SK Bisnis Online

The Gateway to entire Business
Slide ini disusun sebagai pelengkap dari BUKU STUDI KELAYAKAN
TOPIC
1 2 3 4 5 6 7 8
PENDAHULUAN
PENGERTIAN S.K
ASPEK-ASPEK S.K ASPEK PASAR ASPEK PRODUKSI ASPEK MANAJEMEN
ASPEK LEGAL
ASPEK KEUANGAN
profitable?
Legal ?
FEASIBILITY STUDY
Sukses Atau Gagal
qualified ?
Compatible?
Marketable?
IDE
Seberapa penting SK itu?

Pernyataan seorang ulama besar Islam DR. Yusuf Qardhawi dalam bukunya FIQIH PRIORITAS, menulis semua pekerjaan yang baik, mestinya didahului dengan studi kelayakan, dan harus dipastikan menghasilkan sesuatu yang memuaskan sebelum pekerjaan itu dimulai. Oleh karena itu, mesti ada perencanaan sebelum melakukannya, perhitungan secara matematis dan berbagai penelitian sebelum pekerjaan itu dilakukan.
Seberapa penting SK itu?...............lanjutan

I Nyoman Moena, saat diwawancarai mengatakan kegagalan proyek MOBNAS tahun 1997 merupakan contoh yang SALAH dalam penyusunan STUDI KELAYAKAN, karena tidak memasukan aspek politik dalam analisisnya. (Majalah Ekonomi dan Bisnis, 17 Mei 1997).
Seberapa penting SK itu? . lanjutan

berdasarkan STUDI KELAYAKAN, Riau Airlines layak beroperasi, dinyatakan oleh Asparaini Arsyad (Ass II Gubernur Riau). Dikutip dari majalah ANGKASA, 3 Desember 2001. Sekarang Riau Airlines sudah beroperasi.
CONTOH KASUS LAINNYA

YANG BERHUBUNGAN DENGAN PERBANKAN: BANK INDONESIA (BI) MENSYARATKAN, SETIAP ADA USULAN UNTUK PEMBUKAAN KANTOR KAS, KANTOR CABANG, MERGER, AKUISISI DAN SEBAGAINYA HARUS DIDAHULUI DENGAN PENGAJUAN USULAN KE BI YANG DISERTAI DENGAN STUDI KELAYAKAN.
CONTOH KASUS LAINNYA

YANG BERHUBUNGAN DENGAN PENDIDIKAN: MENDIKNAS MENGELUARKAN SK. NO. 234/U/2000 TENTANG PEDOMAN PENDIRIAN PERGURUAN TINGGI Bahwa pendirian PT, fakultas, program studi baru harus disertai dengan membuat STUDI KELAYAKAN (Pasal 5, ayat 3)
Internal
Produknya gagal? Teknik&teknologi tidak Compatibel ? Manpower tidak qualified? PerijinanTidak lengkap? Tidak efisien ?
Eksternal
Terjadi krisis ekonomi? Munculnya teknologi baru? Liberalisasi tenaga kerja? Perubahan peraturan pmt?
Perubahan BI rate?
Sebelum memulai bisnis baru, Or Mengembangkan bisnis yang sudah ada
So, kita butuh studi kelayakan
APA SAJA YANG PERLU DIPERSIAPKAN SEBELUM MEMBUAT STUDI KELAYAKAN ?
1
2
MARKETING
OPERASI/PRODUKSI
3
4
ASPEK HUKUM DLM BISNIS

MANAJEMEN SDM MANAJEMEN KEUANGAN
KONTRIBUSI ILMU LAINNYA:

MARKETING
1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 1. 2. 3. ANALISIS PRODUK ANALISIS PASAR ANALISIS PERSAINGAN, STRATEGI , DLL DESAIN PRODUK MEMILIH LOKASI LAY OUT, DLL MEMILIH BADAN USAHA PROSES IJIN USAHA PERATURAN PMT,DLL PROSES REKRUITMEN FUNGSI2 SDM,DLL MEMBUAT LAPORAN KEU ANALISA KEUANGAN RASIO BUDGETING, DLL. MARKETABLE ATAU TIDAK ? COMPATIBLE ?
OPERASI/ PRODUKSI ASPEK HUKUM
LEGAL ?
MANAJEMEN SDM KEUANGAN
QUALIFIED ?
EFISIEN ?
Company
LOGO
PENGERTIAN PENGERTIAN STUDI STUDI KELAYAKAN KELAYAKAN

ARTI, TUJUAN, DAN MANFAAT
Apa studi kelayakan itu ?
PENGERTIAN
STUDI
IDE BISNIS
LAYAK/TIDAK?
ARTI STUDI KELAYAKAN ? STUDI adalah Penelitian STUDI

yang mendalam
IDE
IDE yang dimaksud adalah

GAGASAN BISNIS (USAHA) yang akan diimplementasikan,
LAYAK
LAYAK untuk dilaksanakan

atau tidak.
Pendirian Usaha Baru
Pengembangan Usaha
AKUISISI/ WARALABA
SUMBER IDE
A
MEMBACA
B
RISET
C
MUHIBAH/TRAVELLING MENGIKUTI KEGIATAN ILMIAH
BROWSING & SEARCHING
SIKLUS IDE
ANALISIS
OLAH DATA DECISION IMPLEMENTASI
CYCLE
COLLECT DATA IDE
PELUANG
SUMBER IDE
2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 ide FS Testing
IDE
DIANALISIS
LAYAK
TIDAK LAYAK
PERLU MENGGUNAKAN STUDI KELAYAKAN ATAU TIDAK ?
ADA 3 HAL YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN SEBELUM MENYUSUN SK

1. STUDI KELAYAKAN membutuhkan COST; jangan sampai COST yang dikeluarkan untuk pembuatan SK ternyata lebih besar dari NILAI MANFAAT bisnis yang akan dihasilkan; STUDI KELAYAKAN membutuhkan WAKTU; jangan sampai WAKTU pembuatan SK terlalu lama, sehingga data sudah tidak UP TO DATE, dan biaya menjadi besar; STUDI KELAYAKAN membutuhkan SKILL ; jangan sampai SK dibuat oleh orang/pihak yang tidak menguasai teknik dan pengetahuan tentang studi kelayakan, sehingga hasilnya menjadi bias (kabur) dan tidak dapat dipertanggungjawabkan.
2.
3.
UNTUK MENGANTISIPASI YANG PERTAMA
L O G O
B/C ANALISIS STUDI KELAYAKAN ADALAH RASIO YANG MEMBANDINGKAN ANTARA MANFAAT YANG DIPEROLEH DARI SUATU AKTIVITAS USAHA YANG AKAN DIHASILKAN JIKA USAHA TERSEBUT BERHASIL ATAU GAGAL DIBANDINGKAN DENGAN BIAYA YANG DIKELUARKAN UNTUK MEMBUAT STUDI KELAYAKAN ITU SENDIRI.
1. HITUNG BIAYA TOTAL (ESTIMATED) YANG DIBUTUHKAN DALAM PEMBUATAN STUDI KELAYAKAN ; 2. HITUNG OPPORTUNITY COST (BIAYA KESEMPATAN) YANG HILANG, JIKA DANA INVESTASI (ESTIMATED) YANG DIPERGUNAKAN UNTUK MEREALISASIKAN IDE TERNYATA GAGAL.
RUMUS B/C ANALYSIS

=
CONTOH KASUS
TN. MIRZA MEMILIKI GAGASAN UNTUK MENDIRIKAN PUSAT JAJAN (Pasar Rakyat) DI KOTANYA, IA SEDANG MENGKALKULASI, APAKAH PERLU DILAKUKAN STUDI KELAYAKAN ATAU TIDAK. ESTIMASI BIAYA PEMBUATAN STUDI KELAYAKAN SEBESAR Rp. 20JUTA, SEDANGKAN RENCANA INVESTASI DIPERKIRAKAN SEBESAR Rp. 2MILIAR. BIAYA START UP (perijinan, legalitas, survey, perlengkapan kantor (ATK), dll) DIPERKIRAKAN SEBESAR Rp. 30juta. MASA GRACE PERIOD INVESTASI (Pembangunan sampai lokasi disewa/dipergunakan) SEKITAR 6 BULAN. RENCANA DANA INVESTASI YANG AKAN DIGUNAKAN ADALAH MILIK SENDIRI. BUATLAH ANALISIS B/C UNTUK MEMUTUSKAN, APAKAH PERLU MENGGUNAKAN SK ATAU TIDAK ?
Jawaban:
TOTAL BIAYA SK = Rp. 20JUTA TOTAL MANFAAT, JIKA TERNYATA USAHA GAGAL (Start Up=Rp.30jt + masa grace period (6bln) x opportunity cost (Rp.2M) x 0,5% (suku bunga deposito) = Rp60jt); jadi total manfaatnya sebesar = Rp.30jt + Rp.60jt atau sebesar Rp.90jt.
B/C sebesar Rp. 90jt dibagi Rp. 30jt B/C = 3x Artinya = jika dilakukan studi kelayakan dan ternyata rekomendasi analis menyatakan bahwa IDE bisnis tersebut TIDAK LAYAK; maka investor hanya kehilangan dana sebesar Rp.30jt saja; tapi jika ide dilanjutkan tanpa SK dan ternyata GAGAL ; maka dia kehilangan dana minimal sebesar Rp.90jt.
Soal kasus
KELUARGA ANWAR BERENCANA AKAN MEMBUKA WARNET DI TERAS RUMAH MEREKA, MENURUT PERKIRAAN DIBUTUHKAN DANA INVESTASI SEBESAR Rp.50JT (untuk software/hardware dan perlengkapan lainnya), DAN RENCANANYA AKAN MENGGUNAKAN DANA MILIK SENDIRI. BISNIS INI TIDAK MEMERLUKAN TIME LAG. SETTING RUANG DAN INSTALASI DIBUTUHKAN WAKTU 1BULAN. USAHA INI TIDAK MEMERLUKAN IJIN DAN LEGALITAS.
Soal kasus Lanjutan

MEREKA MASIH RAGU-RAGU UNTUK MEREALISASIKAN IDE USAHA INI, UNTUK MEYAKINKANNYA MEREKA DATANG KE KONSULTAN UNTUK MEMBUATKAN STUDI KELAYAKAN. BIAYA UNTUK PEMBUATAN STUDI KELAYAKAN SEBESAR Rp.15jt. MENURUT ANDA APAKAH PERLU MEMBUAT STUDI KELAYAKAN ATAU TIDAK ? Asumsi: suku bunga rata2 = 6% p.a Jika usaha gagal, maka nilai sisa investasi (apabila dilikuidasi) diperkirakan sebesar 80% dari nilai investasi awal.
TUJUAN STUDI KELAYAKAN
MENGHINDARI TERJADINYA RISIKO KERUGIAN ATAS SUATU INVESTASI
MELENGKAPI PERSYARATAN ATAS KETENTUAN PERATURAN & UU YANG BERLAKU DALAM PENDIRIAN SUATU USAHA
MANFAAT
MANFAAT
ANALIS
BAGI ANALIS : APLIKASI SCIENCE & KNOWLEGDE, MENDAPATKAN FEE, SARANA PENGABDIAN.
MANAJEMEN
INVESTOR/ PERBANKAN
SEBAGAI SALAH SATU SUMBER PERTIMBANGAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
PEMERINTAH
UNTUK MENILAI APAKAH PELUANG USAHA TERSEBUT LAYAK (FEASIBLE) ATAU TIDAK
MASYARAKAT
UNTUK MENILAI & LANDASAN PERTIMBANGAN DALAM PEMBERIAN IJIN USAHA ATAS PROJECT PROPOSAL YANG DIAJUKAN.
UNTUK MENGETAHUI APAKAH USAHA YANG AKAN DIBUKA AKAN MERUGIKAN LINGKUNGAN ATAU SEBALIKNYA, SHG MASYARAKAT DAPAT MENYETUJUI ATAU MENOLAK.
LATIHAN :
APA ARTI STUDI KELAYAKAN ITU ? APA TUJUAN STUDI KELAYAKAN ? APA MANFAAT STUDI KELAYAKAN ? APAKAH B/C ANALISIS ITU ? SEBUTKAN SUMBER MUNCULNYA SUATU IDE (GAGASAN) BISNIS ! SEBUTKAN DAN JELASKAN, SEBAB-SEBAB GAGALNYA SUATU USAHA !
PRIMER
SEKUNDER
TERSIER
ASPEK-ASPEK SK
PRIMER
MARKETING, OPERASI/PRODUKSI, HUKUM DAGANG, SDM, DAN KEUANGAN
SEKUNDER
ASPEK AMDAL ANALISIS DAMPAK LINGKUNGAN
ANALISIS POLITIK
TERSIER
ANALISIS DEMAND & SUPPLY ANALISIS PELUANG
PASAR & PEMASARAN
PROYEKSI PENJUALAN ANALISIS SWOT ANALISIS PESAING MARKETING MIX
MARKETING STRATEGY
DESAIN PRODUK ANALISIS PRODUK
TEKNIS & TEKNOLOGIS
PROSES PRODUKSI PENENTUAN LOKASI LAY OUT PABRIK&RUANG
PEMILIHAN ALAT&TEKNOLOGI
STRUKTUR ORGANISASI
ASPEK MANAJEMEN
JOB ANALYSIS JOB DESCRIPTION FUNGSI-FUNGSI SDM SISTEM INFORMASI
MEMILIH BADAN HUKUM
ASPEK HUKUM
PROSEDUR PERIJINAN PENYUSUNAN AD/ART INSTANSI-INSTANSI PMT PERATURAN & UU
PERKIRAAN MODAL KERJA
KEUANGAN PERKIRAAN JUMLAH INVESTASI

PERKIRAAN LABA-RUGI PERKIRAAN NERACA ANALISIS INVESTASI
ASPEK PASAR & PEMASARAN
Proyeksi Permintaan dan Penawaran
Proyeksi Penjualan Analisis Peluang
Aspek Pasar
Marketing Mix
Segementasi Pasar
Analisis SWOT
ADA 5 PERTANYAAN PENTING UNTUK MENENTUKAN APAKAH LAYAK ATAU TIDAK ?

Apakah produk yang akan ditawarkan marketable?
Apakah permintaan thd produk ada tren meningkat ?
Posisi produk di tengah-2 persaingan produk sejenis?
LAYAK or TIDAK
Apakah ada peluang pasar yang masih terbuka?

Apakah ada strategi yang tepat untuk memasarkannya?
PENGERTIAN PASAR
1
PASAR ADALAH SELURUH KEKUATAN DAN KEADAAN YANG MENGHASILKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN OLEH PEMBELI DAN PENJUAL, SEHINGGA TERJADI PERTUKARAN
2
PASAR ADALAH PERMINTAAN AGREGAT TERHADAP BARANG ATAU JASA YANG MUNGKIN TERJADI.
3
PASAR ADALAH TITIK PERTEMUAN ANTARA PERMINTAAN DAN PENAWARAN JENIS BARANG ATAU JASA
PENGERTIAN PEMASARAN
2 3
PEMASARAN ADALAH SEMUA AKTIVITAS DUNIA USAHA YANG BERHUBUNGAN DENGAN BARANG DAN JASA DARI SAAT DIPRODUKSI SAMPAI SAAT DIKONSUMSI. PEMASARAN MERUPAKAN SALAH SATU KUNCI DARI KEBERHASILAN USAHA.
PEMASARAN ADALAH MENGANTARKAN BARANG DAN JASA YANG TEPAT, PADA WAKTU YANG TEPAT, KEPADA ORANG YANG TEPAT, DENGAN HARGA YANG TEPAT, SERTA DENGAN KOMUNIKASI DAN PROMOSI YANG TEPAT.
PERMINTAAN & PENAWARAN

PERMINTAAN JUMLAH BARANG/JASA YANG BERSEDIA DIBELI PARA PEMBELI PADA PASAR TERTENTU DENGAN HARGA TERTENTU DAN PADA WAKTU TERTENTU PENAWARAN PRODUK YANG TERSEDIA DAN SIAP UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN MANUSIA.
Contoh: Permintaan
Tabel. Contoh jumlah permintaan asphalt (ton) Tahun 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 Sumber : Biro Pusat Statistik Kebutuhan Asphalt (demand) 990.677 1.030.696 1.062.737 1.271.326 1.296.997 893.952 900.000
Contoh: Permintaan
Tabel. Contoh jumlah penawaran asphalt (ton)
Tahun 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
Supply 554.654 546.222 509.869 623.865 405.667 405.241 233.045
Sumber : Sekunder (Pertamina dan Sarana Karya)
TABEL: PELUANG PASAR PRODUK ASPAL DI INDONESIA

DEMAND
1993 1994 1995 1996 1997 990.677 1.030.696 1.062.737 1.271.326 1.296.997
SUPPLY
554.654 546.222 509.869 623.865 405.667
EXCESS DEMAND 436.023 484.474 552.868 647.461 891.330
1998
893.952
233.045
325.630
PRODUK
HASIL YANG DIPEROLEH DARI PROSES PRODUKSI BAIK BERUPA BARANG MAUPUN JASA
ANALISIS PERSAINGAN PRODUK

Matriks Analisis Persaingan Produk
ATRIBUTPRODUK PRODUK - Desain - Volume - Ukuran (Size) - Warna - Rasa - Tekstur HARGA - Harga Grosir - Harga Eceran PROMOSI - Iklan - Promosi Penjualan - Penjualan pribadi - Publikasi LOKASI - Jarak dg terminal - jarak dg jalan raya - pusat keramaian DISTRIBUSI - Jumlah penyalur Produk Pesaing 1 Produk Pesaing 2 Produk Anda
SEGMENTASI PASAR
1 2 3 4
SEGMENTASI GEOGRAFIS
SEGMENTASI DEMOGRAFIS SEGMENTASI PSIKOGRAFIS SEGMENTASI PERILAKU
STRATEGI PEMASARAN
MEMANGKAS SALURAN DISTRIBUSI
MEMPERPENDEK TATA NIAGA

MENGGANTI ALAT&TEKNOLOGI
MENEKAN BIAYA
MISAL: IKAN SEGAR-KE-PRESTO KELAS ATAS KELAS MENENGAH KELAS BAWAH
MENGUBAH BENTUK
MENYESUAIKAN KUALITAS
SENI PERANG (Sun Tzu)

Jika anda tidak kenal musuh anda dan diri anda sendiri Kedua-duanya, maka anda bodoh dan pasti akan kalah dalam setiap pertempuran. Jika anda kenal diri anda sendiri, tetapi tidak musuh anda, maka dalam tiap pertempuran yang anda menangkan, anda akan menderita kerugian. Jika anda kenal musuh anda dan diri anda sendiri, anda akan menangkan tiap pertempuran.
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGIS
presented by Ahmad Subagyo
www.studikelayakan.com www.studikelayakan.com
65
Ada beberapa pertanyaan utama yang perlu mendapatkan jawaban dari aspek ini, yaitu :
Manakah desain produk yang akan dipilih ? Bagaimana menyusun rencana kapasitas perusahaan ? Kriteria pemilihan mesin dan teknologi serta peralatan yang akan digunakan. Dimana proyek/bisnis akan didirikan ? Bagaimana proses produksi dilakukan dan lay out pabrik yang dipilih, termasuk juga lay-out bangunan dan fasilitas lain ? Seberapa besar luas produksi ditetapkan untuk mencapai suatu tingkatan skala yang ekonomis ?
www.studikelayakan.com
66
Seleksi dan Desain

Jenis produk Bentuk Warna Ukuran (size) Tekstur Material
67
TABEL SELEKSI PRODUK

BARANG A
Nilai guna dari produk kemungkinan pengembangan produk Fasilitas produksi yang diperlukan Fasilitas Perusahaan Proyeksi permintaan produk Proyeksi penjualan industri Proyeksi penjualan perusahaan Potensi keuntungan produk Jalur distribusi perusahaan Posisi persaingan potensi peningkatan penjualan Siklus Umur Produk JUMLAH
presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
S SR R C T T NILAI 4 3 2 3 5 5 4 3 4 3 3 2 41
68
S BARANG B Nilai guna dari produk kemungkinan pengembangan produk Fasilitas produksi yang diperlukan Fasilitas Perusahaan SR R C T T NILAI 2 2 4 3
Proyeksi permintaan produk

Proyeksi penjualan industri
2
4
Proyeksi penjualan perusahaan

Potensi keuntungan produk Jalur distribusi perusahaan Posisi persaingan potensi peningkatan penjualan Siklus Umur Produk JUMLAH
presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
3
4 4 3 3 2 36
69
PILIH PRODUK YANG MANA?
YA BETUL !
70
SIKLUS HIDUP PRODUK
TAHAP PERKENALAN TAHAP PERTUMBUHAN TAHAP KEDEWASAAN TAHAP PENURUNAN
2 3 4
71
PENYUSUNAN RENCANA KAPASITAS

KAPASITAS EFEKTIF
EFISIENSI
RATED CAPACITY
72
KRITERIA PEMILIHAN TEKNOLOGI
73
KRITERIA PEMILIHAN ALAT DAN TEKNOLOGI

1. TEKNOLOGI MAJU 2. TEKNOLOGI MADYA 3. TEKNOLOGI SEDERHANA 4. TEKNOLOGI TRADISIONAL
74
PENILAIAN & PENENTUAN LOKASI

TIDAK PINDAH, TETAPI MEMPERLUAS FASILITAS YANG ADA MENENTUKAN LOKASI BARU MEMPERTAHANKAN LOKASI SEKARANG MENUTUP LOKASI SAAT INI DAN PINDAH KE LOKASI LAIN
75
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN LOKASI

TENAGA KERJA TINGKAT SUKU BUNGA PENDAPATAN PERKAPITA BIAYA SIKAP PEMERINTAH
76
METODE EVALUASI LOKASI

SKOR
FAK T O R
(Skor penuh: 100)

BOB BANDUNG O T TANGER ANG
SKOR TERTIMBANG
BANDUNG Tangera ng
Ketersediaan tenaga kerja 0.25 & attitude
70
60
17.5
15
Struktur Pajak
Sikap pemerintah Ketersediaan air dan pembuangan pendapatan perkapita Total
0.05
0.1 0.30 9 0.21 1
50
85 75 60
60
80 70 70
2.5
8.5 29.25 12.6 70.35
3
8 27.3 14.7 68
77
PROSES PRODUKSI & layout

Proses produksi terputus-putus Proses produksi terus-menerus
78
79
ASPEK MANAJEMEN & SDM

MANAJEMEN STUDI KELAYAKAN MANAJEMEN PROYEK MANAJEMEN BISNIS
Aspek manajemen terbagi menjadi TIGA, yaitu :
Presented by Ahmad Subagyo
MANAJEMEN STUDI KELAYAKAN
BEBERAPA TUGAS MANAJEMEN SK PEMBENTUKAN TIM KERJA PEMBAGIAN KERJA PEMBUATAN RENCANA KERJA PENYUSUNAN ANGGARAN PENYUSUNAN JADWAL
MANAJEMEN PROYEK
www.themegallery.com
LOGO
TUGAS MANAJEMEN PROYE
MENGIDENTIFIKASI KEBUTUHAN PROYEK MENYUSUN BAGAN ORGANISASI MEMBUAT JOB DESCRIPTION MENYUSUN JADWAL DAN RENCANA KERJA
Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
LOGO
MANAJEMEN BISNIS
TAHAPAN DALAM MANAJEMEN BISNIS

STRUKTUR ORGANISASI PERSONAL PLAN
TIM MANAJEMEN
PERSONAL PLAN
JOB ANALYSIS JOB SPESIFICATION JOB DESCRIPTION SISTEM REKRUITMEN PENEMPATAN KERJA SISTEM KOMPENSASI SISTEM PENILAIAN DN EVALUASI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN MUTASI, DEMOSI DAN PROMOSI PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (PHK)
ASPEK HUKUM DAN www.studikelayakan.com LEGALITAS
Presented by Ahmad
FAKTOR-FAKTOR YANG HARUS DIPERTIMBANGKAN :
BADAN HUKUM APA YG PALING SESUAI?
2
3 4
PRODUK YG DIJUAL MELANGGAR HUKUM?

BAGAIMANA PROSES PERIJINAN USAHA? BAGAIMANA PROSES LEGALITAS PRODUK?
URGENSI LEGALITAS
APA ARTI PENTING ASPEK INI?
USAHA, DALAM BENTUK APAPUN, MEMERLUKAN KEABSAHAN LEGALITAS KARENA FAKTOR INI MENENTUKAN KEBERLANJUTAN HIDUP PERUSAHAAN..
ADA 2 SUMBER LEGALITAS
LEGALITAS
MASYARAKAT
SEBAGAI SUMBER PERTAMA DAN UTAMA, SEBAB TANPA IJIN DAN PERSETUJUAN MASYARAKAT SEKITAR TEMPAT USAHA, BISNIS TDK AKAN BISA JALAN.
PEMERINTAH
MERUPAKAN LEMBAGA YANG MEMBERIKAN LEGALISASI SECARA FORMAL ATAS USAHA YANG DILAKUKAN OLEH MASYARAKAT
SKALA USAHA DI INDONESIA

BERDASARKAN ASSET MIKRO KECIL
SKALA
BESAR
MENEGAH
BENTUK BADAN USAHA/HUKUM

BADAN USAHA
PERUSH PERSEORANGAN
BADAN USAHA
FIRMA DAN CV
BADAN HUKUM
PERSEROAN TERBATAS
BADAN HUKUM
KOPERASI DAN YAYASAN

FAKTOR YANG DIPERTIMBANGKAN DLM MEMILIH BADAN USAHA/HUKUM :
FAKTOR TUJUAN FAKTOR KEPEMILIKAN FAKTOR RISK SHARING FAKTOR PERMODALAN FAKTOR JANGKA WAKTU
BADAN USAHA/ BADAN HUKUM
BENTUK EVALUASI BADAN USAHA
IDENTITAS INVESTOR
WNI/WNA
SID
PIDANA/ PERDATA
KEWARGANEGARAAN
INFORMASI BANK
TRACK RECORD
PROSES PERIJINAN
SIUP
TDP
LEGAL
SKDU
AD/ART
LEGALITAS PRODUK
LEGALITAS MERK
PENGERTIAN TANDA/GAMBAR MERK
PELANGGARAN DAN SANKSI
UU NO.15 TH.2001
OBYEK PERLINDUNGAN
JANGKA WAKTU
STATUS PENDAFTARAN
Diagram
1
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
2
3
PROSEDUR PENDAFTARAN MERK

Phase 1 Phase 2 Phase 3
PENGAJUAN PERMOHONA N KE DEPERINDAG
PEMERIKSAA N PERMINTAAN PENDAFTARA N MERK
1. PEMERIKSAAN FORMAL 2. PEMERIKSAAN SUBSTANTIF
TES PEMAHAMAN
Saudara diminta untuk menentukan, badan hukum apa yang tepat untuk mewadahi organisasi ketiga sahabat tersebut dalam rencana untuk mendirikan PASAR SWALAYAN Jika Saudara sudah menentukan bentuk badan usahanya, apa saja yang harus dipersiapkan dalam kaitannya dengan perijinan usaha Buatkan konsep kerjasama antar ketiga sahabat tersebut dalam rangka mendirikan Pasar Swalayan tersebut di atas ! sebelum ketiganya mendatangi notaries untuk dibuatkan Anggaran dasar dan rumah tangganya. Perijinan apa saja yang dibutukan oleh badan hukum yang baru didirikan tersebut, agar usahanya dikatakan legal dan berijin sebutkan jenis ijinnya dan dari dinas Presented by Ahmad mana ijin tersebut www.studikelayakan.com dikeluarkan
Subagyo
Presented by Ahmad
ASPEK KEUANGAN
Contents
1 2 PENGERTIAN KEBUTUHAN INVESTASI KEBUTUHAN MODAL KERJA PROYEKSI L/R-NERACA/ARUS KAS ANALISIS KELAYAKAN
3
4 5
PENGERTIAN
SEJAUHMANA ARTI PENTING ASPEK KEUANGAN INI ?
PADA AKHIRNYA CALON INVESTOR AKAN MELIHAT, APAKAH USAHA YANG AKAN DIJALANKAN MENGUNTUNG ATAU TIDAK ?
JENIS MODAL
MODAL
INVESTASI
DANA YANG DIKELUARKAN UNTUK PEMBELANJAAN AKTIVA TETAP
MODAL KERJA
START UP
DANA YANG DIKELUARKA N UNTUK MEMBIAYAI PENDIRIAN USAHA DANA YANG DIGUNAKAN UNTUK PEMBELANJAAN AKTIVA LANCAR
INVESTASI
misal
PEMBELIAN KENDARAAN
misal
PEMBELIAN FURNITURE (mebel, meja, kursi, dsb)
misal
PEMBELIAN TANAH DAN BANGUNAN

MODAL KERJA
misal
PEMBELIAN PERSEDIAAN
misal
PENJUALAN DENGAN SISTEM KREDIT, sehingga menjadi piutang usaha
misal
PROYEKSI KEUANGAN
KEBUTUHAN MODAL KERJA & INVESTASI
LABA RUGI ARUS KAS
NERACA
KEBUTUHAN MODAL KERJA
PASAR DAN PEMASARAN TEKNIS DAN TEKNOLOGIS MANAJEMEN & SDM LEGAL DAN PERIJINAN PERMODALAN
KOMPONEN YG DIKELUARKAN PADA ASPEK SK
ASPEK MARKETING
BIAYA PROMOSI BIAYA DISTRIBUSI BIAYA PRODUK SAMPEL BIAYA LAUNCHING
ASPEK PRODUKSI
PERCOBAAN PERALATAN MESIN
SEWA LOKASI
BIAYA
TANAH/BANGUNAN TEKNOLOGI
RISET DAN PENGEMBANGAN
ASPEK SDM
BIAYA IKLAN BIAYA ADMIN
BIAYA REKRUITMEN
BIAYA PELATIHAN KARY BARU BIAYA UP GRADING
BIAYA PELATIHAN
BIAYA GAJI DAN TUNJANGAN
BIAYA KOMPENSASI
PROSES REKRUITMEN
BIAYA KONSULTAN
ASPEK LEGAL
BIAYA YANG DIKELUARKAN PADA ASPEK LEGAL MENJADI BIAYA START UP (BIAYA PENDIRIAN). DALAM NERACA DAPAT DIMASUKKAN DALAM PERKIRAAN TERSENDIRI YAITU GOOD WILL BIAYA START UP DAPAT DIMASUKKAN DALAM BIAYA DAN DIDEPRESIASI TIAP BULAN.
CONTOH TABEL GAJI

TAKE HOME PAY JABATAN GAJI POKOK DIREKTUR UTAMA DIREKTUR MANAJER SUPERVISOR STAF 10.000.000 7.500.000 5.000.000 3.000.000 1.500.000 TUNJANGAN 15.000.000 10.000.000 5.000.000 2.000.000 35.000.000 17.500.000 10.000.000 5.000.000 1.500.000 TOTAL
CONTOH KEBUTUHAN MODAL KERJA
LANJUTAN
CONTOH MODAL INVESTASI
LANJUTAN .
CONTOH MODAL KERJA & INVESTASI
CONTOH NERACA
AKTIVA 1 Kas & Bank 2 Piutang Usaha / Dagang 3 Persediaan Barang 4 Uang Muka Perlengkapan Rupa-Rupa Aktiva Jumlah Aktiva Lancar 6 Tanah 7 Ruko (sewa) 8 Peralatan kantor Peralatan produksi 9 Kendaraan 10 Sistem Informasi 11 (Akumulasi Penyusutan) Goodwill 14 Jumlah Aktiva Tetap Bersih TOTAL AKTIVA
Rp.
PASSIVA
Rp.
50,000,000 70,000,000 25,000,000 5,000,000 150,000,000 150,000,000 55,000,000 205,000,000 355,000,000 316,435,000
25,000,000 Hutang Dagang 25,000,000 Ht.Jk.Panjang Jt Tempo 279,480,000 Hutang Bank Hutang lainnya 660,000 Jumlah Hutang lancar 330,140,000 Hutang Bank - Ht.Jk.Panjang lainnya 60,000,000 Jumlah Ht.jk.panjang 31,500,000 Total seluruh hutang 84,450,000 20,000,000 Modal awal 75,000 Laba tahun berjalan Prive Setor 145,270,000 ( Prive Ambil ) 341,295,000 Jumlah modal Akhir 671,435,000 TOTAL PASSIVA
316,435,000 671,435,000
CONTOH LABA RUGI

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
KETERANGAN Penjualan bersih Harga Pokok Penjualan Laba Kotor Biaya Adm. Penj. Umum Biaya sewa, listrik, air Biaya Ops Lainnya Laba Operasional Biaya Bunga Biaya Penyusutan Biaya Lainnya Pend. stlh biaya bunga dan Penyusutan Pajak (5%) Laba Bersih
12/31/2007 72,450,000 23,290,000 49,160,000 500,000 2,000,000 1,000,000 45,660,000 4,566,000
41,094,000 2,054,700 39,039,300
CONTOH ARUS KAS

No. KETERANGAN PROYEKSI 1 108,675,000 34,935,000 73,740,000 750,000 1,500,000 71,490,000 (9,830,110) 13,836,000 67,484,110 3,374,206 64,109,905 77,945,905
1 Penjualan Bersih 2 Harga Pokok Penjualan 3 Laba Kotor 4 Biaya Adm. Penj. Umum 5 Biaya Ops. Lainnya 6 Laba Operasional 7 Biaya Bunga 8 Biaya Penyusutan 9 Pend. sblm pajak (EBT) 10 P a j a k 11 Laba Bersih 12 Laba Bersih + Penyusutan
CONTOH ANALISA KELAYAKAN

SK Bisnis Online

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SK Bisnis Online

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

The Gateway to entire Business

Slide ini disusun sebagai pelengkap dari BUKU STUDI KELAYAKAN

Sukses Atau Gagal

Seberapa penting SK itu?

Seberapa penting SK itu?...............lanjutan

Seberapa penting SK itu? . lanjutan

CONTOH KASUS LAINNYA

CONTOH KASUS LAINNYA

Sebelum memulai bisnis baru, Or Mengembangkan bisnis yang sudah ada

So, kita butuh studi kelayakan

APA SAJA YANG PERLU DIPERSIAPKAN SEBELUM MEMBUAT STUDI KELAYAKAN ?

ASPEK HUKUM DLM BISNIS

KONTRIBUSI ILMU LAINNYA:

OPERASI/ PRODUKSI ASPEK HUKUM

MANAJEMEN SDM KEUANGAN

PENGERTIAN PENGERTIAN STUDI STUDI KELAYAKAN KELAYAKAN

Apa studi kelayakan itu ?

ARTI STUDI KELAYAKAN ? STUDI adalah Penelitian STUDI

IDE yang dimaksud adalah

LAYAK untuk dilaksanakan

Pendirian Usaha Baru

BROWSING & SEARCHING

PERLU MENGGUNAKAN STUDI KELAYAKAN ATAU TIDAK ?

ADA 3 HAL YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN SEBELUM MENYUSUN SK

UNTUK MENGANTISIPASI YANG PERTAMA

RUMUS B/C ANALYSIS

Soal kasus Lanjutan

TUJUAN STUDI KELAYAKAN

MENGHINDARI TERJADINYA RISIKO KERUGIAN ATAS SUATU INVESTASI

SEBAGAI SALAH SATU SUMBER PERTIMBANGAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN

ASPEK AMDAL ANALISIS DAMPAK LINGKUNGAN

ANALISIS DEMAND & SUPPLY ANALISIS PELUANG

PASAR & PEMASARAN

PROYEKSI PENJUALAN ANALISIS SWOT ANALISIS PESAING MARKETING MIX

DESAIN PRODUK ANALISIS PRODUK

TEKNIS & TEKNOLOGIS

PROSES PRODUKSI PENENTUAN LOKASI LAY OUT PABRIK&RUANG

JOB ANALYSIS JOB DESCRIPTION FUNGSI-FUNGSI SDM SISTEM INFORMASI

MEMILIH BADAN HUKUM

PROSEDUR PERIJINAN PENYUSUNAN AD/ART INSTANSI-INSTANSI PMT PERATURAN & UU

PERKIRAAN MODAL KERJA

KEUANGAN PERKIRAAN JUMLAH INVESTASI

ASPEK PASAR & PEMASARAN

Proyeksi Permintaan dan Penawaran

Proyeksi Penjualan Analisis Peluang

ADA 5 PERTANYAAN PENTING UNTUK MENENTUKAN APAKAH LAYAK ATAU TIDAK ?

Apakah permintaan thd produk ada tren meningkat ?

Posisi produk di tengah-2 persaingan produk sejenis?

Apakah ada peluang pasar yang masih terbuka?

PERMINTAAN & PENAWARAN

Tahun 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999

Supply 554.654 546.222 509.869 623.865 405.667 405.241 233.045

Sumber : Sekunder (Pertamina dan Sarana Karya)

TABEL: PELUANG PASAR PRODUK ASPAL DI INDONESIA

EXCESS DEMAND 436.023 484.474 552.868 647.461 891.330

ANALISIS PERSAINGAN PRODUK

MEMPERPENDEK TATA NIAGA

SENI PERANG (Sun Tzu)

ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGIS

presented by Ahmad Subagyo

presented by Ahmad Subagyo

Seleksi dan Desain

presented by Ahmad Subagyo