BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Umum

Dokumen Usulan Teknis ini merupakan salah satu persyaratan dalam penawaran yang kami ajukan
dan disusun berdasarkan persyaratan teknis yang ditetapkan dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK) /
Kerangka Acuan (TOR).

Usulan Teknis ini berisikan uraian tentang persiapan pekerjaan dan metode penanganan pekerjaan
yang disetujui volume pekerjaan dan estimasi waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap
tahapan pekerjaan, kebutuhan akan pelaksana dan peralatan yang akan digunakan. Dengan
demikian diharapkan pekerjaan dapat dilakukan dengan efektif dan efisien, sehingga dapat
diselesaikan dengan mudah dan dapat dipertanggung jawabkan secara teknis.

Pada penyusunan Usulan Teknis ini disusun dengan menggunakan sistematika laporan yang dapat
memudahkan dan sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja (KAK).

1.2. Penyajian Usulan Teknis

Penyajian Usulan teknis ini kami susun dengan sistematika panyajian sebagai berikut:

BAB I.PENDAHULUAN
Menguraikan maksud dan tujuan penyampaian Dokumen Usulan.

BAB II.
PENGALAMAN DAN KUALIFIKASI PERUSAHAAN
Bab ini menguraikan data-data perusahaan yang menunjukkan kompetensi perusahaan untuk
melaksanakan pekerjaan ini.

BAB III.
PEMAHAMAN DAN TANGGAPAN TERHADAP KAK
memberikan uraian tentang pemahaman dan tanggapan konsultan terhadap Kerangka Acuan
Kerja yang disajikan / diberikan.

BAB IV.
GAMBARAN UMUM PEKERJAAN
Bab ini menguraikan garis besar deskripsi pekerjaan yang akan dilaksanakan. Garis besar
deskripsi pekerjaan ini memuat latar belakang, maksud dan tujuan, tujuan jasa konsul dan
waktu pelaksanaan pekerjaan.

BAB V.PENDEKATAN TEKNIS DAN METODE PELAKSANAAN

Cara teknis cara kerja dan strategi konsultan dalam pekerjaan ini diatas membahas cara
kerja teknis dan metode kerja untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut.

BAB VI.
ORGANISASI PELAKSANAAN PEKERJAAN
Bab ini menguraikan organisasi pelaksanaan pekerjaan .

Lampiran
 BAB II.

PENGALAMAN DAN KUALIFIKASI PERUSAHAAN

2.1. Umum

CV. RIZAL H CONSULTANT adalah perusahaan swasta nasional yang bergerak di bidang jasa
Konsultan Teknik.

Sebagai perusahaan konsultan, CV. RIZAL H CONSULTANT telah mendapat mendapat

kepercayaan untuk proyek / pekerjaan seperti dibidang studi Perencanaan atau Pengawasan
teknik.

Sesuai dengan perkembangan jaman, CV. RIZAL H CONSULTANT kedepannya semoga menjadi
perusahaan konsultan Teknik yang handal dengan layanan sederet dibidang jasa. Sementara jenis
layanan dan bidang usaha yang digeluti oleh CV. RIZAL H CONSULTANT terus berkembang.

Selain itu, sebuah tantangan yang tak terelakkan, Negara Indonesia yang cukup luas dengan
sumber daya alam dan lingkungan yang berbeda-beda, sangat memunculkan tantang yang besar dan
komplek dalam pembangunan mensejahterakan masyarakat dan memantapkan eksistensi
masyarakat yang terpeliharanya lingkungan alam, untuk masa depan generasi yang akan datang,
khusunya pembangunan fisik, teknologi informasi, industri, manajemen dan rekayasa.

Tantangan - tantangan tersebut merupakan hakekatnya yang merupakan ujian bagi eksekutif
pemerintah pusat, pemerintah daerah dan pimpinan lembaga sektoral, khusus Pengawasan teknis,
mengawasi dan manajemen di lapangan.

Sesuai hal tersebut di atas, CV. RIZAL H CONSULTANT sebagai perusahaan yang bergerak
dibidang konsultan teknik dan Manajemen berusaha menghasilkan karya dan pengawasan
konstruksi yang memuaskan.

2.2. Cakupan Jasa Layanan

Bidang layanan yang kami berikan seperti yang tercantum dalam Sertifikat Badan Usaha Jasa
Konstruksi yang diterbitkan oleh Badan Koordinasi Penanaman Modal sesuai dengan KBLI 2020
adalah :

1 KBLI- 71102

Aktivitas Keinsyinyuran Dan Konsultasi Teknis YBDI

Lingkup Layanan :
perancangan teknik, dan konsultansi, seperti permesinan, pabrik dan proses industri; proyek
yang melibatkan teknik sipil, teknik hidrolik, teknik lalu lintas; jasa nasihat dan konsultansi
rekayasa teknik, jasa rekayasa konstruksi bangunan gedung hunian dan nonhunian, jasa
rekayasa pekerjaan teknik sipil sumber daya air, jasa rekayasa untuk pekerjaan mekanikal
dalam bangunan, jasa rekayasa bangunan fasilitas olahraga, jasa konsultansi teknik
lingkungan, jasa konsultansi terkait konstruksi pekerjaan sistem kendali lalu lintas, jasa
rekayasa konstruksi pembangkit jaringan transmisi, gardu induk, dan distribusi tenaga listrik
serta jasa rekayasa untuk proses industrial, produksi dan fasilitas produksi,
 jasa rekayasa lainnya, perluasan dan realisasi proyek yang berhubungan dengan teknik listrik
dan elektro, teknik pertambangan, teknik kimia, mekanik, teknik industri dan teknik sistem
dan teknik keamanan; proyek manajemen air; dan kegiatan manajemen proyek dan jasa
penyelidikan lapangan yang berkaitan dengan konstruksi; kegiatan perluasan proyek yang
menggunakan AC, pendingin, kebersihan dan teknik pengontrolan polusi, teknik akustik dan
lain-lain; kegiatan survei geofisika, geologi dan survei seismik atau gempa bumi termasuk jasa
pembuatan prospektus dan jasa interpretasi geologi dan geofisika sektor konstruksi;
kegiatan survei geodetik meliputi kegiatan survei batas dan tanah, survei hidrologi, survei
keadaan di atas dan di bawah permukaan tanah dan kegiatan informasi spasial dan kartografi
termasuk kegiatan pemetaan dan jasa pembuatan peta. Termasuk jasa rekayasa pekerjaan
teknik sipil transportasi, jasa fasilitasi teknis prasarana dan sarana umum sektor konstruksi.

Dilihat dari berdirinya, usia CV. RIZAL H CONSULTANT masih sangat muda, tetapi kami selalu
siap membantu serta menjawab tantangan tersebut, sesuai dengan disiplin keahlian, pengalaman
dan tingkat perkembangan teknologi yang digunakan.

Sebagai upaya untuk merealisir profesionalisme dalam layanan jasa konsultan,CV. RIZAL H
CONSULTANT ditunjang oleh tenaga ahli dan tim penasehat yang dapat bertanggung jawab atas
tanggung jawabnya, baik dalam teknis manajemen manajemen.
 BAB III.

PEMAHAMAN DAN TANGGAPAN TERHADAP KAK

3.1. Umum

Kerangka Acuan Kerja yang diberikan oleh pemberi kerja, sudah cukup jelas terkait dengan tugas
yang harus dikerjakan oleh konsultan dalam kerangka kerja Perencanaan Pembangunan Prasarana
SMPN 7 PPU.
Atas peluang yang diberikan kepada CV. RIZAL H CONSULTANT untuk mengikuti pelelangan jasa
konsultan tidak lupa kami terima terima kasih.
Pemahaman Terhadap Kerangka Acuan Kerja

3.1.1. Pemahaman Terhadap Judul Pekerjaan

Judul pekerjaan ini ditetapkan adalah Perencanaan Pembangunan Prasarana SMPN 7 PPU. Lokasi
Pekerjaan berada di Kabupaten Penajam Paser Utara
Pekerjaan Konstruksi yang ada di Ruang Dinas Kesehatan dapat dilakukan dengan teliti, agar di
desain dan kualitas dan prasarana yang aman, efektif dan efisien serta dapat digunakan dengan
baik. Sementara sumber dana untuk pelaksanaan pekerjaan ini direncanakan tahun anggaran 2023.

3.1.2. Pemahaman Terhadap Pendahuluan

Konsultan Cukup Memahami bahwa Pekerjaan Perencanaan Pembangunan Prasarana SMPN 7 PPU itu
mengingat Pembinaan hearts Bidang Sarana Dan prasarana Ruang Dan telah dipakai lainnya TIDAK
memenuhi Syarat.
3.1.3. Pemahaman Terhadap Maksud dan Tujuan

Pemahaman konsultan terhadap tujuan utama pekerjaan ini adalah membuat Pekerjaan yang aman,
efektif dan efisien serta tepat guna dan yang paling penting adalah untuk mengetahui besar biaya
pembangunan yang akan dilaksanakan pada tahun anggaran 2023.
3.1.4. Pemahaman Terhadap Lokasi Pekerjaan

Dalam Dokumen Lelang disetujui lokasi pekerjaan khusus. Dengan demikian, pihak konsultan akan
membuat suatu diskusi yang sistematis agar tidak diminta pada saat pelaksanaan pekerjaan.
3.1.5. Pemahaman Terhadap Lingkup Pekerjaan

Lingkup Paket Perencanaan Pembangunan Prasarana SMPN 7 PPU adalah :

1. Tahap Pendahuluan (Informasi)

- Kegiatan yang dilakukan pengumpulan data-data sekunder, data dari masing-masing sekolah,
inventarisasi kebutuhan, penyusunana rencana kerja dan lain-lain.
- Menerima Data-data kebutuhan untuk pelaksanaan kegiatan Perencanaan, baik data hasil
survei pendahuluan atau data-data pendukung lainnya.
2. Tahap Survei
- Melakukan survei lapangan untuk mengetahui kondisi lokasi yaitu survei langsung ke lokasi,
melakukan pengukuran detail untuk kebutuhan Perencanaan
 - Meliputi pengukuran, penyelidikan tanah, survey material, survey harga satuan, Membuat
dokumentasi kondisi visual, dan lain-lain
3. Analisis Data
Semua data hasil pencatatan lapangan di bawa ke studio untuk dianalisa

1 Data Pengukuran
2 Data Penyelidikan Tanah
3 Data Estimasi Harga Satuan

Pekerjaan Analisa Data dilakukan oleh Engineer, Surveyor, dan Teknisi dibantu Operator
computer.
4. Perancangan Dan Penggambaran
- Meliputi perencanaan struktur, penggambaran denah, tampak, potongan dan gambar detail.

5. Perhitungan Volume dan Biaya

- Berdasarkan hasil survey harga bahan dan upah, hasil perencanaan dan penggambaran maka
dihitung kebutuhan volume pekerjaan dan biaya pelaksanaan fisik pekerjaan.

3.1.6. Pemahaman Terhadap Waktu Pelaksanaan

Jangka waktu pelaksaan adalah 30 (Tiga Puluh) hari kalender sejak diterbitkannya Surat Perintah
Mulai Kerja (SPMK).
3.1.7. Pemahaman Terhadap Tenaga Ahli

Proyek Pengawasan (Supervisi) Konstruksi. Sesuai dengan ketentuan dalam Kerangka Acuan
Kerja, kebutuhan tenaga ahli untuk pekerjaan ini disediakan:
a. Team Leader
Adalah orang yang bertanggung jawab terhadap mutu dan Produk Perencanaan. Tugas dan
tanggung jawab :

- Menetapkan Ukuran, Jenis kertas dan setting gambar yang diperlukan

- Memonitor atau memantau progress pekerjaan yang dilakukan tenaga ahli

- Bertanggung jawab atas kebenaran, ketelitian, kemutakhiran dan kelengkapan data
hasil survei sesuai buku pedoman pelaksanaan teknis.
- Bertanggung jawab atas ketepatan waktu pelaksanaan pekerjaan yang telah
ditetapkan untuk pekerjaan survei / pengumpulan data sekunder, pengumpulan data

b. Drafter
- Melakukan survei serta pengukuran di lapangan.

- Melakukan penyusunan dan penggambaran data.

- Mengevaluasi hasil pengukuran sebagai dasar pengambilan keputusan.

- Mengawasi pekerjaan kontraktor dan memastikan semuanya dijalankan secara akurat.

- Membuat BQ, estimasi analisa harga satuan baik pekerjaan struktur bangunan.

- Membuat dan mengerti gambar kerja.

 Membuat laporan atau progress pekerjaan.

d. Drafter
- Membuat design menggunakan software CAD (Computer Aided Design)

- Mempersiapkan dan meninjau sketsa kasar bersama dengan tim teknik.

- Memastikan desain akhir sesuai dengan peraturan dan standar kualitas.

e. Administrator
Adalah orang yang mengelolah data pelaksanaan pekerjaan pengawasan, pendidikan minimal
SMK/SMU.

3.2. Respon Terhadap Kerangka Acuan Kerja

Dengan pertemuan poin-poin yang terkandung di dalam Kerangka Acuan Keja dan didukung
Penjelasan Penjelasan dalam rapat penjelasan CV. RAHMAT ABADI dapat diselesaikan uraian
pekerjaan yang ditawarkan agar CV. RAHMAT ABADI tidak yakin harus mengemban tanggung
jawab pekerjaan serta mencapai sasaran yang diminta oleh Pemberi Tugas.
 BAB IV.

GAMBARAN UMUM PEKERJAAN

4.1. Latar Belakang

Peningkatan Sarana dan ruang prasarana yang memerlukan peningkatan Kualitas Yang ditingkatkan
di sini adalah Program Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Drainase. Oleh sebab itu perlu
perbaikan perbaikan dan penataan ruang untuk kepentingan setiap perbaikan fasilitas dan
prasarana ruang.

Untuk pelayanan ini Pemerintah Kabupaten Penajam Paser Utara, telah menganggarkan melalui
Dinas Kesehatan untuk melaksanakan Program Program Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem
Drainase Pekerjaan Perencanaan Pembangunan Prasarana SMPN 7 PPU.

4.2. Maksud dan Tujuan

Tujuan utama dari pekerjaan Perencanaan Pembangunan Prasarana SMPN 7 PPU adalah untuk
mendapatkan hasil fisik ruang dan sarana yang aman, efektif dan efisien dengan baik guna, dan
yang paling penting adalah untuk perbaikan perbaikan dan penataan ruang yang akan dilaksanakan
pada tahun anggaran 2023 ini.

4.3. Sasaran Jasa Konsultan

1 Penyelesaian pekerjaan konstruksi yang tepat waktu

2 Biaya pekerjaan Konstruksi sesuai dengan anggaran kegiatan
3 Pelaksanaan pekerjaan konstruksi yang sesuai dengan spesifikasi teknis
 BAB V.

PENDEKATAN TEKNIS DAN METODE PELAKSANAAN

5.1. Umum

Metode Pelaksanaan yang digunakan untuk mencapai target pekerjaan yang sistematis, guna dan
tepat waktu. CV. RIZAL H CONSULTANT akan menyusun metode kerja yang terdiri dari Program
kerja yang sesuai dengan jenis - jenis kegiatan dan tahapan pekerjaan yang akan dilakukan.

Program kerja yang tersusun secara konseptual, sistimatis dan terkendali ini akan menjamin
kelancaran kegiatan pekerjaan Pengawasan yang akan diemban oleh CV. RIZAL H CONSULTANT.

Konsultan Pengawasan akan membuat uraian tentang prosedur dan Instruksi kerja untuk masing-
masing pekerjaan yang akan dilaksanakan target yang akan dicapai dan tanggung jawab masing-
masing tugas yang ditugaskan.

Sosialisasi Prosedur kerja dan Instruksi Kerja dikonsultasikan pada Pemimpin Proyek Perencanaan
Pembangunan Prasarana SMPN 7 PPU segera setelah diterbitkanya Surat Perintah Memulai Kerja
(SPMK).

Selajutnya hal - hal yang berkaitan dengan Teknis Pengawasan serta metode kerja yang menjadi
Program Kinerja akan diuraikan dalam bagian ini, dengan harapan akan memberikan rincian
mengenai kesiapan CV. RIZAL H CONSULTANT untuk melaksanakan Pekerjaan Perencanaan.

5.2. Persetujuan Teknis

Secara umum di dalam manajemen yang melaksanakan proyek, di bidang Pengawasan Teknis yang
melibatkan kemitraan dengan Pelaksana dan Pemilik Proyek, sehingga diharapkan dapat saling
berhubungan dengan bekerja dengan baik dengan tujuan yang diselesaikan sesuai dengan ketentuan
dan persyaratan-persyaratan yang sesuai dengan perjanjian dan ketentuan -lampirannya.

5.3. Keputusan Koordinatif

Meliputi Hak dan wewenang konsultan Pengawas dalam masa kegiatan sedang berlangsung seperti:

- Meliputi tugas - tugas dan tugas Konsultan kepada Pihak Pemimpin Proyek Perencanaan
Pembangunan Prasarana SMPN 7 PPU selaku Pihak PemberiTugas.

- Melakukan Konfirmasi memgenai Ruang Lingkup Pekerjaan

- Melakukan konfirmasi mengenai ketersediannya data - data yang berkaitan dengan

Pelaksanaan Pekerjaan.

- Meminta Persetujuan Pimpinan Proyek untuk setiap Perencanan Pengawasan.

5.4. Keputusan Partisipatif

Meliputi Hak dan wewenang konsultan Pengawas dalam masa kegiatan sedang berlangsung seperti:

- Menerima data - data yang diperlukan serta dukungan dari Pihak Pemberi Tugas untuk
membutuhkan data

- Menerima masukan kepada Pimpinan Proyek tentang hal - hal yang berkaitan dengan
pekerjaan sesuai dengan yang diinginkan.

5.5. Metodologi Pelaksanaan

Dalam Pelaksanaan Pekerjaan Perencanaan Pembangunan Prasarana SMPN 7 PPU lakukan persiapan
sebagai berikut:

- Setelah menerima Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK) kami akan melakukan mobilisasi tugas
tersebut.

- Mengikuti petunjuk Pemimpin Kegiatan tentang tugas dan tanggung jawab konsultan
Perencanaan.

- Melakukan survei pendahuluan yaitu melakukan langsung ke lapangan / lokasi -lokasi

pekerjaan yang akan dilaksanakan, bersama dengan para pemimpin kegiatan dan orang-orang
yang berkepentingan pada pekerjaan ini.

- Melaksanakan tugas Pengawasan teknis, mengkonsultasikan hasil Perencanaan kepada

Pemimpin Kegiatan dan memberi masukan kepada Pemimpin Kegiatan tentang metode
pelaksanaan Fisik Pembangunan, kampanye perencanaan - negosiasi yang akan timbul tentang
segala aspek.

- Membuat laporan yang berisi tentang Perencanaan

5.6. Rencana Kerja

Rencana Kerja Konsultan Perencanaan CV. RIZAL H CONSULTANT melakukan dengan Tahapan
Tahapan Yang sistimatis, dimulai Dari Tahapan Persiapan Awal Hingga Akhir Pekerjaan Pengawasan
:

5.6.1. Persiapan
- Meminta informasi Kepada Pemimpin Kegiatan tentang Data Kegiatan dan yang akan dibuat
pedoman awal dalam proses kerja Perencanaan

- Data-data kebutuhan untuk pelaksanaan Kegiatan Peningkatan, baik data lapangan hasil
kegiatan pembangunan, baik data lapangan hasil survei pendahuluan atau data-data pendukung
lainnya.
5.6.2. Pengumpulan Data Lapangan dan Survei

Tim Konsultan akan menurunkan ahli survei dan Pengumpulan data yang akan dilakukan dalam
pekerjaan ini, untuk mendapatkan data yang lengkap-lengkapnya dalam kerangka menunjang
Perencanaan Teknis dan data yang akan diambil sesuai ukuran - ukuran ruang yang akan di
rencanakan serta bangunan - bangunan yang lain untuk ringkasannya diterbitkan: melakukan
survei lapangan untuk mengetahui kondisi lapangan yaitu survei langsung ke lokasi, melakukan
pengukuran detail untuk kebutuhan Pengawasan. Membuat dokumentasi kondisi lapangan.

5.6.3. Analisis Data Lapangan

- Menginvetaris dan Menginstal data survei yang akan digunakan dalam Perencanaan

- Menyusun rencana kerja untuk Perencanaan

 BAB VI.

ORGANISASI PELAKSANAAN PEKERJAAN

6.1. Umum

Seluruh kegiatan akan diatur lebih efektif dan tepat sasaran seperti yang direncanakan di
Kerangka Acuan Kerja jika telah dimulai di tetapkan suatu organisasi kerja yang terencana dan
terencana secara mantap. Insinyur Situs berperan sebagai penanggung jawab keseluruhan
terhadap kelancaran kegiatan Pengawasan, sebagai pemegang komando dalam pengorganisasian
seluruh tim Perencanaan.

Struktur kerja pekerjaan dalam kerangka kerja pengorganisasian kerja dan pendistribusian Tim
Perencana CV. RIZAL H CONSULTANT telah menyusun suatu organisasi kerja yang solid,
dideskripsikan.

6.2. Organisasi Pelaksanaan Pekerjaan

Pada bagian kerja ini akan dijelaskan lebih lanjut tentang pengumpulan kerja di klasifikasikan
menurut jenis pekerjaan pekerja dengan latar belakang keilmuan serta pengalaman masing-masing
masing-masing karyawan yang dimiliki.

Demikian Usulan Teknis ini dibuat dan disusun berdasarkan Kerangka acuan Kerja (KAK), dan
dijabarkan sedemikian rupa oleh konsultan Perencanaan. Atas perhatianya kami ucapkan
terimakasih.

Hormat Kami
CV. RIZAL H CONSULTANT

Hajjrin Zainuddin
Direktur
 JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

RENCANA
No KEGIATAN KET.
BULAN KE

I II III IV

1 Tahap Persiapan
a). Pembentukan Tim Kerja
b). Formulasi Metodologi & Rencana Kerja
2 Tahap Survai Pendahuluan
b). Konsultasi, konfirmasi dan koordinasi
c). Mempersiapkan Data Pendukung
d). Mengumpulkan Informasi Harga Satuan
e). Identifikasi Lokasi
3 Tahap Survai
a). Pekerjaan Pengukuran
b). Perhitungan
4 Tahap Perencanaan Teknis
a). Perencanaan Arsitektur
b). Perencanaan Struktur
d). Penggambaran
e). Perhitungan Kuantitas Pekerjaan
f). Perhitungan Biaya
5 Tahap Pelaporan
a). Asistensi Pekerjaan
g). Penggandaan Dokumen Tender

JADWAL PENUGASAN TENAGA AHLI

BULAN KE 1
No PERSONIL KET.
MINGGU KE

I II III IV

1 Team Leader 1

2 Drafter 1