kawasan peruntukan perumahan, kawasan peruntukan perumahan, kawasan
peruntukan perkantoran, kawasan peruntukan industri, kawasan peruntukan pariwisata,
kawasan peruntukan ruang bagi kegiatan sektor informal, ruang evakuasi bencana, ruang
terbuka non hijau dan kawasan peruntukan pertahanan-keamanan negara.
Berikut diuraikan potensi pengembangan wilayah Kota Pekalongan, sebagaimana
tertuang pada Rencana Pola Ruang RTRW Kota Pekalongan Tahun 2009-2029.

1. Kawasan lindung
1). Kawasan perlindungan setempat
Terdiri atas sempadan sungai dan sempadan pantai. Sempadan sungai
memiliki luas ± 54 Ha dan sempadan pantai memiliki luas ± 120 Ha. Kawasan
sempadan sungai bertanggul dengan lebar sempadan sungai 3 meter meliputi
sempadan Sungai Kupang, Gawe, Banger Lama dan Gabus. Kawasan sempadan
sungai tidak bertanggul dengan lebar sempadan sungai 10 meter meliputi Sungai
Meduri dan Bremi. Sempadan pantai diperuntukkan perlindungan pantai dari erosi
dan abrasi serta perlindungan untuk mangrove dan terumbu karang, selebar 100
(seratus) meter dari titik pasang tertinggi dengan luas kurang lebih 120 (seratus dua
puluh) hektar ke arah darat yang berlokasi di Kecamatan Pekalongan Utara,
meliptui Kelurahan Bandengan, Kandang Panjang, Panjang Baru, Panjang Wetan,
Krapyak dan Degayu.
2). Kawasan cagar budaya
Seluas ± 100 Ha, terdiri dari Kawasan Heritage Lapangan Jetayu di Kelurahan
Panjang Wetan Kecamatan Pekalongan Utara serta Kawasan Tradisi Syawalan di
Kelurahan Krapyak Kecamatan Pekalongan Utara.
3). Ruang terbuka hijau (RTH) kota
Terdiri dari RTH publik seluas 907 Ha (atau sekitar 20% dari luas wilayah Kota
Pekalongan) dan RTH privat seluas 585 Ha (atau sekitar 12% dari luas wilayah Kota
Pekalongan). RTH publik terdiri dari taman kota, sempadan pantai, sempadan
sungai, sempadan SUTT, sempadan rel kereta api, kawasan hutan kota, sempadan
saluran drainase primer, lapangan olah raga, taman makam pahlawan, RTH
kawasan pariwisata, RTH Kawasan perkantoran, RTH kawasan pendidikan, RTH
kawasan kesehatan, RTH fasilitas peribadatan, sempadan jalan, RTH Pelabuhan
Perikanan Nusantara Pekalongan, sempadan polder, RTH terminal bis, dan
kawasan konservasi pantai (mangrove). RTH privat terdiri atas RTH pekarangan
rumah tinggal, RTH kawasan peruntukan perdagangan dan jasa, RTH kawasan
efektif perikanan, RTH kawasan peruntukan industri, RTH kawasan peruntukan
pertahanan dan keamanan, dan RTH kawasan sabuk hijau Tempat Pemrosesan
Akhir Sampah.
4). Kawasan rawan bencana alam
Terdiri dari kawasan rawan bencana rob, rawan bencana banjir, dan rawan
bencana abrasi. Kawasan rawan bencana rob seluas kurang lebih 60 (enam puluh)
hektar terdapat di sebagian wilayah Kecamatan Pekalongan Utara meliputi
Kelurahan Degayu, Krapyak, Kelurahan Pajang Wetan, Kelurahan Panjang Baru,
Kelurahan Kandang Panjang dan Kelurahan Bandengan. Kawasan rawan bencana
banjir seluas kurang lebih 60 (enam puluh) hektar terdapat di sebagian wilayah
Kecamatan Pekalongan Utara meliputi Kelurahan Degayu, Kelurahan Krapyak,
Kelurahan Pajang Wetan, Kelurahan Panjang Baru, Kelurahan Kandang Panjang
dan Kelurahan Bandengan. Kawasan rawan bencana abrasi seluas kurang lebih 12
(dua belas) hektar terdapat di sepanjang pantai Pekalongan meliputi Kelurahan
Bandengan, Kelurahan Kandang Panjang, Kelurahan Panjang Baru, Kelurahan
Panjang Wetan, Kelurahan Krapyak dan Kelurahan Degayu.

5). Pengelolaan kawasan lindung geologi.
Kawasan lindung geologi merupakan kawasan lindung Cekungan Air Tanah
(CAT) Pemalang-Pekalongan.
2. Kawasan budidaya
1). Kawasan peruntukan pertanian
Merupakan kawasan pertanian pangan seluas 1.045 Ha. Terdiri dari lahan
pertanian pangan berkelanjutan seluas kurang lebih 737 (tujuh ratus tiga puluh
tujuh) hektar terdapat di Kelurahan Pringrejo, Gamer, Kali Baros, Setono, Degayu,
Sokoduwet, Kuripan Yosorejo, Kuripan Kertoharjo dan Banyurip; dan cadangan
lahan pertanian pangan berkelanjutan seluas kurang lebih 308 (tiga ratus delapan)
hektar terdapat di Kelurahan Pringrejo, Tirto, Pasirkratonkramat, Poncol, Klego, Kali
Baros, Padukuhan Kraton, Krapyak, Degayu, Buaran Kradenan dan Banyurip.
2). Kawasan peruntukan perikanan
Terdiri atas kawasan-kawasan peruntukan perikanan tangkap, kawasan
peruntukan perikanan budidaya dan kawasan peruntukan pengolahan dan
pemasaran hasil perikanan. Kawasan peruntukan perikanan tangkap terdapat di
Laut Pekalongan seluas kurang lebih 9.600 (sembilan ribu enam ratus) hektar,
dengan komoditas unggulan adalah ikan Layang. Kawasan peruntukan perikanan
meliputi kawasan perikanan budidaya air payau terletak di Kelurahan Krapyak,
Degayu, Kelurahan Panjang Wetan, Kelurahan Panjang Baru, Kelurahan Kandang
Panjang, dan Kelurahan Bandengan Kecamatan Pekalongan Utara seluas kurang
lebih 500 (lima ratus) hektar, dengan komoditas unggulan adalah ikan Bandeng;
serta kawasan perikanan budidaya air tawar terletak di Polder Bandengsari seluas
kurang lebih 6 (enam) hektar dan di Polder Sungai Banger Lama seluas kurang
lebih 2 (dua) hektar, dengan komoditas unggulan adalah ikan Nila; Kawasan
peruntukan pengolahan dan pemasaran hasil perikanan meliputi pengolahan hasil
perikanan terletak di Kelurahan Krapyak, Kelurahan Degayu, Kelurahan Panjang
Wetan, Kelurahan Panjang Baru, Kelurahan Kandang Panjang, dan Kelurahan
Bandengan Kecamatan Pekalongan Utara dan kawasan pemasaran hasil
perikanan, terdiri atas pemasaran hasil perikanan laut berupa Tempat Pelelangan
Ikan (TPI) yang terletak di Kelurahan Panjang Wetan.
3). Kawasan peruntukan perumahan
Kawasan peruntukan perumahan terdiri atas perumahan berkepadatan tinggi;
perumahan berkepadatan sedang; dan perumahan berkepadatan rendah. Kawasan
peruntukan perumahan berkepadatan tinggi terdapat di Kelurahan Poncol
Kecamatan Pekalongan Timur, dengan kepadatan 251 jiwa/ha dengan luas lahan
kurang lebih 62 (enam puluh dua) hektar. Kawasan peruntukan perumahan
berkepadatan sedang terdapat di semua Kelurahan di Kecamatan Pekalongan
Barat, dengan luas lahan kurang lebih 450 (empat ratus lima puluh) hektar.
Kawasan peruntukan perumahan berkepadatan rendah terdapat di semua
Kelurahan di Kecamatan Pekalongan Selatan, di semua Kelurahan di Kecamatan
Pekalongan Timur kecuali Kelurahan Kauman dan di semua Kelurahan di
Kecamatan Pekalongan Utara, dengan luas lahan kurang lebih 1.348 (seribu tiga
ratus empat puluh delapan) hektar.

4). Kawasan peruntukan perdagangan dan jasa
Kawasan peruntukan perdagangan dan jasa terdiri atas pertokoan modern;
pusat perbelanjaan; dan pasar tradisonal. Kawasan pertokoan modern, diarahkan di
kawasan sepanjang tepi Jl. Raya Tirto, Jl. Gajah Mada, Jl. Hayam Wuruk, Jl. Dr.
Cipto, Jl. Dr. Wahidin, Jl. KH. Mas Mansyur, Jl. Jenderal Sudirman, Jl. Dr. Setiabudi,
Jl. Dr Sutomo, Jl. Urip Sumoharjo, Jl. Gatot Subroto, Jl. Hos Cokroaminoto, Jl.
Kartini, Jl. KH. Wahid Hasyim, Jl. Hasanudin, Jl. Sultan Agung, Jl. WR. Supratman,
Jl. Veteran, seluas kurang lebih 283 (dua ratus delapan puluh tiga) hektar. Rencana
kawasan pusat perbelanjaan, diarahkan di Kawasan Alun-Alun, Kawasan
Monumen, sebagian kawasan Jl. Urip Sumoharjo, kawasan Jl. Sultan Agung dan
kawasan Jl. Dr. Soetomo, seluas kurang lebih 90 (Sembilan puluh) Hektar. Pasar
Tradisionil, diarahkan di Kelurahan Banyurip, Kelurahan Noyontaansari, dan
Kelurahan Kauman seluas kurang lebih 110 (seratus sepuluh) hektar.
5). Kawasan peruntukan perkantoran
Kawasan perkantoran terdiri atas perkantoran pemerintah; dan perkantoran
swasta. Perkantoran pemerintah, diarahkan di kawasan sekitar Lapangan Mataram
Kelurahan Podosugih, sebagian kawasan Jl. Sriwijaya Kelurahan Bendan Kergon,
sebagian kawasan Jl. WR. Supratman, sebagian kawasan Jl. Kusuma Bangsa dan
kawasan Jl. Jetayu Kelurahan Panjang Wetan, dan sebagian kawasan Jl. Raya Tirto
Kelurahan Tirto, seluas kurang lebih 19 (Sembilan belas) hektar. Perkantoran
swasta, diarahkan di kawasan Jl. Pemuda Kelurahan Bendan Kergon, kawasan Jl.
Imam Bonjol dan kawasan Jl. Diponegoro Kelurahan Padukuhan Kraton, sebagian
kawasan Jl. Jendral Sudirman Kelurahan Podosugih, seluas kurang lebih 8
(delapan) hektar.
6). Kawasan peruntukan industri
Kawasan peruntukan industri terdiri atas industri besar; industri menengah;
dan industri kecil/mikro. Industri besar seluas kurang lebih 20 (dua puluh) hektar,
diperuntukkan industri galangan kapal, industri tekstil dan untuk industri lainnya,
diarahkan di Kelurahan Krapyak dan Kelurahan Degayu. Industri menengah seluas
kurang lebih 10 (sepuluh) hektar, diperuntukkan pengolahan produk-produk
perikanan, diarahkan di Kelurahan Panjang Wetan. Industri kecil dan mikro seluas
kurang lebih 64 (enam puluh empat) hektar, meliputi a) industri batik dan tekstil
diarahkan di seluruh sentra batik dan tekstil kota antara lain di Kelurahan Buaran
Kradenan, Kelurahan Jenggot, Kelurahan Banyuurip, Kelurahan Pringrejo,
Kelurahan Medono, Kelurahan Tirto, Kelurahan Kauman, Kelurahan Bendan
Kergon, Kelurahan Kelurahan Poncol, Kelurahan Pasirkratonkramat dan Kelurahan
Padukuhan Kraton; b) industri makanan dan minuman diarahkan di Kelurahan
Banyuurip; dan c) industri pengeringan ikan diarahkan di Kelurahan Bandengan,
Kelurahan Kandang Panjang, Kelurahan Panjang Baru, Kelurahan Panjang Wetan,
Kelurahan Krapyak dan Kelurahan Degayu.
7). Kawasan peruntukan pariwisata
Kawasan pariwisata terdiri dari pariwisata budaya; pariwisata alam; dan
pariwisata buatan. Pariwisata budaya seluas kurang lebih 25 (dua puluh lima) hektar
terdapat di Kawasan Kota Lama Kelurahan Krapyak dan di Kelurahan Sapuro
Kebulen. Pariwisata alam berupa wisata pantai dan wisata sungai seluas kurang
lebih 20 (dua puluh) hektar meliputi wisata pantai terletak di Kelurahan Krapyak dan

Kelurahan Panjang Wetan dan wisata sungai di sepanjang Sungai Pekalongan
sampai ke pantai, yang terdiri dari: pengembangan dermaga kapal wisata di Jalan
Patiunus, pengembangan dermaga kapal wisata di Pelabuhan Perikanan Nusantara
Pekalongan, dan alur wisata menyusuri sungai diantara dua dermaga tersebut, yang
meliputi Kelurahan Panjang Wetan dan Krapyak. Pengembangan pariwisata buatan,
berupa wisata belanja batik dan kerajinan tenun seluas kurang lebih 55 (lima puluh
lima) hektar, terletak di Kelurahan Bendan Kergon, Kelurahan Medono, Kelurahan
Kauman, Kelurahan Setono, Kelurahan Kalibaros, dan Kelurahan Gamer.
8). Kawasan peruntukan ruang bagi kegiatan sektor informal
Kawasan Peruntukan Ruang bagi Kegiatan Sektor Informal seluas kurang
lebih 450 (empat ratus lima puluh) hektar, terdiri atas kawasan alun-alun; kawasan
Lapangan Mataram; kawasan Lapangan Jetayu; kawasan Lapangan Sorogenen;
kawasan Jalan Urip Sumoharjo; kawasan Jalan Gatot Subroto; kawasan Monumen;
kawasan Jalan Imam Bonjol; kawasan Jalan Diponegoro; kawasan Jalan WR.
Supratman; kawasan Jalan Hayam Wuruk; kawasan Jalan dr. Cipto; kawasan Jalan
dr. Wahidin; kawasan Jalan Hasanudin; kawasan Jalan Kartini; kawasan Jalan HOS
Cokroaminoto; kawasan Jalan Sultan Agung; dan kawasan Jalan dr. Soetomo.
9). Ruang evakuasi bencana
Ruang evakuasi bencana terdiri atas ruang evakuasi bencana banjir; ruang
evakuasi bencana rob; dan ruang evakuasi bencana abrasi. Ruang evakuasi
bencana banjir seluas kurang lebih 2 (dua) hektar berupa: lapangan sepakbola di
Kelurahan Banyurip dan halaman Pondok Pesantren di Kelurahan Buaran Kradenan
Kecamatan Pekalongan Selatan, Taman Monumen Perjuangan di Kelurahan
Bendan Kergon Kecamatan Pekalongan Barat, Lapangan Jetayu di Kelurahan
Panjang Wetan Kecamatan Pekalongan Utara dan Lapangan Sorogenen di
Kelurahan Poncol Kecamatan Pekalongan Timur. Ruang evakuasi bencana rob
seluas kurang lebih 2 (dua) hektar berupa: halaman parkir Kantor Kelurahan
Panjang Wetan, halaman parkir Tempat Pelelangan Ikan, halaman parkir dan
lapangan olah raga di Kelurahan Panjang Wetan serta halaman parkir Rusunawa di
Kelurahan Krapyak Kecamatan Pekalongan Utara. Ruang evakuasi bencana abrasi
seluas kurang lebih 2 (dua) hektar berupa halaman parkir Obyek Wisata Pasir
Kencana dan halaman Obyek Wisata Taman Bahari PPNP di Kelurahan Panjang
Wetan Kecamatan Pekalongan Utara dan parkir Obyek Wisata Pantai Slamaran di
Kelurahan Krapyak Kecamatan Pekalongan Utara.
10). Ruang terbuka non hijau
Ruang terbuka non hijau terdiri atas badan air polder/kolam retensi; kawasan
tambak/rawa kering; kawasan stadion olah raga; dan ruang-ruang parkir terbuka
pada gedung-gedung. Badan air polder/kolam retensi terdiri atas polder
Bandengsari seluas lebih kurang 6 (enam) hektar di Kelurahan Kandang Panjang
Kecamatan Pekalongan Utara; dan kolam retensi Sungai Banger Lama seluas lebih
kurang 3 (tiga) hektar di Kelurahan Krapyak Kecamatan Pekalongan Utara.
Kawasan tambak /rawa kering seluas lebih kurang 1.000 (seribu) hektar di
Kelurahan Bandengan, Kelurahan Kandang Panjang, Kelurahan Panjang Baru,
Kelurahan Panjang Wetan, Kelurahan Krapyak dan Kelurahan Degayu Kecamatan
Pekalongan Utara. Kawasan stadion olah raga seluas lebih kurang 4 (empat) hektar
di Kelurahan di Pasirkratonkramat Kecamatan Pekalongan Barat. Ruang-ruang

parkir terbuka pada gedung-gedung seluas lebih kurang 736 (tujuh ratus tiga puluh
enam) hektar di seluruh wilayah kota.
11). Kawasan peruntukan pertahanan-keamanan negara.
Kawasan peruntukan pertahanan dan keamanan negara terdiri atas asrama
dan markas Brimob di Kelurahan Setono Kecamatan Pekalongan Timur; asrama
dan kantor Polwil di Kelurahan Podosugih Kecamatan Pekalongan Barat; kantor
Polwil di Kelurahan Padukuhan Kraton Kecamatan Pekalongan Utara; kantor
Polresta di Kelurahan Padukuhan Kraton Kecamatan Pekalongan Utara; dan kantor
Kodim di Kelurahan Medono Kecamatan Pekalongan Barat.
2.1.1.8 Wilayah Rawan Bencana
Kota Pekalongan merupakan wilayah pesisir Utara Pulau Jawa. Wilayah pesisir
merupakan wilayah yang sangat dinamis, dengan berbagai macam proses fisik, termasuk
kenaikan muka air laut, penurunan permukaan tanah (land subsidence), serta erosi-
sedimentasi. Selain itu, wilayah pesisir juga menerima berbagai dampak yang disebabkan
oleh aktivitas manusia, sebagai contohnya adalah beban bangunan serta ekstraksi air
tanah besar-besaran yang menyebabkan penurunan permukaan tanah. Semua proses
tersebut mempengaruhi perubahan garis pantai dan perkembangan bentuk landskap
pesisir.
Pekalongan sebagai salah satu kota pesisir di pantai Utara Jawa dengan topografi
yang landai merupakan kawasan yang sangat rawan terhadap kenaikan air laut. Kondisi ini
tentu saja berbeda jika dibandingkan dengan topografi di pantai Selatan Jawa yang relatif
lebih curam. Beberapa ahli mengatakan bahwa kondisi geografis Pekalongan memiliki
tingkat kerentanan yang relatif tinggi terhadap pemanasan global. Tingginya nilai
kerentanan itu tidak terlepas dari kondisi geomorfologi Pekalongan yang berupa pantai
berpasir dan erosi pantai mencapai lebih dari 1 meter per tahun. Selain itu, kisaran pasang
suratnya sekitar 0,7 meter. Berdasarkan kajian yang dilakukan Diposaptono (2009),
penghitungan nilai risiko terhadap kenaikan paras muka air laut di Pekalongan rata-rata
2,4. Nilai tersebut dikategorikan sebagai daerah berisiko besar.
Bencana alam yang telah dan resiko terjadi di wilayah Kota Pekalongan meliputi
abrasi, rob, banjir dan angin puting beliung. Perubahan iklim global yang ditandai dengan
kenaikan suhu bumi dan kenaikan permukaan air laut bisa jadi juga telah melanda wilayah
Kota Pekalongan. Dalam beberapa tahun ini, upaya untuk menanggulangi rob/air pasang di
wilayah Kota Pekalongan terus-menerus dilakukan namun kawasan tergenang rob
senantiasa bertambah luas dan bertambah intensitasnya.
Berdasarkan potensi ancaman bencana maka terdapat 4 (empat) potensi bencana di
wilayah Kota Pekalongan yaitu bencana rob, bencana banjir, bencana abrasi dan bencana
angin puting beliung. Keempat ancaman tersebut merupakan ancaman bagi wilayah
Kecamatan Pekalongan Utara. Ancaman bencana, bukan lagi hanya pada kawasan di
wilayah Kecamatan Pekalongan Utara saja, tetapi juga menjadi ancaman bagi keseluruhan
kecamatan lainnya yaitu Kecamatan Pekalongan Barat, Pekalongan Selatan dan
Pekalongan Timur. Ancaman untuk keempat kecamatan tersebut adalah banjir. Banjir
menjadi potensi yang besar karena topografi wilayah Kota Pekalongan yang sangat datar
dan merupakan kawasan muara dari beberapa sungai dari kawasan hulu di daerah lainnya.

Gambar 2.8 Peta Kawasan Rawan Bencana di Kota Pekalongan
Bencana yang cukup signifikan memberikan dampak bagi masyarakat yang tinggal di
Kota Pekalongan, khususnya Kecamatan Pekalongan Utara antara lain bencana banjir dan
banjir rob/pasang. Bencana tersebut memberi dampak pada kehidupan masyarakat yang
tinggal di kota ini. Tidak hanya berdampak pada kerusakan infrastruktur dan sarana wilayah
saja, melainkan juga pada kehidupan sosial dan ekonomi masyarakat setempat. Jumlah
kawasan kumuh (slum area) yang masih terdapat di wilayah Kota Pekalongan, terutama
disebabkan oleh bencana rob ini, Faktor pemicu terjadinya kawasan kumuh, bukan hanya
karena prasarana dan sarana perumahan dan permukiman yang tidak memadai saja tetapi
akibat rob yang lebih dominan.
Abrasi di Kota Pekalongan telah menimbulkan persoalan sosial yang kompleks.
Abrasi terparah di Kota Pekalongan terjadi di Kelurahan Panjang Wetan, Kecamatan
Pekalongan Utara, Kota Pekalongan, yaitu di Pantai Sari. Di sana abrasi bahkan telah
mengganggu ketenangan hidup sekitar 200 kepala keluarga (KK). Pasalnya, abrasi telah
menimbulkan rob yang hampir setiap hari menggenangi rumah penduduk. Akibatnya,
warga di sana banyak yang terkena penyakit kulit dan terganggu aktivitasnya.
Penurunan permukaan tanah (land subsidence) juga menjadi resiko bencana yang
terjadi di wilayah Kota Pekalongan. Berdasarkan naskah akademik penyusunan Rencana
Tata Ruang Kawasan Strategis Perkotaan (KSP) Petanglong bahwa penurunan permukaan
tanah di wilayah Kota Pekalongan terjadi karena tanah yang membentuk wilayah Kota
Pekalongan adalah tanah alluvial, yang merupakan hasil sedimentasi. Tanah-tanah hasil
sedimentasi masih memerlukan waktu ratusan tahun ke depan agar kondisi tanah menjadi
stabil. Penurunan permukaan tanah juga memungkinkan terjadi karena kondisi cekungan
air tanah yang kosong akibat eksploitasi atau pengambilan air tanah dalam yang semakin
mengkhawatirkan. Hal ini terutama disebabkan oleh pengambilan air tanah yang terjadi,
kapasitasnya melebihi dari kapasitas pengisian alami air tanah.

2.1.1.9 Aspek Demografi
Jumlah penduduk Kota Pekalongan pada tahun 2015 berdasarkan data BPS Kota
Pekalongan sebanyak 296.533 jiwa, terdiri dari 148.295 jiwa laki-laki dan 148.238 jiwa
perempuan. Terlihat bahwa penduduk laki-laki lebih banyak daripada perempuan, dengan
angka sex rasio sebesar 100,04 yang berarti bahwa setiap 100 penduduk perempuan
terdapat 100,04 penduduk laki-laki. Jumlah penduduk Kota Pekalongan dan berdasarkan
jenis kelaminnya, dapat dilihat pada tabel 2.4.
Tabel 2.4 Jumlah Penduduk Kota Pekalongan Tahun 2010 – 2015
Jumlah Penduduk (Jiwa)
Tahun
Laki-laki Perempuan Total
2010 142.503 142.507 285.010
2011 143.821 145.373 289.194
2012 145.130 145.217 290.347
2013 145.450 145.420 290.870
2014 146.863 146.841 293.704
2015 148.295 148.238 296.533
Sumber: Pekalongan Dalam Angka, 2016
Laju pertumbuhan penduduk Kota Pekalongan relatif terus meningkat dalam kisaran
0,79% sampai 1%. Pertumbuhan penduduk tertinggi selama lima tahun dari tahun 2010-
2015 terjadi pada tahun 2013 dengan tingkat pertumbuhan sebesar 1%. Adapun tingkat
pertumbuhan penduduk terendah selama tahun 2010-2015 terjadi pada tahun 2011
sebesar 0,79%. Laju pertumbuhan penduduk selama tahun 2010-2015 rata-rata sebesar
0,83% per tahun. Laju petumbuhan penduduk secara lengkap dapat dilihat dalam Tabel
2.5.
Tabel 2.5 Laju Pertumbuhan Penduduk Kota Pekalongan
Tahun 2010-2015
Tahun Laju Pertumbuhan Penduduk (%)
2010 0,80
2011 0,79
2012 0,92
2013 1,00
2014 0,97
2015 0,96
Sumber : Kota Pekalongan Dalam Angka, 2016
Kepadatan penduduk Kota Pekalongan dari tahun ke tahun mengalami peningkatan.

Seiring dengan bertambahnya penduduk yang lahir, penduduk yang meninggal, migrasi
masuk ke kota Pekalongan dan keluar Kota Pekalongan kepadatan penduduk per kilometer
persegi mengalami peningkatan. Kepadatan penduduk terendah terjadi pada tahun 2010
sebesar 6.151,78 jiwa/km2 dan tertinggi tahun 2015 sebesar 6.553,22 jiwa/km2. Berikut
disajikan dalam Tabel 2.6 kepadatan penduduk dari tahun 2010-2015.

Tabel 2.6 Kepadatan Penduduk Kota Pekalongan
Tahun 2010-2015
2
Tahun Kepadatan Penduduk (jiwa/km )
2010 6.151,78
2011 6.300,51
2012 6.416,51
2013 6.428,07
2014 6.490,70
2015 6.553,22
Sumber: Pekalongan Dalam Angka, 2016
Jumlah penduduk berumur 15 tahun ke atas yang bekerja dan berpendidikan tertinggi
yang ditamatkan di Kota Pekalongan pada Tahun 2010, pendidikan SD ke bawah sebanyak
63.372 jiwa (46,95%), diikuti SMP sebanyak 30.107 (22,30%) dan Sekolah Menengah (SM)
sebanyak 41.505 jiwa (30,75%). Adapun jumlah penduduk yang berumur 15 tahun ke atas
yang bekerja pada tahun 2010 berjumlah 134.984 jiwa. Secara bertahap selama enam
tahun, struktur pekerja yang lulusan SD ke bawah semakin berkurang baik secara
persentase maupun jumlah. Demikian juga struktur pekerja pada pendidikan SLTP selama
enam tahun baik dalam jumlah kuantitatif maupun persentase mengalami penurunan.
Sedangkan pada tingkat minimal Sekolah Menengah, secara struktur pekerja yang bekerja
meningkat trendnya selama enam tahun berturut-turut. Apabila pada tahun 2010 berjumlah
41.505 jiwa dan setara 37,61% dari jumlah pekerja maka pada tahun 2015 meningkat
menjadi 53.922 jiwa atau setara 37,61%. Secara garis besar selama enam tahun jumlah
pekerja untuk tingkat SD, SLTP dan SM mengalami fluktuasi dan tertinggi terjadi pada
tahun 2015 yaitu sebanyak 143.376 jiwa. Secara lengkap penduduk Kota Pekalongan
berumur 15 tahun ke atas yang bekerja dan pendidikan tertinggi yang ditamatkan di Kota
Pekalongan Tahun 2010-2015 disajikan pada Tabel 2.7.
Tabel 2.7 Penduduk Kota Pekalongan Berumur 15 Tahun ke atas yang
Bekerja Tahun 2010-2015
Jumlah Penduduk Berumur 15 Tahun Keatas yang Bekerja
Pendidikan Tertinggi yang Ditamatkan
Tahun
SD SLTP SM Jumlah
orang % orang % orang %
2010 63.372 46,95% 30.107 22,30% 41.505 30,75% 134.984
2011 62.283 47,49% 26.166 19,95% 42.709 32,56% 131.158
2012 58.748 44,56% 28.316 21,48% 44.762 33,96% 131.826
2013 55.796 42,40% 27.817 21,14% 47.975 36,46% 131.588
2014 65.861 45,95% 30.516 21,29% 46.966 32,76% 143.343
2015 58.503 40,80% 30.951 21,59% 53.922 37,61% 143.376
Sumber : www.jateng.bps.go.id, 2015 dan Kota Pekalongan Dalam Angka, 2016

16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65+
Laki-laki 13.021 13.206 12.974 13.944 14.842 12.879 11.458 11.092 10.109 9.408 8.589 6.928 4.288 5.719
Perempuan 12.061 12.211 12.674 13.189 13.154 12.068 11.682 11.411 10.661 10.127 9.047 6.970 4.416 8.405
Sumber : www.pekalongankota.bps.go.id, 2015
Gambar 2.9 Jumlah Penduduk Kota Pekalongan Tahun 2015 Menurut

Kelompok Umur dan Jenis Kelamin
Gambar 2.9 mampu menjelaskan bahwa dilihat dari struktur penduduk Kota
Pekalongan, penduduk kelompok 20-24 tahun sebanyak 27.996 jiwa (9,44%), penduduk
kelompok 15-19 tahun sebanyak 27.133 jiwa (9,15%) dan penduduk kelompok 10–14 tahun
sebanyak 25.648 jiwa (8,65%) adalah tiga kelompok tertinggi kelompok usia muda yang
cukup produktif. Pada tiga besar tersebut merupakan kelompok usia produktif yang masih
bersekolah dan dalam tahap usia sekolah.
Tabel 2.8 Jumlah Penduduk Kota Pekalongan Tahun 2015
Menurut Kelompok Umur dan Jenis Kelamin (Jiwa)
Jenis Kelamin
Umur
Laki- Jumlah
(tahun)
laki Perempuan
0-4 13.021 12.061 25.082
5-9 13.206 12.211 25.417
10-14 12.974 12.674 25.648
15-19 13.944 13.189 27.133
20-24 14.842 13.154 27.996
25-29 12.879 12.068 24.947
30-34 11.458 11.682 23.140
35-39 11.092 11.411 22.503
40-44 10.109 10.661 20.770
45-49 9.408 10.127 19.535
50-54 8.589 9.047 17.636
55-59 6.928 6.970 13.898
60-64 4.288 4.416 8.704
65+ 5.719 8.405 14.124

2.1.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat
2.1.2.1. Pertumbuhan PDRB
Pertumbuhan ekonomi menunjukkan kemampuan sumber daya ekonomi yang
bertumbuh oleh suatu daerah. Pertumbuhan ekonomi Kota Pekalongan selama lima tahun
semakin membaik dan menunjukkan peningkatan. Kondisi ini menunjukkan bahwa di Kota
Pekalongan terjadi pertumbuhan produksi barang dan jasa secara riil dari tahun ke tahun,
seperti ditunjukkan dari tahun ke tahun selama kurun waktu 2010-2014.
Pertumbuhan ekonomi memberikan gambaran mengenai dampak dari kebijakan
pembangunan yang telah diambil oleh pemerintah, khususnya dalam bidang ekonomi.
Pertumbuhan ekonomi juga menggambarkan tingkat perubahan ekonomi yang terjadi.
Pertumbuhan yang tinggi menjadi salah satu tolok ukur keberhasilan pembangunan
daerah. Pertumbuhan ekonomi secara riil dari tahun ke tahun tergambar dari pertumbuhan
PDRB atas dasar harga konstan. Pertumbuhan ekonomi Kota Pekalongan tergolong pada
kategori moderat, berada pada kisaran antara 5,48% hingga 5,91%.
Persentase pertumbuhan ekonomi Kota Pekalongan tidak terpaut jauh dibawah
Persentase pertumbuhan ekonomi Jawa Tengah dan Persentase pertumbuhan ekonomi
nasional. Pada tahun 2010, pertumbuhan ekonomi Kota Pekalongan berada pada angka
5,51%, sementara pertumbuhan ekonomi Jawa Tengah sebesar 5,84%, dan pertumbuhan
ekonomi nasional mencapai 6,22%. Namun pada tahun 2011, pertumbuhan ekonomi
mengalami kontraksi menjadi 5,49%. Hal ini disebabkan sektor pertanian mengalami
kontraksi sebesar 3,07%. Ini berbanding terbalik dengan pertumbuhan ekonomi Provinsi
Jawa Tengah dan Nasional yang mengalami pertumbuhan ekonomi menjadi 5,30% dan
5,94%. Pada tahun berikutnya, pertumbuhan ekonomi Kota Pekalongan mengalami
pertumbuhan ekonomi sedangkan pertumbuhan ekonomi Provinsi Jawa Tengah dan
Nasional mengalami penurunan. Perbandingan pertumbuhan ekonomi Kota Pekalongan
dengan capaian pertumbuhan ekonomi provinsi dan nasional dapat dilihat pada grafik
berikut:
7,00
6,50
6,00
5,50
Kota Pekalongan (%)
5,00
Prov Jateng (%)
4,50
Nasional (%)
4,00
2010 2011 2012 2013 2014
Kota Pekalongan (%) 5,51 5,49 5,61 5,91 5,48
Prov Jateng (%) 5,84 5,30 5,34 5,14 5,42
Nasional (%) 6,22 5,94 5,87 5,61 5,01
Sumber: Badan Pusat Statistik, 2010-2014
Gambar 2.10 Perbandingan Pertumbuhan Ekonomi Kota Pekalongan

dengan Provinsi dan Nasional Tahun 2010-2014
Pada tahun 2015, BPS menerbitkan metode baru dalam penghitungan PDRB untuk
tahun 2010 – 2014. Selama sepuluh tahun terakhir, banyak perubahan yang terjadi pada
tatanan global dan lokal yang sangat berpengaruh terhadap perekonomian nasional. Krisis

finansial global yang terjadi pada tahun 2008, penerapan perdagangan bebas antara
China-ASEAN (CAFTA), perubahan sistem pencatatan perdagangan internasional dan
meluasnya jasa layanan pasar modal, merupakan contoh perubahan yang perlu diadaptasi
dalam mekanisme pencatatan statistik nasional.
Salah satu bentuk adaptasi pencatatan statistik nasional adalah melakukan
perubahan tahun dasar PDB Indonesia dari tahun 2000 ke 2010. Perubahan tahun dasar
PDB dilakukan seiring dengan mengadopsi rekomendasi Perserikatan Bangsa-Bangsa
(PBB) yang tertuang dalam 2008 System of National Accounts (SNA 2008) melalui
penyusunan kerangka Supply and Use Tables (SUT).
Perubahan tahun dasar PDB dilakukan secara bersamaan dengan penghitungan
Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Provinsi untuk menjaga konsistensi hasil
penghitungan.
Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) merupakan nilai tambah bruto seluruh
barang dan jasa yang tercipta atau dihasilkan di wilayah domestik suatu negara, yang
timbul akibat berbagai aktivitas ekonomi dalam suatu periode tertentu, tanpa
memperhatikan apakah faktor produksi yang dimiliki residen atau non-residen. Penyusunan
PDRB dapat dilakukan melalui 3 (tiga) pendekatan yaitu pendekatan produksi,
pengeluaran, dan pendapatan yang disajikan atas dasar harga berlaku dan harga konstan
(riil). 2 PDRB Menurut Lapangan Usaha Kota Pekalongan 2010-2014
PDRB atas dasar harga berlaku atau dikenal dengan PDRB nominal disusun
berdasarkan harga yang berlaku pada periode penghitungan, dan bertujuan untuk melihat
struktur perekonomian. Sedangkan PDRB atas dasar harga konstan (riil) disusun
berdasarkan harga pada tahun dasar dan bertujuan untuk mengukur pertumbuhan
ekonomi.
Struktur Ekonomi
Peranan PDRB menurut lapangan usaha Kota Pekalongan selama kurun waktu
2010-2014 ditunjukkan dalam Tabel 2.9.
Tabel 2.9 Peranan PDRB Menurut Lapangan Usaha (persen) Kota
Pekalongan Tahun 2010─2014
Lapangan Usaha 2010 2011 2012* 2013** 2014***
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A Pertanian, Kehutanan, dan 6,15 6,07 5,86 5,60 5,27
Perikanan
B Pertambangan dan Penggalian – – – – –
C Industri Pengolahan 19,30 19,89 20,82 21,53 21,67
D Pengadaan Listrik dan Gas 0,20 0,19 0,19 0,17 0,16
E Pengadaan Air, Pengelolaan 0,15 0,14 0,13 0,12 0,11
Sampah, Limbah dan Daur
Ulang
F Konstruksi 14,26 13,93 14,08 14,37 14,91
G Perdagangan Besar dan 24,02 24,61 23,55 22,98 22,14
Eceran; Reparasi Mobil dan
Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 7,24 6,79 6,41 6,10 6,14
I Penyediaan Akomodasi dan 4,66 4,59 4,56 4,52 4,67
Makan Minum

Lapangan Usaha 2010 2011 2012* 2013** 2014***
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
J Informasi dan Komunikasi 4,02 3,95 3,96 3,93 3,91
K Jasa Keuangan dan Asuransi 5,59 5,50 5,71 5,78 5,84
L Real Estat 2,70 2,62 2,55 2,52 2,59
M,N Jasa Perusahaan 0,33 0,33 0,34 0,36 0,39
O Administrasi Pemerintahan, 5,11 4,93 5,01 4,87 4,73
Pertahanan dan Jaminan
Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 3,28 3,51 3,98 4,26 4,43
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan 1,02 1,07 1,14 1,14 1,20
Sosial
R,S,T,U Jasa lainnya 1,98 1,89 1,72 1,76 1,84
Produk Domestik Regional Bruto 100 100 100 100 100
* Angka sementara
** Angka sangat sementara
*** Angka sangat sangat sementara
Sumber : BPS Kota Pekalongan Tahun 2015
Struktur lapangan usaha sebagian masyarakat Kota Pekalongan tidak bergeser dari
lapangan usaha Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor ke
lapangan usaha ekonomi lainnya, yang terlihat dari peranan setiap tahunnya terhadap
pembentukan PDRB Kota Pekalongan. Peranan terbesar pada struktur perekonomian
tahun 2014 adalah pada lapangan usaha Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil
dan Sepeda Motor (22,14%), kemudian diikuti lapangan usaha Industri Pengolahan
(21,67%) dan lapangan usaha Konstruksi (14,91%). Sementara peranan lapangan usaha
lainnya berkisar antara 0 – 6 persen. Struktur ekonomi ini adalah gambaran dari nilai PDRB
atas dasar harga berlaku.
Pertumbuhan Ekonomi
Laju pertumbuhan PDRB Kota Pekalongan tahun 2014 mencapai 5,48 persen, lebih
lambat dibandingkan tahun 2013 dengan pertumbuhan 5,91 persen. Pertumbuhan ekonomi
tertinggi dicapai oleh lapangan usaha Jasa Perusahaan sebesar 11,98 persen. Sedangkan
lapangan usaha Pertanian, Kehutanan dan Pertanian merupakan satu-satunya lapangan
usaha yang mengalami kontraksi 2,06 persen. Pertumbuhan ekonomi ini merupakan
gambaran dari nilai PDRB atas dasar harga konstan.
Tabel 2.10 Laju Pertumbuhan Riil PDRB Menurut Lapangan Usaha
(persen), Kota Pekalongan tahun 2011─2014
Lapangan Usaha 2011 2012* 2013** 2014***
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 3,81 2,29 1,09 -2,06
B Pertambangan dan Penggalian – – – –
C Industri Pengolahan 7,39 11,26 10,48 6,23
D Pengadaan Listrik dan Gas 6,40 10,47 7,31 1,09
E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, 2,17 1,88 0,25 2,50
Limbah dan Daur Ulang
F Konstruksi 2,58 5,89 6,33 6,01
G Perdagangan Besar dan Eceran; 6,32 1,49 2,85 4,27
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 4,14 3,56 3,17 4,67

Lapangan Usaha 2011 2012* 2013** 2014***
I Penyediaan Akomodasi dan Makan 5,05 5,47 6,19 7,33
Minum
J Informasi dan Komunikasi 8,21 10,36 9,02 10,98
K Jasa Keuangan dan Asuransi 4,32 5,73 6,15 6,50
L Real Estat 5,07 6,56 7,09 7,22
M,N Jasa Perusahaan 6,65 8,77 4,49 11,98
O Administrasi Pemerintahan, Pertahanan 4,24 0,53 2,75 0,96
dan Jaminan Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 9,54 13,55 8,71 10,20
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 8,58 9,95 5,29 10,08
R,S,T,U Jasa lainnya 2,53 0,30 8,93 8,59
Produk Domestik Regional Bruto 5,49 5,61 5,91 5,48
* Angka sementara
Laju pertumbuhan tertinggi kedua yaitu lapangan usaha Informasi dan Komunikasi
sebesar 10,98 persen, diikuti lapangan usaha Jasa Pendidikan tumbuh sebesar 10,20
persen, Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial tumbuh sebesar 10,08 persen, Jasa Lainnya
tumbuh sebesar 8,59 persen, Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum tumbuh sebesar
7,33 persen, Real Estate tumbuh sebesar 7,22 persen, Jasa Keuangan dan Asuransi
tumbuh sebesar 6,50 persen, Industri Pengolahan tumbuh sebesar 6,23 persen, Konstruksi
tumbuh sebesar 6,01 persen, diikuti lapangan usaha lain yang mengalami pertumbuhan
dibawah 5 persen.
2.1.2.2. Inflasi
Unsur yang layak dipertimbangkan dalam perekonomian wilayah adalah besarnya
laju inflasi. Indikator ini pada prinsipnya menggambarkan kenaikan indek harga konsumen
di Kota Pekalongan. Pada periode tahun 2010 - 2014, inflasi di Kota Pekalongan
cenderung berfluktuasi dari kisaran 3,77 persen di tahun 2010 hingga 7,82 persen di tahun
2014. Nilai inflasi Kota Pekalongan dari tahun 2010 - 2014 lebih rendah dibanding dengan
inflasi nasional dan Provinsi Jawa Tengah.
9,00
8,00
7,00
6,00
5,00 Kota Pekalongan (%)
4,00 Prov Jateng (%)
3,00 Nasional (%)
2,00
2010 2011 2012 2013 2014
Kota Pekalongan (%) 3,77 2,45 3,55 7,40 7,82
Prov Jateng (%) 6,88 2,68 4,24 7,99 8,22
Nasional (%) 6,69 3,79 4,30 8,38 8,36
Sumber : www.bps.go.id
Gambar 2.11 Perbandingan Laju Inflasi Kota Pekalongan dengan

Provinis dan Nasional Tahun 2010-2014(%)

Tingginya inflasi pada tahun 2013 disebabkan oleh kebijakan pemerintah
(Administered Price) yang mengurangi subsidi bahan bakar minyak (sejak tanggal 22 Juni
2013) atau menaikkan harga bahan bakar minyak sebesar 40 persen. Hal ini menimbulkan
dampak secara langsung pada sektor transportasi. Selanjutnya, menimbulkan efek domino
terhadap kenaikan harga kelompok bahan makanan dan sektor lainnya. Adapun
perkembangan inflasi kota Pekalongan, Provinsi Jawa Tengah dan nasional dapat dilihat
pada Gambar 2.11.
2.1.2.3. PDRB per Kapita
PDRB per kapita dapat dijadikan salah satu indikator guna melihat keberhasilan
pembangunan perekonomian di suatu wilayah. PDRB per kapita yang terus meningkat
menunjukkan kesejahteraan rakyat di wilayahnya. PDRB suatu daerah dibagi dengan
jumlah penduduk pada pertengahan tahun yang tinggal di daerah itu, maka akan dihasilkan
suatu PDRB per kapita. PDRB per kapita atas dasar harga berlaku menunjukkan nilai
PDRB per kepala atau per satu orang penduduk.
Tabel 2.11 PDRB Per Kapita Menurut Lapangan Usaha (Juta Rp),
Kota Pekalongan tahun 2010─2014
Lapangan Usaha 2010 2011 2012* 2013** 2014***
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perikanan
B Pertambangan dan Penggalian - - - - -
Ulang
F Konstruksi 2,34 2,37 2,49 2,62 2,75
Sepeda Motor
Makan Minum
L Real Estat 0,44 0,46 0,49 0,52 0,55
Sosial Wajib
Sosial
PDRB per Kapita Kota Pekalongan 16,40 17,12 17,89 18,76 19,60
* Angka sementara

Pada tahun 2014, PDRB per kapita Kota Pekalongan mencapai Rp. 19.595.519
dengan pertumbuhan sebesar 4,48 persen. Pertumbuhan PDRB per kapita tahun 2011
sebesar 4,39 persen, pada tahun 2012 sebesar 4,50 persen, dan pertumbuhan tahun 2013
sebesar 4,86 persen.
PDRB Kota Pekalongan menurut lapangan usaha dirinci menjadi 17 kategori
lapangan usaha dan sebagian besar kategori dirinci lagi menjadi subkategori. Pemecahan
menjadi subkategori ini disesuaikan dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia
(KBLI) 2009. Perkembangan setiap lapangan usaha diuraikan di bawah ini.
Pertanian, Kehutanan dan Perikanan
Kategori ini mencakup subkategori usaha Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan yang
terdiri atas tanaman pangan, tanaman hortikultura, tanaman perkebunan, peternakan, dan
jasa pertanian dan perburuan, sub kategori usaha Kehutanan dan Penebangan Kayu, dan
subkategori usaha Perikanan. Lapangan usaha ini masih menjadi tumpuan dan harapan
dalam penyerapan tenaga kerja.
Pada tahun 2014, peranan pada kategori atau lapangan usaha Pertanian,
Kehutanan, dan Perikanan terhadap PDRB atas dasar harga berlaku adalah sebesar 5,27
persen. Peranan kategori ini mengalami penurunan, karena di tahun-tahun sebelumnya
peranannya lebih besar daripada sekarang. Tahun 2010, peranan kategori ini sebesar 6,15
persen, kemudian makin berkurang tahun 2011 sebesar 6,07 persen, tahun 2012 sebesar
5,86 persen, dan tahun 2013 sebesar 5,60 persen.
Industri Pengolahan
Kategori ini mencakup subkategori usaha Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan yang
terdiri atas Industri Batubara dan Pengilangan Minyak, Industri Makanan dan Minuman,
Pengolahan Tembakau, Industri Tekstil dan Pakaian Jadi, Industri Kulit; Barang dari Kulit
dan Alas Kaki, Industri Kayu, Barang dari Kayu dan Gabus dan Barang Anyaman dari
Bambu, Rotan dan Sejenisnya, Industri Kertas dan Barang dari Kertas, Percetakan dan
Reproduksi Media Rekaman, Industri Kimia, Farmasi dan Obat Tradisional, Industri Karet,
Barang dari Karet dan Plastik, Industri Barang Galian bukan Logam, Industri Logam Dasar,
Industri Barang dari Logam, Komputer, Barang Elektronik, Optik dan Peralatan Listrik,
Industri Mesin dan Perlengkapan YTDL, Industri Alat Angkutan, Industri Furnitur dan
Industri pengolahan lainnya, jasa reparasi dan pemasangan mesin dan peralatan. Kategori
ini memiliki peranan terhadap PDRB Kota Pekalongan sebesar 21,67 persen pada tahun
2014.
Peningkatan peran pada kategori ini terus terlihat, yang pada tahun 2010 sebesar
19,30 persen, hingga pada tahun 2013 menjadi 21,53 persen.
Pengadaan Listrik dan Gas
Kategori Pengadaan Listrik dan Gas, mempunyai peran sebesar 0,16 persen
terhadap perekonomian Kota Pekalongan pada tahun 2014.
Peranan kategori ini mengalami penurunan, karena di tahun-tahun sebelumnya
peranannya lebih besar daripada sekarang. Tahun 2010, peranan kategori ini sebesar 0,20
persen, kemudian makin berkurang tahun 2011 sebesar 0,19 persen, tahun 2012 sebesar
0,19 persen, dan tahun 2013 sebesar 0,17 persen.

Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang
Kategori ini mencakup kegiatan ekonomi pengumpulan, pengolahan dan
pendistribusian air melalui berbagai saluran pipa untuk kebutuhan rumah tangga dan
industri. Kategori ini mencakup juga kegiatan pengumpulan, penjernihan dan pengolahan
air dari sungai, danau, mata air dan hujan. Pengoperasian peralatan irigasi untuk keperluan
pertanian tidak termasuk dalam kategori ini. Peranan kategori ini terhadap perekonomian di
Kota Pekalongan selama tahun 2010-2014, yaitu tahun 2010 sebesar 0,15 persen, tahun
2011 sebesar 0,14 persen, tahun 2012 sebesar 0,13 persen, tahun 2013 sebesar 0,12
persen, dan tahun 2014 sebesar 0,11 persen.
Konstruksi
Pada tahun 2014 kategori konstruksi mempunyai peran sebesar 14,91 persen
terhadap total perekonomian Kota Pekalongan. Secara umum, peran kategori ini pada
perekonomian selalu meningkat yaitu tahun 2010 sebesar 14,26 persen, tahun 2011
sebesar 13,93 persen, tahun 2012 sebesar 14,08 persen, tahun 2013 sebesar 14,37
persen. Dengan penghitungan atas dasar harga konstan 2010, laju pertumbuhan konstruksi
di Kota Pekalongan mengalami perlambatan dari 6,33 persen pada tahun 2013 menjadi
6,01 persen pada tahun 2014.
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
Selama 5 tahun terakhir, Kategori Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil
dan Sepeda Motor mempunyai peran terhadap PDRB selalu lebih dari 20 persen. Pada
tahun 2014, peranan kategori ini sebesar 22,14 persen lebih kecil dibanding peranan di
tahun 2013 yang sudah mencapai 22,98 persen terhadap PDRB Kota Pekalongan.
Transportasi dan Pergudangan
Kategori Transportasi dan Pergudangan terdiri dari 6 (enam) sub kategori, yaitu
Angkutan Rel, Angkutan Darat, Angkutan Laut, Angkutan Sungai, Danau, dan
Penyeberangan, Angkutan Udara, serta Pergudangan dan Jasa Penunjang Angkutan.
Kategori ini peranannya terhadap PDRB Kota Pekalongan sebesar 6,14 persen. Sejak
tahun 2010, peranan kategori ini terus menurun, namun tahun 2014 kembali ada
peningkatan walau sedikit. Tahun 2010 sebesar 7,24 persen, tahun 2011 sebesar 6,79
persen, tahun 2012 sebesar 6,41 persen, tahun 2013 sebesar 6,10 persen.
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum
Pada tahun 2014, kategori Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum berperan
terhadap PDRB Kota Pekalongan sebesar 4,67 persen. Secara keseluruhan, kategori ini
mencatatkan laju pertumbuhan positif sebesar 7,33 persen pada tahun 2014, dan laju
pertumbuhan tahun ini merupakan yang paling tinggi dalam kurun waktu 5 tahun terakhir
yaitu tahun 2011 sebesar 5,05 persen, tahun 2012 sebesar 5,47 persen dan tahun 2013
sebesar 6,19 persen.
Informasi dan Komunikasi
Kategori informasi dan komunikasi memiliki peranan sebagai penunjang aktivitas di
setiap bidang ekonomi. Dalam era globalisasi, peranan kategori ini menjadi indikator
kemajuan suatu daerah, terutama jasa telekomunikasi. Peranan kategori ini terhadap
PDRB Kota Pekalongan pada tahun 2010 sebesar 4,02 persen, tahun 2011 sebesar 3,95
persen, tahun 2012 sebesar 3,96 persen, tahun 2013 sebesar 3,93 persen, dan tahun 2014
sebesar 3,91 persen. Laju pertumbuhan ekonomi pada kategori ini menunjukkan

pertumbuhan yang cukup kuat yaitu tahun 2011 sebesar 8,21 persen, tahun 2012 sebesar
10,36 persen, tahun 2013 sebesar 9,02 persen, dan tahun 2014 sebesar 10,98 persen.
Jasa Keuangan dan Asuransi
Kegiatan kategori jasa keuangan dan asuransi pada tahun 2014, perannya sebesar
5,84 persen terhadap PDRB Kota Pekalongan. Secara umum, peran kategori ini pada
perekonomian selalu meningkat yaitu tahun 2010 sebesar 5,59 persen, tahun 2011 sebesar
5,50 persen, tahun 2012 sebesar 5,71 persen, tahun 2013 sebesar 5,78 persen.
Real Estate
Kategori real estate memberikan peran yang relatif stabil bagi PDRB Kota
Pekalongan dengan peranan sekitar 2,5 persen. Berturut-turut sumbangan kategori real
estate selama tahun 2010-2014 sebesar 2,70 persen, 2,62 persen, 2,55 persen, 2,52
persen, dan 2,59 persen. Laju pertumbuhan ekonomi kategori ini cukup signifikan dengan
pertumbuhan selalu di atas 4 persen. Laju pertumbuhan dari tahun 2010-2014 adalah
tahun 2011 sebesar 5,07 persen, tahun 2012 sebesar 6,56 persen, tahun 2013 sebesar
7,09 persen dan pada tahun 2014 sebesar 7,22 persen.
Jasa Perusahaan
Selama 5 tahun terakhir, peran kegiatan ekonomi pada kategori jasa perusahaan
relatif tidak banyak berubah, yaitu dari 0,33 persen pada tahun 2010, tahun 2011 sebesar
menjadi 0,33 persen, tahun 2012 sebesar 0,34 persen, tahun 2013 sebesar 0,36 persen
dan tahun 2014 sebesar 0,39 persen. Hal ini menunjukkan pula peranan kategori ini relatif
kecil dibandingkan peranan kategori-kategori lainnya pada perekonomian Kota
Pekalongan. Laju pertumbuhan dari tahun 2012 sampai tahun 2013 mengalami
perlambatan. Laju pertumbuhan tahun 2012 sebesar 8,77 persen semakin melambat
pertumbuhannya di tahun 2013 sebesar 4,49 persen. Tahun 2014 kategori ini mengalami
pertumbuhannya melesat menjadi 11,98 persen.
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib
Kategori ini meliputi kegiatan yang sifatnya pemerintahan, yang umumnya dilakukan
oleh administrasi pemerintahan termasuk juga perundang-undangan dan penterjemahan
hukum yang berkaitan dengan pengadilan dan menurut peraturannya. Selama tahun 2010-
2014 peranan kategori ini relatif stabil namun menunjukkan sedikit penurunan, yaitu
dengan nilai peran tahun 2010 sebesar 5,11 persen, tahun 2011 sebesar 4,93 persen,
tahun 2012 sebesar 5,01 persen, tahun 2013 sebesar 4,87 persen, dan tahun 2014
sebesar 4,73 persen. Laju pertumbuhan dari kategori ini cenderung melambat , yaitu dari
sebesar 4,24 persen di tahun 2011 menjadi 0,96 persen di tahun 2014.
Jasa Pendidikan
Pada tahun 2014 jasa pendidikan mempunyai peranan sebesar 4,43 persen terhadap
total perekonomian Kota Pekalongan . Angka ini meningkat dibandingkan pada tahun 2013
sebesar 4,26 persen. Trend peningkatan peran kategori ini juga terlihat pada setiap tahun
yaitu tahun 2010 sebesar 3,28 persen, tahun 2011 sebesar 3,51 persen, tahun 2012
sebesar 3,98 persen, tahun 2013 sebesar 4,26 persen dan tahun 2014 sebesar 4,43
persen. Dengan penghitungan atas dasar harga konstan 2010, laju pertumbuhan jasa
pendidikan Kota Pekalongan mengalami pertumbuhan yang tinggi setiap tahunnya. Tahun
2010 kategori ini tumbuh sebesar 7,71 persen, tahun 2011 terjadi percepatan pertumbuhan
menjadi 9,54 persen. Tahun 2014 kategori jasa pendidikan tumbuh sebesar 10,20 persen,
lebih cepat daripada pertumbuhan tahun 2013 yang mencapai 8,71 persen.

Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial
Kategori ini mencakup kegiatan penyediaan jasa kesehatan dan kegiatan sosial yang
cukup luas cakupannya. Selama tahun 2010-2014 peranannya relatif stabil dengan
menunjukkan sedikit peningkatan, yaitu tahun 2010 sebesar 1,02 persen, tahun 2011
sebesar 1,07 persen, tahun 2012 sebesar 1,14 persen, tahun 2013 sebesar 1,14 persen
dan tahun 2014 sebesar 1,20 persen. Dilihat dari laju pertumbuhannya, terjadi percepatan
pada tahun 2014 dengan pertumbuhan sebesar 10,08 persen dibandingkan dengan tahun
2013 yang tumbuh 5,29 persen.
Jasa lainnya
Peranan Jasa Lainnya terhadap perekonomian Kota Pekalongan relatif kecil yaitu
berturut-turut tahun 2010 sebesar 1,98 persen, tahun 2011 sebesar 1,89 persen, tahun
2012 sebesar 1,72 persen, tahun 2013 sebesar 1,76 persen, dan tahun 2014 sebesar 1,84
persen. Dilihat dari sisi laju pertumbuhannya, kategori ini mengalami pertumbuhan yang
berfluktuasi selama 5 tahun terakhir, yaitu tahun 2010 sebesar 5,85 persen, tahun 2011
sebesar 2,53 persen, tahun 2012 melemah pertumbuhannya menjadi sebesar 0,30 persen,
pada tahun 2013 pertumbuhannya menguat menjadi sebesar 8,93 persen dan tahun 2014
pertumbuhannya sebesar 8,59 persen.
2.1.2.4. Indeks Gini
0,450
0,400
0,350
0,300
0,250
0,200
Kota Pekalongan
0,150
0,100 Prov Jateng
0,050
0,000
2010 2011 2012 2013 2014
Kota Pekalongan 0,283 0,311 0,327 0,320 0,340
Prov Jateng 0,291 0,346 0,355 0,387 0,380
Sumber: BPS Kota Pekalongan, 2016
Gambar 2.12 Perbandingan Indeks Gini Kota Pekalongan dengan

Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010-2014
Indeks Gini atau Koefisien Gini adalah salah satu ukuran umum untuk distribusi
pendapatan atau kekayaan yang menunjukkan seberapa merata pendapatan dan
kekayaan didistribusikan di antara populasi. Indeks Gini memiliki kisaran 0 sampai 1. Nilai 0
menunjukkan distribusi yang sangat merata yaitu setiap orang memiliki jumlah penghasilan
atau kekayaan yang sama persis. Nilai 1 menunjukkan distribusi yang timpang sempurna
yaitu satu orang memiliki segalanya dan semua orang lain tidak memiliki apa-apa.
Indeks gini pada tahun 2010 di Kota Pekalongan sebesar 0,28. Kemudian pada tahun
2011, indeks gini naik menjadi 0,31. Kenaikan indeks gini ini berbanding terbalik dengan
pertumbuhan ekonomi yang pada tahun 2010 sebesar 5,51% turun menjadi 5,45%. Pada
tahun 2012, Indeks gini kembali naik menjadi 0,32 seiring dengan meningkatnya
pertumbuhan ekonomi Kota Pekalongan sebesar 5,61%. Pertumbuhan ekonomi pada 2013
sebesar 5,91% menurunkan indeks gini Kota Pekalongan menjadi 0,32. Sedangkan
penurunan pertumbuhan ekonomi tahun 2014 menjadi 5,42% meningkatkan indeks gini

Kota Pekalongan menjadi 0,34. Hal ini berbeda dengan pertumbuhan rata-rata Provinsi
Jawa Tengah yang naik dari 5,14% tahun 2013 menjadi 5,42% menurunkan indeks gini dari
0,39 tahun 2013 menjadi 0,38% tahun 2014.
2.1.2.5. Penduduk Diatas Kemiskinan
Jumlah penduduk Kota Pekalongan pada tahun 2010 berjumlah 285.010 jiwa. Dari
jumlah tersebut, sebesar 90,64 % hidup di atas garis kemiskinan. Ini setara dengan
258.333 jiwa. Pada tahun 2011, terjadi penurunan penduduk diatas garis kemiskinan
menjadi 89,96%. Adapun jumlah penduduk diatas garis kemiskinan pada tahun 2011,
sebesar 260.159 penduduk.
Pada tahun 2012 dan 2013, terjadi peningkatan jumlah penduduk diatas garis
kemiskinan. Dalam persentase, pada tahun 2012 meningkat menjadi 90.53% dan pada
tahun 2013 menjadi 91,74%. Adapun jumlah penduduk diatas garis kemiskinan pada tahun
2012 sebesar 262.851 jiwa dan tahun 2013 sebesar 266.844. Pada tahun 2014, kondisi
penduduk di atas garis kemiskinan di Kota Pekalongan sebesar 91,98% dengan jumlah
pendududuk seluruhnya berdasarkan survei yang dilakukan BPS Kota Pekalongan adalah
293.704 jiwa. Secara keseluruhan, kondisi di Kota Pekalongan ini lebih baik dari penduduk
di atas garis kemiskinan nasional dan Provinsi Jawa Tengah sebagaimana ditunjukkan
Gambar 2.13.
94
92
90
88
86
84
82
80
78
2010 2011 2012 2013 2014
Kota Pekalongan (%) 90,64 89,96 90,53 91,74 91,98
Provinsi Jateng (%) 83,44 83,79 85,02 85,56 86,42
Nasional (%) 86,67 87,64 88,34 88,53 88,75
Sumber : BPS Kota Pekalongan, 2014
Gambar 2.13 Persentase Penduduk Di atas Garis Kemiskinan

Tahun 2010-2014
2.1.2.6. Angka Rasio Penduduk yang Bekerja
Angkatan Kerja di Kota Pekalongan pada tahun 2010 sebesar 145.149 jiwa dengan
jumlah pekerja mencapai 134.989 jiwa. Pada tahun 2011, jumlah angkatan kerja di Kota
Pekalongan menurun menjadi 141.466 jiwa. Adapun yang bekerja pada tahun tersebut
sebesar 131.153 jiwa.
Jumlah angkatan kerja pada tahun 2013 kembali naik menjadi 142.422 dengan
jumlah orang yang bekerja sebanyak 131.826 jiwa. Di tahun 2013, jumlah angkatan kerja
sebesar 138.916 jiwa dengan jumlah yang bekerja sebesar 131.581 jiwa. Peningkatan
jumlah angkatan kerja kembali naik pada tahun 2014 menjadi 151.553 jiwa dengan jumlah
pekerja sebesar 143.343. Pada tahun 2015, angkatan kerja di Kota Pekalongan kembali
mengalami penurunan seiring dengan pertumbuhan jumlah tenaga kerja yang relatif
stagnan. Perkembangan angkatan kerja dapat dilihat pada Tabel 2.12.

Tabel 2.12 Angkatan Kerja dan Jumlah Pekerja di Kota Pekalongan
Tahun 2010-2015
Rasio Penduduk yang
Tahun Angkatan Kerja Jumlah Pekerja
Bekerja
2010 145.149 93,00% 134.989
2011 141.466 92,71% 131.153
2012 142.422 92,56% 131.826
2013 138.916 94,72% 131.581
2014 151.553 94,58% 143.343
2015 149.507 95,90% 143.376
Sumber : BPS Prov. Jawa Tengah 2011-2015, diolah dan Kota Pekalongan Dalam Angka, 2016
Rasio peduduk yang bekerja dari angkatan kerja di atas umur 15 tahun di Kota
Pekalongan pada tahun 2010 sebesar 93%. Pada dua tahun berikutnya menurun menjadi
92,71% dan 92,56%. Di tahun 2013 sampai 2015 rasio penduduk yang bekerja kembali
meningkat.
2.1.2.7. Angka Kriminalitas yang Ditangani
Kriminalitas di Kota Pekalongan dari tahun 2011 sampai 2015 relatif menurun. Bila
pada tahun 2010 setiap 10.000 penduduk terdapat 8,25 kriminalitas, maka pada tahun
2011 naik menjadi 13,24 per 10.000 penduduk. Di tahun 2012, angka kriminalitas kembali
turun menjadi 10,71 per 10.000 penduduk di Kota Pekalongan. Angka kriminalitas pada
akhir tahun 2014 kembali turun menjadi 7,83 kejadian kriminal per 10.000 penduduk.
Penurun angka kriminalitas pada tahun 2015 kembali terjadi penurun sebesar 7,59
kriminalitas per 10.000 penduduk Kota Pekalongan
Tabel 2.13 Angka Kriminalitas (AK) yang tertangani Per 10.000 Penduduk
Tahun AK
2010 8.25
2011 13.24
2012 10.71
2013 9,97
2014 7,83
2015 7,59
Sumber : BPS Kota Pekalongan, 2011-2015, diolah
2.1.2.8. Indeks Pembangunan Manusia

Indeks Pembangunan Manusia (IPM) merupakan salah satu indikator kinerja
pembangunan untuk mengukur tiga dimensi pokok pembangunan manusia. Tiga dimensi
pokok tersebut mencerminkan status kemampuan dasar penduduk, yaitu Angka Usia
Harapan Hidup, capaian tingkat pendidikan yang terdiri dari Angka Rata-Rata Lama
Sekolah dan Angka Harapan Lama Sekolah dan pengeluaran per kapita guna mengukur
akses terhadap sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai standar hidup yang layak.
Perkembangan IPM Kota Pekalongan terus meningkat dari tahun 2010 yang hanya
sebesar 68,95 menjadi 72,69 di tahun 2015. Dibandingkan dengan IPM rata-rata Provinsi
Jawa Tengah, IPM Kota Pekalongan diatas rata-rata Provinsi Jawa Tengah dan nasional.
Apabila dilihat dari IPM se eks Karisidenan Pekalongan, dari tahun 2010 sampai 2015,
Kota Pekalongan menempati urutan kedua di bawah Kota Tegal.

Hampir sama dengan PDRB, Penghitungan Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
pada tahun 2015 juga mengalami perubahan. Komponen yang ada sekarang berubah
menjadi : Angka Harapan Hidup (tetap), Harapan Lama Sekolah (baru), Rata-rata Lama
Sekolah (tetap), dan Pengeluaran per Kapita per bulan (baru). Baik secara nilai ataupun
secara peringkat, penghitungan ini telah menggeser posisi pemeringkatan IPM secara
nasional, termasuk di Jawa Tengah, terutama untuk peringkat Kota Pekalongan. Namun
demikian, terdapat pendekatan baru yang harus menjadi perhatian serius bagi Pemerintah
dan Masyarakat Kota Pekalongan, yaitu dengan dimasukkannya komponen Harapan Lama
Sekolah. Kota Pekalongan memiliki riwayat pemahaman tentang kemanfaatan pendidikan
yang relatif belum terlalu lama. Bagi sebagian masyarakat di Kota Pekalongan,
kesempatan dan waktu yang ada lebih diprioritaskan untuk kegiatan membatik ataupun
berdagang. Pertanyaan dalam IPM yang terkait dengan “harapan lama sekolah” meskipun
memiliki kecenderungan mengalami peningkatan, namun masih jauh dari harapan. Hanya
12,59 % masyarakat yang menjawab memiliki harapan sekolah tinggi. Kondisi ini tentunya
berimplikasi terhadap IPM Kota Pekalongan.
75,00
73,00
71,00
69,00
67,00
65,00 Kota Pekalongan
63,00 Kota Tegal
61,00
59,00 Kab Pekalongan
57,00 Kab Pemalang
55,00
2010 2011 2012 2013 2014 2015 Kab Tegal
Kota Pekalongan 68,95 69,54 69,95 70,82 71,53 72,69 Kab Brebes
Kota Tegal 69,93 70,03 70,68 71,44 72,20 72,96
Kab Batang
Kab Pekalongan 63,75 64,72 65,33 66,26 66,98 67,40
Kab Pemalang 58,64 59,66 60,78 61,81 62,35 63,70 Provinsi Jawa Tengah
Kab Tegal 61,14 61,97 62,67 63,50 64,10 65,04 Nasional
Kab Brebes 59,49 60,51 60,92 61,87 62,55 63,18
Kab Batang 61,64 62,59 63,09 63,60 64,07 65,46
Provinsi Jawa Tengah 66,08 66,64 67,21 68,02 68,78 69,49
Nasional 66,53 67,09 67,70 68,31 68,90 69,55
Gambar 2.14 Perbandingan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kota

Pekalongan dengan Daerah Sekitar Tahun 2010-2015 (%)
Pekerjaan rumah yang lain adalah masih rendahnya rata-rata lama sekolah. Secara
rata-rata, penduduk Kota Pekalongan masih baru sampai di kelas 9 semester 1 atau
semester 2. Jadi belum sampai lulus kelas 9 SMP. Oleh karena itu, selain menjadikan hal
ini sebagai beban dan tanggung jawab bersama untuk meningkatkan rata-rata lama
sekolah, juga menjadi masukan dalam menyusun arah kebijakan dan strategi
pembangunan berbasis partisipasi masyarakat. Sehingga arah komunikasi pembangunan
lebih dapat tersampaikan dengan baik. Secara lengkap, IPM Kota Pekalongan Tahun 2010
– 2015 dapat dilihat dari Tabel 2.14.

Tabel 2.14 Indeks Pembangunan Manusia
Kota Pekalongan tahun 2010-2015
Rata-rata Harapan Angka Pengeluaran
Lama Lama Harapan per Kapita Peringkat
Tahun IPM
Sekolah Sekolah Hidup per tahun Provinsi
(tahun) (tahun) (tahun) (000 Rp)
2010 7,60 10,96 73,91 10.224 68,95 11
2011 7,72 11,05 73,96 10.560 69,54 11
2012 7,80 11,13 74,01 10.756 69,95 11
2013 7,96 11,56 74,06 10.922 70,82 11
2014 8,12 11,93 74,09 11.006 71,53 11
2015 8,28 12,59 74,11 11.748 72,69 10
Sumber : bps, 2015
2.1.2.9. Angka Rata-Rata Lama Sekolah

Angka rata-rata lama sekolah penduduk usia 15 tahun ke atas di Kota Pekalongan
dalam kurun waktu 2010-2015 mengalami peningkatan secara moderat. Apabila pada
tahun 2010 rata-rata lama sekolah hanya 7,6 tahun, pada tahun berikutnya, 2011, menjadi
7,72 tahun. Pada tahun 2012, rata-rata lama sekolah menjadi 7,80 tahun, tahun 2013
sebesar 7,96 tahun dan tahun 2014 menjadi 8,12 tahun. Sedangkan pada tahun 2015, rata-
rata lama sekolah menjadi 8,28 . Angka tersebut lebih tinggi dari angka rata-rata lama
sekolah Provinsi Jawa Tengah yang pada tahun 2015 berada pada angka 7,03.
9,00
8,50
8,00
7,50
7,00
6,50
6,00
2010 2011 2012 2013 2014 2015
RRLS Kota Pekalongan (tahun) 7,60 7,72 7,80 7,96 8,12 8,28
RRLS Prov. Jateng (tahun) 6,71 6,74 6,77 6,80 6,93 7,03
Sumber : BPS, 2015
Gambar 2.15 Perbandingan Angka Rata-Rata Lama Sekolah Kota

Pekalongan dengan Provinsi Jawa Tengah
Tahun 2010-2015 (Tahun)
2.1.2.10. Harapan lama Sekolah
Salah satu variabel dari komponen IPM adalah angka Harapan Lama Sekolah (HLS).
HLS didefinisikan sebagai lamanya sekolah (dalam tahun) yang diharapkan akan dirasakan
oleh anak pada umur tertentu di masa mendatang.
HLS dapat digunakan untuk mengetahui kondisi pembangunan sistem pendidikan di
berbagai jenjang dan dihitung pada usia 7 tahun ke atas karena mengikuti kebijakan
pemerintah yaitu program wajib belajar.

13
12,5
12
11,5
11
10,5
10
2010 2011 2012 2013 2014 2015
HLS Kota Pekalongan (Tahun) 10,96 11,05 11,13 11,56 11,93 12,59
HLS Prov Jawa Tengah (Tahun) 11,09 11,18 11,39 11,89 12,17 12,38
Sumber : BPS, 2015
Gambar 2.16 Harapan Lama Sekolah Kota Pekalongan dan Provinsi Jawa
Tengah Tahun 2010-2015
Angka Harapan Lama Sekolah (HLS) di Kota Pekalongan periode tahun 2010 – 2015
menunjukkan adanya peningkatan sebesar 14,87 persen. Pada tahun 2010, angka
Harapan Lama Sekolah sebesar 10,96 tahun, kemudian pada tahun 2015 meningkat
menjadi 12,59 tahun atau tiap tahunnya angka Harapan Lama Sekolah selama periode
2010 – 2015 meningkat 2,83 persen/tahun.
Pada tahun 2015, angka Harapan Lama Sekolah Kota Pekalongan mencapai 12,59
tahun, artinya bahwa penduduk Kota Pekalongan yang berumur 7 tahun ke atas
diharapkan masih bersekolah selama minimal 12 tahun atau minimal di umur 19 tahun
masih sekolah. Angka Harapan Lama Sekolah Kota Pekalongan pada tahun 2015 ini lebih
tinggi dari angka Provinsi Jawa Tengah yang besarnya 12,38 tahun.
2.1.2.11. Angka Usia Harapan Hidup
Usia Harapan Hidup merupakan ukuran terhadap peningkatan kesejahteraan
penduduk pada umumnya dan derajat kesehatan pada khususnya. Dalam kurun waktu
2010-2014, Usia Harapan Hidup di Kota Pekalongan semakin meningkat dari 73,91 pada
tahun 2010 menjadi 74,09 di tahun 2014.
75,00
74,50
74,00
73,50
73,00
72,50
72,00
201 201 201 201 201 201
0 1 2 3 4 5
AUHH Kota Pekalongan (thn) 73,91 73,96 74,01 74,06 74,09 74,11
AUHH Prov. Jateng (thn) 72,73 72,91 73,09 73,28 73,88 73,96
Sumber : BPS, 2016
Gambar 2.17 Perbandingan Usia Angka Harapan Hidup Kota Pekalongan

dengan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010-2015

Bila dibandingkan dengan Provinsi Jawa Tengah, usia angka harapan hidup (UAHH)
Kota Pekalongan lebih tinggi. Hal ini dapat terlihat pada Gambar 2.17. Dari tahun 2010-
2014, UAHH Kota Pekalongan selalu di atas Provinsi Jawa Tengah.
2.1.2.12. Pengeluaran Per Kapita
Pengeluaran per kapita menunjukan tingkat kesejahteraan penduduknya pada suatu
wilayah. Kesejahteraan penduduk Kota Pekalongan terus meningkat sepanjang 2010-2014.
Hal ini terlihat bahwa pengeluaran riil per Kapita perbulan (disesuaikan) Kota Pekalongan
terus meningkat. Apabila pada tahun 2010 pengeluaran riil per kapita Kota Pekalongan
sebesar Rp. 10,224 juta, maka pada tahun 2011 meningkat secara riil menjadi Rp. 10,56
juta. Tahun 2012, pengeluaran riil per kapita menjadi Rp. 10,76 juta. Setahun kemudian,
tahun 2013 menjadi Rp. 10,92 juta dan kembali naik di tahun 2014 menjadi Rp. 11 Juta. Di
akhir tahun 2015, berdasarkan tahun dasar 2010, pengeluaran riil per kapita di Kota
Pekalongan menjadi Rp. 11,75 juta.
Bila dibandingkan dengan Provinsi Jawa Tengah, pada tahun 2010 sampai 2014,
pengeluaran riil per kapita per bulan yang disesuaikan Kota Pekalongan lebih besar
dibandingkan Provinsi Jawa Tengah. Dengan demikian tingkat kesejahteraan Kota
Pekalongan menurut pengeluaran riil per kapita per bulan yang disesuaikan lebih baik dari
Provinsi Jawa Tengah. Sebagai perbandingan gambar 2.18 menunjukkan perbandingan
pengeluaran riil per kapita Kota Pekalongan dengan Provinsi Jawa Tengah.
12.500
12.000
11.500
11.000
10.500
10.000
9.500
9.000
8.500
8.000
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Pengeluaran Per Kapita Kota
10.224 10.560 10.756 10.922 11.006 11.748
Pekalongan (Rp. Ribu)
Pengeluaran Per Kapita Provinsi
8.992 9.296 9.497 9.618 9.640 9.930
Jateng (Rp. Ribu)
Sumber: www.bps.go.id
Gambar 2.18 Perbandingan Pengeluaran Per Kapita Kota Pekalongan

dengan Provinsi Jateng Tahun 2010-2014
2.1.2.13. Angka Partisipasi Kasar
Tabel 2.15 Angka Partisipasi Kasar Kota Pekalongan dengan Provinsi
Jawa Tengah Tahun 2010-2014
SD/MI/Sederajat (%) SMP/MTs/Sederajat (%) SMA/MA/SMK/Sederajat (%)
Tahun
Kota Jawa Tengah Kota Jawa Tengah Kota Jawa Tengah
2010 102,15 113,19 77,53 80,6 47,00 64,62
2011 107,97 102,67 94,15 92,8 52,58 64,93
2012 104,93 104,92 91,18 91,51 54,02 67,00
2013 107,6 108,95 85,48 87,42 44,11 70,00
2014 103,39 110,18 92,07 89,4 62,44 73,05
Sumber: www.bps.go.id, 2015

APK SD/MI Kota Pekalongan tahun 2010 sampai 2014 mengalami parang surut. Bila
pada tahun 2010 APK SD/MI hanya sebesar 102,15%, maka pada tahun 2011 dan 2013
nilainya naik yakni 107,97% dan 107,60%. Namun pada tahun 2012 dan 2014 mengalami
penurunan menjadi 104,93% dan 103,39%. Apabila dibandingkan dengan Provinsi Jawa
Tengah, APK SD/MI Kota Pekalongan relatif lebih rendah.
APK SMP/MTs Kota Pekalongan pada tahun 2010 sebesar 77,53%. Meningkat pesat
pada tahun 2011 menjadi 94,15%. Pada tahun 2012 sampai tahun 2014 mengalami
penurunan pada tahun 2013 menjadi 85,48%. Namun pada tahun 2014 naik menjadi
92,07%. Apabila disandingkan dengan Provinsi Jawa Tengah, APK SMP/MTs Kota
Pekalongan masih relatif lebih rendah.
APK SMA/MA Kota Pekalongan mengalami peningkatan sampai tahun 2012.
Penurun terjadi pada tahun 2013 menurun menjadi 44,11 dari 54,02 pada tahun 2012.
Kenaikan kembali terjadi pada tahun 2014 menjadi 62,44. Bila dibandingkan dengan
Provinsi Jawa Tengah, secara rata-rata berada di bawah rata-rata Provinsi Jawa Tengah
Tabel 2.16 Angka Partisipasi Kasar Kota Menurut Jenis Sekolah Berbasis
Gender Kota Pekalongan 2014
Jenjang Jenis Kelamin

Ratio L+P
Pendidikan Laki-Laki Perempuan
SD/Setara 100,88 106,33 103,39
Angka SMP/Setara 100,72 85,44 92,07
Partisipasi
Kasar (%) SMA/Setara 64,51 60,70 62,44
PT 29,01 21,01 25,52
Sumber: www.bps.go.id, 2015
Angka partisipasi kasar kota menurut jenis sekolah berbasis gender di kota
Pekalongan bervariasi. Pada tingkat SD/setara, angka partisipasi kasar berbasis gender
lebih di dominasi perempuan dengan nilai 106,33. Sedangkan angka partisipasi kasar
SMP/setara lebih didominasi kaum laki-laki dengan nilai 100,72. Pada tingkatan yang lebih
tinggi yakni SMA/setara serta perguruan tinggi, angka partisipasi kasar laki-laki lebih
dominan dari perempuan dengan nilai 64,51 dan 29,01.
2.1.2.14. Angka Pendidikan yang Ditamatkan
Sejalan dengan capaian angka rata-rata lama sekolah, angka pendidikan yang
ditamatkan merupakan indikator untuk mengukur kualitas SDM pada suatu wilayah.
Selama kurun waktu 2010 sampai 2014, Persentase lulusan SD/setara SD relatif lebih
tinggi dibandingkan dengan SMP/setara dan SMA/setara. Pada tingkat SD/setara,
Persentase pendidikan yang ditamatkan dari tahun 2010-2014 cenderung menurun.
Apabila pada tahun 2010 hanya 33,86%, maka pada tahun 2014, Persentase pendidikan
yang ditamatkan menjadi 31,84%. Di tingkat SMP/setara, Persentase pendidikan yang
ditamatkan cenderung stabil sampai 2013 namun turun pada tahun 2014. Apabila pada
tahun 2010 Persentasenya mencapai 28,52% maka sampai 2014 turun menjadi 19,99%.

40
35
30
25
20
15
10
5
0
2010 2011 2012 2013 2014
SD / Setara (%) 33,86 32,63 35,22 32,12 31,84
SMP / Setara (%) 19,19 22,68 21,52 22,04 19,99
SMA / Setara (%) 28,52 23,65 24,88 28,48 22,64
Gambar 2.19 Persentase Angka Pendidikan yang Ditamatkan Kota

Pekalongan Tahun 2010-2014
Di tingkat SMA/setara, kecenderungan persentase pendidikan yang ditamatkan
cenderung menurun. Apabila pada tahun 2010 hanya sebesar 28,52% maka pada tahun
2014 menjadi 22,64%.
Tabel 2.17 Persentase Penduduk 10 Tahun Yang Tidak Bersekolah Lagi
Menurut Ijazah Yang Dimiliki Kota Pekalongan
Berbasis Gender Tahun 2014
Jenis Kelamin
Jenjang
Keterangan Laki- L+P
Pendidikan Perempuan
Laki
Tidak
11,45 13,70 12,58
Berijazah
Ijazah SD/Setara 33,49 32,45 32,97
Yang SMP/Setara 20,99 20,01 20,50
Dimiliki
SMA/Setara 26,53 24,05 25,28
PT 7,53 9,79 8,67
Sumber : www.bps.go.id, 2015
Dari persentase penduduk 10 tahun yang tidak bersekolah lagi menurut ijazah yang
dimiliki berbasis gender, pada laki-laki paling banyak hanya lulus SD/setara. Demikian juga
pada perempuan, pada tingkat SD/setara ijazah yang paling banyak dimiliki adalah SD.
Sedang pada level perguruan tinggi, laki-laki yang memiliki ijazah sarjana sebesar 7,53 dan
pada perempuan sebesar 9,70. Ini menunjukan bahwa pendidikan tinggi lebih didominasi
perempuan daripada laki-laki.
2.1.2.15. Angka Partisipasi Murni (APM)
APM merupakan perbandingan antara jumlah anak sekolah masing-masing jenjang
pendidikan dengan jumlah penduduk pada usia tertentu. Capaian APM Kota Pekalongan
dari tahun 2010-2014 tingkat SD/MI mendekati 100%, tetapi capaian APM pada tingkatan
SMP/MTs dan SM/MA masih rendah. Secara rinci perkembangan APM di Kota Pekalongan
dari tahun 2010-2014 baik SD/MI, SMP/MTs dan SM/MA dapat dilihat pada Tabel 2.18.

Tabel 2.18 Angka Partisipasi Murni Kota Pekalongan dengan Provinsi
Jawa Tengah Tahun 2010-2014
SD/MI SMP/MTs SM/MA
Tahun
Kota Prov Kota Prov Kota Prov
2010 87,33 95,93 68,55 69,72 36,29 45,00
2011 93,63 90,20 71,68 69,72 39,22 47,17
2012 91,22 92,05 69,01 72,52 42,30 51,11
2013 90,93 95,68 70,00 74,94 40,25 51,81
2014 94,06 96,45 76,84 78,57 45,87 58,11
Perkembangan Angka Partisipasi Murni berdasarkan gender di Kota Pekalongan

selama tahun 2014 cukup meggembirakan. Hal ini tampak antara laki-laki dan perempuan
tidak mengalami perbedaan yang signifikan. Pada tingkat SD/setara, APM berdasarkan
gender adalah APM berdasarkan gender yang paling tinggi. Pada perguruaan tingggi, APM
berdasarkan gender memiliki nilai yang paling rendah. Hal ini dapat dimaklumi mengingat
tidak setiap orang mampu masuk perguruan tinggi karena kursi untuk PT lebih sedikit
dibandingkan tingkat SD/ setara
Tabel 2.19 Angka Partisipasi Murni Kota Pekalongan
Berbasis Gender Tahun 2014
Jenis Kelamin
Jenjang
Ratio Laki- Jumlah
Pendidikan Perempuan
Laki
SD/Setara 90,73 97,97 94,06
Angka SMP/Setara 75,95 79,82 76,84
Partisipasi
Murni SMA/Setara 41,59 49,44 45,87
PT 26, ,54 19,57 23,50
2.1.2.16. Angka Kelangsungan Hidup Bayi (AKHB)

Angka Kelangsungan Hidup Bayi dari tahun 2010 sampai 2014 semakin menurun per
1.000 kelahiran bayi. Penyebab semakin menurunnya Angka Kelangsungan Hidup Bayi
disebabkan oleh ISPA, pneumonia, diare, campak atau kurang gizi merupakan kombinasi
dari keadaan ini. Namun pada tahun 2014 AKHB naik menjadi 989,86 per 1.000 kelahiran
bayi.
Tabel 2.20 Angka Kelangsungan Hidup Bayi Kota Pekalongan dengan
AKB per 1000 AKHB per 1000
Tahun
kelahiran kelahiran
2010 9,30 990,70
2011 9,23 990,77
2012 11,80 988,20
2013 14,19 985,81
2014 10,14 989,86
Sumber : Pekalongan Dalam Angka, 2015
Apabila dibandingkan dengan target dalam MDGs (Milenium Development Goals)

tahun 2015 yaitu 23/1000 kelahiran hidup, maka Angka Kematian Bayi (AKB) di Kota

Pekalongan masih sesuai target. Namun demikian fluktuasi AKB dan AKHB ini perlu
diwaspadai seharusnya semakin tahun menunjukkan kecenderungan yang semakin
membaik.
2.1.2.17. Angka Kematian Balita (AKABA)
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
2010 2011 2012 2013 2014
AKABA Kota Pekalongan 12,03 10,36 14,43 17,32 12,46
AKABA Prov. Jateng 12,02 11,05 11,85 11,8 11,54
Sumber : Dinas Kesehatan Kota Pekalongan, 2011-2015, RKPD Prov. Jawa Tengah 2016, 2015
Gambar 2.20 Perkembangan Angka Kematian Balita Kota Pekalongan

dan Jawa Tengah Tahun 2010-2014
Angka Kematian Balita (AKABA) adalah jumlah anak yang dilahirkan pada tahun
tertentu dan meninggal sebelum mencapai usia 5 tahun, dinyatakan sebagai angka per
1.000 kelahiran hidup (KH). Capaian AKABA dalam kurun waktu Tahun 2010 - 2014 kurang
baik, dikarenakan angkanya cenderung meningkat dari 10,36 per 1.000 KH (Tahun 2011)
menjadi 17,32 per 1.000 KH (Tahun 2013) dan pada tahun 2013 di atas AKABA Provinsi
Jawa Tengah. Namun pada tahun 2014 AKABA Kota Pekalongan turun menjadi 12,46
meskipun masih di atas Provinsi Jawa Tengah. Faktor penyebab kematian balita antara lain
karena penyakit.
2.1.2.18. Persentase Balita Gizi Buruk
Balita Gizi Buruk di Kota Pekalongan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun mengalami
fluktuasi dan cenderung mengalami peningkatan. Pada tahun 2010 balita gizi buruk
sebesar 0,04%, namun pada tahun 2011, 2012, 2013, dan 2014 terus mengalami
peningkatan. Gambar 2.21 menunjukkan persentase balita gizi buruk Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014.
0,2
0,18
0,16
0,14
0,12
0,1
0,08
0,06
0,04
0,02
0
2010 2011 2012 2013 2014
Balita Gizi Buruk Kota
0,04 0,05 0,06 0,07 0,18
Pekalongan (%)
Sumber : Dinas Kesehatan Kota Pekalongan, 2011-2014, diolah
Gambar 2.21 Persentase Balita Gizi Buruk

Kota Pekalongan Tahun 2010-2014 (%)

2.1.2.19. Indeks Pembangunan Gender (IPG)
Indeks Pembangunan Gender (IPG) merupakan indeks pencapaian kemampuan
dasar pembangunan manusia yang sama seperti IPM dengan memperhitungkan
ketimpangan gender. IPG dapat digunakan untuk mengetahui kesenjangan pembangunan
manusia antara laki-laki dan perempuan. Kesetaraan gender terjadi apabila nilai IPM sama
dengan nilai IPG.
95,00
94,50
94,00
93,50
IPG Kota
93,00
Pekalongan
92,50
92,00 IPG Prov.
Jateng
91,50
91,00
90,50
90,00
2010 2011 2012 2013 2014
IPG Kota Pekalongan 93,11 93,55 94,31 94,62 94,65
IPG Prov. Jateng 90,32 90,92 91,12 91,5 91,89
Gambar 2.22 Perbandingan IPG Kota Pekalongan dengan Provinsi Jawa

Tengah Tahun 2010-2013
Perkembangan IPG Kota Pekalongan dalam kurun waktu tahun lima tahun
menunjukkan peningkatan dari sebesar 93,11 pada tahun 2010 menjadi sebesar 94,65
pada tahun 2014. Peningkatan IPG ini menunjukkan bahwa kualitas sumber daya manusia
perempuan di Kota Pekalongan semakin membaik, khususnya pada bidang pendidikan,
kesehatan, dan pendapatan. Dibandingkan dengan Provinsi Jawa Tengah, capaian IPG
Kota Pekalongan jauh lebih baik secara rata-rata selama lima tahun terakhir.
2.1.2.20. Indeks Pemberdayaan Gender (IDG)
75,00
70,00
65,00
60,00
55,00
50,00
2010 2011 2012 2013 2014
IDG Kota Pekalongan 64,69 68,44 66,22 68,67 63,88
IDG Prov. Jateng 59,96 67,96 69,89 69,09 74,46
Gambar 2.23 Perkembangan IDG Kota Pekalongan dan

Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) adalah indeks komposit yang mengukur peran
aktif perempuan dalam kehidupan ekonomi dan politik. IDG Kota Pekalongan berfluktuasi
dari sebesar 64,69 pada tahun 2010 menjadi 63,88 di tahun 2014. Pada tahun 2012, IDG

Kota Pekalongan lebih baik dan menjadi 68,44. Namun pada tahun 2012-2014 mengalami
penurunan. Kondisi ini menunjukkan bahwa peran aktif penduduk perempuan dalam
kehidupan ekonomi dan politik menurun partisipasinya. Dibandingkan Provinsi Jawa
Tengah, IDG Kota Pekalongan berada di bawah rata-rata provinsi. Ini dapat terlihat pada
Gambar 2.23.
2.1.2.21. Kebudayaan
Kebudayaan merupakan keseluruhan gagasan, perilaku dan karya cipta manusia
yang dapat menuntun kehidupan manusia agar lebih bermartabat. Pembangunan
kebudayaan tidak dapat dilepaskan dari pengaruh budaya baru di era globalisasi. Pengaruh
budaya global dapat disesuaikan dengan idenditas nasional yang mengandung nilai-nilai
luhur yang sesuai dengan falsafah Pancasila.
Kota Pekalongan sebagai sebuah kota pesisir dalam proses pembangunannya juga
memandang bahwa faktor-faktor budaya dapat dijadikan sebagai modal dalam proses
pembangunan. Kesenian merupakan salah satu wujud kebudayaan yang ada di Kota
Pekalongan. Kesenian yang berkembang di Kota Pekalongan banyak dipengaruhi oleh
beberapa unsur budaya, seperi pengaruh budaya Jawa, Arab, Tionghoa dan juga pesisir.
Beberapa kesenian yang berkembang di Kota Pekalongan antara lain: Simtuduror, Sheik
Rebana Kendang Pencak dan Nyadaran. Kegiatan tersebut masuk kedalam agenda Pekan
Batik Tahunan dan dilaksanakan dalam peringatan hari besar di Kota Pekalongan.
Tabel 2.21 Perkembangan Jumlah Kelompok Kesenian dan Gedung
Kesenian Kota Pekalongan Tahun 2010-2014
Tahun
No Uraian
2010 2011 2012 2013 2014
1 Jumlah Kelompok Kesenian 105 105 105 186 186
2 Jumlah Gedung Kesenian 4 4 4 4 4
Persentase Sarana Budaya per
3,8% 3,8% 3,8% 2,1% 2,1%
Jumlah Kelompok
Sumber : Dihubparbud Kota Pekalongan, 2011-2015
Tabel 2.21 menunjukkan perkembangan kelompok kesenian dan gedung kesenian di

Kota Pekalongan. Berkaitan dengan aktifitas seni budaya di Kota Pekalongan, terlihat
dalam kurun waktu 2010 sampai 2012 relatif stagnan. Namun pada tahun 2013 jumlah
kelompok kesenian meningkat. Adapun gedung kesenian yang dimiliki Pemerintah Kota
Pekalongan dari tahun 2010-2013, relatif stagnan yakni berjumlah 4 gedung.
2.1.2.22. Pemuda dan Olahraga
Pemuda sebagai motor penggerak pembangunan mempunyai peran dan arti penting
bagi proses pembangunan. Pembangunan dan pembinaan generasi muda dilakukan
melalui organisasi kepemudaan yang ada di Kota Pekalongan. Jumlah organisasi pemuda
di Kota Pekalongan pada tahun 2010 sampai 2013 sebanyak 20 organisasi pemuda. Pada
tahun 2014, organisai kepemudaan bertambah satu sehingga pada akhir 2014 organisasi
kepemudaan di Kota Pekalongan menjadi 21 organisasi.
Peran aktif dan partisipasi pemuda dalam pembangunan dapat dilaksanakan sesuai
dengan minat, bakat dan potensi pemuda serta potensi daerah itu sendiri. Oleh karena itu
selama tahun 2010 sampai tahun 2014, kegiatan kepemudaan dilakukan sebanyak 6
(enam) kali selama 5 (lima) tahun berturut-turut. Lebih lengkapnya perkembangan

organisasi pemuda dan kegiatan kepemudaan Kota Pekalongan dapat dilihat pada Tabel
2.22.
Tabel 2.22 Perkembangan Kepemudaan Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014
Tahun
No Uraian
2010 2011 2012 2013 2014
1 Jumlah Organisasi Pemuda 20 20 20 20 33
2 Jumlah Kegiatan Kepemudaan 6 6 6 6 6
Sumber : Dindikpora Kota Pekalongan, 2011-2015
Jumlah klub olahraga di Kota Pekalongan dari tahun 2010 sampai 2013 terus
berkembang. Apabila pada tahun 2010 dan 2011 jumlah klub olahraga hanya 18 klub maka
di tahun 2012 dan 2013 menjadi 20 klub olahraga. Namun pada tahun 2014 jumlah
organisisi kepemudaan berkurang menjadi 17. Sementara itu, fasilitas gedung olahraga
Kota Pekalongan, sejak 2010 sampai 2014, jumlahnya tetap yaitu 2 gedung dan keduanya
adalah milik Pemerintah Kota Pekalongan. Perkembangan jumlah klub olahraga dan
gedung olah raga milik Pemerintah Kota Pekalongan dapat dilihat pada sajian Tabel 2.23.
Tabel 2.23 Perkembangan Jumlah Klub dan Gedung
Tahun
No Uraian
2010 2011 2012 2013 2014
1 Jumlah Klub Olahraga 18 18 20 20 17
2 Jumlah Gedung Olahraga 2 2 2 2 2

Sumber : Dindikpora Kota Pekalongan, 2015
Jumlah organisasi olahraga di Kota Pekalongan dari tahun 2010 sampai 2013,
jumlahnya tetap yakni 28 organisasi. Sedangkan mulai tahun 2014 naik menjadi 30
organisasi. Adapun gelanggang/balai remaja selain milik swasta berjumlah tetap dari tahun
2010 sampai 2015 yakni sebanyak 3 gelanggang. Lapangan olahraga yang tersebar di
Kota Pekalongan dari tahun 2010 sampai 2015 sebanyak 12 lapangan dengan kegiatan
olahraga sebanyak 8 kegiatan dilaksanakan sesuai jadwal, diantaranya Popda tingkat Kota,
Popda tingkat karesidenan, Popda tingkat provinsi, Olimpiade Olah Raga Siswa Nasional
(OOSN) tingkat karesidenan, tingkat provinsi, Pekan Olah raga Wilayah Dulongmas, Pekan
Olah Raga Provinsi (Porprov), dan Kejuaraan Provinsi (Kejurprov).
Tabel 2.24 Perkembangan Fasilitas dan Kegiatan Olahraga Kota
Tahun
No Uraian
2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 Jumlah Organisasi Olahraga 28 28 28 28 30 30
Gelanggang/balai remaja (selain
2 3 3 3 3 3 3
milik swasta)
3 Lapangan olahraga 12 12 12 12 12 12
4 Jumlah kegiatan olahraga 6 7 6 7 6 7
Sumber : Dindikpora Kota Pekalongan, 2015

2.1.3. Aspek Pelayanan Umum
2.1.3.1. Urusan Pemerintahan Wajib yang Berkaitan Dengan Pelayanan Dasar
1. Pendidikan
Pelayanan pemerintahan di bidang pendidikan memiliki fungsi strategis dalam
meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Pembangunan pendidikan memiliki
fungsi strategis untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Keberhasilan
pembangunan pendidikan akan mampu memberikan kontribusi bagi terciptanya insan
yang mandiri dan bermanfaat. Pendidikan merupakan investasi jangka panjang dalam
peningkatan kompetensi masyarakat dalam mencapai masa depan yang lebih baik.
Pemerintah Kota Pekalongan selalu berusaha meningkatkan pelayanan di bidang
Pendidikan. Hal tersebut dapat dilihat pada data pelayanan bidang pendidikan sebagai
berikut.
a. Pendidikan Dasar
1). Angka Partisipasi Sekolah (APS)
Capaian Angka Partisipasi Sekolah (APS) tahun 2010-2015 pada jenjang
pendidikan SD/MI cenderung bervariasi, dari 98,98 pada tahun 2010 menjadi
102,64 di tahun 2016. Capaian APS jenjang SMP/MTs juga meningkat dari 83,23
pada tahun 2010 menjadi 102,55 di tahun 2016. Perkembangan APS Kota
Pekalongan untuk jenjang pendidikan dasar (SD/MI dan SMP/MTS) selama
kurun waktu tahun 2010 s.d. 2015 ditunjukkan dalam Tabel 2.25.
Tabel 2.25 Angka Partisipasi Sekolah Menurut Jenjang Pendidikan
*)
Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 2015
APS SD/MI 98,11 105,3 102,93 104,09 102,23 102,64
APS SMP/MTs 83,23 93,68 92,09 90 99,89 102,55
APS SM/MA 53,54 44,85 48,84 49,45 50,64 64,95
*) Angka sementara
Sumber: dindikpora 2011-2016
Angka partisipasi Sekolah SM/MA sederajat secara rata-rata sepanjang
enam tahun mengalami peningkatan. Pada tahun 2010 hanya sebesar 53,54
maka pada tahun 2011 mengalami penurunan. Namun tahun 2012 sampai 2015
mengalami kenaikan secara simultan.
2). Rasio Ketersediaan Sekolah/Penduduk Usia Sekolah
Rasio ketersediaan sekolah/penduduk adalah jumlah sekolah jenjang
pendidikan tertentu per 10.000 penduduk usia sekolah. Rasio ini
mengindikasikan sejauhmana ketersediaan sekolah dapat menampung seluruh
penduduk usia sekolah. Selama kurun waktu 2010-2015, ketersedian jumlah
SD/MI dari tahun 2010-2011 mengalami kenaikan. Tahun 2012 tidak ada
penambahan SD/MI. Pada tahun 2013 dan 2014 terjadi pengurangan jumlah
sekolah dasar karena adanya kebijakan penggabungan beberapa sekolah
dasar(regrouping). Jumlah SD/MI dan SMP/MTs terjadi penurunan jumlah
menjadi 27 dan 27 sekolah
Untuk SMP/MTs, jumlah SMP/MTs di Kota Pekalongan dari tahun 2010-
2014, bertambah 3 (tiga) sekolah dari 33 menjadi 36 sekolah. Adapun jumlah

penduduk usia 7-12 tahun dan usia 13-15 tahun cenderung mengalami
penurunan, untuk lebih jelas dapat dilihat pada Tabel 2.26.
Uraian 2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah SD/MI 168 170 170 146 145
Jumlah SMP/MTs 33 35 35 36 36
Jumlah Penduduk Usia 7-12 th 32.785 30.356 31.144 30.021 30.609
Jumlah Penduduk Usia 13-15 th 17.690 15.550 15.948 16.138 15.695
Sumber: Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga,2011-2015
Rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah menunjukkan jumlah

sekolah jenjang pendidikan tertentu per 10.000 penduduk usia sekolah. Rasio ini
mengindikasikan sejauhmana ketersediaan sekolah sudah mampu menampung
semua usia sekolah.
Berdasarkan data rasio ketersediaan sekolah untuk pendidikan dasar per
10.000 penduduk usia 7-12 tahun dan 13-15 tahun dari tahun 2010-2015 rata-
rata berfluktuasi cenderungmengalami penurunan sehingga pada tahun 2015
menjadi 37,36. Kondisi ini menunjukan terjadinya penurunan ketersediaan
sekolah setiap 10.000 usia sekolah pendidikan dasar.
Tabel 2.27 Rasio Ketersediaan Sekolah Usia Sekolah Pendidikan Dasar
Rasio per 10.000 penduduk usia 7-
Tahun
12 tahun dan usia 13-15 tahun
2010 39,82
2011 44,66
2012 43,53
2013 39,43
2014 39,31
2015 37,36
Sumber : Dindikpora Kota Pekalongan , 2011-2015, diolah
3). Rasio Guru terhadap Murid Per 10.000 Penduduk Usia Sekolah
Rasio guru terhadap murid per 10.000 penduduk usia sekolah pada
pendidikan dasar ini mengindikasikan ketersediaan tenaga pengajar. Selain itu
juga mengukur jumlah ideal murid untuk satu guru agar tercapai kualitas
pembelajaran di kelas. Selama kurun waktu 2010-2015, rasio ketersedian guru
pendidikan dasar, yang terdiri dari SD/MI dan SMP/MTs terhadap jumlah murid
setiap 10.000 usia anak sekolah mengalami pasang surut. Apabila pada tahun
2010 rasionya sebesar 594,56 setiap 10.000 anak usia sekolah, pada tahun
2011 meningkat menjadi 610,06 per 10.000 usia anak sekolah.
Pada tahun 2012, rasio ketersediaan guru pendidikan dasar terhadap
murid setiap 10.000 usia anak sekolah mengalami peningkatan menjadi 616,98.
Namun pada tahun 2013, terjadinya penurunan rasio guru pendidikan dasar
terhadap jumlah murid sekolah dasar setiap 10.000 penduduk usia sekolah
menjadi 596,76, meskipun kembali naik pada tahun 2014 menjadi 598,11 per

10.000 usia anak sekolah. Penurunan ini berlanjut pada tahun 2015
sebagaimana dijelaskan dalam Tabel 2.28.
Tabel 2.28 Rasio Guru dan Murid
Tahun
No Jenjang Pendidikan
2010 2011 2012 2013 2014 2015
SD/MI
1 Jumlah Guru 1.984 2.002 1.994 1.934 1.913 1.762
Jumlah Murid 34.019 33.822 33.560 33.030 32.631 32.390
SMP/MTs
2 Jumlah Guru 913 959 1.002 970 991 954
Jumlah Murid 14.706 14.714 15.151 15.633 15.922 15.913
Jumlah Guru 2.897 2.961 2.996 2.904 2.904 2.716
(SD/MI+SMP/MTs)
Jumlah Murid 48.725 48.536 45.559 48.663 48.432 48.303
(SD.MI+SMP/MTS)
Rasio Guru 594,56 610,06 616,98 596,76 598,11 562,28
(SD/MI+SMP/MTs) Per Murid
Per 10.000 penduduk
Sumber : dindikpora, 2011-2015, diolah
4). Rasio Guru terhadap Murid per Kelas Rata-Rata

Tabel 2.29 Rasio Guru dan Murid Jenjang Pendidikan Dasar
Rasio guru/murid
Jumlah guru Jumlah kelas Jumlah guru Murid
per kelas rata-rata
Tahun pendidikan pendidikan sekolah per Pendidikan
setiap 10.000 anak
dasar*) dasar*) kelas*) dasar*)
usia sekolah
2010 2.897 1.549 1,87 48.725 0,384
2011 2.961 1.584 1,87 48.536 0, 385
2012 2.996 1.605 1,87 48.559 0,384
2013 2.904 1.611 1,80 48.663 0,370
2014 2.904 1.642 1,77 48.553 0,364
2015 2.716 1.656 1,64 48.303 0,340
*) data pertengahan tahun ajaran
Sumber : Dindikpora Kota Pekalongan 2010-2015
Rasio guru terhadap murid rata-rata adalah perbandingan guru sekolah

pendidikan dasar per kelas dengan jumlah murid pendidikan dasar per 10.000
anak usia sekolah. Sesuai Tabel 2.29, rasio guru terhadap murid per kelas rata-
rata dalam 10.000 anak usia sekolah mengalami pasang surut dari tahun 2010-
2015 sebagaimana ditunjukkan Tabel 2.29.
Pendidikan dasar terbagi atas dua jenjang yakni Sekolah Dasar/Setara dan
Sekolah Menengah Pertama/ Setara. Dalam Tabel 2.30, digambarkan dalam
tabel rasio guru terhadap murid (SD/MI) per kelas rata-rata dalam 10.000
penduduk dari tahun 2010-2014. Selama lima tahun, rasio tersebut cenderung
stabil sampai 2013. Pada tahun 2014 rasionya mengalami penurunan menjadi
0,51 dikarenakan adanya guru yang memasuki usia pensiun dan pemerintah
melakukan moratorium terhadap penerimaan aparatur sipil negara dari semua
jenjang yang dibutuhkan baik aparatur sipil negara pendidikan maupun non

pendidikan. Pada tahun 2014-2015, terjadi penurunan selama berturut-turut
dikarenakan umalah guru dan jumlah kelas mengalami penurunan. Berikut data
rasio guru dan murid jenjang SD/Sederajat Kota Pekalongan Tahun 2010-2015.
Tabel 2.30 Rasio Guru dan Murid Jenjang SD/MI
Tahun
Karakteristik
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Guru SD/MI*) 1.984 2.002 1.994 1.934 1.913 1.762
Rombongan Kelas*) 1.124 1.144 1.147 1.132 1.153 1.161
Jumlah Guru Sekolah
1,77 1,75 1,74 1,71 1,66 1,52
SD/MI per Kelas*)
Murid SD/MI*) 34.019 33.822 33.408 33.030 32.631 32.390
Rasio guru terhadap
murid (SD/MI) per kelas
0,52 0,52 0,52 0,52 0,51 0,47
rata-rata dalam 10.000
penduduk
Pada Sekolah Menengah Pertama / Sederajat digambarkan dalam tabel

rasio guru terhadap murid (SMP/MTs) per kelas rata-rata dalam 10.000
penduduk dari tahun 2010-2015. Selama lima tahun, rasio tersebut cenderung
turun sampai 2014. Pada tahun 2010 rasionya 1,46. Namun sepanjang tahun
sampai tahun 2015 mengalami penurunan menjadi 1,21. Hal ini dikarenakan
adanya pengurangan rombongan belajar dan siswa SMP/Sederajat sedangkan
guru cenderung turun dari tahun 2010-2015.
Tabel 2.31 Rasio Guru dan Murid Jenjang SMP/MI
Tahun
Karakteristik
2010 2011 2012 2013 2014 2015**)
Guru SMP/MTs*) 913 959 1.002 970 991 954
Rombongan Kelas*) 425 440 458 479 489 408
Jumlah Guru Sekolah
2,15 2,18 2,19 2,03 2,03 2,34
SMP/MTs per Kelas*)
Murid SMP/MTs*) 14.738 14.714 15.151 15.633 15.922 15.913
Rasio guru terhadap murid
(SMP/MTs) per kelas rata-rata 1,46 1,48 1,44 1,30 1,27 1,21
dalam 10.000 penduduk
**) Angka sementara
b. Pendidikan Menengah
1). Angka Partisipasi Sekolah (APS)
Angka partisipasi Sekolah (APS) sekolah menengah Kota Pekalongan
setiap 1.000 anak usia sekolah menengah mengalami kenaikan. Apabila pada
tahun 2010 setiap 1.000 anak usia sekolah terdapat 481,58 berpartisipasi untuk
sekolah di tingkat sekolah menengah, maka pada tahun 2015 naik menjadi
649,50 per 1.000 penduduk yang berpartisipasi bersekolah di sekolah

menengah. Hal ini berbanding lurus dengan peningkatan kualitas sumber daya
manusia di Kota Pekalongan.
Tabel 2.32 Angka Partisipasi Sekolah Menurut
Jenjang Pendidikan Menengah Kota Pekalongan
Tahun 2010-2015 Per 1.000 Penduduk
Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 2015
APS 16-18 tahun 481,6 616,3 634,2 594,4 641,1 649,5
Sumber: Dindikpora Kota Pekalongan 2015 diolah
2). Rasio Ketersediaan Sekolah/Penduduk Usia Sekolah

Selama kurun waktu 2010-2014, ketersediaan SMA/SMK/MA di Kota
Pekalongan cenderung meningkat. Jumlah penduduk berusia 16-19 tahun pun
bervariasi dari tahun 2010-2014, sebagaimana tersaji pada Tabel 2.33.
Berdasarkan data pada tabel 2.33 rasio ketersediaan sekolah terhadap
penduduk usia sekolah per 10.000 penduduk khususnya sekolah menengah
mengalami peningkatan dari tahun 2010-2015. Apabila pada tahun 2010, per
10.000 penduduk hanya 13,67 maka pada tahun 2014 meningkat menjadi 18,13
per 10.000 penduduk.
SMA/SMK/MA Kota Pekalongan Tahun 2010-2014
Penduduk usia Jumlah Sekolah Rasio per 10.000
Tahun
16-19 tahun Menegah penduduk
2010 19.758 27 13,67
2011 15.720 27 17,18
2012 16.116 29 17,99
2013 17.087 29 16,97
2014 15.995 29 18,13
Sumber : Dindikpora Kota Pekalongan,2015, diolah
3). Rasio Guru terhadap Murid

Rasio guru terhadap murid adalah jumlah guru per 10.000 penduduk
berdasarkan tingkat pendidikan. Rasio ini mengindikasikan ketersediaan tenaga
pengajar juga mengukur jumlah ideal murid untuk satu guru agar tercapai mutu
pembelajaran.
Selama kurun waktu tahun 2010-2014 rasio ketersediaan guru terhadap
murid per 10.000 penduduk cenderung membaik. Bila pada tahun 2010 rasio
tersebut sebesar 778,53 maka di akhir 2014 menjadi 764,29.
Tabel 2.34 Rasio Guru dan Murid Kota Pekalongan Tahun 2010-2014
Tahun
Karakteristik
2010 2011 2012 2013 2014
Guru SMA/SMK/MA 1.011 1.013 1.037 1.040 1.012
Siswa SMA/SMK/MA 12.986 13.029 12.998 13.015 13.241
Rasio guru terhadap 778,53 777,50 797,82 799,08 764,29
murid(sekolah menengah) per
10.000 penduduk
Sumber: Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga, 2011-2015, diolah

4). Rasio Guru terhadap Murid per Kelas Rata-Rata
Rasio guru terhadap murid per Kelas rata-rata adalah perbandingan antara
jumlah guru per kelas dengan jumlah murid dalam satuan pendidikan tertentu
dalam 10.000 penduduk. Hal ini dapat dilihat pada Tabel 2.35
perkembangannya.
Tabel 2.35 Rasio Guru dan Murid Jenjang Pendidikan Menengah
Tahun
Karakteristik
2010 2011 2012 2013 2014
Guru SMA/SMK/MA 1.011 1.013 1.037 1.040 1.012
Rombongan Kelas 399 416 428 441 451
Jumlah Guru Sekolah SM per 3 2 2 2 2
Kelas
Murid SM 12.986 13.029 12.998 13.015 13.241
Rasio guru terhadap murid (SM) 1,951 1,869 1,864 1,812 1,695
per kelas rata-rata dalam 10.000
penduduk
Rasio guru terhadap murid di Kota Pekalongan pada tahun 2010 sebesar
1,951, dan pada tahun-tahun berikutnya mengalami penurunan sehingga pada
tahun 2014 turun menjadi 1,695.
c. PAUD
PAUD merupakan tempat membina usia dini bagi anak-anak sampai enam
tahun. Tujuan PAUD adalah memberi rangsangan pendidikan untuk membantu
pertumbuhan dan perkembangan jasmani dan rohani agar anak memiliki kesiapan
untuk memasuki jenjang pendidikan selanjutnya.
Partisipasi peserta didik PAUD di Kota Pekalongan, dari tahun 2010-2014
semakin meningkat. Apabila pada tahun 2010 hanya 33,03%, maka pada tahun
2011, 2012, 2013 dan 2014 terus mengalami peningkatan, sehingga pada tahun
2014-2015 partisipasi peserta didik PAUD Kota Pekalongan adalah 49,32% dan
50,47%. Data selengkapnya, tersaji pada Tabel 2.36.
Tabel 2.36 Jenjang Pendidikan PAUD/TK Di Kota Pekalongan
Tahun 2010 – 2014
Jumlah Jumlah anak Persentase
Tahun
siswaTK/RA usia 4-6 tahun PAUD
2010 6.042 18.293 33,03
2011 6.648 14.782 44,97
2012 7.039 15.168 46,41
2013 7.222 14.731 49,03
2014 7.452 15.110 49,32
2015**) 7.669 15.195 50,47
**) Data Sementara
Sumber: Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga,2011-2015, diolah
d. Fasilitas Pendidikan
Fasilitasi penyelenggaraan pendidikan dapat dilihat salah satunya dengan
indikator kondisi bangunan/ruang kelas sesuai standar nasional pendidikan.

Bangunan sekolah dalam kondisi baik akan memberikan kontribusi bagi semangat
belajar karena memberikan rasa aman dan nyaman bagi peserta didik.
Selama kurun waktu 2010-2013, Persentase rombongan belajar (rombel)
sekolah SD/MI dalam kondisi baik cenderung menurun dari tahun 2010-2014.
Demikian pula dengan kondisi baik rombel SMP/MTs dari tahun 2010-2014
mengalami penurunan. Untuk SMA/MA/SMK, kondisi fisik rombel dari tahun 2010-
2013 mengalami kenaikan namun turun pada tahun 2014. Selengkapnya dapat
dilihat pada Tabel 2.37.
Tabel 2.37 Kondisi Bangunan SD/MI, SMP/MTs dan SMA/SMK/MA Kota
Pekalongan Dalam Kondisi Baik
Tahun
No Jenjang
2010 2011 2012 2013 2014
1 SD/MI 82,90 77,84 74,57 74,57 68,95
2 SMP/MTs 92,56 93,30 87,12 87,12 70,87
3 SMA/MA/SMK 93,40 87,20 93,56 93,56 88,18
e. Angka Putus Sekolah

Angka Putus Sekolah mencerminkan anak-anak usia sekolah yang sudah
tidak bersekolah lagi atau yang tidak menamatkan suatu jenjang pendidikan
tertentu. Hal ini sering digunakan sebagai salah satu indikator berhasil/tidaknya
pembangunan di bidang pendidikan.
Penyebab utama putus sekolah antara lain kurangnya kesadaran orang tua
akan pentingnya pendidikan anak sebagai investasi masa depannya; kondisi
ekonomi orang tua yang miskin; dan keadaan geografis.
Angka putus sekolah untuk jejang pendidikan SD/MI/SDLB dalam kurun waktu
2010-2013 mengalami penurunan tetapi naik di tahun 2014. Pada tahun 2014 angka
putus sekolah sebesar 0,15%. Demikian pula untuk SMP/MTs. Apabila pada tahun
2010 APS SMP/MTs sebesar 0,72%, maka pada tahun 2013 menjadi 0,22%. Pada
akhir 2014 naik menjadi 0,35%. Untuk SMA/SMK/MA, apabila pada tahun 2010
sebesar 1,89% maka pada tahun 2013 turun menjadi 1,18%. Namun pada akhir
tahun 2014 menjadi 2,63%.
Tabel 2.38 Angka Putus Sekolah SD/MI, SMP/MTs dan SMA/SMK/MA Kota
Pekalongan 2010-2014
Tahun
No Jenjang
2010 2011 2012 2013 2014
1 SD/MI 0,17 0,13 0,09 0,07 0,15
2 SMP/MTs 0,72 0,41 0,28 0,22 0,35
3 SMA/SMK/MA 1,89 1,18 1,13 1,18 2,63
f. Angka Kelulusan Sekolah

Angka kelulusan sekolah menunjukan tingkat kelulusan siswa dalam
menyelesaikan pendidikan pada masing-masing jenjang pendidikan. Capaian angka
kelulusan pda tahun 2010-2013 untuk SD/MI/SDLB relatif stabil dengan capaian
100%.
Untuk angka kelulusan sekolah SMP/MTs selama kurun waktu 2010-2014
mengalami kenaikan dan penurunan, tetapi di tahun 2014 sudah mencapai 100%.

Angka kelulusan SMA/SMK/MA dari tahun 2010-2014 cenderung meningkat.
Apabila pada tahun 2010 sebesar 99,68% maka di tahun 2014 menjadi 99,93%.
Tabel 2.39 Angka Kelulusan Sekolah SD/MI, SMP/MTs dan SMA/SMK/MA
Kota Pekalongan
Tahun
No Jenjang
2010 2011 2012 2013 2014
1 SD/MI 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
2 SMP/MTs 99,47 98,89 99,13 99,93 100,00
3 SMA/SMK/MA 99,68 99,90 99,95 99,93 99,93
Sumber: Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga, 2011-2015
Terkait Ujian Akhir Nasional (UAN), dapat dilihat trendnya. Untuk jenjang
SD/MI kecenderungannya semakin menurun. Penurunan terjadi sepanjang 2010-
2014 terutama di lembaga pendidikan MI. Tingkat SMP/MTs dan SMA/MA/SMK
kecenderungannya semakin membaik terutama di lembaga pendidikan MA dan
SMK. Hal ini sebagaimana terlihat pada tabel 2.40.
Tabel 2.40 Nilai Ujian Akhir Nasional SD/MI, SMP/MTs dan SMA/SMK/MA
Kota Pekalongan
Tahun
No Jenjang
2010 2011 2012 2013 2014
SD 6,82 7,3 6,94 7,3 6,85
1
MI 6,22 7,23 6,74 7,32 6,55
SMP 7,16 7,11 7,17 6,83 7,12
2
MTs 6,88 6,96 6,79 6,73 6,89
SMA 7,81 8,2 8,32 8,04 7,80
3 MA 7 8,08 7,74 7,34 7,56
SMK 6,98 7,67 7,58 7,31 7,31
Sumber: Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga, 2011-2015
g. Angka Melanjutkan
Persentase siswa lulusan SD/MI/SLB yang melanjutkan ke jenjang SMP/MTs
dari tahun 2010-2014 semakin meningkat. Apabila pada tahun 2010 sebesar
100,12% maka pada tahun 2014 menjadi sebesar 102,13%. Demikian pula
Persentase lulusan SMP/MTs yang melanjutkan ke SMA/SMK/MA pada tahun 2010
hanya sebesar 92,78% menjadi 98,47% di tahun 2014.
Tabel 2.41 Angka Melanjutkan dari SD/MI ke SMP/MTs dan SMP/MTs ke
SMA/SMK/MA Kota Pekalongan tahun 2010-2014
Tahun
No Jenjang
2010 2011 2012 2013 2014
Angka Melanjutkan dari SD/MI ke
1 100,12 101,98 102,19 103,53 102,13
SMP/MTs
Angka Melanjutkan dari SMP/MTs ke
2 92,78 98,27 102,05 97,61 98,47
SMA/SMK/MA
Sumber: Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga,2011-2015, diolah
h. Guru yang memenuhi Kualifikasi S1/D4

Kualitas pendidik ditunjukkan salah satunya dengan indikator kualifikasi
jenjang pendidikan pendidik. Selama kurun waktu tahun 2010-2014, Persentase
pendidik yang memiliki kualifikasi S1/DIV dari jenjang pendidikan SD/MI, SMP/MTs

dan SMA/MA/SMK. Secara rata-rata, Persentase guru yang kualifikasi S1/DIV
semakin meningkat dari tahun 2010-2014, sebagaimana tertera pada Tabel 2.42.
Tabel 2.42 Persentase Pendidik Berkualifikasi S1/D4
Tahun
No Jenjang
2010 2011 2012 2013 2014
1 Pendidik SD/MI 46,27 59,59 68,71 75,08 82,23
Berkualifikasi S1/DIV
2 Pendidik SMP/MTs 86,09 87,90 88,92 90,62 91,02
3 Pendidik SMA/MA/SMK 92,78 93,68 94,89 96,06 95,16
2. Kesehatan
a. Ketersediaan Fasilitas Kesehatan
Tujuan pembangunan kesehatan sebagaimana tertuang di dalam dokumen
Sistem Kesehatan Nasional adalah meningkatkan derajat kesehatan masyarakat
melalui peningkatan kesadaran, kemauan dan kemampuan masyarakat untuk hidup
sehat.
Rasio pos pelayanan terpadu dari tahun 2010-2014 cenderung meningkat. Hal
ini menunjukan pelayanan di posyandu semakin baik karena dari semula 15,45 per
1.000 penduduk menjadi 17,37 per 1.000 penduduk. Ini memberi manfaat atas
pelayanan yang lebih baik pada setiap posyandu.
Tabel 2.43 Rasio pos pelayanan terpadu (posyandu) per 1.000 balita di
Kota Pekalongan Tahun 2010 – 2014
Tahun Jumlah Posyandu Jumlah balita Rasio Posyandu /Balita
2010 390 25.235 15,45
2011 397 28.306 14,03
2012 399 25.295 15,77
2013 401 25.248 15,88
2014 403 23.201 17,37
Sumber: Dinas Kesehatan, 2011-2015, diolah
Rasio Puskesmas, Poliklinik, Puskesmas Pembantu dan Rumah Sakit di Kota
Pekalongan Tahun 2010-2014 berdasarkan data pada Tabel 2.44, menggambarkan
rasio Puskesmas, Pustu, Poliklinik dan Sumah Sakit terhadap 1.000 penduduk
setiap tahunnya.
Tabel 2.44 Rasio Puskesmas, Poliklinik, Puskesmas Pembantu (Pustu)
Dan Rumah Sakit per satuan penduduk di Kota Pekalongan
Tahun 2010 – 2014
Puskesmas Pustu Poliklinik Rumah Sakit
Tahun
Jumlah Rasio Jumlah Rasio Jumlah Rasio Jumlah Rasio
2010 12 0,04 28 0,10 25 0,09 6 0,02
2011 12 0,04 27 0,09 21 0,07 7 0,02
2012 12 0,04 27 0,09 22 0,08 8 0,03
2013 12 0,04 29 0,10 22 0,08 8 0,03
2014 14 0,05 27 0,09 22 0,07 8 0,03
Sumber: Dinas Kesehatan, 2011-2015, diolah

b. Ketersediaan Tenaga Kesehatan
Kurun waktu 2010-2014 rasio dokter umum di Kota Pekalongan lebih besar
dibandingkan dokter spesialis dan dokter gigi. Rasio dokter spesialis berdasarkan
data yang diolah telah mengikuti standar Indonesia Sehat 2010 yaitu 6 dokter
spesialis per 100.000 penduduk. Ini setara dengan 0,6 dokter spesialis per 1.000
penduduk. Rasio dokter umum berdasarkan data yang diolah belum mengikuti
target nasional yaitu 40 dokter per 100.000 penduduk. Ini setara 0,4 dokter per
1.000 penduduk. Rasio dokter gigi berdasarkan data yang diolah belum mengikuti
target nasional yaitu 11 dokter gigi per 100.000 penduduk. Ini setara dengan 0,11
dokter gigi per 1.000 penduduk. Hal ini menunjukkan bahwa jumlah dokter umum
yang melaksanakan pelayanan kesehatan lebih banyak dibandingkan dokter
spesialis. Standar nasional dokter umum dan dokter gigi belum terpenuhi. Data
perkembangan rasio dokter dapat dilihat pada Tabel 2.45.
Tabel 2.45 Rasio Dokter per satuan penduduk
di Kota Pekalongan Tahun 2010 – 2014
Tahun
Indikator
2010 2011 2012 2013 2014
Dokter Spesialis 0,11 0,16 0,15 0,25 0,26
Dokter Umum 0,36 0,32 0,37 0,29 0,34
Dokter Gigi 0,06 0,05 0,07 0,08 0,07
Rasio Dokter per satuan
0,53 0,54 0,60 0,62 0,67
penduduk
Sumber: Profil Kesehatan 2011-2015, diolah
Keberadaan tenaga paramedis sangat diperlukan guna meningkatkan kualitas
dan cakupan pelayanan kesehatan masyarakat. Rasio tenaga paramedis (perawat,
bidan, tenaga farmasi dan tenaga gizi) di Kota Pekalongan dari Tahun 2010 - 2014
cenderung meningkat. Secara rinci dapat dilihat pada Tabel 2.46.
Tabel 2.46 Rasio Tenaga Paramedis di Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014
Tahun
Indikator
2010 2011 2012 2013 2014
Rasio Perawat 1,36 1,80 1,76 1,66 2,13
Rasio Bidan 0,37 0,48 0,54 0,70 0,85
Rasio Farmasi 0,66 0,76 0,79 0,79 0,83
Perawat 387 520 511 483 625
Bidan 106 140 157 203 249
Tenaga Farmasi 187 220 229 229 243
Sumber: Profil Kesehatan,2011- 2015
c. Cakupan Pelayanan Kesehatan

Cakupan pelayanan kesehatan lainnya seperti cakupan komplikasi kebidanan
yang ditangani, cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang
memiliki kompetensi kebidanan, cakupan Desa/kelurahan Universal Child
Immunization (UCI), cakupan Balita Gizi Buruk mendapat perawatan, Cakupan
penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA, cakupan penemuan dan
penanganan penderita penyakit DBD, cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien
masyarakat miskin, cakupan kunjungan bayi, cakupan puskesmas, dan cakupan
pembantu puskesmas. Selengkapnya dapat dilihat pada Tabel 2.47.

Tabel 2.47 Cakupan Pelayanan Kesehatan Dasar
Di Kota Pekalongan Tahun 2010 – 2014
Cakupan Pelayanan Kesehatan
2010 2011 2012 2013 2014
Dasar
Cakupan komplikasi kebidanan 100,00 80,03 96,62 98,81 89.95
yang ditangani **
Cakupan pertolongan persalinan 93,54 99,84 99,90 100,00 99.97
oleh tenaga kesehatan yang
memiliki kompetensi kebidanan**
Cakupan Desa/kelurahan Universal 100,00 100,00 100,00 97,72 100,00
Child Immunization (UCI)**
Cakupan Balita Gizi Buruk 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
mendapat perawatan
Cakupan penemuan dan 96,10 118,24 111,66 114,41 110.80
penanganan penderita penyakit
TBC BTA**
Cakupan penemuan dan 100,00 100,00 100,00 100,00 100.00
penanganan penderita penyakit
DBD**
Cakupan pelayanan kesehatan 100,00 214,39 202,00 149,00 166.05
rujukan pasien masyarakat miskin**
Cakupan kunjungan bayi ** 96,89 95,48 97,13 93,93 95.08
Sumber: Profil Kesehatan 2011-2015
**Standar Pelayanan Minimal
Data dalam satuan persen
Tabel 2.48 Cakupan Pelayanan Kesehatan Rujukan

Di Kota Pekalongan Tahun 2010 – 2014 (Persen)
Cakupan Pelayanan Kesehatan
2010 2011 2012 2013 2014
Rujukan
Cakupan puskesmas 300 300 300 300 300
Cakupan pembantu puskesmas 59,57 57,45 57,45 61,70 57,45
Data dalam satuan persen
d. Persentase Balita Usia 0-6 bulan mendapat ASI Eksklusif

ASI Eksklusif sangat bermanfaat bagi bayi, diantaranya; menyelamatkan
nyawa, melindungi terhadap penyakit, mempercepat pemulihan anak yang sakit,
memenuhi semua kebutuhan air bayi, mengoptimalkan perkembangan fisik dan
mental anak, mengurangi kemungkinan obesitas, dan sebagainya.
Tabel 2.49 Persentase Balita Usia 0-6 bulan yang mendapat ASI Ekslusif
Jumlah Bayi yang Cakupan

Tahun Jumlah Bayi
diberi ASI Ekslusif (%)
2010 2.478 618 24,94
2011 2.351 1.001 42,96
2012 2.499 1.375 55,02
2013 2.201 1.452 65,97
2014 2.227 1.716 77,05

Kesadaran akan manfaat ASI eksklusif di Kota Pekalongan terus meningkat.
Jika pada tahun 2010 jumlah bayi yang mengkonsumsi ASI eksklusif 24,94%, maka
pada tahun berikutnya terus mengalami peningkatan sehingga pada tahun 2014
jumlah bayi yang mengkonsumsi ASI eksklusif adalah 77,05% sebagaimana
ditunjukkan Tabel 2.49.
e. Kondisi Penyakit Menular yang terdeteksi
Penyakit menular yang menjadi prioritas program di Kota Pekalongan adalah
TB, HIV/AIDS, Demam Berdarah Dengue (DBD). Kondisi penyakit menular yang
terdeteksi di Kota Pekalongan dapat dilihat pada Tabel 2.50.
Tabel 2.50 Kondisi Penyakit Menular yang terdeteksi
IR DBD per CFR TB per CR TB per HIV/AIDS
CFR DBD
Tahun 100.000 100.000 100.000
(%) HIV AIDS
penduduk penduduk penduduk
2010 22,40 6,35 1,42 116,84 0 12
2011 7,50 4,17 2,46 195,72 1 8
2012 5,17 0,00 2,76 173,24 4 9
2013 21,00 3,28 3,44 230,00 3 21
2014 15,74 6,38 1,67 182,52 12 19
Sumber: Profil Kesehatan 2011- 2015
f. Jumlah Penduduk Miskin yang memanfaatkan Jamkesmas dan Jamkesda.

Dari tahun 2010-2014 berdasarkan BPS, jumlah penduduk miskin mengalami
penurunan. Penduduk miskin di Kota Pekalongan bedasarkan PPLS hanya sebesar
24.100 orang pada tahun 2014, berbeda dengan tahun 2010 yang berjumlah 26.400
orang. Namun pada kenyataannya, penerima BPJS kesehatan di Kota Pekalongan
melebihi jumlah penduduk miskin. Kondisi ini menggambarkan masih belum adanya
keakuratan data. Berikut disajikan data penduduk miskin di Kota Pekalongan serta
jumlah penerima Jamkesmas dan Jamkesda di Kota Pekalongan tahun 2010-2014.
Adapun data pada tahun 2012 dan 2013 diambil berdasarkan backcasting dengan
pertimbangan hasil proyeksi SP 2010 oleh BPS yang dikeluarkan pada setiap bulan
September.
Tabel 2.51 Penduduk Miskin yang Mendapatkan Jaminan Kesehatan Kota
Jumlah
Jumlah % Jumlah %
Penduduk
Tahun Penerima Penerima Penerima Penerima
Miskin
Jamkesmas Jamkesmas Jamkesda Jamkesda
(PPLS)
2010 26.400 100.073 35,49 11.488 4,07
2011 28.300 100.073 35,11 14.488 5,08
2012 27.300 100.073 34,75 14.488 5,03
2013 24.100 75.916 26,10 39.321 13,52
2014 24.100 75.916 25,85 39.321 13,39
Sumber: Dinas Kesehatan, 2011-2014 dan www.bps.go.id

3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Pekerjaan Umum
Dalam bidang Pekerjaan Umum, yang perlu diperhatikan dalam perencanaan
dan pembangunan prasarana kota meliputi jalan dan jembatan, drainase dan irigasi, air
minum, air limbah dan persampahan.
a. Jalan
Kondisi jalan dalam kondisi baik di Kota Pekalongan mengalami peningkatan
selama kurun waktu 2010-2014. Panjang jalan negara adalah 10,73 km secara
umum dari tahun 2010-2014 dalam kondisi yang semakin membaik. Jalan provinsi
selama lima tahun mengalami peningkatan kondisi dengan kondisi 2014 100% baik
kondisi jalannya. Sedangkan untuk jalan kota, dari tahun 2010 sampai 2013
mengalami perbaikan secara singnifikan namun pada tahun 2014 jalan dengan
kondisi baik berkurang dari 106,91 km menjadi 105,77 km. Selengkapnya dapat
Tabel 2.52 Kondisi Jaringan Jalan Di Kota Pekalongan
Tahun 2010 – 2014
Jalan Negara Jalan Provinsi Jalan Kota
Panjang Panjang Panjang
Panjang Panjang
Tahun Jalan Jalan Jalan Panjang
Jalan Jalan dengan
Negara dengan dengan Jalan
Provinsi kondisi baik
kondisi kondisi Kota (km)
(km) (km) (km) **
baik (km) baik (km)
2010 10,73 8,30 4,22 0,28 131,32 62,87
2011 10,73 9,61 4,22 0,84 131,33 85,37
2012 10,73 10,73 4,22 0,84 131,33 99,57
2013 10,73 10,73 4,22 0,84 131,13 106,91
2014 10,73 10,73 4,22 4,22 133,13 105,77
Sumber: Badan Pusat Statistik Kota Pekalongan, 2011-2015
**Standar Pelayanan Minimal
Selain jalan data jalan kota, provinsi, dan negara sebagaimana diuraikan pada
tabel 2.52 di atas, Kota Pekalongan juga sekarang ini akan membuka jalan baru
sebagai akses ke pintu keluar/masuk jalan tol. Jalan tersebut direncanakan akan
melewati wilayah Kelurahan Kalibaros dan Soko-Duwet Kecamatan Pekalongan
Selatan dengan panjang sekitar + 3,2 km. Pada tahun 2016, sebagian ruas jalan
tersebut (Jl. Ir. Sutami - Jl. AMPERA) direncanakan akan selesai pembebasannya,
untuk kemudian dilanjutkan pembebasan pada ruas jalan yang lain (Jl. DR. Sutomo
- Jl. Ir. Sutami dan Jl. AMPERA - Jl. Duwet Warung Asem) di tahun 2017
b. Irigasi dan Drainase
Rasio jaringan irigasi di Kota Pekalongan pada tahun 2010-2014 tidak
mengalami perubahan. Pada tahun 2010, rasio irigasi kota sebesar 26,58% maka
pada tahun 2014 masih tetap sebesar 26,58%. Kondisi ini menggambarkan
penggunaan lahan yang hanya sedikit merubah fungsi lahan dikarenakan
pemerintah berupaya mempertahankan penggunaan lahan sepanjang lima tahun.
Adapun data selengkapnya tersaji pada Tabel 2.53.

Tabel 2.53 Rasio Jaringan Irigasi Di Kota Pekalongan
Tahun 2010 – 2014
Tahun 2010 2011 2012 2013 2014
Rasio Jaringan 26,58 % 26,58 % 26,58 % 26,58 % 26,58 %
Irigasi
Sumber: Dinas Pekerjaan Umum, 2014
Kota Pekalongan memiliki 4 sungai utama. Sungai utama tersebut yaitu

Sungai Pekalongan, Sungai Banger, Sungai Meduri dan Sungai Bremi. Sebagai
tujuan utama aliran air dari sungai-sungai kecil di Kota Pekalongan, keempat
sempadan sungai-sungai tersebut tidak seluruhnya bebas dari hunian liar maupun
bangunan-bangunan baik keperluan bisnis maupun rumah. Dari tahun 2010-2013,
rasio sempadan yang terbangun hunian liar semakin meningkat. Pada tahun 2014
menurun menjadi 40% karena adanya pembongkaran saluran air di wilayah
Kecamatan Pekalongan Utara. Berikut rasio sempadan sungai yang digunakan
sebagai bangunan liar.
Tabel 2.54 Kondisi Sempadan Sungai yang dipakai Bangunan Liar
Di Kota Pekalongan Tahun 2010 – 2014
Indikator Kinerja 2010 2011 2012 2013 2014
Rasio Sempadan sungai yang dipakai
40% 42% 45% 50% 40 %
bangunan liar
Sumber : Dinas Pekerjaan Umum, 2015
Tabel 2.55 Luas Irigasi Kota dalam Kondisi Baik Di Kota Pekalongan
Tahun 2010 – 2014
Indikator Kinerja 2010 2011 2012 2013 2014
Luas irigasi kota dalam kondisi baik 62,81% 71,21% 71,95% 77,38% 75,16%
Sumber : Dinas Pekerjaan Umum, 2015
Panjang keseluruhan Sistem Saluran Drainase di Kota Pekalongan, yang
meliputi Saluran Drainase Primer dan Sekunder sepanjang 31.715 meter. Sistem
drainase primer di Kota Pekalongan dibagi menjadi 3 (tiga), yaitu sebagai berikut :
 Kawasan Barat (3 buah), meliputi Kali Bremi, Kali Kranding, dan Kali
Pekalongan
 Kawasan Tengah (2 buah), meliputi Kali Sibulanan, Kali Banger Lama
 Kawasan Timur (6 buah), meliputi Kali Banger, Kali Susukan, Kali Cempayan,
Kali Sitotok, Kali Selorejo dan Kali Gabus
Sedangkan Sub sistem drainase ada 7 buah yaitu Sub sistem Bremi, Sub
sistem Bandengsari, Sub sistem Loji, Sub sistem Banger Lama, Sub sistem
Sibulanan, Sub sistem Banger Hilir, Sub sistem Banger Hulu.
Saluran Drainase Sekunder, selain sungai, di kota Pekalongan terdapat
beberapa jaringan saluran irigasi maupun pembuangan, antara lain sebagai berikut :
Saluran Sekunder Grabyak, Saluran Sekunder Baros, Saluran Sekunder Larangan,
Saluran Sekunder Asem Binatur, Saluran Sekunder Podo Timur.
Kota Pekalongan merupakan daerah rawan genangan banjir dan rob. Secara
topografis, Kota Pekalongan terletak di dataran rendah pantai Utara Pulau Jawa,
dengan ketinggian lahan antara 0 meter di atas permukaan laut (dpl) pada wilayah
bagian Utara dan 6 meter dpl pada wilayah bagian Selatan. Ditinjau dari kemiringan
lahan, kota Pekalongan termasuk daerah yang relatif datar, yaitu dengan
kemiringan lahan rata – rata antara 0 – 5%. Kondisi ini secara topografis akan

menyulitkan pengaturan Saluran Drainase, karena persentase kemiringan lahan
relatif kecil. Akibatnya di beberapa kawasan Kota Pekalongan sering mengalami
gangguan genangan banjir, sementara di sisi Utara wilayah Kota Pekalongan, yang
berbatasan dengan kawasan pesisir pantai mengalami bencana rob dengan
frekuensi dan luasan genangan yang meningkat. Beberapa hal yang mengakibatkan
rawan genangan banjir dan rob adalah sebagai berikut:
 Ketinggian Wilayah hanya 0-6 meter di atas permukaan air laut
 Persentase Kemiringan Lahan relatif kecil 0-5%
 Termasuk dataran rendah dengan pola aliran air sejajar menuju ke pantai
utara laut jawa
 Berkurangnya kawasan tangkapan air (catchment area) karena semakin
tingginya kepadatan bangunan sehingga air aliran permukaan akibat hujan
(run off) yang semakin membesar juga
 Pendangkalan Sungai di wilayah Hilir
Tabel 2.56 Data Saluran Drainase Di Wilayah Kota Pekalongan
Panjang Lebar
No Nama Jalan Kelurahan Konstruksi Jenis Kondisi Fungsi
(m) (m)
1 Jl. Pasar Ratu Bendan 115 0.6 Ps Batu Belah Terbuka Sebagian Sekunder
Rusak
2 Jl. Pemuda Bendan 210 0.5 sal. Tanah Terbuka Rusak Sekunder
3 Jl. KHM Bendan 930 0.6 Ps Batu Belah Tertutup Rusak Sekunder
masyur
4 Jl. Gajahmada Bendan 475 0.6 Ps Batu Belah Terbuka Sebagian Sekunder
Rusak
5 Jl. Slamet Bendan 470 2 Ps Batu Belah Terbuka Baik Primer
6 Jl. Kerinci Bendan 100 1.5 Ps Batu Belah Terbuka Baik Primer
7 Jl. Bengawan Dukuh 830 0.5 Ps Batu Belah Terbuka Baik Sekunder
8 Jl. Sekrading Dukuh 770 2 Ps Batu Belah Terbuka Rusak Primer
9 JL. Garuda Kandang 300 0.7 Ps Batu Belah Terbuka Rusak Sekunder
Panjang
10 Jl. Kandang 235 0.6 sal. Tanah Gorong - Baik Sekunder
Cendrawasih panjang gorong
11 Jl. Kandang 235 0.5 sal. Tanah Terbuka Baik Sekunder
Cendrawasih panjang
12 Jl. Kapuas Kandang 245 0.5 Ps Batu Belah Tertutup Rusak Sekunder
panjang
13 Jl. Jend Kebulen 1400 0.6 sal. Tanah Gorong - Sebagian Sekunder
Sudirman gorong Rusak
14 Jl. Wahid Keputren 259 0.7 Ps Batu Belah Terbuka Sebagian Sekunder
Hasyim Rusak
15 Jl. Dr Cipto Keputren 560 1.5 Ps Batu Belah Terbuka Baik Primer
16 Jl. Sulawesi kergon 417 0.6 sal. Tanah Gorong - Baik Sekunder
gorong
17 Jl. Bengawan Kraton lor 830 0.6 Ps Batu Belah Tertutup Baik Sekunder
18 Jl. Bahagia Kraton Kidul 460 0.5 Ps Batu Belah Terbuka Baik Sekunder
21 Jl. Sejahtera Kraton Kidul 295 0.6 Ps Batu Belah Gorong - Rusak Sekunder
gorong
22 Jl. Kraton Lor 290 0.5 Ps Batu Belah Terbuka Rusak Sekunder
Kemakmuran
23 Jl. Progo Kraton Lor 300 0.8 Ps Batu Belah Terbuka Rusak Sekunder
24 Jl. Imam Kraton Lor 225 0.8 Ps Batu Belah Tertutup Sebagian Sekunder
Bonjol Rusak
25 Jl. Hayam Kraton lor 880 0.6 sal. Tanah Gorong - Rusak Sekunder
Wuruk gorong

Panjang Lebar
No Nama Jalan Kelurahan Konstruksi Jenis Kondisi Fungsi
(m) (m)
26 Jl. Progo Kraton lor 750 0.5 Ps Batu Belah Terbuka Baik Sekunder
27 Jl. Dharma Medono 780 0.8 Ps Batu Belah Terbuka Baik Sekunder
bakti
28 Jl. RA Kartini Noyontaan 780 0.6 sal. Tanah Gorong - Sebagian Sekunder
gorong Rusak
29 Jl. Tondano Noyontaan 775 0.5 sal. Tanah Terbuka Rusak Sekunder
30 Jl. Dr. sutomo Noyontaan 440 0.6 sal. Tanah Gorong - Rusak Sekunder
gorong
31 Jl. Ahmad Noyontaan 530 0.5 Ps Batu Belah Terbuka Sebagian Primer
Yani Rusak
32 Jl. Wahidin Noyontaan 1250 1.2 Ps Batu Belah Tertutup Sebagian Primer
Rusak
33 Jl. Seta Budi Noyontaan 176 1 Terbuka Rusak Primer
34 Jl. Dr Sutomo Noyontaan 300 1.6 Ps Batu Belah Tertutup Rusak Sekunder
35 Jl. WR panjang wetan 290 0.6 Ps Batu Belah Terbuka Baik Primer
Supratman
36 Jl. Kutilang panjang wetan 450 1.5 Ps Batu Belah Terbuka Baik Sekunder
37 Jl. Wilis podo sugih 145 0.5 Ps Batu Belah Tertutup Baik Sekunder
38 Jl. Urip podo sugih 178 0.6 sal. Tanah Gorong - Baik Primer
Sumoharjo gorong
39 Jl. Kerinci podo sugih 750 1 Ps Batu Belah Terbuka Rusak Primer
40 Jl. Cempaka poncol 830 2 Ps Batu Belah Terbuka Sebagian Primer
Rusak
41 Jl. Dr. Wahidin poncol 700 1.2 Ps Batu Belah Terbuka Baik Primer
42 Jl. Teratai poncol 4360 2 Ps Batu Belah Terbuka Baik Primer
43 Jl. Seruni poncol 980 2 Ps Batu Belah Terbuka Baik Primer
44 Jl. Melati poncol 172 1 Ps Batu Belah Terbuka Baik Primer
45 Jl.Manggis sampangan 560 0.5 sal. Tanah Gorong - Rusak Sekunder
gorong
46 Jl. Hasanudin sampangan 1200 0.8 sal. Tanah Gorong - Sebagian Sekunder
gorong Rusak
47 Jl. S. Agung sampangan 1000 0.8 sal. Tanah Gorong - Sebagian Sekunder
gorong Rusak
48 Jl. Surabaya sugihwaras 525 0.8 Ps Batu Belah Terbuka Baik Sekunder
49 Jl. Surabaya sugihwaras 535 0.8 Ps Batu Belah Terbuka Baik Sekunder
50 Jl. Bandung sugihwaras 313 0.5 sal. Tanah Gorong - Rusak Sekunder
gorong
51 Jl. Semarang sugihwaras 365 0.7 Ps Batu Belah Terbuka Baik Sekunder
52 Jl. KH Agus sugihwaras 830 0.8 Ps Batu Belah Terbuka Sebagian Sekunder
salim Rusak
53 Jl. Bandung sugihwaras 160 1 Ps Batu Belah Terbuka Baik Primer
TOTAL 31.715 M
PANJANG
Sumber : DPUPTR Kota Pekalongan, 2011
c. Air Minum, Sanitasi dan Persampahan

Berdasarkan data Susenas tahun 2006-2008, Persentase rumah tangga yang
memiliki fasilitas air minum pada tahun 2008 baru 70,78%, yang memiliki fasilitas air
minum bersama 12,25%, yang kebutuhan air minum dari fasilitas umum 3,67% dan
yang tidak memiliki fasilitas air minum rumah tangga 13,3%
Persentase penduduk yang mendapatkan akses air minum yang aman di Kota
Pekalongan pada tahun 2010 sebesar 46,32% dari jumlah penduduk Kota
Pekalongan. Persentase ini semakin meningkat dan di tahun 2014 mencapai
76,14% dari jumlah penduduk Kota Pekalongan. Angka ini sudah memenuhi
Millenium Development Goals yaitu sebesar 75% pada tahun 2015.

Cakupan sanitasi dasar pada tahun 2010 di Kota Pekalongan sebesar 35%
dari jumlah penduduk kota Pekalongan. Dari tahun 2010-2014 semakin meningkat
cakupannya dan di tahun 2014 telah mencapai 90,57% dari total penduduk Kota
Pekalongan. Capaian sanitasi ini telah memenuhi target capaian Millenium
Development Goals yaitu sebesar 72% pada tahun 2015.
Persentase layanan persampahan di Kota Pekalongan dari tahun 2010-2014
terus meningkat. Apabila pada tahun 2010 dan 2011 persentase layanan
persampahan mencapai 75% dari seluruh wilayah Kota Pekalongan maka pada
tahun 2012 dan 2013 menjadi 80%. Dan pada tahun 2014 mencapai 80,40%.
Tabel 2.57 Persentase Pelayanan Air Minum, Sanitasi dan Persampahan
Uraian 2010 2011 2012 2013 2014
Air minum yang aman 46,32 62,50 65,64 71,45 76,14
Sanitasi 35,00 40,00 52,00 89.84 90,57
Persampahan 75,00 75,00 80,00 80,00 80,40
Sumber: Dinas Pekerjaan Umum, BLH, 2015
d. Pengendalian Banjir
Sebagai daerah dengan ketinggian 0-6 meter di atas permukaan air laut, Kota
Pekalongan rawan terhadap bencana banjir dan rob. Peningkatan ketinggian
permukaan air laut telah mengancam wilayah-wilayah yang berbatasan langsung
dengan pantai. Jalan dan juga permukiman dengan berbagai fasilitasnya di
sepanjang Jalan Samudra adalah wilayah yang paling besar potensi kerusakannya.
Sabuk pantai berupa tanggul-tanggul revetment yang telah dibangun juga tidak kuat
menahan gelombang air laut. Meskipun demikian, Pemerintah Kota Pekalongan
telah melakukan berbagai upaya, khususnya untuk mengurangi dampak bencana
abrasi. Upaya tersebut antara lain adalah penguatan revetmen pantai yang terlah
selesai pada tahun 2015 yaitu sepanjang bibir pantai sebagaimana ditunjukkan
dalam Tabel 2.58
Tabel 2.58 Pembangunan Revetment di Kota Pekalongan
Tahun 2011-2015
Uraian 2011 2012 2013 2014 2015
Panjang Revetment (meter) 3.021 3.478 4.826 5.563 6.150

Panjang Bibir pantai (meter) 6.150 6.150 6.150 6.150 6.150
Persentase Revetment terbangun 49,12% 56,55% 78,47% 90,46% 100,00%
Penataan Ruang
Penataan ruang pada dasarnya merupakan kegiatan untuk mengatur ruang agar
aktivitas kehidupan manusia dan lingkungan alam di sekitarnya berkembang secara
harmonis dan lestari. Di sini terdapat dua hal pokok yang perlu mendapatkan perhatian
secara serius yaitu: pertama, adanya tiga unsur penting dalam penataan ruang yaitu:
manusia beserta aktivitasnya, lingkungan alam sebagai tempat, dan pemanfaatan
ruang oleh manusia di lingkungan alam tersebut. Kedua, proses pemanfaatan ruang
haruslah bersifat terbuka, berkeadilan, memiliki perlindungan hukum dan mampu
memenuhi kepentingan semua pihak (stakeholder) secara terpadu dan berdayaguna
serta serasi. Tujuan penataan ruang wilayah adalah untuk mewujudkan tata ruang
yang aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan.
Terkait dengan penataan ruang, Kota Pekalongan telah menyusun Perda Nomor
30 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Pekalongan Tahun 2009–

2029. Dalam Perda tersebut disebutkan bahwa tujuan penataan ruang wilayah Kota
Pekalongan adalah terwujudnya kota jasa, industri dan perdagangan batik, serta
minapolitan, yang maju, mandiri dan sejahtera. Berdasarkan tujuan penataan ruang
tersebut maka kebijakan penataan ruang wilayah yang dilakukan meliputi:
a). Peningkatan peran kota sebagai PKW;
b). peningkatan fungsi dan keterkaitan antar pusat pelayanan yang berfungsi sebagai
pusat pelayanan kota di pusat kota dengan sub pusat pelayanan kota dan atau
dengan pusat pelayanan lingkungan;
c). peningkatan kualitas dan jangkauan pelayanan prasarana kota;
d). pengelolaan dan pelestarian kawasan lindung;
e). pengelolaan dan pengembangan kawasan budidaya sesuai dengan daya tampung
dan daya dukung kawasan, serta menjamin keamanan dengan memantapkan
fungsi pertahanan-keamanan;
f). pengembangan KSK untuk kepentingan pertumbuhan ekonomi berbasis perikanan
(Kawasan Minapolitan) dan KSK untuk kepentingan pertumbuhan ekonomi
berbasis perdagangan jasa terutama untuk industri dan perdagangan batik;
g). pengembangan KSK untuk kepentingan sosial budaya yang dapat
memberdayakan potensi tradisi sosial budaya masyarakat pesisir yang relijius dan
mendayagunakan peninggalan sejarah di kota; dan
h). pengembangan KSK untuk kepentingan lingkungan untuk mencegah terjadinya
degradasi lingkungan di kota.
Terkait dengan berbagai aktivitas pembangunan di Kota Pekalongan, ada
beberapa rencana pola ruang yang perlu mendapatkan perhatian pada masa
mendatang yaitu kawasan lindung, kawasan budidaya, kawasan ruang terbuka hijau,
kawasan rawan bencana alam, kawasan pariwisata. Upaya tersebut perlu dilakukan
untuk dalam kerangka pengendalian pemanfaatan ruang masing-masing pemanfaatan
ruang agar tetap sinkron serta tetap mengedepankan kepentingan masyarakat.
Dalam rangka meningkatkan kinerja penyelenggaraan penataan ruang, di Kota
Pekalongan dibutuhkan rencana detail tata ruang (RDTR). Hingga tahun 2014 jumlah
RDTR yang telah disusun mencapai sebanyak 4 dokumen, yaitu RDTR 4 kecamatan.
Rancangan RDTR tersebut telah mendapatkan persetujuan dari DPRD Kota
Pekalongan namun belum dapat ditetapkan menjadi Perda karena belum
mendapatkan persetujuan substansi dari Menteri.
Persentase tersedianya luasan RTH publik relatif tidak terlalu banyak perubahan
yaitu sekitar 18,4% dari total luas wilayah. Rasio bangunan ber-IMB menunjukkan
kecenderungan peningkatan sehingga pada tahun 2014 sebesar 0,130. Ketaatan
terhadap RTRW menunjukkan angka yang berfluktuasi, terutama terkait penurunan
ketaatan pada tahun 2014 menjadi sebesar 70%. Ketaatan terhadap RTRW yang
menurun drastis pada tahun 2014 ini harus segera ditemukenali penyebab dan
pemecahannya. Secara rinci kinerja sub urusan penataan ruang di Kota Pekalongan
tahun 2010-2014 tergambarkan pada Tabel 2.59.

Tabel 2.59 Capaian Indikator Kinerja Urusan Penataan Ruang Kota
Tahun
No Indikator Sat
2010 2011 2012 2013 2014
1. Persentase tersedianya luasan RTH publik - 18,4 18,4 18,4 18,4 18,4
2. Rasio Bangunan ber-IMB per satuan - 0,092 0,103 0,114 0,124 0,130
bangunan
3. Ketaatan terhadap RTRW % 79 80 80 81 70
Sumber: Dinas Pekerjaan Umum, BLH, 2015, diolah
4. Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

a. Rumah Layak Huni
Menurut UU No. 1 Tahun 2011 tentang Perumahan dan Kawasan
Permukiman, rumah adalah bangunan gedung yang berfungsi sebagai tempat
tinggal yang layak huni, sarana pembinaan keluarga, cerminan harkat dan martabat
penghuninya, aset bagi pemiliknya. Rumah layak huni, salah satu ukurannya adalah
mempunyai bangunan yang kokoh. Salah satu indikator pelayanan pada sub urusan
perumahan yaitu meningkatnya jumlah rumah layak huni. Pada tahun 2010 jumlah
rumah tidak layak huni (RTLH) berdasarkan SPM sebesar 11,42%. Ini setara
dengan 6.937 unit rumah. Tahun 2010-2014 rasio rumah tidak layak huni semakin
membaik. Rumah layak huni pada tahun 2010 sebesar 88,58% menjadi 89,87%
pada tahun 2014. Perkembangan jumlah rumah layak huni, rumah tidak layak huni
dan rasionya di Kota Pekalongan pada tahun 2010-2014 dapat dilihat di Tabel 2.60.
Tabel 2.60 Perkembangan Rumah Layak Huni dan Rumah Tidak Layak
Huni Kota Pekalongan Tahun 2010-2014
Jumlah Rumah Rumah Tidak Layak Huni Rumah Layak Huni
Tahun
(Unit) Jumlah (unit) Rasio (%) Jumlah (unit) Rasio (%)
2010 60.744 6.937 11,42% 53.807 88,58%
2011 68.209 7.237 10,61% 60.972 89,39%
2012 69.215 7.745 11,19% 61.470 88,81%
2013 69.829 8.353 11,96% 61.470 88,03%
2014 73.162 7.413 10,13% 65.749 89,87%
b. Rasio Rumah Layak Huni

Rasio rumah layak huni adalah pembagi antara jumlah rumah layak huni
dibagi dengan jumlah penduduk di Kota Pekalongan. Rumah layak huni, salah satu
ukurannya adalah mempunyai bangunan yang kokoh. Rasio rumah layak huni dari
tahun 2010-2014 terus mengalami perbaikan. Apabila pada tahun 2010 rasionya
sebesar 0,1888 maka pada tahun 2014 menjadi 0,2239 sebagaimana ditunjukkan
Tabel 2.61. Berikut perkembangannya selama lima tahun.
Tabel 2.61 Perkembangan Rasio Rumah Layak Huni
Tahun Jml Rumah (Unit) Jml Rumah Layak Huni Jml Penduduk Rasio
2010 60.744 53.807 285.010 0,1888
2011 68.209 60.972 289.194 0,2108
,2012 69.215 61.470 290.347 0,2117
2013 69.829 61.470 290.870 0,2113
2014 73.162 65.749 293.704 0,2239

c. Rumah Tangga Pengguna Air Bersih
Pengguna air bersih di Kota Pekalongan semakin meningkat seiring dengan
adanya Pamsimas dan replikasinya. Apabila pada tahun 2010 jumlah rumah tangga
pengguna air bersih hanya sebanyak 32.078 maka pada tahun 2014 sebanyak
56.328. Adapun rasio rumah tangga pengguna air bersih meningkat dari 46,32% di
tahun 2010 menjadi 76,14% di tahun 2014. Cakupan pelayanan air bersih telah
memenuhi target capaian Millenium Development Goals tahun 2015 sebesar 75%
untuk air bersih perkotaan.
Tabel 2.62 Rumah Tangga Pengguna Air Bersih
Uraian 2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah Rumah Tangga (Air Bersih) 32.078 43.803 47.494 52.254 56.328
Jumlah Rumah Tangga 69.253 70.084 72.356 73.267 73.980
Rasio Rumah Tangga (Air Bersih) 46,32% 62,50% 65,64% 71,32% 76,14%
Sumber: Dinas Pekerjaan Umum dan Bappeda, 2011-2015, diolah
d. Rumah Tangga Pengguna Listrik

Pelanggan listrik rumah tangga di Kota Pekalongan dari tahun 2010-2014
terus meningkat. Apabila pada tahun 2010 sebanyak 58.937 rumah tangga dari
65.253 rumah tangga adalah pelanggan rumah tangga pengguna listrik di Kota
Pekalongan, maka pada tahun-tahun berikutnya terus mengalami peningkatan
jumlah pelangan rumah tangga. Adapun persentase rumah tangga pengguna listrik
mengalami fluktuasi, dimana pada tahun 2010 rumah tangga pengguna listrik
90,32%. Pada tahun 2011 persentase pelanggan rumah tangga turun ke 87,98%
dan kembali naik sampai puncaknya berdasarkan data 2014 sebesar 96,77%
dengan 71.051 pelanggan rumah tangga.
Tabel 2.63 Rumah Tangga Pengguna Listrik
Persentase RT
Tahun Pelanggan RT Jumlah RT
Pengguna Listrik
2010 58.937 65.253 90,32%
2011 61.663 70.084 87,98%
2012 65.000 72.356 89,83%
2013 68.362 73.267 93,31%
2014 71.051 73.426 96,77%
Sumber: BPS,2011- 2014, diolah
e. Rumah Tangga Bersanitasi

Sanitasi adalah usaha kesehatan masyarakat yang menitikberatkan pada
pengawasan terhadap berbagai faktor lingkungan sedemikian rupa sehingga
munculnya penyakit dapat dihindari. Sehingga dapat dikatakan bahwa sanitasi
adalah suatu usaha pengendalian faktor-faktor ingkungan untuk mencegah
timbulnya suatu penyakit dan penularannya yang disebabkan oleh faktor lingkungan
tersebut, sehingga derajat kesehatan masyarakat dapat optimal (Depkes RI, 2002).
Cakupan pelayanan sanitasi di Kota Pekalongan terus membaik. Pada tahun
2010, cakupan pelayanan sebesar 35% maka pada tahun 2013 mencakup 89,84%.
Cakupan pelayanan ini melebihi target Millenium Development Goals tahun 2015
dengan target 72%.

Tabel 2.64 Rumah Tangga Bersanitasi
Uraian 2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah Rumah Tangga Bersanitasi 22.839 28.034 37.625 65.823 71.552
Jumlah Rumah Tangga 65.253 70.084 72.356 73.267 106.552
Rasio Rumah Tangga Bersanitasi 35% 40% 52% 89.84% 90,57 %
Sumber: AMPL dan Analisa Pokja AMPL, 2015
5. Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan Masyarakat

a. Kondusivitas Wilayah
Kondusivitas daerah di Kota Pekalongan selama kurun waktu 2010 - 2014
secara umum menunjukkan situasi yang aman dan tertib, meskipun masih terjadi
gangguan keamanan dan ketertiban masyarakat, antara lain pemerkosaan,
penganiayaan, pencurian, penipuan, dan narkotika, sebagaimana ditunjukkan
Tabel 2.65.
Tabel 2.65 Banyaknya Tindak Kejahatan yang Terjadi
di Kota Pekalongan (Kasus) Tahun 2010-2015
Tindak
No 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Kejahatan
1 Pembunuhan 0 0 0 1 0 0
2 Pemerkosaan 2 1 0 2 0 2
3 Penganiayaan 1 4 29 29 9 17
4 Pencurian 5 139 195 199 187 33
5 Penipuan 25 29 45 41 31 13
6 Penadahan 0 0 5 8 4 0
7 Narkotika dan 19 10 10 11 10 18
Psikotropika
Sumber : Diolah dari Pekalongan dalam angka, 2011-2016
b. Politik
Kondisi politik Kota Pekalongan dapat digambarkan melalui pelaksanaan
Pemilu Presiden, Pemilu Legislatif, serta Pemilukada yang berjalan tertib dan
demokratis tanpa disertai pengerahan massa yang berujung tindakan anarkis.
Pembinaan politik terbesar terjadi pada tahun 2014 yaitu sebanyak 32 kegiatan.
Upaya peningkatan tersebut dalam rangka meningkatkan partisipasi pemilih
dilakukan melalui pendidikan politik sebagaimana ditunjukkan Tabel 2.66.
Tabel 2.66 Jumlah Kegiatan Pembinaan Politik
Tahun
No Kegiatan
2010 2011 2012 2013 2014
Kegiatan pembinaan Politik
1 2 2 6 6 32
Daerah
Sumber : Kesbangpol, 2011-2015.
c. Pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP

Sebagai upaya pembinaan terhadap Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM),
Organisasi Kemasyarakatan (Ormas) dan Organisasi Kemasyarakatan Pemuda
(OKP) selama kurun waktu 2010 - 2014 telah dilakukan kegiatan pendayagunaan
potensi LSM, Ormas dan OKP. Kegiatan tersebut hanya dilaksanakan pada tahun

2010 dan 2011 masing-masing sebanyak 1 kali. Selanjutnya kegiatan terinci tersaji
sebagaimana Tabel 2.67
Tabel 2.67 Jumlah Kegiatan Pembinaan Terhadap LSM, Ormas dan OKP
Tahun 2010-2014
Tahun
No Kegiatan
2010 2011 2012 2013 2014
Kegiatan pembinaan terhadap LSM,
1 1 1 0 0 0
Ormas dan OKP
Sumber : Kesbangpol Kota Pekalongan, 2011-2015.
d. Penegakan Perda dan Penyelenggaraan Kamtramtibum

Pelaksanaan tugas penegakan Peraturan Daerah dan penyelenggaraan
ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat dilaksanakan oleh Polisi Pamong
Praja. Untuk melaksanakan semua tugas tersebut, salah satunya, ditentukan
dengan ketersediaan Polisi Pamong raja. Selama kurun waktu 2010-2013 rasio
Polisi Pamong Praja (PNS) di Kota Pekalongan meningkat dari 0,71 menjadi 0,79,
namun pada tahun 2014 turun menjadi 0,75. Dengan adanya Banpol (Non PNS)
maka rasio Satpol+Banpol meningkat dari 2,98 (tahun 2010) menjadi 3,85 (tahun
2014).
Pelanggaran Peraturan Daerah dalam kurun waktu 2010-2014 cenderung
turun. Berikut adalah tabel rasio jumlah Satpol PP, Banpol dan pelanggaran Perda
dalam kurun waktu 2010-2014.
Tabel 2.68 Rasio Jumlah Polisi PP Per 10.000 Penduduk (PNS)
di Kota Pekalongan 2010-2014
Jumlah Polisi Jumlah
No Tahun Persentase
PP Penduduk
1 2010 20 281.991 0,71
2 2011 22 285.026 0,77
3 2012 23 287.978 0,79
4 2013 23 290.870 0,79
5 2014 22 293.704 0,75
Sumber : Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Pekalongan, 2015
Dengan adanya Bantuan Polisi PP (Non PNS), rasio Polisi PP meningkat

dari 2,98 per 10.000 penduduk pada tahun 2010 menjadi 3,85 per 10.000
penduduk pada tahun 2014. Peningkatan rasio ini terlihat sangat signifikatan pada
tahun 2013 dengan perekrutan tambahan sebesar 15 Polisi PP dan ditambahkan
kemudian pada tahun 2014 sebanyak 11 Polisi PP
Tabel 2.69 Rasio Jumlah Polisi PP Per 10.000 Penduduk (PNS dan
Banpol Non PNS) di Kota Pekalongan
Jumlah Polisi Jumlah
No Tahun Persentase
PP Penduduk
1 2010 84 281.991 2,98
2 2011 86 285.026 3,02
3 2012 87 287.978 3,02
4 2013 102 290.870 3,51
5 2014 113 293.704 3,85

Pelanggaran Peraturan Daerah dalam kurun waktu 2010-2014 mengalami
fluktuasi. Pada tahun 2010 jumlah pelanggaran sebanyak 327 pelanggaran.
Jumlah Pelanggar Peraturan Daerah meningkat pada tahun 2011 menjadi 520
kasus dengan penyelesaian sesuai aturan yang berlaku sebesar 100%. Sampai
pada tahun 2013, penyelesaian pelanggaran perda sebesar 100%. Pada 2014,
penyelesaian hanya sebesar 72,48%. Adapun penyelesaian ini hanya terkait
dengan pelanggaran K3.
Tabel 2.70 Penyelesaian Pelanggar Perda
Jumlah Jumlah Penyelesaian
No Tahun Persentase
Pelanggaran Perda Pelanggaran Perda
1 2010 327 327 100,00
2 2011 520 520 100,00
3 2012 210 210 100,00
4 2013 277 277 100,00
5 2014 149 108 72,48
e. Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Kamtramtibum

Pemberdayaan masyarakat untuk menjaga kamtramtibum merupakan salah
satu alternatif upaya yang ditempuh untuk mengatasi permasalahan kurangnya
jumlah personil aparat pengamanan. Upaya pemberdayaan yang dilakukan antara
lain melalui perekrutan Linmas dan pemantauan terhadap keberadaan Pos
Siskamling. Rasio Linmas per 10.000 penduduk dan rasio Pos Siskamling per
jumlah kelurahan ditunjukkan pada Tabel 2.71 dan Tabel 2.72.
Tabel 2.71 Rasio Jumlah Linmas Per 10.000 Penduduk (Ton Inti)
di Kota Pekalongan
No Tahun Jumlah Linmas Jumlah Penduduk Rasio
1 2010 30 281.991 1,06
2 2011 30 285.026 1,05
3 2012 30 287.978 1,04
4 2013 30 290.870 1,03
5 2014 30 293.704 1,02
Apabila Linmas inti digabung dengan Linmas yang ada di kecamatan dan
kelurahan yang melibatkankan peran serta masyarakat luas maka rasio ini menjadi
lebih baik. Apabila pada tahun 2010 per 10.000 penduduk dilindungi 55,32 satuan
Linmas maka pada sampai tahun 2013 rasio Pos Siskamling per jumlah kelurahan
ditunjukkan pada Tabel 2.71 dan Tabel 2.72. Rasio ini mencapai puncaknya
menjadi 60,65 per 10.000 penduduk di Kota Pekalongan. Rasio ini menurun pada
tahun 2014 menjadi 59,65 per 10.000 penduduk karena adanya pengurangan
jumlah anggota Linmas sebesar 12 personel sedangkan jumlah penduduk
semakin bertambah.
Tabel 2.72 Rasio Jumlah Linmas Per 10.000 Penduduk (Ton Inti, Linmas
Kecamatan dan Kelurahan) di Kota Pekalongan
1 2010 1.560 281.991 55,32
2 2011 1.665 285.026 58,34
3 2012 1.720 287.978 59,72

4 2013 1.764 290.870 60,65
5 2014 1.752 293.704 59,65
Tabel 2.73 Rasio Pos Siskamling Per Jumlah Kelurahan di Kota

No Tahun Jml Pos Siskamling Jml Kelurahan Rasio
1 2010 1.680 47 35,74
2 2011 1.970 47 41,91
3 2012 2.115 47 45,00
4 2013 2.350 47 50,00
5 2014 510 27 18,90
6. Sosial
Pembangunan sosial dilaksanakan dalam rangka meningkatkan kualitas
kesejahteraan masyarakat baik melalui kebijakan pada aspek sosial maupun aspek
lainnya seperti sumber daya ekonomi dan teknologi.
a. Sarana Sosial Sepeti Panti Asuhan, Panti Jompo dan Panti Rehabilitasi
Penanganan Penyadang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS), salah
satunya, dikaitkan dengan panti sosial. Panti ini kepemilikannya dapat dimiliki oleh
pemerintah daerah maupun swasta. Selama kurun waktu 2010-2015, panti yang
ada di Kota Pekalongan tidak mengalami penambahan. Status kepemilikan pun
tidak berubah. 1 panti milik pemerintah dan 7 panti milik swasta. Jumlah anak yang
diasuh setiap tahunnya berfluktuasi. Kondisi ini disebabkan jumlah kondisi lapangan
penanganan PMKS yang juga selalu berfluktuasi. Jumlah PMKS yang diasuh
terbanyak adalah 827 anak pada tahun 2012 dan 2013. Pada tahun 2014 dan 2015
terjadi penurunan jumlah anak asuh menjadi 390 anak pada 2014 dan menjadi 217
pada tahun 2015. Secara detail kondisi ini terlihat pada Tabel 2.74.
Tabel 2.74 Jumlah Panti Asuhan dan Anak Yang Diasuh di Kota
Jumlah Panti Jumlah Anak yang
No Tahun
Asuhan Diasuh
1 2010 8 337
2 2011 8 274
3 2012 8 827
4 2013 8 827
5 2014 8 390
6 2015 8 217
Sumber : Dinsosnakertrans. 2011-2015
b. Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

Dalam Undang-undang Nomor 11 tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial
yang dimaksud kesejahteraan sosial adalah kondisi terpenuhinya kebutuhan
material, spiritual, dan sosial warga negara agar dapat hidup layak dan mampu
mengembangkan diri, sehingga dapat melaksanakan fungsi sosialnya.
Penyelenggaraan Kesejahteraan sosial adalah upaya yang terarah, terpadu, dan
berkelanjutan yang dilakukan Pemerintah, pemerintah daerah, dan masyarakat

dalam bentuk pelayanan sosial guna memenuhi kebutuhan dasar, yang meliputi
rehabilitasi sosial, jaminan sosial, pemberdayaan sosial, dan perlindungan sosial.
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) merupakan istilah yang
dipakai untuk orang-orang yang memiliki masalah dalam pemenuhan kebutuhan
material, spiritual dan sosial untuk hidup layak. Jumlah PMKS tertinggi adalah
75.916 jiwa yaitu pada tahun 2015. Selengkapnya dapat dilihat pada Tabel 2.75.
Tabel 2.75 Kategori dan Jumlah PMKS di Kota Pekalongan
Tahun 2010 – 2015
Tahun
Indikator
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Generasi Muda Penyandang Masalah Kesra - 201 - - - -
Keluarga Penyandang Sosial Psikologi 2 - - - - -
Anak Terlantar/ Gelandangan 565 201 236 236 254 254
Usia Lanjut/ Jompo/ Terlantar 6.355 2.310 2.323 2.323 942 942
Wanita Rawan Sosial 804 1.011 670 670 880 865
Keluarga yang Kondisi/Perumahan, 4.931 - 4.865 4.865 4.545 4.545
Lingkungan Tidak Layak
Anak Nakal 53 48 58 58 51 51
Korban Penyalahgunaan Narkoba 12 77 74 74 74 74
Penyandang Cacat 1.109 288 460 460 998 966
-Tubuh 335 118 123 123 307 297
-Netra 200 40 43 43 170 170
-Mental 352 25 35 35 341 328
-Ganda 41 27 85 85 31 30
-Wicara 181 78 174 174 149 141
Bekas Penyandang Penyakit Kronis 312 58 21 21 - -
Gelandangan 7 19 153 153 6 6
Tuna Susila 18 20 22 22 4 4
Waria - 3 - - - -
Bekas Narapidana 228 144 151 151 135 22
Bencana Alam 15 7 - - - -
Fakir Miskin 31.274 28.380 29.765 29.765 29.765 75.916
JUMLAH 6.794 3.055 39.258 39.258 38.652 84.611
Sumber : Kota Pekalongan Dalam Angka, 2011-2015
Penanganan PMKS di Kota Pekalongan juga melibatkan partisipasi

masyarakat dan dunia usaha. Jumlah partisipasi masyarakat dalam bentuk
organisasi/yayasan sampai dengan tahun 2011 untuk organisasi sosial berjumlah
37 unit, karang taruna berjumlah 47 unit, WPKS sebanyak 90 orang dan jumlah
PSM (Pekerja Sosial Masyarakat) sebanyak 333 orang. Selanjutnya dapat dilihat
secara lengkap pada Tabel 2.76.
Tabel 2.76 Jumlah PSKS di Kota Pekalongan Tahun 2010-2015
No Jumlah 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 Perintis / Pejuang Kemerdekaan 2 2 2 2 2 0
2 Kader Kepemimpinan Sosial Wanita 90 90 90 90 90 90
3 Pekerja Sosial Masyarakat 288 333 288 288 288 288
4 Karang Taruna 36 47 47 47 51 51
5 Organisasi Sosial 14 37 7 7 7 0

Salah satu bentuk penanganan PMKS dilakukan melalui penyediaan sarana
dan prasarana. Salah satu sarana prasarana yang ada yaitu panti asuhan. Jumlah
panti asuhan sampai dengan tahun 2015 berjumlah 8 unit. Dengan jumlah anak
asuh mencapai 217 anak. Dari 8 panti tersebut, 1 diantaranya milik pemerintah dan
sisanya yaitu 7 panti milik swasta.
2.1.3.2. Urusan Pemerintahan Wajib Yang Tidak Berkaitan dengan Pelayanan Dasar
1. Ketenagakerjaan
a. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja
Tabel 2.77 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Kota Pekalongan
Tahun 2010-2015
Tingkat Partisipasi
No Tahun Angkatan Kerja
Angkatan Kerja (%)
1 2010 145.149 72,30
2 2011 141.466 70,41
3 2012 142.422 69,49
4 2013 138.916 66,64
5 2014 151.553 69,32
6 2015 149.507 50,42
Sumber : www.jateng.bps.go.id, 2015
Tingkat partisipasi angkatan kerja menunjukkan persentase angkatan kerja

usia 15 tahun ke atas dibandingkan dengan jumlah penduduk usia 15 tahun ke
atas. Tingkat partisipasi angkatan kerja di Kota Pekalongan pada kurun waktu
2010 sampai 2015 mengalami penurunan.
75,00
70,00
65,00
60,00
55,00
50,00
45,00
40,00
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Tingkat Partisipasi Angkatan
72,30 70,41 69,49 66,64 69,32 50,42
Kerja (%)
Sumber : www.jateng.bps.go.id, 2015.
Gambar 2.24 Perkembangan Partisipasi Angkatan Kerja di Kota

Jika pada tahun 2010 angka partisipasi angkatan kerja adalah 72,3% maka
pada tahun 2014 turun menjadi 69,32%. TPAK terus menurun pada tahun 2010-
2015 terjadi karena menurunnya kesempatan kerja tetapi juga dapat diakibatkan
sebagian masyarakat memiliki kesadaran untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang
yang lebih tinggi. Angka melanjutkan dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA pada tahun
2011-2015 meningkat sehingga dapat berimplikasi terhadap menurunnya TPAK.
b. Angka Sengketa Pengusaha-Pekerja per Tahun
Pengertian hubungan industrial berdasarkan Pasal 1 angka 16 Undang-
Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan adalah suatu sistem
hubungan yang berbentuk antara para pelaku dalam proses produksi barang

dan/atau jasa yang terdiri dari unsur pengusaha, pekerja/buruh dan pemerintah
yang berdasarkan pada nilai-nilai Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia tahun 1945.
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2013, perselisihan
hubungan industrial diharapkan dapat diselesaikan melalui perundingan bipartit,
Dalam hal perundingan bipartit gagal, maka penyelesaian dilakukan melalui
mekanisme mediasi atau konsiliasi. Bila mediasi dan konsiliasi gagal, maka
perselisihan hubungan industrial dapat dimintakan untuk diselesaikan di
Pengadilan Hubungan Industrial. Berikut disajikan angka sengketa pengusaha-
pekerja atau yang dikenal perselisihan hubungan industrial selama lima tahun
berturut-turut.
Tabel 2.78 Angka Sengketa Pengusaha-Pekerja Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014
Jumlah Jumlah
No Tahun Persentase Sengketa
Sengketa Perusahaan
1 2010 11 315 3,49
2 2011 24 315 7,62
3 2012 18 315 5,71
4 2013 33 315 10,48
5 2014 18 320 5,63
Sumber : Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Pekalongan, 2011-2015.
Tabel 2.78 menunjukkan angka sengketa di Kota Pekalongan dalam kurun

waktu 2010 sampai 2013 mengalami peningkatan. Namun pada tahun 2014
mengalami penurunan. Walaupun demikian masih diperlukan perhatian
pemerintah dalam ketenagakerjaan agar kegiatan investasi berjalan lancar.
c. Pencari Kerja yang Ditempatkan (Persentase)
Pencari kerja yang ditempatkan menunjukkan persentase pencari kerja yang
sudah ditempatkan terhadap jumlah pencari kerja yang mendaftar di
Dinsosnakertrans Kota Pekalongan. Dalam kurun waktu tahun 2010 sampai 2014
pencari kerja yang berhasil ditempatkan cenderung mengalami peningkatan.
Angka tertinggi terjadi pada tahun 2014 yaitu sebesar 56,27%. Data pencari kerja
ditempatkan ditunjukkan dalam Tabel 2.79.
Tabel 2.79 Persentase Pencari Kerja yang Ditempatkan
Pencari Kerja Yang Ditempatkan
No Tahun Persentase
AKL AKAD AKAN
1 2010 305 39 253 17,28
2 2011 23 71 100 9,14
3 2012 1.09 0 55 37,48
4 2013 679 217 90 33,53
5 2014 854 83 86 56,27
Sumber : Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Pekalongan, 2014.
e. Tingkat Pengangguran Terbuka

Tingkat pengangguran terbuka menunjukkan angka persentase jumlah
penganggur pada usia kerja dibandingkan dengan jumlah penduduk angkatan
kerja. Tingkat pengangguran terbuka di Kota Pekalongan sampai 2014 cenderung
mengalami penurunan dibandingkan tahun 2012, namun agak sedikit meningkat
kembali di tahun 2014. Selengkapnya dapat dilihat pada Gambar 2.25.

8,00
7,50
7,00
6,50
6,00
5,50
5,00
4,50
4,00
2010 2011 2012 2013 2014
TPT Kota Pekalongan (%) 7,00 7,29 7,44 5,28 5,42
TPT Prov Jateng (%) 6,21 5,93 5,61 6,01 5,68
TPT Nasional (%) 7,14 6,56 6,14 6,17 5,94
Gambar 2.25 Perkembangan Tingkat Pengangguran Terbuka

Jika dibandingkan dengan Provinsi Jawa Tengah dan Nasional, TPT Kota
Pekalongan pada tahun 2011 dan 2012 masih di atas TPT Nasional dan Provinsi
Jawa Tengah. Tetapi pada tahun 2013 dan 2014 TPT Kota Pekalongan lebih
rendah dibandingkan TPT Nasional dan Provinsi Jawa Tengah.
f. Keselamatan dan Perlindungan
Keselamatan dan Perlindungan menunjukkan persentase perusahaan yang
menerapkan K3 dibandingkan dengan jumlah perusahaan di Kota Pekalongan.
Sebagai salah satu alat kepentingan pegawai dan perusahaan, penerapan K3 di
lingkungan perusahaan menciptakan budaya kerja dan keselamatan bagi
tercapainya kenyamanan bekerja. Dalam kurun waktu tahun 2010 sampai 2014
keselamatan dan perlindungan di Kota Pekalongan mengalami fluktuasi dalam
penerapannya. Jumlah atau persentase perusahaan yang menerapkan K3
berfluktuasi dari tahun ke tahun, namun kondisi tahun 2014 lebih tinggi
dibandingkan kondisi pada tahun 2010. Berikut persentase perusahaan yang
menerapkan K3 seperti ditunjukkan dalam Tabel 2.80.
Tabel 2.80 Persentase Perusahaan Menerapkan K3 Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014
Jumlah Perusahaan Jumlah Perusahaan di
No Tahun Persentase
Menerapkan K3 Wilayah Kab/kota
1 2010 260 310 83,87%
2 2011 270 312 86,54%
3 2012 290 315 92,06%
4 2013 300 320 93,75%
5 2014 280 320 87,50%
Sumber : Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Pekalongan, 2011-2015
2. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

a. Persentase Partisipasi Perempuan Bekerja di Lembaga Pemerintah
Partisipasi perempuan yang bekerja di lembaga pemerintah ditunjukkan
dengan membandingkan jumlah pekerja perempuan terhadap jumlah pekerja
perempuan secara keseluruhan. Persentase partisipasi perempuan di lembaga
pemerintah menunjukkan angka yang menurun, bukan dikarenakan jumlah pekerja
perempuan di lembaga pemerintah yang menurun tetapi dikarenakan semakin
meningkatnya jumlah pekerja perempuan. Kondisi ini menunjukkan peningkatan

perempuan dalam kegiatan ekonomi. Perkembangan perempuan yang bekerja di
lembaga pemerintah ditunjukkan dalam Tabel 2.81.
Tabel 2.81 Banyaknya Partisipasi Pekerja Perempuan Pada Lembaga
Pemerintahan di Kota Pekalongan Tahun 2010-2013
URAIAN 2010 2011 2012 2013 2014

Jumlah pekerja perempuan di
2.128 2.115 2.046 2.007 2.007
lembaga pemerintah (org)
Jumlah pekerja perempuan
6.789 6.776 55.548 56.536 56.536
(org)
Persentase partisipasi
perempuan di lembaga 31,34 31,21 3,68 3,55 3,55
pemerintah (%)
Sumber : BPMP2AKB, 2014, diolah
b. Pesentase Partisipasi Perempuan dalam Jabatan Struktural ASN
Partisipasi perempuan dalam jabatan eselon II, III, dan IV di Kota
Pekalongan selama kurun waktu 2010-2015 cenderung meningkat. Pada tahun
2010 pejabat perempuan yang menduduki eselon II, III dan IV dibandingkan
seluruh jabatan yang terisi sebesar 39,53%. Pada tahun 2015 partisipasi
perempuan dalam jabatan ASN meningkat menjadi 41,77%.
45,00%
40,00%
35,00%
30,00%
25,00%
20,00%
15,00%
10,00%
5,00%
0,00%
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Persentase Perempuan dalam
39,53% 39,56% 34,63% 39,43% 38,99% 41,77%
jabatan eselon II, III dan IV
Sumber : Badan Kepegawaian Daerah. 2016
Gambar 2.26 Persentase Partisipasi Perempuan Dalam Jabatan ASN

c. Rasio KDRT (Kekerasan Dalam Rumah Tangga)
Rasio KDRT menunjukkan persentase kasus KDRT dibandingkan dengan
jumlah rumah tangga. Selama kurun waktu 2010-2015 rasio KDRT mengalami
fluktuasi setiap tahunnya. Rasio KDRT terendah terjadi pada tahun 2010 dengan
angka rasio 0,035%, dan angka tertinggi terjadi pada tahun 2015 yaitu 0,093%
sebagaimana ditunjukkan Gambar 2.27.

0,100
0,090
0,080
0,070
0,060
0,050
0,040
0,030
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Rasio KDRT (%) 0,035 0,051 0,054 0,087 0,046 0,093
Sumber : Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga

Berencana Kota Pekalongan. 2015
Gambar 2.27 Perkembangan Rasio KDRT di Kota Pekalongan

Tahun 2010-2014
c. Penyelesaian Kasus Perlindungan Perempuan dan Anak
Penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindakan
kekerasan di Kota Pekalongan telah menunjukkan peningkatan yang signifikan.
120,00
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00
0,00
2010 2011 2012 2013 2014
Penyelesaian pengaduan
perlindungan perempuan dan
23,00 36,00 39,00 64,00 100
anak dari tindakan kekerasan
(%)
Gambar 2.28 Perkembangan Penyelesaian Pengaduan Perlindungan

Perempuan dan Anak di Kota Pekalongan Tahun 2010-2014
Gambar 2.28 menunjukkan bahwa pada tahun 2010 hanya 23% kasus
pengaduan perlindungan perempuan dan anak yang dapat diselesaikan, maka
pada tahun 2011, 2012, 2013 dan 2014 telah mengalami peningkatan yang
signifikan, dimana pada tahun 2014 seluruh kasus pengaduan dapat tertangani.
Peningkatan angka penyelesaian yang sangat signifikan tersebut terutama
dikarenakan di Kota Pekalongan telah dibentuk Lembaga Perlindungan
Perempuan, Anak dan Remaja (LP-PAR).
3. Pangan
Ketahanan pangan merupakan suatu sistem yang mencakup empat sub sistem
yaitu: (a) Ketersediaan pangan melalui upaya peningkatan ketersediaan pangan di
daerah dan pengembangan produksi pangan lokal serta cadangan pangan, (b)

Keterjangkauan pangan melalui pemantapan distribusi, pemasaran, perdagangan,
informasi; (c) konsumsi pangan melalui peningkatan kuantitas dan kualitas konsumsi
pangan; (d) keamanan pangan melalui sanitasi, pemberian jaminan keamanan dan
mutu pangan.
Ketersediaan pangan pada satu wilayah ditunjukkan dengan rasio ketersediaan
pangan utama. Pada tahun 2014 terjadi penurunan ketersediaan pangan yang
disebabkan cuaca yang tidak menentu sehingga mempengaruhi ketersediaan pangan
di Kota Pekalongan. Hal seperti ditunjukkan dalam Tabel 2.82.
Tabel 2.82 Rasio Ketersediaan Pangan Utama
Ketersediaan Pangan Jumlah
No Tahun Persentase
Utama Per tahun Penduduk
1 2010 9.531.236 281.991 33,80
2 2011 9.437.434 285.026 33,11
3 2012 7.092.511 287.978 24,63
4 2013 6.136.302 290.870 21,10
5 2014 4.674.618 293.704 15,92
Sumber : Kantor Ketahanan Pangan Kota Pekalongan, 2015
Kualitas konsumsi pangan masyarakat Kota Pekalongan dari Tahun 2010 - 2014
yang ditunjukkan dengan meningkatnya skor Pola Pangan Harapan (PPH), merupakan
salah satu indikator keberhasilan ketahanan pangan di Kota Pekalongan dari aspek
konsumsi. Skor PPH selama lima tahun terus meningkat. Capaian skor PPH dapat
Tabel 2.83 Skor PPH Kota Pekalongan Tahun 2010-2014
No Tahun Skor PPH Kota Pekalongan
1 2010 82,6
2 2011 83,6
3 2012 85,4
4 2013 87,1
5 2014 87,8
Berdasarkan pengelompokan menurut jenis bahan pangan, menunjukkan bahwa
konsumsi beras di Kota Pekalongan sangat tinggi, sedangkan konsumsi umbi-umbian
masih rendah. Namun demikian terdapat kenaikan konsumsi umbi-umbian. Konsumsi
pangan hewani menunjukkan penurunan, namun ada kecenderungan peningkatan
konsumsi sayur dan buah walaupun tergolong kecil. Perkembangan capaian konsumsi
per kelompok pangan dan capaian konsumsi energi per kapita/hari dapat dilihat pada
Tabel 2.84.
Tabel 2.84 Capaian Konsumsi Kelompok Pangan di Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014
Capaian Konsumsi
Satuan 2010 2011 2012 2013 2014
Kelompok Pangan
Padi-padian Kg/Kap/th 89,68 92,01 92,27 90,97 94,00
Umbi-umbian Kg/Kap/th 14,38 15,44 17,4 17,23 18,20
Pangan Hewani Kg/Kap/th 123,57 115,67 110,93 74,93 78,50
Minyak dan Lemak Kg/Kap/th 6,33 6,42 5,70 8,72 8,70
Buah/biji berminyak Kg/Kap/th 6,92 6,97 7,35 14,21 13,80
Kacang-kacangan Kg/Kap/th 43,18 43,68 35,39 23,68 24,60
Gula Kg/Kap/th 12,78 12,91 11,78 7,65 8,00

Capaian Konsumsi
Satuan 2010 2011 2012 2013 2014
Kelompok Pangan
Sayur & Buah Kg/Kap/th 95,76 96,88 102,69 98,74 99,50
lain-lain Kg/Kap/th 0,99 1,02 1,16 3,38 3,60
Konsumsi utama masyarakat Kota Pekalongan masih didominasi oleh jenis padi-
padian, kacang-kacangan, dan hewani. Seperti kebanyakan masyarakat Indonesia
lainnya padi-padian menjadi kebutuhan utama dalam memenuhi asupan konsumsi
berenergi. Berikut perkembangannya tercakup pada Tabel 2.85.
Tabel 2.85 Konsumsi Energi Per Kapita/Hari di Kota Pekalongan Tahun
2010-2014
Konsumsi Energi per
Satuan 2010 2011 2012 2013 2014
kapita/hari
Padi-padian Kg/Kapita/hr 885,52 908,50 911,44 897,70 992,50
Umbi-umbian Kg/Kapita/hr 42,33 45,31 50,66 49,00 119,10
Pangan Hewani Kg/Kapita/hr 349,13 327,77 316,21 241,30 238,20
Minyak dan Lemak Kg/Kapita/hr 150,78 152,94 136,22 214,10 198,50
Buah/biji berminyak Kg/Kapita/hr 28,47 28,71 32,94 76,90 59,50
Kacang-kacangan Kg/Kapita/hr 392,43 397,02 321,87 215,10 99,20
Gula Kg/Kapita/hr 128,05 129,41 118,10 76,50 99,20
Sayur & Buah Kg/Kapita/hr 78,23 79,10 86,03 86,90 119,10
lain-lain Kg/Kapita/hr 8,17 8,40 9,73 24,00 59,50
4. Pertanahan
Dalam era otonomi daerah saat ini, sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor
38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah,
Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota, terdapat 9
urusan pertanahan yang menjadi kewenangan Pemerintah Kabupaten Kota. Kesembilan
urusan tersebut adalah Izin Lokasi, Pengadaan Tanah Untuk Kepentingan Umum
Pelayanan Umum, Sengketa Tanah Garapan, Ganti Rugi, Penetapan Subyek Obyek
Redistribusi tanah, tanah ulayat, pemanfaatan tanah kosong, izin membuka tanah, dan
penggunaan tanah. Sedangkan berdasarkan Undang-Undang nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah, urusan pertanahan kabupaten/kota hanya meliputi 8 sub
urusan yaitu izin lokasi; sengketa tanah garapan; ganti kerugian dan santunan tanah
untuk pembangunan; subyek dan obyek redistribusi tanah, serta ganti kerugian tanah
kelebihan maksimum dan tanah absente; tanah ulayat; tanah kosong; izin membuka
tanah; serta penggunaan tanah.
Pelayanan umum kepada masyarakat di urusan pertanahan, bertujuan untuk
mempertahankan kelestarian lahan dan lingkungan. Beberapa hal yang dilakukan antara
lain dengan memberikan insentif kepada masyarakat dalam rangka mempertahankan
lahan pertanian, serta memberikan sertifikat tanah masyarakat yang berada di kawasan
lindung dan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan (LP2B).
Perkembangan kepemilikan sertifikat tanah di Kota Pekalongan terus mengalami
peningkatan. Secara lengkap tanah bersertifikat di Kota Pekalongan dijelaskan dalam
Tabel 2.86.

Tabel 2.86 Lahan Bersertifikat di Kota Pekalongan Tahun 2011-2015
2011 2012 2013 2014 2015
Luas wilayah 4.525 4.525 4.525 4.525 4.525
Luas tanah bersertifikat 3.211,95 3.286,15 3.369,75 3.527,49 3.617,23
 Hak Milik 2.647,07 2.716,38 2.790,15 2.838,12 2.880,99
 HGB 256,89 260,55 266,39 278,63 286,96
 Hak Guna Usaha 5,76 5,76 5,76 5,76 5,76
 Hak Pakai 245,04 246,02 248,81 344,68 382,56
 Hak Pengelolaan 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00
 Hak Wakaf 53,18 53,45 54,63 56,31 56,96
Lahan Bersertifikat (%) 70,98% 72,62% 74,47% 77,96% 79,94%
Sumber : BPN, 2015, diolah
82,00%
80,00%
78,00%
76,00%
74,00%
72,00%
70,00%
68,00%
66,00%
2011 2012 2013 2014 2015
Lahan Bersertifikat (%) 70,98% 72,62% 74,47% 77,96% 79,94%
Sumber : BPN, 2015, diolah
Gambar 2.29 Persentase Luas Lahan Bersertifikat

Gambar 2.29 menunjukkan kinerja persertifikatan bidang tanah di Kota
Pekalongan terus mengalami peningkatan. Jika pada tahun 2011 luas lahan bersertifikat
adalah 70,98% maka dalam kurun waktu tahun 2011-2015 terus mengalami
peningkatan setiap tahunnya, dan pada tahun 2015 sebanyak 79,94% lahan di Kota
Pekalongan sudah bersertifikat. Semakin meningkatnya persentase tersebut dapat juga
menandakan kesadaran hukum masyarakat yang semakin meningkat, khususnya
terhadap pertanahan.
5. Lingkungan Hidup
Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL) dan Upaya Pemantauan Lingkungan
Hidup (UPL) adalah upaya yang dilakukan dalam pengelolaan dan pemantauan
lingkungan hidup oleh penanggung jawab dan atau kegiatan yang tidak wajib melakukan
AMDAL (Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 86 tahun 2002 tentang
Pedoman Pelaksanaan Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan
Lingkungan Hidup).
Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan UKL dan UPL menunjukkan
persentase perusahaan wajib UKL dan UPL yang diawasi dibandingkan dengan jumlah
seluruh perusahaan wajib UKL dan UPL. Selama kurun waktu tahun 2010-2014
cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan UPL dan UKL terus mengalami
peningkatan sebagaimana ditunjukkan dalam gambar 2.30.

120
100
80
60
40
20
0
2010 2011 2012 2013 2014
Cakupan pengawasan
40 60 66,7 83,3 100
terhadap UKL-UPL (%)
Sumber : Badan Lingkungan Hidup Kota Pekalongan, 2015, diolah
Gambar 2.30 Cakupan Pengawasan Pelaksanaan UKL-UPL

Tahun 2010-2014
Penegakan hukum lingkungan telah dilaksanakan dengan baik. Pada tahun 2010
dan 2011 terdapat kasus lingkungan masing-masing 7 kasus, tahun 2012 dengan 5
kasus dan tahun 2013 dengan 6 kasus dapat diselesaikan dengan baik.
Sebagai salah satu kota pantai dan penghasil utama batik, Pemerintah Kota
Pekalongan berkomitmen untuk melestarikan lingkungan hidup di Kota Pekalongan.
Komitmen itu antara lain dengan membangun intalasi IPAL baik untuk kebutuhan
industri batik, industri tempe maupun industri peternakan. Industri yang semakin
bertumbuh dari tahun 201-2015 diikuti dengan volume pengelolaan limbah yang
semakin baik.
Tabel 2.87 Perkembangan Pemanfaatan IPAL Komunal di Kota
2010 2011 2012 2013 2014 2015
IPAL Jml Limba Jml Limba Jml Limba Jml Limba Jml Limba Jml Limba
Indust h Indust h Indust h Indust h Indust h Indust h
ri (m3) ri (m3) ri (m3) ri (m3) ri (m3) ri (m3)
Kauman 26 70 26 70 26 70 26 70 26 70 26 70
Jenggot 75 400 75 400 75 400 75 400 75 400 75 400
Industri Kecil 1 3 5 22 43 73 378
IPAL 3 450 3 450 3 450 3 450 3 450 3 450
Bersama
IndustriI 5 150 5 150 5 150 5 150 5 150 5 450
Besar
IPAL Biogas 20 20 45 40 60 60 80 80 93 100 118 120
Duwet
IPAL Biogas 2 10 3 40 4 80 5 120 5 180 7 210
Ternak
Jumlah 132 1.100 160 1.150 178 1.210 216 1.270 250 1.350 307 2.078
Sumber : BLH Kota Pekalongan, 2016
Cakupan pelayanan persampahan merupakan persentase wilayah yang terlayani

persampahan dibandingkan dengan luas wilayah Kota Pekalongan. Cakupan pelayanan
persampahan Kota Pekalongan selama kurun waktu tahun 2010-2015 terus mengalami
peningkatan seperti ditunjukkan dalam gambar 2.31.

82,00%
80,00%
78,00%
76,00%
74,00%
72,00%
70,00%
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Cakupan layanan
75,00% 75,00% 80,00% 80,00% 80,40% 80,40%
persampahan (%)
Gambar 2.31 Cakupan Layanan Persampahan

Jumlah sampah Kota Pekalongan setiap tahun dari tahun 2010-2015 terus
meningkat seiring bertambahnya jumlah penduduk selama tahun 2010-2015.
Pengelolaan sampah menggunakan TPS3R, bank sampah dan kegiatan sodaqoh
sampah selama tahun 2010-2016 pengelolaannya setiap hari semakin membaik.
Puncaknya, pada tahun 2013 jumlah sampah terkelola sebelum dibuang ke tempat
pembuangan akhir mencapai 341 m3 per hari.
Tabel 2.88 Penanganan Sampah di Kota Pekalongan
Data Sampah 2010 2011 2012 2013 2014 2015

3
Sampah terangkut (m ) 614,00 580,00 572,00 544,00 610,00 618,00
Sampah terkelola di TPS3R, bank 154,00 145,00 273,00 341,00 280,00 277,00
3
Sampah dan Sodaqoh Sampah (m )
3
Jml Sampah tertangani (m ) 768,00 725,00 845,00 885,00 890,00 895,00
90,00%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
2010 2011 2012 2013 2014 2015
persentase sampah terangkut (%) 79,95% 80,00% 67,69% 61,47% 68,54% 69,05%
persentase sampah terkelola di
TPS3R, Bank Sampah dan 20,05% 20,00% 32,31% 38,53% 31,46% 30,95%
Sodaqoh Sampah (%)
Sumber : Badan Lingkungan Hidup Kota Pekalongan, 2011-2015, diolah
Gambar 2.32 Persentase Pengangkutan Sampah dan Pengelolaan

Sampah di Kota Pekalongan Tahun 2010-2015
TPA di Kota Pekalongan beroperasi pada tahun 1994. Lokasi TPA tersebut berada
di Kelurahan Degayu. Luas TPA tersebut adalah 5,8 Ha dengan desain umur TPA 15
tahun. Adapun saat ini umur TPA diperpanjang sampai 2018. Pengoperasian TPA

Degayu tersebut adalah control landfill. Jarak TPA terhadap permukiman adalah 0,3 km.
Adapun jarak TPA terhadap pusat Kota adalah 5 km dan jarak ke badan air terdekat
adalah 0,1 km.
6. Administrasi Kependudukan dan Catatan Sipil
a. Rasio Penduduk ber KTP
100,00%
80,00%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
2010 2011 2012 2013 2014
Rasio penduduk berKTP per
37,03% 54,99% 84,97% 79,26% 92,63%
satuan penduduk
Sumber : Dindukcapil Kota Pekalongan, 2015
Gambar 2.33 Rasio Kepemilikan KTP di Kota Pekalongan

Tahun 2010-2014
Sebagai salah satu sarana penting identitas nasional, berdasarkan Undang-
Undang Nomor 24 Tahun 2013, setiap penduduk wajib memiliki identitas diri
termasuk akta kelahiran dan KTP nasional. Rasio kepemilikan KTP yang dimaksud
adalah jumlah penduduk memiliki KTP dibagi jumlah penduduk di atas usia 17 tahun
atau telah menikah. Rasio Kepemilikan KTP bagi penduduk di Kota Pekalongan dari
Tahun 2010-2014 kondisinya bervariasi. Penerapan e-KTP dan pendaftaran ulang
bagi pemilik KTP lama yang dimulai pada tahun 2012 membawa konsekuensi pada
tahun 2013 terjadi penurunan rasio karena jumlah penduduk yang mendaftar ulang
KTPnya lebih besar dari kebutuhan e-KTP yang tersedia. Secara keseluruhan,
perkembangan jumlah penduduk ber-KTP semakin meningkat dan pada tahun 2014
penduduk yang ber-KTP meningkat menjadi 92,63%. Adapun perkembangannya
dapat dilihat pada Gambar 2.33.
b. Persentase Penduduk Ber Akta Kelahiran
Sebagai salah satu syarat identitas diri bagi penduduk yang telah dilahirkan,
maka pemerintah daerah mengeluarkan akta kelahiran bagi penduduknya.
700
600
500
400
300
200
100
0
2010 2011 2012 2013 2014
Kepemilikan Akta Kelahiran
18,3 429,49 429,49 539,26 572,92
per 1.000 penduduk
Sumber : Dindukcapil Kota Pekalongan, 2015, diolah
Gambar 2.34 Perkembangan Kepemilikan Akta Kelahiran di Kota


Kepemilikan akta kelahiran per 1.000 penduduk ditunjukkan dengan
membandingkan jumlah akta kelahiran dan jumlah penduduk dalam seribu
penduduk. Dalam kurun waktu tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 Kepemilikan
akta kelahiran Kota Pekalongan mengalami peningkatan yang cukup signifikan.
Secara lengkap kepemilikan akta kelahiran di Kota Pekalongan tahun 2010 sampai
dengan 2014 ditunjukkan dalam gambar 2.34.
7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa/Kelurahan adalah upaya untuk
mewujudkan kemampuan dan kemandirian masyarakat desa dan kelurahan yang
meliputi aspek ekonomi, sosial budaya, politik dan lingkungan hidup melalui penguatan
pemerintahan desa dan kelurahan, lembaga kemasyarakatan dan upaya dalam
penguatan kapasitas masyarakat. Pemberdayaan masyarakat dilakukan dalam suatu
kerangka pembangunan partisipatif yang dilaksanakan dari, oleh dan untuk
masyarakat yaitu sejak tahap perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pemanfaatan
dan pemeliharaan hasil-hasil pembangunan serta pengembangan tindak lanjut hasil
pembangunan. Perencanaan pembangunan desa disusun dengan mengacu kepada
perencanaan pembangunan kabupaten/kota, provinsi dan nasional. Program-program
pembangunan yang diarahkan ke desa wajib disinkronisasikan dan diintegrasikan
dengan perencanaan pembangunan desa.
Pada tahun 2010 di Kota Pekalongan telah ditetapkan Peraturan Daerah Nomor
5 Tahun 2010 tentang Lembaga Kemasyarakatan Kelurahan (LKK). Pembentukan
lembaga tersebut untuk lebih meningkatkan peran masyarakat dalam aspek
pelayanan, perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian pembangunan di kelurahan.
LKK meliputi 6 unsur yaitu Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM), Tim
Penggerak PKK kelurahan, RT/RW, Karang Taruna, Lembaga Adat dan Lembaga
Kemasyarakatan lainnya.
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa/Kelurahan dilakukan dengan melibatkan
Kader Pemberdayaan Masyarakat (KPM) dan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat
Desa/Kelurahan (LPMD/K). LPM pada empat tahun pertama dari 2010-2014 sebanyak
47 LPM. Jumlah ini menurun pada tahun 2014 menjadi 27 LPM karena adanya
penggabungan kelurahan dari 47 kelurahan menjadi 27 kelurahan. Adapun jumlah
LPM Kelurahan yang aktif di Kota Pekalongan sebagaimana pada Tabel 2.89.
Tabel 2.89 Lembaga Pemberdayaan Masyarakat di Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014
No Tahun Jumlah LPM
1 2010 47
2 2011 47
3 2012 47
4 2013 47
5 2014 27
Berencana Kota Pekalongan, 2015.
PKK sebagai salah satu penggerak pemberdayaan masyarakat membantu

masyarakat untuk meningkatkan kesejahteraan bagi masyarakat di wilayahnya. PKK
membantu pemerintah Kota Pekalongan memberdayakan peran ibu-ibu di lingkungan
Pemerintah Kota Pekalongan. Perkembangannya tersaji pada Tabel 2.90. Jumlah
pada akhir 2014 sebanyak 32 PKK. Hal ini terjadi karena adanya penggabungan
kelurahan di Kota Pekalongan dari 47 kelurahan menjadi 27 kelurahan

Tabel 2.90 PKK Aktif di Kota Pekalongan Tahun 2010-2014
No Tahun Jumlah PKK Aktif
1 2010 52
2 2011 52
3 2012 52
4 2013 52
5 2014 32
Berencana Kota Pekalongan, 2015.
Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu) adalah salah satu upaya Kesehatan

Bersumberdaya Masyarakat (UKBM) yang bertujuan untuk memberikan pelayanan
kesehatan dasar kepada masyarakat terutama untuk mempercepat penurunan angka
kematian ibu dan bayi. Selain itu Posyandu berperan dalam membantu lansia untuk
meningkatkan kualitas hidupnya di masa pensiun. Hasil pelaksanaan kegiatan yang
dilaksanakan dalam rangka meningkatkan pelayanan Posyandu kepada masyarakat
selama kurun waktu Tahun 2010-2014 adalah meningkatkan peran dan fungsi
Posyandu. Data posyandu aktif di Kota Pekalongan dapat dilihat pada Tabel 2.91.
Tabel 2.91 Posyandu Aktif di Kota Pekalongan Tahun 2010-2014
No Tahun Jumlah Posyandu Aktif
1 2010 394
2 2011 397
3 2012 399
4 2013 401
5 2014 403
Berencana Kota Pekalongan, 2015
8. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

a. Rasio Akseptor KB
Rasio akseptor Keluarga Berencana (KB) Kota Pekalongan per 100
pasangan usia subur di Kota Pekalongan dari tahun 2010-2014 cukup stabil
meskipun sedikit berfluktuasi. Apabila pada tahun 2010 sebesar 79,50 maka di
tahun 2014 sebesar 79,45. Perkembangan akseptor KB dari tahun 2010-2014
tersaji pada Tabel 2.92.
Tabel 2.92 Rasio Akseptor KB per 100 Pasangan Usia Subur Kota
No Tahun Jumlah PUS Jumlah Akseptor KB Rasio
1 2010 44.264 35.191 79,50
2 2011 45.649 33.883 74,23
3 2012 46.391 36.902 76,03
4 2013 47.755 37.350 78,21
5 2014 46.409 36.872 79,45
Berencana Kota Pekalongan, 2015
b. Cakupan Peserta Aktif KB

Cakupan peserta aktif KB menunjukkan persentase jumlah peserta program
KB aktif terhadap jumlah pasangan subur. Dalam kurun waktu tahun 2010 sampai
2014 cakupan peserta aktif KB cukup stabil meskipun sedikit berfluktuasi.

Cakupan peserta aktif KB tertinggi pada tahun 2010 dan terendah pada tahun
2011 seperti ditunjukkan gambar 2.35.
80,00%
79,00%
78,00%
77,00%
76,00%
75,00%
74,00%
73,00%
72,00%
71,00%
2010 2011 2012 2013 2014
Cakupan peserta KB aktif (%) 79,50% 74,23% 76,03% 78,21% 79,45%

Gambar 2.35 Cakupan Peserta KB Akif

c. Jumlah Keluarga Pra-Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014
Cakupan keluarga pra sejahtera dan keluarga sejahtera I Kota Pekalongan
mengalami penurunan. Apabila pada tahun 2010 sebesar 37,05% dari total 84.341
KK, maka pada akhir 2014 menjadi 34,63% dari total 77.061 KK di Kota
Pekalongan.
Tabel 2.93 Jumlah Keluarga Pra-Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I Kota
Jumlah Kepala Jumlah Keluarga Pra Sejahtera
No Tahun Persentase
Keluarga dan Keluarga Sejahtera I
1 2010 84.341 31.246 37,05
2 2011 89.485 30.023 33,55
3 2012 89.488 20.254 33,81
4 2013 92.776 29.270 31,55
5 2014 77.041 26.683 34,63
9. Perhubungan
Sebagai kota yang menghubungkan Kota Jakarta dan Kota Surabaya, Kota
Pekalongan memiliki peran strategis dalam pembangunan infrastruktur perhubungan.
Lokasi yang strategis sebagai tempat istirahat membawa konsekuensi sebagai
perlintasan di pantai Utara Pulau Jawa. Perlintasan pantai Utara yang berkembang,
membawa konsekuensi semakin berkembangnya moda angkutan darat.
Salah satu permasalahan lalu lintas di Kota Pekalongan adalah belum adanya
jalan lingkar / jalan tol sehingga seringkali mengalami kemacetan. Hal ini disebabkan
karena kendaraan angkutan barang yang berdimensi besar dan berat melintasi Kota
Pekalongan melintasi jalur pantura. Kemacetan dihitung dengan ukuran VC Ratio yang
didapat dari kondisi eksisting pada tahun 2013 dan 2014 sebagaimana ditunjukkan
Tabel 2.94. Meskipun secara rata-rata VC Ratio masih di bawah 1, namun beberapa
ruas jalan seperti Jalan Merdeka dan Jalan Pemuda sudah melebihi 1, artinya pada

ruas jalan tersebut sudah mengalami kemacetan yang akan mempengaruhi ruas jalan
lain.
Tabel 2.94 VC Ratio Beberapa Ruas Jalan di Pantura
VC RATIO
NO NAMA JALAN KAPASITAS JALAN
2013 2014
1 Dr. Sutomo 5.702 0,82 0,83
2 Gajah Mada 5.588 0,64 0,77
3 Merdeka 2.720 0,94 1,01
4 Pemuda 3.925 0,95 1,02
5 Jend Sudirman 4.463 0,89 0,94
6 Dr. Setiabudi 3.347 0,86 0,99
7 Wilis - Sriwijaya 2.143 0,57 0,66
8 KH. Mansur 3.981 0,70 0,74
RATA-RATA 0,80 0,87
Sumber : Dishubparbud Kota Pekalongan. 2016
Rasio izin trayek yang dikeluarkan Dinas Perhubungan dan Pariwisata Kota
Pekalongan pada tahun 2010 sebesar 0,000256. Hal ini memiliki makna 2,56 izin per
10.000 penduduk. Pada tahun 2011 terjadi penurunan rasio izin trayek menjadi
0,000252 atau 2,52 per 10.000 penduduk. Dan tahun 2012-2013, rasio izin trayek turun
kembali menjadi 0,000251 dan kembali turun di tahun 2014 sehingga menjadi
0,000249. Hal ini terjadi karena izin trayek yang dikeluarkan dari sepanjang tahun
2010-2014 tetap sebanyak 73 izin sedang jumlah penduduk semakin meningkat.
Semakin menurunnya persentase tersebut menunjukkan tidak adanya perkembangan
trayek, padahal jumlah penduduk semakin meningkat.
Tabel 2.95 Perkembangan Rasio Izin Trayek
Tahun Jumlah izin trayek yang dikeluarkan Jumlah penduduk Persen
2010 73 285.010 0,0256%
2011 73 289.194 0,0252%
2012 73 290.347 0,0251%
2013 73 290.870 0,0251%
2014 73 293.704 0,0249%
Sumber : Dishubparbud Kota Pekalongan,2011-2015, diolah
Dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada penumpang antar kota antar

provinsi (AKAP) dan antar kota dalam provinsi serta angkutan regional Pekalongan
memiliki terminal tipe A. Terminal ini menjadi terminal transit bagi bus yang hendak
melanjutkan ke daerah lain maupun menjadi tujuan akhir para penumpang. Berikut
perkembangan jumlah terminal bis tipe A di Kota Pekalongan dari tahun 2010-2014.
Tabel 2.96 Jumlah Terminal Bis Tipe A di Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014
Tahun
Indikator
2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah Terminal Tipe A 1 1 1 1 1
Sumber : Dishubparbud Kota Pekalongan, 2014
Meningkatnya jumlah otobis AKAP dan AKDP di Kota Pekalongan meningkatkan

Persentase penggunaan angkutan darat dari tahun 2010-2014. Meskipun jumlah
penumpang yang melalui terminal dari tahun 2010-2014 turun namun jumlah otobis

AKAP dan AKDP di Kota Pekalongan semakin meningkat, sebagaimana terlihat pada
Tabel 2.97.
Tabel 2.97 Persentase Angkutan Darat AKAP dan AKDP
Tahun
Indikator
2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah Otobis AKAP AKDP 227 337 574 574 574
Jumlah Penumpang yang melalui terminal 189.345 180.204 180.484 180.276 180.255
Persentase Angkutan Darat 0,12% 0,19% 0,32% 0,32% 0,32%
Sumber : BPS Jawa Tengah 2011-2015, diolah
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan

Angkutan Jalan, pengujian kendaraan bermotor adalah serangkaian kegiatan menguji
dan/atau memeriksa bagian-bagian kendaraan bermotor, kereta gandengan, kereta
tempelan dan kendaraan khusus dalam rangka pemenuhan terhadap persyaratan
teknis dan laik jalan. Pengujian kendaraan bermotor yang dilakukan secara berkala
terhadap setiap kendaraan bermotor, kereta gandengan, kereta tempelan dan
kendaraan khusus. Kendaraan bermotor wajib uji yang selanjutnya disebut kendaraan
bermotor adalah kendaraan yang wajib melakukan uji berkala berupa mobil
penumpang umum, mobil bus, mobil barang, kendaraan khusus, kereta gandengan
dan kereta tempelan.
Kepemilikan KIR untuk kendaraan umum di Kota Pekalongan berfluktuatif dari
tahun 2010-2014. Pada tahun 2010, jumlah kepemilikan KIR angkutan umum 519
kendaraan. Tahun 2011 jumlah kepemilikan KIR angkutan umum 449 kendaraan,
tahun 2012 meningkat 497 kendaraan, tahun 2013 sebanyak 504 kendaraan dan
kembali naik di tahun 2014 menjadi 509 kendaraan.
Tabel 2.98 Jumlah Kepemilikan KIR Angkutan Umum
Tahun
Indikator
2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah kepemilikan KIR angkutan
519 499 497 504 509
umum
Sumber : Dishubparbud Kota Pekalongan, 2011-2015
Kelayakan dalam pengujian kelayakan kendaraan umum penting bagi

keselamatan pengemudi dan para penumpang. Agar kelayakan kendaraan umum
dalam berkendaraan ada yang diujikan sehingga kelayakan kendaraan itu baik.
Pengujian kendaraan itu antara lain pra uji kendaraan bermotor meliputi pemeriksaan
dimensi kendaraan dan kelengkapan kendaraan; uji ketebalan asap (Smoke Tester)
untuk kendaraan berbahan bakar solar; uji emisi gas buang (Co-Hc) untuk kendaraan
berbahan bakar bensin; uji speedometer; pemeriksaan bagian bawah kendaraan
dengan Pit Lift dan Play Detector, uji lampu utama; uji side slip; uji axle load; untuk
kendaraan baru / rubah bentuk dan ganti buku dan uji rem. Selengkapnya mengenai
lama uji kelayakan kendaraan umum tersaji pada Tabel 2.99.
Tabel 2.99 Lama Pengujian Kelayakan Kendaraan Umum (KIR) Kota
Tahun
Indikator
2010 2011 2012 2013 2014
Lama Pengujian (Menit) 20 20 20 20 20

Kota Pekalongan telah memiliki tempat pengujian yang representatif. Terletak di
lingkungan Dinas Perhubungan, Pariwisata dan Kebudayaan. Sampai saat ini Kota
Pekalongan hanya memiliki 1 (satu) tempat pengujian KIR. Adapun biaya pengujian
kelayakan angkutan umum selama 2010-2014, terlampir pada Tabel 2.100.
Tabel 2.100 Biaya Pengujian Kelayakan Angkutan Umum
Kota Pekalongan 2010-2014
Tahun
Indikator
2010 2011 2012 2013 2014
Biaya pengujian kelayakan angkutan
31.500 40.000 40.000 40.000 40.000
umum (Rp.)
Guna mendukung keselamatan berlalu lintas di jalan raya maka dilakukan

pemasangan fasilitas perlengkapan jalan di sepanjang jalan Kota Pekalongan. Fasilitas
yang diperlukan bagi keselamatan berlalu lintas itu terdiri dari rambu lalu lintas, Rambu
Pendahulu Petunjuk Jalan (RPPJ), Alat Penunjuk Isyarat Lalu Lintas (APILL), guardrail
dan marka jalan. Perkembangan pemasangan rambu-rambu sebagai fasilitas
perlengkapan jalan selama kurun waktu Tahun 2010-2014 dapat dilihat pada Tabel
2.101.
Tabel 2.101 Perkembangan Pemasangan Fasilitas Perlengkapan Jalan
Tahun
Indikator
2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah Pemasangan Rambu-Rambu 46 61 285 342 364
Pada Tahun n
Jumlah Rambu-Rambu yang 130 155 480 480 480
Seharusnya Tersedia
Persentase Pemasangan Rambu- 35,38% 39,35% 59,38% 71,25% 75,83%
Rambu
Kota Pekalongan memiliki satu stasiun utama. Stasiun Besar Kota Pekalongan
terletak di pusat pemerintahan Kota Pekalongan. Pengguna jasa angkutan darat
seperti kereta api, sebagaimana pada Tabel 2.102 berfluktuasi dari tahun 2010-2013.
Pada tahun 2014 merupakan puncak terbanyak jumlah penumpang yang melalui
Stasiun Pekalongan. Perkembangan jumlah ini menunjukkan semakin banyaknya
masyarakat yang memanfaatkan jasa layanan kereta api, khususnya yang datang
maupun pergi dari Kota Pekalongan dan daerah sekitarnya. Perkembangan
selengkapnya dapat dilihat pada Tabel 2.102.
Tabel 2.102 Banyaknya Penumpang Yang Naik Kereta Api Melalui
Stasiun KA Pekalongan Tahun 2010-2014
Tahun Jumlah Penumpang yang Melalui Stasiun
Pekalongan
2010 182.597
2011 210.633
2012 179.768
2013 195.528
2014 317.899
Sumber : Kota Pekalongan Dalam Angka 2015

10. Komunikasi dan Informatika
Keterbukaan informasi kepada masyarakat merupakan tuntutan yang wajib
dipenuhi oleh pemerintah daerah. Melalui sistem informasi yang terintegrasi
memudahkan masyarakat dalam mendapatkan informasi dan memudahkan bagi
aparat dalam menyajikan informasi yang diinginkan oleh masyarakat. Dalam
memajukan pemerintahan yang terintegrasi informasi, Pemerintah Kota Pekalongan
telah membangun sistem informasi manajemen. Jumlah SIM yang telah dibangun
menunjukkan perkembangan yang cukup signifikan karena SIM merupakan salah satu
upaya strategis dalam meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. Untuk menunjang
informasi bagi masyarakat, pemerintah daerah memiliki web dengan portal
http://pekalongankota.go.id. Data selengkapnya dapat dilihat pada tabel 2.103.
Tabel 2.103 Jumlah Sistem Informasi Manajemen Pemerintah Daerah
Tahun 2010-2014
Tahun
Indikator
2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah SIM 2 7 12 36 35
Sumber : Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pekalongan, 2011-2015.
Jaringan komunikasi merupakan kumpulan terimal, tautan, dan titik koneksi yang
saling terhubung untuk memungkinkan telekomunikasi di antara pengguna. Semakin
banyaknya jumlah pengguna dan penyelenggara jaringan telekomunikasi melahirkan
kebutuhan akan sebuah regulasi yang mengatur tata cara penyelenggaraan jaringan
telekomunikasi secara benar dan sesuai. Di Indonesia, regulasi penyelenggaraan
jaringan telekomunikasi ini merupakan seperangkat aturan dalam bentuk Peraturan
Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 01/PER/M.KOMINFO/01/2010. Rasio
jaringan komunikasi Kota pekalongan tersaji dibawah.
Tabel 2.104 Rasio Jumlah Jaringan Komunikasi
Tahun
Indikator
2010 2011 2012 2013 2014
Jaringan telepon genggam 10 10 10 10 10
Stasioner 55 55 55 55 55
Jumlah jaringan komunikasi 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18
Sumber : Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pekalongan, 2011-2015.
Surat kabar merupakan salah satu ragam dari ruang lingkup jurnalisme cetak.
Surat kabar adalah lembaran tercetak yang memuat laporan yang terjadi di masyarakat
dengan ciri-ciri terbit secara periodik, bersifat umum, isinya termasa dan aktual
mengenai apa saja dan dimana saja di seluruh dunia untuk diketahui pembaca. Surat
kabar nasional yang beredar di Kota Pekalongan yang paling dikenal masyarakat
antara lain Kompas, Sindo, Tempo dan Jawa Pos. Surat kabar lokal antara lain Radar,
Suara Merdeka dan Kedaulatan Rakyat. Perkembangan jumlah surat kabar di Kota
Pekalongan tersaji pada Tabel 2.105.
Tabel 2.105 Jumlah Surat Kabar Nasional dan Lokal yang Masuk ke
Daerah Tahun 2010-2014
Tahun
Indikator
2010 2011 2012 2013 2014
Surat Kabar 10 10 10 10 10
Sumber data : Diskominfo Kota Pekalongan, 2011-2015

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 32 tahun 2002 tentang Penyiaran,
penyiaran adalah kegiatan pemancarluasan siaran melalui sarana pemancaran
dan/atau sarana transmisi di darat, di laut atau di antariksa dengan menggunakan
spektrum frekuensi radio melalui udara, kabel, dan/atau media lainnya untuk dapat
diterima secara serentak dan bersamaan oleh masyarakat dengan perangkat penerima
siaran. Penyiaran terbagi dua yakni penyiaran radio dan penyiaran televisi.
Perkembangan penyiaran radio dan televisi terlampir pada Tabel 2.106.
Tabel 2.106 Jumlah Penyiaran Radio dan Televisi
Tahun
Indikator
2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah Penyiaran Radio 9 9 9 9 10
Jumlah Penyiaran TV 13 13 14 14 14
Sumber : Diskominfo Kota Pekalongan, 2011-2015, diolah
Jaringan tetap adalah suatu jaringan telepon yang melalui sebuah medium
padat, baik melalui kabel logam atau serat optis. Layanan jaringan tetap di Indonesia
dan di Pekalongan khususnya, dilayani oleh PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk.
Berikut disajikan persentase pengguna layanan jaringan tetap di Kota Pekalongan
periode 2010-2014
Tabel 2.107 Persentase Rumah Tangga Pengguna Fix Wireline di Kota
Pekalongan 2010-2014
Tahun SST Jumlah RT Persentase Pengguna Fix Wireline
2010 16,151 65,253 24,75%
2011 16,096 70,084 22,97%
2012 16,348 72,356 22,59%
2013 15,998 73,267 21,84%
2014 15,653 73,981 21,16%
Sumber : BPS Jawa Tengah, 2011-2014, diolah
11. Koperasi Usaha Kecil dan Menengah

a. Persentase koperasi aktif
Koperasi aktif binaan Disperindagkop dan UMKM Kota Pekalongan terus
mengalami peningkatan yang ditunjukkan dengan meningkatnya persentase
koperasi aktif dalam kurun waktu tahun 2010 sampai dengan 2014. Jika pada
tahun 2010 koperasi aktif adalah 83,12%, maka pada tahun 2014 koperasi aktif
meningkat menjadi 86,08%. Data jumlah koperasi aktif ditunjukkan dalam Tabel
2.108.
Tabel 2.108 Persentase Koperasi Aktif Kota Pekalongan
Tahun 2010 - 2014
Jumlah Jumlah seluruh Persentase
No Tahun
Koperasi Aktif Koperasi koperasi aktif
1 2010 197 237 83,12
2 2011 202 241 83,82
3 2012 216 254 85,04
4 2013 230 268 85,82
5 2014 232 270 86,08
Sumber : Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UMKM Kota Pekalongan, 2015.

b. Jumlah UMKM
Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) binaan Disperindagkop dan UMKM Kota
Pekalongan terdiri dari sektor industri, perdagangan, dan pedagang pasar-PK5.
Jumlah UMKM di Kota Pekalongan selama kurun waktu 2010-2015 terus mengalami
peningkatan. Jika pada tahun 2010 jumlah UMKM adalah 16.620, maka pada tahun
2015 jumlah UMKM meningkat menjadi 22.934.
Tabel 2.109 Jumlah UMKM Kota Pekalongan
Tahun 2010 - 2015
KOMPONEN UMKM
No. TAHUN PERDAGANGAN INDUSTRI KECIL PEDAGANG PEDAGANG JUMLAH
(SIUP) MENENGAH PASAR KAKI LIMA
1 2010 7.128 2.956 5.775 761 16.620
2 2011 7.558 2.982 6.055 793 17.388
3 2012 7.809 3.020 6.056 835 17.720
4 2013 8.327 3.942 6.114 910 19.293
5 2014 8.778 4.367 6.225 1.003 20.373
6 2015 9.243 6.319 6.311 1.061 22.934
12. Penanaman Modal

Kinerja pembangunan pada urusan penanaman modal digambarkan melalui
indikator antara lain jumlah investor PMA dan PMDN; persetujuan proyek dan nilainya
serta realisasi investasi; serta rasio daya serap tenaga kerja. Jumlah investor yang
menanamkan modalnya pada Tahun 2010-2014 menunjukkan kondisi yang fluktuatif.
Jumlah investor PMA dan PMDN tertinggi terjadi pada Tahun 2010, sebanyak 547
investor. Perkembangan jumlah investor di Kota Pekalongan dapat dilihat pada Tabel
2.110.
Tabel 2.110 Jumlah Investor, Nilai Investasi dan Penyerapan Tenaga
Kerja Kota Pekalongan Tahun 2010-2014
Tahun
Uraian
2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah Investor (PMA/PMDN) 547 476 460 477 417
Jumlah Nilai Investasi (Rp. Milyar) 1.112 383 291 612 1.117
Jumlah Tenaga Kerja pada Perusahaan 5.014 5.304 4.210 2.444 2.154
PMA/PMDN
Rasio Daya Serap Tenaga Kerja 9,17 11,14 9,15 5,12 5,17
Sumber : Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Pekalongan, 2011-2015.
Jumlah tenaga kerja yang terserap dalam PMA dan PMDN dari tahun ke tahun
berfluktuasi. Tenaga kerja yang terserap paling tinggi pada tahun 2012 dengan rasio
daya serap 11,14. Namun pada tahun 2012-2014 mengalami penurunan sehingga
rasio tenaga kerja yang terserap pada tahun 2014 menjadi 5,17, sebagaimana dapat
dilihat pada tabel 2.110.
Nilai realisasi PMDN Tahun 2010 sebesar Rp. 226,2 milyar, meningkat 122,99%
dari Tahun 2009. Tahun 2011 nilai PMDN sebesar Rp. 354,5 milyar, meningkat
56,72% dari Tahun 2010. Tahun 2012 nilai PMDN sebesar Rp. 395,3 milyar,
meningkat 11,51% dari Tahun 2011. Tahun 2013 nilai PMDN sebesar Rp. 721,2
milyar, meningkat 82,45% dari Tahun 2012. Dan tahun 2014 nilai PMDN sebesar 1,117
Triliun meningkat 54,9% dari tahun 2013. Kondisi semakin meningkatnya nilai PMDN
ini dapat diterjemahkan bahwa semakin menariknya Kota Pekalongan sebagai daerah

tujuan investasi, salah satunya ditentukan oleh kemudahan perizinan investasi. Data
selengkapnya dapat dilihat pada Tabel 2.111.
Tabel 2.111 Realisasi PMDN Kota Pekalongan Tahun 2010-2014
Tahun
Uraian
2010 2011 2012 2013 2014
Realisasi PMDN 226,205 354,506 395,326 721,263 1,117,834
Tahun Evaluasi (Rp.
Milyar)
Realisasi PMDN 101,442 226,205 354,506 395,326 721,263
Tahun Sebelum
Evaluasi (Rp. Milyar)
Sumber : Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Pekalongan, 2011-2015.
13. Kepemudaan dan Olahraga

Pemuda sebagai salah satu penerus bangsa memiliki peran strategis bagi
kelanjutan pembangunan daerah dan negara. Dalam rangka meningkatkan
pembangunan bidang kepemudaan, pada Tahun 2010-2014 telah dilakukan kegiatan
kepemudaan sebanyak 6 kegiatan utama yang bertujuan meningkatkan partisipasi
pemuda dalam berorganisasi dan bermsyarakat. Pelaksanaan kegiatan kepemudaan
tersebut difasilitasi melalui pembentukan organisasi kepemudaan, pada Tahun 2010
telah terbentuk 20 organisasi kepemudaaan. Pada tahun 2014 terjadi penambahan
organisasi kepemudaan menjadi 21 organisasi kepemudaan. Data selengkapnya dapat
Tabel 2.112 Perkembangan Kepemudaan
Tahun
No Uraian
2010 2011 2012 2013 2014
1 Jumlah Organisasi Kepemudaan 20 20 20 20 21
2 Jumlah kegiatan Kepemudaan 6 6 6 6 6
Jumlah Gelanggang/Balai remaja 3 3 3 3 3
3
(selain milik swasta)
Pada bidang keolahragaan kinerja pembangunan diwadahi melalui organisasi
olahraga dan sampai dengan Tahun 2013 telah terbentuk 28 organisasi dalam bentuk
Pengurus Cabang Olah Raga. Namun pada tahun 2014, jumlah organisasi olahraga
menurun menjadi 25 organisasi termasuk organisasi utama olehraga yakni KONI.
Dalam kurun waktu tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 jumlah kegiatan olahraga
dan jumlah lapangan olahraga masih tetap dan perlu ditingkatkan. Data selengkapnya
dapat dilihat pada Tabel 2.113.
Tabel 2.113 Perkembangan Olahraga
Tahun
No Uraian
2010 2011 2012 2013 2014
1 Jumlah Organisasi Olahraga 28 28 28 28 25
2 Jumlah kegiatan Olahraga 5 5 5 5 5
3 Jumlah Lapangan Olahraga 12 12 12 12 12
Sumber : Dindikpora Kota Pekalongan, 2011-2015.

14. Statistik
Pengembangan data/informasi/statistik daerah dilaksanakan guna mendukung
perencanaan dan pelaksanaan pembangunan. Dalam kaitan ini tidak hanya terbatas
pada penyediaan data namun yang lebih penting adalah validitas, kecepatan
penyampaian serta keterpaduan data antar sektor sehingga memudahkan dalam
analisa perencanaan pembangunan. Dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004
tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional ditegaskan bahwa perencanaan
pembangunan didasarkan pada data dan informasi yang akurat dan dapat
dipertanggungjawabkan.
Capaian kinerja sejak Tahun 2010 sampai dengan Tahun 2014 antara lain
Tersusunnya Buku Kota Pekalongan Dalam Angka Tahun 2010 – 2014, IPM 2010-
2014, Indeks Harga Konsumen 2010-2014, Indikator Kesejahteraan Rakyat 2010-2014
dan Buku PDRB Tahun 2010 - 2014. Selain itu telah dapat diwujudkan kemudahan
untuk mengakses data statistik.
15. Persandian
Dalam era teknologi informasi modern dikenal internet dan komputer yang
mampu mentransmisikan secara elektronis (komunikasi elektronis) segala bentuk data
informasi secara cepat, tepat, efektif efisien serta convenient (nyaman, gampang).
Bahkan para industri teknologi informasi meng-claim dapat pula menjamin
konfidensialitas (kerahasiaan) berita/informasinya dalam sistem komunikasi yang
umum dan terbuka itu.
Selaras dengan peningkatan tugas umum pemerintahan dan pembangunan,
perubahan lingkungan strategik persandian, dan perkembangan ilmu pengetahuan dan
teknologi maka kegiatan persandian mengalami banyak perubahan. Pengembangan
tersebut meliputi aspek pemanfaatan persandian di lingkungan instansi pemerintah,
pengembangan organisasi, dan pengembangan teknologi persandian yanng
memanfaatkan kemajuan teknologi informasi dan komunikasi. Selain itu, persandian
sebagai alat mengamankan informasi pemerintah pusat dan pemerintah daerah seperti
pengamanan LPSE, DIPA, e-audit BPK dan penerimaan e-CPNS.
16. Kebudayaan
Pembangunan kebudayaan pada hakekatnya diarahkan pada upaya untuk
mewujudkan ketahanan budaya. Ketahanan budaya sangat diperlukan, mengingat
semakin pesatnya arus globalisasi akan membawa konsekuensi terjadinya ekspansi
seni dan budaya global yang dapat mempengaruhi kelestarian budaya daerah, yang
pada akhirnya akan berimplikasi kepada budaya nasional.
Guna mewujudkan ketahanan budaya, pada kurun waktu 2010-2014 telah
dilaksanakan berbagai kegiatan antara lain berupa penyelenggaraan festival seni dan
budaya berkisar antara 16 hingga 23 kali penyelenggaraan setiap tahunnya, dengan
jumlah sarana penyelenggaraan seni dan budaya relatif sama untuk setiap tahunnya.
Meskipun pengelolaan cagar budaya merupakan kewenangan pemerintah pusat
namun Pemerintah Kota Pekalongan telah memberikan kontribusi positif dengan
melakukan identifikasi dan upaya pelestarian cagar budaya, seperti ditunjukkan dalam
Tabel 2.114.

Tabel 2.114 Perkembangan Seni, Budaya dan Permuseuman
Tahun
No Uraian
2010 2011 2012 2013 2014
1 Jumlah penyelenggaraan festival 19 18 20 23 16
seni dan budaya
2 Jumlah Sarana penyelenggaraan 4 4 4 4 4
seni dan budaya
3 Jumlah Benda, Situs dan kawasan 27 206 206 206 206
cagar budaya yang dilestarikan
Sumber : Dishubparbud Kota Pekalongan, 2011-2015.
17. Perpustakaan
Perkembangan jumlah perpustakaan kurun waktu tahun 2010-2014, sesuai
standar sebagaimana Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2007 tentang Perpustakaan
mengalami perkembangan yang fluktuatif. Untuk jumlah koleksi perpustakaan pada
kurun waktu yang sama senantiasa meningkat. Peningkatan tersebut berpengaruh
terhadap meningkatnya jumlah pengunjung perpustakaan dari 69.482 orang Tahun
2010 menjadi 96.922 orang Tahun 2014.
Di sisi lain meningkatnya jumlah pengunjung juga dikarenakan meningkatnya
minat baca masyarakat, dimana peningkatan tersebut cukup optimal jika dikaitkan
dengan jumlah orang dalam populasi yang harus dilayani. Perkembangan
perpustakaan di Kota Pekalongan terlihat pada Tabel 2.115.
Tabel 2.115 Rasio Jumlah Pengunjung Perpustakaan Per Tahun
Jumlah Kunjungan Jumlah Populasi yang
No Tahun Rasio
Selama 1 Tahun Harus Dilayani
1 2010 69.482 281.991 0,25
2 2011 79.556 285.026 0,28
3 2012 91.626 287.503 0,32
4 2013 95.897 290.870 0,33
5 2014 96.922 293.704 0,33
6 2015 86.127 293.704 0,29
Sumber : Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Pekalongan, 2011-2015
Tabel 2.116 Perkembangan Perpustakaan di Kota Pekalongan

Tahun 2010-2014
Tahun
No Uraian Data
2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah Perpustakaan
1 Perpustakaan Umum Kota Pekalongan 1 1 1 1 1
2 Perpustakaan Keliling 3 3 3 3 3
3 Perpustakaan RW - 100 188 245 328
4 Perpustakaan SD/MI 77 77 77 77 77
5 Perpustakaan SLTP 34 34 34 34 34
6 Perpustakaan SLTA 23 23 23 23 23
7 Perpustakaan Perguruan Tinggi 6 6 6 6 6
Sumber : Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Pekalongan, 2015.

18. Kearsipan
Pengelolaan kearsipan di lingkungan Pemerintah Kota Pekalongan pada kurun
waktu Tahun 2010 - 2014 sudah dilakukan secara baku sesuai dengan norma dan
standar yang ada namun belum optimal. Dari tahun ke tahun menunjukkan
kecenderungan peningkatan pengelolaan arsip di Kota Pekalongan. Pengelolaan arsip
pada PD di Kota Pekalongan ditunjukkan Tabel 2.117.
Tabel 2.117 Pengelolaan Arsip Secara Baku di Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014
Jumlah PD yang Mengelola
No Tahun Jumlah PD Rasio
Arsip Secara Baku
1 2010 34 19 55.88%
2 2011 34 20 58.82%
3 2012 34 20 58.82%
4 2013 34 21 61.76%
5 2014 34 22 64.71%
Penyelamatan arsip merupakan tindakan menambah khazanah arsip statis di

lembaga kearsipan sebagai upaya menyelamatkan arsip dari tindakan penyusutan
yang tidak prosedural atau adanya pembiaran arsip dari lembaga pencipta arsip
Adapun pelestarian arsip merupakan tindakan memperpanjang usia simpan arsip
di lembaga kearsipan melalui kegiatan pemeliharaan, perawatan dan pengawetan
arsip dari kerusakan yang disebabkan oleh faktor kimia, fisika, dan biota baik secara
manual maupun mekanik.
90.000
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Arsip Diselamatkan 4.928 12.947 15.269 22.354 25.969 48.759
Arsip Dilestarikan 33.656 41.675 43.997 51.082 54.697 77.487
Gambar 2.36 Arsip yang Dipeliharan dan Diselamatkan

Di Kota Pekalongan Tahun 2010-2015
Gambar 2.36 menunjukkan bahwa arsip yang diselamatkan selama kurun waktu
2010-2014 mengalami peningkatan. Demikian juga arsip yang dilestarikan selama
kurun waktu 2010-2014 terus mengalami peningkatan.

2.1.3.3. Urusan Pemerintahan Pilihan
1. Kelautan dan Perikanan
Produksi perikanan tangkap di perairan laut Kota Pekalongan menunjukkan
angka yang fluktuatif. Meskipun pada kurun waktu 2010-2013 jumlah ikan tangkap
turun dari 18.363 menjadi 17.602, tetapi pada tahun 2014 mengalami peningkatan
menjadi 20.624, namun secara umum dari tahun 2010-2014 terjadi peningkatan
produksi.
Target budidaya ikan payau pada akhir tahun 2014 melebihi target. Ini terlihat
dari persentase yang dicapai 134,89% dari target. Kondisi ini diakibatkan kenaikan
produksi ikan payau dari tahun 2010 ke tahun 2014 sebesar 68,91%.
Produksi dari budidaya ikan tawar, secara umum juga menunjukkan kenaikan
produksi. Pada tahun 2014 persentasenya melebihi target yakni mencapai 134,46%
dari yang ditargetkan. Perkembangan produksi perikanan tangkap dan budidaya dilihat
pada Tabel 2.118.
Tabel 2.118 Perkembangan Produksi Perikanan di Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014 (kg)
Tahun
No Uraian
2010 2011 2012 2013 2014
1 Ikan Tangkap
a. Jumlah Produksi Ikan 18.363 18.680 19.459 17.602 20.624
b. Target Daerah 25.680 25.680 21.405 20.033 20.033
Persentase Produksi 71,51 72,74 90,91 87,87 102,95
2 Ikan Budidaya Air Payau
a. Jumlah Produksi Ikan 595 759 741 799 1.005
b. Target Daerah 745 745 745 745 745
3 Ikan Budidaya Air Tawar
a. Jumlah Produksi Ikan 80,40 90,30 90,70 173,30 111,6
b. Target Daerah 83,00 83,00 83,00 83,00 83,00
Sumber : DPPK, 2015
Konsumsi ikan di Kota Pekalongan perkapita di Kota Pekalongan dari tahun
2010-2014 meningkat. Pada tahun 2010 konsumsi ikan per kapita hanya 18,50 kg,
pada tahun 2014 naik menjadi 19,60. Diharapkan konsumsi ikan perkapita akan
semakin meningkat, terutama jika didukung dengan ketersediaan ikan yang cukup
memadai sehingga akses masyarakat untuk memperoleh ikan akan semakin mudah.
Perkembangan konsumsi ikan di Kota Pekalongan tersaji pada Tabel 2.119.
Tabel 2.119 Konsumsi Ikan di Kota Pekalongan Tahun 2010-2013 (kg)
Jumlah Konsumsi Persentase
No Tahun Target Daerah
Ikan Konsumsi Ikan
1 2010 18,50 20,00 92,50
2 2011 19,00 23,00 82,61
3 2012 19,30 25,00 77,20
4 2013 19,60 30,00 65,33
5 2014 19,60 20,00 98,00
Sumber : Dinas Pertanian, Peternakan, dan Kelautan Kota Pekalongan, 2015,
Pembinaan melalui bantuan pemerintah daerah kepada kelompok nelayan di
Kota Pekalongan tahun 2011-2013 hanya 1 (satu) kelompok nelayan, tetapi pada

tahun 2014 ada 3 (tiga) kelompok nelayan yang mendapat pembinaan. Berikut
disajikan perkembangan pembinaan nelayan di Kota Pekalongan pada Tabel 2.120.
Tabel 2.120 Cakupan Bina Kelompok Nelayan
Jumlah Kelompok Nelayan Persentase
Jumlah
No Tahun Mendapatkan Bantuan Cakupan Bina
Kelompok Nelayan
Pemda Nelayan (%)
1 2010 0 18 0,00
2 2011 1 22 4,55
3 2012 1 39 2,56
4 2013 1 39 2,56
5 2014 3 33 9,09
Sumber : Dinas Pertanian, Peternakan, dan Kelautan Kota Pekalongan, 2014.
Kontribusi produksi perikanan kelompok nelayan dari tahun 2010-2014 terhadap

jumlah produksi ikan di daerah semakin meningkat. Apabila pada tahun 2010 sebesar
0,07% maka pada tahun 2014 meningkat menjadi 2,49%. Peran Pemerintah Kota
Pekalongan meningkatkan persentase perikanan dari kelompok nelayan cukup besar
melalui inisiasi Gemar Makan Ikan yang dicanangkan oleh Kementerian Kelautan dan
Perikanan. Kondisi ini harus tetap dipertahankan sehingga akan terdapat
kecenderungan yang semakin meningkat. Perkembangan produksi terlihat pada Tabel
2.121.
Tabel 2.121 Produksi Ikan Kelompok Nelayan
di Kota Pekalongan Tahun 2010-2014 (ton)
Jumlah Produksi Ikan Persentase Produksi
Jumlah Produksi
No Tahun Kontribusi hasil Perikanan Kelompok
Ikan di Daerah
Kelompok Nelayan Nelayan
1 2010 12,00 18.360 0,07
2 2011 61,80 18.680 0,33
3 2012 215,52 19.460 1,11
4 2013 451,31 17.600 2,56
5 2014 452,34 18.200 2,49
Sumber : Dinas Pertanian, Peternakan, dan Kelautan Kota Pekalongan, 2015.
2. Pariwisata
Pengembangan kepariwisataan yang handal harus didukung dengan
ketersediaan akomodasi yang memadai juga. Hotel sebagai sarana akomodasi utama
dan penunjang utama di Kota Pekalongan penting dalam mewujudkan Kota
Pekalongan sebagai kota jasa di masa depan, terutama pariwisata. Pada tahun 2010,
Kota Pekalongan memiliki 22 hotel. Jumlah ini naik menjadi 23 hotel di tahun 2013 dan
bertambah satu hotel di tahun 2014 menjadi 24 hotel. Adapun kelas hotel yang ada di
Pekalongan terdiri dari hotel bintang 3 sebanyak 5 hotel, hotel bintang 2 sebanyak 1
hotel, hotel bintang 1 sebanyak 1 hotel dan hotel melati sebanyak 17 hotel.
Perkembangan jumlah hotel ini diharapkan dapat meningkatkan kepariwisataan
khususnya dan perkembangan perekonomian Kota Pekalongan pada umumnya.
Sarana akomodasi lainnya yang menunjang pariwisata adalah restoran.
Restoran sebagai sarana akomodasi penunjang berperan menarik minat wistawan
untuk menikmati kuliner Kota Pekalongan selain menyediakan kuliner nasional dan
internasional yang selama ini telah dikenal oleh wisatawan itu sendiri. Perkembangan
jumlah restoran juga dapat menggambarkan perkembangan kepariwisataan khususnya
dan perekonomian Kota Pekalongan pada umumnya. Jika pada tahun 2010 hanya

terdapat 70 restoran maka pada tahun 2014 jumlah restoran menjadi 120 restoran atau
meningkat 71,43%. Jumlah hotel, restoran dan kunjungan wisata di Kota Pekalongan
dapat dilihat pada tabel 2.122.
Tabel 2.122 Jumlah Hotel, Restoran dan Jumlah Kunjungan Wisata
Jumlah Jumlah Restoran Jumlah Kunjungan
Tahun
Hotel dan Rumah Makan Wisata
2010 22 70 215.568
2011 22 85 231.018
2012 25 90 237.946
2013 28 110 235.908
2014 31 120 442.153
Untuk memajukan pariwisata di Kota Pekalongan, pemerintah beserta

masyarakat menyelenggarakan kegiatan budaya dan seni. Tujuannya selain
mendongkrak jumlah wisatawan, juga untuk meningkatkan citra wisata Kota
Pekalongan sebagai tujuan wisata di pantai Utara Pulau Jawa. Kliwon Show, Pentas
Seni Sedekah Laut (Nyadran), Pentas Seni Pek Chun, Pentas Seni Pekan Batik
Internasional, Pentas Seni pada Pameran Inovasi, Lomba Samproh, Lomba Marawis,
Pentas Seni Hari Jadi Kota Pekalongan, dan Festival Kostum Karnaval Batik
Pekalongan adalah kegiatan pentas budaya dan seni yang sering diselenggarakan.
Perkembangan penyelenggaraan festival seni dan budaya tersaji pada Tabel 2.123.
Tabel 2.123 Jumlah Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya
Tahun
Indikator
2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah Penyelenggaraan 19 18 20 23 16
Objek wisata yang ada di Kota Pekalongan meliputi Pantai Pasir Kencana,
Slamaran Indah, Museum Batik, Kolam Renang Tirta Sari, Kampung Batik Kauman,
Kampung Wisata Batik Pesindon dan Kampung Canting Landungsari. Obyek-obyek
wisata tersebut yang menjadi andalan kepariwisataan di Kota Pekalongan. Jumlah
kunjungan dari tahun 2010-2014 menunjukkan kecenderungan peningkatan yang
signifikan. Jika pada tahun 2010 jumlah wisatawan yang tercatat adalah 215.568 orang
maka pada tahun 2014 jumlahnya menjadi 442.153 orang. Uraian data selengkapnya
dapat dilihat pada Tabel 2.124.
Tabel 2.124 Jumlah Kunjungan Wisata dan Pendapatan Daerah dari
Obyek Wisata di Kota Pekalongan Tahun 2010-2014
No Objek Wisata 2010 2011 2012 2013 2014
1 Pasir Kencana
Pengunjung
1). Wisman 0 0 0 0 0
2). Wisnus 140.425 163.015 171.962 155.858 166.515
B. Pendapatan
319.203.900 387.278.800 601.7660 524.0330 605.2430
(Rp.)
2 Slamaran Indah
Pengunjung
1). Wisman 0 0 0 0 0
No Objek Wisata 2010 2011 2012 2013 2014
2). Wisnus 16,242 11,083 9,102 8,524 6,998
B. Pendapatan
21.965.700 16.919.600 31.295.000 28.293.500 25.738.500
(Rp.)
3 Museum Batik
Pengunjung
1). Wisman 50 127 158 238 256
2). Wisnus 8.936 12.181 14.482 17.585 17.815
B. Pendapatan
0 0 0 0 46.1960
(Rp.)
4 Kolam Renang Tirta Sari
Pengunjung
1). Wisman 0 0 0 0 0
2). Wisnus 47.958 44.959 42.242 42.787 42.775
B. Pendapatan
303.969.000 352.316.000 269.181.000 235.328.500 272.112.500
(Rp.)
Sumber: BPS Kota Pekalongan, 2011-2015
3. Pertanian
Capaian pembangunan pertanian Kota Pekalongan dalam kurun waktu 2010-
2013 menunjukkan perkembangan yang positif. Namun pada tahun 2014 terjadi
penurunan yang cukup signifikan karena adanya musibah banjir di awal tahun 2014.
Meskipun luas areal tanaman padi pada tahun 2014 meningkat namun produksi
tanaman padi secara total justeru menurun. Produktifitas padi di Kota Pekalongan
terlihat pada Tabel 2.125.
Tabel 2.125 Produktivitas Padi Kota Pekalongan Tahun 2010-2014
Tahun
Indikator
2010 2011 2012 2013 2014
Produksi tanaman padi (ton) 14.,908,32 14.991,44 13.023,93 13.947,50 8.319,69
Luas areal tanaman padi (Ha) 1.107,00 1.046,00 1.085,00 1.023,00 1.587,00
Produktifitas padi per hektar 13,47 14,33 12,00 13,63 5,54
Sumber : DPPK, 2015.
Pembinaan kepada petani dalam kurun waktu 2010-2014 secara persentase

berkurang. Hal ini disebabkan jumlah kelompok petani semakin banyak sedangkan
kelompok petani yang mendapat bantuan semakin sedikit. Hal lain yang dapat
mempengaruhi hal tersebut adalah ketersediaan tenaga PPL yang terbatas.
Tabel 2.126 Cakupan Bina Kelompok Petani Kota Pekalongan
Tahun 2010-2014
Tahun
Indikator
2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah kelompok tani mendapatkan
11 15 14 7 4
bantuan pemda
Jumlah kelompok tani 62 62 66 66 66
Cakupan bina kelompok petani 17,74% 24,19% 21,21% 10,61% 6,06 %
Sumber : DPPK, 2015.
4. Perdagangan
Geliat aktivitas perdagangan di Kota Pekalongan di samping didominasi aktivitas
perdagangan produk unggulan yaitu batik dan perikanan juga ditopang oleh
keberadaan pasar rakyat dan toko modern seperti terlihat pada Tabel 2.127.
Tabel 2.127 Jenis Pasar dan Toko
Jenis Pasar / Toko 2011 2012 2013 2014 2015
Sentra Perdagangan Batik 3 3 3 3 3
Pasar tradisional 10 10 10 10 11
Toko 247 247 247 247 247
Kios 1.524 1.524 1.524 1.524 1600
Toko Modern
- Minimarket 26 26 26 26 28
- Supermarket 1 1 2 2 2
- Department Store 3 3 4 4 4
- Hypermarket 2 2 2 2 2
- Perkulakan 0 0 0 0 0
Sumber: Disperindagkop-UMKM Kota Pekalongan, 2011-2015
Penyelenggaraan pembangunan perdagangan mencakup perdagangan dalam

negeri dan perdagangan antar negara (ekspor dan impor), serta penyelenggaraan
perlindungan terhadap konsumen. Kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB
Kota Pekalongan cukup tinggi dan menunjukkan kenaikan secara signifikan. Pada
tahun 2010 nilai lapangan usaha perdagangan (atas dasar harga berlaku) Rp. 1,110
Triliun, pada tahun 2012 meningkat menjadi Rp. 1,351 Triliun, dan pada tahun 2014
sebesar 1,570 Triliun. Namun demikian, kenaikan nilai tersebut tidak diikuti dengan
kenaikan kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB dan justeru terjadi sedikit
penurunan kontribusi. Kondisi ini menunjukkan bahwa terjadi peningkatan kinerja
sektor perdagangan dalam menunjang aktivitas perekonomian Kota Pekalongan.
Perkembangan kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB dapat dilihat pada
Tabel 2.128. Lapangan usaha Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan
Sepeda Motor merupakan lapangan usaha yang memberikan kontribusi terbesar
terhadap PDRB Kota Pekalongan dari tahun ke tahun.
Tabel 2.128 Kontribusi Sektor Perdagangan terhadap PDRB
No Keterangan 2010 2011 2012 2013 2014
PDRB Total (Rp. Juta) 4.624.260,10 5.183.065,50 5.741.728,10 6.396.422 7.092.776,60
1 ADHB PDRB Perdagangan

1.110.871,60 1.275.587,80 1.351.945,50 1.469.896,60 1.570.212,90
(Rp. Juta)
Kontribusi 24,02% 24,61% 23,55% 22,98% 22,14%
PDRB Total 4.624.260,10 4.878.332,20 5.151.813,50 5.456.187,10 5.755.282,30
ADHK PDRB Perdagangan
2 1.110.871,60 1.181.029,90 1.198.596,10 1.232.706,50 1.285.313
2010 (Rp. Juta)
Kontribusi 24,02% 24,21% 23,27% 22,59% 22,33%
Kinerja perdagangan internasional terlihat dari kinerja ekspor Kota Pekalongan.

Ekspor Kota Pekalongan cenderung mengalami peningkatan dalam kurun waktu empat
tahun dari sebesar 18,452 Juta US$ pada Tahun 2010 menjadi sebesar 25,616 Juta
US$ pada Tahun 2014. Perkembangan ekspor bersih perdagangan dapat dilihat pada
Gambar 2.37.
30.000.000
25.000.000
20.000.000
15.000.000
10.000.000
5.000.000
0
2010 2011 2012 2013 2014
Ekspor Bersih Perdagangan
18.452.884 22.051.749 27.790.120 26.336.663 25.616.85
(US$)
Gambar 2.37 Realisasi Ekspor Kota Pekalongan

Tahun 2010 - 2014
5. Perindustrian
Kinerja pembangunan urusan perindustrian dapat tergambarkan dari capaian
beberapa indikator, seperti kontribusi sektor industri terhadap PDRB; dan pertumbuhan
industri.
a. Kondisi Umum Industri
Jumlah industri di Kota Pekalongan sejak Tahun 2010 hingga tahun 2015
terus mengalami perkembangan. Jumlah industri besar, menengah dan kecil
ditunjukkan dalam Tabel 2.129
Tabel 2.129 Klasifikasi Industri di Kota Pekalongan Tahun 2010-2011
JUMLAH UNIT INDUSTRI
KLASIFIKASI INDUSTRI
2010 2011 2012 2013 2014 2015
INDUSTRI LOGAM MESIN & KIMIA (ILMK)
A. BESAR 0 0 0 0 0 0
B. MENENGAH 11 10 14 16 17 19
C. KECIL 325 331 342 460 535 581
INDUSTRI ANEKA (IA)

A. BESAR 3 3 3 3 3 3
B. MENENGAH 32 32 32 88 88 89
C. KECIL 1.332 1.342 1.354 1.794 1.934 2.497
INDUSTRI HASIL PERTANIAN (IHP)

A. BESAR 1 1 1 2 2 2
B. MENENGAH 16 17 19 35 45 46
C. KECIL 1.240 1.250 1.259 1.549 1.748 3.087
JUMLAH 2.960 2.986 3.024 3.947 4.372 6.324
Sumber : Disperindagkop dan UMKM, BPS, 2016, diolah
Jika dilihat dari nilai investasinya, industri di Kota Pekalongan mengalami

perkembangan yang cukup baik seperti ditunjukkan dalam Tabel 2.130
Tabel 2.130 Nilai Investasi Industri
KLASIFIKASI INVESTASI (Rp Juta)
INDUSTRI 2010 2011 2012 2013 2014 2015
INDUSTRI LOGAM
MESIN & KIMIA (ILMK)
A. BESAR
B. MENENGAH 8.306,72 7.397,74 11.582,57 14.081,80 14.081,81 14.982,81
C. KECIL 4.398,74 4.956,21 5.086,71 8.830,09 9.105,05 13.263,20
INDUSTRI ANEKA (IA)

A. BESAR 66.655,53 66.655,53 66.655,53 66.655,53 66.655,53 66.655,53
B. MENENGAH 41.331,64 54.779,39 41.803,89 67.981,24 68.620,26 69.885,27
C. KECIL 50.091,70 54.779,39 56.259,98 52.071,21 53.096,54 62.598,40
INDUSTRI HASIL
PERTANIAN (IHP)
A. BESAR 7.000,00 7.000,00 7.000,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00
B. MENENGAH 36.456,90 36.908,50 39.458,50 65.159,51 82.672,14 101.013,92
C. KECIL 46.395,21 48.518,12 48.334,35 25.633,19 26.262,22 34.620,63
JUMLAH 260.636,45 280.994,89 276.181,52 318.912,58 338.993,56 381.519,76
Sumber : Disperindagkop dan UMKM, BPS, 2016, diolah
b. Industri Unggulan
Produk unggulan Kota Pekalongan adalah industri batik, pengolahan
perikanan, teh, pertenunan ATM dan pertenunan ATBM. Dari kelima produk
unggulan tersebut, batik dan pengolahan ikan merupakan kompetensi inti daerah
yang memberikan kontribusi besar terhadap perekonomian Kota Pekalongan.
Berikut ini adalah profil industri unggulan di Kota Pekalongan.
Tabel 2.131 Jumlah IKM Produk Unggulan
Jenis industri 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Batik 631 632 634 860 861 861

Pakaian jadi dari tekstil 363 369 375 594 595 595
Pembekuan ikan 6 6 6 6 6 6
Pengalengan Ikan dan Biota 1 1 1 1 1 1
Perairan Lainnya
Pengasapan Ikan dan Biota 5 5 5 53 53 53
Perairan Lainnya
Penggaraman/Pengeringan Ikan 23 23 23 25 25 25
Pengolahan dan Pengawetan 21 21 21 26 26 26
Ikan dan Biota Perairan Lainnya
Pengolahan Teh dan Kopi 37 37 37 40 40 40
Pertenunan 128 131 133 148 149 149
Tabel 2.132 Jumlah Tenaga Kerja Produk Unggulan

Jenis industri 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Batik 9.841 9.994 9.992 11.811 12.004 12.004

Pakaian jadi dari tekstil 3.539 3.665 3.712 5.675 5.726 5.726
Pembekuan ikan 50 50 50 50 50 50
Jenis industri 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Pengalengan Ikan dan Biota 396 396 396 396 396 396
Perairan Lainnya
Perairan Lainnya
Penggaraman/Pengeringan Ikan 664 664 664 681 681 681
Pengolahan dan Pengawetan 620 620 620 638 639 639
Pengolahan Teh dan Kopi 1.733 1.736 1.448 1.616 1.515 1.485
Pertenunan 3.949 3.980 4.057 4.009 4.040 4.040
Tabel 2.133 Nilai Investasi (Rp. Juta) IKM Produk Unggulan

Jenis industri 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Batik 24.230 27.964 28.575 38.297 38.316 38.344

Pakaian jadi dari tekstil 13.070 13.569 14.398 26.829 27.604 27.604
Pembekuan ikan 406 406 406 406 406 406
Pengalengan Ikan dan Biota 11.500 11.500 11.500 11.500 11.500 11.500
Perairan Lainnya
Perairan Lainnya
Penggaraman/Pengeringan Ikan 1.051 1.051 1.051 1.218 1.218 1.218
Pengolahan dan Pengawetan 7.279 7.279 7.279 7.448 7.542 7.542
Pengolahan Teh dan Kopi 10.156 10.259 12.697 13.693 28.165 44.295
Pertenunan 31.095 31.551 31.789 32.845 33.040 33.040
c. Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB

Kontribusi sektor perindustrian terhadap PDRB tahun 2010-2014 cukup
tinggi dan naik secara signifikan. Pada tahun 2010 kontribusi sektor perindustrian
atas dasar harga berlaku sebesar Rp. 892,329 Milyar (19,3% dari total PDRB),
dan pada tahun 2014 naik menjadi Rp. 1,536 Triliun (21,74% dari total PDRB).
Sehingga sektor industri ini memiliki kecenderungan kenaikan dari tahun ke tahun
serta juga memiliki kecenderungan kenaikan kontribusinya terhadap PDRB Kota
Pekalongan. Kondisi ini menunjukkan bahwa terjadi peningkatan kinerja sektor
perindustrian dalam menunjang aktivitas perekonomian Kota Pekalongan.
Lapangan usaha industri pengolahan merupakan lapangan usaha yang
memberikan kontribusi terbesar kedua terhadap PDRB Kota Pekalongan.
Perkembangan kontribusi sektor perindustrian terhadap PDRB dapat dilihat pada
Tabel 2.134.
Tabel 2.134 Kontribusi Sektor Perindustrian terhadap PDRB
No Keterangan 2010 2011 2012 2013 2014
PDRB Total (Rp. 4.624.260,10 5.183.065,50 5.741.728,10 6.396.422,00 7.092.776,60
Juta)
1 ADHB PDRB Perindustrian 892.329,00 1.030.719,30 1.195.283,30 1.376.888,20 1.536.965,10
(Rp. Juta)
Kontribusi 19,30% 19,89% 20,82% 21,53% 21,67%
PDRB Total 4.624.260,10 4.878.332,20 5.151.813,50 5.456.187 5.755.282,30
ADHK
2 PDRB Perindustrian 892.329,00 958.304,80 1.066.172,70 1.177.871,50 1.251.212,50
2010
Kontribusi 19,30% 19,64% 20,70% 21,59% 21,74%
Sumber :www.bps.go.id, 2015
6. Transmigrasi
Pembangunan Transmigrasi ke depan masih dipandang relevan sebagai suatu
pendekatan untuk mencapai tujuan kesejahteraan, pemerataan pembangunan daerah,
serta perekat persatuan dan kesatuan bangsa. Namun demikian, kebijakan
penyelenggaraan transmigrasi perlu diperbaharui, dan disesuaikan dengan
kecenderungan (trend) perubahan yang terjadi akhir-akhir ini, terutama perubahan
pada tata pemerintahan. Penyelenggaraan transmigrasi diarahkan sebagai pendekatan
untuk mendukung pembangunan daerah, melalui pembangunan pusat-pusat produksi,
perluasan kesempatan kerja, serta penyediaan kebutuhan tenaga kerja terampil baik
dengan peranan pemerintah maupun secara swadana. Pelaksanaannya harus
memegang prinsip demokrasi, mendorong peran serta masyarakat, mengupayakan
keseimbangan dan keadilan, serta memperhatikan potensi dan karakteristik daerah.
Transmigrasi merupakan program pemerintah yang berupaya melakukan
pemerataan penduduk dengan cara memindahkan penduduk di daerah-daerah padat
ke daerah-daerah yang jarang penduduknya. Penduduk yang sering menjadi sasaran
transmigrasi adalah yang bermukim di pulau Jawa dipindahkan ke daerah tujuan
transmigrasi.
Tujuan pelaksanaan urusan transmigrasi adalah untuk mengurangi kemiskinan
dan kepadatan penduduk di pulau Jawa, memberikan kesempatan bagi orang yang
mau bekerja, dan memenuhi kebutuhan tenaga kerja untuk mengolah sumber daya di
pulau-pulau lain seperti Papua, Kalimantan, Sumatra, dan Sulawesi.
Program transmigrasi dinilai efektif dan strategis untuk menjawab persoalan
bangsa, seperti kemiskinan, ketahanan pangan, pemerataan pembangunan wilayah,
pengangguran, dan pertahanan.
Seiring dengan perubahan lingkungan strategis di Indonesia, transmigrasi
dilaksanakan dengan paradigma baru sebagai berikut:
1). Mendukung ketahanan pangan dan penyediaan papan;
2). Mendukung kebijakan energi alternatif (bio-fuel);
3). Mendukung pemerataan investasi ke seluruh wilayah Indonesia;
4). Mendukung ketahanan nasional pulau terluar dan wilayah perbatasan; dan
5). Menyumbang bagi penyelesaian masalah pengangguran dan kemiskinan.
Transmigrasi tidak lagi merupakan program pemindahan penduduk, melainkan
upaya untuk pengembangan wilayah. Metodenya tidak lagi bersifat sentralistik dan top
down dari pusat, melainkan berdasarkan Kerjasama Antar Daerah pengirim
transmigran dengan daerah tujuan transmigrasi.
Pelaksanaan urusan Transmigrasi di Kota Pekalongan sangat tergantung
dengan kebijakan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah terkait alokasi dan lokasi.
Selama tahun 2010-2014 pelaksanaan urusan Transmigrasi di Kota Pekalongan
adalah sebagai berikut :
Tabel 2.135 Alokasi dan Lokasi Transmigran
No Tahun Lokasi KK
1 2011 Kabupaten Sambas Provinsi 10
Kalimantan Barat
2 2012 Nihil Nihil
3 2013 Kabupaten Musi Banyuasin 10 KK
Provinsi Sumatera Selatan
No Tahun Lokasi KK
4 2014 Nihil Nihil
5 2015 Nihil Nihil
Sumber : Dinsosnakertrans, 2011-2015
2.1.3.4 Penunjang Urusan Pemerintahan

1. Perencanaan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan Daerah adalah suatu proses penyusunan tahapan-
tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan di
dalamnya, guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada dalam
rangka meningkatkan kesejahteraan sosial dalam suatu lingkungan wilayah/daerah
dalam jangka waktu tertentu. Perencanaan pembangunan daerah sebagai satu
kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan nasional dilaksanakan
berdasarkan kondisi dan potensi yang dimiliki masing-masing daerah, sesuai dinamika
perkembangan daerah dan nasional.
Kinerja urusan perencanaan Kota Pekalongan selama kurun waktu Tahun 2010 -
2014 antara lain tercermin di bidang kerjasama perencanaan pembangunan yaitu
terselenggaranya forum kerjasama pengembangan ekonomi antar daerah Sapta Mitra
Pantura yang meliputi 7 (tujuh) kabupaten/kota di Pantura, yaitu : Kota Pekalongan,
Kab Pekalongan, Kab. Batang, Kab. Pemalang, Kota Tegal, Kab. Tegal dan Kab.
Brebes. Capaian lainnya adalah terkoordinasikannya perencanaan pembangunan
pada 82 PD di lingkungan Pemerintah Kota Pekalongan, termasuk kelurahan.
Terhitung 1 Januari 2015, terdapat penggabungan kelurahan, dari 47 kelurahan
menjadi 27 kelurahan sehingga jumlah PD tahun 2015 menjadi 62 PD. Capaian
selanjutnya adalah pengembangan sistem inovasi daerah (SIDa), dalam bentuk
Rencana Strategis Sistem Inovasi Daerah Kota Pekalongan Tahun 2011-2015, sesuai
Peraturan Walikota Pekalongan Nomor 40 Tahun 2011.
Untuk menjamin terciptanya perencanaan pembangunan yang konsisten dan
berkelanjutan serta sebagai dasar penyusunan dokumen penganggaran, telah disusun
dokumen perencanaan pembangunan secara periodik untuk kurun waktu tertentu.
Sebagai dokumen perencanaan pembangunan dua puluh tahunan (jangka panjang)
telah ditetapkan Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 19 Tahun 2013 tentang
Perubahan atas Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 15 Tahun 2009 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Pekalongan Tahun 2005-2025.
Dokumen perencanaan pembangunan lima tahunan (jangka menengah)
ditetapkan melalui Peraturan Daerah. Perda Kota Pekalongan Nomor 10 Tahun 2010
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota
Pekalongan Tahun 2010 – 2015 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah
Kota Pekalongan Nomor 1 Tahun 2013 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah
Kota Pekalongan Nomor 10 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kota Pekalongan tahun 2010 – 2015 telah berakhir pada tahun
2015. RPJMD ini disusun sebagai perencanaan tahun 2016-2021 yang merupakan
periode ke-3 RPJPD Kota Pekalongan Tahun 2005-2025.
Dokumen perencanaan pembangunan tahunan ditetapkan setiap tahun dengan
Peraturan Walikota. Dokumen perencanaan pembangunan disusun dengan
memperhatikan Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 30 Tahun 2011 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Pekalongan Tahun 2009 - 2029.
Sebagai wujud komitmen terhadap kebijakan global, nasional dan provinsi,
Pemerintah Kota Pekalongan juga telah menyusun Profil Emisi Gas Rumah Kaca,
Rencana Aksi Daerah Pengarusutamaan Gender serta dokumen perencanaan sektoral
lainnya. Dokumen-dokumen perencanaan tersebut sangat dibutuhkan dalam kerangka
pencapaian target pembangunan nasional dan daerah.
2. Keuangan
Perwujudan pengelolaan keuangan daerah yang transparan dan akuntabel telah
dilaksanakan melalui Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah (SIPKD) dan
mendasarkan pada Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar
Akuntansi Pemerintahan, Perda Kota Pekalongan Nomor 10 Tahun 2009 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Pekalongan, Perda Kota Pekalongan Nomor 11
Tahun 2009 tentang Pengelolaan Barang Milik Daerah, serta Permendagri Nomor 13
Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah
diubah beberapa kali terakhir dengan Permendagri Nomor 21 Tahun 2011.
Pengelolaan keuangan daerah dilaksanakan dengan mengedepankan prinsip-prinsip
akuntansi berbasis akrual, nilai historis, realistis, periodisitas, konsisten, pengungkapan
lengkap dan penyajian wajar.
Optimalisasi pengelolaan aset daerah dilaksanakan dalam rangka meningkatkan
pemanfaatan dan pendayagunaan aset daerah untuk mendukung peningkatan PAD.
Untuk itu dilakukan optimalisasi penggunaan dan pemanfaatan aset daerah, up dating
data pengadaan dan mutasi, pengamanan aset, penghapusan dan pemindahtanganan
Barang Milik Daerah (BMD), inventarisasi BMD, penyelesaian kasus/sengketa aset,
pembinaan pengendalian dan pengawasan BMD serta penyusunan Daftar Kebutuhan
Barang Milik Daerah (DKBMD) dan Daftar Kebutuhan Perubahan Barang Milik Daerah
(DKPBMD).
Dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014, Pemerintah Kota Pekalongan
belum mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) dari Badan Pemeriksa
Keuangan (BPK). Opini yang diterima adalah Wajar Dengan Pengecualian (WDP).
Kondisi ini menuntut kerja bersama segenap elemen Pemerintah Kota Pekalongan
agar dapat memperoleh Opini WTP pada tahun berikutnya. Upaya ini membuahkan
hasil pada tahun 2015 dimana Pemerintah Kota Pekalongan mendapatkan opini Wajar
Tanpa Pengecualian (WTP) dari BPK.
3. Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Peningkatan kapasitas SDM aparatur merupakan upaya untuk mewujudkan
profesionalisme dan mendukung peningkatan pelayanan publik, dilaksanakan melalui
pengadaan CPNS; diklat formal (pengiriman tugas belajar dan pemberian izin belajar),
diklat kader (bintek dan kursus), tes kompetensi (Quasi, PCAP, dan ujian kedinasan),
kenaikan pangkat, pengangkatan dalam jabatan, penilaian prestasi kerja, pembinaan
disiplin, pemberian penghargaan dan kesejahteraan, pemberhentian dan pensiun serta
pemutakhiran data.
Reformasi birokrasi akan menjadi prasyarat dalam rangka peningkatan
pelayanan kepada masyarakat yang harus semakin meningkat, sesuai dengan
tuntutan dinamika global. Kepegawaian akan sangat terkait dengan reformasi birokrasi.
Dalam rangka perwujudan good governance telah disusun Road Map Reformasi
Birokrasi 2010-2014 oleh pemerintah, yang harus dilaksanakan oleh pemerintah
daerah. Reformasi birokrasi pada dasarnya merupakan proses menata-ulang,
mengubah, memperbaiki, dan menyempurnakan birokrasi agar menjadi lebih baik
(profesional, bersih, efisien, efektif, dan produktif). Dalam bahasa yang lain, reformasi
birokrasi adalah upaya untuk melakukan perbaikan kinerja birokrasi dengan
meningkatkan kualitas regulasi, efisiensi, efektivitas dan akuntabilitas seluruh aspek
penyelenggaraan pemerintahan dan kualitas pelayanan kepada masyarakat, yang
akan meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada Pemerintah.
Pelaksanaan reformasi birokrasi di lingkungan Pemerintah Kota Pekalongan
mencakup beberapa area perubahan yaitu:
(1). Penataan dan penguatan organisasi, dilaksanakan melalui evaluasi kelembagaan
PD. Termasuk di sini yaitu telah dilaksanakannya penggabungan kelurahan di
Kota Pekalongan, dari semula 47 kelurahan menjadi 27 kelurahan TMT 1 Januari
2015.
(2). Penataan tatalaksana, dilaksanakan melalui penyusunan Standar Operasional
Prosedur (SOP), peningkatan Standar Manajemen Mutu (SMM)/Sertifikasi ISO.
(3). Penataan sistem manajemen SDM aparatur, dilaksanakan melalui
penyelenggaraan diklat aparatur, pengadaan CPNS Pemerintah Kota
Pekalongan, tes kompetensi pejabat struktural, kenaikan pangkat bagi PNS di
lingkungan Pemerintah Kota Pekalongan, dan peningkatan kualitas PNS melalui
fasilitasi tugas/izin belajar.
(4). Penguatan pengawasan dilaksanakan melalui pengawasan internal pada PD.
(5). Penguatan Akuntabilitas Kinerja, dilaksanakan melalui implementasi Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
(6). Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik, dilakukan melalui penerbitan Peraturan
Walikota Pekalongan Nomor 23 tahun 2011 tentang Tugas dan Fungsi Satpol PP
dan Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Kota
Pekalongan.
(7). Penataan peraturan perundang-undangan.
(8). Pola pikir dan budaya kerja (manajemen perubahan), dilakukan melalui sosialisasi
dan diklat TOT pengembangan budaya kerja, penerapan nilai-nilai budaya kerja
dan etika PNS, serta pembentukan kelompok budaya kerja pada setiap PD.
Dalam rangka peningkatan pelayanan kepada masyarakat, telah dilakukan
peningkatan SMM/sertifikasi ISO pada PD, terutama yang langsung berhubungan
dengan masyarakat. Beberapa PD yang telah memperoleh sertifikasi ISO yaitu: 1) ISO
9001:2008 oleh Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga; 2) ISO 9001:2008 di Dinas
Kesehatan, Puskesmas dan Balai Kesehatan Paru Masyarakat (BKPM); 3) ISO
9001:2008 oleh Badan Penanaman Modal Pelayanan Perizinan Terpadu; serta 4) ISO
9001:2008 oleh Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah.
Upaya Pemerintah Kota Pekalongan untuk meningkatakan pelayanan kepada
masyarakat, juga ditempuh dengan melaksanakan kajian terhadap kepuasan
masyarakat terhadap unit pelayanan publik (UPP). Pada tahun 2012 telah
dilaksanakan Kajian Indeks Kepuasan Masyarakat. Selanjutnya pada Tabel 2.136
disajikan jumlah survei kepuasan terhadap UPP yang dilaksanakan dari tahun ke
tahun.
Tabel 2.136 Jumlah Survei Kepuasan
Terhadap Unit Pelayanan Publik di Kota Pekalongan
Tahun Jumlah Survei
2011 4
2012 15
2013 5
2014 6
Sumber : LKPJ AMJ Walikota dan Wakil Walikota 2010-2015
Pemerintah Kota Pekalongan juga telah memfasilitasi pelaksanaan diklat

aparatur. Diklat tersebut meliputi diklat teknis, fungsional, kepemimpinan dan
prajabatan. Secara umum terjadi kecenderungan perkembangan jumlah aparatur yang
mengikuti diklat. Dengan semakin banyaknya aparatur yang telah mengikuti diklat,
diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan pelayanannya kepada masyarakat. Secara
detail dapat dilihat pada Tabel 2.137.
Tabel 2.137 Jumlah Diklat Aparatur di Pemerintah Kota Pekalongan
No Diklat 2011 2012 2013 2014
1 Teknis 246 265 287 271
2 Fungsional 334 406 482 746
3 Kepemimpinan 44 58 53 27
4 Prajabatan 156 127 0 54
Sumber : LKPJ AMJ Walikota dan Wakil Walikota 2010-2015
Di samping berbagai diklat yang telah diikuti/dilaksanakan, upaya peningkatan

kompetensi aparatur dilaksanakan juga dengan pemberian tugas belajar dan ijin
belajar kepada aparatur. Jumlah tugas belajar yang diberikan tahun 2011 sebanyak 12
orang, tahun 2012 sebanyak 11 orang, tahun 2013 sebanyak 11 orang dan tahun 2014
sebanyak 19 orang. Sehingga terjadi kecenderungan peningkatan jumlah tugas
belajar. Jumlah ijin belajar yang telah diberikan dari tahun 2011-2014 adalah 347
orang, dengan jenjang pendidikan mulai Kejar Paket B s.d. Pendidikan Pasca
Sarjana/Strata II.
Sesuai dengan ketentuan maka pada tahun 2011 dan 2012 tidak diadakan
pengangkatan CPNS di lingkungan Pemerintah Kota Pekalongan. Pada Tahun 2013,
Pemerintah Kota Pekalongan telah mengangkat CPNS dari honorer kategori I
sebanyak 54 orang. Kemudian pada tahun 2014 Pemerintah Kota Pekalongan telah
mengangkat tenaga honorer kategori II sebanyak 93 orang.
Di samping hal-hal tersebut di atas, dalam rangka pembinaan kepegawaian juga
telah dilaksanakan pembinaan kepada aparatur yang akan memasuki masa
pensiun/purna tugas. Dengan persiapan pensiun yang sebaik-baiknya diharapkan
aparatur keseluruhan dapat bekerja dengan baik dalam memberikan pelayanan
kepada masyarakat. Bentuk-bentuk pembinaan terhadap aparatur yang akan pensiun
tersebut meliputi pemeriksaan kesehatan untuk mengetahui status kesehatan aparatur
(general check-up) serta diklat persiapan pensiun/purna tugas
4. Penelitian dan Pengembangan
Penelitian dan pengembangan memegang peranan penting dalam kemajuan
sebuah negara, daerah maupun corporate. Sehubungan strategisnya penelitian dan
pengembangan tersebut maka di lingkungan Pemerintah Kota Pekalongan telah
dibentuk Kantor Riset, Teknologi dan Inovasi, berdasarkan Peraturan Daerah Kota
Pekalongan Nomor 17 Tahun 2013 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kota
Pekalongan Nomor 1 Tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat
Daerah Kota Pekalongan. Selama ini urusan litbang dijadikan satu dengan urusan
perencanaan pembangunan.
Kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2014 adalah fasilitasi jaringan penelitian
dan pengembangan dan penyusunan jurnal penelitian dan pengembangan. Hal-hal
menyangkut kelitbangan ini perlu terus didorong dalam rangka peningkatan
kesejahteraan masyarakat maupun peningkatan daya saing daerah.
5. Fungsi Lain
a. Kerjasama Daerah
Kerjasama daerah dilaksanakan sebagai sarana untuk lebih memantapkan
hubungan dan keterikatan daerah yang satu dengan daerah yang lain,
menyerasikan pembangunan daerah, mensinergikan potensi antar daerah dan/atau
dengan pihak ketiga serta meningkatkan pertukaran pengetahuan, teknologi dan
kapasitas fiskal. Bentuk kerjasama daerah yang dilakukan oleh Pemerintah Kota
Pekalongan meliputi kerjasama daerah dengan Lembaga Pemerintah dan Non
Pemerintah Dalam Negeri dan Perguruan Tinggi.
b. Pengawasan
Pengawasan dilaksanakan untuk menjaga kinerja pelaksanaan kegiatan agar
sesuai dengan regulasi, kebijakan dan peraturan yang berlaku. Pelaksanaan
pengawasan difokuskan pada pengawasan internal secara berkala pada beberapa
objek pemeriksaan meliputi seluruh PD di lingkungan Pemerintah Kota Pekalongan.
Tujuan ditetapkan Kebijakan Pengawasan Atas Penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah setiap tahun di lingkungan Pemerintah Kota Pekalongan adalah :
(1). mensinergikan pengawasan yang dilakukan oleh Inspektorat Jenderal
Kementerian/Inspektorat Utama Lembaga Pemerintah Non Kementerian,
Inspektorat Provinsi dan Inspektorat Kota;
(2). meningkatkan penjaminan mutu atas penyelenggaraan pemerintahan dan
kepercayaan masyarakat atas pengawasan APIP;
(3). mewujudkan hasil pengawasan yang mendukung terselenggaranya program
pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan sesuai rencana
berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan
Kebijakan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah dilakukan
melalui pemeriksaan reguler, pemeriksaan non reguler dan pengawasan lainnya.
Pemeriksaan reguler adalah pemeriksaan kinerja yang dilakukan secara
komprehensif dengan ruang lingkup pemeriksaan pada aspek kebijakan daerah,
kelembagaan, pegawai daerah, keuangan daerah dan barang daerah.
2.1.4. Aspek Daya Saing Daerah

2.1.4.1. Kemampuan Ekonomi Daerah
Salah satu indikator untuk mengukur kemampuan ekonomi suatu daerah adalah
pengeluaran konsumsi per kapita yang disesuaikan. Indikator ini menunjukkan derajat daya
beli masyarakat terhadap barang atau jasa. Kebutuhan makanan merupakan kebutuhan
utama sehingga kecenderungan untuk memenuhi kebutuhan tersebut semakin meningkat.
12.500
12.000
11.500
11.000
10.500
10.000
9.500
9.000
8.500
8.000
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Pengeluaran Per Kapita Kota
10.224 10.560 10.756 10.922 11.006 11.748
Pekalongan (Rp. Ribu)
Pengeluaran Per Kapita Provinsi
8.992 9.296 9.497 9.618 9.640 9.930
Jateng (Rp. Ribu)
Sumber: www. bps.go.id
Gambar 2.38 Pengeluaran Per Kapita Kota Pekalongan dan

Provinsi Jateng Tahun 2010-2014
Rata-rata pengeluaran perkapita penduduk Kota Pekalongan pada tahun 2010
sebesar Rp 10,22 juta rupiah. Ini semakin meningkat pada tahun 2011-2015. Bila pada
tahun 2011 pengeluaran konsumsi rumah tangga per kapita sebesar 10,56 juta rupiah
maka tahun 2015 meningkat menjadi sebesar 11,75 juta rupiah. Rata-rata pengeluaran
perkapita penduduk Kota Pekalongan lebih tinggi dibandingkan rata-rata pengeluaran
perkapita penduduk Provinsi Jawa Tengah. Gambar 2.38 menjelaskan pengeluaran riil per
kapita Kota Pekalongan dan Provinsi Jawa Tengah dari tahun 2010 sampai tahun 2015.
2.1.4.2. Fokus Fasilitas Wilayah
1. Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan
Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan di Kota Pekalongan dari tahun 2010-
2014 semakin menurun. Hal ini dapat dilihat dari jumlah kendaraan yang dimiliki oleh
penduduk Kota Pekalongan baik roda dua maupun roda empat semakin meningkat.
Adapun penambahan jalan raya baik jalan negara, jalan provinsi dan jalan kota secara
agregat tidak mengalami pertumbuhan signifikan. Pada tahun 2010 rasionya sebesar
0,00169 maka pada tahun 2013 rasionya semakin mengecil menjadi 0,00075. Namun
jumlah kendaraan pada tahun 2014 berkurang menjadi 170.900 kendaraan dengan
rasio menjadi 0,00087. Kondisi tersebut dapat dilihat seperti pada Tabel 2.138.
Tabel 2.138 Rasio Panjang Jalan Per Jumlah Kendaraan Kota
Rasio Panjang Jalan Per
Tahun Panjang Jalan (km) Jumlah Kendaraan
Jumlah Kendaraan
2010 146,27 86.333 0,00169
2011 146,28 90.635 0,00161
2012 146,28 100.208 0,00145
2013 148,28 197.890 0,00075
2014 148,28 170.900 0,00087
Sumber : BPS Kota Pekalongan, 2015, diolah
2. Jumlah Orang yang Melalui Terminal Per Tahun

Kota Pekalongan memiliki terminal tipe A yang dapat dimanfaatkan sebagai
terminal untuk bis antar kota antar provinsi, antar kota dalam provinsi dan dalam kota.
Jumlah orang yang melalui terminal Kota Pekalongan mengalami penurunan dari tahun
2010-2014. Apabila pada tahun 2010 jumlah orang yang naik dan turun di Terminal
Pekalongan sebesar 189.345 orang maka pada tahun 2011 terjadi penurunan drastis
menjadi 180.204 orang. Dari tahun 2012-2013, jumlah orang yang melalui terminal
Pekalongan cenderung stagnan. Bila pada tahun 2012 sebesar 180.484 orang maka
pada tahun 2013 sebesar 180.276 orang. Jumlah orang yang melalui terminal Kota
Pekalongan pada tahun 2014 menjadi 180.255 orang. Adapun perkembangannya
dapat dilihat pada Gambar 2.39.
195.000
190.000
185.000
180.000
175.000
170.000
2010 2011 2012 2013 2014
Orang Melalui Terminal 189.345 180.204 180.484 180.276 180255
Sumber : Dishubparbud Kota Pekalongan, 2015
Gambar 2.39 Jumlah Penumpang yang Melalui Terminal Pekalongan

Tahun 2010-2014
4. Jumlah Orang yang Melalui Stasiun Per Tahun
Sebagai salah satu kota utama di Jawa Tengah, Kota Pekalongan memiliki peran
strategis dalam meningkatkan perekonomiannya melalui kunjungan yang dilakukan
orang luar daerah. Penggunaan moda transportasi darat seperti kereta api menjadi
salah satu moda yang paling digemari karena lebih mudah, cepat dan memiliki
ketepatan waktu lebih tinggi serta letak Stasiun Besar Pekalongan yang berada di
kawasan pusat kota. Di samping itu, fasilitas hotel yang dekat dengan stasiun
memudahkan penumpang mencari tempat beristirahat.
215.000
210.000
205.000
200.000
195.000
190.000
185.000
180.000
175.000
170.000
165.000
160.000
2010 2011 2012 2013 2014
Orang Melalui Stasiun 182.597 210.633 179.768 195.528 195.528
Gambar 2.40 Jumlah Penumpang yang Melalui Stasiun Pekalongan

Tahun 2010-2014
Jumlah penumpang yang melalui stasiun Pekalongan berfluktuatif setiap
tahunnya. Ini terlihat pada Gambar 2.40. Tahun 2010, jumlah orang yang melalui
stasiun Pekalongan sebanyak 182.597 orang, maka pada tahun 2011 melonjak
menjadi 210.633 orang. Namun pada tahun 2012 kembali turun drastis menjadi
179.768 orang. Di tahun 2013 dan 2014 kembali naik menjadi 195.528 orang dan
195.528 orang.
Kondisi seperti yang diuraikan di atas menggambarkan peranan moda
transportasi kereta api yang saat ini lebih menjadi pilihan masyarakat yang menuju/dari
Kota Pekalongan, dibandingkan angkutan umum lainnya yaitu yang menggunakan
moda transportasi bis. Pengembangan moda transportasi bis agar lebih dapat
berkompetisi ke depan, membutuhkan penyediaan prasarana jalan regional dengan
kapasitas yang memadai sehingga perjalanan menjadi lancar serta membutuhkan
dukungan fasilitas terminal bis, apalagi Kota Pekalongan memiliki terminal tipe A.
5. Persentase Rumah Tangga (RT) yang Menggunakan Air Bersih
Jumlah penduduk yang semakin bertambah, membawa konsekuensi kebutuhan
air bersih di Kota Pekalongan. Dari tahun ke tahun pertumbuhan kebutuhan air bersih
bertambah. Pada tahun 2010 dengan jumlah penduduk 281.991 jiwa (69.698 RT) ,
baru 46,32% penduduk yang terpenuhi air bersihnya .
0,8
0,75
0,7
0,65
0,6
0,55
0,5
0,45
0,4
1 2 3 4 5
Tahun 2010 2011 2012 2013 2014
Rasio Rumah Tangga Air Bersih
46,32% 62,50% 65,64% 71,32% 76,14%
(%)
Gambar 2.41 Persentase Rumah Tangga (RT) yang menggunakan Air

Bersih Kota Pekalongan Tahun 2010-2014
Pada tahun 2011 meningkat drastis menjadi 62,50% dari total jumlah penduduk
285.026 jiwa (73.874 RT). Sebanyak 65,64% dari 287.978 jiwa (72.687 RT) penduduk
Kota Pekalongan terlayani air bersih pada tahun 2012 dan sebesar 71,32% dari
290.870 jiwa (73.267 RT) terlayani air bersih pada tahun 2013. Pada tahun 2014
persentase yang tercukupi untuk air bersih sebesar 76,14% dari 293.704 jiwa (73.980
RT). Kondisi ini menunjukkan kecenderungan perkembangan yang semakin membaik.
Selanjutnya dapat dilihat pada Gambar 2.41
6. Rasio Ketersediaan Daya Listrik
Listrik di Kota Pekalongan disediakan oleh PT. PLN (Persero) sebagai
perusahaan distribusi listrik di area pelayanan Pekalongan. Kebutuhan yang terus
meningkat, meningkatkan konsumsi listrik masyarakat Kota Pekalongan dari tahun ke
tahun. Kebutuhan listrik di Kota Pekalongan dari tahun-ke tahun semakin meningkat.
Hal ini terlihat dari rumah tangga yang semakin bertambah dari tahun ke tahun
terutama dari tahun 2010-2014. Apabila output listrik pada tahun 2010 hanya 211,27
ribu MWh maka pada tahun berikutnya naik menjadi 215,72 ribu MWh. Pada tahun
2012-2013 terjadi kenaikan yang cukup signifikan. Bila pada tahun 2012 sebesar
229,92 MWh maka pada tahun 2013 menjadi 264,94 MWh. Namun pada tahun 2014
kebutuhan listrik hanya sebesar 220,89 MWh. Berikut gambaran kebutuhan listrik Kota
Pekalongan dari tahun 2010-2014.
270,00
260,00
250,00
240,00
230,00
220,00
210,00
200,00
2010 2011 2012 2013 2014
Konsumsi Daya Listrik (MWh) 211,27 215,72 229,92 264,94 220,89
Sumber : www.pekalongankota.go.id
Gambar 2.42 Ketersediaan Listrik Kota Pekalongan

Tahun 2010 - 2014
7. Persentase Rumah Tangga yang Menggunakan Listrik
Jumlah rumah tangga yang menggunakan listrik meningkat dari tahun 2010-2014
sehingga meningkatkan konsumsi listrik di Kota Pekalongan. Jumlah rumah tangga
berdasarkan data BPS selama lima tahun menunjukan bertambahnya jumlah rumah
tangga sebagai pelanggan PLN. Pelanggan PLN di Kota Pekalongan terdiri rumah
tangga, perusahaan swasta dan pelanggan sosial. Persentase rumah tangga sebagai
pelanggan PLN pada tahun 2010 sebesar 85,10%. Jumlah pelanggan terus mengalami
peningkatan secara bertahap sehingga capaian persentase pelanggan rumah tangga
pada tahun 2014 sebesar 96,04% dengan jumlah pelanggan rumah tangga sebesar
71.051 pelanggan. Adapun Persentase rumah tangga pengguna listrik secara lengkap
tersaji pada Tabel 2.139.
Tabel 2.139 Persentase RT yang menggunakan Listrik
Jumlah
Tahun Pelanggan RT Persentase RT Pengguna Listrik
RT
2010 58.937 65.253 90,32%
2011 61.663 70.084 87,98%
2012 65.000 72.356 89,83%
2013 68.362 73.267 93,31%
2014 71.051 73.980 96,04%
8. Jenis, Kelas, dan Jumlah Penginapan/ Hotel
Perkembangan jumlah hotel di Kota Pekalongan cukup menggembirakan bagi
dunia investasi. Tabel 2.140 menunjukkan bahwa pada tahun 2010-2014 telah
dibangun 9 hotel berbintang, baik bintang 1, 2,dan 3. Sedangkan hotel non bintang
hanya menambah 2 (dua) hotel. Penambahan hotel berbintang ini dikarenakan adanya
pembangunan PLTU Batang yang rencanannya akan dibangun oleh PT. BPI pada
tahun 2016. Sehingga para pekerja dari luar negeri terutama Jepang membutuhkan
tempat tinggal selama pengerjaan proyek tersebut. Di samping itu, dengan tersedianya
berbagai pilihan hotel maka dapat berpeluang bagi pengembangan kepariwisataan di
wilayah Kota Pekalongan dan sekitarnya. Karena tantangan kepariwisataan, di
samping membutuhkan obyek dan daya tarik wisata maka kebutuhan utama lainnya
adalah tersedianya akomodasi yang representatif.
Tabel 2.140 Jumlah dan Tipe Akomodasi
Akomodasi 2010 2011 2012 2013 2014
Hotel Berbintang 4 4 5 6 9
Hotel Non Berbintang 18 18 20 22 22
Sumber : www.pekalongankota.bps.go.id
2.1.4.3. Fokus Iklim Investasi

1. Angka Kriminalitas
Angka kriminalitas di Kota Pekalongan menunjukkan perkembangan yang
signifikan, hal ini ditunjukkan dengan menurunnya angka kriminalitas. Kondisi ini tentu
saja cukup menguntungkan bagi kehidupan masyarakat sehingga dapat lebih aman
dan nyaman serta berimplikasi bagi pengembangan investasi karena didukung oleh
situasi yang kondusif. Pada tahun 2010 jumlah angka kriminalitas adalah 8,25 kasus
tiap 10.000 penduduk. Kondisi ini semakin menaik pada tahun 2011 menjadi 13,24
kasus tiap 10.000 penduduk. Kemudian semakin menurun terus pada tahun 2012 –
2014 yakni 10,71 dan 9,97 dan pada tahun 2014 turun menjadi 7,83 per 10.000
penduduk. Selengkapnya dapat dilihat pada Gambar 2.43.
14,00
12,00
10,00
8,00
6,00
4,00
2,00
-
2010 2011 2012 2013 2014
Angka Kriminalitas per 10.000
8,25 13,24 10,71 9,97 7,83
penduduk
Sumber: BPS Kota Pekalongan, 2014, diolah
Gambar 2.43 Rasio Angka Kriminalitas Per 10.000 Penduduk

2. Lama Proses Perijinan
Proses perizinan di Kota Pekalongan juga telah diatur standar operasi
prosedur (SOP) pelayanan untuk pemberian izin. Lama proses permohonan izin
berbeda-beda sesuai dengan jenis izinnya, namun demikian waktu yang dibutuhkan
lebih singkat dibandingkan sebelum terbentuknya instansi khusus yang menangani
perizinan. Tabel 2,141 menyajikan SOP mengenai lama proses perijinan di Kota
Pekalongan.
Tabel 2.141 Lama proses perijinan di kota Pekalongan 2010-2012
SOP IZIN (hari)
NO JENIS IZIN
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
1 Izin Prinsip 12 12 12 12 12
2 Izin Usaha Angkutan 10 10 10 10 10 5 5 5
3 Izin Trayek / Kartu Pengawasan Izin Trayek 10 10 10 10 10 5 5 5
4 Tanda Daftar Industri/Izin Usaha Industri 5 5 5 5 5 3 3 3
5 Izin Usaha Perdagangan 5 5 5 5 5 3 3 3
6 Tanda Daftar Perusahaan 5 5 5 5 5 3 3 3
7 Izin Reklame 7 7 7 7 7 5 5 5
8 Izin Sarang Walet 2 2 2 2 2 2 2 2
9 Izin Gangguan ( HO ) 12 12 12 12 12 10 10 10
10 Izin Mendirikan Bangunan 15 15 15 15 15 12 12 12
11 Sertifikasi Tanda Terdaftar 6 6 6 6 6 5 5 5
12 Sertifikasi Produksi Industri Rumah Tangga 6 6 6 6 6 5 5 5
13 Sertifikasi Penyuluhan Keamanan Pangan 6 6 6 6 6 5 5 5
14 Sertifikasi Laik Hyginene Sanitasi 6 6 6 6 6 5 5 5
15 Izin Rumah Bersalin 10 10 10 10 5 5 5
SOP IZIN (hari)
NO JENIS IZIN
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
16 Izin Klinik / Balai Pengobatan 10 10 10 10 5 5 5
17 Izin Klinik Kecantikan 10 10 10 10 5 5 5
18 Izin Optik 10 10 10 10 5 5 5
19 Izin Usaha Salon Kecantikan dan Barber Shop 7 7 7 7 5 5 5
20 Izin Biro Perjalanan / Agen Perjalanan Wisata 15 15 15 15 10 10 10
21 Izin Usaha Boga / Catering 7 7 7 7 6 6 6
22 Izin Ketel Uap 10 10 10 10 7 7 7
23 Izin Bejana Tekan 10 10 10 10 7 7 7
24 Izin Gedung Pertemuan / Pameran 7 7 7 7 5 5 5
25 Izin Pusat Kesehatan / Pusat Kebugaran 7 7 7 7 6 6 6
26 Izin Usaha Jasa Konstruksi 14 14 14 14 7 7 7
27 Izin Tenaga Kerja Indonesia 3 3 3 3
28 Izin Kerja Malam Wanita 6 6 6 6
29 Izin Pariwisata 5 5 5 5
30 Izin Usaha Pengolahan Hasil Perikanan 6 6 6 6
31 Izin Kapal Penangkap Ikan / Izin Kapal Pengangkut Ikan 6 6 6 6
32 Izin Pendirian RPH (Usaha Pemotongan Hewan) 6 6 6 6
33 Izin Lokasi/Fungsi Ruang Kota 10 10 10
34 Izin Usaha Toko Modern/Pasar Tradisional 5 5 5
35 Tanda Daftar Gudang 3 3 3
36 Pendaftaran Penanaman Modal 1 1
37 Izin Prinsip Penanaman Modal 3 3
38 Izin Prinsip Perluasan Penanaman Modal 3 3
39 Izin Prinsip Perubahan Penanaman Modal 5 5
40 Izin Usaha 7 7
41 Izin Usaha Perluasan 7 7
42 Izin Usaha Penggabungan Perusahaan Penanaman Modal (merger) 7 7
43 Izin Usaha Perubahan 7 7

Sumber: BPMP2T, 2012
3. Jumlah Perda yang mendukung iklim usaha

Iklim investasi di suatu daerah sangat ditentukan kebijakan daerah yang
mendukung pengembangan investasi/usaha. Kebijakan itu terutama dalam bentuk
peraturan daerah yang terkait penciptaan iklim usaha yang kondusif. Paling tidak
tercatat 11 perda yang mendukung penciptaan iklim usaha kondusif di Kota
Pekalongan tersebut. Berikut peraturan daerah dimaksud:
(1) Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 4 Tahun 2006 tentang Izin Usaha
Perikanan.
(2) Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 10 Tahun 2006 tentang Perubahan
Atas Perda Kota Pekalongan No. 9 Tahun 2003 tentang Izin Usaha Industri.
Atas Perda Kota Pekalongan No. 11 Tahun 2003 tentang Izin Usaha
Perdagangan.
(4) Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 22 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pelayanan Terpadu.
(5) Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 15 Tahun 2011 tentang
Penyelenggaraan dan Retribusi Izin Gangguan.
(6) Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 16 Tahun 2011 tentang
Penyelenggaraan dan Retribusi Pengendalian Menara Telekomunikasi di Kota
Pekalongan.
(7) Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 3 Tahun 2012 tentang Penataan dan
Pembinaan Pasar Tradisional, Pasar Perbelanjaan dan Toko Modern.
(8) Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 4 Tahun 2012 tentang Pengelolaan
dan Pemberdayaan Pasar Tradisional.
(9) Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 8 Tahun 2012 tentang Penanaman
Modal.
(10) Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 18 Tahun 2012 tentang Izin Usaha
Jasa Konstruksi.
atas Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 1 Tahun 2011 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kota Pekalongan
2.1.4.4. Fokus Sumber Daya Manusia
1. Rasio Lulusan S1/S2/S3
Rasio lulusan S1/S2/S3 menunjukkan perbandingan lulusan sarjana tiap
10.000 penduduk. Rasio lulusan S1/S2/S3 di Kota Pekalongan dalam kurun waktu
tahun 2010-2013 berfluktuatif dengan nilai tertinggi pada tahun 2012 yaitu 460.
Namun pada tahun 2013 rasio lulusan S1/S2/S3 di Kota Pekalongan menurun
menjadi 414. Secara umum perkembangan rasio S1/S2/S3 menunjukkan angka yang
sama. Lebih lengkap ditampilkan sebagaimana ditunjukkan dalam Gambar 2.44.
470
460
450
440
430
420
410
400
390
2010 2011 2012 2013
Rasio Lulusan S1/S2/S3 tiap
414 447 460 414
10.000 penduduk
Sumber : BPS, 2014 diolah
Gambar 2.44 Rasio Lulusan S1/S2/S3 di Kota Pekalongan

Tahun 2010-2013
2. Rasio Ketergantungan
Rasio ketergantungan merupakan perbandingan (persentase) penduduk usia
0-14 dan di atas 65 dibandingkan dengan penduduk usia kerja (15-64). Dalam kurun
waktu 2010 – 2014 rasio ketergantungan Kota Pekalongan terus menurun, dimana
pada tahun 2010 sebesar 45,36%, sedangkan pada Tahun 2013 menjadi sebesar
44,48 dan kembali turun pada tahun 2014 menjadi 44,09%. Dengan kecenderungan
angka yang semakin menurun menandakan beban yang harus ditanggung oleh usia
produktif menjadi semakin sedikit. Kondisi ini sebenarnya merupakan fenomena
umum yang terjadi secara nasional yaitu adanya bonus demografi. Bonus demografi
ini harus dapat dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya oleh para pemangku
kepentingan sehingga dapat memberikan nilai tambah bagi pembangunan dan
kesejahteraan masyarakat. Bonus demografi harus dikelola dengan baik agar tidak
menjadi permasalahan ke depan. Data secara rinci dapat dilihat pada Gambar 2.45
berikut.
46,00
45,50
45,00
44,50
44,00
43,50
43,00
2010 2011 2012 2013 2014
Rasio Ketergantungan (%) 45,60 45,28 44,89 44,48 44,09
Sumber : BPS, 2015
Gambar 2.45 Rasio Ketergantungan Penduduk Kota Pekalongan

Tahun 2010-2014
2.1.4.5. Penguatan Sistem Inovasi Daerah
Untuk menggambarkan kondisi penguatan sistem inovasi daerah di Kota Pekalongan
saat ini, maka telah dilakukan survei pemetaan kapasitas penguatan sistem inovasi daerah
di berbagai institusi di Kota Pekalongan pada bulan Oktober 2014. Survei pemetaan
kapasitas penguatan sistem inovasi tersebut menggunakan instrumen wawancara dan
penelusuran dokumen. Ruang lingkup survei pemetaan berdasarkan pilar-pilar penguatan
sistem inovasi dan kerangka kebijakan inovasi.
Pilar-pilar penguatan sistem inovasi terdiri dari (1) Pilar Penguatan Ekosistem Inovasi
Daerah, (2) Pilar Pengembangan Jaringan Inovasi, (3) Pilar Pengembangan Klaster
Industri, (4) Pilar Pengembangan Teknoprener dan (5) Pilar Penguatan Pilar-Pilar Tematik
Sistem Inovasi. Sedangkan kerangka kebijakan inovasi meliputi (a) kerangka umum yang
kondusif bagi inovasi dan bisnis, (b) keterkaitan antara penyedia dan pengguna
iptekin/litbangyasa, (c) interaksi, jaringan dan pelayanan inovasi dan bisnis, (d) budaya
inovasi, (e) kerangka kebijakan pemokusan dan keterpaduan pembangunan, serta (f)
kerangka kebijakan internalisasi dinamika global.
1. Pilar Penguatan Ekosistem Inovasi Daerah
Kondisi saat ini kerangka umum kebijakan pembangunan daerah dapat
dikatakan sudah kondusif bagi inovasi dan bisnis. Hal ini ditunjukkan oleh beberapa
elemen. Pertama, basis data tentang pelaku usaha/bisnis dan inovasi secara umum
sudah cukup baik dalam hal penyediaan maupun pelayanan data. Meskipun
ketersediaan data masih tersebar di beberapa PD terkait dan pelayanannya masih
manual, namun dalam hal urusan perizinan sudah menggunakan sistem online. Kedua,
regulasi yang mendukung berkembangnya inovasi dan bisnis juga terus bertambah,
sementara jumlah perizinan dan non perizinan yang dikeluarkan oleh BPMP2T
cenderung meningkat selama 2012-2013. Ketiga, anggaran untuk insentif bisnis dan
inovasi juga sudah dialokasikan, dimana pada tahun 2013 mencapai Rp477,3 juta
untuk fasilitasi iptekin. Keempat, dokumen RPJPD Kota Pekalongan 2005-2025 dan
RPJMD Kota Pekalongan 2010-2015 sudah memuat penguatan sistem inovasi daerah
dan sudah dibentuk Tim Koordinasi Penguatan Sistem Inovasi Daerah, walaupun
belum dilengkapi dengan kelompok kerja dan sekretariat. Untuk prasarana dasar, Kota
Pekalongan memiliki beberapa ruang terbuka hijau yang berpotensi untuk
pengembangan ruang publik kreatif sebagai salah satu prasarana penguatan sistem
inovasi daerah.
Tabel 2.142 Perkembangan Kondisi Kerangka Umum Kebijakan
Pembangunan Daerah yang Kondusif Bagi Inovasi dan Bisnis di Kota
Pekalongan, 2011-2014
Elemen Kerangka Umum Satuan 2011 2012 2013 2014
Basis data inovasi dan bisnis
- Penyediaan data Kondisi Tersebar Tersebar Tersebar Tersebar
- Pelayanan data Sistem Manual Manual Manual Manual
Regulasi iptekin dan bisnis
- Peraturan Jumlah 6 4 1 -
- Jumlah perizinan dan nonperizinan Jumlah 5.427 3.981 4.775 -
Insentif
- Insentif (fasilitasi) untuk iptekin Rp juta - - 477,3 -
Infrastruktur
- Adopsi PSID ke dalam dokumen RPJMD,
Dokumen - - -
perencanaan pembangunan daerah RPJPD
Tim Kantor
- Pembentukan Kelembagaan PSID Unit - -
Koordinasi Ristekin
- Prasarana dasar Ruang Publik Kreatif Buah - - - 1
Sumber : diolah dari berbagai sumber.
Keterkaitan antara penyedia dan pengguna iptekin/litbangyasa dalam

pengembangan inovasi dan bisnis juga sudah cukup baik. Ada tiga indikator yang
menunjukkan hal ini, sebagaimana tampak pada Tabel 2.143. Pertama, kelembagaan
iptekin/litbangyasa di Kota Pekalongan tidak hanya berasal dari instansi pemerintah
(Kantor Riset, Teknologi dan Inovasi; Dewan Riset Daerah), tetapi juga ada di
perguruan tinggi dan SMK (Unit Produksi Bersama SMK Incorporate). Kedua, daya
dukung kelembagaan iptekin/litbangyasa tadi relatif meningkat dan mampu mendorong
penguatan daya saing Kota Pekalongan. Namun begitu, jumlah SDM yang memangku
jabatan fungsional tertentu di lembaga iptekin/litbangyasa milik pemerintah Kota
Pekalongan masih terbatas. Sedangkan alokasi anggaran untuk fasilitasi penguatan
sistem inovasi daerah pada tahun 2013 masih relatif kecil, yaitu sebesar Rp
23.721.350. Ketiga, daya absorpsi iptekin/hasil litbangyasa oleh kalangan industri dan
masyarakat di Kota Pekalongan makin meningkat, baik melalui broadband learning
center (BLC), telecenter, technocamp, pelatihan maupun pemagangan.
Iptekin/Litbangyasa dalam Pengembangan Inovasi dan Bisnis
di Kota Pekalongan, 2011-2014
Elemen Keterkaitan Satuan 2011 2012 2013 2014
Kelembagaan iptekin/litbangyasa
Bappeda, Bappeda, Kantor Kantor
- Pemerintah PD Dinkominfo, Dinkominfo, Ristekin Ristekin dan
dan DRD dan DRD dan DRD DRD
- Perguruan tinggi Jumlah 5 5 5 5
- Swasta Jumlah - - - -
- Masyarakat Jumlah Posyantek Posyantek Posyantek Posyantek
Daya dukung iptekin/litbangyasa
- Anggaran PSID Rp juta - - 23,7 -
- SDM Fungsional
 Perencana 3
 Dosen STAIN Orang 127 175 219 219
 Dosen STIE Muhammadiyah Orang 32 32 28 28
 Dosen STMIK Widya Pratama Orang 63 166 199 199
 Dosen Politeknik Pusmanu Orang 28 32 35 35
o Telecenter * Unit 56 56 56 56
Daya absorpsi iptekin
- Pelatihan dan pemagangan Kali - - - -
- Broadband learning center Unit 1 1 1 1
- Technocamp Kali 1 1 1 1
Keterangan : * Terdiri dari telecenter kecamatan, kelurahan dan pusat bisnis.
Di dalam kerangka kebijakan interaksi, jaringan dan pelayanan inovasi dan

bisnis, ada tiga elemen yang mengindikasikan kondisi Kota Pekalongan. Pertama, di
Kota Pekalongan telah ada beberapa bentuk kemitraan strategis dan kolabolatif untuk
inovasi dan bisnis, yaitu Forum PTSP se-Bakorwil III Jawa Tengah, SAMPAN (7
kabupaten/kota di Eks Karesidenan Pekalongan), JKPI (Jaringan Kota Pusaka
Indonesia), Jaringan Kabupaten/Kota Peduli Sanitasi (AKOPSI), kerja sama
pemasaran dengan pengelola Thamrin City serta berbagai macam kerja sama daerah
(baik antar daerah maupun dengan pihak ketiga). Kedua, peningkatan difusi inovasi
melalui pendirian telecenter berbasis TIK (teknologi informatika dan komunikasi) sudah
mencapai level semua kelurahan, seluruh kecamatan dan beberapa pusat bisnis.
Ketiga, wahana interaksi pelaku bisnis sudah berlangsung dalam bentuk
penyelenggaraan pameran bisnis dan iptekin yang berlangsung rutin setiap tahun
(Pameran Kreativitas dan Inovasi dalam rangka Hari Kebangkitan Teknologi Nasional
dan Gelar Teknologi Tepat Guna) serta pemanfaatan ruang publik di Kawasan Jetayu
untuk aktivitas olahraga, bisnis dan penguatan kohesi sosial di antara berbagai lapisan
masyarakat.
Tabel 2.144 Perkembangan Kondisi Interaksi, Jaringan dan Pelayanan
Inovasi dan Bisnis di Kota Pekalongan, 2011-2014
Kemitraan strategis
o Kerja sama antardaerah MOU/PKS - - - SAMPAN, PTSP
LIPI, BPPT,
BPPT, BPPT, BPPT, Kemenkominfo,
o Dengan Kementerian/Lembaga MOU/PKS
LIPI LIPI LIPI Kemendiknas,
Kemenpora, BPOM
PT Prima Lestari
o Dengan Swasta MOU/PKS - - - Investindo, Pengelola
Tamrin City
o Dengan Asosiasi MOU/PKS - - - JKPI, JKPS
UI, Unikal, Politeknik
o Dengan Perguruan Tinggi MOU/PKS - - - Pusmanu, Politeknik
Negeri Semarang
Peningkatan difusi inovasi
o Telecenter Kecamatan Unit 4 4 4 4
o Telecenter Kelurahan Unit 47 47 47 47
o Telecenter Pusat Bisnis Unit 5 5 5 5
Wahana interaksi pelaku bisnis
- Pameran bisnis dan iptekin kali 3 3 3 3
Olahraga, Olahraga, Olahraga,
bisnis, bisnis, bisnis, Olahraga, bisnis, kohesi
- Aktivitas di kawasan RPK Jenis
kohesi kohesi kohesi sosial
sosial sosial sosial
Keterangan : * Tidak termasuk telecenter LPPAR, telecenter PKK dan telecenter RW (RW-net).
Penguatan budaya inovasi di Kota Pekalongan telah dikembangkan melalui

beberapa cara (lihat Tabel 2.143). Pertama, melalui jalur pendidikan dan pelatihan
inovasi telah dilakukan dengan membuat bahan ajar kewirausahaan untuk pelajar SMK
dan Perguruan Tinggi (Politeknik Pusmanu). Kedua, melalui pengelolaan teknologi
masyarakat dan program reverse brain drain dilaksanakan dalam bentuk pelestarian
teknologi batik yang berpusat di Museum Batik. Ketiga, penumbuhan usaha baru
inovatif ditempuh melalui penyelenggaraan technocamp, fasilitasi permodalan, bantuan
alat/mesin produksi, pendampingan HKI dan lain-lain. Keempat, melalui apresiasi dan
kampanye inovasi dalam bentuk agenda Kreanova, anugerah inovasi Bhakti
Pembangunan dan pendirian televisi lokal (Batik TV). Di samping itu, juga telah
dibentuk Relawan Indonesia Berinovasi Kota Pekalongan.
Tabel 2.145 Perkembangan Kondisi Penguatan Budaya Inovasi dan
Bisnis di Kota Pekalongan, 2011-2014
Penguatan budaya inovasi melalui jalur pendidikan dan pelatihan inovasi
- Pembuatan Bahan Ajar
Jumlah - - 1 1
Kewirausahaan Tingkat SMK
- Pelatihan Kewirausahaan
Kali - 1 1 1
Tingkat SMK
Pengelolaan teknologi masyarakat dan program reverse brain drain
- Inventarisasi teknologi Jumlah event
1 1 1 1
masyarakat pertahun
Jumlah event
- Pelestarian Teknologi Batik - - - 1
pertahun
Apresiasi dan kampanye inovasi
Jumlah event
- Kreanova 1 1 1 1
per tahun
- Anugrah Inovasi Bhakti Jumlah event
- - - 1
Pembangunan per tahun
- Kampanye Inovasi TV Batik TV Batik TV Batik TV Batik
Penumbuhan usaha baru inovatif
*
- Fasilitasi permodalan Unit usaha - - - 10
*
- Bantuan alat dan mesin produksi Unit - - - 200
- Pelatihan pengembangan - - -
Kali 2*
kewirausahaan
- Fasilitasi keikutsertaan pameran Event - - - 13*
- Fasilitasi pengembangan - - -
Kemitraan 2*
kemitraan antardaerah
Radio - - -
- Fasilitasi informasi pasar 2*
Komunikasi
- Fasilitasi bagi pengusaha - - -
berbasis teknologi dan UKM Orang 20*
inovatif
- Pendampingan (Sosialisasi) HKI Kali - - - 2*
- Pelatihan ISO (Manajemen - - -
Pengetahuan dan Tingkat Kali 2*
Kesiapan Teknologi)
Keterangan : * Target 2014.
Perkembangan kondisi fokus dan keterpaduan kebijakan dalam pengembangan

inovasi dan bisnis di Kota Pekalongan dapat dilihat dari dua elemen berikut. Pertama,
prakarsa pengembangan klaster industri unggulan daerah, yaitu batik dan perikanan,
telah dilakukan melalui penyelenggaraan beberapa event pendukung klaster industri, di
antaranya Pekalongan Batik Week International, Pekan Batik Nusantara, pembuatan
branding Kota Pekalongan dan lain-lain. Kedua, keterpaduan kebijakan pusat-daerah
dan antardaerah telah dilaksanakan melalui beberapa paket kesepakatan bersama dan
perjanjian kerja sama. Di antaranya melalui pengembangan Sistem Penyediaan Air
Minum (SPAM) Regional, pengelolaan Tempat Pemrosesan Akhir Sampah Regional,
pembangunan dan pengelolaan pusat perbelanjaan di lahan eks terminal bus Kota
Pekalongan, yang merupakan kerja sama antara Pemerintah Kota Pekalongan dan PT
Prima Lestari Investindo. Pengembangan sektor riil dan usaha mikro kecil menengah
(UMKM) dengan model klaster di Kota Pekalongan, yang merupakan kerja sama
antara Kantor Perwakilan Bank Indonesia Tegal dan Pemerintah Kota Pekalongan
serta pendampingan Pengembangan Teknologi Terapan yang merupakan
kesepakatan bersama antara Pemerintah Kota Pekalongan dan Politeknik Negeri
Semarang.
Tabel 2.146 Perkembangan Kondisi Fokus dan Keterpaduan Kebijakan
dalam Pengembangan Inovasi dan Bisnis
Prakarsa pengembangan klaster industri unggulan daerah
- Industri Batik Jumlah - - - 4
- Industri Perikanan Jumlah - - - 1
- Lainnya Jumlah - - - 3
Keterpaduan kebijakan
- Kerja sama dengan pihak ketiga Jumlah 1 3 31 7
- Kerja sama Antardaerah Jumlah 2 1 2 1
Dalam mengantisipasi isu dinamika global dan pengaruhnya terhadap

pengembangan inovasi dan bisnis, Kota Pekalongan juga sudah menempuh berbagai
upaya. Pertama, dalam aspek lingkungan, pengembangan inovasi dan bisnis dilakukan
antara lain melalui pengembangan “Kota Pekalongan sebagai Green Economy” dan
pembuatan TPST (Tempat Pengolahan Sampah Terpadu) di kelurahan-kelurahan.
Selain itu, Kota Pekalongan juga berhasil menerima Anugrah Adipura selama empat
tahun berturut-turut (2010-2013) dari Kementerian Lingkungan Hidup. Kedua, dalam
aspek standarisasi, Kota Pekalongan telah menerapkan ISO 9001:2008 dari SAI
Global untuk 13 unit layanan publik (di antaranya BPMP2T, 4 buah SMK dan 7 unit
Puskesmas) dan 10 unit lainnya sedang dalam proses pengajuan ISO. Di samping itu,
pada saat ini juga sedang dikembangkan MSTQ (measurement, standardization,
testing and quality) dan penerapan Sistem Manajemen Mutu di semua PD. Ketiga,
dalam mengembangkan Hak Kekayaan Intelektual (HKI), di Kota Pekalongan telah
dibentuk Intellectual Property Corner (IP Corner). Keempat, dalam hal
ketenagakerjaan, di Kota Pekalongan juga telah dikembangkan standarisasi upah.
Tabel 2.147 Perkembangan Kondisi Internalisasi Dinamika Global ke
dalam Pengembangan Inovasi dan Bisnis
Lingkungan
- Pembuatan TPST di kelurahan-kelurahan Jumlah 47
- Apresiasi lingkungan (Adipura) Jumlah 1 1 1 1
Standardisasi
23 (10 sedang
- Penerapan ISO 9000 2008 - - - -
proses)
- Penerapan sistem manajemen mutu Unit Semua PD
Hak Kekayaan Intelektual (HKI)
- Pembentukan Intelectual Property Corner Unit - - - 1
Ketenagakerjaan
Paket
- Stadardisasi upah tenaga kerja 1 1 1 1
kebijakan
2. Pilar Pengembangan Klaster Industri

Hingga saat ini, klaster industri di Kota Pekalongan baru ada dalam pengertian
kawasan sentra produksi (KSP) dan kumpulan usaha bersama (KUB). Beberapa
bidang usaha yang berpotensi dikembangkan menjadi klaster industri adalah industri
perbatikan, industri perikanan serta industri makanan. Sedangkan klaster industri
dalam pengertian yang lazim masih dalam tahap pengkajian. Namun demikian,
kerangka umum kebijakan pembangunan daerah Kota Pekalongan tetap masih
konsisten dan berkomitmen untuk mengembangkan KSP dan KUB tadi menjadi klaster
industri dalam makna yang lazim dikenal secara luas. Karena masih dalam tataran
kajian, maka basis data klaster industri, regulasi terkait klaster industri, insentif untuk
pengembangan klster industri maupun infrastruktur dasar klaster industri (seperti
kelembagaan) hingga kini belum dikembangkan.
Dalam kerangka menuju pengembangan klaster industri, beberapa upaya telah
ditempuh Pemerintah Kota Pekalongan, terutama dalam hal ini oleh Disperindagkop
UKM. Di antaranya memfasilitasi pelatihan pembuatan dan pengelolaan website untuk
masing-masing IKM (rumah produksi) batik, pemberian insentif bagi pelaku bisnis yang
tergabung dalam KSP dan KUB maupun di luar KSP dan KUB, yakni berupa
pembebasan biaya/retribusi bagi IKM, bantuan alat produksi sesuai bidang usaha
(seperti mesin jahit berkecepatan tinggi untuk usaha garmen), fasilitasi keikutsertaan
IKM dalam expo, pameran atau sejenisnya, fasilitasi kemasan produk makanan IKM,
fasilitasi penciptaan branding batik.
Kerangka umum pengembangan klaster industri yang sudah ada hingga saat ini
baru berkaitan dengan elemen infrastruktur dasar, yaitu berupa dokumen kajian
Rencana Pengembangan Klaster Industri Unggulan Daerah. Sedangkan infrastruktur
dasar lainnya yang juga sudah tersedia adalah pasar grosir dan outlet untuk klaster
industri batik, TPI di kawasan minapolitan untuk klaster industri perikanan.
Pembangunan Daerah yang Kondusif Bagi Pengembangan Klaster
Industri di Kota Pekalongan, 2011-2014
Basis data klaster industri
- Penyediaan data Kondisi Tersebar Tersebar Tersebar Collecting
Pembuatan
- Pelayanan data Sistem Manual Manual Manual
Website
Regulasi klaster industry
- Peraturan Jumlah - - - -
- Jumlah perizinan dan nonperizinan klaster
Jumlah - - - -
industri
Insentif klaster industry
- Pembebasan biaya/retribusi bagi IKM batik Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada
- Bantuan alat produksi batik (mesin jahit) Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada
- Fasilitasi keikutsertaan expo, pameran Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada
- Fasilitasi penciptaan branding batik Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada
Infrastruktur dasar klaster industri
- Dokumen kajian rencana pengembangan - - -
Dokumen 1
klaster industri unggulan daerah
- Pembentukan kelembagaan klaster industri Unit - - - -
- Prasarana dasar - - -
- Pasar grosir Unit - - - Beberapa
- Outlet batik Unit - - - Banyak
- TPI Unit - - - 1
Kelembagaan iptekin/litbangyasa yang telah membantu pengembangan klaster

industri (sentra produksi/kelompok usaha bersama batik, perikanan dan makanan) di
Kota Pekalongan terdiri dari lembaga pendidikan (Universitas Indonesia, Politeknik
Pusmanu, Politeknik Negeri Semarang, Universitas Pekalongan, STIMIK Widya
Pratama, SMK Muhammadiyah), lembaga penelitian dan pengembangan (Badan
Pengkajian dan Penerapan Teknologi, Balai Besar Tekstil Bandung dan LP POM Jawa
Tengah).
Daya dukung iptekin/litbangyasa juga telah diberikan oleh beberapa lembaga
pendidikan maupun lembaga penelitian dan pengembangan tadi. Di antaranya SMK
Muhammadiyah yang telah menghasilkan beberapa produk inovasi berupa mesin cap
batik semi otomatis, wajan batik dan plorot malam batik. Terkait HKI, Universitas
Indonesia membantu memfasilitasi pendaftaran HKI. Sedangkan untuk penyusunan
Naskah Akademis Rancangan Peraturan Daerah Tentang Label didukung oleh
perguruan tinggi setempat.
Manfaat dari bantuan lembaga pendidikan maupun lembaga penelitian dan
pengembangan di atas telah meningkatkan daya absorpsi iptekin/hasil litbangyasa oleh
para pelaku industri batik. Di antaranya diindikasikan oleh semakin cepatnya waktu
yang diperlukan untuk menghasilkan batik, dimana pada awalnya memakai cara
manual sekarang sudah menggunakan alat mesin cap batik semi otomatis sehingga
hasilnya menjadi lebih cepat dan lebih baik.
Iptekin/Litbangyasa dalam Pengembangan Klaster Industri
- Pemerintah Kota Pekalongan Lembaga Bappeda,Dis Bappeda,Disp Bappeda,Dis Bappeda,Disp
perin-dagkop erin-dagkop perin-dagkop erin-dagkop
UKM UKM UKM UKM
o Pemerintah Provinsi Jawa Lembaga LPOM LPOM Jateng LPOM LPOM Jateng
Tengah Jateng Jateng
o Kementerian/Lembaga Lembaga BPPT, Balai BPPT, Balai BPPT, Balai BPPT, Balai
Besar Tekstil Besar Tekstil Besar Tekstil Besar Tekstil
Bandung Bandung Bandung Bandung
- Perguruan Tinggi Jumlah 6 6 6 6
- Swasta Lembaga - - - -
- Masyarakat Lembaga Posyantek Posyantek Posyantek Posyantek
o Pemanfaatan produk inovasi Jenis Wajan batik Plorot malam Mesin cap
bagi produksi batik batik batik semi
otomatis
o Pendampingan HKI Paket - - - 1
o Narasumber dari perguruan - - -
Kali 1
tinggi
- Pelatihan dan pemagangan Kali 1 1 1 1
- Sosialisasi HKI Kali 1 1 1 1
Interaksi, jaringan dan pelayanan inovasi dan bisnis bagi pengembangan klaster
industri (sentra produksi/kelompok usaha bersama) ditandai dengan adanya kemitraan
strategis dan kolaboratif dalam hal pematenan hasil inovasi serta pendampingan IKM
dalam mengembangkan jejaring dan kemitraan produk unggulan daerah (terutama
lewat mekanisme CSR). Selain itu, ada juga kerja sama dengan Forum Tempe
Indonesia, UNES dan IPB tentang pengembangan produk tempe higienis.
Sementara itu peningkatan difusi inovasi dan bisnis ditandai dengan penerapan
hasil inovasi berupa wajan batik, plorot malam batik dan mesin cap batik semi
otomatis, sehingga industri batik mampu menghasilkan produk batik dengan lebih
cepat dan lebih baik. Difusi inovasi dan bisnis lainnya adalah dalam bentuk pelatihan
teknologi dan produk tempe, pelatihan teknologi desain batik dan tenun, diversifikasi
pengolahan ikan serta pelatihan dan fasilitasi kemasan produk, serta menyediakan
wahana interaksi bagi pelaku bisnis berupa agenda tahunan yang diberi tajuk “Curhat
Bisnis”, juga ada wadah telecenter dan Forum Tempe Indonesia.
Inovasi dan Bisnis untuk Pengembangan Klaster Industri
Kemitraan strategis pengembangan klaster industri
o Dengan Jenis - - - Pelatihan
Dinperindagkop UKM pembuatan website
Provinsi Jawa Tengah IKM
o Dengan Kementerian/ Lembaga BPPT, LIPI BPPT, LIPI BPPT, LIPI LIPI, BPPT,
Lembaga Kemenkominfo,
Kemendikbud,
Kemenpora, BPOM
o Dengan Swasta - - - - -
o Dengan Asosiasi Forum - - - Pengembang-an
Tempe tempe higienis
Indonesia
o Dengan Perguruan UI - - - Pendampingan
Tinggi paten plorot malam
IPB, UNES - - - Pengembang-an
tempe higienis
- Penerapan produk Jenis - Wajan batik Plorot malam Mesin cap batik
inovasi produk batik semi otomatis
Zat pewarna alami
- Pelatihan Jenis - - - Disain batik dan
pelatihan tenun
- Sosialisasi pemanfaatan
Kali 1 1 1 1
teknologi batik
- Curhat Bisnis Kali 1 1 1 1
- Telecenter Kali 1 1 1 1
Dalam rangka penguatan budaya inovasi dan bisnis di lingkup klaster industri,
khususnya di bidang usaha perikanan, pada tahun 2011 telah ditetapkan “Kota
Pekalongan sebagai Kawasan Minapolitan” oleh Kementerian Kelautan dan Perikanan.
Fokus dan keterpaduan kebijakan dalam pengembangan klaster industri
dilakukan melalui pendekatan OVOP, yang meliputi Pembentukan Kampung Batik
Kauman dan Pesindon, Pembentukan Kampung Canting Lindungsari, Pembentukan
Kampung Tempe Kuripan Kidul, Pembentukan Kampung Kerupuk Sukorejo,
Pembentukan Kampung Tenun Medono, Pembentukan LIK Perbengkelan dan
Otomotif Kuripan Lor, Pembentukan Sentra Terasi Bandengan, Pembentukan Sentra
Tahu Duwet, Banyu Alit dan Banyu Agung, Pengembangan industri batik diarahkan
pada penggunaan zat pewarna alami yang saat ini sedang dirintis pengembangannya
oleh Politeknik Pusmanu.
dalam Pengembangan Klaster Industri di Kota Pekalongan, 2011-2014
Prakarsa pengembangan klaster industri unggulan daerah
o KSP Perbatikan Jumlah - - - 4
o KSP Perikanan Jumlah - - - 1
o LIK Otomotif Jumlah - - - 1
o KSP Makanan Jumlah - - - 6
Politeknik
o Rintisan Penggunaan Zat Pewarna Alami Batik Jumlah - - -
Pusmanu
Koordinasi kebijakan antardaerah
Untuk internalisasi dinamika global ke dalam pengembangan klaster industri,

dalam aspek lingkungan pelaku industri batik telah (1) membuat IPAL Terpadu di
Jenggot, Kauman, Duwet dan Kradenan, (2) menerapkan konsep produksi bersih
dalam proses produksi batik dan tahu-tempe, serta (3) mengembangkan pemakaian
zat pewarna alami dalam memproduksi batik. Dalam aspek standarisasi telah
dilakukan standarisasi produk garmen dan pengolahan makanan higienis. Di samping
itu, dilakukan pula standarisasi produk halal serta pada setiap tahun dilaksanakan
pelatihan sertifikasi proses dan produk industri makanan. Sedangkan dalam aspek
HKI, setiap tahun Kota Pekalongan menargetkan pendaftaran paten, merek dan lebel
batik bagi 20 IKM batik.
dalam Pengembangan Klaster Industri di Kota Pekalongan, 2011-2014
Lingkungan Klaster Industri
- Pembuatan IPAL Terpadu Lokasi 4
Batik, Batik, Batik, Batik,
Jenis
- Aplikasi produksi bersih tahu tahu tahu tahu
produk
tempe tempe tempe tempe
Standardisasi
Jenis Garmen, Garmen, Garmen, Garmen,
- Standarisasi produk
produk Makanan Makanan Makanan Makanan
Jenis
- Sertifikasi produk Makanan Makanan Makanan Makanan
produk
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
- Pendaftaran paten, merek, label batik 20*
IKM
Ketenagakerjaan
Paket
- Stadardisasi upah 1 1 1 1
kebijakan
Catatan : * Target.
3. Pilar Pengembangan Jaringan Inovasi

Kerangka umum kebijakan pembangunan daerah yang kondusif bagi
pengembangan jaringan inovasi di Kota Pekalongan dilakukan melalui penerapan
teknologi informatika dan komunikasi (TIK) dan pengembangan kawasan teknopolitan
batik (Pusat Inovasi dan Budaya Batik/PIBB). Beberapa perkembangan yang dapat
dicatat dalam pengembangan jaringan TIK dan PIBB ini adalah, pertama, penyediaan
dan pelayanan basis data TIK sebagian sudah terintegrasi (seperti di DPPKAD,
Bappeda, KPAD) dan sebagian masih tersebar. Sedangkan sistem penyediaan dan
pelayanan basis data tentang PIBB belum tersedia. Kedua, regulasi yang terkait
dengan aplikasi TIK sudah ada, tetapi regulasi tentang PIBB sedang dipersiapkan
landasan legalnya.
Ketiga, pemberian insentif bagi penerapan TIK di antaranya dalam bentuk
penyediaan broadband learning center yang terbuka setiap hari bagi masyarakat
umum. Keempat, untuk infrastruktur dasar, pada saat ini rencana pengembangan dan
penerapan TIK baru tercantum dalam dokumen Rencana Strategis dan Rencana Kerja
Dinas Kominfo, sedangkan dokumen master plan Kawasan Teknopolitan Batik masih
dalam tahap penyusunan.
Pembangunan Daerah yang Kondusif Bagi Pengembangan Jaringan
Inovasi di Kota Pekalongan, 2011-2014
Basis jaringan inovasi
- Penyediaan data Kondisi Tersebar Tersebar Di Di
DPPKAD, DPPKAD,
Bappeda Bappeda
dan KPAD dan KPAD
sudah sudah
terintegrasi terintegrasi
- Pelayanan data Sistem Berbasis Berbasis Berbasis Berbasis
TIK TIK TIK TIK
Regulasi
- Peraturan Paket 6 4 1 -
kebijakan
Insentif
- Penyediaan broadband learning Unit Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia
center bagi masyarakat umum
Infrastruktur
- Dokumen perencanaan TIK Dokumen Renstra Renstra Renstra Renstra
daerah dan Renja dan Renja dan Renja dan Renja
Dinas Dinas Dinas Dinas
Kominfo Kominfo Kominfo Kominfo
- Dokumen perencanaan PIBB Dokumen - - - Masterplan
PIBB
- Pembentukan kelembagaan TIK Lembaga - - - DPTIK
- Pembentukan kelembagaan Lembaga - - - -
PIBB
- Prasarana dasar TIK Paket Ada Ada Ada Ada
- Jaringan LAN menggunakan
pita lebar
- Jaringan online
- Server data center (data
base)
- DRC lokal dan pusat data
cadangan
- Integrasi dan interopreabilitas
data base dan aplikasi
- Website dan TI perizinan dan
penanaman modal
- Prasarana dasar PIBB Paket - - - Tahap
- Fasilitas perkantoran desain
- Fasilitas workshop dan
promosi
- Fasilitas pengembangan
bisnis
- Fasilitas pengembangan
inovasi
Keterkaitan antara penyedia dan pengguna iptekin/hasil litbangyasa dalam

pengembangan jaringan inovasi dan bisnis adalah berupa lembaga penyiaran publik
lokal (radio dan televisi, yakni Batik TV) dan Dewan Pendayagunaan Teknologi
Informasi dan Komunikasi (DPTIK). Untuk meningkatkan daya dukung
iptekin/litbangyasa, maka pada tahun 2013 telah dialokasikan anggaran untuk
pengembangan teknologi informasi dan komunikasi sebesar Rp56.626.000 dan untuk
pengembangan Kawasan Teknopolitan Batik sebesar Rp96.403.000 dan
Rp104.552.500. Sementara itu daya absorpsi hasil iptekin/litbangyasa oleh masyarakat
dan industri antara lain melalui broadband learning center yang berbasis teknologi
informasi dan komunikasi. Sedangkan melalui Kawasan Teknopolitan Batik belum
berjalan karena masih dalam proses pembentukan.
Iptekin/Litbangyasa dalam Pengembangan Jaringan Inovasi
- Pemerintah Lembaga DPTIK DPTIK DPTIK DPTIK
- Perguruan Tinggi Lembaga 6 6 6 6
Radio, TV Radia, TV
- Swasta Lembaga Radio Radio
Batik Batik
- Masyarakat Lembaga ORARI ORARI ORARI ORARI
- Anggaran pengembangan TIK Rp juta - - 56,5 -
- Anggaran perencanaan PIBB Rp juta - - 2001,1 -
- Broadband learning center - - - - -
Hasil pemetaan interaksi, jaringan dan pelayanan inovasi dan bisnis dalam
pengembangan jaringan inovasi ditandai dengan dibangunnya kemitraan strategis dan
kolaboratif untuk teknologi informasi dan komunikasi yang dilakukan melalui
pengembangan kemitraan dengan BUMN (PT Telkom), komunitas (KPLI dan
Komunitas Open Source), serta dengan lembaga pendidikan (perguruan tinggi dan
SMK). Sedangkan untuk Kawasan Teknopolitan Batik dilakukan dengan perguruan
tinggi dan pengusaha.
Sementara itu upaya peningkatan difusi inovasi yang dilakukan melalui teknologi
informasi dan komunikasi berupa :Telecenter berbasisis teknologi informasi dan
komunikasi (internet base), Penerapan berbagai jenis aplikasi SIM, seperti
perpustakaan digital online dan SIM monitoring jaringan batik-net, Aplikasi LPSE,
Aplikasi e-learning dan program buku sekolah elektronik (BSE) (kerja sama dengan
Pustekom Kemendikbud), pengembangan mengembangkan beberapa telecenter
bisnis, yakni di Pasar Batik Setono, Museum Batik, Kampung Batik Kauman dan
Kampung Wisata Batik Pesindon).
Wahana interaksi pelaku bisnis yang dilakukan melalui teknologi informasi dan
komunikasi di antaranya dalam bentuk (1) penerapan e-dev, (2) pelatihan teknologi
informasi dan komunikasi bagi masyaraakat sepanjang tahun di Diskominfo, termasuk
bagi pelaku bisnis, serta (3) pendirian broadband learning center yang berfungsi
sebagai pusat pembelajaran dan pemberdayaan teknologi informasi dan komunikasi
bagi masyarakat dan pelaku bisnis berbasis akses internet pita lebar. Sedangkan
wahana interaksi pelaku bisnis melalui Kawasan Teknopolitan Batik dikembangkan
dalam bentuk PIBB (Pusat Inovasi dan Budaya Batik).
Inovasi dan Bisnis di Kota Pekalongan, 2011-2014
Kemitraan strategis dan kolaboratif
Forum kemitraan
o Dengan Pemda Lain di SAMPAN,
Forum - - -
Provinsi Jawa Tengah PTSP
BPPT, PT. BPPT, PT BPPT, BPPT, PT
o Dengan Kementerian/Lembaga Lembaga
Telkom Telkom PT.Telkom Telkom
KPLI dan KPLI dan KPLI dan KPLI dan
Komunitas Komunitas Komunitas Komunitas
o Dengan Swasta Lembaga
Open Open Open Open
source Source Source Source
o Dengan Asosiasi Lembaga
SMK dan SMK dan SMK dan SMK dan
o Dengan Lembaga Pendidikan
PT PT PT PT
- Perpustakaan digital Rp juta - - - 172,8
o Aplikasi LPSE Paket - - - 1
o E-Learning dan BSE (kerja
Paket - - - 1
sama dengan Pustekom)
o Telecenter Pusat Bisnis Unit 5 5 5 5
- TIK (pelatihan, BLC, lainnya) Paket Ada Ada Ada Ada
- PIBB (perkantoran, RPK, Tahap
lainnya) desain
Budaya kreatif-inovatif dalam pengembangan jaringan inovasi dilakukan melalui

penguatan budaya kreatif-inovatif melalui jalur pendidikan dan pelatihan berbasis
teknologi informasi dan komunikasi, yaitu melalui pusat informasi dan konseling remaja
di 28 (dari 59) sekolah setingkat SMP, MTs, SMU dan SMK. Bahkan Kota Pekalongan
mendapatkan penghargaan Ki Hajar Award (Kota Terbaik Implementasi TIK Bidang
Pendidikan) dari Kemendikbud pada tahun 2013 dan 2014 serta beberapa
penghargaan lainnya dari berbagai lembaga pemerintah dan swasta.
Bisnis dalam Pengembangan Jaringan Inovasi
Penguatan budaya inovasi melalui jalur pendidikan dan pelatihan
- Pusat informasi dan konseling
Jumlah - - - 28
remaja (SMP, MTs, SMU)
- Pelatihan Kewirausahaan Tingkat
Paket - 1 1 1
SMK
Apresiasi TIK :
o Penerapan e-gov
- - - -
o Rekor Dunia MURI Aplikasi OSS
- - - -
o Juara I IOSA
- - 1 -
o Tokoh OS Nasional
Penghargaan - 1 1 -
o Juara I E-Gov se Jawa Tengah
1 1 - -
o ICT Pura
- 2 - -
o Juara 3 BLC dari PT. Telkom
1 - - -
o Innovativ Regional Award
1 - - -
o Innovative Leadership Award
1 - - -
Kondisi saat ini untuk fokus dan keterpaduan kebijakan dalam pengembangan
jaringan inovasi dilakukan dengan mendukung penggunaan bahan baku zat pewarna
alami yang berasal dari tetumbuhan alam.
dalam Pengembangan Jaringan Inovasi di Kota Pekalongan, 2011-2014
Prakarsa pengembangan jaringan inovasi
- Pengembangan jaringan inovasi
- - - - -
berbasis TIK
- Pengembangan PIBB paket - - - 1
Koordinasi kebijakan jaringan inovasi
- Kerja sama dengan pihak ketiga - - - - -
- Kerja sama antardaerah - - - - -
Hasil pemetaan internalisasi dinamika global ke dalam pengembangan jaringan

inovasi ternyata di Kota Pekalongan belum ada upaya pelestarian lingkungan berbasis
teknologi informasi dan komunikasi, termasuk dalam mengelola limbah produksi batik.
Tetapi pengembangan teknologi informasi dan komunikasi telah mengikuti standarisasi
global walaupun kesadaran UKM dan masyarakat terhadap HKI memang masih
rendah, namun saat ini mereka sudah mulai memanfaatkan teknologi informasi dan
komunikasi untuk mengetahui seluk beluk HKI.
dalam Pengembangan Jaringan Inovasi di Kota Pekalongan, 2011-2014
Lingkungan
Lingkungan Berbasis TIK Belum ada Belum ada Belum ada Belum ada
Standardisasi
Pengembangan TIK Telah ber- Telah ber- Telah ber- Telah ber-
standarisasi standarisasi standarisasi standarisasi
global global global global
Pemanfaatan Pemanfaatan Pemanfaatan
Pemanfaatan
TIK untuk HKI TIK untuk TIK untuk TIK untuk
TIKuntuk HKI
HKI HKI HKI
Ketenagakerjaan
4. Pilar Pengembangan Teknoprener

Kerangka umum kebijakan pembangunan daerah yang kondusif bagi
pengembangan teknoprener terlihat dari belum tersedia secara online sistem
penyediaan data dan pelayanan inovasi dan bisnis terkait dengan teknoprener atau
PPBT (Perusahaan Pemula Berbasis Teknologi). Tetapi pada tahun 2014 telah
dibentuk Balai Inkubator oleh Politeknik Pusmanu sebagai upaya tindak lanjut
Peraturan Presiden Nomor 27 Tahun 2013 tentang Pengembangan Inkubator
Wirausaha. Sementara itu, pada tahun yang sama juga telah telah didirikan Unit
Produksi Bersama SMK Incorporate melalui Keputusan Kepala Dinas Pendidikan,
Pemuda dan Olahraga Nomor 420/C/2146 Tahun 2014.
Sementara itu, insentif inovasi dan bisnis telah diberikan dalam bentuk (1)
bantuan modal kepada UKM berstatus wirausahan baru melalui kemitraan dengan
lembaga keuangan, (2) fasilitasi pengembangan unit inkubator bisnis dan teknologi,
serta (3) penyediaan sarana dan prasarana usaha untuk Unit Produksi Bersama SMK
Incorporate.
Pembangunan Daerah yang Kondusif Bagi Pengembangan Teknoprener
Basis data teknoprener
- Penyediaan data teknoprener Kondisi - - - Collecting data
- Penyajian data teknoprener Sistem - - - Belum online
Regulasi pengembangan teknoprener
Paket
- Peraturan - - 1 1
kebijakan
- Jumlah perizinan dan
Jumlah - - - -
nonperizinan PPBT
Insentif pengembangan teknoprener
- Insentif (fasilitasi) untuk Jenis - - - - Bantuan modal,
teknoprener insentif - Fasilitasi pengembangan
unit inkubator,
- Penyediaan sarana
prasarana pengembang-
an teknoprener
Infrastruktur teknoprener
- Dokumen kajian
Dokumen - - - 1
pengembangan teknoprener
- Pembentukan Kelembagaan Lembaga inkubator
Unit - - -
incubator wirausaha
Gedung workshop
- Prasarana dasar Paket - - -
kewirausahaan
Keterkaitan antara penyedia dan pengguna iptekin/litbangyasa dalam
pengembangan teknoprener telah dilakukan oleh Politeknik Pusmanu, SMK
Muhamadiyah, UPB SMK Incorporate dan telah menyelenggarakan kegiatan
teknocamp bagi calon wirausahawan baru. Sementara itu untuk daya absorpsi Iptekin
dilakukan dengan peningkatan keterampilan dan keahlian pelaku bisnis dalam
pengembangan desain batik melalui program pengembangan teknoprener.
Iptekin/Litbangyasa dalam Pengembangan Teknoprener
Kelembagaan iptekin/litbangyasa teknoprener
- Pemerintah PD - - - -
- Perguruan Tinggi/ SMK Jumlah - - - 3
- Swasta - - - - -
- Masyarakat - - - - -
Daya dukung iptekin/litbangyasa bagi teknoprener
- Technocamp 1
- Pelatihan dan pemagangan :
- Technocamp Paket - - - 1
- Pengembangan disain batik Paket - - - 1
- Pelatihan ISO Paket - - - 2
- Pelatihan manajemen pengetahuan Paket - - - 2
tingkat kesiapan teknologi
- Pelatihan peningkatan pengetahuan Paket - - - 1
teknologi industri
- Fasilitasi pengusaha berbasisis Orang - - - 20
teknologi dan UKM inovatif
Untuk interaksi, jaringan dan pelayanan inovasi dan bisnis dalam pengembangan
teknoprener dilakukan melalui pengembangan kemitraan strategis dan kolaboratif
untuk inovasi dilakukan dengan berbagai lembaga, yaitu kerja sama dengan BIT BPPT
(Hibah Bersaing untuk kewirausahaan baru dan penguatan UMKM), PPKPDS BPPT
(pengembangan kewirausahaan di SMK, perluasan kurikulum TIK menjadi Teknologi
dan Kewirausahaan). Kerja sama dengan Kemenpora (Technopreneurship untuk
Pemuda) dan kerja sama dengan IIPA, Dirjen HKI, FHUI (pembentukan IP Corner).
Sedangkan upaya memperkuat interaksi antarpelaku bisnis dilakukan melalui wahana
penyelenggaraan workshop kewirausahaan (inkubator wirausaha).
Inovasi dan Bisnis dalam Pengembangan Teknoprener
Kemitraan strategis dan kolaboratif untuk pengembangan teknoprener
o Dengan Pemda Lain Lembaga - - -
o Dengan Kementerian/Lembaga Lembaga BPPT, Kemenpora, DIrjen
- - -
HKI-Kemenkumham
o Dengan Swasta Lembaga - - - -
o Dengan Asosiasi Lembaga - - - -
o Dengan Perguruan Tinggi Lembaga - - - FHUI
- Workshop Kewirausahaan kali - - - 1
Penguatan budaya inovasi dan bisnis melalui jalur pendidikan dan pelatihan telah
dikembangkan oleh Pemerintah Kota Pekalongan dalam bentuk pelatihan aplikasi
teknologi pemasaran secara online bagi siswa SMK. Selain itu, Pemerintah Kota
Pekalongan bekerja sama dengan Kementerian Pemuda dan Olahraga memberikan
pelatihan technopreneurship bagi pemuda.
Bisnis dalam Pengembangan Teknoprener

Penguatan budaya inovasi melalui jalur pendidikan dan pelatihan inovasi
- Pelatihan Pengembangan
Kali - - - 1
Pemasaran
- Pelatihan Teknoprenership untuk
Kali - - - 1
pemula
Penumbuhan usaha baru inovatif

- Fasilitasi Permodalan Program - - - Program hibah bersaing
dan bantuan
pengembangan usaha
bagi calon wirausaha
baru
- Fasilitasi bagi pengusaha berbasisis Orang - - - 20
teknologi dan UKM Inovatif
- Bantuan Pengembangan Usaha Unit - - -
Fokus pengembangan teknoprener adalah mencetak pengusaha pemula

berbasis teknologi (PPBT), khususnya di sektor industri batik dengan dukungan
Museum Batik yang menyediakan sarana dan prasarana perbatikan dan memfasilitasi
promosi batik.
dalam Pengembangan Teknoprener di Kota Pekalongan, 2011-2014
Prakarsa pengembangan teknoprener dalam klaster industri unggulan daerah
- Bidang usaha perbatikan Jumlah - - - 1
- Bidang usaha perikanan Jumlah - - - -
- Lainnya Jumlah - - - -
Koordinasi kebijakan antardaerah
- Kerja sama dengan pihak ketiga Paket - - 1 1
- Kerja sama antardaerah Paket - - - -
Untuk internalisasi dinamika global ke dalam pengembangan teknoprener di Kota

Pekalongan masih baru berkembang, tetapi dalam pengembangan usahanya mereka
sudah dibekali dengan pertimbangan-pertimbangan terhadap dinamika global, baik
yang berkaitan dengan isu lingkungan, isu standarisasi, isu HKI maupun isu
ketenagakerjaan.
dalam Pengembangan Teknoprener, di Kota Pekalongan, 2011-2014
Lingkungan
- Isu lingkungan - - - - Pembekalan Pengetahuan
Standardisasi
- Produk yang terstandarisasi - - - - Pembekalan Pengetahuan
- Produk baru yang di-HKI-kan - - - - Pembekalan Pengetahuan
Ketenagakerjaan
- Isu Ketenagakerjaan - - - - Pembekalan Pengetahuan
5. Pilar Penguatan Tematik Sistem Inovasi

Kondisi saat kerangka umum kebijakan pembangunan daerah bagi penguatan
tematik sistem inovasi khususnya berkait dengan TIK sudah kondusif terlihat dengan
regulasi yang terkait dengan penguatan tematik sistem inovasi di antaranya adalah
Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 12 Tahun 2012 tentang Integrasi-
Interoperabilitas Antar-SIM/Database dan Aplikasi. Di samping itu telah dilakukan
melalui pengembangan e-development yang terdiri dari : e-health : SIM RSUD dan
sistem rujukan online antara RS dan Puskesmas dengan nama SERUNI (sejak tahun
2013), e-government : Profil Kelurahan Online (sejak tahun 2013). SIM Pegawai, SIM
Keuangan dan SIM Penggajian, e-rekapitulasi, e-learning : buku sekolah elektronik
(BSE) dan penerimaan peserta didik baru (PPDB) secara online, e-office : digital office,
mobile office dan paperless office (sejak 31 Oktober 2014). Sedangkan infrastruktur
dasar yang telah ada untuk pengembangan e-development di antaranya ialah (a)
access dan online office, (b) FOSS, (c) perluasan jaringan online/access point, mulai
dari PD, kecamatan, kelurahan hingga RT-RW (RW-net, sampai tahun 2013 sudah 120
RW, serta juga Posyandu dan SD).
Pembangunan Daerah yang Kondusif Bagi Penguatan Tematik Sistem
Inovasi di Kota Pekalongan, 2011-2014
Basis data Penguatan Tematik
- Penyediaan Data Kondisi Tersebar Tersebar Tersebar Tersebar
- Pelayanan Data Sistem Online Online Online Online
Regulasi Tematik
Paket
- Peraturan - - - 1
kebijakan
- Jumlah perizinan dan nonperizinan Jumlah - - - -
Infrastruktur
- Access dan online office
- FOSS
- Perluasan jaringan online/access point RW-Net 120 RW
Keterkaitan antara penyedia dan pengguna iptekin/litbangyasa dalam penguatan

tematik sistem inovasi adalah terlihat dari lembaga iptekin/litbangyasa yang terlibat
dalam pengembangan e-development di Kota Pekalongan antara lain Pustekom
Kemendikbud dan BPPT yang bekerja sama dengan PD terkait seperti Dinas
Pendidikan, Pemuda dan Olahrga (e-learning) dan Dinas Komunikasi dan Informasi (e-
government). Sedangkan daya dukung iptekin dalam pengembangan e-development
dilakukan melalui pengembangan software, content dan panduan.
Iptekin/Litbangyasa dalam Penguatan Tematik Sistem Inovasi
Kelembagaan iptekin/litbangyasa penguatan tematik
- Pemerintah K/L Pustekom Pustekom Pustekom Pustekom
Kemendikbud, Kemendikbud Kemendikbud, Kemendikbud,
BPPT BPPT BPPT BPPT
PD Diskominfo, Diskominfo, Diskominfo, Diskominfo,

Disdikpora Disdikpora Disdikpora Disdikpora
- Perguruan Tinggi Jumlah - - - -
- Swasta - - - - -
- Masyarakat - - - - -
Daya dukung iptekin/litbangyasa penguatan tematik
- Anggaran
Rp juta - - - 567,4
pengembangan TIK
- SDM Pengelola TIK Orang - - - 18
Absorpsi iptekin/litbangyasa penguatan tematik
Interaksi, jaringan dan pelayanan inovasi dan bisnis dalam penguatan tematik
sistem inovasi adalah melalui kemitraan strategis dan kolaboratif untuk pengembangan
e-development dilakukan melalui program kerja sama dengan beberapa
kementerian/lembaga, di antaranya Kemenkominfo, Pustekom Kemendikbud, BPPT,
LIPI dan LKPP. Peningkatan difusi inovasi dalam kerangka e-development dilakukan
melalui alih teknologi dalam beberapa jenis aplikasi, seperti SIM (SIM Keuangan
Daerah Berbasis FOSS/Webbase online, SIM Perencanaan, SIM Monitoring dan
Evaluasi Program, SIM Layanan dan Manajemen RSUD, SIM Puskesmas, SIM Gaji,
SIM Pegawai, SIM Hukum, SIM Monitoring Menara Telekomunikasi, SIM Monitoring
Program Raskin, SIM Rujukan Online antara RS dan Puskesmas, lainnya), aplikasi
PPDB (penerimaan peserta didik baru) secara online (kerja sama dengan Pustekom
Kemendikbud), aplikasi buku sekolah elektronik (BSE), serta beberapa aplikasi lainnya.
Sedangkan wahana interaksi pelaku bisnis dilaksanakan melalui Forum e-Government
Nasional.
Inovasi dan Bisnis dalam Penguatan Tematik Sistem Inovasi
Kemitraan Strategis dan kolaboratif untuk e-development
o Dengan Pemda Lain Lembaga - - - -
o Dengan Lembaga Kemenkoimfo, Pustekom
Kementerian/Lembaga - - - Kemendikbud, BPPT, LIPI,
LKPP
o Dengan Swasta Lembaga - - - -
o Dengan Asosiasi Lembaga - - - -
o Dengan Perguruan Tinggi Lembaga - - - -
Peningkatan difusi inovasi dalam kerangka e-development
- Alih teknologi dalam Jenis - - - SIM Keuangan Daerah
beberapa jenis aplikasi berbasis FOSS, SIM
Perencanaan, SIM RSUD, SIM
Puskesmas, SIM Gaji, SIM
Pegawai, SIM Hukum, BSE
- Forum Iptekin Forum - - - Forum e-Government Nasional
Budaya kreatif-inovatif dalam penguatan tematik sistem inovasi adalah melalui

penerapan e-government dan dengan adanya pelatihan yang diselenggarakan sejak
tahun 2008. Apresiasi perkembangan IT ditandai dengan diperolehnya penghargaan
ICT Pura yang merupakan penghargaan kepada kepala daerah yang telah
memberikan perhatian intens IT di daerahnya, Indonesia Opensource Award serta
masih banyak penghargaan lainnya.
Bisnis dalam Penguatan Tematik Sistem Inovasi
Penguatan budaya inovasi melalui jalur pendidikan dan pelatihan inovasi TIK
- Pelatihan penerapan e-gov Paket 1 1 1 1
Apresiasi perkembangan IT
- Apresiasi pengembangan IT - - - - ICT Pura, Indonesia
Open Source, dsb
Fokus dan keterpaduan kebijakan dalam penguatan tematik sistem inovasi

adalah melalui pengelolaan e-government dilakukan oleh 18 orang yang berada di
bawah tanggung jawab Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pekalongan.
Tabel 2.169 Perkembangan Fokus dan Keterpaduan Kebijakan dalam
Penguatan Tematik Sistem Inovasi di Kota Pekalongan, 2011-2014
Prakarsa dalam penguatan tematik sistem inovasi
- Pengembangan TIK - - - - Pengelolaan e -gov
Koordinasi kebijakan antardaerah dalam penguatan tematik system inovasi
- Kerja sama dengan pihak ketiga Jumlah - - - 1
- Kerja sama antardaerah Jumlah - - - -
Internalisasi dinamika global ke dalam penguatan tematik sistem inovasi

dlakukan melalui pengalihan (hijrah) dari perangkat IT ilegal/bajakan menjadi
perangkat IT legal/resmi.
dalam Penguatan Tematik Sistem Inovasi
Elemen Keterkaitan
Satuan 2011 2012 2013 2014
Lingkungan
- - - - -
Standardisasi
- - Penggunaan Penggunaan
o Perangkat IT Unit
Perangkat IT legal Perangkat IT legal
- - - - -
Ketenagakerjaan
- - - - -
Sumber : diolah dari berbagai sumber
2.2. EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN RKPD
KOTA PEKALONGAN SAMPAI TAHUN 2016 TRIWULAN II

berdasarkan Perangkat Daerah Pengampu
berdasarkan Perangkat Daerah Pengampu
Tingkat Capaian
PERANGKAT DAERAH Kinerja dan Realiasi
No Anggaran RKPD
yang dievaluasi (%)
Kinerja (K) Rp
1 Dinas Pendidikan, Pemuda Dan Olah Raga 21.10 19.43
2 Dinas Kesehatan Kota Pekalongan 15.23 29.14
3 Rumah Sakit Umum Daerah 69.50 36.28
4 Dinas Pekerjaan Umum 24.15 15.87
5 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 11.47 16.19
6 Kantor Riset, Teknologi Dan Inovasi. 64.44 42.53
Dinas
7 Perhubungan, Pariwisata Dan Kebudayaan 0.00 29.16
8 Badan Lingkungan Hidup 0.00 35.92
9 Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil 37.63 12.49
10 Dinas Sosial, Tenaga Kerja Dan Transmigrasi 0.00 21.70
11 Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi Dan Umkm 26.10 21.69
12 Badan Penanaman Modal Dan Pelayanan Perijinan Terpadu 44.60 39.89
13 Kantor Kesatuan Bangsa Dan Politik 31.49 22.97
14 Kantor Satuan Polisi Pamong Praja 72.14 75.28
15 Badan Penanggulangan Bencana Daerah 30.29 53.33
16 Sekretariat Daerah 14.38 24.58
17 Sekretariat Daerah Bagian Tata Pemerintahan 54.12 44.43
18 Sekretariat Daerah Bagian Hukum 56.54 62.55
19 Sekretariat Daerah Bagian Administrasi Pembangunan 52.50 47.59
20 Sekretariat Daerah Bagian Perekonomian 0.00 11.14
21 Sekretariat Daerah Bagian Kesejahteraan Rakyat 39.57 38.32
22 Sekretariat Daerah Bagian Umum Dan Keuangan 62.41 26.03
23 Sekretariat Daerah Bagian Organisasi Dan Kepegawaian 7.34 35.12
24 Sekretariat Dprd 18.58 13.26
25 Inspektorat 47.61 33.04
26 Kecamatan Pekalongan Utara 33.04 37.14
27 Kecamatan Pekalongan Selatan 0.00 31.95
28 Kecamatan Pekalongan Barat 0.00 27.35
29 Kecamatan Pekalongan Timur 0.00 0.00
30 Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah 45.11 32.41
31 Badan Kepegawaian Daerah 21.10 19.43
32 Kantor Ketahanan Pangan 0.00 0.00
Tingkat Capaian
PERANGKAT DAERAH Kinerja dan Realiasi
No Anggaran RKPD
yang dievaluasi (%)
Kinerja (K) Rp
33 BPMP2AKB 29.06 32.90
34 Kantor Perpustakaan Dan Arsip Daerah 42.35 39.23
35 Dinas Komunikasi Dan Informatika 0.00 38.90
36 Dinas Pertanian, Peternakan, Dan Kelautan 35.23 16.72
Adapun capaian kinerja dan anggaran kegiatan RKPD Tahun 2016 untuk kelurahan
di Kota Pekalongan adalah sebagai berikut :
Tabel 2.172 Capaian Kinerja dan Anggaran Kegiatan RKPD Tahun 2016
untuk Kelurahan di Kota Pekalongan
Tingkat Capaian Kinerja dan
Realisasi anggaran RKPD yang
No Urusan Program Kegiatan dievaluasi %
K Rp
1 KELURAHAN KANDANG PANJANG 50.00 37.56
2 KELURAHAN PANJANG WETAN 67.36 46.37
3 KELURAHAN DEGAYU 0.00 38.09
4 KELURAHAN BANDENGAN 50.00 28.91
5 KELURAHAN PANJANG BARU 0.00 35.85
6 KELURAHAN KRAPYAK 45.83 35.90
7 KELURAHAN PADUKUHAN KRATON 56.67 52.51
8 KELURAHAN JENGGOT 62.23 47.59
9 KELURAHAN BUARAN KRADENAN 48.21 36.69
10 KELURAHAN KURIPAN KERTOHARJO 61.01 42.51
11 KELURAHAN KURIPAN YOSOREJO 0.00 38.75
12 KELURAHAN SOKO DUWET 0.00 37.77
13 KELURAHAN BANYURIP 49.31 38.04
14 KELURAHAN MEDONO 50.00 39.18
15 KELURAHAN PODOSUGIH 0.00 36.91
16 KELURAHAN TIRTO 54.76 40.83
17 KELURAHAN SAPURO KEBULEN 50.00 44.89
18 KELURAHAN BENDAN KERGON 42.22 34.89
19 KELURAHAN PASIRKRATONKRAMAT 57.67 41.38
20 KELURAHAN PRINGREJO 92.94 33.53
21 KELURAHAN KAUMAN 60.07 37.58
22 KELURAHAN PONCOL 56.55 36.52
23 KELURAHAN KLEGO 62.00 24.10
24 KELURAHAN GAMER 0.00 41.82
25 KELURAHAN NOYONTAANSARI 33.33 24.71
26 KELURAHAN SETONO 62.01 43.22
27 KELURAHAN KALI BAROS 0.00 38.60
2.2.2. Prestasi Kinerja dan Anggaran Kegiatan RKPD Tahun 2016 berdasarkan
urusan pemerintah daerah.
berdasarkan urusan pemerintah daerah

K Rp
1 Urusan Wajib Pendidikan 16.99 8.53

2 Urusan Wajib Kesehatan 24.99 28.40
3 Urusan Wajib Pekerjaan Umum 26.54 16.84
4 Urusan Wajib Perumahan 25.00 36.81
5 Urusan Wajib Penataan Ruang 10.00 27.21
6 Urusan Wajib Perencanaan Pembangunan 47.15 81.84
7 Urusan Wajib Perhubungan 0.00 31.24
8 Urusan Wajib Lingkungan Hidup 12.50 18.04
9 Urusan Wajib Pertanahan 0.00 0.00
10 Urusan Wajib Kependudukan dan Catatan Sipil 37.63 12.49
11 Urusan Wajib Pemberdayaan Perempuan dan 73.33 30.67
Perlindungan Anak
12 Urusan Wajib Keluarga Berencana dan Keluarga 7.13 8.66
Sejahtera
13 Urusan Wajib Sosial 22.22 88.96
14 Urusan Wajib Ketenagakerjaan 0.00 17.34
15 Urusan Wajib Koperasi dan Usaha Kecil Menengah 40.74 28.19
16 Urusan Wajib Penanaman Modal 20.00 20.18
17 Urusan Wajib Kebudayaan 25.00 22.80
18 Urusan Wajib Kepemudaan dan Olah Raga 14.38 29.96
19 Urusan Wajib Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam 34.24 46.56
Negeri
20 Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, 31.54 32.82
Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah,
Kepegawaian, dan Persandian
21 Urusan Wajib Ketahanan Pangan 31.82 41.82
22 Urusan Wajib Pemberdayaan Masyarakat dan Desa 41.34 35.96
23 Urusan Wajib Statistik 0.00 0.00
24 Urusan Wajib Kearsipan 54.93 33.38
25 Urusan Wajib Komunikasi dan Informatika 38.65 31.31
26 Urusan Wajib Perpustakaan 35.39 44.03
27 Urusan Pilihan Pertanian 21.50 11.87
28 Urusan Pilihan Kehutanan 0.00 25.68
29 Urusan Pilihan Pariwisata 48.96 23.18
K Rp
30 Urusan Pilihan Kelautan dan Perikanan 30.22 18.67

31 Urusan Pilihan Perdagangan 33.10 36.54
32 Urusan Pilihan Industri 16.99 8.53
33 Urusan Pilihan Ketransmigrasian 0.00 0.46
2.3. PERMASALAHAN PEMBANGUNAN DAERAH
Identifikasi permasalahan pembangunan daerah dilakukan dengan berdasarkan hasil

gambaran umum kondisi daerah dari aspek geografi, demografi, kesejahteraan
masyarakat, pelayanan umum dan daya saing daerah, serta mendasarkan pada hasil
evaluasi RKPD Tahun 2016 Triwulan kedua. Hasil proses identifikasi permasalahan ini
kemudian dikerucutkan menjadi isu strategis.
Berdasarkan hasil analisis gambaran umum kondisi daerah, serta dengan
memperhatikan hasil evaluasi RKPD Tahun 2016 Triwulan II dan lingkungan strategis,
maka permasalahan pembangunan daerah Kota Pekalongan yang teridentifikasi dilihat dari
aspek ekonomi, sosial, infrastruktur, lingkungan hidup, dan pemerintahan adalah:
2.3.1. Aspek Geografi dan Demografi

1. Cepatnya sedimentasi, baik pada saluran primer, sekunder, ataupun tersier dan juga
saluran lingkungan perumahan dan permukiman.
2. Terjadinya genangan air di lingkungan permukiman dalam waktu yang relatif lama.
3. Rendahnya kualitas lingkungan permukiman seperti kebutuhan air bersih, sanitasi,
persampahan, drainase.
4. Sulitnya pemenuhan kebutuhan irigasi karena terbatasnya kewenangan yang dimiliki
oleh Pemerintah Kota Pekalongan.
5. Peningkatan kebutuhan pemenuhan air bersih tidak sejalan dengan kemampuan
ketersediaan sumberdaya air yaitu air baku bagi air minum, yang sebagian berada di
wilayah Kabupaten Batang dan Kabupaten Pekalongan. Di sisi lain, Pemerintah
Pusat menargetkan 100 % pemenuhan air bersih pada akhri tahun 2019.
6. Menurunnya luas lahan pertanian sawah sehingga akan menurunkan jumlah produksi
padi. Kondisi ini berpotensi mengganggu ketahanan pangan, baik lokal maupun
nasional.
7. Peningkatan kawasan terbangun, terutama untuk pembangunan perumahan/
kawasan permukiman, industri serta jasa dan perdagangan menambah kebutuhan
infrastruktur permukiman.
8. Kerusakan infrastruktur dan sarana wilayah serta kehidupan sosial dan ekonomi
masyarakat sebagai akibat bencana rob, banjir, dan abrasi.
9. Kepadatan penduduk Kota Pekalongan mengalami peningkatan terutama di wilayah
Kecamatan Pekalongan Barat dan Kecamatan Pekalongan Timur.
2.3.2. Aspek Kesejahteraan Masyarakat
1. Kebijakan penanggulangan kemiskinan oleh Pemerintah sering mengalami
perubahan
2. Data penduduk miskin memerlukan validasi secara rutin dengan melibatkan warga
masyarakat sekitar sehingga lebih menjamin validitas data.
3. Pemerataan pendapatan penduduk masih menunjukkan angka yang kurang sesuai
dengan harpan.
4. Perkembangan jumlah lapangan pekerjaan tidak seimbang dengan pertambahan
jumlah angkatan kerja.
5. Tidak link and match (keterhubungan) antara kebutuhan tenaga kerja dengan calon
tenaga kerja yang dihasilkan oleh Lembaga Pendidikan dan Pelatihan.
6. Rata-rata tingkat pendidikan penduduk Kota Pekalongan relatif masih rendah selain
diakibatkan karena belum optimalnya akses ketersediaan layanan pendidikan di
beberapa wilayah juga sebagai akibat kurangnya pemahaman tentang kemanfaatan
pendidikan dalam peningkatan kesejahteraan.
7. Masih munculnya penyebab kesakitan pada Bayi seperti ISPA, pneumonia, diare,
campak atau kurang gizi/gizi buruk, kurangnya kesadaran dan peran aktif masyarakat
serta kesigapan petugas kesehatan.
8. Masih rendahnya tingkat pendapatan perempuan dibandingkan pendapatan laki-laki.
9. Masih kurangnya peran aktif perempuan dalam kehidupan ekonomi ataupun politik.
10. Masih kecilnya rasio gedung kesenian dengan jumlah kelompok kesenian.
11. Masih minimnya ajang pentas seni yang akan mendorong peningkatan kreativitas
seni dari masyarakat.
12. Masih kecilnya rasio gedung olahraga dengan jumlah klub olahraga.
13. Masih minimnya ajang kompetisi kejuaraan olahraga yang akan mendorong
peningkatan kualitas olahraga.
14. Kemungkinan-kemungkinan penyebab tingginya pengeluaran perkapita dapat
berupa: tingginya tingkat kesejahteraan; tingginya biaya hidup; pola hidup yang
cenderung konsumtif; tingginya biaya produksi yang melekat pada aktivitas industri
rumah tangga yang menjadi karakteristik masyarakat Kota Pekalongan serta
minimnya kebiasaan hidup menabung.
15. Masih tingginya angka kriminalitas dengan berbagai kemungkinan penyebab, seperti
pengaruh kesulitan ekonomi, pengaruh gaya hidup, pengaruh lingkungan pergaulan,
NARKOBA, dan lain-lain.
2.3.3. Aspek Pelayanan Umum

1. Masih kurangnya jumlah lembaga pendidikan di beberapa wilayah
Kecamatan/Kelurahan khususnya pada jenjang pendidikan menengah serta masih
kurangnya kesadaran masyarakat untuk berupaya mengakses layanan pendidikan
sehingga menyebabkan adanya penduduk usia sekolah yang tidak bersekolah.
Disamping itu, masyarakat juga belum sepenuhnya menuntaskan pendidikan dasar
sembilan tahun. Dan pada saat sekarang ini upaya perluasan akses pendidikan
menengah dibatasi oleh kewenangan yang tidak dimiliki oleh Pemerintah Kota
Pekalongan.
2. Pada jenjang Pendidikan Anak Usia Dini, kondisinya tidak berbeda dengan
pendidikan jenjang menengah. Selain itu Pendidikan Anak Usia Dini masih dipandang
kurang penting karena pada usia tersebut anak masih dalam asuhan orang tua.
Kondisi ini telah menyebabkan rendahnya Angka Partisipasi Sekolah pada jenjang
Pendidikan Anak Usia Dini..
3. Masih adanya guru dengan Kualifikasi Pendidikan belum mencapai minimal S1/D4,
khususnya pada jenjang pendidikan SD/MI (17,77 %)
4. Penduduk miskin belum seluruhnya mendapatkan jaminan kesehatan. Hal ini terjadi
baik karena “inclussion and exclussion error” atau karena kemiskinan yang tiba-tiba
sehingga belum tercantum dalam data KK/Penduduk Miskin.
5. Tren semakin meningkatnya jumlah penderita penyakit menular dari tahun ke tahun
6. Kondisi infrastruktur dasar permukiman dan juga saluran drainase yang mengalami
kerusakan dan tidak berfungsi, baik karena sampah ataupun karena tingginya
endapan. Sehingga menyebabkan terjadinya genangn air dalam waktu yang cukup
lama. Disamping itu infrastruktur penanggulangan bencana rob juga belum maksimal,
baik secara jumlah maupun secara kualitas.
7. Upaya pencapaian target 100-0-100 masih terkendala dengan banyaknya kawasan
kumuh sebagai akibat kurang maksimalnya upaya bersama dalam pengelolaan
sampah atau karena potensi genangan akibat kondisi alam, layanan air bersih yang
belum 100% serta masih adanya penduduk yang belum dapat memenuhi kebutuhan
sanitasinya.
8. Rencana Pembangunan Jalan Tol yang tidak melewati Kota Pekalongan memerlukan
perhatian lebih untuk dapat mempertahankan akses yang selama ini menjadi
pendorong perekonomian Kota Pekalongan
9. Pengelolaan sampah belum optimal. Di sisi hulu, kesadaran masyarakat untuk tidak
membuang sampah sembarangan ataupun dalam pemilahan sampah masih harus
menjadi perhatian tinggi, di sisi proses, rasio sarana prasarana dan jumlah SDM
pengelola sampah dibandingkan dengan volume sampah masih rendah. Sementara
disisi hilir, kapasitas TPA Degayu terus menurun sebagai akibat terbatasnya lahan
dibandingkan dengan tingginya volume sampah, sehingga sampah yang belum
tertangani mencapai 19,8%.
10. Kesadaran masyarakat terhadap peraturan lingkungan hidup belum optimal
11. Upaya peningkatan kualitas pelayanan administrasi kependudukan dan catatan sipil
masih terhambat oleh regulasi dari Pemerintah Pusat, atau lambatnya ketercukupan
blanko-blanko administrasi kependudukan dari Pemerintah Pusat. Di sisi lain, peran
Pemerintah Daerah masih dibatasi dalam hal pemenuhan kebutuhan blanko
administrasi tersebut.
12. Penyediaan infrastruktur, baik dalam kerangka pelayanan umum administrasi
pemerintahan ataupun infrastruktur perkotaan masih belum optimal dalam hal
keberpihakan pada keseimbangan gender. Belum ada keseimbangan peran, dimana
pria masih mendominasi dibandingkan wanita
13. Meskipun secara umum cukup aman dan tertib, namun masih diperlukan peningkatan
kondusivitas wilayah dalam rangka memberi rasa aman bagi warga.
14. Peningkatan jumlah kejadian kebakaran serta padatnya permukiman penduduk
memerlukan strategi penanganan dan penyediaan peralatan pemadam kebakaran
yang dapat mencakup keseluruhan wilayah Kota Pekalongan
15. Tren ketersediaan pangan utama per tahun terus mengalami penurunan.
2.3.4. Aspek Daya Saing Daerah

1. Penambahan jumlah hotel berbintang belum diikuti dengan penyediaan infrastruktur
pendukung kepariwisataan. Sementara itu sarana angkutan umum yang belum
representatif sejalan dengan peningkatan jumlah hotel berbintang serta
meningkatnya jumlah pengunjung melalui jalur kereta api karena hampir semua
trayek kereta api berhenti di Stasiun Besar Kota Pekalongan.
2. Kurang optimalnya pengembangan data klaster industri, penguatan regulasi terkait
klaster industri, pemberian insentif untuk pengembangan klaster industri maupun
pembangunan infrastruktur dasar klaster industri (seperti kelembagaan).
3. Industri pengolahan terutama kerajinan batik sering dikeluhkan dengan
permasalahan bahan baku dan pemasaran.
4. Tingginya investasi perlu dibarengi dengan sistem dan mekanisme dalam kegiatan
penanaman modal.
5. Kurang optimalnya pengembangan sistem transportasi perkotaan yang mampu
mengantisipasi ketidakseimbangan peningkatan jumlah kendaraan dengan
penambahan kapasitas jalan yang akan berdampak terjadinya kemacetan di masa
yang akan datang, maupun penambahan trayek untuk mengatasi berbagai tujuan
pelayanan seperti lembaga pendidikan, pusat layanan kesehatan, layanan
administrasi pemerintahan, layana jasa perkantoran, pusat perdagangan, pasar
tradisional, destinasi wisata dan lain-lain.
6. Minimnya fasilitas Kota Kreatif, khususnya terkait dengan pengembangan kesenian
rakyat sehingga ciri kesenian rakyat Kota Pekalongan yang mampu mengusung
keberagaman etnis dan budaya belum sepenuhnya menyebar ke semua wilayah dan
kelompok-kelompok masyarakat. Infrastruktur berupa ruang publik kreatif perlu
ditambah dengan mendekatkan pada wilayah-wilayah permukiman, sehingga dapat
menjadi pusat-pusat pengembangan secara lebih merata.
7. Belum optimalnya pengembangan potensi ekonomi kreatif yang dimilik Kota
Pekalongan seperti desain, fashion, perfilman, kuliner, dan lain-lain. Sehingga
munculnya komunitas-komunitas belum dirasakan sebagai gerakan bersama antara
Pemerintah dengan seluruh masyarakat Kota Pekalongan.
8. Pengembangan Sistem Inovasi Daerah masih belum optimal, antara lain 1) dalam hal
penyediaan basis data tentang pelaku usaha/bisnis dan inovasi masih tersebar di
beberapa SKPD terkait serta pelayanan yang masih manual, 2) Tim koordinasi
Penguatan Sistem Inovasi Daerah belum dilengkapi dengan kelompok kerja dan
sekretariat, 3) Jumlah SDM yang memangku jabatan fungsional tertentu di lembaga
Iptekin/litbangyasa milik Pemerintah Kota Pekalongan masih terbatas, dan 4) Alokasi
anggaran untuk fasilitasi penguatan sistem inovasi daerah masih relatif kecil.
2.4. ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN DAERAH
Dari identifikasi permasalahan pembangunan daerah di Kota Pekalongan, maka

dapat dirumuskan isu strategis pembangunan Kota Pekalongan tahun 2017 sebagai
berikut:
2.4.1. Penanggulangan kemiskinan melalui penurunan beban biaya hidup,

peningkatan pendapatan, dan peningkatan kualitas SDM
1). Penurunan beban biaya pendidikan melalui penyediaan FOP serta beasiswa bagi
keluarga miskin
2). Peningkatan ketersediaan sarana pendidikan untuk menambah akses layanan
pendidikan.
3). Peningkatan akses penduduk miskin terhadap layanan kesehatan melalui stimulasi
dana Jaminan Kesehatan bersumber dari APBD (JAMKESDA).
4). Peningkatan sarana-prasarana dan tenaga kesehatan untuk peningkatan akses
pelayanan.
5). Pemberian bantuan sosial dalam rangka untuk mengurangi beban biaya hidup
keluarga miskin seperti pemberian santunan, pugar rumah tidak layak huni, dan lain-
lain.
6). Peningkatan kualitas tenaga kerja berpendidikan dan berkompetensi tinggi untuk
memasuki pasar tenaga kerja yang terus meningkat.
7). Kebijakan dan program yang pro job disertai dengan penyiapan calon tenaga kerja
oleh Lembaga Pendidikan dan Pelatihan yang siap memasuki pasar kerja serta
bantuan modal usaha.
8). Menurunkan angka kesakitan pada bayi, balita, dan ibu baik bersifat promotif,
preventif dan kuratif, baik dilakukan oleh petugas kesehatan maupun oleh
masyarakat.
9). Peningkatan berbagai upaya untuk menurunkan jumlah penderita Penyakit Menular
baik bersifat Promotif, Preventif maupun Kuratif.
10). Pengendalian laju pertumbuhan penduduk untuk meningkatkan pemerataan hasil-
hasil pembangunan.
11). Menekan penyebaran NARKOBA melalui kerja sama dengan aparat penegah hukum,
peningkatan partisipasi aktif masyarakat, serta perluasan wadah kegiatan kreatif
pemuda.
2.4.2. Pembangunan Ekonomi Kreatif Berbasis Potensi Unggulan Daerah

Industri batik dan turunannya seperti ATBM, konfeksi, dan beberapa kerajinan
berbasis batik telah menjadi sumber pendapatan sebagian besar warga Kota Pekalongan.
Berdasarkan data Disperindagkop Kota Pekalongan, pertumbuhan industri sejak tahun
2011 sampai 2015 mengalami fluktuasi yang cukup signifikan. Jika tahun 2011
pertumbuhan industri adalah 0,88%, tahun 2012 naik menjadi 1,27% dan kembali naik
pada tahun 2013 yaitu sebesar 30,52%. Namun pada tahun 2014 pertumbuhan industri
turun menjadi 10,77% dan kembali naik signifikan pada tahun 2015 dengan pertumbuhan
industri sebesar 44,65%. Sektor industri tetap menjadi tumpuan perekonomian Kota
Pekalongan selain perdagangan dan jasa.
Namun harus diakui bahwa karakter dan kontribusi nyata sektor ekonomi kreatif
belum secara optimal diberdayakan. Untuk itu, ke depan keterlibatan pemerintah Kota
Pekalongan, baik secara finansial melalui anggaran, maupun secara peran fasilitator dan
kontributor pendukung harus lebih ditingkatkan. Dukungan Pemerintah Kota Pekalongan
dalam pengembangan ekonomi kreatif diantaranya dapat melalui pembangunan pusat
kreatif (creative center), pengembangan kawasan kreatif, pemberian penghargaan di
bidang kreatif dan inovasi, dukungan riset & pengembangan bagi produk lokal Kota
Pekalongan yang memiliki kreasi unik, dan lain sebagainya.
Selain itu, sektor pariwisata terkait dengan ekonomi kreatif juga mulai tumbuh di Kota
Pekalongan. Munculnya kawasan wisata belanja di sentra perdagangan seperti Setono dan
Gamer, kawasan wisata Kampoeng Batik Kauman dan Kampoeng Wisata Batik Pesindon
telah menjadikan ikon batik di Kota Pekalongan semakin diakui oleh dunia. Tumbuhnya
hotel berbintang dan home stay di kawasan kampung batik juga menjadi daya tarik
wisatawan untuk datang ke Pekalongan. Potensi creative tourism ini patut untuk
diperhatikan secara serius oleh Pemerintah Kota Pekalongan demi terwujudnya cita-cita
Kota Pekalongan sebagai kota jasa yang tangguh.
Isu Strategis berkaitan dengan Ekonomi Kreatif, Iklim Usaha, dan Pariwisata sesuai
dengan analisis permasalahan baik dari aspek geografi-demografi, kesejahteraan
masyarakat, pelayanan umum dan daya saing meliputi:
1). Peningkatan iklim investasi yang diikuti dengan kemudahan proses perijinan usaha,
membuka kerja sama dengan Kabupaten/Kota sekitar, serta peningkatan fasilitas
pendukung pelayanan perkotaan lainnya.
2). Penguatan regulasi yang pro investasi didukung dengan percepatan proses perijinan
berbasis Teknologi Informasi, penguatan kelembagaan SIDa, serta kecepatan
penyediaan data dan informasi.
3). Peningkatan akses sumber daya ekonomi untuk meningkatkan pendapatan dan
kesejahteraan.
4). Peningkatan jumlah wirausaha baru.
5). Mendorong dihidupkannya kembali koperasi sebagai Soko Guru Perekonomian
Indonesia di Kota Pekalongan.
6). Mendorong masyarakat untuk melakukan kegiatan-kegiatan yang bersifat ekonomi
produktif.
7). Peningkatan infrastruktur kepariwisataan.
8). Penguatan dan perluasan kerja sama litbangyasa serta perluasan keterlibatan
lembaga pendidikan dalam pengembangan inovasi pembangunan
2.4.3. Peningkatan Infrastruktur Dan Daya Dukung Lingkungan

Isu Strategis berkaitan dengan infrastruktur sesuai dengan analisis permasalahan
baik dari aspek geografi-demografi, kesejahteraan masyarakat, pelayanan umum dan daya
saing antara lain:
1). Meningkatkan kualitas infrastruktur drainase dan infrastruktur dasar permukiman
lainnya sesuai dengan kondisi topografi disertai dengan upaya mendorong kesadaran
masyarakat agar berperan aktif menjaga kualitas lingkungan permukiman.
2). Memperkuat upaya keterlibatan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Provinsi sesuai
dengan kewenangannya untuk memenuhi kebutuhan irigasi dalam upaya mendukung
ketersediaan pangan.
3). Pengendalian pemanfaatan ruang untuk mendukung ketahanan pangan lokal dan
nasional dengan tetap mendorong pemenuhan standar pelayanan minimal perkotaan.
4). Peningkatan kerja sama pengelolaan air bersih regional untuk percepatan
pencapaian 100 % akses aman air minum bagi penduduk Kota Pekalongan.
5). Membangun infrastruktur penanggulangan dan pencegahan dampak akibat bencana.
6). Peningkatan jumlah dan kualitas infrastruktur dalam rangka memenuhi standar
pelayanan minimal perkotaan, penangangan bencana banjir dan rob, serta
pencapaian target 100-0-100.
7). Pemenuhan infrastruktur dasar permukiman secara memadai.
8). Peningkatan kualitas layanan dan keselamatan sarana dan prasarana perhubungan
serta penambahan ruas jalan untuk menambah kapasitas jalan sekaligus mengurangi
kepadatan.
9). Penataan Kawasan Kota dalam rangka meningkatkan daya tarik kunjungan wisata ke
Kota Pekalongan serta Penataan Penerangan Jalan Umum.
10). Peningkatan pelayanan persampahan serta mendorong kerjasama dengan daerah
sekitar dalam rangka pembangunan TPA regional.
11). Peningkatan kualitas lingkungan termasuk penanganan pencemaran lingkungan.
2.4.4. Tata Kelola Pemerintahan yang Transparan dan Akuntable

1). Penguatan keterbukaan informasi publik terhadap penyelenggaraan pemerintahan
dan pelaksanaan pembangunan.
2). Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan mulai dari tahapan
perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan.
3). Penguatan regulasi dan kebijakan yang menunjukkan keberpihakan pada publik.
4). Efisiensi sumber daya dalam rangka untuk memberikan porsi yang lebih banyak
untuk belanja publik.
5). Penerapan kemajuan Teknologi Informasi dalam pengelolaan birokrasi untuk
mewujudkan Pekalongan sebagai Smart City.
BAB III RANCANGAN KERANGKA
EKONOMI DAERAH DAN
KEBIJAKAN KEUANGAN
DAERAH
3.1 ARAH KEBIJAKAN EKONOMI DAERAH
Pada tahun 2015, aktivitas perekonomian global masih lemah, didorong oleh
pelemahan ekonomi negara berkembang, terutama Tiongkok, sementara pemulihan
perekonomian negara maju, seperti Amerika Serikat, cenderung berjalan lamban. IMF
memperkirakan perekonomian global akan meningkat dari 3,1 persen di tahun 2015
menjadi 3,2 persen di tahun 2016, lebih rendah dari prediksi sebelumnya yang besarnya
3,4 persen. Kinerja ekonomi beberapa negara berkembang, terutama Cina, Rusia, dan
Brasil menjadi alasan di balik penurunan tersebut.
Faktor eksternal lain yang juga cukup berpengaruh adalah turunnya harga komoditas
global, terutama komoditas energi. Harga minyak dunia jenis WTI dan Brent Oil berturut
turut turun sebesar 24,5 dan 35,0 persen sepanjang tahun 2015. Di tahun 2016, harga
komoditas diperkirakan masih tetap rendah. Harga minyak dunia diperkirakan di kisaran
USD40,0 per barrel.
Di tengah berbagai tantangan global, pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun
2015 melambat menjadi 4,8 persen, tetapi masih relatif lebih tinggi dibandingkan dengan
negara-negara lain di dunia. Untuk tahun 2016, perekonomian Indonesia diperkirakan akan
tumbuh lebih tinggi menjadi 5,3 persen, didukung oleh konsumsi rumah tangga dan
investasi yang tumbuh sebesar 5,1 dan 5,2 persen, serta ekspor yang kembali tumbuh
positif sebesar 1,0 persen.
Berdasarkan kondisi tersebut di atas maka perekonomian Kota Pekalongan pada
tahun 2017 diproyeksikan masih tetap optimis yang antara lain didukung oleh
berkembangnya UMKM yang berbasis produk unggulan daerah, semakin berkembangnya
sektor pariwisata, terkendalinya inflasi dan dukungan regulasi yang efektif.
Dalam rangka mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkualitas,
kebijakan perekonomian Kota Pekalongan Tahun 2017 diarahkan untuk meningkatkan
kualitas pelayanan dasar dan pembangunan infrastruktur untuk mendukung
pengembangan ekonomi kreatif dan pariwisata. Guna mendukung tercapainya sasaran
kebijakan tersebut perlu didukung pemantapan reformasi birokrasi, peningkatan kualitas
dan kompetensi SDM, serta pelibatan stakeholder terkait.
3.1.1 Kondisi Ekonomi Daerah

a. Pertumbuhan Ekonomi
Sampai dengan tahun 2013, kondisi perekonomian Kota Pekalongan menunjukkan
peningkatan yang cukup signifikan, namun pada tahun 2014 terjadi titik terendah
RKPD Kota Pekalongan 2017 | RANCANGAN KERANGKA EKONOMI DAERAH DAN 149
KEBIJAKAN KEUANGAN DAERAH
pertumbuhan ekonomi yaitu sebesar 5,48%. Namun demikian pertumbuhan ekonomi
Kota Pekalongan masih lebih baik dibandingkan dengan Nasional dan Provinsi Jawa
Tengah.
7,00
6,50
6,00
5,50
Kota Pekalongan (%)
5,00
Prov Jateng (%)
4,50
Nasional (%)
4,00
2010 2011 2012 2013 2014
Kota Pekalongan (%) 5,51 5,49 5,61 5,91 5,48
Prov Jateng (%) 5,84 5,30 5,34 5,14 5,42
Nasional (%) 6,22 5,94 5,87 5,61 5,01
Sumber: Badan Pusat Statistik, 2010-2014
Gambar 3.1 Perkembangan Pertumbuhan Ekonomi

b. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)
Selama kurun waktu 2013 – 2014 nilai PDRB Kota Pekalongan mengalami
peningkatan yang cukup signifikan. Nilai PDRB pada Tahun 2013 Atas Dasar Harga
Berlaku (ADHB) sebesar Rp. 6.396,42 Milyar naik pada Tahun 2014 menjadi Rp.
7.092,78 Milyar. Nilai PDRB Atas Harga Dasar Konstan (ADHK) naik dari Rp. 5.456,19
Milyar menjadi Rp. 5.755,28 Milyar.
Sektor PDRB yang memberikan kontribusi dominan terhadap PDRB Kota
Pekalongan tahun 2014 yaitu sektor Perdagangan besar dan eceran, Reparasi Mobil
dan sepeda motor (22,14%); industri pengolahan (21,65%); serta konstruksi (14,90%).
Jika dibandingkan dengan tahun 2014, maka ketiga sektor tersebut masih menjadi
sektor dominan dalam PDRB Kota Pekalongan. Apabila dilihat dari laju pertumbuhan
PDRB pada tiap sektor tahun 2013, maka diketahui bahwa meskipun nilai laju
pertumbuhan lebih kecil dibandingkan tahun 2013, tetapi semua sektor mengalami
pertumbuhan positif.
Tabel 3.1 Nilai dan Laju Pertumbuhan PDRB
Menurut Lapangan Usaha Tahun 2013-2014
ADHB ADHK Laju PDRB (%)
No. Lapangan Usaha (Milyar Rp) (Milyar Rp)
2013 *) 2014 **) 2013 *) 2014 **) 2013 *) 2014 **)
1 Pertanian, Kehutanan 357,885 373,908 305,27 298,97 1,09 -2,06

dan Perikanan
2 Pertambangan dan - - - - - -
Penggalian
3 Industri pengolahan 1.376,89 1.536,96 1.177,87 1.251,21 10,48 6,23
ADHB ADHK Laju PDRB (%)
No. Lapangan Usaha (Milyar Rp) (Milyar Rp)
2013 *) 2014 **) 2013 *) 2014 **) 2013 *) 2014 **)
4 Listrik Gas dan Air 11,17 11,41 11,44 11,56 7,31 1,09
Bersih
5. Pengadaan air, 7,67 8,13 7,10 7,28 0,25 2,50

pengelolaan sampah
Limbah dan daur ulang
6 Konstruksi 918,90 1.057,51 761,45 807,21 6,33 6,01
7. Perdagangan besar 1.469,90 1.570,21 1.232,71 1.285,31 2,85 4,27

dan eceran, Reparasi
Mobil dan sepeda
motor
8. Transportasi dan 389,99 435,54 372,33 389,71 3,17 4,67

Pergudangan
9. Penyediaan Akomodasi 289,37 330,89 253,45 272,01 6,19 7,33

dan Makan Minum
10. Informasi dan 251,21 277,31 242,03 268,61 9,02 10,98

Komunikasi
11. Jasa Keuangan dan 369,95 413,90 302,82 322,51 6,15 6,50
Asuransi
12. Real Estate 161,09 184,03 149,86 160,68 7,09 7,22
13. Jasa Perusahaan 22,82 27,85 18,29 20,49 4,49 11,98
14. Administrasi 311,38 335,65 254,59 257,03 2,75 0,96

Pemerintahan,
Pertahanan dan
Jaminan Sosial Wajib
15. Jasa Pendidikan 272,73 314,28 204,98 225,89 8,71 10,20

16. Jasa Kesehatan dan 72,68 84,81 59,35 65,33 5,29 10,08
Kegiatan Sosial
17. Jasa lainnya 112,80 130,36 102,62 111,44 8,93 8,59

PDRB 6.396,42 7.092,78 5.456,19 5.755,28 5,91 5,48
Sumber data : PDRB Kota Pekalongan Tahun 2015
Tabel 3.2 Struktur PDRB Menurut Lapangan Usaha Atas Dasar Harga
Berlaku Tahun 2011-2013 (persen)
Lapangan Usaha 2010 2011 2012* 2013** 2014***
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perikanan
B Pertambangan dan Penggalian – – – – –
Lapangan Usaha 2010 2011 2012* 2013** 2014***
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Ulang
F Konstruksi 14,26 13,93 14,08 14,37 14,91
Sepeda Motor
Makan Minum
L Real Estat 2,70 2,62 2,55 2,52 2,59
Sosial Wajib
Sosial
Produk Domestik Regional Bruto 100 100 100 100 100
Sumber data : PDRB Kota Pekalongan Tahun 2015
PDRB per kapita merupakan PDRB yang dibagi dengan jumlah penduduk pada
pertengahan tahun. Pada Tahun 2014, PDRB per kapita Kota Pekalongan ADHB
mencapai Rp.24,15 juta, meningkat dibandingkan dengan tahun 2013. Sedangkan
PDRB per kapita Kota Pekalongan ADHK tahun 2014 sebesar Rp.19,60 juta, juga
meningkat dibandingkan tahun 2013. PDRB per kapita Kota Pekalongan secara lengkap
dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 3.3 PDRB Per Kapita dan Pendapatan Per Kapita
PDRB Per Kapita (atas dasar Pendapatan Per Kapita (atas
No Tahun
harga konstan) (Rp. Juta) dasar harga berlaku) (Rp Juta)
1 2010 16,40 16,40
2 2011 17,12 18,18
3 2012 17,89 19,94
4 2013 18,76 21,99
5 2014 19,60 24,15
Sumber data : PDRB Kota Pekalongan Tahun 2015, diolah
c. Inflasi
Pada periode tahun 2010 - 2014, inflasi di Kota Pekalongan cenderung
berfluktuasi dari kisaran 2,45 persen di tahun 2011 hingga tertinggi pada 7,82 persen di
tahun 2014. Nilai inflasi Kota Pekalongan dari tahun 2010 - 2014 lebih rendah dibanding
dengan inflasi nasional dan Provinsi Jawa Tengah. Perkembangan inflasi kota
Pekalongan, Provinsi Jawa Tengah dan nasional dapat dilihat pada grafik dibawah ini:
Tabel 3.4 Laju Inflasi Kota Pekalongan Tahun 2010-2014
2010 2011 2012 2013 2014

Kota Pekalongan (%) 3,77 2,45 3,55 7,40 7,82
Prov Jateng (%) 6,88 2,68 4,24 7,99 8,22
Nasional (%) 6,69 3,79 4,30 8,38 8,36
Sumber: Kota Pekalongan Dalam Angka 2015
3.1.2 Tantangan dan Prospek Perekonomian Daerah

Berdasarkan RKP Tahun 2017, Tahun 2017 ekonomi global diperkirakan akan
tumbuh sebesar 3,5 persen, lebih tinggi dari tahun 2016. Pertumbuhan ini didukung oleh
peningkatan pertumbuhan ekonomi di negara-negara berkembang. Faktor lain, harga
komoditas, diperkirakan masih tetap rendah, sementara inflasi global diperkirakan
cenderung stabil.
Pada tahun 2017 perekonomian global masih dihadapkan berbagai tantangan dan
resiko : 1) Potensi deflasi di kawasan Eropa dan Jepang, 2) Resiko arus balik modal, 3)
Hardlanding ekonomi China, 4) Pemulihan ekonomi dunia yang lamban dan penurunan
potensial output global, 5) Harga komoditas yang rendah, dan 6) Resiko geopolitik yang
tinggi. Sementara itu ekonomi domestik juga masih dihadapkan pada berbagai resiko: (1)
Potensial GDP turun, (2) keterbatasan pembiayaan, (3) Ketimpangan meningkat dan (4)
Resiko dari sisi fiskal.
a. Tantangan Perekonomian Tahun 2017 dan Tahun 2018
Kondisi perekonomian Kota Pekalongan secara langsung maupun tidak langsung
dipengaruhi oleh dinamika perubahan lingkungan strategis, baik regional Provinsi Jawa
Tengah dan Nasional serta dinamika Internasional. Perkembangan lingkungan strategis
pada tahun 2017 yang mempengaruhi perekonomian Kota Pekalongan, diperkirakan
sebagai berikut:
a. Pemberlakuan MEA yang akan berdampak pada dinamika kegiatan ekonomi Kota
Pekalongan, khususnya bagi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM);
b. Ketergantungan bahan baku impor pada industri batik dan kebutuhan pangan
masyarakat;
c. Fluktuasi harga BBM yang menyebabkan ketidakpastian dalam ekspektasi dunia
usaha;
d. Penurunan harga komoditas ekspor dunia yang berpengaruh terhadap nilai ekspor
non migas Kota Pekalongan;
e. Tuntutan konsumen yang semakin meningkat atas produk berkualitas dan
berwawasan lingkungan;
f. Ekpektasi para investor yang akan masuk ke Kota Pekalongan terhadap
implementasi kebijakan ekonomi nasional;
g. Pembangunan jalan tol pemalang - batang dan batang - semarang yang sudah
dimulai dengan pembebasan lahan dan peresmian tiang pancang, menuntut
penyikapan strategi yang mampu meningkatkan daya tarik untuk berkunjung ke
Kota Pekalongan
h. Risiko bencana alam banjir dan rob
Faktor-faktor internal yang berpengaruh terhadap perekonomian Kota Pekalongan
pada tahun 2017, sebagai berikut:
a. Letak strategis dan dukungan penyediaan sarana dan prasarana perekonomian
yang baik mempengaruhi tingkat efisiensi pengelolaan perekonomian dan daya tarik
bagi investasi di daerah, terutama industri kreatif dan kerajinan.
b. Menurunnya kontribusi sektor primer dan peningkatan teknologi tepat guna
berdampak pada tergesernya tenaga kerja kurang terampil/buruh.
c. Meningkatnya iklim yang kondusif dalam penanaman modal, seperti meningkatnya
pelayanan perijinan usaha, rendahnya angka kriminalitas yang sangat
mempengaruhi kelancaran usaha dan kegiatan perekonomian.
Tantangan-tantangan tersebut sangat menentukan perkembangan perekonomian
Kota Pekalongan. Oleh karena itu, tantangan ini harus dapat diantisipasi secara
proporsional melalui penetapan prioritas rencana kegiatan dan pendanaan
pembangunan daerah.
b. Prospek Perekonomian Daerah Tahun 2017.
Prioritas kebijakan pembangunan ekonomi Kota Pekalongan secara makro tahun
2017 difokuskan kepada pengembangan ekonomi kreatif dan pariwisata. Keterbatasan
keuangan daerah dalam pembiayaan pembangunan daerah berimplikasi luas terhadap
perekonomian daerah. Pemerintah Kota Pekalongan diharapkan dapat meningkatkan
Pendapatan Asli Daerah (PAD), efisiensi pendanaan pembangunan dan efektivitas
pengelolaan keuangan daerah.
Berkaitan dengan kondisi yang tersebut di atas maka usaha-usaha yang harus
dilakukan dalam pemantapan perekonomian daerah, adalah sebagai berikut:
a. Mewujudkan ketertiban hukum dan ketenteraman dalam masyarakat guna
menjamin kegiatan usaha dalam masyarakat dapat terselenggara dengan baik.
b. Meningkatkan pelayanan perijinan usaha secara terpadu, untuk meningkatkan unit-
unit layanan dan fasilitasi perijinan bagi usaha mikro, kecil serta sektor informal
secara gratis agar dapat menjadi usaha formal dan mudah mengakses kredit
perbankan.
c. Menjamin ketersediaan prasarana dan sarana perekonomian (revitalisasi pasar
tradisional, perlindungan UMKM) agar berfungsi dengan baik dan sektor-sektor lain
sebagai penunjang pertumbuhan dan distribusi barang semakin efisien.
d. Peningkatan produktivitas tenaga kerja, menyempurnakan sistem pengupahan,
peningkatan keterampilan dan kewirausahaan dalam masyarakat.
e. Meningkatkan koordinasi antar PD, kerjasama antar daerah, mengembangkan
kemitraan usaha dan pemberdayaan usaha mikro, kecil dan sektor informal.
f. Meningkatkan kerjasama kemitraan dan program tanggung jawab sosial
perusahaan (program CSR) dari dunia usaha untuk mengembangkan usaha mikro,
kecil dan menengah (UMKM) dan lembaga keuangan mikro (LKM) di tingkat Rukun
Warga (RW)
g. Meningkatkan kualitas tenaga kerja melalui pelatihan, pendidikan kecakapan hidup
(life skills), teknologi tepat guna dan produktivitas kerja dan keterampilan yang
bersifat teknis.
3.2 ARAH KEBIJAKAN KEUANGAN DAERAH
Efektivitas kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang tertuang dalam

RKPD Tahun 2017 sebagai pelaksanaan agenda RPJMD tahun 2016-2021 di tahun kedua,
tidak terlepas dari kapasitas anggaran yang dapat terkelola oleh pemerintah daerah. Untuk
itu, kebutuhan belanja pembangunan daerah akan selalu mempertimbangkan kapasitas
fiskal daerah sebagai salah satu penopang strategis dalam implementasi RKPD, yang akan
selalu berdampingan dengan sumber-sumber pendanaan non APBD, seperti APBN, Hibah,
dana kemitraan swasta, swadaya masyarakat serta kontribusi pelaku usaha melalui
Corporate Social Resposibility (CSR).
APBD merupakan dasar pengelolaan keuangan daerah dalam masa 1 (satu) tahun
anggaran, yang terdiri atas pendapatan daerah, belanja daerah dan pembiayaan daerah
(penerimaan dan pengeluaran pembiayaan daerah). Untuk pendapatan daerah bersumber
dari: 1) Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang terdiri dari Pajak Daerah, Retribusi Daerah,
Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang dipisahkan dan Lain-Lain Pendapatan Asli
Daerah yang Sah; 2) Dana Perimbangan terdiri dari Bagi Hasil Pajak/Bukan Pajak, Dana
Alokasi Umum, dan Dana Alokasi Khusus; 3) Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah
meliputi Pendapatan Hibah, Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi, Dana Penyesuaian dan
Otonomi Khusus dan Bantuan Keuangan dari Provinsi atau pemerintah daerah lainnya.
Selanjutnya untuk penerimaa pembiayaan bersumber dari Sisa Lebih Perhitungan
Anggaran Tahun Anggaran sebelumnya (SiLPA), Pencairan Dana Cadangan dan
Penerimaan kembali investasi pemerintah. Sedangkan pengeluaran pembiayaan terdiri dari
Pembentukan Dana Cadangan, Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah Daerah dan
Pembayaran Pokok Utang. Selain dana dari penerimaan daerah tersebut, daerah
menerima dana yang bersumber dari Pemerintah Pusat berupa dana dekonsentrasi, dana
tugas pembantuan dan urusan bersama, yang dialokasikan untuk menunjang program dan
kegiatan pembangunan yang dilakukan berdasarkan prioritas dan bersifat penugasan
kepada perangkat daerah, meskipun tidak masuk dalam mekanisme penganggaran APBD.
3.2.1 Proyeksi Keuangan Daerah dan Kerangka Pendanaan

Sesuai dengan ketentuan perundang-undangan, pendanaan penyelenggaraan
pemerintahan telah diatur sesuai kewenangan yang diserahkan. Hal tersebut dimaksudkan
untuk mencegah tumpang tindih ataupun tidak tersedianya pendanaan pada suatu bidang
pemerintahan. Penyelenggaraan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dibiayai
dari APBD, sedangkan penyelenggaraan kewenangan yang menjadi tanggungjawab
Pemerintah dibiayai dari APBN, baik kewenangan Pusat yang didekonsentrasikan kepada
Gubernur atau dalam rangka tugas pembantuan dan urusan bersama. Berdasarkan pada
hasil analisis dan perkiraan sumber-sumber pendanaan daerah, selanjutnya dirumuskan
kebijakan di bidang keuangan daerah yang terdiri dari kebijakan pendapatan, belanja dan
pembiayaan. Kebijakan-kebijakan tersebut dimaksudkan untuk meningkatkan efisiensi dan
efektivitas pelaksanaan APBD Tahun Anggaran 2017.
3.2.2 Arah Kebijakan Keuangan Daerah

a. Arah Kebijakan Pendapatan Daerah
Pendapatan Daerah Kota Pekalongan Tahun 2010-2015 menunjukkan
peningkatan yang cukup signifikan dengan rata-rata pertumbuhan mencapai 14,18%
dengan rincian PAD mencapai 26,20%, Dana Perimbangan mencapai 9,11% dan Lain-
lain Pendapatan Daerah yang Sah mencapai 26,15%. Adapun perencanaan pendapatan
daerah pada Tahun 2017 dihitung dengan asumsi sebagai berikut :
a. Proyeksi pendapatan diasumsikan naik sebesar 1,66% dari tahun 2016,
dikarenakan ada kenaikan pada Pendapatan Asli Daerah dan Dana Perimbangan.
b. Pendapatan Asli Daerah dihitung dengan memperhatikan realisasi perkembangan
pendapatan, serta prakiraan masing-masing potensi jenis pendapatan asli daerah
dan diasumsikan naik 10,91% dibandingkan APBD Tahun Anggaran 2016;
c. Dana perimbangan diasumsikan naik 8,83% dibandingkan APBD Tahun Anggaran
2016 karena mulai tahun 2016 terjadi kenaikan signifikan pada Dana Alokasi
Khusus (DAK);
d. Lain-lain pendapatan daerah yang sah diasumsikan turun 32,54% dikarenakan
reklasifikasi kode rekening yang semula masuk pada pos dana penyesuaian ke
DAK non fisik.
Untuk mewujudkan peningkatan Pendapatan Daerah di Kota Pekalongan
dilakukan langkah-langkah sebagai berikut:
a. Mengintensifkan pendapatan melalui peningkatan kerjasama dengan pihak terkait;
b. Meningkatkan pengelolaan aset dan keuangan daerah lebih efisien;
c. Peningkatan kerjasama dengan instansi terkait dalam optimalisasi penerimaan DBH
Pajak/Bukan Pajak melalui koordinasi dengan DJPK, Provinsi dan KPP Pratama;
d. Mengoptimalkan pemanfaatan sarana dan prasarana serta Sumber Daya Manusia
yang ada;
e. Melakukan evaluasi dan revisi Peraturan Daerah Pendapatan Asli Daerah;
f. Validasi dan up date Wajib Pajak dan Wajib Retribusi Daerah;
g. Meningkatkan koordinasi antar SKPD dalam bidang Pendapatan Daerah;
h. Meningkatkan kinerja Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) dalam upaya
meningkatkan keuntungan agar meningkatkan kontribusi Pendapatan Daerah;
i. Optimalisasi pelayanan Badan Layanan Usaha Daerah (BLUD) melalui branch
image;
j. Optimalisasi manajemen kas daerah dengan memanfaatkan idle cash dalam bentuk
deposito;
k. Optimalisasi penerimaan pajak dan retribusi daerah melalui Intensifikasi penagihan,
sosialisasi dan peningkatan basis data;
l. Meningkatkan pelayanan masyarakat dalam upaya meningkatkan kesadaran
masyarakat dalam membayar pajak daerah dan retribusi daerah;
Adapun realisasi dan proyeksi pendapatan daerah Kota Pekalongan tahun 2014-
2018 dapat dilihat pada tabel 3.5 sebagai berikut
Tabel 3.5 Realisasi, Anggaran dan Proyeksi Pendapatan Daerah Kota
Pekalongan Tahun 2014 – 2018
REALISASI TARGET
URAIAN
2014 2015 2016 2017 2018
PENDAPATAN 762.110.364.355 809.733.612.473 901.083.866.000 916.020.731.000 997.752.757.435
PENDAPATAN ASLI 144.065.424.017 152.044.596.332 160.542.382.000 178.052.210.000 193.296.757.435
DAERAH
Pendapatan Pajak Daerah 42.209.839.165 47.499.120.190 43.563.920.000 50.953.800.000 54.769.502.432
Hasil Retribusi Daerah 15.140.630.188 16.594.929.112 15.310.262.000 15.750.556.000 17.692.796.647
Hasil Pengelolaan 3.503.688.202 3.181.034.617 3.740.000.000 4.962.754.000 4.859.833.369
Kekayaan Daerah yang
Dipisahkan
Lain-lain Pendapatan Asli 83.211.266.462 84.769.512.413 97.928.200.000 106.385.100.000 115.974.624.987

Daerah yang Sah
DANA PERIMBANGAN 475.269.482.764 491.178.295.665 576.271.132.000 627.148.110.000 696.671.000.000
Bagi Hasil Pajak/Bagi 28.224.678.764 24.493.648.665 32.333.556.000 31.385.219.000 31.385.000.000
Hasil Bukan Pajak
Dana Alokasi Umum 412.871.094.000 421.276.527.000 457.085.256.000 457.085.256.000 503.936.000.000
Dana Alokasi Khusus 34.173.710.000 45.408.120.000 86.852.320.000 138.677.635.000 161.350.000.000
LAIN-LAIN 142.775.457.574 166.510.720.476 164.270.352.000 110.820.411.000 107.785.000.000
PENDAPATAN DAERAH
YANG SAH
Pendapatan Hibah 5.165.000.000 7.587.000.000 3.000.000.000 3.000.000.000 0
Dana Bagi Hasil Pajak dari 41.792.156.000 54.779.785.187 56.778.690.000 60.418.411.000 62.599.000.000
Provinsi dan Pemerintah
Daerah Lainnya
Dana Penyesuaian dan 67.070.237.000 81.502.635.500 81.314.598.000 0 0
Otonomi Khusus
Bantuan Keuangan dari 28.748.064.574 22.641.299.789 23.177.064.000 47.402.000.000 45.186.000.000
Provinsi atau Pemerintah
Daerah Lainnya
Sumber : DPPKAD Kota Pekalongan, 2016
b. Arah Kebijakan Belanja Daerah

Perencanaan belanja daerah pada tahun 2017 dihitung dengan berdasar asumsi
sebagai berikut :
a. Proyeksi belanja daerah diasumsikan naik sebesar 1,26% dari tahun 2016;
b. Perhitungan gaji pegawai menggunakan basis data pegawai 2016.
Berkaitan dengan kondisi pendapatan sebagaimana diuraikan di atas dan
dikaitkan dengan permasalahan/isu yang dihadapi, maka kebijakan-kebijakan belanja
daerah diarahkan sebagai berikut :
a. Belanja daerah yang bersifat tetap dan mengikat seperti belanja pegawai
menyesuaikan dengan peraturan yang berlaku pada tahun berkenaan.
b. Belanja daerah berupa hibah dan bantuan sosial diberikan secara selektif,
akuntabel, transparan dan berkeadilan dengan mempertimbangkan kemampuan
keuangan daerah serta berpedoman pada ketentuan peraturan perundangan yang
berlaku.
c. Belanja tidak terduga diarahkan untuk menyediakan anggaran siaga (standby
budget) terutama disiapkan untuk antisipasi dan penanganan bencana alam
maupun sosial.
d. Belanja daerah berupa belanja langsung setiap SKPD diarahkan untuk
mendukung operasional dan peningkatan kinerja SKPD sesuai dengan tugas
pokok dan fungsi yang melekat.
e. Belanja daerah berupa belanja langsung urusan wajib dan pilihan digunakan untuk
melindungi dan meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat yang diwujudkan
dalam bentuk peningkatan dan pemulihan pelayanan dasar pendidikan,
kesehatan, fasilitas sosial dan fasilitas umum yang layak serta mengembangkan
sistem jaminan sosial.
f. Mendukung program/kegiatan strategis yang terkait dengan agenda provinsi dan
nasional, dengan tetap memprioritaskan pembangunan daerah serta memiliki
skala pelayanan regional maupun nasional.
Adapun realiasi dan proyeksi belanja daerah Kota Pekalongan tahun 2014-2018
dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 3.6 Realisasi, Anggaran dan Proyeksi Belanja Daerah Kota
Pekalongan Tahun 2014 – 2018
Jumlah
Uraian Realisasi Tahun Realisasi
Target 2016 Proyeksi 2017 Proyeksi 2018
2014 Tahun 2015
1 2 3 4 5 6
Belanja Tidak 358.447.296.504 379.970.845.177 410.661.920.000 412.057.178.000 465.920.755.495
Langsung
Belanja Pegawai 303.505.066.004 324.607.233.952 382.129.100.000 373.586.060.000 433.575.777.495
Belanja Hibah 39.679.734.500 54.592.624.225 21.164.939.000 28.630.304.000 24.673.795.000
Belanja Bantuan 13.457.324.000 350.766.000 2.769.000.000 5.140.814.000 2.971.183.000
Sosial
Belanja Bantuan 630.002.000 420.221.000 698.881.000 700.000.000 700.000.000
Keuangan kepada
Prov/Kab/ Kota dan
Pemerintahan Desa
Belanja Tidak Terduga 1.175.170.000 0 3.900.000.000 4.000.000.000 4.000.000.000
Belanja Langsung 378.347.564.760 412.573.051.512 511.950.317.000 522.163.553.000 523.032.001.940
Belanja Pegawai 40.362.322.506 16.702.198.881 18.910.431.000 19.236.070.587 19.804.163.882
Belanja Barang dan 178.802.086.121 238.202.012.290 292.172.112.000 292.108.618.067 285.866.321.034
Jasa
Belanja Modal 159.183.156.133 157.668.840.341 200.867.774.000 210.818.864.346 230.475.305.577
Jumlah Belanja 736.794.861.264 792.543.896.689 922.612.237.000 934.220.731.000 988.952.757.435

Sumber : DPPKAD Kota Pekalongan Tahun 2016
c. Arah Kebijakan Pembiayaan Daerah

Pembiayaan daerah merupakan transaksi keuangan yang dimaksudkan untuk
menutupi selisih antara Pendapatan dan Belanja Daerah. Kebijakan anggaran untuk
pembiayaan daerah dibagi atas dua bagian yaitu penerimaan pembiayaan dan
pengeluaran pembiayaan. Penerimaan Pembiayaan dapat bersumber dari Sisa Lebih
Perhitungan Anggaran Tahun Lalu (SiLPA) tahun anggaran 2016, pencairan dana
cadangan dan penerimaan kembali investasi pemerintah. Pengeluaran pembiayaan
diarahkan yaitu untuk pembentukan dana cadangan, penyertaan modal (investasi)
pemerintah daerah serta pembayaran pokok utang.
Kebijakan Pembiayaan Daerah pada Tahun 2017 di Kota Pekalongan antara lain
diarahkan untuk :
a. Penggunaan Sisa Lebih Penghitungan Anggaran (SiLPA) Tahun 2016 sebagai
sumber penerimaan pada APBD Tahun Anggaran 2017, yang didasarkan pada
perhitungan yang cermat dan rasional;
b. SiLPA diupayakan menurun seiring dengan semakin efektifnya penggunaan
anggaran;
c. Pembentukan dana cadangan untuk untuk Pilkada tahun 2020 sebesar Rp. 4 Milyar.
d. Penyertaan modal dalam rangka pemenuhan kewajiban dalam prinsip kehati-hatian;
Rincian pembiayaan daerah ditunjukkan dalam tabel 3.7 berikut:
Tabel 3.7 Realisasi dan Proyeksi Pembiayaan Daerah
Kota Pekalongan Tahun 2014 – 2018
Jumlah
Uraian Realisasi Realisasi
Target 2016 Proyeksi 2017 Proyeksi 2018
Tahun 2014 Tahun 2015
1 3 4 5 6 6
PENERIMAAN 90.825.743.585 111.870.096.000 28.128.371.000 28.000.000.000 0
PEMBIAYAAN DAERAH
Sisa Lebih Perhitungan 90.732.895.476 101.370.096.000 28.128.371.000 28.000.000.000
Anggaran Tahun
Anggaran Sebelumnya
Pencairan Dana 0 10.500.000.000 0 0 0
Cadangan
Penerimaan kembali 92.848.109 0 0 0 0
investasi pemerintah
daerah
PENGELUARAN 14.771.150.000 12.100.000.000 6.600.000.000 9.800.000.000 8.800.000.000
PEMBIAYAAN DAERAH
Pembentukan Dana 5.000.000.000 0 0 2.000.000.000 4.000.000.000
Cadangan
Penyertaan Modal 9.729.000.000 12.100.000.000 6.600.000.000 7.800.000.000 4.800.000.000
(Investasi) Pemerintah
Daerah
Pembayaran Pokok Utang 42.150.000 0 0 0 0
PEMBIAYAAN NETTO 76.054.593.585 99.770.096.000 21.528.371.000 18.200.000.000 -8.800.000.000
Sumber : DPPKAD Kota Pekalongan Tahun 2016
BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN
PEMBANGUNAN DAERAH
Perubahan RKPD Kota Pekalongan Tahun 2017 merupakan tindaklanjut dari

terbitnya Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 061/2911/SJ Tahun 2016 tentang Tindak
Lanjut Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah.
Sebagaimana telah diuraikan pada BAB I Pendahuluan, Instruksi Menteri Dalam Negeri
tersebut, antara lain memuat 2 (dua) point penting terkait Perencanaan dan Penganggaran,
yaitu Diktum Kedua yang mengamanatkan Pemerintah Daerah segera melakukan
penyesuaian dokumen Rencana Pembangunan Daerah sesuai Kelembagaan Perangkat
Daerah yang dibentuk berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang
Perangkat Daerah. Disamping itu, penyusunan Perubahan RKPD Tahun 2017 ini juga
dilakukan setelah selesainya penyusunan dokumen RPJMD Kota Pekalongan Tahun 2016-
2021. Oleh karena itu, selain dilakukan penyesuaian terhadap Susunan Organisasi
Perangkat Daerah, juga dilakukan penyesuaian dengan RPJMD Kota Pekalongan Tahun
2016-2021
4.1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

JANGKA MENENGAH
Sesuai dengan visi dan misi Walikota dan Wakil Walikota Pekalongan periode Tahun
2016-2021 yang telah dilantik pada tanggal 17 Pebruari 2016, maka Visi RPJMD Kota
Pekalongan Tahun 2016-2021 adalah
“Terwujudnya Kota Pekalongan yang lebih sejahtera, mandiri, dan berbudaya
berlandaskan nilai-nilai religiusitas”
Dalam kerangka pemikiran sistem pemerintahan yang telah menetapkan Walikota
dan Wakil Walikota terpilih, dimana pada proses pemilihannya telah menyampaikan visi
dan misinya kepada seluruh masyarakat maka visi tersebut pada dasarnya adalah visi yang
telah disepakati untuk diwujudkan pada akhir masa jabatan Walikota dan Wakil Walikota
tahun 2021. Oleh karena itu, untuk membangun kesamaan pandangan dan juga komitmen
dari seluruh pemangku kepentingan maka rumusan Visi tersebut telah diberikan penjelasan
dalam dokumen RPJMD sebagai berikut.
1. Kota Pekalongan
Kota Pekalongan merupakan kawasan pesisir Utara Pulau Jawa dan merupakan
salah satu simpul strategis jalur pantai Utara Pulau Jawa karena Kota Pekalongan
terletak di pertengahan antara Jakarta dan Kota Surabaya. Jarak Kota Pekalongan ke
Jakarta adalah 384 Km dan jarak Kota Pekalongan ke Kota Surabaya adalah 409 Km.
Kota Pekalongan adalah kota yang meletakkan sejarah kehidupannya pada dua
industri utama, yaitu Batik dan Perikanan. Industri Batik sudah menjadi urat nadi
kehidupan ekonomi masyarakat Kota Pekalongan. Rantai nilainya meliputi proses
produksi yang dimulai dari penyediaan bahan baku sampai dengan barang jadi dan siap
jual, proses penjualan dengan karakteristik hubungan pemasaran yang khas antar
pengusaha dan pedagang, dan juga proses permodalannya. Di tiap-tiap rantai nilai
tersebut banyak sekali menyerap tenaga kerja dengan pola hubungan informal.
RKPD Kota Pekalongan 2017 | PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN 161
DAERAH
Kehidupan masyarakat Kota Pekalongan yang sangat lekat dengan kerajinan batik
ini diharapkan akan menjadi pendorong utama dalam meningkatkan kesejahteraan
masyarakat sehingga dalam jangka panjang akan membangun kemandirian. Di samping
itu, secara langsung kehidupan ekonomi ini juga telah membentuk karakter budaya
masyarakat. Dalam perspektif seni dan budaya yang mewujud dalam bentuk karya,
sebagai bentuk dari hasil cipta, rasa dan karsa, sekarang ini terus berkembang seni-seni
budaya yang menggambarkan ritme kehidupan batik di Kota Pekalongan. Sedangkan
dalam perspektif masyarakat berbudaya, ritme kehidupan perdagangan (khususnya
batik di Kota Pekalongan) yang cenderung egaliter akan dapat tertata dengan baik
dengan didasari oleh nilai-nilai religiusitas.
Industri perikanan juga menjadi salah satu bagian kehidupan masyarakat Kota
Pekalongan. Pelabuhan Pekalongan pernah memiliki peran sebagai salah satu
pelabuhan perikanan terpenting di pantai utara Jawa. Kehidupan perikanan ini tentunya
berimplikasi juga terhadap corak budaya masyarakat Pekalongan. Pada saat ini, industri
perikanan tidak hanya terfokus pada perikanan tangkap, tetapi juga menumbuhkan
industri perikanan budidaya. Perkembangan lahan terdampak rob sehingga menjadi
lahan idle telah diubah menjadi lahan tambak untuk budidaya perikanan. Sektor ini juga
akan menjadi salah satu sasaran pembangunan yang diarahkan untuk peningkatan
kesejahteraan dan kemandirian masyarakat Kota Pekalongan.
2. Sejahtera
Kota Pekalongan, dalam tatanan Sistem Pemerintahan Negara Kesatuan Republik
Indonesia adalah merupakan Daerah Otonom, yang menurut UU No. 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah, diberikan pengertian sebagai kesatuan masyarakat
hukum yang mempunyai batas-batas wilayah yang berwenang mengatur dan mengurus
Urusan Pemerintahan dan kepentingan masyarakat setempat menurut prakarsa sendiri
berdasarkan aspirasi masyarakat dalam sistem Negara Kesatuan Republik Indonesia.
Dalam pengertian tersebut, pendekatan atas perwujudan keadaan sejahtera,
dimaknai sebagai bentuk dari kesejahteraan sosial. Sesuai dengan ketentuan dalam
Pasal 1 angka 1 Undang-undang Nomor 11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial
bahwa kesejahteraan sosial adalah kondisi terpenuhinya kebutuhan material, spiritual,
dan sosial warga negara agar dapat hidup layak dan mampu mengembangkan diri,
sehingga dapat melaksanakan fungsi sosialnya.
Terkait dengan upaya pencapaian visi selama lima tahun, pemenuhan kebutuhan
material akan difokuskan pada pemenuhan kebutuhan dasar berupa pangan, sandang,
dan papan masyarakat Kota Pekalongan. Sedangkan kebutuhan spiritual difokuskan
pada pemenuhan kesempatan dan kemampuan melakukan ibadah sesuai dengan
agama yang dipeluk oleh warga masyarakat. Kemudian untuk kebutuhan sosial
difokuskan pada kebutuhan sosial dasar berupa pendidikan dan kesehatan.
Sementara itu, dalam kerangka Pembangunan Jangka Panjang, Kota Pekalongan
telah mendefinisikan Kota Sejahtera adalah Kota yang menunjukkan kemakmuran,
mampu memenuhi kebutuhan dasar masyarakat (lahir dan bathin) secara adil dan
merata. Kota sejahtera menekankan peningkatan pertumbuhan dan pemerataan
ekonomi berkelanjutan, peningkatan pendapatan perkapita yang tinggi dan terus
bertumbuh, serta memberikan kesempatan seluas-luasnya untuk bekerja dan berusaha,
penurunan angka kemiskinan, peningkatan kualitas sumber daya manusia, peningkatan
akses masyarakat terhadap pelayanan dasar, peningkatan perlindungan dan
kesejateraan sosial, peningkatan kesejahteraan pekerja, peningkatan partisipsi pemuda
dan prestasi olah raga, serta peningkatan peranan perempuan dalam pembangunan.

DAERAH
3. Mandiri
Mandiri mempunyai makna dalam keadaan dapat berdiri sendiri atau tidak
bergantung pada orang lain (Kamus Besar Bahasa Indonesia). Dalam konteks kekinian,
kemandirian tidak dapat dimaknai sebagai ketidaktergantungan terhadap pihak lain,
karena setiap orang atau institusi mempunyai hubungan saling keterkaitan dan
ketergantungan. Maksud pemaknaan mandiri adalah pembangunan yang dilaksanakan
akan menciptakan masyarakat yang tidak menggantungkan nasib dan kondisi
kehidupannya pada bantuan dari pihak lain, termasuk bergantung pada pemerintah
dalam menentukan masa depannya. Pembangunan yang dilaksanakan akan
membentuk pola pikir dan perilaku yang mampu menghadapi permasalahan dan
tantangan, dengan menempatkan kemampuan yang dimiliki sebagai prioritas pertama
dalam menyelesaikan permasalahannya. Nilai-nilai positif dalam kehidupan sosial
seperti saling tolong menolong, gotong royong, empati, dan kebersamaan hidup akan
terus ditumbuh kembangkan. Sehingga individu masyarakat tidak memandang dirinya
sebagai pribadi semata, tetapi lebih menempatkan dirinya sebagai bagian dari
kehidupan sosial. Dalam konteks ini, falsafah “brayan urip” menjadi hal penting yang
harus terus ditanamkan di berbagai lapisan masyarakat sebagai sebuah pendidikan,
baik dalam kerangka pendidikan formal (sekolah/madrasah), pendidikan non formal
(PAUD, pendidikan kesetaraan), ataupun pendidikan informal (pendidikan keluarga).
Dalam kerangka Pembangunan Jangka Panjang, Kota Pekalongan juga telah
mendefinisikan mandiri,dalam arti bahwa kemandirian masih mengenal adanya kondisi
saling ketergantungan yang tak bisa dihindari dalam kehidupan masyarakat. Guna
membangun kemandirian, mutlak harus dibangun kemajuan ekonomi melalui daya saing
yang menjadi kunci kemandirian. Sikap kemandirian harus dicerminkan dalam setiap
aspek kehidupan baik hukum, ekonomi, politik maupun sosial budaya dan ini tercermin
dari ketersediaan sumber daya manusia yang berkualitas dan mampu memenuhi
tuntutan kebutuhan pembangunan Kota Pekalongan; kemandirian aparatur pemerintah
dan aparatur penegak hukum dalam menjalankan tugasnya; kemandirian dalam
pembiayaan pembangunan daerah yang semakin kokoh serta kemampuan memenuhi
sendiri kebutuhan pokoknya.
4. Berbudaya
Berbudaya memiliki arti memiliki budaya atau mempunyai pikiran dan akal yang
sudah maju. Budaya juga didefinisikan sebagai keseluruhan sistem gagasan, tindakan
dan hasil karya manusia dalam rangka kehidupan masyarakat yang dijadikan milik diri
manusia dengan belajar (Koentjaraningrat: 1979). Dalam konsep pengertian seperti ini,
maka tatanan masyarakat Kota Pekalongan yang dicita-citakan adalah masyarakat yang
memiliki sistem gagasan, ide, dan kreativitas, baik dalam hidup maupun kehidupannya.
Selanjutnya, dari gagasan, ide, dan kreativitas tersebut, kemudian dituangkan ke dalam
tindakan-tindakan yang mewujud atau menghasilkan hasil karya, baik hasil karya
berbentuk benda ataupun tidak berbentuk benda.
Pada akhir periode RPJMD Kota Pekalongan Tahun 2016 – 2021, masyarakat
Kota Pekalongan mampu menghasilkan karya-karya budaya yang adi luhung serta yang
lebih penting lagi adalah tatanan masyarakat Kota Pekalongan memiliki nilai-nilai dan
tata hubungan sosial yang kuat, dihormati, dan diakui secara luas oleh masyarakat di
daerah lain, baik dalam skala provinsi, nasional ataupun dunia.
5. Berbasis Nilai-Nilai Religiusitas

Pemerintah dan masyarakat Kota Pekalongan menyadari sepenuhnya bahwa
hidup dan kehidupan yang dijalani tidak terlepas dari kuasa dan kehendak Allah SWT,
Tuhan Yang Maha Esa. Oleh karena itu, setiap usaha yang dilakukan dalam rangka
DAERAH
mewujudkan kehidupan masyarakat yang sejahtera, mandiri dan berbudaya, senantiasa
dibarengi dengan nilai-nilai keimanan dari setiap individu masyarakat sesuai dengan
agama yang dipeluknya. Pemerintah dan Masyarakat Kota Pekalongan memberikan
kesempatan dan kebebasan kepada umatnya untuk melaksanakan kegiatan
peribadatan, melaksanakan kegiatan-kegiatan peringatan hari besar agama, melakukan
berbagai upaya untuk memperkuat pemahaman dan pengamalan nilai-nilai agama dari
generasi ke generasi, menjalin hubungan yang harmonis antar umat berbagai agama.
Dengan demikian, akan terbangun keseimbangan antara kemampuan umat beragama
dalam berupaya meningkatkan kesejahteraan hidupnya dengan penyadaran diri sebagai
makhluk Sang Pencipta yang tidak memiliki kekuasaan apapun selain atas kehendak-
Nya. Sehingga masyarakat yang tercipta adalah masyarakat yang benar-benar memiliki
kesejahteraan lahir dan batin.
6. Misi
Untuk mewujudkan visi sebagaimana diuraikan di atas, maka dirumuskan misi yang
harus diemban oleh Pemerintah Kota Pekalongan bersama dengan Masyarakat Kota
Pekalongan sebagai berikut :
1. Meningkatkan Akses Dan Mutu Pendidikan
2. Meningkatkan kualitas pelayanan publik untuk sebesar-besarnya bagi kesejahteraan
masyarakat
3. Memberdayakan ekonomi rakyat berbasis potensi lokal berdasarkan prinsip
pembangunan yang berkelanjutan
4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana perkotaan yang ramah
lingkungan
5. Mengembangkan Teknologi Informasi berbasis komunitas
6. Melestarikan budaya dan kearifan lokal serta mengembangkan tata kehidupan
bermasyarakat yang berakhalqul karimah.
Upaya untuk mewujudkan visi masyarakat Kota Pekalongan yang lebih sejahtera,
mandiri, dan berbudaya berlandaskan nilai-nilai religiusitas melalui keenam misi, pada
dasarnya merupakan satu kesatuan rangkaian sistem pembangunan. Keenam misi
berfungsi sebagai lokomotif pembangunan dari serangkaian jabaran program dan kegiatan
yang akan dilaksanakan selama lima tahun yang akan datang. Secara lengkap hubungan
visi, Indikator Visi dan Misi serta Target Tahun 2021 ditunjukkan dalam Gambar 4.1 berikut

DAERAH
Gambar 4.1 Keterkaitan Visi, Indikator Visi dan Misi
serta Target Tahun 2021
Guna mewujudkan visi dan misi pembangunan tersebut, maka pembangunan jangka
menengah Kota Pekalongan Tahun 2016 - 2021 memiliki tujuan, dan sasaran yang
dijelaskan dalam tabel 4.1 berikut :
Tabel 4.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Arah Kebijakan
dalam Pencapaian Misi RPJMD Kota Pekalongan Tahun 2016– 2021
Visi : “Terwujudnya Kota Pekalongan yang lebih sejahtera, mandiri, dan berbudaya
berlandaskan nilai-nilai religiusitas”
TUJUAN SASARAN ARAH KEBIJAKAN
Misi 1 : Meningkatkan Akses Dan Mutu Pendidikan

Meningkatkan akses Meningkatnya partisipasi Peningkatan kesadaran masyarakat tentang
layanan pendidikan, pendidikan dan harapan manfaat pendidikan dalam berbagai bidang
baik pada jalur untuk melanjutkan kehidupan disertai dengan penurunan biaya
pendidikan formal pendidikan lebih tinggi pendidikan yang harus ditanggung keluarga
ataupun pendidikan miskin
non formal. Peningkatan minat dan budaya baca
masyarakat, baik pada jalur pendidikan formal,
non formal, ataupun informal mulai dari usia dini
disertai dengan perluasan akses sarana dan
prasarana melalui peran aktif masyarakat dan
komunitas serta kerja sama dengan berbagai
pihak.

DAERAH
Meningkatnya Peningkatan ketersediaan sarana prasarana

ketersediaan pendidikan dengan mengutamakan pada
penyelenggaraan wilayah-wilayah yang kurang sarana dan
pendidikan, baik formal prasarana pendidikannya.
ataupun non formal
Meningkatkan mutu Meningkatnya kualitas Peningkatan penilaian / akreditasi
pendidikan penyelenggara penyelenggara pendidikan.
pendidikan Pengembangan kurikulum muatan lokal
berbasis nilai-nilai dan potensi unggulan dalam
upaya membentuk kualitas SDM yang
berkarakter dan berkinerja tinggi sebagai basis
utama pembangunan Kota Pekalongan.
Meningkatnya mutu guru Peningkatan kualifikasi pendidik minimal S1/D4
dan tenaga kependidikan Peningkatan kompetensi pendidik
Peningkatan kesejahteraan pendidik
Meningkatnya prestasi Mendorong keikutsertaan siswa dalam kompetisi
siswa, baik di bidang bidang akademik dan non akademik di tingkat
akademik ataupun non pusat maupun regional
akademik.
Meningkatkan peran Meningkatnya partisipasi Peningkatan kesempatan kepada pemuda baik
pemuda dalam pemuda dalam secara individu maupun secara kelembagaan
pembangunan pembangunan, baik pada untuk berperan aktif dalam pembangunan
kegiatan perencanaan sesuai dengan potensi yang dimiliki.
ataupun dalam
pelaksanaan
pembangunan.
Meningkatnya prestasi Penguatan pola dan sistem pembinaan atlet
olahraga sejak usia dini dengan melibatkan peran
berbagai pihak, peningkatan kualitas sistem
kompetisi, pemberian penghargaan yang
mampu memacu prestasi, serta ketercukupan
sarana dan prasarana olahraga yang memadahi
non profesional.
Menurunnya Peningkatan kesadaran masyarrakat tentang
penyalahgunaan narkoba bahaya narkoba
Misi 2 : Meningkatkan kualitas pelayanan publik untuk sebesar-besarnya bagi kesejahteraan
masyarakat.
Meningkatkan derajat Meningkatnya Usia Peningkatan pelayanan kesehatan bagi
kesehatan masyarakat Harapan Hidup, masyarakat secara preventif, kuratif dan
Menurunnya angka promotif
kematian dan
Meningkatnya kuallitas
dan akses layanan
kesehatan'
Meningkatnya Pelayanan Menguatkan advokasi KIE tentang program
Keluarga Berencana Kependudukan Keluarga Berencana dan
Pembangunan Keluarga (KKBPK)
Meningkatkan pembinaan kesehatan reproduksi
remaja dalam penyiapan kehidupan berkeluarga
Menurunkan jumlah Menurunnya jumlah Meningkatkan pelayanan perlindungan,
Penyandang Masalah Penyandang Masalah rehabilitasi , pemberdayaan dan jaminan sosial
Kesejahteraan Sosial Kesejahteraan Sosial warga miskin dan PMKS.
(PMKS)

DAERAH
Meningkatkan peran serta masy, lembaga masy

dan dunia usaha dalam penyelenggaraan
kesejahteraan sosial.
Meningkatkan kualitas Meningkatnya Indeks Meningkatkan kesempatan kepada perempuan
dan perlindungan Pembangunan Gender untuk berperan aktif dalam pembangunan,
terhadap perempuan Meningkatnya Indeks memperoleh kesempatan berkarir di berbagai
dan anak Pemberdayaan Gender bidang pekerjaan, memperoleh pendidikan dan
pelatihan yang memadahi serta memperoleh
kesempatan mengakses berbagai sumber daya
kehidupan
Menurunnya kekerasan Meningkatkan kerja sama dan promosi dengan
terhadap anak dan berbagai pihak dalam upaya melindungi
perempuan perempuan dan anak dari tindak kekerasan,
penciptaan lingkungan yang ramah anak,
pemenuhan hak-hak anak, penyediaan fasilitas
yang memadahi bagi tumbuh kembangnya
anak, pemberian advokasi bagi anak yang
berhadapan dengan hukum
Meningkatnya sarana Peningkatan ketersediaan fasilitas dan sistem
prasarana pelayanan penyelenggaraan pendidikan inklusi daerah;
publik yang ramah
diffable.
Menurunkan angka Menurunnya Angka Penurunan angka pengangguran melalui upaya
pengangguran dan Pengangguran peningkatan ketrampilan pencari kerja dan
perluasan kesempatan perluasan kesempatan kerja
kerja Peningkatan kualitas dan kompetensi tenaga
kerja dan hubungan industrial
Meningkatkan Meningkatnya kualitas Pendokumentasian perencanaan pembangunan
penyelenggaraan perencanaan secara sistematis dengan pendekatan politis,
pemerintahan yang pembangunan daerah teknokratis, partisipatif, top down dan bottom up
efektif, berkualitas, secara terpadu
transparan, dan Meningkatnya layanan Peningkatan penerbitan dokumen administrasi
akuntabel berbasis administrasi kependudukan dan Catatan Sipil kepada
teknologi informasi kependudukan pemohon/masyarakat
Peningkatan kesadaran masyarakat akan
pentingnya kepemilikan dokumen
kependudukan
Meningkatnya kualitas Penguatan pengelolaan informasi dan
pelayanan publik komunikasi di Perangkat Daerah yang ada di
berbasis teknologi Kota Pekalongan
informasi Penguatan ekositem yang kondusif dan terpadu
dalam mendukung pengembangan, penerapan
dan pengelolaan TIK
Penguatan pengelolaan sistem komunikasi
publik pemerintah kepada masyarakat
Peningkatan kapasitas kelembagaan
Pengelolaan Komunikasi Publik Melalui
berbagai saluran komunikasi publik.
meningkatnya Peningkatan peran lembaga LITBANG sebagai
pemanfaatan hasil mitra pembangunan
litbang Penguatan kelembagaan penelitian dan
pengembangan

DAERAH
Meningkatnya kinerja Peningkatan evaluasi kinerja penyelenggaraan

penyelenggaraan pemerintahan
pemerintahan, Harmonisasi peraturan perundang-undangan yg
pengawasan internal dan terkait dengan: pengelolaan keuangan daerah;
keuangan. barang milik daerah dan pendapatan (PAD)
Penyempurnaan dan pengembangan aplikasi
(keuangan, BMD dan PAD)
Peningkatan kapasitas dan kemampuan SDM
(Keuangan, BMD dan Pendapatan)
Tertib administrasi (Keuangan, BMD dan
Pendapatan)
Peningkatan standar kompetensi dan kapabilitas
APIP (Aparat Pengawas Internal Pemerintah)
Meningkatnya Peningkatan produktifitas dan profesionalisme
profesionalisme ASN ASN
Meningkatnya Meningkatkan pendapatan asli daerah
pendapatan asli daerah
Meningkatnya kualitas Meningkatkan Partisipasi aktif Perangkat
pengelolaan kearsipan Daerah dan Masyarakat Kota Pekalongan dalam
Penyelenggaraan Kearsipan
meningkatnya Peningkatan kepatuhan masyarakat terhadap
penegakan perda perda
Misi 3 : Memberdayakan ekonomi rakyat berbasis potensi lokal berdasarkan prinsip
pembangunan yang berkelanjutan
Meningkatkan Meningkatkan jumlah Peningkatan kualitas dan kuantitas industri kecil
pertumbuhan ekonomi industri batik di Kota Peningkatan promosi produk UMKM dan
kerakyatan berbasis Pekalongan penggunaan produk dalam negeri.
potensi keunggulan
lokal daerah
peningkatan kualitas dan kuantitas industri kecil
melalui pengembangan sarana dan prasarana
sektor industri
Membentuk Lembaga Pembentukan Lembaga Ekonomi Kreatif
Ekonomi Kreatif dalam
pengembangan sektor
potensial ekonomi kreatif
berbasis potensi lokal
Pekalongan
Meningkatnya Mendorong kerjasama antara lembaga
pemberdayaan kelompok keuangan dan pembiayaan dengan UMKM
usaha UMKM Peningkatan akses modal usaha bagi keluarga
miskin
Optimalisasi peningkatan UMKM melalui
penguatan kelembagaan sentra dan klaster
Menguatnya peran Optimalisasi kinerja kelembagaan Koperasi
koperasi dalam Peningkatan produktivitas Koperasi
pengembangan ekonomi
lokal
Meningkatnya nilai Peningkatan penguasaan akses dan informasi
ekspor perdagangan pasar, kemitraan/kerjasama usaha serta
mengembangkan keunggulan lokal

DAERAH
Meningkatnya layanan Peningkatan iklim penanaman modal yang

perijinan usaha atau berdaya saing dengan berbasis keunggulan
meningkatnya investasi daerah
Mempermudah perijinan usaha agar menyerap
tenaga kerja
Meningkatnya nilai Peningkatan produksi dan produktifitas
produksi produksi perikanan budidaya dan tangkap
perikanan Meningkatnya kapasitas sentra-sentra produksi
perikanan yang memiliki komoditas unggulan
Peningkatan kapasitas kelembagaan Tempat
Pelelangan Ikan (TPI)
Meningkatnya sarpras Peningkatan sarana prasarana perdagangan
ekonomi dan pengelolaan kelembagaan pasar sesuai SNI
serta Penataan semua pasar (Pasar Burung
malam di Sorogenen, Pedagang Pasar
Banjarsari, Pasar Terpadu Kuripan, dan Pasar
Tiban) dilaksanakan secara bertahap dengan
target Pasar Terpadu Kuripan pada tahun 2017,
Pasar Banjarsari pada tahun 2018, Pasar
burung malam di Sorogenen pada tahun 2019,
dan Pasar Tiban pada tahun 2020)
Peningkatan kawasan tertib PK5
Misi 4 : Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana perkotaan yang ramah
lingkungan
Menurunkan dampak Menurunnya luas Mengembangkan dan meningkatkan sarana dan
bencana, baik rob, kawasan terdampak prasarana sistem drainase dan pengendalian
banjir, kebakaran, banjir dan rob banjir dan rob
ataupun bencana Meningkatnya Peningkatan penanggulangan bencana sejak
lainnya penanganan bencana dini
Meningkatkan kualitas Meningkatnya kualitas Mengembangkan dan meningkatkan
jalan dan jembatan jalan dan jembatan Infrastruktur Jaringan jalan yang nyaman,
berkualitas dan merata serta dapat melayani
warga kota yang berkebutuhan khusus
Meningkatkan kualitas Meningkatnya cakupan Meningkatkan kuantitas dan kualitas jaringan
pelayanan irigasi layanan irigasi irigasi.
Meningkatkan dan Meningkatnya kawasan Penataan kawasan strategis dan kawasan yang
memperkuat daya tarik strategis perkotaan yang bernilai sejarah dalam upaya peningkatan daya
wisata Kota terbangun (taman saing daerah
Pekalongan melalui bahagia) Peningkatan ruang publik yang dapat mudah
pembangunan diakses oleh masyarakat dan dapat
infrastruktur pendukung menumbuhkan kreatifitas.
kepariwisataan serta
Meningkatkan proses perencanaan,
penataan kawasan-
pemanfaatan dan pengendalian pemanfaatan
kawasan strategis
ruang untuk mewujudkan keterpaduan,
perkotaan.
keterkaitan dan keseimbangan perkembangan
wilayah kota serta keserasian antar sektor
Peningkatan ruang terbuka hijau
meningkatkan kualitas Meningkatnya cakupan Mendorong pengelolaan sampah dengan
infrastruktur pelayanan persampahan mengoptimalkan pengolahan sampah di TPA
permukiman Meningkatnya cakupan Meningkatkan ketersediaan air baku dan sarana
pelayanan air minum prasarana dalam rangka meningkatkan cakupan
yang aman dan kontinuitas pelayanan air bersih

DAERAH
Menurunnya luas Mendorong pengelolaan sampah padat

kawasan kumuh perkotaan secara berkelanjutan melalui
pengurangan sampah pada sumbernya dan
peningkatan daur ulang sampah
Peningkatan kualitas Rumah Tidak Layak Huni
Meningkatkan cakupan layanan pengolahan air
limbah domestik dengan pemilihan sistem yang
disesuakan kondisi setempat.
meningkatkan kualitas Menurunnya tingkat Pengendalian pencemaran lingkungan yang
Lingkungan Hidup pencemaran sungai bersumber dari air limbah industri
Meningkatkan Menurunnya tingkat Peningkatan prasarana sarana dan
infrastruktur kemacetan pengembangan antar moda transportasi publik
perhubungan dan Peningkatan penyediaan prasarana sarana
transportasi perhubungan menuju keselamatan transportasi
Mendorong percepatan pembangunan Jalan
Lingkar Utara Petanglong
Persiapan daerah dalam mengantisipasi
pembangunan jalan tol Pemalang-Batang
Misi 5 : Mengembangkan Teknologi Informasi berbasis komunitas.
Meningkatkan Meningkatnya Penguatan peran komunitas dalam
kemampuan kemampuan masyarakat pengembangan dan pemanfaatan TI dalam
masyarakat dalam dalam pemanfaatan mengatasi permasalahan dan mendorong
pemanfaatan teknologi teknologi informasi inovasi-kreativitas.
informasi sebagai salah sebagai salah satu upaya Fasilitasi Pengembangan Potensi Kreativitas
satu upaya pemberdayaan dan Inovasi Berbasis TIK
pemberdayaan masyarakat.
Optimalisasi kemampuan pemanfataan TIK para
masyarakat. pengelola telecenter, LKK dan kranag taruna.
Penguatan kualitas layanan dan pengelolaan
sumber daya informatika, pos dan telekomuikasi
untuk mendukung smart - Cretaive city.
Meningkatnya jumlah Meningkatkan kemampuan pelaku usaha untuk
pemanfaatan pemasaran lebih mampu memanfaatkan TI guna
produk sebagai inisiasi mendukung kegiatan sosial ekonomi.
bersama antara
komunitas dengan
Pemerintah Kota
Pekalongan
Misi 6 : Melestarikan budaya dan kearifan lokal serta mengembangkan tata kehidupan
bermasyarakat yang berakhlaqul karimah
Melestarikan budaya meningkatnya Peningkatan, pengembangan dan pelestarian
batik serta menggali pelestarian budaya nilai-nilai budaya
potensi seni dan Peningkatan dan pengembangan kegiatan
budaya. kesenian masyarakat
Peningkatan kualitas event bersama antar etnik
baik dalam kota maupun luar kota/ nasional
meningkatnya kunjungan Peningkatan promosi Destinasi Pariwisata
wisata Daerah
Meningkatkan kualitas dan kuantitas destinasi
pariwisata;
Mewujudkan industri pariwisata yang mampu
menggerakkan perekonomian Daerah

DAERAH
Peningkatan intensitas promosi pariwisata, baik

melalui kerjasama dengan Pemerintah,
Pemerintah Daerah lain, swasta ataupun secara
mandiri dengan memanfaatkan teknologi
informasi
Meningkatkan nilai Meningkatnya Fasilitasi penyelenggaraan kegiatan keagamaan
religiusitas sebagai pengetahuan dan Peningkatan pembelajaran Baca Tulis Al Qur'an
pondasi pembentukan pengamalan nilai-nilai
Peningkatan pembelajaran pendidikan agama
perilaku kehidupan religiusitas dalam
masyarakat yang kehidupan masyarakat.
berakhlaqul karimah
Sumber : RPJMD Kota Pekalongan Tahun 2016-2021
Untuk mewujudkan visi dan misi tersebut, maka terdapat satu semboyan yang
menjadi falsafah pembangunan selama lima tahun ke depan, yaitu BRAYAN URIP.
Brayan berasal dari kata bebrayan yang bermakna bermasyarakat atau berumahtangga
sehingga kata urip bebrayan dapat diartikan sebagai hidup bermasyarakat atau hidup
berumahtangga. Brayan urip bagi orang Pekalongan memiliki makna ungkapan
kebersamaan dalam melakukan sesuatu tanpa membedakan kelas atau asal-usul
seseorang. Makna Brayan Urip dalam penyelenggaraan pemerintahan adalah proses
perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi kekuasaan yang
mengakomodasikan kepentingan semua pihak khususnya kelompok tidak mampu.
Dengan mengintegrasikan seluruh sudut pandang melalui pelibatan semua pihak
maka perencanan pembangunan yang disusun menjadi lebih integratif dan representatif
sehingga terhindar dari sudut pandang mata kuda atau mata elang yang sangat terbatas
karena perencanaan pembangunan dilakukan secara bersama-sama
Brayan Urip bukan sekedar jargon atau tagline tetapi sebuah nilai yang
memberikan cara pandang baru dalam membangun pemerintahan. Sesungguhnya
implementasi brayan urip adalah semangat untuk merangkul masyarakat (public
engangement) dalam menghidupkan Kota Pekalongan. Untuk itu dibutuhkan birokrasi
yang menghayati nilai-nilai brayan urip, melayani dan dapat bekerja secara efektif.
Secara historis, brayan urip bukanlah hal baru bagi masyarakat Kota Pekalongan.
Brayan urip digali dari kehidupan dan tata pergaulan masyarakat yang telah lama
tumbuh dan menjadi sendi kehidupan masyarakat. Brayan urip adalah pengejawantahan
dari pluralisme warga Pekalongan dan telah membentuk watak masyarakat yang
egaliter.
Di dalam falsafat “Brayan Urip” terdapat nilai, asas, dan semangat yang
menyertai, yaitu :
1). Nilai “Brayan Urip” meliputi nilai ; Kebersamaan, Keadilan, dan proporsional.
2). Asas “Brayan Urip” meliputi asas partisipatif, kolaboratif dan integratif.
3). Semangat “Brayan Urip” meliputi semangat transparan, akuntabel, kesetaraan dan
gotong royong.

DAERAH
4.2 PRIORITAS PEMBANGUNAN
Perubahan RKPD Tahun 2017 disusun berdasarkan Peraturan Daerah Kota

Pekalongan Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kota Pekalongan Tahun 2016 – 2021. Selain itu Perencanaan
pembangunan daerah Kota Pekalongan tahun 2017 disusun dengan memperhatikan pokok
pikiran DPRD sebagai hasil reses. Perencanaan pembangunan daerah Kota Pekalongan
tahun 2017 juga memperhatikan strategi dan arah kebijakan pembangunan nasional yang
tertuang dalam RPJMN Tahun 2015-2019, sebagai bentuk sinergi dan keterpaduan antar
kebijakan pusat dan daerah. Selain itu, dengan adanya perubahan kebijakan nasional
terkait dengan pemerintahan daerah yang tertuang dalam Undang-Undang Nomor 23
Tahun 2014, maka dalam proses perencanaan pembangunan daerah Kota Pekalongan
tahun 2017, telah mengantisipasi dan mengakomodir perubahan kebijakan tersebut.
Perencanaan pembangunan daerah Kota Pekalongan tahun 2017 juga disusun
dengan berpedoman strategi dan arah kebijakan pembangunan provinsi Jawa Tengah
yang tertuang dalam RPJM Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018, sebagai
bentuk sinergi dan keterpaduan antar kebijakan pusat dan daerah.
4.2.1. Arah Kebijakan Pembangunan Nasional Tahun 2017

Arah kebijakan pembangunan nasional Tahun 2017 diarahkan untuk “Memacu
Pembangunan Infrastruktur dan Ekonomi untuk Meningkatkan Kesempatan Kerja
serta Mengurangi Kemiskinan dan Kesenjangan Antarwilayah”.
Dalam penyusunan RKP 2017 pendekatan perencanaan yang digunakan adalah:
 Tematik-Holistik: Untuk mencapai sasaran prioritas nasional dirancang koordinasi
berbagai kementarian atau lembaga yang terkait. Sebagai contoh untuk mencapai
Kedaulatan Pangan diperlukan koordinasi antara Kementerian Pertanian, Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat, Agraria dan Tata Ruang, Lingkungan Hidup dan
Kehutanan, Perdagangan, serta Pemerintah Daerah.
 Integratif: Kegiatan pembangunan direncanakan secara terintegrasi. Sebagai contoh,
dalam hal pencapaian Kedaulatan Pangan tidak bisa hanya dengan peningkatan
produktivitas lahan yang tersedia tetapi juga dengan upaya menghentikan konversi
lahan produktif, reforma agraria, pencetakan sawah baru, pengembangan pertanian
organik, pengendalian harga dan impor pangan (kombinasi berbagai program/
kegiatan).
 Spasial: Kegiatan pembangunan yang direncanakan harus menunjukkan lokasi.
Sebagai contoh, dalam hal pembangunan sawah baru, lokas harus didukung dengan
irigasi dan terintegrasi dengan jalan, gudang, pasar yang ada maupun yang
direncanakan.
Prioritas Pembangunan Nasional sesuai dengan Rencana Kerja Pembangunan
Nasional Tahun 2017 adalah sebagai berikut :
4.2.1.1. Pembangunan Manusia dan Masyarakat
a. Revolusi Mental
Arah kebijakan pembangunan revolusi mental tahun 2017 adalah :
1). Reformasi Birokrasi Pemerintahan
DAERAH
 Layanan publik prima (cepat, mudah, ringkas, transparan, dan birokrasi yang
responsif)2.
 Program pembangunan dan belanja Pemerintah didasarkan azas manfaat,
bermutu, efisien dan efektif
 Penerapan disiplin, reward & punishment, dan sistem merit dalam birokrasi
2). Penegakan Hukum Dan Kelembagaan Politik
 Penegakan hukum, kode etik dan disiplin aparat Pemerintah, penegak hukum
dan masyarakat
 Harmonisasi dan simplifi kasi peraturan perundang-undangan untuk
mendorong kreativitas masyarakat
 Penanganan perkara secara transparan dan memuaskan
 Pendidikan dan penghormatan etika dalam berpolitik
3). Peneguhan Jati Diri Dan Karakter Bangsa
 Pendidikan berbasis karakter (percaya diri, disiplin, jujur dan kerja keras)
 Lingkungan pendidikan yang menyenangkan dan bebas dari intimidasi dan
kekerasan (bullying-free environment)
 Pendidikan agama dan etika yang mengajarkan akhlak mulia (keutuhan
keluarga, kesalehan sosial, dan toleransi)
 Peningkatan jiwa patriot, suka menolong, dan cinta tanah air
4). Penguatan Daya Rekat Sosial Dalam Kemajemukan
 Pengembangan ruang publik yang ramah dan bebas dari penyebaran
kebencian
 Peningkatan kerjasama dan kesetiakawan sosial
 Peningkatan peran lembaga agama, keluarga, dan media publik yang
mengajarkan perdamaian dan toleransi.
5). Peningkatan Kemandirian Ekonomi Dan Daya Saing Bangsa
 Peningkatan Etos Kerja (kerja keras, kreatif, dan profesional) serta
mendorong semangat inovasi dan kewirausahaan
 Penumbuhan budaya konsumen cerdas dan cinta produk dalam negeri
 Internalisasi nilai-nilai persaingan usaha yang sehat (cooperate and compete,
bekerja berorientasi hasil bermutu dan nilai tambah)
b. Kesehatan
Arah kebijakan pembangunan kesehatan tahun 2017 adalah :
 Memperkuat upaya promotif dan preventif dengan Gerakan Masyarakat Hidup
Sehat
 Meningkatkan akses dan mutu pelayanan kesehatan
 Mempercepat perbaikan gizi masyarakat
 Meningkatkan pelayanan keluarga berencana dan kesehatan reproduksi.
c. Pendidikan
Arah kebijakan pembangunan pendidikan tahun 2017 adalah :

DAERAH
 Meningkatkan akses dan kualitas layanan pendidikan dasar, serta memperluas
dan meningkatkan pemerataan akses,kualitas, dan relevansi pendidikan
menengah
 Meningkatkan kualitas pembelajaran melalui perkuatan penjaminan mutu
pendidikan, pengembangan kurikulum sesuai kebutuhan zaman, serta perkuatan
sistem penilaian pendidikan yang komprehensif dan kredibel
 Meningkatkan profesionalisme, kualitas, pengelolaan, dan penempatan guru yang
merata
 Revitalisasi LPTK untuk meningkatkan mutu pendidikan keguruan
 Meningkatkan akses dan kualitas pendidikan masyarakat dan layanan pendidikan
anak usia dini
 Meningkatkan kualitas pendidikan vokasi serta pendidikan dan pelatihan
keterampilan kerja
 Meningkatkan akses, kualitas, relevansi, dan daya saing pendidikan tinggi; dan
 Meningkatkan kualitas pendidikan kewargaan, pendidikan agama, dan pendidikan
keagamaan
d. Perumahan dan Permukiman
Arah kebijakan pembangunan perumahan dan permukiman tahun 2017 adalah :
 Meningkatkan akses masyarakat berpendapatan rendah terhadap hunian baru
yang layak,aman, dan terjangkau melalui fasilitas likuiditas pembiayaan
perumahan, bantuan stimulan pembangunan rumah swadaya serta penciptaan
iklim yang kondusif dalam penyediaan perumahan
 Peningkatan kualitas hunian dan permukiman bagi masyarakat berpendapatan
rendah melalui bantuan stimulan perumahan swadaya, penyediaan prasarana,
sarana dan utilitas,serta penyelesaian rencana penanganan kawasan kumuh
dalam rangka pencegahan dan penanganan permukiman kumuh
 Peningkatan akses air minum dan sanitasi yang layak melalui sinergi
pembangunan infrastruktur, penerapan manajemen layanan terpadu, serta
peningkatan keterlibatan dan perubahan perilaku masyarakat
 Menjamin ketahanan air melalui pembangunan dan pengelolaan infrastruktur air
baku dan sanitasi, serta optimasi sistem eksisting air minum dan pelaksanaan
bauran air.
4.2.1.2. Pembangunan Sektor Unggulan
a. Kedaulatan Pangan
Arah kebijakan pembangunan kedaulatan pangan tahun 2017 adalah :
 Peningkatan produksi padi dan pangan lain, terutama produktivitas, diversifi kasi
dan efi siensi rantai pasokan pangan
 Kelancaran distribusi pangan dan akses pangan masyarakat
 Peningkatan kualitas konsumsi pangan dan gizi masyarakat, terutama kecukupan
nutrisi bagi masyarakat miskin dan keseimbangan gizi bagi masyarakat
 Penanganan gangguan terhadap produksi pangan

DAERAH
b. Maritim dan Kelautan
Arah kebijakan pembangunan maritim dan kelautan tahun 2017 adalah :
 Konektivitas (tol) laut dan industri maritim
 Peningkatan industri perikanan dan hasil laut
 Penataan Ruang Laut, konservasi dan rehabilitasi pesisir dan laut, serta wisata
bahari
 Peningkatan kesejahteraan nelayan, pembudidaya ikan dan petambak garam
 Penanggulangan dan penyelesaian Illegal, Unreported, Unregulated (IUU) Fishing
dan keamanan laut
 Penetapan batas laut, penamaan pulau, dan pengelolaan pulau-pulau kecil
c. Kedaulatan Energi
Arah kebijakan pembangunan kedaulatan energi tahun 2017 adalah :
 Meningkatkan produksi energi primer
 Meningkatkan cadangan energi
 Meningkatkan peranan energi baru dan energi terbarukan dalam bauran energi
 Meningkatkan aksesibilitas energi
 Meningkatkan efisiensi dalam penggunaan energi
d. Pembangunan Pariwisata
Arah kebijakan pembangunan pariwisata tahun 2017 adalah :
 Pemasaran Pariwisata Nasional: mendatangkan sebanyak mungkin wisatawan
manca negara dan mendorong peningkatan wisatawan nusantara
 Pembangunan Destinasi Pariwisata: meningkatkan daya tarik daerah tujuan wisata
sehingga berdaya saing di dalam negeri dan di luar negeri
 Pembangunan Industri Pariwisata: meningkatkan partisipasi usaha lokal dalam
industri pariwisata nasional serta meningkatkan keragaman dan daya saing
produk/jasa pariwisata nasional di setiap destinasi pariwisata yang menjadi fokus
pemasaran
 Pembangunan Kelembagaan Pariwisata: membangun sumber daya manusia
pariwisata serta organisasi kepariwisataan nasional.
e. Percepatan Pertumbuhan Industri Dan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK)
Arah kebijakan Percepatan Pertumbuhan Industri Dan Kawasan Ekonomi tahun 2017
adalah :
1). Arah Kebijakan Pertumbuhan Industri:
 Pengembangan perwilayahan industri di luar Pulau Jawa
 Penumbuhan populasi industri dengan menambah paling tidak sekitar 9 ribu
usaha usaha besar dan sedang dan 20 ribu usaha kecil
 Peningkatan daya saing dan produktivitas industri nasional (peningkatan nilai
ekspor dan nilai tambah per tenaga kerja).
2). Pembangunan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) di Luar Jawa:

DAERAH
 Pengembangan potensi ekonomi wilayah, melalui percepatan
industrialisasi/hilirisasi pengolahan SDA
 Percepatan pembangunan konektivitas/infrastruktur
 Pengembangan SDM dan IPTEK
 Pengembangan regulasi dan kebijakan
 Perbaikan iklim investasi dan iklim usaha antara lain: Pelayanan Terpadu Satu
Pintu (PTSP) dan pemberian insentif fiskal dan non-fiskal.
4.2.1.3. Pemerataan dan Kewilayahan
a. Antar Kelompok Pendapatan
Arah kebijakan antar kelompok pendapatan tahun 2017 adalah :
1). Mendorong aktivitas ekonomi untuk menghasilkan kesempatan kerja dan
usaha yang lebih luas:
 Memperluas industri manufaktur untuk memperluas lapangan kerja baru yang
berkualitas
 Mendorong pengeluaran pemerintah dan penciptaan investasi yang padat
karya
 Dukungan regulasi yang mendorong iklim investasi
 Hubungan industrial yang harmonis
2). Pengembangan ekonomi produktif:
 Meningkatkan akses permodalan dan layanan kredit mikro
 Pendampingan dan pengembangan kelompok usaha
 Mendorong terwujudnya kemudahan, kepastian, dan perlindungan usaha
3). Perluasan pelayanan dasar, melalui:
 Peningkatan ketersediaan infrastruktur dan sarana
 Pengembangan dan penguatan sistem penyediaan layanan dasar
4). Penyelenggaraan perlindungan sosial yang komprehensif:
 Efektivitas program Bidik Misi
 Penataan asistensi sosial: KIS, KIP, dan KKS
 Perluasan cakupan kepesertaan jaminan sosial
 Integrasi data kependudukan dan kepesertaan jaminan sosial
b. Reforma Agraria
Arah kebijakan reforma agraria tahun 2017 adalah :
 Reforma agraria melalui redistribusi tanah dan bantuan pemberdayaan
masyarakat
 Membangun sistem Pendaftaran Tanah Publikasi Positif
 Pencapaian proporsi kompetensi SDM ideal bidang pertanahan untuk mencapai
kebutuhan minimum juru ukur pertanahan
 Penyediaan tanah bagi pembangunan untuk kepentingan umum

DAERAH
c. Daerah Perbatasan
Arah kebijakan daerah perbatasan tahun 2017 adalah :
 Pembangunan infrastruktur Kawasan Perbatasan
 Peningkatan keamanan wilayah perbatasan sebagai halaman depan negara
 Peningkatan kesejahteraan masyarakat wilayah perbatasan melalui peningkatan
penyediaan kebutuhan fasilitas sosial dan ekonomi.
d. Daerah Tertinggal
Arah kebijakan daerah tertinggal tahun 2017 adalah :
 Percepatan Pembangunan infrastruktur/ konektivitas.
 Promosi potensi daerah tertinggal untuk mempercepat pembangunan.
 Pemenuhan kebutuhan pelayanan dasar publik.
 Pengembangan perekonomian masyarakat yang didukung SDM yang berkualitas.
e. Desa dan Kawasan Perdesaan
Arah kebijakan pembangunan desa dan kawasan perdesaan tahun 2017 adalah :
 Pemenuhan Standar Pelayanan Minimum di Desa termasuk Kawasan
Transmigrasi
 Pembangunan SDM, Pemberdayaan, dan Modal Sosial Budaya Masyarakat Desa
termasuk di Kawasan Transmigrasi
 Penanggulangan Kemiskinan dan Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat
Desa termasuk di Kawasan Transmigrasi
 Penguatan Pemerintahan Desa
 Pengawalan Implementasi UU Desa secara Sistematis, Konsisten, dan
Berkelanjutan
 Pengembangan Ekonomi Kawasan termasuk Kawasan Transmigrasi untuk
Mendorong Pusat Pertumbuhan dan Keterkaitan Desa-Kota
 Pengelolaan Sumber Daya Alam Desa dan Kawasan termasuk Kawasan
Transmigrasi dan Sumber Daya Hutan.
f. Perkotaan
Arah kebijakan pembangunan perkotaan tahun 2017 adalah :
 Mewujudkan sistem perkotaan untuk pengurangan kesenjangan
 Membangun kota yang aman, nyaman, dan layak huni dan terpenuhinya standar
pelayanan perkotaan (SPP)
 Mengembangkan kota hijau yang berketahanan iklim dan bencana
 Mengembangkan kota cerdas yang berdaya saing dan berbasis teknologi dan TIK
 Meningkatkan kapasitas pengelolaan kota yang transparan, akuntabel, partisipatif,
dan profesional.
g. Konektivitas
Arah kebijakan konektivitas nasional tahun 2017 adalah :

DAERAH
 Mempercepat pembangunan infrastruktur jalan terutama pembangunan jalan
perbatasan di Kalimantan, Nusa Tenggara Timur dan Papua, penyelesaian
pembangunan Jalan Tol Trans Jawa, Jalan Tol Sumatera, Kalimantan dan
Sulawesi dengan memastikan penyelesaian pembebasan lahan
 Mempercepat penyelesaian pembangunan jalur ganda kereta api terutama lintas
selatan Jawa, jalur kereta api Lintas Sumatera dan Sulawesi serta memulai
pembangunan jalur kereta api di Kalimatan dan Papua
 Meningkatkan jaringan transportasi yang mendukung aksesibilitas dari dan menuju
kawasan strategis, seperti Kawasan Pariwisata, Kawasan Ekonomi Khusus,
Kawasan Industri, serta aksesibilitas pada wilayah terpencil, perdalaman dan
daerah tertinggal
 Mengurangi kemacetan dan penggunaan kendaraan pribadi di kawasan perkotaan
melalui pembangunan fasilitas dan sistem angkutan umum massal yang modern,
maju,aman, nyaman dan harga yang terjangkau, baik berbasis jalan rel maupun
bus rapid transit yang terintegrasi dengan simpul-simpul transportasi lainnya, serta
meningkatkan kapasitas dan kualitas jaringan jalan kota
 Mempercepat pembangunan pelabuhan laut dan pelabuhan penyeberangan
sebagai tulang punggung konektivitas antarpulau (tol laut) yang terintegrasi
dengan simpul moda transportasi lainnya
 Membangun dan meningkatkan kapasitas bandara baik sebagai pengumpul dan
pengumpan, terutama bandara pada pintu-pintu utama pariwisata, serta bandara
bandara lainnya untuk mendukung aksesibilitas dan perekonomian wilayah dan
penanganan bencana
 Mendorong pengembangan industri nasional dan pemanfaatan produk industri
dalam negeri dalam pembangunan infrastruktur untuk meningkatkan nilai tambah
domestik dan daya saing industri nasional
 Meningkatkan standar keselamatan pelayanan transportasi sesuai dengan standar
keselamatan internasional, serta mengembangkan sarana dan prasarana
transportasi yang telah mempertimbangkan kemampuan adaptasi terhadap
dampak perubahan iklim dan memberikan dampak minimum terhadap lingkungan
 Meningkatkan kuantitas dan kualitas SDM transportasi yang berkompeten baik
melalui penerapan standar kompetensi dan peningkatan kualitas fasilitas sarana-
sarana pendidikan yang mengacu kepada standar internasional
 Mentransformasi Kewajiban Pelayanan USO (Universal Service Obligation)
menjadi broadband-ready, melalui : (a) menyusun ulang defi nisi dan ruang lingkup
Kewajiban Pelayanan Universal (KPU) untuk mengakomodasi pita lebar; (b)
melakukan reformulasi kebijakan penggunaan KPU yang lebih berorientasi kepada
ekosistem pita lebar; dan (c)memperkuat kelembagaan pengelola Dana KPU.
4.2.1.4. Pembangunan Politik, Hukum, Pertahanan, Dan Keamanan
a. Reformasi Regulasi, Kepastian Dan Penegakan Hukum
Arah kebijakan reformasi regulasi, kepastian dan penegakan hukum tahun 2017
adalah :
 Penegakan hukum yang berkualitas melalui: (i) transparansi dan akuntabilitas
penanganan perkara di lembaga peradilan; (ii) Sistem Peradilan Pidana Anak
berlandaskan keadilan restoratif; (iii) pengembangan sumber daya manusia aparat
DAERAH
penegak hukum; (iv) budaya hukum; (v) Sistem Peradilan Perdata yang mudah
dan cepat; dan (vi)penegakan hukum tindak pidana perbankan dan tindak pidana
pencucian uang.
 Pencegahan dan pemberantasan korupsi yang efektif melalui: (i) penguatan
kelembagaan anti korupsi; (ii) pencegahan tindak pidana korupsi; dan (iii)
harmonisasi peraturan perundang-undangan di bidang anti korupsi.
 Penghormatan, perlindungan dan pemenuhan hak atas keadilan melalui: (i)
optimalisasi bantuan hukum dan layanan peradilan bagi masyarakat; (ii)
penanganan kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak; (iii) penyelesaian
pelanggaran HAM berat masa lalu; (iv) penegakan HAM dalam rangka
penanganan pengaduan pelanggaran HAM; (v)pendidikan HAM bagi aparat
penegak hukum; dan (vi) harmonisasi peraturan perundang-undangan terkait
HAM.
b. Stabilitas Keamanan dan Ketertiban
Arah kebijakan stabilitas keamanan dan ketertiban tahun 2017 adalah :
 Deteksi dini dan bebas ancaman terorisme: (i) penindakan kejahatan terorisme;
(ii)penanggulangan terorisme dan deradikalisasi; (iii)deteksi dini dan teknologi
intelijen
 Keselamatan dan keamanan laut yang terkendali: (i) sistem informasi kamla yang
terpadu; (ii) operasi keamanan laut dan penegakan hukum; (iii) sarpras pendukung
dan SDM keamanan laut
 Membangun lingkungan masyarakat bersih dari penyalahgunaan narkoba: (i)
pemberantasan peredaran gelap narkoba; (ii) pencegahan peredaran gelap dan
penyalahgunaan narkoba; (iii) litbang penanganan narkoba; (iv) rehabilitasi korban
penyalahguna narkoba
 Pelayanan prima kepolisian: (i) profesionalisme SDM; (ii) penguatan sistem
kepolisian; (iii) pemenuhan peralatan dan teknologi kepolisian; (iv) optimalisasi
pelayanan kepolisian
 Postur pertahanan berdaya gentar tinggi dan wilayah perbatasan yang aman: (i)
pemeliharaan dan perawatan alutsista TNI; (ii) pengadaan alutsista TNI dalam
rangka pemenuhan MEF; (iii) penguatan industri pertahanan; (iv) pembangunan
sarpras alutsista TNI; (v) peningkatan sarpras keamanan perbatasan
 Keamanan data dan informasi (keamanan siber): (i) teknologi persandian dan
siber; (ii) operasional pengamanan persandian dan siber; (iii) peningkatan
kapasitas SDM sandi.
c. Konsolidasi Demokrasi Dan Efektivitas Diplomasi
Arah kebijakan konsolidasi demokrasi dan efektivitas diplomasi tahun 2017 adalah:
 Peningkatan kualitas lembaga demokrasi dan hak-hak politik, serta kebebasan
sipil
 Peningkatan efektivitas penanggulangan konflik kekerasan dan ancaman
terorisme
 Peningkatan akses dan kualitas informasi publik
 Pemeliharaan stabilitas keamanan kawasan
 Perlindungan WNI/BHI di Luar Negeri
DAERAH
 Penguatan diplomasi ekonomi dan kerjasama pembangunan, termasuk Kerjasama
Selatan-Selatan dan Triangular
 Pemantapan peran di ASEAN dan efektivitas politik luar negeri yang bebas aktif
d. Reformasi Birokrasi
Arah kebijakan reformasi birokrasi tahun 2017 adalah:
 Penciptaan birokrasi efektif dan efisien
 Penciptaan birokrasi yang melayani
 Penciptaan birokrasi bersih dan akuntabel
4.2.1.5. Pembangunan Ekonomi
a. Perbaikan Iklim Investasi dan Iklim Usaha
Arah kebijakan perbaikan iklim investasi dan iklim usaha tahun 2017 adalah
Penyederhanaan perizinan dan penyediaan sarana layanan/fasilitasi investasi, yang
memberikan kemudahan bagi pelaku usaha asing dan domestik untuk berinvestasi dan
berusaha diseluruh wilayah Indonesia.
b. Peningkatan Ekspor Non Migas
Arah kebijakan peningkatan ekspor non migas tahun 2017 adalah Peningkatan ekspor
nonmigas barang dan jasa yang bernilai tambah lebih tinggi dengan produk yang lebih
bervariasi, serta meningkatkan peran aktif Pemerintah Daerah dalam mendorong
potensi produk ekspor daerah
c. Reformai Fiskal
Arah kebijakan reformasi fiskal tahun 2017 menyangkut perpajakan, penerimaan
kepabeanan dan cukai, PNBP, belanja negara, kualitas pelaksanaan anggaran,
desentralisasi fiskal, pembiayaan anggaran, reformasi kelembagaan, pengawasan
kepabeanan dan cukai, dan optmalisasi pengelolaan kekayaan negara.
Pembangunan nasional jangka menengah yang dilaksanakan guna menuju pada

sasaran utama pembangunan nasional di tahun 2019, yang meliputi antara lain:
a. Pertumbuhan ekonomi sebesar 7,1%;
b. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) sebesar 5,0 – 5,3%.
c. Angka kemiskinan 8,5 – 9,5%
d. Gini Ratio 0,38
e. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) sebesar 75,7
4.2.2. Arah Kebijakan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017

Tahun 2017 yang merupakan tahun keempat RPJMD, menjadi tahun yang strategis
untuk melihat ketercapaian pembangunan daerah jangka menengah Jawa Tengah.
Memperhatikan hasil kinerja pembangunan tahun sebelumnya, dengan berbagai
permasalahan dan isu strategis, maka upaya pencapaian target pembangunan daerah
tahun 2017 dilakukan melalui berbagai strategi dan kebijakan yang diarahkan untuk
“Meningkatkan Ketahanan Pangan dan Energi Berkelanjutan Serta Percepatan
Penanggulangan Kemiskinan dan Pengangguran Guna Mewujudkan Kesejahteraan
Masyarakat dan Kemandirian Wilayah”.

DAERAH
Guna percepatan pencapaian tujuan pembangunan daerah tahun 2017 tersebut,
ditetapkan prioritas pembangunan daerah tahun 2017, meliputi:
1. Peningkatan ketahanan pangan dan energi melalui pembangunan pertanian dalam arti
luas serta pengembangan dan pemanfaatan energi secara berkelanjutan;
2. Percepatan penanggulangan kemiskinan secara terpadu melalui upaya pengurangan
beban pengeluaran masyarakat miskin, peningkatan pendapatan masyarakat miskin,
dan pemberdayaan ekonomi mikro dan kecil untuk masyarakat miskin;
3. Peningkatan kualitas dan kompetensi sumber daya manusia diberbagai bidang dan
layanan sosial dasar masyarakat secara berkelanjutan;
4. Penguatan potensi ekonomi kerakyatan berbasis komoditas lokal, industri kreatif dan
sentra/klaster untuk pengurangan pengangguran;
5. Pemantapan pembangunan infrastruktur dengan memperhatikan keberlanjutan
sumberdaya alam dan lingkungan hidup serta pengurangan risiko bencana;
6. Pemantapan implementasi reformasi birokrasi menuju penyelenggaraan tata kelola
pemerintahan yang bersih dan baik.
Prioritas pembangunan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017 diarahkan terutama untuk
mendukung perwujudan ketahanan pangan dan energi serta percepatan pengurangan
angka kemiskinan dan pengangguran. Prioritas pembangunan daerah tahun 2017 lebih
ditujukan pada upaya-upaya antara lain:
a. peningkatan produktivitas kedelai dan garam;
b. program pembangunan 1000 embung melalui peningkatan kuantitas dan kualitas
embung/tampungan air;
c. peningkatan jaringan irigasi;
d. pengembangan energi baru terbarukan;
e. pemberian bantuan siswa miskin untuk pendidikan menengah dan khusus;
f. pembiayaan kesehatan masyarakat miskin non kuota APBN;
g. peningkatan kualitas rumah tidak layak huni;
h. penanganan infrastruktur pendukung pariwisata dan pengurangan kemiskinan;
i. penanganan lahan kritis.
Prioritas pembangunan ini dapat digambarkan sebagaimana gambar berikut.

DAERAH
Gambar 4.2 Piramida Prioritas Pembangunan
Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017
Prioritas pembangunan daerah Provinsi Jawa Tengah tahun 2017 tersebut dijabarkan
lebih rinci dalam fokus pembangunan, yaitu sebagai berikut:
1. Peningkatan ketahanan pangan dan energi melalui pembangunan pertanian dalam arti
luas serta pengembangan dan pemanfaatan energi secara berkelanjutan, dengan
fokus pada :
a). Peningkatan produksi dan produktivitas pertanian dalam arti luas melalui
pengembangan bibit unggul bersertifikat tahan perubahan iklim dan OPT,
pengembangan induk dan benih ikan unggul, pengembangan pakan ikan
mandiri/pakan lokal, rekayasa dan pemanfaatan teknologi pertanian dan
perikanan; validasi RDKK dan pengendalian distribusi pupuk bersubsidi; menjamin
ketersediaan BBM bersibsidi untuk nelayan; pengendalian hama terpadu;
pengendalian alih fungsi lahan persawahan/ pertanian; peningkatan populasi
ternak dengan penyediaan bibit unggul dan pencegahan pemotongan betina
produktif; pemanfaatan lahan hutan dibawah tegakan; pembangunan dan
peningkatan sarpras pelabuhan perikanan; pengembangan alat tangkap ikan
ramah lingkungan; peningkatan kualitas mutu dan perbaikan sistem penyimpanan
dan pendistribusian garam rakyat.
b). Peningkatan dan produktivitas kedelai antara lain melalui fasilitasi sarana
produksi, optimalisasi pemanfaatan lahan dan peningkatan kapasitas petani
dengan pelatihan.
c). Peningkatan ketersediaan air baku utamanya dengan memperbanyak
pembangunan embung/tambungan air sebagai bagian dari “program

DAERAH
pembangunan 1.000 embung” serta mendorong dukungan Nasional,
Kabupaten/kota dan masyarakat/swasta terhadap program tersebut.
d). Peningkatan kondisi jaringan irigasi yang tersinkronisasi dengan
Kabupaten/kawasan utama penghasil padi dan sawah LP2B serta mendorong
peninngkatan partisipasi masyarakat.
e). Peningkatan daya saing produk pangan lokal melalui pengembangan sertifikasi
pangan organik, Prima 3 serta penyediaan pangan yang Beragam, Bergizi
Seimbang dan Aman.
f). Revitalisasi Balai Perbenihan pertanian, peternakan, perkebunan dan perikanan.
g). Peningkatan diversifikasi, distribusi dan aksesibilitas pangan melalui
pengembangan pemanfaatan pekarangan; pengembangan diversifikasi
pengolahan pangan berbasis sumber daya lokal; penguatan Lembaga Distribusi
Pangan Masyarakat (LDPM); peningkatan kemandirian dan penanganan
kerentanan pangan masyarakat, pengembangan lumbung pangan masyarakat,
peningkatan ketersediaan dan cadangan pangan masyarakat serta
pengembangan cadangan pangan Provinsi Jawa Tengah.
h). Peningkatan kapasitas petani melalui pelatihan, akses teknologi, sumber-sumber
pembiayaan, informasi harga dan akses pasar.
i). Peningkatan pelayanan jaringan listrik melalui pembangunan jaringan listrik
perdesaan, EBT (Energi Baru Terbarukan), sambungan listrik murah, fasilitasi
perijinan dan jaringan pelayanan dan akses listrik kepada PLN, fasilitasi dukungan
pembangunan PLTU Batang dan Cilacap serta mendorong upaya-upaya untuk
hemat energi.
2. Percepatan penanggulangan kemiskinan secara terpadu melalui pengurangan beban
pengeluaran masyarakat miskin, peningkatan pendapatan masyarakat miskin serta
pemberdayaan usaha ekonomi mikro dan kecil bagi masyarakat miskin, dengan fokus
pada :
a). Pengurangan beban pengeluaran masyarakat miskin, antara lain dengan:
1) Pola sharing program dan pendanaan antara Pemerintah Pusat, Provinsi dan
Kabupaten/Kota, yaitu :
- Akses layanan pendidikan melalui pemberian Bantuan Siswa Miskin
(BSM) dengan pola sharing yaitu Pemerintah Provinsi untuk Pendidikan
Menengah dan Khusus, sedangkan Pemerintah Kabupaten/Kota untuk
Pendidikan Dasar.
- Akses kesehatan melalui Jamkesda/pembiayaan kesehatan masyarakat
miskin non kuota APBN, dengan sharing pembiayaan Pemerintah
Provinsi sebesar 40% dan Kabupaten/Kota sebesar 60%.
Catatan : Apabila seluruh pembiayaan kesehatan masyarakat miskin sudah
ditangani Pemerintah Pusat (universal coverage), maka alokasi anggaran
dari APBD Provinsi dan Kabupaten/Kota hanya untuk pembiayaan
buffer/cadangan.

DAERAH
- Akses infrastruktur pada perbaikan Rumah Tidak Layak Huni (RTLH),
dengan pola sharing penanganan Pemerintah Pusat sebesar 20%,
Pemerintah Provinsi sebesar 30% dan Kabupaten/Kota sebesar 50%.
Catatan : Apabila proporsi Pusat kurang atau lebih dari 20%, maka
penanganan kekurangan perbaikan RTLH akan diperhitungkan secara
proporsional antara Provinsi dan Kabupaten/Kota
2) Peningkatan pemenuhan kecukupan pangan, akses pelayanan dan
infrastruktur dasar, diutamakan pada Kabupaten/Kecamatan/Desa dengan
tingkat kemiskinan tinggi.
3) Pengembangan pasar lelang dan sistem resi gudang serta fasilitasi
penyelenggaraan pasar murah menjelang lebaran.
4) Peningkatan pembinaan dan fasilitasi kelompok rentan dan PMKS dengan
peningkatan jumlah PSKS, pembinaan kelompok binaan PMKS non Panti,
dan fasilitasi pemenuhan dokumen kependudukan bagi kelompok rentan.
5) Pemenuhan layanan kebutuhan dasar PMKS yang tidak produktif dengan
pelibatan Pemerintah Daerah, Dasa Wisma (Dawis) serta Dunia Usaha dan
Industri (DUDI) didukung dengan data pemetaan dan penyebaran PMKS.
6) Peningkatan pelayanan adminduk bagi kelompok miskin melalui unit layanan
penduduk miskin sebagai upaya mempermudah dalam mendapatkan layanan
dasar.
b). Peningkatan pendapatan melalui pemberdayaan masyarakat miskin antara lain :
1) Peningkatan kemampuan berusaha dengan pemberdayaan ekonomi
masyarakat berbasis potensi sumber daya lokal; pembangunan karakter dan
jiwa berusaha bagi pemuda; jaminan dan kepastian usaha serta kepastian
harga jual/produk; pengembangan Usaha Kecil Menengah; peningkatan
kewirausahaan perempuan melalui optimalisasi kelompok Dawis; dan
pelibatan DUDI untuk menumbuhkan kesempatan berusaha.
2) Membangun sinergitas dengan dunia usaha, masyarakat dan para pemangku
kepentingan untuk berpartisipasi aktif dalam penanganan kemiskinan.
c). Pemberdayaan usaha ekonomi mikro dan kecil bagi masyarakat miskin, antara
lain dengan :
1) Pengembangan wirausaha baru berbasis Usaha Kecil Menengah.
2) Fasilitasi perluasan akses permodalan, pasar dan jaminan harga.
3) Fasilitasi kepengurusan sertifikat hak atas tanah kerjasama dengan BPN
sehingga bisa digunakan sebagai agunan pengajuan kredit usaha.
3. Peningkatan kualitas dan kompetensi sumber daya manusia diberbagai bidang dan
layanan sosial dasar masyarakat secara berkelanjutan, dengan fokus pada :
a). Peningkatan ketersediaan, keterjangkauan, kualitas, kesetaraan dan kepastian
dalam penyelenggaraan pendidikan melalui optimalisasi pengelolaan pendidikan
menengah dan pendidikan khusus dengan pemberian BOSDA Dikmen dan
Diksus; peningkatan sarpras pendidikan pendidikan guna memenuhi SPM dan
SNP utamanya peningkatan ketersediaan SMA/SMK di wilayah kecamatan yang

DAERAH
belum memiliki satuan pendidikan menengah; pengembangan kurikulum muatan
lokal dengan penambahan substansi kewirausahaan khususnya untuk pendidikan
menengah; peningkatan kualifikasi dan kompetensi pendidik dan tenaga
kependidikan dengan studi lanjut ke S1/D4 dan pelatihan kompetensi teknis guru
dan tendik; pengembangan potensi siswa dan peningkatan mutu lulusan dengan
fasilitasi lomba-lomba dan karya ilmiah; optimalisasi peran swasta dan masyarakat
dalam penyelenggaraan pendidikan dengan program CSR dan partisipasi
masyarakat dalam pembiayaan pendidikan.
b). Peningkatan minat dan budaya baca masyarakat melalui peningkatan sarana
prasarana dan pengembangan layanan perpustakaan daerah; serta
pengembangan jaringan kemitraan.
c). Peningkatan akses serta mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan melalui
peningkatan sarana prasarana pelayanan kesehatan; optimalisasi pelaksanaan
Bintek, Diklat dan Workshop bagi Tenaga Medis dan Non Medis; optimalisasi
peran Dokter dan Bidan PTT; stimulan pemberian bantuan jamban keluarga di
kab/kota; Peningkatan upaya pencegahan dan penanggulangan penyakit menular
di 35 kab/kota; serta Peningkatan partisipasi dan pemberdayaan masyarakat di
bidang kesehatan.
4. Penguatan potensi ekonomi kerakyatan berbasis komoditas lokal, industri kreatif dan
sentra/klaster dalam rangka percepatan pengurangan pengangguran, dengan fokus
pada :
a). Peningkatan produktivitas dan daya saing koperasi dan UMKM melalui
pengembangan Produk Unggulan Daerah berbasis Sumber Daya Lokal melalui
Pendekatan OVOP; penguatan kapasitas dan kelembagaan Koperasi; perluasan
akses pembiayaan dengan pendampingan manajemen dan usaha; peningkatan
kualitas sumber daya manusia pengurus/pengelola koperasi dan UMKM dengan
pendidikan dan pelatihan berbasis kompetensi, bimbingan teknis, magang serta
PKL; serta perluasan pangsa pasar bagi produk koperasi dan UMKM dengan
pameran dan promosi.
b). Pengembangan klaster industri yang berbasis potensi lokal yang menyerap tenaga
kerja.
c). Peningkatan penguasaan akses dan informasi pasar, promosi,
kemitraan/kerjasama usaha dengan mengoptimalkan perkuatan jejaring antar
sentra/klaster industri dan mendorong penerapan standar mutu produk lokal.
d). Peningkatan kualitas dan kompetensi tenaga kerja; perluasan dan pengembangan
kesempatan bekerja; perbaikan iklim serta penguatan hubungan industrial
ketenagakerjaan.
e). Peningkatan kemampuan dan produktivitas kerja serta peningkatan etos kerja
untuk meningkatkan kondisi kerja yang kompetitif; perluasan dan pengembangan
kesempatan bekerja; program magang kerja; perbaikan iklim serta penguatan
hubungan industrial ketenagakerjaan
f). Peningkatan realisasi dan persebaran investasi di Jawa Tengah dengan
pemberian kemudahan perizinan melalui PTSP, pengembangan klaster industri
yang berbasis potensi lokal yang menyerap tenaga kerja, peningkatan promosi,
membangun citra positif potensi dan peluang investasi Jawa Tengah.
DAERAH
g). Pembangunan pariwisata sesuai potensi lokal daerah untuk meningkatkan
perekonomian masyarakat melalui peningkatan daya tarik destinasi wisata,
penyediaan infrastruktur pendukung, peningkatan kualitas dan kapasitas SDM
Pariwisata, serta optimalisasi pemasaran pariwisata.
5. Pemantapan pembangunan infrastruktur dengan memperhatikan keberlanjutan
sumberdaya alam dan lingkungan hidup, dengan fokus pada :
a). Peningkatkan kualitas dan kapasitas jalan dan jembatan menuju Jawa Tengah
bebas lubang dengan ruas tuntas utamanya pada ruas-ruas jalan strategis serta
menjaga kondisi baik meningkat dari tahun 2016.
b). Peningkatan penanganan banjir pada Wilayah Sungai Bodri Kuto dan Pemali-
Comal utamanya di S. Bodri, Kendal, Blukar, Damar, Bulanan, Meduri, Bremi,
Pemali, Comal serta mendorong pada Wilayah Sungai kewenangan Pusat
utamanya di Sungai Bengawan Solo, BKT, Serang, Juwana, Lusi, Wulan,
Kabuyutan, Cisanggarung, Gelis, Piji, Logung, Mangkang, progo, Wawar, Tipar,
Serayu, Citanduy, Cibereum, Cikonde, Luk Ulo dan sabuk pantai di wilayah
Pantura.
c). Memfasilitasi percepatan penyelesaian dan operasionalisasi pembangunan
infrastruktur strategis di Jawa Tengah diantaranya Jalan Tol (Bawen-Solo,
Pejagan-Semarang); JJLS; Bandara Internasional A. Yani Semarang; Pelabuhan
Tanjung Emas; Waduk (Logung, Pidekso, Gondang, Kuningan); DI Slinga
Purbalingga; Reaktifasi KA; Jalan Nasional (antara lain Pelebaran Klampok -
Banjarnegara, Wangon-Temanggung, Tegal - Purwokerto).
d). Peningkatan cakupan pelayanan air bersih utamanya percepatan penyelesaian
dan operasionalisasi pengembangan SPAM Regional (Bregas, Keburejo);
pelibatan peran swasta dan masyarakat dalam penyediaan serta pengelolaan air
bersih.
e). Peningkatan pelayanan transportasi publik dan keselamatan utamanya percepatan
operasionalisasi Angkutan massal anglomerasi Kedungsapur (koridor Semarang -
Bawen); keselamatan lalu lintas angkutan jalan dan fasilitasi percepatan rencana
Bandara Wirasaba Purbalingga.
f). Menurunkan beban pencemaran akibat pembuangan air limbah melalui Program
Penilaian Kinerja Perusahaan dan Program Kali Bersih, Pembangunan IPAL di
sentra-sentra IKM dan Peningkatan kapasitas pelaku usaha UMKM.
g). Peningkatan mitigasi dan penanganan pasca bencana melalui Peningkatan dan
pemeliharaan saluran air; rehabilitasi dan konservasi Daerah Aliran Sungai
termasuk lahan kritis dan kawasan pesisir; Penangan darurat pasca banjir/longsor.
h). Percepatan pembangunan Tempat Pembuangan Akhir sampah (TPA Regional).
6. Pemantapan implementasi reformasi birokrasi menuju penyelenggaraan tata kelola
pemerintahan yang bersih dan baik, dengan fokus pada :
a). Perbaikan kinerja birokrasi yang mencakup 8 area perubahan, yaitu :
1) Penataan organisasi yang tepat fungsi dan tepat ukuran antara lain melalui
penyusunan produk hukum daerah bidang kelembagaan, fasilitasi usulan
pengembangan kapasitas kelembagaan perangkat daerah dan UPT, dan
penataan Lembaga Non Struktural.
DAERAH
2) Penataan Tatalaksana meliputi Sistem, proses dan prosedur kerja yang jelas,
efektif efisien, terukur dan sesuai prinsip-prinsip good governance melalui
Penerapan sistem tata kerja birokrasi berbasis teknologi informasi;
Peningkatan sarana PTSP; penanganan pengaduan masyarakat berbasis
pada teknologi informasi; Pelaksanaan survei kepuasan masyarakat (SKM)
pelayanan publik.
3) Penataan peraturan perundang-undangan yang lebih tertib, tidak tumpang
tindih dan kondusif, serta selaras melalui Penerapan kebijakan peraturan
perundang-undangan; pengawasan dan penanganan terhadap pelanggaran
peraturan daerah; Pemantauan dan evaluasi efektivitas Perda/Perkada secara
periodik.
4) Peningkatan kapasitas SDM Aparatur yang berintegritas, netral, kompeten,
capable, profesional, berkinerja tinggi dan sejahtera melalui penghitungan
kebutuhan pegawai dengan analisis jabatan dan ABK, penyusunan peta
jabatan, penetapan nomenklatur jabatan fungsional umum, pengadaan
pegawai dengan selesi/tes CAT dan sistem permbinaan karier yang terbuka.
5) Peningkatan Pengawasan pelaksanaan pembangunan yang bebas KKN
melalui Pengimplementasian aksi PPK yang difokuskan pada peningkatan
kemudahan berusaha, transparansi perencanaan dan penganggaran;
penerapan SPIP, pembangunan Zona Integritas, transparansi pengadaan
barang/jasa pemerintah, penanganan pengaduan masyarakat melalui
berbagai media,
6) Peningkatan Akuntabilitas dengan kapasitas dan kapabilitas kinerja birokrasi
melalui Reformasi Birokrasi Berbasis Kompetensi; pengembangan Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; Peningkatan efektivitas dan
efisiensi penyelenggaraan pemerintahan, pengelolaan keuangan, optimalisasi
pemberdayaan aset daerah, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan
7) Peningkatan Pelayanan publik dengan Pelayanan prima sesuai kebutuhan
dan harapan masyarakat melalui Peningkatan kualitas pelayanan berupa
kecepatan, kemudahan dan kepastian serta transparansi proses perizinan;
Peningkatan sarana penanganan pengaduan masyarakat berbasis pada
teknologi informasi; penerapan Sistem Manajemen Mutu (SMM) dan
Sertifikasi ISO 9001:2008; Optimalisasi fungsi SPIP sebagai media
pengawasan.
8) Pembentukan mindset dan cultural set aparatur yang memiliki integritas dan
kinerja tinggi melalui peningkatan prioritas perubahan cara pandang dan
perilaku dari birokrat menjadi pelayan publik dan pengembangan budaya
kerja.
b). Peningkatan partisipasi masyarakat terutama dalam setiap pengambilan kebijakan
dan kehidupan berdemokrasi.
c). Pemantapan kondusivitas wilayah dari gangguan resiko sosial dan antisipasi
dampak pelaksanaan Pilkada.
d). Peningkatan pemanfaatan dan pengelolaan aset daerah.

DAERAH
e). Gerakan revolusi mental guna mengembalikan nilai-nilai luhur Pancasila melalui
pengembangan seni, budaya daerah dan olahraga serta menghidupkan kembali
budaya gotong royong dan handarbeni.
f). Penataan administrasi kependudukan guna optimalisasi pembangunan berbasis
administrasi kependudukan melalui fasilitasi dan sosialisasi masyarakat;
Sebagai suatu kesatuan wilayah, sektor dan sistem pembangunan di Jawa Tengah,
selain hal tersebut di atas diharapkan pula dukungan dari Kabupaten/Kota untuk dapat
memprioritaskan program/kegiatan pembangunan pada Tahun 2017 yaitu :
1) Meningkatakan kondisi baik prasarana jalan dan jembatan utamanya di Kabupaten
Magelang, Kendal, Sukoharjo, Batang, Grobogan, Banyumas, Kudus, Jepara, Blora,
Klaten, Semarang, Wonogiri, Cilacap, Kebumen, Pati, Karanganyar, Rembang,
Purworejo, Tegal dan Kota Magelang.
2) Meningkatan kondisi baik jaringan irigasi utamanya di Kabupaten Blora, Grobogan,
Tegal, Banyumas, Batang, Purbalingga, Semarang, Brebes, Jepara, Cilacap, Kota
Semarang dan Salatiga.
3) Dapat mendukung “Program Pembangunan 1.000 Embung” dengan
membangun/revitalisasi embung/tampungan air sesuai kewenangan Kabupaten/Kota
utamanya untuk mendukung air baku pertanian dan air minum masyarakat di wilayah
rawan kekeringan.
4) Dukungan dan fasilitasi untuk percepatan pembangunan infrastruktur strategis di
Provinsi Jawa Tengah.
5) Dukungan untuk mendorong petani menanam kedelai.
6) Meningkatkan upaya-upaya untuk pengendalian pemanfaatan ruang dan alih fungsi
lahan pertanian ke non pertanian utamanya di sawah LP2B.
7) Usulan Bantuan Keuangan Provinsi Kepada Kabupaten/Kota dan Desa pada Tahun
2017 diharapkan untuk diprioritaskan pada :
a. Pembangunan/revitalisasi embung/tampungan air, peningkatan infrastruktur
jalan, jembatan, irigasi dan penanggulangan banjir.
b. Penanganan infrastruktru desa utamanya pada desa miskin dengan katagori
kuning dan merah.
c. Merupakan kewenangan Kabupaten/Kota atau Desa (Bantuan Keuangan
Kepada Pemerintah Desa), sudah siap secara teknis dan dapat diselesaikan
pada tahun berkenaan serta tidak duplikasi anggaran dengan sumber dana
lainnya.
4.2.3. Arah Kebijakan Kota Pekalongan Tahun 2017

Berpedoman pada dokumen perencanaan nasional dan provinsi, serta RPJPD Kota
Pekalongan tahun 2005-2025 serta RPJMD Kota Pekalongan Tahun 2016-2021, maka
prioritas pembangunan Pemerintah Kota Pekalongan pada tahun 2017, adalah
1. Pemenuhan kebutuhan dasar di bidang pendidikan, kesehatan, lingkungan layak huni
dan kebutuhan lainnya berupa ketercukupan pangan dan energi serta kebutuhan
sarana dan prasarana dasar permukiman, melalui :

DAERAH
a. Peningkatan ketersediaan, keterjangkauan, kualitas, kesetaraan dan kepastian
dalam penyelenggaraan pendidikan melalui optimalisasi Penyelenggaraan PAUD
dan Pendidikan Dasar Sembilan Tahun dengan pemberian FOP (Fasilitasi
Operasional Pendidikan) serta peningkatan peran Perangkat Kewilayahan untuk
mendorong penduduk usia sekolah dalam mengakses layanan pendidikan;
peningkatan sarpras pendidikan guna memenuhi SPM (Standar Pelayanan
Minimal) dan SNP (Standar Nasional Pendidikan); pengembangan kurikulum
muatan lokal; fasilitasi peningkatan kualifikasi dan kompetensi pendidik dan
tenaga kependidikan dengan studi lanjut ke S1/D4 dan pelatihan kompetensi
teknis guru dan tenaga kependidikan; pengembangan potensi siswa dan
peningkatan mutu lulusan dengan fasilitasi lomba-lomba dan karya ilmiah;
optimalisasi mendorong peran swasta dan masyarakat dalam penyelenggaraan
pendidikan.
b. Peningkatan akses serta mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan melalui
peningkatan sarana prasarana pelayanan kesehatan; optimalisasi pelaksanaan
Bintek, Diklat dan Workshop bagi Tenaga Medis dan Non Medis; optimalisasi
peran Tenaga Medis dan Non Medis; Implementasi program sanitasi;
c. Peningkatan upaya pencegahan dan penanggulangan penyakit menular; serta
Peningkatan partisipasi dan pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan
melalui upaya promotif dan preventif.
d. Akses kesehatan melalui Jamkesda/pembiayaan kesehatan masyarakat miskin
non kuota APBN, dengan sharing pembiayaan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah
dan Pemerintah Kota Pekalongan.
Catatan : Apabila seluruh pembiayaan kesehatan masyarakat miskin sudah
ditangani Pemerintah Pusat (universal coverage), maka alokasi anggaran dari
APBD Provinsi dan Kabupaten/Kota hanya untuk pembiayaan buffer/cadangan.
e. Akses infrastruktur pada perbaikan Rumah Tidak Layak Huni (RTLH), dengan
pola sharing penanganan Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi Jawa Tengah
dan Kota Pekalongan.
f. Pemenuhan layanan kebutuhan dasar Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
(PMKS) melalui pelibatan peran serta aktif masyarakat.
g. Peningkatan produksi dan produktivitas pertanian dalam arti luas melalui
pengembangan bibit unggul, pengembangan induk dan benih ikan unggul,
pengembangan pakan ikan mandiri/pakan lokal, rekayasa dan pemanfaatan
teknologi pertanian dan perikanan; mendukung validasi RDKK (Rencana Definitif
Kebutuhan Kelompok) dan pengendalian distribusi pupuk bersubsidi; memfasilitasi
upaya penyediaan BBM bersubsidi untuk nelayan; pengendalian hama terpadu;
pengendalian alih fungsi lahan persawahan/pertanian sesuai RTRW; peningkatan
populasi ternak dengan penyediaan bibit unggul dan pencegahan pemotongan
betina produktif; peningkatan sarana dana prasarana perikanan, serta
pengembangan alat tangkap ikan ramah lingkungan.
h. Peningkatan daya saing produk pangan lokal melalui pengembangan serta
penyediaan pangan yang Beragam, Bergizi Seimbang dan Aman (B2SA).
i. Peningkatan diversifikasi, distribusi dan aksesibilitas pangan melalui
pengembangan pemanfaatan pekarangan; pengembangan diversifikasi
DAERAH
pengolahan pangan berbasis sumber daya lokal; peningkatan kemandirian dan
penanganan kerentanan pangan masyarakat.
j. Peningkatan kapasitas petani melalui pelatihan, akses teknologi, sumber-sumber
pembiayaan, informasi harga dan akses pasar.
k. Peningkatan dan pemanfaatan EBT (Energi Baru Terbarukan).
2. Peningkatan peran fasilitasi kepada semua fihak untuk dapat terlibat dalam
pembangunan kota di bidang politik, ekonomi, sosial dan kebudayaan melalui
penyediaan layanan, informasi, infrastruktur dan penguatan kapasitas, melalui :
a. Penyelenggaraan pasar murah menjelang lebaran.
b. Pengurangan beban pengeluaran dan peningkatan pendapatan masyarakat miskin
melalui optimalisasi program jaminan sosial, pemberdayaan ekonomi keluarga
produktif dan pengembangan kewirausahaan.
c. Peningkatan kemampuan berusaha dengan pemberdayaan ekonomi masyarakat
berbasis potensi sumber daya lokal; pembangunan karakter dan jiwa berusaha
bagi pemuda; jaminan dan kepastian usaha; pengembangan Usaha Mikro Kecil
Menengah; peningkatan kewirausahaan perempuan melalui optimalisasi kelompok
Dasa Wisma; dan pelibatan Dunia Usaha Dan Industri (DUDI) untuk
menumbuhkan kesempatan berusaha.
d. Membangun sinergitas dengan dunia usaha, masyarakat dan para pemangku
kepentingan untuk berpartisipasi aktif dalam penanganan kemiskinan.
e. Pengembangan wirausaha baru berbasis Usaha Mikro Kecil Menengah.
f. Fasilitasi perluasan akses permodalan dan pasar.
g. Penguatan pilar-pilar sistem inovasi Daerah melalui (a) kerangka umum yang
kondusif bagi inovasi dan bisnis, (b) keterkaitan antara penyedia dan pengguna
iptekin/ litbangyasa, (c) interaksi, jaringan dan pelayanan inovasi dan bisnis, (d)
budaya inovasi, (e) kerangka kebijakan pemokusan dan keterpaduan
pembangunan, serta (f) kerangka kebijakan internalisasi dinamika global
h. Peningkatan minat dan budaya baca masyarakat melalui peningkatan sarana
prasarana dan pengembangan layanan perpustakaan daerah serta
pengembangan jaringan kemitraan dengan masyarakat seperti halnya
Perpustakaan RW dan di ruang dan pelayanan publik.
i. Peningkatan kualitas dan kompetensi tenaga kerja; perluasan dan pengembangan
kesempatan bekerja; perbaikan iklim serta penguatan hubungan industrial
ketenagakerjaan.
j. Peningkatan kemampuan dan produktivitas kerja dan peningkatan etos kerja untuk
meningkatkan kondisi kerja yang kompetitif serta implementasi program magang
kerja.
k. Peningkatkan kualitas dan kapasitas jalan dan jembatan.
l. Peningkatan penanganan banjir dan rob melalui peningkatan penataan dan
pemeliharaan sistem drainase kota, mendorong peran Pemerintah Provinsi Jawa
Tengah dalam penanganan Wilayah Sungai kewenangan Provinsi utamanya di

DAERAH
Sungai Bremi, Meduri, Pekalongan, Kali Banger, serta Bulanan, serta
pembangunan sabuk pantai di wilayah Pekalongan Utara.
m. Peningkatan cakupan pelayanan air bersih utamanya melalui percepatan
pembangunan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Regional PETANGLONG,
pelibatan peran swasta dan masyarakat dalam penyediaan serta pengelolaan air
bersih menuju akses 100 % akses aman air bersih.
n. Peningkatan mitigasi dan penanganan pasca bencana melalui Peningkatan dan
pemeliharaan saluran air; rehabilitasi dan konservasi Daerah Aliran Sungai (DAS)
termasuk lahan kritis dan kawasan pesisir; Penanganan darurat pasca
banjir/longsor.
o. Mendorong percepatan pembangunan Tempat Pemrosesan Akhir sampah (TPA
Regional) dan pengoptimalan TPS3R.
3. Membuka ruang check and balance baik oleh media maupun masyarakat, melalui :
a. Perbaikan kinerja birokrasi yang mencakup 8 area perubahan, yaitu :
1) Penataan organisasi yang tepat fungsi dan tepat ukuran antara lain melalui
penyusunan produk hukum daerah bidang kelembagaan, fasilitasi usulan
pengembangan kapasitas kelembagaan perangkat daerah dan UPT, dan
penataan Lembaga Non Struktural.
2) Penataan Tatalaksana meliputi Sistem, proses dan prosedur kerja yang jelas,
efektif efisien, terukur dan sesuai prinsip-prinsip good governance melalui
Penerapan sistem tata kerja birokrasi berbasis teknologi informasi;
Peningkatan sarana PTSP; penanganan pengaduan masyarakat berbasis
pada teknologi informasi; Pelaksanaan survei kepuasan masyarakat (SKM)
pelayanan publik.
3) Penataan peraturan perundang-undangan yang lebih tertib, tidak tumpang
tindih dan kondusif, serta selaras melalui Penerapan kebijakan peraturan
perundang-undangan; pengawasan dan penanganan terhadap pelanggaran
peraturan daerah; Pemantauan dan evaluasi efektivitas Perda/Perkada secara
periodik.
4) Peningkatan kapasitas SDM Aparatur yang berintegritas, netral, kompeten,
capable, profesional, berkinerja tinggi dan sejahtera melalui penghitungan
kebutuhan pegawai dengan analisis jabatan dan ABK, penyusunan peta
jabatan, penetapan nomenklatur jabatan fungsional umum, pengadaan
pegawai dengan seleksi/tes CAT dan sistem permbinaan karier yang terbuka.
5) Peningkatan Pengawasan pelaksanaan pembangunan yang bebas KKN
melalui Pengimplementasian aksi PPK yang difokuskan pada peningkatan
kemudahan berusaha, transparansi perencanaan dan penganggaran;
penerapan SPIP, pembangunan Zona Integritas, transparansi pengadaan
barang/jasa pemerintah, penanganan pengaduan masyarakat melalui
berbagai media,
6) Peningkatan Akuntabilitas dengan kapasitas dan kapabilitas kinerja birokrasi
melalui Reformasi Birokrasi Berbasis Kompetensi; pengembangan Sistem
DAERAH
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; Peningkatan efektivitas dan
efisiensi penyelenggaraan pemerintahan, pengelolaan keuangan, optimalisasi
pemberdayaan aset daerah, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan
7) Peningkatan Pelayanan publik dengan Pelayanan prima sesuai kebutuhan
dan harapan masyarakat melalui Peningkatan kualitas pelayanan berupa
kecepatan, kemudahan dan kepastian serta transparansi proses perizinan;
Peningkatan sarana penanganan pengaduan masyarakat berbasis pada
teknologi informasi; penerapan Sistem Manajemen Mutu (SMM) dan
Sertifikasi ISO 9001:2008; Optimalisasi fungsi SPIP sebagai media
pengawasan.
8) Pembentukan mindset and culturalset aparatur yang memiliki integritas dan
kinerja tinggi melalui peningkatan prioritas perubahan cara pandang dan
perilaku dari birokrat menjadi pelayan publik dan pengembangan budaya
kerja.
b. Pemantapan kondusivitas wilayah dari gangguan resiko sosial.
c. Peningkatan pemanfaatan dan pengelolaan aset daerah.
d. Gerakan revolusi mental guna mengembalikan nilai-nilai luhur Pancasila melalui
peningkatan etos kerja, integritas, dan menghidupkan kembali budaya gotong
royong dan handarbeni.
e. Penataan administrasi kependudukan guna optimalisasi pembangunan berbasis
administrasi kependudukan melalui fasilitasi dan sosialisasi masyarakat.
4. Membuka ruang partisipasi sebesar-besarnya kepada semua stake holder dalam
penyusunan rencana pembangunan, melalui Peningkatan partisipasi masyarakat
terutama dalam setiap pengambilan kebijakan dan kehidupan berdemokrasi.
5. Meningkatkan kesejahteraaan masyarakat melalui pembangunan infrastruktur kota
kreatif dan pengembangan iklim ekonomi kreatif, melalui :
a. Memantapkan pondasi kota kreatif (craft and folk art) dalam rangka perluasan
jejaring dengan kota-kota lainnya baik di tingkat nasional maupun internasional.
b. Mendorong dan mengembangkan potensi ekonomi kreatif yang ada di komunitas
masyarakat dengan memanfaatkan Teknologi Informasi, Penyelenggaraan event-
event, dan Penyediaan ruang publik kreatif.
c. Menumbuhkan perusahaan rintisan (start up) yang bergerak di sektor ekonomi
kreatif.
d. Peningkatan produktivitas dan daya saing koperasi dan UMKM melalui
pengembangan Produk Unggulan Daerah berbasis Sumber Daya Lokal melalui
Pendekatan OVOP; penguatan kapasitas dan kelembagaan Koperasi manajemen
dan usaha; peningkatan kualitas sumber daya manusia pengurus/pengelola
koperasi dan UMKM dengan pendidikan dan pelatihan berbasis kompetensi,
bimbingan teknis, magang serta PKL; serta perluasan pangsa pasar bagi produk
koperasi dan UMKM dengan pameran dan promosi.

DAERAH
e. Menghidupkan kembali Kota Pekalongan menjadi pusat perkoperasian nasional.
f. Pengembangan klaster industri yang berbasis potensi lokal yang menyerap tenaga
kerja
g. Peningkatan penguasaan akses dan informasi pasar, promosi,
kemitraan/kerjasama usaha dengan mengoptimalkan perkuatan jejaring antar
sentra/klaster industri dan mendorong penerapan standar mutu produk lokal.
h. Peningkatan investasi dengan pemberian kemudahan perizinan, pengembangan
klaster industri yang berbasis potensi lokal yang menyerap tenaga kerja,
peningkatan promosi, membangun citra positif potensi dan peluang investasi.
i. Pembangunan pariwisata sesuai potensi lokal daerah untuk meningkatkan
perekonomian masyarakat melalui peningkatan daya tarik destinasi wisata
berbasis wisata belanja, wisata religi, wisata heritage, wisata budaya (batik), dan
wisata kuliner, penyediaan infrastruktur pendukung, peningkatan kualitas dan
kapasitas SDM Pariwisata, serta optimalisasi pemasaran pariwisata.
j. Peningkatan pelayanan dan keselamatan transportasi publik dan lalu lintas
angkutan jalan.
k. Menurunkan beban pencemaran akibat pembuangan air limbah melalui Program
Kali Bersih, Pembangunan IPAL di sentra-sentra IKM.
l. Menurunkan dampak pencemaran limbah industri dan rumah tangga melalui
optimalisasi pemanfaatan IPAL Komunal.
Prioritas pembangunan Kota Pekalongan tahun 2017 difokuskan untuk mengatasi
permasalahan pembangunan dan isu strategis Kota Pekalongan Tahun 2017. Keterkaitan
antara permasalahan pembangunan daerah, isu strategis dan prioritas pembangunan Kota
Pekalongan Tahun 2017 ditunjukkan dalam Gambar 4.3 berikut.

DAERAH
Gambar 4.3 Keterkaitan Isu Strategis dan Prioritas Pembangunan
Kota Pekalongan Tahun 2017
4.2.4. Keterkaitan Prioritas Pembangunan Kota Pekalongan Tahun 2017

dengan Prioritas Pembangunan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017
dan Prioritas Pembangunan Nasional tahun 2017
Berdasarkan uraian di atas dapat disimpulkan bahwa prioritas pembangunan Kota
Pekalongan dilaksanakan dalam rangka menyelesaikan berbagai permasalahan
pembangunan dan sejalan tujuan sasaran pembangunan sesuai dengan RPJMD Kota
Pekalongan Tahun 2016-2021, serta memperhatikan arah kebijakan Provinsi Jawa Tengah
tahun 2017 dan arah kebijakan nasional tahun 2017 sebagaimana ditunjukkan tabel 4.2
berikut.

DAERAH
Tabel 4.2 Sinkronisasi Kebijakan Pemerintah Kota Pekalongan Dengan
Prioritas Pembangunan Nasional
PRIORITAS NASIONAL PRIORITAS PROVINSI PRIORITAS KABUPATEN/KOTA
NO PRIORITAS / TEMA NO PRIORITAS / TEMA NO PRIORITAS / TEMA
1 Pembangunan manusia 2 Penanggulangan Kemiskinan 2 pemberdayaan dalam poleksosbud
dan masyarakat Percepatan penanggulangan kemiskinan Peningk peran fasilitasi kpd semua
Pembangunan manusia secara terpadu melalui pengurangan pihak utk dpt terlibat dlm pemb kota
dan masyarakat beban pengeluaran, peningkatan di bid poleksos dan bud melalui
Tema: pendapatan serta pemberdayaan usaha penyediaan layanan, informasi,
Revolusi Mental, ekonomi mikro dan kecil infrastruktur & penguatan kapasitas
Kesehatan, Pendidikan, Tema: Tema:
Perumahan dan Pengurangan beban pengeluaran pemberdayaan dalam poleksosbud
Permukiman penduduk miskin ; BSM, Jamkesda,
RTLH, Pembinaan PMKS, Adminduk
Penduduk miskin,
Peningkatan pendapatan penduduk
miskin ;
Pemberdayaan usaha ekonomi mikro ;
pengembangan WUB, akses
permodalan, fasilitasi pengurusan
sertifikat tanah
3 Pendidikan, Kesehatan 1 pendidikan, kesehatan, RTLH,
Peningkatan kualitas dan kompetensi pangan, energi
sumber daya manusia diberbagai bidang Pemenuhan kebut dasar di bid
dan layanan sosial dasar masyarakat pendidikan, kesehatan, lingk layak
secara berkelanjutan huni & kebutuhan lainnya berupa
Tema: ketercukupan pangan & energi serta
pendidikan, perpustakaan, kesehatan kebutuhan sarpras dasar
permukiman
Tema:
pendidikan, kesehatan, RTLH,
pangan, energi
2 Pembangunan sektor 1 Pangan, Energi, Pertanian 5 Memantapkan pondasi kota kreatif,
unggulan Peningkatan ketahanan pangan dan Mendorong dan mengembangkan
Pembangunan sektor energi melalui pembangunan pertanian potensi ekonomi kreatif yang ada di
unggulan dalam arti luas serta pengembangan dan komunitas masyarakat dengan
Tema: pemanfaatan energi secara berkelanjutan memanfaatkan Teknologi Informasi,
Kedaulatan pangan, Tema: Penyelenggaraan event-event, dan
Maritim dan Kelautan, Ketahanan pangan, energy, pertanian, Penyediaan ruang publik kreatif,
Kedaulatan energi, ketersediaan air baku (embung), irigasi Menumbuhkan perusahaan rintisan
Pembangunan pertanian, peningkatan kapasitas (start up) yang bergerak di sektor
pariwisata, Percepatana pertanian, listrik ekonomi kreatif, Peningkatan
pertumbuhan industri dan produktivitas dan daya saing
kawasan ekonomi (KEK), koperasi dan UMKM, Menghidupkan
kembali Kota Pekalongan menjadi
pusat perkoperasian nasional,
Pengembangan klaster industri yang
berbasis potensi lokal,
Pembangunan pariwisata melalui
peningkatan daya tarik destinasi
wisata berbasis wisata belanja,
wisata religi, wisata heritage, wisata
budaya (batik), dan wisata kuliner,
penyediaan infrastruktur pendukung,
peningkatan kualitas dan kapasitas
SDM Pariwisata, serta optimalisasi
pemasaran pariwisata.
Tema :
Pembangunan ekonomi kreatif,
kepariwisataan, serta kelautan dan
perikanan.
3 Pemerataan dan 5 Infrastruktur, Lingkungan Hidup 2 Peningkatkan kualitas dan kapasitas
Kewilayahan Pemantapan pembangunan infrastruktur jalan dan jembatan, Peningkatan

DAERAH
PRIORITAS NASIONAL PRIORITAS PROVINSI PRIORITAS KABUPATEN/KOTA
NO PRIORITAS / TEMA NO PRIORITAS / TEMA NO PRIORITAS / TEMA
Pemerataan dan dengan memperhatikan keberlanjutan penanganan banjir dan rob,
Kewilayahan sumberdaya alam dan lingkungan hidup mendorong peran Pemerintah
Tema: Tema: Provinsi Jawa Tengah dalam
Antar kelompok jalan, jembatan, penanganan banjir, penanganan Wilayah Sungai,
pendapatan, Reforma infrastruktur strategis, air bersih, Peningkatan cakupan pelayanan air
agraria, Daerah transportasi, limbah, TPA regional bersih utamanya melalui percepatan
perbatasan, Daerah pembangunan Sistem Penyediaan
tertinggal, Desa dan Air Minum (SPAM) Regional
Kawasan Perdesaan, PETANGLONG, pelibatan peran
Perkotaan, Konektivitas swasta dan masyarakat dalam
penyediaan serta pengelolaan air
bersih menuju akses 100 % air
bersih
Tema:
infrastruktur, kota kreatif
4 Pembangunan Politik, 6 Pelayanan Publik, Tata Kelola 3 Reformasi Birokrasi, Pelayanan
Hukum, Pertahanan dan Pemantapan implementasi reformasi Publik
Keamanan birokrasi menuju penyelenggaraan tata Membuka ruang check and balance
Pembangunan Politik, kelola pemerintahan yang bersih dan baik oleh media maupun masyarakat
Hukum, Pertahanan dan baik Tema:
Keamanan Tema: Reformasi Birokrasi, Pelayanan
Tema: Reformasi Birokrasi Publik
Reformasi regulasi, 4 Perencanaan partisipatif
kepastian dan penegakan Membuka ruang partisipasi sebesar-
hukum, stabilitas besarnya kpd semua stake holder
keamanan dan dlm penyus rncana pemb, mll
ketertiban, konsolidasi Peningk partisipasi masy terutama
demokrasi dan efektivitas dlm setiap pengambilan kebijakan &
diplomasi, reformasi kehidupan berdemokrasi
reformasi Tema:
Perencanaan pembangunan
partisipatif
5 Pembangunan Ekonomi 4 Ekonomi, Pengangguran 5 Peningkatan investasi dengan
Pembangunan Ekonomi Penguatan potensi ekonomi kerakyatan pemberian kemudahan perizinan,
Tema: berbasis komoditas lokal, industri kreatif pengembangan klaster industri yang
Perbaikan iklim investasi dan sentra/klaster dalam rangka berbasis potensi lokal yang
dan iklim usaha, percepatan pengurangan pengangguran menyerap tenaga kerja, peningkatan
Peningkatan ekspor non Tema: promosi, membangun citra positif
migas, Reformasi Fiskal koperasi, UMKM, OVOP, klaster industri, potensi dan peluang investasi.
promosi, akses pasar, kompetensi dan Tema :
kualitas tenaga kerja, realisasi dan Peningkatan iklim investasi dan iklim
persebaran investasi, pariwisata usaha
Berdasarkan prioritas dan fokus pembangunan tahun 2017, maka upaya

pencapaiannya kemudian dijabarkan secara lebih sistematis melalui perumusan Rencana
Program Prioritas Daerah Tahun 2017 yang bersifat strategis, berdampak luas pada
pencapaian sasaran, dapat dirasakan langsung oleh masyarakat serta lintas sektor dan
lintas wilayah yang dapat dilihat pada Tabel 4.3 berikut.

DAERAH
Tabel 4.3 Rencana Program Prioritas Pembangunan Daerah Kota Pekalongan Tahun 2017
KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH PERANGKAT
DAERAH
PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH TARGET PROGRAM PRIORITAS
INDIKATOR PENANGGUNG
CAPAIAN JAWAB
1 2 3 4 5
1. Pemenuhan kebutuhan dasar di bidang pendidikan,
kesehatan, lingkungan layak huni dan kebutuhan lainnya
berupa ketercukupan pangan dan energi serta kebutuhan
sarana dan prasarana dasar permukiman, melalui :
a. Peningkatan ketersediaan, keterjangkauan, kualitas, Rata-rata partisipasi sekolah 100% Program Wajib Belajar Dinas Pendidikan
kesetaraan dan kepastian dalam penyelenggaraan Pendidikan Dasar Sembilan
pendidikan melalui optimalisasi Penyelenggaraan Tahun
PAUD dan Pendidikan Dasar Sembilan Tahun dengan Harapan pendidikan 12,34 Program peningkatan terhadap Dinas Pendidikan
pemberian FOP (Fasilitasi Operasional Pendidikan) melanjutkan pendidikan akses layanan pendidikan
serta peningkatan peran Perangkat Kewilayahan untuk (Expected Years of Schooling
mendorong penduduk usia sekolah dalam mengakses
layanan pendidikan; peningkatan sarpras pendidikan Rata-rata rasio ketersediaan 1,15 Program Wajib Belajar Dinas Pendidikan
guna memenuhi SPM (Standar Pelayanan Minimal) dan ruang kelas SD/MI dan Pendidikan Dasar Sembilan
SNP (Standar Nasional Pendidikan); pengembangan SMP/MTs Tahun
kurikulum muatan lokal; fasilitasi peningkatan kualifikasi Persentase penyelenggaran 55% Program Manajemen Pelayanan Dinas Pendidikan
dan kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan pendidikan dasar Pendidikan
dengan studi lanjut ke S1/D4 dan pelatihan kompetensi berakreditasi A
teknis guru dan tenaga kependidikan; pengembangan Persentase guru yang 70% Program Peningkatan Mutu Dinas Pendidikan
potensi siswa dan peningkatan mutu lulusan dengan memenuhi standar minimal Pendidik dan Tenaga
fasilitasi lomba-lomba dan karya ilmiah; optimalisasi nilai UKG Kependidikan
mendorong peran swasta dan masyarakat dalam
penyelenggaraan pendidikan.
b. Peningkatan akses serta mutu pelayanan kesehatan Usia Harapan Hidup 74,23 Program Peningkatan Pelayanan Dinas Kesehatan,
dasar dan rujukan melalui peningkatan sarana BLUD RSUD Bendan
prasarana pelayanan kesehatan; optimalisasi Indeks Kepuasan Layanan 82 Program Peningkatan Pelayanan Dinas Kesehatan,
pelaksanaan Bintek, Diklat dan Workshop bagi Tenaga Masyarakat di BLUD RSUD BLUD RSUD Bendan
Medis dan Non Medis; optimalisasi peran Tenaga dan PUSKESMAS
Medis dan Non Medis; Implementasi program sanitasi;
Indeks Kepuasan Layanan 82 Program Promosi Kesehatan dan Dinas Kesehatan
Masyarakat di BLUD BKPM Pemberdayaan Masyarakat

DAERAH
DAERAH
CAPAIAN JAWAB
1 2 3 4 5
Program Pengembangan
Lingkungan Sehat
Program pelayanan kesehatan
penduduk miskin
Program pengadaan, peningkatan
dan perbaikan sarana dan
prasarana puskesmas/
puskesmas pembantu dan
jaringannya
Program Standarisasi Pelayanan
Kesehatan
Program Pembangunan dan
Pengembangan sistem
informasi/data base kesehatan
Program Obat dan Perbekalan
Kesehatan
c. Peningkatan upaya pencegahan dan penanggulangan Angka Kematian Bayi (AKB) 9,75 Program Pencegahan dan Dinas Kesehatan
penyakit menular; serta Peningkatan partisipasi dan per 1.000 KH Penanggulangan Penyakit
pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan melalui Angka Kematian Balita 12,45 Menular
upaya Promotif dan Preventif. (AKABA) per 1.000 KH Program peningkatan
keselamatan ibu melahirkan dan
anak
Program Perbaikan Gizi
Masyarakat
Program Upaya Kesehatan
Masyarakat
d. Akses kesehatan melalui Jamkesda/pembiayaan Indeks Kepuasan Layanan 82 Program pelayanan kesehatan Dinas Kesehatan
kesehatan masyarakat miskin non kuota APBN, dengan Masyarakat di BLUD BKPM penduduk miskin
sharing pembiayaan Pemerintah Provinsi dan
Pemerintah Kota Pekalongan.

DAERAH
DAERAH
CAPAIAN JAWAB
1 2 3 4 5
e. Akses infrastruktur pada perbaikan Rumah Tidak Layak Jumlah Rumah Tidak Layak 5.900 Program Pengembangan Dinas Perumahan
Huni (RTLH), dengan pola sharing penanganan Huni (RTLH) Rumah Perumahan Rakyat dan
Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi, dan Kota Permukiman
Pekalongan.
f. Pemenuhan layanan kebutuhan dasar Penyandang Persentase PMKS tertangani 13,89% Program Pemberdayaan Fakir Dinas Sosial,
Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) melalui Miskin, Komunitas Adat Terpencil Pengendalian
pelibatan peran serta aktif masyarakat. (KAT) dan Penyandang Masalah Penduduk dan KB
Kesejahteraan Sosial (PMKS)
Lainnya
g. Peningkatan produksi dan produktivitas pertanian persentase peningkatan 5% Program peningkatan produksi Dinas Pertanian
dalam arti luas melalui pengembangan bibit unggul, produksi komoditi pertanian pertanian/perkebunan dan Pangan
pengembangan induk dan benih ikan unggul,
pengembangan pakan ikan mandiri/pakan lokal,
rekayasa dan pemanfaatan teknologi pertanian dan
perikanan; mendukung validasi RDKK (Rencana
Definitif Kebutuhan Kelompok) dan pengendalian
distribusi pupuk bersubsidi; memfasilitasi upaya
penyediaan BBM bersubsidi untuk nelayan;
pengendalian hama terpadu; pengendalian alih fungsi
lahan persawahan/pertanian sesuai RTRW;
peningkatan populasi ternak dengan penyediaan bibit
unggul dan pencegahan pemotongan betina produktif;
peningkatan sarana dana prasarana perikanan, serta
pengembangan alat tangkap ikan ramah lingkungan.
h. Peningkatan daya saing produk pangan lokal melalui Indeks capaian skor pola 89,70 Program Peningkatan Ketahanan Dinas Pertanian
pengembangan serta penyediaan pangan yang pangan harapan konsumsi Pangan (pertanian/perkebunan) dan Pangan
Beragam, Bergizi Seimbang dan Aman (B2SA). Indeks capaian konsumsi 2.013
energi
Indeks capaian Konsumsi 53,72
protein

DAERAH
DAERAH
CAPAIAN JAWAB
1 2 3 4 5
Indeks capaian skor pola 89,90
pangan harapan ketersediaan
pangan
i. Peningkatan diversifikasi, distribusi dan aksesibilitas Pengawasan dan pembinaan ≥ 79,5 %
pangan melalui pengembangan pemanfaatan keamanan pangan
pekarangan; pengembangan diversifikasi pengolahan Penanganan Daerah rawan 11,10 %
pangan berbasis sumber daya lokal; peningkatan pangan (%/tahun)
kemandirian dan penanganan kerentanan pangan
masyarakat. Persentase lokasi urban 13,00%
farming yang aktif
j. Peningkatan kapasitas petani melalui pelatihan, akses persentase peningkatan 5% Program peningkatan produksi Dinas Pertanian
teknologi, sumber-sumber pembiayaan, informasi harga produksi komoditi pertanian pertanian/perkebunan dan Pangan
dan akses pasar.
k. Peningkatan dan pemanfaatan EBT (Energi Baru Kelurahan mandiri energi 1 kel Program Pengendalian Dinas Lingkungan
Terbarukan). Pencemaran dan Perusakan Hidup
Lingkungan Hidup
2. Peningkatan peran fasilitasi kepada semua fihak untuk dapat
terlibat dalam pembangunan kota di bidang politik, ekonomi,
sosial dan kebudayaan melalui penyediaan layanan,
informasi, infrastruktur dan penguatan kapasitas, melalui :
a. Penyelenggaraan pasar murah menjelang lebaran. Kenaikan harga Kebutuhan < 5% Program Subsidi Kebutuhan Bagian
Pokok Stabil dibawah 5% Pokok Masyarakat Perekonomian
Setda
b. Pengurangan beban pengeluaran dan peningkatan Angka Kemiskinan 7,28% Program Pemberdayaan Fakir Dinas Sosial,
pendapatan masyarakat miskin melalui optimalisasi Miskin, Komunitas Adat Terpencil Pengendalian
program jaminan sosial, pemberdayaan ekonomi (KAT) dan Penyandang Masalah Penduduk Dan KB
keluarga produktif dan pengembangan kewirausahaan. Kesejahteraan Sosial (PMKS)
Lainnya

DAERAH
DAERAH
CAPAIAN JAWAB
1 2 3 4 5
c. Peningkatan kemampuan berusaha dengan Tingkat Pengangguran 3,90% Program Peningkatan Kualitas Dinas
pemberdayaan ekonomi masyarakat berbasis potensi Terbuka (TPT) dan Produktivitas Tenaga Kerja Perindustrian dan
sumber daya lokal; pembangunan karakter dan jiwa Program Peningkatan Tenaga Kerja
berusaha bagi pemuda; jaminan dan kepastian usaha; Kesempatan Kerja
pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah; Program Perlindungan dan
peningkatan kewirausahaan perempuan melalui Pengembangan Lembaga
optimalisasi kelompok Dasa Wisma; dan pelibatan Ketenagakerjaan
Dunia Usaha Dan Industri (DUDI) untuk menumbuhkan
kesempatan berusaha.
d. Membangun sinergitas dengan dunia usaha, Angka Kemiskinan 7,28% Program Pemberdayaan Fakir Dinas Sosial,
masyarakat dan para pemangku kepentingan untuk Miskin, Komunitas Adat Terpencil Pengendalian
berpartisipasi aktif dalam penanganan kemiskinan. (KAT) dan Penyandang Masalah Penduduk Dan KB
Kesejahteraan Sosial (PMKS)
Lainnya
persentase kinerja 100% Program Peningkatan Dinas
kelembagaan masyarakat Keberdayaan Masyarakat Pemberdayaan
Perdesaan Masyarakat,
Tingkat partispasi masyarakat 100% Program peningkatan partisipasi Perempuan dan
dalam pembangunan masyarakat dalam membangun Perlindungan Anak
desa
e. Pengembangan wirausaha baru berbasis Usaha Mikro wirausaha yang mandiri dan 50 Program Peningkatan Kualitas Dinas
Kecil Menengah. produkti UMKM dan Produktivitas Tenaga Kerja Perindustrian dan
Tenaga Kerja
f. Fasilitasi perluasan akses permodalan dan pasar. Kenaikan kredit modal usaha 8,4 Program Peningkatan Kualitas Dinas
bersumber dari koperasi (Rp. Kelembagaan Koperasi dan Perdagangan,
Trilyun) UMKM Koperasi dan UKM
nilai ekspor perdagangan 18,09 Program Pengembangan Ekspor
(Juta US $)

DAERAH
DAERAH
CAPAIAN JAWAB
1 2 3 4 5
g. Penguatan pilar-pilar sistem inovasi Daerah melalui (a) persentase hasil 100 % Program Pengembangan IPTEK Badan
kerangka umum yang kondusif bagi inovasi dan bisnis, litbang/IPTEK dimanfaatkan dan Inovasi Daerah Perencanaan
(b) keterkaitan antara penyedia dan pengguna iptekin/ sektor produktif Pembangunan,
litbangyasa, (c) interaksi, jaringan dan pelayanan Penelitian Dan
inovasi dan bisnis, (d) budaya inovasi, (e) kerangka Pengembangan
kebijakan pemokusan dan keterpaduan pembangunan, Daerah
serta (f) kerangka kebijakan internalisasi dinamika
global.
h. Peningkatan minat dan budaya baca masyarakat persentase kenaikan 2% Program Pengembangan Budaya Dinas Kearsipan
melalui peningkatan sarana prasarana dan kunjungan perpustakaan Baca dan Pembinaan dan Perpistakaan
pengembangan layanan perpustakaan daerah serta Perpustakaan
pengembangan jaringan kemitraan dengan masyarakat
seperti halnya Perpustakaan RW dan di ruang dan
pelayanan publik.
i. Peningkatan kualitas dan kompetensi tenaga kerja; Tingkat Pengangguran 3,90% Program Peningkatan Kualitas Dinas
perluasan dan pengembangan kesempatan bekerja; Terbuka (TPT) dan Produktivitas Tenaga Kerja Perindustrian dan
perbaikan iklim serta penguatan hubungan industrial Program Peningkatan Tenaga Kerja
ketenagakerjaan. Kesempatan Kerja
j. Peningkatan kemampuan dan produktivitas kerja dan Program Perlindungan dan
peningkatan etos kerja untuk meningkatkan kondisi Pengembangan Lembaga
kerja yang kompetitif serta implementasi program Ketenagakerjaan
magang kerja.
k. Peningkatkan kualitas dan kapasitas jalan dan Persentase jalan kota dalam 86,10% Program pembangunan jalan dan DPU dan
jembatan. keadaan mantap (kondisi baik jembatan Penataan Ruang
dan sedang)
Persentase jembatan dalam 95,86%
kondisi baik

DAERAH
DAERAH
CAPAIAN JAWAB
1 2 3 4 5
l. Peningkatan penanganan banjir dan rob melalui Persentase luas wilayah 39,78% Program Pengendalian Banjir DPU dan
peningkatan penataan dan pemeliharaan sistem genangan banjir dan rob Penataan Ruang
drainase kota, mendorong peran Pemerintah Provinsi
Jawa Tengah dalam penanganan Wilayah Sungai
kewenangan Provinsi utamanya di Sungai Bremi,
Meduri, Pekalongan, Kali Banger, serta Bulanan, serta
pembangunan sabuk pantai di wilayah Pekalongan
Utara.
m. Peningkatan cakupan pelayanan air bersih utamanya Persentase akses air minum 88,10% Program Pengembangan Kinerja Dinas Perumahan
melalui percepatan pembangunan Sistem Penyediaan yang aman dibagi jumlah Pengelolaan Air Minum dan Air Rakyat dan
Air Minum (SPAM) Regional PETANGLONG, pelibatan penduduk Limbah Permukiman
peran swasta dan masyarakat dalam penyediaan serta
pengelolaan air bersih menuju akses 100 % air bersih.
n. Peningkatan mitigasi dan penanganan pasca bencana Cakupan pelayanan bencana 100% Program pencegahan dini dan BPBD
melalui Peningkatan dan pemeliharaan saluran air; penanggulangan korban bencana
rehabilitasi dan konservasi Daerah Aliran Sungai alam
termasuk lahan kritis dan kawasan pesisir; Penanganan Program peningkatan kesiagaan Satpol PP
darurat pasca banjir/longsor. dan pencegahan bahaya
kebakaran
o. Mendorong percepatan pembangunan Tempat Persentase cakupan 80,43% Program Pengembangan Kinerja Dinas Lingkungan
Pemrosesan Akhir sampah (TPA Regional) dan pelayanan sampah Pengelolaan Persampahan Hidup
pengoptimalan TPS3R.
3. Membuka ruang check and balance baik oleh media
maupun masyarakat, melalui :
a. Perbaikan kinerja birokrasi yang mencakup 8 area Persentase capaian target 28% Program pembinaan dan Badan
perubahan peningkatan jumlah pengembangan aparatur Kepegawaian
penghargaan ASN sebanyak Program Pendidikan Kedinasan Daerah dan
72 orang Program pembinaan dan Pendidikan
pengembangan aparatur Pelatihan
Program Peningkatan Kapasitas

DAERAH
DAERAH
CAPAIAN JAWAB
1 2 3 4 5
Sumber Daya Aparatur
Rasio ASN yang melanggar 15,56 Program pembinaan dan Badan
disiplin tiap 10.000 ASN pengembangan aparatur Kepegawaian
Daerah dan
Pendidikan
Pelatihan
b. Peningkatan partisipasi masyarakat terutama dalam Jumlah dokumen Murenbang 31 Program perencanaan Badan
setiap pengambilan kebijakan dan kehidupan Kel dan Kecamatan dokumen pembangunan daerah Perencanaan
berdemokrasi. Pembangunan,
Penelitian Dan
Pengembangan
Daerah
c. Pemantapan kondusivitas wilayah dari gangguan resiko persentase penanganan 100% Program pengembangan Kantor Kesbangpol
sosial. kerawanan sosial wawasan kebangsaan Satpol PP
d. Peningkatan pemanfaatan dan pengelolaan aset Opini BPK terhadap LKD WTP Program Peningkatan dan Badan Keuangan
daerah. Pengembangan Pengelolaan Daerah
Keuangan Daerah
Program optimalisasi Dinas Kominfo
pemanfaatan teknologi informasi
Program fasilitasi Peningkatan
SDM bidang komunikasi dan
informasi
e. Gerakan revolusi mental guna mengembalikan nilai- Jumlah ASN mengikuti 8 orang Program Pendidikan Kedinasan Badan
nilai luhur Pancasila melalui peningkatan etos kerja, pendidikan kedinasan Kepegawaian,
integritas, dan menghidupkan kembali budaya gotong Jumlah ASN yang meningkat 1.200 Program Peningkatan Kapasitas Pendidikan dan
royong dan handarbeni. kompetensinya Sumber Daya Aparatur Pelatihan Daerah
f. Penataan administrasi kependudukan guna optimalisasi Tingkat cakupan layanan 87% Administrasi kependudukan dan Dinas
pembangunan berbasis administrasi kependudukan administrasi kependudukan pencatatan sipil Kependudukan
melalui fasilitasi dan sosialisasi masyarakat. dan Pencatatan
Sipil

DAERAH
DAERAH
CAPAIAN JAWAB
1 2 3 4 5
4. Membuka ruang partisipasi sebesar-besarnya kepada Tingkat capaian kinerja 90% Program Perencanaan Badan
semua stake holder dalam penyusunan rencana pembangunan Pembangunan Daerah Perencanaan
pembangunan, melalui Peningkatan partisipasi masyarakat Pembangunan,
terutama dalam setiap pengambilan kebijakan dan Penelitian Dan
kehidupan berdemokrasi. Pengemb Daerah
5. Meningkatkan kesejahteraaan masyarakat melalui
pembangunan infrastruktur kota kreatif dan pengembangan
iklim ekonomi kreatif, melalui :
a. Memantapkan pondasi kota kreatif (craft and folk art) Persentase capaian target 33% Program Pengembangan Sistem Bag Perekonomian
dalam rangka perluasan jejaring dengan kota-kota pengembangan 7 sektor Pendukung Usaha Bagi Usaha Setda
lainnya baik di tingkat nasional maupun internasional. ekonomi kreatif potensial Mikro Kecil Menengah
b. Mendorong dan mengembangkan potensi ekonomi Jumlah pemanfaat aplikasi 20 Program optimalisasi Dinas Kominfo
kreatif yang ada di komunitas masyarakat dengan pasar on-line hasil inisiasi aplikasi pemanfaatan teknologi informasi
memanfaatkan Teknologi Informasi, Penyelenggaraan bersama komunitas dengan
event-event, dan Penyediaan ruang publik kreatif. Pemerintah Kota Pekalongan
c. Menumbuhkan perusahaan rintisan (start up) yang Persentase capaian target 33% Program Pengembangan Sistem Bag Perekonomian
bergerak di sektor ekonomi kreatif. pengembangan 7 sektor Pendukung Usaha Bagi Usaha Setda
ekonomi kreatif potensial Mikro Kecil Menengah
d. Peningkatan produktivitas dan daya saing koperasi dan Pertumbuhan IKM Batik 1,15% Program pengembangan industri Dinas
UMKM melalui pengembangan Produk Unggulan kecil dan menengah Perindustrian dan
Daerah berbasis Sumber Daya Lokal melalui Tenaga Kerja
Pendekatan OVOP; penguatan kapasitas dan
kelembagaan Koperasi manajemen dan usaha;
peningkatan kualitas sumber daya manusia
pengurus/pengelola koperasi dan UMKM dengan
pendidikan dan pelatihan berbasis kompetensi,
bimbingan teknis, magang serta PKL; serta perluasan
pangsa pasar bagi produk koperasi dan UMKM dengan
pameran dan promosi.

DAERAH
DAERAH
CAPAIAN JAWAB
1 2 3 4 5
e. Menghidupkan kembali Kota Pekalongan menjadi pusat Kenaikan kredit modal usaha 8,4 Program Peningkatan Kualitas Dinas
perkoperasian nasional. bersumber dari koperasi (Rp. Kelembagaan Koperasi dan Perdagangan,
Trilyun) UMKM Koperasi dan UKM
f. Pengembangan klaster industri yang berbasis potensi Pertumbuhan IKM Batik 1,15% Program pengembangan industri Dinas
lokal yang menyerap tenaga kerja kecil dan menengah Perindustrian dan
g. Peningkatan penguasaan akses dan informasi pasar, Tenaga Kerja
promosi, kemitraan/kerjasama usaha dengan
mengoptimalkan perkuatan jejaring antar sentra/klaster
industri dan mendorong penerapan standar mutu
produk lokal.
h. Peningkatan investasi dengan pemberian kemudahan Persentase capaian target 78,49% Program Peningkatan Promosi Dinas Penanaman
perizinan, pengembangan klaster industri yang berbasis investasi sebesar 1,18 Trilyun dan Kerjasama Investasi Modal Dan
potensi lokal yang menyerap tenaga kerja, peningkatan Pelayanan
promosi, membangun citra positif potensi dan peluang Perijinan Satu
investasi. Pintu
i. Pembangunan pariwisata sesuai potensi lokal daerah Capaian Target kunjungan 86,36% Program pengembangan Dinas Pariwisata,
untuk meningkatkan perekonomian masyarakat melalui wisata sebanyak destinasi pariwisata Kebudayaan,
peningkatan daya tarik destinasi wisata berbasis wisata 550.000/tahun Pemuda dan
belanja, wisata religi, wisata heritage, wisata budaya Olahraga
(batik), dan wisata kuliner, penyediaan infrastruktur
pendukung, peningkatan kualitas dan kapasitas SDM
Pariwisata, serta optimalisasi pemasaran pariwisata.
j. Peningkatan pelayanan dan keselamatan transportasi persentase pelayanan 79,45% Pogram peningkatan pelayanan Dinas
publik dan lalu lintas angkutan jalan. angkutan angkutan Perhubungan
k. Menurunkan beban pencemaran akibat pembuangan Persentase limbah cair 44,46% Program Pengendalian Dinas Lingkngan
air limbah melalui Program Kali Bersih, Pembangunan industri terolah. Pencemaran dan Perusakan Hidup
IPAL di sentra-sentra IKM. Lingkungan Hidup
l. Menurunkan dampak pencemaran limbah industri dan
rumah tangga melalui optimalisasi pemanfaatan IPAL
Komunal.

DAERAH
4.2.5. Pokok-pokok Pikiran DPRD
DPRD Kota Pekalongan sebagai bagian dari unsur Pemerintah Kota Pekalongan ikut
berperan secara intensif dalam proses dan tahapan penyusunan dokumen RKPD Kota
Pekalongan Tahun 2017, diantaranya melalui pokok-pokok pikiran DPRD, yaitu :
1. Bidang Pendidikan
a). Pemerintah supaya menitkberatkan skala prioritas bebas biaya wajib pendidikan
dasar dan menengah bagi warga tidak mampu di Kota Pekalongan
b). Bantuan BOS dan pemberian beasiswa tidak mampu sebaiknya menjangkau
seluruh warga miskin Kota Pekalongan
c). Peningkatan sarana dan prasarana sekolah, baik negeri maupun swasta
d). Pendidikan moral/budi pekerti akhlak bagi para peserta didik dijadikan mulok wajib
bagi semua jenjang pendidikan dimulai dari PAUD sampai dengan SLTA
2. Bidang Kesehatan
a). Pemerintah supaya meningkatkan kualitas pelayanan pada puskesmas dan rumah
sakit, antara lain dengan mempermudah prosedur pengobatan dan persalinan
untuk ibu melahirkan, serta tidak ada diskriminasi antara peserta BPJS dan
penerima BPJS;
b). Diupayakan pengobatan gratis tanpa syarat bagi warga miskin berKTP Kota
Pekalongan
3. Bidang Sosial Kemasyarakatan
a). Bantuan bedah rumah agar tepat sasaran
b). Bantuan modal kerja bagi warga tidak mampu
c). Lapangan pekerjaan agar diperluas
d). Pembinaan terhadap karang taruna
e). Sosialisasi bahaya narkoba, seks bebas serta bahaya sosial lainnya dimulai dari
Keluarga-Sekolah-Masyarakat;
f). Pembenahan dan penertiban pasar tiban yang ada di Kota Pekalongan
g). Peningkatan pengelolaan persampahan dan limbah serta penanganan
permasalahannya
4. Bidang Pembangunan/Infrastruktur
a). Pemerintah agar menyediakan dan mempermudah akses air bersih bagi warga
sampai ke RT/RW;
b). Peningkatan dan perbaikan jalan kampung, saluran dan peranyak lampu-lampu
penerangan jalan di tempat umum dan jalan sepi agar tidak terjadi tindak
kejahatan serta pengaspalan jalan, perbaikan trotoar dan drainase secara
bertahap di seluruh Kota Pekalongan
c). Untuk wilayah-wilayah yang termasuk rawan banjir dan genangan rob agar di
lingkungan tersebut dibuatkan semacam waduk (penampungan air limbah dan
hujan) guna mempercepat penanggulangan rob di daerah rawan bencana rob
d). Perbanyak tempat wisata gratis, taman kota dan lahan terbuka hijau
e). Mempercepat penanggulangan rob di daerah rawan bencana rob;
f). Pembangunan di daerah disesuaikan dengan skala prioritas dan kebutuhan
masyarakat berdasarkan aspirasi masyarakat

DAERAH
DAERAH
BAB V RENCANA PROGRAM DAN
KEGIATAN TAHUN 2017
Indikasi rencana program Tahun 2017 berdasarkan prioritas pembangunan

Pemerintah Kota Pekalongan pada tahun 2017 yang mempertimbangkan RPJMD Provinsi
Jawa Tengah Tahun 2013-2018 dan RPJPD 2005-2025 guna mendukung pembangunan
secara menyeluruh dan dikelompokkan menjadi 6 (enam) urusan wajib pelayan dasar, 18
(delapan belas) urusan wajib bukan pelayanan dasar, dan 6 (enam) urusan pilihan, dan 5
(lima) Fungsi Penunjang Urusan Pemerintah.
5.1 URUSAN WAJIB PELAYANAN DASAR
5.1.1. Pendidikan
Program yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut:
a. Program Pendidikan Anak Usia Dini
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Angka
Partisipasi Kasar (APK) PAUD/TK (3-6 tahun) sebesar 50,00 persen dan capaian
Persentase murid kelas I SD/MI berasal dari PAUD/TK/RA sebesar 86,35 persen.
b. Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun
Partisipasi Kasar (APK) SD / MI sebesar 100; Angka Partisipasi Murni (APM) SD / MI
sebesar 88,75; Angka Putus Sekolah SD/MI sebesar 0,13; Persentase lulusan SD/MI
sebesar 100 persen; Persentase lulusan SD/MI yang meneruskan ke jenjang
SMP/MTs sebesar 100 persen; Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs sebesar 100
persen; Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs sebesar 74,30; Angka Putus Sekolah
SMP/MTs sebesar 0,33; Persentase lulusan SMP/MTs sebesar 100 persen;
Persentase lulusan SMP/MTs yang meneruskan ke jenjang SMA/SMK/MA sebesar
98,48 persen; Nilai Rata-Rata UN SD/MI sebesar 6,80; Nilai Rata-Rata UN SMP/MTS
sebesar 7,10; Jumlah sekolah fasilitasi pendidikan inklusi sebanyak 5 sekolah;
Persentase Capaian SPM Pendidikan Dasar sebesar 59,26 persen; dan Jumlah
Kurikulum Mulok yang Dikembangkan sebanyak 3 Mulok.
c. Program Pendidikan Non Formal
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Angka lulus
pendidikan kesetaraan paket A sebesar 91,10 persen; Angka lulus pendidikan
kesetaraan paket B sebesar 83,50 persen; Angka lulus pendidikan kesetaraan paket C
sebesar 96,70 persen; dan Persentase Lembaga Kursus dan Pelatihan (LKP)
berakreditasi minimal B sebesar 23,08 persen.
d. Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Persentase
Pendidik TK berijasah minimal S1 sebesar 61,46 persen; Persentase pendidik SD/MI
berijasah minimal S1 sebesar 86,96 persen; Persentase pendidik SMP/MTs berijasah
minimal S1 sebesar 91,32 persen; Persentase tunjangan kinerja PTK non
PNS/orang/bulan terhadap UMK sebesar 33,33 persen; dan Persentase Pendidik
memiliki sertifikat profesi sebesar 54,27 persen.
RKPD Kota Pekalongan 2017 | RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2017 209
e. Program Manajemen Pelayanan Pendidikan
SD/MI berakreditasi A sebesar 55 persen; persentase SMP/MTs berakreditasi A
sebesar 55 persen; dan Jumlah lembaga PAUD Formal terakreditasi sebanyak 16
PAUD.
f. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Pendidikan Keagamaan
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Jumlah
pendaftar ibadah haji sebanyak 889 orang dan Jumlah Infaq dan Shodaqoh sebesar
Rp. 570.500.000,-.
g. Program peningkatan terhadap akses layanan pendidikan
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu jumlah
siswa SMA/SMK/MA warga miskin yang terfasilitasi beasiswa sebanyak 3.200 anak
5.1.2. Kesehatan
a. Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
ketersediaan obat di puskesmas sebesar 100 persen
b. Program Upaya Kesehatan Masyarakat
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu cakupan
desa siaga aktif strata mandiri sebanyak 12 kelurahan; Cakupan penjaringan siswa SD
dan setingkat sebesar 100 persen; dan Cakupan rumah tangga sehat sebesar 75,20
persen.
c. Program Pengawasan Obat dan Makanan
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu persentase
penurunan temuan obat berbahaya kurang dari 45 persen; persentase penurunan
temuan makanan berbahaya kurang dari 45 persen; dan Proporsi pembinaan dan
pengawasan dan pelayanan kefarmasian sebesar 90,00 persen
d. Program Pengembangan Obat Asli Indonesia
peningkatan jumlah produksi sebesar 10 persen dan persentase peningkatan jumlah
varian produk sebesar 10 persen.
e. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Cakupan
posyandu strata mandiri sebanyak 19,5%.
f. Program Perbaikan Gizi Masyarakat
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Prevalensi
kasus balita gizi buruk kurang dari 0,5 persen; persentase ibu hamil KEK mendapat
makanan tambahan sebesar 50 persen; persentase anak SD / MI mendapat makanan
tambahan sebesar 5 persen; dan persentase bayi usia < 6 bulan yang mendapat ASI
Ekslusif sebesar 44 persen.
g. Program Pengembangan Lingkungan Sehat
TTU sehat sebesar 99,67 persen; proporsi penduduk yang akses jamban sebesar 93
persen; proporsi rumah dibina memenuhi syarat kesehatan sebesar 90 persen;
persentase kualitas air minum di penyelenggara air minum sebesar 75 persen; dan
proporsi TPM memenuhi syarat kesehatan sebesar 18 persen.
h. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
Kesakitan DBD per 10.000 penduduk kurang dari 2; angka kematian DBD kurang dari
2; cakupan Penemuan AFP per 100.000 penduduk <15 tahun kurang dari 2; cakupan
penemuan pneumonia pada Balita kurang dari 60; cakupan Penemuan dan
Penanganan Penderita Penyakit TBC BTA (+) sebesar 100 persen; cakupan Penderita
Diare kurang dari 80; Prevalensi kasus HIV AIDS kurang dari 0,5; dan Kelurahan UCI
(Universal child Imunization) sebesar 100 persen.
i. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Hasil survei
IKM di puskesmas dan BKPM sebesar 82; terlaksannya akreditasi puskesmas
sebanyak 10 puskesmas; dan presentase jumlah tenaga kesehatan yg mengikuti diklat
sebanyak 52,02%.
j. Program pelayanan kesehatan penduduk miskin
pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin sebesar 100 persen; cakupan
penduduk yang mempunyai jaminan kesehatan sebesar 65 persen; dan Jumlah
penduduk miskin yang memiliki jaminan pemeliharaan kesehatan sebanyak 114.763
jiwa.
k. Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana
puskesmas/ puskemas pembantu dan jaringannya
sarana penunjang pelayanan kesehatan dasar sebesar 100 persen; Jumlah
PUSKESMAS memiliki fasilitas akses publik bagi masyarakat berkebutuhan khusus
sebanyak 1 puskesmas; dan jumlah Puskesmas layanan 24 jam sebanyak 4
puskesmas.
l. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/ rumah
sakit jiwa/ rumah sakit paru-paru/ rumah sakit mata
prasarana pelayanan kesehatan RS/BKPM sebesar 85%
m. Program peningkatan pelayanan kesehatan anak balita
Kematian Bayi (AKB) per 1.000 KH sebesar 9,75; Angka Kematian Balita (AKABA) per
1.000 KH sebesar 12,45; Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani
sebesar 81 persen; Cakupan pelayanan kesehatan anak balita sebesar 90,6 persen;
dan Cakupan Kunjungan Bayi sebesar 97 persen.
n. Program peningkatan pelayanan kesehatan lansia
pelayanan kesehatan lansia sebesar 65,5 persen.
o. Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak
Kematian Ibu (AKI) per 100.000 KH sebesar 115; Cakupan kunjungan ibu hamil K4
sebesar 95 persen; dan cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan
sebesar 99 persen.
p. Program Peningkatan Pelayanan BLUD
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Bed
Occupancy Rate (BOR) / Tingkat hunian rumah sakit sebesar 72 persen; tingkat
kematian kurang dari 48 jam per 1000 jumlah pasien sebesar 24; Gross death Rate/
Jml pasien meninggal > 48 jam per 1000 jumlah pasien sebesar 44; ALOS (Rata2
lama pasien dirawat) selama 6-9 hari; hasil survei IKM di puskesmas dan BKPM
sebesar 82 persen; dan Peningkatan pendapatan puskesmas (Rp. Milyar) sebesar
13,52.
q. Program Pembangunan dan Pengembangan sistem informasi/data base
kesehatan
jumlah puskesmas yang memanaatkan aplikasi simkes sebesar 100 persen.
5.1.3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

a. Program pembangunan jalan dan jembatan
jalan berkualitas baik sebesar 83,05 persen; Persentase jembatan dalam kondisi baik
sebesar 95,86 persen; persentase progres tahapan pembangunan Jalan Lingkar
PETANGLONG sebanyak 14 persen; persentase progres tahapan pembangunan Jalan
akses ke jalan tol sebanyak 40 persen; dan Persentase jalan kota dalam keadaan
mantap (kondisi baik dan sedang) sebanyak 86,1%.
b. Program Pembangunan Turap/Talud/ Bronjong
panjang tebing sungai yang terlindungi sebesar 23,7%.
c. Program rehabilitasi/pemeliharaan jalan dan jembatan
jalan kota dalam keadaan mantap (kondisi baik dan sedang) sebesar 86,1%; dan
persentase jembatan dalam kondisi baik sebesar 95,86%.
d. Program peningkatan sarana dan prasarana kebinamargaan
jalan kota dalam keadaan mantap (kondisi baik dan sedang) sebesar 86,1%; dan
persentase jembatan dalam kondisi baik sebesar 95,86%.
e. Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan
Pengairan lainnya
jaringan irigasi yang dipelihara sebesar 100%
f. Program Pengendalian Banjir
panjang tebing sungai yang terlindungi sebesar 23,7%; persentase panjang saluran
irigasi dalam kondisi baik sebesar 80,44%; dan persentase luas wilayah genangan
banjir sebesar 39,78%.
g. Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh
titik lampu yang telah bermeterisasi sebesar 60 persen; persentase lokasi kawasan
strategis yang tertata seluas 32%; dan persentase pembangunan infrastruktur
bersumber dari swadaya swasta/masyarakat sebesar 25 persen.
h. Program Rehabilitasi/ Pemeliharaan Reservoir Pengendali Banjir
penurunan wilayah genangan banjir sebesar 39,78 persen.
i. Program Pemanfaatan Ruang
kesesuaian pemanfaatan ruang dalam pengajuan IMB sebesar 99 persen; jumlah
lokasi ruang publik kreatif (taman bahagia) yang ditingkatkan sarana prasarananya
sebesar 25,71 persen; dan persentase lokasi kawasan strategis yang tertata sebesar
42,86 persen.
5.1.4. Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Program yang akan dilaksanakan adalah Program Pengembangan Perumahan
dengan Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu jumlah
Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) sebanyak 5.900 rumah; dan persentase penurunan
kawasan permukiman kumuh sebesar 40 persen
5.1.5. Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan Masyarakat

a. Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Rasio
jumlah Linmas per 10.000 jumlah penduduk (peleton inti linmas kec dan kel) sebesar
59,60.
b. Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu angka
kriminalitas sebesar 218 kasus; dan Persentase penyelesaian pelanggaran perda yang
dilaporkan sebesar 100 persen.
c. Program pengembangan wawasan kebangsaan
penanganan kerawanan sosial sebesar 100 persen.
d. Program kemitraan pengembangan wawasan kebangsaan
penanganan kerawanan sosial sebesar 100 persen.
e. Program pendidikan politik masyarakat
jumlah pemilih pemula yang terdidik politik sebanyak 1.500 pemilih.
f. Program pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam
korban bencana alam yang tertangani sebanyak 100%; peningkatan peran serta
lembaga masyarakat/komunitas masyarakat tanggap bencana sebanyak 6%;
Peningkatan layanan sistem informasi kebencanaan sebanyak 1 SIM; cakupan
pelayanan kejadian bencana sebesar 100%; Optimalnya penyelenggaraan
penanggulangan dan pemulihan akibat bencana secara terpadu dan berkelanjutan
sebanyak 250 KK; dan Jumlah KK korban bencana yang belum tertangani sebanyak
7.750 KK.
g. Program peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran
pelayanan bencana kebakaran sebesar 100 persen; Tingkat waktu tanggap cepat
sebesar 100 persen; dan Anggota damkar yang terlatih ( bertambahnya anggota
damkar) sebesar 25 persen.
h. Program Pemberantasan Barang Kena Cukai Ilegal (DBHCHT)
temuan tembakau/rokok ilegal (bungkus rokok)/tahun sebanyak 800 bungkus/tahun
5.1.6. Sosial
a. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya
kemiskinan sebesar 7,28 dan persentase penanganan PMKS sebesar 19,68 persen.
b. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
penanganan PMKS sebesar 19,68 persen.
c. Program Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo
panti asuhan yang mendapat bantuan peningkatan kesejahteraan bagi anak panti
asuhan sebesar 50%
d. Program pembinaan eks penyandang penyakit sosial (eks narapidana, PSK,
narkoba dan penyakit sosial lainnya)
penurunan PMKS sebesar -12 persen.
e. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
pelayanan kesejahteraan sosial sebesar 100 persen; dan Terlaksananya peran serta
masyarakat, lembaga masyarakat dan dunia usaha dalam peny kesejahteraan sosial
sebesar 10 persen.
5.2 URUSAN WAJIB BUKAN PELAYANAN DASAR
5.2.1. Tenaga Kerja

a. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja.
pengangguran sebesar 3,90; Tenaga siap pakai sebanyak 528 orang; dan wirausaha
yang mandiri dan produktif sebanyak 50 usaha.
b. Program Peningkatan Kesempatan Kerja.
pengangguran sebesar 3,90; pencari kerja dalam negeri yang di tempatkan sebanyak
475 orang; pencari kerja yang ditempatkan keluar negeri sebanyak 80 orang; dan
lowongan kerja yang tersedia sebanyak 1.250 lowongan kerja.
c. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan.
kasus hubungan industrial yang diselesaikan dengan perjanjian bersama sebesar 52
persen; jumlah tenan yang mendapatkan fasilitasi sebanyak 10 tenan; peningkatan
penerapan pengupahan dan tenaga kerja sebesar 122%; dan sarana-sarana industrial
yang terbentuk sebanyak 7 sarana industri.
5.2.2. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

a. Program keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan
tingkat pengetahuan anak terhadap hak anak sebesar 1 persen.
b. Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak
peran kelembagaan PUG dalam pembangunan sebanyak 1 kegiatan; Peran
kelembagaan anak dalam pembangunan sebanyak 10 kelompok; Jumlah kasus KDRT
yang tertangani sebesar 100 persen; Jumlah Rintisan Kampung Layak Anak sebanyak
25; dan Jumlah Rintisan Sekolah Layak Anak sebanyak 20.
c. Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu capaian
indeks pembangunan gender sebesar 94,69 dan indeks pemberdayaan gender
sebesar 64,18.
d. Program peningkatan peran serta dan kesetaraan jender dalam pembangunan
partisipasi perempuan di lembaga pemerintah sebesar 3,55% dan persentase
keterlibatan anak dalam proses perencanaan pembangunan sebesar 0,80%..
e. Program model operasional BKB Posyandu PADU
jumlah kader posyandu terampil sebesar 18,67 persen.
5.2.3. Pangan
Program yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut Program Peningkatan
Ketahanan Pangan (pertanian/perkebunan) dengan Fokus kegiatan dalam rangka
mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Persentase lokasi urban farming yang aktif
sebesar 13 persen; Pengawasan dan pembinaan keamanan pangan lebih besar dari 79,50
persen; Indeks capaian skor pola pangan harapan konsumsi sebesar 89,7; Indeks capaian
konsumsi energi sebesar 2.013; Indeks capaian Konsumsi protein sebesar 53,72; dan
Indeks capaian skor pola pangan harapan ketersediaan pangan sebesar 89,9.
5.2.4. Pertanahan
a. Program penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah
kepemilikan sertifikat tanah Pemerintah Kota Pekalongan sebesar 60,95 persen.
b. Program penyelesaian konflik-konflik pertanahan
konflik pertanahan yang terselesaikan sebesar 100 persen dan Persentase jumlah
bidang tanah yang bersertifikat sebesar 60,95 persen.
5.2.5. Lingkungan Hidup

a. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
sampah terkelola sebesar 80,03 persen dan persentase Sampah tertangani sebesar
80,03 persen.
b. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup
kegiatan yang mentaati persyaratan administratif dan teknis pencegahan pencemaran
air sebesar 42 persen; Persentase pemantauan kualitas air sumur sebesar 25 persen;
dan Persentase jumlah limbah cair industri yang terolah sebanyak 44,46 persen.
c. Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam
peningkatan luas kawasan konservasi sumber daya alam (persentase luasan lahan
yang ditetapkan dan diinformasikan status kerusakan lahan dan/atau tanah untuk
produksi biomassa) sebesar 45 persen.
d. Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam dan
Lingkungan Hidup
kenaikan jenis informasi publik tentang Informasi Sumber Daya Alam; dan Lingkungan
Hidup sebesar 30 persen.
e. Program peningkatan pengendalian polusi
sarana dan prasarana pengendalian polusi sebesar 48 persen.
f. Program pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)
peningkatan jumlah ruang terbuka hijau (RTH) sebesar 1 persen; dan persentase
Luasan Ruang Terbuka Hijau sebesar 17,3 persen.
5.2.6. Administrasi Kependudukan dan Catatan Sipil

Program yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut Program Penataan
Administrasi Kependudukan dengan Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target
capaian tahun 2017 yaitu Cakupan penerbitan KTP sebesar 100 persen; Cakupan
penerbitan KK sebesar 100 persen; Cakupan penerbitan kutipan akta kelahiran sebesar
100 persen; dan Cakupan penerbitan kutipan akta kematian sebesar 48 persen.
5.2.7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
a. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan
kinerja kelembagaan masyarakat sebesar 100 persen.
b. Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa
tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan sebesar 100 persen.
d. Program Pemberdayaan Masyarakat
karang taruna terbina sebanyak 31 karang taruna
5.2.8. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

a. Program Keluarga Berencana
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu angka rata-
rata fertilitas penduduk sebesar 2,29 anak.
b. Program Kesehatan Reproduksi Remaja
kasus perkawinan dibawah umur 20 tahun sebanyak 450 kasus dan persentase
kehamilan pada usia < 19 tahun sebesar 2,4 persen.
5.2.9. Perhubungan
a. Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan
peningkatan prasarana; dan fasilitas perhubungan yang berfungsi sebesar 83,24
persen.
b. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu prasarana
dan fasilitas perhubungan yang berfungsi sebesar 83,24 persen.
c. Pogram peningkatan pelayanan angkutan
pelayanan angkutan sebesar 79,45 persen.
d. Program pengendalian dan pengamanan lalu lintas
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu
meningkatnya Traffic Light yang terkoordinasi sebanyak 12.
e. Program peningkatan kelaikan pengoperasian kendaraan bermotor
kendaraan bermotor wajib uji yang melakukan uji berkala sebesar 86,74 persen.
f. Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perlintasan Sebidang
Meningkatnya fasilitas sarana dan prasarana perlintasan sebidang yang lebih
representatif sebesar 40 persen.
5.2.10. Komunikasi dan Informatika

a. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Jumlah jam
layanan siaran per hari selama 8 jam.
b. Program pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu jumlah hasil
kajian penelitian bidang informasi dan komunikasi sebanyak 1 kajian.
c. Program fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi
SDM yang dilakukan peningkatan kapasitas Bidang Kominfo sebanyak 200 orang.
d. Program kerjasama informasi dengan mas media
perangkat daerah yang memiliki layanan website sebesar 60 persen.
e. Program Pengembangan Infrastruktur TIK
batiknet terfasilitasi fiber optik sebesar 65 persen; Persentase Perangkat Daerah yang
menggunakan T/SIM untuk optimalisasi pelayanan publik/ pelaksanaan tupoksinya
sebesar 65 persen; dan Persentase Perangkat Daerah yang tercakup layanan
pengelolaan komunikasi public; dan layanan saluran komunikasi publik LPPL sebesar
65 persen.
f. Program optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi
integrasi SIM database perangkat daerah ke center batiknet sebanyak 16 SIM; Jumlah
aplikasi Teknologi Informasi yang dikembangkan bersama dengan komunitas dalam
mengatasi permasalahan dan mendorong inovasi-kreativitas sebanyak 4 aplikasi;
Jumlah Sektor Ekonomi Kreatif terkait TIK yang dilakukan penguatan berbasis TIK
sebanyak 3 sektor; Persentase Perangkat Daerah/ Badan Publik yang memberikan
kemudahan akses pelayanan melalui penerapan Keterbukaan Informasi Publik (KIP)
sebesar 40 persen; Persentase Perangkat Daerah yang tercakup dalam layanan
kehumasan (publikasi, press release & dokumentasi) terkait program priotas
pembangunan sebesar 60 persen; Persentase Perangkat Daerah, Camat, Lurah, LKK
dan RT/RW yang tercakup dalam layanan penyediaan Leaflet, Profil kota, Kalender
dan Majalah Warta Kota Batik sebesar 60 persen; Persentase Perangkat Daerah yang
memanfaatkan Media Sosial secara aktif sebagai sarana komunikasi dan interaksi
dengan masyarakat sebesar 60 persen; Persentase kelurahan yang warga pelaku
usaha ekonomi mendapatkan capacity building TIK untuk mendukung kegiatan sosial
ekonomi sebesar 60 persen; Persentase pengelola telecenter, LKK, dan karang taruna
yang mendapatkan fasilitasi peningkatan kemampuan penggunaan TIK melalui
Pelatihan/Workshop sebesar 100 persen; Persentase Perangkat Daerah yang
mengembangkan sistem komunikasi Internal sebesar 60 persen; dan Persentase
Perangkat Daerah dan kelurahan yang melakukan pengembangan Sistem Komunikasi
dan Website kepada masyarakat sebesar 60 persen.
5.2.11. Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah
a. Program penciptaan iklim usaha Usaha Kecil Menengah yang konduksif
UMKM penerima Kredit Usaha Skala Mikro sebanyak 100 UMKM dan Jumlah UMKM
yang difasilitasi pengembangan usaha dan jaringan kemitraan sebanyak 140 UMKM.
b. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha
Kecil Menengah
UMKM peserta Pekalongan Batik Night Market sebanyak 21.286 UMKM; dan
Penguatan kelembagaan sentra / kelompok UMKM sebanyak 2 UMKM.
c. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi dan UMKM
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 Persentase
koperasi/unit simpan pinjam/syariah yang sehat dan cukup sehat sebesar 86,67
persen; dan Kenaikan kredit modal usaha bersumber dari koperasi (Rp. Trilyun)
sebesar 8,38
5.2.12. Penanaman Modal Daerah

a. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu jumlah nilai
investasi (dalam juta rupiah) sebesar 926,18.
b. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu jumlah nilai
investasi (dalam juta rupiah) sebesar 926,18.
c. Program penyiapan potensi sumberdaya, sarana, dan prasarana daerah
ketersediaan informasi potensi dan peluang investasi yang tersampaikan ke publik
sebanyak 3 informasi.
5.2.13. Kepemudaan dan Olahraga

a. Program peningkatan peran serta kepemudaan
prestasi pemuda di tingkat nasional sebanyak 1 prestasi; dan persentase organisasi
kepemudaan yang aktif dalam kegiatan pembangunan sebesar 0 persen.
b. Program upaya pencegahan penyalahgunaan narkoba
penurunan kasus pengguna narkoba sebanyak 18 kasus.
c. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga
prestasi olahraga di tingkat provinsi sebanyak 41 prestasi; jumlah prestasi olah raga
tingkat nasional sebanyak 3 prestasi; dan Jumlah cabang olahraga yang terbina tiap
tahun sebanyak 14 cabang.
d. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga
SD/MI yang memiliki sarana dan prasarana olahraga sebesar 71,72 persen dan
Persentase SMP/MTs yang memiliki sarana dan prasarana olahraga sebesar 78,38
persen.
5.2.14. Statistik
Program yang akan dilaksanakan adalah Program pengembangan
data/informasi/statistik daerah dengan Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target
capaian tahun 2017 yaitu persentase ketersediaan data sebanyak 100%.
5.2.15. Persandian
Program yang akan dilaksanakan adalah Program Penyelenggaraan Persandian
untuk Pengamanan Informasi Pemerintah Daerah dengan Fokus kegiatan dalam rangka
mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Persentase arus informasi pemerintah daerah
yang lancar, aman dan terjaga kerahasiaannya sebesar 100 persen.
5.2.16. Kebudayaan
a. Program Pengembangan Nilai Budaya
sarana pementasan kesenian dan kebudayaan sebanyak 4 sarana pementasan.
b. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu lestarinya
kesenian budaya lokal Kota Pekalongan sebesar 79,17 persen; dan Jumlah
pementasan bersama / kolaborasi kesenian / berbagai etnik secara
lokal/regional/nasional sebanyak 19.
c. Program Pengelolaan Keragaman Budaya
kesenian budaya lokal Kota Pekalongan sebesar 79,17 persen.
d. Program Pembinaan Tradisi dan Pengembangan nilai kekayaan dan keragaman
budaya
kesenian budaya lokal Kota Pekalongan sebesar 79,17 persen.
5.2.17. Perpustakaan
Program yang akan dilaksanakan adalah Program Pengembangan Budaya Baca
dan Pembinaan Perpustakaan dengan Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target
capaian tahun 2017 yaitu persentase peningkatan pengunjung perpustakaan sebesar 10
persen.
5.2.18. Kearsipan
a. Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah
peningkatan dokumen / arsip daerah yang diselamatkan sebesar 1 persen; dan
persentase peningkatan arsip PD terkelola secara baku sebesar 1 persen.
b. Program pemeliharaan rutin/berkala sarana dan
peningkatan dokumen / arsip daerah yang dipelihara sebesar 5 persen.
c. Program peningkatan kualitas pelayanan informasi
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu indeks
kepuasan masyarakat sebesar 80.
5.3 URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN
5.3.1. Kelautan dan Perikanan

a. Program pemberdayaan ekonomi masyarakat pesisir
masyarakat pesisir yang dilatih sebesar 15,15 persen dan Prosentasi kenaikan nilai
produksi perikanan sebesar 2 persen.
b. Program pengembangan budidaya perikanan
kenaikan nilai produksi perikanan budidaya sebesar 7,68 persen.
c. Program pengembangan perikanan tangkap
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Kenaikan
nilai produksi perikanan tangkap (Rp. Milyar) sebanyak 194,55.
d. Program pengembangan sistem penyuluhan perikanan
jumlah petani pembudidaya yang dibina sebesar 20 persen.
e. Program Optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi perikanan
Peningkatan angka ikan konsumsi (kg/kpt/tahun) sebanyak 23,20 dan persentase
kenaikan hasil olahan ikan sebesar 2,73 persen.
f. Program Pengembangan Agribisnis Perikanan
kenaikan nilai hasil olahan ikan sebesar 2,73 persen.
g. Program Penguatan Kelembagaan Perikanan Budidaya
h. Program Peningkatan SDM dan Kelembagaan
i. Program Konservasi Sumber Daya Pesisir dan Kelautan
luas lahan pesisir yang terehabilitasi sebesar 21 persen.
j. Program Pengembangan Kawasan Pesisir
kenaikan lahan konservasi pantai sebesar 20 persen.
5.3.2. Pariwisata
a. Program pengembangan pemasaran pariwisata
wisatawan berkunjung ke Kota Pekalongan sebanyak 475.000 orang dan persentase
kenaikan jumlah wisatawan sebesar 5,56%.
b. Program pengembangan destinasi pariwisata
destinasi wisata yang berkembang sebesar 100 persen.
c. Program pengembangan Kemitraan
wisatawan berkunjung ke Kota Pekalongan sebanyak 475.000.
5.3.3. Pertanian
a. Program Peningkatan Kesejahteraan Petani
pembinaan petani sebesar 25 klp.
b. Program peningkatan pemasaran hasil produksi pertanian/perkebunan
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu jumlah even
promosi pertanian/perkebunan yang diikuti sebanyak 2 event.
c. Program peningkatan penerapan teknologi pertanian/perkebunan
peningkatan jumlah teknologi yang digunakan sebesar 60 persen.
d. Program peningkatan produksi pertanian/perkebunan
peningkatan produksi komoditi pertanian sebesar 5 persen; Persentase penggunaan
benih unggul dan bermutu sebesar 100 persen; dan terkendalinya serangan hama
Organisme pengganggu tanaman (OPT) sebesar 100 persen.
e. Program pemberdayaan penyuluh pertanian/perkebunan lapangan
kenaikan peran penyuluh pertanian/perkebunan lapangan sebesar 15 persen.
f. Program pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak
hewan kebal terhadap penyakit sebesar 5,42 persen.
g. Program peningkatan produksi hasil peternakan
kenaikan hasil produksi peternakan sebesar 5 persen.
h. Program peningkatan pemasaran hasil produksi peternakan
kenaikan nilai produksi peternakan sebesar 5 persen,
i. Program Peningkatan Prasarana Produksi Peternakan
kenaikan jumlah sarana dan prasarana pendukung pelayanan peternakan sebesar 20
persen.
5.3.4. Perdagangan
a. Program perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan
Peningkatan jumlah UTTP yang ditera ulang sebanyak 5.513; peningkatan obyek
sasaran pengawasan barang beredar sebanyak 77; dan Peningkatan obyek sasaran
pengawasan barang beredar sebesar 61 persen.
b. Program peningkatan dan Pengembangan Ekspor
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Nilai ekspor
perdagangan (Juta US $) sebesar 18,09.
c. Program peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri
pasar berstandar nasional (SNI) sebanyak 0; Jumlah UMKM peserta Pekalongan Batik
Night Market sebanyak 100 UMKM; dan Jumlah pelaku usaha yang difasilitasi sarana
promosi melalui even pameran sebanyak 11 pekalu usaha.
d. Program pembinaan pedagang kakilima dan asongan
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Kawasan
tertib PK5 sebanyak 6 kawasan.
5.3.5. Perindustrian
a. Program pengembangan industri kecil dan menengah
Pertumbuhan Jumlah IKM Batik sebanyak 881.
b. Program pengembangan sentra industri dan Kluster Industri
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu penyiapan
lingkungan industri kecil (LIK) dan IKM dalam LIK.
c. Program Peningkatan SDM Pelatihan Teknologi Industri
Peningkatan Jumlah IKM Terlatih Peningkatan SDM Teknologi Industri sebanyak 35
IKM.
5.4 FUNGSI PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN
5.4.1. Perencanaan Pembangunan

a. Program pengembangan data/informasi
ketersediaan data sebesar 100 persen; dan Single database daerah sebesar 100
persen.
b. Program Kerjasama Pembangunan
lembaga/dunia usaha terlibat dalam pembangunan sebanyak 7 lembaga.
c. Program peningkatan kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan
daerah
dokumen pendukung perencanaan pembangunan daerah sebanyak 2 dokumen.
d. Program perencanaan pembangunan daerah
dokumen perencanaan pembangunan daerah sebanyak 9 dokumen; jumlah dokumen
Musrenbang kelurahan dan kecamatan sebanyak 31 dokumen; serta kesesuaian
progam prioritas dengan isu strategis dan analisis permasalahan sebesar 100 persen.
e. Program perencanaan sosial dan budaya
dokumen pendukung perencanaan pembangunan Sosial dan Budaya sebanyak 1
dokumen.
f. Program perencanaan prasarana wilayah dan sumber daya alam
dokumen pendukung perencanaan pembangunan bidang prasarana wilayah sebanyak
2 dokumen.
g. Program Perencanaan Pemerintahan dan Pemberdayaan Masyarakat
dokumen pendukung perencanaan pembangunan PEMMAS sebanyak 3 dokumen.
5.4.2. Keuangan
a. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
Ketersediaan dokumen APBD yang tepat waktu sebanyak 6 dokumen; dan Opini BPK
terhadap LKD bernilai WTP.
b. Program peningkatan pendapatan daerah
peningkatan pendapatan daerah sebesar 9,70 persen.
5.4.3. Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Program yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut :
a. Program Pendidikan Kedinasan
ASN mengikuti pendidikan kedinasan sebanyak 8 ASN.
b. Program Pembinaan Dan Pengembangan Aparatur
keterisian jabatan sebesar 100 persen; dan Jumlah sanksi yang diberikan kepada ASN
yang melanggar disiplin dan kode etik sebanyak 56 sanksi.
c. Program Peningkatan SDM Aparatur
ASN yang meningkat kompetensinya sebanyak 1.200 ASN dan Jumlah ASN mengikuti
pembekalan kewirausahaan sosial sebanyak 46 ASN.
d. Program Pelatihan bagi Pendidik untuk memenuhi standar kompetensi
pendidik yang diberikan pelatihan untuk memenuhi standard kompetensi sebanyak 295
pendidik.
5.4.4. Penelitian dan Pengembangan

a. Program Pengkajian dan Penelitian
pemanfaatan hasil penelitian dalam perencanaan kebijakan sebesar 39 persen.
b. Program Pengembangan IPTEK dan Inovasi Daerah
peningkatan hasil litbang dimanfaatkan sektor produktif sebanyak 100 persen; dan
Peningkatan jumlah teknopreuner (teknopreuner adalah wirausaha berbasis hasil riset
dan teknologi) sebanyak 18.
5.4.5. Fungsi Lain

a. Program peningkatan kapasitas lembaga perwakilan rakyat daerah
Tersedianya produk hukum daerah sebanyak 18 perda.
b. Program peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/wakil kepala daerah
pemeriksaan kesehatan Walikota, Wakil Walikota dan keluarga sebesar 100 persen
c. Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil
Menengah
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Akumulasi
Jumlah UMKM penerima KUP / KUR (Kredit Usaha Produktif / Kredit Usaha Rakyat)
sebanyak 100 UMKM.
d. Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian
pelaksanaan kebijakan KDH
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Nilai
evaluasi Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) adalah CC; dan Opini BPK
terhadap LKD bernilai WTP
e. Program Pembinaan Pemuda dan Olahraga
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Penurunan
kasus narkoba menjadi maksimal 18 kasus.
f. Program mengintensifkan penanganan pengaduan masyarakat
pengaduan masyarakat yang tertangani sebanyak 72 persen.
g. Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah
kerjasama terfasilitasi sebesar 100 persen.
h. Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan
Tersedianya produk hukum daerah sebanyak 18 perda.
i. Program Penataan tata laksana
Perangkat Daerah yang menerapkan manajemen mutu sebesar 1,79 persen.
j. Program Sosialisasi Ketentuan DI Bidang Cukai (DBHCHT)
masyarakat yang diberikan penyuluhan tentang ketentuang di bidang cukai sebanyak
750 orang.
k. Program penataan kelembagaan
PD yang telah melaksanakan evaluasi kelembagaan sebesar 18.52 persen.
l. Program Koordinasi Bidang Pemerintahan
kelurahan yang tertib administrasinya sebesar 100 persen.
m. Program Subsidi Kebutuhan Pokok Masyarakat
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu Kenaikan
harga Kebutuhan Pokok Stabil dibawah 5% sebanyak kurang dari 5 persen.
n. Program Pemberdayaan Jasa Konstruksi
pengadaaan barang dan jasa tepat waktu sebesar 100 persen.
Dalam rangka mendukung pelaksanaan kegiatan PD, direncanakan program yang

bersifat pendukung operasional PD sebagai berikut :
a. Program Administrasi Perkantoran
pelaksanaan surat-menyurat, sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan
penggandaan, makan dan minum, serta rapat koordinasi dan konsultasi.
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
pelaksanaan pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, pengadaan
dan pemeliharaan peralatan kantor dan rumah tangga.
c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
kehadiran aparatur.
d. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
ketersediaan Capaian Laporan Kinerja.
e. Program Jasa Pelayanan Kesehatan
Fokus kegiatan dalam rangka mendukung target capaian tahun 2017 yaitu tersedianya
jasa pelayanan bagi pemberi pelayanan sesuai peraturan perundang-undangan
Selanjutnya untuk komponen Belanja Tidak Langsung terdiri dari: Belanja Pegawai,
Hibah (BOS dan Hibah lainnya), Bantuan Sosial, Bagi Hasil kepada Kab/Kota, Bantuan
Keuangan kepada Kab/Kota dan Pemerintah Desa, serta Belanja Tidak Terduga.
Rincian pendanaan indikatif untuk tiap urusan pembangunan daerah Kota
Pekalongan Tahun 2017 sebagaimana tertuang dalam Tabel 5.1. berikut.
Tabel 5.1 Rekap Pagu Indikatif Pekalongan Tahun 2017
DAU PriORITAS DAU RKPD (SOTK
NO PERANGKAT DAERAH DAK BANKEU DBHCHT
1 PriORITAS 2 BARU)
1 DINAS PENDIDIKAN 38.152.296.000 1.010.000.000 3.406.220.000 3.545.584.000 - 46.114.100.000
2 DINAS KESEHATAN 35.928.681.000 650.000.000 11.816.957.000 - 1.220.000.000 49.615.638.000
3 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BENDAN 85.603.890.000 4.843.500.000 5.333.070.000 11.226.637.000 - 107.007.097.000
4 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN 47.191.413.000 2.855.643.000 40.644.987.000 23.128.000.000 - 113.820.043.000
PENATAAN RUANG
5 DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN 18.368.085.000 - 4.470.000.000 - - 22.838.085.000
KAWASAN PERMUKIMAN
6 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA 7.971.920.000 1.485.000.000 - - 150.000.000 9.606.920.000
7 BADAN PENANGGULANGAN BENCANA 1.549.645.000 - - - - 1.549.645.000
DAERAH
8 KANTOR KESATUAN BANGSA DAN 1.228.300.000 - - - - 1.228.300.000
POLITIK
9 DINAS SOSIAL, PENGENDALIAN 3.550.070.000 5.000.000 844.238.000 - 65.500.000 4.464.808.000
PENDUDUK DAN KB
10 DINAS PERINDUSTRIAN DAN TENAGA 2.238.462.000 - - 8.000.000.000 4.425.033.000 14.663.495.000
KERJA
11 DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, 3.361.100.000 - - - 160.000.000 3.521.100.000
PEREMPUAN, DAN PERLINDUNGAN
ANAK
12 DINAS PERTANIAN DAN PANGAN 2.252.100.000 - 1.095.760.000 - - 3.347.860.000
13 DINAS LINGKUNGAN HIDUP 13.025.389.000 7.347.600.000 - - - 20.372.989.000
14 DINAS KEPENDUDUKAN DAN 1.986.160.000 1.150.000.000 - - - 3.136.160.000
PENCATATAN SIPIL
15 DINAS PERHUBUNGAN 4.854.213.000 1.091.500.000 - 500.000.000 - 6.445.713.000
16 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 7.769.584.000 - - - - 7.769.584.000
17 DINAS PERDAGANGAN, KOPERASI DAN 10.033.980.000 3.815.000.000 - - 429.467.000 14.278.447.000
USAHA KECIL DAN MENENGAH
18 DINAS PENANAMAN MODAL DAN 1.819.410.000 - - - - 1.819.410.000
PELAYANAN PERIJINAN SATU PINTU
1 PriORITAS 2 BARU)
19 DINAS PARIWISATA, KEBUDAYAAN, 6.998.368.000 478.700.000 - - - 7.477.068.000
PEMUDA DAN OLAH RAGA
20 DINAS KEARSIPAN DAN 6.688.550.000 - - - - 6.688.550.000
PERPUSTAKAAN
21 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN 7.577.333.000 50.000.000 1.400.000.000 - - 9.027.333.000
22 BADAN PERENCANAAN 5.438.540.000 120.350.000 - 290.000.000 - 5.848.890.000
PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN DAERAH
23 BADAN KEUANGAN DAERAH 12.170.660.000 230.000.000 - - - 12.400.660.000
24 BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN 4.204.545.000 2.000.000.000 - - - 6.204.545.000
DAN PELATIHAN DAERAH
25 SEKRETARIAT DAERAH
26 BAGIAN TATA PEMERINTAHAN 1.411.015.000 - - - - 1.411.015.000
27 BAGIAN HUKUM 1.229.425.000 34.100.000 - - 250.000.000 1.513.525.000
28 BAGIAN ORGANISASI DAN 1.444.822.000 - - - - 1.444.822.000
KEPEGAWAIAN
29 BAGIAN PEREKONOMIAN 1.892.300.000 - - - - 1.892.300.000
30 BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 1.080.800.000 - - - - 1.080.800.000
31 BAGIAN KESEJAHTERAAN RAKYAT 7.787.818.000 - - - - 7.787.818.000
32 BAGIAN UMUM DAN KEUANGAN 5.410.520.000 43.000.000 - - - 5.453.520.000
33 BAGIAN RUMAH TANGGA DAN 7.908.624.000 - - - - 7.908.624.000
PERLENGKAPAN
34 BAGIAN HUMAS DAN PROTOKOL 735.380.000 - - - - 735.380.000
35 SEKRETARIAT DPRD 19.870.667.000 235.000.000 - - - 20.105.667.000
36 INSPEKTORAT 1.810.570.000 - - - - 1.810.570.000
37 KECAMATAN PEKALONGAN UTARA 6.041.138.000 - - - - 6.041.138.000
38 KELURAHAN KANDANG PANJANG 268.320.000 - - - - 268.320.000
39 KELURAHAN PANJANG WETAN 293.536.000 - - - - 293.536.000
40 KELURAHAN DEGAYU 234.550.000 - - - - 234.550.000
41 KELURAHAN BANDENGAN 206.310.000 - - - - 206.310.000
1 PriORITAS 2 BARU)
42 KELURAHAN KRAPYAK 427.180.000 - - - - 427.180.000
43 KELURAHAN PADUKUHAN KRATON 338.390.000 - - - - 338.390.000
44 KELURAHAN PANJANG BARU 271.470.000 - - 15.000.000 - 286.470.000
45 KECAMATAN PEKALONGAN SELATAN 1.160.862.000 2.000.000.000 - - - 3.160.862.000
46 KELURAHAN JENGGOT 242.930.000 - - - - 242.930.000
47 KELURAHAN BUARAN KRADENAN 273.670.000 - - - - 273.670.000
48 KELURAHAN KURIPAN KERTOHARJO 229.590.000 - - - - 229.590.000
49 KELURAHAN KURIPAN YOSOREJO 273.290.000 - - - - 273.290.000
50 KELURAHAN SOKO DUWET 257.170.000 1.000.000.000 - - - 1.257.170.000
51 KELURAHAN BANYURIP 286.310.000 - - - - 286.310.000
52 KECAMATAN PEKALONGAN BARAT 1.690.336.000 - - - - 1.690.336.000
53 KELURAHAN MEDONO 310.030.000 - - - - 310.030.000
54 KELURAHAN PODOSUGIH 224.950.000 - - - - 224.950.000
55 KELURAHAN TIRTO 236.310.000 - - - - 236.310.000
56 KELURAHAN SAPURO KEBULEN 290.960.000 - - - - 290.960.000
57 KELURAHAN BENDAN KERGON 368.510.000 - - - - 368.510.000
58 KELURAHAN PASIRKRATONKRAMAT 365.790.000 - - - - 365.790.000
59 KELURAHAN PRINGREJO 398.010.000 - - - - 398.010.000
60 KECAMATAN PEKALONGAN TIMUR 2.510.695.000 - - - - 2.510.695.000
61 KELURAHAN KAUMAN 411.263.000 - - - - 411.263.000
62 KELURAHAN PONCOL 267.570.000 - - - - 267.570.000
63 KELURAHAN KLEGO 257.350.000 - - - - 257.350.000
64 KELURAHAN GAMER 210.810.000 - - - - 210.810.000
65 KELURAHAN NOYONTAANSARI 299.165.000 - - - - 299.165.000
66 KELURAHAN SETONO 318.830.000 - - - - 318.830.000
67 KELURAHAN KALI BAROS 252.170.000 - - - - 252.170.000
JUMLAH 399.762.100.000 30.444.393.000 69.011.232.000 46.705.221.000 6.700.000.000 552.622.946.000
BAB VI PENUTUP
Rencana Kerja Pemerintah daerah (RKPD) Kota Pekalongan Tahun 2017 merupakan
rencana kerja tahun ke-2 RPJMD Kota Pekalongan 2016-2021 berdasarkan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Pekalongan Tahun 2016-2021.
Rencana Kerja Pemerintah daerah (RKPD) Kota Pekalongan Tahun 2017 juga disusun
dengan memperhatikan arah kebijakan RKPD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017 dan arah
kebijakan Rencana Kerja Pembangunan Nasional Tahun 2017.
Penyusunan RKPD Kota Pekalongan Tahun 2017 telah disusun dengan mengikuti
tahapan perencanaan sesuai dengan peraturan yang berlaku, mencakup beberapa prinsip
yaitu :
a. Keterkaitan
1). RKPD Kota Pekalongan Tahun 2017 telah disusun berdasarkan arah kebijakan
Tahunan RPJMD (Tahun kedua), sebagaimana ditunjukkan dalam Bab IV.
2). RKPD Kota Pekalongan Tahun 2017 selain mendukung capaian target RPJMD,
juga mendukung prioritas dan sasaran pembangunan Pemerintah Pusat (RKP
Tahun 2017) serta prioritas dan sasaran pembangunan Provinsi Jawa Tengah
(RKPD Prov Jateng Tahun 2017). Keterkaitan tersebut ditunjukkan dalam Tabel
4.2 tentang Sinkronisasi Kebijakan Pemerintah Kota Pekalongan dengan Prioritas
Pembangunan Nasional dan Provinsi Jawa Tengah.
b. Konsistensi
1). Isu strategis Tahun 2017 disusun berdasarkan permasalahan pembangunan
dalam bab II yang menggambarkan kondisi Kota Pekalongan sampai dengan
tahun 2015. Isu strategis juga didasarkan pada hasil evaluasi RKPD Semester II
Tahun 2016, dikaitkan dengan target capaian RPJMD pada tahun ke-1 RPJMD;
2). Prioritas pembangunan tahun 2017 berdasarkan isu strategis dan target capaian
Visi Misi Walikota pada tahun ke-2 periode RPJMD sebagaimana ditunjukkan
dalam Tabel 4.3;
3). Prioritas pembangunan didukung dengan pagu anggaran yang sudah ditentukan
pagu per program, dengan prinsip money follow program. Program prioritas akan
didukung dengan penganggaran yang sesuai;
4). Dengan prinsip money follow program tersebut, maka pagu per Perangkat Daerah
sudah tidak relevan lagi, tetapi pagu Perangkat Daerah berdasarkan prioritas
pembangunan tahun 2017.
c. Kelengkapan dan Kedalaman
1). Arah kebijakan ekonomi daerah disusun berdasarkan kondisi ekonomi daerah
(pertumbuhan ekonomi, PDRB, dan inflasi) dengan memperhatikan tantangan dan
prospek perekonomian daerah tahun 2017 dan 2018. Kerangka pendanaan tahun
2017 disusun dengan memperhatikan arah kebijakan pendapatan daerah, belanja
dan pembiayaan.;
2). Kerangka kebijakan keuangan daerah 2017 didasarkan pada RPJMD Kota
Pekalongan Tahun 2016-2021 dengan mempertimbangkan kondisi pendapatan
pada Perubahan Anggaran 2016. Dengan demikian Perubahan RKPD Tahun 2017
RKPD Kota Pekalongan 2017 | PENUTUP 231

yang disusun pada bulan September 2016 sudah disesuaikan dengan potensi
pendapatan berdasarkan realisasi pendapatan semester I tahun 2016;
3). Prioritas dan sasaran pembangunan tahun 2017 yang berkaitan dengan
pertumbuhan ekonomi di definisikan dalam Proritas Nomor 2 Kota Pekalongan
Tahun 2017. Beberapa isu yang menjadi prioritas adalah pemberdayaan ekonomi
masyarakat berbasis potensi sumber daya lokal; pembangunan karakter dan jiwa
berusaha bagi pemuda; jaminan dan kepastian usaha; pengembangan Usaha
Mikro Kecil Menengah; peningkatan kewirausahaan perempuan melalui
optimalisasi kelompok Dasa Wisma; dan pelibatan Dunia Usaha Dan Industri
(DUDI) untuk menumbuhkan kesempatan berusaha, sinergitas dengan dunia
usaha, masyarakat dan para pemangku kepentingan untuk berpartisipasi aktif
dalam penanganan kemiskinan, Pengembangan wirausaha baru berbasis Usaha
Mikro Kecil Menengah, Fasilitasi perluasan akses permodalan dan pasar, dsb.
4). Prioritas dan sasaran pembangunan tahun 2017 yang berkaitan pembangunan
manusia di definisikan dalam Proritas Nomor 1 Kota Pekalongan Tahun 2017.
Beberapa isu yang menjadi prioritas adalah pemenuhan kebutuhan dasar di
bidang pendidikan, kesehatan, lingkungan layak huni dan kebutuhan lainnya
berupa ketercukupan pangan dan energi serta kebutuhan sarana dan prasarana
dasar permukiman.
5). Prioritas dan sasaran pembangunan tahun 2017 yang berkaitan sektor unggulan
dengan fokus kepada pengembangan ekonomi kreatif, didefinisikan dalam
Prioritas nomor 5 Kota Pekalongan Tahun 2017. Beberapa isu yang menjadi
prioritas adalah memantapkan pondasi kota kreatif, mendorong dan
mengembangkan potensi ekonomi kreatif, menumbuhkan perusahaan rintisan
(start up) yang bergerak di sektor ekonomi kreatif, meningkatkan produktivitas dan
daya saing koperasi dan UMKM, klaster industri, dsb.
6). Prioritas dan sasaran pembangunan tahun 2017 yang berkaitan pembangunan
pemerataan dan kewilayahan didefinisikan dalam Proritas Nomor 2 Kota
Pekalongan Tahun 2017. Beberapa isu yang menjadi prioritas adalah
Peningkatkan kualitas dan kapasitas jalan dan jembatan, Peningkatan
penanganan banjir dan rob, Peningkatan cakupan pelayanan air bersih, serta
peningkatan mitigasi dan penanganan pasca bencana.
7). Prioritas dan sasaran pembangunan tahun 2017 yang berwaswasan lingkungan di
definisikan dalam Proritas Nomor 1 huruf f Kota Pekalongan Tahun 2017
8). Prioritas dan sasaran pembeangunan tahun 2017 berkaitan tata kelola dan
reformasi birokrasi menyangkut 8 area perubahan kinerja birokrasi, aset daerah,
revolusi mental dan penataan administrasi kependudukan di definisikan dalam
Proritas Nomor 3 Kota Pekalongan Tahun 2017
d. Keterukuran
1). Rumusan sasaran pembangunan daerah, hasil program, dan output kegiatan
tahun 2017 disusun dengan indikator kinerja yang terukur (berbasis kinerja) dan
ditampilkan dalam Matrik 1d sesuai dengan Lampiran V Permendagri 54 Tahun
2010. Penyajian data sesuai dengan Permendagri 54 tahun 2010 ditampilkan
berdasarkan urusan;
2). Dalam tabel 1.d juga ditampilkan prakiraan maju anggaran tahun 2018.
e. Inovasi kebijakan
1). Penyusunan dokumen RKPD disusun menggunakan Aplikasi SIMRAL.
Keunggulan dan spesifikasi aplikasi SIMRAL adalah sebagai berikut :
 SIMRAL merupakan singkatan dari SIM peRencanaan, pengAnggaran dan
peLaporan.

 SIM ini sudah mengintegrasikan semua tahapan proses perencanaan-
penganggaran dan evaluasi, mulai dari RPJMD, RENSTRA, yang kemudian
dijadikan dasar dalam perencanaan tahunan mulai dari MUSRENBANG,
FORUM PD, RENJA, RKPD, KUA PPAS, RKA, DPA, serta
PENATAUSAHAAN KEUANGAN. Saat ini Bappeda Kota Pekalongan tengah
menyempurnakan modul Evaluasi RPJMD, Evaluasi RKPD dan Evaluasi
Renja.
 Sistem ini pada dasarnya sudah internet base, namun untuk menjaga
keamanan sistem informasi, maka Kota Pekalongan memilih INTRANET
sebagai media
2). Dari Aplikasi SIMRAL dapat diketahui usulan pada setiap level tahapan, yatu
Musrenbang Kelurahan, Musrenbang Kecamatan, Forum Perangkat Daerah,
Rancangan Renja sampai dengan menjadi RKPD. Semua level bisa melakukan
tracking apakah usulannya disetujui/tidak pada level di atasnya. Usulan-usulan
yang tidak disetujui pada level diatasnya akan menjadi waiting list dan menjadi
daftar prioritas pada program pemberdayaan. Dengan demikian hampir 100%
usulan dalam Musrenbang Kelurahan dapat diakomodir dalam APBD tahun
rencana.
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) tahun 2017 merupakan dokumen
rencana kerja tahunan Pemerintah Kota Pekalongan yang akan menjadi dasar Perangkat
Daerah dalam menyusun Rencana Kerja tahun 2017.
Akhirnya RKPD Kota Pekalongan Tahun 2017 diharapkan dapat menciptakan sinergi
dalam pelaksanaan pembangunan antar sektor pembangunan dan antar tingkat
pemerintahan serta menciptakan efisiensi alokasi sumber daya dalam pembangunan
daerah, tentu saja sejalan dengan arah kebijakan pembangunan yang akan dituangkan
dalam RKP Tahun 2017 dan RKPD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017. Hal tersebut
sejalan dengan kebijakan pengintegrasian perencanaan pembangunan daerah dengan
dokumen rencana pembangunan secara nasional. Dengan demikian maka pencapaian
hasil-hasil pembangunan daerah berkontribusi dalam pencapaian keberhasilan
pembangunan secara nasional.

DAFTAR PUSTAKA
Undang-Undang Dasar 1945;

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Nasional Tahun 2005-2025;
Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 Tentang Penataan Ruang;
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
Nasional;
Peraturan Presiden Nomor 25 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019.
Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah (RKP)
Tahun 2017.
Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 19 Tahun 2013 tentang Perubahan atas
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Pekalongan Tahun 2005-2025
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah
Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Perencanaan Pembangunan Daerah;
Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 061/2911/SJ Tahun 2016 tentang Tindak Lanjut
Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 14 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017.
Peraturan Walikota Nomor 26 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah
Tahun 2017
Dinas Kesehatan Kota Pekalongan . (2015). Profil Kesehatan Kota Pekalongan.
Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga Kota Pekalongan. (2015). Profil Pendidikan
Kota Pekalongan.
Badan Pusat Statistik Kota Pekalongan. (2015). Kota Pekalongan Dalam Angka.
Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Tengah. (2015). Jawa Tengah Dalam Angka.
RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR PUSTAKA 235

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR PUSTAKA 236
LAMPIRAN II
PERATURAN WALIKOTA
NOMOR 37 TAHUN 2016

TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN WALIKOTA
PEKALONGAN NOMOR 26 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA
KERJA PERMERINTAH DAERAH TAHUN 2017
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH

TAHUN ANGGARAN 2017
Indikator Kinerja
Urusan / Bidang / Pagu Indikatif Prakiraan Maju Jenis Prior
Kode Prioritas Daerah Sasaran Daerah Lokasi Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
Program / Kegiatan (Rp) (Rp) Keg. Keg.
Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
11 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 354.159.878.000 379.727.318.598
1101 PENDIDIKAN 52.706.800.000 55.229.035.598
110101 DINAS PENDIDIKAN 46.114.100.000 54.953.035.598
1101.01 PROGRAM Persentase pelaksanaan surat- 100 1.865.000.000 1.863.600.000

PELAYANAN menyurat, sumberdaya air dan persen
ADMINISTRASI listrik, ATK, cetak dan
PERKANTORAN penggandaan, makan dan
minum, serta rapat koordinasi
dan konsultasi
1101.110101.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 3.000.000 6.600.000 KB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat koordinasi dan konsultasi
1101.110101.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 320.000.000 350.000.000 KB P1
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daya air dan listrik baik oleh media area perubahan komunikasi, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat sumber daya air koordinasi dan konsultasi
dan listrik
1101.110101.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 575.000.000 575.000.000 KB P1
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan administrasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat keuangan koordinasi dan konsultasi
1101.110101.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 221.000.000 221.000.000 KB P1
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan kebersihan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat peralatan koordinasi dan konsultasi
kebersihan
kantor
1101.110101.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 85.000.000 90.000.000 KB P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan tulis kantor dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat benda pos koordinasi dan konsultasi
1101.110101.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 20.000.000 20.000.000 KB P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan baik oleh media area perubahan barang cetakan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat dan koordinasi dan konsultasi
penggandaan
SIMRAL-PKL Rencana Program dan Kegiatan Prioritas Daerah Tahun 2017 237
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.110101.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan komponen penggandaan, makan dan minum, serta rapat
bangunan kantor maupun masyarakat instalasi koordinasi dan konsultasi
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
1101.110101.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 5.000.000 12.000.000 KB P1
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan peralatan rumah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat tangga koordinasi dan konsultasi
1101.110101.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 4.000.000 KB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan surat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat kabar/majalahda koordinasi dan konsultasi
n peraturan
perundang-
undangan
1101.110101.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 90.000.000 90.000.000 KB P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan makanan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat minuman koordinasi dan konsultasi
1101.110101.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 533.500.000 485.000.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan terfasilitasinya sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan koordinasi dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat konsultasi luar koordinasi dan konsultasi
daerah
1101.02 PROGRAM Jumlah bulan pelaksanaan 12 bulan 1.308.455.000 500.000.000
PENINGKATAN pemeliharaan gedung/kantor,
SARANA DAN kendaraan dinas operasional,
PRASARANA pengadaan dan pemeliharaan
APARATUR peralatan kantor dan rumah
tangga
1101.110101.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Terpeliharanya 12 bulan Jumlah bulan pelaksanaan pemeliharaan 12 bulan 90.000.000 90.000.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan gedung kantor gedung/kantor, kendaraan dinas operasional,
kantor baik oleh media area perubahan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat kantor dan rumah tangga
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan kendaraan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional,
kendaraan baik oleh media area perubahan dinas/operasion pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat al kantor dan rumah tangga
1101.110101.02. Pemeliharaan - - 0 P1
029 rutin/berkala mebeleur
1101.110101.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Terlaksananya 1 Jumlah bulan pelaksanaan pemeliharaan 12 bulan 1.000.000.000 0 KB P2
042 sedang/berat gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan rehab gedung pekerjaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional,
kantor baik oleh media area perubahan belakang pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Terlaksananya 1
Pembuatan pekerjaan
jalan
penghubung
antar gedung
1101.110101.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas dan kanopi
Jumlah 6 unit Jumlah bulan pelaksanaan pemeliharaan 12 bulan 100.000.000 300.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan pengadaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional,
gedung kantor baik oleh media area perubahan printer laser pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Jumlah 5 unit
pengadaan
printer tinta
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Jumlah 3 unit
pengadaan PC
Jumlah 1 unit
pengadaan LCD
Jumlah 3 unit
pengadaan UPS
Jumlah 2 unit
pengadaan
Laptop
Jumlah 4 unit
pengadaan
lemari filling
kaca
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan peralatan dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional,
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan perlengkapan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat gedung kantor kantor dan rumah tangga
1101.06 PROGRAM Persentase ketersediaan 100 187.500.000 289.400.000

PENINGKATAN Capaian Laporan Kinerja persen
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1101.110101.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Jumlah 2 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan Dokumen Renja dokumen Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan dan LEPPK
Pelaksanaan Program maupun masyarakat
dan Kegiatan SKPD)
1101.110101.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas JumlahDokume 3 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan n RKA, LAKIP dokumen Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan dan Laporan-
SKPD maupun masyarakat Laporan
Keuangan
SKPD
1101.110101.06. Penyusunan Profil 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Jumlah buku 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
007 SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan profil pendidikan dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan
maupun masyarakat
1101.110101.06. Fasilitasi Pengelolaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Jumlah kertas 92 laporan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 50.000.000 84.400.000 KB P1
013 Aset SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan kerja aset yang Kinerja persen
baik oleh media area perubahan dihasilkan
maupun masyarakat
1101.110101.06. Fasilitasi pengelolaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Terfasilitasinya 1 tahun Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 100.000.000 175.000.000 KB P1
019 program kegiatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan pengelolaan Kinerja persen
Pemerintah Pusat dan baik oleh media area perubahan kegiatan DAK
Provinsi maupun masyarakat dan Bantuan
Provinsi
1101.110101.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Jumlah 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 KB P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan Dokumen dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Renstra
maupun masyarakat
1101.07 PROGRAM Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 13.000.000

PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.110101.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 1 kegiatan Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 13.000.000 KB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan keikutsertaan
baik oleh media area perubahan karnaval batik
maupun masyarakat
1101.15 PROGRAM Angka Partisipasi Kasar (APK) 50 persen 3.147.458.000 5.322.254.600
PENDIDIKAN ANAK PAUD
USIA DINI
Persentase murid kelas I SD/MI 86.35
berasal dari PAUD/TK/RA persen
Jumlah lembaga PAUD Formal 16 persen
terakreditasi
1101.110101.15. Pembangunan gedung 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah 9 unit Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD 50 persen 1.000.000.000 1.679.500.000 KB P1
001 sekolah dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan Pembangunan
pendidikan, kesetaraan dan gedung PAUD
kesehatan, lingk layak kepastian dalam baru (RKB)
huni & kebutuhan penyelenggaraan
lainnya berupa pendidikan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.110101.15. Rehabilitasi dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah 11 Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD 50 persen 800.000.000 1.704.700.000 KB P1
042 sedang/berat dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan bangunan lembaga
bangunan sekolah pendidikan, kesetaraan dan TK/PAUD yang
kesehatan, lingk layak kepastian dalam direhab
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.110101.15. Pengembangan dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah cabang 4 lomba Persentase murid kelas I SD/MI berasal dari 86.35 80.000.000 120.000.000 KB P1
058 Pendidikan Anak Usia dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan lomba yang PAUD/TK/RA persen
Dini pendidikan, kesetaraan dan dipertandingkan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar
1101.110101.15. Fasilitasi Operasional 1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah TK/RA 100 Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD 50 persen 7.500.000 7.500.000 KB P1
069 pendidikan (FOP) dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan swasta yang TK/RA
TK/RA swasta pendidikan, kesetaraan dan terfasilitasi
kesehatan, lingk layak kepastian dalam operasional
huni & kebutuhan penyelenggaraan pendidikannya
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Persentase murid kelas I SD/MI berasal dari 86.35
PAUD/TK/RA persen
Jumlah Forum 5 IGTKI
Kelembagaan
TK yang
terfasilitasi
operasionalnya
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.110101.15. Fasilitasi Operasional 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan JumlahPAUD 218 PAUD Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD 50 persen 7.500.000 7.500.000 KB P1
070 kelembagaan PAUD dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan yang terfasilitasi
dan forum pendidikan, kesetaraan dan operasional
kelembagaan PAUD kesehatan, lingk layak kepastian dalam pendidikannya
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
PAUD/TK/RA persen
Jumlah Forum 5
Kelembagaan HIMPAUD
PAUD yang I
terfasilitasi
opersionalnya
1101.110101.15. Fasilitasi Operasional 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah TK/RA 3 TK Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD 50 persen 65.000.000 65.000.000 KB P1
071 pendidikan TK negeri dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan negeri yang
dan TK pembina pendidikan, kesetaraan dan terfasilitasi
kesehatan, lingk layak kepastian dalam operasional
huni & kebutuhan penyelenggaraan pendidikannya
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
PAUD/TK/RA persen
1101.110101.15. Pengembangan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah TK yang 1 TK Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD 50 persen 174.458.000 174.458.600 KB P1
075 sarana prasarana dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan mendapat
PAUD Formal pendidikan, kesetaraan dan pengembangan
(Bantuan Provinsi) kesehatan, lingk layak kepastian dalam sarana
huni & kebutuhan penyelenggaraan prasarana
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
PAUD/TK/RA persen
1101.110101.15. Penyelenggaraan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah cabang 12 lomba Persentase murid kelas I SD/MI berasal dari 86.35 40.000.000 40.000.000 KB P1
078 Gebyar PAUD dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan lomba yang PAUD/TK/RA persen
(Bantuan Provinsi) pendidikan, kesetaraan dan dipertandingkan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.110101.15. Pembangunan gedung dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah TK 1 USB Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD 50 persen 700.000.000 1.217.596.000 KB P1
080 sekolah (Bantuan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan Negeri yang
Provinsi) pendidikan, kesetaraan dan terbangun
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
PAUD/TK/RA persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.110101.15. Sosialisasi model 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Terselenggarany 200 Orang Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD 50 persen 55.000.000 55.000.000 KB P1
081 pembinaan kepada dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan a Sosialisasi
PAUD holistik pendidikan, kesetaraan dan Model
integratif (Bantuan kesehatan, lingk layak kepastian dalam Pembinaan
Provinisi) huni & kebutuhan penyelenggaraan kepada PAUD
lainnya berupa pendidikan Holistik Integratif
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
PAUD/TK/RA persen
Jumlah lembaga PAUD Formal terakreditasi 16 persen
1101.110101.15. Fasilitasi penguatan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Terfasilitasinya 3 Ormit Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD 50 persen 50.000.000 155.000.000 KB P1
082 organisasi mitra PAUD dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan penguatan
pendidikan, kesetaraan dan organisasi mitra
kesehatan, lingk layak kepastian dalam PAUD
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
PAUD/TK/RA persen
1101.110101.15. Penyelenggaraan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Terselenggarany 3 Lomba Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD 50 persen 30.000.000 30.000.000 KB P1
083 lomba gugus PAUD dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan a Lomba Gugus
dan lomba KB/TK pendidikan, kesetaraan dan PAUD dan
berprestasi (Bantuan kesehatan, lingk layak kepastian dalam Lomba KB/TK
Provinsi) huni & kebutuhan penyelenggaraan Berprestasi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
PAUD/TK/RA persen
1101.110101.15. Penyelenggaraan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Terselenggarany 4 Gugus Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD 50 persen 30.000.000 30.000.000 KB P1
084 apresiasi gugus PAUD dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan a Apresiasi
dan apresiasi bunda pendidikan, kesetaraan dan Gugus PAUD
PAUD (Bantuan kesehatan, lingk layak kepastian dalam dan Apresiasi
Provinsi) huni & kebutuhan penyelenggaraan Bunda PAUD
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
PAUD/TK/RA persen
1101.110101.15. Biaya operasional 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah TK 3 TK Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD 50 persen 108.000.000 36.000.000 KB P1
085 penyelenggaraan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan negeri yang Negeri
PAUD (DAK) pendidikan, kesetaraan dan terfasilitasi biaya
kesehatan, lingk layak kepastian dalam penyelenggaraa
huni & kebutuhan penyelenggaraan n operasional
lainnya berupa pendidikan pendidikan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
PAUD/TK/RA persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.16 PROGRAM WAJIB Angka Partisipasi Kasar (APK) 100 18.870.546.000 25.955.494.998
BELAJAR SD / MI persen
PENDIDIKAN DASAR
SEMBILAN TAHUN
Angka Partisipasi Murni (APM) 88.75

SD / MI persen
Angka Putus Sekolah SD/MI 0.13
persen
Persentase lulusan SD/MI 100
persen
Persentase lulusan SD/MI yang 100
meneruskan ke jenjang persen
SMP/MTs
Angka Partisipasi Sekolah (APS) 100
7 -12 Tahun persen
Angka Partisipasi Sekolah (APS) 100

13 - 15 Tahun persen
Angka Partisipasi Kasar (APK) 100

SMP/MTs persen
Angka Partisipasi Murni (APM) 74.3
SMP/MTs persen
Angka Putus Sekolah SMP/MTs 0.33

persen
Persentase lulusan SMP/MTs 100
persen
Persentase lulusan SMP/MTs 98.48
yang meneruskan ke jenjang persen
SMA/SMK/MA
Nilai Rata-Rata UN SD/MI 6.8 Nilai
Nilai Rata-Rata UN SMP/MTS 7.1 Nilai
Jumlah sekolah fasilitasi 5 Sekolah

pendidikan inklusi
Persentase Capaian SPM 59.26

Pendidikan Dasar persen
Rasio Ketersediaan Ruang Kelas 1.2 rasio

SD/MI per penduduk usia
sekolah
Rasio Ketersediaan Ruang Kelas 1.1 rasio

SMP/MTs per penduduk usia 13 -
15 Tahun
Fasilitasi Operasional 100
Pendidikan (FOP) pendidikan persen
dasar disertai Regulasi
Pembebasan biaya pendidikan
bagi siswa dari keluarga tidak
mampu.
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.110101.16. Penambahan ruang 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah sekolah 4 sekolah Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 1.800.000.000 2.551.000.000 KB P1
003 kelas sekolah dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan yang mendapat persen
pendidikan, kesetaraan dan penambahan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam ruang kelas
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs 100
persen
Rasio Ketersediaan Ruang Kelas SD/MI per 1.2 rasio
penduduk usia sekolah
Rasio Ketersediaan Ruang Kelas SMP/MTs 1.1 rasio

per penduduk usia 13 - 15 Tahun
1101.110101.16. Pembangunan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah 1 Sekolah Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 261.600.000 1.544.200.000 KB P1
005 laboratorium dan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan pembangunan persen
ruang pratikum pendidikan, kesetaraan dan laboratorium/rua
sekolah kesehatan, lingk layak kepastian dalam ng pratikum
huni & kebutuhan penyelenggaraan sekolah
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
Persentase Capaian SPM Pendidikan Dasar 59.26

persen
1101.110101.16. Pembangunan taman, 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah sekolah 4 sekolah Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 1.000.000.000 2.104.000.000 KB P1
009 lapangan upacara dan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan yang persen
fasilitas parkir pendidikan, kesetaraan dan mendapatkan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam pengurugan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Jumlah sekolah 2 sekolah Angka Partisipasi Murni (APM) SD / MI 88.75
yang persen
mendapatkan
pavingisasi
Jumlah sekolah 1 sekolah Angka Partisipasi Sekolah (APS) 7 -12 Tahun 100
yang persen
mendapatkan
peninggian
halaman
Jumlah sekolah 7 sekolah Angka Partisipasi Sekolah (APS) 13 - 15 100
yang Tahun persen
mendapatkan
pembangunan
pagar
Jumlah sekolah 1 sekolah Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs 100
yang persen
mendapatkan
pembangunan
drainase
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs 74.3
persen
Rasio Ketersediaan Ruang Kelas SD/MI per 1.2 rasio
penduduk usia sekolah
Rasio Ketersediaan Ruang Kelas SMP/MTs 1.1 rasio

per penduduk usia 13 - 15 Tahun
1101.110101.16. Pembanguna sarana 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan "Jumlah sekolah 2 Sekolah Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 200.000.000 200.000.000 KB P1
014 air bersih dan sanitary dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan yang mendapat persen
pendidikan, kesetaraan dan perbaikan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam KM/WC SD
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
Jumlah sekolah 1 Sekolah
yang mendapat
perbaikan
KM/WC SMP"
1101.110101.16. Pengadaan mebeluer 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan "Terlaksananya 12 Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 495.000.000 364.000.000 KB P1
019 sekolah (Bantuan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan pengadaan Sekolah persen
Provinsi) pendidikan, kesetaraan dan meubelair
kesehatan, lingk layak kepastian dalam pengganti SD
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
Terlaksananya 10
pengadaan Sekolah
meubelair
pengganti SMP"
Persentase Capaian SPM Pendidikan Dasar 59.26
persen
Terlaksananya 2 sekolah
pengadaan
meubelair ruang
kelas baru
1101.110101.16. Rehabilitasi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah sekolah 8 Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 1.500.000.000 1.284.000.000 KB P1
041 sedang/berat dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan yang Sekolah/m persen
bangunan sekolah pendidikan, kesetaraan dan mendapatkan adrasah
kesehatan, lingk layak kepastian dalam rehab bangunan
huni & kebutuhan penyelenggaraan sekolah
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.110101.16. Rehabilitasi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah sekolah 5 Sekolah Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 500.000.000 1.814.225.000 KB P1
044 sedang/berat ruang dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan yang mendapat persen
kelas sekolah pendidikan, kesetaraan dan rehab ruang
kesehatan, lingk layak kepastian dalam kelas
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
1101.110101.16. Rehabilitasi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah sekolah 2 sekolah Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 200.000.000 2.430.000.000 KB P1
048 sedang/berat ruang dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan yang mendapat persen
kelas sekolah pendidikan, kesetaraan dan rehab ruang
(Bantuan Provinsi) kesehatan, lingk layak kepastian dalam kelas
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
1101.110101.16. Fasilitasi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah rombel 4 rombel Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
067 Penyelenggaraan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan kejar paket A persen
Paket A Setara SD pendidikan, kesetaraan dan yang terfasilitasi
(Bantuan Provinsi) kesehatan, lingk layak kepastian dalam bantuan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Angka Putus Sekolah SD/MI 0.13
persen
Angka Partisipasi Sekolah (APS) 7 -12 Tahun 100
persen
1101.110101.16. Fasilitasi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah rombel 16 rombel Angka Partisipasi Sekolah (APS) 13 - 15 100 12.000.000 15.000.000 KB P1
068 Penyelenggaraan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan kejar paket B Tahun persen
Paket B Setara SMP pendidikan, kesetaraan dan yang terfasilitasi
kesehatan, lingk layak kepastian dalam bantuan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
persen
1101.110101.16. Peningkatan Mutu 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah cabang 15 lomba Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 350.000.000 399.000.000 KB P1
079 Pendidikan Dasar dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan lomba yang persen
pendidikan, kesetaraan dan dipertandingkan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Terlaksananya 1 kegiatan Persentase lulusan SD/MI 100
pembinaan UKS persen
Persentase lulusan SD/MI yang meneruskan 100
ke jenjang SMP/MTs persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs 100
persen
persen
Persentase lulusan SMP/MTs yang 98.48
meneruskan ke jenjang SMA/SMK/MA persen
1101.110101.16. Fasilitasi Penyediaan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah siswa 3761 Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 6.000.000 8.500.000 KB P1
081 Beasiswa bagi dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan SD/MI yang siswa persen
Keluarga Tidak pendidikan, kesetaraan dan mendapat
Mampu SD/SMP kesehatan, lingk layak kepastian dalam BKTM
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Jumlah siswa 1787 Angka Partisipasi Murni (APM) SD / MI 88.75
SMP/MTs yang siswa persen
mendapat
BKTM Angka Putus Sekolah SD/MI 0.13
persen
persen
Angka Partisipasi Sekolah (APS) 13 - 15 100
Tahun persen

persen
persen
persen
1101.110101.16. Peningkatan Sarana 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Terlaksananya 1 kegiatan Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 3.298.220.000 3.298.219.998 KB P1
084 Prasarana Pendidikan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan Peningkatan persen
Dasar SD (DAK) pendidikan, kesetaraan dan Sarana
kesehatan, lingk layak kepastian dalam Prasarana
huni & kebutuhan penyelenggaraan Pendidikan
lainnya berupa pendidikan Dasar SD
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar
1101.110101.16. Fasilitasi operasional 1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah SD 145 Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 1.955.310.000 2.392.000.000 KB P1
088 pendidikan SD/MI dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan (Negeri/Swasta) Sekolah persen
(Negeri/Swasta) pendidikan, kesetaraan dan dan MI yang
kesehatan, lingk layak kepastian dalam terfasilitasi
huni & kebutuhan penyelenggaraan operasional
lainnya berupa pendidikan pendidikannya
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Angka Partisipasi Murni (APM) SD / MI 88.75
persen
Jumlah siswa 3000
yang mendapat Siswa
pelatihan batik
Angka Putus Sekolah SD/MI 0.13
persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Jumlah 182
SD/SDLB, Sekolah
SMP/SMPLByan
g terfasilitasi
BOS Reguler
persen
1101.110101.16. Fasilitasi operasional 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah SMP 37 Persentase lulusan SD/MI yang meneruskan 100 5.630.850.000 6.119.750.000 KB P1
091 pendidikan SMP/MTs dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan (Negeri/Swasta), Sekolah ke jenjang SMP/MTs persen
(swasta) dan negeri pendidikan, kesetaraan dan dan MTs yang
huni & kebutuhan penyelenggaraan operasional
lainnya berupa pendidikan pendidikannya
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Angka Partisipasi Sekolah (APS) 13 - 15 100
Tahun persen

persen
persen
persen
1101.110101.16. Fasilitasi Pendidikan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah sekolah 4 sekolah Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 85.000.000 85.000.000 KB P1
245 Inklusi SD dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan penyelenggaraa persen
pendidikan, kesetaraan dan n pendidikan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam inklusi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Angka Partisipasi Murni (APM) SD / MI 88.75
persen
persen
1101.110101.16. Fasilitasi Pendidikan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah sekolah 1 sekolah Angka Partisipasi Sekolah (APS) 13 - 15 100 25.000.000 25.000.000 KB P1
246 Inklusi SMP dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan penyelenggaraa Tahun persen
pendidikan, kesetaraan dan n pendidikan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam inklusi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
persen
1101.110101.16. Fasilitasi Pembinaan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Terfasilitasinya 1 kegiatan Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 80.000.000 80.000.000 KB P1
249 Potensi Siswa dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan kegiatan persen
SD/SDLB dan pendidikan, kesetaraan dan olimpiade
SMP/SMPLB (Bantuan kesehatan, lingk layak kepastian dalam olahraga
Provinsi) huni & kebutuhan penyelenggaraan nasional (O2SN)
lainnya berupa pendidikan SD/SDLB dan
ketercukupan pangan SMP/SMPLB
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Persentase lulusan SD/MI 100
persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
persen
persen
1101.110101.16. Pengadaan Alat TIK - - 0 P1

250 Pembelajaran
SD/SDLB (Bantuan
Provinsi)
1101.110101.16. Pengadaan Alat IPA 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Terlaksananya 2 sekolah Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 160.000.000 380.000.000 KB P1
251 dan Alat Lab Bahasa dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan pengadaan alat persen
SD/SMP (Bantuan pendidikan, kesetaraan dan IPA
Provinsi) kesehatan, lingk layak kepastian dalam
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
1101.110101.16. Peningkatan sarana - - 0 P1

256 prasarana sanitasi
SD/SMP (Bantuan
Provinsi)
1101.110101.16. Try out Ujian Nasional 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah sekolah 182 Persentase lulusan SD/MI 100 225.000.000 225.000.000 KB P1
257 SD/MI/MTs/SMP dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan yang mengikuti sekolah persen
pendidikan, kesetaraan dan Uji COba UN
kesehatan, lingk layak kepastian dalam SD/MI dan
huni & kebutuhan penyelenggaraan SMP/MTs
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Persentase lulusan SD/MI yang meneruskan 100
persen
1101.110101.16. Fasilitasi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah sekolah 182 Persentase lulusan SD/MI 100 543.000.000 543.000.000 KB P1
260 Penyelenggaraan UAS dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan yang sekolah persen
Pendidikan Dasar pendidikan, kesetaraan dan terfasilitasinya
(Negeri/Swasta) kesehatan, lingk layak kepastian dalam penyelenggaraa
huni & kebutuhan penyelenggaraan n UAS
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
persen
1101.110101.16. Pembelajaran wisata 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Terselenggarany 1 kegiatan Persentase lulusan SD/MI 100 80.000.000 80.000.000 KB P1
262 edukasi (Bantuan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan a pembelajaran persen
Provinsi) pendidikan, kesetaraan dan wisata edukasi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Persentase lulusan SD/MI yang meneruskan 100
persen
1101.110101.16. Pengadaan komputer 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah 2 sekolah Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 450.000.000 0 KB P1
263 SD/SMP dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan pengadaan persen
pendidikan, kesetaraan dan komputer untuk
kesehatan, lingk layak kepastian dalam UNBK
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
1101.110101.16. Pengadaan buku 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan "Terlaksananya 1 sekolah Angka Partisipasi Kasar (APK) SD / MI 100 8.566.000 8.600.000 KB P1
264 mulok SD/SMP dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan pengadaan buku persen
(Bantuan Provinsi) pendidikan, kesetaraan dan perpustakaan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam dan buku mulok
huni & kebutuhan penyelenggaraan SD
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
Terlaksananya 1 sekolah
pengadaan buku
perpustakaan
dan buku mulok
SMP"
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.110101.16. Pendampingan BOS - - 0 P1

265 SD/SDLB/MI dan
SMP/SMPLB/MTs
(Bantuan Provinsi)
1101.18 PROGRAM Angka lulus pendidikan 91.1 441.855.000 461.500.000
PENDIDIKAN NON kesetaraan paket A persen
FORMAL
Angka lulus pendidikan 83.5
kesetaraan paket B persen

kesetaraan paket C persen
Prosentase Lembaga Kursus 23.33

dan Pelatihan (LKP) dan Pusat persen
Kegiatan Belajar Masyarakat
(PKBM) berakreditasi minimal B
1101.110101.18. Penguatan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah sasaran 2 LKP Prosentase Lembaga Kursus dan Pelatihan 23.33 25.000.000 50.000.000 KB P1
017 Kelembagaan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan akreditasi (LKP) dan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat persen
Pendidikan Non pendidikan, kesetaraan dan lembaga Kursus (PKBM) berakreditasi minimal B
Formal kesehatan, lingk layak kepastian dalam dan Pelatihan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Jumlah sasaran 1 PKBM
akreditasi Pusat
Kegiatan Belajar
Masyarakat
(PKBM)
1101.110101.18. Fasilitasi Hari Aksara 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Terfasilitasinya 1 kegiatan Angka lulus pendidikan kesetaraan paket A 91.1 35.355.000 30.000.000 KB P1
019 Internasional (HAI) dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan kegiatan Lomba persen
Dinas Pendidikan pendidikan, kesetaraan dan dan Pameran
Kab/Kota (Bantuan kesehatan, lingk layak kepastian dalam HAI Tingkat
Provinsi) huni & kebutuhan penyelenggaraan provinsi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Angka lulus pendidikan kesetaraan paket B 83.5
persen
Angka lulus pendidikan kesetaraan paket C 96.7
persen
1101.110101.18. Kursus mahir tingkat 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Terbekalinya 100 orang Angka lulus pendidikan kesetaraan paket A 91.1 180.000.000 180.000.000 KB P1
025 dasar pramuka dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan tenaga pembina persen
(Bantuan Provinsi) pendidikan, kesetaraan dan pramuka
kesehatan, lingk layak kepastian dalam tentang
huni & kebutuhan penyelenggaraan kepramukaan
lainnya berupa pendidikan tingkat dasar
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Terbekalinya 50 orang
tenaga pembina
pramuka
tentang
kepramukaan
tingkat lanjutan Angka lulus pendidikan kesetaraan paket C 96.7
persen
Prosentase Lembaga Kursus dan Pelatihan 23.33
(LKP) dan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat persen
1101.110101.18. Try Out ujian 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah lembaga 35 Angka lulus pendidikan kesetaraan paket A 91.1 25.000.000 25.000.000 KB P1
026 kesetaraan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan kejar paket yang lembaga persen
pendidikan, kesetaraan dan mengikuti uji
kesehatan, lingk layak kepastian dalam coba UNPK
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
persen
1101.110101.18. Fasilitasi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah lembaga 35 Angka lulus pendidikan kesetaraan paket A 91.1 31.500.000 31.500.000 KB P1
027 penyelenggaraan ujian dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan kejar paket yang lembaga persen
kesetaraan pendidikan, kesetaraan dan terfasilitasi
kesehatan, lingk layak kepastian dalam UNPK
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
persen
1101.110101.18. Pencegahan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Terlaksananya 100 orang Angka lulus pendidikan kesetaraan paket A 91.1 70.000.000 70.000.000 KB P1
029 kekerasan pada anak dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan sosialisasi persen
sekolah dan pendidikan, kesetaraan dan pencegahan
kesetaraan gender kesehatan, lingk layak kepastian dalam kekerasan pada
dalam pembangunan huni & kebutuhan penyelenggaraan anak sekolah
(Bantuan Provinsi) lainnya berupa pendidikan dan pelatihan
ketercukupan pangan bagi guru BK
& energi serta dan siswa
kebutuhan sarpras
persen
persen
Prosentase Lembaga Kursus dan Pelatihan 23.33
(LKP) dan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.110101.18. Fasilitasi kegiatan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah lembaga 3 lembaga Prosentase Lembaga Kursus dan Pelatihan 23.33 50.000.000 75.000.000 KB P1
032 bantuan provinsi dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan yang terfasilitasi (LKP) dan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat persen
program pendidikan pendidikan, kesetaraan dan keaksaraan (PKBM) berakreditasi minimal B
nonformal kesehatan, lingk layak kepastian dalam lanjutan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Jumlah PKBM 4 PKBM
yang terfasilitas
bantuan
Jumlah 1
kelurahan yang Kelurahan
terfasilitasi
bantuan Kursus
Kewirausahaan
Desa (KWD)
Jumlah 3 LKP
Lembaga
Kursus dan
Pelatihan (LKP)
yang terfasilitasi
bantuan
Jumlah 5 KBU
Kelompok
Belajar Usaha
(KBU) Desa
Vokasi yang
terfasilitasi
bantuan
Jumlah 7
kelurahan yang Kelurahan
terfasilitasi
bantuan
Penguatan
Manajemen
Kewirausahaan
Desa Vokasi
Jumlah TBM 3 TBM
yang terfasilitasi
bantuan
1101.110101.18. Fasilitasi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah 45 rombel Angka lulus pendidikan kesetaraan paket C 96.7 25.000.000 0 KB P1
033 Penyelenggaraan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan kelompok kejar persen
paket C setara SMU pendidikan, kesetaraan dan paket C yang
huni & kebutuhan penyelenggaraan bantuan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.20 PROGRAM dasar permukiman Persentase Pendidik TK 61.46 15.518.700.000 15.514.700.000
PENINGKATAN berijasah minimal S1/D4 persen
MUTU PENDIDIK
DAN TENAGA
KEPENDIDIKAN
Persentase Pendidik SD/MI 86.96
berijasah minimal S1/D4 persen
Persentase Pendidik SMP/MTs 91.32

berijasah minimal S1/D4 persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Persentase tunjangan kinerja 33.33
PTK non PNS/orang/bulan persen
terhadap UMK
Persentase Pendidik memiliki 54.27

sertifikat profesi persen
1101.110101.20. Pelaksanaan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah pendidik 75 orang Persentase Pendidik memiliki sertifikat profesi 54.27 90.000.000 175.000.000 KB P1
001 Sertifikasi pendidik dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan yang persen
pendidikan, kesetaraan dan tersertifikasi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.110101.20. Pelaksanaan uji dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah peserta 100 orang Persentase Pendidik memiliki sertifikat profesi 54.27 35.000.000 35.000.000 KB P1
002 kompetensi pendidik dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan diklat persen
dan tenaga pendidikan, kesetaraan dan kompetensi
kependidikan kesehatan, lingk layak kepastian dalam pendidik dan
huni & kebutuhan penyelenggaraan tenaga
lainnya berupa pendidikan kependidikan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.110101.20. pelatihan bagi dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah peserta 100 orang Persentase Pendidik memiliki sertifikat profesi 54.27 120.000.000 0 KB P1
003 pendidik untuk dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan diklat guru persen
memenuhi standar pendidikan, kesetaraan dan
kompetensi kesehatan, lingk layak kepastian dalam
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.110101.20. Pendidikan lanjutan dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota tersalurkannya 100 orang Persentase Pendidik TK berijasah minimal 61.46 479.000.000 479.000.000 KB P1
007 bagi pendidik untuk dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan bantuan S1/D4 persen
memenuhi standar pendidikan, kesetaraan dan peningkatan
kualifikasi (Bantuan kesehatan, lingk layak kepastian dalam S1/D4
Provinsi) huni & kebutuhan penyelenggaraan pendidikan
lainnya berupa pendidikan formal
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Persentase Pendidik SD/MI berijasah minimal 86.96
S1/D4 persen
tersalurkannya 65 orang
bantuan
peningkatan
S1/D4
pendidikan
PAUD
Persentase Pendidik SMP/MTs berijasah 91.32
minimal S1/D4 persen
Persentase Pendidik memiliki sertifikat profesi 54.27

persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.110101.20. Pengembangan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah guru 30 orang Persentase Pendidik memiliki sertifikat profesi 54.27 104.000.000 0 KB P1
011 sistem perencanaan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan yang terseleksi persen
dan pengendalian pendidikan, kesetaraan dan sebagai Calon
program profesi kesehatan, lingk layak kepastian dalam Kepala
pendidik dan tenaga huni & kebutuhan penyelenggaraan Sekolah/pengaw
kependidikan lainnya berupa pendidikan as sekolah
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Jumlah kepala 30 orang
sekolah
mengikuti
penilaian kinerja
1101.110101.20. Peningkatan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota tersalurkannya 207 orang Persentase tunjangan kinerja PTK non 33.33 503.000.000 503.000.000 KB P1
015 kesejahteraan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan bantuan PNS/orang/bulan terhadap UMK persen
pendidik wiyata bhakti pendidikan, kesetaraan dan kesejahteraan
pendidikan formal kesehatan, lingk layak kepastian dalam pendidik wiya
(Bantuan Provinsi) huni & kebutuhan penyelenggaraan bhakti
lainnya berupa pendidikan pendidikan
ketercukupan pangan formal
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.110101.20. Fasilitasi peningkatan dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah guru non 2912 Persentase tunjangan kinerja PTK non 33.33 13.134.700.000 13.134.700.000 KB P1
018 kinerja dan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan PNS dan tenaga orang PNS/orang/bulan terhadap UMK persen
kesejahteraan pendidikan, kesetaraan dan kependidikan
GTT/PTT kesehatan, lingk layak kepastian dalam non PNS yang
huni & kebutuhan penyelenggaraan mendapatkan
lainnya berupa pendidikan tambahan
ketercukupan pangan kesejahteraan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Jumlah data 1 data
PTK yang
tervalidasi
1101.110101.20. Penyelenggaraan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah guru dan 20 orang Persentase Pendidik memiliki sertifikat profesi 54.27 60.000.000 60.000.000 KB P1
022 pemilihan pendidik dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan kepala sekolah persen
dan tenaga pendidikan, kesetaraan dan yang terpilih
kependidikan formal kesehatan, lingk layak kepastian dalam sebagai
berprestasi huni & kebutuhan penyelenggaraan guru/kepala
lainnya berupa pendidikan sekolah
ketercukupan pangan berprestasi
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.110101.20. Fasilitasi dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota jumlah guru, 25 orang Persentase Pendidik memiliki sertifikat profesi 54.27 100.000.000 175.000.000 KB P1
026 Pengembangan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan kepala sekolah persen
Profesi Guru pendidikan, kesetaraan dan dan pengawas
kesehatan, lingk layak kepastian dalam yang mengikuti
huni & kebutuhan penyelenggaraan seleksi karya
lainnya berupa pendidikan publikasi ilmiah
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.110101.20. Penilaian kinerja guru dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah guru 60 guru Persentase Pendidik memiliki sertifikat profesi 54.27 50.000.000 0 KB P1
028 dan induksi guru dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan yang mengikuti persen
pemula pendidikan, kesetaraan dan program
kesehatan, lingk layak kepastian dalam Penilaian
huni & kebutuhan penyelenggaraan Kinerja guru dan
lainnya berupa pendidikan induksi guru
ketercukupan pangan pemula
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.110101.20. Fasilitasi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Tersalurkannya 207 Orang Persentase tunjangan kinerja PTK non 33.33 503.000.000 503.000.000 KB P1
032 Kesejahteraan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan Bantuan PNS/orang/bulan terhadap UMK persen
Pendidik PAUD pendidikan, kesetaraan dan Kesejahteraan
(Bantuan Provinsi) kesehatan, lingk layak kepastian dalam Pendidik PAUD
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.110101.20. Pengelolaan dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota jumlah kasus 15 kasus Persentase Pendidik memiliki sertifikat profesi 54.27 35.000.000 35.000.000 KB P1
033 penyelesaian kasus dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan disiplin persen
kedisiplinan pendidikan, kesetaraan dan kepegawaian
kepegawaian tenaga kesehatan, lingk layak kepastian dalam tenaga pendidik
pendidik dan huni & kebutuhan penyelenggaraan dan
kependidikan lainnya berupa pendidikan kependidikan
ketercukupan pangan yang
& energi serta terselesaikan
kebutuhan sarpras
1101.110101.20. Penyelenggaraan dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Terpilihnya 3 Orang Persentase Pendidik memiliki sertifikat profesi 54.27 45.000.000 45.000.000 KB P1
035 apresiasi pendidik dan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan pendidik dan persen
tenaga kependidikan pendidikan, kesetaraan dan tenaga
PAUDNI berprestasi kesehatan, lingk layak kepastian dalam kependidikan
(Bantuan Provinsi) huni & kebutuhan penyelenggaraan PAUD yang
lainnya berupa pendidikan berprestasi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.110101.20. Fasilitasi dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota jumlah KKG 20 KKG Persentase Pendidik memiliki sertifikat profesi 54.27 50.000.000 50.000.000 KB P1
036 pemberdayaan KKG dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan SD/MI yang persen
SD/MI pendidikan, kesetaraan dan meningkat
kesehatan, lingk layak kepastian dalam fungsi dan
huni & kebutuhan penyelenggaraan perannya dalam
lainnya berupa pendidikan peningkatan
ketercukupan pangan mutu proses
& energi serta belajar mengajar
kebutuhan sarpras
1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota jumlah MGMP 13 MGMP Persentase Pendidik memiliki sertifikat profesi 54.27 15.000.000 50.000.000 KB P1
037 pemberdayaan MGMP dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan SMP/MTs yang persen
SMP/MTs pendidikan, kesetaraan dan meningkat
kesehatan, lingk layak kepastian dalam fungsi dan
huni & kebutuhan penyelenggaraan perannya dalam
lainnya berupa pendidikan peningkatan
ketercukupan pangan mutu proses
& energi serta belajar mengajar
kebutuhan sarpras
1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota jumlah 21 orang Persentase Pendidik memiliki sertifikat profesi 54.27 20.000.000 20.000.000 KB P1
042 pemberdayaan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan pengawas yang persen
musyawarah kerja pendidikan, kesetaraan dan meningkat
pengawas sekolah kesehatan, lingk layak kepastian dalam kompetensi dan
(MKPS) huni & kebutuhan penyelenggaraan kinerjanya
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.110101.20. Fasilitasi peningkatan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota jumlah kepala 248 orang Persentase Pendidik memiliki sertifikat profesi 54.27 50.000.000 75.000.000 KB P1
043 profesionalitas kepala dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan sekolah dan persen
sekolah pendidikan, kesetaraan dan guru TK, SD,
kesehatan, lingk layak kepastian dalam SMP, SMA,
huni & kebutuhan penyelenggaraan SMK dan ketua
lainnya berupa pendidikan Keja Paket yang
ketercukupan pangan meningkat
& energi serta kompetensinya
kebutuhan sarpras
1101.110101.20. Fasilitasi penilaian dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota terfasilitasinya 1 kegiatan Persentase Pendidik memiliki sertifikat profesi 54.27 75.000.000 175.000.000 KB P1
044 angka kredit guru dan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan pengelolaan persen
tenaga kependidikan pendidikan, kesetaraan dan penilaian angka
kesehatan, lingk layak kepastian dalam kredit dan
huni & kebutuhan penyelenggaraan sertifikasi
lainnya berupa pendidikan pendidik
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.110101.20. Fasilitasi pengelolaan dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Terfasilitasinya 1 kegiatan Persentase Pendidik memiliki sertifikat profesi 54.27 50.000.000 0 KB P1
045 angka kredit dan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan Pengelolaan persen
Sertifikasi Pendidik pendidikan, kesetaraan dan Penilaian Angka
(Bantuan Provinsi) kesehatan, lingk layak kepastian dalam Kredit dan
huni & kebutuhan penyelenggaraan Sertifikasi
lainnya berupa pendidikan Pendidik
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.22 PROGRAM dasar permukiman persentase SD/MI berakreditasi 55 persen 1.566.984.000 843.984.000
MANAJEMEN A
PELAYANAN
PENDIDIKAN
persentase SMP/MTs 55 persen
berakreditasi A
Jumlah lembaga PAUD Formal 16 PAUD

terakreditasi
Persentase Kurikulum Mulok 100

baru yang Dikembangkan persen
Persentase informasi pendidikan 100

tersampaikan kepada pengguna persen
layanan
1101.110101.22. Penerapan sistem dan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Dinas Tersedianya 1 tahun Persentase informasi pendidikan 100 80.000.000 0 KB P1
007 informasi manajemen dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan informasi tersampaikan kepada pengguna layanan persen
pendidikan pendidikan, kesetaraan dan pendidikan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam melalui website
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman jumlah peserta 147 orang
sosialisasi
dapodik
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.110101.22. Fasilitasi penyusunan1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Dinas Jumlah sekolah 125 Persentase informasi pendidikan 100 30.000.000 0 KB P1
015 APBS dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan yang terfasilitasi sekolah tersampaikan kepada pengguna layanan persen
pendidikan, kesetaraan dan penyusunan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam APBS
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.110101.22. Fasilitasi Bantuan dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Dinas Jumlah peserta 147 orang Persentase informasi pendidikan 100 50.000.000 0 KB P1
017 Manajemen dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan sosialisasi tersampaikan kepada pengguna layanan persen
Pendataan Pendidikan pendidikan, kesetaraan dan pengisian
(Bantuan Propinsi) kesehatan, lingk layak kepastian dalam instrumen
huni & kebutuhan penyelenggaraan pendataan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman 1 data
Tersedianya
data pendidikan
yang akurat
1101.110101.22. Penyelenggaraan UN 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Terlaksananya 66 Persentase informasi pendidikan 100 286.984.000 286.984.000 KB P1
020 dan UNPK (Bantuan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan Penyelenggaraa sekolah/m tersampaikan kepada pengguna layanan persen
Provinsi) pendidikan, kesetaraan dan n UN adrasah
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Terlaksananya 146
Penyelenggaraa sekolah/m
n US adrasah
Terlaksananya 3
Penyelenggaraa kesetaraa
n UNPK n
1101.110101.22. Apresiasi Prestasi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Dinas Terlaksananya 1 kegiatan Persentase informasi pendidikan 100 100.000.000 0 KB P1
024 pendidikan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan penganugeraha tersampaikan kepada pengguna layanan persen
pendidikan, kesetaraan dan n bagi insan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam pendidikan
huni & kebutuhan penyelenggaraan berprestasi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.110101.22. Penerbitan Tabloid dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Dinas Jumlah 6 edisi Persentase informasi pendidikan 100 120.000.000 0 KB P1
025 Pendidikan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan penerbitan tersampaikan kepada pengguna layanan persen
pendidikan, kesetaraan dan majalah
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Jumlah siswa 100 siswa
yang mengikuti
pelatihan
jurnalistik
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.110101.22. Optimalisasi komite 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah komite 214 Persentase informasi pendidikan 100 25.000.000 0 KB P1
026 sekolah dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan yang mengikuti komite tersampaikan kepada pengguna layanan persen
pendidikan, kesetaraan dan sosialisasi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Jumlah komite 214
yang mendapat komite
dana
operasional
1101.110101.22. Gebyar Inovasi dan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah sekolah 10 Persentase informasi pendidikan 100 32.000.000 32.000.000 KB P1
028 Prestasi Siswa (GIPS) dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan yang mengikuti sekolah tersampaikan kepada pengguna layanan persen
pendidikan, kesetaraan dan Gebyar Inovasi
kesehatan, lingk layak kepastian dalam dan Prestasi
huni & kebutuhan penyelenggaraan Siswa SMA
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.110101.22. Pengembangan dasar permukiman
3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Jumlah sertifikat 1 Sertifikat Persentase informasi pendidikan 100 25.000.000 30.000.000 KB P1
030 Sistem Manajemen check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pendidikan ISO yang tersampaikan kepada pengguna layanan persen
Mutu baik oleh media area perubahan diperoleh
maupun masyarakat
Jumlah 1 sertifikat
surveilance
sertifikat ISO
1101.110101.22. Gebyar Kreasi dan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Terlaksananya 1 kegiatan Persentase informasi pendidikan 100 295.000.000 295.000.000 KB P1
032 Inovasi Pendidikan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan kegiatan gelar tersampaikan kepada pengguna layanan persen
pendidikan, kesetaraan dan kreasi dan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam inovasi
huni & kebutuhan penyelenggaraan pendidikan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.110101.22. Peningkatan dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah sekolah 25 Persentase informasi pendidikan 100 348.000.000 0 KB P1
033 Pembelajaran dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan yang terfasilitasi sekolah tersampaikan kepada pengguna layanan persen
Berbasis TIK (E- pendidikan, kesetaraan dan internet
Learning) kesehatan, lingk layak kepastian dalam
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Tersusunnya 1 paket
konten kisi kisi
soal UNBK
Tersusunnya 1 paket
konten-konten
pembelajaran
Terlaksananya 2 kegiatan
sosialisasi dan
pelatihan e-
learning
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.110101.22. Fasilitasi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Dinas Terlaksananya 1 tahun Persentase informasi pendidikan 100 40.000.000 0 KB P1
036 Penghitungan Capaian dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan pendataan tersampaikan kepada pengguna layanan persen
Standar Pelayanan pendidikan, kesetaraan dan capaian SPM
Minimal Pendidikan kesehatan, lingk layak kepastian dalam Pendidikan
Dasar huni & kebutuhan penyelenggaraan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.110101.22. Fasilitasi pembinaan dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Terfasilitasinya 1 kegiatan persentase SD/MI berakreditasi A 55 persen 0 100.000.000 KB P1
037 nasionalisme dan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan Pembinaan
karakter bangsa pendidikan, kesetaraan dan Nasionalisme
melalui jalur kesehatan, lingk layak kepastian dalam dan Karakter
pendidikan (Bantuan huni & kebutuhan penyelenggaraan Bangsa melalui
Provinsi) lainnya berupa pendidikan penyelenggaraa
ketercukupan pangan n jambore, TOT
& energi serta /Diklat pilar
kebutuhan sarpras kebangsaan
dasar permukiman persentase SMP/MTs berakreditasi A 55 persen
Jumlah lembaga PAUD Formal terakreditasi 16 PAUD
Persentase Kurikulum Mulok baru yang 100

Dikembangkan persen
Persentase informasi pendidikan 100

tersampaikan kepada pengguna layanan persen
1101.110101.22. Penyelenggaraan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah sasaran 3 sekolah persentase SD/MI berakreditasi A 55 persen 50.000.000 0 KB P1
038 akreditasi dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan akreditasi
sekolah/madrasah pendidikan, kesetaraan dan satuan
huni & kebutuhan penyelenggaraan dasar
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman persentase SMP/MTs berakreditasi A 55 persen
1101.110101.22. Penyusunan kurikulum 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Dinas Jumlah 1 Persentase Kurikulum Mulok baru yang 100 60.000.000 75.000.000 KB P1
039 muatan/budaya lokal dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan kurikulum yang kurikulum Dikembangkan persen
pendidikan, kesetaraan dan tersusun
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Jumlah guru 320
yang mengikuti pendidik
sosialisasi
kurikulum budi
pekerti
1101.110101.22. Penyelenggaraan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Satuan Jumlah sasaran 5 TK Jumlah lembaga PAUD Formal terakreditasi 16 PAUD 25.000.000 25.000.000 KB P1
040 akreditasi PAUD dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pendidikan akreditasi TK
pendidikan, kesetaraan dan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.23 PROGRAM Persentase Siswa Kelas VI 97 persen 3.184.602.000 4.180.602.000
FASILITASI SD/MI yang Berijazah BTQ
PENINGKATAN
KAPASITAS
KELEMBAGAAN DAN
PENDIDIKAN
KEAGAMAAN
Jumlah pendaftar ibadah haji 889 orang
Persentase pembelajaran 100

pendidikan agama persen
1101.110101.23. Peningkatan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah Guru 1200 Persentase Siswa Kelas VI SD/MI yang 97 persen 3.184.602.000 4.180.602.000 KB P1
001 Pembelajaran BTQ dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan BTQ yang orang Berijazah BTQ
pendidikan, kesetaraan dan terfasilitasi
kesehatan, lingk layak kepastian dalam transport
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Jumlah Siswa 5000 Persentase pembelajaran pendidikan agama 100
Kelas VI SD/MI siswa persen
yang berijazah
BTQ
Terciptanya 100
kemampuan persen
anak didik
dalam membaca
Al Qur'an
dengan tajwid
yang baik dan
1101.32 PROGRAM Jumlah siswa SMA/SMK/MA 3200 benar 10.000.000 8.500.000
PENINGKATAN warga miskin yang terfasilitasi siswa
AKSES TERHADAP beasiswa
LAYANAN
PENDIDIKAN
1101.110101.32. Fasilitasi peningkatan
1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Dindikpora Terlaksananya 960 siswa Meningkatnya Prosentase lulusan SMP/MTs 99 persen 10.000.000 8.500.000 KB P2
001 akses layanan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, pemberian yang meneruskan ke jenjang SMA/SMK/MA
pendidikan pendidikan, kesetaraan dan beasiswa
kesehatan, lingk layak kepastian dalam SMA/SMK/MA
huni & kebutuhan penyelenggaraan bagi siswa dari
lainnya berupa pendidikan keluarga tidak
ketercukupan pangan mampu
& energi serta
kebutuhan sarpras
300503 dasar permukiman
SEKRETARIAT DAERAH 6.575.700.000 259.000.000
30050306 BAGIAN KESEJAHTERAAN RAKYAT 6.575.700.000 259.000.000
1101.15 PROGRAM Angka Partisipasi Kasar (APK) 50 persen 30.000.000 35.000.000

PENDIDIKAN ANAK PAUD
USIA DINI
Persentase murid kelas I SD/MI 86.35
berasal dari PAUD/TK/RA persen
Jumlah lembaga PAUD Formal 16 persen
terakreditasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.300503.15. Monitoring, evaluasi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Peringatan Hari 1 kali Jumlah lembaga PAUD Formal terakreditasi 16 persen 30.000.000 35.000.000 KB P1
066 Pendidikan Anak Usia dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan Anak Nasional
Dini pendidikan, kesetaraan dan (HAN)
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.23 PROGRAM dasar permukiman Persentase Siswa Kelas VI 97 persen 6.545.700.000 224.000.000
FASILITASI SD/MI yang Berijazah BTQ
PENINGKATAN
KAPASITAS
KELEMBAGAAN DAN
PENDIDIKAN
KEAGAMAAN
Jumlah pendaftar ibadah haji 889 orang
Persentase pembelajaran 100

pendidikan agama persen
1101.300503.23. Peningkatan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah TPQ 200 orang Persentase pembelajaran pendidikan agama 100 50.000.000 50.000.000 KB P1
001 Pembelajaran BTQ dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan yang terbina persen
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.300503.23. Pemberangkatan dan 3 dasar permukiman
Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Pemberangkata 400 orang Jumlah pendaftar ibadah haji 889 orang 150.000.000 85.000.000 KB P1
008 Pemulangan Jamaah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan n dan
Haji baik oleh media area perubahan pemulangan
maupun masyarakat jama'ah Haji
1101.300503.23. Pelatihan metodologi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Peaksanaan 50 orang Persentase pembelajaran pendidikan agama 100 52.500.000 53.000.000 KB P1
016 pengajaran dan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan Pelatihan persen
pendidikan agama pendidikan, kesetaraan dan Metodologi
kesehatan, lingk layak kepastian dalam Pengajaran
huni & kebutuhan penyelenggaraan Agama bagi
lainnya berupa pendidikan Guru Pendidikan
ketercukupan pangan Agama Islam
& energi serta
kebutuhan sarpras
1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Pelaksanaan 1 kegiatan Jumlah pendaftar ibadah haji 889 orang 35.000.000 36.000.000 KB P1
017 penyelenggaraan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan Festival Anak
festival anak sholeh pendidikan, kesetaraan dan Sholeh
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Baru Pelaksanaan 1 kegiatan Jumlah pendaftar ibadah haji 889 orang 75.500.000 0 KB P1
018 penyelenggaraan MTQ dasar di bid keterjangkauan, kualitas, MTQ/MHQ
dan STQ pendidikan, kesetaraan dan
pelajar/umum tingkat kesehatan, lingk layak kepastian dalam
kota/bakorlin huni & kebutuhan penyelenggaraan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.300503.23. Penugasan TKHD 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kota Pennugasan 1 orang Jumlah pendaftar ibadah haji 889 orang 57.000.000 0 KB P1
020 dasar di bid mutu pelayanan Pekalongan dan
pendidikan, kesehatan dasar & pemberangkata
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk n TKHD
huni & kebutuhan sarpras pelayanan
lainnya berupa kesehatan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.300503.23. Fasilitasi Jaminan dasar
- permukiman - Kota Terbinanya 4119 Jumlah pendaftar ibadah haji 889 orang 100.700.000 0 KB P1
030 Asuransi Takmir Pekalongan Takmir orang
Masjid dan Musholla Masjid/Musholla
dan lebai non
PNS
1101.300503.23. Peningkatan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Kepala/guru 100 orang Persentase pembelajaran pendidikan agama 100 37.330.000 0 KB P1
032 Pembelajaran dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan MADIN yang persen
Madrasah Diniyah pendidikan, kesetaraan dan terbina
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.300503.23. Fasilitasi Peningkatan 1dasar permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Terbinanya 1950 2850 guru Persentase pembelajaran pendidikan agama 100 3.655.670.000 0 KB P1
033 Pendidikan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan guru TPQ dan persen
Keagamaan pendidikan, kesetaraan dan 900 guru MADIN
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1101.300503.23. Fasilitasi Peningkatan -dasar permukiman - Kota Meningkatnya 953 Persentase pembelajaran pendidikan agama 100 1.891.500.000 0 KB P1
034 Pelayanan Pekalongan kesejahteraan Masjid/Mu persen
Keagamaan Tamir sholla/leb
Masji/Musholla ai
dan Lebai
memandikan
jenazah non
PNS serta
meningkatnya
pelayanan
kepada
masyarakat
1101.300503.23. Fasilitasi Kegiatan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Pelaksanaan 13 Jumlah pendaftar ibadah haji 889 orang 440.500.000 0 KB P1
035 Bidang Kesejahteraan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan hari besar Islam, kegiatan
Rakyat (Kesra) pendidikan, kesetaraan dan Forum
kesehatan, lingk layak kepastian dalam Komunikasi
huni & kebutuhan penyelenggaraan Pemuka agama
lainnya berupa pendidikan Pendataan
ketercukupan pangan Takmir
& energi serta Majid/Musholla,
kebutuhan sarpras Peringatan Hari
dasar permukiman Kartini dan Hari
Ibu serta Hari
Jadi Kota
Pekalongan
300506 KECAMATAN PEKALONGAN UTARA 17.000.000 17.000.000
3130050605 KELURAHAN PANJANG BARU 17.000.000 17.000.000
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1101.18 PROGRAM Angka lulus pendidikan 91.1 17.000.000 17.000.000
PENDIDIKAN NON kesetaraan paket A persen
FORMAL
kesetaraan paket B persen

kesetaraan paket C persen
Prosentase Lembaga Kursus 23.33

dan Pelatihan (LKP) dan Pusat persen
Kegiatan Belajar Masyarakat
1101.300506.18. Penguatan - - KELURAHAN Penguatan 100 Prosentase Lembaga Kursus dan Pelatihan 23.33 17.000.000 17.000.000 KB P1
031 manajemen PANJANG manajemen persen (LKP) dan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat persen
kewirausahaan desa BARU kewirausahaan (PKBM) berakreditasi minimal B
vokasi (Bantuan desa vokasi
1102 Provinsi)
KESEHATAN 156.643.735.000 137.532.246.000
110201 DINAS KESEHATAN 49.615.638.000 51.562.426.000

dan konsultasi
1102.110201.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.400.000 3.500.000 KB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
1102.110201.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 644.280.000 600.000.000 KB P1
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
1102.110201.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 25.000.000 52.130.000 KB P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
1102.110201.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 10.000.000 17.500.000 KB P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
1102.110201.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 7.500.000 4.000.000 KB P1
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1102.110201.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 10.000.000 KB P1
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
1102.110201.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 12.500.000 KB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
undangan
1102.110201.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terpenuhinya 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 102.000.000 102.000.000 KB P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kebutuhan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan minuman harian, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat makanan dan koordinasi dan konsultasi
minuman rapat,
ekstra fooding di
Dinas
Kesehatan,
Puskesmas,
BKPM dan IFK
1102.110201.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terpenuhinya 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 200.255.000 200.255.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kebutuhan biaya sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan rapat koordinasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat dan konsultasi koordinasi dan konsultasi
ke Provinsi dan
Pusat
1102.110201.01. Penyediaan Barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 60.000.000 60.000.000 KB P1
021 Cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
Penggandaan baik oleh media area perubahan barang cetakan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
Administrasi maupun masyarakat dan koordinasi dan konsultasi
Pengelolaan penggandaaan
Pendapatan administrasi
pengelolaan
pendapatan
1102.110201.01. Rapat Kerja SKPD 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 1 kali Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 20.000.000 20.000.000 KB P1
022 check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelaksanaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan rapat teknis penggandaan, makan dan minum, serta rapat
1102.02 PROGRAM Persentase pelaksanaan 12 persen 557.600.000 607.600.000
PENINGKATAN pemeliharaan gedung/kantor,
tangga
1102.110201.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terpeliharanya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 12 persen 70.000.000 70.000.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan secara gedung/kantor, kendaraan dinas operasional,
kantor baik oleh media area perubahan rutin/berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat gedung kantor kantor dan rumah tangga
Dinas
Kesehatan, IFK,
Labkesda dan
Pustu
1102.110201.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 12 persen 355.600.000 355.600.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional,
kendaraan baik oleh media area perubahan secara pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat rutin/berkala kantor dan rumah tangga
kendaraan
operasional roda
4 dan roda 2
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1102.110201.02. Penyusunan Detail 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 7 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 12 persen 50.000.000 50.000.000 KSB P1
045 Enginnering check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyusunan DE dokumen gedung/kantor, kendaraan dinas operasional,
baik oleh media area perubahan pembutan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat dokumen kantor dan rumah tangga
perencanaan
teknis
pembangunan,
rehab
puskesmas dan
rehab
puskesmas
pembantu
1102.110201.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 100 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 12 persen 50.000.000 100.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pengadaan persen gedung/kantor, kendaraan dinas operasional,
gedung kantor baik oleh media area perubahan peralatan dan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat perlengkapan kantor dan rumah tangga
gedung kantor
1102.110201.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Terpeliharanya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 12 persen 32.000.000 32.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 secara rutin gedung/kantor, kendaraan dinas operasional,
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan peralatan dan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat perlengkapan kantor dan rumah tangga
kantor Dinas
Kesehatan
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1102.110201.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersusunnya 2 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 15.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dokumen dokumen Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan rencana kerja
Pelaksanaan Program maupun masyarakat dan evaluasi
dan Kegiatan SKPD) pelaksanaan
kegiatan/progra
m
1102.110201.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersusunnya 3 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 15.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan RKA, Laporan dokumen Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan LAKIP dan
SKPD maupun masyarakat Laporan-laporan
keuangan Dinas
Kesehatan
1102.110201.06. Penyusunan Profil 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Adanya 50 buku Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 25.000.000 25.000.000 KB P1
007 SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dokumen/buku Kinerja persen
baik oleh media area perubahan profil kesehatan
maupun masyarakat tahun 2016
1102.110201.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terpenuhinya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 30.000.000 30.000.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan biaya PPPK, Kinerja persen
baik oleh media area perubahan monitoring dan
maupun masyarakat evaluasi di
sarana
pelayanan
kesehatan
1102.110201.06. Fasilitasi pengelolaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Terlaksananya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 50.000.000 50.000.000 P1
019 program kegiatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 pengelolaan Kinerja persen
Pemerintah Pusat dan baik oleh media area perubahan kefarmasian dan
Provinsi maupun masyarakat pelayanan dasar
1102.110201.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 dokumen revisi dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan renstra
maupun masyarakat
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
1102.110201.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Terbayarnya gaji 12 bulan Persentase pengaduan 0 persen 218.744.000 218.744.000 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kesehatan honorer tenaga
baik oleh media area perubahan kontrak yang
maupun masyarakat bekerja di Dinas
Kesehatan
1102.110201.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Terlaksananya 2 kali Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 13.000.000 KB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 kegiatan
baik oleh media area perubahan Pameran
maupun masyarakat Inovasi dan
Karnival Batik
1102.15 PROGRAM OBAT Presentase ketersediaan obat di 100 3.701.025.000 3.051.025.000
DAN PERBEKALAN puskesmas persen
KESEHATAN
1102.110201.15. Pengadaaan Obat dan 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Puskesmas Penyediaan obat 12 bulan 650.000.000 0 KB P2
009 Perbekalan Kesehatan dasar di bid mutu pelayanan dan perbekalan
pendidikan, kesehatan dasar & kesehatan untuk
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk puskesmas
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110201.15. Fasilitasi pelayanan -dasar permukiman - Tersedianya 1 paket Presentase ketersediaan obat di puskesmas 100 3.051.025.000 3.051.025.000 P1
010 kefarmasian (DAK) obat-obatan, persen
reagen dan
bahan medis
Terpenuhinya 1 paket
sarana dan
prasarana di IFK
1102.16 PROGRAM UPAYA Cakupan kelurahan siaga aktif 12 9.419.685.000 8.664.685.000
KESEHATAN strata mandiri kelurahan
MASYARAKAT
Cakupan penjaringan siswa SD 100
dan setingkat persen
Cakupan rumah tangga sehat 75.2

persen
1102.110201.16. Revitalisasi sistem - - Terlaksananya 12 bulan Cakupan kelurahan siaga aktif strata mandiri 12 100.000.000 100.000.000 KB P1
006 kesehatan pemeliharaan kelurahan
jaringan dan
kegiatan
penunjang
implementasi
Simkes di Dinas
Kesehatan,
Puskesmas dan
BKPM
Cakupan penjaringan siswa SD dan setingkat 100
persen
persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1102.110201.16. Peningkatan 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Dinas Terlaksananya 100 Cakupan penjaringan siswa SD dan setingkat 100 88.900.000 88.900.000 KB P1
009 kesehatan masyarakat dasar di bid mutu pelayanan Kesehatan Kota pembinaan UKS persen persen
pendidikan, kesehatan dasar & Pekalongan pada TK/RA,
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk Pondok SD/MI, Tk. lanjut
huni & kebutuhan sarpras pelayanan pesantren dan Ponpes
lainnya berupa kesehatan Sekolah dari
ketercukupan pangan TK/RA s/d
& energi serta SMA/SMK/MA
kebutuhan sarpras Se-Kota
dasar permukiman Pekalongan
1102.110201.16. Peningkatan kualiotas - - Penyediaan 12 bulan Cakupan kelurahan siaga aktif strata mandiri 12 755.000.000 0 P1
013 layanan UPTD BOP puskesmas kelurahan
(Penyediaan biaya dan BKPM
operasional dan
pemeliharaan)
persen
persen
1102.110201.16. Pelatihan, penyuluhan - - Terlaksananya 100 Cakupan kelurahan siaga aktif strata mandiri 12 80.000.000 80.000.000 KB P1
017 dan peningkatan pembinaan dan persen kelurahan
kesehatan masyarakat pemberdayaan
melalui forum kota masyarakat
sehat dalam
berperilaku
hidup bersih dan
sehat
persen
1102.110201.16. Penyuluhan - - Terlaksananya 27 Cakupan kelurahan siaga aktif strata mandiri 12 166.745.000 166.745.000 KB P1
018 masyarakat pola hidup kegiatan kelurahan kelurahan
sehat promosi
kesehatan
melalui berbagai
media promosi
persen
1102.110201.16. Fasilitasi pelayanan 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kota Terlaksananya 100 Cakupan kelurahan siaga aktif strata mandiri 12 5.499.040.000 5.499.040.000 KB P1
021 dasar (DAK) dasar di bid mutu pelayanan Pekalongan rehab gedung persen kelurahan
pendidikan, kesehatan dasar & puskesmas dan
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk pustu,
huni & kebutuhan sarpras pelayanan pengadaan alat
lainnya berupa kesehatan kesehatan dan
ketercukupan pangan alat penunjang
& energi serta lainnya
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Cakupan penjaringan siswa SD dan setingkat 100
persen
persen
1102.110201.16. Bantuan Operasional - - Tersedianya 12 bulan Cakupan kelurahan siaga aktif strata mandiri 12 2.730.000.000 2.730.000.000 P1
022 Pelayanan Kesehatan biaya kelurahan
operasional
kesehatan untuk
kegiatan UKM di
Puskesmas dan
administrasi
Manajerial di
Dinas
Kesehatan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
persen
persen
1102.17 PROGRAM persentase penurunan temuan 45 kurang 236.200.000 236.200.000
PENGAWASAN obat berbahaya dari x %
OBAT DAN
MAKANAN
persentase penurunan temuan 45 kurang
makanan berbahaya dari x %
Proporsi pembinaan dan 90 persen

pengawasan dan pelayanan
kefarmasian
1102.110201.17. Peningkatan 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kota Terlaksananya 135 lokasi persentase penurunan temuan obat 45 kurang 45.900.000 45.900.000 KB P1
002 pengawasan keaman dasar di bid mutu pelayanan Pekalongan pengawasan berbahaya dari x %
pangan dan bahan pendidikan, kesehatan dasar & makanan,
berbahaya kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk minuman ditoko,
huni & kebutuhan sarpras pelayanan supermarket,
lainnya berupa kesehatan pasar dan
ketercukupan pangan sekolah tingkat
& energi serta lanjut
kebutuhan sarpras
dasar permukiman persentase penurunan temuan makanan 45 kurang
berbahaya dari x %
1102.110201.17. Peningkatan mutu - - Terlaksananya 60 lokasi Proporsi pembinaan dan pengawasan dan 90 persen 15.400.000 15.400.000 KB P1
006 pelayanan farmasi pembinaan pelayanan kefarmasian
komunitas dan rumah sarana
sakit pelayanan
kesehatan
1102.110201.17. Pengawasan 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kota Terlaksananya 100 Proporsi pembinaan dan pengawasan dan 90 persen 174.900.000 174.900.000 KB P1
007 keamanan dan dasar di bid mutu pelayanan Pekalongan pemantauan, persen pelayanan kefarmasian
kesehatan makanan pendidikan, kesehatan dasar & pembinaan dan
hasil industri kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk penanggulangan
huni & kebutuhan sarpras pelayanan masalah gizi
lainnya berupa kesehatan masyarakat
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.18 PROGRAM dasar permukiman persentase peningkatan jumlah 10 persen 688.875.000 688.875.000
PENGEMBANGAN produksi
OBAT ASLI
INDONESIA
persentase peningkatan jumlah 10 persen
varian produk
1102.110201.18. Pembangunan, 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kota Terlaksananya 1 lokasi persentase peningkatan jumlah produksi 10 persen 688.875.000 688.875.000 KB P1
007 Pengolahan Pasca dasar di bid mutu pelayanan Pekalongan Pembangunan
Panen Tanaman Obat pendidikan, kesehatan dasar & dan Pelayanan
(P4TO) kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk Pusat
huni & kebutuhan sarpras pelayanan Pengolahan
lainnya berupa kesehatan Pasca panen
ketercukupan pangan Tanaman Obat
& energi serta dan Pusat
kebutuhan sarpras Ekstrak Daerah
dasar permukiman di Kota
Pekalongan
persentase peningkatan jumlah varian produk 10 persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1102.19 PROGRAM PROMOSI Jumlah dunia usaha yang 0 persen 1.641.817.000 1.641.817.000
KESEHATAN DAN memanaatkan CSR nya untuk
PEMBERDAYAAN proram kesehatan
MASYARAKAT
Cakupan Posyandu strata 19.5

mandiri persen
1102.110201.19. Peningkatan 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta -Dinas Terlaksananya 12 bulan Cakupan Posyandu strata mandiri 19.5 1.342.106.000 1.342.106.000 KB P1
006 Kesehatan Bersumber dasar di bid mutu pelayanan Kesehatan Kota Posyandu, persen
Daya Masyarakat pendidikan, kesehatan dasar & Pekalongan Kader
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk -Posyandu Kesehatan, UKK
huni & kebutuhan sarpras pelayanan -Se-Kota dan SBH
lainnya berupa kesehatan Pekalongan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110201.19. Kampanye Kesehatan 1 dasar permukiman
Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kota Terlaksananya 100 Jumlah dunia usaha yang memanaatkan CSR 0 persen 279.711.000 279.711.000 KB P1
009 tentang Kawasan dasar di bid mutu pelayanan Pekalongan pelaksanaan persen nya untuk proram kesehatan
Tanpa Rokok dan pendidikan, kesehatan dasar & penegakan
Pengembangan Media kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk perda KTR,
Promosi dan Informasi huni & kebutuhan sarpras pelayanan jambore anti
Sadar Hidup Sehat lainnya berupa kesehatan rokok, lomba
ketercukupan pangan poster dan
& energi serta monitoring
kebutuhan sarpras evaluasi perda
1102.110201.19. Advokasi dan KIE -dasar permukiman - Kota Terlaksananya 2 Kali 20.000.000 20.000.000 KB P1
010 tentang Kesehatan Pekalongan pertemuan
Reproduksi Remaja pembinaan
(KRR) remaja (konselor
sebaya)
Cakupan 70 persen
Pelayanan
Kesehatan
Remaja
1102.20 PROGRAM Prevalensi kasus balita gizi 0.5 kurang 1.067.745.000 3.175.370.000
PERBAIKAN GIZI buruk dari
MASYARAKAT
presentase ibu hamil KEK 50 persen
mendapat makanan tambahan
Persentase anak SD / MI 5 persen

mendapat makanan tambahan
Persentase bayi usia < 6 bulan 44 persen

yang mendapat ASI Ekslusif
1102.110201.20. Fasilitasi pemberian - - Kota Terlaksananya 1250 anak Prevalensi kasus balita gizi buruk 0.5 kurang 500.000.000 2.607.625.000 KB P1
002 tambahan makanan pekalongan pengadaan PMT dari
dan vitamin Balita Kurang
Gizi (status gizi
kurus)
Persentase bayi usia < 6 bulan yang 44 persen
mendapat ASI Ekslusif
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1102.110201.20. Penanggulangan - - Kota Terlaksananya 100 Prevalensi kasus balita gizi buruk 0.5 kurang 567.745.000 567.745.000 KB P1
003 Kurang Energi Protein Pekalongan Pemantauan, persen dari
(KEP), Anemia Gizi Pembinaan, dan
Besi, Gangguan penanggulangan
Akibat kurang Yodium masalah gizi
(GAKY), Kurang
Vitamin A, dan
Kekurangan Zat Gizi
Mikro Lainnya
presentase ibu hamil KEK mendapat 50 persen
makanan tambahan
Persentase bayi usia < 6 bulan yang 44 persen

mendapat ASI Ekslusif
1102.21 PROGRAM persentase TTU sehat 99.67 200.000.000 200.000.000

PENGEMBANGAN persen
LINGKUNGAN
SEHAT
Proporsi penduduk yang akses 93 persen
jamban
Proporsi rumah dibina 90 persen

memenuhi syarat kesehatan
Persentase kualitas air minum di 75 persen

penyelenggara air minum
Proporsi TPM memenuhi syarat 18 persen

kesehatan
1102.110201.21. Pengkajian 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kota Terlaksananya 100 persentase TTU sehat 99.67 200.000.000 200.000.000 KB P1
001 pengembangan dasar di bid mutu pelayanan Pekalongan pengendalian persen persen
lingkungan sehat pendidikan, kesehatan dasar & kepadatan lalat
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk di TPA, TPS
huni & kebutuhan sarpras pelayanan dan tersedianya
lainnya berupa kesehatan data dasar
ketercukupan pangan sanitasi rumah,
& energi serta terlaksananya
kebutuhan sarpras pembinaan TTU,
dasar permukiman TPM dan TTI
Proporsi penduduk yang akses jamban 93 persen
Proporsi rumah dibina memenuhi syarat 90 persen

kesehatan
1102.22 PROGRAM Angka Kesakitan DBD per 2< 1.575.910.000 1.575.910.000

PENCEGAHAN DAN 10.000 penduduk
PENANGGULANGAN
PENYAKIT MENULAR
Angka kematian DBD 2<
Cakupan Penemuan AFP per 2 AFP

100.000 penduduk <15 tahun
Cakupan penemuan pneumonia 60 <

pada Balita
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Cakupan Penemuan dan 100
Penanganan Penderita Penyakit persen
TBC BTA (+)
Cakupan penemuan penderita 80 <

diare
Prevalensi kasus HIV AIDS 0.5 <
Kelurahan UCI (Universal child 100

Imunization) persen
1102.110201.22. Penyemprotan/fogging 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kota Terlaksananya 100 Angka Kesakitan DBD per 10.000 penduduk 2< 216.120.000 216.120.000 KB P1
001 sarang nyamuk dasar di bid mutu pelayanan Pekalongan kegiatan persen
pendidikan, kesehatan dasar & penyemprotan
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk foging focus dan
huni & kebutuhan sarpras pelayanan foging massal
lainnya berupa kesehatan diwilayah kota
ketercukupan pangan pekalongan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Angka kematian DBD 2<
Cakupan penemuan pneumonia pada Balita 60 <
Cakupan Penemuan dan Penanganan 100

Penderita Penyakit TBC BTA (+) persen
Cakupan penemuan penderita diare 80 <
1102.110201.22. Pelayanan vaksinasi 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta 27 Kelurahan Terlaksananya 100 Cakupan Penemuan AFP per 100.000 2 AFP 203.790.000 203.790.000 KB P1
004 bagi balita dan anak dasar di bid mutu pelayanan dan 150 Sd/MI Imunisasi persen penduduk <15 tahun
sekolah pendidikan, kesehatan dasar & se Kota Campak, Dt, TD
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk Pekalongan bagi anak
huni & kebutuhan sarpras pelayanan sekolah SD/MI
lainnya berupa kesehatan sederajat di
ketercukupan pangan Kota
& energi serta Pekalongan
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Kelurahan UCI (Universal child Imunization) 100
persen
1102.110201.22. Pelayanan 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kota Terlaksananya 100 Angka Kesakitan DBD per 10.000 penduduk 2< 673.000.000 673.000.000 KB P1
005 pencegahan dan dasar di bid mutu pelayanan Pekalongan kegiatan persen
penanggulangan pendidikan, kesehatan dasar & pencegahan dan
penyakit menular kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk penanggulangan
huni & kebutuhan sarpras pelayanan penyakit ISPA,
lainnya berupa kesehatan Filariasis, TB,
ketercukupan pangan Kusta
& energi serta
kebutuhan sarpras

Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1102.110201.22. Peningkatan imunisasi 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kota Terimunisasinya 100 Kelurahan UCI (Universal child Imunization) 100 300.000.000 300.000.000 KB P1
008 dasar di bid mutu pelayanan Pekalongan campak rubela persen persen
pendidikan, kesehatan dasar & (MR) bagi anak
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk usia < 15 tahun
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110201.22. Peningkatan dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kota Terlaksananya 100 Angka Kesakitan DBD per 10.000 penduduk 2< 70.000.000 70.000.000 KB P1
009 survellance dasar di bid mutu pelayanan Pekalongan sosialisasi PTM persen
Epidemiologi dan pendidikan, kesehatan dasar & dan Surveilans
penanggulangan kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk Epidemiologi ke
wabah huni & kebutuhan sarpras pelayanan rumah Sakit
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras

1102.110201.22. Peningkatam - - DKK Terlaksananya 100 Angka Kesakitan DBD per 10.000 penduduk 2< 113.000.000 113.000.000 KB P1
010 komunikasi, informasi Pelaksanaan persen
dan edukasi (ide) Posbindu,
pencegahan dan review KBM
pemberantasan
penyakit
Angka kematian DBD 2<

1102.23 PROGRAM Terlaksannya akreditasi 10 364.782.000 101.740.000

STANDARISASI puskesmas Puskesma
PELAYANAN s
KESEHATAN
1102.110201.23. Sertifikasi ISO 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Dinas Terlaksananya 2 Lokasi Terlaksannya akreditasi puskesmas 10 101.740.000 101.740.000 KB P1
007 9001:2000 bagi UPTD dasar di bid mutu pelayanan Kesehatan dan sertifikasi ISO Puskesma
pendidikan, kesehatan dasar & BKPM 9001:2008 pada s
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk BKPM dan
huni & kebutuhan sarpras pelayanan Dinas
lainnya berupa kesehatan Kesehatan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1102.110201.23. Evaluasi dan 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta 14 Puskesemas Terlaksananya 15 lokasi Terlaksannya akreditasi puskesmas 10 20.000.000 0 KB P1
008 pengembangan dasar di bid mutu pelayanan dan 1 BKPM di QA untuk survey Puskesma
standar pelayanan pendidikan, kesehatan dasar & Kota kepuasan s
kesehatan RSUD kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk Pekalongan pelanggan di
huni & kebutuhan sarpras pelayanan Puskesmas dan
lainnya berupa kesehatan BKPM
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110201.23. Akreditasi Puskesmas dasar
- permukiman - Jumlah 5 lokasi Terlaksannya akreditasi puskesmas 10 243.042.000 0 P2
012 (DAK) puskesmas Puskesma
terakreditasi s
1102.24 PROGRAM Cakupan pelayanan kesehatan 100 12.800.000.000 12.800.000.000
PELAYANAN dasar masyarakat miskin persen
KESEHATAN
PENDUDUK MISKIN
cakupan penduduk yang 65 persen
mempunyai jaminan kesehatan
Jumlah penduduk miskin yang 114763

memiliki jaminan pemeliharaan persen
kesehatan
1102.110201.24. Fasilitasi JPKMM 1 Pemenuhan kebut 3 Akses kesehatan Kota Terlaksananya 100 Cakupan pelayanan kesehatan dasar 100 100.000.000 100.000.000 KB P1
011 dasar di bid melalui Pekalongan evaluasi persen masyarakat miskin persen
pendidikan, Jamkesda/pembiayaan program JKN
kesehatan, lingk layak kesehatan masyarakat bagi masyarakat
huni & kebutuhan miskin non kuota APBN, miskin
lainnya berupa dg sharing pembiayaan
ketercukupan pangan Pemprov dan Pemkot
kebutuhan sarpras
dasar permukiman cakupan penduduk yang mempunyai jaminan 65 persen
kesehatan
Jumlah penduduk miskin yang memiliki 114763

jaminan pemeliharaan kesehatan persen
1102.110201.24. Fasilitasi Pelayanan 1 Pemenuhan kebut 3 Akses kesehatan Dinas Tersedianya 11 bulan Cakupan pelayanan kesehatan dasar 100 12.700.000.000 12.700.000.000 KB P1
012 rawat inap dan rawat dasar di bid melalui Kesehatan premi asuransi masyarakat miskin persen
jalan bagi keluarga pendidikan, Jamkesda/pembiayaan BPJS PBI
miskin (JAMKESDA) kesehatan, lingk layak kesehatan masyarakat
huni & kebutuhan miskin non kuota APBN,
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Tersedianya 12 bulan
biaya jasa
pelayanan
medik rawat
jalan dan inap
bagi masyarakat
tidak mampu
cakupan penduduk yang mempunyai jaminan 65 persen
kesehatan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Tersedianya 12 bulan
biaya jasa
rujukan ke RS,
biaya livingcost
bagi masyarakat
tidak mampu
Jumlah penduduk miskin yang memiliki 114763
jaminan pemeliharaan kesehatan persen
1102.25 PROGRAM Persentase sarana penunjang 100 1.710.000.000 1.710.000.000

PENGADAAN, pelayanan kesehatan dasar persen
PENINGKATAN DAN
PERBAIKAN
SARANA DAN
PRASARANA
PUSKESMAS/
PUSKEMAS
PEMBANTU DAN
JARINGANNYA
Persentase PUSKESMAS 1 persen
memiliki fasilitas akses publik
bagi masyarakat berkebutuhan
khusus
Jumlah Puskesmas layanan 24 4

jam Puskesma
s
1102.110201.25. Pengadaan sarana - - Dinas Terlaksananya 100 Persentase sarana penunjang pelayanan 100 200.000.000 200.000.000 KB P1
011 dan prasarana Kesehatan pengadaan persen kesehatan dasar persen
posyandu Posyandu Se- sarana dan
Kota prasarana
Pekalongan posyandu
Persentase PUSKESMAS memiliki fasilitas 1 persen
akses publik bagi masyarakat berkebutuhan
khusus
Jumlah Puskesmas layanan 24 jam 4

Puskesma
s
1102.110201.25. Pemeliharaan - - Terlaksananya 12 bulan Persentase sarana penunjang pelayanan 100 100.000.000 100.000.000 P1
014 rutin/berkala sarana pemeliharaan kesehatan dasar persen
dan prasarana sarana
puskesmas prasarana
Puskesmas dan
Kalibrasi
peralatan
kesehatan
khusus

Puskesma
s
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1102.110201.25. Pengadaan Sarana 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kota Terlaksananya 100 Persentase sarana penunjang pelayanan 100 1.220.000.000 1.220.000.000 KB P1
029 Prasarana BKPM dasar di bid mutu pelayanan Pekalongan pengadaan persen kesehatan dasar persen
(DBHCHT) pendidikan, kesehatan dasar & sarana
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk prasarana
huni & kebutuhan sarpras pelayanan BKPM
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Persentase PUSKESMAS memiliki fasilitas 1 persen
khusus

Puskesma
s
1102.110201.25. Pemeliharaan - - Terlaksananya 12 bulan Persentase sarana penunjang pelayanan 100 40.000.000 40.000.000 P1
031 rutin/berkala sarana pemeliharaan kesehatan dasar persen
dan prasarana BKPM secara rutin
sarana dan
prasarana di
BKPM
khusus

Puskesma
s
1102.110201.25. Pengadaan Sarana - - Terlaksananya 100 Persentase sarana penunjang pelayanan 100 150.000.000 150.000.000 P1
040 dan Prasarana pengadaan persen kesehatan dasar persen
Puskesmas sarana dan
prasarana
Puskesmas
khusus

Puskesma
s
1102.29 PROGRAM Cakupan neonatus dengan 81 persen 326.000.000 326.000.000
PENINGKATAN komplikasi yang ditangani
PELAYANAN
KESEHATAN ANAK
BALITA
Cakupan pelayanan kesehatan 90.6
anak balita persen
Cakupan Kunjungan Bayi 97 persen
1102.110201.29. Penyuluhan kesehatan - - Kota Terlaksananya 2 kali Cakupan pelayanan kesehatan anak balita 90.6 26.000.000 26.000.000 KB P1
001 anak balita Pekalongan Lomba Balita persen
Sehat di Kota
Pekalongan
1102.110201.29. Pelatihan dan - - Kota Terlaksananya 100 Cakupan neonatus dengan komplikasi yang 81 persen 300.000.000 300.000.000 KB P1
004 pendidikan perawatan Pekalongan audit kematian persen ditangani
anak balita neonatal
Pemantapan 100
MTBS-M persen
Cakupan pelayanan kesehatan anak balita 90.6
persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Pemantapan 100
Puskesmas persen
mampu tata
laksana KTA
Refresing MTBS 100

dan SDIDTK persen
Pelatihan 100 lokasi

Konselor ASI
1102.30 PROGRAM Cakupan pelayanan kesehatan 65.5 54.000.000 54.000.000
PENINGKATAN lansia persen
PELAYANAN
KESEHATAN LANSIA
1102.110201.30. Pelayanan 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kota Terlaksananya 100 Cakupan pelayanan kesehatan lansia 65.5 54.000.000 54.000.000 KB P1
001 pemeliharaan dasar di bid mutu pelayanan Pekalongan pertemuan persen persen
kesehatan pendidikan, kesehatan dasar & pembinaan
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk petugas dan
huni & kebutuhan sarpras pelayanan kelompok lansia
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.32 PROGRAM dasar permukiman Cakupan kunjungan ibu hamil K4 95 persen 528.820.000 1.974.075.000
PENINGKATAN
KESELAMATAN IBU
MELAHIRKAN DAN
ANAK
Cakupan pertolongan persalinan 99 persen
oleh tenaga kesehatan
1102.110201.32. Pemeliharaan 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kota Terlaksananya 100 Cakupan kunjungan ibu hamil K4 95 persen 234.970.000 234.970.000 KB P1
004 Kesehatan Ibu Hamil dasar di bid mutu pelayanan Pekalongan kegiatan AMP, persen
dan Anak pendidikan, kesehatan dasar & pelaksanaan
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk kelas ibu hamil
huni & kebutuhan sarpras pelayanan dan
lainnya berupa kesehatan pembahasan
ketercukupan pangan kasus resti ibu
& energi serta hamil
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga 99 persen
kesehatan
1102.110201.32. Fasilitasi Jaminan - - Terpenuhinya 100 Cakupan kunjungan ibu hamil K4 95 persen 293.850.000 1.739.105.000 P2
006 Persalinan pelayanan persen
(Jampersal) kesehatan ibu
hamil di Kota
Pekalongan
Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga 99 persen
kesehatan
1102.33 PROGRAM Bed Occupancy Rate (BOR) / 72 persen 13.200.000.000 13.200.000.000

PENINGKATAN Tingkat hunian rumah sakit
PELAYANAN BLUD
Tingkat kematian kurang dari 48 24 kurang
jam dari x
/1000
pasien
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Gross death Rate 44 kurang
dari
x/1000
pasien
ALOS (Rata2 lama pasien 6 hari (x
dirawat) sd 9)
Hasil Survey IKM di RSUD 76 persen

Bendan
Hasil survei IKM di puskesmas 82 persen

dan BKPM
Peningkatan pendapatan 13.52 (Rp.
puskesmas (Rp. Milyar) Milyar)
presentase jumlah tenaga 52.02
kesehatan yg mengikuti diklat persen
1102.110201.33. Pelayanan BLUD 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta BLUD Terlaksananya 12 bulan Bed Occupancy Rate (BOR) / Tingkat hunian 72 persen 13.200.000.000 13.200.000.000 KB P1
001 dasar di bid mutu pelayanan Puskesmas kegiatan rumah sakit
pendidikan, kesehatan dasar & operasional dan
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk sarana
huni & kebutuhan sarpras pelayanan penunjang
lainnya berupa kesehatan pelayanan di
ketercukupan pangan Puskesmas
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Tingkat kematian kurang dari 48 jam 24 kurang
dari x
/1000
pasien
dari
x/1000
pasien
ALOS (Rata2 lama pasien dirawat) 6 hari (x
sd 9)
Hasil Survey IKM di RSUD Bendan 76 persen
Hasil survei IKM di puskesmas dan BKPM 82 persen
Peningkatan pendapatan puskesmas (Rp. 13.52 (Rp.

Milyar) Milyar)
presentase jumlah tenaga kesehatan yg 52.02
mengikuti diklat persen
1102.34 PROGRAM persentase jumlah puskesmas 100 45.000.000 45.000.000
PEMBANGUNAN yang memanaatkan aplikasi persen
DAN simkes
PENGEMBANGAN
SISTEM
INFORMASI/DATA
BASE KESEHATAN
1102.110201.34. Pengembangan SIM - - DKK Terlaksananya 100 persentase jumlah puskesmas yang 100 45.000.000 45.000.000 KB P1
002 puskesmas Pendampingan persen memanaatkan aplikasi simkes persen
Simkes di
Puskesmas
110202 RSUD BENDAN 107.007.097.000 85.969.820.000

dan konsultasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1102.110202.01. Penyediaan jasa surat 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 14.000.000 15.000.000 KSB P2
001 menyurat dasar di bid mutu pelayanan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
pendidikan, kesehatan dasar & surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk koordinasi dan konsultasi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110202.01. Penyediaan jasa dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.356.000.000 1.500.000.000 KSB P2
002 komunikasi, sumber dasar di bid mutu pelayanan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daya air dan listrik pendidikan, kesehatan dasar & komunikasi, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk sumber daya air koordinasi dan konsultasi
huni & kebutuhan sarpras pelayanan dan listrik
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110202.01. Penyediaan jasa dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 50.650.000 0 KB P2
003 peralatan dan dasar di bid mutu pelayanan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perlengkapan kantor pendidikan, kesehatan dasar & peralatan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk perlengkapan koordinasi dan konsultasi
huni & kebutuhan sarpras pelayanan kantor
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110202.01. Penyediaan jasa dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 70.000.000 75.000.000 KSB P1
007 administrasi keuangan dasar di bid mutu pelayanan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
pendidikan, kesehatan dasar & administrasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk keuangan koordinasi dan konsultasi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar
1102.110202.01. Penyediaan alat tulis 1 permukiman
Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 200.000.000 200.000.000 KSB P2
010 kantor dasar di bid mutu pelayanan penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
pendidikan, kesehatan dasar & tulis kantor dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk benda pos koordinasi dan konsultasi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110202.01. Penyediaan komponen 1 dasar permukiman
Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 100.000.000 100.000.000 KSB P2
012 instalasi dasar di bid mutu pelayanan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/penerangan pendidikan, kesehatan dasar & komponen penggandaan, makan dan minum, serta rapat
bangunan kantor kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk instalasi koordinasi dan konsultasi
huni & kebutuhan sarpras pelayanan listrik/peneranga
lainnya berupa kesehatan n bangunan
ketercukupan pangan kantor
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1102.110202.01. Penyediaan peralatan 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 225.000.000 225.000.000 KSB P2
014 rumah tangga dasar di bid mutu pelayanan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
pendidikan, kesehatan dasar & peralatan rumah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk tangga koordinasi dan konsultasi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110202.01. Penyediaan makanan dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 850.000.000 957.820.000 KSB P1
017 dan minuman dasar di bid mutu pelayanan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
pendidikan, kesehatan dasar & makanan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk minuman koordinasi dan konsultasi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110202.01. Rapat-rapat koordinasi dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 250.000.000 300.000.000 KSB P1
018 dan konsultasi ke luar dasar di bid mutu pelayanan tersedianya sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah pendidikan, kesehatan dasar & biaya untuk penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
huni & kebutuhan sarpras pelayanan koordinasi dan
lainnya berupa kesehatan konsultasi ke
ketercukupan pangan luar daerah
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.06 PROGRAM dasar permukiman Persentase ketersediaan 100 152.850.000 212.000.000
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1102.110202.06. Penyusunan laporan 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Jumlah 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 87.000.000 87.000.000 KSB P2
001 capaian kinerja dan dasar di bid mutu pelayanan dokumen dokumen Kinerja persen
ikhtisar realisasi pendidikan, kesehatan dasar & capaian
kinerja SKPD kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk kinerjaRSUD
huni & kebutuhan sarpras pelayanan Bendan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110202.06. Penyusunan Renja dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Jumlah 2 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 20.000.000 KSB P1
005 dan LEPPK-SKPD dasar di bid mutu pelayanan dokumen yang dokumen Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi pendidikan, kesehatan dasar & disusun
Pelaksanaan Program kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk
dan Kegiatan SKPD) huni & kebutuhan sarpras pelayanan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110202.06. Penyusunan RKA, dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Jumlah 3 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 15.000.000 KSB P1
006 LAKIP dan Laporan- dasar di bid mutu pelayanan dokumen yang dokumen Kinerja persen
Laporan Keuangan pendidikan, kesehatan dasar & disusun
SKPD kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1102.110202.06. Penyusunan Profil 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Terlaksananya 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.850.000 11.000.000 KB P2
007 SKPD dasar di bid mutu pelayanan penyusunan dokumen Kinerja persen
pendidikan, kesehatan dasar & profil RSUD
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110202.06. Monitoring dan dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Jumlah bulan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 24.000.000 KSB P1
008 Evaluasi SKPD dasar di bid mutu pelayanan tersedianya Kinerja persen
pendidikan, kesehatan dasar & biaya untuk
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk rapat-rapat
huni & kebutuhan sarpras pelayanan koordinasi dan
lainnya berupa kesehatan konsultasi dalam
ketercukupan pangan daerah
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110202.06. Fasilitasi pengelolaan dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Jumlah bulan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 25.000.000 55.000.000 KSB P1
019 program kegiatan dasar di bid mutu pelayanan terfasilitasinya Kinerja persen
Pemerintah Pusat dan pendidikan, kesehatan dasar & pengelolaan
Provinsi kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk program/kegiata
huni & kebutuhan sarpras pelayanan n Pemerintah
lainnya berupa kesehatan pusat dan
ketercukupan pangan Provinsi
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110202.06. Penyusunan revisi dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Tersedianya 11 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 KSB P1
020 renstra dasar di bid mutu pelayanan dokumen Kinerja persen
pendidikan, kesehatan dasar & renstra yang
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk telah direvisi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.07 PROGRAM dasar permukiman Persentase pengaduan 0 persen 24.305.000 25.000.000
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
1102.110202.07. Penyediaan Jasa 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Jumlah tenaga 1 orang Persentase pengaduan 72 persen 24.305.000 25.000.000 KSB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD dasar di bid mutu pelayanan kontrak SK
pendidikan, kesehatan dasar & Walikota yang
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk dibayar
huni & kebutuhan sarpras pelayanan gaji/honornya
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.23 PROGRAM dasar permukiman Terlaksannya akreditasi 10 333.005.000 360.000.000
STANDARISASI puskesmas Puskesma
PELAYANAN s
KESEHATAN
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1102.110202.23. Evaluasi dan 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Terlaksananya 2 kali 105.580.000 110.000.000 KSB P1
008 pengembangan dasar di bid mutu pelayanan Kajian Indeks
standar pelayanan pendidikan, kesehatan dasar & Kepuasan
kesehatan RSUD kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk Masyarakat
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110202.23. Akreditasi RSUD dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut - RSUD Bendan Terlaksananya 2 Terlaksannya akreditasi puskesmas 10 227.425.000 250.000.000 KB P1
009 Bendan Kota dasar di bid pendampingan pekerjaan Puskesma
Pekalongan pendidikan, dan penilaian s
kesehatan, lingk layak akreditasi RSUD
huni & kebutuhan Bendan Kota
lainnya berupa Pekalongan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.26 PROGRAM dasar permukiman persentase prasarana pelayanan 85 persen 20.859.707.000 7.000.000.000
PENGADAAN, kesehatan RS
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA RUMAH
SAKIT/ RUMAH
SAKIT JIWA/
RUMAH SAKIT PARU-
PARU/ RUMAH
SAKIT MATA
1102.110202.26. Pengadaan alat-alat 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Terlaksananya 1 Prosentase Alkes pelayanan kesehatan 80 % 2.800.000.000 5.000.000.000 KB P1
018 kesehatan rumah sakit dasar di bid mutu pelayanan pengadaan alat- Pekerjaan RS/BKPM
pendidikan, kesehatan dasar & alat kesehatan
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk bersumber
huni & kebutuhan sarpras pelayanan APBD
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110202.26. Peningkatan sarana dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Terlaksananya 1 persentase prasarana pelayanan kesehatan 85 persen 1.500.000.000 1.500.000.000 KSB P1
037 dan prasarana RSUD dasar di bid mutu pelayanan rehabilitasi Pekerjaan RS
Bendan pendidikan, kesehatan dasar & gedung eks-BLK
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk tahap II
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110202.26. Pengadaan alat-alat dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD bendan Jumlah 1 persentase prasarana pelayanan kesehatan 85 persen 5.333.070.000 500.000.000 KSB P1
039 kesehatan rumah sakit dasar di bid mutu pelayanan pengadaan alat Pekerjaan RS
(DAK) pendidikan, kesehatan dasar & kesehatan
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk rumah sakit
huni & kebutuhan sarpras pelayanan bersumber DAK
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1102.110202.26. Pembangunan gedung 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Jumlah gedung 4 gedung persentase prasarana pelayanan kesehatan 85 persen 11.226.637.000 0 KB P1
042 IGD-PONEK dan ICU- dasar di bid mutu pelayanan penunjang RS
ICCU-NICU RSUD pendidikan, kesehatan dasar & medik terbangun
bendan (Bantuan kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk
Provinsi) huni & kebutuhan sarpras pelayanan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1102.110202.26. Pembangunan gedung dasar
- permukiman - 0 P1
044 rumah sakit (DAK)
1102.32 PROGRAM Cakupan kunjungan ibu hamil K4 95 persen 21.580.000 0
PENINGKATAN
KESELAMATAN IBU
MELAHIRKAN DAN
ANAK
Cakupan pertolongan persalinan 99 persen
oleh tenaga kesehatan
1102.110202.32. Perencanaan 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Terlaksananya 3 kali Cakupan kunjungan ibu hamil K4 95 persen 21.580.000 0 KB P1
005 persalinan dan dasar di bid mutu pelayanan Audit Maternal
pencegahan pendidikan, kesehatan dasar & Perinatal Level 1
komplikasi kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk sampai dengan
huni & kebutuhan sarpras pelayanan level 3
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga 99 persen
kesehatan
1102.33 PROGRAM Bed Occupancy Rate (BOR) / 72 persen 82.500.000.000 75.000.000.000

PENINGKATAN Tingkat hunian rumah sakit
PELAYANAN BLUD
Tingkat kematian kurang dari 48 24 kurang
jam dari x
/1000
pasien
dari
x/1000
pasien
ALOS (Rata2 lama pasien 6 hari (x
dirawat) sd 9)
Hasil Survey IKM di RSUD 76 persen

Bendan
Hasil survei IKM di puskesmas 82 persen

dan BKPM
Peningkatan pendapatan 13.52 (Rp.
puskesmas (Rp. Milyar) Milyar)
presentase jumlah tenaga 52.02
kesehatan yg mengikuti diklat persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1102.110202.33. Pelayanan BLUD 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta RSUD Bendan Jumlah bulan 12 Bulan Bed Occupancy Rate (BOR) / Tingkat hunian 72 persen 82.500.000.000 75.000.000.000 KSB P1
001 dasar di bid mutu pelayanan tersedianya rumah sakit
pendidikan, kesehatan dasar & biaya
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk operasional
huni & kebutuhan sarpras pelayanan BLUD Rumah
lainnya berupa kesehatan Sakit
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Tingkat kematian kurang dari 48 jam 24 kurang
dari x
/1000
pasien
dari
x/1000
pasien
ALOS (Rata2 lama pasien dirawat) 6 hari (x
sd 9)
Hasil Survey IKM di RSUD Bendan 76 persen
presentase jumlah tenaga kesehatan yg 52.02

mengikuti diklat persen
300503 SEKRETARIAT DAERAH 21.000.000 0
30050306 BAGIAN KESEJAHTERAAN RAKYAT 21.000.000 0
1102.16 PROGRAM UPAYA Cakupan kelurahan siaga aktif 12 21.000.000 0

KESEHATAN strata mandiri kelurahan
MASYARAKAT
Cakupan penjaringan siswa SD 100
dan setingkat persen

persen
1102.300503.16. Peningkatan Kualitas - - Kota Meningkatnya 2 kali Cakupan kelurahan siaga aktif strata mandiri 12 21.000.000 0 KB P1
019 Pembina UKS (Usaha Pekalongan koordinasi dan kelurahan
Kesehatan Sekolah) evaluasi
pelaksanaan
UKS
persen
persen
1103 PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 105.595.043.000 152.571.152.000
110301 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 105.595.043.000 152.571.152.000

dan konsultasi
1103.110301.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.400.000 3.000.000 KB P1
1103.110301.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 13.000.000.000 15.500.000.000 KB P1
dan listrik
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
penggandaan
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
n peraturan
perundang-
undangan
1103.110301.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 101.760.000 165.000.000 KSB P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
1103.110301.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 236.335.000 327.000.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan fasilitasi Rapat- sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
ke luar daerah
1103.02 PROGRAM Persentase pelaksanaan 100 2.155.700.000 8.688.425.000
PENINGKATAN pemeliharaan gedung/kantor, persen
tangga
1103.110301.02. Pembangunan gedung 1 Pemenuhan kebut 4 Akses infrastruktur Kota Jumlah 5 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 500.000.000 5.055.000.000 KB P2
003 kantor dasar di bid pada perbaikan RTLH, Pekalongan pembangunan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
pendidikan, dg pola sharing gedung kantor pengadaan dan pemeliharaan peralatan
kesehatan, lingk layak penanganan Pemerintah tempat parkir kantor dan rumah tangga
huni & kebutuhan Pusat, Pemprov, & Kota DPU, Sarpras
lainnya berupa Pekalongan MAN IC dan
ketercukupan pangan Sarpras
& energi serta Rusunawa
kebutuhan sarpras Kuripan
dasar permukiman
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1103.110301.02. pengadaan Kendaraan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terpenuhinya 1 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 300.000.000 1.273.425.000 KB P1
005 dinas/operasional check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pengadaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
Roda 4 baik oleh media area perubahan Kendaraan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat dinas/operasion kantor dan rumah tangga
al Roda 4
1103.110301.02. pengadaan Kendaraan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terpenuhinya 3 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 75.000.000 75.000.000 KB P1
011 dinas/operasional check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pengadaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
Roda 2 baik oleh media area perubahan Kendaraan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat dinas/operasion kantor dan rumah tangga
al Roda 2
1103.110301.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 80.000.000 82.000.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
1103.110301.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 400.000.000 0 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan rutin/berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat kendaraan kantor dan rumah tangga
dinas/operasion
al
1103.110301.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 0 0 KB P1
029 rutin/berkala mebeleur check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan rutin/berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat mebeleur kantor dan rumah tangga
1103.110301.02. Penyusunan Detail 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Penyusunan 1 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 310.000.000 320.000.000 KB P1
045 Enginnering check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan DED NUSP dokumen gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
1103.110301.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah rehab 2 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 300.000.000 683.000.000 KB P1
056 sedang/berat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan konstruksi / gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung/aset daerah baik oleh media area perubahan bangunan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
lainnya maupun masyarakat gedung Pondok kantor dan rumah tangga
Boro dan
Rusunawa
1103.110301.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 115 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 150.000.000 800.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Pengadaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor
1103.110301.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Pemeliharaan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 40.700.000 400.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan rutin/berkala gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor
1103.06 PROGRAM Persentase ketersediaan 100 103.500.000 5.395.000.000
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1103.110301.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 10.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyusun Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan RENJA dasn
Pelaksanaan Program maupun masyarakat LEPPK-SKPD
dan Kegiatan SKPD)
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1103.110301.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 10.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Penyusunan Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan RKA, LAKIP dan
SKPD maupun masyarakat Laporan-
Laporan
Keuangan
SKPD
1103.110301.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 0 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan bantuan
maupun masyarakat transport
1103.110301.06. Fasilitasi pengelolaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 75.000.000 320.000.000 KB P1
019 program kegiatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pengelolaan Kinerja persen
Pemerintah Pusat dan baik oleh media area perubahan program
Provinsi maupun masyarakat kegiatan
Pemerintah
Pusat dan
Provinsi
1103.110301.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 5.055.000.000 KB P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dokumen revisi dokumen Kinerja persen
maupun masyarakat menyesuaikan
1103.07 PROGRAM Persentase pengaduan 0 persen OPD baru 823.679.000 70.000.000
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
1103.110301.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 38 Persentase pengaduan 0 persen 780.679.000 0 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan org/tahun
baik oleh media area perubahan tenaga kontrak
maupun masyarakat SKPD
1103.110301.07. Koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Sosialisasi dasn 20 Persentase pengaduan 0 persen 30.000.000 55.000.000 KB P1
012 Peningkatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan koordianasi pertemua
Pelayanan Publik baik oleh media area perubahan peningkatan n
maupun masyarakat pelayanan
masyarakat
1103.110301.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 1 kali Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 15.000.000 KB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan
baik oleh media area perubahan belanja dekorasi
maupun masyarakat dan kostum hari
batik dan
harteknas
1103.15 PROGRAM persentase progres tahapan 14 persen 48.842.255.000 75.861.000.000
PEMBANGUNAN pembangunan Jalan Lingkar
JALAN DAN PETANGLONG
JEMBATAN
persentase progres tahapan 40 persen
pembangunan Jalan akses ke
jalan tol
persentase jalan rusak 39.27

sedang/berat yang ditangani persen
persentase jembatan rusak yang 82.16
ditangani persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1103.110301.15. Perencanaan 2 Peningk peran 11 Peningkatkan kualitas Kota Jumlah 2 persentase progres tahapan pembangunan 14 persen 76.000.000 76.000.000 KB P1
001 pembangunan jalan fasilitasi kpd semua dan kapasitas jalan dan Pekalongan dokumen dokumen Jalan Lingkar PETANGLONG
pihak utk dpt terlibat jembatan perencanaan
dlm pemb kota di bid jalan tahun
poleksos dan bud 2018,
melalui penyediaan Inventarisasi
layanan, informasi, jalan dan
infrastruktur & jembatan tahun
penguatan kapasitas 2017
persentase progres tahapan pembangunan 40 persen
Jalan akses ke jalan tol
persentase jalan rusak sedang/berat yang 39.27

ditangani persen
persentase jembatan rusak yang ditangani 82.16
persen
1103.110301.15. Pembangunan 1 Pemenuhan kebut 4 Akses infrastruktur Kota Pembangunan 100 persentase progres tahapan pembangunan 14 persen 2.355.643.000 5.055.000.000 KB P2
005 jembatan dasar di bid pada perbaikan RTLH, Pekalongan jembatan di persen Jalan Lingkar PETANGLONG
pendidikan, dg pola sharing Kota
kesehatan, lingk layak penanganan Pemerintah Pekalongan
huni & kebutuhan Pusat, Pemprov, & Kota
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman persentase progres tahapan pembangunan 40 persen

ditangani persen
persen
1103.110301.15. Peningkatan Jalan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah 4 lokasi persentase progres tahapan pembangunan 14 persen 887.625.000 3.500.000.000 KB P1
007 dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan pengadaan Jalan Lingkar PETANGLONG
pendidikan, kesetaraan dan konstruksi jalan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras

ditangani persen
persen
1103.110301.15. Pembangunan Jalan ( 2 Peningk peran 11 Peningkatkan kualitas Kota Jumlah 3 lokasi persentase progres tahapan pembangunan 14 persen 3.000.000.000 18.160.000.000 KB P1
010 DAK ) fasilitasi kpd semua dan kapasitas jalan dan Pekalongan pengadaan Jalan Lingkar PETANGLONG
pihak utk dpt terlibat jembatan konstruksi jalan
dlm pemb kota di bid
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas

ditangani persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
persen
1103.110301.15. Pembangunan 2 Peningk peran 11 Peningkatkan kualitas Kota Pembangunan 1 lokasi persentase progres tahapan pembangunan 14 persen 2.000.000.000 2.310.000.000 KB P1
011 Jembatan ( DAK ) fasilitasi kpd semua dan kapasitas jalan dan Pekalongan jembatan Kali Jalan Lingkar PETANGLONG
pihak utk dpt terlibat jembatan Baros
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas

ditangani persen
persen
1103.110301.15. Pembangunan jalan 1 Pemenuhan kebut 4 Akses infrastruktur Kota Pembangunan 100 persentase progres tahapan pembangunan 14 persen 4.878.000.000 5.055.000.000 KB P1
020 (Bantuan Provinsi) dasar di bid pada perbaikan RTLH, Pekalongan jalan melalui persen Jalan Lingkar PETANGLONG
pendidikan, dg pola sharing bantuan provinsi
kesehatan, lingk layak penanganan Pemerintah di Kota
huni & kebutuhan Pusat, Pemprov, & Kota Pekalongan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras

ditangani persen
persen
1103.110301.15. Peningkatan jalan 2 Peningk peran 11 Peningkatkan kualitas Kota Jumlah 15 lokasi persentase progres tahapan pembangunan 14 persen 35.386.987.000 41.560.000.000 KB P1
022 (DAK) fasilitasi kpd semua dan kapasitas jalan dan Pekalongan pengadaan Jalan Lingkar PETANGLONG
pihak utk dpt terlibat jembatan konstruksi jalan
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas

ditangani persen
persen
1103.110301.15. Penunjang kegiatan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Terlaksananya 14 persentase progres tahapan pembangunan 14 persen 258.000.000 145.000.000 KB P1
024 DAK infrastruktur jalan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan sosialisasi dan pekerjaan Jalan Lingkar PETANGLONG
(DAK) pendidikan, kesetaraan dan monitoring
kesehatan, lingk layak kepastian dalam kegiatan DAK
huni & kebutuhan penyelenggaraan Infrastruktur
lainnya berupa pendidikan jalan dan
ketercukupan pangan jembatan
& energi serta
kebutuhan sarpras
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
ditangani persen
persen
1103.17 PROGRAM persentase panjang tebing 23.7 1.514.725.000 1.547.542.000
PEMBANGUNAN sungai yang terlindungi persen
TURAP/TALUD/BRO
NJONG
1103.110301.17. Pembangunan 1 Pemenuhan kebut 4 Akses infrastruktur Jl. Gatot Ruas jalan yang 1 ruas persentase panjang tebing sungai yang 23.7 0 0 KB P1
003 turap/talud/bronjong, dasar di bid pada perbaikan RTLH, Subroto dtingkatkan terlindungi persen
dan saluran (Bantuan pendidikan, dg pola sharing saluran dan
Provinsi) kesehatan, lingk layak penanganan Pemerintah pematus
huni & kebutuhan Pusat, Pemprov, & Kota trotoarnya
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1103.110301.17. Pembangunan dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah 4 lokasi persentase panjang tebing sungai yang 23.7 1.012.975.000 1.042.050.000 KB P1
005 turap/talud/bronjong, dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan pembangunan terlindungi persen
dan saluran pendidikan, kesetaraan dan bronjong dan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam sheet pheil
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1103.110301.17. Pemelihataan dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut - Kota Jumlah bulan 12 bulan persentase panjang tebing sungai yang 23.7 501.750.000 505.492.000 KB P1
006 turap/talud/bronjong dasar di bid Pekalongan terpenuhinya terlindungi persen
pendidikan, pemeliharaan
kesehatan, lingk layak turap/talud/bronj
huni & kebutuhan ong 4
lainnya berupa kecamatan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1103.18 PROGRAM dasar permukiman Persentase jalan kota dalam 86.1 5.454.900.000 7.584.100.000
REHABILITASI/PEME keadaan mantap (kondisi baik persen
LIHARAAN JALAN dan sedang)
DAN JEMBATAN
Persentase jembatan dalam 95.86
kondisi baik persen
1103.110301.18. Rehabilitasi/pemelihar 2 Peningk peran 11 Peningkatkan kualitas Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase jalan kota dalam keadaan mantap 86.1 893.715.000 940.000.000 KB P1
003 aan jalan fasilitasi kpd semua dan kapasitas jalan dan Pekalongan rehabilitasi/pem (kondisi baik dan sedang) persen
pihak utk dpt terlibat jembatan eliharaan jalan
dlm pemb kota di bid dan jembatan
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Persentase jembatan dalam kondisi baik 95.86
persen
1103.110301.18. Rehabilitasi/pemelihar 2 Peningk peran 11 Peningkatkan kualitas Kota Rehabilitasi/pem 100 Persentase jalan kota dalam keadaan mantap 86.1 561.185.000 565.000.000 KB P1
004 aan jembatan fasilitasi kpd semua dan kapasitas jalan dan Pekalongan eliharaan persen (kondisi baik dan sedang) persen
pihak utk dpt terlibat jembatan jembatan
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
persen
1103.110301.18. Rehabilitasi/pemelihar 2 Peningk peran 11 Peningkatkan kualitas Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase jalan kota dalam keadaan mantap 86.1 2.000.000.000 2.770.000.000 KB P1
005 aan trotoir fasilitasi kpd semua dan kapasitas jalan dan Pekalongan Rehabilitasi/pem (kondisi baik dan sedang) persen
pihak utk dpt terlibat jembatan eliharaan trotoir
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
persen
1103.110301.18. Rehabilitasi/pemelihar 2 Peningk peran 11 Peningkatkan kualitas Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase jalan kota dalam keadaan mantap 86.1 2.000.000.000 3.309.100.000 KB P1
007 aan saluran pematus fasilitasi kpd semua dan kapasitas jalan dan Pekalongan Rehabilitasi/pem (kondisi baik dan sedang) persen
jalan pihak utk dpt terlibat jembatan eliharaan
dlm pemb kota di bid saluran pematus
poleksos dan bud jalan
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
persen
1103.23 PROGRAM Persentase jalan kota dalam 86.1 95.000.000 97.000.000
PENINGKATAN keadaan mantap (kondisi baik persen
SARANA DAN dan sedang)
PRASARANA
KEBINAMARGAAN
Persentase jembatan dalam 95.86
kondisi baik persen
1103.110301.23. Rehabilitasi/pemelihar 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase jalan kota dalam keadaan mantap 86.1 95.000.000 97.000.000 KB P1
010 aan alat-alat berat dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan Rehabilitasi/pem (kondisi baik dan sedang) persen
pendidikan, kesetaraan dan eliharaan alat-
kesehatan, lingk layak kepastian dalam alat berat
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Persentase jembatan dalam kondisi baik 95.86
persen
1103.24 PROGRAM persentase jaringan irigasi yang 100 7.697.460.000 14.325.210.000
PENGEMBANGAN dipelihara persen
DAN PENGELOLAAN
JARINGAN IRIGASI,
RAWA DAN
JARINGAN
PENGAIRAN
LAINNYA
1103.110301.24. Rehabilitasi/pemelihar 2 Peningk peran 12 Peningk penanganan Kota Jumlah 12 bulan persentase jaringan irigasi yang dipelihara 100 1.256.160.000 1.532.000.000 KB P1
010 aan jaringan irigasi fasilitasi kpd semua banjir & rob melalui Pekalongan pemeliharaan persen
pihak utk dpt terlibat peningk penataan & pintu air,
dlm pemb kota di bid pemeliharaan sistem kurasan saluran
poleksos dan bud drainase kota dan saluran
melalui penyediaan irigasi
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1103.110301.24. Rehabilitasi dan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah bulan 12 bulan persentase jaringan irigasi yang dipelihara 100 941.300.000 941.300.000 KB P1
019 pemeliharaan drainase dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan Rehabilitasi dan persen
primer pendidikan, kesetaraan dan pemeliharaan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam drainase primer
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1103.110301.24. Pembangunan dan dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah 2 lokasi persentase jaringan irigasi yang dipelihara 100 2.000.000.000 11.851.910.000 KB P1
020 peningkatan drainase dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan pembangunan persen
primer pendidikan, kesetaraan dan reservoir
kesehatan, lingk layak kepastian dalam pengendali
huni & kebutuhan penyelenggaraan banjir di 2 lokasi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1103.110301.24. Pembangunan dan dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 4 Akses infrastruktur dinding saluran Jumlah lokasi 4 lokasi persentase jaringan irigasi yang dipelihara 100 3.500.000.000 0 KB P2
022 peningkatan drainase dasar di bid pada perbaikan RTLH, drainase rehabilitasi persen
primer (Bantuan pendidikan, dg pola sharing pasirsari, kolam drainase primer
Provinsi) kesehatan, lingk layak penanganan Pemerintah retensi krapyak,
huni & kebutuhan Pusat, Pemprov, & Kota saluran drainase
lainnya berupa Pekalongan kandang
ketercukupan pangan panjang dan
& energi serta saluran drainase
kebutuhan sarpras degayu
1103.28 PROGRAM dasar permukiman persentase panjang tebing 23.7 15.909.600.000 5.993.950.000
PENGENDALIAN sungai yang terlindungi persen
BANJIR
persentase panjang saluran 80.44
irigasi dalam kondisi baik persen
1103.110301.28. Pembangunan Sarana 2 Peningk peran 12 Peningk penanganan Kota Jumlah 12 lokasi persentase panjang tebing sungai yang 23.7 0 0 KB P1
014 Pengendali Banjir fasilitasi kpd semua banjir & rob melalui Pekalongan pembangunan terlindungi persen
pihak utk dpt terlibat peningk penataan & sarana
dlm pemb kota di bid pemeliharaan sistem pengendali
poleksos dan bud drainase kota banjir,pengadaa
melalui penyediaan n pompa dan
layanan, informasi, rumah
infrastruktur & pompa,penyamb
penguatan kapasitas ungan daya
listrik rumah
pompa
persentase panjang saluran irigasi dalam 80.44
kondisi baik persen
1103.110301.28. Pembangunan Sarana 1 Pemenuhan kebut 4 Akses infrastruktur Kelurahan Jumlah 1 lokasi persentase panjang tebing sungai yang 23.7 4.950.000.000 0 KB P1
016 Pengendali Banjir dasar di bid pada perbaikan RTLH, Bandengan polder/kolam terlindungi persen
(Bantuan Provinsi) pendidikan, dg pola sharing retensi
kesehatan, lingk layak penanganan Pemerintah terbangun
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman persentase panjang saluran irigasi dalam 80.44
kondisi baik persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1103.110301.28. Rehabilitasi dan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah bulan 12 bulan persentase panjang tebing sungai yang 23.7 559.600.000 938.950.000 KB P1
017 pemeliharaan sarana dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan rehabilitasi dan terlindungi persen
pengendali banjir pendidikan, kesetaraan dan pemeliharaan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam sarana
huni & kebutuhan penyelenggaraan pengendali
lainnya berupa pendidikan banjir
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
kondisi baik persen
1103.110301.28. Penanggulangan 1 Pemenuhan kebut 4 Akses infrastruktur Kota persentase panjang tebing sungai yang 23.7 10.400.000.000 5.055.000.000 KB P1
019 banjir rob di dasar di bid pada perbaikan RTLH, Pekalongan terlindungi persen
Bandengan (Bantuan pendidikan, dg pola sharing
Provinsi) kesehatan, lingk layak penanganan Pemerintah
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
kondisi baik persen
1103.29 PROGRAM persentase titik lampu yang telah 60 persen 3.250.000.000 6.070.000.000
PENGEMBANGAN bermeterisasi
WILAYAH
STRATEGIS DAN
CEPAT TUMBUH
persentase pembangunan 25 persen
infrastruktur bersumber dari
swadaya swasta/masyarakat
1103.110301.29. Monitoring, evaluasi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota persentase titik lampu yang telah 60 persen 200.000.000 20.000.000 KB P1
003 dan pelaporan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan bermeterisasi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman persentase pembangunan infrastruktur 25 persen
bersumber dari swadaya swasta/masyarakat
1103.110301.29. Rehabilitasi dan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Rehabilitasi dan 100 persentase titik lampu yang telah 60 persen 2.000.000.000 5.000.000.000 KB P1
004 Penataan Lampu dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan Penataan persen bermeterisasi
Penerangan Jalan pendidikan, kesetaraan dan Lampu
dengan Sistem kesehatan, lingk layak kepastian dalam Penerangan
Meterisasi huni & kebutuhan penyelenggaraan Jalan dengan
lainnya berupa pendidikan Sistem
ketercukupan pangan Meterisasi
& energi serta
kebutuhan sarpras
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1103.110301.29. Pemeliharaan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Pemeliharaan 100 persentase titik lampu yang telah 60 persen 1.000.000.000 1.000.000.000 KB P1
005 rutin/berkala dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan rutin/berkala persen bermeterisasi
penerangan jalan pendidikan, kesetaraan dan penerangan
umum kesehatan, lingk layak kepastian dalam jalan umum
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1103.110301.29. Sosialisasi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Sosialisasi 100 persentase titik lampu yang telah 60 persen 50.000.000 50.000.000 KB P1
006 penerangan jalan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan penerangan persen bermeterisasi
umum dalam rangka pendidikan, kesetaraan dan jalan umum
go green kesehatan, lingk layak kepastian dalam dalam rangka go
huni & kebutuhan penyelenggaraan green
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1103.31 PROGRAM Persentase luas wilayah 39.78 3.035.775.000 1.954.225.000

REHABILITASI/PEME genangan banjir persen
LIHARAAN
RESERVOIR
PENGENDALI
BANJIR
1103.110301.31. Pembangunan 2 Peningk peran 12 Peningk penanganan Kota Jumlah 3 lokasi Persentase luas wilayah genangan banjir 39.78 1.081.550.000 0 KB P1
002 Reservoir Pengendali fasilitasi kpd semua banjir & rob melalui Pekalongan pembangunan persen
Banjir pihak utk dpt terlibat peningk penataan & Pembangunan
dlm pemb kota di bid pemeliharaan sistem Reservoir
poleksos dan bud drainase kota Pengendali
melalui penyediaan Banjir
layanan, informasi, penyambungan
infrastruktur & daya listrik
penguatan kapasitas stasiun pompa
banjir
1103.110301.31. Rehabilitasi dan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota persentase 100 Persentase luas wilayah genangan banjir 39.78 1.954.225.000 1.954.225.000 KB P1
003 pemeliharaan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan rehabilitasi dan persen persen
reservoir pengendali pendidikan, kesetaraan dan pemeliharaan
banjir kesehatan, lingk layak kepastian dalam reservoir
huni & kebutuhan penyelenggaraan pengendali
lainnya berupa pendidikan banjir
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1103.33 PROGRAM dasar permukiman Persentase kesesuaian 99 persen 3.225.000.000 8.788.000.000
PEMANFAATAN pemanfaatan ruang dalam
RUANG pengajuan IMB
jumlah lokasi ruang publik kreatif 25.71
(taman bahagia) yang persen
ditingkatkan sarana
prasarananya
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1103.110301.33. Sosialisasi kebijakan, 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Jumlah 2 kali Persentase kesesuaian pemanfaatan ruang 99 persen 25.000.000 50.000.000 KB P1
007 norma, standar, fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan sosialisasi dalam pengajuan IMB
prosedur dan manual pihak utk dpt terlibat & para pemangku kebijakan,
pemanfaatan ruang dlm pemb kota di bid kepentingan utk norma, standar,
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm prosedur dan
melalui penyediaan penanganan kemiskinan manual
layanan, informasi, pemanfaatan
infrastruktur & ruang
penguatan kapasitas
jumlah lokasi ruang publik kreatif (taman 25.71
bahagia) yang ditingkatkan sarana persen
prasarananya
1103.110301.33. Monitoring, evaluasi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah 1 1 kota Persentase kesesuaian pemanfaatan ruang 99 persen 50.000.000 100.000.000 KB P1
009 dan pelaporan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan Monitoring dan dalam pengajuan IMB
pendidikan, kesetaraan dan Evaluasi
kesehatan, lingk layak kepastian dalam Pengendalian
huni & kebutuhan penyelenggaraan Pemanfaatan
lainnya berupa pendidikan Ruang
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman jumlah lokasi ruang publik kreatif (taman 25.71
prasarananya
1103.110301.33. Penataan Kawasan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah 1 unit Persentase kesesuaian pemanfaatan ruang 99 persen 2.000.000.000 7.338.000.000 KB P1
016 Kota dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan pengadaan dalam pengajuan IMB
pendidikan, kesetaraan dan konstruksi
kesehatan, lingk layak kepastian dalam taman kota
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman jumlah lokasi ruang publik kreatif (taman 25.71
prasarananya
1103.110301.33. Pendataan bangunan 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Jumlah 1 Persentase kesesuaian pemanfaatan ruang 99 persen 50.000.000 50.000.000 KB P1
018 ber IMB kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan dokumen data dokumen dalam pengajuan IMB
melalui pemb potensi ekonomi kreatif bangunan ber-
infrastruktur kota yg ada di komunitas IMB
kreatif & masy dg memanfaatkan
pengembangan iklim TI, Penyelengg event, &
ekonomi kreatif Penyediaan ruang publik
kreatif.
prasarananya
1103.110301.33. Penyusunan Sisten 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 1 unit Persentase kesesuaian pemanfaatan ruang 99 persen 100.000.000 250.000.000 KB P1
019 Informasi Penataan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan tersedianya dalam pengajuan IMB
Ruang baik oleh media area perubahan Penyusunan
maupun masyarakat Sisten Informasi
Penataan
Ruang jumlah lokasi ruang publik kreatif (taman 25.71
prasarananya
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1103.110301.33. Pemeliharaan 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota persentase 100 Persentase kesesuaian pemanfaatan ruang 99 persen 1.000.000.000 1.000.000.000 KB P1
021 Rutin/Berkala Taman fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan pemeliharaan persen dalam pengajuan IMB
Kota dan Makam pihak utk dpt terlibat & para pemangku rutin/berkala
dlm pemb kota di bid kepentingan utk taman kota dan
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm makam
melalui penyediaan penanganan kemiskinan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
prasarananya
1104 PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN 22.763.085.000 27.400.100.000
110401 DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN 22.763.085.000 27.400.100.000
1104.01 PROGRAM Persentase pelaksanaan surat- 100 325.280.000 0

dan konsultasi
1104.110401.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.800.000 0 P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
1104.110401.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 48.000.000 0 P1
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
1104.110401.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 35.000.000 0 P1
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
1104.110401.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 35.600.000 0 P1
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
1104.110401.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 17.000.000 0 P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
1104.110401.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 7.500.000 0 P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
1104.110401.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 5.000.000 0 P1
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
1104.110401.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.000.000 0 P1
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1104.110401.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 0 P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
1104.110401.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja undangan
Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 50.880.000 0 P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
1104.110401.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 120.000.000 0 P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 terfasilitasinya sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan rapat-rapat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat koordinasi dan koordinasi dan konsultasi
konsultasi ke
luar daerah
tangga
1104.110401.02. Pembangunan gedung 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 3 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 1.450.000.000 5.055.000.000 KB P1
003 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pembangunan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan gedung pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat PIBB,Sarpras kantor dan rumah tangga
Gedung Dinas
permukiman
danSarpras
MAN IC
1104.110401.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja 20.000.000 0 P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8
kantor baik oleh media area perubahan
maupun masyarakat
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8
kendaraan baik oleh media area perubahan
dinas/operasional maupun masyarakat
1104.110401.02. Pemeliharaan - - 0 P1
1104.110401.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 2 unit Tingkat kualitas sarana dan prasarana kantor 100 682.500.000 80.000.000 KB P1
055 rutin/berkala gedung / check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pengadaan sehingga tercipta kenyamanan pelayanan persen
aset daerah lainnya baik oleh media area perubahan konstruksi/bang
maupun masyarakat unan Gedung
Rusunawa &
Gedung Pondok
Boro
1104.110401.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja 150.000.000 0 P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8
gedung kantor baik oleh media area perubahan
maupun masyarakat
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan
gedung kantor maupun masyarakat
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1104.110401.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan 7.500.000 80.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyusun
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan RENJA dan
dan Kegiatan SKPD)
1104.110401.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Penyusunan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 80.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan RKA, LAKIP dan Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan Laporan-
Keuangan
SKPD
1104.110401.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 80.000.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terlaksananya Kinerja persen
baik oleh media area perubahan rapat dan
maupun masyarakat koordinasi
dalam daerah
1104.110401.06. Fasilitasi pengelolaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 250.000.000 80.000.000 KB P1
019 program kegiatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pengelolaan Kinerja persen
Pemerintah Pusat dan baik oleh media area perubahan program
Pemerintah
Pusat dan
Provinsi
1104.110401.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 80.000.000 KB P1
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
1104.110401.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Persentase pengaduan 0 persen 24.305.000 80.000.000 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan
maupun masyarakat
1104.110401.07. Koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Persentase pengaduan 0 persen 30.000.000 80.000.000 KB P1
012 Peningkatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan
Pelayanan Publik baik oleh media area perubahan
maupun masyarakat
1104.110401.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 80.000.000 KB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan
maupun masyarakat
1104.15 PROGRAM Jumlah Rumah Tidak Layak Huni 5900 19.568.000.000 21.625.100.000
PENGEMBANGAN (RTLH) rumah
PERUMAHAN
Persentase luasan kawasan 4.4 persen
kumuh
1104.110401.15. Koordinasi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah bulan 12 bulan Jumlah Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) 5900 100.000.000 50.000.000 KB P1
005 pembangunan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan Koordinasi rumah
perumahan dengan pendidikan, kesetaraan dan pembangunan
lembaga/badan usaha kesehatan, lingk layak kepastian dalam perumahan
huni & kebutuhan penyelenggaraan dengan
lainnya berupa pendidikan lembaga/badan
ketercukupan pangan usaha
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Persentase luasan kawasan kumuh 4.4 persen
1104.110401.15. Fasilitasi dan stimulasi 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) 5900 1.550.000.000 80.000.000 KB P1
006 pembangunan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan rumah
perumahan pendidikan, kesetaraan dan
masyarakat kurang kesehatan, lingk layak kepastian dalam
mampu huni & kebutuhan penyelenggaraan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Persentase luasan kawasan kumuh 4.4 persen
1104.110401.15. Peningkatan kualitas 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah bulan 12 bulan Jumlah Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) 5900 10.000.000.000 17.331.850.000 KB P1
013 jalan dan saluran dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan pemeliharaan rumah
lingkungan pendidikan, kesetaraan dan jalan dan
permukiman kesehatan, lingk layak kepastian dalam saluran
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1104.110401.15. Fasilitasi kegiatan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah 5 lokasi Jumlah Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) 5900 2.184.000.000 238.650.000 KB P1
014 SANIMAS (DAK) dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan pembangunan rumah
pendidikan, kesetaraan dan Ipal Komunal
kesehatan, lingk layak kepastian dalam dan MCK Mix
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1104.110401.15. Pembangunan sarana 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Pengadaan 5 lokasi Jumlah Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) 5900 2.286.000.000 2.384.000.000 KB P1
015 air bersih (DAK) dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan sumur dalam, rumah
pendidikan, kesetaraan dan menara dan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam jaringan air
huni & kebutuhan penyelenggaraan bersih
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1104.110401.15. Revitalisasi Sarana 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah 4 unit Jumlah Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) 5900 648.000.000 648.000.000 KB P1
016 dan Prasarana Air dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan Revitalisasi rumah
Bersih pendidikan, kesetaraan dan sarana dan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam prasarana air
huni & kebutuhan penyelenggaraan bersih
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Persentase luasan kawasan kumuh 4.4 persen
1104.110401.15. Pembangunan saluran 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah 4 lokasi Jumlah Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) 5900 2.100.000.000 812.600.000 KB P1
017 drainase/gorong- dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan pengadaan rumah
gorong pendidikan, kesetaraan dan konstruksi
kesehatan, lingk layak kepastian dalam drainase
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1104.110401.15. Pembangunan sarana 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) 5900 700.000.000 80.000.000 KB P1
018 dan prasarana dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan rumah
rusunawa pendidikan, kesetaraan dan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1105 KETENTRAMAN, KETERTIBAN UMUM DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT 12.776.227.000 4.105.108.000
110501 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA 9.606.920.000 600.000.000

dan konsultasi
1105.110501.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersedianya 400 Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.400.000 0 KB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan materai dan lembar sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan perangko untuk penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat kelancaran koordinasi dan konsultasi
kedinasan
1105.110501.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terfasilitasinya 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 31.900.000 0 KB P1
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penggunaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daya air dan listrik baik oleh media area perubahan telepon dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat listrik kantor koordinasi dan konsultasi
1105.110501.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 35.000.000 0 KB P1
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan pembayaran penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat honorarium koordinasi dan konsultasi
administrasi
1105.110501.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota keuangan SKPD
Tersedianya alat 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 17.500.000 0 KB P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan tulis kantor sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan (ATK) penggandaan, makan dan minum, serta rapat
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1105.110501.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 10.000.000 0 KB P1
maupun masyarakat dan fotocopy koordinasi dan konsultasi
dokumen
1105.110501.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersedianya alat- 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 7.500.000 0 KB P1
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan alat listrik sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
bangunan kantor maupun masyarakat koordinasi dan konsultasi
1105.110501.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 0 KB P1
1105.110501.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersedianya 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 0 KB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan surat kabar sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan untuk anggota penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Satpol PP koordinasi dan konsultasi
1105.110501.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersedianya 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 52.000.000 0 KB P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan minuman harian sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan untuk anggota penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Satpol PP koordinasi dan konsultasi
1105.110501.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jawa dan Luar Terlaksananya 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 111.430.000 0 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Jawa pengiriman sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan delegasi/peserta penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat dalam rapat koordinasi dan konsultasi
koordinasi dan
konsultasi ke
luar daerah
1105.02 PROGRAM Persentase pelaksanaan 100 3.090.500.000 0
tangga
1105.110501.02. Pembangunan gedung 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah Gedung 1 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.800.000.000 0 KB P1
003 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Kantor yang gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan dibangun pengadaan dan pemeliharaan peralatan
1105.110501.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terwujudnya 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 26.500.000 0 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan bangunan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan kantor yang pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat memadai guna kantor dan rumah tangga
kelancaran
tupoksi Satpol
1105.110501.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota PP
Tersedianya 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 178.500.000 0 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kendaraan dinas gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan yang memadai pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat untuk kantor dan rumah tangga
mendukung
operasional
kegiatan
1105.110501.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 15 Unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 56.500.000 0 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Peralatan dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan Perlengkapan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat Gedung Kantor kantor dan rumah tangga
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1105.110501.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 29.000.000 0 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor
1105.03 PROGRAM Persentase jumlah kehadiran 0 persen 135.000.000 0
PENINGKATAN aparatur
DISIPLIN APARATUR
1105.110501.03. Pengadaan pakaian 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 120 Stel Persentase jumlah kehadiran pegawai satpol 0 persen 135.000.000 0 KB P1
003 kerja lapangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pengadaan pp
baik oleh media area perubahan pakaian kerja
maupun masyarakat lapangan dan
PDU pimpinan
Satpol PP
1105.06 PROGRAM Persentase ketersediaan 100 29.500.000 0
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1105.110501.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 Bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 0 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pembuatan Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan Renja dan
Pelaksanaan Program maupun masyarakat LEPPK secara
dan Kegiatan SKPD) tepat waktu dan
sesuai pedoman
perencanaan
dan
penganggaran
kegiatan
1105.110501.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 Bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 0 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pembuatan Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan Laporan RKA,
SKPD maupun masyarakat LAKIP dan
Laporan
Keuangan
SKPD
1105.110501.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 31 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 6.000.000 0 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan monitoring dan Tempat Kinerja persen
baik oleh media area perubahan evaluasi
maupun masyarakat Penegakan
Perda di
Wilayah Kota
1105.110501.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Pekalongan
Tersusunya 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 KB P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Revisi Rencana Dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Strategis
maupun masyarakat
1105.07 PROGRAM Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 0
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
1105.110501.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terselenggarany 2 Event Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 0 KB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan a dekorasi stand
baik oleh media area perubahan pameran
maupun masyarakat teknologi dan
kostum karnaval
batik
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1105.15 PROGRAM Rasio jumlah Linmas per 10.000 59.6 1.028.190.000 0
PENINGKATAN jumlah penduduk (peleton inti persen
KEAMANAN DAN linmas kec dan kel)
KENYAMANAN
LINGKUNGAN
1105.110501.15. Penyiapan tenaga 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 Bulan Rasio jumlah Linmas per 10.000 jumlah 59.6 378.190.000 0 KB P1
001 pengendali kemanan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pengamanan penduduk (peleton inti linmas kec dan kel) persen
dan kenyamanan baik oleh media area perubahan wilayah dalam
lingkungan maupun masyarakat rangka Hari
Besar
Keagamaan,
Natal dan Tahun
Baru serta
Kegiatan
Operasional
Linmas
1105.110501.15. Pengendalian 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 bulan Rasio jumlah Linmas per 10.000 jumlah 59.6 650.000.000 0 KB P1
005 keamanan lingkungan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Sarasehan penduduk (peleton inti linmas kec dan kel) persen
baik oleh media area perubahan Kantrantibmas
maupun masyarakat dan Kegiatan
Kader Siaga
Trantib (KST)
dalam rangka
komunikasi dan
pemberdayaan
masyarakat
1105.16 PROGRAM persentase penurunan angka 218 kasus 3.138.000.000 0
PEMELIHARAAN kriminalitas
KANTRANTIBMAS
DAN PENCEGAHAN
TINDAK KRIMINAL
Persentase penyelesaian 100
pelanggaran perda yang persen
dilaporkan
1105.110501.16. Pengawasan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 Bulan persentase penurunan angka kriminalitas 218 kasus 243.000.000 0 KB P1
001 pengendalian dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan upacara
evaluasi kegiatan baik oleh media area perubahan peringatan HUT
polisi pamong praja maupun masyarakat POL PP,
Jambore,
Forkomkon
antar Aparat
Trantib,
Pembentukan
Kader Siaga
Trantib (KST)
dan Kawasan
Tertib Kota
1105.110501.16. Peningkatan kapasitas 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Pekalongan
Terlaksananya 12 Bulan persentase penurunan angka kriminalitas 218 kasus 75.000.000 0 KB P1
004 aparat dalam rangka check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pembinaan dan
pelaksanaan baik oleh media area perubahan pelatihan SDM
siskamswakarsa di maupun masyarakat Satpol PP
daerah
1105.110501.16. Penegakan Perda dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 Bulan Persentase penyelesaian pelanggaran perda 100 2.820.000.000 0 KB P1
006 Keputusan Walikota check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan operasi yang dilaporkan persen
baik oleh media area perubahan penegakan
maupun masyarakat Perda dan
Perwal di
Wilayah Kota
Pekalongan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1105.23 PROGRAM cakupan pelayanan bencana 100 1.750.000.000 600.000.000
PENINGKATAN kebakaran persen
KESIAGAAN DAN
PENCEGAHAN
BAHAYA
KEBAKARAN
Persentase penanganan 100
bencana kebakaran sesuai persen
dengan SPM
Anggota damkar yang terlatih ( 25 persen
bertambahya aggota damkar)
1105.110501.23. Penyusunan norma, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah norma, 1 cakupan pelayanan bencana kebakaran 100 30.000.000 0 KB P1
001 standar, prosedur, dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan standar, dokumen persen
manual pencegahan baik oleh media area perubahan prosedur &
bahaya kebakaran maupun masyarakat manual
pencegahan
bahaya
kebakaran yang
tersusun
Persentase penanganan bencana kebakaran 100
sesuai dengan SPM persen
Anggota damkar yang terlatih ( bertambahya 25 persen

aggota damkar)
1105.110501.23. Pengadaan sarana 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah mobil 1 unit cakupan pelayanan bencana kebakaran 100 1.485.000.000 0 KB P2
008 dan prasarana check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pemadam persen
pencegahan bahaya baik oleh media area perubahan kebakaran
kebakaran maupun masyarakat

aggota damkar)
1105.110501.23. Peningkatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersedianya 12 bulan cakupan pelayanan bencana kebakaran 100 235.000.000 600.000.000 KB P1
012 pelayanan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan tenaga persen
penanggulangan baik oleh media area perubahan pemadam
bahaya kebakaran maupun masyarakat kebakaran untuk
meningkatkan
pelayanan
penanggulangan
bahaya
kebakaran

aggota damkar)
1105.24 PEMBERANTASAN Jumlah temuan tembakau/rokok 800 150.000.000 0

BARANG KENA ilegal (bungkus rokok)/tahun bungkus/t
CUKAI ILEGAL ahun
(DBHCHT)
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1105.110501.24. Pengumpulan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 Bulan Jumlah temuan tembakau/rokok ilegal 800 150.000.000 0 KB P1
001 informasi hasil check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pengumpulan (bungkus rokok)/tahun bungkus/t
tembakau yang tidak baik oleh media area perubahan informasi hasil ahun
dilekati pita cukai maupun masyarakat tembakau yang
(DBHCHT) tidak dilekati pita
cukai di
peredaran atau
tempat
penjualan
110502 BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH eceran 1.549.645.000 1.995.500.000
1105.01 PROGRAM Persentase pelaksanaan surat- 100 278.620.000 431.000.000

dan konsultasi
dan listrik
1105.110502.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 37.000.000 60.000.000 KB P1
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
penggandaan
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
n peraturan
perundang-
undangan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1105.110502.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 48.200.000 50.000.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terfasilitasinya sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
konsultasi ke
luar daerah
1105.02 PROGRAM Persentase pelaksanaan 100 271.000.000 416.000.000
tangga
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terpeliharanya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan gedung kantor pengadaan dan pemeliharaan peralatan
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terpeliharanya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan dan tersedianya pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat BBMkendaraan kantor dan rumah tangga
dinas/operasion
al
1105.110502.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 0 3.000.000 KB P1
029 rutin/berkala mebeleur check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terpeliharanya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan mebeleur pengadaan dan pemeliharaan peralatan
1105.110502.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah unit 32 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 50.000.000 125.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pengadaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terpeliharanya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor
1105.03 PROGRAM Persentase jumlah kehadiran 0 persen 44.625.000 52.000.000
PENINGKATAN aparatur
DISIPLIN APARATUR
1105.110502.03. Pengadaan pakaian 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah 150 stel 44.625.000 52.000.000 KB P1
002 dinas beserta check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan tersedianya
perlengkapannya baik oleh media area perubahan pakaian kerja
maupun masyarakat lapangan
1105.05 PROGRAM 7.000.000 30.000.000
PENINGKATAN
KAPASITAS
SUMBER DAYA
APARATUR
1105.110502.05. Bimbingan Mental 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 6 bulan 7.000.000 30.000.000 KB P1
006 Fisik dan Disiplin check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Terlaksananya
Aparatur baik oleh media area perubahan pembinaan dan
maupun masyarakat pelatihan SDM
BPBD
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1105.110502.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah dokumen 3 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 6.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Renja, renja dokumen Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan perubahan
Pelaksanaan Program maupun masyarakat dan LEPPK
dan Kegiatan SKPD) yang tersusun
1105.110502.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlahRKA, 4 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 6.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan DPA,LKJiP dan dokumen Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan laporan
SKPD maupun masyarakat keuangan
lainnya yang
Tersusun
1105.110502.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 12.000.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terfasilitasinya Kinerja persen
maupun masyarakat evaluasi SKPD
1105.110502.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 7.500.000 KB P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyusunan dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan revisi Rencana
maupun masyarakat Strategis
(RENSTRA)
BPBD Kota
Pekalongan
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
1105.110502.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah tenaga 3 orang Persentase pengaduan 0 persen 73.400.000 90.000.000 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kontrak yang
baik oleh media area perubahan ada
maupun masyarakat
1105.110502.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota terselenggarany 3 kegiatan Persentase pengaduan 0 persen 30.000.000 35.000.000 KB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan a keikutsertaan
baik oleh media area perubahan pameran &
maupun masyarakat ikutsertaan
pameran &
karnaval
1105.16 PROGRAM persentase penurunan angka 218 kasus 10.000.000 10.000.000
KANTRANTIBMAS
DAN PENCEGAHAN
TINDAK KRIMINAL
dilaporkan
1105.110502.16. Peningkatan kapasitas 3 Membuka ruang 2 Pemantapan Kota Terselenggarany 2 kali persentase penurunan angka kriminalitas 218 kasus 10.000.000 10.000.000 KB P1
004 aparat dalam rangka check and balance kondusivitas wilayah dari Pekalongan a kegiatan apel
pelaksanaan baik oleh media gangguan resiko sosial. siaga
siskamswakarsa di maupun masyarakat
daerah
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1105.22 PROGRAM persentase korban bencana 100 805.000.000 900.000.000
PENCEGAHAN DINI alam yang ditangani persen
DAN
PENANGGULANGAN
KORBAN BENCANA
ALAM
peningkatan peran serta 5 persen
lembaga masyarakat/komunitas
masyarakat tanggap bencana
Peningkatan layanan sistem 1 sim

informasi kebencanaan
cakupan pelayanan kejadian 100

bencana persen
Optimalnya penyelenggaraan 250 KK

penanggulangan dan pemulihan
akibat bencana secara terpadu
dan berkelanjutan
1105.110502.22. Pemantauan dan 2 Peningk peran 14 Peningk mitigasi dan Kota terfasilitasinya 12 bulan persentase korban bencana alam yang 100 50.000.000 150.000.000 KB P1
001 penyebarluasan fasilitasi kpd semua penanganan pasca Pekalongan Pembuatan ditangani persen
informasi potensi pihak utk dpt terlibat bencana media informasi
bencana alam dlm pemb kota di bid tentang bencana
poleksos dan bud , publikasi media
melalui penyediaan dan posko piket
layanan, informasi, siaga bencana
infrastruktur & serta Pusdalops
penguatan kapasitas
Peningkatan layanan sistem informasi 1 sim
kebencanaan
1105.110502.22. Pengadaan sarana 2 Peningk peran 14 Peningk mitigasi dan Kota jumlah dokumen 1 persentase korban bencana alam yang 100 50.000.000 0 KB P1
003 dan prasarana fasilitasi kpd semua penanganan pasca Pekalongan rencana dokumen ditangani persen
evakuasi penduduk pihak utk dpt terlibat bencana kontinjensi banjir
dari ancaman/korban dlm pemb kota di bid yang tersusun
bencana alam poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
penanggulangan dan pemulihan akibat
bencana secara terpadu dan berkelanjutan
1105.110502.22. Pengadaan logistik 2 Peningk peran 14 Peningk mitigasi dan Kota Ketersediaan 12 bulan persentase korban bencana alam yang 100 100.000.000 100.000.000 KB P1
004 dan obat-obatan bagi fasilitasi kpd semua penanganan pasca Pekalongan logistik dalam ditangani persen
korban bencana pihak utk dpt terlibat bencana keadaan darurat
dlm pemb kota di bid bencana
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1105.110502.22. Sosialisasi 2 Peningk peran 14 Peningk mitigasi dan Kota terpenuhinya 4 kali persentase korban bencana alam yang 100 50.000.000 100.000.000 KB P1
005 Kebencanaan fasilitasi kpd semua penanganan pasca Pekalongan kegiatan ditangani persen
pihak utk dpt terlibat bencana sosialisasi
dlm pemb kota di bid penanggulangan
poleksos dan bud bencana
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
peningkatan peran serta lembaga 5 persen
masyarakat/komunitas masyarakat tanggap
bencana
1105.110502.22. Faslitasi tanggap 2 Peningk peran 14 Peningk mitigasi dan Kota terfasilitasinya 12 bulan persentase korban bencana alam yang 100 375.000.000 75.000.000 KB P1
006 darurat fasilitasi kpd semua penanganan pasca Pekalongan penanggulangan ditangani persen
pihak utk dpt terlibat bencana & penanganan
dlm pemb kota di bid bencana
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
cakupan pelayanan kejadian bencana 100
persen
1105.110502.22. Penyediaan Peralatan 2 Peningk peran 14 Peningk mitigasi dan Kota jumlah unit 62 unit persentase korban bencana alam yang 100 100.000.000 145.000.000 KB P1
007 dan Perlengkapan fasilitasi kpd semua penanganan pasca Pekalongan peralatan dan ditangani persen
Kebencanaan pihak utk dpt terlibat bencana perlengkapan
dlm pemb kota di bid Kebencanaan
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
persen
1105.110502.22. Peningkatan 2 Peningk peran 14 Peningk mitigasi dan Kota Jumlah personil/ 200 orang persentase korban bencana alam yang 100 80.000.000 330.000.000 KB P1
008 ketrampilan fasilitasi kpd semua penanganan pasca Pekalongan relawan/ ditangani persen
pencegahan dan pihak utk dpt terlibat bencana pokmas/ pelajar
penanggulangan dlm pemb kota di bid yang
bencana poleksos dan bud mendapatkan
melalui penyediaan keterampilan
layanan, informasi, pencegahan dan
infrastruktur & penanggulangan
penguatan kapasitas bencana
peningkatan peran serta lembaga 5 persen
masyarakat/komunitas masyarakat tanggap
bencana

persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
110503 KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK 1.228.300.000 1.155.081.000

dan konsultasi
1105.110503.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 26.500.000 27.000.000 KB P1
dan listrik
1105.110503.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 17.000.000 18.500.000 KB P1
1105.110503.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 7.500.000 7.500.000 KB P1
penggandaan
1105.110503.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 5.000.000 2.500.000 KB P1
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
1105.110503.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.000.000 2.000.000 KB P1
1105.110503.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 2.000.000 KB P1
n peraturan
perundang-
undangan
1105.110503.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersedianya 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 21.500.000 22.000.000 KB P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan makanan dan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan minuman penggandaan, makan dan minum, serta rapat
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1105.110503.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 180 Kali Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 75.000.000 60.000.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Pengiriman sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan Peserta Dalam penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Rapat-Rapat koordinasi dan konsultasi
Koordinasi dan
Konsultasi Luar
Daerah
tangga
1105.110503.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jenis Pekerjaan 2 Paket Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 15.000.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan Gedung Kantor pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat Yang kantor dan rumah tangga
Dilaksanakan
1105.110503.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 7 Unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 36.000.000 37.000.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Kendaraan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan Dinas / pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat Operasional kantor dan rumah tangga
Yang
Terfasilitasi
Pemeliharaanny
a
1105.110503.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 1 Unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 6.500.000 40.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Pengadaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan Kamera Digital 1 pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat Unit kantor dan rumah tangga
1105.110503.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 62 Buah Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 12.000.000 5.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Peralatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan Kantor Yang pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat Terpelihara kantor dan rumah tangga
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1105.110503.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah Kegiatan 2 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 6.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Penyusunan Kegiatan Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan Laporan
Pelaksanaan Program maupun masyarakat Perencanaan
dan Kegiatan SKPD) dan Evaluasi
1105.110503.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah Kegiatan 2 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 6.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Penyusunan Kegiatan Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan Laporan
SKPD maupun masyarakat Perencanaan
dan Evaluasi
1105.110503.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah Kegiatan 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 KB P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Penyusunan Kegiatan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Revisi Renstra
maupun masyarakat Tahun 2016 -
2021
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1105.110503.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terbayarnya 1 Orang Persentase pengaduan 0 persen 21.000.000 22.000.000 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Gaji / Honor
baik oleh media area perubahan Tenaga Kontrak
maupun masyarakat SK Walikota
1105.110503.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terfasilitasinya 2 Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 13.000.000 KB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Keikutsertaan Kegiatan
baik oleh media area perubahan Dalam Pameran
maupun masyarakat Harteknas dan
Karnaval Batik
KANTRANTIBMAS
DAN PENCEGAHAN
TINDAK KRIMINAL
dilaporkan
1105.110503.16. Peningkatan kapasitas 3 Membuka ruang 2 Pemantapan Kota Terlaksananya 2 persentase penurunan angka kriminalitas 218 kasus 119.000.000 119.000.000 KB P1
004 aparat dalam rangka check and balance kondusivitas wilayah dari Pekalongan kegiatan Kegiatan
pelaksanaan baik oleh media gangguan resiko sosial. fasilitasi tim
siskamswakarsa di maupun masyarakat kominda,
daerah monitoring
kesatuan
bangsa dan
politik
Terfasilitasinya 3
kegiatan FKDM, Kegiatan
rapat-rapat
rutin/berkala
FKDM, kegiatan
lomba
menggambar
tentang bahaya
terorisme
1105.110503.16. Pengawasan Orang 3 Membuka ruang 2 Pemantapan Kota Terlaksananya 3 persentase penurunan angka kriminalitas 218 kasus 22.500.000 22.300.000 KB P1
009 Asing check and balance kondusivitas wilayah dari Pekalongan Kegiatan Kegiatan
baik oleh media gangguan resiko sosial. Fasilitasi Tim
maupun masyarakat Pemantau
Orang Asing
dan Sosialisasi
Pengawasan
Orang Asing
Kepada
Lembaga
Pengguna
Orang Asing di
Kota
1105.110503.16. Sosialisasi 3 Membuka ruang 2 Pemantapan Kota Pekalongan
Terlaksananya 2 persentase penurunan angka kriminalitas 218 kasus 15.500.000 15.531.000 KB P1
010 Penanganan Konflik check and balance kondusivitas wilayah dari Pekalongan Kegiatan Kegiatan
Sosial baik oleh media gangguan resiko sosial. Sosialisasi
maupun masyarakat Penanganan
Konflik Sosial
dan Penyusunan
Rencana Aksi
Penanganan
Konflik Sosial
1105.17 PROGRAM persentase penanganan 100 537.500.000 498.000.000
PENGEMBANGAN kerawanan sosial persen
WAWASAN
KEBANGSAAN
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1105.110503.17. Peningkatan toleransi 3 Membuka ruang 2 Pemantapan Kota Terlaksananya 5 persentase penanganan kerawanan sosial 100 60.000.000 30.780.000 KB P1
001 dan kerukunan dalam check and balance kondusivitas wilayah dari Pekalongan Kegiatan Kegiatan persen
kehidupan beragama baik oleh media gangguan resiko sosial. Peningkatan
maupun masyarakat Toleransi dan
Kerukunan
Dalam
Kehidupan
Beragama,
Kegiatan
Forkomkon
Ormas,
Kegiatan
Fasilitasi FKUB,
Rapat
Rutin/Berkala
FKUB dan
Lomba Baca
Puisi
1105.110503.17. Pembinaaan 3 Membuka ruang 2 Pemantapan Kota Terlaksananya 2 persentase penanganan kerawanan sosial 100 21.000.000 20.720.000 KB P1
004 Wawasan check and balance kondusivitas wilayah dari Pekalongan Lomba Cerdas Kegiatan persen
Kebangsaan Bagi baik oleh media gangguan resiko sosial. Cermat
Pelajar dan maupun masyarakat Wawasan
Mahasiswa Kebangsaan
Bagi Pelajar
Tingkat SMP
dan SMA
1105.110503.17. Pembinaan Karakter 3 Membuka ruang 2 Pemantapan Kota Terlaksananya 2 persentase penanganan kerawanan sosial 100 46.000.000 46.190.000 KB P1
005 dan Penguatan check and balance kondusivitas wilayah dari Pekalongan Kegiatan Kegiatan persen
Wawasan baik oleh media gangguan resiko sosial. Pembinaan
Kebangsaan bagi maupun masyarakat Karakter dan
Aparatur Penguatan
Wawasan
Kebangsaan
Bagi Aparatur
1105.110503.17. Penyuluhan 3 Membuka ruang 2 Pemantapan Kota Jumlah Peserta 85 Orang persentase penanganan kerawanan sosial 100 43.000.000 20.000.000 KB P1
006 pencegahan check and balance kondusivitas wilayah dari Pekalongan Pemuda persen
penggunaan narkoba baik oleh media gangguan resiko sosial. Kegiatan
dikalangan generasi maupun masyarakat Gerakan
muda Generasi Muda
anti Narkoba
Terlaksananya 1
Kegiatan Kegiatan
Penyuluhan
Bahaya Narkoba
Bagi Masyarakat
di 4 Kecamatan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1105.110503.17. Pembinaan Generasi 3 Membuka ruang 2 Pemantapan Kota Terlaksananya 4 persentase penanganan kerawanan sosial 100 303.000.000 302.750.000 KB P1
007 Muda Pengibar check and balance kondusivitas wilayah dari Pekalongan Kegiatan dan Kegiatan persen
Bendera baik oleh media gangguan resiko sosial. Pelatihan
maupun masyarakat Paskibra Tahun
2017, Kegiatan
Outbound
Dinamika
Kelompok,
Kegiatan
Outbound
Penanaman
Jiwa Patriotisme
dan
Kebangsaan
Serta
Terfasilitasinya
Kegiatan Purna
Paskibra
Indonesia Kota
1105.110503.17. Pengembangan - 9 Pembang pariwisata Kota Pekalongan
Terlaksananya 12 Bulan persentase penanganan kerawanan sosial 100 64.500.000 77.560.000 KB P1
008 kesenian dan sesuai potensi lokal Pekalongan Pembinaan Korp persen
kebudayaan daerah daerah utk meningk Musik
perekonomian
masyarakat
1105.18 PROGRAM persentase penanganan 100 140.000.000 115.550.000
KEMITRAAN kerawanan sosial persen
PENGEMBANGAN
WAWASAN
KEBANGSAAN
1105.110503.18. Seminar, talk show, 3 Membuka ruang 2 Pemantapan Kota Terlaksananya 2 persentase penanganan kerawanan sosial 100 140.000.000 115.550.000 KB P1
002 diskusi peningkatan check and balance kondusivitas wilayah dari Pekalongan Penanaman Kegiatan persen
wawasan kebangsaan baik oleh media gangguan resiko sosial. Wawasan
maupun masyarakat Kebangsaan
Bagi Pelajar di
11 Sekolah dan
Pembinaan
Wawasan
Kebangsaan
Bagi Masyarakat
di 4 Kecamatan
Terlaksananya 1
Kegiatan Kegiatan
Sosialisasi Bela
Negara dan
NKRI Bagi
Masyarakat di
Kecamatan
Pekalongan
Barat
Terlaksananya 1
Kegiatan Kegiatan
Sosialisasi P4
Wawasan
Kebangsaan
Bagi Masyarakat
di Kelurahan
Kandang
Panjang
Terlaksananya 1
Kegiatan Jalan Kegiatan
Sehat FPBI
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1105.21 PROGRAM Jumlah pemilih pemula yang 1500 81.000.000 63.000.000
PENDIDIKAN terdidik politik pemilih
POLITIK pemula
MASYARAKAT
1105.110503.21. Penyuluhan kepada 3 Membuka ruang 2 Pemantapan Kota Terlaksananya 2 Jumlah pemilih pemula yang terdidik politik 1500 60.000.000 40.000.000 KB P1
001 masyarakat check and balance kondusivitas wilayah dari Pekalongan Kegiatan Kegiatan pemilih
baik oleh media gangguan resiko sosial. Penyuluhan pemula
maupun masyarakat Pendidikan
Politik Bagi
Pemilih Pemula
dan Tokoh
Pemuda
Terlaksananya 1
kegiatan Kegiatan
penyuluhan
paham
radikalisme bagi
masyarakat
1105.110503.21. Sosialisasi 3 Membuka ruang 2 Pemantapan Kota Terlaksananya 12 Bulan Jumlah pemilih pemula yang terdidik politik 1500 21.000.000 23.000.000 KB P1
009 pertanggungjawaban check and balance kondusivitas wilayah dari Pekalongan Pengelolaan pemilih
bantuan partai politik baik oleh media gangguan resiko sosial. Bantuan Parpol pemula
maupun masyarakat
Terlaksananya 1
Kegiatan Kegiatan
Sosialisasi
Pertanggungjaw
aban Bantuan
Keuangan
Parpol

KANTRANTIBMAS
DAN PENCEGAHAN
TINDAK KRIMINAL
dilaporkan
1105.300506.16. Peningkatan kapasitas 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Terfasilitasinya 4 persentase penurunan angka kriminalitas 218 kasus 97.835.000 98.000.000 KB P1
004 aparat dalam rangka check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Kegiatan Kegiatan
pelaksanaan baik oleh media area perubahan Utara Monitoring
siskamswakarsa di maupun masyarakat K3,PBA,Pembin
daerah aan Hansipdan
Kasi Trantib
serta
terbayarnya
upah tenaga
kebersihan ,
Penjaga malam
Persentase penyelesaian pelanggaran perda 100
yang dilaporkan persen
300507 KECAMATAN PEKALONGAN SELATAN 67.727.000 67.727.000

KANTRANTIBMAS
DAN PENCEGAHAN
TINDAK KRIMINAL
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
dilaporkan
1105.300507.16. Peningkatan kapasitas - - Kota Terlaksananya 1 kali persentase penurunan angka kriminalitas 218 kasus 67.727.000 67.727.000 KB P1
004 aparat dalam rangka Pekalongan pembinaan
pelaksanaan Hansip tingkat
siskamswakarsa di kecamatan
daerah
Terlaksananya 12 bulan
pembinaan K3
di tingkat
kecamatan
Bantuan 12
Transport orang/kali
kegiatan
pembinaan
Hansip
300508 KECAMATAN PEKALONGAN BARAT 75.800.000 63.800.000

KANTRANTIBMAS
DAN PENCEGAHAN
TINDAK KRIMINAL
dilaporkan
1105.300508.16. Peningkatan kapasitas 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Meningkatnya 63800000 persentase penurunan angka kriminalitas 218 kasus 75.800.000 63.800.000 KB P1
004 aparat dalam rangka check and balance birokrasi yg mencakup 8 ketentraman, Bulan
pelaksanaan baik oleh media area perubahan ketertiban dan
siskamswakarsa di maupun masyarakat monitoring
daerah kegiatan K-3
300509 KECAMATAN PEKALONGAN TIMUR 150.000.000 125.000.000

KANTRANTIBMAS
DAN PENCEGAHAN
TINDAK KRIMINAL
dilaporkan
1105.300509.16. Peningkatan kapasitas 3 Membuka ruang 2 Pemantapan Kecamatan Peningkatan 15000000 persentase penurunan angka kriminalitas 218 kasus 150.000.000 125.000.000 KB P1
004 aparat dalam rangka check and balance kondusivitas wilayah dari Pekalongan trantibum di 0 12 bulan
pelaksanaan baik oleh media gangguan resiko sosial. Timur wilayah
siskamswakarsa di maupun masyarakat kecamatan
daerah pekalongan
timur
1106 SOSIAL 3.674.988.000 2.889.677.000
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
110601 DINAS SOSIAL, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA 2.877.070.000 2.889.677.000

dan konsultasi
1106.110601.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.400.000 2.400.000 KSB P1
1106.110601.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 140.820.000 204.500.000 KSB P1
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
kebersihan
kantor
1106.110601.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 25.000.000 78.000.000 KSB P1
1106.110601.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 10.000.000 26.500.000 KSB P1
penggandaan
1106.110601.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 7.500.000 14.762.000 KSB P1
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
1106.110601.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 9.680.000 KSB P1
1106.110601.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 4.290.000 KSB P1
n peraturan
perundang-
1106.110601.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota undangan
Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 40.000.000 56.870.000 KSB P1
1106.110601.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 225.000.000 302.500.000 KSB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan rapat koordinasi sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan dan konsultasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat ke luar daerah. koordinasi dan konsultasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
tangga
1106.110601.02. Pembangunan gedung 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah ruang 5 ruangan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 250.000.000 0 KB P1
003 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan santun lansia gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan yang dibangun pengadaan dan pemeliharaan peralatan
1106.110601.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah gedung 1 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 15.000.000 29.000.000 KSB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kantor yang gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan dirawat pengadaan dan pemeliharaan peralatan
1106.110601.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 100.000.000 100.000.000 KSB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan kendaraan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat dinas/operasion kantor dan rumah tangga
al
1106.110601.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 50.000.000 90.500.000 KSB P1
gedung kantor baik oleh media area perubahan perlengkapan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat peralatan kantor dan rumah tangga
gedung kantor
dan mebeleur
yang di adakan
gedung kantor maupun masyarakat dan peralatan kantor dan rumah tangga
gedung kantor
yang dirawat
1106.05 PROGRAM 5.000.000 15.000.000
PENINGKATAN
KAPASITAS
SUMBER DAYA
APARATUR
1106.110601.05. Penilaian Angka Kredit 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah tenaga 26 orang 5.000.000 15.000.000 KSB P1
004 Tenaga Fungsional check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan fungsional yang
SKPD baik oleh media area perubahan dinilai angka
maupun masyarakat kreditnya
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1106.110601.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah buku 4 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 12.000.000 KSB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Renja, Renja dokumen Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan Perubahan,
Pelaksanaan Program maupun masyarakat LEPPK dan KAK
dan Kegiatan SKPD)
1106.110601.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 7 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 10.000.000 KSB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dokumen dokumen Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan perencanaan,
SKPD maupun masyarakat pelaporan
akuntabilitas
kinerja yang
disusun
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1106.110601.06. Penyusunan Profil 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 0 0 KB P1
007 SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Kinerja persen
maupun masyarakat
1106.110601.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota terlaksananya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.000.000 KB P2
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan monitoring dan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan evaluasi SKPD
maupun masyarakat
1106.110601.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah buku 10 buku Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 KB P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan revisi renstra Kinerja persen
baik oleh media area perubahan yang akan
maupun masyarakat disusun
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
1106.110601.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pengaduan 0 persen 24.300.000 21.175.000 KSB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pembayaran
baik oleh media area perubahan jasa tenaga
maupun masyarakat kontrak SKPD
1106.110601.07. Koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah kegiatan 1 kegiatan Persentase pengaduan 0 persen 18.000.000 20.000.000 KSB P1
012 Peningkatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelayanan publik
maupun masyarakat
1106.110601.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah kegiatan 1 kegiatan Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 13.000.000 KSB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pameran inovasi
baik oleh media area perubahan yang
maupun masyarakat dilaksanakan
1106.15 PROGRAM PMKS tertangani 1222 227.700.000 150.000.000
PEMBERDAYAAN PMKS
FAKIR MISKIN,
KOMUNITAS ADAT
TERPENCIL (KAT)
DAN PENYANDANG
MASALAH
KESEJAHTERAAN
SOSIAL (PMKS)
LAINNYA
1106.110601.15. Fasilitasi Upaya 1 Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Jumlah peserta 3120 kSM PMKS tertangani 1222 121.400.000 150.000.000 KSB P1
016 Peningkatan dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan yang mengikuti PMKS
Kesejahteraan pendidikan, Penyandang Masalah sosialisasi
Keluarga kesehatan, lingk layak Kesejahteraan Sosial
huni & kebutuhan (PMKS) melalui
lainnya berupa pelibatan peran serta
ketercukupan pangan aktif masyarakat
& energi serta
kebutuhan sarpras
1106.110601.15. Penyusunan profil -dasar permukiman - PMKS tertangani 1222 0 0 P1
017 keluarga Pra PMKS
Sejahtera
1106.110601.15. Validasi data 1 Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Terfasilitasinya 1 kegiatan PMKS tertangani 1222 106.300.000 0 KSB P1
018 penduduk miskin dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan validasi PMKS
pendidikan, Penyandang Masalah penduduk
kesehatan, lingk layak Kesejahteraan Sosial miskin
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PELAYANAN DAN PMKS
REHABILITASI
KESEJAHTERAAN
SOSIAL
1106.110601.16. Fasilitasi pelayanan 1 Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Jumlah anggota 100 orang PMKS tertangani 1222 36.800.000 40.000.000 KSB P1
001 kesejahteraan sosial dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan vetaran dan veteran PMKS
Anggota Veteran, pendidikan, Penyandang Masalah lansia yang dan lansia
Lansia dan kesehatan, lingk layak Kesejahteraan Sosial diusulkan
Penyandang Cacat huni & kebutuhan (PMKS) melalui mendapat
lainnya berupa pelibatan peran serta bantuan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1106.110601.16. Pelatihan keterampilan dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Jumlah anak 20 anak PMKS tertangani 1222 29.000.000 29.000.000 KSB P1
004 dan praktek belajar dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan jalanan/terlantar PMKS
kerja bagi anak pendidikan, Penyandang Masalah yang mendapat
terlantar termasuk kesehatan, lingk layak Kesejahteraan Sosial pelatihan dan
anak jalanan, anak huni & kebutuhan (PMKS) melalui UEP.
cacat, dan anak nakal lainnya berupa pelibatan peran serta
& energi serta
kebutuhan sarpras
1106.110601.16. Peningkatan kualitas dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Jumlah 30 orang PMKS tertangani 1222 33.500.000 35.000.000 KSB P1
007 pelayanan, sarana, dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan penyandang PMKS
dan prasarana pendidikan, Penyandang Masalah cacat yang
rehabilitasi kesehatan, lingk layak Kesejahteraan Sosial didata untuk
kesejahteraan sosial huni & kebutuhan (PMKS) melalui mendapat
bagi PMKS lainnya berupa pelibatan peran serta bantuan alat
& energi serta
kebutuhan sarpras
1106.110601.16. Penanganan masalah- dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Terfasilitasinya 1 kegiatan PMKS tertangani 1222 100.000.000 100.000.000 KSB P1
010 masalah strategis dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan bantuan PMKS
yang menyangkut pendidikan, Penyandang Masalah bencana alam
tanggap cepat darurat kesehatan, lingk layak Kesejahteraan Sosial
dan kejadian luar huni & kebutuhan (PMKS) melalui
biasa lainnya berupa pelibatan peran serta
& energi serta
kebutuhan sarpras
1106.110601.16. Fasilitas Kelayan dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Jumlah kelayan 250 orang PMKS tertangani 1222 25.800.000 25.800.000 KSB P1
012 dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan yang terdata PMKS
pendidikan, Penyandang Masalah untuk dilayani
kesehatan, lingk layak Kesejahteraan Sosial
& energi serta
kebutuhan sarpras
1106.110601.16. Fasilitasi Peringatan dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Jumlah peserta 10 orang PMKS tertangani 1222 15.500.000 15.500.000 KSB P1
014 Hari Internasional dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan yang mengikuti PMKS
Penyandang Cacat pendidikan, Penyandang Masalah kegiatan
(Hipenca) kesehatan, lingk layak Kesejahteraan Sosial Hipenca
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PEMBINAAN EKS PMKS
PENYANDANG
PENYAKIT SOSIAL
(EKS NARAPIDANA,
PSK, NARKOBA DAN
PENYAKIT SOSIAL
LAINNYA)
1106.110601.20. Pendidikan dan 1 Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Jumlah ex 20 orang PMKS tertangani 1222 38.700.000 38.700.000 KSB P1
001 pelatihan ketrampilan dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan penyandang PMKS
berusaha bagi eks pendidikan, Penyandang Masalah penyakit sosial
penyandang penyakit kesehatan, lingk layak Kesejahteraan Sosial yang terdaftar
sosial huni & kebutuhan (PMKS) melalui untuk mengikuti
lainnya berupa pelibatan peran serta pelatihan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1106.110601.20. Razia PGOT dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Jumlah PGOT 240 orang PMKS tertangani 1222 37.800.000 37.800.000 KSB P1
008 dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan yang di razia PMKS
pendidikan, Penyandang Masalah
& energi serta
kebutuhan sarpras
1106.110601.20. Pelatihan Ketrampilan dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Jumlah Wanita 20 orang PMKS tertangani 1222 65.500.000 65.500.000 KSB P1
009 Bagi Wanita Rawan dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan Rawan Sosial PMKS
Sosial Ekonomi pendidikan, Penyandang Masalah Ekonomi yang
(DBHCHT) kesehatan, lingk layak Kesejahteraan Sosial didata untuk
huni & kebutuhan (PMKS) melalui mengikuti
lainnya berupa pelibatan peran serta pelatihan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1106.21 PROGRAM dasar permukiman persentase pelayanan 100 1.226.250.000 1.205.900.000
PEMBERDAYAAN kesejahteraan sosial persen
KELEMBAGAAN
KESEJAHTERAAN
SOSIAL
Terlaksananya peran serta 10 persen
masy, lembaga masy dan dunia
usaha dlm peny kesej sosial.
1106.110601.21. Pemeliharaan Rutin 3 Membuka ruang 3 Peningkatan Kota Jumlah Taman 1 TMP persentase pelayanan kesejahteraan sosial 100 65.900.000 115.500.000 KSB P1
005 Berkala Taman check and balance pemanfaatan dan Pekalongan Makam persen
Makam Pahlawan baik oleh media pengelolaan aset Pahlawan yang
maupun masyarakat daerah. dirawat
1106.110601.21. Optimalisasi 1 Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Terpenuhinya 6 orang persentase pelayanan kesejahteraan sosial 100 73.000.000 113.200.000 KSB P1
011 Pendampingan dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan pendampingan persen
Program KUBE pendidikan, Penyandang Masalah KUBE
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Terlaksananya peran serta masy, lembaga 10 persen
masy dan dunia usaha dlm peny kesej sosial.
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1106.110601.21. Komisi daerah lanjut 1 Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Jumlah lansia 400 orang persentase pelayanan kesejahteraan sosial 100 100.000.000 107.000.000 KSB P1
013 usia dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan yang didata persen
pendidikan, Penyandang Masalah untuk mengikuti
kesehatan, lingk layak Kesejahteraan Sosial kegiatan hari
huni & kebutuhan (PMKS) melalui ulang tahun
lainnya berupa pelibatan peran serta lanjut usia.
& energi serta
kebutuhan sarpras
1106.110601.21. Fasilitasi Khitanan 1 Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Jumlah anak 125 anak persentase pelayanan kesejahteraan sosial 100 50.000.000 50.300.000 KSB P1
014 Masal dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan yang terdaftar persen
pendidikan, Penyandang Masalah untuk di khitan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1106.110601.21. Rehabilitasi pelayanan 1 Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Jumlah PMKS 70 orang persentase pelayanan kesejahteraan sosial 100 715.400.000 715.400.000 KSB P1
017 sosial dan dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan yang didata persen
kelembagaan sosial di pendidikan, Penyandang Masalah untuk di
RPSBM (Rumah kesehatan, lingk layak Kesejahteraan Sosial rawat/dilayani di
Perlindungan Sosial huni & kebutuhan (PMKS) melalui RPSBM
Berbasis Masyarakat) lainnya berupa pelibatan peran serta
& energi serta
kebutuhan sarpras
1106.110601.21. Penyediaan Jasa 1 Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Petugas TKSK 4 orang persentase pelayanan kesejahteraan sosial 100 43.450.000 76.000.000 KSB P1
019 Tenaga Kesejahteraan dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan yang terdaftar persen
Sosial Kecamatan pendidikan, Penyandang Masalah untuk mendapat
(TKSK) kesehatan, lingk layak Kesejahteraan Sosial biaya
huni & kebutuhan (PMKS) melalui operasional.
& energi serta
kebutuhan sarpras
1106.110601.21. Pembinaan dan 1 Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Jumlah PSKS 30 orang persentase pelayanan kesejahteraan sosial 100 28.500.000 28.500.000 KSB P1
021 Fasilitasi Tenaga dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan yang terdaftar persen
Penyandang Masalah pendidikan, Penyandang Masalah untuk
Sosial (PMKS) kesehatan, lingk layak Kesejahteraan Sosial melaksanakan
huni & kebutuhan (PMKS) melalui tugas
& energi serta
kebutuhan sarpras
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1106.110601.21. Rehab taman makam 1 Pemenuhan kebut 5 Pemenuhan layanan Kota Jumlah rehab 1 TMP persentase pelayanan kesejahteraan sosial 100 150.000.000 0 KSB P1
023 pahlawan dasar di bid kebutuhan dasar Pekalongan Taman Makam persen
pendidikan, Penyandang Masalah Pahlawan yang
kesehatan, lingk layak Kesejahteraan Sosial dilaksanakan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1106.22 PROGRAM Persentase pengangguran yang 12.67 0 40.000.000

PEMBINAAN dilatih persen
LINGKUNGAN
SOSIAL
1106.110601.22. Pembinaan 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Penguatan 4 Persentase pengangguran yang dilatih 12.67 0 40.000.000 KSB P1
001 kemampuan dan fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan ekonomi mikro kelompok persen
ketrampilan kerja pihak utk dpt terlibat & para pemangku dalam
masyarakat di dlm pemb kota di bid kepentingan utk membantu
lingkungan industri poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm pemberdayaan
hasil tembakau melalui penyediaan penanganan kemiskinan dan ekonomi
(DBHCHT) layanan, informasi, masyarakat
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1106.16 PROGRAM PMKS tertangani 1222 98.218.000 0

PELAYANAN DAN PMKS
REHABILITASI
KESEJAHTERAAN
SOSIAL
1106.300503.16. Fasilitasi koordinasi - - Kota Pengelolaan upt 1 upt PMKS tertangani 1222 98.218.000 0 KB P1
018 penanggulangan Pekalongan penanggulangan PMKS
kemiskinan kemiskinan
1106.19 PROGRAM Persentase panti asuhan yang 50 persen 699.700.000 0
PEMBINAAN PANTI mendapat bantuan peningkatan
ASUHAN /PANTI kesejahteraan bagi anak panti
JOMPO asuhan
1106.300503.19. Fasilitasi Pemberian

1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota terbinanya panti 55 Persentase panti asuhan yang mendapat 50 persen 699.700.000 0 KB P1
007 Bantuan Sosial dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan asuhan dan PA/Ponpe bantuan peningkatan kesejahteraan bagi anak
kepada Masyarakatpendidikan, kesetaraan dan pondok s panti asuhan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam peantren
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
12 dasarWAJIB
URUSAN PEMERINTAHAN permukiman
YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 85.098.144.000 84.277.978.998
1201 TENAGA KERJA 6.091.995.000 4.014.627.998
120101 DINAS PERINDUSTRIAN DAN TENAGA KERJA 6.091.995.000 4.014.627.998

dan konsultasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1201.120101.01. Penyediaan jasa surat - - Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.400.000 0 P1
001 menyurat penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
koordinasi dan konsultasi
dan listrik
1201.120101.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 orang Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 32.000.000 0 KSB P1
1201.120101.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 29.000.000 31.900.000 KSB P1
kebersihan
kantor
1201.120101.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 25.000.000 0 KSB P1
penggandaan
1201.120101.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 7.500.000 0 KSB P1
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
1201.120101.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 0 KSB P1
n peraturan
perundang-
Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 40.000.000 0 KSB P1
1201.120101.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 100.000.000 0 KSB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan rapat koordinasi sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
maupun masyarakat ke luar daerah koordinasi dan konsultasi
1201.02 PROGRAM Persentase pelaksanaan 100 164.000.000 0
tangga
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1201.120101.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah gedung 1 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 29.000.000 0 KSB P1
kantor baik oleh media area perubahan dirawat pengadaan dan pemeliharaan peralatan
1201.120101.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 27 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 65.000.000 0 KSB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kendaraan roda gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan empat, roda tiga pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat dan roda dua kantor dan rumah tangga
yang dirawat
1201.120101.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 20 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 50.000.000 0 KSB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan perlengkapan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan peralatan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dan mebeuler
yang diadakan
1201.120101.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 122 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 20.000.000 0 KSB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan perlengkapan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan dan peralatan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
yang dirawat
1201.05 PROGRAM 5.000.000 0
PENINGKATAN
KAPASITAS
SUMBER DAYA
APARATUR
1201.120101.05. Penilaian Angka Kredit 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 21 orang 5.000.000 0 KSB P1
004 Tenaga Fungsional check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan instruktur yang
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1201.120101.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah buku/ 4 buku/ Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 0 KSB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dokumen yang dokumen Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan dihasilkan
dan Kegiatan SKPD)
1201.120101.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Dokumen 7 buku/ Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 0 KSB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan perencanaan, dokumen Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan penganggaran
SKPD maupun masyarakat dan pelaporan
akuntabilitas
kinerja
1201.120101.06. Penyusunan Profil 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah dokumen 10 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 0 KB P1
007 SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan profil SKPD dokumen Kinerja persen
maupun masyarakat
1201.120101.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 KSB P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dokumen dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Renstra
maupun masyarakat
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1201.120101.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah Tenaga 2 orang Persentase pengaduan 0 persen 48.600.000 0 KSB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Kontrak
maupun masyarakat
1201.120101.07. Koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah layanan 3 orang Persentase pengaduan 0 persen 11.800.000 0 KSB P1
012 Peningkatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan publik
maupun masyarakat
1201.120101.07. Promosi kegiatan 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota Jumlah kegiatan 1 kegiatan Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 0 KSB P1
014 unggulan dan inovatif kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan pameran inovasi
melalui pemb folk art) dlm rangka yang
infrastruktur kota perluasan jejaring dg dilaksanakan
kreatif & kota-kota lainnya baik di
pengembangan iklim tingkat nasional maupun
ekonomi kreatif internasional.
1201.15 PROGRAM Tenaga siap pakai 528 Orang 4.117.898.000 2.282.069.998

PENINGKATAN
KUALITAS DAN
PRODUKTIVITAS
TENAGA KERJA
wirausaha yang mandiri dan 50 Usaha
produktif
1201.120101.15. Pembangunan balai 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah 6 Tenaga siap pakai 528 Orang 2.150.000.000 0 KSB P1
002 latihan kerja fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan pekerjaan yang pekerjaan
(DBHCHT) pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & dikerjakan
dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim
melalui penyediaan serta penguatan
layanan, informasi, hubungan industrial
infrastruktur & ketenagakerjaan
penguatan kapasitas
wirausaha yang mandiri dan produktif 50 Usaha
1201.120101.15. Pendidikan dan 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah pencari 0 orang Tenaga siap pakai 528 Orang 500.000.000 0 KSB P1
006 pelatihan ketrampilan fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan kerja yang
bagi pencari kerja pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & mengikuti
(DBHCHT) dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan pelatihan
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim ketrampilan
penguatan kapasitas
1201.120101.15. Pemeliharaan 2 Peningk peran - Kota Jumlah alat-alat 1 kegiatan Tenaga siap pakai 528 Orang 35.332.000 0 KSB P1
007 rutin/berkala sarana fasilitasi kpd semua Pekalongan pelatihan/perben
prasarana pendidikan pihak utk dpt terlibat gkelan yang
balai latihan kerja dlm pemb kota di bid didata untuk
(BLK) poleksos dan bud dirawat
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1201.120101.15. Pemagangan Bagi 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah peserta 30 orang Tenaga siap pakai 528 Orang 65.350.000 69.999.998 KSB P1
012 Lulusan Lembaga fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan yang terdaftar
Pelatihan Pasca pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & untuk mengikuti
Pelatihan dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan pemagangan
penguatan kapasitas
1201.120101.15. Penyuluhan Lembaga 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah peserta 15 orang Tenaga siap pakai 528 Orang 12.200.000 13.500.000 KSB P1
016 Sertifikasi Profesi fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan penyuluhan LSP
pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & kepada
penguatan kapasitas
1201.120101.15. Pembentukan kader 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah Peserta 70 orang Tenaga siap pakai 528 Orang 16.588.000 20.000.000 KSB P1
022 norma kerja di fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan yang mengikuti
perusahaan pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & pembentukan
dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan kader norma
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim kerja di
melalui penyediaan serta penguatan perusahaan
penguatan kapasitas
1201.120101.15. Monitoring, evaluasi 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Data hasil 350 orang Tenaga siap pakai 528 Orang 26.700.000 28.500.000 KSB P1
025 dan pelaporan alumni fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan monitoring
siswa pasca pelatihan pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & kondisi saat ini
dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan para alumni
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim siswa BLK/ LPK
penguatan kapasitas
1201.120101.15. Pembinaan 2 Peningk peran 5 Pengembangan Kota Jumlah peserta 50 orang Tenaga siap pakai 528 Orang 203.876.000 331.518.000 KSB P1
026 kemampuan dan fasilitasi kpd semua wirausaha baru berbasis Pekalongan yang mengikuti
keterampilan kerja pihak utk dpt terlibat Usaha Mikro Kecil bimtek TKM dan
masyarakat di dlm pemb kota di bid Menengah WUB
lingkungan industri poleksos dan bud
hasil tembakau melalui penyediaan
(DBHCHT) layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1201.120101.15. Pengadaan Sarana 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah kejuruan 10 Tenaga siap pakai 528 Orang 600.000.000 1.311.420.000 KSB P1
027 dan Prasarana Balai fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan yang difasilitasi kejuruan
Latihan Kerja pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & sarana dan
(DBHCHT) dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan prasarana yang
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim diadakan
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1201.120101.15. Pelatihan peningkatan 2 Peningk peran 2 Pengurangan beban Kota Jumlah 80 orang Tenaga siap pakai 528 Orang 507.852.000 507.132.000 KSB P1
028 ketrampilan dan fasilitasi kpd semua pengeluaran & peningk Pekalongan masyarakat
produktifitas bagi pihak utk dpt terlibat pendapatan masy miskin yang mengikuti
pengangguran/putus dlm pemb kota di bid melalui optimalisasi prog pelatihan
sekolah di lingkungan poleksos dan bud jamsos, pemberdayaan keterampilan
masyarakat industri melalui penyediaan ekonomi keluarga dan mendapat
hasil tembakau layanan, informasi, produktif & pengemb bantuan
(DBHCHT) infrastruktur & kewirausahaan peralatan
penguatan kapasitas
1201.16 PROGRAM Tingkat Partisipasi Angkatan 68.17 766.321.000 970.722.000

PENINGKATAN Kerja persen
KESEMPATAN
KERJA
pencari kerja dalam negeri yang 475 Orang
di tempatkan
pencari kerja yang ditempatkan 80 Orang

keluar negeri
lowongan kerja yang tersedia 1250

Lowongan
Kerja
1201.120101.16. Penyebarluasan 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah peserta 100 orang pencari kerja dalam negeri yang di tempatkan 475 Orang 35.830.000 43.615.000 KSB P1
002 informasi bursa fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan yang mengikuti
tenaga kerja pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & penyuluhan
dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan informasi
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim ketenagakerjaan
penguatan kapasitas
Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja 68.17
persen
pencari kerja yang ditempatkan keluar negeri 80 Orang

Lowongan
Kerja
1201.120101.16. Penyiapan tenaga 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah siswa 15 orang pencari kerja dalam negeri yang di tempatkan 475 Orang 56.400.000 62.000.000 KSB P1
004 kerja siap pakai fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan yang mengikuti
pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & persiapan
dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan seleksi magang
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim ke jepang
penguatan kapasitas
persen

Lowongan
Kerja
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1201.120101.16. Pameran Bursa Kerja 2 Peningk peran 2 Pengurangan beban Kota Terselenggarany 50 pencari kerja dalam negeri yang di tempatkan 475 Orang 73.750.000 84.812.500 KSB P1
008 (Job Fair) fasilitasi kpd semua pengeluaran & peningk Pekalongan a job fair Kota perusahaa
pihak utk dpt terlibat pendapatan masy miskin Pekalongan n
dlm pemb kota di bid melalui optimalisasi prog
poleksos dan bud jamsos, pemberdayaan
melalui penyediaan ekonomi keluarga
layanan, informasi, produktif & pengemb
infrastruktur & kewirausahaan
penguatan kapasitas
persen

Lowongan
Kerja
1201.120101.16. Fasilitasi 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah 12 bulan pencari kerja dalam negeri yang di tempatkan 475 Orang 43.296.000 43.146.000 KSB P1
011 Pengembangan Kios 3 fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan penyelenggaraa
in 1 pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & n layanan kios 3
dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan in 1
penguatan kapasitas
persen

Lowongan
Kerja
1201.120101.16. Sosialisasi 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah pencari 220 orang pencari kerja dalam negeri yang di tempatkan 475 Orang 33.240.000 36.564.000 KSB P1
012 penempatan tenaga fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan kerja yang
kerja Indonesia pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & mengikuti
dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan sosialisasi
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim penempatan TKI
penguatan kapasitas
persen

Lowongan
Kerja
1201.120101.16. Perluasan dan 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah 4 lokasi pencari kerja dalam negeri yang di tempatkan 475 Orang 463.305.000 509.635.500 KSB P1
013 pengembangan fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan penganggur
kesempatan kerja pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & musiman yang
padat karya dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan dipekerjakan
infrastruktur poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim
penguatan kapasitas
persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Lowongan
Kerja
1201.120101.16. Penyuluhan, - 5 Pemenuhan layanan Kota Jumlah calon 4 KK 60.500.000 190.949.000 KSB P1
015 Pembekalan dan kebutuhan dasar Pekalongan transmigran
Penempatan Tenaga Penyandang Masalah yang mengikuti
Kerja ke luar daerah Kesejahteraan Sosial transmigrasi ke
(PMKS) melalui luar daerah
pelibatan peran serta
aktif masyarakat
1201.17 PROGRAM persentase kasus hubungan 52 persen 575.976.000 590.686.000
PERLINDUNGAN industrial yang diselesaikan
DAN dengan perjanjian bersama
PENGEMBANGAN
LEMBAGA
KETENAGAKERJAA
N
jumlah tenan yang mendapatkan 10 tenant
fasilitasi
peningkatan penerapan 122

pengupahan dan tenaga kerja persen
sarana-sarana industrial yang 7 Sarana

terbentuk industri
1201.120101.17. Fasilitasi dan 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah kasus 28 kasus persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 69.180.000 71.500.000 KSB P1
002 Pencegahan fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan PHI di PHI diselesaikan dengan perjanjian bersama
Perselisihan pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & perusahaan.
Hubungan Industrial dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan
penguatan kapasitas
jumlah tenan yang mendapatkan fasilitasi 10 tenant
peningkatan penerapan pengupahan dan 122

tenaga kerja persen
sarana-sarana industrial yang terbentuk 7 Sarana

industri
1201.120101.17. Sosialisasi berbagai 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah peserta 110 orang persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 27.000.000 28.500.000 KSB P1
004 peraturan fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga pekalongan yang didata diselesaikan dengan perjanjian bersama
pelaksanaan undang- pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & untuk mengikuti
undang dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan Sosialisasi
ketenagakerjaan poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim Peraturan
melalui penyediaan serta penguatan Pelaksanaan
layanan, informasi, hubungan industrial Undang-Undang
infrastruktur & ketenagakerjaan Ketenagakerjaa
penguatan kapasitas n.

tenaga kerja persen

industri
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1201.120101.17. Peningkatan 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah 75 kasus persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 11.000.000 0 KSB P1
005 pengawasan, fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan pemeriksaan diselesaikan dengan perjanjian bersama
perlindungan dan pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & kasus
penegakkan hukum dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan kecelakaan kerja
terhadap keselamatan poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim
dan kesehatan kerja melalui penyediaan serta penguatan
penguatan kapasitas

tenaga kerja persen

industri
1201.120101.17. Pembinaan 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah 74 orang persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 15.000.000 16.500.000 KSB P1
009 Perusahaan Tentang fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan perusahaan diselesaikan dengan perjanjian bersama
Pengupahan pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & yang terdaftar
dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan yang mengikuti
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim pembinaan
melalui penyediaan serta penguatan perusahaan
penguatan kapasitas

tenaga kerja persen

industri
1201.120101.17. Pemberdayaan Dewan 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah rapat 11 persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 51.600.000 54.500.000 KSB P1
013 Pengupahan fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan Anggota Dewan rekomend diselesaikan dengan perjanjian bersama
pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & Pengupahan asi/kali
penguatan kapasitas

tenaga kerja persen

industri
1201.120101.17. Pembinaan LKS 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah peserta 65 persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 13.000.000 15.000.000 KSB P1
014 BIPARTIT fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan yang didata perusahaa diselesaikan dengan perjanjian bersama
pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & mengikuti n/orang
dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan pembinaan LKS
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim Bipartit
penguatan kapasitas

tenaga kerja persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
industri
1201.120101.17. Pemberdayaan LKS 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan kota pekalongan Jumlah 10 persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 35.300.000 37.500.000 KSB P1
015 TRIPATRIT fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga sidang/rapat rekomend diselesaikan dengan perjanjian bersama
pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & LKS Tripartit asi/kali
penguatan kapasitas

tenaga kerja persen

industri
1201.120101.17. Revitalisasi Data 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlahperusaha 160 persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 13.848.000 20.000.000 KSB P1
017 Obyek dan fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan anyang di data Perusaha diselesaikan dengan perjanjian bersama
Pengawasan pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & untuk an
Ketenagakerjaan dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan direvitalisasi
penguatan kapasitas

tenaga kerja persen

industri
1201.120101.17. Pembinaan dan 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah peserta 120 orang persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 36.800.000 40.000.000 KSB P1
018 Perlindungan Norma- fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan yang diselesaikan dengan perjanjian bersama
norma Kerja Bagi pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & mengikutipembi
Pekerja Perempuan dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan naan dan
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim perlindungan
melalui penyediaan serta penguatan pekerja
layanan, informasi, hubungan industrial perempuan
penguatan kapasitas

tenaga kerja persen

industri
1201.120101.17. Pembinaan dan 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah obyek 75 obyek persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 23.000.000 25.000.000 KSB P1
019 pemeriksaan objek fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan K3/alat kerja K3 diselesaikan dengan perjanjian bersama
Keselamatan dan pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & yang dilakukan
Kesehatan Kerja dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan pemeriksaan
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim dan pengujian
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
tenaga kerja persen

industri
1201.120101.17. Pembinaan dan 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah peserta 50 orang persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 11.500.000 20.000.000 KSB P1
022 pembentukan P2K3 fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan yangmendapatk diselesaikan dengan perjanjian bersama
(Panitia Pembina pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & an pembinaan
Keselamatan Kerja) dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan dan
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim pembentukan
melalui penyediaan serta penguatan P2K3
penguatan kapasitas

tenaga kerja persen

industri
1201.120101.17. Pembinaan 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah 20 persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 14.600.000 22.500.000 KSB P1
023 Perusahaan tentang fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan perusahaan Perusaha diselesaikan dengan perjanjian bersama
Peraturan Perusahaan pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & yang didata an
dan Perjanjian Kerja dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan mengikuti
Bersama poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim pembinaan
melalui penyediaan serta penguatan peraturan
layanan, informasi, hubungan industrial perusahaan dan
infrastruktur & ketenagakerjaan perjanjian kerja
penguatan kapasitas bersama

tenaga kerja persen

industri
1201.120101.17. Porseni Tripartit 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah yang 23 orang persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 33.288.000 0 KB P1
032 fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan direkrut untuk diselesaikan dengan perjanjian bersama
pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & mengikuti
dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan Porseni Tripartit
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim Jawa Tengah
melalui penyediaan serta penguatan tahun 2017
penguatan kapasitas

tenaga kerja persen

industri
1201.120101.17. Fasilitasi kampanye 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah peserta 300 orang persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 37.500.000 40.000.000 KSB P1
033 keselamatan dan fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan yang mengikuti diselesaikan dengan perjanjian bersama
kesehatan kerja di pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & apel bulan K3
perusahaan dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan dan budaya K3
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

tenaga kerja persen

industri
1201.120101.17. Workshop pembuatan 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah peserta 58 orang persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 19.500.000 21.000.000 KSB P1
039 Peraturan Perusahaan fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan yang terdaftar diselesaikan dengan perjanjian bersama
(PP) dan Perjanjian pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & untuk mengikuti
Kerja Bersama (PKB) dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan pembinaan
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim Peraturan
melalui penyediaan serta penguatan Perusahaan dan
layanan, informasi, hubungan industrial Perjanjian Kerja
infrastruktur & ketenagakerjaan Bersama
penguatan kapasitas

tenaga kerja persen

industri
1201.120101.17. Fasilitasi 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah tenant 10 tenant persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 119.860.000 131.186.000 KSB P1
042 pengembangan unit fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan yang mendapat diselesaikan dengan perjanjian bersama
inkubator bisnis dan pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & bantuan sarana
teknologi dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan usaha
penguatan kapasitas

tenaga kerja persen

industri
1201.120101.17. Penyusunan Peta 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah 20 persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 15.000.000 16.500.000 KSB P1
043 Kerawanan Hubungan fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan perusahaan Perusaha diselesaikan dengan perjanjian bersama
Industrial pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & yang didata an
dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan kerawanan
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim hubungan
melalui penyediaan serta penguatan industrial.
penguatan kapasitas

tenaga kerja persen

industri
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1201.120101.17. Pembinaan Organisasi 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah 146 orang persentase kasus hubungan industrial yang 52 persen 29.000.000 31.000.000 KSB P1
044 Pekerja dan fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan pengurus diselesaikan dengan perjanjian bersama
Organisasi Pengusaha pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & Serikat
dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan Pekerja/Serikat
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim Buruh/Pengusah
melalui penyediaan serta penguatan a/Manajemen
layanan, informasi, hubungan industrial Perusahaan,
infrastruktur & ketenagakerjaan dan Organisasi
penguatan kapasitas Pengusaha yang
didata untuk
mengikuti
pembinaan

tenaga kerja persen

industri
1202 PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK 2.336.000.000 2.021.403.000
120201 DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK 2.336.000.000 2.021.403.000

dan konsultasi
dan listrik
kebersihan
kantor
penggandaan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
n peraturan
perundang-
1202.120201.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 400.000.000 444.400.000 KSB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan rakor dan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan konsultasi ke penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat luar daerah koordinasi dan konsultasi
tangga
dinas/operasion
al
1202.120201.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 0 2.000.000 KSB P1
gedung kantor baik oleh media area perubahan rutin/berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor
1202.120201.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 0 2.500.000 KSB P1
029 rutin/berkala mebeleur check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan rutin/berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
030 Rutin/Berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
Komputer baik oleh media area perubahan rutin/berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat komputer kantor dan rumah tangga
1202.120201.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 50.000.000 70.000.000 KSB P1
kantor
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1202.120201.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 % 20.000.000 0 KSB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pemeliharaan
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan peralatan dan
gedung kantor maupun masyarakat perlengkapan
gedung kantor
1202.05 PROGRAM Persentase kehadiran aparatur 100 5.000.000 5.000.000
PENINGKATAN persen
KAPASITAS
SUMBER DAYA
APARATUR
1202.120201.05. Penilaian Angka Kredit 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah tenaga 26 PLKB Persentase kehadiran aparatur 100 5.000.000 5.000.000 KSB P1
004 Tenaga Fungsional check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan fungsional yang persen
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1202.120201.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 10.000.000 KSB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyusunan Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan Renja, laporan
Pelaksanaan Program maupun masyarakat dan evaluasi
dan Kegiatan SKPD) pelaksanaan
program dan
kegiatan SKPD
1202.120201.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 10.000.000 KSB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyusunan Kinerja persen
SKPD maupun masyarakat Laporan-laporan
keuangan SKPD
1202.120201.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananyam 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.000.000 KSB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan onev SKPD Kinerja persen
maupun masyarakat
1202.120201.06. Fasilitasi pengelolaan - - 0 P1
019 program kegiatan
Pemerintah Pusat dan
Provinsi
1202.120201.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah buku 10 buku 7.500.000 0 KB P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan revisi Renstra
baik oleh media area perubahan yang akan
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
1202.120201.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pengaduan 100 48.600.000 41.503.000 KSB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pembayaran persen
baik oleh media area perubahan jasa tenaga
maupun masyarakat kontrak SKPD
1202.120201.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah kegiatan 1 kegiatan Persentase pengaduan 100 13.000.000 13.000.000 KSB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pameran inovasi persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1202.15 PROGRAM persentase pengetahuan anak 1 persen 32.500.000 32.500.000
KESERASIAN tentang hak anak
KEBIJAKAN
PENINGKATAN
KUALITAS ANAK
DAN PEREMPUAN
1202.120201.15. Penguatan 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Jumlah peserta 80 anak persentase pengetahuan anak tentang hak 1 persen 32.500.000 32.500.000 KSB P1
005 Kelembagaan Forum fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan yang mengikuti anak
Anak pihak utk dpt terlibat & para pemangku pelatihan forum
dlm pemb kota di bid kepentingan utk anak
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1202.16 PROGRAM Peran kelembagaan PUG dalam 1 kegiatan 250.000.000 250.000.000
PENGUATAN pembangunan
KELEMBAGAAN
PENGARUSUTAMAA
N GENDER DAN
ANAK
Persentase capaian target Peran 37 persen
kelembagaan Anak dalam
pembangunan sebanyak 27
kelompok
Persentase kasus KDRT yang 100

tertangani persen
Jumlah Rintisan Kampung Layak 25
Anak Kelurahan
Jumlah Rintisan Sekolah Layak 20

Anak Kelurahan
1202.120201.16. Fasilitasi Menuju Kota 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Pelatihan 235 orang Peran kelembagaan PUG dalam 1 kegiatan 250.000.000 250.000.000 KSB P1
011 Layak Anak fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan menuju Kota pembangunan
pihak utk dpt terlibat & para pemangku Layak Anak
dlm pemb kota di bid kepentingan utk
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Persentase capaian target Peran 37 persen
kelembagaan Anak dalam pembangunan
sebanyak 27 kelompok
Persentase kasus KDRT yang tertangani 100

persen
Jumlah Rintisan Kampung Layak Anak 25
Kelurahan
Jumlah Rintisan Sekolah Layak Anak 20
Kelurahan
1202.17 PROGRAM Persentase penanganan kasus 100 80.200.000 80.200.000
PENINGKATAN kekerasan terhadap perempuan persen
KUALITAS HIDUP dan anak
DAN
PERLINDUNGAN
PEREMPUAN
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1202.120201.17. Fasilitasi upaya 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Jumlah 13 orang Persentase penanganan kasus kekerasan 100 80.200.000 80.200.000 KSB P1
008 perlindungan fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan pengelola LP- terhadap perempuan dan anak persen
perempuan terhadap pihak utk dpt terlibat & para pemangku PAR yang
tindak kekerasan dlm pemb kota di bid kepentingan utk mendapat
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm fasilitasi
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1202.18 PROGRAM persentase partisipasi 3.55 1.081.000.000 595.000.000
PENINGKATAN perempuan di lembaga persen
PERAN SERTA DAN pemerintah (%)
KESETARAAN
JENDER DALAM
PEMBANGUNAN
persentase keterlibatan anak 0.8 persen
dalam proses perencanaan
pembangunan
1202.120201.18. Kegiatan pendidikan 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Jumlah peserta 50 orang persentase partisipasi perempuan di lembaga 3.55 48.000.000 48.000.000 KSB P1
002 dan pelatihan fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan yang mengikuti pemerintah (%) persen
peningkatan peran pihak utk dpt terlibat & para pemangku pembinaan dan
serta dan kesetaraan dlm pemb kota di bid kepentingan utk pelatihan
jender poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm peningkatan
melalui penyediaan penanganan kemiskinan peran serta dan
layanan, informasi, kesetaraan
infrastruktur & gender
penguatan kapasitas
persentase keterlibatan anak dalam proses 0.8 persen
perencanaan pembangunan
1202.120201.18. Fasilitasi peningkatan 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Terfasilitasinya 32 TP persentase partisipasi perempuan di lembaga 3.55 850.000.000 500.000.000 KSB P1
007 ketrampilan dan fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan kegiatan TP PKK pemerintah (%) persen
kinerja PKK pihak utk dpt terlibat & para pemangku PKK di Kota
dlm pemb kota di bid kepentingan utk Pekalongan (TP
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm Kota,
melalui penyediaan penanganan kemiskinan Kecamatan,
layanan, informasi, Kelurahan)
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1202.120201.18. Pengembangan 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Jumlah peserta 100 orang persentase partisipasi perempuan di lembaga 3.55 63.000.000 47.000.000 KSB P1
009 pemberdayaan fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan yang mengikuti pemerintah (%) persen
ekonomi keluarga pihak utk dpt terlibat & para pemangku pelatihan
dlm pemb kota di bid kepentingan utk
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1202.120201.18. Bantuan Peralatan 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Jumlah peserta 40 orang persentase partisipasi perempuan di lembaga 3.55 120.000.000 0 KSB P1
010 dan Sarana Produksi kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan yang mengikuti pemerintah (%) persen
bagi Kelompok Wanita melalui pemb potensi ekonomi kreatif pelatihan
dan PKK (DBHCHT) infrastruktur kota yg ada di komunitas ketrampilan
kreatif & masy dg memanfaatkan kelompok
pengembangan iklim TI, Penyelengg event, & UPPKS
kreatif.
1202.20 PROGRAM MODEL persentase jumlah kader 18.67 50.000.000 50.000.000

OPERASIONAL BKB- posyandu terampil persen
POSYANDU PADU
1202.120201.20. Kegiatan 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Jumlah peserta 60 orang persentase jumlah kader posyandu terampil 18.67 50.000.000 50.000.000 KSB P1
001 pengembangan model fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan yang mengikuti persen
institusi masyarakat pihak utk dpt terlibat & para pemangku pelatihan
dlm pemb kota di bid kepentingan utk tentang
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm posyandu
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1203 PANGAN 1.369.600.000 1.441.250.000
120301 DINAS PERTANIAN DAN PANGAN 1.369.600.000 1.441.250.000

dan konsultasi
1203.120301.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.400.000 3.500.000 KB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan DAN PANGAN surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
1203.120301.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 70.000.000 30.400.000 KB P1
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daya air dan listrik baik oleh media area perubahan DAN PANGAN komunikasi, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
dan listrik
1203.120301.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 31.500.000 36.000.000 KB P1
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan DAN PANGAN administrasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
1203.120301.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 53.400.000 0 KB P1
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan DAN PANGAN kebersihan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kebersihan
kantor
1203.120301.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 25.000.000 29.000.000 KB P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan DAN PANGAN tulis kantor dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
1203.120301.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 10.000.000 14.500.000 KB P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan baik oleh media area perubahan DAN PANGAN barang cetakan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
penggandaan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1203.120301.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Jumlah bulan 6 jenis Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 6.500.000 KB P1
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan DAN PANGAN komponen penggandaan, makan dan minum, serta rapat
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
1203.120301.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 7.000.000 KB P1
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan DAN PANGAN peralatan rumah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
1203.120301.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 3.500.000 KB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan DAN PANGAN surat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
n peraturan
perundang-
1203.120301.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS undangan
Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 40.000.000 30.000.000 KB P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan DAN PANGAN makanan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
1203.120301.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Penyelenggaraa 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 200.000.000 272.000.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN n rapat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan DAN PANGAN koordinasi dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat konsultasi luar koordinasi dan konsultasi
daerah yang
terlaksana
1203.120301.01. Penyediaan Barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 5.000.000 0 KB P1
021 Cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
Penggandaan baik oleh media area perubahan DAN PANGAN barang cetakan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
pengelolaan
pendapatan
tangga
1203.120301.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Terselenggarany 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN a Pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan DAN PANGAN rutin/berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
1203.120301.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Terselengaranya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 85.000.000 45.000.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN Pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan DAN PANGAN rutin/berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasion
al
1203.120301.02. Pemeliharaan - - 0 P1
1203.120301.02. Rehabilitasi - - 0 P1
042 sedang/berat gedung
kantor
1203.120301.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Tersedianya 4 Jenis Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 60.000.000 80.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN peralatan dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan DAN PANGAN Perlengkapan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1203.120301.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Terselenggarany 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 20.000.000 14.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN a Pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan DAN PANGAN rutin/berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat peralatan dan kantor dan rumah tangga
perlengkapan
gedung
kantor
1203.05 PROGRAM 5.000.000 0
PENINGKATAN
KAPASITAS
SUMBER DAYA
APARATUR
1203.120301.05. Penilaian Angka Kredit 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Jumlah 9 orang 5.000.000 0 KB P1
004 Tenaga Fungsional check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN Penilaian Angka
SKPD baik oleh media area perubahan DAN PANGAN Kredit Tenaga
maupun masyarakat Fungsional
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1203.120301.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Penyusunan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 7.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN Renja dan Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan DAN PANGAN LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program maupun masyarakat (Laporan dan
dan Kegiatan SKPD) Evaluasi
Pelaksanaan
Program dan
Kegiatan SKPD)
yang terlaksana
1203.120301.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Tersusunnya 6 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 7.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN RKA, LAKIP dan dokumen Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan DAN PANGAN Laporan-
Keuangan
SKPD
1203.120301.06. Penyusunan Profil 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Jumlah bulan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 3.000.000 0 KB P1
007 SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN tersusunnya Kinerja persen
baik oleh media area perubahan DAN PANGAN data statistika
maupun masyarakat pertanian,
perikanan dan
kelautan
1203.120301.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Jumlah bulan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 0 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN terlaksananya Kinerja persen
baik oleh media area perubahan DAN PANGAN rapat dan
dalam daerah
1203.120301.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Jumlah 5 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 KB P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN Dokumen dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan DAN PANGAN Renstra Revisi
maupun masyarakat
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
1203.120301.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DINAS Jumlah jasa 1 orang Persentase pengaduan 0 persen 24.300.000 28.850.000 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 PERTANIAN tenaga kontrak
baik oleh media area perubahan DAN PANGAN yang ada SKPD
maupun masyarakat
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1203.120301.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KKP Kota Kegiatan 2 kegiatan Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 14.950.000 KB P1
baik oleh media area perubahan dan karnaval
maupun masyarakat hari batik yang
dilaksanakan
1203.15 PROGRAM Persentase lokasi urban farming 13 persen 676.000.000 802.050.000
PENINGKATAN yang aktif
KETAHANAN
PANGAN
(PERTANIAN/PERKE
BUNAN)
Pengawasan dan pembinaan 79.5 > x
keamanan pangan %
Penanganan Daerah rawan 11.1

pangan (%/tahun)
Indeks capaian skor pola pangan 89.7 Skor
harapan konsumsi
Indeks capaian konsumsi energi 2013 Skor
Indeks capaian Konsumsi 53.72

protein Skor
Indeks capaian skor pola pangan 89.9 Skor
harapan ketersediaan pangan
1203.120301.15. Penanganan daerah 1 Pemenuhan kebut 8 Peningk diversifikasi, KOTA Tersedianya 21250 Kg Penanganan Daerah rawan pangan 11.1 225.000.000 281.750.000 KB P1
001 rawan pangan dasar di bid distribusi & aksesibilitas PEKALONGAN bantuan beras (%/tahun)
pendidikan, pangan dalam
kesehatan, lingk layak penanganan
huni & kebutuhan masalah
lainnya berupa kerawanan
ketercukupan pangan pangan bagi
& energi serta nelayan
kebutuhan sarpras
1203.120301.15. Analisis dan dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 7 Peningk daya saing DINAS Survey Sampel 270 data Indeks capaian skor pola pangan harapan 89.7 Skor 25.000.000 30.500.000 KB P1
003 penyusunan pola dasar di bid produk pangan lokal PERTANIAN Data Konsumsi konsumsi
konsumsi dan suplai pendidikan, melalui pengembangan DAN PANGAN Pangan Rumah
pangan kesehatan, lingk layak serta penyediaan Tangga pada 10
huni & kebutuhan pangan yg Beragam, KK per
lainnya berupa Bergizi Seimbang dan Kelurahan se
ketercukupan pangan Aman (B2SA) Kota
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Tersedianya 1
data Pola dokumen
Pangan
Harapan (Skor
PPH) kota
Pekalongan
1203.120301.15. Analisis rasio jumlah 1 Pemenuhan kebut 8 Peningk diversifikasi, DINAS Tersusunnya 1 Indeks capaian konsumsi energi 2013 Skor 21.200.000 24.300.000 KB P1
004 penduduk terhadap dasar di bid distribusi & aksesibilitas PERTANIAN Laporan Neraca dokumen
jumlah kebutuhan pendidikan, pangan DAN PANGAN Bahan Makanan
pangan kesehatan, lingk layak
huni & kebutuhan
lainnya berupa
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Indeks capaian Konsumsi protein 53.72
Skor
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Indeks capaian skor pola pangan harapan 89.9 Skor
ketersediaan pangan
1203.120301.15. Pemantauan dan 1 Pemenuhan kebut 8 Peningk diversifikasi, KOTA Terselenggarany 12 bulan Indeks capaian skor pola pangan harapan 89.9 Skor 14.000.000 17.000.000 KB P1
011 analisis harga pangan dasar di bid distribusi & aksesibilitas PEKALONGAN a Pemantauan ketersediaan pangan
pokok pendidikan, pangan dan analisis
kesehatan, lingk layak harga pangan
huni & kebutuhan pokok
lainnya berupa masyarakat
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1203.120301.15. Peningkatan mutu dan 1dasar permukiman
Pemenuhan kebut 8 Peningk diversifikasi, Kota Terlaksananya 4 Laporan Pengawasan dan pembinaan keamanan 79.5 > x 91.300.000 104.000.000 KB P1
022 keamanan pangan dasar di bid distribusi & aksesibilitas Pekalongan kegiatan pangan %
pendidikan, pangan sosialisasi
kesehatan, lingk layak standar mutu
huni & kebutuhan dan keamanan
lainnya berupa pangan, rakor
ketercukupan pangan SKPT dan Sidak
& energi serta Keamanan
kebutuhan sarpras Pangan
1203.120301.15. Koordinasi kebijakan 1dasar permukiman
Pemenuhan kebut 8 Peningk diversifikasi, DINAS Terselenggarany 2 kegiatan Indeks capaian skor pola pangan harapan 89.9 Skor 40.000.000 46.000.000 KB P1
023 perberasan dasar di bid distribusi & aksesibilitas PERTANIAN a rakor Dewan ketersediaan pangan
pendidikan, pangan DAN PANGAN Ketahanan
kesehatan, lingk layak Pangan tingkat
huni & kebutuhan Kota
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1203.120301.15. Pengembangan dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 7 Peningk daya saing Kota Terselenggarany 3 kegiatan Indeks capaian skor pola pangan harapan 89.7 Skor 196.000.000 225.000.000 KB P1
036 Pangan Lokal dasar di bid produk pangan lokal Pekalongan a Sosialisasi konsumsi
pendidikan, melalui pengembangan Pangan B2SA,
kesehatan, lingk layak serta penyediaan LCM berbasis
huni & kebutuhan pangan yg Beragam, sumber daya
lainnya berupa Bergizi Seimbang dan lokal dan
ketercukupan pangan Aman (B2SA) Pencanangan
& energi serta Gerakan Gemar
kebutuhan sarpras Makan Sayur
1203.120301.15. Revitalisasi Sistem dasar permukiman
1 Pemenuhan kebut 7 Peningk daya saing DINAS Terselenggarany 12 bulan Indeks capaian skor pola pangan harapan 89.7 Skor 63.500.000 73.500.000 KB P1
037 Kewaspadaan Pangan dasar di bid produk pangan lokal PERTANIAN a revitalisasi konsumsi
dan Gizi pendidikan, melalui pengembangan DAN PANGAN sistem
kesehatan, lingk layak serta penyediaan kewaspadaan
huni & kebutuhan pangan yg Beragam, pangan dan gizi
lainnya berupa Bergizi Seimbang dan
ketercukupan pangan Aman (B2SA)
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Indeks capaian skor pola pangan harapan 89.9 Skor
ketersediaan pangan
1204 PERTANAHAN 8.225.000.000 26.735.000.000
110301 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 8.225.000.000 26.735.000.000
1204.16 PROGRAM persentase kepemilikan sertifikat 60.95 7.940.000.000 26.450.000.000

PENATAAN tanah pemkot persen
PENGUASAAN,
PEMILIKAN,
PENGGUNAAN DAN
PEMANFAATAN
TANAH
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1204.110301.16. Kegiatan Perencanaan 2 Peningk peran 11 Peningkatkan kualitas Kota Terfasilitasinya 4 persentase kepemilikan sertifikat tanah 60.95 100.000.000 100.000.000 KB P1
005 Pengadaan Tanah fasilitasi kpd semua dan kapasitas jalan dan Pekalongan penyusunan dokumen pemkot persen
pihak utk dpt terlibat jembatan perencanaan
dlm pemb kota di bid pengadaan
poleksos dan bud tanah
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1204.110301.16. Kegiatan Pelaksanaan 2 Peningk peran 11 Peningkatkan kualitas Kota Ketersediaan 4 lokasi persentase kepemilikan sertifikat tanah 60.95 7.500.000.000 26.000.000.000 KB P1
007 Pengadaan Tanah fasilitasi kpd semua dan kapasitas jalan dan Pekalongan pengadaan pemkot persen
pihak utk dpt terlibat jembatan tanah
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1204.110301.16. Kegiatan Penyerahan 2 Peningk peran 11 Peningkatkan kualitas Kota Terlaksananya 4 persentase kepemilikan sertifikat tanah 60.95 340.000.000 350.000.000 KB P1
008 Hasil Pengadaan fasilitasi kpd semua dan kapasitas jalan dan Pekalongan proses legalisasi dokumen pemkot persen
Tanah pihak utk dpt terlibat jembatan dokumen
dlm pemb kota di bid pengadaan
poleksos dan bud tanah
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1204.17 PROGRAM Jumlah konflik pertanahan yang 100 285.000.000 285.000.000
PENYELESAIAN terselesaikan persen
KONFLIK-KONFLIK
PERTANAHAN
Persentase jumlah bidang tanah 60.95
yang bersertifikat persen
1204.110301.17. Fasilitasi Peningkatan 3 Membuka ruang 3 Peningkatan Kota Jumlah sertifikat 40 bidang Pembuatan sertifikat tanah 40 bidang 285.000.000 285.000.000 KB P1
001 Status Hukum atas check and balance pemanfaatan dan Pekalongan tanah
tanah baik oleh media pengelolaan aset
maupun masyarakat daerah.
Jumlah papan 50 buah Pembuatan papan nama aset 50 buah
nama aset
Jumlah 800
inventarisasi bidang
tanah milik
Pemerintah Kota
Pekalongan
Inventarisasi tanah milik Pemerintah Kota 800
Pekalongan bidang
Jumlah publikasi 10 kali Pembuatan papan reklame, iklan radio dan 10 buah
pemanfaatan Batik TV
aset pemkot
1205 LINGKUNGAN HIDUP 20.372.989.000 18.399.600.000
120501 DINAS LINGKUNGAN HIDUP 20.372.989.000 18.399.600.000

dan konsultasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1205.120501.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 129.200.000 0 KB P1
dan listrik
penggandaan
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
n peraturan
perundang-
pegawai kantor
BLH sebanyak
80 orang dan
ekstra fooding
tukang petugas
kebersihan
sebanyak 271
orang
1205.120501.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 13200000 Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 100.000.000 150.000.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan perjalanan dinas 0 1 tahun sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan ke luar daerah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1205.120501.01. Penyediaan Barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.000.000 0 P1
pengelolaan
pendapatan
tangga
1205.120501.02. Pembangunan gedung 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah tempat 1 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 252.000.000 260.000.000 KB P1
003 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan parkir yang gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan dibangun & pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat Perbaikan Pagar kantor dan rumah tangga
& Gerbang
masuk BLH (Jl.
Tentara Pelajar)
1205.120501.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah gedung 2 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 43.000.000 45.000.000 KB P1
kantor baik oleh media area perubahan terpelihara pengadaan dan pemeliharaan peralatan
1205.120501.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 119 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.400.000.000 3.500.000.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kendaraan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas/operasional maupun masyarakat al yang kantor dan rumah tangga
dipelihara/diperb
aiki
Jumlah BBM 326502
yang digunakan liter
untuk
operasional
kendaraan
Belanja jasa KIR 32 unit
kendaraan
operasional
masing-masing
dua kali dalam 1
tahun
Belanja 57 unit
perpanjangan
STNK
kendaraan
operasional
1205.120501.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 11 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 12.000.000 KB P1
028 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan AC pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Jumlah 6 unit
Pemeliharaan
Mesin potong
rumput
Jumlah 2 unit
Pemeliharaan
Mesin Pompa
air
Jumlah 5 unit
Pemeliharaan
mesin ketik
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1205.120501.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah PC, 31 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 12.000.000 KB P1
030 Rutin/Berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Laptop, gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
Komputer baik oleh media area perubahan Proyektor, dan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat printer yang kantor dan rumah tangga
terpelihara
1205.120501.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah laptop 2 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 60.000.000 65.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang dibeli gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Jumlah 14 unit
komputer,
scanner, hard
disk eketernal
dan printer yang
dibeli
Jumlah Kursi 30 unit
dan Meja Rapat
yang dibeli
1205.120501.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota terpeliharanya 100 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 20.000.000 0 P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan peralatan dan persen gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
PENINGKATAN persen
DISIPLIN APARATUR
1205.120501.03. Pengadaan pakaian 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja BLH Kota Jumlah pakaian 278 buah Persentase kehadiran aparatur 100 60.000.000 130.000.000 KB P1
003 kerja lapangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kerja lapangan persen
baik oleh media area perubahan yang terbeli
maupun masyarakat
Jumlah Mantel 278 buah
yang dibeli
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1205.120501.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja BLH Kota Jumlah 3 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 10.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dokumen yang dokumen Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan disusun (Renja
Pelaksanaan Program maupun masyarakat dan LEPP-
dan Kegiatan SKPD) SKPD)
1205.120501.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 2 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 10.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dokumen yang dokumen Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan tersusun(RKA,L
SKPD maupun masyarakat AKIP, dan
laporan-laporan
keuangan
SKPD)
1205.120501.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terbayarnya 1 tahun Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan bantuan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan transport caraka
maupun masyarakat dan bantuan
transport
monitoring dan
evaluasi
program
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1205.120501.06. Fasilitasi pengelolaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terserapnya 2 lokasi Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 0 50.000.000 KB P1
019 program kegiatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan informasi yang Kinerja persen
Pemerintah Pusat dan baik oleh media area perubahan disampaikan
Provinsi maupun masyarakat pemerintah
pusat dan
propinsi
sehingga
kegiatan bisa
terlaksanakan
1205.120501.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersusunnya 1 dok Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dokumen revisi Kinerja persen
baik oleh media area perubahan renstra guna
maupun masyarakat pedoman
pelaksanaan
kegiatan SKPD
selama 5 tahun
1205.07 PROGRAM Persentase pengaduan 0 persen 2.725.404.000 2.815.000.000
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
1205.120501.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah tenaga 158 orang Persentase pengaduan 0 persen 2.712.404.000 2.800.000.000 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kontrak yang
baik oleh media area perubahan terbayar
maupun masyarakat upahnya
Jumlah tenaga 158 orang
kontrak yang
terbayar
asuransi
kesehatan/keten
agakerjaannya
(BPJS)
1205.120501.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Memamerkan 1 kali Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 15.000.000 KB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan hasil inovasi
baik oleh media area perubahan pengolahan air
maupun masyarakat limbah mini &
Carnival Kostum
Batik
1205.15 PROGRAM Persentase sampah terangkut ke 65 persen 11.408.100.000 7.260.000.000
PENGEMBANGAN TPA
KINERJA
PENGELOLAAN
PERSAMPAHAN
Persentase sampah terkelola di 35 persen
TPS3R
1205.120501.15. Penyediaan prasarana 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah armada 2 unit Persentase sampah terkelola di TPS3R 35 persen 1.969.500.000 3.000.000.000 KB P1
002 dan sarana fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan pengangkut
pengelolaan pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & sampah yang
persampahan dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan dibeli
penguatan kapasitas
Jumlah 10 unit
container
sampah yang
dibeli
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Jumlah 10 unit
kendaraan roda
3 pengangkut
sampah yang
dibeli dan
diserahkan ke
masyarakat
Jumlah mesin 10 unit
pencacah
sampah yang
dibeli dan
diserahkan ke
masyarakat
1205.120501.15. Sosialisasi kebijakan 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah 4 kali Persentase sampah terangkut ke TPA 65 persen 55.000.000 60.000.000 KB P1
010 pengelolaan fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan sosialisasi
persampahan pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & langsung
dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan kemasyarakat
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim tentang
melalui penyediaan serta penguatan pengelolaan
layanan, informasi, hubungan industrial sampah yang
infrastruktur & ketenagakerjaan dilaksnakan
penguatan kapasitas
Persentase sampah terkelola di TPS3R 35 persen
Jumlah 724 kali

sosialisasi
pengelolaan
radio
Jumlah 420 kali
sosialisasi
pengelolaan
sampah melalui
televisi
1205.120501.15. Peningkatan peran - - 270.000.000 0 P2
011 serta masyarakat
dalam pengelolaan
persampahan
1205.120501.15. Peningkatan 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah tenaga 23 org Persentase sampah terangkut ke TPA 65 persen 500.000.000 1.500.000.000 KB P1
014 Kebersihan Kota fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan kebersihan yang
(Adipura) pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & dibayar upahnya
penguatan kapasitas
Jumlah tenaga 4 org
koordinator
penunjang
kebersihan yang
dibayar upahnya
Jumlah media 20 buah

informasi
lingkungan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1205.120501.15. Revitalisasi Tempat 2 Peningk peran 15 Mendorong Kota Jumlah tanah 1945 m3 Persentase sampah terangkut ke TPA 65 persen 505.500.000 550.000.000 KB P1
021 Pengolahan Sampah fasilitasi kpd semua percepatan Pekalongan urug yang dibeli
pihak utk dpt terlibat pembangunan Tempat
dlm pemb kota di bid Pemrosesan Akhir
poleksos dan bud sampah (TPA Regional)
melalui penyediaan dan pengoptimalan
layanan, informasi, TPS3R
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Penutupan 1 zona
sampah TPA
Pembuatan 5 unit
Landasan
Kontainer TPS
Jenggot, Tirto,
Setono, A Yani
dan Pododugih
Perbaikan TPS 5 unit
3R Kertoharjo,
Kandang
Panjang,
Banyurip, Tirto,
dan Kramat Sari
1205.120501.15. Pengadaan sarana - - Kota Persentase sampah terangkut ke TPA 65 persen 0 0 KB P1
025 prasarana kebersihan Pekalongan
(DAK)
1205.120501.15. Pengadaan alat - - Persentase sampah terangkut ke TPA 65 persen 0 0 KB P1
027 angkutan darat tidak
bermotor (DAK)
1205.120501.15. Perbaikan pengelolaan2 Peningk peran 15 Mendorong Kota Jumlah 66 orang Persentase sampah terangkut ke TPA 65 persen 577.000.000 500.000.000 KB P1
029 sampah fasilitasi kpd semua percepatan pekalongan pengelola TPS
pihak utk dpt terlibat pembangunan Tempat 3R yang
dlm pemb kota di bid Pemrosesan Akhir terbayar
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1205.120501.15. Pengadaan Sarana 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Jumlah 3630 bh Persentase sampah terangkut ke TPA 65 persen 116.000.000 150.000.000 KB P1
032 Prasarana Kebersihan fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan peralatan
pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & kebersihan yang
dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan dibeli
penguatan kapasitas
1205.120501.15. Koordinasi dan 2 Peningk peran 15 Mendorong Kota Jumlah TPS 3R 27 unit Persentase sampah terkelola di TPS3R 35 persen 492.500.000 500.000.000 KB P1
035 pembinaan TPS 3R fasilitasi kpd semua percepatan Pekalongan yang dibina
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1205.120501.15. Pembangunan sarana 2 Peningk peran 15 Mendorong Kota Pembangunan 160 m' Persentase sampah terangkut ke TPA 65 persen 6.922.600.000 1.000.000.000 KB P2
037 prasarana TPA fasilitasi kpd semua percepatan Pekalongan pagar TPA
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Pembangunan 200 m'
saluran drainase
TPA
Pembangunan 1 unit
zona sampah
TPA
Pembuatan 240 m2
tanah keliling
TPA
Pembuatan 1 unit
bangunan
penunjang
jembatan
timbang
Pengembangan 1 unit
TPS 3R di TPA
Pengadaan 500 bh
tanaman
pelindung TPA
1205.16 PROGRAM Persentase kegiatan yang 42 persen 954.550.000 1.070.000.000
PENGENDALIAN mentaati persyaratan
PENCEMARAN DAN administratif dan teknis
PERUSAKAN pencegahan pencemaran air
LINGKUNGAN HIDUP
Persentase pemantauan kualitas 25 persen

air sumur
Persentase capaian target 780 48 persen

industri mengolah limbahnya
1205.120501.16. Pemantauan kualitas 5 Meningk 12 Menurunkan dampak Kota Jumlah buku 20 buku Persentase kegiatan yang mentaati 42 persen 22.900.000 25.000.000 KB P1
003 lingkungan kesejahteraaan masy pencemaran limbah Pekalongan yang disusun persyaratan administratif dan teknis
melalui pemb industri & rumah tangga pencegahan pencemaran air
infrastruktur kota melalui optimalisasi
kreatif & pemanfaatan IPAL
pengembangan iklim Komunal
ekonomi kreatif Jumlah 4 titik
cerobong asap
yang di pantau
Monitoring dan 1 pek
pengawasan
kualitas air
sungai
1205.120501.16. Pengawasan 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Tersedianya 10 Persentase kegiatan yang mentaati 42 persen 41.000.000 45.000.000 KB P1
004 pelaksanaan kebijakan fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga pekalongan data hasil dokumen persyaratan administratif dan teknis
bidang lingkungan pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & pemantauan pencegahan pencemaran air
hidup dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan dan pembinaan
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim terhadap
melalui penyediaan serta penguatan usaha/kegiatan
layanan, informasi, hubungan industrial dengan
infrastruktur & ketenagakerjaan dokumen
penguatan kapasitas AMDAL, UKL-
UPL, dan SPPL
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1205.120501.16. Pengelolaan B3 dan 5 Meningk 12 Menurunkan dampak Kota Tersosialisasiny 1 Persentase capaian target 780 industri 48 persen 20.000.000 25.000.000 KB P1
006 Limbah B3 kesejahteraaan masy pencemaran limbah Pekalongan a industri kecil pekerjaan mengolah limbahnya
melalui pemb industri & rumah tangga yang
infrastruktur kota melalui optimalisasi menghasilkan
kreatif & pemanfaatan IPAL air limbah B3
ekonomi
1205.120501.16. Peningkatan peringkat 2 Peningkkreatif
peran 9 Peningk kualitas dan Kota Pendampingan 1 Persentase capaian target 780 industri 48 persen 18.200.000 30.000.000 KB P1
009 kinerja perusahaan fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan terhadap pekerjaan mengolah limbahnya
(proper) pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & perusahaan
dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan untuk program
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim Proper Kota
penguatan kapasitas
1205.120501.16. Koordinasi 5 Meningk 11 Menurunkan beban Kota Terlaksananya 100 Persentase kegiatan yang mentaati 42 persen 147.750.000 150.000.000 KB P1
010 pengelolaan kesejahteraaan masy pencemaran akibat Pekalongan penandatangan pengusah persyaratan administratif dan teknis
Prokasih/Superkasih melalui pemb pembuangan air limbah an Superkasih a pencegahan pencemaran air
infrastruktur kota melalui Prokasih, Pemb oleh pelaku
kreatif & IPAL di sentra-sentra usaha industri
pengembangan iklim IKM
1205.120501.16. Koordinasi ekonomi
5 Meningk kreatif 11 Menurunkan beban Kota Terealisasinya 1 Persentase kegiatan yang mentaati 42 persen 350.000.000 370.000.000 KB P1
013 penyusunan AMDAL kesejahteraaan masy pencemaran akibat Pekalongan penyusunan dokumen persyaratan administratif dan teknis
melalui pemb pembuangan air limbah dokumen pencegahan pencemaran air
infrastruktur kota melalui Prokasih, Pemb AMDAL
kreatif & IPAL di sentra-sentra Pembangunan
pengembangan iklim IKM Talud
ekonomi kreatif Bandengan
1205.120501.16. Peningkatan peran 5 Meningk 12 Menurunkan dampak Kota Fasilitasi 1 Persentase kegiatan yang mentaati 42 persen 100.000.000 120.000.000 KB P1
014 serta masyarakat kesejahteraaan masy pencemaran limbah Pekalongan terhadap aksi pekerjaan persyaratan administratif dan teknis
dalam pengendalian melalui pemb industri & rumah tangga kelompok peduli pencegahan pencemaran air
lingkungan hidup infrastruktur kota melalui optimalisasi lingkungan
1205.120501.16. Pembuatan DE IPAL 5 ekonomi
Meningk kreatif 12 Menurunkan dampak Kota Tersedianya 1 Persentase kegiatan yang mentaati 42 persen 25.000.000 30.000.000 KB P1
018 kesejahteraaan masy pencemaran limbah Pekalongan detail pekerjaan persyaratan administratif dan teknis
melalui pemb industri & rumah tangga enginnering pencegahan pencemaran air
infrastruktur kota melalui optimalisasi pembangunan
kreatif & pemanfaatan IPAL IPAL
ekonomi kreatif Persentase capaian target 780 industri 48 persen
mengolah limbahnya
1205.120501.16. Pengelolaan 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Terselenggarany 12 bulan Persentase kegiatan yang mentaati 42 persen 71.200.000 125.000.000 KB P1
020 laboratorium fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan a data hasil persyaratan administratif dan teknis
lingkungan pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & pengujian air pencegahan pencemaran air
penguatan kapasitas
1205.120501.16. Koordinasi penertiban 5 Meningk 12 Menurunkan dampak Kota Terlaksananya 1 Persentase kegiatan yang mentaati 42 persen 13.500.000 150.000.000 KB P1
039 pencemaran dan kesejahteraaan masy pencemaran limbah Pekalongan penegakan pekerjaan persyaratan administratif dan teknis
pengrusakan melalui pemb industri & rumah tangga hukum pencegahan pencemaran air
lingkungan infrastruktur kota melalui optimalisasi lingkungan
1205.120501.16. Penyusunan Kajian -ekonomi kreatif - Kota Tersusunnya 12500000 Tersusunnya KLHS Revisi RTRW sebagai 12500000 100.000.000 0 KB P2
040 Lingkungan Hidup Pekalongan KLHS Revisi 01 dasar revisi Perda RTRW 0 100 %
Strategis RTRW dokumen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1205.120501.16. Penerapan - - Kota 45.000.000 0 KB P2
041 pengembangan Pekalongan
manajemen
pengelolaan limbah
yang mengacu pada
dokumen lingkungan
1205.17 PROGRAM persentase peningkatan luas 45 persen 104.300.000 125.000.000
PERLINDUNGAN kawasan konservasi sumber
DAN KONSERVASI daya alam (persentase luasan
SUMBER DAYA lahan yang ditetapkan dan
ALAM diinformasikan status kerusakan
lahan dan/atau tana
1205.120501.17. Konservasi Sumber 5 Meningk 12 Menurunkan dampak Kota Pengawasan 370 titik persentase peningkatan luas kawasan 45 persen 10.000.000 25.000.000 KB P1
001 Daya Air dan kesejahteraaan masy pencemaran limbah Pekalongan terhadap konservasi sumber daya alam (persentase
Pengendalian melalui pemb industri & rumah tangga kegiatan luasan lahan yang ditetapkan dan
Kerusakan Sumber- infrastruktur kota melalui optimalisasi dan/atau udara diinformasikan status kerusakan lahan
Sumber Air kreatif & pemanfaatan IPAL pemanfaat air dan/atau tana
pengembangan iklim Komunal tanah di Kota
ekonomi kreatif Pekalongan
1205.120501.17. Pengendalian dan - - 10.000.000 0 P2
008 pengawasan
pemanfaatan SDA
1205.120501.17. Peningkatan peran 5 Meningk 12 Menurunkan dampak Kota Meningkatnya 12 bulan persentase peningkatan luas kawasan 45 persen 63.300.000 70.000.000 KB P1
014 serta masyarakat kesejahteraaan masy pencemaran limbah Pekalongan pengetahuan konservasi sumber daya alam (persentase
dalam perlindungan melalui pemb industri & rumah tangga masyarakat luasan lahan yang ditetapkan dan
dan konservasi SDA infrastruktur kota melalui optimalisasi dalam diinformasikan status kerusakan lahan
kreatif & pemanfaatan IPAL pengelolaan dan/atau tana
pengembangan iklim Komunal lingkungan
ekonomi kreatif hidup
1205.120501.17. Gerakan Peduli 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Terlaksananya 1 tahun persentase peningkatan luas kawasan 45 persen 21.000.000 30.000.000 P1
017 Lingkungan Hidup kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan peringatan hari konservasi sumber daya alam (persentase
Perkotaan melalui pemb potensi ekonomi kreatif besar luasan lahan yang ditetapkan dan
infrastruktur kota yg ada di komunitas lingkungan diinformasikan status kerusakan lahan
kreatif & masy dg memanfaatkan hidup dan/atau tana
kreatif.
1205.19 PROGRAM persentase kenaikan jenis 30 persen 141.940.000 210.000.000
PENINGKATAN informasi publik tentang
KUALITAS DAN Informasi Sumber Daya Alam
AKSES INFORMASI dan Lingkungan Hidup
SUMBER DAYA
ALAM DAN
LINGKUNGAN HIDUP
1205.120501.19. Peningkatan edukasi 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Terselenggarany 12 bulan persentase kenaikan jenis informasi publik 30 persen 38.000.000 45.000.000 KB P1
001 dan komunikasi fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan a pembinaan tentang Informasi Sumber Daya Alam dan
masyarakat di bidang pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & dan penilaian Lingkungan Hidup
lingkungan dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan terhadap
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim sekolah
melalui penyediaan serta penguatan Adiwiyata Kota
layanan, informasi, hubungan industrial Pekalongan
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1205.120501.19. Pengembangan data 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kota Penyusunan 1 persentase kenaikan jenis informasi publik 30 persen 10.000.000 30.000.000 KB P1
002 dan informasi fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Pekalongan data Indeks pekerjaan tentang Informasi Sumber Daya Alam dan
lingkungan pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan & Kualitas Lingkungan Hidup
dlm pemb kota di bid pengemb kesempatan Lingkungan
poleksos dan bud bekerja; perbaikan iklim Hidup (IKLH),
melalui penyediaan serta penguatan SLHD
penguatan kapasitas
1205.120501.19. Penguatan, jejaring 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Terealisasinya 12 bln persentase kenaikan jenis informasi publik 30 persen 12.000.000 20.000.000 KB P1
004 informasi lingkungan kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan iklan layanan tentang Informasi Sumber Daya Alam dan
pusat dan daerah melalui pemb potensi ekonomi kreatif masyarakat Lingkungan Hidup
infrastruktur kota yg ada di komunitas lewat media
kreatif & masy dg memanfaatkan elektronik
kreatif.
1205.120501.19. Peningkatan dan 5 Meningk 2 Mendorong dan BLH Kota Jumlah sistem 1 tahun persentase kenaikan jenis informasi publik 30 persen 60.000.000 75.000.000 KB P1
006 Pemeliharaan Sistem kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan informasi tentang Informasi Sumber Daya Alam dan
Informasi Lingkungan melalui pemb potensi ekonomi kreatif lingkungan dan Lingkungan Hidup
dan Jaringan infrastruktur kota yg ada di komunitas jaringan yang
kreatif & masy dg memanfaatkan dipelihara
kreatif.
Jumlah tenaga 2 orang
pengelola dan
pemelihara SIL
dan jaringan
yang dibayar
Pembuatan 1 unit
Website
1205.120501.19. Pendampingan 2 Peningk peran 14 Peningk mitigasi dan Kota Terlaksananya 1 persentase kenaikan jenis informasi publik 30 persen 21.940.000 40.000.000 KB P1
007 PAKLIM (Program fasilitasi kpd semua penanganan pasca Pekalongan kinerja Tim pekerjaan tentang Informasi Sumber Daya Alam dan
Advis Kebijakan pihak utk dpt terlibat bencana Perubahan Iklim Lingkungan Hidup
Perubahan Iklim) dlm pemb kota di bid dan
poleksos dan bud pendampingan
melalui penyediaan kampung iklim
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1205.20 PROGRAM Persentase sarana dan 48 persen 1.453.600.000 2.065.000.000
PENINGKATAN prasarana pengendalian polusi
PENGENDALIAN
POLUSI
1205.120501.20. Pembangunan tempat 5 Meningk 12 Menurunkan dampak Kota Terbangunnya 1 Persentase sarana dan prasarana 48 persen 1.000.000.000 1.500.000.000 KB P1
004 pembuangan benda kesejahteraaan masy pencemaran limbah Pekalongan IPAL Komunal pekerjaan pengendalian polusi
padat/cair yang melalui pemb industri & rumah tangga Banyurip Tahap
menimbulkan polusi infrastruktur kota melalui optimalisasi I
1205.120501.20. Pengelolaan IPAL ekonomi
5 Meningk kreatif 12 Menurunkan dampak Kota Berjalannya 12 bulan Persentase sarana dan prasarana 48 persen 85.000.000 100.000.000 KB P1
011 Kauman kesejahteraaan masy pencemaran limbah Pekalongan operasional pengendalian polusi
melalui pemb industri & rumah tangga pengelolaan
infrastruktur kota melalui optimalisasi IPAL Kauman
kreatif & pemanfaatan IPAL didalam
pengembangan iklim Komunal mengelola air
ekonomi kreatif limbah
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1205.120501.20. Pengelolaan IPAL 5 Meningk 12 Menurunkan dampak Kota Berjalannya 1 tahun Persentase sarana dan prasarana 48 persen 56.600.000 115.000.000 KB P1
012 Jenggot kesejahteraaan masy pencemaran limbah Pekalongan operasional pengendalian polusi
melalui pemb industri & rumah tangga pengelolaan
infrastruktur kota melalui optimalisasi IPAL Jenggot
kreatif & pemanfaatan IPAL didalam
pengembangan iklim Komunal mengelola air
ekonomi kreatif limbah
1205.120501.20. Penambahan jaringan 5 Meningk 12 Menurunkan dampak Kota Terbangunnya 1 Persentase sarana dan prasarana 48 persen 312.000.000 350.000.000 KB P1
017 IPAL komunal kesejahteraaan masy pencemaran limbah Pekalongan jaringan saluran pekerjaan pengendalian polusi
melalui pemb industri & rumah tangga air limbah dari
infrastruktur kota melalui optimalisasi industri kecil ke
kreatif & pemanfaatan IPAL IPAL
1205.24 PROGRAM ekonomi kreatif persentase peningkatan jumlah 0.1 persen 208.495.000 300.000.000
PENGELOLAAN ruang terbuka hijau (RTH)
RUANG TERBUKA
HIJAU (RTH)
persentase Luasan Ruang 18.5
Terbuka Hijau persen
1205.120501.24. Pemeliharaan dan - - Kota Luas areal hutan 5 lokasi persentase peningkatan jumlah ruang terbuka 0.1 persen 208.495.000 300.000.000 KB P1
021 Perawatan Hutan Kota Pekalongan kota yang hijau (RTH)
dipelihara dan
dirawat
Jumlah tenaga 11 org
pengelola hutan
kota yang
dibayar
persentase Luasan Ruang Terbuka Hijau 18.5
persen
1205.120501.24. Penataan hutan kota - - 0 P1
024 (DAK LH)
1206 ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL 3.136.160.000 2.017.931.000
120601 DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL 3.136.160.000 2.017.931.000

dan konsultasi
1206.120601.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KOTA Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.400.000 5.000.000 KB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 PEKALONGAN penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
baik oleh media area perubahan kebersihan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat kantor koordinasi dan konsultasi
1206.120601.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 247.000.000 250.000.000 KB P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terpenuhinya sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan alat tulis kantor penggandaan, makan dan minum, serta rapat
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terpenuhinya sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan tersedianya alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan listrik penggandaan, makan dan minum, serta rapat
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terpenuhinya sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
1206.120601.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 4.000.000 4.000.000 KB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terpenuhinya sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan bahan bacaan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat dan peraturan koordinasi dan konsultasi
perundang-
undangan
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terpenuhinya sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan kebutuhan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat makanan dan koordinasi dan konsultasi
minuman kantor
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terpenuhinya sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
ke luar daerah
1206.02 PROGRAM Persentase pelaksanaan 100 1.444.260.000 240.000.000
tangga
1206.120601.02. Pembangunan gedung 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota JumlahPenguru 240 meter Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 400.000.000 0 KB P2
003 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kan & persegi gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan Pematangan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat Tanah dalam kantor dan rumah tangga
rangkaPembang
unan Gedung
Pelayanan
Adminduk di
Kecamatan
Pekalongan
Barat dan
Kecamatan
Pekalongan
Timur untuk
pelayanan publik
yang dibangun
1206.120601.02. pengadaan Kendaraan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 1 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 750.000.000 0 KB P2
005 dinas/operasional check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Kendaraan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
Roda 4 baik oleh media area perubahan operasional pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat Roda 4 untuk kantor dan rumah tangga
pelayanan
keliling yang
dibeli
kantor baik oleh media area perubahan dipelihara pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kendaraan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas/operasional maupun masyarakat al yang kantor dan rumah tangga
dipelihara
029 rutin/berkala mebeleur check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terpenuhinya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan pemeliharaan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
1206.120601.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah AC yang 4 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 150.000.000 100.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dibeli gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
Jumlah Gorden 1 kantor
yang dibeli
Jumlah PC yang 4 unit
dibeli
Jumlah Laptop 2 unit
yang dibeli
Jumlah Kursi 2 unit
tunggu yang
dibeli
Jumlah Rak 4 unit
Besi Arsip yang
dibeli Almari
Jumlah 2 unit
Besi yang dibeli
Jumlah Meja 1 set
Pelayanan yang
dibeli
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terpenuhinya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan pemeliharaan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat rutin/berkala kantor dan rumah tangga
peralatan dan
perlengkapan
gedung kantor
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1206.120601.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah Renja 2 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 10.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dan LEPPK Dokumen Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan SKPD yang
Pelaksanaan Program maupun masyarakat disusun
dan Kegiatan SKPD)
1206.120601.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah RKA, 3 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 10.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Lakip dan Dokumen Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan Laporan-laporan
SKPD maupun masyarakat keuangan SKPD
yang disusun
1206.120601.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 KB P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan RENSTRA dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan SKPD yang
1206.07 PROGRAM Persentase pengaduan 100 37.300.000 33.752.000
PENINGKATAN persen
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1206.120601.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terbayarnya 1 orang Persentase pengaduan 100 24.300.000 20.752.000 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan gaji/honor persen
maupun masyarakat SK Walikota
sebanyak 1
orang
1206.120601.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah promosi 2 kali Persentase pengaduan 100 13.000.000 13.000.000 KB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kegiatan persen
baik oleh media area perubahan unggulan dan
maupun masyarakat inovatif yang
terlaksana
1206.15 PROGRAM Cakupan penerbitan KTP 100 1.052.900.000 1.125.100.000
PENATAAN persen
ADMINISTRASI
KEPENDUDUKAN
Cakupan penerbitan KK 100
persen
Cakupan penerbitan kutipan akta 100
kelahiran persen
Cakupan penerbitan kutipan akta 48 persen

kematian
1206.120601.15. Implementasi Sistem 3 Membuka ruang 5 Penataan adminduk Kota Jumlah 91646 KK Cakupan penerbitan KK 100 162.800.000 225.000.000 KB P1
003 Administrasi check and balance guna optimalisasi pemb Pekalongan Kepemilikan KK persen
Kependudukan baik oleh media berbasis adminduk
(membangun, maupun masyarakat melalui fasilitasi dan
updating dan sosialisasi masyarakat
pemeliharaan) Jumlah 300053 Cakupan penerbitan kutipan akta kelahiran 100
Kepemilikan Akta persen
Kutipan Akta Kelahiran
Kelahiran
Jumlah 2815 Akta
kepemilikan Kematian
Kutipan Akta
Kematian
Cakupan penerbitan kutipan akta kematian 48 persen
1206.120601.15. Peningkatan 3 Membuka ruang 5 Penataan adminduk Kota Jumlah blangko 20000 set Cakupan penerbitan KTP 100 155.700.000 155.700.000 KB P1
007 pelayanan publik check and balance guna optimalisasi pemb Pekalongan KK yang dicetak persen
dalam bidang baik oleh media berbasis adminduk
kependudukan maupun masyarakat melalui fasilitasi dan
sosialisasi masyarakat
Jumlah blangko 4050 Cakupan penerbitan KK 100
kutipan akta lembar persen
kelahiran yang
dicetak
Cakupan penerbitan kutipan akta kelahiran 100
persen
Jumlah blangko 88 buku
register akta
kelahiran yang
dicetak
Jumlah monev 500 kali

serta koordinasi
dalam daerah
yang
dilaksanakan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Jumlah Sopir 1 orang
mobil pelayanan
keliling yang
dibutuhkan
1206.120601.15. Peningkatan kapasitas 3 Membuka ruang 5 Penataan adminduk Kota Kapasitas rata- 80 % Cakupan penerbitan KTP 100 41.700.000 41.700.000 KB P1
010 aparat kependudukan check and balance guna optimalisasi pemb Pekalongan rata petugas persen
dan catatan sipil baik oleh media berbasis adminduk pengelola
maupun masyarakat melalui fasilitasi dan administrasi
sosialisasi masyarakat kependudukan
baik laki-laki
maupun
perempuan
secara
menyeluruh
dalam
memberikan
pelayanan pada
masyarakat
persen
persen
1206.120601.15. Pemeliharaan Data 3 Membuka ruang 5 Penataan adminduk Kota Jumlah arsip 690 buku Cakupan penerbitan kutipan akta kelahiran 100 67.700.000 67.700.000 KB P1
015 Kependudukan check and balance guna optimalisasi pemb Pekalongan register akta persen
baik oleh media berbasis adminduk catatan sipil
maupun masyarakat melalui fasilitasi dan yang dipelihara
Jumlah arsip 34500 Cakupan penerbitan kutipan akta kematian 48 persen
permohonan berkas
akta catatan
sipil yang
dipelihara
Jumlah arsip 500 buku
register akta
catatan sipil
yang diperbaiki
penjilidannnya
1206.120601.15. Kelembagaan 3 Membuka ruang 5 Penataan adminduk Kota Jumlah petugas 120 orang Cakupan penerbitan KTP 100 225.000.000 225.000.000 KB P1
020 Pengelola sistim check and balance guna optimalisasi pemb Pekalongan yang mengelola persen
Informasi baik oleh media berbasis adminduk laporan
Kependudukan maupun masyarakat melalui fasilitasi dan kependudukan
persen
persen
1206.120601.15. Sosialisasi/Penyuluha 3 Membuka ruang 5 Penataan adminduk Kota Pemahaman 80 % Cakupan penerbitan KTP 100 100.000.000 100.000.000 KB P1
021 n Administrasi check and balance guna optimalisasi pemb Pekalongan rata-rata peserta persen
Kependudukan baik oleh media berbasis adminduk sosialisasi baik
maupun masyarakat melalui fasilitasi dan laki-laki maupun
sosialisasi masyarakat perempuan
secara
menyeluruh
akan pentingnya
kepemilikan
dokumen
administrasi
kependudukan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
persen
persen
1206.120601.15. Penerapan elektronik 3 Membuka ruang 5 Penataan adminduk Kota Jumlah 221449 Cakupan penerbitan KTP 100 250.000.000 260.000.000 KB P1
028 KTP check and balance guna optimalisasi pemb Pekalongan kepemilikan KTP persen
baik oleh media berbasis adminduk KTP-el
maupun masyarakat melalui fasilitasi dan
1206.120601.15. Aplikasi Penataan 3 Membuka ruang 5 Penataan adminduk Kota Jumlah arsip 32550 Cakupan penerbitan kutipan akta kelahiran 100 50.000.000 50.000.000 KB P1
030 Dokumen check and balance guna optimalisasi pemb Pekalongan data dokumen akta persen
Kependudukan dan baik oleh media berbasis adminduk pencatatan sipil
Pencatatan Sipil maupun masyarakat melalui fasilitasi dan yang dientry,
sosialisasi masyarakat dipelihara dan
dimanfaatkan
1207 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA 5.276.352.000 4.992.365.000
120201 DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK 1.185.100.000 1.102.100.000
1207.15 PROGRAM persentase kinerja kelembagaan 100 224.000.000 199.000.000

PENINGKATAN masyarakat persen
KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.120201.15. Pemberdayaan 2 Peningk peran 3 Peningk kemampuan Kota Terselenggarany 520 orang persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 124.000.000 124.000.000 KSB P1
001 Lembaga dan fasilitasi kpd semua berusaha dgn Pekalongan a pembinaan persen
Organisasi Masyarakat pihak utk dpt terlibat pemberdayaan ekonomi peningkatan
Perdesaan dlm pemb kota di bid masy berbasis potensi kapasitas (
poleksos dan bud sumber daya lokal RT/RW, LPM,
melalui penyediaan BKM)
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.120201.15. Fasilitasi Teknologi 2 Peningk peran 3 Peningk kemampuan Kota Terfasilitasinya 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 100.000.000 75.000.000 KSB P1
004 Tepat Guna fasilitasi kpd semua berusaha dgn Pekalongan pemberdayaanm persen
pihak utk dpt terlibat pemberdayaan ekonomi asyarakat
dlm pemb kota di bid masy berbasis potensi melalui kegiatan
poleksos dan bud sumber daya lokal TTG di Kota
melalui penyediaan Pekalongan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.17 PROGRAM Tingkat partispasi masyarakat 100 821.100.000 803.100.000
PENINGKATAN dalam pembangunan persen
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.120201.17. Pembinaan kelompok 2 Peningk peran 3 Peningk kemampuan Kota Terbinanya 32 TP Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 26.500.000 26.500.000 KB P1
001 masyarakat fasilitasi kpd semua berusaha dgn Pekalongan kelompok PKK pembangunan persen
pembangunan desa pihak utk dpt terlibat pemberdayaan ekonomi masyarakat/LKK
dlm pemb kota di bid masy berbasis potensi se Kota
poleksos dan bud sumber daya lokal Pekalongan (TP
melalui penyediaan PKK)
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.120201.17. Fasilitasi Bulan Bakti 2 Peningk peran 3 Peningk kemampuan Kota Terfasilitasinya 1 kegiatan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 50.000.000 50.000.000 KSB P1
005 Gotong Royong fasilitasi kpd semua berusaha dgn Pekalongan kegiatan Bulan pembangunan persen
Masyarakat pihak utk dpt terlibat pemberdayaan ekonomi Bhakti Gotong
dlm pemb kota di bid masy berbasis potensi Royong
poleksos dan bud sumber daya lokal Masyarakat
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.120201.17. Fasilitasi 2 Peningk peran 3 Peningk kemampuan Kota Terselenggarany 27 Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 44.600.000 26.600.000 KSB P1
006 Penyelenggaran fasilitasi kpd semua berusaha dgn Pekalongan a evaluasi kelurahan pembangunan persen
Lomba Pemberdayaan pihak utk dpt terlibat pemberdayaan ekonomi pelaksanaan
Masyarakat dlm pemb kota di bid masy berbasis potensi kegiatan
poleksos dan bud sumber daya lokal pembangunan
melalui penyediaan pemberdayaan
layanan, informasi, masyarakat
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.120201.17. Fasilitasi program 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Jumlah 27 Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 424.000.000 424.000.000 KSB P1
007 peningkatan kualitas fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan kelurahan yang kelurahan pembangunan persen
kawasan permukiman pihak utk dpt terlibat & para pemangku mendapat
dlm pemb kota di bid kepentingan utk fasilitasi
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm kegiatan
melalui penyediaan penanganan kemiskinan Program NUSP,
layanan, informasi, SANIMAS,PAM
infrastruktur & SIMAS dan
penguatan kapasitas P2KKP
1207.120201.17. Fasilitasi Program 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Terfasilitasinya 4 Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 130.000.000 130.000.000 KSB P1
008 Akselerasi fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan kegiatan kecamata pembangunan persen
Pembangunan pihak utk dpt terlibat & para pemangku PAPKSBM di n
Wilayah Kecamatan dlm pemb kota di bid kepentingan utk Kota
dan Kelurahan poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm Pekalongan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.120201.17. Fasilitasi 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Jumlah 10 Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 106.000.000 106.000.000 KSB P1
009 Neighbourhood fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan kelurahan yang kelurahan pembangunan persen
Development pihak utk dpt terlibat & para pemangku mendapat
dlm pemb kota di bid kepentingan utk fasilitasi
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm Neighbourhood
melalui penyediaan penanganan kemiskinan Development
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.120201.17. Koordinasi perumusan 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Terlaksananya 12 bulan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 40.000.000 40.000.000 KSB P1
021 kebijakan dan fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan koordinasi pembangunan persen
sikronisasi pihak utk dpt terlibat & para pemangku kegiatan
pelaksanaan upaya- dlm pemb kota di bid kepentingan utk penanggulangan
upaya poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm kemiskinan dan
penanggulangan melalui penyediaan penanganan kemiskinan pengelolaan
kemiskinan dan layanan, informasi, UPM
penurunan infrastruktur &
kesenjangan penguatan kapasitas
1207.20 PROGRAM Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 140.000.000 100.000.000
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.120201.20. Bantuan Peralatan 2 Peningk peran 5 Pengembangan Kota Jumlah 4 Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 40.000.000 0 KSB P1
003 dan Sarana Produksi fasilitasi kpd semua wirausaha baru berbasis Pekalongan kelompok yang kelompok taruna
bagi Kelompok pihak utk dpt terlibat Usaha Mikro Kecil mendapat
Pemuda dan Karang dlm pemb kota di bid Menengah fasilitasi
Taruna (DBHCHT) poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.120201.20. Fasilitasi kegiatan 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Terlaksananya 100 orang Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 100.000.000 100.000.000 KSB P1
008 kepemudaan dan fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan kegiatan taruna
karang taruna pihak utk dpt terlibat & para pemangku kapasitas
dlm pemb kota di bid kepentingan utk karang taruna
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm se Kota
melalui penyediaan penanganan kemiskinan Pekalongan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
300506 KECAMATAN PEKALONGAN UTARA 1.116.266.000 1.129.066.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300506.15. Pemberdayaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kecamatan Terfasilitasinya 2 keg persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 20.200.000 21.000.000 KB P1
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan kegiatan Catur persen
Organisasi Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua Utara pilar Kecamatan
Perdesaan stake holder dlm stake holder dlm penyus Pekalongan
penyus rncana pemb, rncana pemb Utara
mll Peningk partisipasi
masy terutama dlm
setiap pengambilan
kebijakan & kehidupan
berdemokrasi
1207.300506.15. Fasilitasi Kegiatan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kecamatan Terfasilitasinya 3 kegiatan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 40.150.000 33.750.000 KB P1
005 Kemasyarakatan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan keg.sarasehan persen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua Utara K3, senam
stake holder dlm stake holder dlm penyus Jantung Sehat
penyus rncana pemb, rncana pemb dan Pengajian
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
30050601 KELURAHAN KANDANG PANJANG 142.020.000 153.070.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300506.15. Pemberdayaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 115.500.000 115.500.000 KB P1
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Kandang bantuan persen
Organisasi Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua Panjang transport RT/
Perdesaan stake holder dlm stake holder dlm penyus RW dengan
penyus rncana pemb, rncana pemb lancar dalam 1
mll Peningk partisipasi tahun
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300506.15. Fasilitasi Kegiatan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 P1
005 Kemasyarakatan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Kandang kegiatan persen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua Panjang kemasyarakatan
stake holder dlm stake holder dlm penyus di kelurahan
penyus rncana pemb, rncana pemb
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300506.17. Fasilitasi Bulan Bakti 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 10.000.000 KB P1
005 Gotong Royong partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Kandang kegiatan pembangunan persen
Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua Panjang BBGRM di
stake holder dlm stake holder dlm penyus kelurahan
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300506.20. Fasilitasi forum 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 2.300.000 4.350.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat dasar di bid mutu pelayanan Kandang kegiatan FKSS taruna
pendidikan, kesehatan dasar & Panjang kelurahan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
2 permukiman
Peningk peran 8 Peningk minat dan Kelurahan Terfasilitanya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KB P1
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua budaya baca Kandang penambahan taruna
taman baca pihak utk dpt terlibat masyarakat Panjang buku
dlm pemb kota di bid perpustakaan
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.300506.20. Fasilitasi telecenter 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kelurahan terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 13.220.000 13.220.000 KB P1
009 dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Kandang pembanyaran taruna
pendidikan, kesetaraan dan Panjang web hosting dan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam sewa bandwith
huni & kebutuhan penyelenggaraan di Telecenter
lainnya berupa pendidikan RW
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
30050602 KELURAHAN PANJANG dasar
WETANpermukiman 168.736.000 168.736.000
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Panjang wetan bantuan persen
Organisasi Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua transport RT
Perdesaan stake holder dlm stake holder dlm penyus dan RW dengan
penyus rncana pemb, rncana pemb lancar dalam
mll Peningk partisipasi satu tahun
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300506.15. Fasilitasi Kegiatan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
005 Kemasyarakatan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Panjang wetan kegiatan persen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua masyarakatan
stake holder dlm stake holder dlm penyus dikelurahan
penyus rncana pemb, rncana pemb dengan lancar
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300506.17. Fasilitasi Bulan Bakti 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 12 12 Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Panjang wetan kegiatan bulan pembangunan persen
Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua bakti gotong
stake holder dlm stake holder dlm penyus royong
penyus rncana pemb, rncana pemb masyarakat
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300506.20. Fasilitasi forum 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.396.000 4.396.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat dasar di bid mutu pelayanan Panjang Wetan kegiatan FKSS taruna
pendidikan, kesehatan dasar & Kelurahan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
2 permukiman
Peningk peran 8 Peningk minat dan Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KB P1
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua budaya baca Panjang wetan penambahan taruna
taman baca pihak utk dpt terlibat masyarakat buku
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300506.20. Fasilitasi telecenter
1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 15.340.000 15.340.000 KB P1
009 dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Panjang wetan pembayaran taruna
pendidikan, kesetaraan dan web hosting dan
huni & kebutuhan penyelenggaraan di kelurahan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
30050603 KELURAHAN DEGAYUdasar permukiman 98.450.000 98.450.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Degayu bantuan persen
Perdesaan stake holder dlm stake holder dlm penyus dan RW dalam
penyus rncana pemb, rncana pemb satu tahun
mll Peningk partisipasi dengan lancar
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300506.15. Fasilitasi Kegiatan 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kelurahan Terlaksananya 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
005 Kemasyarakatan dasar di bid mutu pelayanan Degayu kegiatan persen
pendidikan, kesehatan dasar & kemasyarakatan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1207.17 PROGRAM dasar permukiman Tingkat partispasi masyarakat 100 1.000.000 1.000.000
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300506.17. Fasilitasi Bulan Bakti 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 1 kegiatan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Degayu kegiatan kerja pembangunan persen
Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua bakti
stake holder dlm stake holder dlm penyus
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300506.20. Fasilitasi forum 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 4.350.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Degayu kegiatan rapat taruna
besarnya kpd semua besarnya kpd semua forum kelurahan
stake holder dlm stake holder dlm penyus siaga sehat
penyus rncana pemb, rncana pemb dalam 1 tahun
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300506.20. Fasilitasi 2 Peningk peran 8 Peningk minat dan Kelurahan Terfasilitasinya 1 kegiatan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KB P1
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua budaya baca Degayu penambahan taruna
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.300506.20. Fasilitasi telecenter 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kelurahan Terfasilitasinya 6 Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 11.100.000 11.100.000 KB P1
009 dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Degayu pemberdayaan telecenter taruna
kesehatan, lingk layak kepastian dalam sewa bandwidth
huni & kebutuhan penyelenggaraan di Kelurahan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
30050604 KELURAHAN BANDENGAN dasar permukiman 70.210.000 70.210.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Bandengan bantuan persen
Perdesaan stake holder dlm stake holder dlm penyus dan RW dalam
penyus rncana pemb, rncana pemb satu tahun
mll Peningk partisipasi dengan lancar
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300506.15. Fasilitasi Kegiatan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
005 Kemasyarakatan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Bandengan kegiatan persen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua kemasyarakatan
stake holder dlm stake holder dlm penyus dalam satu
penyus rncana pemb, rncana pemb tahun
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300506.17. Fasilitasi Bulan Bakti 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 1 Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Bandengan kegiatan kerja Kegiatan pembangunan persen
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300506.20. Fasilitasi forum 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 4.350.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Bandengan kegiatan rapat taruna
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300506.20. Fasilitasi 2 Peningk peran 8 Peningk minat dan Kelurahan Terfasilitasinya 1 kegiatan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KB P1
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua budaya baca Bandengan penambahan taruna
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.300506.20. Fasilitasi telecenter 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 6.860.000 6.860.000 KB P1
009 dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Bandengan pemberdayaan taruna
kesehatan, lingk layak kepastian dalam sewa bandwidth
huni & kebutuhan penyelenggaraan di Kelurahan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
30050606 KELURAHAN KRAPYAK dasar permukiman 270.580.000 272.080.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300506.15. Pemberdayaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 1 Tahun persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 175.500.000 177.000.000 KB P1
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Krapyak bantuan persen
Organisasi Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua transport
Perdesaan stake holder dlm stake holder dlm penyus RT/RW
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300506.15. Penyelenggaraan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 10 persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
002 Pendidikan dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Krapyak kegiatan Kegiatan persen
Pelatihan Tenaga besarnya kpd semua besarnya kpd semua kemasyarakatan
Teknis dan stake holder dlm stake holder dlm penyus di kelurahan
Masyarakat penyus rncana pemb, rncana pemb
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300506.17. Fasilitasi Bulan Bakti 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 12 Bulan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Krapyak kegiatan pembangunan persen
Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua BBGRM di
stake holder dlm stake holder dlm penyus Kelurahan
penyus rncana pemb, rncana pemb selama 1 tahun
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300506.20. Fasilitasi forum 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kelurahan Terfasilitasinya 12 Bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.500.000 4.500.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat dasar di bid mutu pelayanan Krapyak kegiatan forum taruna
pendidikan, kesehatan dasar & kelurahan siaga
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk sehat selama 1
huni & kebutuhan sarpras pelayanan tahun
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
2 permukiman
Peningk peran 8 Peningk minat dan Kelurahan Terfasilitasinya 12 Bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KB P1
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua budaya baca Krapyak penambahan taruna
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.300506.20. Fasilitasi kegiatan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terlaksananya 1 Tahun Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 60.000.000 60.000.000 KB P1
007 keagamaan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Krapyak kegiatan taruna
besarnya kpd semua besarnya kpd semua keagamaan
stake holder dlm stake holder dlm penyus kemasyarakatan
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 Pemenuhan kebut 9 Peningk kapasitas Kelurahan Terfasilitasinya 12 Bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 19.580.000 19.580.000 KB P1
009 dasar di bid petani melalui pelatihan, Krapyak pembayaran taruna
pendidikan, akses teknologi, sumber- web hosting dan
kesehatan, lingk layak sumber pembiayaan, sewa bandwith
huni & kebutuhan informasi harga & akses di kelurahan
lainnya berupa pasar dalam 1 tahun
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
30050607 dasar KRATON
KELURAHAN PADUKUHAN permukiman 172.350.000 178.200.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300506.15. Pemberdayaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Tersedianya 92 RT/RW persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 138.000.000 138.000.000 KB P1
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Padukuhan kebutuhan persen
Organisasi Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua Kraton fasilitasi
Perdesaan stake holder dlm stake holder dlm penyus pemberdayaan
penyus rncana pemb, rncana pemb lembaga
mll Peningk partisipasi kemasyarakatan
masy terutama dlm kelurahan.
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300506.15. Fasilitasi Kegiatan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terpenuhinya 1 kegiatan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 7.500.000 KB P1
005 Kemasyarakatan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Padukuhan kebutuhan persen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua Kraton fasilitasi
stake holder dlm stake holder dlm penyus kegiatan
penyus rncana pemb, rncana pemb kemasyarakatan
mll Peningk partisipasi .
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300506.17. Fasilitasi Bulan Bakti 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terpenuhinya 10 RT Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.500.000 KB P1
005 Gotong Royong partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Padukuhan kebutuhan pembangunan persen
Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua Kraton fasilitasi bulan
stake holder dlm stake holder dlm penyus bakti gotong
penyus rncana pemb, rncana pemb royong
mll Peningk partisipasi masyarakat.
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300506.20. Fasilitasi forum 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terpenuhinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 4.500.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Padukuhan fasilitasi taruna
besarnya kpd semua besarnya kpd semua Kraton kegiatan FKSS
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300506.20. Fasilitasi 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 2.300.000 5.000.000 KB P1
006 penyelenggaraan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Padukuhan kegiatan taman taruna
taman baca besarnya kpd semua besarnya kpd semua Kraton baca kelurahan
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300506.20. Fasilitasi telecenter 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kelurahan Terfasilitasinyas 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 21.700.000 21.700.000 KB P1
009 fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Padukuhan ewa web taruna
pihak utk dpt terlibat & para pemangku Kraton hosting dan
dlm pemb kota di bid kepentingan utk sewa bandwith
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm RW Net.
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300506.15. Pemberdayaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang KELURAHAN Terfasilitasinya 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 105.000.000 105.000.000 KB P1
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- PANJANG bantuan persen
Organisasi Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua BARU transport RT
Perdesaan stake holder dlm stake holder dlm penyus RW dengan
penyus rncana pemb, rncana pemb lancar dalam
mll Peningk partisipasi satu tahun
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300506.15. Fasilitasi Kegiatan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang KELURAHAN Terlaksananya 12 Bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
005 Kemasyarakatan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- PANJANG kegiatan persen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua BARU kemasyarakatan
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300506.17. Fasilitasi Bulan Bakti 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang KELURAHAN Terfasilitasinya 1 Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- PANJANG kegiatan Bulan Kegiatan pembangunan persen
Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua BARU Bhakti Gotong
stake holder dlm stake holder dlm penyus Royong
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300506.20. Fasilitasi forum 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 12 Bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 4.350.000 P2
005 kelurahan siaga sehat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Panjang Baru kegiatan rapat taruna
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300506.20. Fasilitasi 2 Peningk peran 8 Peningk minat dan Kelurahan Terfasilitasinya 1 Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KB P2
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua budaya baca Panjang Baru penambahan Kegiatan taruna
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.300506.20. Fasilitasi telecenter 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kelurahan Terfasilitasinya 6 Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 13.220.000 13.220.000 KSB P2
009 dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Panjang Baru pembayaran Telecentre taruna
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
300507 KECAMATAN PEKALONGAN dasar permukiman
SELATAN 758.346.000 786.489.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300507.15. Pemberdayaan - - Kota Kegiatan Rapat 2 kali persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 26.680.000 28.333.000 KB P1
001 Lembaga dan Pekalongan Tim Pembina persen
Organisasi Masyarakat Kelurahan
Perdesaan
Bantuan 1
Transport Juri Kegiatan
Lomba K3
1207.300507.15. Fasilitasi Kegiatan - - Kota Festifal Budaya 1 persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 67.626.000 72.316.000 KB P1
005 Kemasyarakatan Pekalongan Tingkat Kegiatan persen
Kecamatan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Lomba LCC 2
TPQ dan Kegiatan
Pengajian
Tingkat
Krcamatan
Makanan dan 11 Bulan
Minuman
Peserta Senam
Jantung sehat
30050701 KELURAHAN JENGGOT 106.830.000 106.830.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300507.15. Pemberdayaan 2 Peningk peran 10 Peningk kemampuan Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 82.500.000 82.500.000 KB P1
001 Lembaga dan fasilitasi kpd semua & produktivitas kerja & Jenggot terlaksananya persen
Organisasi Masyarakat pihak utk dpt terlibat peningk etos kerja utk kegiatan
Perdesaan dlm pemb kota di bid meningk kondisi kerja yg pemberdayaan
poleksos dan bud kompetitif serta lembaga dan
melalui penyediaan implementasi prog organisasi
layanan, informasi, magang kerja masyarakat
infrastruktur & perdesaan
penguatan kapasitas
1207.300507.15. Fasilitasi Kegiatan 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
005 Kemasyarakatan fasilitasi kpd semua Sida Jenggot terfasilitasinya persen
pihak utk dpt terlibat kegiatan
dlm pemb kota di bid kemasyarakatan
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300507.17. Fasilitasi Bulan Bakti 2 Peningk peran 10 Peningk kemampuan Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong fasilitasi kpd semua & produktivitas kerja & Jenggot terfasilitasinya pembangunan persen
Masyarakat pihak utk dpt terlibat peningk etos kerja utk kegiatan bulan
dlm pemb kota di bid meningk kondisi kerja yg bakti gotong
poleksos dan bud kompetitif serta royong
melalui penyediaan implementasi prog masyarakat
layanan, informasi, magang kerja
infrastruktur &
penguatan kapasitas
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300507.20. Fasilitasi forum 2 Peningk peran 10 Peningk kemampuan Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 4.350.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat fasilitasi kpd semua & produktivitas kerja & Jenggot terfasilitasinya taruna
pihak utk dpt terlibat peningk etos kerja utk kegiatan FKSS
dlm pemb kota di bid meningk kondisi kerja yg kelurahan
poleksos dan bud kompetitif serta
melalui penyediaan implementasi prog
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300507.20. Fasilitasi 2 Peningk peran 8 Peningk minat dan Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KB P1
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua budaya baca Jenggot terfasilitasi taruna
taman baca pihak utk dpt terlibat masyarakat penyelenggaraa
dlm pemb kota di bid n taman baca
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.300507.20. Fasilitasi telecenter 2 Peningk peran 10 Peningk kemampuan Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 8.980.000 8.980.000 KB P1
009 fasilitasi kpd semua & produktivitas kerja & Jenggot terfasilitasinya taruna
pihak utk dpt terlibat peningk etos kerja utk pembayaran
dlm pemb kota di bid meningk kondisi kerja yg web hosting dan
poleksos dan bud kompetitif serta sewa bandwith
melalui penyediaan implementasi prog di kelurahan
infrastruktur &
penguatan kapasitas
30050702 KELURAHAN BUARAN KRADENAN 120.070.000 120.070.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300507.15. Pemberdayaan 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kelurahan Terlaksananya 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 91.500.000 91.500.000 KB P1
001 Lembaga dan fasilitasi kpd semua Sida Buaran kegiatan persen
Organisasi Masyarakat pihak utk dpt terlibat Kradenan lembaga dan
Perdesaan dlm pemb kota di bid organisasi
poleksos dan bud masyarakat
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.300507.15. Fasilitasi Kegiatan 2 Peningk peran 12 Peningk penanganan Kelurahan Terlaksananya 1 tahun persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
005 Kemasyarakatan fasilitasi kpd semua banjir & rob melalui Buaran kegiatan persen
pihak utk dpt terlibat peningk penataan & Kradenan kemasyarakatan
dlm pemb kota di bid pemeliharaan sistem yaitu dengan
poleksos dan bud drainase kota kegiatan Halal
melalui penyediaan Bi Hala Catur
layanan, informasi, Pilar
infrastruktur &
penguatan kapasitas
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300507.17. Fasilitasi Bulan Bakti 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 1 tahun Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Buaran kegiatan pembangunan persen
Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua Kradenan BBGRM di
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300507.20. Fasilitasi forum 1 Pemenuhan kebut 3 Akses kesehatan Kelurahan Terfasilitasnya 1 tahun Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 4.350.000 KSB P1
005 kelurahan siaga sehat dasar di bid melalui Buaran kegiatan FKSS taruna
pendidikan, Jamkesda/pembiayaan Kradenan Kelurahan
kesehatan, lingk layak kesehatan masyarakat
kebutuhan sarpras
2 Peningk peran 8 Peningk minat dan Kelurahan Terfasilitasnya 1 tahun Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KSB P1
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua budaya baca Buaran penambahan taruna
taman baca pihak utk dpt terlibat masyarakat Kradenan buku
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.300507.20. Fasilitasi telecenter 2 Peningk peran 10 Peningk kemampuan Kelurahan Terfasilitasnya 1 tahun Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 13.220.000 13.220.000 KSB P1
009 fasilitasi kpd semua & produktivitas kerja & BUaran pembayaran taruna
pihak utk dpt terlibat peningk etos kerja utk Kradenan web hosting dan
dlm pemb kota di bid meningk kondisi kerja yg sewa bandwith
poleksos dan bud kompetitif serta dikelurahan
infrastruktur &
penguatan kapasitas
30050703 KELURAHAN KURIPAN KERTOHARJO 86.190.000 86.190.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300507.15. Pemberdayaan 2 Peningk peran 10 Peningk kemampuan Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 55.500.000 55.500.000 KB P1
001 Lembaga dan fasilitasi kpd semua & produktivitas kerja & Kuripan ketersediaan persen
Organisasi Masyarakat pihak utk dpt terlibat peningk etos kerja utk Kertoharjo bantuan
Perdesaan dlm pemb kota di bid meningk kondisi kerja yg transport ketua
poleksos dan bud kompetitif serta RT/RW
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.300507.15. Fasilitasi Kegiatan 2 Peningk peran 10 Peningk kemampuan Kelurahan Terfasilitasinya 3 persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
005 Kemasyarakatan fasilitasi kpd semua & produktivitas kerja & Kuripan kegiatan kerja Kegiatan persen
pihak utk dpt terlibat peningk etos kerja utk Kertoharjo bakti persiapan
dlm pemb kota di bid meningk kondisi kerja yg lomba K-3 RT,
poleksos dan bud kompetitif serta kerja bakti HUT
melalui penyediaan implementasi prog Kemerdekaan RI
layanan, informasi, magang kerja dan lomba
infrastruktur & Porkel Volli
penguatan kapasitas
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300507.17. Fasilitasi Bulan Bakti 2 Peningk peran 10 Peningk kemampuan Kelurahan Terfasilitasinya 1 Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong fasilitasi kpd semua & produktivitas kerja & Kuripan kegiatan bulan Kegiatan pembangunan persen
Masyarakat pihak utk dpt terlibat peningk etos kerja utk Kertoharjo bakti gotong
dlm pemb kota di bid meningk kondisi kerja yg royong
poleksos dan bud kompetitif serta masyarakat
infrastruktur &
penguatan kapasitas
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300507.20. Fasilitasi forum 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kelurahan Terfasilitasinya 1 Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 4.350.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat dasar di bid mutu pelayanan Kuripan kegiatan Forum Kegiatan taruna
pendidikan, kesehatan dasar & Kertoharjo Keluarga Siaga
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk Sehat kelurahan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
2 permukiman
Peningk peran 8 Peningk minat dan Kelurahan Terfasilitasinya 1 Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KB P1
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua budaya baca Kuripan penyelenggaraa Kegiatan taruna
taman baca pihak utk dpt terlibat masyarakat Kertoharjo n taman baca
dlm pemb kota di bid masyarakat
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.300507.20. Fasilitasi telecenter 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kelurahan Terfasilitasinya 1 Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 15.340.000 15.340.000 KB P1
009 fasilitasi kpd semua Sida Kuripan telecenter RW Kegiatan taruna
pihak utk dpt terlibat Kertoharjo
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
30050704 KELURAHAN KURIPAN YOSOREJO 115.570.000 115.570.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300507.15. Pemberdayaan 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar KELURAHAN Tersalurnya 12 Bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 87.000.000 87.000.000 KB P1
001 Lembaga dan fasilitasi kpd semua Sida KURIPAN bantuan persen
Organisasi Masyarakat pihak utk dpt terlibat YOSOREJO operasional RT-
Perdesaan dlm pemb kota di bid RW
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300507.15. Fasilitasi Kegiatan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang KELURAHAN Kegiatan Gerak 1 persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
005 Kemasyarakatan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- KURIPAN Jalan Sehat Kegiatan persen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua YOSOREJO
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300507.17. Fasilitasi Bulan Bakti 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kelurahan Terfasilitasinya 100 orang Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong fasilitasi kpd semua Sida Kuripan Kegiatan pembangunan persen
Masyarakat pihak utk dpt terlibat Yosorejo Gotong Royong
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300507.20. Fasilitasi forum 1 Pemenuhan kebut 3 Akses kesehatan Kuripan Terfasilitasinya 12 Bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 4.350.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat dasar di bid melalui Yosorejo kegiatan- taruna
pendidikan, Jamkesda/pembiayaan kegiatan
kesehatan, lingk layak kesehatan masyarakat penyuluhan
huni & kebutuhan miskin non kuota APBN, masyarakat
lainnya berupa dg sharing pembiayaan terkait dengan
ketercukupan pangan Pemprov dan Pemkot peningkatan
& energi serta Pekalongan Pola hidup
kebutuhan sarpras bersih dan sehat
dasar permukiman serta sanitasi
dasar
masyarakat
1207.300507.20. Fasilitasi 2 Peningk peran - Kelurahan Terfasilitasinya 12 Bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KB P1
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua Kuripan Penyelenggaraa taruna
taman baca pihak utk dpt terlibat Yosorejo n Taman Baca
dlm pemb kota di bid masyarakat di
poleksos dan bud kelurahan
melalui penyediaan kuripan yosorejo
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.300507.20. Fasilitasi telecenter 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kelurahan Terfasilitasinya 12 Bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 13.220.000 13.220.000 KB P1
009 dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Kuripan Kegiatan taruna
pendidikan, kesetaraan dan Yosorejo Telecenter RW
kesehatan, lingk layak kepastian dalam dan RW Net
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
30050705 KELURAHAN SOKO DUWET dasar permukiman 103.570.000 103.570.000
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Sokoduwet koordinasi dan persen
Organisasi Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua konsultasi
Perdesaan stake holder dlm stake holder dlm penyus RT/RW
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300507.15. Fasilitasi Kegiatan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 1 tahun persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
005 Kemasyarakatan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Sokoduwet kegiatan persen
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300507.17. Fasilitasi Bulan Bakti 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 1 tahun Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Sokoduwet kegiatan pembangunan persen
stake holder dlm stake holder dlm penyus kelurahan
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300507.20. Fasilitasi forum 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kelurahan Terfasilitasinya 1 tahun Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 4.350.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat dasar di bid mutu pelayanan Sokoduwet Forum taruna
pendidikan, kesehatan dasar & Kelurahan Siaga
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk Sehat
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
2 permukiman
Peningk peran 8 Peningk minat dan Kelurahan Terfasilitasinya 1 tahun Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KB P1
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua budaya baca Sokoduwet Penyelenggaraa taruna
taman baca pihak utk dpt terlibat masyarakat n Taman Baca
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300507.20. Fasilitasi telecenter 2 Peningk peran 9 Peningk kualitas dan Kelurahan Terfasilitasinya 1 tahun Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 13.220.000 13.220.000 KB P1
009 fasilitasi kpd semua kompetensi tenaga Sokoduwet Telecenter taruna
pihak utk dpt terlibat kerja; perluasan &
penguatan kapasitas
30050706 KELURAHAN BANYURIP 131.810.000 153.610.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300507.15. Pemberdayaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terlaksananya 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 99.000.000 118.800.000 KB P1
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Banyurip kegiatan persen
Organisasi Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua lembaga dan
Perdesaan stake holder dlm stake holder dlm penyus organisasi
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300507.15. Fasilitasi Kegiatan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terlaksananya 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 7.000.000 KB P1
005 Kemasyarakatan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Banyurip kegiatan persen
stake holder dlm stake holder dlm penyus dengan kegiatan
penyus rncana pemb, rncana pemb K3
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300507.17. Fasilitasi Bulan Bakti - - Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong Banyurip kegiatan pembangunan persen
Masyarakat BBGRM di
Kelurahan
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300507.20. Fasilitasi forum 1 Pemenuhan kebut 3 Akses kesehatan Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 4.350.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat dasar di bid melalui Banyurip kegiatan FKSS taruna
pendidikan, Jamkesda/pembiayaan Kelurahan
kesehatan, lingk layak kesehatan masyarakat
kebutuhan sarpras
1207.300507.20. Fasilitasi -dasar permukiman - Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KB P1
006 penyelenggaraan Banyurip penambahan taruna
taman baca buku
perpustakaan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 17.460.000 17.460.000 KB P1
009 dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Banyurip pembayaran taruna
pendidikan, kesetaraan dan web hosling dan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
KECAMATAN PEKALONGAN BARAT 1.208.960.000 1.241.410.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300508.15. Pemberdayaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Terfasilitasinya 2 persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 25.300.000 25.300.000 KB P1
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan kegiatan Kegiatan persen
Organisasi Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua kelembagaan di
Perdesaan stake holder dlm stake holder dlm penyus Kecamatan
penyus rncana pemb, rncana pemb Pekalongan
mll Peningk partisipasi Barat
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300508.15. Fasilitasi Kegiatan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Terfasilitasinya 1 persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 30.500.000 30.500.000 KB P1
005 Kemasyarakatan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan kegiatan Kegiatan persen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua olahraga dan
stake holder dlm stake holder dlm penyus kerohanian
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
30050801 KELURAHAN MEDONO 170.810.000 171.810.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300508.15. Pemberdayaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Bantuan 12 bukan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 138.000.000 138.000.000 KB P1
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Medono transport bagi persen
Organisasi Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua ketua RT/RW
Perdesaan stake holder dlm stake holder dlm penyus
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300508.15. Fasilitasi Kegiatan 2 Peningk peran 3 Peningk kemampuan Kelurahan Kegiatan 2 kegiatan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 6.000.000 KB P1
005 Kemasyarakatan fasilitasi kpd semua berusaha dgn Medono sosialisasi persen
pihak utk dpt terlibat pemberdayaan ekonomi narkoba dan
dlm pemb kota di bid masy berbasis potensi pengajian halal
poleksos dan bud sumber daya lokal bihalal
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300508.17. Fasilitasi Bulan Bakti 2 Peningk peran 2 Pengurangan beban Kelurahan Kegiatan Kerja 1 Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong fasilitasi kpd semua pengeluaran & peningk Medono Bakti Kegiatan pembangunan persen
Masyarakat pihak utk dpt terlibat pendapatan masy miskin
penguatan kapasitas
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300508.20. Fasilitasi forum 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kelurahan Terfasilitasinya 3 Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 4.350.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat dasar di bid mutu pelayanan Medono kegiatan FKSS Kegiatan taruna
pendidikan, kesehatan dasar & kelurahan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
2 permukiman
Peningk peran 8 Peningk minat dan Kelurahan Terfasilitasinya 30 buku Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KB P1
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua budaya baca Medono Penambahan taruna
taman baca pihak utk dpt terlibat masyarakat Buku
dlm pemb kota di bid Perpustakaan
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
009 fasilitasi kpd semua Sida Medono pembayaran telecenter taruna
pihak utk dpt terlibat web hosting dan
dlm pemb kota di bid sewa bandwith
poleksos dan bud di kelurahan
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
30050802 KELURAHAN PODOSUGIH 101.450.000 101.450.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300508.15. Pemberdayaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Bantuan 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 75.000.000 75.000.000 KB P1
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Podosugih Transport Bagi persen
Organisasi Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua Ketua RW / RT
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300508.15. Fasilitasi Kegiatan 2 Peningk peran 3 Peningk kemampuan Kelurahan Kegiatan Kerja 1 kegiatan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
005 Kemasyarakatan fasilitasi kpd semua berusaha dgn Podosugih Bakti K3 persen
pihak utk dpt terlibat pemberdayaan ekonomi
dlm pemb kota di bid masy berbasis potensi
poleksos dan bud sumber daya lokal
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300508.17. Fasilitasi Bulan Bakti 2 Peningk peran 2 Pengurangan beban Kegiatan Kerja 1 kegiatan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong fasilitasi kpd semua pengeluaran & peningk Bakti pembangunan persen
penguatan kapasitas
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300508.20. Fasilitasi forum 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kelurahan Terfasilitasinya 3 kegiatan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 4.350.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat dasar di bid mutu pelayanan Podosugih kegiatan FKSS taruna
pendidikan, kesehatan dasar & kelurahan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
2 permukiman
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua budaya baca Podosugih Penambahan taruna
taman baca pihak utk dpt terlibat masyarakat Buku
dlm pemb kota di bid Perpustakaan
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.300508.20. Fasilitasi telecenter 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Keluarahan Terfasilitasinya 5 Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 11.100.000 11.100.000 KB P1
009 fasilitasi kpd semua Sida Podosugih Pembayaran telecenter taruna
pihak utk dpt terlibat Web Hosting
dlm pemb kota di bid dan Sewa
poleksos dan bud Bandwith di
melalui penyediaan Kelurahan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
30050803 KELURAHAN TIRTO 97.210.000 97.210.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300508.15. Pemberdayaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Tirto Bantuan 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 75.000.000 75.000.000 KSB P1
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- transport RT persen
Organisasi Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua dan RW
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300508.15. Fasilitasi Kegiatan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Tirto Kegiatan lomba 3 kegiatan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KSB P1
005 Kemasyarakatan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- bola volly, persen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua kegiatan
stake holder dlm stake holder dlm penyus pengajian dan
penyus rncana pemb, rncana pemb kegiatan K3
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300508.17. Fasilitasi Bulan Bakti 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Tirto Fasilitas 2 kegiatan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KSB P1
005 Gotong Royong partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- kegiatan kerja pembangunan persen
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300508.20. Fasilitasi forum 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kelurahan Tirto Kelembagaan 1 kegiatan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 4.350.000 KSB P1
005 kelurahan siaga sehat dasar di bid mutu pelayanan FKSS, kegiatan taruna
pendidikan, kesehatan dasar & sosialisasi PIN
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
2 permukiman
Peningk peran 8 Peningk minat dan Kelurahan Tirto Terfasilitasinya 30 buku Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KSB P1
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua budaya baca penambahan taruna
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300508.20. Fasilitasi telecenter 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Tirto Terfasilitasinya 5 Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 6.860.000 6.860.000 KSB P1
009 partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- pembayaran telesenter taruna
besarnya kpd semua besarnya kpd semua web hosting dan
stake holder dlm stake holder dlm penyus sewa bandwicth
penyus rncana pemb, rncana pemb di kelurahan
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
30050804 KELURAHAN SAPURO KEBULEN 146.960.000 177.760.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300508.15. Pemberdayaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Bantuan 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 114.000.000 136.800.000 KB P1
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Sapuro Kebulen Transport bagi persen
Organisasi Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua Ketua RW / RT
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300508.15. Fasilitasi Kegiatan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan TerlaksananyaK 1 kegiatan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 13.000.000 KB P1
005 Kemasyarakatan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Sapuro Kebulen egiatan Jalan persen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua Sehat,
stake holder dlm stake holder dlm penyus Pengajian dan
penyus rncana pemb, rncana pemb Kerja bakti di
mll Peningk partisipasi Kelurahan
masy terutama dlm Sapuro Kebulen
setiap pengambilan
berdemokrasi
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300508.17. Fasilitasi Bulan Bakti 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Kegiatan Kerja 1 kegiatan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Sapuro Kebulen Bakti pembangunan persen
Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300508.20. Fasilitasi forum 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kelurahan Terfasilitasinya 1 tahun Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.500.000 4.500.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat dasar di bid mutu pelayanan Sapuro Kebulen kegiatan FKSS taruna
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
2 Peningk peran 8 Peningk minat dan Kelurahan Terfasilitasinya 30 buku Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KB P1
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua budaya baca Sapuro Kebulen penambahan taruna
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.300508.20. Fasilitasi telecenter 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasiitasinya 9 Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 17.460.000 17.460.000 KB P1
009 partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Sapuro Kebulen pembayaran telecenter taruna
besarnya kpd semua besarnya kpd semua web hosting dan
stake holder dlm stake holder dlm penyus sewa bandwith
penyus rncana pemb, rncana pemb di Kelurahan
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
30050805 KELURAHAN BENDAN KERGON 211.930.000 211.930.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300508.15. Pemberdayaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Bantuan 12 bl persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 177.000.000 177.000.000 KB P1
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Bendan Kergon transport persen
Organisasi Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua RT/RW
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300508.15. Fasilitasi Kegiatan 2 Peningk peran 3 Peningk kemampuan Kelurahan Kegiatan lomba 2 kegiatan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
005 Kemasyarakatan fasilitasi kpd semua berusaha dgn Bendan Kergon K3 dan jalan persen
pihak utk dpt terlibat pemberdayaan ekonomi sehat
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300508.17. Fasilitasi Bulan Bakti 2 Peningk peran 2 Pengurangan beban Kelurahan Kegiatan 1 kegiatan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong fasilitasi kpd semua pengeluaran & peningk Bendan Kergon BBGRM pembangunan persen
penguatan kapasitas
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300508.20. Fasilitasi forum 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kelurahan Kegiatan FKSS 1 th Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 4.350.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat dasar di bid mutu pelayanan Bendan Kergon Kelurahan taruna
pendidikan, kesehatan dasar &
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
2 permukiman
Peningk peran 8 Peningk minat dan Kelurahan Penambahan 30 Buku Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KB P1
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua budaya baca Bendan Kergon buku taruna
taman baca pihak utk dpt terlibat masyarakat perpustakaan
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
009 fasilitasi kpd semua Sida Bendan Kergon pemberdayaan telecenter taruna
dlm pemb kota di bid sewa bandwidth
poleksos dan bud di Kelurahan
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
30050806 KELURAHAN PASIRKRATONKRAMAT 204.290.000 204.290.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300508.15. Pemberdayaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terlaksananya 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 163.500.000 163.500.000 KB P1
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pasirkratonkram keberdayaan persen
Organisasi Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua at masyarakat
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300508.15. Fasilitasi Kegiatan 2 Peningk peran 3 Peningk kemampuan Kelurahan Terlaksananya 2 kegiatan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
005 Kemasyarakatan fasilitasi kpd semua berusaha dgn Pasirkratonkram kegiatan persen
pihak utk dpt terlibat pemberdayaan ekonomi at kemasyarakatan
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300508.17. Fasilitasi Bulan Bakti 2 Peningk peran 2 Pengurangan beban Kelurahan Terfasilitasinya 1 kegiatan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong fasilitasi kpd semua pengeluaran & peningk Pasirkratonkram kegiatan kerja pembangunan persen
Masyarakat pihak utk dpt terlibat pendapatan masy miskin at bakti
penguatan kapasitas
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300508.20. Fasilitasi forum 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kelurahan Terfasilitasinya 4 kegiatan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 4.350.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat dasar di bid mutu pelayanan Pasirkratonkram kegiatan taruna
pendidikan, kesehatan dasar & at penyuluhan PIN,
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk pembuatan
huni & kebutuhan sarpras pelayanan struktur
lainnya berupa kesehatan organisasi,
ketercukupan pangan papan nama
& energi serta FKSS dan peta
kebutuhan sarpras Kelurahan
2 permukiman
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua budaya baca Pasirkratonkram penambahan taruna
taman baca pihak utk dpt terlibat masyarakat at buku
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
009 fasilitasi kpd semua Sida Pasirkratonkram pemberdayaan telecenter taruna
pihak utk dpt terlibat at web hosting dan
dlm pemb kota di bid sewa bandwidth
poleksos dan bud di Kelurahan
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
30050807 KELURAHAN PRINGREJO 220.510.000 221.160.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300508.15. Pemberdayaan - - Kelurahan Kegiatan 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 166.500.000 166.500.000 KSB P1
001 Lembaga dan Pringrejo pemberdayaan persen
Organisasi Masyarakat lembaga dan
Perdesaan organisai
masyarakat
1207.300508.15. Fasilitasi Kegiatan - - Kelurahan Kerja bhakti dan 2 kegiatan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KSB P1
005 Kemasyarakatan Pringrejo tasyakuran persen
sedekah bumi
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300508.17. Fasilitasi Bulan Bakti - - Kelurahan Terlaksannya 1 kegiatan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KSB P1
005 Gotong Royong Pringrejo kerja bhakti pembangunan persen
Masyarakat
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300508.20. Fasilitasi forum - - Kelurahan Terfasilitasinya 1 tahun Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 5.000.000 KSB P1
005 kelurahan siaga sehat Pringrejo kegiatan FKSS taruna
kelurahan
1207.300508.20. Fasilitasi - - Kelurahan Terfasilitasinya 30 buku Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KSB P1
006 penyelenggaraan Pringrejo penambahan taruna
taman baca buku
perpustakaan
1207.300508.20. Fasilitasi telecenter - - Kelurahan Terbayarnya 19 Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 38.660.000 38.660.000 KSB P1
009 Pringrejo web hosting dan telecenter taruna
sewa bandwith
di kelurahan
300509 KECAMATAN PEKALONGAN TIMUR 1.007.680.000 733.300.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300509.15. Pemberdayaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kecamatan Jumlah 2 persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 20.000.000 20.000.000 KB P1
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan terfasilitasi Kegiatan persen
Organisasi Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua Timur kegiatan
Perdesaan stake holder dlm stake holder dlm penyus kelembagaan
penyus rncana pemb, rncana pemb dan catur pilar di
mll Peningk partisipasi kecamatan
masy terutama dlm pekalongan
setiap pengambilan timur
berdemokrasi
1207.300509.15. Fasilitasi Kegiatan 2 Peningk peran 2 Pengurangan beban Kecamatan terfasilitasinya 3 persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 17.000.000 20.000.000 KB P1
005 Kemasyarakatan fasilitasi kpd semua pengeluaran & peningk Pekalongan kegiatan lomba Kegiatan persen
pihak utk dpt terlibat pendapatan masy miskin Timur k-3, kegiatan
dlm pemb kota di bid melalui optimalisasi prog fasilitasi
poleksos dan bud jamsos, pemberdayaan kemasyarakatan
melalui penyediaan ekonomi keluarga dan sosialisasi
penguatan kapasitas
30050901 KELURAHAN KAUMAN 232.560.000 232.560.000
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300509.15. Pemberdayaan - - Kelurahan Terlaksananya 1 thn persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 189.000.000 189.000.000 KB P1
001 Lembaga dan Kauman penyaluran persen
Organisasi Masyarakat bantuan
Perdesaan administrasi RT
/ RW
1207.300509.15. Fasilitasi Kegiatan - - Kelurahan Terlaksananya 1 thn persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
005 Kemasyarakatan Kauman kegiatan persen
kemasyarakatan
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300509.17. Fasilitasi Bulan Bakti 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kelurahan Terlaksananya 1 1 bulan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong fasilitasi kpd semua Sida Kauman kegiatan kerja pembangunan persen
Masyarakat pihak utk dpt terlibat bakti di
dlm pemb kota di bid lingkungan
poleksos dan bud kelurahan
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300509.20. Fasilitasi forum - - Kelurahan Terfasilitasi 1 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.500.000 4.500.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat Kauman kegiatan FKSS taruna
Kelurahan
1207.300509.20. Fasilitasi - - Kelurahan Terfasilitasinya 1 tahun Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KB P1
006 penyelenggaraan Kauman penambahan taruna
taman baca sebanyak 30
buku
1207.300509.20. Fasilitasi telecenter - - Kelurahan Terfasilitasinya 1 tahun Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 28.060.000 28.060.000 KB P1
009 Kauman pembayaran taruna
web hosting dan
sewa bandwith
di kelurahan
30050902 KELURAHAN PONCOL 144.070.000 144.070.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300509.15. Pemberdayaan - - Kelurahan terlaksananya 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 115.500.000 115.500.000 KSB P1
001 Lembaga dan Poncol kegiatan persen
Organisasi Masyarakat koordinasi
Perdesaan kemanfaatan
bantuan RT/RW
1207.300509.15. Fasilitasi Kegiatan - - Kelurahan terlaksananya 1 kegiatan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KSB P1
005 Kemasyarakatan Poncol kegiatan jalan persen
sehat kelurahan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300509.17. Fasilitasi Bulan Bakti - - Kelurahan terlaksananya 1 kegiatan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KSB P1
005 Gotong Royong Poncol kegiatan bulan pembangunan persen
Masyarakat bakti gotong
royng
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300509.20. Fasilitasi forum - - Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 4.350.000 KSB P1
005 kelurahan siaga sehat Poncol kegiatan FKSS taruna
kelurahan
1207.300509.20. Fasilitasi - - Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KSB P1
006 penyelenggaraan Poncol penambahan taruna
taman baca buku
perpustakaan
1207.300509.20. Fasilitasi telecenter - - Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 13.220.000 13.220.000 KSB P1
009 Poncol pembayaran taruna
web hosting dan
sewa bandwith
di kelurahan
30050903 KELURAHAN KLEGO 121.250.000 117.980.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300509.15. Pemberdayaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Terfasilitasinya 1 Tahun persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 87.000.000 85.500.000 KB P1
001 Lembaga dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- kegiatan persen
Organisasi Masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua kelembagaan di
Perdesaan stake holder dlm stake holder dlm penyus kelurahan
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
1207.300509.15. Fasilitasi Kegiatan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Terfasilitasinya 1 Tahun persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 7.500.000 KB P1
005 Kemasyarakatan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- kegiatan persen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua kemasyarakatn
stake holder dlm stake holder dlm penyus di kelurahan
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300509.17. Fasilitasi Bulan Bakti 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Terfasilitasinya 1 Tahun Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
005 Gotong Royong partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- kegiatan pembangunan persen
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300509.20. Fasilitasi forum 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Terasilitasinya 1 Tahun Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 3.670.000 4.350.000 KB P1
005 kelurahan siaga sehat dasar di bid mutu pelayanan kegiatan FKSS taruna
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Terfasilitasinya 1 Tahun Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 50.000 KB P1
006 penyelenggaraan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, penambahan taruna
taman baca pendidikan, kesetaraan dan buku
kesehatan, lingk layak kepastian dalam perpustakaan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1207.300509.20. Fasilitasi telecenter dasar
2 permukiman
Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Terfasilitasinya 1 Tahun Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 19.580.000 19.580.000 KB P1
009 fasilitasi kpd semua Sida pembayaran taruna
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
30050904 KELURAHAN GAMER 74.710.000 58.500.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300509.15. Pemberdayaan 2 Peningk peran 10 Peningk kemampuan Kelurahan Terpenuhinya 12 Bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 52.500.000 52.500.000 KSB P1
001 Lembaga dan fasilitasi kpd semua & produktivitas kerja & Gamer kegiatan persen
Organisasi Masyarakat pihak utk dpt terlibat peningk etos kerja utk pemberdayaan
Perdesaan dlm pemb kota di bid meningk kondisi kerja yg lembaga dan
poleksos dan bud kompetitif serta organisasi
melalui penyediaan implementasi prog masyarakat
layanan, informasi, magang kerja perdesaan
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300509.15. Fasilitasi Kegiatan 2 Peningk peran 10 Peningk kemampuan Kelurahan Terlaksananya 12 Bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KSB P1
005 Kemasyarakatan fasilitasi kpd semua & produktivitas kerja & Gamer kegiatan persen
pihak utk dpt terlibat peningk etos kerja utk kemasyarakatan
dlm pemb kota di bid meningk kondisi kerja yg
infrastruktur &
penguatan kapasitas
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300509.17. Fasilitasi Bulan Bakti 2 Peningk peran 10 Peningk kemampuan Kelurahan Terpenuhinya 12 Bulan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KSB P1
005 Gotong Royong fasilitasi kpd semua & produktivitas kerja & Gamer fasilitasi Bulan pembangunan persen
Masyarakat pihak utk dpt terlibat peningk etos kerja utk Bakti Gotong
dlm pemb kota di bid meningk kondisi kerja yg Royong
poleksos dan bud kompetitif serta Masyarakat
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.20 PROGRAM Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 16.210.000 0
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300509.20. Fasilitasi forum - - Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 0 KSB P2
005 kelurahan siaga sehat kegiatan FKSS taruna
Kelurahan
1207.300509.20. Fasilitasi - - Terfasilitasinya 30 buku Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 0 KSB P2
006 penyelenggaraan penambahan taruna
taman baca buku
perpustakaan
1207.300509.20. Fasilitasi telecenter - - Terfasilitasinya 5 Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 6.860.000 0 P2
009 pembayaran telesenter taruna
web hosting dan
sewa bandwith
30050905 KELURAHAN NOYONTAANSARI 140.190.000 140.190.000

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300509.15. Pemberdayaan - - Kelurahan Terpenuhinya 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 109.500.000 109.500.000 KSB P1
001 Lembaga dan Noyontaansari kegiatan persen
Organisasi Masyarakat Kecamatan kelembagaan
Perdesaan Pekalongan dan
Timur pemanfaatan
bantuan RT dan
1207.300509.15. Fasilitasi Kegiatan - - Kelurahan RW
terfasilitasinya 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 5.000.000 KSB P1
005 Kemasyarakatan Noyontaansari kegiatan Jalan persen
Kecamatan Sehat di
Pekalongan Kelurahan
Timur Noyontaansari
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300509.17. Fasilitasi Bulan Bakti - - Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 1.000.000 KSB P1
005 Gotong Royong Noyontaansari kegiatan pembangunan persen
Masyarakat Kecamatan BBGRM di
Pekalongan Kelurahan
Timur
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300509.20. Fasilitasi forum - - Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 4.350.000 KSB P1
005 kelurahan siaga sehat Noyontaansari kegiatan FKSS taruna
di Kelurahan
1207.300509.20. Fasilitasi - - Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 5.000.000 KSB P1
006 penyelenggaraan Noyontaansari penambahan taruna
taman baca buku
perpustakaan
1207.300509.20. Fasilitasi telecenter - - Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 15.340.000 15.340.000 KSB P1
009 Noyontaansari pembayaran taruna
web hosting dan
sewa bandwith
di Kelurahan
30050906 KELURAHAN SETONO 161.830.000 0
1207.15 PROGRAM persentase kinerja kelembagaan 100 134.000.000 0

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300509.15. Pemberdayaan 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kelurahan terpenuhinya 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 129.000.000 0 P1
001 Lembaga dan fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Setono honorarium persen
Organisasi Masyarakat pihak utk dpt terlibat & para pemangku Ketua RT dan
Perdesaan dlm pemb kota di bid kepentingan utk RW sebanyak
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm 86 orang
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.300509.15. Fasilitasi Kegiatan 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kelurahan Terselenggarany 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 0 KB P1
005 Kemasyarakatan fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Setono a 1 kegiatan persen
pihak utk dpt terlibat & para pemangku jalan sehat antar
dlm pemb kota di bid kepentingan utk warga tingkat
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm kelurahan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.17 PROGRAM Tingkat partispasi masyarakat 100 1.000.000 0
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300509.17. Fasilitasi Bulan Bakti 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kelurahan Terlaksananya 1 12 bulan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 0 KB P1
005 Gotong Royong dasar di bid mutu pelayanan Setono kegiatan kerja pembangunan persen
Masyarakat pendidikan, kesehatan dasar & bakti di
kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk lingkungan
huni & kebutuhan sarpras pelayanan kelurahan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300509.20. Fasilitasi forum 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Kelurahan Terfasilitasi 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.370.000 0 KB P1
005 kelurahan siaga sehat dasar di bid mutu pelayanan Setono kegiatan FKSS taruna
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
2 permukiman
Peningk peran 8 Peningk minat dan Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 0 KB P1
006 penyelenggaraan fasilitasi kpd semua budaya baca Setono penambahan taruna
taman baca pihak utk dpt terlibat masyarakat sebanyak 30
dlm pemb kota di bid buku
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1207.300509.20. Fasilitasi telecenter 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 17.460.000 0 KB P1
009 fasilitasi kpd semua Sida Setono pembayaran taruna
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
30050907 KELURAHAN KALI BAROS 96.070.000 0
1207.15 PROGRAM persentase kinerja kelembagaan 100 72.500.000 0

KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
PERDESAAN
1207.300509.15. Pemberdayaan - - Kelurahan Kali Terfasilitasinya 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 67.500.000 0 P1
001 Lembaga dan Baros kegiatan persen
Organisasi Masyarakat kelembagaan di
Perdesaan kelurahan
1207.300509.15. Fasilitasi Kegiatan - - Kelurahan Kali Terfasilitasinya 12 bulan persentase kinerja kelembagaan masyarakat 100 5.000.000 0 P1
005 Kemasyarakatan Baros kegiatan persen
kemasyarakatan
di kelurahan
1207.17 PROGRAM Tingkat partispasi masyarakat 100 1.000.000 0
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM
MEMBANGUN DESA
1207.300509.17. Fasilitasi Bulan Bakti - - Kelurahan Kali Terfasilitasinya 12 bulan Tingkat partispasi masyarakat dalam 100 1.000.000 0 P1
005 Gotong Royong Baros kegiatan pembangunan persen
Masyarakat BBGRM di
kelurahan
PEMBERDAYAAN taruna
MASYARAKAT
1207.300509.20. Fasilitasi forum - - Kelurahan Kali Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 4.350.000 0 P1
005 kelurahan siaga sehat Baros kegiatan FKSS taruna
kelurahan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1207.300509.20. Fasilitasi - - Kelurahan Kali Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 5.000.000 0 P1
006 penyelenggaraan Baros penambahan taruna
taman baca buku
perpustakaan
1207.300509.20. Fasilitasi telecenter - - Kelurahan Kali Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah karang taruna terbina 31 Karang 13.220.000 0 P1
009 Baros pembayaran taruna
web hosting dan
sewa bandwith
di kelurahan
1208 PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA 1.587.738.000 1.746.380.000
110601 DINAS SOSIAL, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA 1.587.738.000 1.746.380.000
1208.15 PROGRAM Angka rata-rata fertilitas 2.29 anak 1.557.738.000 1.716.380.000

KELUARGA penduduk
BERENCANA
1208.110601.15. Penyediaan pelayanan 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Jumlah PUS 6607 Angka rata-rata fertilitas penduduk 2.29 anak 310.000.000 310.000.000 KSB P1
001 KB dan Alat fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan dari keluarga orang
kontrasepsi bagi pihak utk dpt terlibat & para pemangku miskin yang
Keluarga Miskin dlm pemb kota di bid kepentingan utk mendapat
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm pelayanan KB
melalui penyediaan penanganan kemiskinan dan alat
layanan, informasi, kontrasepsi
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1208.110601.15. Pelayanan KIE 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Terselenggarany 12 bulan Angka rata-rata fertilitas penduduk 2.29 anak 55.500.000 55.500.000 KSB P1
002 fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan a advokasi dan
pihak utk dpt terlibat & para pemangku KIE program
dlm pemb kota di bid kepentingan utk KKBmelalui
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm berbagai media
melalui penyediaan penanganan kemiskinan informasi
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1208.110601.15. Pendataan Keluarga 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Terselenggarany 1 kali Angka rata-rata fertilitas penduduk 2.29 anak 180.000.000 145.000.000 KSB P1
007 Sejahtera fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan a pendataan
pihak utk dpt terlibat & para pemangku keluarga
dlm pemb kota di bid kepentingan utk sejahtera
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1208.110601.15. Penguatan 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Jumlah PPKBD, 317 orang Angka rata-rata fertilitas penduduk 2.29 anak 138.000.000 138.000.000 KSB P1
008 Kelembagaan fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan KKB dan KKB
Keluarga Kecil pihak utk dpt terlibat & para pemangku pembantu yang
Berkualitas dlm pemb kota di bid kepentingan utk mendapat
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm fasilitasi biaya
melalui penyediaan penanganan kemiskinan operasionalnya
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1208.110601.15. Penguatan program 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Jumlah 134 Angka rata-rata fertilitas penduduk 2.29 anak 628.358.000 822.000.000 KSB P1
009 Keluarga fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan pengadaan unit/set
Berencana/KB (DAK) pihak utk dpt terlibat & para pemangku sarana
dlm pemb kota di bid kepentingan utk prasarana
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm pelayanan KB
melalui penyediaan penanganan kemiskinan pada kelompok
layanan, informasi, kegiatan
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1208.110601.15. Penyusunan informasi 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Tersedianya 12 bulan Angka rata-rata fertilitas penduduk 2.29 anak 30.000.000 30.000.000 KB P1
010 kependudukan dan fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan data program
keluarga pihak utk dpt terlibat & para pemangku kependudukan
dlm pemb kota di bid kepentingan utk dan KB secara
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm periodik
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1208.110601.15. Operasional Balai 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Terfasilitasinya 4 BP Angka rata-rata fertilitas penduduk 2.29 anak 215.880.000 215.880.000 KB P1
011 Penyuluhan Keluarga fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan operasional
Berencana pihak utk dpt terlibat & para pemangku Balai
dlm pemb kota di bid kepentingan utk Penyuluhan KB
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1208.16 PROGRAM Persentase capaian target 55.56 30.000.000 30.000.000
KESEHATAN penurunan kasus perkawinan di persen
REPRODUKSI bawah umur 20 tahun menjadi
REMAJA 250 kasus
1208.110601.16. Sosialisasi Kesehatan 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Jumlah peserta 32 orang Persentase capaian target penurunan kasus 55.56 30.000.000 30.000.000 KSB P1
002 Reproduksi Remaja fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan yang mengikuti perkawinan di bawah umur 20 tahun menjadi persen
pihak utk dpt terlibat & para pemangku pelatihan 250 kasus
dlm pemb kota di bid kepentingan utk konselor bagi
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm PIK KRR
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1209 PERHUBUNGAN 6.445.713.000 1.529.260.000
120901 DINAS PERHUBUNGAN 6.445.713.000 1.529.260.000
1209.01 PROGRAM Persentase pelaksanaan surat- 100 906.450.000 1.359.260.000

dan konsultasi
dan listrik
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
penggandaan
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
n peraturan
perundang-
1209.120901.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota biaya perjalanan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 100.000.000 265.000.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dinas luar sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan daerah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
1209.120901.01. Penyediaan Barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 180.000.000 0 P1
021 Cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
pengelolaan
pendapatan
tangga
1209.120901.02. pengadaan Kendaraan 2 Peningk peran 10 Peningk kemampuan Kota Kendaraan 1 unit Kelancaran pelaksanaan tugas operasional 1000 % 700.000.000 0 KB P2
005 dinas/operasional fasilitasi kpd semua & produktivitas kerja & Pekalongan dinas pemeliharaan fasilitas LLAJ
Roda 4 pihak utk dpt terlibat peningk etos kerja utk operasional roda
dlm pemb kota di bid meningk kondisi kerja yg 4 double cabin
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1209.120901.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Perbaikan 1 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 25.000.000 0 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan ringan fasilitas Pekerjaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1209.120901.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Biaya 31 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 65.000.000 100.000.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan operasional gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan BBM, pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat pengurusan kantor dan rumah tangga
STNK dan
pemeliharaan
kendaraan dinas
dan operasional
1209.120901.02. Pemeliharaan - - 0 P1
1209.120901.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 3 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 450.000.000 0 KB P1
042 sedang/berat gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan perluasan Pekerjaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan gedung pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat sekretariat, kantor dan rumah tangga
perluasan
gedung
pengujian dan
pembangunan
tempat parkir
1209.120901.02. Penyusunan Detail 2 Peningk peran 10 Peningk kemampuan Kota DED 1 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 50.000.000 0 KB P2
045 Enginnering fasilitasi kpd semua & produktivitas kerja & Pekalongan Pembangunan dokumen gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
pihak utk dpt terlibat peningk etos kerja utk gedung kantor pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dlm pemb kota di bid meningk kondisi kerja yg Dinas kantor dan rumah tangga
poleksos dan bud kompetitif serta Perhubungan
infrastruktur &
penguatan kapasitas
1209.120901.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota pengadaan2 unit 25 items Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 50.000.000 0 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan AC (Air gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan Conditioner),1 pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat unit TV, 1 unit kantor dan rumah tangga
Laptop, 3 unit
printer dan
mebeleur kantor
lainnya
1209.120901.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota pemeliharaan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 20.000.000 0 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Genset, AC, gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan mesin ketik, pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat mesin fax, kantor dan rumah tangga
mesin potong
rumput, laptop,
PC, Printer dan
peralatan kantor
lainnya
1209.03 PROGRAM Persentase kehadiran aparatur 100 78.500.000 0
PENINGKATAN persen
DISIPLIN APARATUR
1209.120901.03. Pengadaan pakaian - - Pakaian dinas 100 orang 78.500.000 0 P2

002 dinas beserta lapangan
perlengkapannya petugas Dishub
beserta
atributnya
1209.05 PROGRAM 0
PENINGKATAN
KAPASITAS
SUMBER DAYA
APARATUR
1209.120901.05. Bimbingan Mental - - 0 P1
006 Fisik dan Disiplin
Aparatur
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1209.120901.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota uang lembur, 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 15.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan banpot Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan penyusunan
Pelaksanaan Program maupun masyarakat Renja dan
dan Kegiatan SKPD) LEPPK SKPD
1209.120901.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota uang lembur 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 15.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dan banpot Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan penyusunan
SKPD maupun masyarakat RKA, LAKIP dan
Laporan
Keuangan
Dsihubparbud
1209.120901.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Bantuan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 26.000.000 40.000.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan transport Kinerja persen
baik oleh media area perubahan petugas
maupun masyarakat monitoring
pendapatan dan
petugas upacara
1209.120901.06. Fasilitasi pengelolaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Biaya 2 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 15.000.000 0 P1
018 DAK check and balance birokrasi yg mencakup 8 Operasional Pekerjaan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan kegiatan DAK
maupun masyarakat
2
Pekerjaan
1209.120901.06. Fasilitasi pengelolaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Biaya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 15.000.000 0 KB P1
019 program kegiatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan operasional dan Kinerja persen
Pemerintah Pusat dan baik oleh media area perubahan administrasi
pemerintah
pusat dan
provinsi
1209.120901.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Terfasilitasinya 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 revisi Renstra dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Perangkat
maupun masyarakat Daerah
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
1209.120901.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jasa pegawai 10 orang Persentase pengaduan 0 persen 194.400.000 0 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan non PNS dan
baik oleh media area perubahan Jaminan
maupun masyarakat Kesehatan
Pegawai non
PNS
1209.120901.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Dukungan 1 event Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 0 KB P1
baik oleh media area perubahan dan karnaval
maupun masyarakat batik
Dishubparbud
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1209.15 PROGRAM persentase prasarana dan 83.24 938.000.000 0
PEMBANGUNAN fasilitas perhubungan yang persen
PRASARANA DAN berfungsi
FASILITAS
PERHUBUNGAN
1209.120901.15. Pembangunan Tempat 5 Meningk 10 Peningk pelayanan Taman Patiunus Terbangunnya 1 lokasi persentase prasarana dan fasilitas 83.24 150.000.000 0 KB P1
015 Parkir Khusus kesejahteraaan masy dan keselamatan atap dan pagar perhubungan yang berfungsi persen
melalui pemb transportasi publik dan tempat parkir
infrastruktur kota lalu lintas angkutan khusus di
kreatif & jalan. Taman Patiunus
pengembangan iklim
1209.120901.15. Penyusunan DED ekonomi
5 Meningk kreatif 10 Peningk pelayanan Kawasan Jetayu terlaksananya 1 persentase prasarana dan fasilitas 83.24 50.000.000 0 KB P1
016 Sarpras Perhubungan kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan kajian penataan dokumen perhubungan yang berfungsi persen
melalui pemb transportasi publik dan kawasan perkir
infrastruktur kota lalu lintas angkutan jetayu
kreatif & jalan.
pengembangan iklim
1209.120901.15. Pengadaan rambu- ekonomi
5 Meningk kreatif 10 Peningk pelayanan Kota Pengadaan dan 26 unit Prosentase Peningkatan Prasarana dan 12.64 % 113.000.000 0 KB P2
017 rambu lalu lintas kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan pemasangan Fasilitas Perhubungan yang berfungsi baik
(DAK) melalui pemb transportasi publik dan rambu tiang "F"
infrastruktur kota lalu lintas angkutan diameter 90 cm
kreatif & jalan.
pengembangan iklim
1209.120901.15. Pengadaan lampu ekonomi
5 Meningk kreatif 10 Peningk pelayanan Kota Pengadaan dan 2 unit persentase prasarana dan fasilitas 83.24 50.000.000 0 KB P1
018 flashing kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan pemasangan perhubungan yang berfungsi persen
melalui pemb transportasi publik dan lampu flashing
infrastruktur kota lalu lintas angkutan di Simpang 3 Jl.
kreatif & jalan. Dharma Bhakti
pengembangan iklim dan di Simpang
ekonomi kreatif Sorogenen timur
1209.120901.15. Pengadaan guadrail 5 Meningk 10 Peningk pelayanan Kota Pengadaan dan 17 beam Prosentase Peningkatan Prasarana dan 12.64 % 75.000.000 0 KB P2
019 (DAK) kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan pemasangan Fasilitas Perhubungan yang berfungsi baik
melalui pemb transportasi publik dan guardrail
infrastruktur kota lalu lintas angkutan
kreatif & jalan.
pengembangan iklim
1209.120901.15. Pengadaan RPPJ -ekonomi kreatif - 0 P1
020 (DAK)
1209.120901.15. Pengadaan Alat - - 0 P1
021 Pengendali Isyarat
Lalu Lintas-APILL
(DAK)
1209.120901.15. Pembangunan ATCS 5 Meningk 10 Peningk pelayanan Kota Pengadaan dan 1 unit persentase prasarana dan fasilitas 83.24 500.000.000 0 KB P1
023 (Bantuan Provinsi) kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan pemasangan 1 perhubungan yang berfungsi persen
melalui pemb transportasi publik dan unit APILL
infrastruktur kota lalu lintas angkutan ATCS
kreatif & jalan.
pengembangan iklim
1209.16 PROGRAM ekonomi kreatif persentase prasarana dan 100 756.280.000 0
REHABILITASI DAN fasilitas perhubungan yang persen
PEMELIHARAAN berfungsi
PRASARANA DAN
FASILITAS LLAJ
1209.120901.16. Rehabilitasi/pemelihar 5 Meningk 10 Peningk pelayanan Kota Perbaikan alat 12 bln persentase prasarana dan fasilitas 100 121.280.000 0 KB P1
001 aan sarana alat kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan uji, kalibrasi dan perhubungan yang berfungsi persen
pengujian kendaraan melalui pemb transportasi publik dan honor tenaga
bermotor infrastruktur kota lalu lintas angkutan penguji
kreatif & jalan.
pengembangan iklim
ekonomi kreatif
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1209.120901.16. Rehabilitasi/pemelihar 5 Meningk 10 Peningk pelayanan Kota Pemeliharaan 12 bulan persentase prasarana dan fasilitas 100 100.000.000 0 KB P1
005 aan Instalasi dan kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan rambu, Traffic perhubungan yang berfungsi persen
Rambu-rambu Lalu melalui pemb transportasi publik dan light, flashing
Lintas infrastruktur kota lalu lintas angkutan serta fasilitasi
kreatif & jalan. keg. Wahana
pengembangan iklim Tata Nugraha
ekonomi kreatif (WTN)
1209.120901.16. Pengadaan marka - - 0 P2
007 jalan dan zebra cross
(DAK)
1209.120901.16. Pengadaan marka 5 Meningk 10 Peningk pelayanan Kota Pengecatan 19250 persentase prasarana dan fasilitas 100 400.000.000 0 KB P1
008 jalan dan zebra cross kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan marka jalan, meter perhubungan yang berfungsi persen
melalui pemb transportasi publik dan pengecatan
infrastruktur kota lalu lintas angkutan Zebra cross dan
kreatif & jalan. pengecatan
pengembangan iklim Zona Selamat
ekonomi kreatif Sekolah
1209.120901.16. Rehab sedang/berat 5 Meningk 10 Peningk pelayanan Kota Reinstalasi 1 1 persentase prasarana dan fasilitas 100 60.000.000 0 KB P1
009 rambu-rambu lalu kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan simpang traffic Simpang perhubungan yang berfungsi persen
lintas melalui pemb transportasi publik dan light dan TL
infrastruktur kota lalu lintas angkutan penggantian 15
kreatif & jalan. unit lampu LED
pengembangan iklim
1209.120901.16. Fasilitasi Forum LLAJ -ekonomi kreatif - Operasional dan 4 kegiatan 75.000.000 0 P2
010 penyelenggaraa
n Forum LLAJ
1209.17 POGRAM persentase pelayanan angkutan 79.45 177.683.000 0
PENINGKATAN persen
PELAYANAN
ANGKUTAN
1209.120901.17. Rehabilitasi/pemelihar 5 Meningk 10 Peningk pelayanan Kota Terpeliharanya 0 Lokasi persentase pelayanan angkutan 79.45 15.000.000 0 KB P1
005 aan halte bus kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan halte bus di kota persen
melalui pemb transportasi publik dan peklaongan
kreatif & jalan.
pengembangan iklim
1209.120901.17. Kegiatan pemilihan ekonomi
5 Meningk kreatif 10 Peningk pelayanan Kota Terpilihnya awak 20 org persentase pelayanan angkutan 79.45 22.500.000 0 KB P1
015 dan pemberian kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan angkutan umum persen
penghargaan melalui pemb transportasi publik dan teladan
sopir/juru mudi/awak infrastruktur kota lalu lintas angkutan
kendaraan angkutan kreatif & jalan.
umum teladan pengembangan iklim
1209.120901.17. Posko Lebaran/Natal ekonomi
5 Meningk kreatif 10 Peningk pelayanan Kota Terlaksananya 16 hari persentase pelayanan angkutan 79.45 140.183.000 0 KB P1
018 dan Tahun Baru kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan pengamanan persen
melalui pemb transportasi publik dan arus mudik
infrastruktur kota lalu lintas angkutan lebaran,
kreatif & jalan. nataldanTahun
pengembangan iklim baru serta
ekonomi kreatif pendukungan
program mudik
gratis Prov.
Jateng
1209.19 PROGRAM meningkatnya Traffic Light yang 12 persen 1.592.900.000 0
PENGENDALIAN terkoordinasi
DAN PENGAMANAN
LALU LINTAS
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1209.120901.19. Pengendalian dan 5 Meningk 10 Peningk pelayanan Kota Pengamanan 12 bulan meningkatnya Traffic Light yang terkoordinasi 12 persen 130.000.000 0 KB P1
001 pengamanan lalu kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan kegiatan rutin
lintas melalui pemb transportasi publik dan dan insidentil di
infrastruktur kota lalu lintas angkutan Kota
kreatif & jalan. Pekalongan
pengembangan iklim
1209.120901.19. Pembinaan dan ekonomi
5 Meningk kreatif 10 Peningk pelayanan Kota Monitoring dan 12 bulan meningkatnya Traffic Light yang terkoordinasi 12 persen 172.000.000 0 KB P1
002 fasilitasi juru parkir kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan fasilitasi juru
melalui pemb transportasi publik dan parkir
kreatif & jalan.
pengembangan iklim
ekonomi
1209.120901.19. Sosialisasi/penyuluhan 5 Meningk kreatif 10 Peningk pelayanan Kota Terpilihnya 100 org meningkatnya Traffic Light yang terkoordinasi 12 persen 18.200.000 0 KB P1
004 ketertiban lalu lintas kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan pemuda pelopor
dan angkutan melalui pemb transportasi publik dan dan sosialisasi
infrastruktur kota lalu lintas angkutan UU LLAJ
kreatif & jalan.
pengembangan iklim
1209.120901.19. Pengadaan Barigade ekonomi
5 Meningk kreatif 10 Peningk pelayanan Kota Pengadaan 97 unit meningkatnya Traffic Light yang terkoordinasi 12 persen 200.000.000 0 KB P1
011 Lalu Lintas kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan water barrier
melalui pemb transportasi publik dan
kreatif & jalan.
pengembangan iklim
1209.120901.19. Pengadaan APILL ekonomi
5 Meningk kreatif 10 Peningk pelayanan Kota Tersedianya alat 1 unit meningkatnya Traffic Light yang terkoordinasi 12 persen 400.000.000 0 KB P1
019 (Alat Pengendali kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan APILL ATCS
Isyarat Lalu Lintas) melalui pemb transportasi publik dan
kreatif & jalan.
pengembangan iklim
1209.120901.19. Fasilitasi perlintasan ekonomi
5 Meningk kreatif 10 Peningk pelayanan Kota Operasional dan 9 bulan meningkatnya Traffic Light yang terkoordinasi 12 persen 475.200.000 0 KB P1
022 sebidang kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan perawatan pintu
melalui pemb transportasi publik dan perlintasan
infrastruktur kota lalu lintas angkutan sebidang KA
kreatif & jalan.
pengembangan iklim
ekonomi
1209.120901.19. Fasilitasi Operasional 5 Meningk kreatif 10 Peningk pelayanan Kota Operasional , 9 Bulan meningkatnya Traffic Light yang terkoordinasi 12 persen 197.500.000 0 KB P1
023 ATCS (Area Traffic kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan pengembangan
Control System) melalui pemb transportasi publik dan dan perawatan
infrastruktur kota lalu lintas angkutan ATCS
kreatif & jalan.
pengembangan iklim
1209.20 PROGRAM ekonomi kreatif persentase kendaraan bermotor 86.74 100.000.000 0
PENINGKATAN wajib uji yang melakukan uji persen
KELAIKAN berkala
PENGOPERASIAN
KENDARAAN
BERMOTOR
1209.120901.20. Operasi Laik Jalan 5 Meningk 10 Peningk pelayanan Kota Terlaksananya 12 bulan persentase kendaraan bermotor wajib uji yang 86.74 100.000.000 0 KB P1
004 kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan operasi laik jalan melakukan uji berkala persen
kreatif & jalan.
pengembangan iklim
1209.21 PROGRAM ekonomi kreatif Meningkatnya fasilitas sarana 40 persen 250.000.000 0
PEMBANGUNAN dan prasarana perlintasan
PRASARANA DAN sebidang yang lebih representatif
FASILITAS
PERLINTASAN
SEBIDANG
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1209.120901.21. Pengadaan Sarana 5 Meningk 10 Peningk pelayanan Kota Pembuatan pos 1 lokasi Meningkatnya fasilitas sarana dan prasarana 40 persen 250.000.000 0 KB P1
001 dan Prasarana kesejahteraaan masy dan keselamatan Pekalongan jaga lintasan perlintasan sebidang yang lebih representatif
Perlintasan Sebidang melalui pemb transportasi publik dan dan palang pintu
infrastruktur kota lalu lintas angkutan KA di
kreatif & jalan. perlintasan
pengembangan iklim TIRTO
ekonomi kreatif (belakang sub
Denpom)
1210 KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 8.124.584.000 8.104.730.000
121001 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 7.624.584.000 8.054.730.000

dan konsultasi
1210.121001.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.400.000 7.500.000 KSB P1
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 PEkalongan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
kebersihan
kantor
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 PEkalongan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 PEkalongan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 PEkalongan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 PEkalongan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1210.121001.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah orang 107 ob Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 300.000.000 314.500.000 KSB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang melakukan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan perjalanan dinas penggandaan, makan dan minum, serta rapat
Jabar dan
1210.02 PROGRAM Persentase pelaksanaan 100 981.795.000 1.168.840.000
tangga
1210.121001.02. Pembangunan gedung 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Pembangunan 30 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 600.000.000 800.000.000 KSB P1
003 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 PEkalongan gedung sebelah gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan kanan Kantor pengadaan dan pemeliharaan peralatan
1210.121001.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Pemeliharaan 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 78.000.000 78.000.000 KSB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 PEkalongan gedung kantor gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan RKB, Batik TV, pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat Diskominfo kantor dan rumah tangga
1210.121001.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Servis 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 106.795.000 108.340.000 KSB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 PEkalongan KEndaraan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan Dinas, pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat perpanjangan kantor dan rumah tangga
STNK, BBM
1210.121001.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 0 2.500.000 KSB P1
029 rutin/berkala mebeleur check and balance birokrasi yg mencakup 8 PEkalongan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
1210.121001.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah peraltan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 50.000.000 100.000.000 KSB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan tukang(Sangkul, gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan sabit, gunting pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat tanaman, martil, kantor dan rumah tangga
dray inggris),
peralatan
tanaman
(pupuk,
tanaman dll),
kelengkapan
komputer
(mouse,
keyboard, printer
dll), meja tulis,
meja
resepsiones,
kursi tumpuk,
intalasi lisyrik,
1210.121001.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota telpon,
Jumlah airperalata 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 147.000.000 80.000.000 KSB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 PEkalongan dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor maupun masyarakat yang terpelihara kantor dan rumah tangga
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1210.121001.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 2 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 5.000.000 KSB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 PEkalongan dokumen renja dokumen Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan tersusun
dan Kegiatan SKPD)
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Jumlah 4
dokumen dokumen
1210.121001.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota LEPPK
Tersusunnya 0 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 7.500.000 KSB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 PEkalongan RKA, LAkip dan dokumen Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan PElaporan
SKPD maupun masyarakat KEuangan
SKPD
1210.121001.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 200 ok Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 10.000.000 KSB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan monitoring Kinerja persen
baik oleh media area perubahan dalam 1 tahun
maupun masyarakat
1210.121001.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Kominfo Terbitnya 1 Buku Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 KSB P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Renstra yang
maupun masyarakat akurat sesuai
SOTK baru
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
1210.121001.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah tenaga 1 orang Persentase pengaduan 0 persen 24.300.000 22.000.000 KSB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 PEkalongan Kontrak yang
baik oleh media area perubahan terbayar
maupun masyarakat
1210.121001.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota sewa dan 1 kali Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 13.000.000 KSB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 PEkalongan dekorasi stand
baik oleh media area perubahan pameran inovasi
maupun masyarakat
Jumlah Karnaval 1 kali
yang diikuti
1210.15 PROGRAM Jumlah jam layanan siaran per 8 jam 2.162.340.000 2.261.940.000
PENGEMBANGAN hari
KOMUNIKASI,
INFORMASI DAN
MEDIA MASSA
1210.121001.15. Pembinaan dan 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota Jumlah menara 62 Jumlah jam layanan siaran per hari 8 jam 51.900.000 51.900.000 KSB P1
002 Pengembangan kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and PEkalongan telekomunikasi menara
Jaringan Komunikasi melalui pemb folk art) dlm rangka yang dimonitor
dan Informasi infrastruktur kota perluasan jejaring dg
1210.121001.15. Perencanaan dan 5 Meningk 7 Peningk penguasaan Kota Jumlah 1 lembaga Jumlah jam layanan siaran per hari 8 jam 56.000.000 50.000.000 KSB P1
006 pengembangan kesejahteraaan masy akses & informasi pasar, PEkalongan kelembagaan
kebijakan komunikasi melalui pemb promosi, KIP yang
dan informasi infrastruktur kota kemitraan/kerjasama terbangun
kreatif & usaha
pengembangan iklim
ekonomi kreatif Jumlah 1 kali
penyelenggaraa
n workshop KIP
(Keterbukaan
Informasi Publik)
1210.121001.15. Fasilitasi Kehumasan 5 Meningk 7 Peningk penguasaan Kota Terselenggarany 12 Bulan Jumlah jam layanan siaran per hari 8 jam 145.000.000 250.000.000 KSB P1
011 kesejahteraaan masy akses & informasi pasar, PEkalongan a kegiatan
melalui pemb promosi, kehumasan /
infrastruktur kota kemitraan/kerjasama Penyusunan
kreatif & usaha Press Realse
pengembangan iklim dalam satu
ekonomi kreatif tahun
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Tersedianya 12 bendel
benda kliping
harian surat
kabardalam satu
tahun
1210.121001.15. Penerbitan buku 5 Meningk 7 Peningk penguasaan Kota Cetak majalah 4800 Jumlah jam layanan siaran per hari 8 jam 86.250.000 86.250.000 KSB P1
014 kehumasan kesejahteraaan masy akses & informasi pasar, Pekalongan warta Kota Batik eksemplar
melalui pemb promosi,
infrastruktur kota kemitraan/kerjasama
kreatif & usaha
pengembangan iklim
ekonomi kreatif Jumlah lembar 2500
leaflet profile eksemplar
yang dicetak
1210.121001.15. Pelayanan Desiminasi 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota Jumlah 480 kali Jumlah jam layanan siaran per hari 8 jam 45.000.000 50.000.000 KA P1
016 Informasi dan kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and PEkalongan desiminasi
Komunikasi Kebijakan melalui pemb folk art) dlm rangka informasi dan
Perencanaan Pusat infrastruktur kota perluasan jejaring dg komunikasi
dan Daerah kreatif & kota-kota lainnya baik di
(Operasional Mobil pengembangan iklim tingkat nasional maupun
Pustika) ekonomi kreatif internasional.
1210.121001.15. Identifikasi dan 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota Tersedianya 500 Buku Jumlah jam layanan siaran per hari 8 jam 50.000.000 50.000.000 KSB P1
020 Analisis Teknologi kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and PEkalongan Buku
Masyarakat (SIDa) melalui pemb folk art) dlm rangka Dokumentasi
infrastruktur kota perluasan jejaring dg inovasi / Event
kreatif & kota-kota lainnya baik di Strategis Kota
pengembangan iklim tingkat nasional maupun PEkalongan
1210.121001.15. Pembinaan dan 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota Jumlah 2 kegiatan Jumlah jam layanan siaran per hari 8 jam 50.000.000 100.000.000 KSB P1
023 pengembangan kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan Sosialisasi dari
kelembagaan melalui pemb folk art) dlm rangka Workshop
komunikasi dan infrastruktur kota perluasan jejaring dg KElompok
informasi masyarakat kreatif & kota-kota lainnya baik di Informasi
pengembangan iklim tingkat nasional maupun Masyarakat
Jumlah lembaga 20
KIM yang lembaga
terbentu
1210.121001.15. Penyelenggaraan LPP 5 Meningk 7 Peningk penguasaan Kota Jumlah SDM 5 ob Jumlah jam layanan siaran per hari 8 jam 453.790.000 453.790.000 KSB P1
025 Radio Kota Batik kesejahteraaan masy akses & informasi pasar, Pekalongan RKB dalam
melalui pemb promosi, pembinaan dan
infrastruktur kota kemitraan/kerjasama pengembangan
kreatif & usaha sumber daya
pengembangan iklim komunikasi dan
ekonomi kreatif informasi
1210.121001.15. Penyelenggaraan LPP 5 Meningk 7 Peningk penguasaan Kota Jumlah SDM 51 orang Jumlah jam layanan siaran per hari 8 jam 1.124.400.000 1.120.000.000 KSB P1
026 Batik TV kesejahteraaan masy akses & informasi pasar, PEkalongan Batik TV dalam
melalui pemb promosi, pemberdayaan
infrastruktur kota kemitraan/kerjasama media audio
kreatif & usaha visual
pengembangan iklim
ekonomi kreatif Jumlah episode 240
yang diproduksi episode
oleh LPPL batik
TV
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1210.121001.15. Penyelenggaraan 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota Jumlah 1 lembaga Jumlah jam layanan siaran per hari 8 jam 100.000.000 50.000.000 KB P1
027 Keterbukaan Informasi kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan kelembagaan
Publik melalui pemb folk art) dlm rangka KIP yang
infrastruktur kota perluasan jejaring dg terbangun
Jumlah 1 kali
penyelenggaraa
n workshop KIP
(Keterbukaan
Informasi Publik)
1210.16 PROGRAM Jumlah hasil kajian penelitian 1 kajian 52.500.000 55.000.000
PENGKAJIAN DAN bidang informasi dan komunikasi
PENELITIAN BIDANG
INFORMASI DAN
KOMUNIKASI
1210.121001.16. Pengkajian dan 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Jumlah kajian 1 Jumlah hasil kajian penelitian bidang 1 kajian 52.500.000 55.000.000 KSB P1
001 penelitian bidang kesejahteraaan masy mengembangkan PEkalongan bidang informasi dokumen informasi dan komunikasi
informasi dan melalui pemb potensi ekonomi kreatif dan komunikasi
komunikasi infrastruktur kota yg ada di komunitas
kreatif.
1210.17 PROGRAM Jumlah SDM yang dilakukan 200 orang 100.000.000 100.000.000
FASILITASI peningkatan kapasitas Bidang
PENINGKATAN SDM Kominfo
BIDANG
KOMUNIKASI DAN
INFORMASI
1210.121001.17. Pelatihan SDM dalam 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota Jumlah 20 kali Jumlah SDM yang dilakukan peningkatan 200 orang 100.000.000 100.000.000 KSB P1
001 bidang komunikasi kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and PEkalongan penyelenggaraa kapasitas Bidang Kominfo
dan informasi melalui pemb folk art) dlm rangka n pelatihan
infrastruktur kota perluasan jejaring dg untuk
kreatif & kota-kota lainnya baik di meningkatkan e-
pengembangan iklim tingkat nasional maupun literacy
ekonomi kreatif internasional. masyarakat dan
professionalism
e sumber daya
1210.18 PROGRAM Cakupan SKPD yang memiliki 60 persen aparatur 556.000.000 556.000.000
KERJASAMA layanan website
INFORMASI DENGAN
MAS MEDIA
1210.121001.18. Penyebarluasan 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota Jumlah 264 Cakupan SKPD yang memiliki layanan 60 persen 85.000.000 85.000.000 KSB P1
001 informasi kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and PEkalongan kunjungan keliling website
pembangunan daerah melalui pemb folk art) dlm rangka layanan TIK
infrastruktur kota perluasan jejaring dg keliling MCap
kreatif & kota-kota lainnya baik di selama 1 tahun
Jumlah 1 kali
sosialisasi/FGD/
Layanan TIK
Jumlah layanan 24 kali
Pustika dalam 1
tahun
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1210.121001.18. Kerjasama Informasi 5 Meningk 7 Peningk penguasaan Kota Terselenggarany 12 bulan Cakupan SKPD yang memiliki layanan 60 persen 270.000.000 270.000.000 KSB P1
004 dan Mass Media kesejahteraaan masy akses & informasi pasar, PEkalongan a kemitraan website
melalui pemb promosi, dengan massa
kreatif & usaha
pengembangan iklim
ekonomi kreatif Terselenggarany 12 Bulan
a layanan media
center dan
penyusunan
naskah
sambutan
KDH/Wakil KDH
1210.121001.18. Penyebarluasan 5 Meningk 8 Peningk investasi dgn Kota Prosentase 100 Cakupan SKPD yang memiliki layanan 60 persen 50.000.000 50.000.000 KSB P1
005 informasi terhadap kesejahteraaan masy pemberian kemudahan Pekalongan bulan persen website
layanan publik melalui pemb perizinan, dilakukannya
infrastruktur kota pengembangan klaster layanan
kreatif & industri, peningk updating
pengembangan iklim promosi, membangun informasi
ekonomi kreatif citra positif potensi & melalui website
peluang investasi. pekalongankota.
go.id selama 12
1210.121001.18. Pengelolaan Konten 5 Meningk 7 Peningk penguasaan Kota bulan
Jumlah unit 6 Cakupan SKPD yang memiliki layanan 60 persen 51.000.000 51.000.000 KSB P1
007 dan Update Layanan kesejahteraaan masy akses & informasi pasar, PEkalongan kerja/lembaga Unit/Kerja/ website
Informasi Website / melalui pemb promosi, yang terfasilitasi LEmbaga
Subdomain SKPD infrastruktur kota kemitraan/kerjasama SIM/Aplikasi/De
(Untuk SEMUA SKPD) kreatif & usaha sain website
pengembangan iklim Sub Domain
1210.121001.18. Pengembangan ekonomi
5 Meningk kreatif 7 Peningk penguasaan Kota Jumlah lomba 1 kali Cakupan SKPD yang memiliki layanan 60 persen 50.000.000 50.000.000 KSB P1
009 Konten Kreatif Digital kesejahteraaan masy akses & informasi pasar, Pekalongan Konten Kratif website
Berbasis Komunitas melalui pemb promosi, Digital / Animasi
kreatif & usaha
pengembangan iklim
1210.121001.18. Fasilitasi dewan TIK ekonomi
5 Meningk kreatif 7 Peningk penguasaan Kota Terselenggarany 4 kali Cakupan SKPD yang memiliki layanan 60 persen 50.000.000 50.000.000 KSB P1
012 kesejahteraaan masy akses & informasi pasar, Pekalongan a workshop / website
melalui pemb promosi, Sosialisasi /
infrastruktur kota kemitraan/kerjasama FGD / Pelatihan
kreatif & usaha TIK
pengembangan iklim
1210.19 PROGRAM ekonomi kreatif persentase Perangkat Daerah 65 persen 615.000.000 485.000.000
PENGEMBANGAN terfasilitasi fiber optik
INFRASTRUKTUR
TIK
Persentase Perangkat Daerah 65 persen
yang menggunakan T/SIM untuk
optimalisasi pelayanan publik/
pelaksanaan tupoksi-nya.

yang tercakup layanan
pengelolaan komunikasi publik
dan layanan saluran komunikasi
publik LPPL
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1210.121001.19. Fasilitasi Lanjutan 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota Terselenggarany 3 kali persentase Perangkat Daerah terfasilitasi 65 persen 163.000.000 75.000.000 KSB P1
001 Migrasi kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and PEkalongan a FGD / fiber optik
Aplikasi/SIMKOTA melalui pemb folk art) dlm rangka Workshop /
Batik Keuangan infrastruktur kota perluasan jejaring dg Sosialsiasi SIM
Daerah berbasis kreatif & kota-kota lainnya baik di KEuda
FOSS pengembangan iklim tingkat nasional maupun
Persentase Perangkat Daerah yang 65 persen

menggunakan T/SIM untuk optimalisasi
pelayanan publik/ pelaksanaan tupoksi-nya.
Persentase Perangkat Daerah yang tercakup 65 persen

layanan pengelolaan komunikasi publik dan
layanan saluran komunikasi publik LPPL
1210.121001.19. Fasilitasi 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota Terselenggarany 2 kali persentase Perangkat Daerah terfasilitasi 65 persen 87.000.000 60.000.000 KSB P1
006 Pembangunan kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan a Sosialisasi fiber optik
Pekalongan Smart City melalui pemb folk art) dlm rangka FGD
infrastruktur kota perluasan jejaring dg
Terselenggarany 1 kali
a lomba
pendukung snart
creativ sity /
Aplikasi Mobile
Anderoid)

1210.121001.19. Fasilitasi layanan SIM 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota Jumlah 13 persentase Perangkat Daerah terfasilitasi 65 persen 205.000.000 175.000.000 KSB P1
007 Rujukan Terpadu kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and PEkalongan Puskesmas Puskesma fiber optik
melalui pemb folk art) dlm rangka yang terfasilitasi s
infrastruktur kota perluasan jejaring dg Sim Seruni
Customisasi 1 unit
penambahan
Fitur Input Data

Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1210.121001.19. Fasilitasi 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota Terselenggarany 4 kali persentase Perangkat Daerah terfasilitasi 65 persen 50.000.000 75.000.000 KSB P1
008 pengembangan dan kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and PEkalongan a FGD / fiber optik
pengelolaan SIM melalui pemb folk art) dlm rangka Workshop /
Barang Daerah infrastruktur kota perluasan jejaring dg PElatihan dan
kreatif & kota-kota lainnya baik di pengembangan
pengembangan iklim tingkat nasional maupun Impelemntasi
ekonomi kreatif internasional. SIM Barang
Daerah

1210.121001.19. Perencanaan, 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Jumlah tematik 1 Aplikasi persentase Perangkat Daerah terfasilitasi 65 persen 50.000.000 50.000.000 KSB P1
011 pengembangan dan kesejahteraaan masy mengembangkan PEkalongan Modul Baru fiber optik
pengelolaan sistem melalui pemb potensi ekonomi kreatif Aplikasi Spatial
infrastruktur spatial infrastruktur kota yg ada di komunitas
kreatif.
Jumlah 1
FGD/Sosialisasi Sosialisasi
dalam
mendukung
aplikasi spatial

1210.121001.19. Fasilitasi 5 Meningk 7 Peningk penguasaan Kota Terselenggarany 3 kali persentase Perangkat Daerah terfasilitasi 65 persen 60.000.000 50.000.000 KSB P1
020 pengembangan dan kesejahteraaan masy akses & informasi pasar, PEkalongan a FGD / fiber optik
pengelolaan SIM melalui pemb promosi, Workshop /
perencanaan infrastruktur kota kemitraan/kerjasama pelatihan dan
pembangunan daerah kreatif & usaha pengembangan
pengembangan iklim implementasi
ekonomi kreatif SIM
Perencanaan

1210.23 PROGRAM Jumlah integrasi SIM database 16 SIM 1.987.274.000 2.119.200.000

OPTIMALISASI SKPD ke center batiknet
PEMANFAATAN
TEKNOLOGI
INFORMASI
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Jumlah aplikasi Teknologi 4 Aplikasi
Informasi yang dikembangkan
bersama dengan komunitas
dalam mengatasi permasalahan
dan mendorong inovasi-
kreativitas
Persentase Sektor-Sektor 3 sektor

Ekonomi Kreatif terkait TIK yang
dilakukan penguatan berbasis
TIK
Persentase Perangkat Daerah/ 60 persen

Badan Publik yang memberikan
kemudahan akses pelayanan
melalui penerapan Keterbukaan
Informasi Publik (KIP)
Persentase Perangkat Daerah, 60 persen

Camat, Lurah, LKK dan RT/RW
yang tercakup dalam layanan
penyediaan Leaflet, Profil kota,
Kalender dan Majalah Warta
Kota Batik.

yang memanfaatkan Media
Sosial secara aktif sebagai
sarana komunikasi dan interaksi
dengan masyarakat.
Persentase kelurahan yang 60 persen

warga pelaku usaha ekonomi
mendapatkan capacity building
TIK untuk mendukung kegiatan
sosial ekonomi,
Persentase pengelola telecenter, 100

LKK, dan karang taruna yang persen
mendapatkan fasilitasi
peningkatan kemampuan
penggunaan TIK melalui
Pelatihan/Workshop

yang mengembangkan sistem
komunikasi Internal

dan kelurahan yang melakukan
pengembangan Sistem
Komunikasi dan Website kepada
masyarakat
Persentase ketersediaan aplikasi 100 Perda

SIM penunjang perencanaan,
penganggaran, dan pelaporan
keuangan daerah
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1210.121001.23. Fasilitasi perencanaan 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Jumlah integrasi SIM database SKPD ke 16 SIM 50.000.000 100.000.000 KSB P1
004 dan pengelolaan kesejahteraaan masy mengembangkan PEkalongan center batiknet
integrasi dan melalui pemb potensi ekonomi kreatif
pertukaran Database infrastruktur kota yg ada di komunitas
SIM e-Goverment kreatif & masy dg memanfaatkan
kreatif.
memanfaatkan Media Sosial secara aktif
sebagai sarana komunikasi dan interaksi
dengan masyarakat.
Persentase Perangkat Daerah dan kelurahan 60 persen

yang melakukan pengembangan Sistem
Komunikasi dan Website kepada masyarakat
Persentase ketersediaan aplikasi SIM 100 Perda

penunjang perencanaan, penganggaran, dan
pelaporan keuangan daerah
1210.121001.23. Pengembangan e- 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Jumlah integrasi SIM database SKPD ke 16 SIM 289.200.000 289.200.000 KSB P1
005 government kesejahteraaan masy mengembangkan PEkalongan center batiknet
pemerintah daerah melalui pemb potensi ekonomi kreatif
infrastruktur kota yg ada di komunitas
kreatif.
Persentase Perangkat Daerah/ Badan Publik 60 persen
yang memberikan kemudahan akses
pelayanan melalui penerapan Keterbukaan

dengan masyarakat.

mengembangkan sistem komunikasi Internal


1210.121001.23. Pengembangan 5 Meningk 10 Peningk pelayanan Kota Jumlah integrasi SIM database SKPD ke 16 SIM 939.724.000 1.000.000.000 KSB P1
006 jaringan SIMDA kesejahteraaan masy dan keselamatan PEkalongan center batiknet
kreatif & jalan.
pengembangan iklim
ekonomi kreatif Persentase ketersediaan aplikasi SIM 100 Perda
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1210.121001.23. Pengadaan sarana 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Jumlah integrasi SIM database SKPD ke 16 SIM 212.000.000 250.000.000 KSB P1
007 pengelolaan jaringan kesejahteraaan masy mengembangkan PEkalongan center batiknet
melalui pemb potensi ekonomi kreatif
kreatif.
1210.121001.23. Penyediaan informasi 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Persentase Perangkat Daerah yang 60 persen 27.000.000 27.000.000 KSB P1
008 kedinasan kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan mengembangkan sistem komunikasi Internal
kreatif.
1210.121001.23. Pengembangan 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Jumlah integrasi SIM database SKPD ke 16 SIM 35.000.000 35.000.000 KSB P1
009 database indikator TIK kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan center batiknet
kreatif.
mengembangkan sistem komunikasi Internal
1210.121001.23. Fasilitasi penerapan 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Jumlah integrasi SIM database SKPD ke 16 SIM 80.350.000 86.000.000 KA P1
012 legal software kesejahteraaan masy mengembangkan PEkalongan center batiknet
berbasis FOSS melalui pemb potensi ekonomi kreatif
kreatif.
Persentase Perangkat Daerah/ Badan Publik 60 persen
yang memberikan kemudahan akses
pelayanan melalui penerapan Keterbukaan

dengan masyarakat.

Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1210.121001.23. Pengembangan 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Persentase Perangkat Daerah dan kelurahan 60 persen 84.000.000 57.000.000 KSB P1
021 sistem keamanan kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan yang melakukan pengembangan Sistem
informasi melalui pemb potensi ekonomi kreatif Komunikasi dan Website kepada masyarakat
kreatif.
1210.121001.23. Fasilitasi 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Jumlah aplikasi Teknologi Informasi yang 4 Aplikasi 45.000.000 50.000.000 KSB P1
022 pengembangan kesejahteraaan masy mengembangkan PEkalongan dikembangkan bersama dengan komunitas
inovasi/Iptek melalui pemb potensi ekonomi kreatif dalam mengatasi permasalahan dan
infrastruktur kota yg ada di komunitas mendorong inovasi-kreativitas
kreatif.
1210.121001.23. Fasilitasi 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Jumlah aplikasi Teknologi Informasi yang 4 Aplikasi 150.000.000 150.000.000 KSB P1
023 Pemberdayaan kesejahteraaan masy mengembangkan PEkalongan dikembangkan bersama dengan komunitas
Masyarakat Bidang melalui pemb potensi ekonomi kreatif dalam mengatasi permasalahan dan
Komunikasi dan infrastruktur kota yg ada di komunitas mendorong inovasi-kreativitas
Informatika kreatif & masy dg memanfaatkan
kreatif.
Persentase Sektor-Sektor Ekonomi Kreatif 3 sektor
terkait TIK yang dilakukan penguatan berbasis
TIK
Persentase kelurahan yang warga pelaku 60 persen

usaha ekonomi mendapatkan capacity
building TIK untuk mendukung kegiatan sosial
ekonomi,
Persentase pengelola telecenter, LKK, dan 100
karang taruna yang mendapatkan fasilitasi persen
peningkatan kemampuan penggunaan TIK
melalui Pelatihan/Workshop
1210.121001.23. Pemberdayaan dan 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Persentase pengelola telecenter, LKK, dan 100 25.000.000 25.000.000 KSB P1
027 Pembinaan Sumber kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan karang taruna yang mendapatkan fasilitasi persen
Daya Informatika melalui pemb potensi ekonomi kreatif peningkatan kemampuan penggunaan TIK
infrastruktur kota yg ada di komunitas melalui Pelatihan/Workshop
kreatif.
1210.121001.23. Fasilitasi 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Jumlah integrasi SIM database SKPD ke 16 SIM 50.000.000 50.000.000 KSB P1
028 pengembangan dan kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan center batiknet
pengelolaan informasi melalui pemb potensi ekonomi kreatif
jaringan TIK Sekolah infrastruktur kota yg ada di komunitas
kreatif.
300503 SEKRETARIAT DAERAH 500.000.000 50.000.000
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
30050309 BAGIAN HUMAS DAN PROTOKOL 500.000.000 50.000.000
1210.15 PROGRAM Jumlah jam layanan siaran per 8 jam 450.000.000 0

PENGEMBANGAN hari
KOMUNIKASI,
INFORMASI DAN
MEDIA MASSA
1210.300503.15. Fasilitasi Keprotokolan 5 Meningk 7 Peningk penguasaan Kota Jumlah bulan 12 bulan Jumlah jam layanan siaran per hari 8 jam 450.000.000 0 KB P1
010 kesejahteraaan masy akses & informasi pasar, Pekalongan penyelenggaraa
melalui pemb promosi, n keprotokolan
infrastruktur kota kemitraan/kerjasama dalam kegiatan
kreatif & usaha kedinasan
pengembangan iklim
1210.18 PROGRAM ekonomi kreatif Cakupan SKPD yang memiliki 60 persen 50.000.000 50.000.000
KERJASAMA layanan website
INFORMASI DENGAN
MAS MEDIA
1210.300503.18. Penyebarluasan 5 Meningk 7 Peningk penguasaan Kota Jumlah publikasi 1 kali Cakupan SKPD yang memiliki layanan 60 persen 50.000.000 50.000.000 KSB P1
002 informasi kesejahteraaan masy akses & informasi pasar, PEkalongan ILPPD dalam website
penyelenggaraan melalui pemb promosi, satu tahun
pemerintahan daerah
kreatif & usaha
pengembangan iklim
1211 ekonomi
KOPERASI, USAHA KECIL DANkreatif
MENENGAH 7.763.740.000 5.883.257.000
121101 DINAS PERDAGANGAN, KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH 7.763.740.000 5.883.257.000

dan konsultasi
dan listrik
penggandaan
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
n peraturan
perundang-
1211.121101.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 1 Tahun Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 250.000.000 402.700.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelaksanaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
ke luar aderah
1211.121101.01. Penyediaan Barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 65.000.000 0 KB P1
pengelolaan
pendapatan
tangga
1211.121101.02. Pembangunan gedung 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota 2.750.000.000 0 KB P2
003 kantor kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan
kreatif.
1211.121101.02. Pemeliharaan - - 0 P1
022 rutin/berkala gedung
kantor
1211.121101.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 400.000.000 400.000.000 KSB P1
al
1211.121101.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 177 buah Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 150.000.000 876.740.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Peralatan dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan Perlengkapan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
1211.121101.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 20.000.000 38.500.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan peralatan dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
yang terpelihara
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1211.121101.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah buku 5 Buku Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 10.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan perencanaan Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan dan evaluasi
Pelaksanaan Program maupun masyarakat yang disusun
dan Kegiatan SKPD)
1211.121101.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota RKA, LAKIP dan 5 Buku Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 10.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan laporan Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan keuangan SKPD
SKPD maupun masyarakat
1211.121101.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlahnya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelaksanaan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan monev dalam
maupun masyarakat rangka
koordinasi dan
konsultasi dalam
daerah
1211.121101.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Rencana 5 buku Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 KB P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Strategis Kinerja persen
baik oleh media area perubahan (Renstra) SKPD
maupun masyarakat
1211.07 PROGRAM Persentase pengaduan 0 persen 1.582.320.000 1.416.550.000
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
1211.121101.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah orang 72 Orang Persentase pengaduan 0 persen 1.569.320.000 1.403.550.000 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan jasa
maupun masyarakat
1211.121101.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah produk 1 Event Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 13.000.000 KB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan unggulan Kota
baik oleh media area perubahan Pekalongan
maupun masyarakat yang terfasilitasi
promosi
kegiatan
unggulan dan
inovatif
1211.15 PROGRAM Akumulasi Jumlah UMKM 100 938.850.000 965.350.000
PENCIPTAAN IKLIM penerima KUP / KUR (Kredit UMKM
USAHA USAHA Usaha Produktif / Kredit Usaha
KECIL MENENGAH Rakyat)
YANG KONDUKSIF
Jumlah UMKM yang difasilitasi 140
pengembangan usaha dan UMKM
jaringan kemitraan
1211.121101.15. Fasilitasi Akses 5 Meningk 4 Peningkatan Kota Jumlah UMKM 200 Akumulasi Jumlah UMKM penerima KUP / 100 60.000.000 60.000.000 KB P1
014 Permodalan Bagi kesejahteraaan masy produktivitas dan daya Pekalongan dan Pedagang UMKM KUR (Kredit Usaha Produktif / Kredit Usaha UMKM
UMKM dan Pedagang melalui pemb saing koperasi dan Kaki Lima yang dan PK.5 Rakyat)
Kaki Lima infrastruktur kota UMKM akan mendapat
kreatif & fasilitasi akses
pengembangan iklim permodalan
ekonomi kreatif Pameran Mikro
Finance Expo
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1211.121101.15. Pendampingan 5 Meningk 4 Peningkatan Kota Jumlah UMKM 40 UMKM Jumlah UMKM yang difasilitasi 140 73.500.000 100.000.000 KB P1
015 Pengembangan kesejahteraaan masy produktivitas dan daya Pekalongan yang didata pengembangan usaha dan jaringan kemitraan UMKM
Usaha UMKM melalui pemb saing koperasi dan mengikuti
infrastruktur kota UMKM pendampingan
kreatif & pengembangan
pengembangan iklim usaha
1211.121101.15. Penyelenggaraan ekonomi
5 Meningk kreatif 4 Peningkatan Kota Jumlah UMKM 90 UMKM Jumlah UMKM yang difasilitasi 140 805.350.000 805.350.000 KB P1
016 pekan batik kesejahteraaan masy produktivitas dan daya Pekalongan yang mendapat pengembangan usaha dan jaringan kemitraan UMKM
melalui pemb saing koperasi dan stand
infrastruktur kota UMKM
kreatif &
pengembangan iklim
1211.16 PROGRAM ekonomi kreatif Kenaikan jumlah UMKM 23164 362.500.000 445.000.000
PENGEMBANGAN UMKM
KEWIRAUSAHAAN
DAN KEUNGGULAN
KOMPETITIF USAHA
KECIL MENENGAH
Penguatan kelembagaan sentra 2 UMKM
/ kelompok UMKM
1211.121101.16. Penguatan ekonomi 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Jumlah pelaku 30 pelaku Kenaikan jumlah UMKM 23164 25.000.000 25.000.000 KB P1
020 masyarakat di kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan usaha kerajinan usaha UMKM
lingkungan industri melalui pemb potensi ekonomi kreatif (handycraft)
hasil tembakau melalui infrastruktur kota yg ada di komunitas yang
bantuan peralatan kreatif & masy dg memanfaatkan mendapatkan
usaha handycraft pengembangan iklim TI, Penyelengg event, & pelatihan
(DBHCHT) ekonomi kreatif Penyediaan ruang publik pengembangan
kreatif. kreatifitas dan
inovasi
1211.121101.16. Fasilitasi Workshop 5 Meningk 4 Peningkatan Kota Jumlah UMKM 50 UMKM Kenaikan jumlah UMKM 23164 50.000.000 50.000.000 KB P1
021 Motivasi kesejahteraaan masy produktivitas dan daya Pekalongan yang didata UMKM
Pengembangan melalui pemb saing koperasi dan untuk mengikuti
Kewirausahaan dan infrastruktur kota UMKM workshop
Identifikasi Peluang kreatif & motivasi
Usaha pengembangan iklim pengembangan
ekonomi kreatif kewirausahaan
dan identifikasi
peluang usaha
1211.121101.16. Fasilitasi 5 Meningk 4 Peningkatan Kota Terlaksanya 200 Kenaikan jumlah UMKM 23164 37.500.000 37.500.000 KB P1
022 Penyelenggaraan kesejahteraaan masy produktivitas dan daya Pekalongan kegiatan Curhat UMKM UMKM
Curhat Bisnis melalui pemb saing koperasi dan Bisnis
infrastruktur kota UMKM
kreatif &
pengembangan iklim
1211.121101.16. Penguatan ekonomi ekonomi
2 Peningkkreatif
peran 3 Peningk kemampuan Kota Fasilitasi pelaku 25 pelaku Kenaikan jumlah UMKM 23164 47.500.000 80.000.000 KB P1
023 masyarakat di fasilitasi kpd semua berusaha dgn Pekalongan usaha makanan usaha UMKM
lingkungan industri pihak utk dpt terlibat pemberdayaan ekonomi dan minuman
hasil tembakau melalui dlm pemb kota di bid masy berbasis potensi dalam
bantuan peralatan poleksos dan bud sumber daya lokal mengamati,
produksi makanan dan melalui penyediaan meniru dan
minuman (DBHCHT) layanan, informasi, memodifikasi
infrastruktur & produk makanan
penguatan kapasitas dan minuman
yang sesuai
selera pasar
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1211.121101.16. Penguatan 5 Meningk 4 Peningkatan Kota Jumlah UMKM 30 UMKM Penguatan kelembagaan sentra / kelompok 2 UMKM 27.000.000 32.000.000 KB P1
024 kelembagaan kesejahteraaan masy produktivitas dan daya Pekalongan yang akan UMKM
Telecenter sebagai melalui pemb saing koperasi dan mendapat
pusat layanan bisnis infrastruktur kota UMKM fasilitas
sentra / BDS kreatif & pendampingan
(Business pengembangan iklim
Development Centre) ekonomi kreatif
1211.121101.16. Pembinaan 2 Peningk peran 5 Pengembangan Kota Pelatihan batik 60 pelaku Kenaikan jumlah UMKM 23164 125.000.000 125.000.000 KB P1
025 kemampuan dan fasilitasi kpd semua wirausaha baru berbasis Pekalongan warna alam dan usaha, UMKM
ketrampilan kerja di pihak utk dpt terlibat Usaha Mikro Kecil canting batik, event
lingkungan industri dlm pemb kota di bid Menengah gelar karya
hasil tembakau melalui poleksos dan bud pelatihan, gelar
pelatihan zat warna melalui penyediaan produk melalui
alam dan pembuatan layanan, informasi, fashion show
canting batik infrastruktur &
(DBHCHT) penguatan kapasitas
1211.121101.16. Pembinaan 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Pelaku usaha 25 pelaku Kenaikan jumlah UMKM 23164 30.000.000 75.000.000 KB P1
026 kemampuan dan kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan tenun ATBM usaha UMKM
ketrampilan kerja di melalui pemb potensi ekonomi kreatif yang difasilitasi
lingkungan industri infrastruktur kota yg ada di komunitas pengembangan
hasil tembakau melalui kreatif & masy dg memanfaatkan usahanya
pelatihan peningkatan pengembangan iklim TI, Penyelengg event, & menjadi IKM
kreatifitas tenun ekonomi kreatif Penyediaan ruang publik tenun fashion
(DBHCHT) kreatif.
1211.121101.16. Penguatan ekonomi 2 Peningk peran 3 Peningk kemampuan Kota Jumlah pelaku 30 pelaku Kenaikan jumlah UMKM 23164 20.500.000 20.500.000 KB P1
029 masyarakat di fasilitasi kpd semua berusaha dgn Pekalongan usaha konveksi usaha UMKM
lingkungan industri pihak utk dpt terlibat pemberdayaan ekonomi yang telah
hasil tembakau melalui dlm pemb kota di bid masy berbasis potensi terdata untuk
bantuan peralatan poleksos dan bud sumber daya lokal mengikuti
usaha konfeksi melalui penyediaan kegiatan dan
(DBHCHT) layanan, informasi, mendapatkan
infrastruktur & fasilitasi sarana
penguatan kapasitas produksi
1211.18 PROGRAM Persentase koperasi/unit simpan 86.67 334.000.000 334.000.000
PENINGKATAN pinjam/syariah yang sehat dan persen
KUALITAS cukup sehat
KELEMBAGAAN
KOPERASI DAN
UMKM
1211.121101.18. Sosialisasi perundang- - - Kota Pengurus 100 Persentase koperasi/unit simpan 86.67 43.000.000 43.000.000 KB P1
004 undangan di bidang Pekalongan koperasi yang Koperasi pinjam/syariah yang sehat dan cukup sehat persen
perkoperasian telah mengikuti
sosialisasi
peraturan di
bidang
perkoperasian
1211.121101.18. Pembinaan, 5 Meningk 4 Peningkatan Kota Jumlah 100 Persentase koperasi/unit simpan 86.67 70.000.000 70.000.000 KB P1
005 pengawasan, dan kesejahteraaan masy produktivitas dan daya Pekalongan Pengurus KSP / Koperasi pinjam/syariah yang sehat dan cukup sehat persen
perhargaan koperasi melalui pemb saing koperasi dan USP yang
berprestasi infrastruktur kota UMKM mendapatkan
kreatif & Pembinaan,
pengembangan iklim Pengawasan
ekonomi kreatif pejabat koperasi
1211.121101.18. Fasilitasi 5 Meningk 4 Peningkatan Kota Jumlah koperasi 94 Persentase koperasi/unit simpan 86.67 16.000.000 16.000.000 KB P1
012 Pembentukan kesejahteraaan masy produktivitas dan daya Pekalongan yang koperasi pinjam/syariah yang sehat dan cukup sehat persen
Koperasi melalui pemb saing koperasi dan mendapatkan
infrastruktur kota UMKM monitoring dan
kreatif & evaluasi
pengembangan iklim
ekonomi kreatif
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1211.121101.18. Pelatihan teknis 5 Meningk 4 Peningkatan Kota Jumlah 40 Persentase koperasi/unit simpan 86.67 25.000.000 25.000.000 KB P1
020 kelembagaan koperasi kesejahteraaan masy produktivitas dan daya Pekalongan pengurus Koperasi pinjam/syariah yang sehat dan cukup sehat persen
melalui pemb saing koperasi dan KSP/USP yang
infrastruktur kota UMKM mengikuti
kreatif & pelatihan
pengembangan iklim pembuatan
ekonomi kreatif Anggaran
Rumah Tangga
SOP, SOM dan
Peraturan
Khusus
1211.121101.18. Penghargaan dan 5 Meningk 4 Peningkatan Kota Jumlah KSP / 100 Persentase koperasi/unit simpan 86.67 45.000.000 45.000.000 KB P1
021 penilaian kesehatan kesejahteraaan masy produktivitas dan daya Pekalongan USP yang Koperasi pinjam/syariah yang sehat dan cukup sehat persen
koperasi melalui pemb saing koperasi dan mendapatkan
infrastruktur kota UMKM tingkat penilaian
kreatif & kesehatan
pengembangan iklim koperasi
1211.121101.18. Pelatihan manajemen -ekonomi kreatif - Kota Jumlah 40 Persentase koperasi/unit simpan 86.67 25.000.000 25.000.000 KB P1
023 pengelolaan Pekalongan Pengurus KSP / Koperasi pinjam/syariah yang sehat dan cukup sehat persen
koperasi/KUD USP yang
mengikuti
pelatihan
manajemen
1211.121101.18. Pembinaan dan 5 Meningk 4 Peningkatan Kota Jumlah koperasi 38 Persentase koperasi/unit simpan 86.67 110.000.000 110.000.000 KB P2
024 Pendampingan kesejahteraaan masy produktivitas dan daya Pekalongan tidak aktif yang koperasi pinjam/syariah yang sehat dan cukup sehat persen
Koperasi melalui pemb saing koperasi dan mendapatkan
infrastruktur kota UMKM pendampingan
kreatif & supaya menjadi
pengembangan iklim koperasi aktif
ekonomi kreatif Jumlah koperasi 8 koperasi
bermasalah
yang
mendapatkan
pendampingan
Jumlah koperasi 94
yang koperasi
mendapatkan
monitoring
dan evaluasi
1212 PENANAMAN MODAL 1.711.380.000 2.220.800.000
121201 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU 1.711.380.000 2.220.800.000

dan konsultasi
dan listrik
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
kebersihan
kantor
1212.121201.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KOta Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 10.000.000 80.000.000 KSB P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalaongan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
1212.121201.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 3.500.000 KSB P1
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
1212.121201.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 7.000.000 KSB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
1212.121201.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Adanya 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 246.400.000 265.000.000 KSB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan koordinasi dan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
untuk 12 bulan
1212.121201.01. Penyediaan Barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 50.000.000 0 P1
pengelolaan
pendapatan
tangga
1212.121201.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Adanya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 25.000.000 45.000.000 KSB P1
kantor baik oleh media area perubahan Gedung Kantor pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1212.121201.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Adanya 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 56.296.000 65.000.000 KSB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan Kendaraan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat dinas/oprasional kantor dan rumah tangga
selama 12 bulan
1212.121201.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Kantor yang 1 Lokasi Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 200.000.000 500.000.000 KSB P1
042 sedang/berat gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan representatif gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
1212.121201.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Adanya 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 50.000.000 45.000.000 KSB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kebutuhan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor untuk 12
bulan
1212.121201.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Adanya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 20.000.000 20.500.000 KSB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan Pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan Peralatan dan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor
PENINGKATAN persen
DISIPLIN APARATUR
1212.121201.03. Pengadaan pakaian 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Adanya 40 Stel Persentase kehadiran aparatur 100 20.000.000 30.000.000 KSB P1
002 dinas beserta check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan seragam persen
perlengkapannya baik oleh media area perubahan dinasKantor
maupun masyarakat
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1212.121201.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota adanya 10 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 12.500.000 KSB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan DokumenRenja Buku/ben Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan dan LEPPK del
dan Kegiatan SKPD)
1212.121201.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Adanya 15 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 12.500.000 KSB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dokumen RKA, Buku/ben Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan LAKIP dan del
SKPD maupun masyarakat Lap.Keu PD
1212.121201.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Adanya 12 bualn Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
baik oleh media area perubahan Evaluasi PD
maupun masyarakat
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
1212.121201.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 14 bulan Persentase pengaduan 0 persen 24.300.000 23.000.000 KSB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan penyediaan jasa
maupun masyarakat
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1212.121201.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Adanya Promosi 1 kali Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 14.500.000 KSB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kegiatan
maupun masyarakat inovatif
1212.15 PROGRAM jumlah nilai investasi (dalam juta 926.18 211.010.000 216.000.000
PENINGKATAN rupiah) persen
PROMOSI DAN
KERJASAMA
INVESTASI
1212.121201.15. Peningkatan fasilitasi 5 Meningk 8 Peningk investasi dgn Kota Jumlah Fasilitasi 1 kali jumlah nilai investasi (dalam juta rupiah) 926.18 52.160.000 55.000.000 KSB P1
001 terwujudnya kesejahteraaan masy pemberian kemudahan Pekalongan Kerjasama persen
kerjasama strategis melalui pemb perizinan, penanaman
antara usaha besar infrastruktur kota pengembangan klaster modal bagi
dan Usaha Kecil kreatif & industri, peningk pelaku usaha
Menengah pengembangan iklim promosi, membangun
ekonomi kreatif citra positif potensi &
peluang investasi.
1212.121201.15. Peningkatan kegiatan 5 Meningk 8 Peningk investasi dgn Kota Pengendalian 50 jumlah nilai investasi (dalam juta rupiah) 926.18 65.050.000 66.000.000 KSB P1
008 pemantauan, kesejahteraaan masy pemberian kemudahan Pekalongan PM bagi Pelaku perusahaa persen
pembinaan dan melalui pemb perizinan, usaha n
pengawasan infrastruktur kota pengembangan klaster
pelaksanaan kreatif & industri, peningk
penanaman modal pengembangan iklim promosi, membangun
peluang investasi.
1212.121201.15. Penyelenggaraan 5 Meningk 8 Peningk investasi dgn Kota Jumlah 2 kali jumlah nilai investasi (dalam juta rupiah) 926.18 93.800.000 95.000.000 KSB P1
010 pameran investasi kesejahteraaan masy pemberian kemudahan Pekalongan keikutsertaan persen
melalui pemb perizinan, pameran
infrastruktur kota pengembangan klaster promosi
kreatif & industri, peningk investasi
pengembangan iklim promosi, membangun
peluang investasi.
1212.16 PROGRAM jumlah nilai investasi (dalam juta 926.18 Rp 476.590.000 561.000.000
PENINGKATAN IKLIM rupiah) (Juta)
INVESTASI DAN
REALISASI
INVESTASI
1212.121201.16. Kajian kebijakan 5 Meningk 8 Peningk investasi dgn Kota Tersusunya 2 jumlah nilai investasi (dalam juta rupiah) 926.18 Rp 26.500.000 29.000.000 KSB P1
007 penanaman modal kesejahteraaan masy pemberian kemudahan pekalongan Peraturan peraturan (Juta)
melalui pemb perizinan, Penanaman
infrastruktur kota pengembangan klaster Modal
kreatif & industri, peningk
peluang investasi.
1212.121201.16. Optimalisasi 5 Meningk 8 Peningk investasi dgn Kota Pengoptilan 3000 Izin jumlah nilai investasi (dalam juta rupiah) 926.18 Rp 172.655.000 185.000.000 KSB P1
010 pelayanan terpadu kesejahteraaan masy pemberian kemudahan Pekalongan Pelayanan (Juta)
perizinan dan non melalui pemb perizinan, Perizinan PM
perizinan infrastruktur kota pengembangan klaster melalui PTSP
kreatif & industri, peningk sesuai SOP
peluang investasi.
1212.121201.16. Aplikasi SIMPADU 5 Meningk 8 Peningk investasi dgn Kota Terapdatenya 12 bulan jumlah nilai investasi (dalam juta rupiah) 926.18 Rp 44.250.000 55.000.000 KSB P1
011 kesejahteraaan masy pemberian kemudahan Pekalongan Aplikasi (Juta)
melalui pemb perizinan, Simpadu
infrastruktur kota pengembangan klaster
peluang investasi.
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1212.121201.16. Pengelolaan Website 5 Meningk 8 Peningk investasi dgn Kota Jumlah Bulan 12 bulan jumlah nilai investasi (dalam juta rupiah) 926.18 Rp 21.650.000 22.000.000 KSB P1
015 OSS kesejahteraaan masy pemberian kemudahan Pekalongan pengelolaan (Juta)
melalui pemb perizinan, Website
peluang investasi.
1212.121201.16. Pengelolaan SPIPISE 5 Meningk 8 Peningk investasi dgn Kota Jumlah Bulan 12 bulan jumlah nilai investasi (dalam juta rupiah) 926.18 Rp 30.000.000 45.000.000 KSB P1
019 (Sistem Pelayanan kesejahteraaan masy pemberian kemudahan Pekalongan penyediaan (Juta)
Informasi dan melalui pemb perizinan, layanan internet
Perizinan Investasi infrastruktur kota pengembangan klaster dan operator
Secara Elektronik) kreatif & industri, peningk SPIPISE
peluang investasi.
1212.121201.16. Audit Standar ISO 5 Meningk 8 Peningk investasi dgn Kota Adanya Audit 2 kali jumlah nilai investasi (dalam juta rupiah) 926.18 Rp 55.725.000 90.000.000 KSB P1
020 9000 kesejahteraaan masy pemberian kemudahan Pekalongan ISO (Juta)
melalui pemb perizinan,
peluang investasi.
1212.121201.16. Penyusunan indeks 5 Meningk 8 Peningk investasi dgn Kota Tersusunya IKM 2 jumlah nilai investasi (dalam juta rupiah) 926.18 Rp 82.600.000 85.000.000 KSB P1
024 kepuasan masyarakat kesejahteraaan masy pemberian kemudahan Pekalongan Dokumen (Juta)
melalui pemb perizinan,
peluang investasi.
1212.121201.16. Klinik LKPM (Laporan 5 Meningk 8 Peningk investasi dgn Kota Terselenggarak 50 jumlah nilai investasi (dalam juta rupiah) 926.18 Rp 15.050.000 20.000.000 KSB P1
025 Kegiatan Penanaman kesejahteraaan masy pemberian kemudahan Pekalongan annya perusahaa (Juta)
Modal) melalui pemb perizinan, Bimbingan n
infrastruktur kota pengembangan klaster pelaksanaan
kreatif & industri, peningk LKPM kepada
pengembangan iklim promosi, membangun Masyarakat DU.
peluang investasi.
1212.121201.16. Fasilitasi Pengaduan 3 Membuka ruang 2 Pemantapan Kota Tingkat 16 jumlah nilai investasi (dalam juta rupiah) 926.18 Rp 28.160.000 30.000.000 KSB P1
026 Perijinan dan non check and balance kondusivitas wilayah dari Pekalongan pengaduan Pengadua (Juta)
Perijinan baik oleh media gangguan resiko sosial. perizinan n
maupun masyarakat
1212.17 PROGRAM Ketersediaan informasi potensi 3 40.350.000 50.000.000
PENYIAPAN dan peluang investasi informasi
POTENSI
SUMBERDAYA,
SARANA, DAN
PRASARANA
DAERAH
1212.121201.17. Penyusunan Profil 5 Meningk 8 Peningk investasi dgn Kota Data dan 1 buku Ketersediaan informasi potensi dan peluang 3 40.350.000 50.000.000 KSB P1
004 Investasi kesejahteraaan masy pemberian kemudahan pekalongan Informasi Profil investasi informasi
melalui pemb perizinan, dan Peluang
infrastruktur kota pengembangan klaster Investasi
peluang investasi.
1213 KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA 3.133.770.000 1.384.000.000
121301 DINAS PARIWISATA, KEBUDAYAAN, KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA 3.105.370.000 1.384.000.000
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
dan konsultasi
1213.121301.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.400.000 0 P1
1213.121301.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 200.000.000 0 P1
dan listrik
1213.121301.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 35.000.000 0 P1
1213.121301.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 25.000.000 0 P1
1213.121301.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 10.000.000 0 P1
penggandaan
1213.121301.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 7.500.000 0 P1
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
1213.121301.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 10.000.000 0 P1
1213.121301.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 0 P1
n peraturan
perundang-
Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 30.000.000 0 P1
1213.121301.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Rapat-rapat 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 200.000.000 0 P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 koordinasi dan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
1213.121301.01. Penyediaan Barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 25.000.000 0 P1
pengelolaan
pendapatan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
tangga
1213.121301.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 141.670.000 0 P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat kantor dan rumah tangga
1213.121301.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 0 0 P1
029 rutin/berkala mebeleur check and balance birokrasi yg mencakup 8 gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
1213.121301.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 50.000.000 0 P1
042 sedang/berat gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
1213.121301.02. Penyusunan Detail 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 50.000.000 0 P1
045 Enginnering check and balance birokrasi yg mencakup 8 gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
1213.121301.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 105.000.000 0 P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat kantor dan rumah tangga
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1213.121301.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 0 P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 penyusun Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan RENJA dasn
dan Kegiatan SKPD)
1213.121301.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 0 P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Penyusunan Kinerja persen
SKPD maupun masyarakat Laporan-
Laporan
Keuangan
SKPD
1213.121301.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 0 P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 terlaksananya Kinerja persen
baik oleh media area perubahan rapat dan
dalam daerah
OPD baru
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
1213.121301.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Persentase pengaduan 0 persen 48.600.000 0 P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8
maupun masyarakat
1213.121301.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah kegiatan 1 kegiatan Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 0 P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 pameran inovasi
1213.16 PROGRAM Persentase SMA/SMK/MA yang 100 514.500.000 364.000.000
PENINGKATAN memiliki satgas pelajar anti persen
PERAN SERTA narkoba
KEPEMUDAAN
Persentase organisasi pemuda 100
yang dibina persen
1213.121301.16. Pemilihan Pemuda 1 Pemenuhan kebut - Terlaksananya 1 kegiatan Persentase SMA/SMK/MA yang memiliki 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
011 Pelopor dasar di bid pemilihan satgas pelajar anti narkoba persen
pendidikan, pemuda pelopor
kesehatan, lingk layak
huni & kebutuhan
lainnya berupa
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Terpilihnya 1 orang
pemuda pelopor
Persentase organisasi pemuda yang dibina 100
persen
1213.121301.16. Pekan seni 1 Pemenuhan kebut - Jumlah cabang 5 cabang Persentase SMA/SMK/MA yang memiliki 100 50.000.000 50.000.000 KB P1
012 dasar di bid seni yang satgas pelajar anti narkoba persen
pendidikan, dipertandingkan
huni & kebutuhan
lainnya berupa
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Persentase organisasi pemuda yang dibina 100
persen
1213.121301.16. Bengkel seni 1 Pemenuhan kebut - Jumlah cabang 5 cabang Persentase SMA/SMK/MA yang memiliki 100 50.000.000 50.000.000 KB P1
013 dasar di bid seni yang satgas pelajar anti narkoba persen
pendidikan, dibintekkan
huni & kebutuhan
lainnya berupa
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1213.121301.16. Kemah bakti pemuda 1 Pemenuhan kebut - Terlaksananya 1 kegiatan Persentase SMA/SMK/MA yang memiliki 100 40.000.000 4.000.000 KB P1
014 dasar di bid Kemah bakti satgas pelajar anti narkoba persen
pendidikan, pemuda
huni & kebutuhan
lainnya berupa
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
1213.121301.16. Lomba wawasan 1 Pemenuhan kebut - Terlaksananya 1 kegiatan Persentase SMA/SMK/MA yang memiliki 100 49.500.000 40.000.000 KB P1
015 wiyata mandala dan dasar di bid Lomba satgas pelajar anti narkoba persen
gerak jalan 28 km pendidikan, wawasan wiyata
kesehatan, lingk layak mandala dan
huni & kebutuhan gerak jalan 28
lainnya berupa km
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
1213.121301.16. Pembibitan dan 1 Pemenuhan kebut - Terlaksananya 1 kegiatan Persentase SMA/SMK/MA yang memiliki 100 30.000.000 30.000.000 KB P1
016 pembinaan generasi dasar di bid kegiatan satgas pelajar anti narkoba persen
muda pendidikan, pembibitan dan
kesehatan, lingk layak pembinaan
huni & kebutuhan generasi muda
lainnya berupa
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
1213.121301.16. Upacara peringatan 1 Pemenuhan kebut - Terlaksananya 3 upacara Persentase SMA/SMK/MA yang memiliki 100 50.000.000 50.000.000 KB P1
017 Hardiknas, Haornas dasar di bid Upacara satgas pelajar anti narkoba persen
dan Hari sumpah pendidikan, peringatanHardi
pemuda kesehatan, lingk layak knas, Haornas
huni & kebutuhan dan Hari
lainnya berupa sumpah pemuda
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
1213.121301.16. Penyelenggaraan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah sekolah 145 SD/MI Persentase SMA/SMK/MA yang memiliki 100 50.000.000 50.000.000 KB P1
021 pesta siaga tingkat dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan yang mengikuti satgas pelajar anti narkoba persen
kecamatan pendidikan, kesetaraan dan pesta siaga
kesehatan, lingk layak kepastian dalam tingkat
huni & kebutuhan penyelenggaraan kecamatan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1213.121301.16. Penyelenggaraan 1 Pemenuhan kebut - Jumlah sekolah 145 SD/MI Persentase SMA/SMK/MA yang memiliki 100 80.000.000 80.000.000 KB P1
022 kompetisi olahraga dasar di bid yang mengikuti satgas pelajar anti narkoba persen
dan seni tingkat pendidikan, kompetisi
kecamatan kesehatan, lingk layak olahraga dan
huni & kebutuhan seni tingkat
lainnya berupa kecamatan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
persen
1213.121301.16. Pendidikan dan - - 105.000.000 0 P2
023 pelatihan dasar
kepemudaan
1213.18 PROGRAM UPAYA Persentase peningkatan peran 100 30.000.000 30.000.000
PENCEGAHAN satgas pelajar anti narkoba persen
PENYALAHGUNAAN
NARKOBA
1213.121301.18. Pemberian 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Dindikpora Terlaksananya 150 Orang Persentase peningkatan peran satgas pelajar 100 30.000.000 30.000.000 KB P1
001 penyuluhan tentang dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pemberian anti narkoba persen
bahaya narkoba bagi pendidikan, kesetaraan dan penyuluhan
pemuda kesehatan, lingk layak kepastian dalam tentang bahaya
huni & kebutuhan penyelenggaraan rokok dan
lainnya berupa pendidikan narkoba bagi
ketercukupan pangan pemuda
& energi serta
kebutuhan sarpras
1213.20 PROGRAM dasar permukiman Jumlah prestasi olahraga di 41 991.700.000 440.000.000
PEMBINAAN DAN tingkat provinsi prestasi
PEMASYARAKATAN
OLAH RAGA
Jumlah prestasi olahraga di 3 prestasi
tingkat Nasional
Jumlah cabang olah raga pelajar 13

yang terbina Cabang
1213.121301.20. Pembibitan dan - - Jumlah atlit 30 atlet Jumlah prestasi olahraga di tingkat provinsi 41 150.000.000 150.000.000 KB P1
003 pembinaan yang dibina prestasi
olahragawan berbakat dalam rangka
persiapan
POPDA tingkat
Provinsi
Jumlah prestasi olahraga di tingkat Nasional 3 prestasi
Jumlah cabang olah raga pelajar yang terbina 13

Cabang
1213.121301.20. Pembinaan cabang - - 140.000.000 0 P2

004 olahraga prestasi di
tingkat daerah
1213.121301.20. Penyelenggaraan 1 Pemenuhan kebut - Jumlah cabang 12 cabang Jumlah prestasi olahraga di tingkat provinsi 41 236.000.000 240.000.000 KB P1
006 kompetisi olahraga dasar di bid lomba yang prestasi
pelajar tingkat kota pendidikan, dipertandingkan
huni & kebutuhan
lainnya berupa
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Cabang
1213.121301.20. Fasilitasi Olahraga 1 Pemenuhan kebut - Jumlah 12 cabang Jumlah prestasi olahraga di tingkat provinsi 41 182.000.000 0 KB P1
026 Pelajar Tingkat dasar di bid kontingen yang prestasi
Karesidenan/Provinsi pendidikan, mengikuti
kesehatan, lingk layak kompetisi tingkat
huni & kebutuhan karesidenan/pro
lainnya berupa vinsi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Jumlah prestasi olahraga di tingkat Nasional 3 prestasi

Cabang
1213.121301.20. Pusat pelatihan olah - - Jumlah cabang 2 cabang Jumlah prestasi olahraga di tingkat provinsi 41 50.000.000 50.000.000 KB P1
027 raga daerah lomba yang prestasi
dilatihkan

Cabang
1213.121301.20. Pengiriman kontingen - - Jumlah 10 orang Jumlah prestasi olahraga di tingkat provinsi 41 20.000.000 0 KB P2
029 lomba dalam rangka pengiriman prestasi
HUT-HAORN peserta lomba
dalam rangka
Haornas

Cabang
1213.121301.20. Kompetisi olahraga - - 213.700.000 0 P2

030 masyarakat
1213.21 PROGRAM Persentase SD/MI yang memiliki 71.72 500.000.000 550.000.000
PENINGKATAN sarana dan prasarana olahraga persen
SARANA DAN
PRASARANA OLAH
RAGA
Persentase SMP/MTs yang 78.38
memiliki sarana dan prasarana persen
olahraga
1213.121301.21. Pengadaan Sarana 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota Terlaksananya 2 Persentase SD/MI yang memiliki sarana dan 71.72 500.000.000 550.000.000 KB P1
008 dan Prasarana kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan Revitalisasi Lapangan prasarana olahraga persen
Olahraga melalui pemb folk art) dlm rangka Lapangan
infrastruktur kota perluasan jejaring dg Kramatsari dan
kreatif & kota-kota lainnya baik di Yosorejo
Persentase SMP/MTs yang memiliki sarana 78.38

dan prasarana olahraga persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1213.18 PROGRAM UPAYA Persentase peningkatan peran 100 28.400.000 0
PENCEGAHAN satgas pelajar anti narkoba persen
PENYALAHGUNAAN
NARKOBA
1213.300503.18. Pemberian 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota terselenggarany 1 kali Persentase peningkatan peran satgas pelajar 100 28.400.000 0 KB P1
001 penyuluhan tentang dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan a sosialisasi anti narkoba persen
bahaya narkoba bagi pendidikan, kesetaraan dan P4GN
pemuda kesehatan, lingk layak kepastian dalam
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1214 STATISTIK dasar permukiman 105.000.000 125.000.000
121001 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 105.000.000 125.000.000
1214.15 PROGRAM persentase ketersediaan data 100 105.000.000 125.000.000

PENGEMBANGAN persen
DATA/INFORMASI/ST
ATISTIK DAERAH
1214.121001.15. Pengolahan, updating 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terfasilitasinya 2 persentase ketersediaan data 100 105.000.000 125.000.000 KSB P1
002 dan analisis data dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pengolahan, semester persen
statistik daerah baik oleh media area perubahan updating dan
maupun masyarakat analisis data
dan statistik
daerah sebagai
referensi
perencanaan
dan evaluasi
pembangunan
daerah
1215 PERSANDIAN 40.000.000 0
121001 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 40.000.000 0
1215.15 PROGRAM Persentase arus informasi 100 40.000.000 0

PENYELENGGARAA pemerintah daerah yang lancar, persen
N PERSANDIAN aman dan terjaga
UNTUK kerahasiaannya
PENGAMANAN
INFORMASI
PEMERINTAHAN
1215.121001.15. Pengelolaan fungsi - - Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase arus informasi pemerintah daerah 100 40.000.000 0 KB P1
001 jaringan sandi dan Pekalongan penyelenggaraa yang lancar, aman dan terjaga persen
telekomunikasi n fungsi jaringan kerahasiaannya
sandi dan
telekomunikasi
1216 KEBUDAYAAN 2.689.573.000 600.000.000
121301 DINAS PARIWISATA, KEBUDAYAAN, KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA 2.689.573.000 600.000.000
1216.15 PROGRAM Jumlah sarana pementasan 4 sarana 611.278.000 0

PENGEMBANGAN kesenian dan kebudayaan
NILAI BUDAYA
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1216.121301.15. Pelestarian dan 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota Kegiatan pentas 7 event Jumlah sarana pementasan kesenian dan 4 sarana 571.278.000 0 KB P1
001 aktualisasi adat kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan seni TMII, Hari kebudayaan
budaya daerah melalui pemb folk art) dlm rangka Jadi Kota PKL,
infrastruktur kota perluasan jejaring dg Hari jadi Prop
kreatif & kota-kota lainnya baik di Jateng, Kirab
pengembangan iklim tingkat nasional maupun seni PBI,
ekonomi kreatif internasional. pentas seni di
luar propinsi an
pameran inovasi
1216.121301.15. Pemberian dukungan, 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota lomba seni kota 3 lomba Jumlah sarana pementasan kesenian dan 4 sarana 40.000.000 0 KB P1
005 penghargaan dan kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan pekalongan kebudayaan
kerjasama di bidang melalui pemb folk art) dlm rangka
budaya infrastruktur kota perluasan jejaring dg
1216.16 PROGRAM Lestarinya kesenian budaya lokal 79.17 1.761.500.000 600.000.000

PENGELOLAAN Kota Pekalongan persen
KEKAYAAN BUDAYA
persentase jumlah pementasan 19 persen

bersama / kolaborasi kesenian /
berbagai etnik secara
lokal/regional/nasional
1216.121301.16. Fasilitasi partisipasi 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota lomba perahu 2 keg Lestarinya kesenian budaya lokal Kota 79.17 150.000.000 0 KB P1
001 masyarakat dalam kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan dayung dan Pekalongan persen
pengelolaan kekayaan melalui pemb folk art) dlm rangka gema rebana
budaya infrastruktur kota perluasan jejaring dg
persentase jumlah pementasan bersama / 19 persen

kolaborasi kesenian / berbagai etnik secara
1216.121301.16. Pengembangan 5 Meningk 9 Pembang pariwisata Kota sedekah laut 3 keg Lestarinya kesenian budaya lokal Kota 79.17 30.000.000 0 KB P1
006 kebudayaan dan kesejahteraaan masy sesuai potensi lokal Pekalongan (nyadran), Pekalongan persen
pariwisata melalui pemb daerah utk meningk pekchun dan
infrastruktur kota perekonomian syawalan
kreatif & masyarakat
pengembangan iklim
ekonomi kreatif persentase jumlah pementasan bersama / 19 persen
1216.121301.16. Fasilitasi kerjasama 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota terfasilitasinya 1 Lestarinya kesenian budaya lokal Kota 79.17 31.500.000 50.000.000 KB P1
014 pusaka budaya kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan Keg. Rakernas Kegiatan Pekalongan persen
melalui pemb folk art) dlm rangka JKPI

Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1216.121301.16. Fasilitasi komunitas 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota tersedianya 12 bulan Lestarinya kesenian budaya lokal Kota 79.17 400.000.000 550.000.000 KB P1
016 seni dan budaya kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan fasilitasi bagi Pekalongan persen
melalui pemb folk art) dlm rangka komunitas seni
infrastruktur kota perluasan jejaring dg dan budaya

1216.121301.16. Pengelolaan museum 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota Pemeliharaan 12 bulan Lestarinya kesenian budaya lokal Kota 79.17 900.000.000 0 KB P1
017 batik kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan dan pengelolaan Pekalongan persen
melalui pemb folk art) dlm rangka museum batik
infrastruktur kota perluasan jejaring dg selama 1 tahun

1216.121301.16. Pengelolaan museum 5 Meningk 9 Pembang pariwisata Kota Pengembangan 12 bulan Lestarinya kesenian budaya lokal Kota 79.17 250.000.000 0 KB P1
018 Kota Pekalongan kesejahteraaan masy sesuai potensi lokal Pekalongan dan pengelolaan Pekalongan persen
melalui pemb daerah utk meningk Museum Kota
infrastruktur kota perekonomian Pekalongan
pengembangan iklim
ekonomi kreatif persentase jumlah pementasan bersama / 19 persen
1216.17 PROGRAM Lestarinya kesenian budaya lokal 79.17 140.750.000 0

PENGELOLAAN Kota Pekalongan persen
KERAGAMAN
BUDAYA
1216.121301.17. Fasilitasi 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota Fasilitasi 5 Lestarinya kesenian budaya lokal Kota 79.17 100.000.000 0 KB P1
004 perkembangan kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan Sanggar seni kelompok Pekalongan persen
keragaman budaya melalui pemb folk art) dlm rangka rakyat
daerah infrastruktur kota perluasan jejaring dg
1216.121301.17. Monitoring, evaluasi 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota buku statistik 100 buku Lestarinya kesenian budaya lokal Kota 79.17 20.000.000 0 KB P1
007 dan pelaporan kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan pariwisata dan Pekalongan persen
pelaksanaan melalui pemb folk art) dlm rangka seni budaya
pengembangan infrastruktur kota perluasan jejaring dg
keanekaragaman kreatif & kota-kota lainnya baik di
budaya pengembangan iklim tingkat nasional maupun
1216.121301.17. Inventarisasi Benda 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota buku inventaris 50 buku Lestarinya kesenian budaya lokal Kota 79.17 20.750.000 0 KB P1
008 Cagar Budaya kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan BCB Pekalongan persen
melalui pemb folk art) dlm rangka
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1216.19 PROGRAM Lestarinya kesenian budaya lokal 79.17 176.045.000 0
PEMBINAAN TRADISI Kota Pekalongan persen
DAN
PENGEMBANGAN
NILAI KEKAYAAN
DAN KERAGAMAN
BUDAYA
1216.121301.19. Dukungan 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota workshop dan 3 keg Lestarinya kesenian budaya lokal Kota 79.17 176.045.000 0 KB P1
001 festival/parade seni kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan festival kostum Pekalongan persen
budaya daerah melalui pemb folk art) dlm rangka batik
(festival pekalongan infrastruktur kota perluasan jejaring dg Pekalongan
tempo dulu) kreatif & kota-kota lainnya baik di serta parade
pengembangan iklim tingkat nasional maupun hari jadi Prop.
ekonomi kreatif internasional. Jateng
1217 PERPUSTAKAAN 6.266.550.000 2.537.375.000
121701 DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN 6.266.550.000 2.537.375.000

dan konsultasi
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
kebersihan
kantor
penggandaan
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
n peraturan
perundang-
1217.121701.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terpenuhinya 0 org/kl Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 85.000.000 80.000.000 KSB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kebutuhan biaya sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
ke provinsi dan
pusat
tangga
1217.121701.02. Pembangunan gedung 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 0 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 4.000.000.000 500.000.000 KSB P1
003 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pembangunan unit/pek/o gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan Depo Arsip p pengadaan dan pemeliharaan peralatan
1217.121701.02. pengadaan Kendaraan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota tersedianya 2 1 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 500.000.000 50.000.000 KB P1
005 dinas/operasional check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan unit mobil gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
Roda 4 baik oleh media area perubahan kendaraan dinas pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat operasional kantor dan rumah tangga
1217.121701.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksanya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 30.000.000 50.000.000 KSB P1
kantor baik oleh media area perubahan secara rutin pengadaan dan pemeliharaan peralatan
1217.121701.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 0 kl/bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 100.000.000 100.000.000 KSB P1
kendaraan baik oleh media area perubahan secara pengadaan dan pemeliharaan peralatan
kendaraan
operasional
1217.121701.02. Pengembangan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terbangunnya 75000000 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 0 80.000.000 KB P1
054 Jaringan TIK check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan UCS ( union System/un gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan Catalog System it pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat ) di KPAD Kota kantor dan rumah tangga
Pekalongan
Terbangunanny 75000000
a UCS ( Union System/un
Catalog System it
) Kota
Pekalongan
1217.121701.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 22500000 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 225.000.000 75.000.000 KSB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pengadaan 0 gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan peralatan unit/buah pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1217.121701.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Korta Terlaksananya 35000000 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 20.000.000 45.000.000 KSB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pemeliharaan unit/tahun gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan secara rutin pengadaan dan pemeliharaan peralatan
perlengkapan
kantor
PENINGKATAN persen
DISIPLIN APARATUR
1217.121701.03. Pengadaan pakaian 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Pengadaan 7500000 Persentase kehadiran aparatur 100 7.500.000 10.000.000 KB P1
005 khusus hari-hari check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pembelian buah/losin persen
tertentu baik oleh media area perubahan pakaian khusus
maupun masyarakat petugas layanan
perpustakaan
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
1217.121701.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 6000000 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 6.000.000 KSB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyusunan org/lemba Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan pelaporan Renja r/buku
Pelaksanaan Program maupun masyarakat dan LEPPK-
dan Kegiatan SKPD) SKPD dengan
baik
1217.121701.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja kota pekalongan Terlaksananya 6000000 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 6.000.000 KSB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 penyusunan org/lemba Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan RKA,LAKIP dan r/buku
SKPD maupun masyarakat Lap.Keuangan
dengan baik
1217.121701.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja tersusunnya 0 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 revisi Renstra dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan OPD Dinas
maupun masyarakat Arpus
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
1217.121701.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terselenggarany 13000000 Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 20.000.000 KSB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan , a kegiatan kali
baik oleh media area perubahan dan ikut pameran inovasi
maupun masyarakat Pameran dan pekan batik
Perpustakaan Kota
dan arsip se Pekalongan
1217.21 PROGRAM Jateng persentase kenaikan kunjungan 2 persen 914.750.000 982.875.000
PENGEMBANGAN perpustakaan
BUDAYA BACA DAN
PEMBINAAN
PERPUSTAKAAN
Rasio Jumlah Pengunjung 0.31 rasio
Perpustakaan Per Tahun
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1217.121701.21. Pemasyarakatan 2 Peningk peran 8 Peningk minat dan Kota terselenggarany 0 sekolah persentase kenaikan kunjungan perpustakaan 2 persen 75.000.000 80.000.000 KSB P1
001 minat dan kebiasaan fasilitasi kpd semua budaya baca Pekalongan a workshop &
membaca pihak utk dpt terlibat masyarakat lomba
dlm pemb kota di bid peningkatan
poleksos dan bud minat baca(
melalui penyediaan bercerita,sinopsi
layanan, informasi, s dan penulisan
infrastruktur & artikel populer)
penguatan kapasitas 160 sekolah
Rasio Jumlah Pengunjung Perpustakaan Per 0.31 rasio
Tahun
1217.121701.21. Pengembangan minat 2 Peningk peran 8 Peningk minat dan Kota terlaksananya 0 lokasi persentase kenaikan kunjungan perpustakaan 2 persen 144.750.000 146.375.000 KSB P1
002 dan budaya baca fasilitasi kpd semua budaya baca Pekalongan layanan
pihak utk dpt terlibat masyarakat perpustakaan
dlm pemb kota di bid keliling (1700
poleksos dan bud lokasi)
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
pendampingan 0 Rasio Jumlah Pengunjung Perpustakaan Per 0.31 rasio
peningkatan perpusma Tahun
minat baca s
perpustakaan
masyarakat (320
perpustakaan
masyarakat)
1217.121701.21. Pembinaan dan 2 Peningk peran 8 Peningk minat dan Kota terselengaranya 0 Jam persentase kenaikan kunjungan perpustakaan 2 persen 30.000.000 31.500.000 KSB P1
003 Stimulasi fasilitasi kpd semua budaya baca Pekalongan layanan
Perpustakaan di pihak utk dpt terlibat masyarakat perpustakaan
Daerah dlm pemb kota di bid umum pada hari
poleksos dan bud libur (sabtu &
melalui penyediaan minggu) 480 jam
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Tahun
terlaksananya 0
supervisi perpustak
database aan
perpustakaan
sekolah 40
sekolah
1217.121701.21. Penyediaan bantuan 2 Peningk peran 8 Peningk minat dan Kota terselenggarany 0 kegiatan persentase kenaikan kunjungan perpustakaan 2 persen 175.000.000 195.000.000 KSB P1
005 pengembangan fasilitasi kpd semua budaya baca Pekalongan a jambore
perpustakaan dan pihak utk dpt terlibat masyarakat perpustakaan (1
minat baca di daerah dlm pemb kota di bid kali)
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
terselenggarany 0 kegiatan
a lomba
perpustakaan
masyarakat (1
kali)
Tahun
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
terlaksananya 0
pendampingan perpusma
pengelolaan s
perpustakaan
masyarakat (150
perpusmas)
1217.121701.21. Publikasi dan 2 Peningk peran 8 Peningk minat dan Kota terselenggarany 0 kegiatan persentase kenaikan kunjungan perpustakaan 2 persen 140.000.000 150.000.000 KSB P1
008 sosialisasi minat dan fasilitasi kpd semua budaya baca Pekalongan a pameran buku
budaya baca pihak utk dpt terlibat masyarakat (1 kegiatan)
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
a workshop IPI
(1 kegiatan)
Tahun
a AYO
MEMBACA
1217.121701.21. Penyediaan bahan 2 Peningk peran 8 Peningk minat dan Kota bertambahnya 0 buku persentase kenaikan kunjungan perpustakaan 2 persen 200.000.000 250.000.000 KSB P1
009 pustaka perpustakaan fasilitasi kpd semua budaya baca Pekalongan koleksi
umum daerah pihak utk dpt terlibat masyarakat perpustakaan
dlm pemb kota di bid umum daerah
poleksos dan bud (2000 Buku)
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Tahun
1217.121701.21. Pengembangan 2 Peningk peran 8 Peningk minat dan Kota bertambahnya 0 konten persentase kenaikan kunjungan perpustakaan 2 persen 100.000.000 130.000.000 KSB P1
010 Sistem Informasi fasilitasi kpd semua budaya baca Pekalongan koleksi digital
Perpustakaan pihak utk dpt terlibat masyarakat perpustakaan
dlm pemb kota di bid (1000 konten)
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
terlaksananya 0 buku
update database
koleksi (12000
buku)
Tahun
1217.121701.21. Pengembangan - - tersedianya 0 kegiatan persentase kenaikan kunjungan perpustakaan 2 persen 50.000.000 0 P1
011 infrastruktur TIK sarana pojok
perpustakaan online (1
kegiatan)
terbangun 0 unit
sistem katalog
bersama (UCS)
Tahun
1218 KEARSIPAN 422.000.000 525.000.000
121701 DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN 422.000.000 525.000.000
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1218.16 PROGRAM Jumlah arsip yang diselamatkan 53757 340.000.000 425.000.000
PENYELAMATAN arsip
DAN PELESTARIAN
DOKUMEN/ARSIP
DAERAH
Persentase peningkatan arsip 5 persen
yang diselamatkan
1218.121701.16. Pendataan dan 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kota Terlaksananya 0 SKPD Jumlah arsip yang diselamatkan 53757 255.000.000 300.000.000 KSB P1
002 penataan fasilitasi kpd semua Sida Pekalongan Pendataan dan arsip
dokumen/arsip daerah pihak utk dpt terlibat Penataan Arsip
dlm pemb kota di bid di 21 SKPD
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Persentase peningkatan arsip yang 5 persen
diselamatkan
1218.121701.16. Penduplikasian 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kota Tersusunnya 0 arsip Jumlah arsip yang diselamatkan 53757 50.000.000 75.000.000 KSB P1
003 dokumen/arsip daerah fasilitasi kpd semua Sida pekalongan Database arsip
dalam bentuk pihak utk dpt terlibat Kearsipan di
informatika dlm pemb kota di bid KPAD
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
diselamatkan
1218.121701.16. Pemeliharaan 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kota Terlaksananya 0 SKPD Jumlah arsip yang diselamatkan 53757 35.000.000 50.000.000 KSB P1
005 rutin/berkala arsip fasilitasi kpd semua Sida Pekalongan Pemeliharaan arsip
daerah pihak utk dpt terlibat dan Penataan
dlm pemb kota di bid Kembali Arsip di
poleksos dan bud SKPD
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
diselamatkan
1218.17 PROGRAM Jumlah dokumen / arsip daerah 85429 13.000.000 20.000.000

PEMELIHARAAN yang dilestarikan arsip
RUTIN/BERKALA
SARANA DAN
PRASARANA
KEARSIPAN
Persentase peningkatan arsip 5 persen
yang dilestarikan
1218.121701.17. Monitoring, evaluasi 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kota Terlaksananya 0 SKPD Jumlah dokumen / arsip daerah yang 85429 13.000.000 20.000.000 KSB P1
003 dan pelaporan kondisi fasilitasi kpd semua Sida Pekalongan Monitoring/Pem dilestarikan arsip
situasi data pihak utk dpt terlibat binaan di 50 titik
dlm pemb kota di bid (SKPD dan
poleksos dan bud Kelurahan)
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
dilestarikan
1218.18 PROGRAM Indeks kepuasan masyarakat 80 skor 69.000.000 80.000.000
PENINGKATAN
KUALITAS
PELAYANAN
INFORMASI
1218.121701.18. Sosialisasi/penyuluhan 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kota Terlaksananya 1 0 kali Indeks kepuasan masyarakat 80 skor 25.000.000 30.000.000 KSB P1
003 kearsipan dilingkungan fasilitasi kpd semua Sida Pekalongan kali pameran
instansi pihak utk dpt terlibat Arsip
pemerintah/swasta dlm pemb kota di bid
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Terlaksananya 1 0 kali
kali Sosialisasi
Kearsipan
1218.121701.18. Penelusuran Sejarah 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kota Terlaksananya 0 - Indeks kepuasan masyarakat 80 skor 44.000.000 50.000.000 KSB P1
005 Lisan dan Kearifan fasilitasi kpd semua Sida Pekalongan Penelusuran
Lokal pihak utk dpt terlibat Sejarah Lisan
dlm pemb kota di bid tentang Kearifan
poleksos dan bud Lokal
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Terlaksananya 0-
Pencentakan
buku sejumlah
550 eksemplar
20 URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN 27.713.925.000 6.508.667.000
2001 KELAUTAN DAN PERIKANAN 9.027.333.000 0
200101 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN 9.027.333.000 0

dan konsultasi
2001.200101.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Sekretariat Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.800.000 0 P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kantor DPPK penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kota surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Pekalongan. koordinasi dan konsultasi
2001.200101.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Sekretariat Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 230.000.000 0 P1
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kantor DPPK penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daya air dan listrik baik oleh media area perubahan Kota komunikasi, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Pekalongan sumber daya air koordinasi dan konsultasi
dan listrik
2001.200101.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Sekretariat Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 34.800.000 0 P1
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kantor DPPK penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kota administrasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Pekalongan keuangan koordinasi dan konsultasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2001.200101.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kantor DPPK jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 53.400.000 0 P1
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Pekalongan. kebersihan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kebersihan
kantor
2001.200101.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kantor DPPK jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 17.000.000 0 P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Pekalongan tulis kantor dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
2001.200101.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kantor DPPK Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 7.500.000 0 P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan baik oleh media area perubahan Pekalongan barang cetakan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
penggandaan
2001.200101.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kantor DPPK Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 5.000.000 0 P1
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan Pekalongan. komponen penggandaan, makan dan minum, serta rapat
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
2001.200101.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kantor DPPK Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.000.000 0 P1
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Pekalongan. peralatan rumah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
2001.200101.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kantor DPPK jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 0 P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan Pekalongan. surat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
n peraturan
perundang-
undangan
2001.200101.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kantor DPPK Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 43.333.000 0 P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Pekalongan. makanan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
2001.200101.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kantor DPPK tersedianya 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 215.000.000 0 P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota fasilitas sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan Pekalongan. perjalanan dinas penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat rapat koordinasi koordinasi dan konsultasi
& konsultasi luar
daerah
keikutsertaan 2 kali
pekan pertanian kegiatan
nasional dan
pekan daerah
tangga
2001.200101.02. Pembangunan gedung 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja kantor dppk terbangunnya 1 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.500.000.000 0 P1
003 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 jalan yos gedung kantor gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan sudarso DPPK pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2001.200101.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kantor DPPK terpeliharanya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 50.000.000 0 P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota gedung kantor gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan Pekalongan. secara pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat rutin/berkala kantor dan rumah tangga
2001.200101.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DPPK Kota terpelaiharanya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 65.000.000 0 P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan. kendaraan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan operasional pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat dinas kantor dan rumah tangga
2001.200101.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DPPK Kota terpeliharanya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 0 0 P1
029 rutin/berkala mebeleur check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan. mebeleur gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
2001.200101.02. Pemeliharaan dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DPPK Kota terpeliharanya 3 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 125.000.000 0 P1
034 Operasional Alat-alat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan. alat berat gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
Berat baik oleh media area perubahan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
2001.200101.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja TPI Kota terehabilitasinya 1 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 175.000.000 0 P1
042 sedang/berat gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan. sarpras gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan bangunan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat pelayanan TPI kantor dan rumah tangga
2001.200101.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Pertanian pengadaan 17 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 50.000.000 0 P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Peternakan dan peralatan dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan Kelautan Kota perlengkapan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat Pekalongan. gedung kantor kantor dan rumah tangga
2001.200101.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Pertanian, terpeliharanya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 20.000.000 0 P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Peternakan dan peralatan dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan Kelautan Kota perlengkapan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat Pekalongan. gedung kantor kantor dan rumah tangga
2001.05 PROGRAM 0
PENINGKATAN
KAPASITAS
SUMBER DAYA
APARATUR
2001.200101.05. Penilaian Angka Kredit - - 0 P1
004 Tenaga Fungsional
SKPD
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
2001.200101.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Pertanian tersusunnya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Peternakan dan Renja dan Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan Kelautan Kota laporan evaluasi
Pelaksanaan Program maupun masyarakat Pekalongan. program
dan Kegiatan SKPD) kegiatan SKPD
2001.200101.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Dinas Pertanian tersusunya RKA 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Peternakan dan LAKIP dan Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan Kelautan Kota laporan
SKPD maupun masyarakat Pekalongan. keuangan SKPD
2001.200101.06. Penyusunan Profil 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kantor DPPK tersusunnya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 0 P1
007 SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota data statistika Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Pekalongan. pertanian,
maupun masyarakat perikanan dan
kelautan
2001.200101.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DPPK Kota Terlaksananya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan. rapat dan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan koordinasi
maupun masyarakat dalam daerah
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2001.200101.06. Fasilitasi pengelolaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kantor DPPK Terfasilitasinya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 50.000.000 0 P1
019 program kegiatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota pengelolaan Kinerja persen
Pemerintah Pusat dan baik oleh media area perubahan Pekalongan program
Provinsi maupun masyarakat pemerintah
pusat dan
provinsi yang
dilakasanakan
SKPD
2001.07 PROGRAM Persentase pengaduan 0 persen OPD baru 13.000.000 0
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
2001.200101.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota terfasilitasinya 2 kali Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 0 P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan. promosi dan kegiatan
baik oleh media area perubahan kegiatan
maupun masyarakat unggulan dan
inovatif
2001.15 PROGRAM persentase masyarakat pesisir 15.15 115.000.000 0
PEMBERDAYAAN yang dilatih persen
EKONOMI
MASYARAKAT
PESISIR
Kenaikan nilai produksi 218.48
perikanan (Rp. Milyar) Rp. Milyar
2001.200101.15. Pemberdayaan - - Dapat 0 orang persentase masyarakat pesisir yang dilatih 15.15 30.000.000 0 P1
006 Nelayan pada Musim terlaksananya persen
Paceklik pelatihan
nelayan pada
saat musim
pecaklik tiba
Kenaikan nilai produksi perikanan (Rp. Milyar) 218.48
Rp. Milyar
2001.200101.15. Pengembangan - - Kelurahan Terlaksananya 20 paket persentase masyarakat pesisir yang dilatih 15.15 50.000.000 0 P1
007 Penguatan Kelompok Kandang kelompok yang persen
Pembudidaya Ikan Panjang, berbadan
Kecamatan hukum.
Pekalongan
Utara. Kota
Pekalongan.
Kenaikan nilai produksi perikanan (Rp. Milyar) 218.48
Rp. Milyar
2001.200101.15. Pengembangan - - Kota Melaksanakan 50 orang persentase masyarakat pesisir yang dilatih 15.15 35.000.000 0 P1
009 Ketrampilan Pekalongan. bimbingan persen
Masyarakat Pesisir pelatihan
ketrampilan
untuka
masyarakat
pesisir dan
P2MBG
2001.20 PROGRAM Persentase kenaikan nilai 7.68 1.820.000.000 0
PENGEMBANGAN produksi perikanan persen
BUDIDAYA
PERIKANAN
2001.200101.20. Pengembangan bibit - - Kota Rehabilitasi 1 paket Persentase kenaikan nilai produksi perikanan 7.68 345.000.000 0 P1
001 ikan unggul Pekalongan gedung dan persen
kolam BBI
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2001.200101.20. Peningkatan - - Kelurahan Terlaksananya 1 paket Persentase kenaikan nilai produksi perikanan 7.68 500.000.000 0 P1
019 produktifitas tambak Kandang pembangunan persen
idle dengan budidaya Panjang, Pasir sarana
penculture (DAK) Sari dan penculture.
Pabean.
2001.200101.20. Revitalisasi tambak - - kelurahan Terlaksananya 1 paket Persentase kenaikan nilai produksi perikanan 7.68 900.000.000 0 P1
026 (DAK) Pabean. rehabilitasi persen
tambak idle
menjadi tambak
produktif
2001.200101.20. Pengelolaan unit - - Kota Terfasilitasinya 12 bulan Persentase kenaikan nilai produksi perikanan 7.68 75.000.000 0 P1
028 pengolahan pakan Pekalongan operasional unit persen
ikan pakan ikan di
Kota
2001.21 PROGRAM Kenaikan nilai produksi 194.55 Pekalongan 2.460.000.000 0
PENGEMBANGAN perikanan tangkap (Rp. Milyar) (Rp.
PERIKANAN Milyar)
TANGKAP
Pendapatan Daerah bersumber 5 (Rp.
dari TPI (Rp. Milyar) Milyar)
2001.200101.21. Pendampingan pada - - Kota Terlaksananya 12 bulan Kenaikan nilai produksi perikanan tangkap 194.55 30.000.000 0 P1
001 kelompok nelayan Pekalongan. pendampingan (Rp. Milyar) (Rp.
perikanan tangkap dan pembinaan Milyar)
kelompok
nelayan tangkap
Pendapatan Daerah bersumber dari TPI (Rp. 5 (Rp.
Milyar) Milyar)
2001.200101.21. Pengelolaan Tempat - - TPI Kota Terkelolanya 12 bulan Kenaikan nilai produksi perikanan tangkap 194.55 2.430.000.000 0 P1
009 Pelelangan Ikan Pekalongan. Tempat (Rp. Milyar) (Rp.
Pelelangan Ikan Milyar)
Kota
Pekalongan Pendapatan Daerah bersumber dari TPI (Rp. 5 (Rp.
Milyar) Milyar)
2001.22 PROGRAM Persentase jumlah petani 20 persen 25.000.000 0
PENGEMBANGAN pembudidaya yang dibina
SISTEM
PENYULUHAN
PERIKANAN
2001.200101.22. Penyuluhan Perikanan - - Kota Terlaksananya 120 orang Persentase jumlah petani pembudidaya yang 20 persen 25.000.000 0 P1
003 (Latihan dan Pekalongan kegiatan dibina
Kunjungan) penyuluhan
perikanan pada
masyarakat
pesisir
2001.23 PROGRAM Peningkatan angka ikan 23.2 415.000.000 0
OPTIMALISASI konsumsi (kg/kpt/tahun) persen
PENGELOLAAN DAN
PEMASARAN
PRODUKSI
PERIKANAN
persentase kenaikan hasil 2.73
olahan ikan persen
2001.200101.23. Fasilitasi Promosi - - Terselenggarany 3 kegiatan Peningkatan angka ikan konsumsi 23.2 200.000.000 0 P1
002 Produksi Hasil a keikutsertaan (kg/kpt/tahun) persen
Perikanan pameran produk
perikanan
persentase kenaikan hasil olahan ikan 2.73
persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2001.200101.23. Gerakan Gemar - - Kota Terlaksananya 1 Peningkatan angka ikan konsumsi 23.2 40.000.000 0 P1
008 Makan Ikan Pekalongan. gerakan gemar kali/kegiat (kg/kpt/tahun) persen
memakan ikan an
pada
masyarakat
2001.200101.23. Fasilitasi Pengelolaan - - Kota umum.
Terlaksananya 12 bulan Peningkatan angka ikan konsumsi 23.2 75.000.000 0 P1
011 Pasar Ikan Tradisional Pekalongan. operasional (kg/kpt/tahun) persen
pengelolaan
pasar ikan
tradisional kota
Pekalongan
persen
2001.200101.23. Fasilitasi pengelolaan - - Kota Terlaksananya 4 bulan Peningkatan angka ikan konsumsi 23.2 100.000.000 0 P1
016 cool storage Pekalongan kegiatan (kg/kpt/tahun) persen
operasional
pengelolaan
cool stroge
persen
2001.28 PROGRAM Persentase kenaikan nilai hasil 2.73 45.000.000 0
PENGEMBANGAN olahan ikan persen
AGRIBISNIS
PERIKANAN
2001.200101.28. Lomba cipta olahan - - Kota Terlaksanya 70 orang Persentase kenaikan nilai hasil olahan ikan 2.73 45.000.000 0 P1
001 kudapan berbahan Pekalongan Lomba cipta persen
baku produk perikanan olahan
berbahan baku
ikan nila dan
ikan bandeng
yang diikuti oleh
masyarakat
PENGUATAN pembudidaya yang dibina
KELEMBAGAAN
PERIKANAN
BUDIDAYA
2001.200101.33. Pendidikan dan - - Persentase 100 Persentase jumlah petani pembudidaya yang 20 persen 50.000.000 0 P2
001 pelatihan budidaya pendidikan dan persen dibina
ikan/udang pelatihan
budidaya
ikan/udang
PENINGKATAN SDM pembudidaya yang dibina
DAN KELEMBAGAAN
2001.200101.39. Pelestarian budaya - - Kota Terfasilitasinya 25 Persentase jumlah petani pembudidaya yang 20 persen 32.000.000 0 P1
001 lokal nelayan Pekalongan pelestarian orang/kali dibina
budaya lokal
pada Kota
Pekalongan.
2001.40 PROGRAM Persentase luas lahan pesisir 21 persen 335.000.000 0
KONSERVASI yang terehabilitasi
SUMBER DAYA
PESISIR DAN
KELAUTAN
2001.200101.40. Bersih Pantai - - Sepanjang Terlaksananya 6 kali Persentase luas lahan pesisir yang 21 persen 35.000.000 0 P1
001 pantai di Kota bersih pantai kegiatan terehabilitasi
Pekalongan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2001.200101.40. Pengerukan Alur - - Terlaksananya 2 kegiatan Persentase luas lahan pesisir yang 21 persen 150.000.000 0 P1
002 Muara Sungai pengerukan di terehabilitasi
muara sungai di
kota Pekalongan
2001.200101.40. Pengelolaan Pusat - - Kota Terlaksananya 12 bulan Persentase luas lahan pesisir yang 21 persen 150.000.000 0 P1
003 Informasi Mangrove Pekalongan kegiatan terehabilitasi
operasional
PIM.
2001.41 PROGRAM persentase kenaikan lahan 20 persen 30.000.000 0
PENGEMBANGAN konservasi pantai
KAWASAN PESISIR
2001.200101.41. Pengembangan - - Pusat Informasi terbangunnya 1 unit persentase kenaikan lahan konservasi pantai 20 persen 0 0 P1
004 sarana prasarana Mangrove Kota jalan track di
wilayah pesisir (DAK) Pekalongan pekl mangrove
park
2001.200101.41. Fasilitasi - - Terlaksananya 120 persentase kenaikan lahan konservasi pantai 20 persen 30.000.000 0 P1
005 pengembangan rapat koordinasi orang/kali
wilayah pesisir pengembangan
program
minapolitan
2002 PARIWISATA 1.682.125.000 51.000.000
121301 DINAS PARIWISATA, KEBUDAYAAN, KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA 1.682.125.000 51.000.000
2002.15 PROGRAM Jumlah wisatawan berkunjung 475000 170.250.000 0

PENGEMBANGAN ke Kota Pekalongan orang
PEMASARAN
PARIWISATA
2002.121301.15. Pelaksanaan promosi 5 Meningk 9 Pembang pariwisata Kota promosi 12 bulan Jumlah wisatawan berkunjung ke Kota 475000 90.000.000 0 KB P1
005 pariwisata nusantara kesejahteraaan masy sesuai potensi lokal Pekalongan pariwisata kota Pekalongan orang
di dalam dan di luar melalui pemb daerah utk meningk pekalongan
negeri infrastruktur kota perekonomian
pengembangan iklim
2002.121301.15. Fasilitasi dukungan ekonomi
5 Meningk kreatif 1 Memantapkan pondasi Kota keg idul fitri, 3 Jumlah wisatawan berkunjung ke Kota 475000 80.250.000 0 KB P1
010 pemasaran obyek kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan syawalan dan Kegiatan Pekalongan orang
wisata melalui pemb folk art) dlm rangka tahun baru di
infrastruktur kota perluasan jejaring dg OW pasir
kreatif & kota-kota lainnya baik di kencana
2002.16 PROGRAM persentase destinasi wisata 100 1.276.900.000 0

PENGEMBANGAN yang berkembang persen
DESTINASI
PARIWISATA
2002.121301.16. Pemeliharaan 5 Meningk 9 Pembang pariwisata Kota pemeliharaan 12 bulan persentase destinasi wisata yang 100 700.000.000 0 KB P1
008 Rutin/Berkala Obyek kesejahteraaan masy sesuai potensi lokal Pekalongan OW Pasir berkembang persen
Wisata melalui pemb daerah utk meningk Kencana,
infrastruktur kota perekonomian Slamaran dan
kreatif & masyarakat Anjungan kota
pengembangan iklim pekalongan di
ekonomi kreatif semarang
2002.121301.16. Pengembangan Obyek 5 Meningk 9 Pembang pariwisata Kota kolam renang 1 buah persentase destinasi wisata yang 100 500.000.000 0 KB P1
010 Wisata Pasir Kencana kesejahteraaan masy sesuai potensi lokal Pekalongan OW Pasir berkembang persen
melalui pemb daerah utk meningk Kencana
infrastruktur kota perekonomian
pengembangan iklim
ekonomi kreatif
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2002.121301.16. Fasilitasi Pusat 5 Meningk 9 Pembang pariwisata Kota terfasilitasinya 12 bulan persentase destinasi wisata yang 100 76.900.000 0 KB P1
013 Informasi Wisata / kesejahteraaan masy sesuai potensi lokal Pekalongan Touris berkembang persen
Tourist Information melalui pemb daerah utk meningk Information
Center infrastruktur kota perekonomian Center (TIC)
pengembangan iklim
2002.17 PROGRAM ekonomi kreatif Jumlah wisatawan 475000 234.975.000 51.000.000
PENGEMBANGAN jumlah
KEMITRAAN wisatawan
2002.121301.17. Pengembangan SDM 5 Meningk 9 Pembang pariwisata Kota terlaksananya 1 Jumlah wisatawan 475000 25.000.000 51.000.000 KB P1
003 di bidang kebudayaan kesejahteraaan masy sesuai potensi lokal Pekalongan workshop Kegiatan jumlah
dan pariwisata melalui pemb daerah utk meningk peningkatan wisatawan
bekerjasama dengan infrastruktur kota perekonomian SDM pelaku
lembaga lainnya kreatif & masyarakat jasa pariwisata
pengembangan iklim
2002.121301.17. Pelaksanaan ekonomi
5 Meningk kreatif 9 Pembang pariwisata Kota terlaksananya 3 Jumlah wisatawan 475000 61.400.000 0 KB P1
005 koordinasi kesejahteraaan masy sesuai potensi lokal Pekalongan pameran pameran jumlah
pembangunan melalui pemb daerah utk meningk nasional dan wisatawan
kemitraan pariwisata infrastruktur kota perekonomian regional
pengembangan iklim
2002.121301.17. Pengembangan ekonomi
5 Meningk kreatif 1 Memantapkan pondasi Kota pemilihan Duta 1 Jumlah wisatawan 475000 128.575.000 0 KB P1
007 sumber daya manusia kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan wsata Kota Kegiatan jumlah
dan profesionalisme melalui pemb folk art) dlm rangka Pekalongan, wisatawan
bidang pariwisata infrastruktur kota perluasan jejaring dg Prov. Jawa
kreatif & kota-kota lainnya baik di Tegah dan
pengembangan iklim tingkat nasional maupun Pokdarwis Kota
ekonomi kreatif internasional. Pekalongan
2002.121301.17. Monitoring, evaluasi 5 Meningk 9 Pembang pariwisata Kota usaha 1 Jumlah wisatawan 475000 20.000.000 0 KB P1
009 dan pelaporan kesejahteraaan masy sesuai potensi lokal Pekalongan pariwisata Kegiatan jumlah
melalui pemb daerah utk meningk termonitor dan wisatawan
infrastruktur kota perekonomian terbina
pengembangan iklim
2003 PERTANIAN ekonomi kreatif 1.978.260.000 186.875.000
120301 DINAS PERTANIAN DAN PANGAN 1.978.260.000 186.875.000
2003.15 PROGRAM cakupan pembinaan petani 25 25.000.000 0

PENINGKATAN kelompok
KESEJAHTERAAN
PETANI
2003.120301.15. Peningkatan - - Kota Terfasilitasinya 5 cakupan pembinaan petani 25 25.000.000 0 P1
003 kemampuan lembaga Pekalongan peningkatan kelompok kelompok
petani kemampuan tani
lembaga
kelompok tani
2003.16 PROGRAM jumlah even promosi 2 event 37.500.000 0
PENINGKATAN pertanian/perkebunan yang
PEMASARAN HASIL diikuti
PRODUKSI
PERTANIAN/PERKEB
UNAN
2003.120301.16. Promosi atas hasil - - Provinsi Keikutsertaan 3 kali jumlah even promosi pertanian/perkebunan 2 event 37.500.000 0 P1
007 produksi Nanggro Aceh kota Pekalongan yang diikuti
pertanian/perkebunan Darusalam di pekan
unggulan daerah (NAD) promosi
pertanian tk
nasional PENAS
dan Soropadan
Agro expo 2017
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2003.17 PROGRAM Persentase peningkatan jumlah 60 persen 25.000.000 0
PENINGKATAN teknologi yang digunakan
PENERAPAN
TEKNOLOGI
PERTANIAN/PERKEB
UNAN
2003.120301.17. Kegiatan penyuluhan - - Terlaksananya 100 orang Persentase peningkatan jumlah teknologi 60 persen 25.000.000 0 P1
004 penerapan teknologi pelatihanpola yang digunakan
pertanian/perkebunan tanam terpadu
tepat guna bagi petani
2003.18 PROGRAM persentase peningkatan produksi 5 persen 1.340.000.000 186.875.000
PENINGKATAN komoditi pertanian
PRODUKSI
PERTANIAN/PERKEB
UNAN
Persentase penggunaan benih 100
unggul dan bermutu persen
terkendalinya serangan hama 100

Organisme pengganggu persen
tanaman (OPT)
2003.120301.18. Pengembangan bibit - - Kebun bibit Terfasilitasinya 4 persentase peningkatan produksi komoditi 5 persen 0 0 P1
003 unggul Kertoharjo Kota pengembangan gapoktan pertanian
pertanian/perkebunan Pekalongan demplot
pembenihan
tanaman
pangan/ desa
mandiri benih
Persentase penggunaan benih unggul dan 100
bermutu persen
terkendalinya serangan hama Organisme 100

pengganggu tanaman (OPT) persen
2003.120301.18. Peningkatan sarana - - Kota Terfasilitsainya 4 persentase peningkatan produksi komoditi 5 persen 50.000.000 0 P1
010 dan prasarana Pekalongan demplot kelompok pertanian
pembenihan pengembangan tani
holtikultura tanaman
hortikultura
2003.120301.18. Peningkatan sarana - - Terehabnya 1425 persentase peningkatan produksi komoditi 5 persen 1.000.000.000 0 KSB P1
011 jaringan irigasi (DAK) saluran irigasi meter pertanian
tersier
2003.120301.18. Peningkatan sarana - - Kota Terselenggarany 325 orang terkendalinya serangan hama Organisme 100 40.000.000 0 P1
014 pengendalian Pekalongan a pelatihan pengganggu tanaman (OPT) persen
organisme pembuatan
pengganggu tanaman pestisida hayati
Terselenggarany 400 orang
a gerakan petani
pembasmian
OPT
2003.120301.18. Pengembangan - - Kelompok tani Terlaksananya 2 kali persentase peningkatan produksi komoditi 5 persen 0 0 P1
017 komoditas tanaman Kecamatan sosialisasi pertanian
buah Pekalongan pemberian bibit
selatan/Barat/Ti 3 macam
mur tanaman
Pengembangan 3 jenis
tanaman buah
baru
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
bermutu persen

2003.120301.18. Pengendalian - - Setiap terfasilitasinya 7 kali persentase peningkatan produksi komoditi 5 persen 30.000.000 0 P1
018 pemakaian pupuk dan Kecamatan penyusunan kegiatan pertanian
pestisida pada Kota RDKK dan
Pekalongan. pelatihan
pembuatan
pupuk organik
2003.120301.18. Pengembangan kebun - - Kebut bibit Terlaksananya 2 demplot persentase peningkatan produksi komoditi 5 persen 100.000.000 0 P1
021 bibit Kertoharjo pengelolaan pertanian
demplot
pembenihan
tanaman padi
dan hortikultura
di kebun bibit
Kertoharjo
bermutu persen
2003.120301.18. Pembangunan sarana - - Pembangunan 3 unit persentase peningkatan produksi komoditi 5 persen 0 0 P1
023 dan prasarana fasilitas BPP pertanian
pertanian (DAK) dan Kebun bibit
bermutu persen

2003.120301.18. Penanganan pasca 1 Pemenuhan kebut 8 Peningk diversifikasi, KKP Kota Terlaksananya 1 kegiatan persentase peningkatan produksi komoditi 5 persen 25.000.000 60.375.000 KB P1
028 panen dan dasar di bid distribusi & aksesibilitas Pekalongan kegiatan pertanian
pengolahan hasil pendidikan, pangan pelatihan olahan
pertanian kesehatan, lingk layak pangan bagi
huni & kebutuhan para pengolah
lainnya berupa bahan pangan
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
2003.120301.18. Pemanfaatan dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 8 Peningk diversifikasi, KKP Kota Terlaksanaya 2 kegiatan persentase peningkatan produksi komoditi 5 persen 95.000.000 126.500.000 KB P1
029 Pekarangan Untuk dasar di bid distribusi & aksesibilitas Pekalongan sosialisasi pertanian
Pengembangan pendidikan, pangan Optimalisasi
Pangan kesehatan, lingk layak Pemanfaatan
huni & kebutuhan Pekarangan
lainnya berupa serta Lomba
ketercukupan pangan KRPL tingkat
& energi serta Kota
kebutuhan sarpras
2003.19 PROGRAM dasar permukiman persentase kenaikan peran 15 persen 55.000.000 0
PEMBERDAYAAN penyuluh pertanian/perkebunan
PENYULUH lapangan
PERTANIAN/PERKEB
UNAN LAPANGAN
2003.120301.19. Penyuluhan dan - - Kota terlaksananya 576 kali persentase kenaikan peran penyuluh 15 persen 55.000.000 0 P1
003 pendampingan bagi Pekalongan pembinaan kegiatan pertanian/perkebunan lapangan
pertanian/perkebunan petani
tersusunnya 5
programa dokumen
penyuluhan
pertanian
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2003.20 PROGRAM persentase hewan kebal 5.42 125.000.000 0
PENCEGAHAN DAN terhadap penyakit persen
PENANGGULANGAN
PENYAKIT TERNAK
2003.120301.20. Pemeliharaan - - Kota tervaksinnya 200 ekor persentase hewan kebal terhadap penyakit 5.42 75.000.000 0 P1
002 kesehatan dan Pekalongan hewan persen
pencegahan penyakit
menular ternak
terobatinya 5000 ekor
hewan
2003.120301.20. Pencegahan dan - - RPH Panjang terlaksananya 12 kali persentase hewan kebal terhadap penyakit 5.42 30.000.000 0 P1
007 Penanggulangan Wetan dan pemantauan kegiatan persen
Penyakit yang Kuripan Kota kesehatan
Disebabkan oleh Pekalongan produk asal
Ternak hewan
2003.120301.20. Pencegahan dan - - terlaksananya 50 orang persentase hewan kebal terhadap penyakit 5.42 20.000.000 0 P1
009 monitoring zoonosis sosialisasi persen
bahaya penyakit
zoonosis
kepada
2003.21 PROGRAM Persentase kenaikan hasil 5 persen masyarakat 100.000.000 0
PENINGKATAN produksi peternakan
PRODUKSI HASIL
PETERNAKAN
2003.120301.21. Penyuluhan kualitas - - meningkatnya 60 orang Persentase kenaikan hasil produksi 5 persen 25.000.000 0 P1
007 gizi dan pakan ternak pengetahuan peternakan
dan ketrampilan
peternak dalam
mengolah pakan
ternak
2003.120301.21. Pengembangan - - Kelurahan tersedianya 2 demplot Persentase kenaikan hasil produksi 5 persen 40.000.000 0 P1
008 agribisnis peternakan Pringrejo dan demplot peternakan
Kelurahan budidaya ternak
Banyuurip yang
menerapkan
GFP
2003.120301.21. Monitoring, evaluasi - - Kelompok terlaksananya 2 kali Persentase kenaikan hasil produksi 5 persen 20.000.000 0 P1
017 teknis dan Ternak se-Kota pembinaan kegiatan peternakan
kelembagaan Pekalongan kelembagaan
kelompok ternak kelompok ternak
2003.120301.21. Pengelolaan Unit - - Dinas Pertanian terlaksananya 250 Persentase kenaikan hasil produksi 5 persen 15.000.000 0 P1
020 Layanan Inseminasi Peternakan dan Inseminasi straw/ekor peternakan
Buatan (ULIB) Kelautan Kota Buatan untuk
Pekalongan sapi
2003.22 PROGRAM persentase kenaikan nilai 5 persen 105.000.000 0
PENINGKATAN produksi peternakan
PEMASARAN HASIL
PRODUKSI
PETERNAKAN
2003.120301.22. Promosi atas hasil - - Kota terlaksanya 1 kali persentase kenaikan nilai produksi 5 persen 50.000.000 0 P1
005 produksi peternakan Pekalongan pameran produk kegiatan peternakan
unggulan daerah hasil peternakan
unggulan
daerah
2003.120301.22. Pengolahan informasi - - Kota terfasilitasinya 12 bulan persentase kenaikan nilai produksi 5 persen 20.000.000 0 P1
008 permintaan pasar atas Pekalongan informasi pasar peternakan
hasil produksi produk
peternakan peternakan
masyarakat
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2003.120301.22. Penyuluhan teknis - - Kota terlaksananya 60 orang persentase kenaikan nilai produksi 5 persen 35.000.000 0 P1
016 pengolahan hasil Pekalongan pelatihan peternakan
produksi peternakan pengolahan
hasil peternakan
bagi wanita
2003.24 PROGRAM persentase kenaikan jumlah 20 persen 165.760.000 0
PENINGKATAN sarana dan prasarana
PRASARANA pendukung pelayanan
PRODUKSI peternakan
PETERNAKAN
2003.120301.24. Pengadaan sarana - - Klinik ketersedianya 2 unit persentase kenaikan jumlah sarana dan 20 persen 35.000.000 0 P1
005 dan Prasarana Klinik hewan/Puskesw peralatan klinik prasarana pendukung pelayanan peternakan
Hewan dan an Panjang hewan
lab.Kesmavet Wetan dan Lab.
Kesmavet
2003.120301.24. Pengembangan village - - Kebun bibit tersedianya 1 lokasi persentase kenaikan jumlah sarana dan 20 persen 95.760.000 0 P1
007 breeding centre (DAK) Kertoharjo Kota demplot prasarana pendukung pelayanan peternakan
Pekalongan budidaya sapi
perah yang
menerapkan
GFP
2003.120301.24. Fasilitasi operasional - - RPH Panjang terfasilitasinya 12 bulan persentase kenaikan jumlah sarana dan 20 persen 35.000.000 0 P1
008 RPH Wetan dan operasional prasarana pendukung pelayanan peternakan
Kuripan RPH
2003.120301.24. Rehabilitasi RPH - - RPH Panjang terbangunnya 2 lokasi persentase kenaikan jumlah sarana dan 20 persen 0 0 P1
011 (DAK) Wetan dan sarpras RPH prasarana pendukung pelayanan peternakan
Kuripan Kota
Pekalongan
2006 PERDAGANGAN 6.454.707.000 5.902.292.000
121101 DINAS PERDAGANGAN, KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH 6.454.707.000 5.902.292.000
2006.15 PROGRAM persentase peningkatan jumlah 5513 434.967.000 499.467.000

PERLINDUNGAN UTTP yang ditera ulang UTTP
KONSUMEN DAN
PENGAMANAN
PERDAGANGAN
persentase peningkatan obyek 77 obyek
sasaran pengawasan barang
beredar
Persentase penyelesaian 61 persen

pengaduan kasus merugikan
konsumen ke BPSK
2006.121101.15. Koordinasi 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Jumlah 50 orang Persentase penyelesaian pengaduan kasus 61 persen 30.000.000 65.000.000 KB P1
001 peningkatan hubungan kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan konsumen yang merugikan konsumen ke BPSK
kerja dengan lembaga melalui pemb potensi ekonomi kreatif akan menjadi
perlindungan infrastruktur kota yg ada di komunitas motivator
konsumen kreatif & masy dg memanfaatkan konsumen
pengembangan iklim TI, Penyelengg event, & cerdas dan
ekonomi kreatif Penyediaan ruang publik mandiri
kreatif.
2006.121101.15. Fasilitasi penyelesaian 2 Peningk peran 3 Peningk kemampuan Kota Jumlah 10 kasus Persentase penyelesaian pengaduan kasus 61 persen 112.000.000 122.000.000 KB P1
002 permasalahan- fasilitasi kpd semua berusaha dgn Pekalongan pengaduan merugikan konsumen ke BPSK
permasalahan pihak utk dpt terlibat pemberdayaan ekonomi konsumen yang
pengaduan konsumen dlm pemb kota di bid masy berbasis potensi difasilitasi BPSK
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2006.121101.15. Peningkatan 5 Meningk 7 Peningk penguasaan Kota Jumlah 22 persentase peningkatan obyek sasaran 77 obyek 52.500.000 70.000.000 KB P1
003 pengawasan kesejahteraaan masy akses & informasi pasar, Pekalongan Kepokmas yang komoditi pengawasan barang beredar
peredaran barang dan melalui pemb promosi, akan dipantau
jasa infrastruktur kota kemitraan/kerjasama harga dan
kreatif & usaha distribusinya di
pengembangan iklim pasar rakyat dan
ekonomi kreatif toko swalayan
2006.121101.15. Operasionalisasi dan - - 0 P1
004 pengembangan UPT
kemetrologian daerah
(DAK)
2006.121101.15. Fasilitasi tera/tera 5 Meningk 8 Peningk investasi dgn Kota Jumlah wajib 200 orang persentase peningkatan jumlah UTTP yang 5513 59.000.000 61.000.000 KB P1
010 ulang dan UTTP bagi kesejahteraaan masy pemberian kemudahan Pekalongan tera ulang yang ditera ulang UTTP
pedagang pasar melalui pemb perizinan, akan mengikuti
infrastruktur kota pengembangan klaster sosialisasi
kreatif & industri, peningk siadng tera
pengembangan iklim promosi, membangun ulang
peluang investasi.
2006.121101.15. Pengadaan Peralatan 5 Meningk 1 Memantapkan pondasi Kota Peralatan 1 paket persentase peningkatan jumlah UTTP yang 5513 181.467.000 181.467.000 KB P1
013 dan Perlengkapan kesejahteraaan masy kota kreatif (craft and Pekalongan Kemetrologian ditera ulang UTTP
Standarisasi melalui pemb folk art) dlm rangka
Laboratorium infrastruktur kota perluasan jejaring dg
Kemetrologian kreatif & kota-kota lainnya baik di
2006.17 PROGRAM Persentase peningkatan nilai 2 persen 90.000.000 90.000.000

PENINGKATAN DAN ekspor perdagangan
PENGEMBANGAN
EKSPOR
2006.121101.17. Pelatihan dan 1 Pemenuhan kebut 7 Peningk daya saing Kota Meningkatkan 60 UKM Persentase peningkatan nilai ekspor 2 persen 90.000.000 90.000.000 KB P1
013 bimbingan regulasi dasar di bid produk pangan lokal Pekalongan jumlah eksportir perdagangan
bisnis Internasional pendidikan, melalui pengembangan di Kota
dan fasilitasi pameran kesehatan, lingk layak serta penyediaan Pekalongan
produk ekspor huni & kebutuhan pangan yg Beragam,
lainnya berupa Bergizi Seimbang dan
ketercukupan pangan Aman (B2SA)
& energi serta
kebutuhan sarpras
2006.18 PROGRAM dasar permukiman Jumlah pasar berstandar 0 Pasar 5.864.740.000 5.247.825.000
PENINGKATAN nasional (SNI)
EFISIENSI
PERDAGANGAN
DALAM NEGERI
Jumlah UMKM peserta 100
Pekalongan Batik Night Market UMKM
Jumlah pelaku usaha yang 11 pelaku
difasilitasi sarana promosi usaha
melalui even pameran
2006.121101.18. Fasilitasi kemudahan 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Identifikasi 5000 UKM Jumlah pelaku usaha yang difasilitasi sarana 11 pelaku 66.000.000 68.000.000 KB P1
002 perijinan fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan pelaku usaha promosi melalui even pameran usaha
pengembangan usaha pihak utk dpt terlibat & para pemangku (UKM) yang
dlm pemb kota di bid kepentingan utk mempunyai
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm SIUP dan TDP
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2006.121101.18. Peningkatan sistem 5 Meningk 7 Peningk penguasaan Kota Terpasangnya 1 lokasi Jumlah pelaku usaha yang difasilitasi sarana 11 pelaku 96.850.000 96.775.000 KB P1
006 dan jaringan informasi kesejahteraaan masy akses & informasi pasar, Pekalongan CCTV dan radio promosi melalui even pameran usaha
perdagangan melalui pemb promosi, line di pasar
infrastruktur kota kemitraan/kerjasama sayun baru
kreatif & usaha
pengembangan iklim
2006.121101.18. Peningkatan ekonomi
2 Peningkkreatif
peran 1 Penyelenggaraan Kota Jumlah petugas 11 pasar Jumlah pasar berstandar nasional (SNI) 0 Pasar 134.000.000 817.375.000 KB P1
009 Pelayanan Masyarakat fasilitasi kpd semua pasar murah menjelang Pekalongan lapangan yang
pihak utk dpt terlibat lebaran mendapatkan
dlm pemb kota di bid stimulasi dan
poleksos dan bud pakaian kerja
melalui penyediaan lapangan dan
layanan, informasi, terlaksananya
infrastruktur & lelang
penguatan kapasitas pengadaan MCK
pasar 11 pasar
2006.121101.18. Pemeliharaan 2 Peningk peran 5 Pengembangan Pasar-pasar se Terpeliharanya 11 Pasar Jumlah pasar berstandar nasional (SNI) 0 Pasar 1.500.000.000 1.323.045.000 KB P1
010 bangunan pasar-pasar fasilitasi kpd semua wirausaha baru berbasis Kota bangunan 11
se kota pihak utk dpt terlibat Usaha Mikro Kecil Pekalongan (sebelas) pasar
dlm pemb kota di bid Menengah di Kota
poleksos dan bud Pekalongan
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
2006.121101.18. Penguatan Pasar 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Jumlah UKM 30 UKM Jumlah pelaku usaha yang difasilitasi sarana 11 pelaku 253.760.000 343.500.000 KB P1
020 Dalam Negeri Melalui kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan yang akan promosi melalui even pameran usaha
Penyelenggaraan melalui pemb potensi ekonomi kreatif mengikuti
Promosi infrastruktur kota yg ada di komunitas penyelenggaraa
kreatif & masy dg memanfaatkan n promosi
pengembangan iklim TI, Penyelengg event, & produk unggulan
ekonomi kreatif Penyediaan ruang publik daerah
kreatif.
2006.121101.18. Fasilitasi 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Tersusunnya 1 Kajian Jumlah pasar berstandar nasional (SNI) 0 Pasar 200.000.000 0 KB P1
021 pengembangan pasar kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan kajian pendirian
melalui pemb potensi ekonomi kreatif BLUD Pasar
infrastruktur kota yg ada di komunitas Rakyat multi
kreatif & masy dg memanfaatkan komoditas 11
pengembangan iklim TI, Penyelengg event, & pasar
kreatif.
2006.121101.18. Penyusunan rencana 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota tersusunnya 1 naskah Jumlah pasar berstandar nasional (SNI) 0 Pasar 200.000.000 0 KB P1
022 pengembangan pasar kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan kajian kelayakan kajian
melalui pemb potensi ekonomi kreatif bangunan Pasar
infrastruktur kota yg ada di komunitas Banjarsari
kreatif.
2006.121101.18. Pembangunan pasar - - 0 P1
023 (Bantuan Provinsi)
2006.121101.18. Penyediaan jasa 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Terbayarnya 79 org/bln Jumlah pasar berstandar nasional (SNI) 0 Pasar 2.100.630.000 2.100.630.000 KB P1
024 kebersihan dan kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan honor petugas
keamanan pasar melalui pemb potensi ekonomi kreatif pengelola pasar
infrastruktur kota yg ada di komunitas se Kota
kreatif & masy dg memanfaatkan Pekalongan 12
pengembangan iklim TI, Penyelengg event, & bulan
kreatif.
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2006.121101.18. Pengelolaan sistem 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 Bulan Jumlah pelaku usaha yang difasilitasi sarana 11 pelaku 25.000.000 25.000.000 KB P1
025 informasi manajemen check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dalam promosi melalui even pameran usaha
perdagangan baik oleh media area perubahan pelayanan dan
maupun masyarakat fasilitasi akses
informasi lewat
2006.121101.18. Pengelolaan 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota teknologi
Terlaksananya 3 unit Jumlah pasar berstandar nasional (SNI) 0 Pasar 111.000.000 200.000.000 KB P1
026 persampahan di kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan pengadaan roda
lingkungan pasar melalui pemb potensi ekonomi kreatif 3 (tiga)
tradisional infrastruktur kota yg ada di komunitas pengangkut
kreatif & masy dg memanfaatkan sampah & TPS
pengembangan iklim TI, Penyelengg event, & 3 (tiga) R di
ekonomi kreatif Penyediaan ruang publik pasar grogolan
kreatif.
2006.121101.18. Sosialisasi Perundang- 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah stake 80 orang Jumlah pelaku usaha yang difasilitasi sarana 11 pelaku 22.500.000 23.500.000 KB P1
027 undangan dibidang check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan holder yang promosi melalui even pameran usaha
perdagangan baik oleh media area perubahan bergerak di
maupun masyarakat sektor
perdagangan
yang akan
memperoleh
sosialisasi
2006.121101.18. Penyelenggaraan batik 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Jumlah UMKM 100 Jumlah UMKM peserta Pekalongan Batik 100 200.000.000 250.000.000 KB P1
028 night market kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan yang UMKM Night Market UMKM
melalui pemb potensi ekonomi kreatif difasilitasiPekalo
infrastruktur kota yg ada di komunitas ngan Batik Night
kreatif & masy dg memanfaatkan Market
kreatif.
2006.121101.18. Peningkatan sarana 5 Meningk 2 Mendorong dan Kota Peningkatan 6 pasar Jumlah pasar berstandar nasional (SNI) 0 Pasar 955.000.000 0 KB P2
030 dan prasarana pasar kesejahteraaan masy mengembangkan Pekalongan sarana dan
melalui pemb potensi ekonomi kreatif prasarana pasar
infrastruktur kota yg ada di komunitas (perbaikan jalan
kreatif & masy dg memanfaatkan pasar,
pengembangan iklim TI, Penyelengg event, & pavingisasi,
ekonomi kreatif Penyediaan ruang publik plesterisasi dak
kreatif. atas, perbaikan
mushola pasar)
2006.19 PROGRAM kawasan tertib PK5 6 65.000.000 65.000.000
PEMBINAAN kawasan
PEDAGANG
KAKILIMA DAN
ASONGAN
2006.121101.19. Kegiatan pembinaan 2 Peningk peran 2 Pengurangan beban Kota Tersosialisasiny 200 PKL kawasan tertib PK5 6 65.000.000 65.000.000 KB P1
001 organisasi pedagang fasilitasi kpd semua pengeluaran & peningk Pekalongan a kebijakan kawasan
kakilima dan asongan pihak utk dpt terlibat pendapatan masy miskin terhadap 200
dlm pemb kota di bid melalui optimalisasi prog (dua ratus)
poleksos dan bud jamsos, pemberdayaan orang pedagang
melalui penyediaan ekonomi keluarga kaki lima
penguatan kapasitas
2007 PERINDUSTRIAN 8.571.500.000 368.500.000
120101 DINAS PERINDUSTRIAN DAN TENAGA KERJA 8.571.500.000 368.500.000
2007.16 PROGRAM Peningkatan Jumlah IKM Batik 881 IKM 407.000.000 201.000.000
PENGEMBANGAN
INDUSTRI KECIL
DAN MENENGAH
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2007.120101.16. Fasilitasi bagi industri 5 Meningk 6 Pengembangan Kota Jumlah IKM 30 IKM Peningkatan Jumlah IKM Batik 881 IKM 72.000.000 72.000.000 KB P1
001 kecil dan menengah kesejahteraaan masy klaster industri yang Pekalongan makanan olahan
terhadap pemanfaatan melalui pemb berbasis potensi lokal di Kota
sumber daya infrastruktur kota yang menyerap tenaga Pekalongan
kreatif & kerja yang telah
pengembangan iklim terdata untuk
ekonomi kreatif mengikuti
pelatihan
diversifikasi
produk makanan
2007.120101.16. Pembinaan industri 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota Terfasilitasinya 1 forum Peningkatan Jumlah IKM Batik 881 IKM 106.000.000 0 KB P1
002 kecil dan menengah fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan pertemuan rutin
dalam memperkuat pihak utk dpt terlibat & para pemangku antara pengurus
jaringan klaster dlm pemb kota di bid kepentingan utk dalam Forum
industeri poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm Rembug Klaster
melalui penyediaan penanganan kemiskinan di Kota
layanan, informasi, Pekalongan
infrastruktur & dengan
penguatan kapasitas Pemerintah Kota
Pekalongan dan
pembahasan
Batik Night
Market
Kajian pendirian 1 naskah
Pekalongan kajian
Batik Night
Market
2007.120101.16. Pengembangan 2 Peningk peran 3 Peningk kemampuan Kota Jumlah IKM 30 IKM Peningkatan Jumlah IKM Batik 881 IKM 22.000.000 22.000.000 KB P1
008 Proses Produksi fasilitasi kpd semua berusaha dgn Pekalongan makanan dan
Bersih pihak utk dpt terlibat pemberdayaan ekonomi minuman di
dlm pemb kota di bid masy berbasis potensi Kota
poleksos dan bud sumber daya lokal Pekalongan
melalui penyediaan yang telah
layanan, informasi, terdata untuk
infrastruktur & mengikuti
penguatan kapasitas pelatihan dan
pengembangan
2007.120101.16. Updating data IKMB 2 Peningk peran 4 Membangun sinergitas Kota produksiindustri
Jumlah bersih 7000 Peningkatan Jumlah IKM Batik 881 IKM 100.000.000 0 KB P1
017 (industri kecil fasilitasi kpd semua dgn dunia usaha, masy Pekalongan yang diupdate IKMB
menengah besar) kota pihak utk dpt terlibat & para pemangku guna
Pekalongan dlm pemb kota di bid kepentingan utk meningkatkan
poleksos dan bud berpartisipasi aktif dlm pelayanan,
melalui penyediaan penanganan kemiskinan pembinaan, dan
layanan, informasi, pengembangan
infrastruktur & usaha
penguatan kapasitas
2007.120101.16. Fasilitasi sertifikasi 5 Meningk 8 Peningk investasi dgn Kota Jumlah IKM 50 IKM Peningkatan Jumlah IKM Batik 881 IKM 69.000.000 69.000.000 KB P1
019 produk dan proses kesejahteraaan masy pemberian kemudahan Pekalongan makanan dan
produksi melalui pemb perizinan, minuman di
infrastruktur kota pengembangan klaster KOta
kreatif & industri, peningk Pekalongan
pengembangan iklim promosi, membangun yang telah
ekonomi kreatif citra positif potensi & terdata untuk
peluang investasi. mendapat
fasilitasi
perijinan PIRT
dan sertifikat
halal
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2007.120101.16. Sosialisasi dan 5 Meningk 8 Peningk investasi dgn Kota Jumlah UMKM 40 UMKM Peningkatan Jumlah IKM Batik 881 IKM 38.000.000 38.000.000 KB P1
020 fasilitasi Hak kesejahteraaan masy pemberian kemudahan Pekalongan yang mengikuti
Kekayaan Intelektual melalui pemb perizinan, sosialisasi HKI,
infrastruktur kota pengembangan klaster fasilitasi HKI dan
kreatif & industri, peningk merk
peluang investasi.
2007.19 PROGRAM Jumlah Lingkungan Industri kecil 0 LIK 8.000.000.000 0
PENGEMBANGAN (LIK) yang dibangun
SENTRA INDUSTRI
DAN KLUSTER
INDUSTRI
Peningkatan IKM dalam LIK 0 IKM
2007.120101.19. Pembangunan Kluster 5 Meningk 6 Pengembangan Kota Tersusunnya 1 unit Jumlah Lingkungan Industri kecil (LIK) yang 0 LIK 8.000.000.000 0 KB P1
010 di Lingkungan Industri kesejahteraaan masy klaster industri yang Pekalongan rencana kawasan dibangun
Kecil (LIK)(Bantuan melalui pemb berbasis potensi lokal pembangunan
Provinsi) infrastruktur kota yang menyerap tenaga kawasan
kreatif & kerja lingkungan
pengembangan iklim industri kecil
ekonomi kreatif (LIK)
Peningkatan IKM dalam LIK 0 IKM
2007.20 PROGRAM Peningkatan Jumlah IKM Terlatih 35 IKM 164.500.000 167.500.000

PENINGKATAN SDM Peningkatan SDM Teknologi
PELATIHAN Industri
TEKNOLOGI
INDUSTRI
2007.120101.20. Fasilitasi Perluasan 5 Meningk 7 Peningk penguasaan Kota Jumlah industri 70 IKM Peningkatan Jumlah IKM Terlatih Peningkatan 35 IKM 57.000.000 57.000.000 KB P1
002 Penerapan Standar kesejahteraaan masy akses & informasi pasar, Pekalongan menengah yang SDM Teknologi Industri
Produk Manufaktur melalui pemb promosi, terdata untuk
infrastruktur kota kemitraan/kerjasama mengikuti
kreatif & usaha sosialisasi
pengembangan iklim pentingnya
ekonomi kreatif produk ber-SNI
dan uji
kompetensi
sertifikasi batik
2007.120101.20. Peningkatan 5 Meningk 7 Peningk penguasaan Kota Jumlah industri 30 IKM Peningkatan Jumlah IKM Terlatih Peningkatan 35 IKM 53.500.000 56.500.000 KB P1
003 pengetahuan dan kesejahteraaan masy akses & informasi pasar, Pekalongan TPT di Kota SDM Teknologi Industri
ketrampilan bagi melalui pemb promosi, Pekalongan
Industri Kecil infrastruktur kota kemitraan/kerjasama yang telah
Menengah (IKM) kreatif & usaha terdata untuk
pengembangan iklim mengikuti
ekonomi kreatif pelatihan
pengembangan
SDM dan produk
industri bidang
garmen untuk
aplikasi e-
marketplace
2007.120101.20. Pelatihan manajemen
5 Meningk 12 Menurunkan dampak Kota Jumlah IKM 25 IKM Peningkatan Jumlah IKM Terlatih Peningkatan 35 IKM 54.000.000 54.000.000 KB P1
004 pengetahuan dan kesejahteraaan masy pencemaran limbah Pekalongan handycraft batik SDM Teknologi Industri
tingkat kesiapan melalui pemb industri & rumah tangga kayu yang telah
teknologi (SIDA) infrastruktur kota melalui optimalisasi terdata untuk
kreatif & pemanfaatan IPAL mengikuti
pengembangan iklim Komunal pelatihan
30 URUSAN PENUNJANGekonomi kreatif 85.650.999.000 63.923.075.984
3001 PERENCANAAN PEMBANGUNAN 4.809.412.000 3.916.167.500
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
300101 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH 4.279.000.000 3.484.735.500

dan konsultasi
dan listrik
kebersihan
kantor
penggandaan
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
3001.300101.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 0 KSB P1
n peraturan
perundang-
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3001.300101.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 342 Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 600.000.000 600.000.000 KSB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terfasilitasinya orang/kali sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
konsultasi ke
luar daerah
tangga
3001.300101.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 18 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 60.000.000 70.000.000 KSB P1
al, biaya pajak
kendaraan
bermotor, BBM
dan jasa
pengemudi
3001.300101.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 10 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 50.000.000 100.000.000 KSB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan peralatan dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
yang disediakan
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terpeliharanya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
3001.300101.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersusunnya 2 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 10.000.000 KSB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dokumen Renja dokumen Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan dan Laporan
Pelaksanaan Program maupun masyarakat Pelaksanaan
dan Kegiatan SKPD) Kegiatan
Bappeda
3001.300101.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersusunnya 4 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 10.000.000 KSB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dokumen RKA, dokumen Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan DPA, LKJiP dan
SKPD maupun masyarakat laporan
keuangan
lainnya
3001.300101.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 50.000.000 40.000.000 KSB P1
maupun masyarakat
3001.300101.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 KB P1
maupun masyarakat
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
3001.300101.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlahjasa 1 Persentase pengaduan 0 persen 24.300.000 26.735.500 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan tenaga kontrak orang/bula
baik oleh media area perubahan SKPD n
maupun masyarakat berdasarkan SK
Walikota
3001.300101.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terfasilitasinya 2 kali 13.000.000 13.000.000 KSB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan keikutsertaan
baik oleh media area perubahan dalam Pameran
Karnaval Batik
PENGEMBANGAN persen
DATA/INFORMASI
Single database daerah 100
persen
3001.300101.15. Penyusunan Sistim 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Terfasilitasinya 1 kegiatan persentase ketersediaan data 100 100.000.000 100.000.000 KSB P1
021 Informasi partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan penyusunan persen
Pembangunan Daerah besarnya kpd semua besarnya kpd semua SIPD 8
(SIPD)(Bantuan stake holder dlm stake holder dlm penyus kelompok data
Provinsi) penyus rncana pemb, rncana pemb pembangunan
mll Peningk partisipasi daerah Kota
masy terutama dlm Pekalongan
setiap pengambilan
berdemokrasi
persen
3001.16 PROGRAM Jumlah lembaga/dunia usaha 7 310.000.000 300.000.000
KERJASAMA terlibat dalam pembangunan Lembaga
PEMBANGUNAN
3001.300101.16. Fasilitasi Kegiatan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Jumlah 2 Jumlah lembaga/dunia usaha terlibat dalam 7 180.000.000 180.000.000 KSB P1
006 TMMD partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan kelurahan yang kelurahan pembangunan Lembaga
besarnya kpd semua besarnya kpd semua menjadi lokasi
stake holder dlm stake holder dlm penyus kegiatan TMMD
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
3001.300101.16. Fasilitasi Karya Bhakti 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Jumlah 4 Jumlah lembaga/dunia usaha terlibat dalam 7 30.000.000 20.000.000 KSB P1
007 TNI partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan kelurahan yang kelurahan pembangunan Lembaga
besarnya kpd semua besarnya kpd semua terfasilitasi
stake holder dlm stake holder dlm penyus kegiatan karya
penyus rncana pemb, rncana pemb bhakti TNI
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3001.300101.16. Fasilitasi FEDEP - 5 Pengembangan Kota Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah lembaga/dunia usaha terlibat dalam 7 100.000.000 100.000.000 KSB P1
008 (Bantuan Provinsi) wirausaha baru berbasis Pekalongan pengembangan pembangunan Lembaga
Usaha Mikro Kecil kluster-kluster
Menengah ekonomi Kota
Pekalongan
melalui kegiatan
promosi dan
temu bisnis
3001.20 PROGRAM Jumlah dokumen pendukung 2 113.000.000 70.000.000
PENINGKATAN perencanaan pembangunan dokumen
KAPASITAS daerah
KELEMBAGAAN
PERENCANAAN
PEMBANGUNAN
DAERAH
3001.300101.20. Fasilitasi BKPRD - - Kota Terfasilitasinya 1 tahun Jumlah dokumen pendukung perencanaan 2 78.000.000 35.000.000 KSB P1
017 (Badan Koordinasi Pekalongan BKPRD Kota pembangunan daerah dokumen
Penataan Ruang Pekalongan
Daerah) dalam upaya
penataan ruang
di Kota
Pekalongan
3001.300101.20. Fasilitasi - - Kota Terfasilitasinya 1 tahun Jumlah dokumen pendukung perencanaan 2 35.000.000 35.000.000 KSB P1
018 Kelembagaan AMPL Pekalongan kelembagaan pembangunan daerah dokumen
(Air Minum dan AMPL Kota
Penyehatan Pekalongan
Lingkungan)
3001.21 PROGRAM Jumlah dokumen perencanaan 9 1.805.000.000 1.115.000.000
PERENCANAAN pembangunan daerah dokumen
PEMBANGUNAN
DAERAH
Jumlah dokumen Murenbang Kel 31
dan Kecamatan dokumen
Persentase jumlah program 100

RKPD yang sesuai dengan persen
Program RPJMD
Kesesuaian progam prioritas 100
dengan isu strategis dan analisis persen
permasalahan
3001.300101.21. Koordinasi - - Kota Terfasilitasinya 1 tahun Kesesuaian progam prioritas dengan isu 100 90.000.000 60.000.000 KSB P1
014 perencanaan dan Pekalongan koordinasi strategis dan analisis permasalahan persen
pelaporan dana APBN penyusunan
dan APBD Provinsi laporan kegiatan
yang bersumber
dari dana APBN
dan APBD
Provinsi sebagai
optimalisasi
fungsi
pengendalian
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3001.300101.21. Perencanaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Terfasilitasinya 3 Jumlah dokumen perencanaan pembangunan 9 600.000.000 350.000.000 KSB P1
017 Pembangunan Daerah partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan proses dokumen daerah dokumen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua perencanaan
stake holder dlm stake holder dlm penyus sebagai bahan
penyus rncana pemb, rncana pemb penyusunan
mll Peningk partisipasi Perubahan
masy terutama dlm RKPD 2017,
setiap pengambilan RKPD Kota
kebijakan & kehidupan Pekalongan
berdemokrasi Tahun 2018 dan
rancangan Awal
RKPD 2019
serta
terfasilitasinya
koordinasi
perencanaan
dan evaluasi
pengendalian
3001.300101.21. Koordinasi 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Terfasilitasinya 1 tahun Jumlah dokumen perencanaan pembangunan 9 40.000.000 50.000.000 KSB P1
029 perencanaan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan koordinasi daerah dokumen
pembangunan bidang besarnya kpd semua besarnya kpd semua perencanaan
sosial dan budaya stake holder dlm stake holder dlm penyus pembangunan
penyus rncana pemb, rncana pemb bidang sosial
mll Peningk partisipasi budaya
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
pemerintahan dan stake holder dlm stake holder dlm penyus pembangunan
pemberdayaan penyus rncana pemb, rncana pemb bidang
masyarakat mll Peningk partisipasi pemerintahan
masy terutama dlm dan
setiap pengambilan pemberdayaan
kebijakan & kehidupan masyarakat
berdemokrasi
sarana dan prasarana stake holder dlm stake holder dlm penyus pembangunan
penyus rncana pemb, rncana pemb bidang bidang
mll Peningk partisipasi sarana dan
masy terutama dlm prasarana
setiap pengambilan
berdemokrasi
ekonomi stake holder dlm stake holder dlm penyus pembangunan
penyus rncana pemb, rncana pemb bidang saranan
mll Peningk partisipasi dan prasarana
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3001.300101.21. Sinkronisasi Kebijakan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Terfasilitasinya 100 % Kesesuaian progam prioritas dengan isu 100 45.000.000 0 KSB P1
037 Pusat dan Daerah partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan sinkronisasi strategis dan analisis permasalahan persen
(SIDa) besarnya kpd semua besarnya kpd semua kebijakan pusat
stake holder dlm stake holder dlm penyus dan daerah
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
3001.300101.21. Fasilitasi Perencanaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Terfasilitasinya 1 kegiatan Kesesuaian progam prioritas dengan isu 100 75.000.000 75.000.000 KSB P1
044 dan Penganggaran partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan perencanaan strategis dan analisis permasalahan persen
Responsif Gender besarnya kpd semua besarnya kpd semua dan
stake holder dlm stake holder dlm penyus penganggaran
penyus rncana pemb, rncana pemb responsif gender
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
3001.300101.21. Penyusunan KUA- 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Terfasilitasinya 2 Jumlah dokumen perencanaan pembangunan 9 400.000.000 300.000.000 KSB P1
045 PPAS APBD partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan penyusunan dokumen daerah dokumen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua KUA PPAS
stake holder dlm stake holder dlm penyus Perubahan
penyus rncana pemb, rncana pemb APBD 2017 dan
mll Peningk partisipasi KUA PPAS
masy terutama dlm APBD 2018
setiap pengambilan
berdemokrasi
3001.300101.21. Monitoring program 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Terfasilitasinya 4 triwulan Kesesuaian progam prioritas dengan isu 100 130.000.000 130.000.000 KSB P1
049 kegiatan dan evaluasi partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan monitoring strategis dan analisis permasalahan persen
RKPD besarnya kpd semua besarnya kpd semua program
stake holder dlm stake holder dlm penyus kegiatan dan
penyus rncana pemb, rncana pemb evaluasi RKPD
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
3001.300101.21. Revisi RPJMD 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Tersusunnya 1 Jumlah dokumen perencanaan pembangunan 9 300.000.000 0 KB P1
051 partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan Dokumen dokumen daerah dokumen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua Perubahan
stake holder dlm stake holder dlm penyus RPJMD Kota
mll Peningk partisipasi tahun 2016-
masy terutama dlm 2021
setiap pengambilan
berdemokrasi
Persentase jumlah program RKPD yang 100
sesuai dengan Program RPJMD persen
Kesesuaian progam prioritas dengan isu 100
strategis dan analisis permasalahan persen
3001.23 PROGRAM Jumlah dokumen perencanaan 1 120.000.000 130.000.000

PERENCANAAN pembangunan Sosial dan dokumen
SOSIAL DAN Budaya
BUDAYA
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3001.300101.23. Pengembangan - - Kota Terfasilitasinya 2 Jumlah dokumen perencanaan pembangunan 1 70.000.000 70.000.000 KSB P1
019 Kelembagaan Forum Pekalongan kelembagaan dokumen Sosial dan Budaya dokumen
Pendidikan Untuk PUS di Kota
Semua (PUS) Kota Pekalongan
Pekalongan
3001.300101.23. Koordinasi dalam - 1 Peningk ketersediaan, Kota jumlah bulan 1 tahun Jumlah dokumen perencanaan pembangunan 1 50.000.000 60.000.000 KSB P1
037 upaya mendukung keterjangkauan, kualitas, Pekalongan terkoordinasinya Sosial dan Budaya dokumen
penanggulangan kesetaraan dan kegiatan dalam
GAKY (Bantuan kepastian dalam upaya
Provinsi) penyelenggaraan mendukung
pendidikan penanggulangan
GAKY
PERENCANAAN pembangunan PRASWIL dan dokumen
PRASARANA SDA
WILAYAH DAN
SUMBER DAYA
ALAM
3001.300101.24. Revisi Rencana Tata 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Terfasilitasinya 1 kegiatan Jumlah dokumen perencanaan pembangunan 2 144.000.000 200.000.000 KSB P1
028 Ruang Wilayah Kota partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan revisi Rencana PRASWIL dan SDA dokumen
Pekalongan besarnya kpd semua besarnya kpd semua Tata Ruang
stake holder dlm stake holder dlm penyus Wilayah Kota
mll Peningk partisipasi Tahun 2009-
masy terutama dlm 2029
setiap pengambilan
berdemokrasi
3001.300101.24. Fasilitasi NUSP-2 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Jumlah bulan 12 bulan Jumlah dokumen perencanaan pembangunan 2 100.000.000 100.000.000 KSB P1
029 partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan NUSP tahap 2 PRASWIL dan SDA dokumen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
3001.300101.24. Penyusunan rencana 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Jl. Hayam Jumlah 1 Jumlah dokumen perencanaan pembangunan 2 200.000.000 0 KB P1
030 tata bangunan dan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Wuruk, Jl. Dr. dokumen RTBL dokumen PRASWIL dan SDA dokumen
lingkungan (RTBL) besarnya kpd semua besarnya kpd semua CIpto, Alun-alun
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
PERENCANAAN pembangunan PEMMAS dokumen
PEMERINTAHAN
DAN
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3001.300101.26. Fasilitasi TKPKD (Tim 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah dokumen perencanaan pembangunan 3 75.000.000 125.000.000 KSB P1
007 Koordinasi partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan TKPD Kota PEMMAS dokumen
Penanggulangan besarnya kpd semua besarnya kpd semua Pekalongan
Kemiskinan stake holder dlm stake holder dlm penyus dalam upaya
Daerah)(Bantuan penyus rncana pemb, rncana pemb koordinasi dan
Keuangan) mll Peningk partisipasi sinkronisasi
masy terutama dlm program
setiap pengambilan penanggulangan
kebijakan & kehidupan kemiskinan
berdemokrasi
3001.300101.26. Monitoring dan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Monitoring dan 12 bulan Jumlah dokumen perencanaan pembangunan 3 45.000.000 75.000.000 KSB P1
017 Evaluasi Capaian partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan Evaluasi PEMMAS dokumen
MDGs besarnya kpd semua besarnya kpd semua Capaian
stake holder dlm stake holder dlm penyus MDGs
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
3001.300101.26. Fasilitasi perencanaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Terfasilitasinya 1 tahun Jumlah dokumen perencanaan pembangunan 3 50.000.000 60.000.000 KSB P1
021 pembangunan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan perencanaan PEMMAS dokumen
partisipatif masyarakat besarnya kpd semua besarnya kpd semua pembangunan
stake holder dlm stake holder dlm penyus partisipatif
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
3001.300101.26. Fasilitasi kelompok 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Terfasilitasinya 100 % Jumlah dokumen perencanaan pembangunan 3 30.000.000 0 KSB P1
022 bangun perkotaan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan kelompok PEMMAS dokumen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua bangun
stake holder dlm stake holder dlm penyus perkotaan
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
3001.300101.26. Monitoring dan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Terfasilitasinya 1 tahun Jumlah dokumen perencanaan pembangunan 3 55.000.000 50.000.000 KSB P1
023 evaluasi partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan monitoring dan PEMMAS dokumen
pembangunan besarnya kpd semua besarnya kpd semua evaluasi
berbasis masyarakat stake holder dlm stake holder dlm penyus pembangunan
penyus rncana pemb, rncana pemb berbasis
mll Peningk partisipasi masyarakat
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi

PENGEMBANGAN persen
DATA/INFORMASI
persen
3001.300506.15. Penyusunan profile - - Kecamatan Terfasilitasinya 4 buku persentase ketersediaan data 100 8.000.000 8.000.000 KB P1
005 daerah Pekalongan penyelenggaraa persen
Utara n kegiatan
Penyusunan
Profil daerah
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
persen
PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300506.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kecamatan Terfasilitasinya 3 kegiatan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 22.000.000 22.000.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan kegiatan Kecamatan dokumen
dalam perumusan besarnya kpd semua besarnya kpd semua Utara musrenbang
program dan kebijakan stake holder dlm stake holder dlm penyus tingkat
layanan publik penyus rncana pemb, rncana pemb Kecamatan
mll Peningk partisipasi dalam 1 tahun
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300506.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 9.140.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Kandang kegiatan Kecamatan dokumen
dalam perumusan besarnya kpd semua besarnya kpd semua Panjang Musrenbangkel
layanan publik penyus rncana pemb, rncana pemb Kelurahan
mll Peningk partisipasi dalam 1 tahun
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
30050602 KELURAHAN PANJANG WETAN 15.000.000 15.000.000

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300506.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 2 Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 15.000.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Panjang wetan kegiatan Kegiatan Kecamatan dokumen
dalam perumusan besarnya kpd semua besarnya kpd semua musrenbangkel
layanan publik penyus rncana pemb, rncana pemb kelurahan
mll Peningk partisipasi selama 1 tahun
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
30050603 KELURAHAN DEGAYU 15.000.000 9.140.000

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300506.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 2 kegiatan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 9.140.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Degayu kegiatan Kecamatan dokumen
dalam perumusan besarnya kpd semua besarnya kpd semua musrenbang
layanan publik penyus rncana pemb, rncana pemb kelurahan dalam
mll Peningk partisipasi 1 tahun
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
30050604 KELURAHAN BANDENGAN 15.000.000 9.140.000

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300506.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 2 kegiatan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 9.140.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Bandengan kegiatan Kecamatan dokumen
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
30050606 KELURAHAN KRAPYAK 15.000.000 15.000.000

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300506.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 1 Tahun Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 15.000.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Krapyak kegiatan Kecamatan dokumen
layanan publik penyus rncana pemb, rncana pemb kelurahan
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
30050607 KELURAHAN PADUKUHAN KRATON 15.000.000 6.000.000

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300506.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terlaksananya 2 kegiatan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 6.000.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Padukuhan kegiatan pra Kecamatan dokumen
dalam perumusan besarnya kpd semua besarnya kpd semua Kraton musrenbangkel
program dan kebijakan stake holder dlm stake holder dlm penyus dan
layanan publik penyus rncana pemb, rncana pemb musrenbangkel.
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300506.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang KELURAHAN Terfasilitasi 2 Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 15.000.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- PANJANG kegiatan Kegiatan Kecamatan dokumen
dalam perumusan besarnya kpd semua besarnya kpd semua BARU musrenbang
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
300507 KECAMATAN PEKALONGAN SELATAN 123.950.000 119.370.000

PENGEMBANGAN persen
DATA/INFORMASI
persen
3001.300507.15. Penyusunan profile - - Kota Tersusun dan 10 buku persentase ketersediaan data 100 11.000.000 14.130.000 KB P1
005 daerah Pekalongan terjilidnya buku persen
profil
kecamatan,
monografi,
kecamatan
dalam angka
dan laporan Single database daerah 100
persen
PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300507.21. Pengembangan - - Kota Musyawarah 12 bulan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 22.950.000 26.100.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat Pekalongan Tingkat Kecamatan dokumen
dalam perumusan Kecamatan
program dan kebijakan
layanan publik
30050701 KELURAHAN JENGGOT 15.000.000 15.000.000

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3001.300507.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Tersusunnya 1 Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 15.000.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Jenggot Dokumen Dokumen Kecamatan dokumen
dalam perumusan besarnya kpd semua besarnya kpd semua Perencanaan
program dan kebijakan stake holder dlm stake holder dlm penyus Pembangunan
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300507.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Tercukupinya 12 bulan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 15.000.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Buaran penyediaan Kecamatan dokumen
dalam perumusan besarnya kpd semua besarnya kpd semua Kradenan opersional
program dan kebijakan stake holder dlm stake holder dlm penyus kegiatan
layanan publik penyus rncana pemb, rncana pemb perencanaan
mll Peningk partisipasi pembangunan
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3001.300507.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terfasilitasinya 1 Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 15.000.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Kuripan Musyawarah Kegiatan Kecamatan dokumen
dalam perumusan besarnya kpd semua besarnya kpd semua Kertoharjo Perencanaan
program dan kebijakan stake holder dlm stake holder dlm penyus Pembangunan
mll Peningk partisipasi Tahun 2017
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300507.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang KELURAHAN Terfasilitasinya 1 Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 9.140.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- KURIPAN Rencana Kegiatan Kecamatan dokumen
dalam perumusan besarnya kpd semua besarnya kpd semua YOSOREJO Pembangunan
program dan kebijakan stake holder dlm stake holder dlm penyus
layanan publik penyus rncana pemb, rncana pemb
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
30050705 KELURAHAN SOKO DUWET 15.000.000 10.000.000

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3001.300507.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terlaksananya 1 tahun Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 10.000.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Sokoduwet MUSRENBANG Kecamatan dokumen
dalam perumusan besarnya kpd semua besarnya kpd semua di tingkat basis
program dan kebijakan stake holder dlm stake holder dlm penyus dan
layanan publik penyus rncana pemb, rncana pemb MUSBANGKEL
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300507.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terselenggarany 12 bulan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 15.000.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Banyurip a kegiatan Kecamatan dokumen
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
300508 KECAMATAN PEKALONGAN BARAT 140.212.000 116.222.000

PENGEMBANGAN persen
DATA/INFORMASI
persen
3001.300508.15. Penyusunan profile 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Tersedianya 10 Buku persentase ketersediaan data 100 11.500.000 11.500.000 KB P1
005 daerah partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan buku-buku data persen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua dan profil
stake holder dlm stake holder dlm penyus Kecamatan
mll Peningk partisipasi Barat
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
persen
PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300508.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Terkoordinasiny 23712000 Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 23.712.000 23.712.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- a perencanaan, Kegiatan Kecamatan dokumen
dalam perumusan besarnya kpd semua besarnya kpd semua pelaksanaan
program dan kebijakan stake holder dlm stake holder dlm penyus dan evaluasi
layanan publik penyus rncana pemb, rncana pemb Pembangunan
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300508.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Mengakomodir 2 kegiatan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 15.000.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Medono pelaksanaan Kecamatan dokumen
dalam perumusan besarnya kpd semua besarnya kpd semua Musrenbangkel
program dan kebijakan stake holder dlm stake holder dlm penyus dan penyusunan
layanan publik penyus rncana pemb, rncana pemb dokrenbangkel
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300508.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terselenggarany 2 kegiatan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 9.140.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Podosugih a kegiatan Kecamatan dokumen
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
30050803 KELURAHAN TIRTO 15.000.000 9.140.000

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300508.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Tirto Terselenggarany 2 kegiatan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 9.140.000 KSB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- a kegiatan Kecamatan dokumen
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Sapuro Kebulen a kegiatan Kecamatan dokumen
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Bendan Kergon a kegiatan Kecamatan dokumen
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300508.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terpenuhinya 2 kegiatan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 15.000.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pasirkratonkram penyusunan Kecamatan dokumen
dalam perumusan besarnya kpd semua besarnya kpd semua at dokumen
program dan kebijakan stake holder dlm stake holder dlm penyus perencanaan
layanan publik penyus rncana pemb, rncana pemb pembangunan di
mll Peningk partisipasi Kelurahan
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300508.21. Pengembangan - - Kelurahan Terlaksananya 2 kegiatan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 10.000.000 KSB P1
001 partisipasi masyarakat Pringrejo kegiatan Kecamatan dokumen
dalam perumusan dokrenbangkel
program dan kebijakan dan
layanan publik musrenbangkel
300509 KECAMATAN PEKALONGAN TIMUR 131.250.000 87.420.000

PENGEMBANGAN persen
DATA/INFORMASI
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
persen
3001.300509.15. Penyusunan profile 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kecamatan Tersusunnya 4750000 3 persentase ketersediaan data 100 4.750.000 5.000.000 KB P1
005 daerah partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan data potensi buku persen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua Timur kecamatan
stake holder dlm stake holder dlm penyus pekalongan
penyus rncana pemb, rncana pemb timur
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
persen
PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300509.21. Pengembangan - - Kecamatan Terselenggarany 21500000 Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 21.500.000 25.000.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat Pekalongan a musrenbang , 1 Buku Kecamatan dokumen
dalam perumusan Timur evaluasi
program dan kebijakan pelaksanaan
layanan publik dan hasil
program Persentase jumlah program RKPD yang 100

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300509.21. Pengembangan - - Kelurahan terlaksananya 1 kali Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 15.000.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat Kauman musrenbang Kecamatan dokumen
dalam perumusan kelurahan tahun
program dan kebijakan 2016
layanan publik
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300509.21. Pengembangan - - Kelurahan terlaksananya 12 bulan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 9.140.000 KSB P1
001 partisipasi masyarakat Poncol kegiatan Kecamatan dokumen
dalam perumusan musrenbang
program dan kebijakan tingkat
layanan publik kelurahan
30050903 KELURAHAN KLEGO 15.000.000 9.140.000

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300509.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Terselenggarany 1 kegiatan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 9.140.000 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- a kegiatan Kecamatan dokumen
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
30050904 KELURAHAN GAMER 15.000.000 15.000.000
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300509.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terpenuhinya 12 Bulan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 15.000.000 KSB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Gamer musrenbangkel Kecamatan dokumen
dalam perumusan besarnya kpd semua besarnya kpd semua tahun 2016
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300509.21. Pengembangan - - Kelurahan Terpenuhinya 12 bulan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 9.140.000 KSB P1
001 partisipasi masyarakat Noyontaansari kegiatan Kecamatan dokumen
dalam perumusan Kecamatan musrenbangkel
program dan kebijakan Pekalongan guna
layanan publik Timur perumusan
program-
program dan
kegiatan SKPD Persentase jumlah program RKPD yang 100
30050906 KELURAHAN SETONO 15.000.000 0
3001.21 PROGRAM Jumlah dokumen perencanaan 9 15.000.000 0

PEMBANGUNAN
DAERAH
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Program RPJMD
permasalahan
3001.300509.21. Pengembangan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kelurahan Terselenggarany 1 kegiatan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 0 KB P1
001 partisipasi masyarakat partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Setono a kegiatan Kecamatan dokumen
dalam perumusan besarnya kpd semua besarnya kpd semua musrenbbangke
program dan kebijakan stake holder dlm stake holder dlm penyus giatan
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
30050907 KELURAHAN KALI BAROS 15.000.000 0
3001.21 PROGRAM Jumlah dokumen perencanaan 9 15.000.000 0

PEMBANGUNAN
DAERAH

Program RPJMD
permasalahan
3001.300509.21. Pengembangan - - Kelurahan Kali Terselenggarany 1 kegiatan Jumlah dokumen Murenbang Kel dan 31 15.000.000 0 P1
001 partisipasi masyarakat Baros a kegiatan Kecamatan dokumen
dalam perumusan musrenbangkel
program dan kebijakan
layanan publik
3002 KEUANGAN 12.698.390.000 10.353.300.000
110401 DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN 75.000.000 75.000.000
3002.17 PROGRAM Ketersediaan dokumen APBD 6 75.000.000 75.000.000

PENINGKATAN DAN yang tepat waktu dokumen
PENGEMBANGAN
PENGELOLAAN
KEUANGAN DAERAH
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Persentase PD termonitor dalam 100
pelaporan keuangan persen
Persentase PD menjadi bagian 100

dalam rekonsiliasi aset dan persen
keuangan setiap semester
3002.110401.17. Penyusunan Analisa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 1 Ketersediaan dokumen APBD yang tepat 6 75.000.000 75.000.000 KB P1
048 Standar Belanja check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyusunan dokumen waktu dokumen
Bangunan baik oleh media area perubahan Penyusunan
maupun masyarakat analisa standar
belanja
Persentase PD termonitor dalam pelaporan 100
keuangan persen
Persentase PD menjadi bagian dalam 100

rekonsiliasi aset dan keuangan setiap persen
semester
121101 DINAS PERDAGANGAN, KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH 60.000.000 91.100.000
3002.36 PROGRAM Jumlah Pendapatan Asli Daerah 175.56 60.000.000 91.100.000

PENINGKATAN (Milyar) (Rp.
PENDAPATAN Milyar)
DAERAH
3002.121101.36. Intensifikasi dan 5 Meningk 7 Peningk penguasaan Kota Jumlah 120 org / Jumlah Pendapatan Asli Daerah (Milyar) 175.56 60.000.000 91.100.000 KB P1
002 ekstensifikasi sumber- kesejahteraaan masy akses & informasi pasar, Pekalongan Pedagang Pasar kl (Rp.
sumber pendapatan melalui pemb promosi, tradisional dan Milyar)
daerah infrastruktur kota kemitraan/kerjasama PK 5 serta
kreatif & usaha aparat
pengembangan iklim kebersihan,
ekonomi kreatif keamanan dan
petugas pungut
pasar dan pk5
yang termotivasi
dalam
meningkatkan
retribusi
121201 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU 108.030.000 88.000.000

PENDAPATAN Milyar)
DAERAH
3002.121201.36. Intensifikasi dan 5 Meningk 8 Peningk investasi dgn Kota Adanya 38 kali Jumlah Pendapatan Asli Daerah (Milyar) 175.56 108.030.000 88.000.000 KSB P1
002 ekstensifikasi sumber- kesejahteraaan masy pemberian kemudahan Pekalongan Bimbingan/Sosi (Rp.
sumber pendapatan melalui pemb perizinan, alisasi Milyar)
daerah infrastruktur kota pengembangan klaster penanaman
kreatif & industri, peningk Modal ditingkat
pengembangan iklim promosi, membangun kelurahan dan
ekonomi kreatif citra positif potensi & media sosial
peluang investasi.
300201 BADAN KEUANGAN DAERAH 12.400.660.000 10.059.200.000

dan konsultasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
dan listrik
3002.300201.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 186.000.000 186.000.000 KB P1
kebersihan
kantor
penggandaan
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
n peraturan
perundang-
undangan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
konsultasi ke
luar daerah
3002.300201.01. Penyediaan Barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota penyediaan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 65.000.000 65.000.000 KB P2
021 Cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan barang cetakan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
Penggandaan baik oleh media area perubahan untuk penggandaan, makan dan minum, serta rapat
Administrasi maupun masyarakat pengelolaan koordinasi dan konsultasi
Pengelolaan pendapatan
Pendapatan daerah
tangga
3002.300201.02. Pembangunan gedung 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah tempat 1 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 200.000.000 0 KB P1
003 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan parkir kendaraan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan roda 4 yang pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat dibangun kantor dan rumah tangga
3002.300201.02. pengadaan Kendaraan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 2 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 700.000.000 907.500.000 KB P1
005 dinas/operasional check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kendaraan dinas gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
Roda 4 baik oleh media area perubahan roda 4 yang pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat disediakan kantor dan rumah tangga
3002.300201.02. pengadaan Kendaraan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 15 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 260.000.000 276.500.000 KB P1
011 dinas/operasional check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kendaraan dinas gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
Roda 2 baik oleh media area perubahan roda 2 yang pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat tersedia kantor dan rumah tangga
3002.300201.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah gedung 1 gedung Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 250.000.000 250.000.000 KB P1
kantor baik oleh media area perubahan terpelihara pengadaan dan pemeliharaan peralatan
kendaraan baik oleh media area perubahan / operasional pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat kantor yang kantor dan rumah tangga
terpelihara
3002.300201.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah sarpras 4 sarpras Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 95.000.000 95.000.000 KB P1
035 rutin/berkala Sarana check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan olahraga yang OR gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
Prasarana Olah Raga baik oleh media area perubahan dipelihara pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat (GOR, Stadion kantor dan rumah tangga
Kraton,
Lapangan tenis
Jetayu dan
PDAM)
3002.300201.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah gedung 1 gedung Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 114.640.000 115.000.000 KB P1
042 sedang/berat gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kantor yang gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan direhab pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3002.300201.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah mobil 10 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 30.000.000 30.000.000 KB P1
043 sedang/berat mobil check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan jabatan yang gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
jabatan baik oleh media area perubahan dipelihara pengadaan dan pemeliharaan peralatan
055 rutin/berkala gedung / check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan aset yang dapat gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
aset daerah lainnya baik oleh media area perubahan dimanfaatkan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat (GOW, Gazebo kantor dan rumah tangga
Mataram,
Gedung PKK)
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Jumlah Aset- 4 unit
aset daerah
lainnya yang
dapat
dimanfaatkan(ek
s dipenda, eks
Deppen,
lapangan2)
3002.300201.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 2 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 634.000.000 534.000.000 KSB P1
056 sedang/berat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan gedung/aset gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung/aset daerah baik oleh media area perubahan daerah lain yang pengadaan dan pemeliharaan peralatan
lainnya maupun masyarakat terpelihara kantor dan rumah tangga
3002.300201.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 84 bh Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 128.000.000 128.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan perlengkapan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan gedung kantor pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat yang disediakan kantor dan rumah tangga
Jumlah 5 unit
peralatan
gedung kantor
yang disediakan
3002.300201.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jenis suku 9 jenis Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 50.000.000 50.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan cadang gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan peralatan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
yang tersedia
3002.300201.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah sarana 2 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 1.903.000.000 0 KB P1
062 sedang/berat sarana check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan prasarana olah gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
prasarana olah raga baik oleh media area perubahan raga yang pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat direhab kantor dan rumah tangga
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
3002.300201.06. Penyusunan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 4 Kali Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 75.000.000 0 KB P1
003 pelaporan prognosis check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Pelaksanaan Kinerja persen
realisasi anggaran baik oleh media area perubahan Rekonsiliasi
maupun masyarakat Penyerapan
Anggaran
Belanja/Pendap
atan
3002.300201.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Dokumen 5 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan perencanaan dokumen Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan kerja TA 2017
Pelaksanaan Program maupun masyarakat dan pelaporan
dan Kegiatan SKPD) evaluasi
kegiatan TA
2017
3002.300201.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Dokumen RKA + 6 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan DPA Perubahan dokumen Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan 2017, RKA +
SKPD maupun masyarakat DPA 2018,
LKjIP 2016 dan
LK SKPD 2016
3002.300201.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Dokumen 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 KB P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Renstra dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Perubahan
maupun masyarakat
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
3002.300201.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah tenaga 1 orang Persentase pengaduan 0 persen 24.300.000 22.000.000 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kontrak khusus
maupun masyarakat
3002.300201.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 2 kegiatan Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 13.000.000 KB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pameran inovatif
baik oleh media area perubahan dan peragaan
maupun masyarakat busana batik
3002.17 PROGRAM Ketersediaan dokumen APBD 6 3.281.000.000 3.334.000.000
PENINGKATAN DAN yang tepat waktu dokumen
PENGEMBANGAN
PENGELOLAAN
KEUANGAN DAERAH
Persentase PD termonitor dalam 100

pelaporan keuangan persen
Persentase PD menjadi bagian 100

dalam rekonsiliasi aset dan persen
keuangan setiap semester
3002.300201.17. Penyusunan analisa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 1 Ketersediaan dokumen APBD yang tepat 6 200.000.000 220.000.000 KSB P1
001 standar belanja check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dokumen ASB dokumen waktu dokumen
baik oleh media area perubahan yang dibuat
maupun masyarakat untuk penetapan
biaya dan
pengalokasian
anggaran pada
setiap unit kerja
secara efisien
dan efektif agar
dapat dijadikan
acuan atas
program/kegiata
n yang sama Persentase PD termonitor dalam pelaporan 100
keuangan persen

semester
3002.300201.17. Penyusunan standar 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah buku 2 Ketersediaan dokumen APBD yang tepat 6 100.000.000 100.000.000 KB P1
002 satuan harga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan standar satuan dokumen waktu dokumen
baik oleh media area perubahan harga
maupun masyarakat
keuangan persen

semester
3002.300201.17. Penyusunan sistem 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah sistem 2 sisdur Ketersediaan dokumen APBD yang tepat 6 50.000.000 50.000.000 KB P1
004 dan prosedur check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dan prosedur waktu dokumen
pengelolaan keuangan baik oleh media area perubahan pengelolaan
daerah maupun masyarakat keuangan
daerah
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
keuangan persen

semester
3002.300201.17. Penyusunan Raperda 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersedianya 100 buku Ketersediaan dokumen APBD yang tepat 6 300.000.000 300.000.000 KB P1
006 tentang APBD dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan bahan sidang waktu dokumen
Raperwal tentang baik oleh media area perubahan Raperda dan
Penjabaran APBD maupun masyarakat Raperwal APBD
Kota
Pekalongan TA
2018 Persentase PD termonitor dalam pelaporan 100
keuangan persen
Tersedianya 2 buku
Buku Perda dan
Perwal APBD
Kota
Pekalongan TA
2018 Persentase PD menjadi bagian dalam 100
semester
3002.300201.17. Penyusunan Raperda 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DPPKAD Kota Tersedianya 100 Ketersediaan dokumen APBD yang tepat 6 240.000.000 240.000.000 KB P1
008 tentang Perubahan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan bahan sidang buku/kepi waktu dokumen
APBD dan Raperwal baik oleh media area perubahan Raperda dan ng
tentang Penjabaran maupun masyarakat Raperwal
Perubahan APBD Perubahan
APBD Kota
Pekalongan TA
2017
keuangan persen
Tersedianya 2 buku
Buku Perda dan
Perwal
Perubahan
APBD Kota
Pekalongan TA
2017
semester
3002.300201.17. Sosialisasi paket 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah pejabat 200 orang Ketersediaan dokumen APBD yang tepat 6 50.000.000 50.000.000 KB P1
014 regulasi tentang check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penatausahaan waktu dokumen
pengelolaan keuangan baik oleh media area perubahan keuangan yang
daerah maupun masyarakat meningkat
pengetahuannya
tentang
pengelolaan
keuangan
daerah
keuangan persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
semester
3002.300201.17. Peningkatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah SKPD 62 SKPD Ketersediaan dokumen APBD yang tepat 6 700.000.000 700.000.000 KB P1
016 manajemen check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang didampingi waktu dokumen
aset/barang daerah baik oleh media area perubahan dalam
maupun masyarakat pengelolaan
barang daerah
dan persediaan
keuangan persen
Pendampingan 2 kegiatan
pengembangan
aplikasi
SIMBADA dan
SIMSEDIA oleh
Tim Universitas
Gunadarma
semester
Jumlah laporan/ 62 laporan

data
pengelolaan
barang milik
daerah
3002.300201.17. Revaluasi/appraisal 3 Membuka ruang 3 Peningkatan Kota Jumlah jenis 3 jenis Ketersediaan dokumen APBD yang tepat 6 150.000.000 150.000.000 KB P1
018 aset/barang daerah check and balance pemanfaatan dan pekalongan barang milik waktu dokumen
baik oleh media pengelolaan aset daerah yang
maupun masyarakat daerah. dihapus
(gedung,
kendaraan,
peralatan/
perlengkapan
kantor)
keuangan persen

semester
3002.300201.17. Pendampingan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 Bulan Ketersediaan dokumen APBD yang tepat 6 200.000.000 200.000.000 KB P1
022 pengelolaan keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelaksanaan waktu dokumen
daerah baik oleh media area perubahan Pengelolaan
maupun masyarakat Keuangan
Daerah yang
Transparan dan
akuntable
keuangan persen

semester
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3002.300201.17. Fasilitasi pengelolaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja kota Pekalongan Jumlah 12 bulan Persentase PD termonitor dalam pelaporan 100 115.000.000 115.000.000 KB P1
023 belanja hibah dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 penyediaan keuangan persen
bantuan sosial baik oleh media area perubahan fasilitasi
belanja hibah
dan bantuan
sosial
3002.300201.17. Pengendalian dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DPPKAD Kota Jumlah 63 SKPD Persentase PD termonitor dalam pelaporan 100 225.000.000 225.000.000 KB P1
024 Penerbitan Dokumen check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dokumen keuangan persen
Penatausahaan baik oleh media area perubahan SKPD/Unit Kerja
Keuangan SKPKD maupun masyarakat yang diverifikasi
dan dcetak
3002.300201.17. Penyusunan daftar 3 Membuka ruang 3 Peningkatan Kota Buku daftar 2 buku Ketersediaan dokumen APBD yang tepat 6 45.000.000 45.000.000 KB P1
031 kebutuhan barang check and balance pemanfaatan dan Pekalongan kebutuhan dan waktu dokumen
daerah baik oleh media pengelolaan aset pemeliharaan
maupun masyarakat daerah. barang daerah
3002.300201.17. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota pelaksanaan 12 bulan Persentase PD termonitor dalam pelaporan 100 85.000.000 113.000.000 KB P1
036 Evaluasi Pengelolaan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan monitoring & keuangan persen
Keuangan Daerah baik oleh media area perubahan evaluasi
keuangan
daerah
3002.300201.17. Penataan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Publikasi/Sosiali 2 kali Ketersediaan dokumen APBD yang tepat 6 110.000.000 110.000.000 KB P1
043 Dokumentasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan sasi dan waktu dokumen
Administrasi baik oleh media area perubahan pendokumentasi
Pengelolaan maupun masyarakat an arsip
Keuangan Daerah keuangan
daerah
3002.300201.17. Asistensi Penyusunan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah asistensi 63 SKPD Ketersediaan dokumen APBD yang tepat 6 175.000.000 175.000.000 KB P1
047 RKA Anggaran check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan RKA SKPD yang waktu dokumen
Pendapatan dan baik oleh media area perubahan dilaksanakan
Belanja Daerah maupun masyarakat
3002.300201.17. Penyusunan dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja DPPKAD Kota Jumlah entri 4200 data Persentase PD termonitor dalam pelaporan 100 20.000.000 20.000.000 KB P1
051 Pelaporan SPT Masa check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan bukti potong keuangan persen
tahunan PPh Ps 21 baik oleh media area perubahan PPh 21 gaji PNS
PNS maupun masyarakat Kota
Pekalongan
yang diterbitkan
dan laporan
Massa Tahunan
PPh 21 gaji PNS
Pemkot
Pekalongan
3002.300201.17. Fasilitasi Peningkatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 12 bulan Ketersediaan dokumen APBD yang tepat 6 50.000.000 55.000.000 KB P1
069 Koordinasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan koordinasi waktu dokumen
Perencanaan baik oleh media area perubahan perencanaan
Anggaran maupun masyarakat anggaran dan
penyusunan
raperwal/perwal
di Kota
Pekalongan
Jumlah 5 kali
koordinasi
perencanaan
anggaran
3002.300201.17. Fasilitasi fasilitas 3 Membuka ruang 3 Peningkatan Kota Jumlah 5 Persentase PD menjadi bagian dalam 100 84.000.000 84.000.000 KB P1
076 umum dan fasilitas check and balance pemanfaatan dan Pekalongan perumahan yang perumaha rekonsiliasi aset dan keuangan setiap persen
sosial baik oleh media pengelolaan aset diidentifikasi dan n semester
maupun masyarakat daerah. diinventarisasi
fasilitas umum
dan fasilitas
sosialnya
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3002.300201.17. Penyusunan Raperda 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah Perda 2 Buku Persentase PD termonitor dalam pelaporan 100 350.000.000 350.000.000 KB P1
077 tentang check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dan Perwal LKD keuangan persen
pertanggungjawaban baik oleh media area perubahan yang disusun
pelaksanaan APBD maupun masyarakat
dan Raperwal tentang
Penjabaran
pertanggugjawaban
pelaksanaan APBD
3002.300201.17. Fasilitasi MP TP-TGR 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase PD termonitor dalam pelaporan 100 32.000.000 32.000.000 KB P1
078 check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelaksanaan keuangan persen
baik oleh media area perubahan rapat-rapat MP
maupun masyarakat TP-TGR
3002.36 PROGRAM Jumlah Pendapatan Asli Daerah 175.56 2.293.000.000 2.040.000.000
PENDAPATAN Milyar)
DAERAH
3002.300201.36. Intensifikasi dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah Wajib 20000 Jumlah Pendapatan Asli Daerah (Milyar) 175.56 200.000.000 200.000.000 KB P1
002 ekstensifikasi sumber- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Pajak dan Wajib WP/WR (Rp.
sumber pendapatan baik oleh media area perubahan Retribusi Milyar)
daerah maupun masyarakat Daerah yang
terdata
3002.300201.36. Penetapan pajak dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 2000 Jumlah Pendapatan Asli Daerah (Milyar) 175.56 80.000.000 80.000.000 KB P1
003 retribusi daerah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan ketetapan pajak ketetapan (Rp.
baik oleh media area perubahan dan retribusi Milyar)
maupun masyarakat daerah yang
dibuat
3002.300201.36. Penagihan pajak dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah surat 350 surat Jumlah Pendapatan Asli Daerah (Milyar) 175.56 85.000.000 85.000.000 KB P1
004 retribusi daerah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penagihan pajak (Rp.
baik oleh media area perubahan yang diterbitkan Milyar)
maupun masyarakat
3002.300201.36. Pengembangan dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah Wajib 300 WP Jumlah Pendapatan Asli Daerah (Milyar) 175.56 173.000.000 150.000.000 KB P1
005 penyuluhan pajak dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Pajak yang (Rp.
retribusi daerah baik oleh media area perubahan mendapat Milyar)
maupun masyarakat sosialisasi
3002.300201.36. Pemutakhiran data 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah Objek 6000 Jumlah Pendapatan Asli Daerah (Milyar) 175.56 300.000.000 300.000.000 KB P1
006 PBB check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan PBB yang Objek (Rp.
baik oleh media area perubahan dimutakhirkan Pajak Milyar)
maupun masyarakat datanya
Jumlah 27
Kelurahan yang Kelurahan
dimutakhirkan
database
PBBnya
Jumlah data 83000
potensi PBB obyek
pajak
Jumlah SK 1 buku
Klasifikasi NJOP
PBB
3002.300201.36. Gebyar pajak daerah 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 1 kali Jumlah Pendapatan Asli Daerah (Milyar) 175.56 200.000.000 200.000.000 KB P1
007 check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelaksaan (Rp.
baik oleh media area perubahan kegiatan Milyar)
maupun masyarakat gebyar/sosialisa
si pajak
3002.300201.36. Tertib administrasi dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah laporan 12 laporan Jumlah Pendapatan Asli Daerah (Milyar) 175.56 90.000.000 90.000.000 KB P1
008 optimalisasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan realisasi (Rp.
penerimaan baik oleh media area perubahan pendapatan Milyar)
pendapatan daerah maupun masyarakat daerah
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Dokumen 3
perencanaan dokumen
dan perubahan
pendapatan
daerah
Pelaksanaan 6 kali
rakorbid
pendapatan
3002.300201.36. Penagihan pajak bumi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Pelaksanaan 12 Bulan Jumlah Pendapatan Asli Daerah (Milyar) 175.56 350.000.000 350.000.000 KB P1
009 dan bangunan (PBB) check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Penagihan PBB (Rp.
baik oleh media area perubahan P2 Milyar)
maupun masyarakat
Pelaksanaan 1 kali
Gebyar PBB dan
penilaian
Kelurahan yang
berprestasi
3002.300201.36. Verifikasi BPHTB 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah Buku 1 Buku Jumlah Pendapatan Asli Daerah (Milyar) 175.56 100.000.000 100.000.000 KB P1
010 check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Database (Rp.
baik oleh media area perubahan BPHTB yang Milyar)
Jumlah SSPD 2000
BPHTB yang Di Lembar
Verifikasi
3002.300201.36. Pengembangan SIM 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota 100.000.000 0 KB P2
011 pendapatan daerah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan
maupun masyarakat
3002.300201.36. Penerbitan dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah SPPT 83000 Jumlah Pendapatan Asli Daerah (Milyar) 175.56 250.000.000 250.000.000 KB P1
012 penyampaian SPPT check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan PBB yang Lembar (Rp.
PBB baik oleh media area perubahan diterbitkan dan Milyar)
maupun masyarakat dikirim ke WAjib
Pajak
3002.300201.36. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 36 kali Jumlah Pendapatan Asli Daerah (Milyar) 175.56 185.000.000 185.000.000 KB P1
013 evaluasi pajak dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelaksanaan (Rp.
retribusi daerah baik oleh media area perubahan monitring dan Milyar)
maupun masyarakat evaluasi pajak
dan retribusi
daerah
3002.300201.36. Penyusunan peta 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Peta digital 1 peta Jumlah Pendapatan Asli Daerah (Milyar) 175.56 50.000.000 50.000.000 KB P1
014 digital obyek pajak dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan obyek pajak dan (Rp.
retribusi daerah baik oleh media area perubahan retribusi daerah Milyar)
maupun masyarakat
3002.300201.36. Pemeriksaan pajak 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota 130.000.000 0 KB P2
016 daerah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan
maupun masyarakat
300503 SEKRETARIAT DAERAH 54.700.000 40.000.000
30050301 BAGIAN TATA PEMERINTAHAN 54.700.000 40.000.000

PENDAPATAN Milyar)
DAERAH
3002.300503.36. Fasilitasi operasional - - Kota Jumlah 5 kali Jumlah Pendapatan Asli Daerah (Milyar) 175.56 54.700.000 40.000.000 KB P1
001 lelang tanah eks Pekalongan pelaksanaan (Rp.
bengkok lelang garapan Milyar)
eks tanah
bengkok
3003 KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN 6.204.545.000 5.406.058.000
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
300301 BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH 6.204.545.000 5.406.058.000

dan konsultasi
dan listrik
kebersihan
kantor
3003.300301.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Barang cetak 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 10.000.000 42.650.000 KB P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan baik oleh media area perubahan penggandaan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat yang terpenuhi koordinasi dan konsultasi
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
n peraturan
perundang-
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3003.300301.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terpenuhinya 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 300.000.000 327.046.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kebutuhan PNS sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan yang penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat melaksanakan koordinasi dan konsultasi
tugas perjalanan
dinas
tangga
3003.300301.02. Pengadaan mebeleur 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersedianya 56 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 73.150.000 73.150.000 KB P1
010 check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan mebeleur untuk buah/set gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan gedung diklat pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3003.300301.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terpeliharanya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 25.950.000 25.950.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan gedung kantor gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat kantor dan rumah tangga
3003.300301.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terselesaikanny 1 gedung Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000.000 0 KB P2
042 sedang/berat gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan a rehab gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan sedang/berat pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3003.300301.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 9 buah/set Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 26.500.000 26.500.000 KB P1
gedung kantor
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
3003.300301.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terselesaikanny 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 10.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan a pembuatan dokumen Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan Renja SKPD
dan Kegiatan SKPD)
3003.300301.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terselesaikanny 3 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 8.000.000 10.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan a pembuatan dokumen Kinerja persen
SKPD maupun masyarakat laporan-laporan
keuangan SKPD
3003.300301.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terselesaikanny 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 KB P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan a penyusunan dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan revisi Renstra
maupun masyarakat
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
3003.300301.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terselenggarany 1 kali Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 13.000.000 KB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan a pameran
maupun masyarakat inovasi yang
diikuti oleh BKD
3003.15 PROGRAM Jumlah ASN mengikuti 8 ASN 165.300.000 165.300.000
PENDIDIKAN pendidikan kedinasan
KEDINASAN
3003.300301.15. Pemberian bantuan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah PNS 4 orang Jumlah ASN mengikuti pendidikan kedinasan 8 ASN 159.300.000 159.300.000 KB P1
007 tugas belajar dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang menerima
ikatan dinas baik oleh media area perubahan beasiswa tugas
maupun masyarakat belajar dan
ikatan dinas
3003.300301.15. Fasilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 4 orang Jumlah ASN mengikuti pendidikan kedinasan 8 ASN 6.000.000 6.000.000 KB P1
008 pengembangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan praja/taruna
kapasitas ASN melalui baik oleh media area perubahan yang mengikuti
kerjasama dengan maupun masyarakat pendidikan
perguruan tinggi kedinasan
3003.16 PROGRAM persentase keterisian jabatan 100 1.751.830.000 1.783.810.000
PEMBINAAN DAN persen
PENGEMBANGAN
APARATUR
Jumlah penghargaan yang 0 orang
diberikan kepada ASN
berprestasi
Jumlah sanksi yang diberikan 56 orang

kepada ASN yang melanggar
disiplin dan kode etik
3003.300301.16. Penyusunan rencana 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah PNS 4100 persentase keterisian jabatan 100 37.275.000 37.275.000 KB P1
001 pembinaan karir PNS check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang ditata guna orang persen
baik oleh media area perubahan pembinaan karir
maupun masyarakat
3003.300301.16. Seleksi penerimaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah CPNS 100 orang persentase keterisian jabatan 100 509.800.000 509.800.000 KB P1
002 calon PNS check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang lulus persen
baik oleh media area perubahan seleksi
maupun masyarakat
3003.300301.16. Penataan sistem 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 600 orang Jumlah penghargaan yang diberikan kepada 0 orang 20.400.000 20.400.000 KB P1
004 administrasi kenaikan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan administrasi ASN berprestasi
pangkat otomatis PNS baik oleh media area perubahan kenaikan
maupun masyarakat pangkat PNS
yang
3003.300301.16. Pembangunan/penge 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota terselesaikan
Terselesaikanny 2 aplikasi persentase keterisian jabatan 100 70.950.000 70.950.000 KB P1
005 mbangan sistem check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan a pembuatan persen
informasi baik oleh media area perubahan aplikasi di
kepegawaian daerah maupun masyarakat bidang
kepegawaian
Jumlah penghargaan yang diberikan kepada 0 orang
ASN berprestasi
3003.300301.16. Pemberian 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah PNS 100 orang Jumlah penghargaan yang diberikan kepada 0 orang 42.750.000 42.750.000 KB P1
008 penghargaan bagi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang mendapat ASN berprestasi
PNS yang berprestasi baik oleh media area perubahan penghargaan
maupun masyarakat Satya Lancana
karya satya bagi
PNS 100 orang
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3003.300301.16. Proses penanganan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah pegawai 56 orang Jumlah sanksi yang diberikan kepada ASN 56 orang 33.720.000 33.720.000 KB P1
009 kasus-kasus check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang mendapat yang melanggar disiplin dan kode etik
pelanggaran disiplin baik oleh media area perubahan pembinaan
PNS maupun masyarakat dalam
penanganan
kasus
kepegawaian
3003.300301.16. Pelaksanaan Ujian 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah PNS 60 orang persentase keterisian jabatan 100 14.325.000 14.325.000 KB P1
017 Dinas dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang mengikuti persen
Penyesuaian Ijasah baik oleh media area perubahan ujian dinas (30
Bagi PNS maupun masyarakat orang ) dan
ujian
penyesuaian
ijasah ( 30 orang
)
ASN berprestasi
3003.300301.16. Koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Koordinasi 510 orang persentase keterisian jabatan 100 138.730.000 170.710.000 KB P1
019 Penyelesaian Bidang check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyelesaian persen
Kepegawaian baik oleh media area perubahan pelantikan
maupun masyarakat pejabat
struktural ( 100
orang ),
penyelesaian
pengambilan
sumpah PNS (
65 orang),
penyelesaian
pengurusan
pensiun ( 145
orang ),
penyelesaian
karis/karsu/karp
eg/KPE ( 200
orang )
ASN berprestasi
3003.300301.16. General Check-Up 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah PNS 85 orang persentase keterisian jabatan 100 45.000.000 45.000.000 KB P1
020 bagi PNS check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang persen
baik oleh media area perubahan melaksanakan
maupun masyarakat pemeriksaan
kesehatan ( 65
orang general
check up dan 20
orang uzur
jasmani )
ASN berprestasi
3003.300301.16. Sosialisasi Perundang- 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah peserta 75 orang persentase keterisian jabatan 100 17.500.000 17.500.000 KB P1
022 Undangan di Bidang check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang mengikuti persen
Kepegawaian baik oleh media area perubahan sosialisasi
maupun masyarakat perundang-
undangan di
bidang
kepegawaian
ASN berprestasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Jumlah sanksi yang diberikan kepada ASN 56 orang
yang melanggar disiplin dan kode etik
3003.300301.16. Evaluasi Jabatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah jabatan 4100 persentase keterisian jabatan 100 104.480.000 104.480.000 KB P1
024 check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang orang persen
baik oleh media area perubahan dinilai/diukur
maupun masyarakat
3003.300301.16. Seleksi jabatan ASN 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah pejabat 3 orang persentase keterisian jabatan 100 394.750.000 394.750.000 KB P1
035 check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pimpinan tinggi persen
baik oleh media area perubahan pratama yang
maupun masyarakat lulus seleksi
3003.300301.16. Penyusunan talent 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah PNS 60 orang persentase keterisian jabatan 100 286.600.000 286.600.000 KB P1
038 pool jabatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang ikut tes persen
baik oleh media area perubahan kompetensi
maupun masyarakat
3003.300301.16. Pendataan dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Sinkronisasi 4100 persentase keterisian jabatan 100 35.550.000 35.550.000 KB P1
039 penataan dokumen check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dokumen/arsip dokumen persen
kepegawaian baik oleh media area perubahan kepegawaian
maupun masyarakat dengan data
base
3003.17 PROGRAM Jumlah ASN yang meningkat 1200 ASN 1.024.490.000 2.099.047.000
PENINGKATAN SDM kompetensinya
APARATUR
Jumlah ASN mengikuti 46 ASN
pembekalan kewirausahaan
sosial
Persentase PD yang memiliki 100

tenaga terampil pengelola SIM persen
3003.300301.17. Pendidikan dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah Pejabat 10 orang Jumlah ASN yang meningkat kompetensinya 1200 ASN 224.490.000 224.490.000 KB P1
002 pelatihan struktural check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan eselon II dan III
bagi PNS Daerah baik oleh media area perubahan yang mengikuti
maupun masyarakat Diklat
kepemimpinan
Tk II dan Tk. III
Jumlah ASN mengikuti pembekalan 46 ASN
kewirausahaan sosial
Persentase PD yang memiliki tenaga terampil 100

pengelola SIM persen
3003.300301.17. Pendidikan dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah PNS 106 orang Jumlah ASN yang meningkat kompetensinya 1200 ASN 400.000.000 924.450.000 KB P1
003 pelatihan teknis tugas check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang mengikuti
dan fungsi bagi PNS baik oleh media area perubahan diklat teknis
daerah maupun masyarakat tugas dan fungsi

3003.300301.17. Penyelenggaraan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah PNS 146 orang Jumlah ASN yang meningkat kompetensinya 1200 ASN 400.000.000 950.107.000 KB P1
004 Diklat Teknis check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang mengikuti
Fungsional baik oleh media area perubahan Diklat teknis
maupun masyarakat fungsional

Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3003.18 PROGRAM Jumlah pendidik yang diberikan 295 442.235.000 442.235.000
PELATIHAN BAGI pelatihan untuk memenuhi pendidik
PENDIDIK UNTUK standard kompetensi
MEMENUHI
STANDAR
KOMPETENSI
3003.300301.18. Pengembangan mutu 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah tenaga 175 orang Jumlah pendidik yang diberikan pelatihan 295 138.950.000 138.950.000 KB P1
001 dan kualitas program dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan pendidik yang untuk memenuhi standard kompetensi pendidik
pendidikan dan pendidikan, kesetaraan dan mengikuti
pelatihan bagi kesehatan, lingk layak kepastian dalam bimbingan
pendidik dan tenaga huni & kebutuhan penyelenggaraan teknis
kependidikan lainnya berupa pendidikan pembelajaran
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
3003.300301.18. Pelatihan TOT Batik dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah guru 80 orang Jumlah pendidik yang diberikan pelatihan 295 68.910.000 68.910.000 KB P1
002 untuk guru dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan yang mengikuti untuk memenuhi standard kompetensi pendidik
pendidikan, kesetaraan dan pelatihan TOT
kesehatan, lingk layak kepastian dalam batik ( 50 orang
huni & kebutuhan penyelenggaraan guru SD/MI, 30
lainnya berupa pendidikan orang guru SMP
ketercukupan pangan )
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar
3003.300301.18. Pelatihan kompetensi 1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah tenaga 40 orang Jumlah pendidik yang diberikan pelatihan 295 63.160.000 63.160.000 KB P1
003 tenaga pendidik dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan pendidik PAUD untuk memenuhi standard kompetensi pendidik
pendidikan, kesetaraan dan yang mengikuti
kesehatan, lingk layak kepastian dalam pelatihan
huni & kebutuhan penyelenggaraan kompetensi
lainnya berupa pendidikan tenaga pendidik
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
3003.300301.18. Pendidikan lanjutan dasar
1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota Jumlah guru 79 orang Jumlah pendidik yang diberikan pelatihan 295 171.215.000 171.215.000 KB P1
004 bagi pendidik untuk dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan yang mengikuti untuk memenuhi standard kompetensi pendidik
memenuhi standar pendidikan, kesetaraan dan pendidikan
kualifikasi kesehatan, lingk layak kepastian dalam lanjutan S1 (71
huni & kebutuhan penyelenggaraan orang) dan S2
lainnya berupa pendidikan (8 orang )
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN 1.569.890.000 1.828.386.500
300101 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH 1.569.890.000 1.828.386.500
3004.15 PROGRAM Jumlah pemanfaatan hasil 4 Riset 863.850.000 1.066.794.500

PENGKAJIAN DAN penelitian dalam perencanaan -
PENELITIAN kebijakan
3004.300101.15. Fasilitasi riset tematik 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kota Jumlah riset 3 riset Jumlah pemanfaatan hasil penelitian dalam 4 Riset 95.000.000 124.520.000 KB P1
001 fasilitasi kpd semua Sida Pekalongan tematik yang perencanaan - kebijakan
pihak utk dpt terlibat dilaksanakan.
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3004.300101.15. Fasilitasi Jaringan 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kota Pusat pelayanan 1 Pusat Jumlah pemanfaatan hasil penelitian dalam 4 Riset 133.000.000 161.474.500 KSB P1
005 Penelitian dan fasilitasi kpd semua Sida Pekalongan yang dapat Layanan perencanaan - kebijakan
Pengembangan Kota pihak utk dpt terlibat memberikan
Pekalongan dlm pemb kota di bid pelayanan
poleksos dan bud Rekomendasi
melalui penyediaan Izin Riset dan
layanan, informasi, Informasi
infrastruktur & Kelitbangan
penguatan kapasitas
Aplikasi 1 Aplikasi
kelitbangan
yang dapat
dikembangkan
Jumlah 5 kali
FGD/Workshop
Kelitbangan
3004.300101.15. Penyusunan Jurnal 2 Peningk peran 8 Peningk minat dan Kota Jumlah jurnal 1 jurnal Jumlah pemanfaatan hasil penelitian dalam 4 Riset 25.000.000 35.000.000 KB P1
006 Penelitian dan fasilitasi kpd semua budaya baca Pekalongan penelitian dan perencanaan - kebijakan
Pengembangan pihak utk dpt terlibat masyarakat pengembangan
dlm pemb kota di bid yang tersusun
poleksos dan bud dan
melalui penyediaan dipublikasikan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
3004.300101.15. Seminar/Lokakarya 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kota Jumlah 1 kali Jumlah pemanfaatan hasil penelitian dalam 4 Riset 25.000.000 42.350.000 KB P1
013 Kelitbangan fasilitasi kpd semua Sida Pekalongan seminar/Lokakar perencanaan - kebijakan
pihak utk dpt terlibat ya Kelitbangan.
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
3004.300101.15. Riset unggulan daerah 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kota Jumlah Riset 5 riset Jumlah pemanfaatan hasil penelitian dalam 4 Riset 135.000.000 198.450.000 KB P1
015 fasilitasi kpd semua Sida Pekalongan Unggulan yang perencanaan - kebijakan
pihak utk dpt terlibat terfasilitasi
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
3004.300101.15. Fasilitasi dewan riset 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kota Jumlah Kajian 2 Jumlah pemanfaatan hasil penelitian dalam 4 Riset 130.500.000 145.000.000 KB P1
017 daerah fasilitasi kpd semua Sida Pekalongan dan riset/kajia perencanaan - kebijakan
pihak utk dpt terlibat rekomendasi n
dlm pemb kota di bid (Naskah Dinas)
poleksos dan bud Dewan Riset
melalui penyediaan Daerah yang
layanan, informasi, tersusun
infrastruktur &
penguatan kapasitas
3004.300101.15. Fasilitasi riset 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kota Jumlah Kajian 2 Jumlah pemanfaatan hasil penelitian dalam 4 Riset 120.350.000 160.000.000 KB P2
018 bersama dengan fasilitasi kpd semua Sida Pekalongan yang tersusun kajian/rise perencanaan - kebijakan
lembaga penelitian pihak utk dpt terlibat t
dan pengembangan dlm pemb kota di bid
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3004.300101.15. Pengabdian 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Jumlah 4 kali Jumlah pemanfaatan hasil penelitian dalam 4 Riset 200.000.000 200.000.000 KB P1
019 masyarakat berbasis partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan workshop perencanaan - kebijakan
pemberdayaan besarnya kpd semua besarnya kpd semua Pengabdian
stake holder dlm stake holder dlm penyus Masyarakat
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
3004.16 PROGRAM Peningkatan jumlah 18 706.040.000 761.592.000
PENGEMBANGAN teknopreuner teknopreu
IPTEK DAN INOVASI ner
DAERAH
3004.300101.16. Pameran Inovasi dan 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kota Jumlah Stand 27 stand Peningkatan jumlah teknopreuner 18 376.000.000 394.800.000 KB P1
002 Kreatifitas fasilitasi kpd semua Sida Pekalongan yang mengikuti teknopreu
Pembangunan Kota pihak utk dpt terlibat Pameran ner
Pekalongan dlm pemb kota di bid Inovasi dan
poleksos dan bud Kreatifitas
melalui penyediaan Pembangunan
layanan, informasi, Kota
infrastruktur & Pekalongan
penguatan kapasitas
3004.300101.16. Fasilitasi sistem 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kota JUmlah 5 kali Peningkatan jumlah teknopreuner 18 88.440.000 92.862.000 KB P1
004 inovasi daerah (SID) fasilitasi kpd semua Sida Pekalongan FGD/Raker/Rak teknopreu
pihak utk dpt terlibat or/Workshop ner
dlm pemb kota di bid Tim Koordinasi
poleksos dan bud Penguatan
melalui penyediaan Sistem Inovasi
layanan, informasi, Daerah Kota
infrastruktur & Pekalongan
penguatan kapasitas yang terfasilitasi
3004.300101.16. Fasilitasi 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kota Jumlah 2 kategori Peningkatan jumlah teknopreuner 18 46.600.000 48.930.000 KB P1
005 pengembangan fasilitasi kpd semua Sida Pekalongan Penghargaan teknopreu
jaringan inovasi (SIDa) pihak utk dpt terlibat Inovasi ner
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
3004.300101.16. Fasilitasi 5 Meningk 6 Pengembangan Kota Jumlah Rakor 8 kali Peningkatan jumlah teknopreuner 18 100.000.000 110.000.000 KB P1
007 Pengembangan kesejahteraaan masy klaster industri yang Pekalongan dan sosialisasi teknopreu
Teknopark melalui pemb berbasis potensi lokal pengembangan ner
infrastruktur kota yang menyerap tenaga Technopark
kreatif & kerja yang terfasilitasi
pengembangan iklim
3004.300101.16. Diseminasi hasil ekonomi
2 Peningkkreatif
peran 7 Penguatan pilar-pilar Kota Jumlah Inovasi 1 Peningkatan jumlah teknopreuner 18 30.000.000 40.000.000 KB P1
008 penelitian dan inovasi fasilitasi kpd semua Sida Pekalongan Teknologi yang teknologi teknopreu
pihak utk dpt terlibat tersosialisasikan ner
dlm pemb kota di bid /terdesiminasika
poleksos dan bud n dari hasil
melalui penyediaan Litbang yang
layanan, informasi, ada
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3004.300101.16. Fasilitasi kegiatan 2 Peningk peran 7 Penguatan pilar-pilar Kota Pemenang 3 Peningkatan jumlah teknopreuner 18 65.000.000 75.000.000 KB P1
009 pengembangan fasilitasi kpd semua Sida Pekalongan Krenova yang Pemenan teknopreu
kreatifitas teknologi pihak utk dpt terlibat terseleksi g ner
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Pameran 1 Event
Produk Inovasi
yang diikuti oleh
peserta dan
difasilitasi
Pemerintah Kota
Pekalongan
3005 FUNGSI LAINNYA 60.368.762.000 42.419.163.984
300503 SEKRETARIAT DAERAH 21.250.086.000 5.073.506.500
30050301 BAGIAN TATA PEMERINTAHAN 1.356.315.000 843.000.000

dan konsultasi
3005.300503.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Tata Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 18.000.000 35.000.000 KB P1
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pemerintahan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300503.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Tata jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 10.000.000 15.000.000 KB P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pemerintahan penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
3005.300503.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 0 KB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Perkalongan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
3005.300503.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian tata undangan
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pemerintahan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300503.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Tata Terselenggarany 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 143.000.000 150.000.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pemerintahan a rapat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
maupun masyarakat konsultasi ke koordinasi dan konsultasi
luar daerah
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
tangga
3005.300503.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Tata Terpenuhinya 3 bh Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 30.650.000 25.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pemerintahan kebutuhan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor
3005.300503.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bag Tata Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 3.000.000 0 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pemerintahan terpeliharanya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
3005.300503.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bag Tata Tersusunnya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 15.000.000 0 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pemerintahan RKA, LAKIP dan Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan Laporan-laporan
SKPD maupun masyarakat keuangan
3005.300503.06. Koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersusunnya 70 buku Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 150.140.000 175.000.000 KSB P1
017 penyusunan laporan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan LPPD Kota Kinerja persen
kinerja pemerintah baik oleh media area perubahan Pekalongan
daerah maupun masyarakat
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
3005.300503.07. Fasilitasi Peningkatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tunjangan 16 orang Persentase pengaduan 0 persen 144.000.000 0 KB P1
006 Kinerja Aparatur check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Penghasilan
Pemerintah Eks Desa baik oleh media area perubahan Aparatur
(TPAPD) maupun masyarakat Pemerintah Eks
desa untuk
perangkat
kelurahan eks
desa
3005.300503.07. Fasilitasi dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersusunnya 2 buku Persentase pengaduan 0 persen 13.880.000 0 KB P1
008 Koordinasi Pembuatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan buku monografi
Monografi Kelurahan baik oleh media area perubahan kelurahan
maupun masyarakat
3005.24 PROGRAM persentase pengaduan 72 persen 446.850.000 175.000.000
MENGINTENSIFKAN masyarakat yang tertangani
PENANGANAN
PENGADUAN
MASYARAKAT
3005.300503.24. Sarasehan K3 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 32 kali persentase pengaduan masyarakat yang 72 persen 187.190.000 175.000.000 KB P1
005 (Ketertiban, check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan sepeda K3 tertangani
Kebersihan dan baik oleh media area perubahan dalam rangka
Keindahan) maupun masyarakat penyerapan
aspirasi dan go
green
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300503.24. Lomba K3 (Ketertiban, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terselenggarany 1 kali persentase pengaduan masyarakat yang 72 persen 259.660.000 0 KB P1
006 Kebersihan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan a lomba K3 RT tertangani
Keindahan) baik oleh media area perubahan Tahun 2017
maupun masyarakat
3005.25 PROGRAM Persentase kerjasama 100 75.000.000 90.000.000
PENINGKATAN terfasilitasi persen
KERJASAMA ANTAR
PEMERINTAH
DAERAH
3005.300503.25. Fasilitasi kerjasama 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terselenggarany 1 tahun Persentase kerjasama terfasilitasi 100 75.000.000 90.000.000 KB P1
008 daerah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan a kerjasama persen
baik oleh media area perubahan antara
maupun masyarakat Pemerintah Kota
Pekalongan
dengan pihak
lain
3005.37 PROGRAM Persentase kelurahan yang tertib 100 239.395.000 90.000.000
KOORDINASI administrasinya persen
BIDANG
PEMERINTAHAN
3005.300503.37. Koordinasi bidang 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Rakor dan 6 kali Persentase kelurahan yang tertib 100 100.000.000 0 KB P1
001 pemerintahan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan sosialisasi administrasinya persen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua bidang
stake holder dlm stake holder dlm penyus pemerintahan
penyus rncana pemb, rncana pemb dan pertanahan
mll Peningk partisipasi kecamatan
masy terutama dlm kelurahan
setiap pengambilan
berdemokrasi
3005.300503.37. Pembinaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 27 kel Persentase kelurahan yang tertib 100 37.505.000 40.000.000 KB P1
002 Administrasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pembinaan administrasinya persen
Kelurahan baik oleh media area perubahan administrasi
maupun masyarakat kelurahan
3005.300503.37. Identifikasi, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Pembakuan 4 unsur Persentase kelurahan yang tertib 100 58.970.000 0 KB P1
004 Inventarisasi dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan nama unsur administrasinya persen
Pendataan Nama baik oleh media area perubahan rupa bumi di
Rupa Bumi maupun masyarakat Kota
3005.300503.37. Koordinasi pengadaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Pekalongan
Jumlah 1 Persentase kelurahan yang tertib 100 42.920.000 50.000.000 KB P1
005 tanah partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan penetapan dokumen administrasinya persen
besarnya kpd semua besarnya kpd semua lokasi
stake holder dlm stake holder dlm penyus pengadaan
penyus rncana pemb, rncana pemb tanah untuk
mll Peningk partisipasi kepentingan
masy terutama dlm umum
setiap pengambilan
berdemokrasi
30050302 BAGIAN HUKUM 1.513.525.000 61.000.000

dan konsultasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
penggandaan
3005.300503.01. Penyediaan peralatan - - 0 P1

014 rumah tangga
3005.300503.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 0 KB P1
n peraturan
perundang-
3005.300503.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 337.425.000 0 KB P1
luar daerah
tangga
3005.300503.02. Pengadaan mebeleur - - 0 P1
010
3005.300503.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 3 jenis Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 34.100.000 0 KB P2
3005.300503.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 4 jenis Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 0 KB P1
gedung kantor maupun masyarakat perlaengkapan kantor dan rumah tangga
gedung kantor
yang dipelihara
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300503.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah buku 5 buku Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 15.000.000 0 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan RKA, DPA, Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan DPPA, LAKIP
SKPD maupun masyarakat dan LKD yang
disusun
3005.24 PROGRAM persentase pengaduan 72 persen 105.000.000 0
MENGINTENSIFKAN masyarakat yang tertangani
PENANGANAN
PENGADUAN
MASYARAKAT
3005.300503.24. Penanganan - - Kota Jumlah 10 kali persentase pengaduan masyarakat yang 72 persen 15.000.000 0 KB P1
002 Pengaduan Pekalongan pelayanan tertangani
Masyarakat penanganan
pengaduan
masyarakat
3005.300503.24. Pelayanan Advokasi - - Kota Jumlah 2 kali persentase pengaduan masyarakat yang 72 persen 90.000.000 0 KB P1
003 dan Bantuan Hukum Pekalongan Pelayanan tertangani
Advokasi dan
Bantuan Hukum
3005.26 PROGRAM Tersedianya produk hukum 18 Perda 721.900.000 0
PENATAAN daerah
PERATURAN
PERUNDANG-
UNDANGAN
3005.300503.26. Legislasi rancangan - - Kota Jumlah produk 9 perda Tersedianya produk hukum daerah 18 Perda 207.800.000 0 KB P1
003 peraturan perundang- Pekalongan hukum daerah
undangan Kota
Pekalongan
3005.300503.26. Fasilitasi sosialisasi - - Kota yang disusun
Jumlah aparatur 100 orang Tersedianya produk hukum daerah 18 Perda 31.600.000 0 KB P1
004 peraturan perundang- Pekalongan pemerintah dan
undangan warga/masyarak
at yang
mengikuti
sosialisasi
peraturan
perundang -
undangan
3005.300503.26. Kajian peraturan - - Kota Jumlah kajian 3 Tersedianya produk hukum daerah 18 Perda 30.000.000 0 KB P1
006 perundang-undangan Pekalongan peraturan perda/per
daerah terhadap perundang- wal
peraturan perundang- undangan
undangan yang baru, daerah terhadap
lebih tinggi dan peraturan
keserasian antar perundang-
peraturan peundang- undangan yang
undangan daerah baru, lebih tinggi
dan keserasian
antar peraturan
peundang-
undangan
daerah
3005.300503.26. Koordinasi Rencana - - Kota Jumlah laporan 4 buku Tersedianya produk hukum daerah 18 Perda 42.500.000 0 KB P1
024 Aksi Nasional Hak Pekalongan Kota Peduli
Asasi Manusia HAM di Kota
(RANHAM) Pekalongan
yang tersusun
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Jumlah peserta 75 orang
yang mengikuti
Focus Group
Discussion
(FGD) RANHAM
3005.300503.26. Fasilitasi Peningkatan - - kota pekalongan Jumlah warga 1400 Tersedianya produk hukum daerah 18 Perda 370.000.000 0 KB P1
025 kesadaran hukum yang mengikuti orang
masyarakat sosialisasi/peny
uluhan keluarga
sadar hukum
Jumlah Lomba 1 kali
Cerdas Cermat
Kadarkum
Tingkat Kota
3005.300503.26. Pembinaan dan - - Kota Jumlah 12 bulan Tersedianya produk hukum daerah 18 Perda 40.000.000 0 KB P1
027 pengembangan Pekalongan pelaksanaan
jaringan dokumentasi kegiatan JDIH
dan informasi hukum dan pengelolaan
website JDIH
Jumlah buku 11 set
peraturan
perundang -
undangan yang
tersedia
3005.34 PROGRAM Jumlah masyarakat yang 750 250.000.000 0
SOSIALISASI diberikan penyuluhan tentang masyarak
KETENTUAN DI ketentuang di bidang cukai at
BIDANG CUKAI
(DBHCHT)
3005.300503.34. Sosialisasi Perundang- - - Kota Jumlah 10 kali Jumlah masyarakat yang diberikan 750 250.000.000 0 KB P1
001 undangan di Bidang Pekalongan pelaksanaan penyuluhan tentang ketentuang di bidang masyarak
Cukai (DBHCHT) sosialisasi cukai at
Perundang-
undangan di
Bidang Cukai
(DBHCHT)lewat
radio
Jumlah 10
pelaksanaan kelurahan
sosialisasi
Perundang-
undangan di
Bidang Cukai
(DBHCHT) tatap
muka
30050303 BAGIAN ORGANISASI 1.444.822.000 1.206.100.000

dan konsultasi
3005.300503.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.800.000 0 P1
3005.300503.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 18.500.000 18.500.000 KSB P1
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
penggandaan
3005.300503.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 0 550.000 KSB P1
n peraturan
perundang-
3005.300503.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 232.892.000 236.720.000 KSB P1
konsultasi
dengan
stakeholder luar
daerah
tangga
3005.300503.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 2 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 15.000.000 KSB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan notebook yang gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan terbeli pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Jumlah printer 1 unit
multifungsi yang
terbeli
3005.300503.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah peralatan 1 jenis Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 3.000.000 3.000.000 KSB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
yang dipelihara
3005.05 PROGRAM 100.000.000 58.300.000
PENINGKATAN
KAPASITAS
SUMBER DAYA
APARATUR
3005.300503.05. Fasilitasi Staf Ahli 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terkajinya 2 100.000.000 58.300.000 KSB P1
016 check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kebijakan kebijakan
baik oleh media area perubahan Pemerintah Kota
maupun masyarakat Pekalogan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
3005.300503.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah SKPD 35 SKPD Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 100.000.000 110.000.000 KSB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan melaporkan
SKPD maupun masyarakat Laporan Kinerja
Instansi
Pemerintah dan
Perjanjian
Kinerja secara
tepat waktu
3005.300503.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Sekretariat sesuai pedoman 1
Jumlah Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 15.000.000 0 KB P2
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 Daerah Kota Dokumen dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Pekalongan Renstra
maupun masyarakat
3005.20 PROGRAM Skor Target Kinerja 1.75 point 126.000.000 46.000.000
PENINGKATAN Implementasi SPIP
SISTEM
PENGAWASAN
INTERNAL DAN
PENGENDALIAN
PELAKSANAAN
KEBIJAKAN KDH
Skor kapabilitas APIP 1.75 point
3005.300503.20. Penetapan zona 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah SKPD 4 SKPD Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 24.000.000 24.000.000 KSB P1
021 integritas menuju check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang memiliki
wilayah bebas dari baik oleh media area perubahan potensi menjadi
korupsi maupun masyarakat Wilayah Bebas
dari Korupsi
(WBK)
3005.300503.20. Koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah rakor 1 kali Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 22.000.000 22.000.000 KSB P1
024 pencegahan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan rencana aksi
pemberantasan baik oleh media area perubahan daerah
korupsi maupun masyarakat pencegahan dan
pemberantasan
korupsi
Jumlah 1
dokumen aksi dokumen
daerah
pencegahan dan
pemberantasan
korupsi yang
3005.300503.20. Peningkatan penilaian - - Kota disusun Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 80.000.000 0 KSB P1
028 kinerja Pekalongan
penyelenggaraan
pemerintahan
3005.32 PROGRAM Jumlah Perangkat Daerah yang 1.79 367.000.000 237.000.000

PENATAAN TATA menerapkan manajemen mutu persen
LAKSANA
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300503.32. Survey kepuasan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah Unit 5 SKPD Jumlah Perangkat Daerah yang menerapkan 1.79 35.000.000 35.000.000 KSB P1
002 masyarakat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Pelayanan yang manajemen mutu persen
baik oleh media area perubahan disurvey
maupun masyarakat Kepuasan
Masyarakat
3005.300503.32. Evaluasi Penyusunan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah evaluasi 2 Jumlah Perangkat Daerah yang menerapkan 1.79 35.000.000 35.000.000 KSB P1
003 Dokumen Capaian check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyusunan dokumen manajemen mutu persen
Standar Pelayanan baik oleh media area perubahan dokumen
Minimal (SPM) maupun masyarakat capaian SPM
3005.300503.32. Penyusunan Pedoman 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah Perwal 1 perwal Jumlah Perangkat Daerah yang menerapkan 1.79 20.000.000 20.000.000 KSB P1
005 Tata Naskah dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan tentang manajemen mutu persen
Seragam Dinas PNS baik oleh media area perubahan Pedoman Tata
maupun masyarakat Naskah
3005.300503.32. Percepatan - - Kota Jumlah SKPD 1 SKPD Jumlah Perangkat Daerah yang menerapkan 1.79 100.000.000 0 KSB P1
006 Pemerintah Kota Pekalongan yang telah manajemen mutu persen
Pekalongan Menuju memiliki standar
SMM-ISO 9001-2014 sertifikasi ISO
9001-2014
3005.300503.32. Penyusunan Standar 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota SKPD yang 5 SKPD Jumlah Perangkat Daerah yang menerapkan 1.79 37.000.000 37.000.000 KSB P1
007 Operasional Prosedur check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan menyusun manajemen mutu persen
(SOP) dan Standar baik oleh media area perubahan Standar
Pelayanan (SP) maupun masyarakat Operasional
Prosedur
5 SKPD
3005.300503.32. Penyusunan Road 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Laporan 1 Jumlah Perangkat Daerah yang menerapkan 1.79 50.000.000 50.000.000 KSB P1
008 map Reformasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan evaluasi road dokumen manajemen mutu persen
Birokrasi dan baik oleh media area perubahan map reformasi
Dokumen Usulan maupun masyarakat birokrasi
Reformasi Birokrasi
3005.300503.32. Penyusunan Rencana 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersusunnya 35000000 Jumlah Perangkat Daerah yang menerapkan 1.79 30.000.000 0 KB P2
010 Aksi Daerah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Rencana Aksi % manajemen mutu persen
Pencapaian SPM baik oleh media area perubahan Daerah SPM
maupun masyarakat
3005.300503.32. Fasilitasi kompetisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota SKPD yang 7 SKPD Jumlah Perangkat Daerah yang menerapkan 1.79 25.000.000 25.000.000 KSB P1
012 inovasi pelayanan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan mengikuti manajemen mutu persen
publik baik oleh media area perubahan Kompetisi
maupun masyarakat Inovasi
3005.300503.32. Pengembangan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 1 kali Jumlah Perangkat Daerah yang menerapkan 1.79 35.000.000 35.000.000 KSB P1
013 budaya kerja check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan sosialisasi/konv manajemen mutu persen
baik oleh media area perubahan ensi budaya
maupun masyarakat kerja yang
terselenggara
3005.35 PROGRAM Persentase PD yang telah 18.52 446.130.000 446.130.000
PENATAAN melaksanakan evaluasi persen
KELEMBAGAAN kelembagaan
3005.300503.35. Evaluasi, Penyusunan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersusunnya 1 Persentase PD yang telah melaksanakan 18.52 166.220.000 166.220.000 KSB P1
001 dan Penataan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan hasil evaluasi dokumen evaluasi kelembagaan persen
Kelembagaan Daerah baik oleh media area perubahan kelembagaan
maupun masyarakat
3005.300503.35. Penyusunan analisis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersusunnya 1 Persentase PD yang telah melaksanakan 18.52 219.910.000 219.910.000 KSB P1
002 jabatan dan analisis check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Analisis Jabatan dokumen evaluasi kelembagaan persen
beban kerja baik oleh media area perubahan dan Analisis
maupun masyarakat Beban Kerja
3005.300503.35. Fasilitasi Forum 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah SKPD 29 SKPD Persentase PD yang telah melaksanakan 18.52 30.000.000 30.000.000 KB P1
006 Pemantau Independen check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang evaluasi kelembagaan persen
(FORPI) baik oleh media area perubahan mempublikasika
maupun masyarakat n pencegahan
tindak korupsi
kepada
masyarakat
Kota
Pekalongan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300503.35. Peningkatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bimtek 1 kali Persentase PD yang telah melaksanakan 18.52 30.000.000 30.000.000 KSB P1
008 sumberdaya aparatur
check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan peningkatan evaluasi kelembagaan persen
baik oleh media area perubahan sumberdaya
maupun masyarakat aparatur
30050304 BAGIAN PEREKONOMIAN 1.892.300.000 1.590.500.000

dan konsultasi
3005.300503.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.800.000 7.000.000 KB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Perekonomian penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300503.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 18.000.000 20.000.000 KB P1
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Perekonomian penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Setda administrasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300503.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 10.000.000 20.000.000 KB P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Perekonomian penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300503.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 5.000.000 10.000.000 KB P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Perekonomian penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
3005.300503.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 2.500.000 KB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Perekonomian penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan Setda surat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
n peraturan
perundang-
3005.300503.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian undangan
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Perekonomian penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300503.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Jumlah 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 132.000.000 180.000.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Perekonomian pelaksanaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan rakor dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat konsultasi keluar koordinasi dan konsultasi
daerah
tangga
3005.300503.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Jumlah kamera 1 Unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 17.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Perekonomian digital yang gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan tersedia pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Jumlah 1 Unit
Notebook yang
tersedia
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300503.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Jumlah 14 Unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 3.000.000 8.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Perekonomian peralatan kantor gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan yang pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat mendapatkan kantor dan rumah tangga
pemeliharaan
rutin berkala
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
3005.300503.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Dokumen RKA 6 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 15.000.000 17.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Perekonomian dan DPPA 2017, Dokumen Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan Setda RKA dan DPA
SKPD maupun masyarakat 2018, LAKIP
dan Laporan
Keuangan
SKPD
Jumlah 5 Buku
Dokumen RKA,
DPA dan
Laporan
Keuangan
SKPD yang
tersusun
3005.17 PROGRAM Akumulasi Jumlah UMKM 770 1.118.000.000 500.000.000
PENGEMBANGAN penerima KUP / KUR (Kredit UMKM
SISTEM Usaha Produktif / Kredit Usaha
PENDUKUNG USAHA Rakyat)
BAGI USAHA MIKRO
KECIL MENENGAH
Lembaga Ekonomi Kreatif yang 1

terbentuk Lembaga
3005.300503.17. Fasilitasi Dekranasda 2 Peningk peran 5 Pengembangan Kota Terlaksananya 1 Kali Akumulasi Jumlah UMKM penerima KUP / 770 623.000.000 200.000.000 KB P1
012 fasilitasi kpd semua wirausaha baru berbasis Pekalongan kegiatan lomba KUR (Kredit Usaha Produktif / Kredit Usaha UMKM
pihak utk dpt terlibat Usaha Mikro Kecil rancang busana Rakyat)
dlm pemb kota di bid Menengah dan gala dinner
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Terlaksananya 1 Kali
kegiatan rakor
Dekranasda
Terlaksananya 30 orang
kegiatan
workshop
pembuatan
cantging cap
Terlaksananya 1 Unit
pengadaan
mebeler
showroom
Dekranasda
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Terlaksananya 3 Event/
Fasilitasi Pameran
Pameran Binaan
Dekranasda
3005.300503.17. Aktivasi dan publikasi 2 Peningk peran 5 Pengembangan Kota Terlaksananya 1 Event Akumulasi Jumlah UMKM penerima KUP / 770 380.000.000 90.000.000 KB P1
028 Branding kota fasilitasi kpd semua wirausaha baru berbasis Pekalongan Aktifasi KUR (Kredit Usaha Produktif / Kredit Usaha UMKM
pihak utk dpt terlibat Usaha Mikro Kecil Branding dalam Rakyat)
dlm pemb kota di bid Menengah ajang JFFF
poleksos dan bud 2017
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Terlaksananya 1 Kali/
pameran pojok Event
branding dalam
Pekan Batik
3005.300503.17. Fasilitasi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 3 Kali Akumulasi Jumlah UMKM penerima KUP / 770 15.000.000 20.000.000 KB P1
031 dana bagi hasil cukai check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan rapat koordinasi KUR (Kredit Usaha Produktif / Kredit Usaha UMKM
hasil tembakau baik oleh media area perubahan dan evaluasi Rakyat)
maupun masyarakat penggunaan
DBHCHT
caturwulanan
evaluasi laporan
penggunaan
DBHCHT
Lembaga Ekonomi Kreatif yang terbentuk 1
Lembaga
3005.300503.17. Koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 3 Kali Akumulasi Jumlah UMKM penerima KUP / 770 35.000.000 70.000.000 KB P1
032 pengendalian inflasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan rapat koordinasi KUR (Kredit Usaha Produktif / Kredit Usaha UMKM
daerah baik oleh media area perubahan TPID Rakyat)
maupun masyarakat
monitoring
lapangan tingkat
laju inflasi
3005.300503.17. Optimalisasi kinerja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Perusahaan Terbinanya 4 Kali Akumulasi Jumlah UMKM penerima KUP / 770 25.000.000 50.000.000 KB P1
033 perusahaan daerah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Daerah Perusahaan KUR (Kredit Usaha Produktif / Kredit Usaha UMKM
baik oleh media area perubahan (Perusda) Kota Daerah Rakyat)
maupun masyarakat Pekalongan Triwulanan
Terlaksananya 4 Perusda
monitoring
evaluasi dan
rapat koordinasi
Perusda
Lembaga
3005.300503.17. Pembinaan dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Prosentase 100 % Akumulasi Jumlah UMKM penerima KUP / 770 15.000.000 20.000.000 KB P1
034 pengawasan lembaga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Lembaga KUR (Kredit Usaha Produktif / Kredit Usaha UMKM
keuangan mikro baik oleh media area perubahan Keuangan Mikro Rakyat)
maupun masyarakat (LKM) yang
memiliki badan
hukum
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300503.17. Penguatan 2 Peningk peran 3 Peningk kemampuan Lembaga Terlaksananya 3 Kali Akumulasi Jumlah UMKM penerima KUP / 770 25.000.000 50.000.000 KB P1
035 kelembagaan ekonomi fasilitasi kpd semua berusaha dgn Ekonomi Kreatif rapat koordinasi KUR (Kredit Usaha Produktif / Kredit Usaha UMKM
kreatif pihak utk dpt terlibat pemberdayaan ekonomi Kota lembaga Rakyat)
dlm pemb kota di bid masy berbasis potensi Pekalongan ekonomi kreatif
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Lembaga
3005.38 PROGRAM SUBSIDI Kenaikan harga Kebutuhan 5<x% 570.000.000 800.000.000
KEBUTUHAN POKOK Pokok Stabil dibawah 5%
MASYARAKAT
3005.300503.38. Koordinasi 1 Pemenuhan kebut 6 Peningk produksi dan Kota Terlaksananya 7 Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 20.000.000 30.000.000 KB P1
001 pengawasan barang dasar di bid produktivitas pertanian Pekalongan monitoring dan Distributor dibawah 5%
bersubsidi pendidikan, dalam arti luas evaluasi
kesehatan, lingk layak distributor pupuk
huni & kebutuhan bersubsidi
lainnya berupa
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
dasar permukiman Terlaksananya 5 Agen
monitoring dan
evaluasi
distribusi LPG 3
Kg di tingkat
agen
Terlaksananya 172
monitoring dan Pangkalan
evaluasi
distribusi LPG 3
Kg di tingkat
pangkalan
3005.300503.38. Optimalisasi 2 Peningk peran 2 Pengurangan beban Kota Jumlah 1 Kali Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 50.000.000 70.000.000 KB P1
002 penyaluran raskin fasilitasi kpd semua pengeluaran & peningk Pekalongan sosialisasi dibawah 5%
pihak utk dpt terlibat pendapatan masy miskin Raskin yang
dlm pemb kota di bid melalui optimalisasi prog terlaksana
penguatan kapasitas
Jumlah evaluasi 2 Kali
semesteran
yang terlaksana
Jumlah 27
Monitoring Kelurahan
raskin yang
terlaksana
3005.300503.38. Penyelenggaraan 2 Peningk peran 1 Penyelenggaraan Kota Terlaksananya 50 Kali/ Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 500.000.000 700.000.000 KB P1
003 pasar murah fasilitasi kpd semua pasar murah menjelang Pekalongan pasar murah Lokasi dibawah 5%
pihak utk dpt terlibat lebaran
poleksos dan bud
melalui penyediaan
layanan, informasi,
infrastruktur &
penguatan kapasitas
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Jumlah 6
komoditas yang komoditas
tersedia
30050305 BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 1.080.800.000 1.178.000.000

dan konsultasi
3005.300503.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Terfasilitasinya 100 % Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.800.000 3.000.000 KB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Administrasi penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Pembangunan surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Setda koordinasi dan konsultasi
3005.300503.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Terfasilitasinya 100 % Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 19.900.000 19.900.000 KB P1
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Administrasi penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Pembangunan administrasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Setda keuangan koordinasi dan konsultasi
3005.300503.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Terfasilitasinya 100 % Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 10.000.000 30.000.000 KB P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Administrasi penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Pembangunan tulis kantor dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Setda benda pos koordinasi dan konsultasi
3005.300503.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Terfasilitasinya 100 % Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 5.000.000 15.000.000 KB P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Administrasi penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan baik oleh media area perubahan Pembangunan barang cetakan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Setda dan koordinasi dan konsultasi
penggandaan
3005.300503.01. Penyediaan komponen - - 0 P1

012 instalasi
listrik/penerangan
bangunan kantor
3005.300503.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Terfasilitasinya 100 % Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 0 KB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Administrasi penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan Pembangunan surat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Setda kabar/majalahda koordinasi dan konsultasi
n peraturan
perundang-
3005.300503.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian undangan
Terfasilitasinya 100 % Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 7.000.000 15.000.000 KB P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Administrasi penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Pembangunan makanan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Setda minuman harian koordinasi dan konsultasi
pegawai
3005.300503.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Terfasilitasinya 100 % Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 132.000.000 120.000.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Administrasi perjalanan dinas sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan Pembangunan luar daerah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Setda selama 1 tahun koordinasi dan konsultasi
tangga
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300503.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Pemeliharaan 100 % Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 3.000.000 24.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Administrasi AC, mesin tik, gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan Pembangunan PC/Laptop/Note pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat Setda book, printer, kantor dan rumah tangga
barang-barang
elektronik dan
bahan/alat
penunjang
lainnya untuk
kegiatan kantor
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
3005.300503.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Setda Kota Tersusunnya 2 buku Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 30.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dokumen Renja Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan dan Renja
Pelaksanaan Program maupun masyarakat Perubahan
dan Kegiatan SKPD) Setda
3005.300503.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Bagian Tersusunnya 4 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 15.000.000 15.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Administrasi RKA, DPA, dokumen Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan Pembangunan LKJiP dan
SKPD maupun masyarakat Setda laporan-laporan
keuangan
3005.300503.06. Koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Buku LKPJ 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 216.000.000 216.000.000 KB P1
015 penyusunan laporan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Walikota dokumen Kinerja persen
Keterangan baik oleh media area perubahan Pekalongan
Pertanggung Jawaban maupun masyarakat
3005.20 (LKPJ)
PROGRAM Skor Target Kinerja 1.75 point 605.800.000 634.800.000
SISTEM
PENGAWASAN
INTERNAL DAN
PENGENDALIAN
PELAKSANAAN
KEBIJAKAN KDH
3005.300503.20. Monitoring, Evaluasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksanaya 100 % Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 204.800.000 204.800.000 KB P1
010 dan Pelaporan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pengendalian
Pelaksanaan Kegiatan baik oleh media area perubahan pelaksanaan
Pembangunan maupun masyarakat kegiatan
pembangunan di
Kota
Pekalongan Skor kapabilitas APIP 1.75 point
3005.300503.20. Fasilitasi Unit Layanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Fasilitasi 100 % Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 100.000.000 175.000.000 KB P1
015 Pengadaan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terpadu Unit
baik oleh media area perubahan Layanan
maupun masyarakat Pengadaan
3005.300503.20. Pengelolaan LPSE 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terkelolanya 100 % Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 235.000.000 185.000.000 KB P1
016 Kota Pekalongan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan LPSE Kota
baik oleh media area perubahan Pekalongan
maupun masyarakat dengan baik
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300503.20. Pengendalian 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 100 % Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 66.000.000 70.000.000 KB P2
019 pelaksanaan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelaksanaan
pembangunan baik oleh media area perubahan pembangunan di
maupun masyarakat Kota
Pekalongan Skor kapabilitas APIP 1.75 point
3005.39 PROGRAM Persentase pengadaaan barang 100 55.300.000 55.300.000

PEMBERDAYAAN dan jasa tepat waktu persen
JASA KONSTRUKSI
3005.300503.39. Pengendalian 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Sosialisasi 2 kali Persentase pengadaaan barang dan jasa 100 55.300.000 55.300.000 KB P1
001 manajemen check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan peraturan tepat waktu persen
pelaksanaan kebijakan baik oleh media area perubahan perundang-
KDH maupun masyarakat undangan di
bidang
pengadaan
barang/jasa
30050306 BAGIAN KESEJAHTERAAN RAKYAT 364.800.000 194.906.500

dan konsultasi
3005.300503.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota kelancaran 12 bulan Pelaksanaan surat menyurat, sumber daya air 100 % 21.300.000 25.000.000 KB P1
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kegiatan dan dan listrik dan penggandaan, makan dan
baik oleh media area perubahan pelaporan minum serta rapat-rapat koordinasi dan
maupun masyarakat konsultasi
penggandaan
3005.300503.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 0 P1
n peraturan
perundang-
3005.300503.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota lancarnya 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 94.050.000 125.000.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kegiatan luar sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan daerah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
tangga
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300503.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota terpeliharanya 8 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 0 5.500.000 KB P1
030 Rutin/Berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan komputer gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
Komputer baik oleh media area perubahan Bagian Kesra pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300503.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota terpeliharanya 4 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 3.000.000 500.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pesawat telpon gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
3005.300503.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja RENJA, RKA, 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 15.000.000 0 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 LAKIP dan Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan laporan -
keuangan
lainnya
3005.23 PROGRAM Penurunan kasus narkoba 18 persen 205.150.000 0
PEMBINAAN
PEMUDA DAN OLAH
RAGA
3005.300503.23. Pembinaan olahraga 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota terselenggarany 55 kali Penurunan kasus narkoba 18 persen 59.650.000 0 KB P1
002 yang berkembang di dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan a senam aerobik
masyarakat pendidikan, kesetaraan dan massal setiap
kesehatan, lingk layak kepastian dalam minggu pagi
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1 permukiman
Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota terselenggarany 1 kali Penurunan kasus narkoba 18 persen 106.500.000 0 KB P1
003 penyelenggaraan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan a porseni
porseni pondok pendidikan, kesetaraan dan pondok
pesantren kesehatan, lingk layak kepastian dalam pesantren
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Kota terselenggarany 1 kali Penurunan kasus narkoba 18 persen 39.000.000 0 KB P1
004 penyelenggaraan dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan a PORKEL Bola
kompetisi olah raga pendidikan, kesetaraan dan Volly
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
BAGIAN UMUM DAN KEUANGAN 5.453.520.000 0
3005.01 PROGRAM Persentase pelaksanaan surat- 100 5.073.820.000 0

dan konsultasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300503.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 30.000.000 0 KB P1
3005.300503.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.058.400.000 0 KB P1
dan listrik
3005.300503.01. Penyediaan jasa - - 0 P1
003 peralatan dan
perlengkapan kantor
3005.300503.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 820.000.000 0 KB P1
kebersihan
kantor
3005.300503.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 100.000.000 0 KB P1
3005.300503.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 51.370.000 0 KB P1
penggandaan
3005.300503.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 44.550.000 0 KB P1
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
014 rumah tangga
n peraturan
perundang-
Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 7.000.000 0 KB P1
3005.300503.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.900.000.000 0 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kegiatan rapat- sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
konsultasi yang
terlaksana
tangga
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300503.02. Pemeliharaan - - 0 P1
020 rutin/berkala rumah
jabatan
3005.300503.02. Pemeliharaan - - 0 P1
dinas
3005.300503.02. Pemeliharaan - - 0 P1
022 rutin/berkala gedung
kantor
3005.300503.02. Pemeliharaan - - 0 P1
024 rutin/berkala
kendaraan
dinas/operasional
3005.300503.02. Rehabilitasi - - 0 P1
042 sedang/berat gedung
kantor
3005.300503.02. Rehabilitasi - - 0 P1
043 sedang/berat mobil
jabatan
3005.300503.02. Rehabilitasi - - 0 P1
044 sedang/berat
kendaraan
dinas/operasional
3005.300503.02. Pengadaan peralatan - - 0 P1
058 dan perlengkapan
gedung kantor
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelaksanaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
peralatan dan
perlengkapan
gedung kantor
3005.03 PROGRAM Persentase kehadiran aparatur 100 60.000.000 0

PENINGKATAN persen
DISIPLIN APARATUR
3005.300503.03. Pengadaan pakaian 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah pakaian 24 stel Persentase kehadiran aparatur 100 60.000.000 0 KB P1
002 dinas beserta check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dinas yang persen
perlengkapannya baik oleh media area perubahan terbeli
maupun masyarakat
3005.05 PROGRAM 0 0
PENINGKATAN
KAPASITAS
SUMBER DAYA
APARATUR
3005.300503.05. Pendidikan dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah pegawai 10 orang 0 0 KB P1
001 pelatihan formal check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang
baik oleh media area perubahan mendapatkan
maupun masyarakat pendidikan dan
pelatihan formal
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
3005.300503.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jenis dokumen 5 jenis Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 15.000.000 0 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan keuangan yang Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan tersusun
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300503.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 30.000.000 0 KB P2
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelaksanaan Kinerja persen
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
3005.300503.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pengaduan 0 persen 218.700.000 0 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan jasa
maupun masyarakat SKPD
3005.300503.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah kegiatan 2 unit Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 0 KB P2
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan yang diikuti
maupun masyarakat
3005.16 PROGRAM Persentase pemeriksaan 100 13.000.000 0
PENINGKATAN kesehatan Walikota, Wakil persen
PELAYANAN Walikota dan keluarga
KEDINASAN KEPALA
DAERAH/WAKIL
KEPALA DAERAH
3005.300503.16. Pemeliharaan dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pemeriksaan kesehatan Walikota, 100 13.000.000 0 KB P1
007 Perawatan Kesehatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan Wakil Walikota dan keluarga persen
Kepala Daerah/Wakil baik oleh media area perubahan pemeliharaan
Kepala Daerah maupun masyarakat dan perawatan
kesehatan
30050308 BAGIAN RUMAH TANGGA DAN PERLENGKAPAN 7.908.624.000 0
3005.01 PROGRAM Persentase pelaksanaan surat- 100 2.094.300.000 0

dan konsultasi
003 peralatan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perlengkapan kantor baik oleh media area perubahan peralatan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat perlengkapan koordinasi dan konsultasi
kantor
penggandaan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300503.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 110.000.000 0 KB P1
n peraturan
perundang-
Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.500.000.000 0 KB P1
3005.300503.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota/daerah Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 70.000.000 0 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 tempat kegiatan rapat- sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan pelaksanaan rapat koordinasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat koordinasi dan dan koordinasi dan konsultasi
konsultasi konsultasi yang
terlaksana
tangga
3005.300503.02. Pembangunan gedung 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah lift yang 1 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 650.000.000 0 KB P1
003 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terbangun gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
020 rutin/berkala rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelaksanaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
jabatan baik oleh media area perubahan pemeliharaan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
rumah jabatan
021 rutin/berkala rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelaksanaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas baik oleh media area perubahan pemeliharaan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
rumah dinas
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelaksanaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan pemeliharaan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor
3005.300503.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 1.228.674.000 0 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelaksanaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan pemeliharaan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
kendaraan
dinas/operasion
al
3005.300503.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 3 ruang Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 1.750.000.000 0 KB P1
042 sedang/berat gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan ruang/area yang gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan mendapatkan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat pekerjaan kantor dan rumah tangga
3005.300503.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 55.000.000 0 KB P1
043 sedang/berat mobil check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
jabatan baik oleh media area perubahan layanan rehab pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat sedang/berat kantor dan rumah tangga
mobil jabatan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300503.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 50.000.000 0 KB P1
044 sedang/berat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penyediaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan layanan rehab pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat sedang/berat kantor dan rumah tangga
kendaraan
dinas/operasion
al
3005.300503.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah 30 buah Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 465.650.000 0 KB P1
maupun masyarakat kantor yang kantor dan rumah tangga
terbeli 289 unit
peralatan dan
perlengkapan
gedung kantor

PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
3005.300503.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jenis dokumen 5 jenis Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 15.000.000 0 P1
30050309 BAGIAN HUMAS DAN PROTOKOL 235.380.000 0

dan konsultasi
penggandaan

014 rumah tangga
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300503.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 56.320.000 0 KB P1
n peraturan
perundang-
undangan
3005.300503.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 7.000.000 0 KB P1
3005.300503.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota/Daerah Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 70.000.000 0 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 tempat kegiatan rapat- sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan pelaksanaan rapat koordinasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat koordinasi dan dan koordinasi dan konsultasi
konsultasi konsultasi yang
terlaksana
tangga
peralatan dan
perlengkapan
gedung
kantor
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
3005.300503.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jenis dokumen 5 jenis Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 15.000.000 0 KB P1
300504 SEKRETARIAT DPRD 20.105.667.000 18.087.665.000

dan konsultasi
3005.300504.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.800.000 4.000.000 KB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300504.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 206.500.000 227.700.000 KB P1
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300504.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 44.500.000 50.000.000 KB P1
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300504.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 665.000.000 730.000.000 KB P1
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
3005.300504.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 35.000.000 40.000.000 KB P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300504.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 80.000.000 88.000.000 KB P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
3005.300504.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 5.000.000 27.500.000 KB P1
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan Jl. Bahagia komponen penggandaan, makan dan minum, serta rapat
bangunan kantor maupun masyarakat Pekalongan instalasi koordinasi dan konsultasi
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
3005.300504.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.000.000 35.000.000 KB P1
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300504.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 50.000.000 50.000.000 KB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
undangan
3005.300504.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 125.000.000 165.000.000 KB P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300504.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Jumlah keg 18818000 Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.966.111.000 2.696.465.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan rapat koordinasi 0 orang sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
maupun masyarakat ke luar daerah koordinasi dan konsultasi
3005.300504.01. Rapat-Rapat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jumlah keg 34538000 Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 276.485.000 260.000.000 KB P1
019 Koordinasi dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan rapat koordinasi 0 keg sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
Konsultasi Dalam baik oleh media area perubahan dan konsultasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
Daerah maupun masyarakat dalam daerah koordinasi dan konsultasi
tangga
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300504.02. Pengadaan 1 Pemenuhan kebut 1 Peningk ketersediaan, Jl. Bahagia Jumlah 0 jenis Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 101.500.000 150.000.000 KB P1
006 perlengkapan rumah dasar di bid keterjangkauan, kualitas, Pekalongan perlengkapan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
jabatan/dinas pendidikan, kesetaraan dan rumah pengadaan dan pemeliharaan peralatan
kesehatan, lingk layak kepastian dalam jabatan/dinas kantor dan rumah tangga
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
3005.300504.02. Pengadaan dasar
- permukiman - 0 P1
007 perlengkapan gedung
kantor
3005.300504.02. Pengadaan peralatan - - 0 P1
009 gedung kantor
3005.300504.02. Pengadaan mebeleur - - 0 P1
010
3005.300504.02. Pemeliharaan - - 40.000.000 0 P2
jabatan
3005.300504.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Jumlah 17705000 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 177.050.000 180.000.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan bangunan yang 0 unit gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan dipelihara pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300504.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Jumlah mobil 21562000 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 215.620.000 237.000.000 KB P1
023 rutin/berkala mobil check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan yang dipelihara 0 unit gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
jabatan baik oleh media area perubahan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300504.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Jumlah 39700000 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 568.276.000 436.000.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan kendaraan 0 unit gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas/operasional maupun masyarakat al yg dipelihara kantor dan rumah tangga
3005.300504.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Bahagia 13 Jumlah perkap 0 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
025 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan rumah dinas dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
perlengkapan rumah baik oleh media area perubahan mess yg pengadaan dan pemeliharaan peralatan
jabatan/dinas maupun masyarakat dipelihara kantor dan rumah tangga
3005.300504.02. Pemeliharaan - - 0 P1
026 rutin/berkala
perlengkapan gedung
kantor
3005.300504.02. Pemeliharaan - - 0 P1
027 rutin/berkala peralatan
rumah jabatan/dinas
3005.300504.02. Pemeliharaan - - 0 P1
gedung kantor
3005.300504.02. Pemeliharaan - - 0 P1
3005.300504.02. Rehabilitasi - - 195.000.000 0 P2
040 sedang/berat rumah
jabatan
3005.300504.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Jumlah rehab 68000000 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 300.000.000 500.000.000 KB P1
042 sedang/berat gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan kmr mandi pimp 0 lokal gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan 3 unit, kmr pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat mandi atas 2 kantor dan rumah tangga
3005.300504.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja unit 500.000.000 0 P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8
gedung kantor baik oleh media area perubahan
maupun masyarakat
3005.300504.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 125.000.000 500.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PENINGKATAN persen
DISIPLIN APARATUR
3005.300504.03. Pengadaan pakaian 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Jumlah pakaian 37500000 Persentase kehadiran aparatur 100 375.000.000 375.000.000 KB P1
002 dinas beserta check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan dinas DPRD 0 stel persen
perlengkapannya baik oleh media area perubahan terdiri dr 2 stel,
maupun masyarakat 1 stel PSH, 1
stel PDH lgn pjg,
1 stel pakaian
kedaerahan, utk
30 angg DPRD
dan seragam
petugas
pelantikan
Setwan 62
orang
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
3005.300504.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Jumlah buku 10000000 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 10.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan Renja dan buku Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan LEPPK Set
Pelaksanaan Program maupun masyarakat DPRD
dan Kegiatan SKPD)
3005.300504.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Jumlah buku 10000000 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 10.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan DPA, RKA, buku Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan LAKIP dan
SKPD maupun masyarakat Laporan SKPD
3005.300504.06. Penyusunan Renstra - - 0 P1
009 SKPD
3005.300504.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah 1 7.500.000 0 P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 dokumen revisi dokumen
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
3005.300504.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Jumlah tenaga 83005000 Persentase pengaduan 0 persen 83.005.000 91.000.000 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan kontrak SKPD orang
maupun masyarakat
3005.300504.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Jumlah kegiatan 1 kegiatan Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 500.000.000 KB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 3 Pekalongan pameran inovasi
3005.15 PROGRAM Tersedianya produk hukum 18 perda 10.946.680.000 10.715.000.000
PENINGKATAN daerah
KAPASITAS
LEMBAGA
PERWAKILAN
RAKYAT DAERAH
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300504.15. Hearing/dialog dan - 9 Peningk kualitas dan Jl. Mataram No. Terselenggarany 35000000 Tersedianya produk hukum daerah 18 perda 35.000.000 40.000.000 KB P1
002 koordinasi dengan kompetensi tenaga 3 Pekalongan a Hearing/dialog keg
pejabat pemerintah kerja; perluasan & dan koordinasi
daerah dan tokoh pengemb kesempatan dengan pejabat
masyarakat/tokoh bekerja; perbaikan iklim pemerintah
agama serta penguatan daerah dan
hubungan industrial tokoh
ketenagakerjaan masyarakat
3005.300504.15. Rapat-rapat alat - 10 Peningk kemampuan Jl. Mataram No. Jml keg kaji 17854460 Tersedianya produk hukum daerah 18 perda 1.785.446.000 1.800.000.000 KB P1
003 kelengkapan dewan & produktivitas kerja & 3 Pekalongan terap alat 00 keg
peningk etos kerja utk kelengkapan
meningk kondisi kerja yg DPRD keluar
kompetitif serta daerah
implementasi prog
magang kerja
3005.300504.15. Rapat-rapat paripurna - - Jl. Mataram No. Jumlah keg 45000000 Tersedianya produk hukum daerah 18 perda 450.000.000 450.000.000 KB P1
004 3 Pekalongan rapat2 paripurna 0 keg
DPRD
3005.300504.15. Reses anggota DPRD - 4 Membangun sinergitas Kota Jumlah keg 75000000 Tersedianya produk hukum daerah 18 perda 750.000.000 900.000.000 KB P1
005 dgn dunia usaha, masy Pekalongan reses DPRD 0 orang
& para pemangku
kepentingan utk
berpartisipasi aktif dlm
penanganan kemiskinan
3005.300504.15. Peningkatan kapasitas - 2 Peningk akses serta Luar Kota Jml keg diklat 26233490 Tersedianya produk hukum daerah 18 perda 2.623.349.000 2.375.000.000 KB P1
007 pimpinan dan anggota mutu pelayanan Pekalongan bag pimpinan 00 orang
DPRD kesehatan dasar & dan anggota
rujukan melalui peningk DPRD
sarpras pelayanan
kesehatan
3005.300504.15. Sosialisasi peraturan 3 Membuka ruang 4 Gerakan revolusi Kota Terselenggarany 50000000 Tersedianya produk hukum daerah 18 perda 50.000.000 50.000.000 KB P1
008 perundang-undangan check and balance mental guna Pekalongan a sosialisasi orang
baik oleh media mengembalikan nilai- peraturan
maupun masyarakat nilai luhur Pancasila perundang-
undangan
3005.300504.15. Kunjungan Kerja - 9 Peningk kualitas dan Luar Kota Jumlah keg 36583500 Tersedianya produk hukum daerah 18 perda 4.024.185.000 3.700.000.000 KB P1
009 Pimpinan dan Anggota kompetensi tenaga Pekalongan kunjungan kerja 00 orang
DPRD Luar Daerah kerja; perluasan & pimpinan dan
pengemb kesempatan anggota DPRD
bekerja; perbaikan iklim keluar daerah
serta penguatan
hubungan industrial
ketenagakerjaan
3005.300504.15. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Luar Kota Jml keg rapat 89700000 Tersedianya produk hukum daerah 18 perda 986.700.000 900.000.000 KB P1
013 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan koordinasi dan 0 keg
daerah legislatif baik oleh media area perubahan konsultasi keluar
maupun masyarakat daerah legislatif
3005.300504.15. Pemeliharaan dan 1 Pemenuhan kebut 2 Peningk akses serta Jl. Mataram No. Persentase 100 Tersedianya produk hukum daerah 18 perda 87.000.000 500.000.000 KB P1
014 Perawatan Kesehatan dasar di bid mutu pelayanan 3 Pekalongan jaminan persen
Pimpinan dan Anggota pendidikan, kesehatan dasar & kesehatan
DPRD kesehatan, lingk layak rujukan melalui peningk anggota DPRD
huni & kebutuhan sarpras pelayanan dan keluarga
ketercukupan pangan
& energi serta
kebutuhan sarpras
3005.300504.15. Publikasi kinerja dasar
- permukiman - 155.000.000 0 P1
015 Lembaga Legislatif
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.26 PROGRAM Tersedianya produk hukum 18 Perda 1.975.640.000 0
PENATAAN daerah
PERATURAN
PERUNDANG-
UNDANGAN
3005.300504.26. Legislasi rancangan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Luar Kota Terselenggarany 15111000 Tersedianya produk hukum daerah 18 Perda 1.975.640.000 0 KB P1
003 peraturan perundang- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan a kunjungan kaji 00 kali
undangan baik oleh media area perubahan terap
maupun masyarakat
300505 INSPEKTORAT 1.810.570.000 1.819.472.000

dan konsultasi
dan listrik
penggandaan
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
3005.300505.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Inspektorat Kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.000.000 5.000.000 KB P1
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300505.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 2.100.000 KB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 No.1 Kota penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan Pekalongan surat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
n peraturan
perundang-
undangan
3005.300505.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 46.210.000 45.000.000 KB P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 No.1 Kota penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Pekalongan makanan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300505.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 132.000.000 200.000.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 No.1 Kota terfasilitasinya sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan Pekalongan rapat-rapat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
konsultasi ke
luar daerah
tangga
3005.300505.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 60.000.000 10.000.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 No.1 Kota terpeliharanya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan Pekalongan gedung kantor pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300505.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja inspektorat kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 82.455.000 88.000.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan terpeliharanya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
al, biaya pajak
kendaraan
bermotor, dan
biaya bbm
kendaraan dinas
3005.300505.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja inspektorat kota pengadaan 1 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 68.000.000 62.400.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan mesin copy gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
pengadaan 4 unit
whiteboard
pengadaan 6 unit
dispenser
pengadaan 3 unit
proyektor (in
focus)
pengadaan 3 unit
screen projector
3005.300505.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja inspektorat kota Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 30.000.000 24.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan terpeliharanya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor
3005.05 PROGRAM 10.000.000 11.700.000
PENINGKATAN
KAPASITAS
SUMBER DAYA
APARATUR
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300505.05. Penilaian Angka Kredit 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja inspektorat kota jumlah pegawai 10 orang 10.000.000 11.700.000 KB P1
004 Tenaga Fungsional check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan fungsional
SKPD baik oleh media area perubahan auditoryang
maupun masyarakat dinilai angka
kreditnya
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
3005.300505.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja inspektorat kota Tersusunnya 2 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 10.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan dokumen dokumen Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan perencanaan
Pelaksanaan Program maupun masyarakat kerja dan
dan Kegiatan SKPD) Laporan
Pelaksanaan
Kegiatan
Inspektorat
3005.300505.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja inspektorat kota Tersusunnya 6 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 10.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan dokumen RKA & dokumen Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan DPA (perubahan
SKPD maupun masyarakat dan penetapan),
LKJiP dan
laporan
keuangan
lainnya
3005.300505.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja inspektorat kota tersusunnya 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 KB P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan dokumen dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan rencana
maupun masyarakat strategis
inspektorat yang
selaras
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
3005.300505.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja inspektorat kota jumlah bulan 12 bulan Persentase pengaduan 0 persen 24.310.000 20.752.000 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan jasa tenaga
baik oleh media area perubahan kontrak SKPD
maupun masyarakat
3005.300505.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja inspektorat kota Terfasilitasinya 2 kegiatan Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 13.000.000 KB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan keikutsertaan
baik oleh media area perubahan dalam Pameran
Karnaval Batik
3005.20 PROGRAM Skor Target Kinerja 1.75 point 1.226.535.000 1.197.700.000
SISTEM
PENGAWASAN
INTERNAL DAN
PENGENDALIAN
PELAKSANAAN
KEBIJAKAN KDH
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300505.20. Pelaksanaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah bulan 10 bulan Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 546.000.000 530.000.000 KB P1
001 pengawasan Internal check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terlaksananya
secara berkala baik oleh media area perubahan pemeriksaan
maupun masyarakat reguler, pdtt,
dan monev
3005.300505.20. Penanganan kasus 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Pelaporan 20 Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 18.800.000 22.000.000 KB P1
002 pengaduan di check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan tindak lanjut Laporan
lingkungan pemerintah baik oleh media area perubahan atas kasus-
daerah maupun masyarakat kasus dan
pengaduan
dilingkungan
Pemerintah
Daerah Skor kapabilitas APIP 1.75 point
Penelitian / 1000
verifikasi Ijazah Laporan
Palsu
Penelitian / 12 bulan
verifikasi Surat
Pengaduan
Masyarakat
3005.300505.20. Tindak lanjut hasil 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Pemantauan 12 bulan Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 142.000.000 142.000.000 KB P1
006 temuan pengawasan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Pemantauan
baik oleh media area perubahan Tindak Lanjut
maupun masyarakat Hasil
Pemeriksaan
Penyusunan 2 Laporan
ikhtisar laporan
hasil
pengawasan
aparat
pengawasan per
semester
Penyusunan 1
Perwal Dokumen
Pedoman/SOP
TLRHP
3005.300505.20. Koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota verifikasi dan 4 Laporan Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 17.000.000 15.500.000 KB P1
007 pengawasan yang check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan penelitian
lebih komprehensif baik oleh media area perubahan dokumen bukti /
maupun masyarakat data dukung
3005.300505.20. Evaluasi berkala 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terselenggarany 1 Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 28.625.000 32.000.000 KB P1
008 temuan hasil check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan a Kegiatan Kegiatan
pengawasan baik oleh media area perubahan Gelar
maupun masyarakat Pengawasan
Daerah
3005.300505.20. Koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah dokumen 2 Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 10.000.000 20.000.000 KB P1
009 Penyusunan Laporan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelaporan wajib dokumen
Pajak-Pajak Pribadi baik oleh media area perubahan lapor pajak -
maupun masyarakat pajak pribadi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300505.20. Review keuangan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Asistensi 56 SKPD Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 62.410.000 55.000.000 KB P1
012 pemerintah daerah check and balance birokrasi yg mencakup 8 1 Kota penyusunan
baik oleh media area perubahan Pekalongan Laporan
maupun masyarakat Keuangan
SKPD
Reviu Laporan 56
Keuangan Lap/Resu
SKPD me Hasil
Reviu LK
SKPD
Reviu Laporan 1 Laporan
Keuangan Hasil
SKPKD (LK Reviu LK
Pemerintah Kota SKPKD
Pekalongan)
3005.300505.20. Evaluasi LAKIP SKPD 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Reviu LKjIP 1 Laporan Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 46.200.000 50.000.000 KB P1
017 check and balance birokrasi yg mencakup 8 1 Kota Pemeintah Kota Hasil
baik oleh media area perubahan Pekalongan Pekalongan Reviu
maupun masyarakat
Evaluasi LKjIP 29 Skor kapabilitas APIP 1.75 point
SKPD Laporan
diLingkungan Hasil
Pemda Kota Evaluasi
Pekalongan
3005.300505.20. Impelementasi Sistem 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. pemantauan 1 Laporan Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 35.000.000 35.000.000 KB P1
018 Pengawasan Internal check and balance birokrasi yg mencakup 8 1 Kota perkembangan
Pemerintah baik oleh media area perubahan Pekalongan penyelenggaraa
maupun masyarakat n SPIP
Fasilitasi dan 29 SKPD Skor kapabilitas APIP 1.75 point
pendampingan
tahap Persiapan
dan tahap
penyelenggaraa
n SPIP
Rakor evaluasi 2
penyelenggaraa Kegiatan
n SPIP
3005.300505.20. Fasilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jl. Mataram No. Penilaian 1 Laporan Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 41.200.000 41.200.000 KB P1
020 pembangunan Zona check and balance birokrasi yg mencakup 8 1 Kota kemajuan Hasil
Integritas dan PMPRB baik oleh media area perubahan Pekalongan Pelaksanaan RB Penilaian
online maupun masyarakat (Verifikasi Bukti PMPRB
dan klarifikasi
hasil PMPRB on
line) setiap
tahun oleh Tim
Koordinasi
Penilaian RB
Penyusunan 1
rencana aksi Dokumen
tindak lanjut Rencana
atas hasil Aksi
penilaian
mandiri
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Pelaksana 15 Hasil
survey internal Survey
dalam rangka
memperoleh
nilai kapasitas
organisasi pada
pelaksanaan
PMPRB
Pendampingan/ 5 SKPD
asistensi
pemenuhan
persyaratan
untuk
mendapatkan
Predikat Unit
Kerja WBK/
WBBM
Penyelenggaraa 1 kegiatan
n TOT Tunas
Integritas
Layanan 12 bulan
penerimaan
laporan
gratifikasi,
pemilahan
kategori
gratifikasi, dan
fasilitasi
penerusan
laporan
gratifikasi ke
KPK
3005.300505.20. Review dokumen RKA 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jalan Mataram jumlah dokumen 112 Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 40.980.000 45.000.000 KB P1
022 APBD check and balance birokrasi yg mencakup 8 No 1 Kota RKA SKPD yang dokumen
baik oleh media area perubahan Pekalongan direview
maupun masyarakat
3005.300505.20. Monitoring Evaluasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota jumlah aplikasi 5 aplikasi Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 75.000.000 55.000.000 KB P1
023 Sistem Informasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan sistem informasi
Manajemen baik oleh media area perubahan manajemen
maupun masyarakat (sim) yang
dimonitoring dan
evaluasi
3005.300505.20. Koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota dokumen 1 Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 10.000.000 0 KB P1
025 penyusunan laporan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelaporan harta dokumen
harta kekayaan baik oleh media area perubahan kekayaan
aparatur sipil negara maupun masyarakat aparatur sipil
negara
3005.300505.20. Pelatihan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja inspektorat kota jumlah 5 kali Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 114.200.000 113.000.000 KB P1
026 pengembangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan pelaksanaan
tenaga pemeriksa dan baik oleh media area perubahan pelatihan kantor
aparatur pengawasan maupun masyarakat sendiri
uji ulang 1 kali Skor kapabilitas APIP 1.75 point
sertifikasi ISO
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300505.20. Pengembangan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Sosialisasi 1 kegiatan Skor Target Kinerja Implementasi SPIP 1.75 point 39.120.000 42.000.000 KB P1
027 sistem informasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan manajemen
pengawasan baik oleh media area perubahan whistlerblower
maupun masyarakat dan pengaduan
masyarakat
melalui aplikasi
internet
Entry data 12 bulan

Penyelesaian
TLRHP Riksa
BPK/APIP
Rakor 4 Triwulan
pengawasan /
sinkronisasi data
dan dokumen
bukti Tindak
lanjut.
300506 KECAMATAN PEKALONGAN UTARA 6.729.793.000 3.262.677.484

dan konsultasi
3005.300506.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.800.000 3.000.000 KB P1
baik oleh media area perubahan Utara surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300506.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 36.155.000 30.000.000 KB P1
daya air dan listrik baik oleh media area perubahan Utara komunikasi, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
dan listrik
3005.300506.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 34.000.000 33.750.000 KB P1
baik oleh media area perubahan Utara administrasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300506.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 10.000.000 18.000.000 KB P1
baik oleh media area perubahan Utara tulis kantor dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300506.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 5.000.000 6.000.000 KB P1
penggandaan baik oleh media area perubahan Utara barang cetakan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
penggandaan
3005.300506.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 3.000.000 3.000.000 KB P1
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan Utara komponen penggandaan, makan dan minum, serta rapat
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
3005.300506.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.000.000 2.500.000 KB P1
baik oleh media area perubahan Utara peralatan rumah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300506.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 1.500.000 KB P1
perundang-undangan baik oleh media area perubahan Utara surat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
n peraturan
perundang-
3005.300506.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan undangan
baik oleh media area perubahan Utara makanan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300506.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Terfasilitasinya 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 15.000.000 15.000.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kegiatan rapat- sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan Utara rapat koordinasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
ke luar daerah
tangga
3005.300506.02. Pembangunan gedung 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Terfasilitasinya 4 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 4.900.000.000 1.000.000.000 KB P1
003 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pelayanan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan Utara masyarakat pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat dengan kantor dan rumah tangga
terbangunnya
gedung kantor
Kecamatan
Pekalongan
Utara, Gedung
Kelurahan
Kandang
Panjang,
Gedung
Kelurahan
Degayu
3005.300506.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Terpeliharanya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 4.000.000 4.000.000 KB P1
021 rutin/berkala rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan rumah dinas gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas baik oleh media area perubahan Utara pengadaan dan pemeliharaan peralatan
kantor baik oleh media area perubahan Utara pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300506.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Terselenggarany 13 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 65.598.000 0 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan a pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan Utara mobil jabatan (1 pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat unit ) , mobil kantor dan rumah tangga
oprasional
sampah ( 2 unit
) , kendaraan
roda 3 ( 1 unit )
dan kendaraan
roda 2 ( 9 unit )
3005.300506.02. Pemeliharaan - - 0 P1
3005.300506.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan gedung kantor 1 Unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 500.000.000 1.000.000.000 KB P1
042 sedang/berat gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kel.Panjang gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan Utara Baru yang pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat representatif kantor dan rumah tangga
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300506.02. Pengadaan peralatan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kecamatan Pengadaan filing 68 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 35.000.000 50.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan kabinet,Leptop, gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor besarnya kpd semua besarnya kpd semua Utara kursi dan meja pengadaan dan pemeliharaan peralatan
stake holder dlm stake holder dlm penyus kerja kantor dan rumah tangga
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan Utara perlengkapan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
secara Kontinyu
PENINGKATAN persen
DISIPLIN APARATUR
3005.300506.03. Pengadaan pakaian 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Terselenggarany 12 stel Persentase kehadiran aparatur 100 5.000.000 10.000.000 KB P1
003 kerja lapangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan a pengadaan persen
baik oleh media area perubahan Utara pakaian kerja
maupun masyarakat lapangan
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
3005.300506.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Terlaknanya 6 buku Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 6.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan proses Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan Utara tersusunya
Pelaksanaan Program maupun masyarakat Renja
dan Kegiatan SKPD) penetapan,
Renja
Perubahan dan
LEPPK
3005.300506.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terfasilitasinya 8 buku Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 6.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kegiatan Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan penyusunan
SKPD maupun masyarakat RKA, LAKIP dan
Laporan-laporan
Keuangan
3005.300506.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terfasilitasinya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 15.000.000 15.000.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kegiatan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan konsultasi,
maupun masyarakat koordinasi,
bantuan
transport rapat,
monitoring dan
kegiatan
PATEN,
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300506.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersedianya 5 orang Persentase pengaduan 0 persen 97.200.000 103.756.000 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Jasa Tenaga
baik oleh media area perubahan Kontrak SKPD
maupun masyarakat untuk
menunjang
pelayanan
3005.300506.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota masyarakat
Jumlah kegiatan 1 kegiatan Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 18.000.000 KB P1
BIDANG
PEMERINTAHAN
3005.300506.37. Pembinaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kecamatan Terlaksananya 2 31.200.000 30.000.000 KB P1
006 Administrasi partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan pembinaan Kegiatan
Kelurahan besarnya kpd semua besarnya kpd semua Utara Administrasi
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi

dan konsultasi
3005.300506.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.000.000 800.000 KB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kandang penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Panjang surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300506.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 4.800.000 4.800.000 KB P1
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kandang penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daya air dan listrik baik oleh media area perubahan Panjang komunikasi, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kandang penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Panjang administrasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300506.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 17.500.000 17.500.000 KB P1
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kandang penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Panjang kebersihan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kebersihan
kantor
3005.300506.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 4.250.000 5.000.000 KB P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kandang penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Panjang tulis kantor dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300506.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 4.800.000 KB P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 kandang penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan baik oleh media area perubahan panjang barang cetakan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
penggandaan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300506.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 750.000 500.000 KB P1
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kandang penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan Panjang komponen penggandaan, makan dan minum, serta rapat
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
3005.300506.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 500.000 500.000 KB P1
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kandang penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Panjang peralatan rumah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300506.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 1.500.000 KB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kandang penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan Panjang surat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
n peraturan
perundang-
3005.300506.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan undangan
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kandang penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Panjang makanan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
tangga
3005.300506.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan terpeliharanya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 3.000.000 3.000.000 KB P1
021 rutin/berkala rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kandang rumah dinas gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas baik oleh media area perubahan Panjang pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300506.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpeliharaanya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 5.000.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kandang gedung Kantor gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan Panjang pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300506.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terselenggaraa 12 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 1.000.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kandang nnya kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan Panjang pemeliharaan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
kendaraan
dinas/operasion
al
3005.300506.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Pengadaan 12 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 21.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kandang Filing Kabinet gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan Panjang dan lettop pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300506.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpeliharanya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 1.500.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kandang peralatan dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan Panjang perlengkapan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat gedung Kantor kantor dan rumah tangga
secara kontinyu.
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300506.06. Penyusunan Renja - - 0 P1
005 dan LEPPK-SKPD
(Laporan dan Evaluasi
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300506.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
006 LAKIP dan Laporan-
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300506.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.400.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kandang kegiatan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Panjang Konsultasi,
monitoring dan
bantuan
transport rapat.
3005.300506.06. Penyusunan Renstra - - 0 P1
009 SKPD
MASYARAKAT
3005.300506.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terfasilitasi 12 bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 5.000.000 KB P1
002 penyaluran raskin check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kandang kegiatan dibawah 5%
baik oleh media area perubahan Panjang optimasilisasi
maupun masyarakat raskin dalam 1
tahun dengan
lancar
30050602 KELURAHAN PANJANG WETAN 109.800.000 117.381.484

dan konsultasi
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang wetan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang wetan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang Wetan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang wetan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang wetan penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang Wetan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang wetan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang Wetan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang Wetan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang wetan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
tangga
3005.300506.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan terpeliharanyarut 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 3.000.000 3.000.000 KB P1
021 rutin/berkala rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang Wetan in/berkala rumah gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas baik oleh media area perubahan dinas pengadaan dan pemeliharaan peralatan
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang Wetan rutin/berkala gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
3005.300506.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terselenggarany 2 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 1.000.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang Wetan a kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan
dinas/operasion
al
3005.300506.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Pengadaan 2 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 20.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang wetan Laptop, Televisi gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang Wetan peralatan dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
secara kontinyu
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300506.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang Wetan kegiatan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan koordinasi,kons
maupun masyarakat ultasi
,monitoring dan
bantuan
3005.38 PROGRAM SUBSIDI Kenaikan harga Kebutuhan 5<x% transport rapat 5.000.000 6.500.000
MASYARAKAT
3005.300506.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 5.000.000 6.500.000 KB P1
002 penyaluran raskin check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang Wetan kegiatan dibawah 5%
baik oleh media area perubahan Opt5imalisasi
maupun masyarakat penyaluran
raskin selama 1
tahun
30050603 KELURAHAN DEGAYU 121.100.000 86.520.000

dan konsultasi
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Degayu penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Degayu penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Degayu penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Degayu penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Degayu penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Degayu penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Degayu penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Degayu penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Degayu penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
tangga
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Degayu gedung kantor gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Degayu a kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan
dinas/operasion
al
3005.300506.02. Pemeliharaan - - 0 P1
3005.300506.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 500.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Degayu gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Degayu peralatan dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
secara kontinyu
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300506.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Degayu kegiatan Kinerja persen
monitoring dan
bantuan
transport rapat
MASYARAKAT
002 penyaluran raskin check and balance birokrasi yg mencakup 8 Degayu kegiatan dibawah 5%
baik oleh media area perubahan optimalisasi
raskin dalam 1
tahun
30050604 KELURAHAN BANDENGAN 121.100.000 110.820.000

dan konsultasi
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bandengan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bandengan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bandengan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bandengan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bandengan penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bandengan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bandengan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bandengan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bandengan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bandengan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
tangga
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bandengan gedung kantor gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bandengan a kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan
dinas/operasion
al
3005.300506.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 10.000.000 KB
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bandengan kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan pengadaan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat peralatan dan kantor dan rumah tangga
perlengkapan
gedung kantor
selama 1 tahun
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bandengan peralatan dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
secara kontinyu
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300506.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bandengan kegiatan Kinerja persen
monitoring dan
bantuan
transport rapat

MASYARAKAT
002 penyaluran raskin check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bandengan kegiatan dibawah 5%
raskin selama 1
tahun
30050606 KELURAHAN KRAPYAK 141.600.000 142.350.000

dan konsultasi
3005.300506.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Krapyak penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300506.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 17.600.000 17.600.000 KB P1
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Krapyak penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Krapyak penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300506.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 35.000.000 35.000.000 KB P1
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Krapyak penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300506.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 4.250.000 5.000.000 KB P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Krapyak penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300506.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 2.500.000 KB P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Krapyak penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
3005.300506.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 750.000 750.000 KB P1
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Krapyak penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
3005.300506.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 500.000 500.000 KB P1
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Krapyak penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300506.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 2.500.000 KB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Krapyak penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 20.000.000 20.000.000 KB P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Krapyak penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
tangga
3005.300506.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terfasilitasinya 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 3.000.000 3.000.000 KB P1
021 rutin/berkala rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Krapyak pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas baik oleh media area perubahan rutin rumah pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat dinas selama 1 kantor dan rumah tangga
tahun
3005.300506.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terfasilitasinya 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 7.500.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Krapyak pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan rutin gedung pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat kantor selama 1 kantor dan rumah tangga
tahun
3005.300506.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terlaksananya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 2.000.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Krapyak pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan rutin kendaraan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat dinas 2 unit kantor dan rumah tangga
selama 1 tahun
3005.300506.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terlaksananya 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Krapyak Pengadaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
selam 1 tahun
3005.300506.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terfasilitasinya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Krapyak pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan rutin peralatan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat kantor selama 1 kantor dan rumah tangga
tahun
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300506.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300506.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terfasilitasinya 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Krapyak kegiatan dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan monitoring
maupun masyarakat Evaluasi dan
bantuan tranport
rapat
MASYARAKAT
3005.300506.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terfasilitasinya 12 Bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 6.500.000 KB P1
002 penyaluran raskin check and balance birokrasi yg mencakup 8 Krapyak kegiatan dibawah 5%
raskin 1 tahun
30050607 KELURAHAN PADUKUHAN KRATON 151.040.000 144.950.000

dan konsultasi
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Padukuhan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kraton surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Padukuhan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daya air dan listrik baik oleh media area perubahan Kraton komunikasi, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Padukuhan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kraton administrasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300506.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan jumlah bulan 12 orang Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 52.500.000 52.500.000 KB P1
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Padukuhan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kraton kebersihan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kebersihan
kantor
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Padukuhan penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kraton tulis kantor dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Padukuhan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan baik oleh media area perubahan Kraton barang cetakan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Padukuhan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan Kraton komponen penggandaan, makan dan minum, serta rapat
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Padukuhan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kraton. peralatan rumah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Padukuhan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan Kraton surat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
n peraturan
perundang-
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Padukuhan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kraton. makanan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
tangga
3005.300506.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpenuhinya 1 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 3.000.000 4.000.000 KB P1
021 rutin/berkala rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Padukuhan kebutuhan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas baik oleh media area perubahan Kraton. pemeliharaan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat rumah dinas kantor dan rumah tangga
Lurah
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Padukuhan kebutuhan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan Kraton. pemeliharaan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
kelurahan.
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Padukuhan kebutuhan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan Kraton pemeliharaan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasion
al.
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Padukuhan kebutuhan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan Kraton pemeliharaan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
perlengkapan
gedung kantor
kelurahan.
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300506.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300506.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpenuhinya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 7.500.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Padukuhan kebutuhan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Kraton transport dan
maupun masyarakat akomodasi rapat-
rapat dinas dan
konsultasi dalam
daerah.
MASYARAKAT
3005.300506.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpenuhinya 317 orang Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 6.500.000 KB P1
002 penyaluran raskin check and balance birokrasi yg mencakup 8 Padukuhan kebutuhan dibawah 5%
baik oleh media area perubahan Kraton fasilitasi
raskin kepada
penerima
manfaat.

dan konsultasi
3005.300506.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.000.000 600.000 KB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 PANJANG penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan BARU surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300506.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 17.400.000 17.520.000 KB P1
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 PANJANG penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daya air dan listrik baik oleh media area perubahan BARU komunikasi, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 PANJANG penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan BARU administrasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300506.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 17.500.000 17.500.000 KB P1
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 PANJANG penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan BARU kebersihan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kebersihan
kantor
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300506.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 4.250.000 4.500.000 KB P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 PANJANG penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan BARU tulis kantor dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300506.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 5.000.000 KB P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 PANJANG penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan baik oleh media area perubahan BARU barang cetakan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
penggandaan
3005.300506.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 750.000 500.000 KB P1
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 PANJANG penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan BARU komponen penggandaan, makan dan minum, serta rapat
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
3005.300506.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 500.000 700.000 KB P1
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 PANJANG penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan BARU peralatan rumah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300506.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 1.500.000 KB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 PANJANG penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan BARU surat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
n peraturan
perundang-
3005.300506.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN undangan
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 PANJANG penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan BARU makanan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
tangga
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang Baru gedung kantor gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
3005.300506.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Terselenggarany 2 Unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 1.000.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 PANJANG a kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan BARU pemeliharaan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
kendaraan
dinas/operasion
al
3005.300506.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Panjang Baru gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
3005.300506.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 2.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 PANJANG gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan BARU pengadaan dan pemeliharaan peralatan
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300506.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300506.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Terfasilitasinya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.500.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 PANJANG kegiatan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan BARU konsultasi
maupun masyarakat koordinasi dan
bantuan
transport rapat
MASYARAKAT
3005.300506.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Terfasilitasinya 12 bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 6.500.000 KB P1
002 penyaluran raskin check and balance birokrasi yg mencakup 8 PANJANG kegiatan dibawah 5%
baik oleh media area perubahan BARU Optimalisasi
maupun masyarakat Raskin dalam
satu tahun
300507 KECAMATAN PEKALONGAN SELATAN 4.773.799.000 2.410.328.000

dan konsultasi
dan listrik
penggandaan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
n peraturan
perundang-
undangan
3005.300507.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Biaya perjalanan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 15.000.000 15.000.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dinas keluar sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan daerah selama penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat tahun 2017 koordinasi dan konsultasi
tangga
3005.300507.02. Pembangunan gedung 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000.000 0 P2
003 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Biaya Jasa 1 tahun Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 0 0 KB P1
021 rutin/berkala rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 pekalongan tenaga Kerja gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas baik oleh media area perubahan Selatan Pemeliharaan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat Rumah Dinas kantor dan rumah tangga
Pembelian 1 tahun
Material
Pemeliharaan
Rumah Dinas
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Biaya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 20.000.000 KB P1
maupun masyarakat kecamatan kantor dan rumah tangga
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Pembelian BBM, 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 88.739.000 71.839.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan belanja perijinan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan dan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat pemeliharaan kantor dan rumah tangga
kendaraan dinas
operasional
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Pembelian BBM, 12 bulan
belanja perijinan
dan
pemeliharaan
mobil dinas
camat
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Biaya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 0 2.000.000 KB P1
029 rutin/berkala mebeleur check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan meubelair pengadaan dan pemeliharaan peralatan
selama tahun
2017
3005.300507.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terbangunnya 1 Unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 350.000.000 0 KB P1
041 sedang/berat rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Rumah Dinas gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas baik oleh media area perubahan Baru yang lebih pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat baik dan kantor dan rumah tangga
representatif
3005.300507.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja kota Pekalongan Pembangunan 1 paket Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 0 0 KB P2
042 sedang/berat gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Gedung Kantor gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan Kecamatan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat Pekalongan kantor dan rumah tangga
Selatan, Tempat
Parkir
Kendaraan
Karyawan dan
Toilet Pelayanan
Umum
3005.300507.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Printer (Multi 1 buah Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 35.000.000 40.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan copier F4) gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
Kursi Kerja Staf 5 buah
Personal 2 unit
Computer (PC)
Tabung 2 buah
Pemadam
Kebakaran
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
PENINGKATAN persen
DISIPLIN APARATUR
3005.300507.03. Pengadaan pakaian 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Pembelian 20 buah Persentase kehadiran aparatur 100 5.000.000 6.100.000 KB P1
003 kerja lapangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pakaian kerja persen
baik oleh media area perubahan untuk karyawan
maupun masyarakat kantor
kecamatan
Biaya pembelian 7 stel
pakaian kerja
lapangan kru K3
Kecamatan
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300507.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Jilid Data 3 buku Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 9.798.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan LEPPK SKPD Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan
dan Kegiatan SKPD)
Jilid Hard Cover 5 buku
Buku RENJA
3005.300507.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Bantuan 60 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 8.150.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan transportasi orang/bula Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan asistensi n
SKPD maupun masyarakat penyusunan
DPA 2017,
LKJIp, RKA, dan
DPA 2017, Pra
RKA 2017,
LKPJ, dan
LPPD
Jilid RKA, DPA, 21 buku
DPA
Perubahan,
LKPJ,
LPPD,LKJIp
Jilid Buku RKA, 21 buku
DPA, LKJIp,
LPPD
3005.300507.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Bantuan 300 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 15.000.000 10.000.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan transport orang/kali Kinerja persen
maupun masyarakat monitoring
dalam tahun
2017
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
3005.300507.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terbayarnya 9 ( 12 bulan Persentase pengaduan 0 persen 243.000.000 217.000.000 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan sembilan ) orang
maupun masyarakat kantor Kec.
Pekalongan
Selatan
3005.300507.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Biaya dekorasi 1 paket Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 18.000.000 KB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan dan operasional
baik oleh media area perubahan pameran inovasi
maupun masyarakat 2017
Biaya 1 paket
operasional
karnaval batik
BIDANG
PEMERINTAHAN
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300507.37. Pembinaan - - Kota Pembinaan 11 bulan 24.990.000 18.856.000 KB P1
006 Administrasi Pekalongan perangkat
Kelurahan kelurahan dalam
penyelenggaraa
n pemerintahan
dan forum
komunikasi
antar pimpinan
tingkat
30050701 KELURAHAN JENGGOT kecamatan 121.100.000 126.550.000

dan konsultasi
3005.300507.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.000.000 600.000 KB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Jenggot penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Jenggot penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Jenggot penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Jenggot penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
3005.300507.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 4.250.000 4.250.000 KB P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Jenggot penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Jenggot penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Jenggot penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300507.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 500.000 500.000 KB P1
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Jenggot penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 jenggot penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
undangan
3005.300507.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 20.000.000 20.000.000 KB P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Jenggot penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen

tangga
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 6.000.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Jenggot terpeliharanya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan gedung kantor. pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 1.000.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Jenggot terpeliharanya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
al
3005.300507.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan jumlah peralatan 1 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 20.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Jenggot dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah Bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 2.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Jenggot Terpeliharanya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan Peralatan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat Gedung Kantor kantor dan rumah tangga

PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300507.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300507.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.500.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Jenggot terlaksananya Kinerja persen
maupun masyarakat monitoring dan
evaluasi
SKPD

MASYARAKAT
3005.300507.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 6.500.000 KB P1
002 penyaluran raskin check and balance birokrasi yg mencakup 8 Jenggot terlaksananya dibawah 5%
baik oleh media area perubahan penyaluran
maupun masyarakat raskin

dan konsultasi
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Buaran penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kradenan surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Buaran penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daya air dan listrik baik oleh media area perubahan Kradenan komunikasi, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Buaran penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kradenan administrasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300507.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 35.000.000 35.000.000 KSB P1
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Buaran penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kradenan kebersihan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kebersihan
kantor
3005.300507.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 4.250.000 4.250.000 KSB P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Buaran penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kradenan tulis kantor dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300507.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 5.000.000 KSB P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Buaran penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan baik oleh media area perubahan Kradenan barang cetakan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
penggandaan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300507.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 750.000 500.000 KSB P1
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Buaran penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan Kradenan komponen penggandaan, makan dan minum, serta rapat
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
3005.300507.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 500.000 500.000 KSB P1
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Buaran penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kradenan peralatan rumah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Buaran penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan Kradenan surat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
n peraturan
perundang-
undangan
3005.300507.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 20.000.000 20.000.000 KB P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Buaran penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kradenan makanan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat

tangga
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Buaran pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan Kradenan rutin gedung pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat kantor kantor dan rumah tangga
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tersedian servis 1 tahun Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 1.500.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Buaran dan suku gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan Kradenan cadang pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat kendaraan dinas kantor dan rumah tangga
operasional dan
perpanjangan
3005.300507.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan STNK
Terpenuhinya 1 tahun Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 21.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Buaran pengadaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan Kradenan perlengkapan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 2.000.000 KSB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Buaran gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan Kradenan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300507.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300507.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tercapainya 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 7.000.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Buaran kelancaran dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Kradenan Monitoring dan
maupun masyarakat Rvaluasi
Perangkat
Daerah
MASYARAKAT
3005.300507.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tersalurkannya 12 bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 6.500.000 KSB P1
002 penyaluran raskincheck and balance birokrasi yg mencakup 8 Buaran Raskin kepada dibawah 5%
baik oleh media area perubahan Kradenan Masyarakat
maupun masyarakat

dan konsultasi
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kertoharjo surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daya air dan listrik baik oleh media area perubahan Kertoharjo komunikasi, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kertoharjo administrasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kertoharjo kebersihan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kebersihan
kantor
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kertoharjo tulis kantor dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan baik oleh media area perubahan Kertoharjo barang cetakan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
penggandaan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan Kertoharjo komponen penggandaan, makan dan minum, serta rapat
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kertoharjo peralatan rumah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan Kertoharjo surat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
n peraturan
perundang-
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kertoharjo makanan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat

tangga
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah kegiatan 2 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 7.500.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan terpeliharanya Kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan Kertoharjo gedung kantor pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah unit 2 Unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 1.000.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan terpeliharanya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan Kertoharjo kendaraan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
al
3005.300507.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan jumlah 4 Unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan diadakannya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan Kertoharjo peralatan dan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 Bln Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 2.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan terpeliharanya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan Kertoharjo peralatan dan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300507.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300507.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terlaksananya 10 Bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.500.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan monitoring dan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Kertoharjo evaluasi SKPD
maupun masyarakat
MASYARAKAT
3005.300507.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terevaluasinya 11 Bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 6.500.000 KB P1
002 penyaluran raskincheck and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan penyaluran dibawah 5%
baik oleh media area perubahan Kertoharjo raskin kepada
maupun masyarakat masyarakat

dan konsultasi
3005.300507.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 KURIPAN penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan YOSOREJO surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300507.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 18.720.000 18.720.000 KB P1
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 KURIPAN penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daya air dan listrik baik oleh media area perubahan YOSOREJO komunikasi, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
dan listrik
3005.300507.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 18.500.000 18.500.000 KB P1
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 KURIPAN penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan YOSOREJO administrasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Yosorejo kebersihan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kebersihan
kantor
3005.300507.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 4.250.000 5.000.000 KB P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 KURIPAN penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan YOSOREJO tulis kantor dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300507.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 2.500.000 KB P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 KURIPAN penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan baik oleh media area perubahan YOSOREJO barang cetakan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan Yosorejo komponen penggandaan, makan dan minum, serta rapat
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300507.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 500.000 500.000 KB P1
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 KURIPAN penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan YOSOREJO peralatan rumah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300507.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 2.500.000 KB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 KURIPAN penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan YOSOREJO surat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
n peraturan
perundang-
undangan
3005.300507.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 20.000.000 15.000.000 KB P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Yosorejo makanan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat

tangga
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Tersedianya 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 3.000.000 3.000.000 KB P1
021 rutin/berkala rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 KURIPAN kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas baik oleh media area perubahan YOSOREJO Pemeliharaan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat Rumah Dinas kantor dan rumah tangga
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Pemeliharaan 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 7.500.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 KURIPAN dan Pengecatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan YOSOREJO dinding dan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat Pintu Jendela kantor dan rumah tangga
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Servis dan 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 2.000.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 KURIPAN penggantian gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan YOSOREJO suku cadang pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300507.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kuripan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan Yosorejo pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Tersedianya 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 KURIPAN Servis CPU gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan YOSOREJO laptop dan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat Printer kantor dan rumah tangga
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300507.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300507.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Tersedianya 12 Bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 KURIPAN Bantuan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan YOSOREJO Transport dan
maupun masyarakat akomodasi
MASYARAKAT
3005.300507.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Optimalnya 12 Bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 6.000.000 KB P1
002 penyaluran raskincheck and balance birokrasi yg mencakup 8 KURIPAN Penyaluran dibawah 5%
baik oleh media area perubahan YOSOREJO Raskin
maupun masyarakat
30050705 KELURAHAN SOKO DUWET 1.138.600.000 1.147.125.000

dan konsultasi
3005.300507.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sokoduwet penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sokoduwet penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sokoduwet penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sokoduwet penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sokoduwet penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sokoduwet penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sokoduwet penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300507.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpenuhinya 1 Tahun Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 500.000 500.000 KB P1
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sokoduwet peralatan rumah sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan tangga penggandaan, makan dan minum, serta rapat
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sokoduwet penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
undangan
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sokoduwet penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen

tangga
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpeliharanya 1 Tahun Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 21.875.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sokoduwet gedung kantor gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpeliharanya 1 tahun Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 2.000.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sokoduwet kendaraan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas/operasional maupun masyarakat al kantor dan rumah tangga
3005.300507.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah Gedung 1 paket Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 1.000.000.000 1.000.000.000 KB P2
042 sedang/berat gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sokoduwet Kantor gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan Kelurahan yang pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat direhab kantor dan rumah tangga
3005.300507.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah 5 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sokoduwet pengadaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan Laptop, printer, pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat Printer scanner kantor dan rumah tangga
A3 dan Almari
besi
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terlaksananya 1 tahun Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sokoduwet pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan rutin/berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat peralatan kantor dan rumah tangga
gedung kantor
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300507.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300507.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terfasilitasinya 1 tahun Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sokoduwet koordinasi dan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan konsultasi luar
maupun masyarakat daerah
3005.38 PROGRAM SUBSIDI Kenaikan harga Kebutuhan 5<x% 6.500.000 650.000
MASYARAKAT
3005.300507.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah Bulan 12 bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 650.000 KSB P1
002 penyaluran raskincheck and balance birokrasi yg mencakup 8 Sokoduwet kegiatan dibawah 5%
baik oleh media area perubahan optimasilisasi

dan konsultasi
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Banyurip penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Banyurip penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Banyurip penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Banyurip penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Banyurip penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Banyurip penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
3005.300507.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 750.000 750.000 P1
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 BANYURIP penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
3005.300507.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja kELURAHAN Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 500.000 500.000 KB P1
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 BANYURIP penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Banyurip penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Banyurip penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
tangga
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Banyurip pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan rutin gedung pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Tersedianya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 2.000.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 servis dan suku gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan cadang pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasion
al
3005.300507.02. Pemeliharaan - - 0 P1
3005.300507.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Terpenuhinya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 BANYURIP kebutuhan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan pelayanan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat masyarakat kantor dan rumah tangga
3005.300507.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tercapainya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Banyurip pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan rutin peralatan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat dan kantor dan rumah tangga
perlengkapan
gedung kantor
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300507.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300507.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tercapainya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Banyurip kelancaran Kinerja persen
baik oleh media area perubahan KOordinasi dan
maupun masyarakat konsultasi dalam
daerah
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
MASYARAKAT
3005.300507.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tersalurkannya 12 bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 6.500.000 KB P1
002 penyaluran raskincheck and balance birokrasi yg mencakup 8 Banyurip Raskin kepada dibawah 5%
baik oleh media area perubahan masyarakat
maupun masyarakat
300508 KECAMATAN PEKALONGAN BARAT 2.459.924.000 4.293.140.000

dan konsultasi
3005.300508.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.800.000 3.000.000 KB P1
baik oleh media area perubahan Barat surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
dan listrik
3005.300508.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 5.000.000 4.600.000 KB P1
penggandaan
3005.300508.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja kota Pekalongan Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 3.000.000 3.500.000 KB P1
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
3005.300508.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja kota Pekalongan Jumlah bulan 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.000.000 2.300.000 KB P1
n peraturan
perundang-
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300508.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja kota Pekalongan Terlaksananya 12 Bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 15.000.000 8.000.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 rapat rapat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
luar daerah
tangga
3005.300508.02. Pembangunan gedung 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 30000000 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 1.000.000.000 3.000.000.000 KB P1
003 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Pembangunan 00 Unit gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan Gedung pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat Kecamatan kantor dan rumah tangga
Pekalongan
Barat tahap
lanjutan dan
Pembangunan
Gedung
Serbaguna
Kelurahan
Bendan Kergon
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersedianya 1 Unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 4.000.000 4.000.000 KB P1
021 rutin/berkala rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas baik oleh media area perubahan rutin rumah pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat dinas kantor dan rumah tangga
Kecamatan
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersedianya 5000000 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 5.000.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pemeliharaan Unit gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan rutin Gedung pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Kecamatan
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 67000000 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 67.000.000 67.000.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pemeliharaan Unit gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan mobil pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat operasional dan kantor dan rumah tangga
kendaraan dinas
roda 2 (dua)
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 3000000 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 0 3.000.000 KB P1
029 rutin/berkala mebeleur check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pemeliharaan Unit gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan rutin mebeleur pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Pekalongan
Barat
3005.300508.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Terlaksananya 22150000 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 35.000.000 22.150.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pengadaan Unit gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan Barat almari besi,filing pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat cabinet, kursi kantor dan rumah tangga
tunggu
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terselenggarany 11000000 Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 11.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan a pemeliharaan Bulan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor maupun masyarakat printer, kantor dan rumah tangga
komputer dan
peralatan kantor
3005.03 PROGRAM Persentase kehadiran aparatur 100 lainnya 5.000.000 3.000.000
PENINGKATAN persen
DISIPLIN APARATUR
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300508.03. Pengadaan pakaian 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja kota Pekalongan Tersedianya 3000000 Persentase kehadiran aparatur 100 5.000.000 3.000.000 KB P1
003 kerja lapangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 pakaian kerja stel persen
baik oleh media area perubahan K3,di
maupun masyarakat Kecamatan
Pekalongan
3005.06 PROGRAM Persentase ketersediaan 100 Barat 42.500.000 20.000.000
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
3005.300508.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja kota Pekalongan Kelancaran 6000000 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 6.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Proses Buku Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan penyusunan
Pelaksanaan Program maupun masyarakat Renja dan
dan Kegiatan SKPD) LEPPK- SKPD
3005.300508.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersusunnya 6000000 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 6.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan RKA, LaKIP , Bulan Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan Dan Laporan -
keuangan SKPD
3005.300508.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terlaksananya 15000000 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 15.000.000 8.000.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan koordinasi dan data Kinerja persen
baik oleh media area perubahan verifikasi dalam kematian
maupun masyarakat daerah
monitoring paten
3005.300508.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Jumlah 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 KB P1
baik oleh media area perubahan Barat renstra
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
3005.300508.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Terpenuhinya 10375600 Persentase pengaduan 0 persen 170.100.000 103.756.000 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kebutuhan 0 Orang
baik oleh media area perubahan Tenaga Kontrak
maupun masyarakat yang memadai
demi kelancaran
tugas
3005.300508.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kota Tersedianya 2 Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 18.000.000 KB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kegiatan Kegiatan
maupun masyarakat inovatif
BIDANG
PEMERINTAHAN
3005.300508.37. Pembinaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kota Terbinanya 2 29.824.000 29.824.000 KB P1
006 Administrasi partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan perangkat Kegiatan
Kelurahan besarnya kpd semua besarnya kpd semua Kelurahan
stake holder dlm stake holder dlm penyus dalam
penyus rncana pemb, rncana pemb penyelenggaraa
mll Peningk partisipasi n Pemerintahan
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
dan konsultasi
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Medono penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Medono penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Medono penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Medono penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Medono penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Medono penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Medono penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Medono penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Medono penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Medono penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
tangga
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tersedianya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 3.000.000 3.000.000 KB P1
021 rutin/berkala rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Medono kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
rumah dinas
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tersedianya 1 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 5.000.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Medono kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Medono pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas/operasional maupun masyarakat Motor dinas kantor dan rumah tangga
operasional
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpeliharanya 20 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 2.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Medono mesin tik, gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan komputer, pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat printer, laptop kantor dan rumah tangga
dan mebeulair
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300508.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300508.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terlaksananya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.500.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Medono Monitoring dan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Evaluasi SKPD
maupun masyarakat
MASYARAKAT
3005.300508.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Teelaksananya 12 bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 6.500.000 KB P1
002 penyaluran raskincheck and balance birokrasi yg mencakup 8 Medono kegiatan dibawah 5%
maupun masyarakat Raskin

dan konsultasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Podosugih penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Podosugih penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Podosugih penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Podosugih penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Podosugih penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Podosugih penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Podosugih penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Podosugih penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Podosugih penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Podosugih penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
tangga
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tersedianya 1 paket Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 5.000.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Podosugih pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Podosugih Pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan Kendaraan / pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat Motor Dinas kantor dan rumah tangga
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Podosugih pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300508.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300508.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Bantuan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.000.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Podosugih Transport Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Kegiatan Rapat /
maupun masyarakat Monitoring dan
Evaluasi SKPD
MASYARAKAT
3005.300508.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terlaksananya 12 bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 6.500.000 KB P1
002 penyaluran raskin check and balance birokrasi yg mencakup 8 Podosugih Kegiatan dibawah 5%
baik oleh media area perubahan Penyaluran
maupun masyarakat Raskin
30050803 KELURAHAN TIRTO 124.100.000 130.200.000

dan konsultasi
3005.300508.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tirto Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.000.000 600.000 KSB P1
3005.300508.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tirto Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 17.600.000 17.600.000 KSB P1
dan listrik
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300508.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tirto Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 18.500.000 18.100.000 KSB P1
3005.300508.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tirto jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 17.500.000 17.500.000 KSB P1
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
3005.300508.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tirto jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 4.250.000 5.500.000 KSB P1
3005.300508.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tirto Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 5.000.000 KSB P1
penggandaan
3005.300508.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tirto Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 750.000 800.000 KSB P1
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
3005.300508.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tirto Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 500.000 500.000 KSB P1
3005.300508.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tirto jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 1.500.000 KSB P1
n peraturan
perundang-
3005.300508.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tirto undangan
tangga
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tirto Pengecatan 1 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 3.000.000 3.000.000 KSB P1
021 rutin/berkala rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 rumah dinas gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas baik oleh media area perubahan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tirto Pengecatan 1 kegiatan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 5.000.000 KSB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 pagar dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tirto Terbayarnya 2 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 1.000.000 KSB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 pajak dan servis gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan sepeda motor pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300508.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tirto Jumlah 4 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 22.000.000 KSB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 diadakannya gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tirto Terlaksananya 10 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 2.000.000 KSB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan komputer,kipas pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat angin, mesin kantor dan rumah tangga
ketik dan plitur
meja
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300508.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300508.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tirto Bantuan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 7.000.000 KSB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 transport Kinerja persen
baik oleh media area perubahan kegiatan rapat/
evaluasi SKPD
MASYARAKAT
3005.300508.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tirto Terlaksananya 12 bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 5.600.000 KSB P1
002 penyaluran raskincheck and balance birokrasi yg mencakup 8 kegiatan dibawah 5%

dan konsultasi
3005.300508.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.000.000 1.000.000 KB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 SAPURO penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan KEBULEN surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 SAPURO penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daya air dan listrik baik oleh media area perubahan KEBULEN komunikasi, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sapuro Kebulen penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sapuro Kebulen penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sapuro Kebulen penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sapuro Kebulen penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sapuro Kebulen penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sapuro Kebulen penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sapuro Kebulen penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
Tersedianya 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 20.000.000 20.000.000 KB P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sapuro Kebulen Makanan dan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Minuman Rapat, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Makanan dan koordinasi dan konsultasi
Minuman Harian
Pegawai
tangga
021 rutin/berkala rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sapuro Kebulen kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
rumah dinas
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sapuro Kebulen Pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan Rutin / Berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sapuro Kebulen pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan kendaraan / pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat motor dinas kantor dan rumah tangga
3005.300508.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja KELURAHAN Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 10.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 SAPURO gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan KEBULEN pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpeliharanya 18 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 3.000.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sapuro Kebulen Mesin Tik, gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan Kompute, pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat Laptop dan kantor dan rumah tangga
3005.06 PROGRAM Persentase ketersediaan 100 Printer 5.000.000 8.200.000
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300508.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300508.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Bantuan 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 8.200.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Sapuro Kebulen Transport Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Kegiatan Rapat /
maupun masyarakat Monitoring dan
Evaluasi SKPD
MASYARAKAT
002 penyaluran raskincheck and balance birokrasi yg mencakup 8 Sapuro Kebulen kegiatan dibawah 5%

dan konsultasi
3005.300508.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Bantuan 12 bl 1.000.000 600.000 KB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bendan Kergon transport caraka
maupun masyarakat
3005.300508.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jasa 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 20.580.000 17.600.000 KB P1
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bendan Kergon komunikasi,Sum sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daya air dan listrik baik oleh media area perubahan ber daya penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat air,informatika koordinasi dan konsultasi
dan listrik
3005.300508.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jasa 12 bl Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 18.500.000 18.100.000 KB P1
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bendan Kergon Administrasi sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Keuangan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300508.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terbayarnya 2 orang Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 35.000.000 35.000.000 KB P1
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bendan Kergon tenaga sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan kebersihan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat kantor sebanyak koordinasi dan konsultasi
2 orang
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300508.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Alat tulis kantor 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 4.250.000 5.000.000 KB P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bendan Kergon sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300508.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Barang 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 5.000.000 KB P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bendan Kergon cetakan,MMT sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan baik oleh media area perubahan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat penggandaan koordinasi dan konsultasi
3005.300508.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Komponen 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 750.000 600.000 KB P1
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bendan Kergon Instalansi listrik sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300508.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Peralatan rumah 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 500.000 500.000 KB P1
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bendan Kergon tangga sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300508.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Surat kabar dan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 1.500.000 KB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bendan Kergon majalah sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300508.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Makanan dan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 20.000.000 15.000.000 KB P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bendan Kergon minuman sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
tangga
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tersedianya 12 bl Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 5.700.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bendan Kergon pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Pemeliharaan 3 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 1.500.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bendan Kergon rutin dan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan perpanjangan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat STNK kantor dan rumah tangga
3005.300508.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Terfasilitasinya 12 bl Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 0 P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan pengadaan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat peralatan dan kantor dan rumah tangga
perlengkapan
gedung kantor
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Pemeliharaan 12 bl Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 1.500.000 KB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bendan Kergon rutin mesin gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan tik,komputer dan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat printer kantor dan rumah tangga
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300508.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300508.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kegiatan 12 bl Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.500.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Bendan Kergon monitoring dan Kinerja persen
maupun masyarakat
MASYARAKAT
3005.300508.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kegiatan 12 bl Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 6.000.000 KB P1
002 penyaluran raskincheck and balance birokrasi yg mencakup 8 Bendan Kergon penyaluran dibawah 5%
baik oleh media area perubahan raskin
maupun masyarakat

dan konsultasi
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pasirkratonkram penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan at surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pasirkratonkram penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daya air dan listrik baik oleh media area perubahan at komunikasi, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
dan listriK
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pasirkratonkram penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan at administrasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pasirkratonkram penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan at kebersihan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kebersihan
kantor
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pasirkratonkram penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan at tulis kantor dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pasirkratonkram penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan baik oleh media area perubahan at barang cetakan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pasirkratonkram penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan at komponen penggandaan, makan dan minum, serta rapat
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pasirkratonkram penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan at peralatan rumah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pasirkratonkram penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan at surat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
n peraturan
perundang-
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pasirkratonkram penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan at makanan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
tangga
021 rutin/berkala rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pasirkratonkram pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas baik oleh media area perubahan at rutin/berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat rumah dinas kantor dan rumah tangga
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Tersedianya 1 paket Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 9.000.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pasirkratonkram pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan at rutin/berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pasirkratonkram pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan at rutin/berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasion
al
3005.300508.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpenuhinya 1 tahun Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 0 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pasirkratonkram pengadaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan at printer,filling pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat kabinet, papan kantor dan rumah tangga
informasi, dan
peralatan rumah
tangga lainnya
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pasirkratonkram pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan at rutin/berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300508.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300508.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terlaksananya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.500.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pasirkratonkram kegiatan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan at Monitoring dan
maupun masyarakat Evaluasi SKPD
MASYARAKAT
002 penyaluran raskincheck and balance birokrasi yg mencakup 8 Pasirkratonkram kegiatan dibawah 5%
baik oleh media area perubahan at penyaluran

dan konsultasi
3005.300508.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.000.000 600.000 KSB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pringrejo penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300508.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 21.000.000 17.600.000 KSB P1
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pringrejo penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pringrejo penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pringrejo penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pringrejo penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pringrejo penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pringrejo penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pringrejo penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300508.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 1.500.000 KSB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pringrejo penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pringrejo penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
tangga
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Pemeliharaan 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 3.000.000 3.000.000 KSB P1
021 rutin/berkala rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pringrejo rutin/berkala gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas baik oleh media area perubahan rumah dinas pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan pengecatan 3 3 kantor Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 9.000.000 KSB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pringrejo gedung kantor gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Pemeliharaan 3 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 1.500.000 KSB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pringrejo rutin/berkala 3 gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan unit kendaraan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300508.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Pemeliharaan 19 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 1.000.000 KSB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pringrejo rutin/berkala gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor maupun masyarakat komputer, kantor dan rumah tangga
laptop, printer,
dan jaringan
batik-net
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300508.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300508.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Berjalannya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 7.000.000 KSB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pringrejo monitoring dan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan evaluasi ke RT-
maupun masyarakat RT/wilayah di
Kelurahan
Pringrejo
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
MASYARAKAT
3005.300508.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Beras raskin 12 bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 6.500.000 KSB P1
002 penyaluran raskincheck and balance birokrasi yg mencakup 8 Pringrejo tersalurkan dibawah 5%
maupun masyarakat
300509 KECAMATAN PEKALONGAN TIMUR 3.238.923.000 7.472.375.000

dan konsultasi
3005.300509.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.800.000 5.000.000 KB P1
baik oleh media area perubahan Timur Kota surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Pekalongan koordinasi dan konsultasi
daya air dan listrik baik oleh media area perubahan Timur Kota komunikasi, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
dan listrik
baik oleh media area perubahan Timur kota administrasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300509.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 10.000.000 12.000.000 KB P1
baik oleh media area perubahan Timur tulis kantor dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300509.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 5.000.000 6.000.000 KB P1
penggandaan baik oleh media area perubahan Timur barang cetakan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
penggandaan
3005.300509.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 3.000.000 6.000.000 KB P1
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan Timur komponen penggandaan, makan dan minum, serta rapat
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
3005.300509.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.000.000 5.000.000 KB P1
baik oleh media area perubahan Timur peralatan rumah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300509.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 2.500.000 KB P1
perundang-undangan baik oleh media area perubahan Timur surat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
n peraturan
perundang-
3005.300509.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan undangan
baik oleh media area perubahan Timur makanan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300509.01. Rapat-rapat koordinasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Jumlah 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 15.000.000 15.000.000 KB P1
018 dan konsultasi ke luar check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan terlaksananya sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daerah baik oleh media area perubahan Timur rapat-rapat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
konsultasi keluar
daerah
tangga
3005.300509.02. Pembangunan gedung 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Gedung Terlaksananya 3 gedung Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 1.700.000.000 6.000.000.000 KB P1
003 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kecamatan peningkatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
baik oleh media area perubahan Pekalongan sarana dan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat Timur, prasarana kantor dan rumah tangga
Kelurahan aparatur
Setono, dan Kel
Kalibaros
3005.300509.02. Pemeliharaan - - 0 P1
dinas
3005.300509.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Terpeliharanya 1 Gedung Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 40.000.000 KB P1
kantor baik oleh media area perubahan Timur Kecamatan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Timur
3005.300509.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Terlaksananya 13 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 91.010.000 65.000.000 KB P1
kendaraan baik oleh media area perubahan Timur rutin/ berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300509.02. Pemeliharaan - - 0 P1
3005.300509.02. Rehabilitasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Rumah dinas Terlaksananya 1 gedung Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 50.000.000 50.000.000 KB P1
041 sedang/berat rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 kecamatan rehab gedung / gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas baik oleh media area perubahan pekalongan rumah dinas pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat timur camat kantor dan rumah tangga
3005.300509.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Terpenuhinya 10 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 35.000.000 80.000.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kebutuhan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan Timur peralatan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan peralatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan Timur gedung kantor pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat Kecamatan kantor dan rumah tangga
Pekalongan (7
unit AC, 9 unit
komputer, 1 unit
Sound sistem, 1
unit LCD, 2 unit
listrik
PENINGKATAN persen
DISIPLIN APARATUR
3005.300509.03. Pengadaan pakaian 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Terpenuhinya 12 bulan Persentase kehadiran aparatur 100 5.000.000 15.000.000 KB P1
003 kerja lapangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan pakaian kerja persen
baik oleh media area perubahan Timur lapangan
maupun masyarakat
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
3005.300509.06. Penyusunan Renja 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Terlaksananya 2 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 6.000.000 KB P1
005 dan LEPPK-SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan rencana kerja Dokumen Kinerja persen
(Laporan dan Evaluasi baik oleh media area perubahan Timur dan laporan
Pelaksanaan Program maupun masyarakat progres program
dan Kegiatan SKPD) dan kegiatan
3005.300509.06. Penyusunan RKA, 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Terlaksananya 2 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 10.000.000 6.000.000 KB P1
006 LAKIP dan Laporan- check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan RKA, LAKIP dan Dokumen Kinerja persen
Laporan Keuangan baik oleh media area perubahan Timur Laporan-
Keuangan
SKPD
3005.300509.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Terpenuhinya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 15.000.000 15.000.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan kegiatan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Timur monitoring dan
3005.300509.06. Penyusunan revisi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Jumlah 1 Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 7.500.000 0 KB P1
020 renstra check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan Dokumen Revisi dokumen Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Timur Renstra
OPD Baru
PENINGKATAN
PELAYANAN
MASYARAKAT
(PPPM)
3005.300509.07. Penyediaan Jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Tersedianya 13 bulan Persentase pengaduan 0 persen 170.135.000 180.000.000 KB P1
001 Tenaga Kontrak SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan jasa tenaga
baik oleh media area perubahan Timur kontrak
maupun masyarakat kecamatan dan
kelurahan se
kecamatan
pekalongan
timur
3005.300509.07. Promosi kegiatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kecamatan Terselenggarany 1 kegiatan Persentase pengaduan 0 persen 13.000.000 20.000.000 KB P1
014 unggulan dan inovatif check and balance birokrasi yg mencakup 8 Pekalongan a pameran
baik oleh media area perubahan Timur inovasi dan
maupun masyarakat festifal batik
BIDANG
PEMERINTAHAN
3005.300509.37. Pembinaan 4 Membuka ruang 1 Membuka ruang Kecamatan tertibnya 2 31.000.000 30.000.000 KB P1
006 Administrasi partisipasi sebesar- partisipasi sebesar- Pekalongan administrasi Kegiatan
Kelurahan besarnya kpd semua besarnya kpd semua Timur kelurahan dan
stake holder dlm stake holder dlm penyus terlaksananya
penyus rncana pemb, rncana pemb forkomkonpin
masy terutama dlm
setiap pengambilan
berdemokrasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
dan konsultasi
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kauman penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kauman penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kauman penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kauman penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kauman penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kauman penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kauman penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kauman penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kauman penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kauman penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
tangga
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300509.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpeliharanya 1 thn Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 15.000.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kauman bangunan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
maupun masyarakat tempat bekerja kantor dan rumah tangga
3005.300509.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terlaksananya 1 thn Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 2.000.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kauman kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas/operasional maupun masyarakat rutin/ berkala kantor dan rumah tangga
kendaraan
dinas/
operasional
3005.300509.02. Pemeliharaan - - sejumlah 4 unit 0 P1
gedung kantor
3005.300509.02. Pemeliharaan - - 5.000.000 P1
dan perlengkapan
gedung kantor
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300509.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300509.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan terpenuhinya 1 thn Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.500.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kauman kegiatan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan koordinasi dan
maupun masyarakat monev
MASYARAKAT
3005.300509.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terlaksananya 1 thn Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 7.000.000 6.500.000 KB P1
002 penyaluran raskincheck and balance birokrasi yg mencakup 8 Kauman penyaluran dibawah 5%
baik oleh media area perubahan raskin yang
maupun masyarakat optimal

dan konsultasi
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Poncol penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Poncol penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Poncol penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Poncol penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Poncol penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Poncol penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Poncol penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Poncol penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Poncol penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Poncol penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
tangga
3005.300509.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan terpeliharanya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 5.000.000 KSB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Poncol gedung kantor gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
3005.300509.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan terpenuhinya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 1.000.000 KSB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Poncol pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300509.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpenuhinya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 10.000.000 KSB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Poncol jumlah gordyn di gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan Kelurahan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
3005.300509.02. Pemeliharaan - - Kelurahan terpenuhinya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 1.500.000 KSB P1
059 rutin/berkala peralatan Poncol pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan rutin/berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor printer dan kantor dan rumah tangga
mesin ketik
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300509.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300509.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan jumlah 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.500.000 KSB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Poncol terlaksananya Kinerja persen
evaluasi
MASYARAKAT
3005.300509.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan terlaksananya 12 bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 5.000.000 KSB P1
002 penyaluran raskin check and balance birokrasi yg mencakup 8 Poncol penyaluran/distri dibawah 5%
baik oleh media area perubahan busi raskin
maupun masyarakat kepada
masyarakat
30050903 KELURAHAN KLEGO 121.100.000 120.000.000

dan konsultasi
3005.300509.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Klego Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.000.000 600.000 KB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 kota pekalongan penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300509.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Klego Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 17.600.000 17.600.000 KB P1
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daya air dan listrik baik oleh media area perubahan Pekalongan komunikasi, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
dan listrik
3005.300509.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Klego Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 18.500.000 18.100.000 KB P1
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Pekalongan administrasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300509.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Klego jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 17.500.000 17.500.000 KB P1
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Pekalongan kebersihan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
kebersihan
kantor
3005.300509.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Klego jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 4.250.000 6.000.000 KB P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Pekalongan tulis kantor dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300509.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Klego Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 5.000.000 KB P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan baik oleh media area perubahan Pekalongan barang cetakan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
penggandaan
3005.300509.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Klego Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 750.000 600.000 KB P1
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan Pekalongan komponen penggandaan, makan dan minum, serta rapat
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
3005.300509.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Klego Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 500.000 600.000 KB P1
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Pekalongan peralatan rumah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
3005.300509.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Klego jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 1.500.000 KB P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan Pekalongan surat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
n peraturan
perundang-
3005.300509.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Klego undangan
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kota penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Pekalongan makanan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
tangga
3005.300509.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Terlaksananya 1 Tahun Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 7.500.000 KB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
maupun masyarakat rutin/ berkala kantor dan rumah tangga
gedung kantor
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas/operasional maupun masyarakat rutin/ berkala kantor dan rumah tangga
kendaraan
dinas/
operasional
3005.300509.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja sejumlah 2 unit
Terpenuhinya 1 unit Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 15.000.000 KB P2
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 pembuatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan papan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat monografi kantor dan rumah tangga
Terpenuhinya 1 unit
peralatan kantor
(laptop)
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Terpenuhinya 1 unit
perlengkapan
gedung kantor
(Meja rapat)
Terpenuhinya 1 unit
perlengkapan
kantor (Almari)
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan rutin/ berkala pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300509.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300509.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Terlaksananya 1 Tahun Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 7.000.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 kegiatan Kinerja persen
MASYARAKAT
3005.300509.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Lancarnya 1 Tahun Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 5.000.000 KB P1
002 penyaluran raskin check and balance birokrasi yg mencakup 8 penyaluran dibawah 5%
baik oleh media area perubahan raskin ke RTS-
maupun masyarakat PM
30050904 KELURAHAN GAMER 121.100.000 118.850.000

dan konsultasi
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Gamer penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Gamer penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Gamer penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Gamer penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Gamer penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Gamer penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Gamer penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Gamer penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Gamer penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 gamer penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen

tangga
3005.300509.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpenuhinya 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 5.000.000 KSB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Gamer kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Gamer kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan
dinas/operasion
al
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300509.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpenuhinya 12 Bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 13.300.000 KB P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Gamer pengadaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Gamer pengadaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300509.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300509.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpenuhinya 12 Bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.500.000 KSB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Gamer monitoring dan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Evaluasi SKPD
maupun masyarakat
MASYARAKAT
3005.300509.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpenuhinya 12 Bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 6.500.000 KSB P1
002 penyaluran raskincheck and balance birokrasi yg mencakup 8 Gamer optimalisasi dibawah 5%

dan konsultasi
3005.300509.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.000.000 1.000.000 KSB P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Noyontaansari penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kecamatan surat menyurat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Pekalongan koordinasi dan konsultasi
Timur
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Noyontaansari penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
daya air dan listrik baik oleh media area perubahan Kecamatan komunikasi, penggandaan, makan dan minum, serta rapat
Tmur dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Noyontaansari penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kecamatan administrasi penggandaan, makan dan minum, serta rapat
Timur
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Noyontaansari penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Noyontaansari penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kecamatan tulis kantor dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Pekalongan benda pos koordinasi dan konsultasi
Timur
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Noyontaansari penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan baik oleh media area perubahan Kecamatan barang cetakan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Pekalongan dan koordinasi dan konsultasi
Timur penggandaan
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Noyontaansari penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/penerangan baik oleh media area perubahan Kecamatan komponen penggandaan, makan dan minum, serta rapat
bangunan kantor maupun masyarakat Pekalongan instalasi koordinasi dan konsultasi
Timur listrik/peneranga
n bangunan
kantor
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Noyontaansari penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kecamatan peralatan rumah penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Pekalongan tangga koordinasi dan konsultasi
Timur
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Noyontaansari penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
perundang-undangan baik oleh media area perubahan Kecamatan surat penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Pekalongan kabar/majalahda koordinasi dan konsultasi
Timur n peraturan
perundang-
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Noyontaansari penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
baik oleh media area perubahan Kecamatan makanan dan penggandaan, makan dan minum, serta rapat
maupun masyarakat Pekalongan minuman koordinasi dan konsultasi
Timur
tangga
3005.300509.02. Pengadaan - - 0 P1
007 perlengkapan gedung
kantor
3005.300509.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Rumah Dinas Jumlah Rumah 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 3.000.000 3.000.000 KSB P1
021 rutin/berkala rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Kelurahan Dinas yang gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dinas baik oleh media area perubahan Noyontaansari terpelihara 1unit pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Pekalongan
Timur
3005.300509.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpenuhinya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 7.500.000 KSB P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Noyontaansari kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kantor baik oleh media area perubahan Kecamatan pemeliharaan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
maupun masyarakat Pekalongan rutin/berkala kantor dan rumah tangga
Timur gedung kantor
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300509.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Jumlah 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 1.500.000 KSB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Noyontaansari KendaraanDinas gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan Kecamatan yang terpelihara pengadaan dan pemeliharaan peralatan
dinas/operasional maupun masyarakat Pekalongan 3 Unit kantor dan rumah tangga
Timur
3005.300509.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 0 P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Noyontaansari gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan Kecamatan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
Timur
3005.300509.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpenhinya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 1.500.000 KSB P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Noyontaansari Pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
dan perlengkapan baik oleh media area perubahan Kecamatan sarana dan pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor maupun masyarakat Pekalongan prasarana untuk kantor dan rumah tangga
Timur 1 Tahun
Meningkatkan 12 bulan
Kelancaran
pelayanan pada
masyarakat
khususnya
Kelurahan
Noyontaansari
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300509.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300509.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terlaksananya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.500.000 KSB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Noyontaansari kegiatan Kinerja persen
baik oleh media area perubahan Kecamatan Monitoring dan
maupun masyarakat Pekalongan Evaluasi
Timur kegiatan SKPD
MASYARAKAT
3005.300509.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpenuhinya 12 bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 6.000.000 KSB P1
002 penyaluran raskin check and balance birokrasi yg mencakup 8 Noyontaansari Penyaluran dibawah 5%
baik oleh media area perubahan Kecamatan Raskin untuk
maupun masyarakat Pekalongan 502 RTS di
Timur Kelurahan
Noyontaansari
30050906 KELURAHAN SETONO 142.000.000 114.700.000

dan konsultasi
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Setono penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Setono penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Setono penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Setono penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Setono penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Setono penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
3005.300509.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 750.000 600.000 KB P1
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Setono penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Setono penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
undangan
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Setono penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
tangga
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3005.300509.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpenuhinya 1 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 3.000.000 3.000.000 KB P1
021 rutin/berkala rumah check and balance birokrasi yg mencakup 8 Setono kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
maupun masyarakat rutin rumah kantor dan rumah tangga
dinas lurah
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Setono kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
maupun masyarakat rutin gedung kantor dan rumah tangga
kantor
3005.300509.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Terpenuhinya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 1.500.000 KB P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Setono pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan baik oleh media area perubahan rutin 3 pengadaan dan pemeliharaan peralatan
operasional
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Setono kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor maupun masyarakat pinter, komputer kantor dan rumah tangga
,mesin ketika
dan mebelair
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300509.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300509.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan terpenuhinya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 5.500.000 KB P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Setono kegiatan Kinerja persen
maupun masyarakat evaluasi selama
10 bulan
3005.38 PROGRAM SUBSIDI Kenaikan harga Kebutuhan 5<x% 6.500.000 0
MASYARAKAT
3005.300509.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kelancaran 12 bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 0 KB P1
002 penyaluran raskin check and balance birokrasi yg mencakup 8 Setono dalam dibawah 5%
maupun masyarakat raskin ke
masyarakat
Terpenuhinya 12 bulan
optimalisasi
penyaluran
raskin kepada
147 penerima
manfaat
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
30050907 KELURAHAN KALI BAROS 141.100.000 69.500.000

dan konsultasi
3005.300509.01. Penyediaan jasa surat 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kali Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 1.000.000 600.000 P1
001 menyurat check and balance birokrasi yg mencakup 8 Baros penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300509.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kali Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 20.100.000 17.600.000 P1
002 komunikasi, sumber check and balance birokrasi yg mencakup 8 Baros penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
dan listrik
3005.300509.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kali Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 18.500.000 16.300.000 P1
007 administrasi keuangan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Baros penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300509.01. Penyediaan jasa 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kali jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 35.000.000 35.000.000 P1
008 kebersihan kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Baros penyediaan jasa sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
kebersihan
kantor
3005.300509.01. Penyediaan alat tulis 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kali jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 4.250.000 0 P1
010 kantor check and balance birokrasi yg mencakup 8 Baros penyediaan alat sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300509.01. Penyediaan barang 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kali Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 0 KSB P1
011 cetakan dan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Baros penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
penggandaan
3005.300509.01. Penyediaan komponen 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kali Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 750.000 0 P1
012 instalasi check and balance birokrasi yg mencakup 8 Baros penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
3005.300509.01. Penyediaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kali Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 500.000 0 P1
014 rumah tangga check and balance birokrasi yg mencakup 8 Baros penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
3005.300509.01. Penyediaan bahan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kali jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 2.500.000 0 P1
015 bacaan dan peraturan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Baros penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
n peraturan
perundang-
undangan
3005.300509.01. Penyediaan makanan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kali Jumlah bulan 12 bulan Persentase pelaksanaan surat-menyurat, 100 20.000.000 0 P1
017 dan minuman check and balance birokrasi yg mencakup 8 Baros penyediaan sumberdaya air dan listrik, ATK, cetak dan persen
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
tangga
3005.300509.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kali Terlaksananya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 7.500.000 0 P1
022 rutin/berkala gedung check and balance birokrasi yg mencakup 8 Baros kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor
3005.300509.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kali Terlaksananya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 2.000.000 0 P1
024 rutin/berkala check and balance birokrasi yg mencakup 8 Baros kegiatan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
kendaraan
dinas/operasion
al sejumlah 2
unit
3005.300509.02. Pengadaan peralatan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kali Tersedianya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 10.000.000 0 P1
058 dan perlengkapan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Baros sarana gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
gedung kantor baik oleh media area perubahan prasarana pengadaan dan pemeliharaan peralatan
gedung kantor
3005.300509.02. Pemeliharaan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kali Tersedianya 12 bulan Persentase pelaksanaan pemeliharaan 100 5.000.000 0 P1
059 rutin/berkala peralatan check and balance birokrasi yg mencakup 8 Baros pemeliharaan gedung/kantor, kendaraan dinas operasional, persen
perlengkapan
gedung kantor
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN

005 dan LEPPK-SKPD
Pelaksanaan Program
dan Kegiatan SKPD)
3005.300509.06. Penyusunan RKA, - - 0 P1
Laporan Keuangan
SKPD
3005.300509.06. Monitoring dan 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kali Terlaksananya 12 bulan Persentase ketersediaan Capaian Laporan 100 5.000.000 0 P1
008 Evaluasi SKPD check and balance birokrasi yg mencakup 8 Baros monitoring dan Kinerja persen
maupun masyarakat
3005.38 PROGRAM SUBSIDI Kenaikan harga Kebutuhan 5<x% 6.500.000 0
MASYARAKAT
3005.300509.38. Optimalisasi 3 Membuka ruang 1 Perbaikan kinerja Kelurahan Kali tersalurnya 12 bulan Kenaikan harga Kebutuhan Pokok Stabil 5<x% 6.500.000 0 P1
002 penyaluran raskin check and balance birokrasi yg mencakup 8 Baros raskin kepada dibawah 5%
baik oleh media area perubahan RTS
maupun masyarakat
JUMLAH 552.622.946.000 534.437.040.580

Peraturan Walikota Pekalongan No 37 Tahun 2016

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Peraturan Walikota Pekalongan No 37 Tahun 2016

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

WALIKOTA PEKALONGAN

PROVINSI JAWA TENGAH

PERATURAN WALIKOTA PEKALONGAN

PERUBAHAN ATAS PERATURAN WALIKOTA PEKALONGAN

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan Diktum Kedua

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR ISI i

Mengingat : 1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR ISI ii

Menetapkan : PERATURAN WALIKOTA PEKALONGAN TENTANG

Ketentuan dalam Lampiran Peraturan Walikota Pekalongan Nomor 26

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR ISI iii

Peraturan Walikota ini mulai berlaku sejak tanggal diundangkan.

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan

ACHMAD ALF ARSLAN DJUNAID

Pj. SEKRETARIS DAERAH

BERITA DAERAH KOTA PEKALONGAN TAHUN 2016 NOMOR 37

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR ISI iv

PERUBAHAN RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH

PEMERINTAH KOTA PEKALONGAN

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR ISI v

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR ISI vi

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR ISI vii

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR ISI viii

Tabel 2.1 Nama dan Luas Kecamatan di Kota Pekalongan...................................... 9

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR TABEL ix

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR TABEL x

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR TABEL xi

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR TABEL xii

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR TABEL xiii

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR TABEL xiv

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR TABEL xv

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR TABEL xvi

Gambar 2.1 Peta Orientasi Kota Pekalongan ............................................................ 8

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR GAMBAR xvii

RKPD Kota Pekalongan 2017 | DAFTAR GAMBAR xviii

1.1 LATAR BELAKANG

Rangkaian tahapan perencanaan pembangunan Kota Pekalongan tahun 2017 telah

1.2 LANDASAN HUKUM

Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah

RKPD Kota Pekalongan 2017 | PENDAHULUAN 1

RKPD Kota Pekalongan 2017 | PENDAHULUAN 2

1.3 HUBUNGAN ANTAR DOKUMEN

RKPD Kota Pekalongan 2017 | PENDAHULUAN 3

1.4 KAIDAH PELAKSANAAN

1.5 MAKSUD DAN TUJUAN

RKPD Kota Pekalongan 2017 | PENDAHULUAN 4

1.6 SISTEMATIKA RKPD TAHUN 2017

RKPD Kota Pekalongan 2017 | PENDAHULUAN 5

RKPD Kota Pekalongan 2017 | PENDAHULUAN 6

2.1. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

2.1.1 Aspek Geografi Dan Demografi

RKPD Kota Pekalongan 2017 | EVALUASI PELAKSANAAN RKPD TAHUN LALU 7

Sumber : RTRW Kota Pekalongan 2009-2029

Gambar 2.1 Peta Orientasi Kota Pekalongan

RKPD Kota Pekalongan 2017 | EVALUASI PELAKSANAAN RKPD TAHUN LALU 8

Gambar 2.2 Peta Administratif Kota Pekalongan

RKPD Kota Pekalongan 2017 | EVALUASI PELAKSANAAN RKPD TAHUN LALU 9

Sumber : RTRW Kota Pekalongan 2009-2029

Gambar 2.3. Jenis Tanah di Wilayah Kota Pekalongan

RKPD Kota Pekalongan 2017 | EVALUASI PELAKSANAAN RKPD TAHUN LALU 10

Sumber : Marfai dkk, 2011

Gambar 2.4 Peta Geologi Wilayah Kota Pekalongan

RKPD Kota Pekalongan 2017 | EVALUASI PELAKSANAAN RKPD TAHUN LALU 11