TOKO PERDANA ELEKTONIK SURABAYA

Kelompok 1

 Mustomi
 Fiki Hermawan
 Setyo Suparsono
 Renaldi Dwi Y
 Rendra Sasmita
 Surya Katon
 2.1 Latar Belakang
Besarnya peluang usaha di bidang elektronik menjadi salah satu
alasan mengapa toko elektronik banyak ditemukan. Usaha ini menjadi
pilihan yang menguntungkan bagi para pemiliknya, karena kebutuhan
masyarakat tentang teknologi tidak akan pernah ada habisnya. Berbicara
tentang teknologi, pasti akan terus berkembang dan semakin canggih.
Semua lapisan masyarakat membutuhkan teknologi. Mulai dari tukang
becak,karyawan hingga direktur suatu perusahaan menggunakan yang
namanya teknologi. Oleh karena itu toko elektronik perdana menyediakan
tempat di mana masyarakat akan membutuhkan alat-alat teknologi
seperti TV, AC, kipas, kulkas, dan sebagainya.
 Toko Perdana Elektronik merupakan toko elektronik yang berdiri
sejak tahun 2013 yang berlokasi di Jl. Raya Kertajaya Indah No. 32. Toko ini
merupakan cabang dari Toko Perdana Elektronik di Jl. Panglima Sudirman no.
20-22.

Terdapat berbagai kebutuhan elektronik tersedia di sini, mulai dari

kebutuhan rumah tangga sampai kebutuhan perhotelan dan restoran.
Kompor, AC, mesin cuci, TV, kulkas, mixer, blander, rice cooker, dan lain
sebagainya tersedia. Selain itu, ada juga handphone (hanya Samsung),
kamera, sound system, maupun kitchen set. Berbagai elektronik merek
ternama, seperti Sony, Thosiba, Samsung, LG, Sharp, Philips, dan lain
sebagainya ada di toko ini.
 2.2 Rumusan Masalah
 Bagaimana konsep dasar studi kelayakan bisnis Toko
Perdana Elektronik Surabaya
 Apa saja aspek-aspek manajemen studi kelayakan bisnis
Toko Perdana Elektronik Surabaya

 2.3 Batasan Masalah

 Mengetahui aspek – aspek kelayakan bisnis pada Toko
Perdana Elektronik Surabaya

 Analisa dampak lingkuhan hidup (AMDAL)

 2.4 Tujuan Penulisan
 Mengetahui konsep dasar studi kelayakan bisnis

 Mengetahui lembaga yang memerlukan suatu studi kelayakan

bisnis

 Mengetahui aspek-aspek manajemen studi kelayakan bisnis

 3.1 Aspek Hukum
Toko Perdana Elektronik merupakan salah satu dari usaha yang
dimiliki PT. Megah Pertama Indah. Dari segi kepemilikannya, Perdana
Elektronik berbentuk Perseroan Terbatas Biasa, di mana para pendiri,
pemegang saham dan pengurusnya adalah warga negara Indonesia.
Dari segi statusnya, Perdana Elektronik merupakan perseroan
tertutup di mana modal dan pemegang sahamnya tidak dilakukan
penawaran umum.
 Dalam mendapatkan legalitas usaha, Perdana Elektronik telah
memenuhi beberapa syarat dan perijinan dalam melakukan operasinya.
Perizinan yang telah dilakukan yaitu SIUP (Surat Ijin Usaha Perdagangan),
Tanda Daftar Perusahaan, Izin Mendirikan Bangunan, Surat Kemitraan
dengan perusahaan terkait, dan NPWP (Nomer Pokok Wajib Pajak).

Dari aspek syariah, Perdana Elektronik sudah memenuhi beberapa

kriteria bisnis syariah seperti usaha yang didirikan bermanfaat bagi
sekitarnya, tidak menimbulkan kemudharatan, tidak berlaku curang/dholim
baik kepada pembeli dan pegawai, dan berlaku ramah dan sopan. Namun
dalam pendanaan dan transaksinya dengan pelanggan Perdana Elektronik
masih melalui bank konvensional yang di dalamnya terdapat bunga yang
diharamkan Islam karena mengandung unsur riba. Sehingga Perdana
Elektronik belum termasuk dalam bisnis yang sesuai syariah.
 3.3 Aspek Keuangan
Dari aspek keuangan, berdirinya Toko Elektronik Perdana cukup
memberikan keuntungan yang besar. Biaya awal yang dbutuhkan
dalam pendirian usaha ini yaitu sebesar Rp. 4.566.000.000,00 yang
terdiri dari 50% modal sendiri dan 50% pinjaman. Sedangkan biaya
total yang dikeluarkan yaitu sebesar Rp 1.263.600.00,00 setiap
tahunnya. Namun besar biaya tersebut seimbang dengan penghasilan
yang didapatkan, yaitu sebesar Rp. 3.242.400.000,00 setiap
tahunnya.

Dari analisa kelayakan keuangan, dapat disimpulkan bahwa usaha

ini layak dijalankan sesuai dengan perhitungan dengan metode
Payback Period, Internal rate of Return (IRR), Net Present Value
(NPV), Average Rate of Return (ARR), dan Profitability Index (PI).
 3.2 Aspek Pasar dan Pemasaran
Dari analisis STP (Segementing, Targeting, dan Positioning),
diketahui bahwa Perdana Elektronik mengelompokkan calon
konsumennya berdasarkan geografis yaitu konsumen daerah Kertajaya
dan di luar Kertajaya, berdasarkan perilaku (kegunaan) yaitu sesuai
kebutuhan konsumen menjadi kebutuhan rumah tangga, perhotelan,
restaurant, dsb dan berdasarkan psikografis (kelas sosial) menjadi
kelas menengah dan kelas ke atas.

Kemudian target pasar yang dipilih toko ini adalah masyarakat dari
ekonomi mengengah ke atas dengan pendapatan minimal 2.700.000
dengan prosentase 65% dari masyarakat menengah ke atas daerah
Kertajaya dan 35% luar Kertajaya, baik masyarakat pebisnis maupun
non-pebisnis dengan karakteristik gaya hidup yang modern dan
konsumtif.
 3.4 Aspek Teknis/ Operasi
Hal–hal yang perlu diperhatikan dalam aspek teknis/operasi
adalah masalah penentuan lokasi, luas produksi, tata letak (layout),
penyusunan peralatan pabrik, dan proses produksinya, termasuk
pemilihan teknologi. Dengan dipilihnya lokasi Toko Perdana Elektronik
di Jl. Kertajaya adalah, di samping lokasi yang cukup startegis yakni
jalur akses kendaraan ke pusat industri Surabaya Timur. Surabaya
Timur merupakan wilayah potensial untuk menjadi pusat bisnis
Surabaya melihat adanya berbagai macam usaha yang berdiri di
daerah ini.
 Luas produksi usaha ini sudah cukup besar melihat jumlah barang
yang ada di toko yang banyak dan tanpa kehabisan stok, karena barang
di-suplly langsung dari perusahaan masing-masing. Layout dirancang
berkenaan dengan produk, proses, sumber daya manusia, dan lokasi
sehingga dapat tercapai efisiensi operasi.

Tata letak dan tata ruang yang dilakukan di Perdana Elektronik

sudah cukup baik karena toko cukup besar dan penataan barang display
yang tepat sehingga terkesan rapi dan terlihat dengan baik oleh
pengunjung. Perdana Elektronik juga menggunakan bebrapa teknologi
dalam operasionalnya seperti mesin kasir, komuter, alat pendeteksi uang
palsu, dan lain sebagainya. Terlebih toko Perdana merupakan toko
elektronik yang barangnya sendiri merupakan bentuk dari kecanggihan
teknologi.
 3.5 Aspek Manajemen dan Organisasi
Toko Perdana Elektronik memiliki total karyawan sebanyak 53
orang yang terdiri dari direktur, manajer, karyawan toko, admin,
karyawan PT, cleaning service, satpam, dan tukang parkir.

Untuk mendapatkan hasil pelayanan yang maksimal, Perdana

Elektronik melakukan pembagian jobdesk yang sesuai dengan
kualifikasi dan juga menerapkan sistem shift. Terdapat dua shift di
setiap hari kerja toko ini, yaitu shift pagi dan shift sore. Adanya
waktu istirahat baik sholat atau makan juga menjadikan karyawan
semakin bersemangat dalam bekerjanya.
 3.6 Aspek Ekonomi dan Sosial
Dalam aspek ekonomi ini memiliki keuntungan yaitu
tercipatanya lapangan kerja baru untuk warga atau masyarakat
disekitar toko perdana elektronik yang secara tidak langsung sudah
mengurangi angka pengangguran yang ada di kota Surabaya.

Dalam aspek sosial juga memberikan dampak postif yaitu

berupa kemudahan masyarakat untuk membeli peralatan elektronik
yang tentu saja dapat memudahkan dalam aktivitas sehari – hari.
 3.7 Analisa Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL)
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) adalah kajian
mengenai dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegiatan
yang direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses
pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau
kegiatan di Indonesia.
Perdana Elektronik dari analisa dampak linggkungan yang ditimbulkan sudah
baik atau tidak merusak lingkungan sekitar. Karena pengelolaan limbah,
parkir, dan suara sudah baik. Hanya saja jika pelanggan toko yang banyak
dan melebihi area parkir maka akan dapat menimbulkan kemacetan jalan
Kertajaya.

Sedangkan dari dampak sosial, adanya Perdana Elektronik di Kertajaya tidak

mengganggu kegiatan sosial masyarakat sekitar, hanya saja dapat
menjadikan masyarakat sekitar sedikit lebih konsumtif akan barang
elektronik mengingat lokasi toko berdekatan dengan perumahan warga.
 Studi kelayakan bisnis adalah penelitian dan penilaian
tentang dapat tidaknya suatu proyek dilakukan dengan berhasil
(menguntungkan). Pembuatan studi kelayakan digunakan untuk
memenuhi permintaan pihak-pihak yang berbeda. Masing-masing
pihak mempunai kepentingan serta sudut pandang yang berbeda

Aspek-aspek dalam studi kelayakan bisnis adalah bidang kajian

studi kelayakan tentang keadaan objek tertentu dari fungsi-
fungsi bisnis (pemasaran, operasi, manajemen/SDM, hukum,
lingkungan, dan keuangan). Toko Perdana elektronik sudah
memenuhi dari berbagai aspek yang telah disebutkan
 Sebagai pelaku bisnis yang baru ingin merencakan
atau memulai bisnisnya hendaknya melakukan studi kelayakan
bisnis supaya lebih mengetahui serta memahami kemana
kedepannya bisnis akan berjalan dan bagaimana bisnis akan
dapat dilakukan.

Sebagai pembaca yang bijak dengan adanya tulisan

ini semoga semkain mengerti tentang bagaimana pentingnya
studi kelayakan bisnis dan dapat mengaplikasikan keilmuan
yang diperoleh dari makalah ini sehingga dapat memulai bisnis
dengan cara yang baik dan benar.
TERIMA KASIH