Ustek GDG PRC Auditorium SPN

Dokumen Administrasi dan Teknis
Perencanaan Pembangunan Auditorium

Sekolah Polisi Negara (SPN)
BAB I
1.1. UMUM
Usulan Teknis ini disusun sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja yang
tercantum dalam Dokumen Pelelangan untuk pekerjaan PERENCANAAN
PEMBANGUNAN GEDUNG AUDITORIUM SEKOLAH POLISI NEGARA (SPN) yang
dikeluarkan oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Bontang, Tahun
Anggaran 2019.
Di dalam format Usulan Teknis ini berisi beberapa informasi yang

menyajikan tentang kualifikasi perusahaan, pengalaman untuk pekerjaan
sejenis, apresiasi dan pengertian mengenai proyek, tanggapan terhadap
Kerangka Acuan Kerja, organisasi pelaksanaan dan penugasan personil serta fasilitas
dan sarana yang dibutuhkan, yang secara detailnya dapat dilihat pada bab-bab
berikut.
1.2 SISTEMATIKA USULAN TEKNIS
Dalam rangka mengikuti pelelangan untuk pekerjaan PERENCANAAN

PEMBANGUNAN GEDUNG AUDITORIUM SEKOLAH POLISI NEGARA (SPN) yang
dikeluarkan oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang kota Samarinda, CV.
ANUGRAH KARYA MANDIRI menyusun Usulan Teknis untuk pelaksanaan pekerjaan
ini yang secara garis besar berisi bab-bab sebagai berikut :
1.2.1. Pendahuluan (Bab I)
1.2.2 Pengalaman Kerja Sejenis (Bab II)
Pada bab ini diuraikan tentang kualifikasi, pengalaman kerja, profil,

struktur organisasi perusahaan dan lain-lainnya.
1.2.3 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (Bab III)
Pada bab ini diuraikan tentang latar belakang, maksud dan tujuan,
lingkup pekerjaan dan pengertian tentang proyek.
1.2.4 Tanggapan Terhadap Kerangka Acuan Kerja (Bab IV)
Bab ini berisikan tangapan konsultan terhadap Kerangka Acuan Kerja
USULAN TEKNIS CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI

(TOR).
1.2.5 Pendekatan dan Metodologi ( Bab V)
Pada bab ini diuraikan metode kerja konsultan yang disesuaikan dengan
apa yang tercantum dalam Kerangka Acuan Kerja. Dalam hal ini konsultan
akan mendesain gambar rencana, menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB),
Spesifikasi Teknis dan metode kerja sedemikian rupa sehingga pekerjaan dapat
berhasil dengan Biaya yang efisien, Mutu yang baik dan waktu yang tepat.
1.2.6 Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan dan Penugasan Tenaga Ahli (Bab VI)
Pada bab ini diuraikan tentang rencana kerja konsultan, periode serta
jadwal pelaksanaan pekerjaan perencanaan.
1.2.7 Penutup (Bab VII)

BAB II
2.1 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI Perusahaan Jasa Konsultan Teknik

Nasional yang independen dan tidak mempunyai hubungan dengan kontraktor,
supplier atau perusahaan industri manapun. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2002
dengan tujuan untuk dapat memberikan jasa layanan teknik dalam memenuhi
tuntutan dan kebutuhan program Pembangunan Nasional di seluruh wilayah
Republik Indonesia.
CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI dalam kurun waktu tiga belas tahun sejak
didirikan telah melaksanakan dengan baik lebih dari seratus sepuluh pekerjaan
yang dibiayai oleh berbagai sumber pendanaan antara lain: APBN, APBD Tk I dan
APBD Tk II serta Swasta murni. Jasa layanan teknik tersebut mencakup bidang-
bidang pekerjaan jalan dan jembatan, pengembangan irigasi, embung, sungai dan
rawa, pengembangan wilayah dan tata kota, pengembangan pertanian dan
lingkungan hidup.
Diantara bidang layanan teknik tersebut, pekerjaan di bidang sarana

keairan seperti pengembangan daerah irigasi dan embung merupakan bidang yang
paling dominan di mana mencakup seluruh ruang lingkup pekerjaan berupa
pekerjaan survey dan penyelidikan lapangan, perencanaan umum, studi
kelayakan, perencanaan detail teknik dan pengawasan teknik konstruksi.
CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI dalam melaksanakan pekerjaan layanan

teknik yang dipercayakan oleh pemberi tugas, sebagian besar kami laksanakan
secara mandiri, namun demikian juga kami berpengalaman dalam bekerja
secara konsorsium dengan konsultan lain.

CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI berkedudukan di kota Samarinda provinsi

Kalimantan Timur, memiliki tenaga ahli profesional dan tenaga pendukung teknik yang
berpengalaman. Peningkatan kemampuan teknis tenaga ahli diselenggarakan dengan
mengikuti program training, kursus singkat serta ahli teknologi dari tenaga ahli senior
perusahaan.
CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI dalam mendukung seluruh kegiatan

perusahaan menerapkan sistem manajemen yang efisien serta dilengkapi dengan
fasilitas pendukung berupa peralatan survey, investigasi, studio serta fasilitas komputer
dan perangkat lunak lainnya.
CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI dengan tenaga ahli, pengalaman, manajemen

beserta fasilitas pendukung yang dimiliki, yakin dapat menyelesaikan pekerjaa ini
dengan baik.
2.2 LINGKUP LAYANAN
Dengan tenaga ahli berbagai tingkat dan bidang keahlian, sangat

memungkinkan CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI menyediakan tim multi disiplin untuk
berbagai tingkat proyek.
Lingkup dan bidang pekerjaan konsultan yang dapat dilayani oleh CV. ANUGRAH
KARYA MANDIRI meliputi :
LINGKUP LAYANAN BIDANG PEKERJAAN

- Survai Penelitian dan Penyelidikan
- Studi Kelay akan
- Perencanaan Umum
- Pra-Rencana, Perencanaan Detail
- Pengawasan Konstruksi
- Pengembangan Wilayah dan Tata Kota
- Pengembangan Pertanian
- Lingkup Hidup

- Topografi dan Pemetaan

- Hidrologi dan Hidrometri
- Mekanika Tanah dan Material Konstruksi
- Geologi Teknik dan Sumber Air Tanah
- Jalan dan Jembatan
- Irigasi, Embung dan Waduk
- Sungai dan Rawa
- Tanah Pertanian dan Sosial Ekonomi
- Gedung, Perkantoran dan
Bangunan Industri
- Sistem Sanitasi, Pengolahan Limbah
- Drainase dan Jaringan Air Bersih
- Sarana dan Prasarana Transportasi
- Pertambangan dan Energi
2.3 BIDANG MANAJEMEN KONSTRUKSI
Meliputi lingkup usaha pelayanan manajemen Konstruksi pada pengawasan

pekerjaan konstruksi.
2 . 4 B I D A N G P E N G E M B A N G A N W I L A Y A H , P E N A T A A N R U A N G , PEMBANGUNAN
DAERAH, PRASARANA KOTA DAN TRANSMIGRASI
Meliputi lingkup usaha jasa pelayanan konsultan untuk pekerjaan, studi kelayakan,
Perencanaan dan Pengawasan, untuk pekerjaan:
• Persampahan, Drainase dan Air Limbah

• Air Minum
• Analisa Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL)
• Studi Sosial Ekonomi
• Pembuatan Masterplan pengembangan wilayah
• Pengembangan wilayah untuk pariwisata
• Pengembangan wilayah untuk program transmigrasi
2.5 BIDANG JALAN DAN JEMBATAN
Meliputi lingkup usaha pelayanan pada studi kelayakan, perencanaan dan

pengawasan pekerjaan yang mencakup:
• Studi kelayakan/perencanaan/pengawasan jalan dan jembatan baru

• Peningkatan kondisi jalan dan jembatan yang ada
• Perencanaan/pengawasan jalan dan jembatan perkotaan
• Studi analisa dampak lingkungan
2.6 BIDANG PERHUBUNGAN DAN ENERGI

Meliputi lingkup usaha pelayanan studi kelayakan, perencanaan dan pengawasan

untuk pekerjaan :
• Perencanaan/pengawasan pembangunan pelabuhan laut

• Perencanaan/pengawasan pembangunan pusat listrik tenaga air
2.7 BIDANG STUKTUR
Bangunan-bangunan kantor Meliputi lingkup usaha jasa konsultan untuk

pekerjaan perencanaan ataupun pengawasan :
• Hotel
• Gedung Umum dan Perkantoran
• Perumahan
• Lansekap/ pertamanan
2.8 DATA POKOK DAN ORGANISASI KONSULTAN ALAMAT
a. ALAMAT
Kantor Pusat : Jl. Wolter Monginsidi No. 8RT. 25 Kel. Dadi Mulya
Kec. Samarinda Ulu Telp. 0852 50761778
b. MANAJEMEN
Komisaris I : Rachmawati
Direktur Utama : Aip Saripudin, ST
c. DOKUMEN PERUSAHAAN
- IUJK : 1.6472.02.008.1.17.392274
- NPWP No. : 02.119.003.8-722.000
- Akte Notaris Pendirian : Abdul Wahab, SH No. 1 Tgl 03 Januari 2002
- Akte Notaris Perubahan : Ahmad Dahlan, SH No. 15 Tgl 06 Oktober 2009

BAB III
TERLAMPIR

DAFTAR PENGALAMAN KERJA SEJENIS

10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
Pengguna
Jasa/ Nama Paket Lingkup Orang Mitra
No. Periode Nilai Kontrak
Sumber Pekerjaan Pekerjaan Bulan Kerja
Dana
Perencanaan
Pembangunan Bidang Sipil
Perumahan Struktur
PT. Borand Maret –
Karyawan dan -
1. Mining Agustus 3 Rp. 398.000.000,00
Workshop PT. Borand
Indonesia 2009
Mining Indonesia di
Bayur-Sempaja,
Samarinda Utara
Dinas Pemuda
dan Olahraga Perencanaan
Provinsi Pemeliharaan alat Bidang Sipil April – Mei
2. 3 Rp. 24.145.000,00 -
Kalimantan Kantor Stadion Struktur 2010
Timur / APBN Madya
2010
Dinas
Pekerjaan Perencanaan dan
Umum Provinsi Identifikasi Bidang Sipil April – Juni
3. 3 Rp. 59.702.000,00 -
Kalimantan Pembangunan Struktur 2011
Timur / APBN Rumah Layak Huni
2010
Perencanaan Teknis
PT. Jaring Pemasangan Pipa
April – Juni
4. Perkasa Saluran Air Bersih Bidang Sipil 3 Rp. 182.223.000,00 -
2011
Permai Perumahan Graha
Kumala Permai
Dinas Perencanaan
Pendidikan Pembangunan Ruang
Provinsi Laboratorium & Bidang Sipil April – Mei
5. Kalimantan Ruang Praktikum Struktur 2011
3 Rp. 36.905.000,00 -
Timur / APBN Sekolah Sdn 001

2010 Sangatta Utara
Perencanaan Desain
Rumah Dan Fasilitas Okt 2013 –
PT. Ademaro Bidang Sipil
6. Mitra Pradana
Penunjang
Struktur
Maret 5 Rp. 628.320.000,00 -
Perumahan Griya Loa 2014
Bakung, Samarinda
Dinas
Perencanaan Teknis
Pekerjaan Oktober –
Ded Permukiman Bidang Sipil
7. Umum Kota
Kumuh Kelurahan Struktur
Desember 3 Rp. 40.925.000,00 -
Bontang / 2016
Berbas Tengah
APBD 2016
Dinas Perencanaan Teknis
Pekerjaan Peningkatan Agustus –
Bidang Sipil
8. Umum Kota Prasarana Dan Oktober 3 Rp. 32.400.000,00 -
Struktur
Bontang / Sarana Dasar 2016
APBD 2016 Pemukiman

Kelurahan Gunung
Telihan
Dinas
Perencanaan Teknis
9. Umum Kota Desember 3 Rp. 40.966.000,00 -
Bontang / 2016
Gunung Elai
APBD 2016
Dinas
Perencanaan Teknis
10. Umum Kota Desember 3 Rp. 40.991.000,00 -
Bontang / 2016
Loktuan
APBD 2016
Dinas
Belanja Perencanaan
Perikanan,
Pembangunan Bidang Sipil Juni – Juli
11. Kelautan Dan 5 Rp. 39.853.000,00 -
Penampungan Struktur 2016
Pertanian Kota
Limbah
Bontang
Dinas
Pekerjaan Pembuatan Dokumen Oktober –
Bidang Sipil
12. Umum Kota Lingkungan
Struktur
Desember 3 Rp. 49.830.000,00 -
Bontang / Rusunawa Guntung 2016
APBD 2016
Belanja Konsultan
Dinas Oktober –
Perencanaan Bidang Sipil
13. Pendidikan November 2 Rp. 9.416.000,00 -
Pembangunan Pagar Struktur
Kota Bontang 2017
Dan Gapura Skb
Dinas
Perencanaan Teknis
Pekerjaan
Penambahan Bidang Sipil April – Mei
14. Umum Kota 3 Rp. 15.840.000,00 -
Jaringan Ipal Dan Sr Struktur 2018
Bontang /
Kelurahan Api-Api
APBD 2018
Dinas
Pekerjaan Perencanaan Teknis
Bidang Sipil April – Mei
15. Umum Kota Optimalisasi Ipal 3 Rp. 15.840.000,00 -
Struktur 2018
Bontang / Berbas Pantai
APBD 2018
Dinas
Pekerjaan
Perencanaan
Umum Dan Bidang Sipil Februari –
16. Optimalisasi Sitem Ipal 3 Rp. 88.236.500,00 -
Penataan Struktur April 2019
Guntung
Ruang Kota
Bontang
Perencanaan Teknis
Dinas
Pengadaan Dan
Pekerjaan
Pemasangan
Umum Dan Bidang Sipil Mei – Juli
17. Penataan
Sambungan Rumah
Struktur 2019
3 Rp. 187.467.500,00 -
(Sr) Ipal Komunal
Ruang Kota
Permukiman Selambai
Bontang
Kelurahan Loktuan
Dinas
Pekerjaan
Perencanaan Teknis
Umum Dan Bidang Sipil Februari –
18. Optimalisasi Sistem 3 Rp. 88.077.000,00 -
Penataan Struktur April 2019
Ipal Loktuan
Ruang Kota
Bontang

Dinas Perencanaan Teknis

Perumahan, Pembangunan
Kawasan Prasarana Dan Bidang Sipil Maret –
19. 3 Rp. 37.334.000,00 -
Permukiman Sarana Dasar Struktur Mei 2019
Dan Permukiman
Pertanahan Kelurahan Belimbing
Perencanaan Teknis
Dinas
Peningkatan
Perumahan,
Prasarana Dan
Kawasan Bidang Sipil Maret –
20. Permukiman
Sarana Dasar
Struktur Mei 2019
3 Rp. 62.425.000,00 -
Pemrmukiman
Dan
Kelurahan Bontang
Pertanahan
Kuala
Dinas Peningkatan Sarana
Bidang Sipil April – Mei
21. Kesehatan Dan Prasarana
Struktur 2019
2 Rp. 5.995.000,00 -
Kota Bontang Puskesmas
Perencanaan Teknis
Dinas
Peningkatan
Perumahan,
Prasarana Dan
22. Permukiman
Sarana Dasar
Struktur Mei 2019
3 Rp. 99.748.000,00 -
Permukiman
Dan
Kelurahan Tanjung
Pertanahan
Laut
Perencanaan Teknis
Dinas
Pemeliharaan
Pekerjaan
Bangunan Umum,
Umum Dan Bidang Sipil Februari -
23. Pelayanan Dan 3 Rp. 71.552.000,00 -
Penataan Struktur April
Rumah Dinas
Ruang Kota
Pemerintah Daerah
Bontang
Seksi A
Perencanaan Teknis
Dinas
Pembangunan
Perumahan,
Prasarana Dan
24. Sarana Dasar 3 Rp. 82.148.000,00 -
Permukiman Struktur Mei 2019
Permukiman
Dan
Kelurahan Tanjung
Pertanahan
Laut Indah
Dinas
Pendidikan Perencanaan
Bidang Sipil Mei – Juni
25. Dan Pembatan Pagar Sdn 2 Rp. 9.718.500,00 -
Struktur 2019
Kebudayaan 001 Bu
Kota Bontang
Dinas
Perencanaan
Pendidikan
Pengadaan Dan Bidang Sipil Mei – Juni
26. Dan 2 Rp. 9.718.500,00 -
Pemasangan Paving Struktur 2019
Kebudayaan
Blok Smpn 6
Kota
Dinas
Perencanaan
Pendidikan
Pembangunan Lahan Bidang Sipil Mei – Juni
27. Dan 2 Rp. 9.718.500,00 -
Parkir Dan Rehab Struktur 2019
Kebudayaan
Gedung Sdn 001 Bs
Kota

PENGALAMAN PERUSAHAAN MELAKSANAKAN PEKERJAAN SEJENIS

KURUN WAKTU 10 TAHUN TERAKHIR
1. Pengguna Jasa : PT. BORAND MINING INDONESIA
2. Lokasi Proyek : Samarinda

3. Nilai Kontrak : Rp 398.000.000,00
4. No. Kontrak : 004/SPPP-BM/III/2009, Tanggal 03/03/2009
5. Periode : 5.50 Bulan
6. Nama Perusahaan Utama ( Lead Firm ) : CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI
Alamat : Jl. Kedondong No. 6 RT. 5 Rw 2 Samarinda
Negara Asal : Indonesia
7. Jumlah Tenaga Ahli : Tenaga Ahli Asing .... OB
: Tenaga Ahli Indonesia 3 OB
Tenaga Ahli Yang Terlibat
Posisi Keahlian Jumlah Orang
1 Ketua Tim (Team Leader) Ahli Teknik Lingkungan 1 Orang
1 Tenaga Ahli Ahlli Struktur 1 Orang
1 Tenaga Ahli Ahli Struktur 1 Orang
Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN PEMBANGUNAN PERUMAHAN KARYAWAN DAN
WORKSHOP PT. BORAND MINING INDONESIA DI BAYUR-SEMPAJA,
SAMARINDA UTARA
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data
- Perencanaan Teknik
- Pelaporan (Pendahuluan ,Bulanan, akhir, Back up invoice)
- Laporan Perhitungan Desain : - Laporan hasil pengukuran
- Laporan Survey Pendahuluan
- Laporan Inventaris survey kondisi
- Gambar Perencanaan dan Foto Dok.


1. Pengguna Jasa : DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA PROVINSI

KALIMANTAN TIMUR
2. Lokasi Proyek : SAMARINDA
3. Nilai Kontrak : Rp 24.145.000,00
No. Kontrak : 810/204/PA/DISPORA IV/2010,
4.
Tanggal 05 April 2010
1 Ketua Tim (Team Leader) Ahli Teknik Struktur 1 Orang
1 Tenaga Ahli Ahlli Teknik Lingkungan 1 Orang
1 Tenaga Ahli Surveyor 1 Orang
Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN PEMELIHARAAN ALAT KANTOR STADION MADYA
- RUSUNAWA GUNTUNG
Tahap Persiapan
- Pengumpulan data


1. Pengguna Jasa : DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI

KALIMANTAN TIMUR
2. Lokasi Proyek : KAB. MALINAU
No. Kontrak : 050/82.10/KEG-FSPPMKM/IDENTIFIKASI-RLH/IV/2011
4.
5. Periode : '21/05/2018
2.00 Bulan
1 Ketua Tim (Team Leader) Ahli Teknik Struktur 1 Orang
1 Juru Gambar Ahlli Cad Operator 1 Orang
1 Tenaga Administrasi Administrasi/ Keuangan 1 Orang
Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN DAN IDENTIFIKASI PEMBANGUNAN RUMAH LAYAK HUNI
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data


1. Pengguna Jasa : PT. JARING PERKASA PERMAI
2. Lokasi Proyek : TENGGARONG SEBERANG

3. Nilai Kontrak : Rp 182.223.000,00
No. Kontrak : 134/JPP/SALURAN AIR BERSIH/IV/2011
4.
1 Ketua Tim (Team Leader) Ahli SDA 1 Orang
1 Juru Gambar Ahlli Teknik Struktur 1 Orang
1 Tenaga Administrasi Administrasi/ Keuangan 1 Orang
Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN TEKNIS PEMASANGAN PIPA SALURAN AIR BERSIH
PERUMAHAN GRAHA KUMALA PERMAI
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data


1. Pengguna Jasa : DINAS PENDIDIKAN PROVINSI KALIMANTAN

TIMUR
2. Lokasi Proyek : SANGATTA UTARA
No. Kontrak : 147E/APBD/PERCN/LAB-SDN 001/IV/2011
4.
Tanggal 01/04/2011
1 Tenaga Ahli Estimator 1 Orang
Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN PEMBANGUNAN RUANG LABORATORIUM & RUANG
PRAKTIKUM SEKOLAH SDN 001 SANGATTA UTARA
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data


1. Pengguna Jasa : PT. ADEMARO MITRA PRADANA
2. Lokasi Proyek : PERUMAHAN GRIYA LOA BAKUNG, SAMARINDA
3. Nilai Kontrak : Rp 628.320.000,00

No. Kontrak : 026/SPK-AMP/X/2013
4.
Tanggal 07 Oktober 2013
1 Ketua Tim (Team Leader) Ahli Struktur 1 Orang
1 Tenaga Ahli Drafter Cad 1 Orang
Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN DESAIN RUMAH DAN FASILITAS PENUNJANG PERUMAHAN
GRIYA LOA BAKUNG, SAMARINDA
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data


1. Pengguna Jasa : DINAS PEKERJAAN UMUM KOTA BONTANG
2. Lokasi Proyek : KOTA BONTANG

3. Nilai Kontrak : Rp. 40.925.000,00
No. Kontrak : 607/1112/PU.C
4.
1 Tenaga Ahli Ahli Teknik Lingkungan 1 Orang
Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN TEKNIS DED PERMUKIMAN KUMUH KELURAHAN BERBAS
TENGAH
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data



4.
Tanggal 23 Agustus 2016
5. Periode : 1,50 Bulan
Alamat : Jl. Wolter Monginsidi No. 08 RT 25 Samarinda
1 Ketua Tim (Team Leader) Ahli Teknik Arsitektur 1 Orang
1 Tenaga Ahli Ahli Teknik Struktur 1 Orang
Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN TEKNIS PENINGKATAN PRASARANA DAN SARANA DASAR
PEMUKIMAN KELURAHAN GUNUNG TELIHAN
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data



4.
Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN TEKNIS DED PERMUKIMAN KUMUH KELURAHAN GUNUNG
ELAI
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data
- Gambar Perencanaan dan Foto
Dok.



10. Nilai Kontrak : Rp 40.991.000,00
11.
Tanggal 19 Oktpber 2016
Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN TEKNIS DED PERMUKIMAN KUMUH KELURAHAN LOKTUAN
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data


1. Pengguna Jasa : DINAS PERIKANAN, KELAUTAN DAN PERTANIAN

KOTA BONTANG
No. Kontrak : 027/311/DPKP.6
4.
Tanggal 15 Juni 2016
Alamat : Jl.Wolter Monginsidi No.08 Samarinda
1 Tenaga Ahli Drafter cad 1 Orang
1 Tenaga Ahli Administrasi 1 Orang
Uraian Pekerjaan :
BELANJA PERENCANAAN PEMBANGUNAN PENAMPUNGAN LIMBAH
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data


2. Lokasi Proyek : Kota Bontang

4.
Alamat : Jl. Wolter Monginsidi No.08 Samarinda
1 Tenaga Ahli Ahli Struktur 1 Orang
Uraian Pekerjaan :
PEMBUATAN DOKUMEN LINGKUNGAN RUSUNAWA GUNTUNG
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data


8. Pengguna Jasa : DINAS PENDIDIKAN KOTA BONTANG

No. Kontrak : 328.2/PBJ.DISDIK/2017
11.

Uraian Pekerjaan :
BELANJA KONSULTAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN PAGAR DAN
GAPURA SKB
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data



17. Nilai Kontrak : Rp 49.830.000,00
No. Kontrak : 607/080/DPUPR.04
18.
1 Ketua Tim (Team Leader) Ahlli Struktur 1 Orang
1 Tenaga Ahli Juru Gambar 1 Orang
Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN TEKNIS PENAMBAHAN JARINGAN IPAL DAN SR
KELURAHAN API-API
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data



24. Nilai Kontrak : Rp 15.840.000,00
No. Kontrak : 607/076/DPUPR.04
25.
Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN TEKNIS OPTIMALISASI IPAL BERBAS PANTAI
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data


29. Pengguna Jasa : DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN

RUANG KOTA BONTANG
31. Nilai Kontrak : Rp 88.236.500,00
No. Kontrak : 607/139/DPUPR.04,
32.
Tanggal 19 Pebruari
Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN OPTIMALISASI SITEM IPAL GUNTUNG
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data



RUANG KOTA BONTANG
38. Nilai Kontrak : Rp 187.467.500,00
39. No. Kontrak : 607/198/DPUPR.04, Tanggal 13 Mei 2019

Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN TEKNIS PENGADAAN DAN PEMASANGAN SAMBUNGAN
RUMAH (SR) IPAL KOMUNAL PERMUKIMAN SELAMBAI KELURAHAN
LOKTUAN
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data



RUANG KOTA BONTANG
45. Nilai Kontrak : Rp 88.077.000,00
46. No. Kontrak : 607/136/DPUPR.04, Tanggal 22 Februari 2019

Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN TEKNIS OPTIMALISASI SISTEM IPAL LOKTUAN
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data


50. Pengguna Jasa : DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN

DAN PERTANAHAN
52. Nilai Kontrak : Rp 37.334.000,00
53. No. Kontrak : 607/187/DKPP.02, Tanggal 06 Maret 2019

Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN TEKNIS PEMBANGUNAN PRASARANA DAN SARANA
DASAR PERMUKIMAN KELURAHAN BELIMBING
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data



DAN PERTANAHAN
59. Nilai Kontrak : Rp 62.425.000,00
60. No. Kontrak : 607/159/DPKPP.02, Tanggal 06 Maret 2019

Uraian Pekerjaan :
PEMRMUKIMAN KELURAHAN BONTANG KUALA
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data


64. Pengguna Jasa : DINAS KESEHATAN KOTA BONTANG

No. Kontrak : 440/Perencanaan Paving - SP/Dinkes,
67.
Uraian Pekerjaan :
PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA PUSKESMAS
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data



DAN PERTANAHAN
73. Nilai Kontrak : Rp 99.748.000,00

Uraian Pekerjaan :
PERMUKIMAN KELURAHAN TANJUNG LAUT
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data



RUANG KOTA BONTANG
80. Nilai Kontrak : Rp 71.552.000,00
81. No. Kontrak : 607/369/DPUPR.02, Tanggal 22 Februari 2019

Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN TEKNIS PEMELIHARAAN BANGUNAN UMUM, PELAYANAN
DAN RUMAH DINAS PEMERINTAH DAERAH SEKSI A
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data



DAN PERTANAHAN
87. Nilai Kontrak : Rp 82.148.000,00

Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN TEKNIS PEMBANGUNAN PRASARANA DAN SARANA
DASAR PERMUKIMAN KELURAHAN TANJUNG LAUT INDAH
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data


92. Pengguna Jasa : DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

KOTA BONTANG
No. Kontrak : 027.1/325/PBJ/Dikbud.02/2019,
95.
Tanggal 28 Mei 2019
Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN PEMBATAN PAGAR SDN 001 BU
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data



KOTA BONTANG
101. Nilai Kontrak : Rp 9.718.500,00
No. Kontrak : 027.1/325/PBJ/Dikbud.02/2019,
102.
Tanggal 28 Mei 2019
Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN PENGADAAN DAN PEMASANGAN PAVING BLOK SMPN 6
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data



KOTA BONTANG
108. Nilai Kontrak : Rp 9.718.500,00
No. Kontrak : 027.1/326/PBJ.Dikbud.02/2019,
109.
Tanggal 28 Mei 2019
Uraian Pekerjaan :
PERENCANAAN PEMBANGUNAN LAHAN PARKIR DAN REHAB GEDUNG
SDN 001 BS
- Tahap Persiapan
- Pengumpulan data

BAB IV
Kerangka Acuan Kerja (KAK) atau Terms Of Reference (TOR) adalah satu
petunjuk atau dasar dari sebuah rencana suatu pekerjaan. Penyusunan Kerangka
Acuan Kerja (KAK) didasari atas gagasan filosofis dari pekerjaan dimaksud. Dalam hal
Kegiatan Perencanaan Teknis Pembangunan Auditorium Sekolah Polisi Negara (SPN),
yang dilksanakan dengan maksud dan tujuan untuk mewujudkan Pembangunan
Auditorium Sekolah Polisi Negara (SPN) yang layak, efisien dan efektif ditinjau dari segi
ekonomis, teknis maupun waktu.
Berdasarkan penjelasan dalam Perpres Nomor 54 tahun 2010 tentang Pengadaan

Barang/Jasa Pemerintah dan perubahannya, disebutkan bahwa Kerangka Acuan
Kerja (KAK) yang ditetapkan oleh PPK sekurang-kurangnya memuat hal-hal sebagai
berikut:
A. Uraian pendahuluan berupa gambaran secara garis besar mengenai pekerjaan

yang akan dilaksanakan, antara lain latar belakang, maksud dan tujuan, lokasi,
asal sumber pendanaan, nama dan organisasi PPK.
B. Data penunjang berupa data yang berkaitan dengan pelaksanaan pekerjaan,
antara lain data dasar, standar teknis, studi-studi terdahulu yang pernah
dilaksanakan, dan peraturan perundang~undangan yang harus digunakan.
C. Tujuan dan ruang lingkup pekerjaan yang memberikan gambaran
mengenai tujuan yang ingin dicapai, keluaran yang akan dihasilkan, keterkaitan
antara suatu keluaran dengan keluaran lain, peralatan dan material yang
disediakan oleh PPK serta peralatan dan material yang harus disediakan oleh
penyedia, lingkup kewenangan yang dilimpahkan kepada penyedia, perkiraan
jangka waktu penyelesaian pekerjaan jasa konsultansi, kualifikasi dan jumlah
tenaga ahli yang harus disediakan oleh penyedia, perkiraan keseluruhan tenaga
ahli/tenaga pendukung yang diperlukan (jumlah person-months) dan jadwal
setiap tahapan pelaksanaan pekerjaan. Khusus untuk pengadaan jasa
konsultansi dengan evaluasi pagu anggaran, jumlah tenaga ahli tidak

dicantumkan dalam Kerangka Acuan Kerja.

D. Jenis dan jumlah laporan yang disyaratkan.
E. Ketentuan bahwa kegiatan jasa konsultansi harus dilaksanakan di Indonesia,
kecuali untuk kegiatan tertentu yang belum mampu dilaksanakan di Indonesia.
F. Hal-hal lain seperti fasilitas yang disediakan oleh PPK untuk membantu
kelancaran tugas penyedia, persyaratan kerjasama dengan penyedia lain
(apabila diperlukan), dan pedoman tentang pengumpulan data lapangan.
Dan setelah kami mempelajari dengan seksama Kerangka Acuan Kerja (KAK)
Perencanaan Teknis Pembangunan Auditorium Sekolah Polisi Negara (SPN), dapat
kami simpulkan bahwa substansi pokok yang harus dijelaskan pada Kerangka Acuan
Kerja (KAK) seperti uraian point- point tersebut diatas, secara umum belum
seluruhnya memenuhi substansi pokok mengenai hal-hal yang harus diuraikan
secara jelas pada Kerangka Acuan Kerja (KAK). Namun demikian, Kerangka
Acuan Kerja (KAK) Perencanaan Teknis Pembangunan Auditorium Sekolah Polisi
Negara (SPN) secara umum telah mampu memberikan gambaran mengenai lingkup
tugas dan tanggung jawab penyedia jasa konsultansi dalam melaksanakan
Pekerjaan Perencanaan Teknis Pembangunan Auditorium Sekolah Polisi Negara (SPN).
Dengan kata lain, Kerangka Acuan Kerja (KAK) sudah representatif untuk sebagai
pedoman pelaksanaan Pekerjaan Perencanaan Teknis Pembangunan Auditorium
Sekolah Polisi Negara (SPN).

BAB V
A. PENDEKATAN PERENCANAAN
1. Pendekatan Umum
Beberapa pendekatan pelaksanaan pekerjaan yang akan diterapkan
dalam Pekerjaan Perencanaan Teknis Pembangunan Auditorium Sekolah Polisi
Negara (SPN) antara lain adalah sebagai berikut:
a. Review studi-studi terdahulu yang terkait dengan perencanaan dilokasi

perencanaan.
b. Observasi dan Identifikasi (penelitian dan pengumpulan data), metode ini
akan digunakan dalam pengumpulan data-data pendukung yang
diperlukan, baik data primer maupun data sekunder.
c. Direct Identification (identifikasi langsung), digunakan dalam
mengidentifikasi kondisi dan situasi serta permasalahan lokasi perencanaan
yang dihadapi dalam kegiatan ini, baik yang terkait secara teknis maupun
non teknis.
d. Home Side Interview, metode ini akan digunakan sebagai media untuk
mengidentifikasi dan menginventarisasi kondisi realistis, respon dan opini
masyarakat terhadap Rencana Review Perencanaan Teknis.
e. Analist and Evaluation, sebagai metode untuk menggambarkan pemikiran
terhadap metode pelaksanaan Pekerjaan Perencanaan Teknis
Pembangunan Auditorium Sekolah Polisi Negara (SPN) dengan
mempertimbangkan keseimbangan dan keserasian kegiatan
perencanaan pengelolaan persampahan yang secara sistematis
mengikuti trend perkembangan, dengan mengkaji untuk mengenali dan
mencari solusi dari inti permasalahan.
2. Pendekatan Teknis
Pendekatan teknis pelaksanaan Pekerjaan Perencanaan Teknis
Pembangunan Auditorium Sekolah Polisi Negara (SPN) adalah dengan
melaksanakan pekerjaan yang mengacu pada:

a. Produk hukum (UU, Peraturan dan Keputusan terkait dari lembaga

pemerintah), kebijakan terkait dan Norma, Standar, Pedoman dan Manual
(NSPM) yang relevan;
b. Hasil diskusi dengan pihak-pihak terkait baik ditingkat Pusat, Provinsi maupun
tingkat Kabupaten/ Kota serta stakeholder terkait lainnya;
c. Hasil penelusuran data primer pada lokasi perencanaan dan penelusuran
data sekunder yang terkait dengan pelaksanaan pekerjaan;
d. Hasil analisis dengan menggunakan metode-metode analisis yang sesuai dan
mampu menghasilkan keluaran yang dapat digunakan sebagai acuan
dalam perencanaan teknis.
3. Pendekatan Kelembagaan
Dalam melaksanakan pekerjaan ini Konsultan secara aktif akan
melakukan koordinasi dan membangun kerjasama yang erat dengan Tim Teknis,
Pemberi Tugas dan instansi lain yang berkaitan dengan proyek ini. Pelaksanaan
pendekatan kelembagaan dalam kegiatan ini sangat diperlukan mengingat
pertimbangan sebagai berikut:
a. Waktu pelaksanaan pekerjaan ini cukup singkat yaitu1 (Satu) bulan, dengan
demikian dibutuhkan kerjasama dan koordinasi yang cukup baik dari para
pihak yang terkait dengan pekerjaan ini khususnya yang dapat membantu
menyediakan data-data yang dibutuhkan.
b. Kegiatan Perencanaan Teknis Pembangunan Auditorium Sekolah Polisi
Negara (SPN) sangat terkait dengan instansi lain, dengan demikian kegiatan
ini dapat dijadikan sebagai sosialisasi program dan meningkatkan kerjasama
yang komprehensif.
Dalam kaitannya dengan pendekatan kelembagaan ini, konsultan akan

melakukan kerjasama dan koordinasi dengan Pemberi Tugas/Pemimpin Proyek,
Tim Teknis, dan aparat di daerah, agar kebutuhan dan aspirasi daerah dapat
diakomodasikan. Koordinasi dan komunikasi dalam frekuensi yang tinggi akan
sangat membantu kelancaran dan keberhasilan perencanaan ini dan setiap
permasalahan yang timbul akan dapat segera diselesaikan.
Dengan seringnya berkoordinasi dan berkomunikasi dengan pihak Pusat maupun

daerah, diharapkan akan memperlancar dan mempercepat dalam

menyelesaikan permasalahan yang mungkin akan terjadi. Survey lapangan

dalam rangka mengidentifikasi permasalahan pengelolaan sampah serta
mengidentifikasi daerah genangan akan lebih baik bila dilakukan bersama- sama
dengan pihak daerah untuk menghindari kesalahan, baik dalam perencanaan
maupun pelaksanaan pembangunan nantinya.
Secara garis besar hal-hal yang perlu dikoordinasikan antara lain:
a. Menyamakan interpretasi tugas, kewajiban dan tanggung jawab masing-

masing pihak yang terlibat dalam pelaksanaan pekerjaan ini.
b. Mendiskusikan rencana kerja dan jadwal pelaksanaan khususnya pekerjaan
survey lapangan.
c. Merencanakan sistem komunikasi yang efektif dan terorganisir antara
Konsultan dan Pemberi Tugas/Tim Teknis serta semua instansi terkait.
d. Prosedur dan perizinan yang diperlukan dari Pemberi Tugas.
B. METODE PERENCANAAN
1. Metode Pengumpulan Data
a. Tahap Persiapan Survey
Pada tahap persiapan survey, beberapa hal yang akan dilakukan
konsultan sebagai berikut:
 Pemahaman substansi Pekerjaan Perencanaan Teknis Pembangunan
Auditorium Sekolah Polisi Negara (SPN) yang akan di implementasikan
dan dilaksanakan sesuai kerangka acuan yang telah ditetapkan.
 Persiapan literatur
 Persiapan peta dasar yang menjadi acuan kegiatan perencanaan.
 Pembuatan model-model untuk pengumpulan data di lapangan.
 Persiapan personil
 Persiapan bahan dan peralatan
 Penyusunan program survey.
b. Pengumpulan Data
Pengumpulan data dilakukan dengan cara :
 Pengamatan lapangan dan pengukuran terhadap lokasi
perencanaan secara umum yang telah ditetapkan untuk
mengetahui letak dan posisi kawasan perencanaan.
 Pengumpulan data sekunder pada instansi terkait.

 Wawancara kepada masyarakat dan pejabat setempat.

 Interview terhadap informan untuk mengetahui kondisi dan situasi
lokasi rencana pembangunan terminal yang menjadi obyek
perencanaan.
 Pengukuran lahan dengan alat ukur (theodolit, waterpass atau GPS)
 Pengambilan sampel fisik lahan kawasan perencanaan (tanah, air,
dan udara)
c. Cara Pengumpulan Data

Teknik yang akan dipergunakan untuk mendapatkan data-data yang
diperlukan dalam Pekerjaan Perencanaan Teknis Pembangunan Auditorium
Sekolah Polisi Negara (SPN) sebagai berikut :
 Observasi lapangan, yaitu teknik yang dipergunakan untuk
mendapatkan data yang dibutuhkan melalui pengamatan langsung
terhadap lokasi kawasan Sekolah Polisi Negara (SPN) yang telah
ditetapkan.
 Penyebaran Kuesioner, yaitu suatu daftar pertanyaan yang
dipersiapkan sebelumnya, yang dibagikan ke responden/
masyarakat untuk diisi dan dijawab sesuai kebutuhan perencanaan.
 Interview, yaitu teknik yang dipergunakan untuk memperoleh
informasi dari informan secara mendalam guna melengkapi data
hasil kuesioner berisi; opini masyarakat, dan aspirasi pemerintah
setempat untuk mendukung pelaksanaan Pekerjaan Perencanaan
Teknis Pembangunan Auditorium Sekolah Polisi Negara (SPN).
 Pengukuran, yaitu pengukuran luas lahan yang akan direncakan,
termasuk elevasi lahan, untuk menentukan perlakuan lahan yang
direncanakan.
2. Analisis Makro/ Analisa Tapak
a. Analisa Pencapaian
 Tujuan
Analisa Pencapaian dari luar tapak menuju kedalam tapak berguna
untuk mendapatkan alur sirkulasi masuk dan keluar tapak, baik itu
berupa Main Enterance (ME) maupun Side Enterance (SE).
 Dasar Pertimbangan

 Kemudahan pencapaian dari luar tapak dan dari dalam tapak

 Kenyamanan bagi masyarakat pada saat akan mengakses tapak,
agar tidak terjadi kemacetan yang diakibatkan oleh keluar
masuknya kendaraan dari dalam tapak.
 Efisiensi dan efektifitas sirkulasi kendaraan dan orang.
b. Analisa View
 Tujuan
Berperan dalam menentukan orientasi bangunan yang tepat serta
untuk mendapatkan gambaran posisi bangunan yang mendapatkan
perhatian masyarakat terbanyak serta berperan dalam peningkatan
kualitas kawasan dimana tapak itu berada.
 Keberadaan dan arah koridor jalan yang ada disekitar tapak
 Keberadaan view-view potensial yang memiliki daya tarik yang
ada disekitar tapak yang dapat dijadikan sebagai rujukan dalam
menentukan orientasi bangunan pada tapak (laut, pegunungan,
land mark kota dan lain sebagainya).
c. Analisa Penanggulangan Kebisingan

 Tujuan
 Mengidentifikasi tingkat kebisingan yang ditimbulkan oleh
lingkungan disekitar tapak.
 Berperan dalam menentukan peletakan setiap fungsi fasilitas
dalam bangunan yang berkaitan dengan keprivasian serta untuk
mendapatkan pengelolaan yang tepat untuk mengendalikan
kebisingan yang terjadi.
 Prinsip hemat energi diterapkan pada penanggulangan yang tepat
untuk mengurangi efek bising.
Dasar pertimbangan dalam pengolahan tapak yang terkait dengan
kebisingan adalah Intensitas kebisingan lingkungan sekitar tapak.
d. Analisa Klimatologi
 Tujuan

Mendapatkan strategi desain yang sesuai dengan keadaan iklim pada

lokasi sehingga penggunan bangunan terasa nyaman. Konsep hemat
energi sangat berperan penting dalam mereduksi penggunaan energi
pada bangunan berupa pengkondisian bangunan terhadap iklim
setempat agar terasa nyaman dengan cara mensinergikan bangunan
dengan keadaan iklim setempat (pencahayaan dan penghawaan)
dan pemanfaatan potensi iklim tersebut pada bangunan yang
direncanakan.
 Kondisi iklim setempat dan arah perlintasan sinar matahari
 Konsep hemat energi dan orientasi bangunan
3. Analisis Mikro
a. Analisa Penentuan Besaran Ruang
Tujuan penentuan konsep besaran ruang adalah untuk mendapatkan
besaran ruang yang dibutuhkan sebagai panduan dalam perencanaan
dan perancangan bangunan gedung.
Dasar pertimbangan penentuan besaran ruang, antara lain :
 Pola kegiatan dan macam kegiatan
Dari pola dan macam kegiatan akan diketahui suatu tuntutan
kebutuhan ruang yang diperlukan bagi pelaku kegiatan.
 Standart besaran ruang sebagai dasar perhitungan
 Neufert Architect Data, Ernst Neufert jilid 1 dan 2 (N)
 Perhitungan Asumsi (A)
 Standart besaran flow gerak (Data Arsitek, 1996)
 10%-20% untuk kebutuhan keleluasaan sirkulasi
 20%-30% untuk kebutuhan kenyamanan fisik
 30%-40% untuk kenyamanan psikologis
 50%-60% untuk keterkaitan terhadap servis kegiatan
b. Organisasi Ruang
Dalam menyusun organisasi ruang, perlu ditinjau beberapa aspek, antara
lain :
 Alur kegiatan
 Menyesuaikan dengan fungsi dan kebutuhan fasilitas
 Menyesuikan dengan hubungan aktifitas.
Tinjauan konsep organisasi ruang dimulai dari yang paling pusat yaitu
fungsi utama, karena dari fungsi utama tersebut, fungsi-fungsi lainnya ada
dan dengan begitu ruang-ruang lainnya akan menyesuaikan.
Berikut ini adalah gambar ilustrasi jenis-jenis organisasi ruang:
Gambar: Jenis-jenis Organisasi Ruang
 Organisasi Terpusat
Organisasi terpusat merupakan komposisi terpusat dan stabil yang
terdiri dari sejumlah ruang sekunder, dikelompokkan mengeIiIingi
sebuah ruang pusat yang luas dan dominan.
Ruang pemersatu terpusat pada umumnya berbentuk teratur
danukurannya cukup besar untuk menggabungkan sejumlah ruang
sekunder di sekelilingnya.
 Organisasi Linier
Organisasi linier pada dasarnya terdiri dari sederetan ruang. Ruang-
ruang ini dapat berhubungan secara langsung satu dengan yang lain
atau dihubungkan melalui ruang linier yang berbeda dan terpisah.

Organisasi linier biasanya terdiri dan ruang-ruang yang berulang,

serupa dalam ukuran, bentuk, dan fungsi. Ruang-ruang yang secara
fungsional atau simbolis penting keberadaannya terhadap organisasi
dapat berada di manapun sepanjang rangkaian linier.
 Organisasi Radial
Organisasi ruang radial memadukan unsur-unsur organisasi terpusat
dan linier. Organisasi ini terdiri dari ruang pusat yang dominan di
mana sejumlah organisasi linier berkembang menurut arah jari-
jarinya.
Apabila suatu organisasi terpusat adalah sebuah bentuk yang introvert

yang memusatkan pandangannya ke dalam ruang pusatnya, maka
sebuah organisasi radial adalah sebuah bentuk yang ekstrovert yang
mengembang keluar Iingkupnya.
Ruang pusat pada suatu organisasi radial pada umumnya berbentuk

teratur. Lengan-lengan liniernya, mungkin mirip satu sama lain dalam
hal bentuk dan panjang untuk mempertahankan keteraturan
bentuk organisasi secara keseluruhan. Lengan-lengan radialnya juga
dapat berbeda satu sama lain untuk menanggapi kebutuhan-
kebutuhan akan fungsi dan konteksnya.
 Organisasi Cluster
Organisasi dalam bentuk kelompok atau “cluster”
mempertimbangkan pendekatan fisik untuk menghubungkan suatu
ruang terhadap ruang lainnya. Sering kali organisasi ini terdiri dari
ruang-ruang yang berulang yang memiliki fungsi-fungsi sejenis dan
memiliki sifat visual yang umum seperti wujud dan orientasi.
Di dalam komposisinya, organisasi ini juga dapat menerima ruang-

ruang yang berlainan ukuran, bentuk dan fungsinya, tetapi
berhubungan satu dengan yang lain berdasarkan penempatan
atau alat penata visual seperti simetri atau sumbu.
Karena polanya tidak berasal dari konsep geometri yang kaku, bentuk
organisasi ini bersifat fleksibel dan dapat menerima pertumbuhan dan

perubahan langsung tanpa mempengaruhi karakternya.
 Organisasi Grid
Organisasi grid terdiri dan bentuk-bentuk dan ruang-ruang di mana
posisinya dalam ruang dan hubungan antar ruang diatur oleh pola
atau bidang grid tiga dimensi.
Sebuah grid diciptakan oleh dua pasang garis sejajar yang tegak lurus
yang membentuk sebuah pola titik-titik teratur pada pertemuannya.
Apabila diproyeksikan dalam dimensi-ketiga, maka pola grid berubah
menjadi satu set unit ruang modular berulang.
Suatu grid di dalam arsitektur paling sering dibangun oleh sistem

struktur rangka dari kolom dan balok. Kekuatan mengorganisir suatu
grid dihasilkan dari keteraturan dan kontinultas pola-polanya. Pola-
pola ini membuat satu set atau daerah titik-titik dan garis-garis
referensi yang stabiI dalam ruang-ruang organisasi grid.
4. Analisis Bangunan
a. Analisa Penzoningan Bangunan
Analisis sistem zonifikasi dan sirkulasi didalam bangunan multifungsi yang
dirancang diarahkan untuk menunjang kebutuhan privacy bagi masing-
masing pengguna bangunan serta memiliki sistem territory yang jelas dan
tidak terjadi crowded.
Dasar pertimbangan analisa sistem zonifikasi bangunan, antara lain :

 Zona publik
Menampung kegiatan yang bersifat umum/ ruang-ruang pelayanan
umum
 Zona semi publik
Menampung kegiatan yang tidak sepenuhnya terbuka/ hanya untuk
kalangan tertentu.
 Zona Privat
Dalam mengadakan pendekatan penzoningan berdasarkan tingkat
kebisingan, karena bangunan yang direncanakan merupakan
bangunan belantai 3 (tiga), maka analisa kebisingan terbagi atas 2
zoning, yaitu :

a. Sistem Zonifikasi Vertikal

Zonifikasi vertikl, menzoningkan bangunan berdasarkan tingkat
kebisingan, dibagi dalam tiga zona, yakni :
 Zona Privat (Tenang)
Diperuntukkan bagi kegiatan yang memerlukan ketenangan
tinggi berupa kegiatan administrasi kantor.
 Zona Semi Privat (Transisi)
Merupakan zona perpindhan bersifat sebagai foyer atau
pergantian ruang dari zona publik ke zona privat atau sebaliknya.
 Zona Publik
Merupakan zona yang dapat dimasuki oleh publik/ umum sesuai
dengan kegiatannya yang bersifat terbuka seperti kegiatan
perkantoran.
Dalam sistem zonifikasi bangunan secara vertikal didasarkan pada

tingkat privacy yang sudah dikaji sebelumnya dalam analisis privacy
dalam bangunan kantor yang menampung kegiatan utama
(administrasi dan pelayanan masyarakat) dihasilkan penzoningan
vertikal dengan sistem podium dan tower. Dimana podium sebagai
zona publik diperuntukkan bagi kegiatan administrasi dan pelayanan
masyarakat dan kegiatan penunjang lainnya. Sedangkan tower
sebagai zona tenang dengan tingkat privacy tinggi digunakan bagi
zona kegiatan administrasi staf.
Gambar : Penzoningan Secara Vertikal
b. Sistem Zonifikasi Horizontal

Merupakan zoning kawasan yang berkaitan dengan kondisi eksisting

kawasan sekitarnya seta berkaitan dengan sirkulasl bangunan
dengan kawsan sekitar. Dalam penzoningan ini potensi dan
keadaan kawasan sangat berpengaruh terhadap hasil
ponzoningan. Dalam ponzonigan ini dibagi dalam 3 zona :
 Zona yang langsung berkitan dengan kegiatan publik dan
bersifat terbuka bagi kawasan.
 Zona yang tidak langsung berhubungan dengan kegiatan
umum dalam kawasan.
 Zona privat kawasan, yang mempunyai sifat tertutup.
b. Analisa Sistem Sirkulasi Bangunan

 Pola Sirkulasi
Kriteria sistem sirkulasi, antara lain:
 Sirkulasi yang dapat menghubungkan tiap-tiap fasilitas atau
kegiatan yang saling menunjang dan sesuai dengan karakter
kegiatnnya.
 Sirkulasi ruang yang mampu menciptakan suasana nyaman,
tentram, sesuai dengan kebutuhan privacy dalam bangunan
kantor.
Sehingga dalam sistem sirkulasi diperluakan territory yang mampu
mendukung kegiatan yang beriangsung di dalamnya sehingga
tercipta privacy sesuai tuntutan talon pemakai bangunan. Analisa
penentuan pola sirkulasi terbagi 2 yaitu sirkulasi di dalam bangunan
dan sirkulasi di luar bangunan.
 Analisa Pendekatan Sirkulasi Bangunan

Dasar pertimbangan dalam analisa sistem sirkulasi bangunan, antara
lain :
 Kemudahan pencapaian ruang kegiatan
 Karakteristik pengunjung
 Kondisi tapak
 Aksesibiltas
Sedangkan kriteria dalam analisa sistem sirkulasi bangunan, antara

lain :

 Keamanan dan kenyamanan bagi pejalan kaki

 Pemisahan jalur pejalan kaki dengan kendaraan
 Memudahkan pencapaian tiap fasilitas dan antar fasilitas
 Tidak menimbulkan crossing yang mengganggu
 Sistem Sirkulasi Dalam Bangunan

Pola sirkulasi di dalam bangunan dimana menghubungkan fungsi-
fungsi kegiatan yang berbeda yaitu fungsi kegiatan administrasi dan
pelayanan masyarakat memerlukan sebuah territory yang baik
sehingga tidak terjadi crowding dalam sirkulasi kegiatan yang

berlangsung.
Beberapa hal yang perlu dipertimbangkan dalam perecanaan

sirkulasi dalam bangunan, antara lain :
 Adanya orientasi sirkulasi yang jelas dimana menyatukan berbagai
pola sirkulasi secara terpadu.
 Penentuan sirkulasi vertikal yang dipisah antar fungsi kegiatan yang
berbeda sehingga tidak terjadi crowding.
 Sistem Sirkulasi Luar Bangunan

Pola sirkulasi luar bangunan merupakan sirkulasi tapak bangunan
dimana berkaitan dengan sistem penentuan Main Enterance
bangunan dan Second Enterance bangunan dimana didalamnya
akan berkaitan dengan sirkulasi kendaraan dan manusia serta
penataan pedestrian.
Dasar pertimbangan dalam perencanaan sistem sirkulasi luar

bangunan, antara lain :
 Pemisahan ME pada masing-masing kegiatan di dalam bangunan
untuk menjaga privacy yang diinginkan pengguna bangunan.
 Kejelasan sirkulasi antara kendaraan dan pejalan kaki yang
menjamin keselamatan masing-masing.
 Penataan pedestrian yang layak bagi pejalan kaki serta dapat
memberikan kenyamanan pengguna.
 Aksesibilitas lingkungan dan pedestrian yang manusiawi, dimana

sirkulasi Pedestrian juga didesain bagi kemudahan akses

penyandang carat tubuh, tuna netra, ibu hamil, orang tua dan
anak-anak.
 Bagi pengguna kursi roda dan different ability lainnya
disediakan ramp untuk kemudahan akses vertikal.
 Bagi tuna netra disediakan symbol-symbol dan paving guide
 Anak tangga didesai menurut ketentuan aksesibilitas yang
ada sehingga bisa dijangkau oleh ibu hamil, anak-anak
maupun manula.
 Disediakan kursi taman untuk istirahat pada jarak-jarak
tertentu pads landscape bangunan
 Penataan sirkulasi kendaraan dengan sistem parlor yang jelas,
tidak membingungkan dan tidak semrawut serta
memperhitungkan sirkulasi yang berlangsung sesuai dengan jam
sibuk sehingga tidak terjadi cross sirculation.
Dalam tapak bangunan Auditorium dimana menampung dua fungsi

kegiatan yang berbeda yaitu kegiatan administrasi dan pelayanan
masyarakat, menuntut dua sirkulasi dan enterance yang berbeda
sehingga berdasarkan analisa diatas.
Type sirkulasi bangunan yang tepat bagi main enterance ke

bangunan kantor adalah sistem sirkulasi langsung dengan
pertimbangan efektifitas pergerakan sebagai kegiatan bisnis dimana
menuntut suatu kemudahan den kecepatan pergerakan. Type sirkulasi
yang tepat bagi main enterance bangunan kantor adalah sistem
sirkulasi memutar dimana sistem tersebut mampu memenuhi tuntutan
keprivasian kegiatan di dalamnya.

Gambar : Teritory Yang Jelas Bagi Sirkulasi Kendaraan dan Pedestrian
Gambar : Penataan Pedestrian yang Aksesibel

5. Metode Perencanaan dan Perancangan Arsitektur
Perencanaan dan perancangan arsitektur dilakukan dengan :
a. Mendasarkan pada fungsi bangunan sebagai sarana Pertemuan;
b. Memperhatikan pola pergerakan kendaraan, baik internal maupun
eksternal tapak;
c. Memperhatikan peraturan bangunan setempat (KLB, KDB, SB dan tampilan
bangunan berbasis kearifan lokal maupun berdasarkan fungsi dan aktifitas
dalam bangunan;
d. Memperhatikan kondisi tapak (site condition) dan lingkungan sekitar sekitar
tapak dan standar minimal ruang-ruang pelayanan parkir kedaraan (mobil
dan motor)
e. Memperhatikan potensi dan masalah yang ada terkait dengan lahan
tapak bangunan
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, maka metode yang perlu digunakan
adalah melalui pendekatan melalui harmonisasi dan sinkronisasi faktual
terhadap kondisi yang ada (existing condition).
6. Metode Perencanaan Struktur

a) Metode Pengumpulan Data
Untuk membuat perencanaan struktur gedung diperlukan data-data
sebagai bahan acuan. Dat-data tersebut dapat diklasifikasikan dalam dua
jenis data, yaitu :
 Data Primer
Data Primer adalah data yang diperoleh dari lokasi rencana
pembangunan maupun hasil survey yang dapat langsung
dipergunakan sebagai sumber dalam perancangan struktur.

 Data Sekunder
Data sekunder adalah data yang berasal dari peratuaran-peraturan
atau ketentuaan-ketentuan yang berlaku yang digunakan dalam
perencanaan struktur gedung data sekunder merupakan data
penunjang yang diperlukan dalam perencanaan struktur bangunan.
Yang termasuk dalam klasifikasi data sekunder ini antara lain adalah
literatur-literatur penunjang, grafik, tabel dan peta/ tanah yang
berkaitan erat dengan proses perancangan struktur gedung.
 Data Teknis
Data teknis merupakan data yang berhubungan langsung dengan
perencanaan struktur gedung seperti data tanah, bahan bangunan
yang digunakan, data beban rencana yang bekerja, dan sebagainya.
 Data Non Teknis
Data non teknis Adalah data yang berfungsi sebagai penunjang
dan perencanaan, seperti kondisi dan letak lokasi proyek. Data
yang harus dilengkapi baik berupa data berdasarkan jenisnya (primer
dan sekunder) dalam perencanaan struktur antara lain terdiri dari:
 Lokasi/letak bangunan
 Kondisi/sistem struktur bangunan sekitar
 Wilayah gempa dimana bangunan itu didirikan
 Data pembebanan
 Data tanah berdasarkan hasil penyelidikan tanah
 Mutu bahan yang digunakan
 Metode analisis yang digunakan
 Standar dan referensi yang digunakan dalam perencanaan.
Langkah yang dilakukan setelah mengetahui data-data yang diperlukan

adalah menentukan metode pengumpulan datanya. Adapun metode
pengumpulan data yang dilakukan adalah :
 Observasi
Adalah pengumpulan data melalui peninjauan dan pengamatan
langsung dilapangan.
 Studi Pustaka
Adalah pengumpulan data dengan data-data dari hasil penyelidikan,
penelitian, tes atau uji laboratorium, pedoman, bahan acuan, maupun

standar yang diperlukan dalam perencanan bangunan melalui

perpustakaan ataupun instansi- instansi pemerintah yang terkait. Setelah
diperoleh data yang diperlukan, maka selanjutnya dapat dilakukan proses
perhitungan.
b) Metode Analisis
Dalam Perencanaan Teknis Pembangunan Auditorium Sekolah Polisi
Negara (SPN) ini, perencanaan hanya meliputi perencanaan struktur atas
dan bawah. Struktur atas adalah struktur bangunan dalam hal ini adalah
bangunan gedung yang secara visual berada di atas tanah yang terdiri
dari struktur sekunder seperti pelat, tangga, balok anak dan struktur portal
utama yaitu kesatuan antara balok dan kolom.
Proses perencanaan struktur gedung dalam laporan tugas akhir ini

ditampilkan dalam bagan alir (flowchart) berikut ini.

Gambar : Flowchart Perencanaan Struktur

Flow chart ini dimulai dari penentuan dari fungsi bangunan yang akan didirikan,
dalam hal ini bangunan yang di rencanakan berfungsi sebagai sarana
perdagangan. Kemudian dilanjutkan dengan mempelajari dan menentukan dasar-

dasar teori yang dipakai, setelah itu mengidentifikasi bangunan yang direncanakan
yang disertai dengan pengumpulan data yang dibutuhkan.
Langkah selanjutnya adalah penentuan model dan bentuk struktur, dari struktur yang
sudah ada ini kemudian dianalisa lalu dihitung. Setelah di hitung kemudian dicek,
apakah struktur tersebut aman atau tidak. Bila struktur tersebut aman maka desain
strukturnya bisa di gambar, namun bila struktur tersebut tidak aman, maka perlu di
cek lagi dari penentuan model dan bentuk struktur sampai struktur tersebut benar-
benar aman.
7. Metode Perencanaan Utilitas

a. Perencanaan Sistem Plumbing
Menurut SNI 03-7065-2005 prosedur perencanaan sistem plumbing untuk
bangunan gedung dengan jumlah penghuni ebih dari 500 atau
pengunjung lebih dari 1500 harus dilakukan dalam 4 tahap :
 Konsep Rencana
 Rencana Dasar
 Rencana Pendahuluan
 Rencana Pelaksanaan
 Prosedur Perencanaan
 Konsep Rencana
Dalam konsep rencana yang harus diketahui adalah data dan
informasi awal dari gedung yang akan di bangun, dan juga data
dan informasi akhir dari gedung tersebut.
Data dan Informasi Awal
Data dan informasi awal yang diperlukan adalah :
Jenis / penggunaan bangunan dan kapasitas bangunan
Gambar rencana arsitektural gedung pada tahap konsep
Jaringan air minum dan fasilitas pembuangan air buangan kota
Peraturan yang berlaku umum maupun yang berlaku setempat
Data dan informasi Akhir
Data dan informasi akhir yang harus disiapkan adalah :
Gambar yang menunjukan lokasi penyambungan dengan
sumber gambar dan lokasi sistem pembuangan

Gambar denah tata letak alat plumbing, jenis dan jumlahnya

Perkiraan RAB untuk plumbing
Rencana jangka panjang untuk pelaksanaan pembangunan,
konsep cara membangun dan pembagian paket pekerjaan
Dokumen yang diperlukan untuk mengurus persetujuan prinsip
membangun dari instansi berwenang dan pihak lain yang
terkait.
Sistem air minum
o Dari pengelola air minum, kapasitas dan kualitas yang
dapat dijamin
o Dari sumber air baku untuk air minum dengan perkiraan
kapasitas dan kualitas yang dapt dijamin sepanjang tahun.
Sistem pembuangan
o Ke riol kota, kapasitas, arah dan jalur pembuangan, serta
ijin dari instansi yang berwenang.
o Ke instalasi pengolahan dan buangan setempat
Perhitungan kasar megenai kebutuhan air minumper hari,
banyaknya air buangan per hari dan kebutuhan daya lisstrik
untuk sistem plumbing.
 Rencana Dasar
Setelah data dari konsep rencanan di dapat, barulah ke tahap
berikutnya yang diamakan rencana dasar. Pada rencana dasar,
pekerjaan utama meliputi Penyusunan rencana dasar, dan perisapan
gambar dan dokumen
Penyusunan Rencana dasar
Penyususnan rencana dasar terdiri dari:
Perhitungan kebutuhan air minum berdasarkan perkiraan total

hunian
Penentuan jaringan utama, jalur pipa dan diagram sistem
plumbing
Penentuan ukuran dan perkiraan berat tandon bawah dan
tandon atas
Penentuan cara penumpuan dan penggantungan pipa utama

Penentuan alternatif sistem dan perlengkapannya, rencana

dasar dan mesin-mesin utama yang diperlukan
Gambar dan Dokumen
Gambar yang disiapkan meliputi:
Diagram sistem plumbing
Gambar denah ruang mesin dan tangki (tandon), yang
menunjukan ukuran kasar mesi dan tandon tersebut.
Dokumen dalam bentuk laporan, meliputi:
Penjelasan alternatif sistem dan perlengkapannya
Hasil perhitungan sistem plumbing, ukuran kasar dan jalur
pipa utama
Perkiraan berat pipa dan isinya untuk informasi bagi
perencana struktur gedung
Kapasitas mesin mesin yang dperlukan.
Perkiraan RAB Plumbing yang lebih rinci
Spesifikasi bahan dan peralatan
 Rencana Pendahuluan
Rencana pendahuluan meliputi Perhitungan volume pipa dan
gambar
Perhitungan
Perhitungan ukuran semua pipa cabang
Perhitungan laju aliran dalam pipa (sesuai dengan perhitungan
SNI 03-6481-2000 tentang sistem plumbing
 Gambar dan Dokumen
Gambar yang disapkan sekurang kurangnya meliputi:
Diagram satu garis sistem air bersih, penyaluran air buangan, ven
dan air hujan
Gambar denah jaringan pipa utama
Gambar denah ruang mesin, dan tandon dan ukuran
Gambar detail potongan yang penting atau khusus
 Rencana Pelaksanaan
Dokumen rencana detil pelaksanaan yang harus disiapkan, antara
lain:

Perkiraan Biaya pelaksanaan

Spsesifikasi lengkap
Persyaratan umum pelaksanaan.
b. Sistem Penghawaan Bangunan

Dalam bangunan perkantoran sebagai bangunan berlantai yang
menampung kegiatan utama perkantoran dan pelayanan masyarakat
dimana dasar pertimbangan pendekatan sistem penghawaan bangunan,
antara lain:
 Faktor kenyamanan pengguna bangunan
 Standar udara nyaman 0,25 – 05 m/detik.
 Standar kebutuhan bersih 0,4 m3/menit/orang
 Faktor iklim setempat yang merupakan iklim tropis
 Kondisi arah pergerakan udara/ angin dalam bangunan tinggi.
 Dimensi dan jenis vegetasi dalam tapak
Kriteria perencanaan sistem penghawaan bangunan, adalah:

 Sistem Penghawaan Alami
Digunkan penghawaan alami pada bagian bangunan tertentu dimana
memungkinkan untuk menangkap kebutuhan penghawaan alami
terseut dengan bukaan ventilasi, misalkan pada balcony dan hall
ataupun ruang-ruang yang langsung berhubungan. Untuk menghindari
panas termal yang diakibatkan dan bukaan langsung tersebut maka di
tambahkan barier berupa arcade dan vegetasi.

Gambar : Sistem Penghawaan Alami

 Sistem Penghawaan Buatan (AC)
Dikarenakan hembusan angin yang terialu kencang pada bangunan
tinggi maka pemenuhan kebutuhan penghawaan secara alami tidak
dapat dilakukan sepenuhnya. Maka pada sistem penghawaan
bangunan tinggi diperluan AC sebagai penghawaan buatan yang
menyokong kebutuhan penghawaan didalam bangunan.
Setiap lantai diengkapi ngan sistem AHU dengan "variable air volume"
sistem sehingga fleksibel dalam operasional temperatur kamar sehingga
dapat disesuaikan dengan keinginan masing-masing individu serta
dilengkapi dengan thermo sensive dan remote control. Sedangkan
pada zona unit apartemen kebutuhan AC disediakan sistem saluran
tunggal sentral (AC split atau multisplit).
c. Sistem Pencahayaan Dalam Bangunan

Dasar pertimbangan dalam perencanaan pencahayaan dalam
bangunan, antara lain:
 Kenyamanan dalam melakukan aktifitas
 Pencahayaan alami dengan memanfaatkan potensi sinar matahari
dari cahaya alam dan pencahayaan buatan sebagai pengganti
cahaya alami ketika diperlukan.
 Sistem Pencahayaan Alami
Dasar pertimbangan dalam perencanaan sistem pencahayaan alami,
antara lain:
Kondisi site/ tapak
Kondisi pelintasan matahari
Bentuk-bentuk skematik penyinaran oleh matahari
Elemen lansekap dan interior
Prioritas cahaya yang digunakan dalam penerangan dalam ruang

adalah cahaya yang bersifat baur atau tidak langsung. Dengan care
ini maka cahaya dapat menyebar ke segala arah atau tidak
mengumpul sehingga sudut-sudut dalam ruangan dapat terkena
cahaya.

Untuk menghindarkan cahaya matahari langsung menuju ruang maka

digunakan:
Teritisan yang cukup lebar pada bukaan/jendela
Penggunaan jalusi/ kerai pada jendela
Penggunaan tanaman sebagai filter cahaya.
Sedangkan cahaya langsung yang digunakan terlebih dahulu disaring

melalui bahan yang dapat membaurkan/ memecah cahaya luas
menjadi cahaya menyebar misal dengan skylight sehingga intensitas
cahaya bisa dikurangi untuk menghindari silau.
Gambar: Filter Terhadap Cahaya Langsung Matahari
 Sistem Pencahayaan Buatan

Disesuaikan dengan standar dan kebutuhan pada ruang
administrasi perkantoran, ruang pelayanan dan fasilitas penunjang.
Distribusi listrik pada tiap-tiap atap bangunan yang memiliki sistem
akustik yang baik menyedikan 500 lux illuminasi pada tiap zona
sesuai dengan kebutuhan.
Sistem distribusi dilayani dari PLN sedangkan genset digunakan
untuk menggantikan ketika layanan PLN mengalami gangguan.
d. Sistem Penyediaan Air Bersih
Dasar pertimbangan dalam perencanaan sistem penyediaan air bersih,
antara lain:
 Kemudahan dalam penyediaan dan distribusi air
 Kondisi hidrologis
 Ekonomis

Altematif dalam pengadaan air bersih adalah dengan menggunakan

sumur dalam (deep Wheel) dengan memanfaatkan sumber air bersih dari
tanah di dalam kawasan. Sistem jaringan air bersih sebagai berikut:
Gambar: Sistem Jaringan Air Bersih
Sedang air yang bersumber dari PDAM digunakan sebagai sumber air
untuk kebutuhan air minum dan sumber altematif apabila terjadi
gangguan. Sedangkan sistem distribusi air bersih dalam bangunan tinggi
dibuat sistem zonffikasi distribusi sehingga beban konstruksi water tank
tidak terlalu besar dan untuk mengoptimalkan distribusi secara merata
pada tiap lantai secara vertikal. Sedangkan sistem distribusi air
digolongkan dalam sistem up-feed dan down feed system.
e. Sistem Jaringan Air Kotor dan Drainase
Dasar pertimbangan:
 Perlindungan terhadap pencemaran lingkungan
 Menghindari aspek visual yang kurang baik
 Memelihara sumber air di dalam tanah
Jenis jaringan air kotor dan drainase air bekas, yaitu air bekas dari fasilitas
yang menghasilkannya dialirkan menuju sumur peresapan ataupun ke riol
kota.
 Air Dari Dapur

Air kotor dari dapur biasanya mengandung lemak sehingga perlu
dialirkan menuju bak penangkap lemak terlebih dahulu, baru

kemudian dialirkan ke sumur peresapan baru ke riool kota.
 Air Hujan
Air hujan yang berada pada tapak dialirkan melalui sistem drainase
yang dihubungkan pada bak-bak control dan kemudian dialirkan ke
riol kota. Saluran drainase dibuat dengan pasangan batu kali ataupun
paving blok tanpa rekatan semen sehingga masih bisa meresap ke
dalam tanah sehingga kondisi air tanah tetap terjaga.
 Air Tinja
Air tinja yang berasal dari WC dialirkan menuju septi tank, kemudian
dialirkan ke sumur peresapan dan secara alamiah meresap ke tanah.
f. Sistem Telekomunikasi
Dasar pertimbangan dalam perencanaan sistem telekomunikasi, antara
lain :
 Kemudahan, kecepatan dan kejelasan informasi intern maupun ekstrem
 Ekonomis dalam perawatan
Sesuai dengan tuntutan kebutuhan dan perkembangan teknologi

informasi, maka pendekatan sistem telekomunikasi, antara lain:
Jaringan telekomunikasi
Sebagai alat untuk komunikasi keluar menggunakan telephone dari
jaringan PT. Telkom dengan jaringan pribadi pada setiap ruang
administrasi dan pelayanan, sedangkan untuk fasilitas umum digunakan
jaringan sentral sebagai alat untuk komunikasi antar ruang digunakan
intercom dengan penempatan pada ruang yang memerlukan.
Jaringan internet
Merupakan kebutuhan pokok bagi informasi pada saat ini terutama

diperlukan bagi ruang administrasi dan pelayanan. Pada tiap ruang

administrasi dan pelayanan disediakan jaringan bagi akses internet
yang dilengkapi dengan fiber optic dengan kecepatan tinggi untuk
transmisi data dan broadband internet.
Pengeras suara untuk informasi diruang-ruang pelayanan
Sarana informasi bagi pengunjung dengan media pengeras suara yang
diletakkan pada tempat-tempat tertentu untuk menyampaikan
berbagai informasi terkait dengan sistem pelayanan dan informasi-
informasi lainnya.
g. Sistem Pembuangan Sampah

Dasar pertimbangan dalam perencanaan sistem pembuangan sampah,
antara lain:
 Mampu melayani area yang luas
 Kemudahan dalam pelaksanaan
 Sumber sampah
 Sampah yang dihasilkan zona perkantoran
 Sampah dari zona kegiatan umum
Sistem pembuangan:
 Ditempatkan box-box pembuangan sampah pada tiap unit
perkantoran dan apartemen
 Ditempatkan box-box sampah pada zona kegiatan umum,
pedestrian, dan open space tiap 25 m.
 Penempatan box sampah pada area sirkulasi dan koridor tiap 10 m
 Pengumpulan sampah pada bangunan dengan terpusat pada shaft
pembuangan sampah yang dilakukan oleh petugas pembuang
sampah pada setiap harinya untuk kemudian diangkut ke TPS.
 Pada tiap zona diberikan box terpisah untuk sampah organik dan
anorganik untuk memudahkan pengolahan selanjutnya.
Fasilitas pembuangan sampah akan dilengkapi dengan:

 Kran air untuk pembersihan
 Sprinkler untuk mencegah terjadinya bahaya kebakaran
 Lampu sebagai penerangan
 Shaft untuk sampah harus dapat dijangkau kendaraan sampah.

h. Sistem Pemmadam Kebakaran

Dasar pertimbangan dalam perencanaan sistem pemadam kebakaran,
antara lain:
 Kecepatan dalam melayani situasi
 Kemudahan dalam melakuan evakuasi
Untuk penanggulangan bahaya kebakaran maka :

 Sistem pemadam kebakaran
Sprinkler otomatis dilengkapi dengan alarm kebakaran den sistem
detector asap dan panas tiap lantai. Sebuah panel monitor utama
mengontrol seluruh bagian bangunan. Tangga danirat yang
dirancang sehingga asap kebakaran tidak bisa masuk.
 Penyediaan Air pemadam kebakaran dipisah (diberi batas) dengan
tandon untuk penyediaan air bersih. Hal ini untuk menghindari
kekosongan tandon untuk bahaya kebakaran bila diperlukan.
 Untuk zona perkantoran dimana banyak terdapat perangkat
komputer maka disediakan pemadam api yang berbentuk serbuk
sehingga tidak merusak perangkat lunak tersebut.
i. Sistem Penangkal Petir

Dasar pertimbangan dalam perencanaan sistem penangkal petir, antara
lain
 Perlindungan bangunan tinggi terhadap bahaya petir, dimana
bangunan tinggi sangat rawan terhadap bahaya petir yang bisa
merusak jaringan listrik dan konstruksi pads bangunan.
 Penggunaan bahan yang cepat menghantarkan arcs listrik ke bumi.
Sistem penangkal listrik yang digunakan adalah Sistem Faraday yang

berupa tongkat panjang terbuat dad logam yang dipasang di atp
sebagai penangkap petir. Kemudian dihubungkan dengan kabel-kabel
timah yang telah diberi isolator dialirkan ke bumi.

Gambar : Sistem Penangkal Petir
j. Sistem Transportasi Vertikal Bangunan

Dasar pertimbangan perencanaan sistem transportasi vertikal bangunan,
antara lain :
 Kemudahan pemakai
 Efisiensi dan efektifitas dalam penggunaan waktu
 Estetika
Di dalam transportasi vertical terdapat beberapa bagian dalam

penerapannya terhadap bangunan, diantaranya :
 Elevator (lift)
Merupakan alat transportasi vertical yang digunakan untuk
mengangkut manusia maupun barang.
 Tangga
Tangga adalah sistem transportasi vertical pada bangunan yang
mempunyai pijakan dan ketinggian yang dipergunakan untuk
mencapai ketinggian tertentu. Tangga statis ada dua macam, yaitu
tangga umum dan tangga darurat. Tangga berjalan, yaitu tangga
yang bisa bergerak dengan bantuan mesin.
 Ramp
Adalah jalan melintas miring (8°-10°) untuk gerak manusia pada
bangunan kurang dari lima lantai, yang memadukan jarak horizontal
dan vertical, dipergunakan untuk mempermudah gerakan melintas

pada bangunan umum, agar mudah dalam aksesibilitas.
Fungsi dari ramp adalah :

Mengurangi kepadatan pengguna
Mengangkut dalam jumlah besar dengan cepat dan mudah.
Jenis ramp ada dua macam, yaitu :

Ramp mekanik, yaitu ramp yang digerakkan oleh mesin
Ramp statis, yaitu ramp tanpa bantuan alat penggerak.
8. Perhitungan Rencana Anggaran Biaya

a. Umum
Estimasi biaya awal digunakan untuk studi kelayakan, alternatif desain yang
mungkin, dan pemilihan desain yang optimal untuk sebuah proyek. Hal
yang penting dalam pemilihan metode estimasi biaya awal haruslah
akurat, mudah, dan tidak mahal dalam penggunaannya. Jumlah dan luas
lantai memperlihatkan karakteristik dan ukuran fisik dari suatu proyek
pembangunan gedung yang dalam kepraktisannya informasi ini bisa
tersedia dengan mudah pada tahap desain pembangunan gedung.
Estimasi biaya konstruksi merupakan hal penting dalam dunia industri
konstruksi. ketidak akuratan estimasi dapat memberikan efek negatif pada
seluruh proses konstruksi dan semua pihak yang terlibat. Estimasi biaya
berdasarkan spesifikasi dan gambar kerja yang disiapkan owner harus
menjamin bahwa pekerjaan akan terlaksana dengan tepat dan kontraktor
dapat menerima keuntungan yang layak Estimasi biaya konstruksi
dikerjakan sebelum pelaksanaan fisik dilakukan dan memerlukan analisis
detail dan kompilasi dokumen penawaran dan lainnya. Estimasi biaya
mempunyai dampak pada kesuksesan proyek dan perusahaan pada
umumnya. Keakuratan dalam estimasi biaya tergantung pada keahlian
dan ketelitian estimator dalam mengikuti seluruh proses pekerjaan dan
sesuai dengan informasi terbaru.
Proses analisis biaya konstruksi adalah suatu proses untuk mengestimasi

biaya langsung yang secara umum digunakan sebagai dasar penawaran.
Salah satu metode yang digunakan untuk melakukan estimasi biaya
konstruksi adalah menghitung secara detail harga satuan pekerjaan

berdasarkan nilai indeks atau koefisien untuk analisis biaya bahan dan
upah kerja. Hal lain yang perlu dipelajari pula dalam kegiatan ini adalah
pengaruh produktivitas kerja dari para tukang yang melakukan pekerjaan
sama yang berulang. Hal ini sangat penting dan tentu saja dapat
mempengaruhi jumlah biaya konstruksi yang diperlukan apabila tingkat
ketrampilan tukang dan kebiasaan tukang berbeda.
b. Landasan Teori
 Klasifikasi Bangunan Gedung
Setiap bangunan gedung harus memenuhi persyaratan fungsi utama
bangunan. Fungsi bangunan gedung dapat dikelompokkan dalam
fungsi hunian, fungsi keagamaan, fungsi usaha, fungsi sosial dan
budaya, dan fungsi khusus. Penentuan klasifikasi bangunan gedung
atau bagian dari bangunan gedung ditentukan berdasarkan fungsi
yang digunakan dalam perencanaan, pelaksanaan atau perubahan
yang diperlukan pada bangunan gedung.
 Estimasi Anggaran Biaya Tahap Desain
Desain merupakan proses pembuatan deskripsi atau gambaran dari
suatu fasilitas dan biasanya dilengkapi dengan detail perencanaan dan
spesifikasi, yang kemudian di implementasikan pada tahap kontruksi.
Tahap desain merupakan tahap berikutnya setelah tahap
perencanaan konseptual, namun masih termasuk di dalam tahap
prakontruksi. Tahap desain ini ada 2 (dua) bagian, yaitu : Desain
Skematik dan Detail Desain. Pada tahap Desain Skematik, tim desain
(yang terdiri dari arsitek dan engineer) menginvestigasikan alternatif
desain, material, dan sistem. Sedangkan pada tahap Detail Desain, tim
desain mengevaluasi, memilih, menyelesaikan sistem utama dan
komponen proyek. Jadwal proyek dan anggaran terus dikembangkan
dan dimonitor selama tahap ini.
 Dasar Pertimbangan Dalam Estimasi Biaya Proyek Tahap Desain
Sumber informasi, pengalaman di masa lampau
Data-data proyek terdahulu dan laporan yang akurat
Laporan maupun standar yang berlaku
Kondisi perekonomian, baik dalam skala makro maupun mikro
Kondisi sosial yang sedang terjadi disekitar

Kondisi lingkungan, khususnya lingkungan di sekitar proyek yang

bersangkutan.
 Pembiayaan Pembangunan Gedung Negara
Pembiayaan pembangunan bangunan gedung digolongkan
pembiayaan pembangunan untuk pekerjaan standar (yang ada
standar harga satuan tertingginya) dan pembiayaan pembangunan
untuk pekerjaan non-standar (yang belum tersedia standar harga
satuan tertingginya). Pembiayaan pembangunan bangunan gedung
dituangkan dalam Dokumen Pembiayaan yang terdiri atas komponen-
komponen biaya untuk kegiatan pelaksanaan konstruksi, kegiatan
pengawasan konstruksi atau manajemen konstruksi, kegiatan
perencanaan konstruksi, dan kegiatan pengelolaan proyek.
 Harga Satuan Tertinggi Rata-rata Per M² Bangunan Bertingkat Untuk
Bangunan Gedung
Harga satuan tertinggi rata-rata per-m2 bangunan gedung bertingkat
adalah didasarkan pada harga satuan lantai dasar tertinggi per m2
untuk bangunan gedung bertingkat, kemudian dikalikan dengan
koefisien atau faktor pengali untuk jumlah lantai yang bersangkutan,
sebagai berikut :
Tabel Koefisien/ Faktor Pengali Bangunan Gedung Bertingkat
Jumlah Lantai
Harga Satuan per m2 Tertinggi
Bangunan
Bangunan Lantai 2 1,090 standar harga gedung bertingkat

Sumber : Pedoman Teknis Pembangunan Bangunan Gedung Negara, 2007
Untuk bangunan yang lebih dari 8 lantai, koefisien/faktor pengalinya

dikonsultasikan dengan Instansi Teknis setempat.
 Prosentase Komponen Pekerjaan Bangunan Gedung

Untuk pekerjaan standar bangunan gedung dan rumah negara,
sebagai pedoman penyusunan anggaran pembangunan,
pembangunan yang lebih dari satu tahun anggaran dan peningkatan
mutu dapat berpedoman pada prosentase komponen-komponen
pekerjaan sebagai berikut:
Tabel Prosentase Komponen Pekerjaan Bangunan Gedung
Komponen Gedung Negara Rumah Negara
Pondasi 5%-10% 3%-7%
Struktur 25%-35% 20%-25%
Lantai 5%-10% 10%-15%
Dinding 7%-10% 10%-15%
Plafond 6%-8% 8%-10%
Atap 8%-10% 10%-15%
Utilitas 5%-8% 8%-10%
Finishing 10%-15% 15%-20%
Sumber : Pedoman Teknis Pembangunan Bangunan Gedung Negara, 2007
 Rencana Anggaran Biaya (RAB)

Rencana anggaran biaya merupakan perhitungan banyaknya biaya
yang diperlukan untuk bahan dan upah, serta biaya-biaya lain yang
berhubungan dengan pelaksanaan proyek pembangunan.
RAB = Σ (Volume x Harga Satuan Pekerjaan)
Anggaran biaya pada bangunan yang sama akan berbeda-beda di

masing-masing daerah, hal ini disebabkan perbedaan harga satuan
bahan dan upah tenaga kerja. Ada dua faktor yang berpengaruh
terhadap penyusunan anggaran biaya suatu bangunan yaitu faktor
teknis dan non teknis. Faktor teknis antara lain berupa ketentuan-
ketentuan dan persyaratan yang harus dipenuhi dalam pelaksanaan
pembangunan serta gambar-gambar kontruksi bangunan. Sedangkan
faktor non teknis berupa harga-harga bahan bangunan dan upah

tenaga kerja. Dalam melakukan anggaran biaya dapat dilakukan

dengan dua cara yaitu anggaran biaya kasar (taksiran) dan anggaran
biaya teliti.
c. Metode Perencanaan Estimasi Anggaran Biaya Konstruksi Pada Tahap

Desain
 Tahapan Estimasi
Langkah - langkah dalam Estimasi biaya tahap desain dan scheduling
adalah sebagai berikut:
Mengumpulkan data-data berupa data-data teknis dan data
lapangan.
Estimasi pendahuluan berdasarkan luas, klasifikasi dan jumlah lantai.
Mengelompokan data kedalam daftar urutan pekerjaan dengan
untuk memudahkan proses pengolahan data dan supaya lebih
terstruktur.
Menghitung volume tiap-tiap jenis pekerjaan sesuai dengan gambar
bestek.
Mengelompokan daftar harga material dan upah pekerjaan dalam
suatu tabel daftar material, upah dan sewa alat.
Menganalisa harga satuan pekerjaan untuk tiap-tiap item pekerjaan.
Menghitung rencana anggaran biaya proyek
Merencanakan penjadwalan pelaksanaan pekerjaan proyek
pembangunan.

Gambar : Tahapan Estimasi Biaya
 Penyusunan Anggaran Biaya

Dalam penyusunan anggaran biaya, terlebih dahulu perlu diketahui
untuk keperluan apa dan kapan anggaran biaya tersebut dibuat. Hal ini
akan berpengaruh pada cara/sistem penyusunan dan hasil yang
diharapkan. Penyusun anggaran biaya terdiri dari instansi/ dinas/
jawatan (khusus bangunan negara), perencana dan kontraktor. Cara/
sistem penyusunan berbeda-beda meskipun berdasarkan pada prinsip
yang sama.
Ada 2 (dua) macam jenis penyusunan anggaran biaya, yaitu : 1)

Anggaran biaya kasar/ taksiran (cost estimate), 2). Anggaran biaya teliti
(definitif)
Anggaran Biaya Kasar/ Taksiran

Penyusunan anggaran biaya kasar memerlukan bahan-bahan
antara lain gambar prarencana, keterangan singkat mengenai

bahan-bahan bangunan yang digunakan, cara pembuatannya

dan persyaratan pokok yang ditentukan. Faktor-faktor yang
mempengaruhi dalam penyusunan anggaran biaya kasar antara
lain :
Jenis dan ukuran bangunan
Jenis kontruksi (berat atau ringan)
Lokasi bangunan
Untuk menghitung anggaran biaya terlebih dahulu perlu disiapkan
bahan-bahan yang telah diuraikan termasuk data/catatan-catatan
mengenai harga bangunan sejenis yang ada. Selanjutnya perlu
ditetapkan ukuran pokok berdasarkan gambar prarencana yang
akan dipakai sebagai dasar perhitungan untuk menentukan harga
satuan pekerjaan. Yang dimaksud dengan ukuran pokok dalam
penulisan disini adalah untuk bangunan gedung, yang dipakai
sebagai ukuran pokok adalah luas lantai per m2, luas atap per m2
atau sisi bangunan per m3 (jarang digunakan).
Perkiraan harga satuan yang digunakan baik untuk perhitungan

luas lantai, maupun isi bangunan, tergantung pada :
Sifat atau bentuk bangunan yang meliputi : bangunan
sederhana, bangunan sedang atau baik, bangunan megah
atau monumental.
Jenis bangunan yang meliputi : bangunan gedung, rumah
tinggal, kantor, sekolah, gedung pertemuan dan sebagainya.
Jenis Kontruksi yang meliputi : berat atau ringan dari kontruksi,
gedung bertingkat/tidak bertingkat
Jenis Bahan-bahan bangunan pokok yang digunakan
Untuk menentukan ukuran pokok dapat ditempuh beberapa cara,
yaitu:
Luas lantai (ukuran dalam, ukuran sumbu dan ukuran luar).
Luas atap (ukuran berdasarkan denah bangunan termasuk
tritisan).
Isi bangunan, dihitung berdasarkan luas lantai dikalikan tinggi
gedung.

Ukuran tinggi gedung dihitung dari tenggah-tengah kedalaman

fondasi (separuh tinggi pondasi dari alas pondasi sampai lantai)
dengan tengah-tengah jarak antara talang atau tritisan dan puncak
bangunan. Ruang bawah (basement) dihitung penuh.
Anggaran Biaya Teliti

Bahan-bahan yang diperlukan dalam penyusunan anggaran biaya
teliti, antara lain :
Peraturan dan syarat-syarat (bestek)
Gambar rencana atau gambar bestek
Buku analisa SNI tahun terakhir
Peraturan-peraturan normalisasi yang bersangkutan
Peraturan-peraturan bangunan negara dan bangunan
setempat.
Syarat-syarat lain yang diperlukan.
Perhitungan yang dibuat untuk menyusun anggaran biaya teliti akan

menghasilkan suatu biaya atau harga bangunan dan dengan biaya
atau harga tersebut untuk pelaksanaan, bangunan akan terwujud
sesuai dengan yang direncanakan.
Oleh karena itu anggaran biaya teliti harus disusun dengan teliti, rinci
dan selengkaplengkapnya. Sebelum mulai menghitung anggaran
biaya teliti perlu diperhatikan ketentuanketentuan sebagai berikut :
Semua bahan untuk menyusun anggaran biaya teliti supaya
dikumpulkan dan diatur dengan rapi.
Gambar-gambar rencana atau gambar bestek dan penjelasan
atau keterangan yang tercantum dalam peraturan dan syarat-
syarat atau bestek, berita acara atau risalah penjelasan
pekerjaan harus selalu dicocokan satu sama lain.
Membuat catatan sebanyak mungkin yang perlu, baik mengenai
gambar bestek ataupun bestek.
Menentukan sistim yang tepat dan teratur yang akan dipakai
dalam perhitungan.
Harga Satuan Pekerjaan
Harga satuan pekerjaan adalah jumlah harga bahan dan upah

tenaga kerja atau harga yang harus dibayar untuk menyelesaikan

suatu pekerjaan konstruksi berdasarkan perhitungan analisis. Analisis
disini adalah ketentuan umum yang ditetapkan oleh Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Bontang. Dalam
Analisis Satuan Komponen, telah ditetapkan koefisien (indeks)
jumlah tenaga kerja, bahan dan alat untuk satu satuan pekerjaan.
Gambar : Tahapan Analisa Harga Satuan Pekerjaan
Perhitungan Rencana Anggaran Biaya

Secara umum dapat dirumuskan sebagai berikut :
RAB = Σ (Volume x Harga satuan pekerjaan)

Dalam Penyusunan RAB diperlukan Jumlah volume per satuan
pekerjaan dan analisa harga satuan pekerjaan berdasarkan gambar
bestek serta syarat-syarat analisa pembangunan kontruksi yang
berlaku.

Gambar : Susunan Rencana Anggaran Biaya
Prosentase Bobot Pekerjaan

Prosentase bobot pekerjaan merupakan besarnya nilai prosentase
tiap item-item pekerjaan, berdasarkan perbandingan antara
anggaran biaya pekerjaan dengan harga bangunan. Secara
skematis dapat digambarkan sebagai berikut:
Persentase Bobot Pekerjaan (PBP):
Volume x Harga Satuan

𝑥 100%
𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝐵𝑎𝑛𝑔𝑢𝑛𝑎

C. PROGRAM KERJA
Rencana Kerja ini disusun berdasarkan lingkup tugas Konsultan Perencanaan

yang telah diberikan dalam Kerangka Acuan Kerja, pemahaman terhadap
proyek, pendekatan dan metodologi yang telah diuraikan pada Bab sebelumnya.
Tahapan pelaksanaan pada pekerjaan PERENCANAAN TEKNIS

PEMBANGUNAN AUDITORIUM SEKOLAH POLISI NEGARA (SPN) ini dibuat sistematis
mungkin, supaya pelaksanaan pekerjaan terarah dan dalam waktu yang
ditentukan dapat diselesaikan dengan hasil yang maksimal.
1. Tahap Persiapan dan Pendahuluan

a. Mobilisasi Tim
 Penyiapan kantor dan peralatan, akan dilakukan segera setelah Surat
Perintah Mulai Kerja (SPMK) dikeluarkan oleh Pemberi Tugas.
Kelncaranlangkah awal ini akan mendukung kegiatan-kegiatan berikutnya.
 Mobilisasi tenaga ahli dan tenaga penunjang, dilakukan secara serentak
sesuai dengan jadwal penugasan masing-masing personil. Koordinasi tim
tetap diperlukan untuk mengawali pekerjaan.
b. Penyusunan Program Kerja

 Perumusan dan pemantapan metodologi pelaksanaan pekerjaan. Hasil
ini akan menjadi panduan operasional bagi tim konsultan dalam
melaksanakan tugasnya pada tahap-tahap selanjutnya.
 Penjabaran rencana kerja, sebgagai tindak lanjut dari perumusan
metodologi yang operasional dan pemahaman yang mendalam
tentang KAK, penjabaran rencana kerja juga perlu dilakukan agar dapat
menjadi acuan setiap tenaga ahli dalam melaaksanakan tugas dan
tanggung jawabnya.
 Penetapan organisasi pelaksanaan pekerjaan, untuk mengetahui posisi
masing-masing tenaga ahli dengan arah koordinasi yang harus dilakukan.
c. Laporan Pendahuluan sebanyak 5 (Lima) set
2. Survey, Pengumpulan Data dan Analisis
a. Persiapan Survey
 Menetapkan metode survey, membuat desain survey dengan menyusun
materi yang perlu diketahui dilapangan
 Menyiapkan format dan instrumen survey, menyusun format pendataan,
daftar pertanyaan yang terstruktur dan peralatan survey lainnya yang siap
digunakan untuk melaksanakan survey data primer.
b. Pengumpulan Data dan Survey

 Menggali sumber data yang relevan, seperti kebijakan dan strategi yang
relevan dengan kegiatan perencanaan gedung. Data ini akan diinventarisir
agar dapat dikajidan kemudian dirangkum sebagai dasar dalam
perumusan konsep rehabilitasi. Kebijakan yang akan diinventarisasi
mencakup kebijakan nasional, regional dan kabupaten/kota yang terkait
dengan perencanaan pembangunan gedung ini.
 Melakukan studi literatur, mengidentifikasikan peraturan perundang-
undangan yang terkait. Berdasarkan studi literatur yang komprehensif
tersebut dapat diperoleh suatu acuan yang absah untuk menyusun konsep
perencanaan ini.
 Pengumpulan data sekunder, jika diperlukan. Dalam melaksanakan
kegiatan ini, konsultan akan melakukan survey ke instansi terkait serta
kelembagaan formal maupun non formal.
 Pengumpulan data primer, dilakukan melalui wawancara terstruktur dengan
menggunakan daftar pertanyaan yang selanjutnya akan diolah hasilnya

dan dianalisis untuk memperoleh gambaran mengenai kondisi lokasi

pekerjaan.
c. Kompilasi Data dan Analisis
 Analisis data dari aspek kuantitatif dan aspek kualitatif yang dapat dipakai
sebagai bahan untuk merumuskan masalah dan sekaligus sebagai dasar
penyusunan konsep perencanaan. Faktor-faktor yang akan dijadikan
sebagai bahan kajian adalah :
 Kondisi arsitektur
 Tata guna ruang
 Sarana dan prasarana
 Lingkungan, sosial dan budaya
 Analisis unsur non fisik sebagai penunjang kegiatan, adalah menilai

kekuatan dari unsur-unsur non fisik dalam mendukung kegiatan
perencanaan. Unsur-unsur non fisik dapat berupa:
 Kondisi sosial budaya

 Nilai sejarah
 Apresiasi masyarakat setempat dan lainnya.
d. Laporan Antara sebanyak 5 (Lima) Set
3. Pengembangan Rancangan, Gambar Detail dan Pelaporan
Rencana dan program-program yang telah disempurnakan dan dikembangkan

akan dilengkapi dengan pedoman operasional, yang terdiri dari :
a. Rencana arsitektur beserta uraian konsep dan visualisasi dua dimensi dan
tiga dimensi jika diperlukan
b. Rencana struktur beserta uraian konse dan perhitungannya
c. Garis besar spesifikasi teknis
d. Perkiraan biaya
e. Penyusunan rencanadetail, seperti membuat gambar-gambar detail,
Rencana Kerja dan Syarat-syarat (RKS), rincian volume pelaksanaan pekerjaan
dan rencana anggaran biaya pekerjaan konstruksi
f. Laporan akhir perencanaan Sebanyak 5 (lima) set
C.1. Organisasi konsultan Proyek

Dalam pekerjaan Perencanaan, fungsi Konsultan adalah sebagai
perpanjangan tangan Pemberi Tugas sehingga harus mampu mendesign
dan menguasai segala kebutuhan dilapangan.

Untuk itu Konsultan menempatkan beberapa tenaga ahli (sesuai

dengan kontrak) yang berpengalaman yang mempunyai tugas
dan tanggung jawab yang berbeda.
Gambar
Struktur organisasi
CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI
PERENCANAAN TEKNIS PEMBANGUNAN AUDITORIUM SEKOLAH POLISI NEGARA
(SPN)
DIREKTUR UTAMA
AIP SARIPUDIN, ST
TEAM LEADER
AHLI DESAIN INTERIOR
AHLI ARSITEK ADMINISTRASI
AHLI ILLUMINASI
AHLI SIPIL STRUKTUR

ASISTEN TENAGA
AHLI STRUKTUR
AHLI ESTIMATOR
ASISTEN TENAGA
AHLI ESTIMATOR
AHLI TEKNIK
MEKANIKAL ASISTEN TENAGA
AHLI ARSITEK
AHLI TEKNIK TENAGA
LISTRIK
SURVEYOR DRAFTER
C.1.1 Jadwal Penugasan Personil Konsultan
Berdasarkan metodologi dan jadwal pekerjaan, jadwal

penugasan personil Konsultan disusun harus dipahami bahwa jadwal ini
merupakan perkiraan berdasarkan data dan informasi yang ada pada saat

penyusunan proposal.
Pada saat pelaksanaan dan setelah melakukan koordinasi dengan

Direksi Teknis baik dari segi waktu maupun kebutuhan bidang
keahliannya.
C.1.2 Tugas dan Kewajiban Tenaga Ahli Konsultan
Konsultan melibatkan Ketua Tim, Tenaga Ahli dan tenaga pendukung

yang akan bekerja sesuai dengan bidang dan jabatan yang dipegangnya,
sementara tenaga-tenaga penunjang lebih bersifat membantu kelancaran
tugas-tugas Tim ahli sehingga mampu memberikan hasil kerja akhir sesuai
dengan yang tercantum dalam KAK adalah sebagai berikut :
1. Tenaga Ahli, terdiri dari :
a. Ketua Tim (Team Leader)/ (Ahli Arsitektur - Madya)

b. Ahli Desain Interior (Ahli Desain Interior - Madya)
c. Ahli Arsitek (Ahli Arsitek - Madya)
d. Ahli Illuminasi (Ahli Illuminasi - Madya)
e. Ahli Sipil Struktur (Ahli Teknik Bangunan Gedung – Madya)
f. Ahli Estimator (Ahli Teknik Bangunan Gedung – Madya)
g. Ahli Teknik Mekanikal (Ahli Teknik Mekanikal – Madya)
h. Ahli Teknik Tenaga Listrik ( Ahli Teknik Tenaga Listrik)
2. Asisten Tenaga Profesioanal, terdiri dari:
a. Asisten Tenaga Ahli Struktur (Ahli Teknik Bangunan Gedung – Muda)

b. Asisten Tenaga Ahli Estimator (Ahli Teknik Bangunan Gedung – Muda)
c. Asisten Tenaga Ahli Arsitek (Ahli Arsitek - Muda)
3. Tenaga Pendukung, terdiri dari:
a. Surveyor
b. Drafter
c. Administrasi
Untuk memperlancar pekerjaan dan tercapainya sasaran

pekerjaan yang dikehendaki maka tugas dan kewajiban tenaga ahli seperti
yang diuraikan dibawah ini.
TUGAS DAN KEWAJIBAN TENAGA AHLI/ SUB PROFESIONAL
1. Ketua Tim (Team Leader)

1 (Satu) Tenaga Ahli sebagai Ketua Tim/ Team Leader yang

dibutuhkan untuk pelaksanaan pekerjaan ini adalah
a. Memiliki latar pendidikan Sarjana S-2 Teknik Arsitektur dari

UniversitSas/Perguruan Tinggi negeri atau swasta yang telah
diakreditasi.
b. Memiliki pengalaman dalam pelaksanaan di bidang teknik Sumber Daya
Air yaitu mendesain/ perencanaan Bangunan Gedung sekurang-kurangnya
pengalaman minimal 10 (sepuluh) Tahun di lengkapi dengan Referensi kerja
dari pengguna Jasa.
c. Mampu mengendalikan semua kegiatan personil, mempersiapkan petunjuk
pelaksanaan kegiatan baik dalam pengumpulan data, pengolahan dan
penyajian hasil.
d. Mempunyai Sertifikat Keahlian (SKA) di Ahli Arsitek - Madya yang di terbitkan
oleh Asosiasi Profesi yang telah terakreditasi oleh lembaga yang berwenang.
Tugas Ketua Tim adalah sebagai Leader yang membawahi

Tenaga Ahli, Tenaga Teknis dan Tenaga Pendukung dalam
memonitoring pelaksanaan pekerjaan, memberi arahan ser ta advice
teknis terhadap permasalahan yang dijumpai dilapangan.
Selain itu Tugas dan Tanggung jawab Ketua Tim (Team Leader) antara lain :
a. Memonitor atau memantau progress pekerjaan yang dilakukan tenaga

ahli
b. Mengadakan koordinasi dalam pelaksanaan perencanaan bersama-
sama dengan unsur teknis, Pengelola Proyek dan Pengguna Jasa.
c. Mengkoordinir semua personil yang terlibat dalam pekerjaan ini sehingga
bisa menghasilkan pekerjaan seperti yang ditentukan.
d. Menyususn laporan, termasuk rencana kerja dan alokasi tenaga ahli
e. Bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan perencanaan.
f. Mengkoordinir usulan/perubahan dalam perencanaan dan
memecahkan alternatif penyelesaian.
g. Memonitor secara seksama kemajuan dari semua produk
perencanaan dan melaporkannya segera/ tepat waktu terhadap
jadwal penyelesaian yang direncanakan.
h. Mengadakan pertemuan berkala/konsultasi pada pemilik proyek dalam
hal yang menyangkut teknis maupun administrasi.
i. Mengadakan evaluasi mengenai perencanaan bangunan dikaitkan
dengan kebijakan yang ada pada saat ini yang meliputi mekanisme,
prosedur dan pendekatan tanggapan berdasarkan strategi
pengembangan wilayah setempat.
2. Ahli Desain Interior
1 (Satu) orang Tenaga Ahli (Sub Ahli) sebagai Ahli Desain Interior

yang dibutuhkan untuk perencanaan pekerjaan ini adalah yang

memiliki latar pendidikan minimal Strata Satu (S1) Teknik Arsitektur dari
Universitas/Perguruan Tinggi Negeri atau Perguruan Tinggi Swasta yang
telah diakreditasi dengan pengalaman minimal 7 (tujuh) tahun, terutama di
bidang perencanaan Bangunan Gedung.
Secara Umum tanggung jawab minimal adalah sebagai berikut:
a. Melaksanakan SMK3-L
b. Mengumpulkan Data
c. Melakukan Analisis data
d. Membuat Pra Rancangan desain Interior
e. Memiliki kompetensi merancang lokasi dan Desain Interior bangunan
gedung auditorium.
f. Mengembangkan rancangan desain interior.
g. membuat dokumen pelaksanaan terkait dengan desain interior
h. membuat laporan pekerjaan terkait dengan desain interior
i. Membantu ketua Tim (Team Leader) dalam hal mengumpulkan data
teknis menyangkut kebutuhan perencanaan Saluran Sungai.
3. Ahli Arsitek
1 (Satu) orang Tenaga Ahli (Sub Ahli) sebagai Ahli Arsitektur

telah diakreditasi dengan pengalaman minimal 7 (Tujuh) tahun, terutama di
bidang perencanaan Bangunan Gedung.
Secara Umum tanggung jawab minimal adalah sebagai berikut :
a. Melakukan survey lapangan yang bertujuan mengumpulkan data-data

pendukung untuk mengadakan survey detail dan mengumpulkan data-
data lainnya.
b. Membuat kerangka umum/konsep rencana arsitektur dan
pengembangan disainnya.
c. Merencanakan pekerjaan yang berkaitan dengan arsitektural berdasarkan
acuan yang berlaku dan relevan.
d. Melakukan koordinasi dengan tenaga ahli yang lain dan tenaga
pendukung yang ada.
e. Melakukan tahapan konsultasi dengan owner dan atau instansi terkait
dengan proyek.
f. Membuat barchart skedul pelaksanaan pekerjaan arsitektur
g. Pengembangan rancangan dan gambar perencanaan.
h. Membantu ketua Tim (Team Leader) dalam hal mengumpulkan data
teknis menyangkut kebutuhan perencanaan Arsitektur Bangunan

Gedung.
4. Ahli Illuminasi
1 (Satu) orang Tenaga Ahli (Sub Ahli) sebagai Ahli Illuminasi

bidang perencanaan Konstruksi Bangunan Gedung.
a. Merencanakan SMK3-L, SMM dan peraturan yang berlaku terkait Illuminasi

b. Melakukan kajian dan evaluasi data perencanaan
c. Memproses data perancangan dan perencanaan Illuminasi
d. Membuat perancangan iluminasi ruang dalam
e. Membuat perancangan iluminasi ruang luar
f. Melakukan perancangan iluminasi ruang khusus
g. Membantu ketua Tim (Team Leader) dalam hal mengumpulkan data
teknis menyangkut kebutuhan perencanaan Bangunan Gedung.
5. Ahli Sipil Struktur
1 (Satu) orang Tenaga Ahli (Sub Ahli) sebagai Ahli Sipil Struktur
memiliki latar pendidikan minimal Strata Satu (S1) Teknik Sipil dari
a. Merencanakan SMK3-L, SMM dan peraturan yang berlaku terkait

Pekerjaan Struktur.
b. Mengidentifikasi dan merumuskan kembali ketentuan-ketentuan teknis
perencanaan bangunan.
c. Mengupayakan dan menyimpulkan hasil pengujian survey tanah,
Membuat konsep dasar, outline system struktur, rencana struktur serta
penghitungan awal struktur.
d. Merencanakan seluruh pekerjaan struktur beton dan struktur baja
berdasarkan standart dan acuan yang berlaku.
e. Merekomendasikan metode pekerjaan pembetonan dan pembesian serta
struktur baja yang telah lolos uji kepada team leader.
f. Membuat barchart skedul pelaksanaan pekerjaan struktur
g. Membantu ketua Tim (Team Leader) dalam hal mengumpulkan data

6. Ahli Estimator
1 (Satu) orang Tenaga Ahli (Sub Ahli) sebagai Ahli Estimator yang
dibutuhkan untuk perencanaan pekerjaan ini adalah yang memiliki
latar pendidikan minimal Strata Satu (S1) Teknik Sipil dari
a. Mempelajari gambar dan spesifikasi teknik daftar kuantitas, memastikan

kelengkapan teknik, gambar dan daftar kuantitas.
b. Membandingkan spesifikasi teknik dengan gambar dan daftar kuantitas.
c. Memperkirakan biaya awal berdasarkan gambar untuk tender,
menghitung biaya berdasarkan pekerjaan sejenis, membandingkan
antara pagu dengan hasil perhitungan.
d. Menghitung biaya- biaya pekerjaan secara rinci berdasarkan gambar
dan spesifikasi teknis, mencari data harga satuan bahan, upah kerja,
dan sub kontrak untuk pekerjaan khusus, menghitung volume setiap item
pekerjaan.
e. Membantu ketua Tim (Team Leader) dalam hal mengumpulkan data
7. Ahli Teknik Mekanikal
1 (Satu) orang Tenaga Ahli (Sub Ahli) sebagai Ahli Teknik

Mekanikal yang dibutuhkan untuk perencanaan pekerjaan ini adalah
yang memiliki latar pendidikan minimal Strata Satu (S1) Teknik Mesin dari
a. Merencanakan pekerjaan yang berkaitan dengan mekanikal pada

bangunan berdasarkan acuan yang berlaku dan relevan.
b. Merekomendasikan metode pekerjaan mekanikal yang telah lolos uji
kepada team leader.
c. Merekomendasikan model dan bahan pekerjaan mekanikal yang telah
lolos uji kepada team leader.
d. Membuat barchart skedul pelaksanaan pekerjaan mekanikal.

8. Ahli Teknik Tenaga Listrik
1 (Satu) orang Tenaga Ahli (Sub Ahli) sebagai Ahli Teknik Tenaga
Listrik yang dibutuhkan untuk perencanaan pekerjaan ini adalah yang
memiliki latar pendidikan minimal Strata Satu (S1) Teknik Elektro dari
a. Merencanakan pekerjaan yang berkaitan dengan elektrikal pada

bangunan berdasarkan acuan yang berlaku dan relevan.
b. Merekomendasikan metode pekerjaan elektrikal yang telah lolos uji
kepada team leader.
c. Merekomendasikan model lampu dan bahan pekerjaan elektrikal yang
telah lolos uji kepada team leader.
d. Membuat barchart skedul pelaksanaan pekerjaan elektrikal.
TUGAS DAN KEWAJIBAN ASISTEN TENAGA PROFESIONAL
1. Asisten Tenaga Ahli Struktur
1 (Satu) orang Tenaga Teknis sebagai Asisten Tenaga Ahli Struktur

memiliki latar pendidikan minimal Strata Satu (S1) Teknik Sipil dengan
pengalaman minimal 5 (Lima) tahun, terutama di bidang perencanaan
Bangunan Gedung.
Secara Umum tanggung jawab minimal adalah membantu Tenaga Ahli

dalam hal sebagai berikut:
a. Membantu Mengidentifikasi dan perumusan kembali ketentuan –

ketentuan teknis perencanaan bangunan
b. Membantu Membuat konsep dasar, outline system struktur, rencana
struktur serta penghitungan awal struktur.
c. Membantu membuat gambar kerja, rencana kerja, merumuskan syarat –
syarat pelaksanaannya serta mengidentifikasi Bill Of Quantity (BOQ).
d. Membantu melakukan prakiran biaya awal dan penghitungan Rencana
Anggaran Biaya (RAB)
e. Merencanakan seluruh pekerjaan struktur beton dan struktur baja
berdasarkan standart dan acuan yang berlaku.

f. Merekomendasikan metode pekerjaan pembetonan dan pembesian

serta struktur baja yang telah lolos uji kepada team leader
g. Membuat barchart skedul pelaksanaan pekerjaan struktur
2. Asisten Tenaga Ahli Estimator
1 (Satu) orang Tenaga Teknis sebagai Asisten Tenaga Ahli Estimator

memiliki latar pendidikan minimal Strata Satu (S1) Teknik Sipil dengan
pengalaman minimal 5 (Lima) tahun, terutama di bidang perencanaan
Bangunan Gedung.

a. Mempelajari gambar dan spesifikasi teknik daftar kuantitas, memastikan

kelengkapan teknik, gambar dan daftar kuantitas.
b. Membandingkan spesifikasi teknik dengan gambar dan daftar kuantitas.
c. Memperkirakan biaya awal berdasarkan gambar untuk tender,
menghitung biaya berdasarkan pekerjaan sejenis, membandingkan
antara pagu dengan hasil perhitungan.
d. Menghitung biaya- biaya pekerjaan secara rinci berdasarkan gambar
dan spesifikasi teknis, mencari data harga satuan bahan, upah kerja, dan
sub kontrak untuk pekerjaan khusus, menghitung volume setiap item
pekerjaan.
e. Membantu tenaga ahli dalam hal mengumpulkan data teknis
menyangkut kebutuhan perencanaan Bangunan Gedung.
3. Asisten Tenaga Ahli Arsitek
1 (Satu) orang Tenaga Teknis sebagai Asisten Tenaga Ahli Arsitek

memiliki latar pendidikan minimal Strata Satu (S1) Teknik Arsitektur
dengan pengalaman minimal 5 (Lima) tahun, terutama di bidang
perencanaan Bangunan Gedung.

a. Melakukan survey lapangan yang bertujuan mengumpulkan data-data

pendukung untuk mengadakan survey detail dan mengumpulkan data-
data lainnya.
b. Membuat kerangka umum/konsep rencana arsitektur dan
pengembangan disainnya.
c. Merencanakan pekerjaan yang berkaitan dengan arsitektural berdasarkan

acuan yang berlaku dan relevan.

d. Melakukan koordinasi dengan tenaga ahli yang lain dan tenaga
pendukung yang ada.
e. Melakukan tahapan konsultasi dengan owner dan atau instansi terkait
dengan proyek.
f. Membuat barchart skedul pelaksanaan pekerjaan arsitektur
g. Pengembangan rancangan dan gambar perencanaan.
TUGAS DAN KEWAJIBAN TENAGA PENDUKUNG
1. Juru Ukur (Surveyor)
1 (Satu) orang Tenaga Teknis sebagai Juru Ukur (Surveyor) yang

latar pendidikan minimal Strata Satu (S1)/Diploma III (D3) dengan
pengalaman minimal 3 (Tiga) tahun untuk S1 dan 5 (Lima) Tahun untuk (D3),
terutama di bidang survey perencanaan.
a. Memiliki kompetensi pengukuran dan survey secara rinci terkait

pengambilan/ pengumpulan data lapangan.
b. Membantu kegiatan survey dan pengukuran diantaranya pengukuran topografi
lapangan dan melakukan penyusunan dan penggambaran data-data
lapangan.
c. Mencatat dan mengevaluasi hasil pengukuran yang telah dilakukan sehingga
dapat meminimalisir kesalahan dan melakukan tindak koreksi dan
pencegahannya.
d. Membuat Laporan survey topografi.
2. Juru Gambar (Drafter)
1 (Satu) orang Tenaga Teknis sebagai Juru Gambar (Drafter) yang

latar pendidikan minimal Strata Satu (S1) atau Diploma III (D3) Teknik
Arsitektur/Sipil dengan pengalaman minimal 3 (Tiga) tahun, terutama di
bidang Drafter/Operator CAD perencanaan.
a. Memiliki kompetensi dalam bidang gambar desain secara rinci dan

detail/ mampu dalam hal pengoperasian perangkat lunak (autocad, 3D
Max, Photoshop dll) terkait gambar rencana.
b. Membuat perencanaan kegiatan operasional penggambaran detail desain.
c. Mengatur kegiatan operasional penggambaran detail desain.
d. Melaksanakan kegiatan operasional penggambaran detail desain

3. Tenaga Administrasi/ Keuangan.
1 (Satu) orang Tenaga Pendukung sebagai Tenaga Administrasi/

Keuangan yang dibutuhkan untuk pelaksanaan pekerjaan ini adalah yang
memiliki latar pendidikan minimal lulusan Strata Satau (S1)/ Diploma III (D3)
dengan pengalaman minimal 3 (Tiga) tahun, berpengalaman di bidang
administrasi dan keuangan.
a. Menata dan menyusun Administrasi dalam hal proyek perencanaan.

b. Memimpin semua aktifitas dalam bidang Administrasi, Keuangan dan Umum
c. Mencatat dan menata semua karyawan yang ada di Proyek
d. Membantu Ketua Tim untuk mencatat transaksi keuangan di Proyek.
e. Membantu Ketua Tim untuk mencatat dan menyimpan surat keluar dan masuk di
Proyek.
f. Bertanggung jawab penuh semua aktifitas Administrasi, Keuangan dan Umum.
g. Bertanggung jawab penuh kelangsungan sernua aktifitas karyawan di Proyek
h. Bertangung jawab penuh terhadap bukti dan pencatatan transaksi keuangan di
Proyek.
i. Memberikan masukan kepada, Ketua Tim tentang kondisi keuangan di Proyek

BAB VI
Sebagaimana telah ditetapkan dalam Kerangka Acuan Kerja maupun dalam

Rapat Penjelasan, jangka waktu pelaksanaan pekerjaan “PERENCANAAN Teknis
Pembangunan Auditorium Sekolah Polisi Negara (SPN)” adalah 30 (Tiga Puluh) hari
kerja. Berdasarkan KAK Jadwal Pelaksanan Pekerjaan formatnya berdasarkan bulan
ke-, untuk itu jadwalnya dibuat sesuai yang yang diminta dalam KAK.
Waktu yang di butuhkan adalah 1 (satu) bulan kalender sesuai dengan kebutuhan
waktu untuk Team Leader.
Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan dapat dilihat pada Gambar dibawah ini :
Sesuai dengan lingkup pekerjaan yang akan ditangani, maka konsultan akan
menyediakan Tenaga Ahli dan Peralatan yang akan digunakan dalam
melaksanakan pekerjaan ini.
Sedangkan Jadual Penugasan Tenaga Ahli dan Jadual Penggunaan Peralatan

dapat dilihat pada Gambar.
Hasil pelaksanaan pekerjaan ini dituangkan dalam bentuk laporan-laporan Hard

Copy maupun Soft Copy.

JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

PERENCANAAN TEKNIS PEMBANGUNAN AUDITORIUM SEKOLAH POLISI NEGARA (SPN)
TAHUN ANGGARAN 2019
No Kegiatan MINGGU KET.

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV XV XVI
A TAHAPAN PERSIAPAN
1 Mobilisasi dan Pendalaman KAK
2 Kajian Literatur dan Penyusunan
3 Persiapan Survey Lapangan
B PENGUMPULAN DATA
1 Survey Detail :
a. Pengukuran Topografi
b. Penyelidikan Tanah dan
c. Survey
C PERENCANAAN TEKNIK
1 Analisa data Lapangan
2 Perencanaan dan
a. Perencanaan Geometrik
b. Penggambaran
c. Perhitungan Kuantitas dan
D PELAPORAN
a. Laporan Pendahuluan

No Kegiatan MINGGU KET.

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV XV XVI
b. Laporan Antara
c. Laporan Akhir
d. Back Up Invoice
E LAPORAN PERHITUNGAN DESAIN
e. Laporan Hasil Pengukuran
f. Laporan Survey Pendahuluan
g. Laporan Inventaris
h. Laporan Survey Kondisi
i. Photo Dokumentasi
j. Gambar Rencana A3

KOMPOSISI TIM DAN PENUGASAN

(DAFTAR PERSONIL)
Tenaga Ahli
(Personil Inti)
Jumlah
Nama Tenaga Ahli Uraian
Perusahaan Lingkup Keahlian Posisi Diusulkan Orang
Personil Lokal/Asing Pekerjaan
Bulan
YATNA SUPRIYATNA,ST, CV. ANUGRAH AHLI ARSITEK - Team Leader Uraian diatas 1 Orang /
Lokal
MT. KARYA MANDIRI Madya 1 Bulan
CV. ANUGRAH AHLI DESIGN Ahli Design 1 Orang /

JUFRI AZIS M, ST Lokal Uraian diatas
KARYA MANDIRI INTERIOR – Madya Interior 1 Bulan
CV. ANUGRAH AHLI ARSITEK - Uraian diatas 1 Orang /

BUDI WIBAWA, ST Lokal Ahli Arsitek
KARYA MANDIRI Madya 1 Bulan
CV. ANUGRAH AHLI ILUMINASI - 1 Orang /

RONY SURONO, ST Lokal Ahli Iluminasi Uraian diatas
KARYA MANDIRI Madya 1 Bulan

AHLI TEKNIK
1. SUARDI, ST CV. ANUGRAH Uraian diatas 2 Orang /
Lokal BANGUNAN Ahli Sipil Struktur
2. Ir. NEVIS WILMAN KARYA MANDIRI
GEDUNG - Madya
1 Bulan
AHLI TEKNIK
CV. ANUGRAH Uraian diatas 1 Orang /
SULAEMAN, ST Lokal BANGUNAN Ahli Estimator
KARYA MANDIRI
GEDUNG - Madya
1 Bulan
CV. ANUGRAH AHLI TEKNIK Ahli Teknikal 1 Orang /

AMRULLAH, ST Lokal Uraian diatas
KARYA MANDIRI MEKANIKAL - Madya Mekanikal 1 Bulan
CV. ANUGRAH AHLI TEKNIK TENAGA 1 Orang /

SYAMSUL SADUL, ST Lokal Ahli Tenaga Listrik Uraian diatas
KARYA MANDIRI LISTRIK - Madya 1 Bulan
AHLI TEKNIK
CV. ANUGRAH Asisten Tenaga 1 Orang /
TAUFIQ HARUNA, ST Lokal BANGUNAN Uraian diatas
KARYA MANDIRI
GEDUNG - Muda
Ahli Struktur 1 Bulan
AHLI TEKNIK
DES HARYANTO, ST Lokal BANGUNAN Uraian diatas
KARYA MANDIRI
GEDUNG – Muda
Ahli Estimator 1 Bulan

BAYU HERNAWAN, ST Lokal AHLI ARSITEK - Muda Uraian diatas
KARYA MANDIRI Ahli Arsitek 1 Bulan
1. MAWARDI, ST
CV. ANUGRAH 3 Orang /
2. SUTARSONO B, ST Lokal JURU UKUR Surveyor Uraian diatas
3. RUSTAN E, ST
KARYA MANDIRI 1 Bulan

1. ERICK CP, ST
2. SULIS SETIANTO, ST Lokal JURU GAMBAR Drafter Uraian diatas
3. RURY K, ST

SATRIADI. A.Md Lokal ADMINISTRASI Administrasi Uraian diatas

JADWAL PENUGASAN
PERENCANAAN TEKNIS PEMBANGUNAN AUDITORIUM SEKOLAH POLISI NEGARA (SPN)
TAHUN ANGGARAN 2019
BULAN KE -
BULAN 1
NO. NAMA PERSONIL OB
MINNGU KE -
1 2 3 4
I. TENAGA AHLI
1 YATNA SUPRIYATNA,ST, MT. 1
2 JUFRI AZIS M, ST 1
3 BUDI WIBAWA, ST 1
4 RONY SURONO, ST 1
5 1. SUARDI, ST 2
6 2. Ir. NEVIS WILMAN 1
7 SULAEMAN, ST 1
8 AMRULLAH, ST 1
9 SYAMSUL SADUL, ST 1

II ASISTEN TENAGA AHLI

10 TAUFIQ HARUNA, ST 1
11 DES HARYANTO, ST 1
12 BAYU HERNAWAN, ST 3
III TENAGA PENDUKUNG

13 1. MAWARDI, ST 3
14 2. SUTARSONO B, ST 3
15 3. RUSTAN E, ST 3
16 1. ERICK CP, ST 1
17 2. SULIS SETIANTO, ST 3
18 3. RURY K, ST 3
19 SATRIADI. A.Md 3
Masukan Masukan
Penuh- Paruh-
Waktu Waktu

BAB VII
Pada dasarnya Konsultan Pengawas mempunyai tugas dan kewajiban

membantu Pimpinan Proyek dalam hal mewujudkan suatu proyek sesuai dengan
yang diinginkan seperti yang tercantum dalam Dokumen Kontrak, Addendum dan
Changes Order (bila diperlukan).
Konsultan Perencana akan selalu berusaha sebaik -baiknya dalam

melaksanakan tugasnya berdasarkan dokumen-dokumen tersebut, dan kaidah-
kaidah yang bisa diterima.
Tetapi dukungan Pemimpin Proyek sangat diperlukan untuk keberhasilan

tugas Konsultan Perencana dalam mewujudkan proyek tersebut.
Usulan Teknis ini disusun berdasarkan Kerangka Acuan Tugas (TOR) dengan
data yang ada, sedang dalam pelaksanaan nanti akan jauh lebih kualitatif dari
apa yang yang tersirat dalam usulan Teknis ini.
Penyusun;

Ustek GDG PRC Auditorium SPN

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ustek GDG PRC Auditorium SPN

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Dokumen Administrasi dan Teknis

Perencanaan Pembangunan Auditorium

Di dalam format Usulan Teknis ini berisi beberapa informasi yang

1.2 SISTEMATIKA USULAN TEKNIS

Dalam rangka mengikuti pelelangan untuk pekerjaan PERENCANAAN

1.2.1. Pendahuluan (Bab I)

1.2.2 Pengalaman Kerja Sejenis (Bab II)

Pada bab ini diuraikan tentang kualifikasi, pengalaman kerja, profil,

1.2.3 Uraian Pengalaman Kerja Sejenis (Bab III)

1.2.4 Tanggapan Terhadap Kerangka Acuan Kerja (Bab IV)

Bab ini berisikan tangapan konsultan terhadap Kerangka Acuan Kerja

USULAN TEKNIS CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI

1.2.5 Pendekatan dan Metodologi ( Bab V)

1.2.7 Penutup (Bab VII)

USULAN TEKNIS CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI

2.1 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI Perusahaan Jasa Konsultan Teknik

Diantara bidang layanan teknik tersebut, pekerjaan di bidang sarana

CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI dalam melaksanakan pekerjaan layanan

USULAN TEKNIS CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI

CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI berkedudukan di kota Samarinda provinsi

CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI dalam mendukung seluruh kegiatan

CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI dengan tenaga ahli, pengalaman, manajemen

2.2 LINGKUP LAYANAN

Dengan tenaga ahli berbagai tingkat dan bidang keahlian, sangat

LINGKUP LAYANAN BIDANG PEKERJAAN

USULAN TEKNIS CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI

- Topografi dan Pemetaan

2.3 BIDANG MANAJEMEN KONSTRUKSI

Meliputi lingkup usaha pelayanan manajemen Konstruksi pada pengawasan

• Persampahan, Drainase dan Air Limbah

2.5 BIDANG JALAN DAN JEMBATAN

Meliputi lingkup usaha pelayanan pada studi kelayakan, perencanaan dan

• Studi kelayakan/perencanaan/pengawasan jalan dan jembatan baru

2.6 BIDANG PERHUBUNGAN DAN ENERGI

USULAN TEKNIS CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI

Meliputi lingkup usaha pelayanan studi kelayakan, perencanaan dan pengawasan

• Perencanaan/pengawasan pembangunan pelabuhan laut

2.7 BIDANG STUKTUR

Bangunan-bangunan kantor Meliputi lingkup usaha jasa konsultan untuk

2.8 DATA POKOK DAN ORGANISASI KONSULTAN ALAMAT

Direktur Utama : Aip Saripudin, ST

- NPWP No. : 02.119.003.8-722.000

- Akte Notaris Pendirian : Abdul Wahab, SH No. 1 Tgl 03 Januari 2002

- Akte Notaris Perubahan : Ahmad Dahlan, SH No. 15 Tgl 06 Oktober 2009

USULAN TEKNIS CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI

USULAN TEKNIS CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI

DAFTAR PENGALAMAN KERJA SEJENIS

Timur / APBN Sekolah Sdn 001

USULAN TEKNIS CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI

USULAN TEKNIS CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI

Dinas Perencanaan Teknis

USULAN TEKNIS CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI

PENGALAMAN PERUSAHAAN MELAKSANAKAN PEKERJAAN SEJENIS

1. Pengguna Jasa : PT. BORAND MINING INDONESIA

2. Lokasi Proyek : Samarinda

USULAN TEKNIS CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI

PENGALAMAN PERUSAHAAN MELAKSANAKAN PEKERJAAN SEJENIS

1. Pengguna Jasa : DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA PROVINSI

USULAN TEKNIS CV. ANUGRAH KARYA MANDIRI

PENGALAMAN PERUSAHAAN MELAKSANAKAN PEKERJAAN SEJENIS

1. Pengguna Jasa : DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI