0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
42 tayangan73 halaman
Universitas menetapkan kebijakan untuk meningkatkan kualitas akreditasi program studi melalui penyusunan dokumen evaluasi diri berbasis output dan outcome, penyusunan indikator kinerja strategis, serta pelaksanaan sistem penjaminan mutu secara berkelanjutan di tingkat universitas dan fakultas.
Universitas menetapkan kebijakan untuk meningkatkan kualitas akreditasi program studi melalui penyusunan dokumen evaluasi diri berbasis output dan outcome, penyusunan indikator kinerja strategis, serta pelaksanaan sistem penjaminan mutu secara berkelanjutan di tingkat universitas dan fakultas.
Universitas menetapkan kebijakan untuk meningkatkan kualitas akreditasi program studi melalui penyusunan dokumen evaluasi diri berbasis output dan outcome, penyusunan indikator kinerja strategis, serta pelaksanaan sistem penjaminan mutu secara berkelanjutan di tingkat universitas dan fakultas.
Kriteria Tindak Lanjut Sosialisasi Instrumen Akreditasi 9 Standar Prinsip-prinsip Instrumen Akreditasi • Berbasis evaluasi diri, menemukenali kekuatan dan kelemahan • Berorientasi pada output & outcomes, bukan lagi pada input & proses • Sebagai bagian integral dari Continuous Quality Improvement bukan hanya tugas dari Quality Assurance Unit • Penyusun borang untuk akreditasi PS adalah Unit Pengelola Program Studi (UPPS) Kriteria 1: Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi I. Kebijakan Level PT 1. Susun, evaluasi, sosialisasi, dan implementasi VMTS PT 2. Susun dokumen RPJP, RPJM, RPJP (Renstra/Renop), yang disertai indikator kinerja, target yang berorientasi peningkatan daya saing internasional 3. Dokumentasikan bukti pelaksanaan setiap program yang tercantum dalam RPJP, RPJM, RPJP (Renstra/Renop)
Unit yang relevan: WR4 Bidang Perencanaan
Kriteria 1: Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi II. Kebijakan Level Fakultas 1. Susun, evaluasi, sosialisasi, dan implementasi VMTS dalam program pengembangan UPPS dan PS 2. Evaluasi sejauh mana VMTS UPPS inline dengan VMTS PT 3. Pastikan visi keilmuan PS terlihat pada kurikulum 4. Pastikan strategi pencapaian VMTS di UPPS jelas, serta memuat sumber daya dan mekanisme untuk mengontrol pencapaiannya 5. Pastikan indikator kinerja utama dan targetnya sesuai dengan tujuan strategis yang telah ditetapkan 6. Sebutkan indikator tambahan di setiap kriteria Kriteria 1: Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi II. Kebijakan Level Fakultas 1. Rancang data indikator kinerja tambahan. Data harus dimonitor, dikaji, dianalisis untuk perbaikan berkelanjutan 2. Deskripsikan dan analisis keberhasilan/ketidakberhasilan setiap kriteria 3. Analisis capaian kinerja dengan menyebutkan dan mengidentifikasikan: a. Akar masalah b. Faktor pendukung keberhasilan c. Faktor penghambat ketercapaian setiap kriteria di UPPS 4. Berikan simpulan hasil evaluasi ketercapaian pada setiap kriteria dan tindaklanjutnya (untuk UPPS dan PS) Kriteria II: Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama I. Kebijakan Level PT 1. Susun, evaluasi, sosialisasi, dan implementasi dokumen sistem tata pamong, tata kelola, dan kebijakan kerjasama PT 2. Jabarkan sistem tata pamong dalam berbagai kebijakan dan peraturan 3. Buktikan bahwa sistem (point 2) digunakan secara konsisten, efektif, efisien seesuai dengan konteks lembaga 4. Analisis apakah pelaksanaan sistem menjamin akuntabilitas, keberlanjutan, transparansi, dan mitigasi potensi risiko
Unit yang relevan: P2MP, PJM, SPI
Kriteria II: Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama I. Kebijakan Level PT 5. Dokumentasikan kebijakan dan peraturan 6. Analisislah apakah kebijakan dan peraturan mampu menjamin integritas dan kualitas insitusi dan laksanakan secara konsisten, efektif, dan efisien 7. Evaluasilah apakah SOTK mampu mendukung fungsi dan proses bisnis PT secara konsisten, efektif dan efisien (Jangan2 birokrasi terlalu panjang) 8. Dokumentasikan pelaksanaan GUG dan laporkan secara periodik kepada masyarakat dan pemangku kepentingan Unit yang relevan: P2MP, SPI Kriteria II: Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama I. Kebijakan Level PT 9. Dokumentasikan keberadaan dan pelaksanaan penegakan kode etik. Evaluasilah apakah keberadaan unit kode etik mampu menjamin tata nilai dan integritas SDM secara konsisten, efektif, dan efisien 10. Dokumentasikan penetapan personil dengan tugas dan tanggung jawab yang jelas, rinci, dan konsisten, untuk mencapai VMTS 11. Evaluasilah pola komunikasi antara pimpinan dan stakeholder internal secara terprogram dan intensif untuk mencapai VMTS 12. Evaluasilah pelaksanaan kepemimpinan dan personil untuk mencapai kinerja Kriteria II: Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama I. Kebijakan Level PT 13. Dokumentasikan hasil evaluasi pelaksanaan sistem pengelolaan fungsional dan operasional PT 14. Dokumentasikan hasil evaluasi tentang kesesuaian dan keterkaitan pengelolaan 11 aspek. 15. Dokumentasikan hasil implementasi kebijakan dan evaluasilah apakah proses implementasi telah efektif dan efisien 16. Dokumentasikan rencana strategis dan bukti mekanisme penyusunan serta persetujuannya 17. Dokumentasikan adanya benchmark VMTS dengan perguruan tinggi sejenis tingkat internasional Unit yang relevan: P2MP, SPI, WR2 Kriteria II: Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama I. Kebijakan Level PT 18. Dokumentasikan keberadaan organ dan dokumen SPMI, auditor internal, hasil audit, dan bukti tindak lanjut. Standar yang ditetapkan PT melampaui SN Dikti. Audit dilakukan berbasis risiko 19. Dokumentasikan bukti tentang praktik baik pengembangan budaya mutu di PT melalui rapat tinjauan manajemen tentang 7 unsur 20. Dorong PT atau Fakultas memiliki akreditasi/sertifikasi internasional bereputasi, nasional bereputasi (selain oleh BAN PT), dan sertifikasi/akreditasi yang diperoleh unit laboratorium oleh lembaga nasional/internasional Unit yang relevan: PJM Kriteria II: Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama I. Kebijakan Level PT 21. Dorong PS memiliki akreditasi/sertifikasi internasional bereputasi, nasional oleh BAN PT atau LAM 22. Dorong PT memiliki hasil audit external dengan opini WTP 23. Dorong PT memiliki dokumen kebijakan dan SOP yang disosialisasikan secara terbuka, tentang pengembangan jejaring dan kemitraan dalam dan luar negeri 24. Dorong PT memiliki bukti evaluasi monitoring dan evaluasi kepuasan mitra kerjasama Unit yang relevan: PJM, SPI, WR4 Kriteria II: Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama I. Kebijakan Level PT 25. Dorong PT memiliki kerjasama pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat di tingkat lokal, wilayah, nasional, dan internasional yang melibatkan dosen tetap 26. Dorong PT memiliki bukti evaluasi monitoring dan evaluasi pelaksanaan siklus penjaminan mutu yang melibatkan reviewer eksternal 27. Dorong PT memiliki dokumen hasil evaluasi tata pamong dengan menggunakan instrumen kepuasan yang sahih, andal, mudah digunakan, secara berkala, data terekam, analisis untuk pengambilan keputusan dan tindak lanjut Unit yang relevan: LPPM, WR4, PJM, P2MP, PIDK Kriteria II: Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama II. Kebijakan Level Fakultas 1. Susun dokumen tata pamong yang mencakup uraian: a. Struktur organisasi beserta tugas pokok dan fungsinya b. Mekanisme dan proses pengendalian dan arah UPPS dan PS untuk mencapai visi c. Indikator tata pamong yang baik (good governance) yang menjadi rujukan UPPS untuk mengimplementasikan sistem tata pamong d. Upaya dan indikator implementasi sistem penjaminan mutu di tingkat UPPS e. Kerjasama UPPS dan PS Kriteria II: Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama II. Kebijakan Level Fakultas 2. Identifikasi risiko yang mungkin terjadi dalam menjalankan Tridharma PT, dan uraikan bagaimana UPPS mengelola risiko tersebut untuk menjamin keberlangsungan UPPS dan PS 3. Sebutkan strategi UPPS dalam: a. Mencapai standar yang berkaitan dengan tata pamong, tata kelola, dan kerjasama b. Menggunakan sumber daya yang dialokasikan untuk mencapai standar c. Mengontrol pencapaian standar 4. Sediakan bukti perwujudan good governance, mencakup kredibilitas, transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, dan berkeadilan Kriteria II: Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama II. Kebijakan Level Fakultas 5. Susun dokumen formal dan bukti berfungsinya sistem pengelolaan fungsional dan operasional di tingkat UPPS, meliputi a. Bagaimana UPPS melakukan perencanaan (planning) b. Bagaimana UPPS melakukan pengorganisasian (organizing) c. Bagaimana UPPS melakukan penempatan personil (staffing) d. Bagaimana UPPS melakukan pengarahan (leading) e. Bagaimana UPPS melakukan pengarahan (controlling) Kriteria II: Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama II. Kebijakan Level Fakultas 6. Sediakan bukti sahih tentang efektifitas kepemimpinan di UPPS dan PS, mencakup: a. Kemampuan UPPS menggerakkan sumber daya internal secara optimal melaksanakan Tridharma menuju pencapaian visi b. Kemampuan UPPS menggerakkan organisasi dan mengharmonisasikan suasana kerja yang kondusif untuk menjamin tercapainya VMTS c. Kemampuan UPPS menjalin kerjasama yang menjadikan PS menjadi rujukan bagi masyarakat di bidang keilmuannya Kriteria II: Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama II. Kebijakan Level Fakultas 7. Sediakan bukti implementasi penjaminan mutu, mencakup: a. Dokumen formal pembentukan organ pelaksana penjaminan mutu internal yang berlaku pada UPPS b. Bukti pelaksanaan penjaminan mutu PS yang sesuai dengan standar mutu, manual mutu, dan dokumen lainnya (Sediakan dokumen standar mutu, manual mutu, dsb) c. Bukti sahih analisis efektifitas pelaksanaan penjaminan mutu, sesuai dengan siklus penetapan, pelaksanaan, evaluasi, pengendalian, dan perbaikan berkelanjutan (PPEPP) Kriteria II: Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama II. Kebijakan Level Fakultas 8. Sediakan dokumen hasil evaluasi kerjasama, yang mencakup: a. Mutu kerjasama, yaitu berkontribusi untuk meningkatkan kinerja Tridharma dan fasilitas pendukung PS b. Manfaat dan kepuasan kerjasama bagi mitra kerjasama c. Evaluasi potensi keberhasilan kerjasama dan hasilnya. 9. Sediakan dokumen capaian indikator utama kerjasama meliputi: jumlah, jenis, lingkup kerjasama akademik dan non akademik. Gunakan teknik presentasi yang relevan berupa kurva, tren, rasio, proporsi. 10. Sediakan dokumen capaian indikator tambahan, memuat data yang sahih, diukur, dimonitor, dikaji, dan dianalisis untuk perbaikan Kriteria II: Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama II. Kebijakan Level Fakultas 11. Analisis dan ukur capaian kinerja utama dan tambahan dengan metode yang tepat. Analisis mencakup: a. Identifikasi akar masalah b. Faktor pendukung dan faktor penghambat ketercapaian standar c. Deskripsi singkat tindak lanjut yang akan dilakukan UPPS 12. Sediakan dokumen dan bukti sahih tentang implementasi sistem penjaminan mutu di tingkat UPPS yang sesuai dengan standar mutu PT terkait: a. Tata pamong, tata kelola, dan kerjasama b. Mengikuti siklus penetapan, pelaksanaan, evaluasi, pengendalian, dan perbaikan berkelanjutan (PPEPP) Kriteria II: Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama II. Kebijakan Level Fakultas 13. Ukur kepuasan layanan UPPS dengan meminta pendapat mahasiswa, dosen, tenaga kependidikan, lulusan, pengguna, dan mitra kerjasama. Pengukuran memenuhi aspek: a. Menggunakan instrumen kepuasan yang sahih, andal, mudah digunakan b. Dilaksanakan secara berkala, data terekam secara komprehensif c. Dianalisis dengan metode yang tepat dan bermanfaat bagi pengambilan keputusan d. Dilakukan review atas pelaksanaan pengukuran kepuasan para stakeholders e. Hasilnya dipublikasikan dan mudah diakses oleh pemangku kepentingan f. Hasil pengukuran ditindaklanjuti untuk perbaikan dan peningkatan mutu luaran secara berkala dan tersistem Kriteria III: Mahasiswa I. Kebijakan Level PT Kriteria III: Mahasiswa II. Kebijakan Level Fakultas 1. Susun dokumen formal kebijakan yang mencakup: a. Sistem penerimaan mahasiswa baru b. Layanan mahasiswa (berupa bimbingan dan konseling, pengembangan nalar, minat, dan bakat, pengembangan softskill, layanan beasiswa, layanan kesehatan, bimbingan karir, dan kewirausahaan) 2. Susun dokumen strategi UPPS dalam mencapai standar PT dan UPPS terkait kemahasiswaan yang berisi sistem seleksi dan layanan mahasiswa. Sebutkan sumber daya yang dialokasikan untuk mencapai standar serta mekanisme mengontrol pencapaian standar tersebut Kriteria III: Mahasiswa II. Kebijakan Level Fakultas 3. Susun dokumen metode merekrut calon mahasiswa. Uraikan bahwa indikator kualitas input meliputi: a. Potensi kemampuan mencapai capaian pembelajaran b. Rasio jumlah pendaftar terhadap jumlah mahasiswa baru (untuk PS tingkat Sarjana dan Diploma) 4. Analisis daya tarik PS, meliputi: a. Peningkatan minat calon mahasiswa dalam 3 tahun terakhir b. Rasio mahasiswa asing terhadap jumlah mahasiswa 5. Perbanyak jumlah mahasiswa asing penuh waktu dan paruh waktu, melalui program student exchange, credit earnings, dll Kriteria III: Mahasiswa II. Kebijakan Level Fakultas 6. Sediakan dokumen capaian indikator tambahan, memuat data yang sahih, diukur, dimonitor, dikaji, dan dianalisis untuk perbaikan berkelanjutan 7. Analisis dan ukur capaian kinerja utama dan tambahan dengan metode yang tepat. Analisis mencakup: a. Identifikasi akar masalah b. Faktor pendukung dan faktor penghambat ketercapaian standar c. Deskripsi singkat tindak lanjut yang akan dilakukan UPPS Kriteria III: Mahasiswa II. Kebijakan Level Fakultas 8. Sediakan dokumen dan bukti sahih tentang implementasi sistem penjaminan mutu di tingkat UPPS yang sesuai dengan standar mutu PT terkait: a. Layanan kemahasiswaan b. Mengikuti siklus penetapan, pelaksanaan, evaluasi, pengendalian, dan perbaikan berkelanjutan (PPEPP) 9. Sediakan dokumen berisi sistem pengukuran kepuasan mahasiswa terhadap layanan kemahasiswaan, termasuk uraian instrumen pengukuran, pelaksanaan, perekaman, dan analisis datanya 10. Berikan bukti sahih hasil pengukuran kepuasan mahasiswa, yang Kriteria IV: Sumber Daya Manusia I. Kebijakan Level PT Kriteria IV: Sumber Daya Manusia II. Kebijakan Level Fakultas 1. Susun dokumen formal kebijakan yang mencakup: a. Kebijakan penetapan standar PT terkait kualifikasi, kompetensi, beban kerja, proporsi, serta pengelolaan SDM (dosen dan tendik) b. Pengelolaan SDM, mencakup deskripsi bagaimana UPPS: Merencanakan, merekrut dan menseleksi, menempatkan, mengembangkan dan meretensi, dan memberhentikan dan menetapkan status pensiun SDM c. Kaitkan uraian pengelolaan (point b) dengan upaya memenuhi kebutuhan pendidikan, penelitian, dan PkM di Kriteria IV: Sumber Daya Manusia II. Kebijakan Level Fakultas 1. Susun dokumen formal kebijakan (SK Dekan) yang mencakup: d. Standar dan prosedur penetapan dan mengkomunikasian kriteria perencanaan, rekrutmen, seleksi, penempatan, pengembangan, retensi, pemberhentian, dan pensiun e. Rencana pengembangan SDM, meliputi studi lanjut, seminar, konferensi, workshop, symposium, dan lain-lain. f. Skema pemberian reward dan punishment, pengakuan, mentoring, yang diimplementasikan untuk memotivasi dan mendukung Tridharma Kriteria IV: Sumber Daya Manusia II. Kebijakan Level Fakultas 2. Susun dokumen strategi UPPS dalam mencapai standar yang ditetapkan PT terkait SDM pendidik, peneliti, dan pelaksana PkM. Uraikan sumber daya UPPS yang dialokasikan dalam mencapai standar dan sebutkan mekanisme mengontrol pencapaiannya. 3. Susun dokumen hasil analisis SDM di level UPPS, meliputi: a. Jumlah dan kualifikasi dosen UPPS yang terlibat dalam kegiatan pengajaran di PS (atau disebut DTPS) b. Persentase jumlah DTPS bergelar doktor terhadap total jumlah DTPS c. Persentase jumlah DTPS dengan jabatan akademik GB/LK Kriteria IV: Sumber Daya Manusia II. Kebijakan Level Fakultas 4. Susun dokumen hasil analisis SDM di level UPPS, meliputi hitungan: a. Persentase jumlah DTPS yang memiliki sertifikat pendidikan professional terhadap total jumlah DTPS b. Ekuivalensi Waktu Mengajar Penuh (EWMP) dari DTPS untuk Tridharma dan tugas tambahan c. Persentase jumlah dosen tidak tetap terhadap jumlah DTPS d. Rasio jumlah mahasiswa PS terhadap jumlah DTPS e. Beban DTPS dalam membimbing TA mahasiswa sebagai pembimbing utama f. Kecukupan dosen industry (untuk vokasi) Kriteria IV: Sumber Daya Manusia II. Kebijakan Level Fakultas 5. Analisis kinerja dosen, meliputi: a. Persentase jumlah DTPS yang memiliki sertifikat profesi terhadap total jumlah DTPS (hanya untuk Vokasi dan Profesi). b. Berapa banyak pengakuan/rekognisi atas kepakaran DTPS c. Berapa banyak penelitian DTPS d. Bagaimana pelaksanaan PkM DTPS e. Berapa publikasi ilmiah yang dihasilkan DTPS dalam 3 tahun terakhir f. Apa saja luaran lain yang dihasilkan DTPS dalam 3 tahun terakhir g. Berapa jumlah karya ilmiah yang disitasi dalam 3 tahun terakhir h. Produk/Jasa DTPS yang diadopsi industry/masyarakat? Kriteria IV: Sumber Daya Manusia II. Kebijakan Level Fakultas 6. Ingat bahwa: a. Mata kuliah yang diampu perlu disesuaikan dengan bidang keahlian dosen b. List mata kuliah yang diampu sesuai dengan data PD Dikti c. EWMP dihitung termasuk beban Tridharma bidang Pendidikan di PS lain di UPPS, PS lain di luar UPPS di dalam PT, dan di luar UPPS di luar PT d. Perhitungan rata-rata jumlah bimbingan tugas akhir per tahun untuk setiap dosen dihitung termasuk jumlah mahasiswa yang dibimbing pada PS yang diakreditasi, pada PS lain Kriteria IV: Sumber Daya Manusia II. Kebijakan Level Fakultas 7. Sesuai dengan borang, UPPS harus memiliki kebijakan dan sumber daya untuk mendorong dosen untuk: a. Menjadi tenaga ahli di lembaga nasional/internasional pada bidang yang sesuai dengan bidang PS b. Menjadi visiting lecturer di perguruan tinggi nasional/internasional bereputasi c. Menjadi invited speaker pada pertemuan ilmiah tingkat nasional/internasional d. Menjadi editor atau mitra bestari pada jurnal nasional teakreditasi/internasional bereputasi di bidang sesuai dengan PS Kriteria IV: Sumber Daya Manusia II. Kebijakan Level Fakultas 8. Mengembangkan skema penerimaan dana untuk kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat dari lembaga dalam negeri (di luar PT) dan lembaga luar negeri 9. Memiliki skema dan sumber daya untuk mendorong dosen memperoleh: a. HKI berupa paten, hak cipta, desain, b. Teknologi Tepat Guna, Produk, Karya Seni, Rekayasa Sosial c. Buku ber ISBN, Book Chapter 10.Analisis kesesuaian perencanaan dan pengembangan dosen UPPS dan PS dengan rencana pengembangan SDM di PT (sesuai Renstra Kriteria IV: Sumber Daya Manusia II. Kebijakan Level Fakultas 11. Analisis kecukupan dan kualifikasi tenaga kependidikan berdasarkan jenis pekerjaannya (administrasi, laboran, teknisi, dll) 12. Fasilitasi tenaga kependidikan untuk mendapatkan sertifikat kompetensi/profesi sesuai bidang tugas, dan arsipkan dokumen sertifikatnya 13. Analisis kecukupan dalam hal: a. Beban kerja tenaga kependidikan b. Jumlah tenaga kependidikan c. Dukungan teknologi informasi d. Kompetensi tenaga kependidikan Kriteria IV: Sumber Daya Manusia II. Kebijakan Level Fakultas 14. Sediakan dokumen capaian indikator tambahan, memuat data yang sahih, diukur, dimonitor, dikaji, dan dianalisis untuk perbaikan berkelanjutan 15. Analisis dan ukur capaian kinerja utama dan tambahan dengan metode yang tepat. Analisis mencakup: a. Identifikasi akar masalah b. Faktor pendukung dan faktor penghambat ketercapaian standar c. Deskripsi singkat tindak lanjut yang akan dilakukan UPPS Kriteria IV: Sumber Daya Manusia II. Kebijakan Level Fakultas 16. Sediakan dokumen dan bukti sahih tentang implementasi sistem penjaminan mutu di tingkat UPPS yang sesuai dengan standar mutu PT terkait: a. Pengelolaan SDM b. Mengikuti siklus penetapan, pelaksanaan, evaluasi, pengendalian, dan perbaikan berkelanjutan (PPEPP) 17.Sediakan dokumen berisi sistem pengukuran kepuasan dosen dan tenaga kependidikan terhadap pengelolaan SDM, termasuk uraikan instrumen pengukuran, pelaksanaan, perekaman, dan analisis datanya 18.Berikan bukti sahih hasil pengukuran kepuasan mahasiswa, yang dilaksanakan secara konsisten, ditindaklanjuti secara berkala, dan Kriteria V: Keuangan, Sarana, dan Prasarana I. Kebijakan Level PT Kriteria V: Keuangan, Sarana, dan Prasarana II. Kebijakan Level Fakultas 1. Susun dokumen formal (SK Dekan) yang berisi: a. Pengelolaan keuangan yang mencakup bagaimana UPPS menyusun perencanaan, merealisasikan, dan mempertanggungjawabkannya sesuai dengan kebijakan PT b. Pengelolaan sarana dan prasarana, mencakup bagaimana UPPS merencanakan, mengadakan, memanfaatkan, memelihara, dan menghapus sarana dan prasara sesuai dengan kebijakan PT 2. Susun dokumen strategi UPPS dalam pemenuhan standar PT terkait pengelolaan keuangan dan sarana prasarana Kriteria V: Keuangan, Sarana, dan Prasarana II. Kebijakan Level Fakultas 3. Susun dokumen hasil analisis capaian kinerja utama di level UPPS, meliputi: a. Biaya operasional pendidikan b. Rata-rata dana penelitian dosen/tahun dalam 3 tahun terakhir c. Rata-rata dana PkM dosen/tahun dalam 3 tahun terakhir d. Realisasi investasi (dalam SDM, sarana dan prasarana) dalam 3 tahun terakhir 4. Data keuangan dan sarana prasarana disajikan dalam teknik presentasi yang relevan (gunakan kurva tren, rasio, proporsi) dan simpulkan kecenderungan yang terjadi Kriteria V: Keuangan, Sarana, dan Prasaana II. Kebijakan Level Fakultas 5. Analisislah kecukupan dan aksesibilitas sarana dan prasarana pembelajaran, penelitian, dan PkM, dilihat dari: a. Berapa jumlah sarana yang tersedia dibandingkan dengan frekuensi penggunaan b. Berapa dan bagaimana mekanisme pemutakhiran sarana c. Apakah sarana siap digunakan d. Apakah tersedia sarana bagi mahasiswa berkebutuhan khusus 6. Analisislah ketersediaan dan aksesibilitas Sistem TIK untuk: a. Pengumpulan data yang cepat, akurat, dapat dipertanggungjawabkan dan terjada kerahasiaannya b. Pengelolaan dan penyebaran ilmu pengetahuan, misalnya sistem akademik, SDM, keuangan, aset, DSS, sistem informasi perpustakaan, dan e-learning Kriteria V: Keuangan, Sarana, dan Prasarana II. Kebijakan Level Fakultas 7. Sediakan dokumen capaian indikator tambahan, memuat data yang sahih, diukur, dimonitor, dikaji, dan dianalisis untuk perbaikan berkelanjutan 8. Analisis dan ukur capaian kinerja utama dan tambahan dengan metode yang tepat. Analisis mencakup: a. Identifikasi akar masalah b. Faktor pendukung dan faktor penghambat ketercapaian standar c. Deskripsi singkat tindak lanjut yang akan dilakukan UPPS Kriteria V: Keuangan, Sarana, dan Prasarana II. Kebijakan Level Fakultas 9. Sediakan dokumen dan bukti sahih tentang implementasi sistem penjaminan mutu di tingkat UPPS yang sesuai dengan standar mutu PT terkait: a. Pengelolaan keuangan, sarana dan prasarana b. Mengikuti siklus penetapan, pelaksanaan, evaluasi, pengendalian, dan perbaikan berkelanjutan (PPEPP) 10. Sediakan dokumen berisi sistem pengukuran kepuasan pengguna terhadap pengelolaan keuangan, sarana dan prasarana, termasuk uraikan instrumen pengukuran, pelaksanaan, perekaman, dan analisis datanya 11. Berikan bukti sahih hasil pengukuran kepuasan mahasiswa, yang Kriteria VI: Pendidikan I. Kebijakan Level PT Kriteria VI: Pendidikan II. Kebijakan Level Fakultas 1. Susun dokumen formal kebijakan dan panduan akademik yang memuat Tujuan dan sasaran pendidikan, strategi, metode dan instrumen untuk mengukur efektifitasnya 2. Susun dokumen strategi UPPS dan sumber daya yang dialokasikan, dan mekanisme kontrol pemenuhan standar PT terkait pendidikan yang mencakup: a. Isi pembelajaran (kurikulum) b. Proses pembelajaran (pembelajaran, suasana akademik, integrasi penelitian dan PkM ke dalam pembelajaran) c. Monitoring dan evaluasi pembelajaran d. Penilaian pembelajaran Kriteria VI: Pendidikan II. Kebijakan Level Fakultas 2. Susun dokumen hasil analisis pencapaian indikator kinerja utama di level UPPS, meliputi: a. Apakah ada keterlibatan pemangku kepentingan dalam proses evaluasi pencapaian indikator kinerja utama? b. Apakah pemangku kepentingan eksternal dan internal terlibat dalam evaluasi dan pemutakhiran kurikulum, serta direview oleh pakar bidang ilmu PS? c. Apakah dokumen kurikulum telah tersedia? d. Apakah ada kesesuaian capaian pembelajaran dengan profil lulusan dan jenjang KKNI yang sesuai? Kriteria VI: Pendidikan II. Kebijakan Level Fakultas 2. Susun dokumen hasil analisis pencapaian indikator kinerja utama di level UPPS, meliputi: e. Apakah struktur kurikulum telah tepat untuk membentuk capaian pembelajaran? f. Apakah dokumen pemetaan capaian pembelajaran, bahan kajian, dan mata kuliah telah tersedia? Kriteria VI: Pendidikan II. Kebijakan Level Fakultas 3. Ingat bahwa: a. Pengisian tabel pada dokumen akreditasi sesuai dengan data PD Dikti b. Setiap unsur pembentuk capaian pembelajaran lulusan disesuaikan dengan RPS c. Bobot kredit (sks) setiap mata kuliah harus dibreakdown untuk teknik pembelajaran: kuliah/response/tutorial, seminar, praktikum tetapkan berapa sks yang memadai untuk seminar dan praktikum? d. Setiap mata kuliah harus diidentifikasi kontribusinya untuk membentuk capaian pembelajaran pada aras sikap, atau Kriteria VI: Pendidikan II. Kebijakan Level Fakultas 4. Implementasikan kebijakan untuk: a. Mengintegrasikan kegiatan Penelitian dan PkM ke dalam Pembelajaran b. Mendorong dosen mengintegrasikan penelitian/PkM dengan mata kuliah c. Bentuk integrasi bisa dalam bentuk tambahan materi perkuliahan, studi kasus, bab/sub bab dalam buku ajar, atau bentuk lain yang relevan 5. Laksanakan pengukuran kepuasan mahasiswa terhadap proses pendidikan, meliputi indikator: keandalan, daya tanggap (responsiveness), kepastian (assurance), empati (empathy), tangible 6. Dorong PS untuk mengidentifikasi dan menggambarkan karakteristik Kriteria VI: Pendidikan II. Kebijakan Level Fakultas 7. Karakteristik proses pembelajaran terdiri atas sifat interaktif, holistic, integrative, saintifik, kontekstual, tematik, efektif, kolaboratif, dan berpusat pada mahasiswa 8. Dorong PS untuk memiliki RPS dengan kedalaman dan keluasan sesuai dengan capaian pembelajaran lulusan 9. Analisis data kinerja pendidikan dengan menarik (gunakan kurva tren, rasio, proporsi) dengan mencakup: a. Struktur program dan beban belajar mahasiswa untuk mencapai capaian pembelajaran b. Bentuk pembelajaran c. Konversi bobot kredit mata kuliah ke jam praktikum (untuk vokasi) Kriteria VI: Pendidikan II. Kebijakan Level Fakultas 10. Susun dokumen hasil monitor dan evaluasi pelaksanaan proses pembelajaran di PS, meliputi: karakteristik, perencanaan, pelaksanaan, proses pembelajaran, dan beban belajar mahasiswa untuk memperoleh capaian pembelajaran lulusan 11. Susun dokumen hasil evaluasi mutu dan efektifitas penilaian pembelajaran (proses dan hasil belajar mahasiswa) untuk mengukur ketercapaian capaian pembelajaran lulusan, mencakup: edukatif, otentik, objektif, akuntabel, dan transparan, dan dilakukan secara terintegrasi 12. Dorong dan dokumentasikan keterlaksanaan dan keberkalaan program dan kegiatan akademik di luar kegiatan pembelajaran terstruktur untuk meningkatkan suasana akademik. Dorong kegiatan yang menginteraksikan dosen dan mahasiswa di luar kegiatan Kriteria VI: Pendidikan II. Kebijakan Level Fakultas 7. Sediakan dokumen capaian indikator tambahan, memuat data yang sahih, diukur, dimonitor, dikaji, dan dianalisis untuk perbaikan berkelanjutan 8. Analisis dan ukur capaian kinerja utama dan tambahan dengan metode yang tepat. Analisis mencakup: a. Identifikasi akar masalah b. Faktor pendukung dan faktor penghambat ketercapaian standar c. Deskripsi singkat tindak lanjut yang akan dilakukan UPPS Kriteria VI: Pendidikan II. Kebijakan Level Fakultas 9. Sediakan dokumen dan bukti sahih tentang implementasi sistem penjaminan mutu di tingkat UPPS yang sesuai dengan standar mutu PT terkait: a. Pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan bidang pendidikan b. Mengikuti siklus penetapan, pelaksanaan, evaluasi, pengendalian, dan perbaikan berkelanjutan (PPEPP) 10. Sediakan dokumen berisi sistem pengukuran kepuasan pengguna terhadap pengelolaan keuangan, sarana dan prasarana, termasuk uraikan instrumen pengukuran, pelaksanaan, perekaman, dan analisis datanya 11. Berikan bukti sahih hasil pengukuran kepuasan mahasiswa, yang Kriteria VII: Penelitian I. Kebijakan Level PT Kriteria VII: Penelitian II. Kebijakan Level Fakultas 1. Susun dokumen formal kebijakan yang mencakup: Kebijakan penelitian mahasiswa dan penelitian dosen yang melibatkan mahasiswa sesuai peta jalan penelitian PT 2. Susun dokumen strategi UPPS dan sumber daya yang dialokasikan, dan mekanisme kontrol pemenuhan standar PT terkait penelitian di UPPS Kriteria VII: Penelitian II. Kebijakan Level Fakultas 3. Susun dokumen hasil analisis pencapaian indikator kinerja utama di level UPPS, meliputi: a. Data penelitian dosen yang melibatkan mahasiswa dalam 3 tahun terakhir b. Data jumlah dan bentuk pemanfaatan hasil penelitian dalam pembelajaran dalam 3 tahun terakhir c. Hasil kebijakan mendorong dosen memiliki agenda penelitian individual, yang merupakan penjabaran dari peta jalan penelitian UPPS d. Keterkaitan hasil penelitian dengan upaya mendukung capaian Kriteria VII: Penelitian II. Kebijakan Level Fakultas 3. Susun dokumen hasil evaluasi relevansi penelitian UPPS meliputi: a. Apakah peta jalan riset pada UPPS dapat memayungi tema penelitian dosen dan mahasiswa serta pengembangan keilmuan PS b. Apakah dosen dan mahasiswa melaksanakan penelitian sesuai dengan peta jalan penelitian c. Apakah penelitian dosen dan mahasiswa sesuai dengan peta jalan UPPS d. Keterkaitan hasil evaluasi relevansi tersebut untuk perbaikan relevansi penelitian dan pengembangan keilmuan PS Kriteria VII: Penelitian II. Kebijakan Level Fakultas 4. Susun dokumen capaian indikator tambahan, memuat data yang sahih, diukur, dimonitor, dikaji, dan dianalisis untuk perbaikan berkelanjutan 5. Analisis dan ukur capaian kinerja utama dan tambahan dengan metode yang tepat. Analisis mencakup: a. Identifikasi akar masalah b. Faktor pendukung dan faktor penghambat ketercapaian standar c. Deskripsi singkat tindak lanjut yang akan dilakukan UPPS Kriteria VII: Penelitian II. Kebijakan Level Fakultas 6. Sediakan dokumen dan bukti sahih tentang implementasi sistem penjaminan mutu di tingkat UPPS yang sesuai dengan standar mutu PT terkait: a. Pengelolaan Penelitian b. Mengikuti siklus penetapan, pelaksanaan, evaluasi, pengendalian, dan perbaikan berkelanjutan (PPEPP) 7. Sediakan dokumen berisi sistem pengukuran kepuasan peneliti dan mitra terhadap proses pelaksanaan penelitian, termasuk uraikan instrumen pengukuran, pelaksanaan, perekaman, dan analisis datanya Kriteria VIII: Pengabdian kepada Masyarakat I. Kebijakan Level PT Kriteria VIII: Pengabdian kepada Masyarakat II. Kebijakan Level Fakultas 1. Susun dokumen formal kebijakan yang mencakup peta jalan PkM dan pelaksanaannya 2. Susun dokumen strategi UPPS dan sumber daya yang dialokasikan, dan mekanisme kontrol pemenuhan standar PT terkait PkM di UPPS 3. Susun dokumen hasil analisis pencapaian indikator kinerja utama di level UPPS, meliputi: a. Data PkM DTPS yang melibatkan mahasiswa dalam 3 tahun terakhir b. Data jumlah dan bentuk pemanfaatan hasil PkM dalam pembelajaran dalam 3 tahun terakhir c. Hasil kebijakan mendorong dosen memiliki agenda PkM, yang merupakan penjabaran dari peta jalan penelitian UPPS Kriteria VIII: Pengabdian kepada Masyarakat II. Kebijakan Level Fakultas 4. Susun dokumen hasil evaluasi relevansi penelitian UPPS meliputi: a. Apakah peta jalan PkM pada UPPS dapat memayungi tema PkM dosen dan mahasiswa serta hilirisasi/penerapan keilmuan PS b. Apakah dosen dan mahasiswa melaksanakan PkM sesuai dengan peta jalan PkM c. Apakah PkM dosen dan mahasiswa sesuai dengan peta jalan UPPS d. Keterkaitan hasil evaluasi relevansi tersebut untuk perbaikan relevansi PkM dan pengembangan keilmuan PS Kriteria VIII: Pengabdian kepada Masyarakat II. Kebijakan Level Fakultas 5. Susun dokumen capaian indikator tambahan, memuat data yang sahih, diukur, dimonitor, dikaji, dan dianalisis untuk perbaikan berkelanjutan 6. Analisis dan ukur capaian kinerja utama dan tambahan dengan metode yang tepat. Analisis mencakup: a. Identifikasi akar masalah b. Faktor pendukung dan faktor penghambat ketercapaian standar c. Deskripsi singkat tindak lanjut yang akan dilakukan UPPS Kriteria VIII: Pengabdian kepada Masyarakat II. Kebijakan Level Fakultas 7. Sediakan dokumen dan bukti sahih tentang implementasi sistem penjaminan mutu di tingkat UPPS yang sesuai dengan standar mutu PT terkait: a. Pengelolaan PkM b. Mengikuti siklus penetapan, pelaksanaan, evaluasi, pengendalian, dan perbaikan berkelanjutan (PPEPP) 8. Sediakan dokumen berisi sistem pengukuran kepuasan pengguna proses PkM (pengabdi dan mitra) terhadap proses pelaksanaan PkM, termasuk uraikan instrumen pengukuran, pelaksanaan, perekaman, dan analisis datanya Kriteria VIII: Pengabdian kepada Masyarakat I. Kebijakan Level PT Kriteria VIII: Pengabdian kepada Masyarakat II. Kebijakan Level Fakultas 1. Susun dokumen kebijakan dan bukti implementasi sistem yang menghasilkan data luaran dan capaian pendidikan yang sahih dan mencakup: a. IPK b. Prestasi akademik/non akademik c. Masa studi d. Daya saing lulusan (masa tunggu dan kesesuaian bidang) e. Kinerja lulusan (kepuasan pengguna, tempat kerja, dan penghargaan yang diterima) 2. Dokumentasikan bahwa data dikumpulkan, dimonitor, dikaji dan dianalisis untuk perbaikan berkelanjutan Kriteria VIII: Pengabdian kepada Masyarakat II. Kebijakan Level Fakultas 3. Ingat bahwa: a. Capaian pembelajaran/kompetensi lulusan dianalisis dari rata-rata IPK b. Prestasi akademik dianalisis jumlah, jenis, dan lingkup di tingkat lokal, wilayah, nasional, dan internasional c. Efektifitas dan produktifitas PS dilihat dari lama masa studi mahasiswa dan persentase kelulusan tepat waktu d. Daya saing lulusan dianalisis dari instrumen tracer study e. Kinerja lulusan dan tingkat/ukuran tempat kerja/berwirausaha dilihat dari instrumen tracer study dari sudut pandang pengguna Kriteria VIII: Pengabdian kepada Masyarakat II. Kebijakan Level Fakultas 4. Lakukan analisis IPK mahasiswa secara periodik, kembangkan early warning system 5. Berikan dukungan dan dokumentasikan prestasi akademik mahasiswa 6. Rancang kebijakan masa studi mahasiswa: a. program doktor kurang dari 2 hingga 7 tahun, b. program magister/profesi kurang dari 1 hingga 7 tahun, c. program sarjana kurang dari 3 hingga 7 tahun, d. diploma 3 kurang dari 3 tahun hingga 5 tahun Kriteria VIII: Pengabdian kepada Masyarakat II. Kebijakan Level Fakultas 7. Lakukan tracer study secara periodik per tahun. Jumlah lulusan yang terlacak menjadi data penting yang akan dibandingkan dengan jumlah lulusan di setiap tahun. Indikator waktu tunggu adalah jumlah lulusan dengan waktu tunggu mendapat pekerjaan adalah kurang dari 6 bulan hingga lebih dari 18 bulan (sarjana) 8. Identifikasi rentang waktu tunggu lulusan program sarjana terapan/diploma tiga: kurang dari 3 hingga lebih dari 6 bulan 9. Lakukan pengukuran kepuasan pengguna lulusan berdasarkan aspek etika, keahlian pada bidang ilmu, kemampuan berbahasa asing, penggunaan teknologi informasi, kemampuan berkomunikasi, kerjasama tim, dan pengembangan diri Kriteria VIII: Pengabdian kepada Masyarakat II. Kebijakan Level Fakultas 10. Lakukan tracer study dalam dua sasaran: kepada alumni dan kepada pengguna alumni 11. Lakukan tracer study kepada alumni secara periodik per tahun, dan hitung berapa alumni yang bekerja pada tempat kerja di tingkat lokal, wilayah, nasional, dan internasional, atau berwirausaha berizin atau tidak berizin. Data ini dibandingkan dengan data jumlah lulusan per tahun. Kriteria VIII: Pengabdian kepada Masyarakat II. Kebijakan Level Fakultas 12. Lakukan evaluasi luaran secara periodik, meliputi: a. Jumlah publikasi ilmiah DTPS bersama mahasiswa berupa jumlah dan lingkup publikasi di jurnal, seminar, dan media massa (setiap tahun harus ada publikasi ini) b. Jumlah artikel DTPS bersama mahasiswa yang disitasi c. Produk/jasa DTPS bersama mahasiswa yang diadopsi masyarakat/industry (vokasi) d. Luaran lain oleh DTPS bersama mahasiswa (HKI, Teknologi tepat guna, produk, karya seni, rekayasa sosial, buku ber-ISBN, book chapter) 13.Susun dokumen capaian indikator tambahan, memuat data yang sahih, diukur, dimonitor, dikaji, dan dianalisis untuk perbaikan Kriteria VIII: Pengabdian kepada Masyarakat II. Kebijakan Level Fakultas 14. Analisis dan ukur capaian kinerja utama dan tambahan dengan metode yang tepat. Analisis mencakup: a. Identifikasi akar masalah b. Faktor pendukung dan faktor penghambat ketercapaian standar c. Deskripsi singkat tindak lanjut yang akan dilakukan UPPS 15. Sediakan dokumen dan bukti sahih tentang implementasi sistem penjaminan mutu di tingkat UPPS yang sesuai dengan standar mutu PT terkait: a. Pengelolaan PkM b. Mengikuti siklus penetapan, pelaksanaan, evaluasi, pengendalian, dan perbaikan berkelanjutan (PPEPP) Kriteria VIII: Pengabdian kepada Masyarakat II. Kebijakan Level Fakultas 16. Sediakan dokumen berisi sistem pengukuran kepuasan pengguna lulusan dan mitra, termasuk uraikan instrumen pengukuran, pelaksanaan, perekaman, dan analisis datanya 17. Berikan bukti sahih hasil pengukuran kepuasan pengguna lulusan dan mitra, yang dilaksanakan secara konsisten, ditindaklanjuti secara berkala, dan tersistem
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional