

Tips Mengidenti kasi Potensi Karyawan Pada Perusahaan

NOVEMBER 16, 2016 ~ BY RESEARCHERS (HTTP://8THINKTANK.CO.ID/AUTHOR/SEOTHINKTANK2/) ~
IN HAERMES HRIS (HTTP://8THINKTANK.CO.ID/CATEGORY/HAERMES-HRIS/), HRIS (HTTP://8THINKTANK.CO.ID/CATEGORY/HRIS/), HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM (HRIS) (HTTP://8THINKTANK.CO.ID/CATEGORY/HUMAN-RESOURCE-INFORMATION-SYSTEM-HRIS/) ~
NO COMMENT (HTTP://8THINKTANK.CO.ID/HUMAN-RESOURCE-INFORMATION-SYSTEM-HRIS/TIPS-MENGIDENTIFIKASI-POTENSI-KARYAWAN-PADA-PERUSAHAAN/#RESPOND) ~  0 ~ TAGGED: POTENSI KARYAWAN (HTTP://8THINKTANK.CO.ID/TAG/POTENSI-KARYAWAN/)

Dalam setiap perusahaan pasti selalu ada sumber daya manusia yang turut mendukung di berbagai proses bisnis perusahaan. Dan dari sekian banyaknya karyawan tersebut, mereka memiliki potensi karyawan yang berbeda antara satu
dengan yang lainnya. Dan untuk bisa menemukan serta memetakan potensi tersebut inilah yang menjadi tantangan tersendiri bagi perusahaan.

Dalam pengelolaannya, perusahaan biasanya membuat satu departemen khusus yang bertugas untuk mengawasi, mengontrol serta mengembangkan sumber daya manusia pada perusahaan. Namun sayangnya hal tersebut belum
cukup. Masih banyak perusahaan yang belum benar-benar memahami bagaimana cara mengidenti kasi, mengembangkan serta mempertahankan potensi karyawan yang mereka miliki.

Oleh karena itu, mari kita bahas bagaimana cara yang tepat untuk mengidenti kasi serta mengelola potensi karyawan yang benar.

1. Langkah pertama dalam mengembangkan potensi karyawan pada perusahaan biasa diawali dengan mende nisikan potensi yang dimiliki. Secara umum, terdapat beberapa cara yang dapat digunakan untuk mende nisikan
potensi karyawan antara lain:
By Level – Seorang karyawan dianggap berpotensi apabila dalam waktu tertentu dia dapat di promosikan pada suatu level tertentu. Level yang dimaksud disini berbeda antara perusahaan satu dengan perusahaan
lainnya. Maka ada baiknya kita mulai menyusun level yang terdapat pada perusahaan kita sendiri.
By Role – Seorang karyawan dapat dianggap berpotensi jika dianggap dapat mengisi peran strategis tertentu dalam waktu tertentu.
By Breadth – Seorang karyawan dapat di anggap berpotensi jika dalam waktu tertentu dia dapat bekerja dengan cakupan yang luas.
Selain dari ketiga de nisi diatas, masih banyak de nisi lain yang digunakan oleh perusahaan dimana mereka akan mengkombinasikan de nisi-de nisi tersebut agar sesuai dengan kebutuhan serta visi dan misi perusahaan.

2. Langkah selanjutnya adalah melakukan penilaian serta pemetaan potensi terhadap karyawan yang ada pada perusahaan. Pada umumnya, penilaian karyawan dilakukan melalui evaluasi kinerja pada pertengahan dan akhir tahun
yang dilengkapi dengan proses coaching dan mentoring dalam pekerjaan sehari-hari. Dan hasil evaluasi inilah yang akan digunakan untuk memetakan potensi yang dimiliki karyawan.
Berikut beberapa tips yang dapat dilakukan agar proses evaluasi dan penilaian potensi karyawan dapat berjalan optimal.
Mende nisikan talenta potensi karyawan secara spesi k dan mencakup beberapa potensi.
Ingat potensi tidak hanya di ukur dari kesanggupannya untuk naik jabatan atau tidak.
Ukur penilaian kinerja secara akurat.
Penilaian kinerja tidak hanya terkait dengan indikator kinerja kunci seperti target penjualan dan laba, tetapi juga bagaimana karyawan memiliki kompetensi fungsional dan kepemimpinan.
Menilai potensi masa depan dengan tepat.
Potensi masa depan tidak hanya dilihat dari kinerja masa lampau saja. Namun kita juga dapat melihat bagaimana kemampuan karyawan untuk melakukan pekerjaan yang lebih besar. Pengukuran yang paling umum
dilakukan adalah dengan menilai kompetensi kepemimpinan karyawan antara lain bagaimana mereka dapat memotivasi, mengikat, dan mengembangkan orang lain.
Alat penilaian yang tepat.
Alat penilaian umumnya bersumber pada kertas evaluasi kinerja. Namun semakin berkembangnya zaman, sekarang telah hadir sebuah software yang biasa disebut dengan software HRIS (http://8thinktank.co.id/hris-
haermes/) yang dapat membantu kita dalam melakukan penilaian dengan menyimpan semua data para karyawan secara mudah sesuai dengan kebutuhan. Selain itu, software ini juga dapat memudahkan kita dalam
mengelola berbagai hal yang berkaitan dengan sumber daya manusia seperti penggajian, manajemen karyawan, daftar kehadiran dan lain sebagainya.

RELATED POSTS

KEGUNAAN SISTEM HRIS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

HAERMESBISNIS
HRIS –(HTTP://8THINKTANK.CO.ID/HUMAN-RESOURCE-INFORMATION-SYSTEM-HRIS/KEGUNAAN-SISTEM-HRIS-DALAM-PENGAMBILAN-KEPUTUSAN-BISNIS/)
SOLUSI PENYESUAIAN DAN PERHITUNGAN
PENCATATAN
PAJAKHISTORY
KARYAWAN
KARYAWAN
(HTTP://8THINKTANK.CO.ID/HAERMES-HRIS/SOLUSI-PERHITUNGAN-PAJAK-KARYAWAN/)
DALAM PENGEMBANGAN SDM PERUSAHAAN (HTTP://8THINKTANK.CO.ID/HAERMES-HRIS/
AUGUST 7, 2017  0 DECEMBER 22, 2016  2 DECEMBER 21, 2016  1

Type & Enter ... Go!


RECENT POSTS
5 Keunggulan Software ERP Distribusi Untuk  Perusahaan Anda (http://8thinktank.co.id/acumatica/5-keunggulan-software-erp-distribusi-untuk-perusahaan-anda/)
3 Komponen Utama Yang Dibutuhkan Oleh Software ERP Distribusi (http://8thinktank.co.id/acumatica/3-komponen-utama-yang-dibutuhkan-oleh-software-erp-distribusi/) 
Cloud ERP Manufaktur – Apakah Perusahaan Anda Membutuhkannya? (http://8thinktank.co.id/acumatica/apakah-perusahaan-manufaktur-membutuhkan-software-erp/)
Mengenal Salah Satu Software WMS Terbaik Di Indonesia (http://8thinktank.co.id/acumatica/mengenal-salah-satu-software-wms-terbaik-di-indonesia/)
Aplikasi Akuntansi Keuangan Terbaik Untuk Semua Jenis Bisnis (http://8thinktank.co.id/acumatica/aplikasi-akuntansi-keuangan-terbaik-untuk-semua-jenis-bisnis/)

Prepared by www.rajaoutsource.com. Copyright © 2014.